11 | Üzlet

Légy bátor és kedves!

ÚJSZÁSZI Ilona BOBKÓ Anna

Szeged és London között ingázik: a Richter igazgatósági tagja, multinacionális gyógyszercégeket vezet a nemzetközi porondon, a pénz és az egészségügy metszéspontján végez szakértői munkát a Tisza-parti város Kígyó Patikája tulajdonosaként is ismert dr. Zolnay Kriszta. Az SZTE Gyógyszerésztudományi Karán végzett szakemberrel életútjáról beszélgetve azt is megkérdeztük, mi a sikerének kulcsa.

– Édesanyám, Simonffy Krisztina gyógyszerészként vörös diplomával végzett a szegedi egyetemen, ezért magasra helyezte a lécet… – kezdte történetét dr. Zolnay Kriszta, akinek az édesapja és családjának több tag ja is orvos. A Szegedi Tudományegyetem gyakorló iskolájából, gimnáziumából került az egyetem Gyógyszerésztudományi Karára, ahol azokat a szakmai tantárgyakat szerette, amelyekben meg jelent a beteg és a betegség, amire megoldást kellett találni. Az élbolyba, a svájci Hoffmann-La Roche-hoz, a világ top gyógyszergyártói egyikéhez került 1992-ben. Biotechnológiai termékspecialistaként gyógyszerklinikai vizsgálatokat koordinált. Ezt a sikert annak tulajdonítja, hogy a szegedi egyetemen az angol évfolyamra járhatott. Ez lehetővé tette a belépést a nemzetközi gyógyszeriparba. Aztán a „külker főiskolán”, 1995-ben, szakközgazdászként szerezte meg a saját „vörös diplomáját”. – Vallom: nem kell félni attól, ami ránk vár. Az életet, amíg méltósággal és szépen tudod élni, addig élvezettel éld! Adni. Ez az, ami belőlem fakad – magyarázta, hogy a multinacionális vállalattól, gyógyszermarketingvégzettséggel a zsebében, gyermekes családanyaként, 2001-ben miért vállalta, hogy rendbe hozza a 140 éves szegedi Kígyó Patika dolgait. – Az életben úgy csavarodnak a dolgok, amilyen módon nem láthatunk előre. Döntések és találkozások határozhatják meg az életutat, miközben persze működnek a szerencsefaktorok is, amelyekkel tudni kell élni. A „betegeskedő” Kígyó Patikát a Richter referencia gyógyszertáraként vette át. A rutinlátogatásra érkező cégvezetőnek, Bogsch Eriknek kifejtette: ha már egy gyógyszergyár egy ilyen státuszt ad, akkor azt miként lehetne

jobban csinálni, kölcsönös előnyökkel. Elkezdődött egy közös gondolkodás. Fölkérték a gyógyszergyár imázskampányában arra, hogy legyen „a Richter arca”, gyógyszerészként. 2014-ben az első női tag ja lett a Richter Gedeon Nyrt., Magyarország egyik legfontosabb gyógyszeripari vállalata igazgatóságának. 2015 óta pedig a Richter, a világ 79. legnagyobb gyógyszercége angol leányvállalatának a vezérigazgatója. – Egy nő akkor lehet versenyképes a férfiak világában, ha bizonyítani tudja szakmai felkészültségét, miközben nőnek – nem „csak” szépnek – kell maradnia. Ez sok esetben lemondással jár. Ez nem fájdalmas lemondást jelent, mert le tudok mondani dolgokról, például a nyaralás alatt is félrevonulok olvasni, tanulni. A hajnali órákban, amikor leg jobban fog az agy, a mai napig tanulok. „Légy bátor és kedves!” Ez a kulcsmondat, amit ismételgetek a lányaimnak is. Tehát nőként legyen benned kellő bátorság, hogy bármilyen szituációban ki merd mondani a véleményedet, de mindezt kedvesen! Ne veszítsd el a fejed, ne válj közönségessé, ne süllyedj le arra a szintre, hogy csúnya szavakat mondj érvek helyett! Egy nő kellő bájjal fejti ki az igazát, miközben az érzelmeit nem kell maga mögé rejteni – összegezte tapasztalatait a London és Szeged között ingázó vezérigazgató. Brit szemszögből nézve a Richter jelentőségét érzékelteti, hogy minden második angol nő e gyógyszergyár fogamzásgátlóját szedi. De új területen is elindultak azzal a biotechnológiai készítménnyel, amely a kemoterápiás kezelés hatására kialakult csontritkulás megfékezésére alkalmazható. Nagy utat járt be a Richter, amely mára globális cég. – Éljetek meg minden lehetőséget, igyekezzetek mindenből kivenni a lehető legtöbbet! – üzente alma matere, az SZTE mai hallgatóinak. – Meggyőződésem: vissza fog köszönni az életedben valahol, hogy te itt és itt, ekkor és ekkor, ezzel és ezzel foglalkoztál, időt szenteltél rá. Azok számára, akik a Szegedi Tudományegyetemről kerültek ki, erős közösséget lehet építeni az egyetemi alumni mozgalomhoz csatlakozva.

E rős közösséget lehet építeni az egyetemi alumni mozgalomhoz csatlakozva.

Ö tlet e l j! Vált o ztass!

amit viszont túlértékelnek, ezért, ami igazán fontos, az a megvalósítás. Egy ötlet még semmi, a megvalósítás a lényeg. Egy vállalkozás sikerességéhez fontos még az is, hogy merni kell változtatni. A világ, a vásárlói igények és a piac változik. De jöhet egy világ járvány is, amikor merni kell – akár teljesen – kidobni azt, amin éveken keresztül dolgoztunk, ha azt látjuk, hogy valami más jobb terület lehet. – Két szegedi egyetemi karon megszerzett tudást hasznosít: az SZTE Bölcsészet- és Társadalomtudományi Kar kommunikáció és média szakján 2011-ben, az SZTE Gazdaságtudományi Kar kereskedelem és marketing szakján 2012-ben diplomázott. A tanulmányok hogyan járultak hozzá a munkádban elért eredményekhez? – Az egyetemen megtanulhattam, hogy a világ hogyan működik ezeken a területeken. Persze, a részleteket akkor látja az ember, ha már dolgozik. Emlékszem, volt olyan időszak, amikor a napom felét internetes keresésekkel töltöttem, hogy megnézzem, hogyan kell ezt meg azt csinálni. Ez mára jelentősen csökkent, de azért mostanában is előfordul, hogy beírom a keresőbe: „Hogyan építsünk jó marketing stratégiát 2022ben?” Tehát a tanulás sosem ér véget, na meg a piac is rohamtempóban változik, amit nagyon fontos nyomon követni. – Mit tanácsol azoknak a hallgatóknak, akik vállalkozás indításán törik a fejüket, de nem tudják, hogyan vágjanak bele? – Az első tanácsom: egyszerűen csak vág janak bele. Sosem lesz jó alkalom, a vállalkozás indítása olyan, mint a gyerekvállalás: mindig lehet kifogást találni, hogy még miért ne csinálja az ember. Ez nem egy „rakétatudomány”, csak csinálni kell, és kész. A második tanácsom, hogy ne egyszemélyes szervezetben gondolkodjanak, hanem társalapítókkal, üzlettársakkal, mert – főleg az elején – az egymást kiegészítő készségek és tudások nagyon jól tudnak működni. A harmadik gondolatom, hogy ne csupán a saját fizikai környezetükben vagy Magyarországban gondolkodjanak! A globalizáció és a remote munka miatt rendkívül megnőtt a lehetőségek száma is. A negyedik pedig az, hogy nagyon sok esetben csak rá kell keresni az interneten, hogyan kell egy-egy adott dolgot megvalósítani. Egy ismerősöm mesélte, hogy szeretne cukrászdát nyitni, de nem tudja, hogy kell ezt csinálni. Rákerestem, és találtam egy oldalt, ami pont erről szólt: egy ember könyvet írt a cukrászdanyitásról és workshopokat tart a témáról. Rengeteg információ elérhető az interneten, hiszen az ma már egy marketingeszköz, hogy a cégek a tudásuk egy részét rendelkezésre bocsátják, mások számára is elérhetővé teszik. Ezzel a lehetőséggel pedig érdemes élni.

Egy ötlet még semmi, a megvalósítás a lényeg.

Presztízs kihívást jelentett közgazdaságtant tanulni

Szakál Tamás olajmérnökként, az ország keleti régiójában szerzett munkatapasztalattal került a MOL-cégcsoport algyői üzemébe. Szegeden alapított családot, párjával itt képzelték el a jövőjüket. Ennek részeként a 2000-es évek elején jelentkezett – és fel is vették – az SZTE közgazdász képzésére. Ez számára a tudásvágyon túl „egy korábbi, ’presztízs’ kihívás teljesítésének” számított. „Ezzel a Mol egyik leányvállalati vezetői pozícióját nyertem el – mesélte. – Rájöttem, hogy az SZTE-n tanult közgazdaságtan, pénzügyek, számvitel, illetve egyéb, vállalati irányítással kapcsolatos tantárgyak mennyire fontosak, és ezek az ismeretek mennyit segítenek, mennyire megkönnyítik a napi munkámat vállalatvezetőként.” Az SZTE Gazdaságtudományi Kar hallgatóinak, a leendő kollégáknak azt javasolja Szakál Tamás, hogy sokat tanuljanak. „Ne csak tanuljanak, hanem, amit tanulnak, értsék is meg. Ha valamit megértünk, akkor tudni is fog juk, akkor nem kell becsukni a szemünket, és magunk elé képzelni a tankönyvet. Ha valamit értünk, akkor azt bármikor, álmunkból felébresztve is el tudjuk mondani, fel tudjuk használni a mindennapjainkban. Ez nagyon fontos, mert a későbbiekben, amikor bekerülnek az iparba vagy bármilyen munkakörülmény közé, akkor fognak rájönni, hogy nem a definíciók ismerete kell, hanem a józan paraszti ész, a logikus gondolkodás, a folyamatok és összefüggések megértése.”

A definíciók helyett logikus gondolkodás, a folyamatok és összefüggések megértése.

vállalkozó

A Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Karán szerzett mesterdiplomát. Már az egyetemen megálmodta vállalkozását, amit 2019-ben hallgatótársával, Pető Dalmával meg is valósított. Ez a szegedi székhelyű Social Steps – Online Marketing Ügynökség. A folyamatos szakmai és személyes fejlődést elengedhetetlennek tartja, ugyanakkor aktívan részt vesz a jövő nemzedékének oktatásában, hiszen volt alma materében óraadó Lajos Péter.

Asztalos Kata

a Mathias Corvinus Collegium szegedi képviseletének vezetője A Szegedi Tudományegyetem Bartók Béla Művészeti Kar elődintézményében már hallgatóként elkezdte kutatásait a zenetudomány és a zenetörténet területén. Továbbképezte magát: a pármai Conservatorio Arrigo Boiton, valamint az SZTE Neveléstudományi Doktori Iskolában művészethez kötődő, de empirikus kutatással kezdett foglalkozni. Kiemelten fontos az életében a tehetséggondozás, emiatt több intézményben is oktatott. 2020-tól óraadó adjunktusként az SZTE BBMK zenepszichológia oktatója. Szívesen segít hallgatóinak szakmailag, ugyanakkor a tudományos közösségépítés is fontos szerepet játszik az életében. A Mathias Corvinus Collegium tízéves kortól az egyetemi korosztályig kínál iskolán kívüli, ingyenes képzéseket a tehetséges és szorgalmas diákok számára. Ezért vállalta az MCC szegedi vezetését Asztalos Kata.

Jójárt Ferenc

orvos, cégalapító

A szegedi Szent-Györgyi Albert Orvostudományi Egyetemen diplomázott. Általános orvosként, majd fül-orr-gégészként kezdte szakmai útját. 1997-ben feleségével, dr. Kardos Máriával, az ugyancsak a szegedi egyetemen végzett orvossal együtt indította el első vállalkozását. A Goodwill Pharma Kft., a „szegedi minimulti” gyógyszereket, étrendkiegészítőket, vitaminokat fejlesztő cég, mint kiváló márka, 2021-ben elnyerte a Business Superbrands díjat. A Goodwill cégcsoport alapító tagja a stratégiai irány meghatározásában vállal döntő szerepet. Munkája mellett folyamatosan képzi magát: gazdasági és marketing ismereteit kamatoztatja. Célja, hogy az SZTE és a Goodwill Pharma közösen hódítsa meg a gyógyszeripar területén a világpiacot.

A szegedi egyetemen gyakorlatorientált, színvonalas képzést és holisztikus szemléletet kaptam

élelmiszeripari mérnök, közgazdász, cégvezető

A Szegedi Tudományegyetem Mérnöki Kara elődjének számító Szegedi Élelmiszeripari Főiskolán diplomázott 1993-ban, majd közgazdasági szakoklevelet és MBA-fokozatot szerzett. Korábban zenésznek készült, de érdeklődése a műszaki, gazdasági irányba vitte tovább. Diákévei alatt egy évet töltött Amerikában, ahol a tanulás mellett megvizsgálta jó néhány élelmiszeripari vállalat működését. A megszerzett ismereteket a magyar élelmiszeriparban gyarapítja gyakorlati tapasztalatokkal. 14 baromfiipari év után volt a Herz Szalámigyár, majd 2011-től a Pick Szeged Zrt. vezérigazgatója, 2018tól pedig a kecskeméti Univer Product Zrt. stratégiai és üzletfejlesztési vezérigazgató-helyettese lett. „A szegedi egyetemen gyakorlatorientált, színvonalas képzést és holisztikus szemléletet kaptam, ami nagyban segített a szakmai fejlődésben és a kihívásoknak való megfelelésben”.

Privóczki Zoltán István

agrárökonómus

A Szegedi Tudományegyetem Mezőgazdasági Kar jogelőd intézményébe 1992 és 1995 között járt, agrármérnök szakon, ökonómia szakirányon diplomázott. Jelenleg az Agro-Assistance mezőgazdasági pályázatírója, szaktanácsadója, az Agrárfejlesztési és Oktatási Korlátolt Felelősségű Társaság ügyvezető igazgatója, tulajdonosa. „Szülői ágon nem találkoztam az agráriummal, engem mégis elvarázsolt a természet, a föld, a gazdasági haszonállatok közelsége. Így az agrár-középiskolai tanulmányaim befejezése után egyenes út vezetett a hódmezővásárhelyi Mezőgazdasági Karra, ahol kiváló tanáraimtól olyan útravalót kaptam, ami egészen az agrárgazdaság tudományok doktori fokozatáig repített. Az SZTE MGK kitüntető címzetes főiskolai docensi, majd címzetes főiskolai tanári címével, agrárökonómusként eme kiemelt stratégiai ágazat oktatására, kutatására és fejlesztésére tettem fel az életem” – hangsúlyozta dr. Privóczki Zoltán István.

Ördög Tibor István

vegyész

1994-ben szerzett vegyész végzettséget a Szegedi Tudományegyetemen, majd a Szegedi Bányászati Üzemben, a minőségellenőrzési laboratóriumban kezdte meg karrierjét. Szakmérnöki diplomájának megszerzése után a kutatástermelés teljes értékláncát kiszolgáló Upstream Laboratóriumoknak lett a vezetője. A Rotary Zrt. igazgatósági tagja volt, és a Drilltransz részvényesi képviselőjeként is dolgozott. Jelenleg a MOL Csoport Felügyelő Bizottság munkavállalói képviseletet ellátó tagja, Upstream R&D manager pozícióban.

Baki Gabriella

gyógyszerész, egyetemi oktató

Nagyszénásról indult, Orosházán érettségizett, a Szegedi Tudományegyetem Gyógyszerésztudományi Kar doktorandusz hallgatójaként 2010-ben került a Toledói Egyetemre. Az ottani Gyógyszerésztudományi Kar kutatólaborjaiban hasznosíthatta az SZTE Általános Orvostudományi Kar keretein belül szervezett angol orvosi.gyógyszerészi szakfordító és tolmácsképző szakon szerzett ismereteit is. Toledóban másodmagával dolgozta ki a Cosmetic Science and Formulation Design BSc képzési irányt. Az SZTE GYTK Gyógyszerész-technológiai Intézetében szerzett tapasztalataira támaszkodva 2013 óta oktatja az University of Toledo gyógyszerész és „a kozmetikai tudományok szakirány” hallgatóit. 2016-ban tankönyvet jelentetett meg az általa meghonosított szakirányhoz, a kozmetikai tudományhoz kötődő alapanyagokról és a kozmetikumok készítéséről. Segíti és ösztönzi a szegedi és toledói gyógyszerészkar közötti kapcsolatokat. Üzlet

Grünwald Imre

HR igazgató

A Szegedi Tudományegyetem Állam- és Jogtudományi Karán kezdte meg tanulmányait 1997-ben munkaügyi kapcsolatok szakon. Egy évre rá elkezdte, és párhuzamosan végezte egyetemi tanulmányait a jogász képzésen. Az Adient autóipari vállalat európai HR-igazgatója, 13 ország 9 ezer dolgozójáért felel: a munkavállaló elégedettségét, a munkavállaló és a cég közötti kommunikációt tartja szem előtt. A HR-szakmában nem csak a jogi alapismeretekkel fontos tisztában lenni, hanem erős emberismeret és problémamegoldó képesség is szükséges. Mester mentorként az SZTE Alumni Mentorprogramban 15 ciklus óta a HR-szakma mindennapjaiba, a nagyvállalatok működésébe és a szakmán belüli megannyi lehetőségbe avatja be a hallgatókat Grünwald Imre.

Új leheto”ségek kapujában

„Jövőt és távlatot tudunk mutatni a fiatalok számára” – mondta Karkas Mihály. A Givaudan Hungary Kft. gyárigazgatóját és ügyvezetőjét, az SZTE Mérnöki Kar alumnusát a „Hogyan?”-ról kérdeztük.

Lokálpatrióta a szegedi Karkas Mihály. Szerencsésnek tartja magát, mert az eddigi karrierjét meg tudta úgy szervezni, hogy véglegesen soha nem hagyta el a várost. Erre vezetőként ma már kevés példát lát. A szegedi Radnóti Miklós Gimnáziumban érettségizett 1987-ben. Egyetemi tanulmányait az SZTE Mérnöki Kar jogelődjének számító Kertészeti és Élelmiszeripari Egyetem Élelmiszeripari Főiskolai Karán kezdte. 1992-ben szerzett okleveles élelmiszeripari mérnök diplomát, amely képzési formának első évfolyamához tartozott. Ezt követően a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen közgazdasági szakokleveles mérnökként diplomázott 1996-ban. A Pick Szeged Rt.-nél rövid gyakornoki idő után vákuumcsomagoló műszakvezetőnek nevezték ki, majd 1997-től a Bestfoods Magyarország Rt.nél termelési vezetőként dolgozott. Itt a Delikát ételízesítő, a Knorr levesporok és leveskockák, valamint a Hellmann’s majonéztermékek gyártását vezette. 2001ben, az Unilever–Bestfoods fúzió után gyárigazgatóhelyettesként dolgozott a Bajai Hűtőházban, ahol az IGLO gyorsfagyasztott zöldségek gyártása zajlott. A gyár eladása után igazgatóként koordinálta az üzem integrálását a Globus Csoportba. 2004-től a Bonduelle Central Europe Kft. békéscsabai konzervgyárát vezette, ahol a borsó- és kukoricakonzervek éves gyártási mennyisége több mint duplájára nőtt ottani munkája alatt. 2010 novemberétől a svájci székhelyű multinacionális vállalat, a Givaudan Hungary Kft. makói gyárát vezeti. Itt ízesítőanyagokat állítanak elő élelmiszergyártó vásárlóik számára.

KOVÁCS-JERNEY Ádám

A sikerhez céltudato sság, kitartás szükséges.

2016-tól kapcsolódott be a Csongrád-Csanád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara munkájába. A gazdasági életben elért kimagasló eredményeiért 2020-ban a kamara a Csongrád Megye Gazdaságáért Díjat adományozta neki. Karkas Mihály büszke arra, hogy szoros együttműködést ápol a Szegedi Tudományegyetem és a Givaudan Hungary Kft. Minden évben támogatják a Pro Talentis Alapítványt, szakmai gyakorlaton fogadnak hallgatókat, a cég évek óta részt vesz a duális képzésben. Folyamatosan ad munkalehetőséget frissen végzett diplomásoknak a gyakornoki programon belül. Mi sem bizonyítja jobban a sikeres együttműködést, mint hogy az SZTE jelenlétének, illetve magas színvonalú szakmai és oktatói munkájának köszönhetően a gyárban dolgozó diplomások aránya közel húsz százalék – akik több mint kilencven százaléka az SZTE-n végzett. Karkas Mihály véleménye szerint a magyar élelmiszeripar előtt nagy lehetőségek állnak. Az agrártermékek, a nyersanyagok feldolgozása olyan hozzáadott értéket tud generálni, ami a magyar élelmiszerek hazai és export piacokon való értékesítésének a bővülésével járulhat hozzá az ország GDP-jének növeléséhez. Így egyre nagyobb igény mutatkozik a fejlődő vállalkozásoknál jól képzett, agilis diplomásokra. – Az egyetemi időszak tanulási folyamatai fontos állomások az ember személyiségfejlődésében. Ha valaki igyekszik kihozni magából a maximumot az egyetemen, akkor rendkívül jó alappal rendelkezik majd ahhoz, hogy később is meg tudjon felelni a kihívásoknak, bárhová is kerüljön a munkája kapcsán. A mai világban csak akkor lehet valaki sikeres, ha nagyon komolyan veszi, amit csinál, legyen az bármilyen jellegű munka – mondta el a Givaudan Hungary Kft. gyárigazgatója, ügyvezetője, az SZTE alumnusa, Karkas Mihály, akinek jelmondata: „A sikerhez céltudatosság, kitartás szükséges, és kell hozzá a teljesíteni vágyás igénye is!”