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Rapport annuel 2011/12


IMPRESSUM Éditeur :

swiss unihockey, Ostermundigenstrasse 69 Case postale 621, 3000 Berne 22 Tél. 031 330 24 44, Fax 031 330 24 49 info@swissunihockey.ch

Responsable de réalisation :

Sarah Brunner (Secrétariat de swiss unihockey)

Mise en page / impression :

printgraphic AG Berne

Tirage :

20 ex.

Photos :

Fabian Trees, André Burri, Hans-Ulrich Mülchi, Gregor Meier


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Contenu 5

swiss unihockey – Qui sommes-nous ?

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Le Comité central de swiss unihockey

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Le secrétariat de swiss unihockey

10 Rapport annuel Président central 12 Rapport annuel Chef Sélections 14 Rapport annuel Président de la Ligue nationale 16 Rapport annuel Président de la Ligue régionale 18 Rapport annuel Chef Sport + Technique 20 Rapport annuel Cheffe Finances 22 Rapport annuel Tribunal de l’Association 23 Rapport annuel Commission disciplinaire 24 Rapport du Championnat mondial Dames 2011 30 Rapport de l’organe de révision 31 Explications comptes annuels 2011

Résultats sportifs 33 Statistique Saison 2011 / 2012 42 Statistique Equipe nationale Messieurs 2011 / 2012 43 Statistique Equipe nationale Dames 2011 / 2012 45 Reconnaissances Saison 2011 / 2012


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swiss unihockey – Qui sommes-nous ? L’unihockey inspire, a un rayonnement positif, passionne ses supporters, ses spectateurs et les sportifs. swiss uni­ hockey s’engage activement en tant qu’association pour ces valeurs et leur développement. L’association construit sur des fondements solides pour assurer un développement sain et durable. Ce fondement, ce sont nos clubs avec leurs joueuses et leurs joueurs. Les structures de notre association sont donc ciblées sur les besoins de nos membres.

Assemblée des délégués

Conseil de l‘Association

Organes juridiques Rechtspflegeorgane – Commission disciplinaire – Tribunal de l‘Association

Commission de gestion Secrétariat swiss unihockey

Sélections

Comité central

Ligue régionale

Ligue nationale

Commission Sport

Sport

Finances

Comité Sport

Commissions – Marketing – Finances – Internet – Organe de contrôle

– Commission Formation et Espoirs – Commission technique – Commission des arbitres

Au sein de ces structures, la direction de swiss unihockey, c’est-à-dire le Comité central, développe les objectifs stratégiques de l’unihockey en Suisse de façon durable à l’interne et le positionne à l’externe dans les domaines politiques, économiques, sportifs et envers les médias. Les commissions se préoccupent des tâches tactiques pour assurer de bonnes conditions-cadres : les règlements, les directives et les bases de planification ; le secrétariat de swiss unihockey veille à l’application opérationnelle de ces objectifs. Last but not least, il faut assurer le côté juridique pour remettre en place ceux qui ne se tiennent pas aux règlements. La seule raison d’être de ces moyens est de créer les conditions-cadres nécessaires pour que l’unihockey puisse se jouer dans un environnement défini et contrôlable et puisse être vécu. En tant que président central de swiss unihockey, j’applique activement ces valeurs pour que notre sport se développe.

swiss unihockey

Edwin Wiedmer Président central


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Le Comité central de swiss unihockey Le Comité central, direction stratégique de swiss unihockey, planifie à long terme. Il est pondéré, anticipe à temps les développement futurs et fixe les glissières de sécurité pour assurer un développement sain et durable de l’unihockey.

Directeur Daniel Bollinger

Président central Edwin Wiedmer

Chef Sélections Mark Wolf

Sélections nationale et régionale

Président Ligue régionale Joe P. Stöckli

Conférence des présidents de Ligue régionale

Président Ligue nationale Andreas Iseli

Comité Ligue nationale

Chef Sport Daniel Bareiss

Comité Sport

Le comité central avec son directeur : en arrière-plan : Daniel Bollinger, Mark Wolf, Joe P. Stöckli. Au premier plan : Andreas Iseli, Edwin Wiedmer, Susanna Krenger, Daniel Bareiss.

Cheffe Finances Susanna Krenger – Finances – Organe de contrôle – Internet


Rapport annuel Secrétariat swiss unihockey

Directeur Daniel Bollinger

Sport Mathias Güngerich

Communication & RP Sarah Brunner

Administration Personnel / Finances Christa Monico ( 65 % )

Support Arbitres Daniel Bitterli

Events Michel Chaperon

Secrétariat Marcella Käsermann ( 50 % )

Compétition Corina Wehinger

Marketing / Events Melanie Schmid

Licences / transferts Admin. LR LN / Coupe Barbara Furer

Espoirs Thomas Berger ( 50 % )

Events & Support Sélections Simon Leuenberger

Comptabilité Anita Hirschi ( 40% ) Support Ryan Winkler ( 20 % )

Nom Daniel Bollinger Date de naissance 08. 10. 1973 Fonction Directeur swiss unihockey

Objectifs & défis • Réorganisation du secrétariat et changements au niveau du personnel • Remplacement de la banque de données de l’association • Introduction de la saisie des licences en ligne • Organisation du Championnat mondial Dames St-Gall • Extension des canaux médias sociaux • Nombre de licenciés en hausse

Nous nous étions fixé comme but pour 2011 d’offrir un service impeccable à nos membres pour leur épargner le plus possible les tâches administratives et qu’ils aient ainsi plus de temps pour s’adonner à leur sport favori avec plaisir. Nous avons attaché aussi grande importance l’année passée à éveiller l’intérêt pour l’unihockey auprès de ceux qui ne le connaissaient pas en mettant sur pied des events inédits, innovateurs et réussis. Malgré des modifications structurelles décisives et à caractère organisationnel, le secrétariat de swiss unihockey a pu atteindre les buts fixés et remplir ses tâches sans trop de restrictions et les travaux de routine ont pu être accomplis avec la même qualité.

sport – communication / relation publiques – administration / personnel / finances. Les chefs de ces trois domaines forment avec le directeur la direction de swiss unihockey. Cette répartition de la direction permet de prendre des décisions rapidement, d’optimaliser les remplacements et d’assurer des voies de communication plus courtes. Au total, il y a eu six postes de repourvus durant cette période de rapport annuel. Ce grand défi pour la direction a aussi demandé aux collaborateurs en fonction de fournir un effort tout particulier et d’endosser des tâches supplémentaires. Grâce à une collaboration exceptionnelle, cette période très intensive en travail a pu être maîtrisée sans dégradation majeure des performances. Malgré des projets de grande envergure tels que les championnats du monde 2011 et 2012, les effectifs en personnel ont pu être réduits de 1145 à 1125 pour cent d’emplois. Je remercie toutes mes collaboratrices et tous mes collaborateurs pour leur travail et pour leur engagement à la cause de l’unihockey et de nos membres.

Organisation / Personnel Les structures du secrétariat ont été l’objet d’amples modifications durant cette période de rapport annuel et il y a eu un changement de personnel important. Nouveau : le secrétariat de swiss unihockey est réparti en trois secteurs :


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Projets et défis majeurs en dehors des affaires courantes durant cette période de rapport – Nouvelle banque de données : l’administration de l’association avec la gestion de toutes les données de base, de l’administration des championnats et aussi de l’ensemble de l’administration et de la planification des engagements des arbitres a été remplacée par une version informatique de pointe. Ce changement a demandé un investissement financier important et une participation personnelle de tous, tout particulièrement du secrétariat et du groupe internet. – Licences online : la Saison 2011 / 12 s’est déroulée pour la première fois sans licences-papier. La nouvelle solution avec les « licences et les listes de licence online » est une grande réussite , même si des améliorations ici ou là sont toujours nécessaires. – CM Dames : l’organisation du CM Dames à St-Gall a certes occasionné une charge importante de travail supplémentaire. Merci à tous ceux qui ont participé sans réserve à la réalisation de ce projet qui nous a permis de vivre une merveilleuse semaine d’unihockey en terre saint-galloise (voir le rapport CM Dames). Dans le contexte de ce CM Dames, des projets comme « l’unihockey fait école », « la Journée des filles » et de nombreuses visites de classe au CM ont pu être réalisées grâce à la bonne volonté de tous : une sensibilisation à l’unihockey qui devrait avoir des retombées positives. – Social Media : en tant qu’association jeune et dynamique, swiss unihockey force le contact et le dialogue par le biais des nouveaux médias : Facebook, Twitter, Flickr, Youtube ou encore Issuu. Durant cette période de rapport annuel, la nouvelle stratégie Social Media a été mise en route et nous attacherons à l’avenir grande importance à ce nouvel instrument de communication. – CM Messieurs : le CM Messieurs suit de près le CM Dames. Les préparatifs du CM Messieurs à Berne et Zurich avaient déjà débuté avant le CM Dames ; ils tournent maintenant à plein régime. Une nouvelle fois, le sec-

rétariat se voit mis à contribution et doit endosser un supplément de travail important pour mettre sur pied cet event de portée internationale. Sponsoring / marketing La majorité des partenariats ont pu être reconduits. Le départ de Weiss&Appetito en tant que partenaire de swiss unihockey a pu être compensé par l’engagement accru de SuvaLiv et de Concordia. swiss unihockey s’occupe actuellement de la réorganisation du marketing et du sponsoring pour pouvoir se présenter à l’avenir pour refléter une image empreinte de professionnalisme. Jusqu’à maintenant, la commercialisation de swiss unihockey était couverte par des agences externes, swiss unihockey se distance de ce processus et n’y fera appel que ponctuellement à l’avenir. Membres Durant cette période de rapport annuel, le nombre de licenciés est passé de 29 095 à 29 751. Ces licences se répartissent sur 435 clubs ( précédemment 437 clubs ). Au cours de 7500 matches et sous la direction de plus de 1500 arbitres, les champions, les vainqueurs de groupe et les vainqueurs de coupe sortent du lot. Nous sommes tous supporters de l’unihockey en Suisse. J’en remercie d’autant plus les volontaires qui œuvrent à titre honorifique et les personnes qui s’engagent sans compter pour la cause de l’unihockey – sans eux, sans elles, l’unihockey n’aurait jamais atteint son niveau actuel.

Daniel Bollinger Directeur swiss unihockey


Avant-propos du Président central

Nom Wiedmer Edwin Date de naissance 03. 08. 1950 Fonction Président du Comité central ( depuis 2008 ) Autres mandats Central Board der International Floorball Federation ( IFF ) Profession Informaticien spécialisé en économie ( Bedag ) Informatik AG, chef du centre d’exploitation de base, membre de la direction Actif dans l’unihockey depuis 2007 en tant que président de l’association des sponsors Gönner Plus’ du SV WilerErsigen

Objectifs & défis 2011 / 12 • Diriger le Comité central en l’orientant vers les buts définis • Représenter l’association à l’interne et à l’externe • Collaborer avec les autorités et les associations • Représenter swiss unihockey au sein de l’association IFF • Fixer efficacement et durablement l’unihockey en Suisse • Soutenir la formation unihockey au niveau élite et sport de masse • Créer des structures et définir des compétences claires et efficaces • Assurer l’indépendance financière

L’histoire des montagnes Il était une fois un petit pays, derrière les sept montagnes... Rassurez-vous, mon intention n’est pas de vous raconter l’histoire de Blanche-Neige et des sept nains des Frères Grimm. Ce ne serait ni le bon moment, ni le bon endroit. Mais « dans les montagnes », c’est un détail qui a une connotation avec la Suisse. Selon des publications solidement documentées, les Alpes recouvrent 48 % de la surface de la Suisse et les Préalpes 12 %, deux tiers de la surface de la Suisse sont donc « montagneux ». Des montagnes qui touchent presque le ciel : la Pointe Dufour ( 4 634 m ) est le plus haut sommet de Suisse. Des montagnes d’actes – et autres Mais il y a encore bien d’autres montagnes en Suisse. Celles-ci ne figurent toutefois pas dans les atlas. Voir par exemple la montagne de dettes, sujet très actuel. Là, nous pouvons nous vanter d’avoir mieux agi que d’autres pays sur le plan économique. Ou bien la chance était-elle de

notre côté ou était-ce plutôt les « arrangements » de convenance ? Ou encore la montagne de papier, resp. la montagne de dossiers en souffrance sur notre bureau ? Sans compter celle de swiss unihockey ! Pas question de nous échapper, tous ces dossiers font partie de notre quotidien auxquels s’ajoutent les courriels et la correspondance à l’échelon social. Il y a encore une autre montagne, celle de Mark Zuckerberg, le fondateur de facebook. Lui aussi nous livre des montagnes d’informations – importantes ou non. Mais ce n’est pas à ces montagnes-là que je pense mais bel et bien aux vraies montagnes, celles que nous parcourons et surmontons avec des chaussures de montagne ; celles qui sont liées à swiss unihockey. 2011 – l’année des défis Depuis la dernière assemblée des délégués, l’équipe de swiss unihockey s’est pratiquement reconstituée et tous ses membres se sont mis en marche pour escalader de nouveaux sommets, de nouvelles montagnes et affronter


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ainsi les défis de notre époque. Les défis ne nous manquent pas et la direction de l’association de swiss unihockey a pour objectif d’être plus attentive aux aspects sportifs, de remanier les stratégies définies et – dans le cadre des possibilités financières – de continuer le développement de l’association durant cette prochaine décade. Last but not least, nous organisons de façon optimale le prochain championnat mondial à Berne et à Zurich en mettant à profit tous les moyens dont nous disposons à cet effet. Ces défis sont pour moi plus des escalades de l’extrême que des grimpettes. Et c’est là que expéditions en montagne et swiss unihockey convergent : divers facteurs comme une équipe bien assortie, une formation personnelle adéquate, une bonne forme physique tout comme le matériel approprié et un équipement fiable entrent en ligne de compte lors de la préparation d’une escalade en équipe. Ne pas oublier non plus la préparation générale à une telle entreprise : planifier son itinéraire, bien estimer le temps nécessaire pour couvrir le trajet, évaluer les influences extérieures, parler des risques éventuels et évaluer aussi des alternatives. Avant d’entreprendre une telle escalade, les conditions-cadres doivent être créées et remplies pour avoir une chance atteindre le sommet. Changement de cap du comité de direction Pour répondre à ces attentes, nous, le Comité central et le Secrétariat de swiss unihockey, nous avons changé de cap et revu diverses positions, c’est-à-dire que la phase de formation de notre équipe est presque terminée. Dans la prochaine phase, il s’agit – dans le cadre d’une planification affinée avec les membres de swiss unihockey – de définir les autres étapes pour prendre la bonne route ( stratégie ), de fixer les conditions-cadres d’organisation ( instruments, compétences, collaboration, formation, etc. ) ainsi que les possibilités envisageables financièrement ( finances, sponsoring ). Nous ne nous reposerons pas En tant qu’association, nous jouissons dans le monde sportif et auprès des autorités d’une excellente réputation. Nous sommes reconnus comme dynamiques, innovateurs, bien organisés et exemplaires. C’est tout du moins l’impression qui m’a été donnée de l’extérieur. J’en ai été fier et satisfait. Toutefois cette estimation aussi belle et flatteuse soit-elle, présente aussi quelques dangers.

Trop de louanges et de flatteries animent à se reposer sur ses lauriers, s’installer confortablement dans son fauteuil, et se contenter d’administrer au lieu de foncer. Certains chefs de file chez swiss unihockey sont d’avis que nous avons déjà atteint ce stade et nous nous complaisons dans la passivité et manquons d’initiative. Je ne suis pas d’accord ! Nous n’avons pas cessé de nous développer jusqu’à aujourd’hui, nous avons adapté et optimalisé les processus et les mécanismes, rationalisé l’organisation et investi là où il le fallait. On pourrait faire encore mieux, cela va de soi, mais dans le cadre des fonctions exercées à titre honorifique, le travail a été exemplaire, beaucoup de temps a été investi dans le processus de développement, certains défis ont été acceptés et certains problèmes résolus. Je remercie tous ceux qui se sont investis pour la cause de l’unihockey et les prie de continuer. Je suis tout à fait d’accord que nous ne sommes pas à la fin de notre développement et que nous n’avons pas épuisé toutes nos possibilités. La force de l’unihockey vient de la base et la tâche de direction de l’association est de créer des conditions-cadres pour un développement sain et réussi. Ni plus, ni moins. Il faut éviter toute fébrilité opérationnelle ou stratégique et ne pas prendre des décisions irréfléchies sur un coup de tête. Nous sommes tous sur le même chemin et nous grimperons jusqu’au sommet. La foi déplace des montagnes.

Edwin Wiedmer, Président central swiss unihockey


Rapport annuel Chef Sélections

Nom Wolf Mark Date de naissance 03. 02. 1974 Fonction Chef Sélections, vice-président du Comité central Autres mandats Chargé de cours HEFSM / chef Jeunesse + Sport Actif dans l’unihockey depuis 1993 ( entre autres entraîneur Sélections, Chef CF, membre du CC ) , comme joueur depuis 1986

Objectifs & défis Sélections 2011 / 12 • Responsabilité stratégique du domaine Sélections • Diriger les équipes Sélections nationales et régionales • Développement d’une philosophie uniforme Sélections • Édifier une structure de prestations ( Performance Lifestyle ) • Responsable des entraîneurs de l’équipe Sélections ( Nati A – M17 ) • Représentant de swiss unihockey en tant que responsable du sport d’élite envers Swiss Olympic et OFSPO • Membre du Groupe de compétence technique et tactique et CO EFT de l’IFF Objectifs réalisés • État actuel du projet CM 2012 Messieurs comme il avait été planifié • Nouvelle direction de l’équipe Dames Nati A • Médaille M19 Messieurs au CM 2011 en Allemagne • Nouveau mode de jeu des Sélections régionales M17 ( Concordia League ) • Intégration des M15 dans les structures de l’association • Stratégie Sélections 2012-16 Objectifs pas ( encore ) réalisés • Objectifs résultats sportifs CM Dames 2011 • Intégration d’une M17 Nationale dans les structures d’encouragement • Sous-catégorie M17 Dames


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Alors que le développement des performances individuelles et le recrutement des Sélections Espoirs sont au centre des préoccupations dans le sport d’élite, l’attention se focalise surtout sur les résultats des deux équipes nationales A aux championnats mondiaux. La formation des joueurs Sélections Espoirs est centrée sur la transmission de la Performance Lifestyle. Notre objectif est d’augmenter la culture de prestations et d’arriver ainsi à faire passer un concept professionnel pour les prestations en unihockey. L’année dernière, nous avons de nouveau progressé et avons pu améliorer le professionnalisme dans le ressort des équipes Sélections. Prestations non remplies par l’équipe nationale Dames À l’encontre des M19 Messieurs qui ont remporté la médaille de bronze au CM en Allemagne, l’équipe nationale Dames n’a pas répondu aux attentes élevées au CM Dames 2011 à St-Gall. Les raisons de cet échec sont

maintenant analysées en vue du CM Messieurs de décembre 2012. Une planification structurée pour réussir Le ressort Sélections a soumis aux institutions de promotion du sport, Swiss Olympic et la Confédération un vaste concept stratégique qui s’étend jusqu’à 2016. Cette planification à moyen terme doit garantir une promotion durable et orientée vers les objectifs pour les équipes Sélections. Les objectifs principaux sont une édification systématique des performances et par catégorie d’âges, l’encouragement individuel ainsi que la fonction-clé des responsables d’équipe ( entraîneurs, assistants, spécialistes... )

Mark Wolf Chef Sélections


Rapport annuel Président Ligue nationale

Nom Andreas Iseli Date de naisssance 08. 09. 1963 Fonction Président Ligue nationale, Membre du Comité central Profession Commercial technique / Area Sales Manager Activités unihockey Actif dans l’unihockey depuis 1992 ( 8 ans joueur / entraîneur; 6 ans Président SV Wiler-Ersigen; depuis 2009 Président de la Ligue nationale )

Objectifs de la Ligue nationale améliorer... faire connaître... mieux organiser... le sport en Ligue nationale

Notre but pour cette année de rapport était de consolider les nouveautés introduites il y a deux ans ( 8e de palyoff SML Messieurs, Swiss Mobiliar Games ) ; de lancer les « Swiss Unihockey Masters », nouvel événement d’avant-saison et de mettre sur pied une analyse très complète de l’unihockey Dames. Le Comité de Ligue nationale ( CLN ) nouvellement constitué a réussi à réaliser tous ces objectifs durant cette législature 2011 / 12 raccourcie ( une année ). Du précédent Comité de Ligue nationale ( CLN ), il n’est resté que Martin Messerli et moi-même pour assumer ces tâches au CLN. Parallèlement, il y a eu diverses fluctua-

tions au secrétariat de swiss unihockey. Nous étions donc confrontés au défi de constituer une nouvelle équipe CLN. Heureusement, Daniel Brunner et Oliver Bachofen, deux spécialistes de l’unihockey, nous ont rejoints. Ils se sont engagés à fond dans le domaine de la Ligue nationale et représentent ses intérêts dans le nouveau « Comité Sport ». Le lancement du groupe de travail « Développement de l’unihockey Dames » a été réalisé sous la direction d’Oli Bachofen. Je m’occupe avec Martin Messerli du domaine Marketing / Events. Les postes vacants au secrétariat de swiss unihockey ont heureusement pu être repourvus avec des personnes qualifiées.


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Masters et Swiss Mobiliar Games – de grands événements La première compétition des Swiss Unihockey Masters a été dans son ensemble un grand succès si l’on considère que ce fut une première. La Mobilière, notre partenaire principal, n’a pas ménagé ses efforts en instaurant la nouvelle forme des Swiss Mobiliar Games avec handball / volleyball / unihockey. Tous ceux qui étaient à la salle omnisport Wankdorf ont vécu là de grands moments sportifs. Le devoir des clubs Malgré de grands efforts, nous n’avons pas ( encore ) réussi à fidéliser un public pour notre sport. Pour se développer, il ne suffit pas d’avoir une association bien organisée ou créer des événements. Il faut aussi que les clubs travaillent activement avec des concepts solides. La continuité dans la direction du club, des investissements dans une organisation professionnelle et de grands efforts dans l’encouragement des Juniors sont incontournables

pour réussir. Il y a sûrement assez de potentiel dans la Ligue nationale. Profitons du grand événement qui nous attend avec le Championnat mondial Messieurs ; aideznous à attirer de nouveaux membres, sponsors et spectateurs dans les salles omnisports de Berne et Zurich en fin d’année et à les gagner à la cause de vos clubs. Merci pour votre collaboration. En cas de réélection, je me réjouis d’assumer une nouvelle période dans le CLN.

Andreas Iseli Président Ligue nationale


Rapport annuel Président Ligue régionale 2011 / 12

Nom Joe P. Stöckli Date de naissance 24. 11. 1951 Fonction Président Ligue régionale Autres mandats Commission marketing swiss unihockey, Promotion de l’unihockey dans ses domaines moins compétitifs, Comité KZUV, Président UHC Elch Wangen-Brüttisellen Profession Représentant de commerce dipl. féd. Actif dans l’unihockey depuis 2005

Objectifs et défis de la Ligue régionale • Promouvoir l’unihockey Dames • Renforcer la position de l’unihockey dans le sport • Réforme de ligue dans la Ligue régionale • Contrôle de la régionalisation de certaines tâches • Répartition des groupes • Attribution des tournois • Répartition des arbitres • Promouvoir l’attractivité du Petit terrain • Street Unihockey • Catégories seniors et fun • Promouvoir l’unihockey dans les écoles

Objectifs réalisés: • Élaboration de matrices de compétences • Play Off 1LPT M / D • Têtes de série Coupe • Matches individuels D1LGT • Présidences dans toutes les Régions

Objectifs pas (encore) réalisés • Dames M18 • Équipe partenaire • Communatés sportives • Dédommagements pour la formation • Formation d’entraîneur ( diplôme ) • Soutien de la formation de structures de club ( lignes directrices )


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« Les objectifs réalisés – les objectifs non réalisés ? », voilà la question majeure. C’est en quelque sorte le baromètre d’une institution, d’un comité ou d’une personne. Les petits objectifs se réalisent plus aisément que les grands objectifs qui demandent plus de temps. Nous parlons facilement des petits projets réalisés, mais nous ne parlons que rarement des projets en cours de réalisation. Toute nouveauté, toute adaptation, tout changement doit servir à la cause de l’unihockey. Les structures des clubs doivent être promues dans les mêmes proportions que le domaine sportif.

temps. Vu sous cet angle, je considère décevant que le projet unihockey Dames « n’ait pas plus avancé ».

Un regard sur les objectifs placés en haute de la liste montre que les sept présidences-régions de la Ligue régionale sont très bien pourvues. Les stratégies exigent une grande communication vers l’extérieur, il faut donc travailler étroitement avec les clubs. Cette exigence demande une grande harmonie au sein de la Conférence des présidents de Ligue régionale ( CPLR ) pour pouvoir réaliser des projets ambitieux et orientés vers l’avenir.

Je remercie tout particulièrement la CPLR, les collaboratrices et collaborateurs du secrétariat de swiss unihockey pour l’énorme travail accompli la saison dernière. Merci.

Le sport de masse, base du sport d’élite La Ligue régionale représente le sport de masse et veut promouvoir l’unihockey pour que le sport d’élite en profite. Personne ne veut demeurer en reste sur le plan international. Tous les objectifs demandent un grand angle de visualisation de la part des clubs. Il n’y a rien de pire que d’agir ponctuellement. Jusqu’à ce que les restructurations aient un effet visible et sensible, il faut compter un certain

Les formateurs font pencher la balance Pour garantir le bon développement d’un sport, il faut des formateurs qui ont du punch. Ceci met donc toujours plus la formation des entraîneurs des Juniors / Juniores au centre des intérêts. L’an dernier comme par le passé, la Conférence des présidents de la Ligue régionale s’est aussi préoccupée des requêtes de la base et les a introduites dans ses projets.

Président Ligue régionale Joe P. Stöckli


Rapport annuel Chef Sport+Technique 2011 / 12

Nom Bareiss Daniel Date de naissance 19. 06. 1963 Fonction Chef Sport+Technique, président du Comité Sport, membre du Comité central Autres mandats Comité GC Unihockey, responsable du Club of Honor Profession CEO / Co-Founder, Braingroup AG Actif dans l’unihockey depuis 1983

Objectifs & défis Sport + Technique 2011 / 12 • Stratégie Formation et Espoirs 2012–2017 • Nouveau concept Formation et Espoirs • Professionnalisation et augmentation des ressources dans le domaine Sport pour le secrétariat swiss unihockey • Intégration renforcée de la base dans la prise de décisions Réalisés : • Création du nouveau Comité Sport avec compétences à la clé • Groupe de travail unihockey Dames • Création d’une base pour trouver des solutions pour la catégorie Juniors D • Adaptation structurelle du domaine Sport au secrétariat de swiss unihockey

Restent à réaliser : • Une communication suffisante avec la base • Reconstitution de la Commission formation ( CF )

Le ressort Sport de swiss unihockey est en pleine réorganisation – les nouvelles structures sont à la base d’un changement positif pour swiss unihockey. On peut vraiment parler de réformes. Le nouveau ressort « Comité Sports » est déjà opérationnel et dispose de compétences importantes et centrales. Le secrétariat de swiss unihockey a été restructuré. Les exigences à remplir par le nouveau chef Sport publiées dans l’annonce étaient élevées. Ce profil a été trouvé.

Comité Sport Le Comité Sport ( CS ) jouera un rôle central à l’avenir chez swiss unihockey. Les deux commissions ( LN et LR ), toutes les commissions ( CT, CA, CF ) y sont représentées ; le chef Sport et le chef Sport+Technique sont également dans ce comité qui discute de toutes les questions en rapport avec le sport, les analyse et prend des décisions, toujours en intégrant tous les Stakeholders concernés ( y incluse la base ). La décision concernant les Juniores M18 ou la création d’un niveau M16 en sont deux exemples récents.


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Dames Il n’a pas fallu attendre le CM 2011 à St-Gall pour savoir qu’il manquait d’unihockeyeuses motivées. Nous devons tout faire pour élargir cette base trop étroite. Nous devons trouver des incitations pour qu’il y ait plus de filles à vouloir jouer à l’unihockey et adapter les structures pour garantir une formation optimale des athlètes ( également chez les Messieurs ). Le groupe de travail Dames veut relever ce défi et arrivera à des résultats cette année. Juniors D Une catégorie d’âge – trois formes de jeu. swiss unihockey se concerte actuellement avec divers intéressés et analysent la situation avec eux. Il faut absolument trouver une solution, resp. une forme de jeu uniforme avant la saison 2013 / 14. Nouvelles structures du ressort Sport au secrétariat swiss unihockey Mathias Güngerich est le nouveau responsable du ressort « Sport ». Il est aussi membre de la direction. On a reconnu que les ressources actuelles dans le secteur Espoirs et Formation ne suffisaient pour réaliser les objectifs fixés. Il est prévu de les augmenter cette année. Communication insuffisante vers la base Les clubs doivent être mieux informés et plus rapidement en cas de problèmes, de projets et de prises de décision. Ils ne le sont pas assez aujourd’hui, la situation doit donc être améliorée rapidement. Commission Formation Le rôle central de la Commission Formation dans le développement sportif de swiss unihockey doit être renforcé et être considéré proactif. Des modifications structurelles et en gestion du personnel sont nécessaires et seront appliquées dès l’été 2012. swiss unihockey est en expansion au niveau structurel sportif. Une expansion qui nous fera bouger et nous

animera à progresser. Une expansion qui nous permet d’offrir plus que de belles paroles dans un monde qui se veut compétitif en ce qui concerne le nombre de licenciés, les succès internationaux, le nombre de spectateurs, etc.

Daniel Bareiss, chef Sport+Technique


Rapport annuel 2011 / 12 de la cheffe des finances

Nom Krenger Susanna Date de naissance 29. 07. 1964 Fonction Cheffe des finances Autres mandats Commission des finances, Commission de contrôle Carrière prof. Collaboratrice au Secrétariat de la direction de la police et des affaires militaires du canton de Berne ( POM ) Active dans l’unihockey depuis 1999

Objectifs & défis finances 2011 / 12 • Assurer la transparence association/finances • Respecter le budget 2011 et présenter les comptes annuels • Établir et se tenir au budget 2012 • Trouver des possibilités d’économiser • Adaptations TTA Objectifs remplis • Assurer la transparence • Respecter le budget et présenter les comptes Pas ou pas encore remplis • Respecter le budget 2012 • Trouver des possibilités d’économiser • Adaptations TTA ( seront préparées en novembre pour le Conseil de l’association )

Une année instructive et riche en événements avec une clôture des comptes meilleure que budgétée, un budget optimiste pour 2012 et le fait que l’association doit économiser. J’ai repris le département des finances de Walter Hostettler en juin 2011 et je n’avais donc pas beaucoup de temps pour me mettre au courant et avoir une vue d’ensemble pour préparer le budget 2012 qu’il fallait présenter rapidement au Conseil de l’association. J’ai vite constaté que je prenais mes fonctions au sein de l’association dans une période assez mouvementée et que de grands dé-

fis m’attendaient. On était en pleine préparation du CM Dames à St-Gall et comme la société de marketing venait juste de claquer la porte, il fallait compter avec des pertes financières. À ceci s’ajoutait la problématique du changement de banque de données, un investissement onéreux. Et pour couronner le tout, le secrétariat de swiss unihockey a connu une rotation de personnel importante à mon arrivée. Malgré tout, l’année associative 2011 s’est close avec un déficit de Fr. 117 169.06, soit Fr. 10 000.00 mieux qu’il n’avait été budgété. Une autre bonne nouvelle : le déficit du CM Dames de Fr. 143 314.00, soit 9,5% audessus du budget a été moindre que ce que l’on avait


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craint lors du départ de la société de marketing. Le capital propre de l’association a quelque peu rétréci puisqu’il passe de Fr. 522 872.05 à Fr. 405 702.99. Faire des économies – tout le monde est sous pression Le résultat de l’exercice est certes un peu meilleur qu’il n’avait été budgété, mais il ne faut pas oublier que les charges ont été nettement supérieures à ce qui avait été budgété. Il faut retourner la vapeur et un des objectifs pour ces prochains temps est de trouver des moyens d’économiser dans tous les domaines et d’appliquer ces mesures. Chercher et trouver des possibilités d’économiser est une chose, l’application de telles mesures en est une autre. Tout le monde voit bien qu’il faut économiser, mais bien sûr « pas dans son ressort ». Au contraire, la liste des desiderata – que ce soit du côté des clubs, des joueurs ou des fonctionnaires – est longue et ressemble fort à la liste que l’on envoie au père Noël. Le CM 2012 – un défi financier L’année associative 2012 est marquée par un morceau de taille, difficile à estimer financièrement. À ceci s’ajoutent

les frais dans le secteur informatique, l’euro Floorball Tour des Messieurs au printemps et des Dames en automne. Le budget adopté par le Conseil d’administration en novembre 2011 présente un déficit de Fr. 81 206.00. La rédaction de ce rapport annuel est pour moi l’occasion de remercier les présidents de commissions et les fonctionnaires qui m’ont aidée à m’investir rapidement dans mes nouvelles fonctions. Mes remerciements vont aussi aux collaborateurs du secrétariat de swiss unihockey et tout particulièrement à Christa Monico pour sa patience et son soutien.

Susanna Krenger Cheffe des finances


Rapport annuel du Tribunal de l’Association Dans nos activités juridiques en tant que tribunal de l’association, nous ne sommes pas obligés d’atteindre une certaine croissance ou d’aug­ menter nos prestations. Le travail du Tribunal de l’Association est généré de l’extérieur et l’afflux de tâches n’est pas prévisible. Pourtant, nous poursuivons les buts suivants : – haute mesure de recherche de la vérité dans les cas en suspens – appréciation la plus juste possible dans des cas parfois très complexes Nombre de recours en régression Les cas de recours quoique stagnants ont donné moins de travail en ce sens que le Tribunal a dû se réunir moins souvent. Le Tribunal de l’Association n’a pas cherché à savoir pourquoi. Cette situation est certes fort satisfaisante, mais nous espérons que cela ne signifie pas une capitulation des clubs devant l’appareil des organes administratifs de l’association. La diminution des recours est plutôt fortuite. Le Tribunal est par contre plus souvent contacté en amont d’une procédure de recours ( pour évaluer les chances ) ou pour une demande de renseignement. Cela a aussi beaucoup aidé dans le perfectionnement des règles associatives ( règlements et statuts ). Un regard en arrière sur les activités de l’an passé fournit les chiffres suivants : Statistique

2011

Nombre de recours reçus

3 cas

• Renvoi à l’instance antérieure pour révision de l’appréciation

pas de cas

• Non entrée en matière

1 cas

• retrait avant l’audience principale

pas de cas

Cas jugés par le TA

3 cas

• Recours rejetés

pas de cas

• Recours rejetés partiellement

pas de cas

• Recours acceptés

2 cas

• en suspends (au moment de la rédaction du rapport)

pas de cas

Merci Au nom du Tribunal de l’association, je remercie tous les clubs, et en particulier les joueuses et les joueurs pour leur fairplay. Tous les fonctionnaires, y incluse la CD, pour leur collaboration très efficace. Merci à mes collègues juges pour leur précieuse coopération. swiss unihockey

Rudolf Buri Président du Tribunal de l’Association


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Rapport annuel Commission disciplinaire Durant l’année passée, soit jusqu’au 31. 03. 2012, 950 plaintes ont été déposées auprès de la Commission disciplinaire. Ceci correspond à une diminution de 30 % par rapport à l’année précédente. Dans la plupart des cas, il a suffi d’étudier le dossier pour traiter l’affaire. En majeure partie, il s’agit d’infractions contre le Règlement des matches et contre le Règlement des arbitres. A l’encontre des autres années, les plaintes et les décisions ont été traitées avec un retard important. Ces retards s’expliquent par l’introduction du nouveau logiciel de la banque de données de swiss unihockey : d’une part, la Commission disciplinaire a passé beaucoup de temps à adapter le logiciel d’évaluation en raison du changement des numéros des clubs, d’autre part, dans certains domaines, le secrétariat de swiss unihockey ne pouvait pas extraire du système les données dont avait besoin la Commission disciplinaire. Un autre changement important par rapport aux précédentes périodes de championnat est qu’il y a eu peu d’infractions au Règlement des licences ( joueurs ). L’introduction du contrôle des joueurs avec la « liste des licences » marque un recul significatif des infractions dans le domaine des licences ( 31, année précédente env. 800 ). Augmentation des pénalités de match III Nous constatons une nette augmentation des pénalités de match III prononcées, resp. traitées durant cette année de rapport, soit plus de 30 %. C’est dans la catégorie Juniors que l’on constate une forte augmentation. Il convient de mentionner que le seuil d’agression ( coups de poing, coups de canne dans les parties sensibles, etc. ) se rencontre dès la base. Tout aussi alarmant est que les joueurs pénalisés considèrent leur infraction comme sanctionnée trop durement puisque leur adversaire n’a pas été blessé. Cette attitude montre clairement que la brutalité a fait son arrivée dans l’unihockey. Nous sommes aussi soucieux par le manque de respect envers les arbitres. Les coaches auraient dû intervenir dans ce domaine. Malheureusement, ce ne fut que rarement le cas durant cette année de rapport annuel. Au contraire, certains coaches se sont permis de donner une leçon aux arbitres, de les traiter d’imbéciles ou même de les frapper après le match.

Dans une telle situation, il n’est donc pas étonnant que les clubs aient du mal à remplir leur contingent en arbitres et même dans certains cas, ils n’ont pas pu en trouver l’an dernier : plus de 202 clubs ( 2010 : 187 ) n’ont pu remplir leur contingent en arbitres. Tâches administratives stables Les tâches administratives par club sont restées stables par rapport à la période précédente : un tiers des clubs n’a été cause de tâches supplémentaires. Les équipes de la ligue nationale ont généré moins de 2 % des tâches. Par contre, d’autres équipes et clubs ont causé un surplus de travail important à intervalles réguliers. Dans 20 cas, la Commission disciplinaire a dû reprendre le dossier après intervention des clubs, resp. revoir sa décision parce qu’elle avait reçu des données incomplètes ou erronées. Il n’est pas tenu compte des travaux et des cas traités directement par le secrétariat de swiss unihockey ( Pénalités de match II, délais non respectés, etc. ). Durant la prochaine période de rapport annuel, nous nous efforcerons d’annoncer rapidement aux clubs toute situation dérangeante. Les clubs doivent pouvoir prendre des mesures rapidement pour éviter une répétition d’infraction. La Commission disciplinaire remercie les clubs, le secrétariat de swiss unihockey et les fonctionnaires pour leur coopération. swiss unihockey

Beat Haberthür Commission disciplinaire


Rapport Championnat mondial Dames 2011 Le Championnat mondial Dames Unihockey 2011 s’est déroulé à St-Gall avec pour slogan « get inspired » ; un événement de haut niveau sportif et avec une grande opération médiatique. swiss unihockey a voulu organiser un championnat mondial de haute qualité avec des conditions-cadres optimales pour ces sportives de haut niveau. Le Championnat mondial Dames Unihockey 2011 se voulait aussi d’offrir aux spectateurs un événement unihockey exceptionnel et inoubliable qui devait les enthousiasmer et éveiller l’intérêt des jeunes sportives à l’unihockey. L’essentiel en bref : • De l’unihockey Dames de haute qualité et attrayant • Un écho positif des sportives et de l’IFF • Un retentissement médiatique réjouissant • Des partenaires satisfaits • Des matches avec l’équipe suisse presque à guichet fermé ( 80 % ) • Tous les billets ont été vendus aux demi-finales et finale • Le budget a été dépassé Les finances : un défi Dès le début, les organisateurs ont dû faire face à un grand défi : le budget. Un déroulement du championnat avec bénéfice ou tout au moins sans majoration de coûts était exclu à cause des coûts fixes élevés ; il en avait été tenu compte dans le budget. Cette situation n’a fait qu’empirer quand les rapports avec l’agence de marketing ont été rompus au printemps 2011. Malgré les grands efforts de tous les participants, le trou financier n’a pu être comblé. Grâce à une réduction des dépenses et à un supplément de recettes de la vente des billets ( plus de

10 % ) ainsi qu’à l’engagement efficace de la Ville de StGall dans l’organisation, ce trou a pu être réduit. Un CM réussi Même si la Suisse n’a pas pu atteindre son objectif sportif, le Championnat mondial a eu des retombées positives sur l’unihockey et en particulier sur l’unihockey Dames en Suisse. Cet écho se reflète dans les médias qui ont été très satisfaits ; il convient de signaler les deux retransmissions en direct des matches des Suissesses à la Télévision. L’IFF a complimenté les organisateurs du championnat mondial Dames de St-Gall, le qualifiant du plus beau championnat jusqu’à ce jour. Le produit Championnat d’unihockey Dames reconnu comme géré très professionnellement a été très bien perçu ; les médias se sont investis pour l’unihockey et en ont beaucoup parlé de l’unihockey. L’expérience acquise à ce Championnat mondial Dames nous sera utile pour le championnat mondial Messieurs qui aura lieu du 2 au 9 décembre 2012 à Berne et à Zurich. Thomas Berger

Directeur Championnat mondial Dames d’unihockey 2011


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Compte des résultats 2011 Désignation

swiss unihockey Compte 2010 CHF

Compte 2011 CHF

Budget 2011 CHF

Différence CHF

RECETTES Cotisations membres Diminution du rendement Contributions du domaine public Contributions du domaine privé Recettes publicitaires Recettes des manifestations Recettes Formation continue et de base Diverses recettes de l'entreprise

4'110'063.00 -1'954.00 233'355.60 550'035.41 1'794.97 465'349.51 185'792.00 511'517.88

4'193'806.80 -2'885.28 291'626.00 815'570.44 1'444.44 991'257.11 161'078.00 430'191.73

4'041'500.00 -15'000.00 240'000.00 695'000.00 3'000.00 430'000.00 175'000.00 447'000.00

152'306.80 12'114.72 51'626.00 120'570.44 -1'555.56 561'257.11 -13'922.00 -16'808.27

RECETTES

6'055'954.37

6'882'089.24

6'016'500.00

865'589.24

-575.10 1'705.06 1'129.96

-571.05 2'813.86 2'242.81

-500.00 5'500.00 5'000.00

-71.05 -2'686.14 -2'757.19

AUTRES RESULTATS Produit Fonds extérieurs Charges Fonds extérieurs Total Autres Résultats

-3'233.06 133'239.28 130'006.22

-21'678.12 32'179.95 10'501.83

0.00 10'000.00 10'000.00

-21'678.12 22'179.95 501.83

SPORT D'ELITE CM/Coupe Compétition Entraînement Médecine sportive Total Sport d'élite

105'002.42 104'833.38 52'108.65 34'291.33 296'235.78

74'176.55 234'105.59 65'838.56 33'911.25 408'031.95

95'000.00 170'000.00 52'000.00 30'000.00 347'000.00

-20'823.45 64'105.59 13'838.56 3'911.25 61'031.95

SPORT DE PERFORMANCE DE LA RELEVE Championnats mondiaux Juniors Compétition Entraînement Médecine sportive Projets concernant la relève/Scouting Total Sport de la relève

17'929.38 77'249.25 58'796.58 8'797.99 0.00 162'773.20

40'947.33 110'112.58 56'556.83 12'726.75 4'815.00 225'158.49

42'000.00 98'000.00 90'000.00 8'000.00 16'000.00 254'000.00

-1'052.67 12'112.58 -33'443.17 4'726.75 -11'185.00 -28'841.51

SPORT POPUALAIRE Compétition Entraînement Trophy / Sélections cantonales Equipement équipes sélections Total Sport populaire

4'558.56 51'060.73 60'682.83 173'862.87 290'164.99

13'661.06 56'175.00 44'924.01 150'956.76 265'716.83

0.00 69'000.00 61'000.00 157'000.00 287'000.00

13'661.06 -12'825.00 -16'075.99 -6'043.24 -21'283.17

1'113'403.60 1'068'048.30 191'592.55 51'473.50 2'424'517.95

1'151'202.65 1'109'114.37 197'523.40 25'729.00 2'483'540.71

1'145'000.00 1'099'000.00 174'000.00 24'000.00 2'442'000.00

6'202.65 10'114.37 23'523.40 1'729.00 41'540.71

Total

CHARGES RESULTATS FINANCIERS Produits financiers Charges financières Total Résultats financiers

FRAIS DE PERSONNEL Salaires et appointements des collaborateu Honoraires et indemnitées de tiers Prestations sociales Autres frais de personnel Total Frais de personnel


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Désignation

Compte 2010 CHF

Compte 2011 CHF

Budget 2011 CHF

Différence CHF

FRAIS DE DEPLACEMENT ET DE REPRESENTATION Frai de déplacement Frais de représentation Charges promotionnelles / promotions Organe de l'association Internet (www) Total Frais déplacement et représentation

661'852.24 129'483.78 41'095.62 308'290.77 38'194.99 1'178'917.40

633'305.81 89'890.78 57'419.82 310'901.76 113'466.09 1'204'984.26

650'000.00 127'000.00 80'000.00 250'000.00 35'500.00 1'142'500.00

-16'694.19 -37'109.22 -22'580.18 60'901.76 77'966.09 62'484.26

DEPENSES EN MATERIEL Charges immobilières et loyers Charges administratives Assurances, taxes et cotisations Frais juridiques et de conseil Coûts d'entretien Leasing Amortissements Total Dépenses en matériel

316'305.00 313'566.21 115'538.46 33'026.62 94'815.72 33'933.55 94'110.64 1'001'296.20

326'838.13 284'837.41 157'324.15 17'304.12 133'608.68 39'919.72 160'500.00 1'120'332.21

282'000.00 349'000.00 84'000.00 28'000.00 67'000.00 61'000.00 65'000.00 936'000.00

44'838.13 -64'162.59 73'324.15 -10'695.88 66'608.68 -21'080.28 95'500.00 184'332.21

494'898.99

1'227'477.62

650'000.00

577'477.62

54'643.00

51'271.59

70'000.00

-18'728.41

6'034'583.69

6'999'258.30

6'143'500.00

855'758.30

21'370.68

-117'169.06

-127'000.00

9'830.94

MANIFESTATIONS Total Coûts Manifestations DEPARTEMENTS / DEPENSES Total Départements / dépenses Total

CHARGES

Profit (+) / perte (-)


Rapport de l’organe de révision

Rapport de l’organe de révision à l’attention de l’Assemblée des délégués de Swiss Unihockey, Berne

En notre qualité d'organe de révision, nous avons examiné la comptabilité et l'exercice annuel ( bilan et compte d’exploitation ) de Swiss Unihockey de l'exercice qui s'est terminé le 31 décembre 2011. Le Comité central est responsable de cet exercice alors que notre tâche consiste à examiner et à contrôler les comptes. Nous mentionnons que nous remplissons les exigences en ce qui l’autorisation et l’indépendance. Notre révision s’est faite selon les standards suisses qui s’étendent à une révision limitée. Cette révision doit être planifiée et exécutée de manière à ce que des déclarations lacunaires essentielles puissent être reconnues dans l’exercice annuel. Une révision réduite se réfère surtout à une enquête et à des vérifications analytiques ainsi qu’à un examen détaillé et pertinent des documents à disposition de l’entreprise contrôlée. Par contre, un contrôle de la gestion de l’entreprise et le système de contrôle interne ainsi que des enquêtes et d’autres contrôles pour détecter des actions frauduleuses ou autres infractions à la loi ne font pas partie de la révision. Lors de nos travaux de révision, nous n’avons consaté aucun état de fait qui nous aurait amené à conclure que l’exercice annuel n’est pas conforme à la loi et aux statuts. L’exercice annuel a été établi selon le manuel de présentation des comptes Swiss Sport GAAP de Swiss Olympic.

Gümligen, le 29 mars 2012 T+R AG

Vincent Studer

Expert comptable dipl.

Beat Nydegger

Expert comptable dipl. Chef réviseur


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Explications 2011 Produit La différence dans la rubrique « cotisations des membres » par rapport au budget s’explique par la contribution exceptionnelle de Fr. 5.00 / licence au CM. Swiss Olympic a promis une contribution à l’encouragement du sport dans le cadre des préparatifs du CM unihockey 2012. Ce montant est réparti sur les années 2011 et 2012, mais au moment de l’établissement du budget 2011, il n’était pas connu. Le produit du CM Dames se monte à Fr. 575 158.00 alors qu’il n’avait été budgété qu’un déficit. Le total du produit est donc plus élevé de Fr. 865 589.00 que budgété.

sées. Les coûts ont été identiques à l’année précédente. Ceux-ci et les provisions pour le renouvellement du site Web de swiss unihockey ont été supérieurs aux économies faites dans les domaines : voyages, frais de représentation et achats. Ceci explique que ce point du budget a été dépassé de Fr. 62 484.00.

Charges En raison des charges de travail accrues pour le CM Dames et les dédommagements soumis à l’AVS pour les arbitres et les fonctionnaires, les charges en personnel ont été nettement plus élevées que budgétées.

Comme mentionné précédemment, un déficit de Fr. 130 000.00 avait été budgété pour le CM Dames. Les coûts ont atteint Fr. 718'314.00. Le résultat définitif du CM Dames montre un déficit de Fr. 143 156.00. Le total des dépenses dépasse le budget de Fr. 855 758.00.

Les économies budgétées pour les coûts de publication de Powerplay n’ont malheureusement pas pu être réali-

Les coûts budgétés pour la nouvelle banque de données ont été activés et partiellement amortis. Les frais supplémentaires pour la nouvelle banque de données et les grands événements se sont répercutés sur la réduction de l’impôt préalable pour la taxe sur la valeur ajoutée. Les dépenses matérielles dépassent le budget de Fr. 184 332.


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Annexe sportive


Statistique Saison 11 / 12 Messieurs SML ( classement selon qualification ) Meilleurs buteurs Nom

Equipe

Buts

Assists

Points

Matthias Hofbauer

SV Wiler-Ersigen

39

21

60

Vojtech Skalik

HC Rychenberg Winterthur

33

27

60

Mikko Hautaniemi

HC Rychenberg Winterthur

38

18

56

Kari Juhani Koskelainen

Chur Unihockey

28

24

52

Esa Jussila

SV Wiler-Ersigen

14

37

51

Sandro Dominioni

UHC Alligator Malans

27

18

45

Christoph Hofbauer

SV Wiler-Ersigen

22

23

45

Michael Zürcher

GC Unihockey

19

24

43

Christoph Meier

UHC Alligator Malans

28

13

41

Paolo Riedi

Chur Unihockey

18

23

41

Marqueurs

Assists

Nom

Equipe

Matthias Hofbauer

SV Wiler-Ersigen

Mikko Hautaniemi

HC Rychenberg Winterthur

Points

Kari Juhani Koskelainen Chur Unihockey

Nom

Equipe

Points

39

Esa Jussila

SV Wiler-Ersigen

37

38

Vojtech Skalik

HC Rychenberg Winterthur

27

28

Kari Juhani Koskelainen Chur Unihockey

24

Christoph Meier

Grasshopper Club Zürich

28

Michael Zürcher

Grasshopper Club Zürich

24

Adrian Zimmermann

SV Wiler-Ersigen

28

Christoph Hofbauer

SV Wiler-Ersigen

23

Sandro Dominioni

UHC Alligator Malans

27

Paolo Riedi

Chur Unihockey

23

Emanuel Antener

Floorball Köniz

23

Pénalisés Nom

Equipe

Min.

Gianluca Lutz

UHC Alligator Malans

26

Severin Brandenberger

Kloten Bülach Jets

22

Patrick Vetsch

UHC Alligator Malans

20

Roberto Vizzini

UHC Uster

18

Gassmann Niklaus

HC Rychenberg Winterthur

18

Fabian Zolliker

Kloten Bülach Jets

17

Renato Schneider

Chur Unihockey

17


34 | 35

Statistique Saison 11 / 12 Dames SML ( par ordre de qualification ) Meilleures buteuses Nom

Equipe

Buts

Assists

Points

Fabienne Walther

Bern Capitals

30

8

38

Michelle Wiki

UHC Dietlikon

27

11

38

Katrin Zwinggi

Piranha Chur

22

14

36

Nina Bärtschi

UHC Dietlikon

15

18

33

Mirca Anderegg

Piranha Chur

7

24

31

Corin Rüttimann

Piranha Chur

20

8

28

Violetta Vögeli

UHC Dietlikon

14

12

26

Alexandra Frick

R. A. Rychenberg Winterthur

11

14

25

Seraina Ulber

Piranha Chur

15

8

23

Julia Suter

UHC Dietlikon

14

9

23

Marqueuses

Assists

Nom

Equipe

Fabienne Walther

Bern Capitals

Michelle Wiki

Points

Nom

Equipe

30

Mirca Anderegg

Piranha Chur

24

UHC Dietlikon

27

Nina Bärtschi

UHC Dietlikon

18

Katrin Zwinggi

Piranha Chur

22

Katrin Zwinggi

Piranha Chur

14

Corin Rüttimann

Piranha Chur

20

Alexandra Frick

R. A. Rychenberg Winterthur

14

Nina Bärtschi

UHC Dietlikon

15

Marion Rittmeyer

UHC Dietlikon

13

Seraina Ulber

Piranha Chur

15

Pénalisées Nom

Equipe

Points

Brigitte Mischler

Burgdorf Wizards

18

Daniela Stettler

R. A. Rychenberg Winterthur

12

Ramona Gabathuler Piranha Chur

12

Mirca Anderegg

Piranha Chur

10

Andrea Streiff

UHC Dietlikon

10

Tiffany Winkler

UHC Höfen

10

Points


Statistique Saison 11 / 12 Messieurs LNB ( par ordre de qualification ) Meilleurs buteurs Nom

Equipe

Buts

Assists

Points

Manuel Mucha

Olten Zofingen

23

21

44

Dominic Mucha

Olten Zofingen

29

14

43

Patric Burger

UHC Thun

16

21

37

Andreas Gahlert

Jona-Uznach Flames

12

20

32

David Kaufmann

Zürisee Unihockey

21

7

28

Marcel Züger

Red Devils Altendorf

11

17

28

Jonas Wettstein

UHC Thun

20

7

27

Mario Schmucki

Jona-Uznach Flames

18

9

27

Rafael Hug

Olten Zofingen

16

11

27

Valtteri Suominen

Olten Zofingen

7

20

27

Buteurs

Assists

Nom

Equipe

Dominic Mucha

Olten Zofingen

Manuel Mucha

Points

Nom

Equipe

29

Manuel Mucha

Olten Zofingen

21

Olten Zofingen

23

Patric Burger

UHC Thun

21

David Kaufmann

Zürisee Unihockey

21

Andreas Gahlert

Jona-Uznach Flames

20

Jonas Wettstein

UHC Thun

20

Valtteri Suominen

Olten Zofingen

20

Mario Schmucki

Jona-Uznach Flames

18

Philip Kern

Zürisee Unihockey

18

Peter Byland

Olten Zofingen

17

Marcel Züger

Red Devils Altendorf

17

Pénalisés Nom

Equipe

Min.

Mario Schmucki

Jona-Uznach Flames

24

Marcel Züger

Red Devils Altendorf

23

Lukas Schneeberger

Olten Zofingen

23

Roman Pass

Olten Zofingen

21

Lukas Hediger

UHC Lok Reinach

20

Pascal Sigg

Zürisee Unihockey

16

Points


36 | 37

Statistique Saison 11 / 12 Dames LNB ( par ordre de qualification ) Meilleures buteuses Nom

Equipe

Buts

Assists

Points

Caroline Schürch

Aergera Giffers-Marly

25

12

37

Luana Mistri

Unihockey Leimental

14

10

24

Claudia Bachmann

UHC Zugerland

18

4

22

Noemi Mosimann

Unihockey Leimental

11

10

21

Carmen Bapst

Aergera Giffers-Marly

13

7

20

Verena Berry

Waldkirch-St. Gallen

12

6

18

Regula Liechti

UHC Thun

11

6

17

Angela Schäfer

UH Zulgtal Eagles

13

3

16

Christine Feiss

Red Lions Frauenfeld

10

6

16

Ramona Ott

Red Lions Frauenfeld

9

7

16

Buteuses

Assists

Nom

Equipe

Caroline Schürch

Aergera Giffers-Marly

Claudia Bachmann

Points

Nom

Equipe

25

Caroline Schürch

Aergera Giffers-Marly

12

UHC Zugerland

18

Andrea Eberle

Red Lions Frauenfeld

12

Carmen Bapst

Aergera Giffers-Marly

13

Luana Mistri

Unihockey Leimental

10

Angela Schäfer

UH Zulgtal Eagles

13

Noemi Mosimann

Unihockey Leimental

10

Verena Berry

Waldkirch-St. Gallen

12

Nicole Braunschweiler

Red Lions Frauenfeld

9

Bernadette Hasler

Red Lions Frauenfeld

12

Cäcilia Hasler

Red Lions Frauenfeld

9

Leonie Jaunin

Hot Chilis Rümlang

12

Pénalisées Pénalisées

Equipe

Min.

Martina Buri

Aergera Giffers-Marly

18

Leonie Jaunin

Hot Chilis Rümlang

18

Carmen Gisin

Unihockey Leimental

12

Andrea Hofer

UH Zulgtal Eagles

12

Angela Schäfer

UH Zulgtal Eagles

10

Corinne Nussbaumer

UHC Zugerland

10

Daniela Meier

Waldkirch-St. Gallen

10

Points


Statistique Saison 11 / 12 Classement après qualification SML Messieurs Swiss Mobiliar League Messieurs Tableau selon qualification Rg.

Equipe

Niv.

V

(nC)

Nul

D

(aP)

Buts

Diff.

P

1

SV Wiler-Ersigen

22

20

0

0

1

- 1

217 : 113

104

61

2

GC Zürich

22

13

- 2

0

5

- 2

166 : 118

48

45

3

Tigers Langnau

22

14

- 1

0

7

0

169 : 123

46

44

4

Floorball Köniz

22

12

- 2

0

5

- 3

132 : 111

21

43

5

HC Rychenberg

22

10

- 4

0

8

0

155 : 144

11

38

6

Chur Unihockey

22

10

- 2

0

7

- 3

146 : 125

21

37

7

Alligator Malans

22

10

- 1

0

8

- 3

146 : 126

20

35

8

UHC Grünenmatt

22

9

- 2

0

10

- 1

130 : 137

-7

32

9

UHC Uster

22

7

- 1

0

12

- 2

124 : 164

- 40

25

10

Waldkirch-St. Gallen

22

4

- 2

0

13

- 3

104 : 146

- 42

19

11

Kloten-Bülach Jets

22

3

- 2

0

16

- 1

101 : 164

- 63

14

12

Zug United

22

1

0

0

21

0

88 : 207

-119

3

Diff.

P

Swiss Mobiliar League Dames - Tableau selon qualification Rg.

Equipe

Niv.

V

(nC)

Nul

D

(aP)

Buts

1

piranha chur

21

19

0

0

2

0

151 : 59

92

57

2

UHC Dietlikon

21

16

0

0

4

- 1

121: 75

46

49

3

Red Ants Rychenb.

21

14

0

0

7

0

96 : 62

34

42

4

Zug United

21

8

- 3

0

10

0

66 : 84

-18

30

5

Burgdorf Wizards

21

7

- 1

0

11

- 2

70 : 86

-16

25

6

FB Riders DBR

21

7

- 1

0

13

0

74 : 102

- 28

23

7

Bern Capitals

21

5

0

0

16

0

79 : 124

- 45

15

8

UHC Höfen

21

3

0

0

16

- 2

47 : 112

- 65

11


38 | 39

Statistique Saison 11 / 12 Classement après qualification SML Classement après qualification SML Messieurs Rg.

Equipe

Sp

S

(nV)

U

N

(nV)

Buts

Diff.

P

1

Olten Zofingen

18

12

- 1

0

2

- 3

134 : 76

58

41

2

UHC Thun

18

12

- 2

0

3

- 1

110 : 72

38

41

3

UHT Eggiwil

18

9

- 5

0

1

- 3

84 : 60

24

40

4

Red Devils Altendorf

18

7

- 2

0

8

- 1

76 : 82

- 6

26

5

UHC Sarganserland

18

7

- 1

0

8

- 2

77 : 85

- 8

25

6

Jona-Uznach Flames

18

7

- 1

0

9

- 1

96 : 94

2

24

7

Ticino Unihockey

18

6

- 2

0

8

- 2

85 : 104

- 19

24

8

Langenthal Aarwangen

18

6

- 1

0

9

- 2

77 : 98

- 21

22

9

Zürisee Unihockey ZKH

18

5

- 1

0

10

- 2

87 : 107

- 20

19

Lok Reinach

18

2

- 1

0

15

0

70 : 118

- 48

8

Diff.

P

10

Classement après qualification Dames Rg.

Equipe

Sp

S

(nV)

U

N

(nV)

Buts

1

R. Lions Frauenfeld

21

12

- 5

0

3

- 1

93 : 50

43

47

2

Aergera Giffers-Marly

21

13

- 2

0

3

- 3

79 : 64

15

46

3

UHC Thun

21

9

- 1

0

7

- 4

64 : 64

0

33

4

Unihockey Leimental

21

7

- 4

0

7

- 3

66 : 69

- 3

32

5

Waldkirch-St. Gallen

21

9

- 1

0

9

- 2

63 : 69

- 6

31

6

Hot Chilis Rümlang

21

6

- 3

0

8

- 4

72 : 71

1

28

7

UHC Zugerland

21

5

- 2

0

13

- 1

53 : 71

- 18

20

8

UH Zulgtal Eagles

21

4

- 1

0

15

- 1

49 : 81

- 32

15


Statistique Saison 11 / 12 Swiss Mobiliar League Playoff-Résultats SML Messieurs

Résultats SML Dames

Quarts de finale SV Wiler-Ersigen

4 : 2 UHC Grünenmatt

Grasshopper Club Zürich

4 : 1 Chur Unihockey

Unihockey Tigers Langnau 4 : 3 HC Rychenberg Winterthur Floorball Köniz

1: 4 UHC Alligator Malans

Demi-finales

Demi-finales

SV Wiler-Ersigen

4 : 0 UHC Alligator Malans

Piranha Chur

3 : 0 Zug United

Grasshopper Club Zürich

4 : 0 Unihockey Tigers Langnau

UHC Dietlikon

3 : 0 R. A. Rychenberg Winterthur

Finale SV Wiler-Ersigen

Finale 4 :1 Grasshopper Club Zürich

Playouts

Pirnaha Chur

e 3 : 1 UHC Dietlikon

Playouts

UHC Uster

4 : 3 Zug United

Waldkirch-St. Gallen

1 : 4 Kloten Bülach Jets

Bern Capitals

3 : 0 UHC Höfen

Matches promotion / relégation SML / LNB

Matches prom./rel.

Olten Zofingen

3 :1 Zug United

Aergera Giffers-Marly 0 : 3 UHC Höfen

UHT Eggiwil

0 : 3 Waldkirch-St. Gallen


40 | 41

Statistique Saison 11 / 12 Ligue nationale B Résultats LNB Messieurs

Résultats LNB Dames

Quarts de finale

Demi-finales

UHT Eggiwil

3 : 0 Jona-Uznach Flames

Red Lions Frauenfeld

3 : 2 Unihockey Leimental

Red Devils Altensdorf

3 : 1 UHC Sarganserland

Aergera Giffers-Marly

3 : 0 UHC Thun

Finale

Demi-finales Olten Zofingen

3 : 0 Red Devils Altendorf

UHC Thun

1 : 3 UHT Eggiwil

Red Lions Frauenfeld

3 : 2 Aergera Giffers-Marly

Playout

Playouts Ticino Unihockey

3 : 0 UHC Lok Reinach

Unihockey Langental Aarwangen

2 : 3 Zürisee Unihockey

Matches prom./rel. LNB / 1e ligue GT AD Astra Sarnen

2 : 0 UHC Lok Reinach

Floorball Thurgau

1: 2

Unihockey Langental Aarwangen

UHC Zugerland

3 : 0 UH Zulgtal Eagles


Statistiques Saison 11 / 12 Vainqueurs Swiss Mobiliar Cup Messieurs UHC Alligator Malans

UHC Alligator Malans – SV Wiler-Ersigen: 6 : 5 ( 4 : 1, 1 : 3, 1 : 1 )

Dames

Dietlikon – Red Ants Rychenberg Winterthur 3 : 4 ( 1 : 1; 1 : 3; 1 : 0 )

Red Ants Rychenberg Winterthur

Coupe Messieurs Berner Hurricanes II

UHC Nuglar United – Berner Hurricanes II 8 : 12 ( 2 : 4, 3 : 3, 3 : 5 )

Dames

UHCevi Gossau – UHC Oekingen 3 : 4 ( 1 : 3, 1 : 0, 1 : 1 )

UHC Oekingen

Masters Masters Messieurs Grasshoppers Club Zürich

Grasshoppers Zürich – Wiler Ersigen: 9 : 7 ( 4 : 2, 3 : 3, 2 : 2 )

Dames

UHC Dietlikon – Piranha Chur 6 : 7 n.V. ( 1 : 1; 3 : 1; 2 : 4 w)

Piranha Chur


42 | 43

Statistiques Equipe Nationale Suissse Messieurs 11 / 12 Statistiques Matches internationaux 2011 / 12 Année

Matches S

U

N

+ / - Buts

- / - Buts

Points

2011

8

2

0

6

31

52

4

2012

5

3

0

2

26

26

6

Total

13

5

0

8

57

78

10

Matches internationaux 2011 / 12 Date

Lieu

Adversaire

Résultat

Rencontres

22. 04. 2011

Linköping ( SWE )

Suède – Suisse

6 : 5

Euro Floorball Tour

23. 04. 2011

Linköping ( SWE )

Suisse – Finlande

2 : 8

Euro Floorball Tour

24. 04. 2011

Linköping ( SWE )

Tchéquie – Suisse

4 : 7

Euro Floorball Tour

09. 09. 2011

Seinäjoki ( FIN )

Finlande – Suisse

9 : 3

Match amical

10. 09. 2011

Tampere ( FIN )

Finlande – Suisse

7 : 1

Match amical

05. 11. 2011

Brno ( TCH )

Suisse – Suède

4 : 8

Euro Floorball Tour

06. 11. 2011

Brno ( TCH )

Tchéquie – Suisse

3 : 5

Euro Floorball Tour

07. 11. 2011

Brno ( TCH )

Finlande – Suisse

7 : 4

Euro Floorball Tour

03. 02. 2012

Koceni ( LAT )

Lettonie – Suisse

4 : 8

Match amical

04. 02. 2012

Koceni ( LAT )

Lettonie – Suisse

7 : 8

Match amical

27. 04. 2012

Berne ( SUI )

Suisse - Suède

3 : 5

Euro Floorball Tour

28. 04. 2012

Berne ( SUI )

Suisse - Finlande

2 : 7

Euro Floorball Tour

29. 04. 2012

Berne ( SUI )

Suisse - Tchéquie

5 : 3

Euro Floorball Tour

2011

2012


Statistiques Equipe Nationale Dames 11 / 12 Année

Matches

S

U

N

+ / -Buts

- / -Buts

Points

2011

19

14

0

5

132

63

28

2012

3

1

0

2

12

18

2

Total

22

15

0

7

255

82

30

Matches internationaux 2011 / 12 Résultats toujours vus de la Suisse Date

Lieu

Adversaire

Résultat

Rencontres

23. 04. 2011

Koceni LAT

Lettonie

2 : 1

Match amical

24. 04. 2011

Koceni LAT

Lettonie

7 : 2

Match amical

21. 04. 2011

St-Gall SUI

Finlande

0 : 3

Euro Floorball Tour

22. 04. 2011

St-Gall SUI

Tchéquie

4 : 1

Euro Floorball Tour

23. 04. 2011

St-Gall SUI

Suède

1 : 12

Euro Floorball Tour

09. 09. 2011

Zbaszyn POL

Finlande

09. 09. 2011

Siedlec POL

Allemagne

10. 09. 2011

Siedlec POL

10. 09. 2011

2011

6 : 4

Polish Cup

11 : 2

Polish Cup

Norvège

4 : 3

Polish Cup

Babimost POL

Tchéquie

5 : 2

Polish Cup

11. 09. 2011

Zbaszyn POL

Pologne

14 : 1

Polish Cup

04. 11. 2011

Helsinki FIN

Finlande

3 : 1

Euro Floorball Tour

05. 11. 2011

Helsinki FIN

Suède

6 : 11

Euro Floorball Tour

06. 11. 2011

Helsinki FIN

Tchéquie

4 : 3

Euro Floorball Tour

04. 12. 2011

St-Gall SUI

Russie

21 : 1

WM / match préliminaire

05. 12. 2011

St-Gall SUI

Hollande

19 : 1

WM / match préliminaire

07. 12. 2011

St-Gall SUI

Pologne

9 : 0

WM / match préliminaire

08. 12. 2011

St-Gall SUI

Lettonie

12 : 1

WM / Quart de finale

10. 12. 2011

St-Gall SUI

Suède

2 : 11

WM / Demi-finale

11. 12. 2011

St-Gall SUI

Tchéquie

2 : 3

WM / Match pour le bronze


44 | 45 Date

Lieu

Adversaire

Résultat

Rencontres

2012 27.04.2012

Karlstad SWE

Finnland

2 : 4

Euro Floorball Tour

28.04.2012

Karlstad SWE

Schweden

2 : 9

Euro Floorball Tour

29.04.2012

Karlstad SWE

Czech Republic

8 : 5

Euro Floorball Tour

Bilan au CM 2011 Année

Lieu

S

U

N

2011

St-Gall SUI

6

4

0

+ / - Buts - / - Buts 2

65

17

Place +48

4e Place


Reconnaissances Saison 2011 / 12 swiss unihockey a nommé membres d'honneur à la Saison 11 / 12 2011 Walter Hostettler 2011 Patrick Falk

Konolfingen Heitenried

A la saison 2011 / 12, les personnes mentionnées ci-après ont reçu l'épingle Or ASUH pour leur engagement à la cause de l'unihockey 2011 Walter Hostettler 2011 Patrick Falk

Konolfingen Heitenried

A la saison 2011 / 12, les personnes mentionnées ci-après ont reçu l'épingle Argent ASUH pour leur engagement à la cause de l'unihockey 2011 2011 2011 2011 2011

Matthias Hitz Thomas Erhard Philippe Renz Adrian Capatt Daniela Morf

Bülach Münsingen Granges-Paccot Trin Wallisellen


Sponsors Leading Sponsor

Leading Sponsor

Leading Sponsor

Leading Sponsor

Main Sponsor Main Sponsor

P

Leading Sponsor Main Sponsor

Main Premium Sponsor Partner

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mium Partner

rtnerPartner

Leading Spo Leading Sponsor

Main Sponsor Ausrüster Partner

Ausrüster

Premium Partner Partner Co-Ausrüster

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Printpartner Medicalpartner

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Premium Partner

Ausrüster Ausrüster Premium Partner

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MainAusrüster Sponsor Partner Partner Partner Reisepartner

Main Sponsor Premium Partner

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Partner Partner Partner

Partner

Reisepartner

Partner Partner Reisepartner Partner Medicalpartner Partner

Co-Ausrüst Co-Ausrüster

Partner

Partner

Printpartner Printpartner Partner Medicalpartner Partner Charity Partner

Medicalpartner

P

Partner

Partner



Rapport annuel 2011/12