IMMO'20 Magazine FRA

Magazine

StageOne Event & Convention Hall, Zurich

21 – 22 janvier 2020

Reportages

Exposants

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iStock / GoodLifeStudio

Forum

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Editorial

StageOne Event & Convention Hall Elias-Canetti-Strasse 146 8050 Zurich Oerlikon www.swisspropertyfair.ch

Partenaires médias

Dr. Roman Bolliger

Roland Vögele

Un concept qui fait ses preuves Mesdames et Messieurs, Nous avons le plaisir de vous présenter la 8ème édition du salon immobilier suisse destiné aux investisseurs.

Cet événement business-to-business, unique en Suisse, n’a cessé de se développer depuis son lancement en 2013. Avec ses éléments conceptuels IMMO’Salon, IMMO’Forum et IMMO’Magazine, cet évènement offre aux participants le cadre idéal pour assurer une présence d’entreprise globale et cohérente.

Organisateurs

IMMO’Magazine en particulier, qui rassemble des articles d’acteurs renommés, s’impose de plus en plus sur le marché comme un média d’accompagnement spécialisé dans le secteur.

Avec 78 entreprises, le salon établit un nouveau record en nombre d’exposants. Les acteurs nationaux et internationaux de l’immobilier exploitent les possibilités conceptuelles offertes et se positionnent habilement auprès des investisseurs nationaux et étrangers.

Partenaire

Exclusion de responsabilité: Le contenu rédactionnel ne constitue ni une offre, ni une invitation en vue de réaliser une transaction financière et ne dispense pas le lecteur de nécessité de former son propre jugement.

Cette année encore, de nombreux experts et personnalités du secteur immobilier vous attendent à IMMO’Forum, le fameux congrès qui a lieu en parallèle de cet évènement, avec un programme passionnant et très actuel. En outre, la CSEP (Chambre Suisse des experts en caisses de pension) s’est une fois de plus retrouvée sur le podium en tant qu’évènement de formation continue.

Nous en profitons, par ailleurs, pour remercier nos exposants pour la confiance qu’ils nous ont témoignée et nous nous réjouissons d’ores et déjà à l’idée de pouvoir poursuivre une collaboration fructueuse avec tous les partenaires intéressés.

Roland Vögele et Dr. Roman Bolliger 3

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Forum

Programme Forum 2020 StageOne Event & Convention Hall Zurich Oerlikon

L’événement est reconnu, par la Chambre Suisse des experts en caisses de pensions CSEP, comme formation continue qualifiée.

Modération: Alice Hollenstein adjointe directeur général, Centre for Urban & Real Estate Management CUREM, Université de Zurich

Mardi 21 janvier 2020 08:00

Le breakfast immobilier Vitruv reloaded – beyond artificial intelligence

10:15 Pourquoi

construit-on autant des bâtiments laids ?

Andreas Loepfe, PDG INREIM AG, directeur général Birgitta Schock, CEO et associé Schockguyan,

CUREM – Université Zurich

présidente buildingSMART, membre du conseil

Katrin Gügler, directrice du bureau du développement

d'administration SIA Suisse

urbain, ville de Zurich

Sophie Dorschner, avocate et médiatrice Keller Rechts­

Christoph Müller, président du conseil de la fondation,

anwälte, membre du comité du « breakfast immobilier »

Nest Fondation collective

Adrian Schlund, chief revenue officer, Starmind

Severin Boser, head business development, Implenia AG

I­ nternational AG Patrick Hüppi, président du conseil d'administration, Skyline Development AG, président SIA international

11:00 Gestion

de portefeuille pour les caisses de pension

Daniel Racine, chef de conception, Skyline Development AG, membre du conseil d'administragion SIA international

Alain Baumgartner, head real estate portfolio Admission exceptionnelle entre 07h45 et 08h15.

m ­ anagement, Avobis

Ouverture officielle du centre des expositions à partir

Laurent Schlaefli, CEO, Profond

de 10h.

Matthias Weber, accocié, Wüest Partner SA

Le breakfast immobilier, vous invite pour un petit-déjeuner en vous donnant l'occasion de partager vos idées et d'entretenir votre réseau personnel.

11:30

Innovation : un immeuble d’habitation réalisé en suisse en un temps record Max Renggli, CEO et président du conseil d'administration, Renggli AG Simon Haus, head asset management, AXA Investment Managers Schweiz AG

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12:00 L-QIF :

utile pour la titrisation immobilière !

15:15 Développement

durable du portefeuille immobilier : Nous sommes tous sollicités

Manuel Leuthold, président COPTIS, administrateur

Wolfgang Stiebellehner, responsable de la gérance,

indépendant

membre de la direction, Livit AG Real Estate Management

Markus Fuchs, directeur, Swiss Funds & Asset Management

Fabian Hürzeler, head digital real estate, Swiss Life Asset

Association SFAMA

Management AG

Dr. François Rayroux, LL. M, associé, Lenz & Staehelin

12:30

Citylights : effets pervers

15:45

Club Deals in Real Estate Peer Bender, CEO, ACRON AG

Roland Bodenmann, Leiter Kompetenzfeld Licht,

André N. Lagler, chef des ventes, ACRON AG

HEFTI. HESS. MARTIGNONI.

André Lüdi, partenaire et membre du conseil, ACT Asset

Arnaud de Jamblinne, directeur général, La Foncière

Management AG

Thomas Vonaesch, directeur et responsable de la gestion du parc immobilier, La Foncière 16:15

Marché immobilier – perspectives pour 2020

Apéritif offert par La Foncière Andreas Ammann, associé, Wüest Partner AG Jan Eckert, CEO, JLL Suisse 13:45 Nouvelles

sources de rendements

Bettina C. Stach, présidente du conseil d'administration et CEO, ImmoYou SA

17:00 Benchmarks

de durabilité des investissements immobiliers

Michèle Gloor, directrice générale, Gloor Immo AG Christian Elliscasis, propriétaire, Elliscasis Immobilien GmbH

GRESB Benchmark, structure, certification externe

Urs Bolt, startup advisor, ImmoYou SA

et lien avec SNBS Josien Piek, head of EMEA bei GRESB – Global Real Estate Sustainability Benchmark

14:15 Immobilier

résidentiel suisse vs US Multifamily

Programme de gestion de portefeuille de la SGS, structure, certification externe et lien avec GRESB

Thomas Gütle, directeur général, US Treuhand

Elvira Bieri, directrice générale, SGS Société Générale

Prof. Dr. Michael Trübestein, professeur et chef du

de Surveillance SA

programme MScRE, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

Lancement officiel du SSREI « Swiss Sustainable

Dr. rer. pol. Georg Meier, chef portfolio management,

Real Estate Index »

membre de la direction, Adimmo AG

Roland Vögele, CEO, MV Invest AG

Dr. oec. HSG Stephan Kloess, fondateur, directeur général, KRE KloessRealEstate

L'importance des benchmarks pour l'immobilier durable d'un point de vue pratique Dr. Joëlle Zimmerli, propriétaire, Zimraum GmbH

14:45 Eléments

pour un Smart Living réussi

Daniela Jorio, responsable du secteur de la durabilité, UBS Fund Management (Switzerland) AG

Ivo Bracher, président du conseil d'administration et

Roger Hennig, head of real estate, Schroder Investment

président de la direction générale, bonainvest Holding AG

Switzerland

Dr. Alain Benz, directeur du corporate development et

Christoph Bieri, chef immobilier indirect, Credit Suisse

marketing, membre de la direction, bonainvest Holding AG

Asset Management AG

Bernhard Caviezel, directeur marketing produit, directeur

Pierre Jacquot, CEO, Edmond de Rothschild, Real Estate

marketing & communication, membre de la direction,

Investment Management

electrification business, ABB Schweiz AG Apéritif : SGS et MV Invest invitent tous les ­ visiteurs et les exposants de l'IMMO'20 à partager un moment convivial autour d'un apéritif.

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Forum

Modération: Dr. Christian Kraft, Conférencier et co-directeur MScRE HSLU Wirtschaft / IFZ Zug

Mercredi 22 janvier 2020 08:00

Swiss Circle Briefing pour nos membres et amis

10:30 Manque

d'offre – abondance de capitaux : Stratégies de performance et de croissance dans des marchés saturés

Actualités : informations de la branche immobilière et de swiss circle

Claudio Rudolf, associé / head real estate / transaction

Dr. Roman H. Bolliger, CEO, Swiss Circle AG

advisory services, Ernst & Young AG

et organisateur IMMO'

Cornel Widmer, global head real estate, Zurich Insurance Group Ltd

Aperçu : highlights du MIPIM 2019 à Cannes

Dr. Christoph Schumacher, global head real estate,

Felix Westermann, salons internationaux,

Credit Suisse Asset Management (Schweiz) AG

Swiss Circle AG

Ardian Gjeloshi, fondateur et président du conseil d'administration, Crowdhouse AG Mario Facchinetti, initiateur & leader, SwissPropTech

Innovation : Informations actuelles de la scène suisse PropTech Mario Facchinetti, initiateur & leader, SwissPropTech 11:00 IMMO'20 : présentation du salon immobilier suisse

Investissements durables, à l’exemple d’un placement Green Bond

destiné aux investisseurs Raphael Schuler, senior sales, MV Invest AG et

Mirko Käppeli, CFO, Zug Estates Holding AG

organisateur IMMO'

Matthias Signorell, managing director debt capital markets Switzerland, Credit Suisse (Schweiz) AG

Admission exceptionnelle entre 07h45 et 08h15.

Ouverture officielle du centre des expositions à partir de 09h30.

11:30 Décisions

fondées sur des données dans le domaine de la promotion immobilière

Petit-déjeuner d’affaires : Swiss Circle vous invite à échanger avec des spécialistes du secteur de

Patricia Reichelt, cheffe de recherche et analyse du

l’immobilier et à renforcer votre réseau.

marché, CSL Immobilien AG Michael Balmer, fondateur, head models and Solutions, Senozon AG

09:45 Mini

formation continue du CUREM : La Blockchain va-t-elle bouleverser le secteur de l'immobilier ?

Alice Hollenstein, fondateur, urban psychologist, Urban Psychology

Dr. Mihnea Constantinescu, maître de conférence CUREM, directeur de la recherche, Banque Nationale d'Ukraine, co-fondateur, PrepayWay AG Ce panel est tenu en anglais.

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12:00

Marché immobilier indirect – Perspectives 2020

14:00

Site intelligent – dans le standard Minergie-A-ECO

Gabriela Theus, directrice générale, AG für Fonds­

Markus Fischer, chef de vente des solutions

verwaltung, gestionnaire du fonds IMMOFONDS

énergétiques, ewz

Marc Seiler, co-head real estate, Bank J. Safra Sarasin AG

Paul Muheim, membre de la direction, chef de projets

Dalibor Maksimovic, senior portfolio manager swiss real

de dévelloppement, Strüby Concept SA

estate securities, UBS Asset Management Switzerland AG Roland Vögele, CEO, MV Invest AG 14:30 PropTech 12:30 Coworking

x Green: Durabilité grâce à la transformation digitale – Comment la gestion d'actifs moderne tire parti des plateformes intégrées

tendance ou hype ?

Daniel Hediger, propriétaire et directeur général, immodea Roger Krieg, directeur général, Office LAB AG

Dr. Peter Staub, CEO, pom+Consulting AG Jens Müller, COO, BuildingMinds GmbH Roger Baumann, COO Zurich Global Real Estate, Zurich

13:00 ESG

et immobilier : Où est la crédibilité ?

Insurance Group Ltd.

Daniel Ducrey, CEO, Mobimo Management AG Ruedi Göldi, gérant de portfolio, Swiss Finance & Property

15:00

SwissPropTech Session

Group AG Joachim Schütz, chef économiste, Swiss Finance &

L'actualité de la scène suisse des Prop Tech

Property Group AG

Mario Facchinetti, initiateur & leader, SwissPropTech Pitch Session :

13:30 Immobilier

d'entreprise 4.0 : La technologie change-t-elle les besoins des entreprises et l'utilisation de l'espace

Les startups suisses PropTech se présentent : Thingdust, eMonitor, Neho, HEGIAS, Oxygen at Work, Room Estate Modération: Mario Facchinetti, initiateur & leader,

Yves Cretegny, CEO, axess management SA

SwissPropTech et Joanna Demkow-Bartlomé,

Christian Mustad, fondateur, iconyl AG

Head of ConTech, SwissPropTech.

Key Portilla Kawamura, co-fondateur, directeur de création, STUDIO BANANA

PropTech-Apéritif: SwissPropTech vous invite à échanger vos idées avec les sociétés PropTech et à entretenir votre

Ce panel est tenu en anglais.

réseau personnel.

Le programme sera mis à jour quotidiennement sur le site www.swisspropertyfair.ch

Impression IMMO'19

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Forum

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Le programme du mardi 21 janvier 2020 Le breakfast immobilier Vitruv reloaded – beyond artificial intelligence Mardi 21 janvier 2020, 08h00 Admission exceptionnelle entre 07h45 et 08h15.

Ouverture officielle du centre des expositions à partir de 10h.

Les 10 livres de Vitruv documentent le savoir de l'architecure de son temps. 80 % des connaissances de l'industrie de l'immobilier se trouvent dans la tête des expertes. Le potentiel relatif à l'utili­ sation de l'intelligence artificielle dans le secteur du bâtiment sera démontré et discuté de manière critique par le podium.

Le breakfast immobilier, vous invite pour un petit-déjeuner en vous donnant l'occasion de partager vos idées et d'entretenir votre réseau personnel.

de gauche à droite : Birgitta Schock, CEO et associé Schockguyan, présidente buildingSMART, membre du conseil d'administration SIA Suisse ; Sophie Dorschner, avocate et médiatrice Keller Rechts­ anwälte, membre du comité du « breakfast immobilier » ; Adrian Schlund, chief revenue officer, Starmind International AG ; Patrick Hüppi, président du conseil d'administration, Skyline Development AG, président SIA international ; Daniel Racine, chef de conception, Skyline Development AG, membre du conseil d'administragion SIA international.

Pourquoi construit-on autant des bâtiments laids ?

Mardi 21 janvier 2020, 10h15 La rationalité de la modernité conduit à une désensibilisation de nos vies, qui s'intensifie actuellement dans l'architecture sous in­ fluence de la transition énergétique et de la numérisation. Nous examinons la question de comment retourner dans des maisons où on se sent chez soi dans un sens global.

de gauche à droite : Andreas Loepfe, PDG INREIM AG, directeur général CUREM – Université Zurich ; Katrin Gügler, directrice du bureau du développement urbain, ville de Zurich ; Christoph Müller, président du conseil de la fondation, Nest Fondation collective ; Severin Boser, head business development, Implenia AG.

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Gestion de portefeuille pour les caisses de pension Mardi 21 janvier 2020, 11h00 Comment les caisses de pension qui gèrent leur portefeuille immobilier de manière professionnelle peuvent-elles obtenir un rendement dans le contexte actuel de faible taux d'intérêt ? Opportunités, risques et alternatives pour les fonds de pension en ce qui concerne les changements réglementaires.

de gauche à droite : Alain Baumgartner, head real estate portfolio management, Avobis ; Laurent Schlaefli, CEO, Profond ; Matthias Weber, accocié, Wüest Partner SA.

Innovation : un immeuble d’habitation réalisé en suisse en un temps record Mardi 21 janvier 2020, 11h30 Modules préfabriqués en bois, structure en acier, montage terminé en quelques jours : un mode de construction innovant a permis la réalisation d’un immeuble durable comprenant 20 appartements. Des logements modernes et avantageux peuvent ainsi être créés grâce à un système inédit.

de gauche à droite : Max Renggli, CEO et président du conseil d'administration, Renggli AG ; Simon Haus, head asset management, AXA Investment Managers Schweiz AG.

L-QIF : utile pour la titrisation immobilière !

Mardi 21 janvier 2020, 12h00 Les L-QIF représentent une opportunité exceptionnelle pour le marché immobilier suisse, notamment en ce qui concerne la compétitivité internationale du site de production suisse. Ce produit innovateur et son impact sur la titrisation immobilière seront au centre de la discussion.

de gauche à droite : Manuel Leuthold, président COPTIS, administrateur indépendant ; Markus Fuchs, directeur, Swiss Funds & Asset Management Association SFAMA ; Dr. François Rayroux, LL. M, associé, Lenz & Staehelin.

Citylights : effets pervers Mardi 21 janvier 2020, 12h30 Les émissions lumineuses perturbent l'homme et peuvent nuire à l'environnement. Elles sont de plus en plus critiquées par le public. La densification urbaine demande donc des stratégies pour une utilisation durable de la lumière en extérieur.

de gauche à droite : Roland Bodenmann, Leiter Kompetenzfeld Licht, HEFTI. HESS. MARTIGNONI. ; Arnaud de Jamblinne, directeur général, La Foncière ; Thomas Vonaesch, directeur et responsable de la gestion du parc immobilier, La Foncière.

Apéritif offert par La Foncière

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Forum

Nouvelles sources de rendements Mardi 21 janvier 2020, 13h45 Anciennement, le « Business as usual » était suffisant. Dans le temps d’ une préssion sur le rendement, les modéles d’affaires doivent être adaptés. La table ronde discutera des relations entre stakeholder et en quel sorte, les nouvelles sources de rendement peuvent être exploité.

de gauche à droite : Bettina C. Stach, présidente du conseil d'administration et CEO, ImmoYou SA ; Michèle Gloor, directrice générale, Gloor Immo AG ; Christian Elliscasis, propriétaire, Elliscasis Immobilien GmbH ; Urs Bolt, startup advisor, ImmoYou SA.

Immobilier résidentiel suisse vs US Multifamily Mardi 21 janvier 2020, 14h15 Le panel présente le marché immobilier américain comme une opportunité d'investissement. Après un discours liminaire, les différences entre les investissements résidentiels américains et suisses seront discutées, ainsi que les obstacles potentiels pour les investissements américains. En outre, les avantages d'une addition à un portefeuille suisse seront déterminés, entre autres diversification et rendement.

de gauche à droite : Thomas Gütle, directeur général, US Treuhand ; Prof. Dr. Michael Trübestein, Professeur et chef du programme MScRE, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ ; Dr. rer. pol.

Georg Meier, chef portfolio management, membre de la direction, Adimmo AG ; Dr. oec. HSG Stephan Kloess, fondateur, directeur général, KRE KloessRealEstate.

Eléments pour un Smart Living réussi Mardi 21 janvier 2020, 14h45 La nouvelle culture d'habitat du Smart Living réunit une architecture durable, un équipement de logements doté d'une technologie du bâtiment intelligente, ainsi que l'intégration de services physiques et numériques. Une offre de logement si complète augmente le confort et la sécurité des résidents de toutes les générations. Le débat entre experts discute de la manière de pouvoir réaliser une approche globale du Smart Living et met en avant les éléments apportant une contribution essentielle à la qualité de l'habitat.

de gauche à droite : Ivo Bracher, président du conseil d'administration et président de la direction générale, bonainvest Holding AG ; Dr. Alain Benz, directeur du corporate development et marketing, membre de la direction, bonainvest Holding AG ; Bernhard Caviezel, directeur marketing produit, directeur marketing & communication, membre de la direction, electrification business, ABB Schweiz AG.

Développement durable du portefeuille immobilier : Nous sommes tous sollicités.

Mardi 21 janvier 2020, 15h15 Comment conçoit-on la collaboration dans le domaine de la durabilité entre l’entreprise de gestion Livit et Swiss Life, l’Asset Manager le plus important de Suisse ? Comment les portefeuilles immobiliers sont-ils stratégiquement orientés, planifiés et mis en oeuvre sous l’aspect de la durabilité ?

de gauche à droite : Wolfgang Stiebellehner, responsable de la gérance, membre de la direction, Livit AG Real Estate Management ; Fabian Hürzeler, head digital real estate, Swiss Life Asset Management AG.

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La banque de vos fonds immobiliers Première banque dépositaire en Suisse* pour les placements collectifs immobiliers, la BCV, forte de sa solide expérience et d’un savoir-faire éprouvé, vous accompagne dans tous les aspects concernant vos fonds immobiliers. * en nombre de fonds immobiliers de droit suisse autorisés par la FINMA

Savoir-faire Grâce à ses services spécialement adaptés aux placements collectifs immobiliers, la BCV est devenue un établissement de référence en Suisse. Depuis 2007, elle a lancé près de 30 immobiliers indépendants, 5 fondations immobilières et, en 2011, la première SICAV immobilière. La fortune des fonds immobiliers qui ont choisi la BCV comme banque dépositaire représente aujourd’hui au total plus de 13,5 milliards de francs.

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Conservation et administration des actifs Opérations sur le capital des fonds immobiliers Controlling et risk management Services de paiements

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Atouts • • • • •

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Forum

Club Deals in Real Estate Mardi 21 janvier 2020, 15h45 Depuis plus de trente ans, ACRON est le spécialiste des placements indirects dans l'immobilier commercial. Notre concept transparent « One Asset – One Investment » a fait ses preuves auprès des investisseurs privés et institutionnels.

Les investisseurs privés fortunés et les gestionnaires d'actifs choisissent de plus en plus de co-investir dans l'immobilier. Par le biais de Club Deals, ils conservent le contrôle total de leurs investissements tout en évitant les nombreux inconvénients inhérents aux fonds immobiliers.

l de gauche à droite : Peer Bender, CEO, ACRON AG ; André N. Lagler, chef des ventes, ACRON AG ; André Lüdi, partenaire et membre du conseil, ACT Asset Management AG.

A l'aide de trois exemples pratiques, nous vous fournirons des informations détaillées sur ce que vous devez garder à l'esprit lorsque vous faites un Club Deal en immobilier.

Marché immobilier – perspectives pour 2020 Mardi 21 janvier 2020, 16h15 Les rendements des placements immobiliers sont restés sous forte pression en 2019. Néanmoins, l'intérêt pour les investissements dans l'immobilier suisse reste élevé. Quelles sont les perspectives pour 2020 ? Où les risques ont-ils changé et quelles opportunités se présentent ?

de gauche à droite : Andreas Ammann, associé, Wüest Partner AG ; Jan Eckert, CEO, JLL Suisse.

Benchmarks de durabilité des investissements immobiliers Mardi 21 janvier 2020, 17h00 GRESB Benchmark, structure, certification externe et lien avec SNBS Josien Piek Programme de gestion de portefeuille de la SGS, structure, certification externe et lien avec GRESB Elvira Bieri Lancement officiel du SSREI « Swiss Sustainable Real Estate Index » Roland Vögele L'importance des benchmarks pour l'immobilier durable d'un point de vue pratique Dr. Joëlle Zimmerli Daniela Jorio Roger Hennig Christoph Bieri Pierre Jacquot La demande d’investissements durables se développe au point de former son propre marché. Les standards et les benchmarks sont particulièrement importants car ils permettent une transparence et une compréhension de la nature de l’investissement.

Nous vous en présentons deux : un déjà bien établi et un autre tout nouveau !

de gauche à droite : Josien Piek, head of EMEA bei GRESB - Global Real Estate Sustainability Benchmark ; Elvira Bieri, directrice générale, SGS Société Générale de Surveillance SA ; Roland Vögele, CEO, MV Invest AG ; Dr. Joëlle Zimmerli, propriétaire, Zimraum GmbH ; Daniela Jorio, responsable du secteur de la durabilité, UBS Fund Management (Switzerland) AG ; Roger Hennig, head of real estate, Schroder Investment Switzerland ; Christoph Bieri, chef immobilier indirect, Credit Suisse Asset Management AG ; Pierre Jacquot, CEO, Edmond de Rothschild, Real Estate Investment Management

Apéritif : SGS et MV Invest invitent tous les ­visiteurs et les exposants de l'IMMO'20 à partager un moment convivial autour d'un apéritif.

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GEP SA gère avec succès le Fonds Immobilier Romand FIR depuis 1953.

Désormais nous mettons aussi notre savoir-faire unique au service de la création, du développement et de l’administration de fonds immobiliers pour tiers «Private Labelling».

GEP SA Rue du Maupas 2 CH-1004 Lausanne Tél. 021 318 72 72 mail@gep.ch - www.gep.ch

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Forum

Programm vom Dienstag, 22. Januar 2020

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Le programme du mercredi 22 janvier 2020 Swiss Circle Briefing pour nos membres et amis Mercredi 22 janvier 2020, 08h00

Admission exceptionnelle entre 07h45 et 08h15.

Ouverture officielle du centre des expositions à partir de 09h30.

Actualités : informations de la branche immobilière et de swiss circle Dr. Roman H. Bolliger Aperçu : highlights du MIPIM 2019 à Cannes Felix Westermann Innovation : Informations actuelles de la scène suisse PropTech Mario Facchinetti IMMO'20 : présentation du salon immobilier suisse destiné aux investisseurs Raphael Schuler

de gauche à droite : Dr. Roman H. Bolliger, CEO, Swiss Circle AG et organisateur IMMO' ; Felix Westermann, salons internationaux, Swiss Circle AG ; Mario Facchinetti, initiateur & leader, SwissPropTech ; Raphael Schuler, senior sales, MV Invest AG et organisateur IMMO'.

Deux fois par an, à l’occasion du Swiss Circle Briefing, vous avez la possibilité de découvrir les dernières tendances du secteur de l’immobilier en Suisse, de jeter un œil sur les événements marquants des prochains salons spécialisés, en plus de renforcer votre propre réseau – une priorité pour vous.

Petit-déjeuner d’affaires : Swiss Circle vous invite à échanger avec des spécialistes du secteur de l’immobilier et à renforcer votre réseau.

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Mini formation continue du CUREM : La Blockchain va-t-elle bouleverser le secteur de l'immobilier ?

Mercredi 22 janvier 2020, 09h45 À l’heure actuelle, la Blockchain est sur toutes les lèvres. Cependant, la technologie va bien au-delà du « bitcoin » et de son utilisation comme moyen de paiement. Dans le secteur de l’immobilier, il existe de nombreuses possibilités d’utilisation de la Blockchain tout au long de la chaîne de valeur de l’immobilier.

L’expert Dr. Mihnea Constantinescu (conférencier au CUREM, co-fondateur de PrepayWay AG et responsable de la recherche à la Banque Nationale d’Ukraine) répondra aux questions suivantes :

Dr. Mihnea Constantinescu, maître de conférence CUREM, directeur de la recherche, Banque Nationale d'Ukraine, co-fondateur, PrepayWay AG

– Qu’est-ce que la Blockchain (et qu’est-ce que la Blockchain n’est pas) ?

– Dans quelle mesure la Blockchain bouleverse-t-elle le secteur de l’immobilier ?

– Dans quels domaines de l’industrie immobilière l’application de la technologie de la Blockchain est-elle judicieuse et dans quels domaines l’est-elle moins ?

Ce panel est tenu en anglais.

Manque d'offre – abondance de capitaux : Stratégies de performance et de croissance dans des marchés saturés Mercredi 22 janvier 2020, 10h30 La forte demande de biens immobiliers et la période de faibles taux d'intérêt lancent un défi à l’atteinte des objectifs de croissance; des ajustements stratégiques sont fréquents. Quelles sont les options et solutions pour les propriétaires/investisseurs, les PropTechs en font-ils part ?

de gauche à droite : Claudio Rudolf, associé / head real estate / transaction advisory services, Ernst & Young AG ; Cornel Widmer, global head real estate, Zurich Insurance Group Ltd ; Dr. Christoph Schumacher, global head real estate, Credit Suisse Asset Management (Schweiz) AG ; Ardian Gjeloshi, fondateur et président du conseil d'administration, Crowdhouse AG ; Mario Facchinetti, initiateur & leader, SwissPropTech

Investissements durables, à l’exemple d’un placement Green Bond Mercredi 22 janvier 2020, 11h00 Zug Estates Holding AG a placé le premier Green Bond d’une société immobilière suisse cotée en bourse. L’émetteur, la banque chef de file (et les investisseurs) tirent un bilan et expliquent leurs expériences

de gauche à droite : Mirko Käppeli, CFO, Zug Estates Holding AG ; Matthias Signorell, managing director debt capital markets Switzerland, Credit Suisse (Schweiz) AG.

Décisions fondées sur des données dans le domaine de la promotion immobilière Mercredi 22 janvier 2020, 11h30 Le développement de sites ou aires dans des régions qui sont transformées par de nouveaux projets de construction ou d'investissements d'infrastructure sont marques par un niveau élevé d'incertitude au stade de la planification. On utilise un « cas réel » pour montrer la manière dont les défis peuvent être relevés à l'aide d'analyses de base de données.

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de gauche à droite : Patricia Reichelt, cheffe de recherche et analyse du marché, CSL Immobilien AG ; Michael Balmer, fondateur, head models and Solutions, Senozon AG ; Alice Hollenstein, fondateur, urban psychologist, Urban Psychology.

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Forum

Marché immobilier indirect – Perspectives 2020

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Mercredi 22 janvier 2020, 12h00 Quelles sont les perspectives pour la nouvelle année boursière?

Est-ce que nous nous approchons de la fin d'un cycle durable ou maintenons-nous une forte demande dans le secteur immobilier ?

Quels produits d'investissement restent au centre des préoccupations, existe-t-il des opportunités et quels sont les risques ?

de gauche à droite : Gabriela Theus, directrice générale, AG für Fondsverwaltung, gestionnaire du fonds IMMOFONDS ; Marc Seiler, co-head real estate, Bank J. Safra Sarasin AG ; Dalibor Maksimovic, senior portfolio manager swiss real estate securities, UBS Asset Management Switzerland AG ; Roland Vögele, CEO, MV Invest AG.

Coworking tendance ou hype?

Mercredi 22 janvier 2020, 12h30 Tout le monde parle de coworking et pour les investisseurs, les opérateurs de coworking sont devenus des locataires importants. Mais les opérateurs sont des locataires exigants. Dans notre présentation, nous présentons un aperçu actuel du marché du coworking en Suisse, des modèles de contrats, des opportunités et des risques.

de gauche à droite : Daniel Hediger, propriétaire et directeur général, immodea ; Roger Krieg, directeur général, Office LAB AG.

ESG et immobilier : Où est la crédibilité ?

Mercredi 22 janvier 2020, 13h00 Plus le thème de la SEG est au centre de l'attention, plus l'orientation dans le domaine de la SEG devient urgente. Existe-t-il des critères fiables ? Et où est la crédibilité ? D. Ducrey en tant que représentant de l'investissement immobilier direct et R. Göldi en tant qu'investisseur immobilier indirect prennent position.

Immobilier d'entreprise 4.0 : La technologie change-t-elle les besoins des entreprises et l'utilisation de l'espace Mercredi 22 janvier 2020, 13h30 Les nouveaux modes de vie associés à la révolution numérique ont radicalement modifié les modèles économiques, affectant ainsi les processus de production, mais aussi les interactions entre les équipes. Différentes utilisations de l'espace dans les mêmes locaux contribuent à l'innovation et à la rétention des talents. Explorez avec nous l'impact de ces changements sur le secteur immobilier!

de gauche à droite : Daniel Ducrey, CEO, Mobimo Management AG ; Ruedi Göldi, gérant de portfolio, Swiss Finance & Property Group AG ; Joachim Schütz, chef économiste, Swiss Finance & Property Group AG.

de gauche à droite : Yves Cretegny, CEO, axess management SA ; Christian Mustad, fondateur, iconyl AG ; Key Portilla Kawamura, co-fondateur, directeur de création, STUDIO BANANA.

Ce panel est tenu en anglais.

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Forum

Site intelligent – dans le standard Minergie-A-ECO Mercredi 22 janvier 2020, 14h00 À Berthoud (BE), un nouveau site composé de 169 appartements privés répondant au standard de construction exigeant et innovant Minergie-A. Nous concilions rentabilité et écologie grâce à des solutions énergétiques intégrées.

PropTech x Green: Durabilité grâce à la transformation digitale – Comment la gestion d'actifs moderne tire parti des plateformes intégrées Mercredi 22 janvier 2020, 14h30

de gauche à droite : Markus Fischer, chef de vente des solutions énergétiques, ewz ; Paul Muheim, membre de la direction, chef de projets de dévelloppement, Strüby Concept SA.

de gauche à droite : Dr. Peter Staub, CEO, pom+Consulting AG ; Jens Müller, COO, BuildingMinds GmbH ; Roger Baumann, COO Zurich Global Real Estate, Zurich Insurance Group Ltd.

Peter Staub, expert en immobilier, échange avec Roger Baumann, directeur des opérations de Zurich Global Real Estate et Jens Müller, directeur des opérations de la start-Up PropTech BuildingMinds.

SwissPropTech Session Mercredi 22 janvier 2020, 15h00 L'actualité de la scène suisse des Prop Tech Mario Facchinetti Pitch Session : Les startups suisses PropTech se présentent : Thingdust, eMonitor, Neho, HEGIAS, Oxygen at Work, Room Estate Modération: Mario Facchinetti et Joanna Demkow-Bartlomé.

Lors de la session SwissPropTech, six jeunes entreprises disposeront de 6 minutes chacune pour présenter leurs solutions innovantes pour les secteurs de l’immobilier et de la construction.

Profitez de cette source d’inspiration, puis réseautez avec les pionniers du secteur lors de l’apéritif SwissPropTech.

de gauche à droite : Mario Facchinetti, initiateur & leader, SwissPropTech ; Joanna Demkow-Bartlomé, Head of ConTech, SwissPropTech.

PropTech-Apéritif: SwissPropTech vous invite à échanger vos idées avec les sociétés PropTech et à entretenir votre réseau personnel.

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Vous avez la possibilité d’organiser un rendez-vous 1TO1 directement avec nos exposants via notre www.swisspropertyfair.ch site web.

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Un investissement pour l‘avenir La société bonainvest Holding AG est une société d‘investissements immobiliers qui développe et réalise des immeubles résidentiels. Sa caractéristique distinctive est son concept d‘habitation intergénérationnelle avec une architecture durable, des plus-values de construction et des services à l‘habitant individuels fournis par sa filiale bonacasa AG. En Suisse, plus de 1000 logements ont déjà été construits selon le concept bonacasa, qui offre aux habitants des plus-values uniques, et 7000 appartements supplémentaires destinés aux clients d‘entreprise bénéficient des solutions éprouvées d‘habitation avec service de bonacasa.

www.bonainvest.ch 04.19BIH.036 RZ IMMO'20 Inserat Programmheft A4 DE-FR.indd 1 IMMO20_F_s14-19_Forum_Mittwoch.indd 19

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Reportages

« Il serait temps de mettre fin à la politique des taux négatifs. »

Christoph Caviezel (image) dans une interview avec Roland Vögele, CEO de MV Invest AG.

Christoph Caviezel est docteur en droit et est actif dans le domaine de l’immobilier depuis plus de 30 ans. Après plusieurs années en tant que responsable du département immobilier des CFF à Lucerne, il a rejoint en 1995 la société cotée en bourse Intershop Holding AG et repris, en 2001, la direction de cette société comme CEO. De 2008 à 2019, Christoph Caviezel a occupé le poste de CEO du groupe coté en bourse Mobimo. Depuis 2014, il est membre du conseil de la Banque Cantonale des Grisons. Depuis 2019, il est également membre des conseils d’administration de Mobimo Holding AG à Lucerne, de la banque BZ (BZ Bank Aktiengessellschaft) à Wilen et de Kuoni Mueller & Partner Holding AG à Zurich.

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Deux mots-clés : les bons bâtiments sont plus faciles à louer et peuvent aussi répondre aux besoins futurs des utilisateurs.

Il est également important que l’investisseur soit conscient du fait que la vie existe aussi entre les maisons. L’aménagement qualitatif des places et des espaces qui les séparent, la création de rangées d’arbres ombragées et d’arcades protectrices devraient permettre aux gens de se déplacer et de se sentir bien.

Tout aubergiste qui aménage son café sur une terrasse extérieure le sait. Une bonne architecture ne s’arrête pas à l’édifice, mais se poursuit avec une conception de l’environnement respectueuse de l’individu.

Le Panthéon de Rome.

Monsieur Caviezel, vous avez été directeur général de grandes sociétés immobilières pendant de nombreuses années et depuis mars dernier, vous avez franchi une nouvelle étape. À quoi consacrez-vous votre temps actuellement ?

Je m’occupe de mandats et de tâches qui me permettent de faire évoluer mes points forts de manière optimale. Ces activités comportent de la gestion immobilière entrepreneuriale et de la gestion d’entreprises.

Quelle: nejdetduzen / iStock

Votre cœur bat pour l’immobilier. Quand je parle « du Panthéon à Rome », qu’estce que cela évoque pour vous ?

Il s’agit d’un édifice grandiose et sacré que j’adore, aussi bien dans son contexte urbain qu’historique. Le Panthéon démontre la suprématie des Romains en matière d’architecture et de maîtrise de l’ingénierie. Il serait intéressant de savoir quel bâtiment de notre époque survivra pendant les 2 000 prochaines années.

Vous êtes vous-même propriétaire de votre logement. À quels critères avezvous attaché de l’importance lors de son acquisition ?

L’absence des nuisances provenant de la route et du chemin de fer, la proximité des transports publics, l’espace suffisant, la luminosité et l’intimité. Comme vous pouvez le constater, tout le monde recherche le mouton à cinq pattes. À l’occasion de IMMO’20, ou plus précisément d’IMMO’Forum, on abordera le thème « Pourquoi construit-on tant de bâtiments laids ? ». Que pensez-vous des nouveaux bâtiments construits actuelle-

ment en Suisse ? Quelle est l’importance de l’architecture pour un investisseur ?

Les architectes sont confrontés à des codes de construction restrictifs, à des mesures d’exploitation contraignantes, à des règlements de sécurité ainsi qu’aux oppositions du voisinage. À cela vient s’ajouter une protection excessive de la patrie qui place souvent le passé avant les besoins de l’avenir. Si, en outre, les autorités se montrent craintives en matière de construction et les concepteurs font preuve de peu de courage et de créativité, il en résulte souvent des bâtiments qui n’enfreignent aucune norme de construction et répondent certainement au plus petit dénominateur commun, mais ne sont pas représentatifs d’une réalisation culturelle et sont justement perçus comme laids.

Une bonne architecture compte énormément pour l’investisseur. Mais qu’entend-on par bonne architecture ? J’attends d’un architecte qu'il crée un bâtiment pour les besoins de ses utilisateurs, un bâtiment qui s’intègre bien dans son environnement, qui est harmonieux dans ses proportions et ses matériaux, et dans lequel les personnes qui en ont la jouissance se sentent à l’aise. Une bonne architecture ne doit pas être agréable ou à la mode. Un bâtiment doit être utilisable et attrayant pour les décennies à venir.

La fonctionnalité à long terme est également un aspect essentiel de la durabilité.

Nous y reviendrons plus tard. La tour à jardin Aglaya à Rotkreuz ou la Mobimotower à Zurich illustrent parfaitement l’architecture durable. Ils disposent de tout ce qu’il faut pour devenir de vrais classiques.

Une bonne architecture est liée à la qualité et à la valeur intrinsèque. Elle revêt donc une grande importance pour l’investisseur.

La durabilité est une question importante qui fait l’objet de nombreuses opinions différentes. Selon vous, quelle est la définition du développement durable en Suisse ? Le nouveau concept de « Swiss Sustainable Real Estate Index » permet enfin de comparer les portefeuilles immobiliers. En avons-nous besoin ou est-ce juste un gag publicitaire ?

Il s’agit d’un principe d’action selon lequel notre activité économique doit être rentable, écologique et sociale, en partant du principe que les ressources que nous consommons doivent être régénérées. Les secteurs de la construction et de l’immobilier sont encore loin d’atteindre cet objectif.

L’industrie de la construction consomme une énorme quantité de matériaux et d’énergie dans le monde entier, tout en laissant des montagnes de déchets derrière elle. En Suisse, 26 % des émissions totales de gaz à effet de serre sont rejetées par des bâtiments (cf. 32 % au trafic, hors trafic aérien).

En règle générale, les nouveaux bâtiments et les rénovations complètes sont écologiquement durables. Si l’on considère l’ensemble du parc immobilier suisse, il faudra encore au moins 50 ans pour que tous les bâtiments soient réellement durables. En outre, les objectifs sont contradictoires : l’appartement loué dans un vieil immeuble qui n’a pas été rénové est financièrement viable pour un couple de retraités, en revanche le couple n’est peut-être pas en mesure de s’offrir le loyer d’un appartement rénové.

La question de la durabilité en tant que principe d’action nous préoccupera encore plus à l’avenir. À ce propos, je souhaiterais simplement évoquer deux thématiques :

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Quelle: raumgleiter / Zug Estates

Reportages

« Une bonne architecture est liée à la qualité et à la valeur intrinsèque. Elle revêt donc une grande importance pour l’investisseur. »

Le gratte-ciel Aglaya.

1. L’utilisation économique des terres.

Notre ressource la plus importante est le paysage. Nous devons (ré)apprendre à construire de manière dense et compacte dans les zones d’habitat existantes. Malheureusement, la « densification » a une connotation négative dans l’usage linguistique.

En même temps, nous avons de beaux exemples de vieilles villes compactes en Suisse. Le défi d’une « bonne architecture et d’une bonne planification urbaine » est de créer des superstructures compactes dans lesquelles les gens peuvent se sentir à l’aise tout en préservant leur intimité. Nous devons aussi apprendre à évoluer dans un espace moindre de vie et de travail. Je voudrais utiliser l’exemple de la ville de Zurich pour illustrer à quel point la croissance a été dépourvue de sens ces dernières décennies.

En 1965, la ville comptait le même nombre d’habitants qu'aujourd’hui, soit 435 000, alors que le canton a connu une croissance

de 500 000 habitants. La croissance a donc eu lieu à l’extérieur des portes de la ville, sur une prairie verdoyante.

2. La mobilité. L’expansion urbaine entraîne d’innombrables déplacements indispensables pour se rendre au travail, à l’école, vers les lieux d’activités de loisirs ainsi que pour aller faire des achats. Il est nécessaire de rapprocher à nouveau ces différentes commodités. Des villes compactes et denses avec des quartiers résidentiels et différentes zones d’exploitation créent des conditions d’une vie idéales pour préserver les ressources.

Les questions capitales de durabilité ne peuvent pas se résoudre à coups d’interdictions militantes et d’appels à l’urgence climatique - voire même de grèves climatiques. Ce qui entre en ligne de compte avant tout, ce sont des stratégies coordonnées au niveau fédéral pour orienter le développement de notre pays dans la direction souhaitée.

Je souhaite revenir sur votre question au sujet du « Swiss Sustainable Real Estate Index ». Actuellement, il existe plusieurs labels internationaux sur cet aspect. Un indice qui évalue, mesure et compare les portefeuilles immobiliers suisses selon différents critères de durabilité devrait servir aux investisseurs.

Il est important que l’indice soit crédible, compréhensible et pas hypothétique.

Passons à la politique. Que demanderiez-vous si vous pouviez faire adopter

de nouvelles lois à Berne pour l’économie immobilière ?

L’adoption d’une stratégie nationale qui concilie prospérité économique et développement durable.

En tant que gestionnaire d’actifs, la question qui se pose est de savoir jusqu’à quel niveau je dois acquérir des biens immobiliers pour mes investisseurs. La limite de rendement brut de 3 % a déjà été abaissée, cette évolution est-elle saine ?

Les compagnies d’assurances profitent de cette occasion pour transférer leurs biens immobiliers de leurs propres comptes sur des produits de tiers, quelle sera la prochaine étape ?

Les achats à faible rendement entraînent une dilution du rendement total du portefeuille. Le gestionnaire d’actifs a besoin de savoir où se situe le seuil de douleur. Le risque de réévaluations augmente.

Nos caisses de retraite investissent jusqu’à 25 %, voire même 30 % de leurs actifs immobilisés dans l’immobilier. Où pouvez-vous distinguer les plus gros risques pour les 10 prochaines années ?

Il est logique que les caisses de retraite investissent dans l’immobilier, ceci rien que pour le flux de trésorerie prévisible. Les taux d’intérêts négatifs conduisent cependant à de mauvais investissements et à une bulle des prix sur le marché immobilier. En raison d’une véritable crise d’investissement, des immeubles sont construits sans aucune demande et il en résulte des logements inoccupés. Les répercussions pourraient être conséquentes. Il serait donc temps de mettre fin à la politique des taux négatifs.

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Reportages

Le co-living, un modèle hybride gagnant

Les apparts-hôtels répondent aux attentes d’un nombre croissant de citadins, mais aussi d’investisseurs séduits par cette classe d’actifs alternative et résiliente.

Par Caroline Demol, Senior Portfolio Manager chez Orox Asset Management pour le Groupe Edmond de Rothschild

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performants, à des conciergeries et à des applications digitales de qualité.

Comme dans les espaces de travail communs, les adeptes du co-living vivent seuls mais apprécient la possibilité d’habiter en centre-ville, d’accéder facilement aux transports publics, d’utiliser sans posséder, et de se socialiser à l’instant même où ils franchissent le pas de leur porte. Quitte à occuper un logement plus petit mais parfaitement aménagé et doté d’une gestion intelligente de l’espace avec une facture globale.

L’état d’esprit compte Salles d’attente, coins de lecture, espaces de détente, « work labs », salles de jeu, de fitness, cuisines communes, buanderies et espaces verts sont conçus sur un modèle de nouvelle génération propice aux échanges et au sentiment de faire partie d’un groupe. L’âge des occupants n’est plus un facteur différenciant pour ce type de cohabitation intergénérationnelle. Un développeur d’application de 25 ans ressentira peut-être plus d’affinités avec un dirigeant de Google de 50 ans qu’avec un autre jeune entrant sur le marché du travail. L’état d’esprit, l’envie de partager, de rencontrer et de vivre une expérience authentique, quelle que soit la destination ou la ville, comptent avant tout dans la décision de prise à bail.

Au sein de cette résidence moderne, les utilisateurs peuvent exercer diverses activités : sports et partages de savoir, dîners à thèmes et projections de films … Outre la réservation de services en ligne, chacun peut proposer, organiser, partager ses bons plans dans le voisinage de la résidence : restaurants, concerts, etc … Des interfaces digitales aident les co-habitants à interagir, à lier une relation particulière et émotionnelle avec le lieu de vie.

Barrières à l’entrée Entre AirBnB et hôtel, le modèle mixte de l’appart-hôtel se développe donc dans les métropoles. L’offre répond à des changements sociétaux profonds, mais aussi démographiques et environnementaux. Des opérateurs spécialisés comptent sur leur savoir-faire technologique pour édifier des barrières à l’entrée et se prémunir contre la concurrence, grâce à des systèmes de réservation en ligne

Modèle économique en forte demande Dans un environnement de taux bas, voire négatifs, ce segment alternatif suscite également un vif intérêt des professionnels de l’investissement : investisseurs privés, investisseurs immobiliers, fonds de capital investissement et plus récemment fonds du secteur public apprécient un modèle économique en forte demande. Tous s’intéressent de près à cette classe d’actifs résiliente car l’emplacement des biens est généralement stratégiquement bien localisé en centreville, ce qui en préserve la valeur en cas de retournement de marché.

Les professionnels de l’investissement immobilier interviennent sur cette nouvelle classe d’actifs rentable et résiliente afin d’obtenir des rendements supérieurs à ceux d’une résidence traditionnelle.

Ils vont même jusqu’à prendre en charge la gestion opérationnelle pour générer davantage de revenus. Si les rendements devraient progressivement décroître dans une fourchette de 4% et 5% (un niveau intermédiaire entre ceux des appartements en location conventionnels et des hôtels) à mesure que le concept gagnera en notoriété, ces investisseurs pourront alors espérer une plus-value sur le capital investi.

Le bon actif Reste aux prétendants à l’investissement à identifier le bon actif.

Une attention particulière doit être réservée à la qualification sectorielle du bien, qui varie d’un pays à un autre, mais aussi à ses qualités intrinsèques. En matière résidentielle, un repositionnement vers des appartements en location conventionnels reste possible en cas de défaillance du plan d’affaires. Lorsqu’il s’agit du segment commercial, un reclassement en hôtel ou en une autre résidence gérée (comme celles réservées aux étudiants, aux seniors …) peut être décidé. Dans tous les cas, l’emplacement, plus que jamais stratégique, constitue le nerf de la guerre, ainsi que la possible reconversion du bien.

Contact Orox Asset Management SA Rue du Rhône 30 1204 Genève www.oroxcapital.com

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Les perspectives du marché immobilier romand demeurent favorables … malgré tout.

production de logements attendue à court et moyen terme dans les agglomérations devrait temporairement dépasser la demande (par exemple dans l’agglomération lausannoise). Sous réserve de loyers adaptés pour ces nouveaux logements, la situation devrait rapidement se régulariser au détriment des régions périphériques qui n’offrent pas la même attractivité en termes de bassin d’emplois ou d’accessibilité aux transports publics.

© zorazhuang/iStock

Reportages

A plus long terme cependant, la densification ultérieure des agglomérations offrira un nombre limité de nouveaux logements et de nouvelles tensions sur le marché du logement sont à attendre en raison de la diminution des zones à bâtir résultant de la LAT. Si les prix des loyers sont actuellement plus ou moins sous pression selon les régions en raison de ce déséquilibre temporaire entre l’offre et la demande, les prix des immeubles de placement se sont eux envolés. Ces valorisations sont supportées par les taux négatifs et l’absence d’alternatives de placement pour les investisseurs.

Région lémanique

Sandro De Pari, directeur g ­ énéral GEP SA

A ce propos, il est intéressant de souligner que le différenMorges 17, Lausanne tiel entre les taux de Fonds Immobilier Romand FIR rendement des immeubles et les taux sans risques (obligations de la Confédération à 10 ans) n’a jamais été aussi favorable !

Les fondamentaux qui soutiennent la demande de logements locatifs demeurent favorables même si certains indicateurs présentent des signes de ralentissement, comme une diminution de la croissance démographique ou des perspectives conjoncturelles un peu moins bonnes qu’attendues.

Par ailleurs, l’augmentation des taux de vacance est à pondérer selon les régions et les villes et il est à noter que les agglomérations de Lausanne et Genève continuent à présenter les taux les plus bas au niveau national avec respectivement 0,72 et 0,63% de logements vacants.

L’évolution très contrastée des taux de vacance est également à mettre en relation avec la composition de la demande qui évolue vers une fragmentation de la taille des ménages et avec une disponibilité plus importante de l’offre de logements dans les grandes agglomérations.

En raison de la nouvelle loi sur l’aménagement du territoire (LAT), ce phénomène de concentration urbaine devrait s’intensifier et la

Au mix actuel de prix élevés, de risques accrus de vacance locative et de pression sur les loyers, il faut ajouter l’inconnue politique en lien avec les exigences environnementales qui pourront déboucher sur des contraintes d’investissement importantes afin de réduire les émissions de CO2 dans les immeubles.

Dans ces conditions, il est fondamental pour les investisseurs de privilégier les investissements dans des objets très bien situés dans des agglomérations et qui offrent des loyers pérennes (ce qui n’est pas le cas de beaucoup de projets neufs actuellement sur le marché). Parallèlement, il faut privilégier les produits qui disposent de solides provisions permettant des investissements futurs importants orientés sur des critères de développement durable afin de maintenir l’attractivité des objets existants.

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© zorazhuang/iStock

Les contours fluides des modèles Miena leur confèrent une légèreté et permettent – dans un esprit de « Perfect Match » des combinaisons avec les baignoires et les surfaces de douche émaillées de la gamme Kaldewei.

« Design at its best » : Nexsys combine les meilleurs atouts de deux univers : les avantages d’une surface de douche émaillée et le design moderne d’une douche à caniveau.

Des solutions de Kaldewei pour les logements modernes

Planification intelligente de la salle de bains s’avère rentable Les investissements dans la salle de bains jouent un rôle essentiel dans la planification financière du secteur de la construction. En plus d’être à la fois esthétiques et intemporelles, les salles de bains se doivent d’être économiquement rentables. La qualité du matériau constitue alors un facteur concurrentiel car elle est essentielle pour la durée d’utilisation. Kaldewei est un partenaire compétent de l’économie du logement pour l’agencement de salles de bains modernes : les surfaces de douche, les baignoires et les vasques en acier émaillé de qualité supérieure offrent des avantages exceptionnels et une rentabilité immédiate.

Dès la planification, les propriétaires accordent une importance particulière à la marque, à la qualité et à l’esthétique de l’équipement de la salle de bains. Cette dernière constitue en effet un élément essentiel du logement et ne peut être adaptée au goût personnel de chaque nouveau locataire. Les coûts d’acquisition immédiats ne sont que le premier et le plus évident facteur financier. À long terme, les coûts d’exploitation se répercutent sur toute la durée d’utilisation d’un produit. Plus la longévité d’un produit est élevée, plus les cycles de rénovation sont longs et les coûts de remise en état et de remplacement réduits.

La qualité est vite rentabilisée L’acier émaillé Kaldewei est un matériau de qualité, dont la surface dure comme du verre est à la fois extrêmement raffinée et solide.

Les surfaces de douche, les baignoires et les vasques en acier émaillé Kaldewei conservent leur aspect initial même en cas de fortes sollicitations. Cet engagement en matière de qualité est attesté par la garantie de 30 ans sur le matériau. Un avantage qui s’avère un peu plus rentable chaque année – et garantit aux maîtres d’ouvrage et aux investisseurs une sécurité de planification financière importante. « Perfect match » : flexibilité et possibilités de combinaison Mais les propriétés particulières de leur matériau ne sont pas l’unique atout des solutions produits durables et variées de Kaldewei. Les surfaces de douche en acier émaillé, les vaxques et les baignoires diffusent un langage formel harmonieux et parfaitement assorti, en reprenant avec beaucoup d’élégance chaque élément caractéristique du design. Kaldewei permet ainsi aux maîtres d’ouvrage et investisseurs la réalisation de salles de bains parfaitement harmonisées et de grande qualité – aussi bien pour les maisons individuelles que pour les logements en propriété ou locatifs ainsi que pour les projets immobiliers du segment de luxe.

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Reportages

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bâtiment 2

bâtiment 3

bâtiment 4

provisoire nouvelle station Beunden

« Microncity » Développement Mikron en temps que propriétaire du site existant sur la commune de Nidau près de Bienne a lancé le développement du site en 2018 en collaboration avec Skyline Development. L'objectif du développement est une revitalisation et densification durable du site industriel et de le positionner sous le label de « Microncity ». « Microncity » est à la fois but programmatique et concept afin de créer un espace pour l'industrie, le commerce et la logistique.

Grâce à la révision du plan d'affectation de la commune en cours, l'utilisation du site de 40’000 m² en surface prévoit la localisation d’immeubles allant du commerce et des services à la logistique et ses infrastructures jusqu'au résidentiel. Un nouveau quartier sera créé en plusieurs étapes de construction dans un mix vertical d'usages comprenant du « microliving » et des offres supplémentaires telles que des appartements d'hôtes, des espaces de co-working, de loisirs et de centre de fitness.

Les futurs investisseurs devraient pouvoir participer aux différentes étapes prévues ou à différents segments individuels allant de 3 à 15 millions de francs chacun.

Lieu La « Microncity » est facilement accessible par les transports en commun grâce à la station de tramway située en bordure du site reliant directement le centre de Bienne et son université en cours

de construction. En plus, la prolongation souterraine prévue de l'autoroute venant de Bienne aboutira directement au long du site, permettant à l'avenir une liaison optimale en ce qui concerne le trafic routier. L'emplacement est donc proche du centre-ville de Bienne et des zones de loisirs autour du lac. Dans les environs immédiats du site, il est prévu de planifier et de réaliser de grands complexes résidentiels de plus de 1’000 logements au cours des 10 à 15 prochaines années.

Perspective Le site industriel de Mikron à Nidau (canton de Berne), se voit transformé en « Microncity », lieu privilégié pour le travail et l'habitat.

L'exclusivité de la « Microncity » à travers son histoire, son étendue généreuse et sa connexion idéale aux infrastructures existantes y offrent le contexte nécessaire. La poursuite du développement devrait avoir un effet d'accélérateur au développement régional et durable.

Contact Skyline Development AG Leonie Hüppi Leiterin Vermarktung Gustav-Siber-Weg 4 8700 Küsnacht +41 (0)44 268 18 16 kontakt@skyline.ch www.microncity.ch www.skyline.swiss

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Digitaliser votre gestion immobilière avec les nouvelles solutions cloud d'immopac® En période de baisse des rendements, d'intensification de la concurrence et de pression croissante sur les coûts, il est nécessaire d'accroître l'efficacité tout en réduisant simultanément les coûts pour toutes les parties impliquées dans les processus opérationnels. Les solutions cloud d'immopac® apportent précisément des réponses à ces challenges.

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Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, caractérisé par la digitalisation, les plates-formes agiles sont de plus en plus demandées car, en plus de soutenir les tâches techniques, elles permettent l'optimisation des chaînes de processus interentreprises. immopac innove constamment dans le développement de solutions logicielles pour la gestion et l'évaluation immobilières. Plus de 3 000 professionnels de l'immobilier dans le monde travaillent aujourd'hui avec les solutions immopac et optimisent des valeurs immobilières d’un montant total de plus de 350 milliards d'euros. C'est sur cette base solide que nous consolidons en permanence notre position sur le marché international avec comme but de continuer à créer de la valeur ajoutée et des innovations pour nous et nos clients.

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Toutes les solutions immopac® cloud sont hébergées dans notre centre de données localisé en Suisse et peuvent être utilisées via Internet sans installation de logiciel supplémentaire. Ceci présente le grand avantage qu'aucune infrastructure informatique coûteuse ne doit être achetée et exploitée. De plus, tous nos produits basés sur le cloud sont disponibles au-delà des frontières de l'entreprise et leur utilisation est modulable selon les besoins.

Découvrez les nouvelles solutions immopac® cloud et prenez rendez-vous pour une démonstration.

Contact Dr. Thomas Höhener Directeur Général d’immopac ag T +41 (0)43 501 31 00 www.immopac.ch info@immopac.ch

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Reportages

Secteur immobilier : quelles évolutions ?

Auteur: Jens Müller, COO BuildingMinds GmbH

Quiconque s’est intéressé cette année à l’avenir du secteur a forcément reçu des réponses contradictoires. Cette situation est notamment liée à la politique actuelle en matière de taux d’intérêt. Mais une autre chose est sûre : l’avenir dépendra non seulement du contexte macroéconomique, mais aussi bien plus de la capacité du secteur lui-même à mettre activement en place une transformation digitale réussie.

Les politiques monétaires font bondir les prix de l’immobilier Il est vrai que l’immobilier a épongé une grande partie de l’inflation ces dernières années, en absorbant les conséquences d’une politique de taux d’intérêt très faibles. Ajustés pour tenir compte de l’inflation, les prix de l’immobilier en Allemagne ont augmenté de près de 7,5 % pour la seule année dernière. D’après une étude de la NYU Stern School of Business, avec un rendement des capitaux propres légèrement supérieur à 14 %, l’immobilier arrive en tête des secteurs à forte intensité capitalistique. En comparaison, les banques parviennent seulement à atteindre un rendement d’environ 7 %.

La récente émission de bons du Trésor illustre parfaitement l’impact de la politique monétaire actuelle sur les taux d’intérêt : le coupon des obligations souveraines à 30 ans est de 0 %, ne donnant lieu à aucun versement d’intérêts. Et au contraire, les investisseurs sont désormais prêts à payer une prime moyenne de 0,11 % pour avoir le privilège de placer leur argent dans des obligations souveraines sécurisées.

Les revenus locatifs augmentent moins vite que les prix de l’immobilier De façon étonnante, cette évolution s’accompagne d’une baisse des revenus locatifs pour les propriétaires. Alors que les prix de l’immobilier sont en hausse, les revenus liés à la location ne décollent pas et ne permettent d’atteindre dans les grandes villes allemandes qu’un rendement de 3,5 %. La situation est encore moins favorable pour l’immobilier à vocation commercial: selon BNP Paribas, les meilleurs rendements pour la location de surfaces de bureaux à Francfort n’atteignaient en moyenne que 4,7 % en 2013, et à peine 3 % en 2018.

court terme. Les prix de l’immobilier risquent donc probablement de continuer leur progression. Cette situation se traduit par un défi toujours plus difficile pour les administrateurs immobiliers et les exploitants.

Une fuite en avant délibérée : plus d’efficacité grâce à la transformation digitale Un important levier de croissance pour l’avenir réside dans une meilleure gestion des parcs immobiliers. À l’instar du secteur de la construction, où les niveaux de productivité dans l’UE correspondent, selon l’OCDE, à celui de 1995, la productivité en matière de gestion immobilière n’a pas non plus véritablement augmenté.

Ayant permis d’importants gains de productivité et de nombreuses innovations dans d’autres branches, le passage au numérique offre un champ d’action évident pour le secteur de l’immobilier.

Pourtant, selon une étude actuelle réalisée par l’association professionnelle allemande ZIA, près de deux tiers des entreprises interrogées se trouvent encore dans la phase d’orientation ou d’élaboration de leur transformation digitale. Cela signifie que les gains rapides en efficacité promis par les solutions digitales sont loin d’être acquis.

Ces chiffres sont surprenants compte tenu de la baisse de rentabilité et de la complexité grandissante des systèmes intégrés aux constructions. Les immeubles de bureaux peuvent ainsi comprendre jusqu’à 300 systèmes autonomes, ne communiquant pas entre eux et nécessitant des prestataires distincts.

Compte tenu des récentes annonces de la Banque centrale européenne, un relèvement des taux d’intérêt n’est pas à prévoir sur le

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Passer au numérique une à une ces solutions indépendantes, par exemple un système de chauffage ou un ascenseur, ne suffira pas à rendre la gestion globale des bâtiments plus efficace. Seule une transformation numérique générale de tous les systèmes permettra de gagner en efficacité sur le long terme, et ainsi de réduire la dépendance des entreprises vis-à-vis des taux d’intérêt en vigueur.

Quiconque renonce à la transformation digitale (ainsi qu’aux gains en efficacité et aux innovations commerciales associés) s’expose de plus en plus aux faibles niveaux de rendement locatif.

Et le secteur bancaire est un bon indicateur de ce qui pourrait se produire dans le secteur de l’immobilier en cas de transformation digitale trop lente : alors que de nombreuses banques traditionnelles ratent le coche de la transformation digitale et souffrent également de la faiblesse des taux d’intérêt, les entreprises de la fintech révolutionnent le marché. Par exemple, la société berlinoise solarisBank a conçu une infrastructure moderne et complète regroupant de nouveaux services numériques, tandis que le fournisseur de solutions de paiement Stripe est désormais valorisé à 35 milliards de dollars.

Reste désormais à voir si le secteur de l’immobilier saura saisir les opportunités proposées par la transformation digitale.

À propos de BuildingMinds Basée au cœur de Berlin, la société BuildingMinds révolutionne la gestion immobilière dans le monde entier grâce à une plateforme optimisant la gestion des ressources immobilières. BuildingMinds s’appuie sur la vaste expertise dans le domaine de Schindler et sur les puissantes fonctionnalités Cloud de Microsoft pour proposer à elle seule une solution complète. Grâce à une représentation virtuelle des bâtiments, aux processus interdépendants, à l’analyse de données et à une plateforme Cloud intégrée, BuildingMinds offre à tous les acteurs de la sphère immobilière une transparence sans précédent et met à disposition des informations en temps réel.

Contact BuildingMinds GmbH Friedrichstrasse 76 (WeWork) D-10117 Berlin T +49 (0)30 992 738 150 www.buildingminds.com info@buildingminds.com

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Reportages

MapsPro : un outil pour un accès interactif aux données du marché immobilier De puissantes applications Web permettent de nouvelles formes d'analyse de marché basées sur les données. Avec MapsPro, CIFI lance un outil innovant qui intègre toutes les données pertinentes du marché immobilier et les rend concrètes grâce à une visualisation optimisée.

Le fort attrait des investisseurs pour l’immobilier de rapport ne date pas depuis l’apparition des taux négatifs. Les revenus locatifs garantissent un cashflow stable sur le long terme avec des risques clairement identifiables. Etant donné la demande persistante pour des logements locatifs, les capitaux continuent à alimenter les nouvelles constructions tandis que les prix de transaction des immeubles existants ont fortement augmenté. La qualité de localisation de l’immeuble est plus importante que jamais car cette croissance de l’offre de logements ne rencontre pas partout une demande correspondante, notamment dans les zones périphériques et rurales. En marge des centres urbains, les taux de vacance ont considérablement augmenté à travers toute la Suisse.

Croissance des prix des immeubles de rendement en Suisse SWX IAZI Investment Real Estate Price Index, 1998 = 100 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019

Louer est plus difficile qu’il n’y paraît car le loyer n’est pas le seul critère clé. D’autres facteurs sont plus déterminants comme la proximité d’emplois, les infrastructures ainsi que d’autres services comme les commerces, les écoles ou les installations sportives.

Dans le contexte actuel, la sélection et l’examen rigoureux d’emplacements dotés d’un potentiel durable sont devenus essentiels.

Effectuer une analyse basée sur des données qui intègrent les facteurs objectifs et des comparaisons intuitives à d’autres lieux est désormais indispensable.

L’application interactive MapsPro combine des analyses de localisation basées sur des adresses exactes de biens immobiliers, avec des visualisations inédites et des comparaisons innovantes et transversales. Des facteurs comme l’évolution des prix, la qualité

de la micro-localisation, les loyers et rendements cibles tout comme les informations contextuelles telles la démographie, la charge fiscale et le revenu moyen peuvent être obtenus en un clic.

Enfin, MapsPro permet d’établir facilement des scenarii de revenus locatifs grâce à des comparaisons de prix. La profondeur de données offerte par MapsPro alliée à une visualisation attrayante favorisent les décisions d’investissement durables et objectives.

Contact CIFI SA Tramstrasse 10 8050 Zurich www.iazi.ch

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Projet de surélévation : Chemin du Liaudoz 46, 1006 Pully

Le fonds Solvalor 61 se focalise sur la valorisation par la réalisation du potentiel de densification Dans une optique de continuité, la stratégie d’investissement reste focalisée sur des objets résidentiels localisés dans les deux principales zones urbaines de Suisse romande.

Cependant, face à un intérêt soutenu des investisseurs pour des emplacements de qualité, une attention particulière est portée sur les opportunités d’investissement relatives à la densification du parc immobilier existant.

Afin de déterminer le potentiel existant, une étude complète des 106 immeubles détenus par le Fonds a permis d’identifier 41 opportunités de densification. La réalisation de ce potentiel constituera désormais le focus principal. Ces investissements auront pour conséquence une hausse significative des revenus locatifs et permettront de consolider les résultats nets du Fonds.

En guise d’illustration, le projet de surélévation et de rénovation complète de l’enveloppe de l’immeuble sis chemin du Liaudoz 46 à Pully est en cours d’implémentation. Il permettra non seulement de créer 3 nouveaux logements en attique au cœur d’un quartier résidentiel proche de toutes commodités, mais encore de garantir l’optimisation esthétique et énergétique du bâtiment. La livraison est prévue pour le dernier trimestre 2020.

Contact Solvalor fund management SA Gwenaëlle Caccivio Avenue d'Ouchy 4 1006 Lausanne T +41 (0)58 404 03 00 info@solvalor.ch www.solvalor.ch

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UN APERÇU PROFITABLE POUR TOUS LES INVESTISSEURS : Novavest Real Estate AG La société immobilière suisse concentre ses activités sur la gestion et le développement d’immeubles à usage strictement résidentiel, d’immeubles de bureaux et de locaux commerciaux, ainsi que sur des projets de construction neuve. > www.novavest.ch/fr

SenioResidenz AG En tant que société immobilière suisse, SenioResidenz AG vise une croissance de capital sur le long terme dans le cadre d’investissements dans des immeubles situés en Suisse et appartenant principalement au secteur des résidences pour personnes âgées et des institutions médicosociales, mais aussi dans des cliniques. > www.senio.ch/fr

POUR LES CAISSES DE PENSION : Fondation Suisse de Placement 1291

Fondation Suisse de Placement 1291

La Fondation Suisse de Placement 1291 a pour but le placement collectif et la gestion du capital des investisseurs dans des biens immobiliers.

La fondation de placement investit sur l’ensemble du territoire suisse dans des immeubles à usage d’habitation, de bureaux, de prestations de service ou de vente. > www.1291ast.ch/fr

POUR LES INVESTISSEURS QUALIFIÉS : Swiss Central City Real Estate Fund

SwissCentralCity Real Estate Fund

Swiss Central City Real Estate Fund investit la fortune du fonds dans des biens immobiliers situés dans des centres suisses porteurs d’un potentiel économique durable. > www.sccref.ch/fr

CERCLE D’INVESTISSEURS FERMÉ Central Real Estate Holding AG Le groupe Central Real Estate investit dans des projets de développement immobilier visionnaires et durables axés sur des centres-villes de grandes zones économiques suisses. Le Klybeck-Areal à Bâleest le premier projet du groupe. > www.centralrealestate.ch

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NOVAPROPERTY FUND MANAGEMENT AG

OBTENIR ENSEMBLE DES RÉSULTATS PERFORMANTS Nova Property Fund Management AG est le partenaire fiable pour les grands investisseurs, les caisses de pension et les investisseurs privés pour investir de manière durable et rentable dans l‘immobilier en Suisse.

Nova Property Fund Management AG est une société suisse de gestion de fonds gérée par son propriétaire et basée à Zurich. Votre objectif est de grandir constamment avec les investisseurs et de bâtir des portefeuilles durables.

L‘offre comprend les services suivants: Q Gestion de fonds et gestion d‘actifs indépendante pour les placements immobiliers Q Conception et lancement de fonds immobiliers et de produits immobiliers Q Partenaire pour les fonds immobiliers de tiers (white-labelling) Q Gestion de portefeuille / conseil en placement pour les sociétés de placement immobilier, les fondations de placement immobilier et les placements directs des caisses de pension Les investisseurs trouveront tous les services de gestion de fonds sous un même toit.

Avec des spécialistes expérimentés et compétents comme interlocuteurs. Ils gagnent du temps, sont transparents et travaillent toujours dans l‘intérêt des investisseurs.

Cinq portefeuilles couvrent l‘ensemble du marché immobilier suisse de l‘immobilier résidentiel et commercial. Guidés par notre excellent réseau de contacts sur le marché transactionnel, notre expertise en matière de promotion et de gestion immobilières ainsi que notre savoir-faire en matière d‘apports en nature, nous recherchons et trouvons les biens qui conviennent à la constitution de portefeuilles. Une gestion active de l‘immobilier, une optimisation permanente de la structure des locataires et des bâtiments ainsi qu‘une planification financière optimale garantissent le rendement attendu.

Nous nous tenons volontiers personnellement à votre disposition : Investor Relations: Marcel Schneider +41 44 276 40 48

Nous agissons de manière responsable pour les personnes, pour l‘environnement, pour les bâtiments et donc pour l‘investisseur. Toujours dans l‘optique d‘un revenu stable à long terme. Et pour des solutions innovantes, économiques et durables.

Pour des informations plus détaillées sur nos cinq produits immobiliers, veuillez consulter la partie gauche du texte.

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Reportages

Asie – Où l'immobilier offre encore des perspectives de rendement taux d’urbanisation atteignent les niveaux occidentaux compris entre 70 et 90 %.

Selon McKinsey, plus de 15 millions de personnes en Chine – soit deux fois la population suisse – quitteraient chaque année la campagne pour la ville.

Conséquences sur les prix de l'immobilier Par le passé, il s’est avéré que les prix de l’immobilier ont une corrélation positive, à long terme, avec le revenu par habitant. Ainsi, l’immobilier constitue une opportunité intéressante pour participer à la croissance économique en Asie. On peut donc en conclure que les marchés immobiliers continueront à se développer de manière positive, parallèlement au PIB en constante croissance.

Immeuble de placement situé dans le quartier des affaires de Chengdu, en Chine. Immeubles de bureaux avec une croissance annuelle des loyers de 6,5 % sur 10 ans.

Les taux d’intérêt historiquement bas ont conduit à l’un des cycles immobiliers les plus longs en Suisse. Comme il existe une forte probabilité que ces conditions de marché extrêmes n’évoluent pas dans les années à venir, nombreux sont les investisseurs qui s’interrogent sur les régions dans lesquelles les investissements immobiliers présentent encore un potentiel.

L’Asie fait partie des alternatives aux marchés immobiliers occidentaux déjà arrivés à maturité. En raison de leurs paramètres macroéconomiques intrinsèques, un grand nombre de pays asiatiques offrent des conditions attrayantes pour un marché immobilier en pleine croissance dans les décennies à venir. En d’autres termes, l’urbanisation soutenue et la croissance économique continue sont les principaux facteurs de la hausse durable des prix dans l’immobilier.

Trois milliards d'Asiatiques dans la classe moyenne Au cours des prochaines années, il est incontestable que l’Asie contribuera en tant que moteur économique à la plus grande partie de la croissance du PIB mondial. Cette évolution aura pour conséquence que le revenu par habitant continuera aussi de progresser dans les années à venir.

Selon une étude menée par l’OCDE et EY, le nombre de personnes appartenant à la classe moyenne augmenterait de près de 1,5 milliard entre 2020 et 2030. En 2030, la classe moyenne mondiale serait alors composée de deux tiers d’Asiatiques L'urbanisation en Asie reste à un faible niveau Au cours de ces trente dernières années, le taux d’urbanisation en Asie est passé de 30 % en 1990 à 50 %, et cette tendance devrait se poursuivre pendant les prochaines décennies jusqu’à ce que les

Des opportunités avec Asia Green Real Estate Asia Green Real Estate est un gestionnaire d’actifs agréé par la FINMA. Son siège se trouve à Zurich et il possède ses propres bureaux en Asie. Il permet aux investisseurs institutionnels et qualifiés d’accéder directement aux marchés immobiliers des mégalopoles asiatiques affichant une croissance très rapide.

Asia Green Real Estate permet aux investisseurs ayant un horizon de placement à moyen et long terme d’accéder aux deux stratégies d’investissements immobiliers suivantes : • Les biens Core+ affichant un potentiel de revalorisation durable • Les projets immobiliers opportunistes motivés par le développement continu des infrastructures sur une période d’investissement entre 24 et 48 mois.

Tours résidentielles situées dans le triangle d’or à Jakarta, en Indonésie. Projet de développement à proximité de la station de métro.

Contact Rudolf Tschopp, associé Severin Butz, relations investisseurs severin.butz@asiagreen.com

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Les investissements de Club Deals gagnent du terrain Les taux d’intérêts se situant actuellement à un niveau bas, le défi des investisseurs institutionnels et des investisseurs privés consiste à trouver des possibilités de placement qui offrent des rendements convenables.

Les investissements immobiliers sur un marché de l’investissement sécurisé, comme par exemple en Suisse, en Allemagne et aux USA, s’avèrent très prisés. La raréfaction des offres sélectives et l’accroissement général du niveau des prix des biens professionnels ont eu pour effet de stimuler les co-investissements. De ce fait, des investisseurs qualifiés, des gérants de fortune etc. ont accès à un plus large éventail en termes de possibilités de placement intéressantes et bénéficient, par ailleurs, de concepts de placement innovants. Ceci permet, dans le même temps, de répartir les risques sur plusieurs investisseurs.

U.S. Hospitality

Il est possible d’avoir acces aux offres immobilieres du off-market uniquement grace a un reseau adapte et a une equipe d’experts, presente au niveau local Dans le cadre d’un Club Deal, les investisseurs investissent dans un projet sur-mesure et gardent le contrôle sur leurs objectifs d’investissement et leur stratégie tout en minimisant les risques.

Ceci représente un avantage considérable par rapport aux fonds immobiliers qui investissent dans de nombreux projets. Les co-investisseurs ont, en outre, la faculté de bénéficier des compétences des autres.

U.S. Senior Living

U.S. Multifamily

Plusieurs éléments sont à prendre en compte lorsqu’on investit dans des Club Deals : • Il est essentiel que les co-investisseurs aient les mêmes intérêts et puissent réagir de manière proactive en cas d’événements inattendus, en vertu d’une convention détaillée; les Club Deals peuvent en effet être structurés de manière différente.

• Il y a lieu de déterminer la part des actions, la répartition des indemnités de location, les coûts d’exploitation et autres coûts. Par ailleurs, des directives claires doivent spécifier la manière et la date à laquelle les valeurs patrimoniales doivent être vendues ainsi que la nature des droits et devoirs de chaque investisseur.

• Investir dans des biens immobiliers professionnels à l’étranger requiert une connaissance du marché régional et la faculté de bénéficier de conseils d’experts. En règle générale, les investisseurs de Club Deals ont déjà une expérience en matière d’investissement dans l’immobilier.

Le groupe ACRON propose des biens immobiliers professionnels exceptionnels dans le cadre de Club Deals et, grâce à une expertise du marché pointue en Europe et aux USA, bénéficie d’un Track Record remarquable.

Contact André N. Lagler Managing Director, Head of Sales info@acron.ch www.acron.ch

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Reportages

Dites adieu à vos papiers grâce à la simple pression d’un bouton Avec le smart « eDossier » de Löwenfels Dites au revoir à vos dossiers-classeurs physiques, vos étagères pleines de dossiers fédéraux et vos archives qui débordent.

Vous cherchez une alternative à tout cela ? Aujourd’hui, nous vous proposons une solution: le « eDossier ».

Entièrement adapté à vos besoins, le « eDossier Immobilier » facilite considérablement vos processus de travail. Dans le « eDossier Immobilier », les documents, les notes de votre téléphone ainsi que les e-mails entrants et sortants sont conservés numériquement, et tout cela de manière centralisée et conforme à la loi. Cela permet à l’entreprise d’économiser des ressources pour le stockage manuel sur papier et les coûts d’archivage. De plus, toutes les informations sont rapidement disponibles de n’importe où, sur simple pression d’un bouton. C’est tout. La viabilité économique d’une telle solution est rapidement et facilement amortie.

Nous avons ce qu’il vous faut. Nous vous posons des questions et vous nous dites ce qui est important pour vous. Vos besoins en logiciels jouent un rôle déterminant.

bien sûr, uniquement aux informations pour lesquelles vous êtes autorisé.

• Qu’il s’agisse d’un smartphone ou d’une tablette, en intérieur ou extérieur : vous recevez l’information dans les plus brefs délais.

• Vous pouvez également garantir votre statut de représentant direct. Vos clients reçoivent les informations rapidement.

• Ce moyen simple et clair motive vos employés.

• Adieu les saisies multiples de données : elles sont déjà enregistrées dans vos systèmes. Le « eDossier » est relié à votre environnement informatique existant.

• Le dépôt est conforme à la loi.

• Vous n’avez plus besoin des étagères, et vous gagnez de l’espace.

• Les clients et les employés sont satisfaits; et vous ? Vous êtes satisfait, car vous trouvez ce que vous cherchez. Le digital facilite toutes vos tâches.

Que contient le « eDossier » ?

Le « eDossier » contient différents types d’informations: scans, documents texte, contrats, plans, offres, e-mails entrants etc. Tout est regroupé et archivé dans un contexte commun. La structure du « eDossier » est claire et concise. Et elle est surtout adaptée aux besoins de votre entreprise et de ses départements.

Le « eDossier Immobilier » est parfaitement adapté au secteur de l’immobilier. Il vous offre une vue d’ensemble absolue.

Vous devez traiter un grand nombre de contrats ? Nous vous recommandons, dans ce cas précis, de compléter le « eDossier » par une gestion numérique des contrats.

Que gagnez-vous à passer du physique au numérique ? De bons moments !

Les avantages l’emportent en tous points : • Le « eDossier » enregistre chaque action. Tout est traçable.

• Où que vous travailliez, vous avez accès aux documents, mais

Contact Löwenfels Partner AG Maihofstrasse 1 6004 Luzern T +41 (0)41 418 44 00 www.loewenfels.ch info@loewenfels.ch

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L-QIF : quelles perspectives ?

Avec le lancement très attendu du Limited Qualified Investor Fund (L-QIF), le secteur suisse des fonds a franchi une nouvelle étape dans son développement. Il donne enfin à la place financière helvétique la possibilité de rattraper son retard sur l’industrie luxembourgeoise des placements collectifs avec le Reserved Alternative Investment Fund (RAIF). Les principales innovations, promettant des améliorations durable, se traduisent dans les points suivants: • Flexibilisation complète de toutes les règles de diversification ; • Délai de commercialisation rapide, aucune autorisation de la FINMA n'étant requise pour la mise en place de L-QIF ; • Possibilité d’investissement pour un large cercle d'investisseurs qualifiés comprenant non seulement des investisseurs institutionnels.

Par ces simplifications, l’ensemble du système de surveillance des L-QIF repose sur l’expertise et le professionnalisme des prestataires de services responsables de l’administration et de la gestion de ces véhicules, tels que la direction de fonds, le gestionnaire de portefeuille surveillé, ainsi que la banque dépositaire et les organes de révision.

Sur le plan législatif, le L-QIF aborde la dernière ligne droite. La consultation s’est terminée en octobre. En raison de l'importance pour l'industrie des fonds immobilier l’Association suisse des professionnels en titrisation immobilière COPTIS, en collaboration d’Andreea Stefanescu (CEO SOLUFONDS SA), a également pris part à la discussion et milite pour que les L-QIF soient conçus de manière optimale, y compris pour les placements immobiliers directs.

Au cœur d’un service global de qualité pour vos fonds 11 années d’expérience 3 milliards de fortune sous gestion • 1 partenaire de confiance • •

Au cours des dix dernières années, les fonds immobiliers ont connu un essor considérable, le nombre de produits lancés ayant plus que doublé. L'environnement de marché caractérisé par la persistance des taux d'intérêt négatifs, l'absence d'autres possibilités d'investissement offrant un rendement régulier et la demande constante en placements immobiliers structurés et efficaces sont autant de facteurs qui continueront à stimuler cette dynamique de la titrisation immobilière.

La pression du rendement susmentionnée comporte également des risques liés à la gestion des investissements immobiliers. Il y a donc tout avantage à ce que ces placements soient surveillés et administrés dans le cadre d'un véhicule géré par des professionnels expérimentés, malgré l'absence d'autorisation explicite du produit lui-même par la FINMA. Nous saurons dans les prochains mois si la place financière suisse est en mesure de proposer un produit compétitif sur le plan international.

Contact SOLUFONDS AG Rue des Fléchères 7A 1274 Signy-Centre www.solufonds.ch

SOLUFONDS SA Rue des Fléchères 7A / CP 268 1274 Signy-Centre + 41 22 365 20 70 Succursale Suisse Alémanique Uraniastrasse 32 / 8001 Zürich +41 44 368 43 04 Pour plus d'informations, veuillez visiter notre site www.solufonds.ch

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Reportages

THE CIRCLE : une porte sur le monde, une fenêtre sur l’avenir Avec ses 180 000 mètres carrés, THE CIRCLE, à l’Aéroport de Zurich, est actuellement le plus grand chantier commercial de Suisse. Ce concept innovant est le produit de divers changements au sein de notre société.

L’inauguration se fera en plusieurs étapes à partir de septembre 2020.

La construction progresse comme prévu et THE CIRCLE ouvrira ses portes en septembre 2020.

L’effervescence est palpable. Vu du ciel, le nombre de personnes travaillant sur le chantier semble incalculable. Des mains énergiques s’affairent de tous côtés, machines et matériaux sont en place, d’immenses grues s’élèvent à l’Aéroport de Zurich : quelque chose de gigantesque s'apprête à voir le jour ici, sur le plus grand aéroport de Suisse. THE CIRCLE! Les deux maîtres d’ouvrage, Flughafen Zürich AG et Swiss Life SA, ont pris en compte les besoins du futur lors de l’élaboration du projet. Né de divers changements au sein de notre société, le concept innovant de THE CIRCLE se propose de rassembler en un même lieu les tendances de la société actuelle : travail, loisirs et consommation. L’interconnexion de ces champs d’intérêt vise à générer des synergies et à offrir de nouvelles expériences.

Nouveau haut-lieu zurichois Plaque tournante internationale, l’Aéroport de Zurich est aussi le centre névralgique de la Suisse. THE CIRCLE doit devenir un point de rencontre pour la population locale comme pour les visiteurs du monde entier, inviter à la flânerie et rendre les escales les plus attrayantes possibles. Une vision qui transparaît clairement dans l’architecture du lieu. THE CIRCLE revêt de l’extérieur un aspect homogène, qui fait écho aux formes générales de l’aéroport. Mais à l’intérieur, l’architecte Riken Yamamoto a divisé le bâtiment en six espaces différents s’ouvrant sur un parc, parvenant ainsi à créer une atmosphère urbaine sur une surface de 30 000 m2 seulement.

Tel un véritable centre-ville, THE CIRCLE réunira des activités et des éléments a priori contradictoires. Il fera ainsi cohabiter les

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Le nouveau parc situé juste à côté THE CIRCLE sera à l'avenir un point de rencontre et de détente ­important à l'aéroport de Zurich.

Bienvenue dans les nouveaux bureaux modulaires. Parfaitement adapté aux besoins de travail individuels et avec une connexion parfaite.

­ ffaires et l’art de vivre, la culture et le divertissement, l’hôtellerie a et les congrès, la formation et la médecine.

Une mixité fonctionnelle innovante dans le plus grand aéroport de Suisse THE CIRCLE regroupe des entreprises tournées vers l’avenir. Ce nouveau haut-lieu zurichois offre une mixité d’utilisations qui génèrent entre elles des synergies et créent ainsi une atmosphère tout à fait unique : outre des espaces de bureaux attrayants, différents univers de marques et des zones de restauration, on trouvera deux hôtels du groupe Hyatt avec centre de congrès, un centre médical de l’hôpital universitaire de Zurich, ainsi que des espaces dédiés à l’art, à la culture et à la formation.

Bureaux avec vue sur l’avenir L’aménagement du poste de travail a un impact déterminant sur le quotidien des clients. Ces dernières années, il a connu une profonde mutation : devenus obsolètes, les structures fixes et les bureaux attribués de manière définitive cèdent la place à des espaces de cotravail créatifs et à des postes librement choisis. L’épanouissement et la qualité de vie sont devenus des critères de satisfaction déterminants pour les collaborateurs. Dans ce module aussi, THE CIRCLE peut compter sur des partenaires de choix : Microsoft Suisse, entre autres, transfèrera son siège suisse à l’Aéroport de Zurich sur environ 3500 m2, redéfinissant au passage les références avec le « poste de travail du futur ». Avec son concept de cotravail « Spaces », l’International Workplace Group IWG inaugurera la plus grande surface de bureaux partagés de Suisse, préfigurant ainsi l’avenir du travail moderne.

De nouvelles références en termes de développement durable Qui veut de nos jours assurer sa pérennité doit également envisager son existence sous l’angle du développement durable. Là encore, THE CIRCLE établit de nouvelles références : la chaleur et le froid sont directement fournis par la terre elle-même utilisée comme réservoir de stockage, tandis que les besoins en énergie et en eau sont fortement réduits grâce à la récupération. De plus, le

Moments d'inspiration, rencontres animées, possibilités inattendues : THE CIRCLE est le nouveau lieu de séjour à l'aéroport de Zurich.

toit du bâtiment est équipé d’une installation photovoltaïque assurant la production d’énergie renouvelable. THE CIRCLE sera certifié LEED® Platinum, le niveau le plus élevé du programme LEED, et Minergie en tant que plus grand bâtiment jamais certifié en Suisse.

Les différents modules interconnectés proposeront des contenus harmonisés en toute flexibilité, le tout dans une atmosphère hors du commun. Toutes les tendances contemporaines fusionnent dans l’ambiance exaltante d’un aéroport côtoyant un ensemble idyllique de places, de ruelles et 80 000 m² d’espaces verts. THE CIRCLE : une plate-forme qui se développe de façon vivante et flexible au gré de différentes idées, illustre les tendances du moment et en crée de nouvelles. Le plus grand projet de construction suisse réalisé en coopération par les deux maîtres d’ouvrage, l’Aéroport de Zurich et Swiss Life, sera une destination répondant à toutes les exigences en matière de divertissement et de loisirs, tout en étant à la pointe du progrès sur le lieu le mieux desservi du pays.

Contact Einfache Gesellschaft The Circle c/o Flughafen Zürich AG Postfach 8058 Zürich Flughafen T +41 (0)43 816 23 65 thecircle@zurich­airport.com www.thecircle.ch

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Reportages

Innovation dans la construction d’appartements : un immeuble d’habitation réalisé en suisse en un temps record Modules préfabriqués en bois, structure porteuse en acier, montage terminé en quelques jours : un immeuble locatif durable comprenant 20 appartements a été construit en peu de temps avec ce système innovant.

Un immeuble d’habitation écologique d’un nouveau genre correspondant au standard Minergie-A a été réalisé à Lenzbourg en seulement cinq mois par la société Renggli SA et AXA – le maître d’œuvre – en collaboration avec la Haute école spécialisée bernoise BFH. Le système inédit de construction hybride hautement performant est basé sur un principe extrêmement simple : les appartements sont entièrement préfabriqués à Schötz sous forme de modules par Renggli SA, spécialiste de la construction bois. Les salles de bains, cuisines, portes, fenêtres, revêtements et canalisations sont installés et posés d’avance.

Des immeubles plus hauts grâce à une structure en acier Durant la période de fabrication des modules à l’usine, le sous-sol a été creusé et la structure en acier mise en place à Lenzbourg. Cette structure porteuse présente de nombreux avantages. Les éléments de construction en acier reportent les charges sur les fondations, ce qui permet la réalisation d’immeubles plus hauts, les modules n’ayant plus à supporter le poids de ceux se trouvant au-dessus d’eux. Grâce à une isolation acoustique bien conçue liant le bois et les éléments en acier, les bruits et par conséquent les émissions sonores sont fortement réduits à l’intérieur du bâtiment. Il n’a fallu que quelques heures pour intégrer les modules préfabriqués dans la structure en acier, en les reliant les uns aux autres, et brancher l’équipement technique.

Renouveler et conserver des logements avantageux Avec ce système, la durée de construction est beaucoup plus courte.

Ainsi, les appartements ne restent pas vides longtemps. «Du très haut niveau de préfabrication à l’usine et de la production assistée par ordinateur résultent des durées de construction plus courtes – une grande qualité étant toujours garantie », explique Max Renggli, CEO de Renggli SA. « Grâce à la préfabrication, à la standardisation des appartements et à la réalisation par étapes, le coût de chaque appartement pourra être sensiblement diminué à l’avenir. » Cela a un effet sur les loyers. « Ce mode de construction permet aux investisseurs raisonnant à long terme que nous sommes de remplacer les appartements d‘immeubles locatifs en mauvais état, pour lesquels une rénovation ne vaut plus la peine d’être entreprise, par des logements modernes et avantageux », dit Simon Haus, chef du département Asset Management d’AXA, à propos de la collaboration dans le cadre de ce projet.

Contact Renggli SA Route de Chantemerle 1 1763 Granges-Paccot T +41 (0)26 460 30 30 romandie@renggli.swiss www.renggli.swiss

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Immobilier commercial et à usage spécifique Une catégorie de placement attrayante Les immeubles commerciaux sont, à tort, réduits à des immeubles de bureaux. Jusqu’à présent, les immeubles d’exploitation traditionnels tels que les immeubles de production, les immeubles logistiques et les immeubles à usage spécifique n’ont guère été inclus dans les portefeuilles de placement des investisseurs institutionnels, bien que cette catégorie d’investissement présente des caractéristiques extrêmement attrayantes.

Les immeubles d’exploitation sont étroitement lié à l’entreprise et sont toujours détenus par une entreprise. Les propriétés ont été et sont généralement construites pour répondre aux besoins individuels du processus de production. En règle générale, les bâtiments ont connu une croissance organique avec l’entreprise, de sorte que les bâtiments ne présentent pas de structure uniforme et les différentes parties du bâtiment n’ont pas les mêmes années de construction. Dans le passé, les immeubles d’exploitation étaient donc très rarement vendus.

L’hétérogénéité des bâtiments en fonction de leur utilisation respective, de la structure locative, de la durée de location, des baux et de l’emplacement géographique nécessite une stratégie d’investissement clairement définie et une gestion immobilière spécifique. Outre les critères d’évaluation classiques propres à l’immobilier, d’autres questions telles que la solvabilité et le contrôle des locataires, la relocation et l’utilisation modulaire, ainsi que la possibilité de réutilisation, doivent également être étudiées pour les immeubles d'exploitation.

Une large diversification tant au niveau des régions d’investissement que des différents secteurs et types d’utilisation constitue l’élément central de la gestion des risques et la base d’une activité d’investissement réussie dans le domaine de l’immeuble d’exploitation. La diversification requise nécessite un volume d’investissement d’au moins 300 à 500 millions de francs suisses.

Compte tenu des connaissances spécialisées requises et de l’hétérogénéité du secteur de l’investissement, l’investissement indiRevenus locatifs rect fait office de moyen idéal Baux de location indexés Contrats de location Situation pour intégrer facilement cette double et triple net Contrats « sale and rent géographique classe d’investissement immoback » à long terme En dehors des centres urbains bilier attrayante dans un portefeuille immobilier. Les investisseurs ont accès à une catégorie d’investissement qui complète Complémentarité Statut Durée parfaitement les placements multidimensionelle des du locataire de location immobiliers existants en raison immeubles commerciaux et Single-Tenant Longues durées de leurs caractéristiques comà usage spécifique plémentaires.

Ce fait ainsi que les rendements attrayants des flux de trésoreLien avec le locataire Évaluation rie rendent cette catégorie d’indurable en raison des aménagements modérée comparée aux importants du locataire immeubles résidentiels vestissement extrêmement atUsage trayante pour les investisseurs Immeubles d’exploitation institutionnels. .

Ce n’est qu’avec la mise en place du contrat « sale and rent back » et L’auteur Dr. Stefan Binderheim est directeur général de la Fondation la refonte des entreprises qui ne sont pas nécessairement propriéd’investissement DAI dont le siège se situe à Zurich taires d’immeubles d’exploitation qu’un vaste et attrayant domaine d’immeubles supplémentaires avec des objets d’investissement destinés à des fins multiples, ont ouvert aux investisseurs.

Les caractéristiques complémentaires des immeubles d'exploitation ouvrent des opportunités Outre les caractéristiques distinctives évidentes des propriétés résidentielles et des bureaux, telles que l’emplacement géographique et l’usage spécifique, l’immeuble d'exploitation présente d’autres caractéristiques complémentaires.

Contact Die Anlagestiftung DAI Kirchenweg 8 8008 Zurich Dr. Stefan Binderheim T +41 (0)44 878 99 33 s.binderheim@anlagestiftungdai.ch www.anlagestiftungdai.ch

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Reportages

La collaboration est la nouvelle stratégie qui vaut de l’or Les règles de concurrence dans l’ensemble du secteur immobilier sont en train de changer fondamentalement. L’avenir est à la collaboration dans l’écosystème, se passant de l’esprit compétitif et de la vision isolée des objectifs.

L’avenir se trouve généralement là où le présent est silencieux. Les écosystèmes sont une réalité silencieuse qui prend de plus en plus d’importance. On considère que d’ici 2025, environ un tiers de tous les profits seront générés par des écosystèmes intersectoriels. C’est le résultat d’une étude récemment publiée par la société de conseil Deloitte sur les banques et compagnies d’assurance suisses. Plus de la moitié des entreprises interrogées seraient déjà actives dans les écosystèmes. Ce qui est une grande chance pour les services financiers et, surtout pour les entreprises informatiques, représente encore plus de potentiel pour l’avenir de l’économie immobilière. Dans aucun autre secteur, les nouvelles possibilités technologiques modifient l’interaction entre les entreprises, les consommateurs et les institutions aussi fortement et rapidement. Dans ce qui suit, des options concrètes mettent en évidence les valeurs et perceptions qui pourraient être vitales pour le fonctionnement et la collaboration constructive dans le futur système global de l’immobilier.

Beaucoup de nouvelles questions Que se passe-t-il, par exemple, dans le domaine des investissements immobiliers au moyen de la crypto-monnaie?

Comment les nouveaux thèmes de durabilité sont-ils mis en oeuvre? Quelles sont les règles de responsabilité et de protection des données qui s’appliquent et à qui lorsqu’il s’agit de «Smart Homes»? Quelles sont les conditions techniques, personnelles, organisationnelles et légales auxquelles une entreprise doit se conformer pour pouvoir participer avec succès à un grand projet BIM? Quelles sont les responsabilités que je peux transférer au client via mon nouveau portail de services et quelle est

la valeur ajoutée minimale que je dois lui offrir en contrepartie? Autant de questions inédites auxquelles un seul acteur peut de moins en moins répondre. Les sociétés immobilières ont donc besoin d’un réseau de partenaires et de centres de compétence qui permettent de nouvelles formes de coopération pouvant répondre aux nouvelles questions. Ces nouvelles questions sont à l’ordre du jour à une cadence de plus en plus élevée. Nous devrions donc nous lancer dans le changement plutôt aujourd’hui que demain. Sinon, nous risquons d’être entraînés par le changement – sans aucune possibilité de le façonner nous-mêmes.

Les chances dans le processus de disruption La clé centrale d’un changement actif est la coopération dynamique en faveur de la meilleure qualité de tous les services à la place d’une concurrence statique. Les anciens prestataires de services et les fournisseurs ne devraient plus se concurrencer, mais devenir des partenaires fiables et compétents. La nouvelle collaboration dans l’écosystème des partenariats entre investisseurs, gestionnaires, fournisseurs et locataires inclut, entre autres, une nouvelle structure de responsabilité et d’attitude. La numérisation ne fait pas qu’accélérer tous les processus pour les acteurs de l’écosystème, mais elle les rend subitement aussi plus transparents. Cela permet aux sociétés immobilières, ainsi qu’aux investisseurs et aux clients de s’accorder, de procéder, de décider de manière agile et de s’ajuster en permanence.

Qui sait aujourd’hui de quoi sera fait demain? Personne, car la disruption est le jumeau de la numérisation. Les deux peuvent pleinement déployer leur potentiel dans le nouvel écosystème si tous les partenaires peuvent considérer les bonds en matière de développement comme une nouvelle chance et réagir en conséquence. Un élément actuellement disruptif est par exemple l’aménagement des espaces de vie, de travail et de loisirs, car il se développe, d’une part,

une toute nouvelle génération de futurs locataires aux besoins et possibilités nouveaux et, d’autre part, une Silver Society ayant de nouvelles exigences en matière d’aménagement des espaces et des services. L’expérience clients prend généralement une nouvelle dimension et sera un facteur central pour le succès futur de l’entreprise.

L’équilibre est décisif La clé du succès réside dans le fait que les écosystèmes dans leur ensemble restent toujours en équilibre. Cela signifie, entre autres, que de nouveaux domaines d’activité soient créés et que les précédents disparaissent progressivement. Pour qu’un tel changement réussisse, la confiance et la communication au sein des entreprises impliquées dans l’écosystème sont d’une grande importance. Il s’agit également de maintenir un bon équilibre en matière d’internalisation et d’externalisation des services nécessaires jusqu’à présent. Citons à titre d’exemple les nouvelles offres pour les locataires leur donnant la possibilité de formuler leurs plaintes directement sur les portails de gérance numériques, ce qui permet de les traiter rapidement.

Ceci représente l’avantage de pouvoir formuler une demande 24 heures par jour et 7 jours par semaine, donnant en même temps au locataire une nouvelle responsabilité. En échange, il peut aussi attendre de nouvelles prestations de service de la part du bailleur, comme par exemple plus de conseils personnalisés sur la consommation d’énergie ou sur la mise en place et l’utilisation des médias et des outils de communication numériques.

La confiance est le passe-partout Les locataires veulent de plus en plus joindre leurs bailleurs par des moyens mobiles, c’est-à-dire par des services de messagerie tels que WhatsApp ou Threema. Ceci pour imprimer des confirmations de location, consulter les données du compte locataire ou pour organiser des visites. Ce n’est pas un hasard si une communication sûre et efficace est une valeur clé pour le fonc-

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tionnement de l’écosystème dans son ensemble. Mais quel est le passe-partout décisif pour le bon fonctionnement d’un futur écosystème immobilier? C’est la confiance! Confiance en mes propres capacités en tant que collaborateur, confiance en mon aptitude à prendre des décisions stratégiques – que ce soit en tant qu’investisseur ou en tant que responsable opérationnel d’une entreprise de gestion –, confiance dans les compétences de mon partenaire dans l’écosystème, et enfin, confiance en mes locataires sensés être prêts et capables de plus d’autonomie.

Management met l’accent sur la performance de qualité et l’enthousiasme pour le bien de la clientèle. C’est d’autant plus facile à réaliser si de nouvelles formes de collaboration sont vécues dans l’écosystème de l’immobilier, s’il est possible de construire des partenariats fiables et de s’aventurer sur des voies innovantes.

Livit veut y apporter sa contribution, car coopérer au lieu de rivaliser veut dire travailler à un avenir perceptiblement meilleur pour tous les participants.

Et cet avenir-là, nous ne voudrions pas le manquer.

Story: Johannes J. Schraner

L ’avenir peut arriver.

Nous sommes prêts.

La coopératon plutôt que la concurrence Livit a confiance en l’avenir. Comme pour toutes les entreprises du secteur immobilier, le spécialiste du Real Estate

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Reportages

Construction durable – Efficacité économique, faisabilité technique et volonté politique De nouveaux objectifs climatiques poussent l'industrie de la construction à contribuer au développement durable. Ces nouveaux défis influencent les besoins des investisseurs et donc de leurs partenaires. Les investisseurs ne veulent plus d'un simple prestataire de services – ils attendent un partenaire qui les conseille et les accompagne de manière holistique et dans un souci de durabilité. Grâce à l'utilisation de bout en bout de solutions numériques et l’évaluation et l’implémentation d’innovations, Implenia est l’associé idéal pour le développement de projets durables et orientés vers l'avenir.

Un besoin d'optimisation dans un secteur en mutation La révision de concepts d’exploitation avec une planification technique durable reste un cas particulier. Le succès de la mise en œuvre dépend non seulement des exigences politiques et de la demande des consommateurs, mais aussi des offres appropriées des prestataires de services. Implenia entend proposer des solutions globales intégrées avec de nouveaux modèles de services.

L'objectif est de minimiser le risque lié aux surcoûts, à l'effort de coordination et au potentiel d'erreurs et de développer et de construire ainsi des biens immobiliers durables, grâce à l'association d'expertises tout au long de la chaîne de valeur.

La durabilité comme opportunité pour notre ­économie Implenia soutient la transition vers une industrie de la construction durable avec des solutions techniques appropriées en acquérant de nouvelles compétences grâce à des partenariats intelligents. Le Real Estate Consulting accompagne les projets de construction tout au long du processus, de l'analyse approfondie des biens d’un point de vue écologique, économique et social jusqu'à la planification du projet d’exécution et au-delà. Les analyses du cycle de vie d'Implenia permettent d'obtenir des informations détaillées sur le bilan environnemental et de déterminer les coûts du cycle de vie, ce qui permet un conseil énergétique fondé – pour une construction économiquement compatible avec le climat. En tant que por-

L'augmentation de la disponibilité et de la qualité des données dans le contexte de Big Data, combinée à des algorithmes intelligents, changera radicalement l'industrie immobilière. Implenia est prête.

teurs de divers labels de durabilité, Implenia initie et soutient la certification de durabilité de projets de construction.

Une optimisation par gestion de données Implenia s'appuie sur une longue expérience dans tous les domaines de la construction. Nos spécialistes développent leurs propres outils numériques avec des processus automatisés basés sur des algorithmes évolutifs afin de pouvoir utiliser les données d'expérience collectées dans nos recommandations et stratégies de développement au profit de nos clients. Le modèle d'investissement numérique (DIM Property) permet une prise en compte différenciée des facteurs de coût et de rendement en fonction du volume et de l'utilisation, pour un examen précoce des variantes et leur intégration dans l'environnement «bâti». La continuité des décisions fondamentales en matière de gestion immobilière est garantie dès le début par une détermination précoce des prix et des risques.

Contact Implenia Schweiz AG Hochbau – Modernisation & Real Estate Consulting Binzmühlestrasse 11 8050 Zurich consulting.implenia.com

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© Mario –stock.adobe.com

Benchmarks de durabilité des investissements immobiliers INTRODUCTION En tant que propriétaire ou investisseur immobilier trois questions peuvent vous intéresser : 1. Quelle est la valeur, à long terme, de mes biens immobiliers ?

2. Que dois-je faire, et à quels frais, pour les valoriser ?

3. Comparativement, où se situent-ils sur le marché ?

Construction durable Suisse Bâtiment (rentable sur le long terme) de «SuisseEnergie» (Office fédéral de l’énergie, OFEN). L’outil a été adapté aux réalités des bâtiments existants. Il a été développé en étroite coopération avec des investisseurs. Sont examinés la qualité durable du bien immobilier ainsi que son potentiel d’amélioration et l’effort nécessaire à fournir.

Depuis quelque temps s’est imposée dans le secteur immobilier la constatation que l’évaluation de la valeur à long terme des biens immobiliers nécessite une considération globale et plus complète que celle réalisée sur la base des critères traditionnels tels que la micro- et macrosituation, la valeur commerciale / locative, le standard et l’état.

Mais les instruments manquaient.

L’outil que nous proposons comble justement cette lacune.

GRESB – Global Real Estate Sustainability Benchmark Sont examinés la gestion du fonds immobilier et sa performance environnementale, sociale et de gouvernance, ESG (en se basant sur un suivi systématique). Le GRESB lui-même ne juge pas la qualité de l’immobilier mais se fonde sur les labels existants, par exemple le SNBS.

BENCHMARKS SSREI – Swiss Sustainable Real Estate Index Cet indice sera présenté dans le cadre de la manifestation. À sa base se trouve notre outil d’évaluation de portefeuille, qui luimême s’appuie sur la structure et la teneur du «standard de construction durable suisse» (le SNBS). Le SNBS est le standard

Contact SGS Société Générale de Surveillance SA Technoparkstrasse 1 8005 Zurich T +41 (0)44 445 16 80 info.zh@sgs.com www.sgs.com

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Reportages

Des systèmes d’énergie modernes pour une efficience maximale Les exigences posées aux constructions modernes et les nouvelles prescriptions de la Stratégie énergétique 2050 constituent des défis – mais aussi des opportunités. Bien conseillés, les constructeurs et les propriétaires immobiliers peuvent, non seulement, faire des économies, mais aussi apporter une précieuse contribution à l’environnement.

« Grand Chemin » Epalinges A Epalinges, le projet « Grand Chemin » est sorti de terre mi-2019. EKZ y a conçu une solution avec pilotage intelligent grâce à laquelle cet ensemble immobilier bénéficie d’un approvisionnement énergétique moderne, avec système de chauffage et de refroidissement par géothermie, énergie solaire individuelle etmise en place d’un regroupement de consommateurs.

Les anciens modèles d’habitation ont vécu. Les mutations démographiques exigent des logements évolutifs, avec des possibilités d’utilisation flexibles, et la tendance à la densification de l’habitat dans les zones urbaines se poursuit. Par ailleurs, la numérisation, les nouveaux contextes politiques, ainsi que les changements de paradigmes en matière de mobilité et de durabilité ont déjà une influence concrète sur notre habitat. Il en résulte une complexification de l’approvisionnement en énergie. La multitude de nouvelles possibilités ainsi que la pression sur les coûts placent les constructeurs et les propriétaires immobiliers face à différents défis et cela peut engendrer un certain attentisme lors de l’application des dispositions rela-

tives aux nouvelles constructions et aux rénovations complètes. C’est dommage, estime Martin Nicklas, responsable d’EKZ Contracting SA : « Il vaut la peine d’investir dès aujourd’hui dans des mesures pour l’avenir énergétique. Des solutions énergétiques intégrées intelligentes font économiser de l’argent et permettent de simplifier les systèmes au lieu de les complexifier. » Le savoir-faire est ici bien entendu déterminant. Fort d’une longue expérience en conception de solutions énergétiques individuelles, EKZ vous accompagne dans vos projets. « Il s’agit d’un choix durable, qui génère de la valeur ajoutée à votre parc immobilier et qui, par conséquent, s’avère rentable pour vous aussi, » explique Martin Nicklas.

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«Verdeblu» Kollbrunn A Kollbrunn, pour les dix immeubles abritant 120 logements et une succursale Migros, EKZ a mis en place un système de chauffage et de refroidissement par géothermie ainsi qu’un réseau de recharge pour véhicules électriques avec gestion dynamique de la recharge et pilotage intelligent de toutes les composantes.

C’est la combinaison des systèmes qui fait toute la différence Pour produire localement, consommer localement, bénéficier localement, il faut combiner production, stockage et consommation de chaleur et d’électricité. L’approvisionnement en énergie se fait, en fonction des besoins, à partir de sources durables – sondes géothermiques, air, eaux souterraines, eau des lacs et eaux usées ou encore chauffages à granulés de bois et à plaquettes. On peut produire de l’électricité grâce à une installation photovoltaïque et, à la demande, une batterie de stockage est mise en place. Celle-ci permet d’alimenter d’autres secteurs, comme la mobilité électrique, même en l’absence de soleil. Aujourd’hui, les solutions modernes dépassent le cadre de l’immeuble lui-même. Et pourquoi ne pas partager le courant électrique autoproduit avec ses voisins lorsqu’on est en vacances? Tout cela est possible. La clé du système est un pilotage intelligent. Celui-ci ajuste tous les consommateurs potentiels à la capacité de production prévue de l’installation photovoltaïque. Des informations sur la charge du réseau peuvent même être intégrées afin d’exploiter l’immeuble de la manière la plus bénéfique possible pour le réseau. L’appréhension globale des besoins est à la base de la conception, de la planification et de la réalisation, et permet l’interaction parfaite de toutes les composantes.

Car c’est en combinant la production et le stockage de chaleur et de froid, ainsi que la mobilité électrique au sein d’un système énergétique intégré que les objectifs écologiques et économiques de la stratégie énergétique pourront être atteints.

Prêts pour l’avenir Martin Nicklas : « Forts de plus de 20 ans d’expérience, nous faisons partie des pionniers de l’innovation en systèmes énergétiques pour la rénovation ou la construction d’immeubles d’habitation et industriels,

voire de quartiers entiers. » En nous appuyant sur ce savoir-faire, nous préparons votre concept énergétique individuel pour l’avenir et vous déchargeons de toutes les questions concernant l’approvisionnement en énergie. Grâce à notre approche intégrée, nous vous accompagnons dans la planification, le financement, la construction, le fonctionnement et l’entretien de votre installation et vous proposons un soutien professionnel à chaque phase.

Les avantages sont énormes pour le client qui bénéficie de solutions sur mesure et d’une sécurité d’approvisionnement ininterrompue sans avoir à supporter les risques de planification, de conception et d’exploitation, ou à provisionner les investissements de remplacement. Les entreprises générales, les architectes, les planificateurs, les investisseurs, les propriétaires et les communes bénéficient tous d’une mise en œuvre appropriée et raisonnée en termes de qualité, de délais et de coûts.

Avons-nous éveillé votre intérêt? Nous vous conseillons gratuitement pour votre projet – n’hésitez pas à nous contacter.

Patrick Sudan, Responsable Contracting énergétique Suisse romande, 058 359 79 00, gbl@ekz.ch, ekz.ch/gbl

Contact EKZ (Elektrizitätswerke des Kantons Zürich) Überlandstrasse 2 Postfach 8953 Dietikon

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Reportages

Construction durable et taux de rendement intéressants – avec Eiffage Suisse, c’est possible Loger en plein centre-ville dans une tour d'habitation en bois ? Accrocher des tableaux à un mur en béton de chanvre ?

Concevoir des habitations sous forme de centrales produisant leur propre électricité et pouvant même en fournir à d’autres foyers ?

Ce que l'on pourrait qualifier de visions urbaines est déjà réalité – grâce à Eiffage Suisse.

©Jean-Paul Viguier & Associés

« LA TOUR HYPÉRION » Bordeaux, France

L’orientation stratégique d’Eiffage Suisse et l’un de ses grands atouts s’appuient sur des concepts durables, avec des systèmes énergétiques intégrant la neutralité carbone, et sur les mégatendances que sont « Micro-Living » et « Smart Cities ». Filiale du groupe français Eiffage, l’entreprise ne cible pas uniquement les générations à venir qui profiteront d'une architecture soucieuse et de l'environnement, et des ressources (la fameuse société à 2000 watts). La construction durable profitera également aux investisseurs qui favorisent déjà les projets de ce type en raison des taux de rendement intéressants générés par des bâtiments efficients aux coûts du cycle de vie peu élevés. « La durabilité est plus qu’une simple tendance, elle est une attitude » déclare Michael Hahn, Directeur Immobilier Eiffage Suisse SA. Une durabilité se définissant non seulement en termes d’écologie mais aussi d’économie : Eiffage Suisse conçoit pour les investisseurs institutionnels et privés ainsi que pour les propriétaires fonciers des plans d’affaires sur mesure servant de fondement solide aux choix d’investissement. Le processus englobe l'analyse de tous les fac-

teurs de coûts pendant l’ensemble du cycle de vie immobilier et leur optimisation à l’aide de solutions sur mesure. Forte d’une équipe de développeurs de projets et de spécialistes détenant une réelle expérience, Eiffage Suisse peut également compter sur une concentration de savoir-faire. Employant plus de 70 000 personnes et possédant un réseau d’experts internationaux, la filiale d'un groupe de construction mondial détient la compétence requise pour la conception de solutions révolutionnaires. Eiffage sera « votre » partenaire – de la vision de départ à la réalisation clé en main.

Défendant les objectifs de la société à 2000 watts, Eiffage privilégie systématiquement les concepts immobiliers à carbone réduit avec une production énergétique associée à une neutralité carbone maximale. Eiffage crée des valeurs pérennes se transmettant de génération en génération.

Contact Eiffage Suisse SA | Développement ZI In Riaux 35 1728 Rossens www.eiffage.ch

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Prix actuel de l’électricité du fournisseur d’énergie entre 18 et 22 ct./kWh

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Les installations solaires sont une opportunité d’investissement séduisante Produire du courant solaire avec son propre immeuble, c’est non seulement apporter une contribution majeure à la lutte contre le changement climatique, mais aussi disposer d’une énergie à coût avantageux sur le long terme. Une solution gagnante à la fois pour les résidents et les propriétaires.

Pleinement conscients du potentiel existant, les propriétaires privés ont déjà investi dans des milliers d’installations photovoltaïques au cours de ces dernières années. A cet égard, ce n’est plus, depuis belle lurette, une question de conscience écologique, mais de rentabilité. Un constat qui peut s’appliquer à presque tous les portefeuilles immobiliers.

Le photovoltaïque présente un grand nombre d’atouts Les installations solaires aménagées sur des toitures ou des façades jusque-là inutilisées offrent un rendement supplémentaire de 3,5 à 10 %. Investir dans les énergies renouvelables permet d’augmenter la valeur du bien en cas de revente, et la dimension durabilité est en outre un bon argument de vente.

Un investissement rentable Les installations solaires avec autoconsommation représentent un investissement attractif pour quiconque souhaite tirer le meilleur parti de son bien immobilier. En raison de la forte baisse des prix des installations solaires, la réalisation de projets photovoltaïques sur des immeubles à usage d’habitation, de commerce ou de bureaux s’avère rentable.

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Prix actuel de l’électricité issue d’une installation solaire entre 6 et 12 ct./kWh 2000

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« Les coûts du courant solaire se situent entre 6 et 12 centimes par kWh. Le courant issu du réseau est un peu plus cher, entre 18 et 22 centimes par kWh. Plus vous produisez vous-même du courant solaire, plus votre installation solaire est rentable et plus votre facture d’électricité diminue. » Roger Bitterli, Key Account Manager et conseiller solaire chez Helion

Les locataires aussi trouvent leur compte avec le courant solaire Vos locataires profitent non seulement d’un courant respectueux de l’environnement issu de l’énergie solaire, mais aussi d’une électricité à coût avantageux sur le long terme. Outre le fait de profiter de charges réduites, les locataires peuvent également avoir bonne conscience en voyant leur empreinte écologique fondre au soleil.

Connaissez-vous le potentiel solaire de vos biens immobiliers?

Nous, oui!

Nous sommes à votre entière disposition pour réaliser une analyse de votre portefeuille immobilier et identifier les biens dont vous pouvez attendre un rendement de 3,5 à 10 %. De l’analyse à l’installation et la mise en service en passant par le conseil, vous n’avez aucune dépense à votre charge. Contactez-nous pour accroître le rendement de votre bien immobilier : sales@helion.ch Contact Bouygues E&S InTec Suisse SA Division commerciale Helion Route de Lausanne 10 1400 Yverdon-les-Bains T +41 (0)32 677 55 40 sales@helion.ch https://www.helion.ch/immo20

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Reportages

Micro Living – Tendance urbaine et classe d'actifs à croissance rapide Les appartements temporaires sont de plus en plus demandés que jamais Micro-Living a depuis longtemps cessé d'être un phénomène de mode, mais une tendance structurellement façonnée. En raison de sa durée de vie limitée et de son orientation vers des groupes cibles jeunes, Micro-Living se distingue nettement du marché de l'habitat classique par ses structures.

Outre les étudiants, Micro-Living s'adresse également aux jeunes professionnels, aux personnes travaillant à l'étranger et aux pendulaires sur de longues distances. Étant donné que chaque groupe cible a ses propres besoins, il convient de distinguer les concepts suivants : 1) Logements d'étudiants : pour les étudiants qui attachent une grande importance aux espaces communautaires tels que les espaces d'apprentissage, espaces multimédias et les salles de fitness.

2) Co-Living : mieux équipé que les appartements étudiants, pour les jeunes professionnels qui sont à la recherche d'un premier logement pour une période 1 à 2 ans.

3) Appartements avec services : pour les voyageurs d'affaires de longue durée qui souhaitent combiner leur hébergement temporaire avec des services tels que lounges, bars et restaurants.

Catégorie d'actif propre La demande de Micro-Living a énormément augmenté ces dernières années. L'évolution démographique et la tendance vers les ménages monoparentaux contribuent tout autant que l'urbanisation en cours. Ces concepts sont l'expression d'une nouvelle attitude face à la vie et reprennent la façon de penser d'aujourd'hui. Ils répondent aux besoins de la communauté ainsi qu'aux exigences de flexibilité et de mobilité des jeunes générations.

Opportunités d'investissement attrayantes C'est surtout en Allemagne, en France, en Grande-Bretagne et aux Pays-Bas que le Micro-Living s'est établi parmi les investisseurs. Dans d'autres pays, comme la Belgique, le Danemark, l'Irlande, l'Italie et l'Espagne, le marché de l'investissement est encore en développement.

En particulier dans les villes universitaires et les métropoles en forte croissance, les investissements dans Micro-Living génèrent de bons rendements avec un risque relativement faible. L'expérience des dernières années a montré que les investisseurs dans les micro-habitations s'attendent à des rendements supérieurs de 50 à 100 points de base à ceux des propriétés résidentielles traditionnelles.

Tous les services d'un même fournisseur Cependant, les objets Micro-Living sont assez complexes. Les défis vont de l'acquisition, de la planification du projet et de la construction jusqu'à l'exploitation et à la sortie. Il est donc avantageux pour les investisseurs que tous ces services proviennent d'une seule source. Il est important que les investisseurs s'interrogent sur l'expérience de leur Micro-Living partenaire et vérifient leurs antécédents.

Auteur : Michael Qamar, directeur exécutif, Equity Raising & Client Relations, CORESTATE Capital Group

Contact CORESTATE Capital Partners GmbH Bahnhofstrasse 17 8001 Zurich www.corestate-capital.com

52

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Pick up the (Macro) Pieces La technique est le deuxième secteur actuellement en pleine mutation. Le progrès technique réduit la nécessité d’un recours au travail de l’homme à tel point que le travail, en tant que principale légitimation de la participation à la valeur ajoutée sociétale, est sérieusement remis en question.

De profonds changements des conditions-cadres structurelles, qui exigent des adaptations structurelles de l’économie, sont en cours dans quatre domaines. Ces processus pèsent sur la conjoncture ; cependant, nous estimons que la consolidation conjoncturelle et structurelle se poursuivra sans récession aux ÉtatsUnis et en Europe.

Durant l’année en cours, il est devenu toujours plus évident que les défis actuels de l’économie mondiale ne sauraient plus porter sur la suppression de troubles politiques et un retour subséquent aux situations antérieures, mais que nous nous situons au cœur d’un processus marqué par plusieurs refontes structurelles conséquentes.

La fin du libre-échange international dominé par les États-Unis, mot-clé globalisation, est l’élément le plus apparent. Actuellement, nous observons les effets économiques du passage d’un monde dominé par les États-Unis à un ordre mondial multipolaire au sein duquel prévaut sous forme accrue une lutte à motivation politique pour une domination dans des domaines très diversifiés.

Troisièmement, tout ce qui est réuni sous la notion de changement climatique exige également un remodelage structurel profond des domaines de production et de vie. La quantité de ressources et d’espace vital à laquelle nous, êtres humains, prétendons et celle que nous entendons laisser à la biosphère restante relève d’une décision normative, que nous y soyons ou non préparés.

Tout ce qui a été dit précédemment mène quatrièmement à une aliénation plus ou moins conséquente de l'importance des réflexions économiques et du marché en tant que lieu décisionnel ultime. La dimension économique qui a trait à l’efficience perd de sa primauté dans la discussion sociale, de sorte que des arguments politiques (en matière de pouvoir), écologiques et normatifs sont élevés au même rang.

Face à tous ces défis, une croissance économique effective de 3% se présente en tant que performance respectable et non en tant que symptôme d’une crise. Dans ce contexte, il convient de prendre en compte que les possibilités de réagir de la plupart des banques centrales sont épuisées. Simultanément, la demande d’une politique fiscale plus expansive se fait de plus en plus forte. Sur le long terme, la sécurité sociale et la protection de la biodiversité représentent les principaux défis de notre époque. Les besoins potentiels en moyens financiers sont à cet égard pratiquement illimités.

Autor: Dr. Joachim Schütz, Chief Economist Contact Swiss Finance & Property Group AG Untermüli 7 6302 Zug T + 41 (0)41 766 26 80 info@sfp.ch www.sfp.ch

Swiss Finance & Property Group

53

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MVINVEST Nous n’avons pas eu le cœur de choisir le Mont Everest comme symbole de notre performance.

Grâce à notre portefeuille de services, nous facilitons l’accès des investisseurs professionnels au marché, offrons des conseils complets, garantissons la transparence et développons des stratégies immobilières sur mesure. www.mvinvest.ch

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Exposants

01.

ABB Schweiz AG - Electrification

56

40.

Implenia Schweiz AG

70

02.

ACRON AG

56

41.

INREIM AG

70

03.

alaCasa.ch

56

42.

Investissements Fonciers SA

70

04.

Archilyse AG

56

43.

J. Safra Sarasin Asset Management

71

05.

Asia Green Real Estate AG

57

44.

Jones Lang LaSalle AG

71

06.

Avobis Group AG

57

45.

Kaldewei Schweiz GmbH

72

07.

Banque Cantonale Vaudoise

57

46.

Kuoni Mueller & Partner

72

08.

bonainvest Holding AG

57

47.

Meyerlustenberger Lachenal SA

72

09.

Bonhôte-Immobilier

58

48.

Mobimo Holding SA

72

10.

BuildingMinds GmbH

58

49.

MoneyPark AG

74

11.

CACEIS (Switzerland) SA

58

50.

MV Invest AG

74

12.

CFF SA Immobilier

58

51.

New Pine AG

74

13.

CIFI SA

60

52.

Niederer Kraft Frey

74

14.

COPTIS

60

53.

Nova Property Fund Management SA

76

15.

CORESTATE Capital Partners GmbH

60

54.

Novalytica AG

76

16.

CRONOS FINANCE SA

60

55.

Orox Asset Management SA

76

17.

Crossing-Tech SA

61

56.

Patrimonium Asset Management AG

76

18.

CSL Immobilien AG

61

57.

pom+Consulting SA

77

19.

Die Anlagestiftung DAI

62

58.

Procimmo SA

77

20.

Dominicé & Co – Asset Management

62

59.

Realstone SA

78

21.

Drooms AG

62

60.

reamis AG

78

22.

Eiffage Suisse SA | Développement

62

61.

Renggli SA

78

23.

ELEKTRON AG

64

62.

SGS Société Générale de Surveillance SA

78

24.

Ernst & Young AG

64

63.

Skyline Development AG

79

25.

eSMART Technologies SA

64

64.

Solufonds AG

79

26.

Espace Real Estate Holding SA

64

65.

Solvalor fund management SA

80

27.

ewz

66

66.

Steiner Investment Foundation

80

28.

Fahrländer Partner Raumentwicklung

66

67.

Steiner SA

80

29.

Fonds Immobilier Romand FIR

66

68.

Stoneweg Asset Management SA

80

30.

FREO Switzerland AG

66

69.

Swiss Circle AG

81

31.

Ginesta Immobilien AG

67

70.

Swiss Finance & Property AG

81

32.

Greenbrix Fondation de placement

67

71.

SwissPropTech

82

33.

Häring AG

68

72.

Tend SA

82

34.

immocando AG

68

73.

Terra Nova Real Estate Brokers

82

35.

immodea

68

74.

The Circle

82

36.

IMMOFONDS

68

75.

Universität Zürich CUREM

84

37.

immopac ag

69

76.

US Treuhand

84

38.

IMMOVESTORE.ch

69

77.

Wüest Partner SA

84

39.

ImmoYou SA

70

78.

Zug Estates Holding AG

84 55

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06.12.19 09:36

Exposants

01

ABB Schweiz AG ABB (ABBN : SIX Swiss Ex) est un leader des tech-

présent dans plus de 100 pays et compte quelque

nologies de pointe qui accompagne les industries

147 000 employés. www.abb.ch

dans leur transformation digitale. Fort d’un héritage de plus de 130 ans d’innovation, ABB possède quatre champs d’expertise, représentés par ses Business : ABB Schweiz AG Electrification Brown Boveri Platz 3 5400 Baden go.abb/ch-electrification

Electrification, Industrial Automation, Motion, et Robotics & Discrete Automation, réunis par la plateforme digitale ABB Ability™. Le Business Power Grids d’ABB sera cédé à Hitachi en 2020. ABB est

02

ACRON AG

ACRON AG André N. Lagler Splügenstrasse 14 8002 Zurich T +41 (0)44 204 34 00 M +41 (0)78 754 91 61 andre.lagler@acron.ch www.acron.ch

Le groupe ACRON a été fondée en 1981 et se spécia-

vait à CHF 1,9 milliard. Les clients d’ACRON sont des

lise dans les investissements immobiliers. Chaque

particuliers, des fondations et investisseurs institu-

opportunité d’investissement proposée par ACRON

tionnels ainsi que des familles du monde entier. Le

est basée sur une structure « Single-Asset » et est

groupe a son siège à Zurich (CH) et à Dallas (USA) et

distribuée en Suisse, en Autriche, en Allemagne et

possède des filiales à Luxembourg (LU), Düsseldorf

aux États-Unis. L’accent du groupe est mis sur les

(D) et Sâo Paulo (BR). www.acron.ch

investissements aux États-Unis, qui représentent près de 50 % des placements actuels. En octobre 2019, le volume des transactions de la société s’éle-

03

alaCasa.ch

alaCasa.ch – Experten für Wohneigentum GmbH Hinterdorfstrasse 21 8314 Kyburg T +41 (0)44 931 20 27 Dr. Roman H. Bolliger roman.bolliger@alacasa.ch www.alacasa.ch

alaCasa.ch est un réseau de professionnels du marke-

conjoints, les partenaires du réseau alaCasa écono-

ting immobilier et soutient ses entreprises partenaires

misent des sommes substantielles et augmentent ain-

dans la vente et la première location de biens immo-

si la performance de leur entreprise. Ce que les parte-

biliers résidentiels privés. Pour ce faire, alaCasa.ch met

naires d’alaCasa apprécient le plus, c’est la possibilité

à disposition des instruments de marketing profes-

de rencontrer d’autres experts en accession à la pro-

sionnels et permet l’échange d’expériences entre pro-

priété au niveau des yeux.

fessionnels partageant les mêmes idées, ce qui donne souvent aux partenaires du réseau un avantage décisif en matière de connaissances. Grâce aux achats

04

Archilyse AG

ma hnung asse /Ort x xxx xx xx x xxx xx xx Mail seite

Archilyse AG Technoparkstrasse 1 8005 Zurich T +41 (0)44 633 09 94 contact@archilyse.com www.archilyse.com

Archilyse digitalises et analyse des objets architec-

possibles, de l’infrastructure et des conditions de

turaux et immobiliers et simplifie de nombreux pro-

bruit et d’éclairage.

cessus de planification et de gestion. Avec les analy-

De cette manière, nous aidons les décideurs immo-

ses de intelligence artificielle basées sur les adresses

biliers à numériser, évaluer et optimiser leurs prop-

et les plans d’étage, nous proposons des simulations

riétés et nous leur permettons d’automatiser des

complètes d’indicateurs de la qualité intérieure et

tâches tout au long de la chaîne de valeur de leurs

extérieure et de la performance des bâtiments.

propriétés.

Les clients reçoivent des analyses détaillées et des visualisations de la vue, des variantes d’équipement

56

IMMO20_F_s54-85_Aussteller.indd 56

06.12.19 09:36

05

Asia Green Real Estate AG Asia Green Real Estate AG Asylstrasse 77 8032 Zurich T +41 (0)44 586 93 86 Rudolf Tschopp rudolf.tschopp@asiagreen.com Severin Butz severin.butz@asiagreen.com www.asiagreen.com

Asia Green Real Estate est un gestionnaire d’actifs

Asia Green Real Estate est actuellement le seul ges-

spécialisé dans les placements immobiliers en Asie

tionnaire d’actifs de Suisse explicitement et exclusi-

pour les investisseurs institutionnels et qualifiés. La

vement régulé par la FINMA, l’autorité de surveil-

réalisation et le suivi actif de l’investissement sont

lance des marchés financiers suisses.

pris en charge par les succursales locales de Asia Green Real Estate. Le processus de labélisation

Investissez aujourd’hui dans les marchés immobi-

Green Building se déroule en étroite collaboration

liers de demain !

avec la Banque mondiale IFC.

06

Avobis Group AG Avobis Group AG Sandro Sulcis Head Sales Brandschenkestrasse 38 8001 Zurich T +41 (0)58 958 90 36 sandro.sulcis@avobis.ch www.avobis.ch

Avobis est un fournisseur de services indépendant

Schweiz AG et Rodrigo & Abegg Immobilien AG. Le

comptant plus de 20 ans d’expérience dans l’immo-

siège est à Zurich, les autres bureaux sont à Bâle,

bilier et l’hypothèque. Plus de 90 collaborateurs

Genève, Horgen et Uster.

gèrent un portefeuille d’environ 17 milliards de CHF, ce qui en fait l’un des plus importants gestionnaires de prêts hypothécaires et immobiliers indépendant de toute banque ou assurance en Suisse. Avobis est né début 2016 de la fusion de Hypotheken Servicing

07

BCV Banque Cantonale Vaudoise

BCV Banque dépositaire Philippe Zufferey Place de St-François 14 1001 Lausanne T +41 (0)21 212 10 35 philippe.zufferey@bcv.ch www.bcv.ch/fondsimmo

Acteur bancaire de référence en matière de services

dans le domaine immobilier, la BCV accompagne au-

bancaires pour fonds immobiliers suisses, la BCV

jourd’hui près de 30 fonds immobiliers et 5 fonda-

accompagne les fonds immobiliers dans l’ensemble

tions immobilières avec une fortune brute de passé

de leurs cycles de vie. Aussi qu’il s’agisse d’étudier la

13.5 milliards et entend soutenir ce marché grâce à

faisabilité d’un projet taillé sur mesure, e proposer

son réseau d’investisseurs qu’elle a su sensibiliser aux

des solutions administratives ou de soutenir des ac-

placements dans cette classe d’actif.

tivités de teneur de marché, la BCV accompagne les projets à la recherche de la solution la plus adaptée.

Au bénéfice de nombreuses années d’expertises

08

bonainvest Holding AG

bonainvest Holding AG Ivo Bracher Weissensteinstrasse 15 4503 Soleure T +41 (0)32 625 95 95 M +41 (0)79 251 09 00 ivo.bracher@bonainvest.ch www.bonainvest.ch

bonainvest Holding AG est une société de développe-

sance, la société bonainvest est intéressante pour les

ment et d’investissements immobiliers fondée en

investisseurs à la recherche d’immeubles de place-

2009. Ses caractéristiques distinctives résident dans

ment évolutifs à haute valeur ajoutée. La profitabilité

les solutions de Smart Living proposées par bonacasa,

substantielle, le degré élevé d’innovation et la foca-

une approche qui, à travers des standards de const-

lisation pionnière sur la demande de la clientèle font

ruction durables, des services conviviaux et des tech-

ressortir avantageusement ce portefeuille immobilier

nologies du bâtiment astucieuses, crée des cadres

sur le marché. Pour ses actionnaires, dont plus de 70

de vie à la hauteur du temps. Avec un portefeuille

investisseurs institutionnels, la société bonainvest

immobilier développé en interne et en pleine crois-

Holding génère un rendement stable.

57

IMMO20_F_s54-85_Aussteller.indd 57

06.12.19 09:36

210 Exposants

09

Bonhôte-Immobilier Bonhôte-Immobilier est un fonds de placement

l’avantage au porteur de parts d’être exonéré de

de droit suisse composé d’immeubles de qualité im-

l’impôt sur le revenu et sur la fortune. Plus d’infor-

plantés à proximité des lacs romands et des voies de

mations à l’adresse www.bonhote-immobilier.com.

communication. Avec un total d’actifs de CHF 986 Banque Bonhôte & Cie SA 2, quai Ostervald 2001 Neuchâtel T +41 (0)32 722 10 18 F +41 (0)32 721 43 42 www.bonhote.ch

millions, le fonds a pour objectif de constituer un parc de valeurs patrimoniales stables offrant des perspectives de rendement supérieures à la moyenne. Investissant de manière directe dans les immeubles qui le composent, Bonhôte-Immobilier offre

10

BuildingMinds GmbH

BuildingMinds GmbH Friedrichstraße 76 (WeWork) D-10117 Berlin +49 (0)30 992 738 150 info@buildingminds.com www.buildingminds.com

Basée au cœur de Berlin, la société BuildingMinds

deux partenaires exceptionnels : Schindler pour sa

révolutionne la gestion immobilière dans le monde

vaste expertise dans le domaine et Microsoft pour

entier. Souhaitant devenir une référence dans le do-

ses puissantes fonctionnalités Cloud. L’association

maine de la gestion de portefeuilles, cette équipe de

unique d’une représentation virtuelle des bâtiments,

plus de 60 personnes s’est lancée dans un projet cou-

de processus interdépendants, de l’analyse de don-

rageux et ambitieux : démocratiser les données grâce

nées et d’une plateforme Cloud intégrée assure un

à un Common Data Model et à l’intelligence artifi-

niveau de transparence élevé et met à disposition

cielle. BuildingMinds peut compter pour cela sur

des informations en temps réel.

11

CACEIS

CACEIS Uraniastrasse 28 8001 Zurich Route de Signy 35 1260 Nyon T +41 (0)58 261 94 00

CACEIS est un établissement bancaire du groupe Cré-

aux émetteurs. Avec 2633 milliards d’euros d’actifs en

dit Agricole spécialisé dans les services financiers aux

conservation et 1695 milliards d’euros d’actifs sous

sociétés de gestion, compagnies d’assurance, fonds

administration, CACEIS est un leader européen de

de pension, banques, brokers et grandes entreprises.

l’Asset Servicing et compte parmi les principaux ac-

Présent en Europe, en Amérique du nord et en Asie,

teurs mondiaux (chiffres au 31 décembre 2018). Pré-

CACEIS propose une gamme complète de produits et

sents en Suisse depuis 2006 et d’ores et déjà le 4ème

services : exécution, compensation, change, prêt-em-

prestataire de Third Party Administration, CACEIS est

prunt de titres, conservation d’actifs, banque déposi-

l’un des premiers acteurs de direction de fonds et

taire et administration de fonds, support à la distribu-

d’administration de fonds immobiliers du pays.

tion des fonds, solutions de Middle-Office et services

CACEIS a ouvert une banque dépositaire en Mai 2015.

12

CFF SA Bien plus que des trains : les CFF ne sont pas seuleCFF SA Immobilien Development Christian Toso Vulkanplatz 11, Postfach 8048 Zurich M +41 (0)79 652 83 00 christian.toso@sbb.ch cff.ch/immobilier

ment la plus importante entreprise de transport ferroviaire en Suisse. Ils sont également l’une des principales sociétés immobilières du pays.

CFF Immobilier aménage ainsi des gares et leurs zones attenantes en centres de prestations attractifs. Un développement durable qui implique une grande responsabilité pour la Suisse de demain.

58

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ON NE SPÉCULE PAS SUR L’AVENIR. ON LE CONSTRUIT. EDMOND DE ROTHSCHILD, L’AUDACE DE BÂTIR L’AVENIR.

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Exposants

13

CIFI SA

CIFI SA Tramstrasse 10 8050 Zurich T +41 (0)43 501 06 00 info@iazi.ch www.iazi.ch

Depuis plus de vingt-cinq ans, CIFI fournit des ser-

Spécialisé dans les analyses de marché, les évalua-

vices de qualité aux professionnels de l’immobilier au

tions, le benchmarking, le calcul d’indices et les logi-

niveau national et international. CIFI soutient les pro-

ciels, CIFI garanti des estimations justes et corres-

priétaires, les investisseurs, les promoteurs et les

pondantes au marché grâce à son indépendance et

banques avec des conseils précis, des méthodes sta-

sa neutralité. En prenant activement part à la re-

tistiques et des logiciels innovants.

cherche et à la science, CIFI contribue à créer le lien entre la théorie et la pratique.

14

COPTIS

COPTIS Route de Chancy 59C 1213 Petit-Lancy Uraniastrasse 32 8001 Zurich T +41 (0)44 368 43 03 info@coptis.org www.coptis.org

Coptis, l’Association Suisse des Professionnels en Ti-

Coptis compte plusieurs succès sur des thèmes im-

trisation Immobilière a été fondée en 2011. Elle réunit

portants pour l’ensemble de l’industrie tels que les

aujourd’hui une quarantaine de membres. Coptis en-

personnes proches, la révision de la Lex Koller ou la

tend principalement soutenir un développement

RIE III.

cohérent du marché de la titrisation immobilière et représenter activement les vues et les intérêts de ses membres auprès des instances importantes en Suisse. Dans ce contexte, un accent est mis sur l’analyse de la réglementation actuelle et future en Suisse.

15

CORESTATE Capital Partners GmbH CORESTATE Capital Partners propose en Suisse,

l’ensemble de la chaîne de valeur. Nous gérons et

au-delà de fonds institutionnels, essentiellement des

co-investissons (env. 10 %) à court terme dans des

fonds de Private Equity, des projets d’investissement

Club Deals (3–4 ans) et pouvons afficher un taux de

dans le domaine immobilier pour des particuliers

rentabilité interne (TRI) net historique de 21 %.

fortunés et semi-professionnels.

Principaux secteurs : Commerces de détail, bureaux, CORESTATE Capital Partners GmbH Bahnhofstrasse 17 8001 Zurich T +41 (0)21 560 72 85 info@corestate-capital.com www.corestate-capital.com

Les faits : Avec des actifs sous gestion à hauteur de

logements étudiants, appartements avec services

28 milliards d’euros, 35 milliards d’euros de transactions et 755 collaborateurs, CORESTATE est l’une des

Marchés stratégiques : Allemagne (70 %), Espagne,

plus importantes plateformes de Private Equity dans

Suisse, Benelux, GB

le domaine immobilier (>200 transactions) et couvre

16

Cronos Finance SA Fondée en 2003, Cronos Finance SA est une société

mentations de capital, le fonds ouvrira, début 2020,

de gestion indépendante autorisée par la FINMA. Elle

à nouveau son capital aux investisseurs. Une tren-

développe en 2016 une activité immobilière et lance

taine de collaborateurs gèrent les avoirs de sa clien-

un fonds de placement immobilier de droit suisse : le

tèle sous mandat qui avoisinent CHF 1.5 milliard.

Cronos Immo Fund. Ce dernier investit principaleCronos Finance SA Ch. de la Damataire 28 1009 Pully T +41 (0)21 331 28 00 www.cronosfinance.ch

ment dans des immeubles résidentiels en Suisse et totalise à ce jour CHF 314 millions de fortune brute.

En 2019, la FINMA autorise la société à reprendre la direction de son fonds immobilier. Après trois aug-

60

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17

Crossing-Tech SA

Crossing-Tech SA Frederic Kokocinski Av. d’Ouchy 4 1006 Lausanne T +41 (0)79 247 13 40 fko@crossing-tech.com www.crossing-tech.com

Crossing-Tech est l’éditeur de la plateforme de ge-

Fédératrice de la chaine de valeur, STREETS appor-

stion de données immobilières STREETS.

te une réponse immédiate aux acteurs souhaitant

STREETS permet à toutes les parties prenantes de

industrialiser leurs processus et gestion de données,

l’industrie immobilière – Portfolio, Asset, Property,

afin de répondre aux défis posés par la digitalisati-

Facility & Construction Managers – d’échanger,

on du secteur immobilier. Ceci, tout en préservant

consolider, analyser automatiquement toutes les

leur autonomie, leur flexibilité et en capitalisant sur

données nécessaires pour une gestion optimale

les investissements existants.

d’actifs immobiliers.

18

CSL Immobilien AG Nous sommes une société Immobilière basée dans

réaliser et de mener à bien des projets immobiliers

la région économique de Zurich et offrons une

complets.

gamme complète et un réseau de services: promoCSL Immobilien AG Yonas Mulugeta Schärenmoosstrasse 77 8052 Zurich T +41 (0)44 316 13 00 info@csl-immobilien.ch www.csl-immobilien.ch

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tion immobilière, la représentation du maître d’ouvrage, gestion immobilière, évaluation, recherche et analyse de marché. Avec une équipe d’experts hautement qualifiés, nous combinons l’expertise régionale avec des nombreuses années d’expérience. La coopération interdivisions nous permet de

06.12.19 09:38

Exposants

19

Die Anlagestiftung DAI

Die Anlagestiftung DAI Dr. Stefan Binderheim Kirchenweg 8 8008 Zurich T +41 (0)44 878 99 33 s.binderheim@anlagestiftungdai.ch www.anlagestiftungdai.ch

Indépendante des banques et des assurances, la fon-

par les entreprises. Pendant longtemps, ces immeu-

dation de placement DAI permet aux institutions de

bles n’ont pas fait partie du style de placement des

prévoyance suisses d’accéder à des investissements

investisseurs suisses. Ce n’est qu’avec la mise en pla-

immobiliers attractifs en Suisse et à l’étranger. Le

ce du contrat de vente et de cession-bail (sale and

groupe de placement immobilier commercial et spé-

rent back) ces dernières années que les investisseurs

cial suisse DAGSIS met à la disposition des caisses de

ont eu l’occasion d’acquérir des immeubles suisses

pension un instrument de placement qui investit de

de ce genre. Le groupe de placement immobilier

manière ciblée dans les immeubles commerciaux et

commercial et spécial suisse DAGSIS investit de ma-

spéciaux ainsi que les locaux de production utilisés

nière ciblée dans ce segment immobilier attractif.

20

Dominicé & Co – Asset Management

Dominicé & Co – Asset Management Rue de la Confédération 5 1204 Genève T +41 (0)22 319 2080 ir@dominice.com www.dominice.com

Dominicé & Co est une société de gestion fondée en

modérés et une grande proximité par rapport aux axes

2003 basée à Genève et régulée par la FINMA. La so-

de transport. L’équipe de gestion comprend un archi-

ciété développe des stratégies de placement en ré-

tecte, elle est donc parfaitement à même de suivre des

ponse aux rendements en baisse du capital et aux

chantiers de construction, de rénovation ou d’agran-

risques croissants d’instabilité. La société a lancé en

dissements ce qui permet d’acquérir des biens à prix

2014 un fonds immobilier suisse le plus défensif pos-

réduit et de limiter les coûts liés à l’entretien futur des

sible, le Dominicé Swiss Property Fund. La stratégie

immeubles. L’objectif est un rendement sur distribu-

est axée sur de l’immobilier résidentiel, des unités lo-

tion d’environ 2.5% – 3% et un gain en capital à long

catives de petites tailles, des surfaces locatives à prix

terme. Le fonds est coté à la bourse suisse (Six).

21

Drooms AG

Drooms AG Sabine Nicoletti Industriestrasse 13c 6300 Zug T +41 (0)41 767 44 10 office-ch@drooms.com www.drooms.com

Drooms, principal fournisseur de dataroom pour les

logiciel sont conformes aux dernières normes euro-

transactions immobilières commerciales et de gestion

péennes en matière de protection et de sécurité des

d’actifs en Europe, donne aux entreprises un accès

données, y compris le RGPD. Plus de 15 000 transac-

contrôlé aux données relatives aux transactions au-de-

tions complexes ont été gérées par Drooms, qui déve-

là des frontières de l’entreprise. Construite avec une

loppe constamment son logiciel pour améliorer le

technologie d’intelligence artificielle et de blockchain,

temps de traitement des transactions. Outre Drooms

sa plate-forme numérique Drooms TRANSACTION

TRANSACTION, Drooms PORTFOLIO vous accom-

propose une série de fonctionnalités permettant le

pagne durant toutes les étapes du processus de ges-

traitement, l’étude et la traduction de documents à

tion des actifs du cycle de vie de vos actifs sur une

grande vitesse, en rationalisant les flux de travail de

plate-forme unique.

manière structurée et transparente. Les spécialistes du

22

Eiffage Suisse SA | Développement

Eiffage Suisse SA | Développement ZI In Riaux 35 1728 Rossens T +41 (0)43 495 91 96 projektentwicklung.ec.suisse@ eiffage.com www.eiffage.ch

Votre partenaire performant pour projets immobi-

prestige. Ce faisant, tous les facteurs de coûts sur

liers sophistiqués. Des spécialistes expérimentés

l’ensemble du cycle de vie d’un bien immeuble sont

et compétents mettent au point des concepts sur

analysés, et optimisés par des solutions économi-

mesure qui tiennent compte des développements

quement durables. Ainsi, Eiffage Suisse crée des

d’urbanisme, des tendances architectoniques et

valeurs pérennes sur plusieurs générations.

sociales et aussi des aspects économiques et écologiques.

Nous donnons aux visions de nos clients un visage unique assorti d’avantages, de rentabilité et de

62

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Nous accompagnons les entreprises dans leurs projets de transformation des espaces de travail et de production en proposant une expertise forte dans le domaine de l’organisation spatiale et patrimoniale.

Nous créons de la valeur sur le long terme avec nos clients, grâce à des structures financières et des solutions spatiales innovantes visant un partage juste des profits et des risques.

axess management SA Esplanade de Pont-Rouge 2 1212 Grand-Lancy Tél. +41 58 262 00 80

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Exposants

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ELEKTRON AG

ELEKTRON AG Riedhofstrasse 11 8804 Au Zurich T +41 (0)44 781 04 64 zahlung@elektron.ch www.elektron.ch

Le système global modulaire pour

A l’aide du système global modulaire pour l’immobi-

la buanderie et l’e-mobilité

lier, ELEKTRON simplifie la facturation et la gestion

L’entreprise technologique suisse de premier ordre

d’infrastructures collectives. Les buanderies collec-

s’engage activement pour réduire l’utilisation des

tives, les stations de recharge électrique ou autres

ressources en augmentant l’efficacité énergétique.

peuvent être gérées de manière centralisée à partir

Pour ce faire, ELEKTRON connecte les clients aux

d’une seule et même plateforme. Il est possible à tout

partenaires technologiques appropriés en fonction

moment d’installer de nouvelles extensions dans le

de leurs besoins et développe des solutions intelli-

système et de le connecter directement à des solu-

gentes pour des systèmes efficaces.

tions logicielles existantes.

24

Sur l’organisation mondiale EY

Ernst & Young AG Claudio Rudolf FRICS Maagplatz 1 Postfach 8010 Zurich T +41 (0)58 286 39 32 claudio.rudolf@ch.ey.com www.ey.com

L’organisation mondiale EY est un leader sur le mar-

préparés de façon optimale à ce défi. Building a bet-

ché de l’audit, du conseil fiscal, du conseil en transac-

ter working world : notre promesse mondiale est de

tions et des services juridiques, ainsi que des services

faire progresser les bénéfices, pour nos employés, nos

de conseil. Nous utilisons notre expérience, nos

clients et la société. Vous trouverez de plus amples

connaissances et nos services afin de promouvoir la

informations sur notre site Internet : www.ey.com.

confiance dans les marchés financiers et les économies nationales. Grâce à un personnel bien formé, à des équipes solides, à des services de haute qualité et à d’excellentes relations clients, nous sommes

25

eSMART Technologies SA

eSMART Technologies SA Jérôme Ramelet – Partner and Sales Director Chemin de la Rueyre 116 1020 Renens T +41 (0)21 552 02 05 info@myesmart.com www.myesmart.com

eSMART développe des systèmes intelligents pour

veloppé une technologie qui ne nécessite aucun câb-

l’automatisation des immeubles.

le additionnel et qui s’intègre facilement et de manière économique dans les immeubles neufs et exis-

Il permet de gérer les fonctionnalités comme le

tants. Plus de 3850 habitations sont déjà équipées

chauffage, l’éclairage, l’électricité ou la vidéophonie

d’un système eSMART et plus de 1800 appartements

de manière centralisée à l’aide d’un écran tactile

sont en cours de livraison.

dans le salon ou via une application mobile.

Cette initiative est issue de l’École polytechnique fédérale de Lausanne, créée en 2011. eSMART a dé-

26

Espace Real Estate Holding SA

Espace Real Estate Holding SA Zuchwilerstrasse 43 4500 Soleure T +41 (0)32 624 90 00 info@espacereal.ch www.espacereal.ch

Notre conception en matière de surfaces louées de

numérique sont devenus une normalité aujourd’hui.

qualité dépasse la conception ordinaire se résumant

Outre de nouvelles constructions très prometteuses,

à multiplier la longueur par la largeur et par le prix de

des investissements dans les immeubles existants re-

location. Notre ambition et nos efforts créent une

présentent de plus en plus une alternative intéressante.

valeur ajoutée durable pour nos clients et pour Espa-

La société investit dans des biens immobiliers de la

ce. Pour le locataire, l’appartement doit être un chez-

région du Plateau suisse. Au 30.06.2019, la valeur du

soi vivant. Les locataires de biens fonciers à usage

portefeuille immobilier s’élevait à CHF 686,9 millions,

commercial doivent quant à eux pouvoir travailler

les capitaux propres à CHF 299,7 millions. La part des

efficacement et connaître le succès économique.

logements dans le revenu total a été augmentée en

Espace souhaite louer ses locaux à long terme sur le

continu au cours des dernières années. Elle s’élève

marché. Les concepts innovants de location

actuellement à 38,4 pour cent.

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realestate-experts.ch

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Exposants

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ewz

ewz Tramstrasse 35 8050 Zurich T +41 (0)58 319 47 12 energieloesungen@ewz.ch www.ewz.ch/energieloesungen www.ewz.ch

Solution énergétiques intégrées d’ewz.

nomique grâce à leur mise en réseau intelligente.

Pour les immeubles et les sites dans toute la Suisse.

Notre fonctionnement technique vous garantit la

ewz est le partenaire fort qui vous accompagne sur

plus haute disponibilité et des temps de réaction très

le cycle de vie total de vos biens immobiliers. Nous

courts. Des prestations complémentaires peuvent

planifions, réalisons et exploitons pour vous des ins-

réduire votre risque d’exploitation et de placement

tallations énergétiques dans les domaines de la cha-

des installations énergétiques et votre travail dans

leur, du froid, de la photovoltaïque et de la mobilité

l’exploitation.

électrique. Pour ce faire, nous misons sur des tech-

Plus de 1500 projets sur mesure attestent de notre

nologies innovantes et éprouvées de fabricants re-

expertise.

nommés et créons une plus-value écologique et éco-

28

Fahrländer Partner Raumentwicklung

Fahrländer Partner Raumentwicklung Stefan Fahrländer Seebahnstrasse 89 8003 Zurich T +41 (0)44 466 70 00 sf@fpre.ch www.fpre.ch

Fahrländer Partner est une société privée et in-

lisable. L’immobilier se trouve souvent au centre de

dépendante de conseil et de recherche basée à

nos analyses.

Zurich.

Avec IMBAS, nous proposons également une appli-

Nos activités comprennent le conseil, l’évaluation et

cation web pour l’analyse et l’évaluation de biens

les données/modèles/publications.

immobiliers en Suisse, dans la Principauté du Liech-

Avec notre équipe interdisciplinaire, nous travaillons

tenstein et en Allemagne. Des données complètes

sur des questions d’aménagement du territoire avec

sur les marchés immobiliers ainsi que divers modu-

une attention particulière sur la dynamique écono-

les d’évaluation sont disponibles.

mique et démographique de l’espace utilisé ou uti-

29

Fonds Immobilier Romand FIR

GEP SA Rue du Maupas 2 1004 Lausanne T +41 (0)21 318 72 72 www.fir.ch

Lancé en 1953, le Fonds Immobilier Romand FIR est

feuille, qui jouissent d’une situation de premier choix.

un des plus anciens fonds de placement immobilier

Ses rendements historiques sont parmi les meilleurs

de droit suisse. Coté en bourse (SIX Swiss Exchan-

de sa catégorie. Au 30 juin 2019, la fortune du FIR

ge), le FIR investit dans des immeubles résidentiels

s’élevait à CHF 1,3 mia.

exclusivement situés en Suisse romande, et plus particulièrement sur l’arc lémanique. Ce fonds régional et spécialisé se distingue par la stabilité de ses performances et par la qualité des immeubles en porte-

30

FREO Switzerland AG

FREO Switzerland AG Headquarter Root Platz 6 6039 Root D4 T +41 (0)41 455 25 45 www.freogroup.com

FREO Switzerland AG fait partie du groupe FREO,

FREO Switzerland AG propose ses services tout au

spécialisé dans les services d’investisseur, de déve-

long du processus de développement d’un bien et se

loppeur et de gestionnaire de portefeuilles à l’inter-

distingue avec le « Concept 2226 » afin de proposer

national dans le secteur de l’immobilier haut de

une solution innovante et novatrice dans le domaine

gamme. Avec ses 15 sites répartis en Allemagne, au

de la construction durable.

Royaume-Uni, en Italie, en France, en Espagne, en Suisse, au Luxembourg et aux États-Unis, le groupe FREO a participé à plus de 50 projets totalisant plus de 2 millions de mètres carrés.

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Ginesta Immobilien AG

Ginesta Immobilien AG Obere Wiltisgasse 52 8700 Küsnacht T +41 (0)44 910 77 33 verkauf@ginesta.ch www.ginesta.ch

Ginesta compte parmi les entreprises leader dans le

pagnement et de la promotion de grands projets de

secteur de l’immobilier pour l’agglomération de Zurich

nouvelles constructions, de la gestion des biens et de

et le canton des Grisons. Le siège de la société Ginesta

la promotion de projets de logements et d’investis-

Immobilien AG créée en 1944 est situé à Küsnacht ;

sement. Des évaluateurs immobiliers expérimentés

d’autres implantations se trouvent à Horgen, Coire,

disposant de leur propre bureau d’estimation pro-

Saint-Moritz et Zurich Oerlikon. Un nombre croissant

posent des expertises indépendantes, et ce même

de collaborateurs et de collaboratrices hautement

pour des biens immobiliers complexes, tels que des

qualifié-e-s fournissent des prestations de service

immeubles de rapport ou des hôtels.

étendues dans les domaines du conseil, de l’accom-

32

Greenbrix Fondation de placement

Greenbrix Fondation de placement Dr. Camilo Serrano Stefanie Cron, MA HSG Hertensteinstrasse 29 6004 Lucerne investment@greenbrix.ch www.greenbrix.ch

Greenbrix est une fondation de placement immobi-

à l’impôt sur le revenu, de plus de 3%. La Fondation

lier de droit Suisse, comptant plus de 70 institutions

Greenbrix est membre de la KGAST. Le groupe de

de prévoyances en son sein. Le groupe de placement

placement Greenbrix Housing compte une fortune

Greenbrix Housing investit dans des immeubles ré-

de plus de CHF 300 mio. répartie sur 32 immeubles

sidentiels à travers la Suisse, principalement dans des

et est ouvert aux nouvelles souscriptions.

logements avec des niveaux de loyers bas et moyens.

Le portefeuille de qualité compte un bilan énergétique très positif (note C), des revenus stables à croissants et une distribution annuelle, non soumise

Bonhôte-Immobilier est un fonds de placement de droit suisse composé d’immeubles de qualité implantés à proximité des lacs romands et des voies de communication.

Avec un total d’actifs de plus de CHF 986 millions, le fonds a pour objectif de constituer un parc de valeurs patrimoniales stables offrant des perspectives de rendement supérieures à la moyenne. Investissant de manière directe dans les immeubles qui le composent, Bonhôte-Immobilier offre l’avantage au porteur de parts d’être exonéré de l’impôt sur le revenu et sur la fortune.

Banque Bonhôte & Cie SA – Neuchâtel, Berne, Bienne, Genève, Lausanne – T. 032 722 10 18 – bonhote.ch

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Exposants

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Häring AG

Häring AG Sisslerstrasse 15 5074 Eiken T +41 (0)61 826 86 86 info@haring.ch www.haring.ch

Le groupe Häring, une société familiale créée il y a

mière indigène et indépendante sur le plan de l’éner-

140 ans, est leader dans le domaine des systèmes

gie, joue depuis toujours un rôle central. Il permet de

constructifs innovants. Sise au nord-est de la Suisse,

réaliser des ossatures haut de gamme qui répondent

l’entreprise réalise par exemple des ensembles rési-

aux exigences les plus pointues en termes de fonc-

dentiels comme promoteur immobilier, des gym-

tionnalité et de design architectural. Le groupe

nases comme entrepreneur général, des bâtiments

Häring est en adéquation avec son époque: il

hybrides comme partenaire dans le domaine des

construit systématiquement avec des matières pre-

constructions en bois ou des surélévations en zone

mières durables en mettant l’accent sur l’efficacité

urbaine comme spécialiste. Le bois, une matière pre-

des ressources.

34

immocando AG

immocando AG Andreas Schmid Jakob Signer-Strasse 10 9050 Appenzell T +41 (0)848 222 444 info@immocando.ch www.immocando.ch

immocando.ch simplifie et accélère le négoce d’im-

taires innovants. Les clients peuvent par exemple

meubles de rendement pour les investisseurs privés

soumettre directement une demande de financement

et institutionnels ainsi que pour les prestataires de

ou d’assurance pour des biens immobiliers qui les in-

services immobiliers. Avec plus de 1200 profils de re-

téressent et bénéficient ainsi d’un support commer-

cherche d’investisseurs enregistrés et qualifiés, et

cial personnalisé. Depuis l’automne 2019, immocando

d’un volume immobilier de plus de CHF 200 millions,

est le premier prestataire en Suisse à proposer

immocando élargit considérablement le réseau de ses

l’évaluation en ligne d’immeubles de rendement.

clients, acheteurs et vendeurs. En outre, la plate-forme offre à ses utilisateurs des services complémen-

35

immodea Coworking Solutions

immodea c/o PopUp Work Aarau Daniel Hediger Ober Vorstadt 37 5000 Aarau T +41 (0)76 383 37 50 daniel.hediger@immodea.ch www.immodea.ch

immodea développe des solutions de coworking ren-

rimenté des propriétaires immobiliers actifs, de l’idée

tables pour les propriétaires qui veulent attirer et

initiale à la mise en œuvre et à la commercialisation.

retenir des locataires. Les bâtiments commerciaux

Nous comptons parmi nos clients des sociétés cotées

avec une offre de coworking sont plus attractifs, at-

en bourse et des sociétés immobilières privées, des

tirent plus rapidement les locataires et répondent à

fonds de placement et des caisses de pension. im-

la demande croissante d’espaces de travail étendus,

modea connaît le marché du coworking en Suisse.

immédiatement disponibles et attractifs.

Nous publions le Shared Office Monitor. Le numéro

Que ce soit pour un bien immobilier ou pour un por-

actuel (en Allemand) peut être téléchargé gratuite-

tefeuille immobilier, immodea est le partenaire expé-

ment à l’adresse www.immodea.ch.

36

IMMOFONDS un investissement solid – depuis 1955

glomérations de toute la Suisse, en particulier en Suisse alémanique. L’objectif déclaré du fonds est de

AG für Fondsverwaltung Gabriela Theus Klausstrasse 48 8008 Zurich T +41 (0)44 511 99 30 info@immofonds.ch www.immofonds.ch

IMMOFONDS fait partie des principaux fonds immo-

maintenir la valeur à long terme tout en distribuant

biliers de droit suisse. Il offre aux investisseurs insti-

un rendement attrayant.

tutionnels et privés ayant un horizon de placement à moyen ou long terme la possibilité de profiter de

IMMOFONDS est coté à la SIX Swiss Exchange

revenus stables. Depuis 1955, IMMOFONDS investit

(numéro de valeur 977 876). Ces dernières années, il

dans des biens immobiliers qui résistent à la conjon-

a fourni à ses investisseurs une performance supéri-

cture et sont situés dans les centres-villes et ag-

eure à la moyenne et de solides perspectives.

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immopac ag

immopac ag Stephan Graber Birmensdorferstrasse 125 8003 Zurich T +41 (0)43 501 31 00 F +41 (0)43 501 31 99 info@immopac.ch www.immopac.ch

Depuis l’année 2000, l’entreprise immopac ag par-

pour digitaliser les processus de la gestion immo-

ticipe activement à l’innovation dans le développe-

bilière.

ment de solutions logicielles pour la gestion et

immopac ag a son siège à Zurich, avec des succur-

l’évaluation immobilière. Basé sur une technologie

sales à Lausanne et à Lugano. D’autres bureaux

de pointe, le nouveau immopac® Real Estate

existent en Allemagne (Düsseldorf et à Francfort-

Management & Collaboration Cloud (constitué par

sur-le-Main) ainsi qu’au Luxembourg.

immopac® red et myimmopac.com) offre aux professionnels de tous les domaines spécialisés de l’industrie immobilière une infrastructure performante

38

IMMOVESTORE.ch transparence sur le marché, demandée par tous les

bilière suisse pour investisseurs institutionnels et

investisseurs. La plateforme simple et structurée est

prestataires qualifiés. Elle a été lancée par des inves-

déjà utilisée par plus de 100 investisseurs et accom-

tisseurs pour des investisseurs avec l’objectif d’ame-

pagne, de manière innovante, tous les acteurs du

ner progressivement le marché de l’immobilier vers

secteur immobilier pour un monde de l’immobilier

l’avenir numérique. Elle est sécurisée par un système

alliant efficacité et transparence.

de Due Diligence efficace et optimisée par une individualisation des processus. Elle réunit également les acteurs de l’immobilier indirect en amenant une

Solutions énergétiques, technique du bâtiment, confort de l’habitat, efficience, innovation :

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IMMOVESTORE.ch c/o MV Invest AG Seefeldstrasse 104 8008 Zurich T +41 (0)43 499 24 99 info@immovestore.ch www.IMMOVESTORE.ch

IMMOVESTORE.ch est la première plateforme immo-

Romande Energie vous accompagne et réalise vos projets de construction et de rénovation. www.romande-energie.ch

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Exposants

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ImmoYou SA

ImmoYou SA Thurgauerstr. 32 8050 Zurich T +41 (0)44 261 21 21 info@immoyou.ch www.immoyou.ch

Première plateforme pour des club investments,

immeuble locatif ou commercial. ImmoYou choisit

avec siège à Zurich, fondée en 2017 par Bettina C.

les objets immobiliers avec beaucoup de soin, se

Stach. Le club investment apporte beaucoup d’avan-

charge de la gestion pendant toute la durée et s’oc-

tages aux investisseurs en immobilier, spécialement

cupe de toute l’administration. En tant qu’ investis-

les revenues actuellement entre 5 à 9 % p.a. et pos-

seurs club, ils se sentent confortables et profitent

sible à partir d’un investissement de CHF 100 000.–

d’un traitement VIP et des échanges avec d’autres

même pour des personnes sans conaissances en

décideurs importants.

immobilier et avec peu de temps. Environ 10 personnes investissent ensemble avec ImmoYou dans un

40

Implenia Schweiz AG Implenia Schweiz AG Hochbau – Modernisation & Real Estate Consulting Binzmühlestrasse 11 8050 Zurich

Implenia est le leader de la construction et des ser-

vous accompagnent dans l’identification et l’exploi-

vices de construction en Suisse, avec une forte posi-

tation du potentiel de votre portefeuille immobilier,

tion sur les marchés européens. Son modèle d’activi-

de la sélection et l’analyse des biens immobiliers en

té intégré et ses spécialistes travaillant dans tous les

passant par leur développement et leur optimisation

Marc Fontolliet Leiter Modernisation & Real Estate Consulting marc.fontolliet@implenia.com T +41 (0)58 474 75 00 consulting.implenia.com

domaines de la construction permettent au Groupe

stratégiques jusqu’à la mise en œuvre de solutions de

d’accompagner un ouvrage sur l’ensemble de son

construction durables et économiques.

cycle de vie, au plus près de ses clients et de manière économique et intégrée. Les unités spécialisées de conseil et de modernisation de la division Buildings

41

INREIM AG

INREIM AG Andreas Loepfe Schanzeneggstrasse 1 8002 Zurich T +41 (0)44 260 10 00 F +41 (0)44 260 10 01 al@inreim.com www.inreim.com

INREIM est l’un des principaux gestionnaires et con-

tique et les dernières découvertes scientifiques pour

seillers indépendants en placements immobiliers.

créer des solutions personnalisées.

Nous comptons parmi nos clients des investisseurs

La société est détenue à 100 % par la direction, est

institutionnels, des family offices et des particuliers.

rémunérée exclusivement par les clients et ne détient

Nous dirigeons la gestion immobilière, développons

pas d’investissements immobiliers propres.

les portefeuilles, gérons les processus d’achat et de vente et donnons des conseils sur les questions stratégiques d’investissement immobilier. INREIM combine de nombreuses années d’expérience pra-

42

Investissements Fonciers SA

Investissements Fonciers SA Chemin de la Joliette 2 Case postale 896 1001 Lausanne T +41 (0)21 613 11 88 F +41 (0)21 613 11 89 www.lafonciere.ch info@lafonciere.ch

Créée en 1954 à Lausanne, LA FONCIÈRE est un

nente au porteur. LA FONCIÈRE figure aujourd’hui

Fonds suisse de placements immobiliers coté à la

parmi les premiers fonds de placements immobiliers

bourse suisse (SIX Swiss Exchange). Elle s’adresse à

en Suisse. Elle dispose d’un parc immobilier de plus

un public de privés et d’institutionnels qui souhaitent

de 200 immeubles. Au 30.09.2019, sa fortune était

investir de manière indirecte et durable dans des va-

supérieure à CHF 1 460 000 000.–.

leurs immobilières en Suisse, sans avoir à subir la charge de la gestion. LA FONCIÈRE offre des possibilités de mises de fonds très accessibles et garantit, de par sa cotation en bourse, une liquidité perma-

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Save

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Banque J. Safra Sarasin SA

J. Safra Sarasin Asset Management Real Estate Hub Switzerland General Guisan-Quai 26 8002 Zurich T +41 (0)58 317 37 70 real-estate-hub-ch@jsafrasarasin.com am.jsafrasarasin.com

La Banque J. Safra Sarasin SA est une banque privée

institutionnels. Solidité financière, excellence des

durable de premier plan, qui allie les avantages de

services et recherche permanente d’une prestation

la place financière suisse à des conseils dynamiques

de qualité hors pair, représentent donc les éléments

et personnalisés, se concentrant sur les oppor-

clés de sa philosophie d’entreprise.

tunités d’investissement des marchés financiers in-

La Banque est pionnière dans le domaine des place-

ternationaux.

ments financiers durables et dispose de près de 30

En sa qualité de conseillère en placement et de ge-

ans d’expérience dans ce secteur. En Suisse, la Ban-

stionnaire de fortune, la Banque fournit une experti-

que J. Safra Sarasin SA est présente à Bâle (siège),

se et un service de haut niveau à ses clients privés et

Berne, Genève, Lucerne, Lugano et Zurich.

44

JLL

Jones Lang LaSalle AG Prime Tower Hardstrasse 201 8005 Zurich T +41 (0)44 215 75 00 info.ch@eu.jll.com www.jll.ch

Avec des équipes aux compétences interdisciplinai-

plus de 25 ans de présence sur le marché immobilier

res basées à Zurich et Genève, JLL couvre les divers

suisse, notre management local crée les conditions

services de conseil sur le segment immobilier. Les

propices à une présence élevée sur le marché et

prestations incluent la gestion de transactions immo-

d’excellents contacts aussi bien locaux que nationaux

bilières et d’entreprise complexes, l’évaluation d’im-

dans la branche immobilière. Nous nous considérons

meubles, la location et l’accompagnement des entre-

comme une entreprise globale et nous pouvons si

prises depuis leur recherche de surfaces jusqu’à leur

nécessaire proposer à nos clients des équipes multi-

emménagement, ainsi que le conseil stratégique et

nationales.

organisationnel lié à l’immobilier. En s’appuyant sur

Vous savez bien ce qui suit à chaque marché haussier.

Défensif et à haut rendement : Investissez dans des biens immobiliers solides en Suisse et bénéficiez de notre expérience depuis 1961. Retrouvez sur notre site, notre prospectus avec le contrat de fonds intégré, ainsi que notre rapport annuel actuel : www.swissinvest-fund.ch

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mercredi, 13. mai 2020

mardi, 15. septembre 2020

mardi, 3. novembre 2020

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Kaldewei est un partenaire international dans le sec-

fait un matériau particulièrement adapté à une

teur des solutions de salles de bain haut de gamme

construction écologique et climatiquement neutre.

en acier émaillé supérieur. Avec une gamme de plus

L’entreprise familiale dirigée par la quatrième géné-

de 600 surfaces de douche, vasques et baignoires,

ration est aujourd’hui présente, par le biais de ses

le fabricant propose des solutions parfaitement as-

filiales ou de distributeurs, dans plus de 80 pays.

sorties destinées aux projets résidentiels et privés, dans un matériau uniforme associé à un design harmonieux. La garantie de 30 ans souligne la longévité et durabilité des solutions de salles de bain et en

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planification stratégique ou la gestion de porte-

borent de manière interdisciplinaire avec leurs

feuille/actifs. Nous sommes ancrés localement et nos

équipes respectives afin d’élaborer ensemble et de

partenaires sont largement interconnectés. En tant

manière durable des projets immobiliers les plus

que partenaires de BNP Paribas Real Estate, nous

divers. Leurs compétences clés respectives reflètent

offrons également aux investisseurs privés et insti-

le large éventail de nos services, allant de la commer-

tutionnels un accès mondial à tous les marchés per-

cialisation de l’immobilier commercial aux transac-

tinents.

tions complexes en passant par les estimations, la gestion de la construction, la gestion, les achats, la

47

Meyerlustenberger Lachenal SA

Meyerlustenberger Lachenal SA Schiffbaustrasse 2 8005 Zurich Dr. Wolfgang Müller MBA Dr. Alexander Vogel, LL.M. T +41 (0)44 396 91 91 wolfgang.muller@mll-legal.ch www.mll-legal.com

Meyerlustenberger Lachenal SA (MLL) est l’un des

tion, la construction et l’utilisation de bâtiments et

principaux cabinet d’avocats en Suisse. Avec plus

de terrains.

de 100 avocats et une présence nationale à Zurich, Genève, Zug et Lausanne, MLL représente et conseille ses clients tant en Suisse qu’à l’international dans le domaine du droit des affaires et du commerce. MLL offre une gamme complète de services liés à l’immobilier et apporte ses conseil dans l’achat et la vente immobilière, ainsi que pour la planifica-

48

Mobimo Holding SA

Mobimo Holding SA Rütligasse 1 6000 Lucerne 7 T +41 (0)44 397 11 97 ir@mobimo.ch www.mobimo.ch

Avec un portefeuille immobilier d’une valeur globale

du populaire Quartier du Flon au cœur de Lausanne

d‘environ 3,2 milliards de francs, Mobimo est l’une des

et vient de terminer le Aeschbachquartier à Aarau, en

principales sociétés immobilières de Suisse. Son porte­

transformant une ancienne friche industrielle en un

feuille comprend des immeubles d’habitation et com­

quartier contemporain à usage mixte. Mobimo pour­

merciaux en Suisse alémanique et Suisse romande.

suit une stratégie de développement durable progres­

Mobimo dispose également d’un portefeuille d’objets

siste et obtient régulièrement de bons résultats dans

de développement pour son propre portefeuille ou

le cadre de normes et notations reconnues. La société

pour des tiers, situés sur des sites de premier plan. Le

est cotée à la SIX Swiss Exchange depuis 2005 et em­

développement de quartier est l’une des compétences

ploie environ 170 collaborateurs en Suisse allemande

clés de Mobimo. La société est notamment propriétaire

ainsi qu’en Suisse romande.

72

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06.12.19 09:44

20191

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Exposants

49

MoneyPark AG

MoneyPark AG Brandschenkestrasse 30 8001 Zurich T +41 (0)44 200 75 97 info@moneypark.ch www.moneypark.ch

MoneyPark offre les services de conseils hypothécai-

banques, des compagnies d’assurance et des caisses

res les plus modernes de Suisse avec une totale trans-

de pension.

parence, le plus large choix et les meilleurs taux d’in-

Nos conseillers vous renseignent soit dans l’une de

térêt. Grâce à la confiance d’environ 80 000 clients

nos plus de 25 agences, soit par téléphone, quel que

satisfaits, MoneyPark est devenu le plus grand spéci-

soit l’endroit où vous vous trouvez. Depuis juillet 2017,

aliste hypothécaire indépendant leader en Suisse.

DL, le leader du marché hypothécaire en Suisse ro-

MoneyPark propose des solutions hypothécaires et

mande, a rejoint le groupe MoneyPark.

de prévoyance de plus de 100 partenaires, dont des

50

MV Invest AG

MV Invest AG Seefeldstrasse 104 8008 Zurich T +41 (0)43 499 2 499 info@mvinvest.ch www.mvinvest.ch

MV Invest organise le salon immobilier suisse destiné

taires immobiliers, les investisseurs, les gestionnaires

aux investisseurs, IMMO’. Indépendante et spéciali-

de portefeuille et les prestataires de services immo-

sée dans le marché immobilier suisse, la société pro-

biliers. Nous fournissons ainsi à nos clients une pas-

pose aux investisseurs professionnels un service de

serelle entre les investissements immobiliers directs

conseils complet et des stratégies immobilières per-

et indirects, mais aussi entre les investisseurs privés

sonnalisées. Notre philosophie est fondée sur le long

et institutionnels et enfin, entre la Suisse romande et

terme, la prudence et la limitation des risques. Notre

alémanique. Une attention particulière est portée au

longue expérience et notre vaste réseau ont permis

contact personnalisé et aux conseils sur mesure.

de créer des synergies et des liens entre les proprié-

51

New Pine AG New Pine est synonyme de croissance durable dans

vée associée à de nouvelles idées forment la base

le secteur immobilier. En tant que coentreprise de

pour notre croissance commune.

deux spécialistes du secteur établis, New Pine innove le Real Estate Asset Management pour les investisseurs privés et les family offices. Grâce à un ensemble New Pine AG Ledergasse 11 6004 Lucerne info@newpine.ch www.newpine.ch

de services modulaires, vous pouvez choisir entre notre solution intégrée et aussi nos modules de conseil individuels. Vous configurez la solution la mieux adaptée à vos besoins. Une expertise éprou-

52

Niederer Kraft Frey

Niederer Kraft Frey Andreas F. Vögeli Bahnhofstrasse 53 8001 Zurich T +41 (0)58 800 80 00 andreas.f.voegeli@nkf.ch www.nkf.ch

Depuis des décennies, Niederer Kraft Frey est l’étude

droit immobilier, du droit de la construction et du

d’avocats préférée d’une clientèle exigeante. Nos

droit locatif. Elle est l’un des leaders en Suisse pour

compétences et notre expérience nous assurent la

les transactions immobilières complexes. Son domai-

confiance sur les transactions les plus importantes et

ne d’expertise s’étend au financement immobilier

exigeantes confiées à des études d’avocats suisses.

ainsi qu’aux aspects réglementaires des investisse-

NKF est régulièrement distinguée comme l’une des

ments immobiliers indirects et des véhicules d’inves-

meilleures études d’avocats (classement top-tier).

tissement.

L’équipe de droit immobilier de NKF avec ses spécialistes reconnus couvre l’ensemble du spectre du

74

IMMO20_F_s54-85_Aussteller.indd 74

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Le réseau d’innovation indépendant qui relie les leaders de l’immobilier suisse et de la construction

plus sur nous www.swissproptech.ch

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06.12.19 09:46

Exposants

53

Nova Property Fund Management SA

Nova Property Fund Management SA Marcel Schneider Feldeggstrasse 26 8008 Zurich T +41 (0)44 276 40 48 www.novaproperty.ch

Nova Property Fund Management SA est une so-

personnes, pour l’environnement, pour les bâtiments

ciété suisse de gestion de fonds gérée par son pro-

et donc pour l’investisseur. Nous sommes toujours à

priétaire et basée à Zurich. Avec cinq portefeuilles

votre disposition pour vous proposer des solutions

sous un même toit, elle couvre l’ensemble du marché

innovantes, économiques et efficaces.

immobilier suisse de l’immobilier résidentiel et commercial. Elle offre aux grands investisseurs, aux caisses de pension et aux investisseurs privés toutes les spécifications dont ils ont besoin pour investir leurs actifs de manière durable et rentable. Fiable pour les

54

Novalytica SA

Novalytica SA Sägestrasse 78 3098 Köniz BE T +41 (0)79 483 36 43 contact@novalytica.com www.novalytica.com

Le marché immobilier suisse se caractérise par un

pour les acteurs du secteur immobilier. Avec des das-

manque de transparence et des bases de données

hboards interactifs de Business Intelligence, des so-

insuffisantes. L’équipe hautement qualifiée de Nova-

lutions spécifiques aux clients, des données et des

lytica développe et met en relation un grand nombre

analyses innovantes, nous soutenons les investis-

de sources de données structurées et non struc-

seurs institutionnels, les banques, les consultants

turées et utilise des méthodes d’apprentissage ma-

immobiliers, les promoteurs immobiliers et les gesti-

chine (machine learning) ainsi que des visualisations

onnaires immobiliers.

modernes afin de créer de nouvelles perspectives

55

Orox Asset Management SA

Orox Asset Management SA Zurich – Genève Pierre Jacquot jacquot@oroxcapital.com Arnaud Andrieu andrieu@oroxcapital.com www.edr-realestatesicav.ch www.orox.ch

Filiale d’Edmond de Rothschild depuis 2014, OROX

tiers, privés et institutionnels comme Helvetia

Asset Management (OROX) concentre toutes les

Anlage Stiftung (groupe de placement Romandie),

capacités de gestion en immobilier direct du Groupe

Sustainable Real Estate AG ou des caisses de pen-

EdR en Suisse. Le produit phare est Edmond de

sion. L’équipe d’OROX comprend 25 professionnels

Rothschild Real Estate SICAV (ERRES), fonds côté

basés à Genève et Zurich. La constitution d’Orox

d’un volume de plus de 1 300 Mio CHF d’immeubles

Europe en 2017 concrétise la création d’une plate-

principalement résidentiels et répartis dans toute la

forme européenne d’investissement direct forte de

Suisse. Les capacités de gestion, d’asset manage-

141 professionnels et 11.4 Milliards d’actifs gérés en

ment et d’investissement servent aussi des clients

Suisse, Allemagne, UK, France et Benelux.

56

Patrimonium Asset Management AG

Patrimonium Asset Management AG Lausanne – Zurich Ruedi Stutz T +41 (0)58 787 00 00 contact@patrimonium.ch www.patrimonium.ch

En tant que Asset Manager réglementé par la FINMA,

PATRIMONIUM FONDATION DE PLACEMENT gère

PATRIMONIUM gère env. CHF 3 Mrd. d’actifs pour le

les groupes de placement Immobilier Résidentiel et

compte d’investisseurs qualifiés et institutionnels

Immobilier de la Santé Suisse et compte plus de

dans le domaine de l’Immobilier, du Private Debt, du

100 caisses de pension suisses parmi ses investis-

Private Equity et de l’Infrastructure.

seurs.

Le fonds côté en bourse PATRIMONIUM SWISS REAL

PATRIMONIUM assume également des mandats de

ESTATE FUND investit principalement dans l’immo-

gestion d’actifs immobiliers et des projets de réno-

bilier résidentiel et mixte dans le segment des loyers

vation et surélévation d’immeubles pour le compte

modérés en Suisse Romande.

de tiers.

76

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06.12.19 09:46

L

57

pom+Consulting SA

pom+Consulting SA Technoparkstrasse 1 8005 Zurich T +41 (0)44 200 42 00 info@pom.ch www.pom.ch

pom+ est une société suisse de conseil, fournissant

tion, ainsi que des solutions qui prennent en compte

des prestations de services dans le domaine du bâti-

le cycle de vie des biens immobiliers et des infra-

ment, des infrastructures, des entreprises et des or-

structures. Avec son siège à Zurich et des bureaux à

ganisations dans les domaines de la construction, de

Bâle, Berne, Lausanne, Saint-Gall et Francfort, pom+,

l’équipement, de l’immobilier et de la gestion de por-

spin-off de l’ETH Zurich, a conseillé plus de 600 cli-

tefeuille d’actifs. Les compétences clés de pom+ cou-

ents en Suisse et à l’étranger dans le cadre d’environ

vrent la mesure des performances, l’élaboration de

6’000 projets depuis 1996.

stratégies, l’optimisation des ressources, le déploiement de technologies et les stratégies de numérisa-

58

Procimmo SA

Procimmo SA Löwenstrasse 20 8001 Zurich T +41 (0)43 817 70 40 F +41 (0)43 817 70 41 www.procimmo.ch

Fondée en 2007, Procimmo SA est une société spé-

pour Institutionnels 56j, Procimmo Swiss Commerci-

cialisée dans le lancement et la gestion de fonds de

al Fund 56, Polymen Fonds Immobilier et Streetbox

placements immobiliers en Suisse, ainsi que dans la

Real Estate Fund. Les fonds investissent principale-

mise en valeur des bâtiments appartenant à ces

ment dans l’immobilier artisanal et industriel mais

fonds. La société qui est agréée par la FINMA en qua-

aussi dans l’immobilier résidentiel à des prix attrac-

lité de gestionnaire LPCC gère environ CHF 3 milli-

tifs. La société compte aujourd’hui plus de quarante

ards d’actifs immobiliers répartis entre les six fonds

collaborateurs au Mont-sur-Lausanne, dans la suc-

suivants : Procimmo Swiss Commercial Fund, Pro-

cursale à Zurich et dans les bureaux à Genève.

cimmo Swiss Commercial Fund II, Immobilier-CH

Le magazine suisse des emplacements et de l‘immobiliers

Une longueur d’avance grâce à un regard sur l’avenir. www.immoinvestch.ch/fr

6/19 Wirtschaftsreg

7/19 Das Interview

Hoch ion Basel im

tförderer des

ze a sviz

ist La riv

Co

locati ra per

ta

riferisce di Locarno i, Municipale Locarnese Paolo Caron agglomerato del di Progr amma

Progetti

sul

o risio e Lugan i di Mend ne. universitar to nella regio I Campus un cambiamen segnano

Highlight

punktet ualität. der hohen Lebensq ländereck und

li arie e i po

région d’avenir

L’interview

Amine Hamdani, CBRE Suisse:

Un quartier mixte au cœur

ser und rtiere, Hochhäu Urbane Stadtqua gen prägen Arealentwicklun ambitionierte . die beiden Kantone

«Une vision sur l’immobilier

Umnutzun20gJahren soll in Pratteln t In den nächsten l «Bredella» realisier der neue Stadttei werden.

ht n–Highlig Immobilie das neue Tower: Seit 2018

Un nouveau quartier à l’ouest

de Lausanne.

en Suisse romande».

«Tour de l’Esplanade» L’emblème du quartier de

la gare.

Coup de projecteur

Un nouveau siège en verre

pour le CIO.

Evénement

Le prochain événement consacré à la region économique qu’est la Suisse romande aura lieu 10 octobre 2019 à Lausanne. Inscrivez-vous dès à présent.

Plus d’information à la page 40.

Das Interview

Grosspeter Basel.

Wahrzeichen von

de Genève.

«Malley-Gare»

Region Bern mit Pioniercharakte r Alec von Graffenr ied ist Stadtprä sident von Bern.

Für ihn hat die Stadt eine starke Identität. Er möchte dafür sorgen, dass sich die Mensche zuhause fühlen. n in Bern

Projekte

e immobiliarcentro

si costruisce A Bellinzona IRB di ricerca

i m m o!

«Quai Vernets»

scientifici

Projekte

univer sit struzioni

L’inter vis

ist Standor Martin Stricker Region ili m m o b Basel-Stadt. «Seine» o n e i Kantons mit der einmaligen Lage am Drei-

4/19

La Suisse romande – une

Ob neue Stadtqua rtiere, Wohnüb erbauungen oder das erste Plusenergie-Qua rtier der Schweiz Die Region blickt : in eine nachhalt ige Zukunft.

il nuovo

Campus Biel

Mit dem neuen Campus werden bis 2022 Standor zusammengefüh te rt.

Immobilien–Hi ghlight

«Garden-Tower» : Leben im Wohntur das Berner Alpenpa m mit Aussicht auf norama.

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Exposants

59

Realstone SA

Realstone SA Av. d’Ouchy 6 CP 1255, 1001 Lausanne T +41 (0)58 262 00 00 F +41 (0)58 262 00 01 Bleicherweg 33, 8002 Zurich T +41 (0)58 262 00 42 F +41 (0)58 262 00 01 www.realstone.ch

Realstone SA est une direction de fonds de place-

1 milliard. Le fonds Realstone Development Fund

ment immobilier suisse, fondée en 2004 et agréée

(RDF) est un fonds de placement immobilier de droit

par la FINMA depuis avril 2008. La société a pour but

suisse lancé en 2010 et coté à la bourse suisse depu-

la création, la direction, l’administration et la gestion

is juin 2017. Il investit essentiellement sa fortune dans

de placements collectifs de capitaux. Le fonds Reals-

des projets immobiliers, développés par ses soins

tone Swiss Property (RSP) est un fonds de place-

dans les centres urbains bien desservis et à fort po-

ment immobilier de droit suisse lancé en 2008 et

tentiel de croissance démographique, dans le respect

coté à la bourse suisse. Il compte à ce jour 60 immeu-

des principes du développement durable. Actifs sous

bles, à prédominance résidentiels, répartis sur l’en-

gestion : CHF 950 million.

semble du territoire suisse. Actifs sous gestion : CHF

60

reamis AG Swiss PropTech Company pour la gestion de porte-

Data Management avec le module rapport modules,

feuille et de biens immobiliers numériques.

vacance et benchmarking. La reamis® Strategy & Planning sont disponibles sous la forme d’une exten-

reamis AG Zugerstrasse 50 6340 Baar T +41 (0)41 726 10 20 info@reamis.ch www.reamis.com

La plate-forme numérique intuitive Digital Real

sion avec les tests d’acquisition de modules, le con-

Estate Platform reamis® est une solution pour la

trôle de projet et la mezzanine.

gestion de portefeuille stratégique et sert d’outil de gestion et de décision bien fondé avec une transpa-

Productivité. Sécurité de planification et d’audit.

rence totale des portefeuilles partiels et totaux. La

Capacité du client. Toutes les données dans un seul

solution standard se compose de la gestion reamis®

endroit – reamis.com

61

Renggli SA Renggli SA conçoit et réalise des bâtiments de gran-

d’habitation et aux bâtiments commerciaux de plu-

de valeur au climat agréable fabriqués industrielle-

sieurs étages.

ment à partir d’éléments et de modules de qualité suisse, toujours dans le but d’assurer le plus de conRenggli SA Route de Chantemerle 1 1763 Granges-Paccot T +41 (0)26 460 30 30 romandie@renggli.swiss www.renggli.swiss

Nous construisons pour un avenir digne d‘être vécu.

fort possible avec une faible consommation d’énergie. Des projets ambitieux sur le plan architectural, d’une qualité garantie et d’un coût raisonnable, sont concrétisés avec un mode de construction bois écologique – de la maison individuelle aux immeubles

62

IMMO

SGS Société Générale de Surveillance SA

SGS Société Générale de Surveillance SA Technoparkstrasse 1 8005 Zurich T +41 (0)44 445 17 17 F +41 (0)44 445 16 88 info.zh@sgs.com www.sgs.ch

SGS est le leader mondial de l’inspection, de la véri-

sif de proposer sur le marché la certification selon le

fication, de l’analyse et de la certification. Son siège

standard SNBS.

se trouve à Genève. SGS emploie 95 000 collaborateurs dans 140 pays. Il s’agit d’une entreprise cotée en bourse et faisant partie en Suisse du SMI (Swiss Market Index). A la demande de l’OFEN, SGS a élaboré le standard SNBS 2.0 bâtiment et développé l’organisme de certification. Conformément au contrat conclu avec l’OFEN, SGS dispose du droit exclu-

78

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63

Skyline Development SA En tant que prestataire de services intégrés pour les

Skyline Development AG Gustav-Siber-Weg 4 8700 Küsnacht T +41 (0)44 268 18 18 info@skyline.swiss www.skyline.swiss

Nos références illustrent l’efficacité de notre equipe

acteurs professionnels de l’immobilier et de la

de travail dotée des outils de planification de pointe

construction, nous gérons les mandats et dévelop-

tels que modèle BIM / 3D / réalité virtuelle. Nos en-

pements de projets dès les stratégies jusqu’à la mise

gagements ultérieurs comprennent l’immobi-

en oeuvre des investissements. Nos solutions sont

lien-breakfast sur des sujets d’actualité de l’immobi-

durables, économiques et contemporaines, notre

lier ainsi que nos activités du conseil d’administration

offre de services modulée en fonction des modèles

dans la section SIA – international.

de rôles et de contrats.

Mettez-nous à l’épreuve: Nous comprenons vos objectifs et votre langue !

64

SOLUFONDS AG

SOLUFONDS AG Herr Thomas Zimmermann Uraniastrasse 32 8001 Zurich T +41 (0)44 368 43 07 thomas.zimmermann@solufonds.com www.solufonds.ch

Depuis 2008, SOLUFONDS a su se positionner avec

périence, d’une connaissance approfondie et d’une

succès en tant que direction de fonds suisse « Priva-

compétence unique dans le domaine de l’immobilier,

te Labelling » indépendante. Le patronyme qualifie

au travers de différentes structures de placement en

le positionnement de la société, visant à participer

immobilier de droit suisse, qui investissent dans di-

activement à la recherche et à la mise en œuvre de

verses catégories d’objets. SOLUFONDS a récem-

solutions flexibles et innovatrices par le biais de

ment pu célébrer ses 11 ans d’existence et gère des

fonds de placement. SOLUFONDS offre ses services

valeurs patrimoniales de CHF 3.0 milliards.

aux gestionnaires, banques, caisses de pension et autres. La société est au bénéfice d’une longue ex-

Le magazine des professionnels de la construction et de l’immobilier

«intelligent bauen»

intelligent bauen Fachzeitschrift für vernetztes Bauen und Bewirtschaften

10 19

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65

Solvalor 61 Solvalor fund management SA Julian Reymond Avenue d’Ouchy 4 Case Postale 1359 1001 Lausanne T +41 (0)58 404 03 00 info@solvalor.ch www.solvalor.ch

Solvalor 61 est un fonds de placement immobilier su-

Solvalor fund management SA met un point d’honneur

isse d’une fortune totale de CHF 973 millions, ouvert

à promouvoir sur son parc immobilier deux valeurs :

et indépendant, fondé en 1961. Les immeubles se si-

• Le bien-vivre des locataires, grâce à la création

tuent essentiellement en suisse romande dans des

d’espaces de vie agréables et ergonomiques qui

agglomérations à fort potentiel, proches des com-

mettent en avant les échanges sociaux.

modités ainsi que des grands axes de communicati-

• Le développement durable des bâtiments, par le

on. Solvalor fund management SA est détenue à

biais du label « Immolabel » et la mise en applica-

100% par REALSTONE Holding SA.

tion des normes « Minergie ».

66

Steiner Investment Foundation

Steiner Investment Foundation Hagenholzstrasse 56 8050 Zurich T +41 (0)58 445 20 00 F +41 (0)58 445 30 00 Naime Limani, Investor Relations T +41 (0)58 445 21 20 naime.limani@steinerinvest.com www.steinerinvest.com

La Steiner Investment Foundation est une fondation

entreprise générale et totale fondée il y a plus de

de placements fondée en 2016 selon le droit suisse

cent ans et couronnée de succès sur le marché im-

et exploitée comme une institution de prévoyance

mobilier suisse, où elle est le premier prestataire de

du personnel exonérée d’impôts et est également

services de construction à avoir lancé une fondation

membre du CAFP/KGAST. Le but de la Steiner

de placements.

Investment Foundation réside dans la gestion de

Nos solutions de placement innovantes et durables

groupes de placements innovants et durables ex-

se composent d’un portefeuille de projets d’immo-

clusivement pour les institutions de prévoyance du

bilier résidentiel et commerciaux suisse issus du

personnel suisse. La fondation a été mise en place

pipeline de développement vaste et attrayant de

par la société anonyme Steiner SA, promoteur et

Steiner SA ainsi que d’achats immobiliers de tiers.

67

Steiner SA

Steiner SA Hagenholzstrasse 56 8050 Zurich T +41 (0)58 445 20 00 F +41 (0)58 445 30 00 key-account@steiner.ch www.steiner.ch

Le groupe Steiner est l’un des leaders du dévelop-

fiés. Fondée en 1915, Steiner SA a réalisé plus de

pement de projets et l’une des principales entrepri-

1 500 projets d’habitation, près de 600 immeubles

ses totales et générales (ET/EG) de Suisse. Steiner

commerciaux, plus de 45 hôtels et quelque 200 inf-

SA a son siège principal à Zurich et possède aussi

rastructures, ainsi que des universités, écoles, hôpi-

des filiales à Bâle, Berne, Genève, Tolochenaz et

taux, prisons et résidences pour personnes âgées.

Lucerne. La compagnie offre des prestations complètes dans les domaines du développement immobilier, de la construction neuve et de la rénovation avec environ 600 collaborateurs hautement quali-

68

Stoneweg Asset Management SA

Stoneweg Asset Management SA Boulevard Georges-Favon 8 1204 Genève T +41 (0)22 552 40 30 F +41 (0)22 552 40 39 info@stoneweg.com www.stoneweg.com

Stoneweg est un groupe d’investissement immobilier

neweg a déployé plus de 3,4 milliards de dollars

créé en 2015 et basé à Genève. Avec plus de 80 col-

au-travers de six stratégies sectorielles en Europe et

laborateurs en Suisse, en Espagne, en Italie et aux

aux Etats-Unis.

Etats-Unis, Stoneweg bénéficie d’équipes locales

La société co-investit dans chaque projet, créant

expérimentées et d’un vaste réseau lui permettant

ainsi un alignement complet avec les intérêts de ses

d’identifier les meilleures opportunités, de structurer

clients.

des produits d’investissement performants et de gérer des mandats dédiés. Depuis son lancement, Sto-

80

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69

Swiss Circle

Swiss Circle AG Hinterdorfstrasse 21 8314 Kyburg T +41 (0)44 931 20 20 Dr. Roman H. Bolliger roman.bolliger@swisscircle.ch www.swisscircle.ch

Swiss Circle est le réseau du secteur immobilière

accrue du marché. En tant que co-organisateur de

suisse. Pour nos plus que 200 membres du Swiss

l’IMMO’20, Swiss Circle est un pont vers les marchés

Circle, nous proposons des services de mise en réseau

immobiliers internationaux, où nous sommes pré-

et de transfert de connaissances tels que des congrès

sents depuis plus de 20 ans au MIPIM à Cannes et à

spécialisés, des présentations, des podiums, des dis-

EXPO REAL à Munich.

cussions, des formations continues et des conseils.

Avec nos plateformes en ligne swisscircle-member.ch, realestate-experts.ch, top-projekte.ch et immobilien-termine.ch, nous contribuons à une transparence

70

Swiss Finance & Property AG

Swiss Finance & Property AG Untermüli 7 6302 Zoug T +41 (0)41 766 26 80 info@sfp.ch www.sfp.ch

Swiss Finance & Property AG est une société d’in-

de nos activités de Corporate Finance nous offrons

vestissement et de conseil fondée en 2001 spécia-

des conseils lors de fusions et acquisitions, nous sou-

lisée dans l’immobilier mettant l’accent sur la gestion

tenons les efforts de levées de fonds sur le marché

de patrimoine. Le management et ses collaborateurs

suisse des capitaux, et nous livrons à l’activité de

ont depuis lors investi dans plus de 350 objets en

courtage en immobilier.

Suisse. En totalité CHF 6.1 Mia. (octobre 2019) ont été levés. Pour nos clients, ces capitaux ont été placés dans des immeubles, dans des actions immobilières ainsi que dans des fonds immobiliers. Dans le cadre

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…vivre comme vous le voulez.

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Imaginez un maximum de confort, de sécurité, de design et de rendement énergétique pour la maison intelligente de demain. Avec les solutions d’ABB, l’intelligence peut maintenant entrer dans tous les bâtiments résidentiels. Et cela n’a jamais été plus facile. Parce que toutes les commandes des volets, de l’éclairage, du chauffage, de la climatisation et de la communication des porte ont été conçues dans le seul but de vous faciliter la vie. Confortablement, avec un bouton de télécommande. Que vous soyez en route ou à la maison dans votre fauteuil favori. À volonté, comme cela vous plait. go.abb/ch-electrification

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Exposants

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SwissPropTech

SwissPropTech Mario Facchinetti Hinterdorfstrasse 21 8314 Kyburg T +41 (0)44 931 20 24 info@swissproptech.ch www.swissproptech.ch

En tant que réseau d’innovation, SwissPropTech

Suisse à l’étranger et la représente sur la scène mon-

crée de la valeur ajoutée pour le secteur immobilier

diale de la technologie.

suisse. En réunissant des jeunes sociétés de technologie immobilière avec des investisseurs et des sociétés établies, le pouvoir novateur du secteur immobilier sera renforcé de manière durable tout au long de son cycle de vie. En plus du réseau national, SwissPropTech promeut l’image innovante de la

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Tend SA

Tend SA Antony D’Agostino Chef de projet Rue de Genève 17 1003 Lausanne T +41 (0)21 310 13 17 antony.dagostino@tend.ch www.tend.ch

Tend est l’un des leaders de l’immobilier en suisse. Il

tions. Tend est synonyme de services immobiliers

crée de la valeur ajoutée sur l’ensemble du cycle de

intelligents. Cette stratégie est mise en œuvre de

vie des immeubles d’habitation, commerciaux, bu-

manière entrepreneuriale, authentique et orientée

reaux et biens immobiliers spéciaux. Nos compé-

vers l’avenir. En garantissant les revenus et en rédui-

tences s’étendent de la planification et de l’optimisa-

sant les coûts d’exploitation, nous augmentons la

tion de l’exploitation au conseil en technique du bâ-

valeur des biens immobiliers.

timent et en énergie. Les prestations de vente et de

Tend SA est une société sœur du développeur immo-

location opérationnelles ainsi que le marketing stra-

bilier Halter SA et de Raumgleiter AG, spécialiste de

tégique complètent notre activité et nos qualifica-

l’image numérique et de visualisations haut de gamme.

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2019_

Terra Nova Real Estate Brokers Terra Nova Real Estate Brokers Yes Business Center, Office 205 Al Barsha 1 Dubai / UAE Marc Schwitter marc@terranovarealestate.com T +971 50 911 59 89 www.terranovarealestate.ae/de

Terra Nova Real Estate s’est spécialisé dans le mar-

ché de l’immobilier est accessible aux investisseurs

ché de l’immobilier de Dubaï. L’entreprise propose

étrangers ainsi qu’aux capitaux étrangers. En colla-

des services de conseil, de réalisation et d’exploita-

boration avec nos clients, nous développons des

tion de biens immobiliers à Dubaï. Nous sommes une

concepts d’investissement personnalisés incluant

agence immobilière disposant d’implantations à Du-

également la gestion de portefeuille immobilier.

baï et à Zurich.

Nous nous concentrons sur l’encadrement d’inves-

Le secteur de l’immobilier à Dubaï est l’un des plus

tisseurs suisses, allemands et autrichiens.

dynamiques et des plus rentables au monde. Le mar-

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THE CIRCLE à l’aéroport de Zurich

Einfache Gesellschaft The Circle c/o Flughafen Zürich AG Postfach 8058 Zürich Flughafen T +41 (0)43 816 23 65 thecircle@zurichairport.com www.thecircle.ch

Découvrez The Circle, la nouvelle destination à l’aé-

decine, éducation, culture et divertissement, ainsi

roport de Zurich, offrant une nouvelle source d’ins-

que deshôtels et un centre de congrès. Flughafen

piration, de rencontres et pléthores de possibilités.

Zürich AG et Swiss Life AG forment une association

Sur 180 000 m², ce nouveau centre est en cours de

de copropriétaires dont Flughafen Zürich AG détient

construction qui façonnera l’attractivité de Zurich

51% et Swiss Life AG 49%. L’ouverture est prévue en

pour l’avenir. Dans l’esprit d’un quartier d’affaires in-

septembre 2020.

ternational, la nouvelle destination alliera business et mode de vie proposant un centre d’affaires, ainsi que diverses plateformes regroupant pour marques, mé-

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Conseil du jour Demandez La Foncière, le parfait pilote de vos avoirs mobiliers dans l’immobilier.

Consultez notre nouveau rapport annuel sur www.lafonciere.ch

Performance au 31.10.2019

1 an

3 ans

5 ans

10 ans

La Foncière

21,80 %

31,50 %

59,00 % 139,61 %

SXI Real Estate Funds TR

16,22 %

20,11 %

39,00 %

84,05 %

La performance historique ne représente pas un indicateur de performance actuelle ou future.

Source : Bloomberg / BCGE Asset Management – Advisory.

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ASSISTANT DU MAîTRE D’OUVRAGE Je suis un assistant et representant du maître d’ouvrage qui peut également prendre en charge un projet, un chantier de construction et vous proposer une solution de depannage. J’ai l’expérience necessaire pour trouver les solutions, les mettre en oeuvre et atteindre une situation optimale. Langues : CH-DEU, DEU, FRA, ENG, ITA, SPA, CHI.

Architecture Life sagl Michele Giambonini Via Roncaccio 29 CH-6946 Ponte Capriasca T. +41 (0)91 945 45 52 mgiambonini@architecturelife.ch

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Exposants

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CUREM – Center for Urban & Real Estate Management Universität Zürich CUREM – Center for Urban & Real Estate Management Schanzeneggstrasse 1 8002 Zurich T +41 (0)44 208 99 99 info@curem.ch www.curem.uzh.ch

Le Center for Urban & Real Estate Management

sur les thèmes de l’évaluation des biens immobiliers,

(CUREM) de l’Université de Zurich propose différents

de la gestion de portefeuilles et d’actifs immobiliers,

cursus de formation continue pour les spécialistes de

de la psychologie urbaine ainsi que de l’immobilier

l’immobilier. Outre le Master of Advanced Studies in

numérique sont par ailleurs proposés.

Real Estate (Master d’études avancées en immobilier), le centre propose un Certificate of Advanced Studies in Urban Management (Certificat d’études avancées en gestion urbaine). Quatre cours accélérés

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US Treuhand Vertriebsgesellschaft

US Treuhand Vertriebsgesellschaft mbH Thomas Gütle Frauenplatz 2 D-80331 Munich thomas.guetle@ustreuhand.de www.ustreuhand.de

US Treuhand / Estein USA sont depuis plus de qua-

véhicules d’investissement (en coopération avec des

tre décennies une société d’investissement et de

consultants externes), Mise en place et suivi des

gestion d’actifs pour les investisseurs sur le marché

transactions immobilières, Gestion d’actifs (y com-

immobilier américain. Nous sommes l’un des four-

pris les portefeuilles existants), gestion de porte-

nisseurs les plus importants et les plus prospères de

feuille et rapports.

ce segment. Nous donnons aux investisseurs insti-

Notre gamme de produits comprend:

tutionnelle l’accès à l’un des marchés immobiliers les

• Fonds communs (actuellement nous avons un

plus prometteurs au monde: les États-Unis. US Treu-

US-Apartment Fund)

hand offre les services suivants: Conception de fonds

• Club Deals

et stratégies d’investissement, structuration des

• Solutions individuelles / mandats uniques

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Wüest Partner SA

Wüest Partner SA Hervé Froidevaux Rue du Stand 60–62 1204 Genève T +41 (0)22 319 30 00 www.wuestpartner.com

Wüest Partner est une société de conseil indépen-

société dispose de compétences pointues et de lon-

dante, dont les dirigeants sont aussi les propriétaires.

gues années d’expérience. Depuis Zurich, Genève,

Depuis 1985, nous élaborons, en tant qu’experts neu-

Berne, Lugano, Francfort, Berlin, Hambourg et Mu-

tres, de remarquables bases de décision pour les

nich, nos équipes de conseillers peuvent en outre

professionnels de l’immobilier. Nous accompagnons

s’appuyer sur un réseau international d’entreprises

nos clients en Suisse et à l’étranger avec une large

partenaires et de spécialistes bien implantés sur

offre de services: conseil, évaluations, applications,

leurs marchés locaux respectifs.

données et publications. Composée d’une équipe pluridisciplinaire de quelque 220 personnes, notre

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Zug Estates Holding AG

Zug Estates Holding AG Industriestrasse 12 6300 Zoug T +41 (0)41 729 10 10 ir@zugestates.ch www.zugestates.ch

En tant que société immobilière cotée en bourse, le

avec les hôtels d’affaires leader que sont le Park-

groupe Zug Estates développe, commercialise et

hotel Zug et le City Garden. Avec, pour l’ensemble

gère des biens immobiliers dans la région de Zoug.

du portefeuille, une valeur sur le marché de 1,61 mil-

L’accent est mis sur des aires situées dans des zones

liardes de CHF (au 30 juin 2019), le groupe Zug

centrales, qui permettent une exploitation variée et

Estates compte parmi les sociétés immobilières lea-

un développement durable. Le portefeuille immobi-

der en Suisse centrale.

lier est très diversifé et se focalise sur les aires Me-

Zug Estates s’est fixé comme objectif d’utiliser, pour

talli à Zoug et Suurstoff à Risch Rotkreuz. En outre

tous leurs immeubles, uniquement des énergies

Zug Estates exploite à Zoug un complexe urbain

renouvelables sans émissions de CO2.

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La qualité avant tout – pour les locataires et les investisseurs.

PSP Swiss Property – L’immobilier d’entreprise en Suisse.

PSP Swiss Property est l’une des sociétés immobilières leader en Suisse. L’emplacement et la qualité des bureaux et des surfaces commerciales, le service étendu pour les locataires ainsi que la stratégie commerciale prudente et durable font de PSP Swiss Property un partenaire attrayant pour les locataires et les actionnaires. Les actions de PSP Swiss Property SA sont cotées à la Bourse suisse SIX Swiss Exchange (symbole PSPN, valor 1829415).

PSP Swiss Property SA · Kolinplatz 2 · CH-6300 Zoug · Téléphone 041 728 04 04 · www.psp.info

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