IMMO'19 Magazine FRA

Magazine

StageOne Event & Convention Hall, Zurich

22 – 23 janvier 2019

Reportages

Exposants

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iStock / eugenesergeev

Forum

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Editorial

StageOne Event & Convention Hall Elias-Canetti-Strasse 146 8050 Zurich-Oerlikon www.swisspropertyfair.ch

Partenaires médias

Dr. Roman Bolliger

Roland Vögele

CONCENTREZ-VOUS SUR TOUTE OPPORTUNITÉ renova!nvest

Mesdames et Messieurs,

Das Schweizer Magazin für Renovieren und Sanieren

C’est avec un grand plaisir que nous vous souhaitons la bienvenue à la 7e édition du Salon immobilier suisse destiné aux investisseurs.

Fachzeitschrift der Immobilienwirtschaft

Organisateurs

Inspirés par le thème de cette année, nous nous sommes aussi centrés sur les perspectives possibles et nous proposons à nos participants différentes innovations et plus de visibilité que jamais.

En collaboration avec Roman Bolliger, le Salon est organisé pour la première fois par MV Invest et le Swiss Circle. L’objectif est d’exploiter de manière optimale nos synergies et nos potentiels, de promouvoir notre vision commune et, chose non négligeable, de positionner IMMO sur le plan international.

Partenaire salon

66 entreprises se présentent au public d’investisseurs. Riche de 30 conférences spécialisées, présentées par 90 intervenants renommés de Suisse et de l’étranger, notre table ronde, reconnue par la CSEP, convaincra encore cette année avec un programme équilibré et varié.

Le secteur en pleine mutation est confronté à des défis fondamentaux. La numérisation, l’évolution des taux d’intérêt, les nouveaux instruments de placement et d’autres facteurs politiques et macroéconomiques préoccupent les différents acteurs du marché. Il est temps de traiter ces thèmes ainsi que d’autres.

Exclusion de responsabilité: Le contenu rédactionnel ne constitue ni une offre, ni une invitation en vue de réaliser une transaction financière et ne dispense pas le lecteur de nécessité de former son propre jugement.

À cette occasion, nous remercions tous les participants, exposants, parties prenantes, partenaires médias et publicitaires pour leur collaboration fructueuse.

Roland Vögele et Dr. Roman Bolliger 3

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Forum

Programme Forum 2019 StageOne Event & Convention Hall Zurich-Oerlikon

L’événement est reconnu, par la Chambre Suisse des experts en caisses de pensions CSEP, comme formation continue qualifiée.

Modération : Alice Hollenstein adjointe directeur général, Center for Urban & Real Estate Management CUREM, Université de Zurich

Modération : Elvira Bieri Managing Director, SGS Société Générale de Surveillance SA

Mardi, 22 janvier 2019 08:00

Le breakfast immobilier « Le défi de la densification » ainsi que du rôle de la SIA

11:15 Single

Living – comment les ménages d'une personne souhaiteraient vivre Sophie Brouyère, MAS UZH Real Estate, Assistant Manager,

Patrick Hüppi, propriétaire, président du conseil

KPMG Real Estate Advisory

d'administration, Skyline Development AG

Alice Hollenstein, adjointe directeur général, Center for Urban

Dr. Joris Van Wezemael, directeur général, SIA société suisse

& Real Estate Management CUREM, Université de Zurich

des ingénieurs et des architectes Hans-Peter Domanig, président du conseil d'administration,

spéciaux – une niche de marché attrayante ?

Priora Holding AG

Dr. Stefan Binderheim, directeur général, La fondation

Sabrina Contratto Ménard, fondatrice et directrice, CONT-S

11:45 Immeubles

Immobilière DAI, DAGSIS Admission exceptionnelle entre 07h45 et 08h15.

Kai Brunko, gestionnaire SF Commercial Properties Fund,

Ouverture officielle du centre des expositions à partir de 10h.

Swiss Finance & Property Group Reiner Beckers, Head Business Development

10:15

Les micro-villes modernes offrent une nouvelle dimension à plusieurs égards

Orox Europe – Cording

Vincent Albers, entrepreneur et membre du conseil

complexe ZSC Lions Arena – Mise en œuvre d'un gros projet avec des énergies renouvelables

d‘administration, FZAG

Christoph Deiss, chef solutions énergétiques et membre

Jan Eckert, directeur général, JLL Suisse

de la direction, ewz

Riken Yamamoto, architecte, The Circle Beat Pahud, directeur général du projet, The Circle

12:15 Nouveau

Rodolfo Lindner, promoteur et chef du projet ZSC Lions Arena, partenaire, cctm consulting AG

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12:45 La

demande sur le marché immobilier : grande inconnue des prévisions ?

LE SNBS 2.0 BÂTIMENT – Construire pour la génération future

15:45 Acceuil

Elvira Bieri, directrice générale, SGS Société Générale de Surveillance SA

Patricia Reichelt, cheffe recherche et annalyse du marché, CSL Immobilien Dieter Marmet, président du conseil d'administration,

15:50

Benoît Revaz, directeur, Office fédéral de l'énergie, OFEN

REALMATCH360

13:15 L'Etat

a besoin de nouveaux modèles – concepts de logement durable pour les personnes âgées Bojan Simic, gestionnaire, Senioresidenz Prof. Dr. Susanne Hofer, cheffe de groupe de compétence Hospitality Management, ZHAW / IFM

Allocution de l'initiant (Office fédéral de l'énergie, OFEN)

Les investisseurs 16:00 Transformation en un système financier durable : la pression des investisseurs, potentiel pour les entreprises et besoin de la profession

Alard du Bois-Reymond, directeur général, Thurvita AG

Antoinette Hunziker-Ebneter, PDG et fondatrice Forma

Guido Reber, directeur général, Sensato AG

Futura Invest AG, présidente de la Banque Cantonale de Berne

Patrick Schwendener, CFA, chef transactions secteur

Immobilier durable – Evolution du marché et chances pour les investisseurs

de santé, PwC Switzerland

13:45 Placements

immobiliers indirects en Suisse – Le prochain défi

Dr. Jean-Daniel Gerber, président Swiss Sustainable Finance SSF

Johannes Schwab, gestionnaire de portefeuille immobilier indirect suisse, Swiss Finance & Property Group Marc Seiler, Co-Head Real Estate Hub, Bank J. Safra Sarasin AG Christian Germann, gestionnaire, Solvalor fund management SA

Les gérants des fonds immobiliers et les experts en estimations immobilières 16:30 La gestion de la durabilité pour un bien immobilier existant

Roland Vögele, PDG, MV Invest AG

Samuel Brunner, Senior Manager Asset Advisory, Orox Asset Management (Banque Edmond de Rothschild)

14:15

Évaluations immobilières : qui paie ne doit pas donner d’instruction

La position de l'Association des experts

Andreas Loepfe, directeur général, INREIM, directeur général,

Gunnar Gärtner, Président Chambre Suisse des experts en

CUREM – Université Zürich

estimations immobilières SEK / SVIT

Alex Schärer, directeur général, Profond fondation collective Marie Seiler, MRICS, CFA, Head Real Estate Advisory PwC Denise Fries, gestionnaire de portefeuille, Pensimo Management AG

14:45 La

satisfaction des besoins, le facteur de réussite critique lors de la conception d'un plan de quartier

Les utilisateurs de SNBS et leur expérience 17:00 Les maîtres d'ouvrage Ansgar Adamczyk, chef gestion de projet – Real Estate Management, BVK Zürich Lorenz Bettler, chef de la section nationale II, Office fédéral

Christoph Syz, directeur général, Patrimonium Asset

des constructions et de la logistique OFCL, Bern

Management AG

en discussion avec Dr. Joëlle Zimmerli

Christian Frère, directeur Energie, Romande Energie SA

15:15 La

titrisation immobilière en Suisse : tour d'horizon 2019

17:40

Les promoteurs et architectes Raphael Frei, partenaire, pool architekten en discussion avec Dr. Joëlle Zimmerli

Manuel Leuthold, Président COPTIS, administrateur Nicolas Hatt, membre de la direction, Head of Capital Markets

– un coup d'oeil hors des frontières nationales

and Trading, Swiss Finance & Property Group

Urs-Thomas Gerber, directeur site et bâtiment Areale CSD

Stefan Lagana, dipl. expert fiscal, Real Estate Tax Services,

Ingenieure AG, Berne

indépendant

17:50 SNBS

Ernst & Young AG Patrick Moser, Managing Director, Head Legal Product Engineering, GAM Investment Management (Switzerland) AG

18:00

Conclusion et apéritif Offert par SGS, MV Invest et Swiss Circle

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Forum

Modération : Prof. Dr. Markus Schmidiger, chef Competence Center Immobilier, Université de Lucerne

Modération : Dr. Roman Bolliger, directeur général, Swiss Circle AG

Mercredi, 23 janvier 2019 08:00

Swiss Circle Briefing Actualités : informations de la branche immobilière et de swiss circle Dr. Roman Bolliger, directeur général, Swiss Circle AG

10:45 L’habitat

connecté – une culture d’habitation qui a de l’avenir

Ivo Bracher, directeur général et président du conseil d'administration, bonainvest Holding AG Dr. Alain Benz, chef développement de l'entreprise,

Aperçu : highlights du MIPIM 2019

marketing et communication, membre de la direction,

Felix Westermann, salons internationaux, Swiss Circle AG

bonainvest Holding AG Christian Ebneter, directeur commercial national

Innovation : les dernières nouveautés des start-ups immobilières Mario Facchinetti, SwissPropTech

IMMO'19 : présentation de la 7ème édition du salon IMMO' Roland Vögele, PDG, MV Invest AG, SwissPropertyFair GmbH

automatisation des bâtiments, ABB Suisse AG

11:15 Les défis posés par les investissements immobiliers sur le marché actuel Gabriela Theus, directrice générale AG für Fondsverwaltung, directrice du Fonds IMMOFONDS Andreas F. Vögeli, FRICS, avocat et avocat spécialisé SAV droit immobilier / construction, Niederer Kraft Frey AG

Déjeuner réseautage : établir de nouveaux contacts et soigner vos relations existantes Admission exceptionnelle entre 07h45 et 08h15.

Ouverture officielle du centre des expositions à partir de 09h30.

09:45 Marché immobilier – Perspectives 2019 Jan Eckert, directeur général, JLL Suisse Andreas Ammann, associé, Wüest Partner AG, Zurich

10:15 Des nouvelles tendances de co-working et comment occuper des bureaux dans le futur Jens Göttler, directeur général – Allemagne, La Française

Lars Egger, président de la direction, Espace Real Estate AG Silvia Hochrein, MRICS, head transactions, PROCIMMO SA

11:45 La construction bois suisse :

compétitive et novatrice Max Renggli, directeur général et membre du conseil d'administration, Renggli AG, Schötz Tobias Achermann, directeur général, Zug Estates Holding AG

12:15 Génération Y : quelle flexibilité pour les logements à l’avenir ?

Mia Kepenek, architecte / architecte d'intérieur, Kepenek Interiors

Real Estate Partners International Adrian Murer, CIO, PSP Swiss Property Florian Kuprecht, directeur général, CBRE Switzerland

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12:45 Gestion

de l’immobilier public : action stratégique ou lutte dans un contexte politique?

14:45 Les

hypothèques en tant que placement – recommandations d’action pour les caisses de pension

Patrik Schmid, associé, membre de la direction,

René Menet, directeur général, Caisse de pension

Wüest Partner AG

de la ville de Saint-Gall

René Tschanz, chef de division, bâtiments

Dr. Ueli Mettler, associé, c-alm AG

scholaires-sportifs-santés, membre de la direction,

Christian Stöckli, fondateur et membre de la direction,

Ville de Zurich immobilier

Finovo AG

Tanya Schild, directrice gestion de portefeuille

Kay Foerschle, chef marketing et communications

-Assetmanagement, Université de Zürich

MoneyPark / Finovo AG

13:15

Asie – Immobilier pour caisse de pension

15:15

PropTech 2.0 Mario Facchinetti, SwissPropTech

Rudolf Tschopp, associé membre du conseil,

Joanna Demkow, SwissPropTech

Asia Green Real Estate AG est ses invités

13:45 Les crédits immobiliers en Suisse et en Europe – une opportunité pour les investisseurs institutionnels?

Real Estate Technology (ReTech) Urs Springer, directeur général et associé, Blockstrom AG Jenny Wyss, développement des affaires e directeur marketing, flatfox AG Dominic Lüdin, CCO, Pricehubble AG

Laura Schulze, vice-présidente, chargée de clientèle, Client Capital Group, LaSalle Investment Management, Munich

Construction Technology (ConTech)

Rene Hoepfner, directeur général, Client Capital Group,

Paul Curschellas, CIO et co-fondateur, buildup AG

LaSalle Investment Management, Munich

Adrian Obrist, directeur général, digitalSTROM AG

Hansjörg Sommerau, directeur général, associé directeur,

Sandor Balogh, co-fondateur, smino

Tavis Capital AG

14:15 Immobilier résidentiel européen contre américain : les opportunités oubliées

16:15 Apéritif Offert par SwissPropTech

Marc Pamin, gestionnaire de fonds, Aberdeen Standard Investments Frederik De Block, gestionnaire de portefeuille, Swiss Finance & Property Group

Impression IMMO'18

Le programme sera mis à jour quotidiennement sur le site www.swisspropertyfair.ch 7

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Forum

Impression IMMO'18

Programme, mardi 22 janvier 2019 Le breakfast immobilier « Le défi de la densification » ainsi que du rôle de la SIA Mardi, 22 janvier 2019, 8h00 Admission exceptionnelle entre 07h45 et 08h15.

Ouverture officielle du centre des expositions à partir de 10h.

branche. L’organisation et la gestion de l’Immobilier-Breakfast sont assurées par une équipe pluridisciplinaire de développeurs, juristes et professionnels de la finance, tous dotés d‘une longue expérience dans le domaine de l’immobilier.

L’événement. Monsieur Joris Van Wezemael, PD dr. ès sc. nat. et directeur de la SIA, fera un exposé Keynote intéressant sur « Le défi de la densification ». Il y va du développement des futurs instruments de l’aménagement du territoire pour le développement urbain, ainsi que du rôle de la SIA.

L’Immobilier-Breakfast. L’Immobilier-Breakfast (immobf.com), lancé en 2012, réunit quatre fois par an des experts immobiliers et investisseurs pour discuter des thèmes d’actualité : développement, ­investissements, financement et commercialisation. L’ImmobilierBreakfast a pour but de susciter un échange de données, informations, expériences, estimations et perspectives d’avenir au sein de la

Lors de la table ronde qui suit, des personnalités de renom dans le domaine du développement territorial et du secteur immobilier discutent des différents aspects du développement de sites, ainsi que des changements nécessaires. Le podium fournit à toute l’audience l’occasion d’interagir avec les experts.

Patrick Hüppi

Sabrina Contratto Ménard

Dr. Joris Van Wezemael

Hans-Peter Domanig

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Les micro-villes modernes offrent une nouvelle dimension à plusieurs égards Mardi, 22 janvier 2019, 10h15 Les micro-villes telles que « The Circle » représentent un nouveau phénomène d’aménagement urbain plus concentré, plus ordonné et plus dense. Elles englobent un développement technologique considérable de l’infrastructure, ce qui permet d’offrir les postes de travail les plus modernes ainsi qu’une gestion optimale de la vie professionnelle.

Toutefois, pour ce qui est de l’urbanisation, elles impliquent également une différenciation des activités et des flux de trafic. Elles représentent une concurrence ravivée entre emplacements par rapport aux structures urbaines et aux villes existantes. Leur densité élevée et leur gestion cohérente leur permettent de réagir plus rapidement et de manière plus efficace aux besoins et aux changements.

Les micro-villes constituent également des sources d’investissements immobiliers intéressants aux yeux des investisseurs. En raison de leur taille, elles nécessitent rapidement des fonds s’élevant à plusieurs

Beat Pahud

Riken Yamamoto

milliards. Dans ce cadre, les frontières entre immobilier et infrastructure fluctuent. Avec SwissLife et l’aéroport de Zurich SA, deux de ces investisseurs sont effectivement unis dans une coentreprise de plus d’un milliard de francs.

Un groupe d’experts se sert de « The Circle » comme exemple pour discuter des besoins générés par de telles micro-villes, de la manière dont elles se profilent dans le contexte des structures urbaines existantes ainsi que de la manière dont les interfaces diffèrent entre les tâches du secteur public et celles des prestataires privés.

Vincent Albers

Jan Eckert

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Forum

Single Living – comment les ménages d’une personne souhaiteraient vivre Mardi, 22 janvier 2019, 11h15

Sophie Brouyère

Alice Hollenstein

Les ménages d’une personne sont les plus représentés en Suisse.

Ils disposent dans la plupart des cas d’un budget inférieur à celui des ménages de plusieurs personnes et doivent ainsi consacrer, en moyenne, une plus grande part de leur revenu au logement. Les personnes logeant seules sont souvent nettement moins satisfaites de leurs logements que les autres. Les besoins des ménages d’une personne n’ont été que très peu analysés. Dans le cadre de son travail de fin de Master of Advanced Studies in Real Estate, Sophie Brouyère, diplômée du CUREM, s’est attelée à l’étude de cette thématique. Après une courte présentation des élémentsclés, une discussion incluant Alice Hollenstein, Managing Director remplaçante au CUREM et Urban Psychologist, ayant pour thématique la construction de logements adaptés aux besoins des ménages d’une personne, aura lieu.

Immeubles spéciaux – une niche de marché attrayante ?

Mardi, 22 janvier 2019, 11h45 La discussion portant sur la quantité et la réparation des logements a été relancée avec l’augmentation du taux de vacance. Cependant, le contexte du marché actuel ne peut pas se passer de biens immeubles. Les investisseurs institutionnels sont dépendants des investissements immobiliers eu égard aux faibles taux d’intérêt.

Les immeubles spéciaux offrent actuellement une alternative intéressante. Les biens à vocation logistique, de la santé et de l’industrie ont été longtemps négligés par les investisseurs, les biens propriété d’une entreprise ne s’inscrivent pas jusqu’à présent parmi les priorités des investisseurs. A tort, car ce secteur propose des rendements supérieurs à la moyenne.

Quelles sont les particularités de cette classe d’actifs ? Quelles conditions doivent être remplies afin que l’investissement dans les immeubles spéciaux soit couronné de succès ? Quelle est la différence entre les immeubles spéciaux et les immeubles de bureaux ? Existet-il un marché national pour les immeubles spéciaux ou une approche prometteuse sur le plan international ? Et quelles sont les possibilités offertes à l’investisseur pour prendre en considération les immeubles spéciaux dans son portefeuille immobilier ?

Dr. Stefan Binderheim

Kai Brunko

Christoph Deiss

Rodolfo Lindner

Nouveau complexe ZSC Lions Arena – Mise en œuvre d’un gros projet avec des énergies renouvelables Mardi, 22 janvier 2019, 12h15 Le nouveau centre sportif de Zurich-Altstetten comprend la création d’une patinoire et d’une salle de sports avec une capacité de 12 000 spectateurs. Dans ce complexe, on trouve entre autres une patinoire principale, une patinoire d’entraînement, des tribunes, divers restaurants ainsi que des bureaux. Pour ce faire, ewz a développé, sur mandat de cctm, un concept énergétique faisant figure de modèle et correspondant aux objectifs urbains de la société à 2000 watts. Vous trouverez dans notre article toutes les informations en matière de technologie de l’énergie et de conception, de la planification à l’exploitation en passant par le financement et la réalisation de ce centre sportif.

Reiner Beckers

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La banque de vos fonds immobiliers Première banque dépositaire en Suisse* pour les placements collectifs immobiliers, la BCV, forte de sa solide expérience et d’un savoir-faire éprouvé, vous accompagne dans tous les aspects concernant vos fonds immobiliers. * en nombre de fonds immobiliers de droit suisse autorisés par la FINMA

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Forum

La demande sur le marché immobilier : grande inconnue des prévisions ?

Mardi, 22 janvier 2019, 12h45

Le taux de vacance, en particulier sur le marché des logements en location, a considérablement augmenté en Suisse, et au niveau régional, l’offre dépasse de manière significative la demande. Alors que l’offre est bien recensée sur le marché immobilier, la demande reste souvent vaguement appréhendée. Dans un contexte de situation du marché en évolution constante (pour les investisseurs et annonceurs), il est primordial d’en comprendre les mécanismes.

Patricia Reichelt présente la manière dont la société, prestataire de services immobiliers, CSL Immobilien, a abouti à ses conclusions sur le sujet.

Patricia Reichelt

Dieter Marmet démontre, à l’aide d’exemples, comment les fonctionnalités de l'outil d’analyse Realmatch360, permettent de représenter et, si possible, d’anticiper les changements de la demande.

Dieter Marmet

L'Etat a besoin de nouveaux modèles – concepts de logement durable pour les personnes âgées Mardi, 22 janvier 2019, 13h15 La demande de logements adaptés à l'âge augmente beaucoup plus fortement que pour tout autre segment résidentiel – et aussi plus fortement que pour les maisons de retraite et les maisons de repos. Si l'on tient compte, outre de l'évolution démographique générale, de la réinstallation des personnes nécessitant des soins à domicile, le besoin supplémentaire de logements pour personnes âgées d'ici 2040 pourrait s'élever, selon une étude du Credit Suisse, de 25'000 à 45'000 unités, selon les hypothèses. Différents experts et fournisseurs discuteront des modèles qui ont fait leurs preuves en Suisse et des nouveaux concepts en développement.

Johannes Schwab

Marc Seiler

Christian Germann

Roland Vögele

Placements immobiliers indirects en Suisse – Le prochain défi Mardi, 22 janvier 2019, 13h45

Bojan Simic

Prof. Dr. Susanne Hofer

Guido Reber

Patrick Schwendener

Alard du Bois-Reymond

Au cours des derniers mois, les turbulences se sont multipliées dans les placements immobiliers cotés. La baisse de la demande en placement indirect et l’offre croissante des fournisseurs, qu’ils soient existants ou nouveaux, déstabilisent le marché. Le nombre de logements vacants, les prochaines rénovations et les variations des taux d’intérêt sont au centre des préoccupations des investisseurs et placent les gestionnaires responsables dans une situation de plus en plus difficile. Les nouveaux produits de placement sont-ils encore attractifs ou ceux traditionnels sont-ils plus avantageux ? Que ce soit les fondations de placement, les actions ou les fonds immobiliers, quels véhicules de placement généreront le meilleur rendement ? Existe-t-il de nouvelles tendances qui donnent satisfaction aux investisseurs ?

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Délits d’initié pour investisseurs immobiliers.

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Forum

Évaluation immobilière : qui paie ne doit pas donner d’instruction Mardi, 22 janvier 2019, 14h15 Les évaluateurs à succès utiliseront sans « briefing » les marges d’appréciation en vue d’optimiser les souhaits anticipés du client pour augmenter les chances d’obtenir d’autres contrats. Étant donné le peu de données concernant les transactions immobilières effectives accessibles au public, cette marge d’appréciation se situe souvent au-dessus des limites habituelles de plus ou moins 10 %. Ainsi, il n’est pas rare que les valorisations du bilan des biens immeubles des anciens fonds immobiliers se situent à 20 % et plus en dessous de l’évaluation d’acquisition par un tiers ; le prix d’achat effectif est régulièrement 10 % supérieur voir plus. La quantité de chiffres utilisés par la méthode DCF, très prisée en Suisse, suggère certes son caractère scientifique ; mais dans la hiérarchie de la juste valeur de l’IFRS, la dénommée « Calculated Value » a la valeur la plus inférieure. Il serait plus précis de déterminer et de décrire les incertitudes de l’évaluation qui ont trait à la nature du bien. La norme d’estimation immobilière de référence, « Swiss Valuation Standard » (SVS), recommande expressément Andreas Loepfe Alex Schärer de déclarer dans les rapports d’expertise les incertitudes liées à l’évaluation (Valuation Uncertainty).

Marie Seiler

Denise Fries

D I Christoph Syz

Christian Frère

La satisfaction des besoins, le facteur de réussite critique lors de la conception d’un plan de quartier Mardi, 22 janvier 2019, 14h45 La réussite d’un plan de quartier de grande ampleur ne repose pas uniquement sur une planification architecturale de haute qualité, mais avant tout sur l’identification des futurs besoins des utilisateurs ainsi que sur une mixité sociale et intergénérationnelle bien pensée, complétée par une gamme de services adaptée. Comment planifie-ton un projet d’une telle ampleur ? Quel rôle joue la numérisation et comment peut-on judicieusement considérer les aspects de la durabilité et de l’efficacité énergétique ? Quel profit peut générer l’installation d’un Microgrid ? Comment optimiser les avantages des locataires et des propriétaires ?

Le panel aborde ces questions à l'aide de l'exemple du développement du projet « OASSIS » à Crissier, dans l'agglomération lausannoise.

La titrisation immobilière en Suisse : tour d'horizon 2019 Mardi, 22 janvier 2019, 15h15 Quel est l'impact sur les fonds immobiliers des développements actuels de la fiscalité en Suisse? Quelles seront les conséquences de la nouvelle révision de l'OFP sur les fondations de placement immobilier et dans quelle mesure la LSFin et la LEFin offrent-elles une opportunité pour la titrisation immobilière? Modérée par le président de l'association, M. Manuel Leuthold, la discussion abordera ces sujets d'actualité dans le contexte de la titrisation immobilière. Les participants à la table ronde sont M. Nicolas Hatt, membre de la direction générale du Swiss Finance & Property Group, M. Stefan Lagana, partenaire associé, Real Estate Tax Services, Ernst & Young SA et M. Patrick Moser, responsable Legal Product Engineering chez GAM Investment Management (Switzerland) SA.

Manuel Leuthold

Nicolas Hatt

Stefan Lagana

Patrick Moser

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Forum

Construire pour la génération future Mardi 22 janvier 2019, 15h45

C’est notre devoir commun de relever le défi du développement durable pour un avenir de notre pays qui mérite d’être vécu. Dans le secteur de l’immobilier, le Standard Construction durable Suisse (SNBS) y joue un rôle primordial. Le SNBS 2.0 Bâtiment est le premier standard de construction détaillé et certifié en Suisse et un garant de construction qui préserve la valeur sur le long terme.

desdits investisseurs. Le Standard Construction Durable Suisse (SNBS) s’avère la solution idéale.

Il s’agit de construire pour les générations futures, pour la société des 50 à 100 prochaines années. Le processus d’évolution forgera, sans aucun doute, des personnes avec de nouvelles valeurs et vérités. Pour pouvoir agir en conséquence, il est fondamental de se poser la question suivante : comment cette société va-t-elle vivre, travailler, raisonner ? Dans le contexte actuel du processus d’évolution avancé, le secteur de la construction et les investisseurs font face à des exigences particulières. Il s’agit de poser correctement les jalons des projets tournés vers le long terme car les exigences deviennent de plus en plus complexes.

Une compréhension commune en Suisse En élaborant le Standard Construction Durable Suisse (SNBS), l’Office fédéral de l’énergie (OFEN) a permis une compréhension commune de la construction durable en Suisse. L’OFEN détient tous les droits du SNBS et sera représenté au salon par Benoît Revaz en personne (Directeur de l’OFEN). Le SNBS prend en compte les attentes et les valeurs des générations futures.

Dans ce but, les investisseurs doivent disposer d’outils appropriés pour prendre les bonnes décisions, et les architectes doivent recevoir les bonnes instructions pour mettre en œuvre les décisions

Le SNBS est à l’origine un outil de planification de la construction durable s’adressant aux planificateurs et aux architectes. Le SNBS comprend 45 questions (indicateurs) sur des sujets portant sur la

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société, l’économie et l’environnement et fournit également des instructions sur la manière de traiter ces sujets, en tenant compte de l’évolution des valeurs attendue par les locataires et les acheteurs.

Ce faisant, le SNBS n’apporte aucune solution et n’exige pas la mise en œuvre de mesures concrètes. Le SNBS est conçu comme un outil flexible qui se veut efficace. Évaluation du stock conformément au SNBS Compte tenu que le volume essentiel des constructions futures est davantage lié au renouvellement ou au remplacement de bâtiments existants plutôt qu’à de nouveaux bâtiments, il est capital que les investisseurs disposent d’un outil permettant d’effectuer une évaluation efficace du stock conformément aux principes du SNBS. SGS, l’organisme de certification exclusif de SNBS, en coopération avec OROX Asset Management SA, a développé un tel outil. Ce dernier est en phase de test et les premiers résultats seront présentés par OROX au salon IMMO19. Cet outil n’est pas uniquement utilisé à des fins d'évaluation du portefeuille immobilier ou des différents bâtiments, au sens large du terme, mais il sert également de fondement et de référence en vue de la prise de décisions d’investissement concrètes.

La présentation d’OROX sera accompagnée de conférences sur le développement effectif du marché de l’immobilier durable tenues

Vous accompagnent à travers le programme à partir de 15.45 : Elvira Bieri et Dr. Joëlle Zimmerli.

par des personnalités connues et par des investisseurs appliquant déjà le SNBS, qui partageront leurs expériences.

En dernier lieu, il appartiendra aux architectes travaillant avec le SBNS de prendre la parole, étant donné que ce sont eux qui font les frais des exigences et attentes des investisseurs, celles-ci se répercutant souvent de manière disproportionnée dans l’accomplissement des tâches desdits architectes. C’est précisément ce que le SNBS ne devrait pas faire ! Un regard sur la situation actuelle à l’étranger sera le clou du « Tour d’horizon ».

La prochaine génération est confrontée à un avenir qui exige une nouvelle façon de penser et crée de nouvelles valeurs. Quiconque veut façonner le monde de cette nouvelle génération doit planifier différemment dès maintenant. Les exigences sont plus élevées que jamais. Le Standard Construction Durable Suisse vous accompagne dans la réalisation de projets importants pour cette nouvelle vision.

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Nouveaux critères adaptés à la nouvelle génération.

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Forum

Impression IMMO'18

Programme, mercredi 23 janvier 2019 Swiss Circle Briefing Mercredi 23 janvier 2019, 8h00 Admission exceptionnelle entre 07h45 et 08h15.

Ouverture officielle du centre des expositions à partir de 09h30.

Les thèmes : Actualités : informations de la branche immobilière et de swiss circle Aperçu : highlights du MIPIM 2019 Innovation : les dernières nouveautés des start-ups immobilières IMMO'19 : présentation de la 7ème édition du salon IMMO' Déjeuner réseautage : établir de nouveaux contacts et soigner vos relations existantes

Dr. Roman Bolliger

Felix Westermann

Swiss Circle est le réseau suisse du secteur immobilier. Nous soutenons nos membres Swiss Circle en assurant la gestion du réseau et en leur fournissant des informations et le savoir-faire pour toute question immobilière. De nombreuses manifestations sont inscrites dans l’agenda du Swiss Circle, comme des foires, congrès, séminaires et événements de réseautage.

Deux fois par an, le Swiss Circle convie ses membres et amis au Swiss Circle Briefing. Cet événement traditionnel de réseautage est aussi bien une source d’informations pour le secteur qu’une sympathique plateforme destinée à entretenir les contacts. Le Swiss Circle Briefing se déroule toujours dans un lieu différent et remarquable.

Mario Facchinetti

Roland Vögele

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Marché immobilier – Perspectives 2019 Mercredi 23 janvier 2019, 9h45 Fin 2018, environ 31'000 logements en Suisse ne devraient plus trouver de demandeurs à moyen terme. Cette valeur indique la différence entre l’offre supplémentaire (logements vacants et activité de construction), le nombre optimal de logements vacants et la demande supplémentaire. Cet excédent de logements est susceptible d’exercer plus de pression sur les loyers de l’offre, qui sont déjà en baisse dans toutes les régions. Une baisse de loyer de 1.5% est attendue.

L’intérêt pour le logement en propriété reste élevé en Suisse. Alors que les appartements en PPE sont très demandés, la demande excédentaire de maisons individuelles est encore plus forte. En conséquence, les prix des biens immobiliers librement négociés ont connu une évolution dynamique au cours des derniers mois. Deux facteurs en particulier sont susceptibles de renforcer cette tendance à l’heure actuelle : une évolution positive des salaires et du patrimoine privé, ainsi que des conditions de financement très at-

Jan Eckert

Andreas Ammann

tractives, dont de nombreux ménages souhaiteraient encore bénéficier.

L’environnement de la demande sur le marché des surfaces de bureaux est prometteur. Entre la mi-2017 et la mi-2018, plus de 62'000 nouveaux emplois ont été créés rien que dans le secteur des services. En conséquence, le besoin en surfaces de bureaux supplémentaires a également augmenté en Suisse, ce qui a récemment eu un effet stabilisateur sur les loyers de l’offre. Le commerce en ligne et la délocalisation de la vente au détail à l’étranger pèsent de plus en plus lourd sur le marché suisse des surfaces de vente. Il en résulte une baisse des loyers du marché et une augmentation de l’offre.

L’habitat connecté – une culture d’habitation qui a de l’avenir Mercredi 23 janvier 2019, 10h45

Jens Göttler

Adrian Murer

Florian Kuprecht

Des nouvelles tendances de ­ co-working et comment occuper des bureaux dans le futur Mercredi 23 janvier 2019, 10h15 Le marché immobilier, dans sa composition et sa valorisation, évolue, notamment en réponse aux nouvelles exigences des occupants et des phénomènes sociétaux et démographiques.

L’er du co-working est arrivé et le bien-être au travail prend le dessus. Mais ce ne sont pas les seuls moteurs qui métamorphosent nos espaces de bureaux. Trois experts du marché immobilier européen se réunissent pour un partage de savoirfaire et d’expérience. Ces nouvelles tendances de conception et d’usage influeront les stratégies d’investissements immobiliers de demain et donneront lieu à de nouvelles offres de services.

Les mégatendances comme l’individualisme, la société grisonnante, la connectivité et l’écologie créent de nouveaux besoins et sont les moteurs de la nouvelle culture d’habitation Smart Living. Celleci est basée sur une architecture durable, l’équipement des bâtiments et des appartements avec une domotique intelligente et l’intégration croissante de services physiques et numériques. Un tel habitat connecté offre une meilleure qualité de vie pour jeunes et moins jeunes. Cette table ronde identifie les opportunités, mais aussi les défis liés à l’habitat connecté.

Ivo Bracher

Dr. Alain Benz

Christian Ebneter

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Forum

La construction bois suisse : compétitive et novatrice Mercredi 23 janvier 2019, 11h45

Gabriela Theus

Lars Egger

Andreas F. Vögeli

Silvia Hochrein

Les défis posés par les investissements immobiliers sur le marché actuel Mercredi 23 janvier 2019, 11h15 L’attractivité élevée et durable du marché immobilier suisse pour les investisseurs institutionnels, qui s’explique par des rendements avantageux par rapport aux placements à taux fixe et par la tendance actuelle aux faibles taux d’intérêt qui semble s’installer, continue d’attirer d’importants capitaux. Dans le même temps, les besoins des utilisateurs évoluent et l’impact démographique augmente. Les différences régionales deviennent perceptibles et les conditions cadres d’une consolidation raisonnable doivent être posées. Les processus de délivrance des permis de construire devraient être rationalisés afin d’être en mesure de répondre à la demande actuelle avant l’arrivée de la prochaine génération.

Génération Y : quelle flexibilité pour les logements à l’avenir ?

Mercredi 23 janvier 2019, 12h15

Mia Kepenek

De plus en plus de grands bâtiments en bois de plusieurs étages donnent de l’éclat, sur le plan architectural, au paysage urbain. Ils sont fort bien acceptés par les utilisateurs. Leur caractère attractif les rendant aisément commercialisables, ils sont aussi d’un grand intérêt pour les investisseurs. Les bâtiments en bois fabriqués industriellement présentent de nombreux avantages, tant pour les investisseurs que pour les futurs exploitants et les occupants : • Une conception, une production et un montage professionnels permettent de prévoir en détail tous les aspects d’un projet.

• Un haut niveau de préfabrication en usine et une production assistée par ordinateur raccourcissent la durée de construction et garantissent une grande qualité.

• Les bâtiments réalisés avec cette matière première naturelle et renouvelable qu’est le bois sont particulièrement convaincants, grâce à un bilan écologique exemplaire et au climat agréable qui règne à l’intérieur.

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Max Renggli

Tobias Achermann

Les modes de vie des « nomades numériques » apparus dans les années 1980 à 1990 nous posent aujourd’hui de nouveaux défis. Ils concernent la première génération pour laquelle grandir avec Internet et la communication mobile relevait de l’évidence. Le modèle selon lequel on trouvait « un emploi pour la vie » et vivait pendant plusieurs années au même endroit n’est plus d’actualité. Au contraire, les projets de vie sont marqués par la recherche constante de plus de flexibilité, de mobilité et une quête de développement continu et d’individualisme. En raison de la densification qui se poursuit dans les villes, de nouvelles formes de logement individuel gagnent en importance. Dans de nombreux lieux, différents aménagements des espaces sont interdépendants et juxtaposés selon l’utilisation et l’heure de la journée. Travail, habitat et loisirs se côtoient souvent sur de petites surfaces. Dans le même temps, un plus grand besoin d’enracinement, de simplicité et d’authenticité se fait sentir. La question qui se pose est la suivante : quelle place tiendra encore la sphère privée dans nos vies et quels besoins peuvent être satisfaits en dehors de nos quatre murs. Qu’est-ce qui fera en sens en la matière, et pour qui ?

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Forum

Gestion de l’immobilier public : action stratégique ou lutte dans un contexte politique?

Mercredi 23 janvier 2019, 12h45

Patrik Schmid

René Tschanz

Tanya Schild

Avec environ un cinquième de l'ensemble des bâtiments, le secteur public est l'un des plus importants propriétaires immobiliers en Suisse. Depuis un certain temps déjà, les défis liés à l'exploitation et à l'entretien de ces propriétés ont augmenté massivement. Les demandes du public, des groupes d'utilisateurs divers, des édifices anciens à forte intensité de maintenance, la croissance démographique ainsi que des décisions politiques impondérables sont confrontés à un corset financier serré. Cela signifie que les tâches doivent passer de l'approvisionnement et de l'administration traditionnels à la planification et la gestion entrepreneuriales. Où en est la gestion de l'immobilier public dans ce processus et que peuvent en retirer les investisseurs privés ?

Asie – Immobilier pour caisse de pension Mercredi 23 janvier 2019, 13h15

Rudolf Tschopp

Celui qui a investi dans l'immobilier en Suisse au cours des 20 dernières années a pris la bonne décision. En tant qu'investisseurs immobiliers, nous disposons d’un long cycle immobilier très encourageant. L’attractivité de la Suisse en tant que site économique, les taux d'intérêt historiquement bas et une immigration stable sont les principaux moteurs du développement positif constant du marché immobilier local. Ce boom a conduit, d’une part, à des prix élevés, mais une augmentation du taux de logements vacants dans tous les segments de l'immobilier s’est d’autre part amorcée, ce qui constituera un défi pour les investisseurs au cours des prochaines années. Par ailleurs, le site économique suisse, avec ses conditions-cadres, est placé sous une pression internationale croissante. Ces évolutions ont rendu les conditions-cadres pour les investisseurs immobiliers privés et institutionnels plus difficiles, et le profil de risque des investissements immobiliers en Suisse a considérablement augmenté.

graphique, l'Asie s’impose comme un marché de l'immobilier à l’avenir prometteur. Plus de 50% de la population mondiale vit en Asie et sa participation à la croissance économique mondiale représente plus de 60%. L'Asie devrait, selon toutes prévisions, continuer à afficher une croissance économique de 4% à 7% dans un avenir prévisible. En lien avec cette croissance, plus de 2 milliards de personnes devraient accéder à la classe moyenne d’ici 2030, selon les estimations de l'OCDE. Avec l'urbanisation galopante qui y est liée, plus de 600 millions de personnes déménageront dans les villes dans le même temps. Cela représente environ deux fois la population totale des États-Unis. Ces évolutions génèrent inévitablement une demande permanente de biens immobiliers dans tous les segments en Asie.

À l'avenir, qui veut continuer d’investir dans l'immobilier serait bien avisé de prendre en considération d'autres marchés que la Suisse comme sites d'investissement. Sur la base de l'hypothèse de départ selon laquelle la demande en biens immobiliers est principalement stimulée par la croissance économique et démo-

En complément des paramètres économiques ci-dessus, de nombreux pays asiatiques connaissent aujourd'hui des conditions politiques stables. En outre, au cours des dix dernières années, plusieurs devises en Asie ont été plus stables par rapport au franc suisse, au dollar américain et à l'euro.

Cependant, la clé d’un investissement immobilier fructueux tient, en Asie également, aux équipes locales sur place.

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Forum

Les crédits immobiliers en Suisse et en Europe – une opportunité pour les investisseurs institutionnels?

Mercredi 23 janvier 2019, 13h45

Laura Schulze

Rene Hoepfner

L'augmentation de la réglementation bancaire ouvre des opportunités pour les fonds de dette immobilière spécialisés, les compagnies d'assurance et autres investisseurs institutionnels.

Le marché des crédits immobiliers non-bancaires s'est considérablement développé ces dernières années. Des nombreux investisseurs préfèrent les investissements en crédit immobilières par rapport aux investissements immobilières en direct, en particulier en phase tardive du cycle.

Hansjörg Sommerau

LaSalle Investment Management discute avec d'autres managers et investisseurs les opportunités et les risques liés aux investissements en dette senior et en dette mezzanine et éclaire les différences et les points communs entre le marché suisse et les autres pays européens.

Immobilier résidentiel européen contre américain : les opportunités oubliées Mercredi 23 janvier 2019, 14h15 Europe : L'immobilier permet une bonne diversification de portefeuille en raison de sa faible corrélation avec les autres classes d'actifs. L'immobilier résidentiel est encore moins volatil que l'immobilier commercial et présente une caractéristique supplémentaire de revenus. La forte tendance à l'urbanisation couplée à la forte demande d'espaces de vie modernes et abordables dans les régions métropolitaines et les centres de croissance européens offrent des rendements attractifs et stables. Une diversification supplémentaire est obtenue grâce à une stratégie multipays, qui permet d'investir dans différentes régions de croissance et différentes économies.

US : En cette période d'incertitude mondiale croissante, les investisseurs à la recherche de rendements ajustés en fonction du risque attrayants peuvent tirer profit d'une augmentation de leur pondération dans les immeubles d'appartements aux États-Unis. Dans le secteur des appartements, les investisseurs à long terme seraient plus prudents de se concentrer sur les investissements core, plutôt que sur les investissements à valeur ajoutée. Comme la démographie et la technologie remodèleront la demande d'immobilier commercial au cours de la prochaine décennie, les appartements sont bien placés pour devenir une composante plus importante et une base solide de portefeuilles immobiliers diversifiés.

Marc Pamin

Frederik De Block

René Menet

Dr. Ueli Mettler

Christian Stöckli

Kay Foerschle

Les hypothèques en tant que placement – recommandations d’action pour les caisses de pension Mercredi 23 janvier 2019, 14h45 Les hypothèques en tant que placement sont plus recherchées que jamais. Non seulement parce que dans le contexte actuel de faiblesse des taux d’intérêt, elles offrent un rendement plus élevé que les placements à taux fixe traditionnels. Elles garantissent de surcroît la stabilité du bilan même en cas de hausse des taux d’intérêt, sont synonymes de grande sécurité en raison de leur notation et la charge de travail nécessaire afin de les garder et les gérer demeure faible.

Mais comment les hypothèques peuvent-elles générer un rendement nettement supérieur à celui des instruments à risque similaire ?

Pourquoi ce rendement est-il également réalisable au cours d’une phase potentielle de taux d’intérêt élevés ? Et comment fonctionne exactement l’investissement dans les hypothèques ? Des experts de finovo, de la caisse de pension de la ville de St-Gall et c-aml s’entretiennent au sujet de cette question et d’autres et donnent un aperçu des possibilités multiples des placements hypothécaires.

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Forum

PropTech 2.0 – L’assemblage du puzzle commence !

Il y a environ trois ans, le nombre de start-up basées sur la technologie dans le domaine de l’immobilier – les dénommées entreprises PropTech – a connu une expansion rapide. Alors que ce phénomène semble se stabiliser, il serait intéressant d’observer les entreprises qui auront une longueur d’avance dans la deuxième phase de ce mouvement PropTech.

Les entreprises PropTech suisses au premier rang La Suisse n’est pas seulement de nouveau en tête de classement dans le Global Innovation Index publié chaque année, mais depuis peu, elle se hisse également au premier rang dans le domaine des PropTech ! Lors du concours international de start-up d’EXPO REAL, environ ¼ des solutions prometteuses présentées pour le secteur immobilier étaient originaires de Suisse. Si on compare la part des entreprises PropTech en Suisse avec le volume de marché, 10 % des start-up régionales se sont fait une place de choix. Maintenant, il s’agit de saisir les chances et les expériences de la première phase du mouvement PropTech et de passer au second volet.

Expérience comme base importante Le développement de la scène suisse PropTech montre que les entreprises établies, non seulement dans le domaine immobilier, mais aussi dans autres secteurs comme, par exemple, le secteur des banques et assurances, se penchent davantage sur

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le thème des PropTech. Ces entreprises développent dans un premier temps leur expérience dans le cadre de leurs relations avec les start-up. Outre la formulation d’une vision et d’une stratégie d’innovation, cela implique la mise en place de nouvelles structures, de nouveaux processus et instruments. Les connaissances de cette nouvelle discipline permettront aux entreprises établies de réagir à l’avenir et dans un délai raisonnable aux changements, voire même idéalement, de concevoir l’avenir.

L’assemblage du puzzle commence Les observations semblent indiquer que la deuxième phase du mouvement PropTech a déjà commencé. Les acteurs du marché commencent de manière différente à assembler leur puzzle individuel avec des solutions ciblées pour une solution client en continu. Les acteurs peuvent être répartis en 4 catégories : Les entreprises PropTech détachent de plus en plus leur attention de leur propre développement de produits et réfléchissent à des partenariats ou achats en Suisse et à l’étranger.

dans le secteur de l’immobilier, ils ont pu rassembler des connaissances dans d’autres secteurs.

Les entreprises établies dans le secteur immobilier sont organisées de manières très différentes. Les acteurs du marché innovants ont parfois déjà une gestion de l’innovation efficace. Les instruments de gestion de l’innovation leur fournissent un aperçu actuel des nouvelles technologies, des modèles commerciaux et des équipes fondatrices. Peu d’entreprises immobilières innovantes se positionnent au tout début pour maîtriser par étapes la quantité impressionnante d’informations.

Les entreprises externes au secteur immobilier s’intéressent également à la scène des PropTech. Les start-up émergentes leur permettent de se lancer dans le secteur immobilier qui est attractif. Ainsi, ils peuvent encore profiter d’un secteur économique florissant. Les banques et les assurances surfent déjà sur la vague et tentent d’étendre leurs activités avec des offres évidentes. En raison de leur position sur le marché et de leur offre de service, elles sont les mieux placées pour assembler le puzzle avec succès.

Les investisseurs de capital risque disposent d’une expérience approfondie dans la mise en place d’expériences clients complètes. Ainsi, avant l’élan d’innovation actuellement en cours

Joanna Demkow

Mario Facchinetti

PropTech 2.0 Mercredi, le 23 janvier 2019, à 15h15 suivi d’un apéritif Le panel SwissPropTech vous fournira des aperçus des technologies émergentes et des processus de numérisation des secteurs de l’immobilier et de la construction. Sous la direction de Joanna Demkow et de Mario Facchinetti, des entreprises sélectionnées disposent d’une tribune à IMMO’Forum. Dans le domaine des ReTech (Real Estate Technology), Blockstrom AG, flatfox AG et Pricehubble AG se présenteront au public. Le secteur ConTech (Construction Technology) sera représenté par les entreprises buildup AG, digitalSTROM AG et smino, un service de BBC Systems AG. L’apéritif de clôture de PropTech-Apéro offre l’occasion idéale pour connaître les différents acteurs et échanger avec eux.

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Reportages

« Ce que toutes nos entreprises ont en commun, c’est leur ancrage dans la région et leur rapport à la nature »

Gratian Anda & Jürg Schmid, Storchen Zürich

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Gratian Anda dirige IHAG Holding depuis 1998, une entreprise fondée par son grand-père, Emil G. Bührle. Le groupe familial investit dans l’immobilier hôtelier en Suisse et lance « The Living Circle » en 2017.

Jürg Schmid, ancien directeur de Suisse Tourisme, est délégué du Conseil d’administration depuis 2018. En août 2018, la société d’exploitation de l’hôtel cinq étoiles Widder dans la vieille ville de Zurich a été acquise par l’entreprise.

Interview: Roland Vögele & Dr. Roman Bolliger, SwissPropertyFair GmbH

M. Anda, les hôtels appartenant à votre famille ont tous quelque chose en commun, une histoire remontant à plusieurs siècles. Quelle est la fascination de votre génération pour ces entreprises ?

Le Castello del Sole à Ascona, directement au bord du lac Majeur, a fortement marqué mon enfance. J’ai eu le privilège de passer beaucoup de temps dans ce bel endroit pendant mes vacances, d’en voir les coulisses très tôt, ce qui a certainement aussi suscité mon intérêt pour la gastronomie et l’hôtellerie. Nos maisons sont de bons exemples de maintien et de préservation des traditions. Ce mode de pensée et d’action explique en grande partie ma fascination. Transmettre cette expérience à nos invités et à mes descendants me procure un grand plaisir.

Pour rester compétitif, l’investissement est un passage obligé. De plus en plus, les investisseurs internationaux et en particulier arabes, se frayent un chemin sur le marché. Cette classe d’actifs restera-t-elle intéressante pour vous malgré la pression croissante ?

Bien sûr, une gestion d’entreprise réussie exige des investissements et une innovation constante, et ceci indépendamment des facteurs externes mentionnés. Nos entreprises se caractérisent par des sites uniques et une excellente gestion. Les chiffres de nos immeubles continuent de parler d’eux-mêmes, ce qui signifie qu’ils restent intéressants pour moi en tant qu’investisseur.

L’évolution de notre chiffre d’affaires dans toutes les activités est positive et nettement supérieure à la croissance des marchés des destinations concernées. En particulier au Tessin, qui connaît cette année un déclin prononcé en tant que région touristique, nous affichons une belle croissance, ce que nous attribuons à un positionnement qui se différencie clairement de la concurrence.

Le boom immobilier des 15 dernières années a permis à de nombreux investisseurs d’obtenir un rendement supérieur à la ­moyenne. Qu’en est-il de la holding IHAG, êtes-vous satisfait de sa rentabilité ?

On ne peut certainement pas être assuré d’obtenir les mêmes rendements pour les immeubles hôteliers que pour ce que l’on appelle les immeubles de placement. Toutefois, de bons emplacements, une planification continue et, à long terme, des investissements et une gestion soignée, continueront à fournir des rendements adéquats.

Les investisseurs immobiliers sont d’avis qu’il est possible d’obtenir de bons rendements surtout avec des hôtels discount.

Motel One, prizeotel, Moxy, Ruby et Niu en sont des exemples que nous observons déjà aujourd’hui en Suisse ou que nous devrions rencontrer prochainement. En revanche, vous vous concentrez sur le segment du luxe. Ce secteur vous assuret-il de grands bénéfices et si oui, est-ce que les investisseurs immobiliers se trompent lorsqu’ils s’orientent vers les hôtels bon marché ?

Des différences considérables peuvent être observées en particulier entre les hôtels en ville et les hôtels saisonniers. Les hôtels en ville, avec leur clientèle d’affaires et de loisirs, affichent généralement des taux d’occupation nettement plus élevés au cours de l’année.

Les investissements y sont encore attrayants.

Les systèmes et les chaînes hôtelières bénéficient naturellement d’économies d’échelle, mais d’un autre côté, ils sont exposés à une pression accrue sur les prix et à une volatilité des tarifs en raison de leur interchangeabilité.

Malheureusement, les gestionnaires de fortune n’ont pas toujours pris les meilleures décisions en investissant dans l’hôtellerie. C’est précisément la raison

pour laquelle les propriétés hôtelières sont souvent considérées comme des « dossiers chauds » par les investisseurs institutionnels. Que faites-vous de mieux ?

Nous sélectionnons nos entreprises de manière très spécifique, en nous concentrant délibérément sur le maintien de la valeur, les meilleurs emplacements et une gestion irréprochable.

La gamme de produits d’Airbnb continue également de se développer, ce qui entraîne une érosion des parts de marché parmi les acteurs établis du secteur, y compris dans le segment du luxe. Un article récent de la SRF a pu le montrer de manière édifiante. Quelles mesures prenez-vous pour vous assurer que vos infrastructures restent sollicitées manière optimale ?

Airbnb est à la fois un concurrent et un canal de vente potentiel. Dans l’hôtellerie, la règle est qu’il faut être meilleur ou moins cher.

Nous mettons clairement l’accent sur la différenciation par le service, la gastronomie et une expérience globale complète.

Avez-vous déjà songé à vendre votre portefeuille hôtelier ?

Non, nous connaissons la valeur de nos hôtels.

M. Anda et M. Schmid, un hôtel dans un environnement urbain peut difficilement être comparé à une entreprise dans les destinations de vacances typiques d’Ascona. Quelles synergies créez-vous avec The Living Circle ?

Ce que toutes nos entreprises ont en commun, c’est leur ancrage dans la région et leur rapport à la nature. Il existe des possibilités uniques de créer un cycle et d’offrir ainsi à nos hôtes une valeur ajoutée supplémentaire. Par exemple, nous avons porté le concept « de la ferme à la table » à un nouveau niveau. Où

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Reportages

Castello del Sole Ascona

« La Suisse est une destination de voyage fantastique, avec une diversité presque sans égal concentrée sur un espace réduit. » pourriez-vous savourer un risotto maison avec vue sur la rizière la plus septentrionale d’Europe, si ce n’est dans notre hôtel ?

Monsieur Schmid, le tourisme est votre passion, où voyez-vous les plus grands défis pour la Suisse et l’hôtellerie suisse ?

La Suisse est une destination de voyage fantastique, avec une diversité presque sans égal concentrée sur un espace réduit. Notre niveau de vie élevé entraîne des coûts élevés et une faible rentabilité dans le tourisme. Le tourisme saisonnier, en particulier, y connaît son plus grand défi.

Y a-t-il des développements politiques que vous aimeriez voir à l’avenir ?

Un faible niveau de réglementation et un degré élevé de liberté d’entreprendre sont et resteront la clé du succès de la Suisse. Des conditions-cadres appropriées doivent également être assurées à l’avenir.

Monsieur Anda et Monsieur Schmid, vous connaissez bien le marché autrichien et son tourisme local, quelles sont les différences avec la Suisse ?

On ne peut pas faire de généralisation en la matière. Chaque pays possède ses propres

forces et avantages, qui doivent être soulignés afin de laisser une impression positive sur l’invité. Les deux pays ont une grande tradition et une grande compétence dans le domaine du tourisme. Les expériences et les conditions locales sont également différentes, la Suisse n’a pas de Vienne et l’Autriche n’a pas de Matterhorn. La gestion du tourisme diffère également sur le plan politique ; l’Autriche, par exemple, soutient le secteur avec beaucoup plus de subventions et d’aides financières.

Monsieur Schmid, le marketing numérique devient de plus en plus important, ­comment The Living Circle suit-il cette tendance ?

Aujourd’hui, le client s’informe et réserve en ligne. Tout notre marketing et notre communication sont axés sur une forte présence en ligne. La numérisation inondera l’industrie hôtelière. La robotique modifiera de nombreux processus de manière durable, il suffit de penser, par exemple, aux possibilités offertes pour l’entretien des locaux. Cependant, nous sommes convaincus que l’aspiration à de véritables services et à un dialogue avec des collaborateurs compétents restera forte.

M. Anda et M. Schmid, d’autres extensions sont-elles prévues en Suisse ou même à l’étranger après la reprise de l’Hotel Widder dans la vieille ville de Zurich ?

Pas pour l’instant. Nous devons maintenant intégrer le Widder Hotel dans le Living Circle et nous établir davantage en tant que groupe d’entreprises. Nous sommes très heureux de cette croissance et de cette période passionnante.

The Living Circle – est un ensemble d’hôtels et de restaurants haut de gamme sélectionnés avec soin dans les endroits sans nul doute les plus beaux, dirigés par des hôtes passionnés. Riz, légumes, fruits, vin bien évidemment et autres productions raffinées – nos propres fermes apportent leurs produits frais directement sur votre table. C’est notre définition du luxe. C’est The Living Circle – des hôtels de luxe alimentés par la nature. www.thelivingcircle.ch

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Dix appareils de ventilation tout confort Zehnder ­ omfoAir Q du spécialiste suisse du climat ambiant C Zehnder sont installés dans la cave de l’immeuble.

Avec sa façade en briques imposante, le nouvel ­immeuble collectif se détache des autres bâtiments dans le quartier de Friesenberg.

De l’air frais dans un immeuble de ville moderne Des appareils de ventilation tout confort assurent un climat ambiant sain et énergétiquement performant

Photos : Zehnder Group Suisse SA, Gränichen

Un nouvel immeuble collectif moderne comprenant dix appartements, un local commercial et un garage sous-terrain a ­ été achevé en 2018 dans le quartier de Friesenberg, à Zurich.

Pour exploiter le bâtiment de manière optimale sur le plan énergétique, tout en garantissant un air ambiant toujours sain dans l’enveloppe de bâtiment étanche, le maître d’ouvrage a décidé d’installer des systèmes de ventilation de l’air ambiant avec récupération de chaleur. Les habitations sont alimentées en permanence en air frais par dix appareils de ventilation tout confort Zehnder ComfoAir Q depuis le sous-sol du bâtiment.

Ceux-ci garantissent une circulation de l’air suffisante dans le bâtiment et font bénéficier les habitants d’un air ambiant frais et sain. Les appareils offrent un confort et une simplicité d’utilisation optimales.

Dans les pièces à vivre, le système de ventilation, qui fonctionne sans le moindre courant d’air, est à la fois silencieux et, en principe, invisible. Seules quelques grilles de recouvrement design esthétiques au plafond témoignent discrètement de la présence d’une ventilation de confort. Un échangeur enthalpique dernière génération récupère un maximum d’humidité et de chaleur grâce à sa grande surface d’échange et à ses faibles pertes de charge. Autre avantage pour les

Dans la pièce à vivre, les fenêtres donnant sur la grande artère très fréquentée peuvent rester fermées sans ­devoir faire le moindre compromis sur le plan de la qualité de l’air ambiant.

habitants : les installations techniques des bâtiments modernes sont le gage de nuisances sonores réduites. Ainsi, les fenêtres donnant sur les axes très passants peuvent en pratique rester fermées.

Dans le bâtiment à proprement parler, ce système de ventilation permet de lutter efficacement contre l’humidité et la formation de moisissures, ce qui contribue à préserver la valeur du bien immobilier sur le long terme.

Qu’il s’agisse d’une construction neuve ou d’une rénovation, d’une maison individuelle ou d’un bâtiment collectif, d’un projet à petit ou gros budget, les systèmes de ventilation tout confort de Zehnder offrent une solution adaptée à chaque situation. La gamme de produits et de solutions du spécialiste du climat ambiant va des petits appareils pour ventiler une pièce individuelle à l’appareil grand volume central situé sur le toit du bâtiment, en passant par des appareils pour placards pratiques pour une habitation individuelle. La solution de ventilation de Zehnder s’adapte parfaitement aux caractéristiques individuelles de l’architecture et du bâtiment d’installation.

Contact Zehnder Group Suisse SA Moortalstrasse 3 5722 Gränichen T +41 (0)62 855 11 11 info@zehnder-systems.ch www.zehnder-systems.ch

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La collaboration est l’élément clé Avec la redéfinition des rôles et la modification des tâches, l’exigence d’ouverture au changement redouble.

Le voyage dans le futur est une aventure pour tout le monde. Voyager ensemble est donc la meilleure façon de maîtriser les défis sur la route. Pour y arriver, il est nécessaire de faire sauter les barrières de pensée dans le secteur immobilier, comme par exemple la séparation entre le mode analogique et numérique pratiquée jusqu’à présent. Cette séparation ne fait pas plus avancer la branche que le traitement isolé des secteurs partiels ne mène au succès. La clé pour l’avenir s’appelle « collaboration » en faisant usage du réseau numérique et en ayant une vision d’ensemble. Une constante disponibilité et un échange permanent des données au-delà des limites traditionnelles relient toujours plus étroitement entre eux les gérants, les propriétaires, les clients, les partenaires et les experts. Les différentes phases de vie, vues individuellement jusqu’à présent, sont intégrées dans une image globale du cycle de temps entier. Parler du voyage dans le futur veut dire devoir réfléchir au nouvel écosystème de la branche immobilière.

L’une des pierres angulaires du nouveau système est la proximité avec le client et l’autre est la collaboration entre les différentes branches. Beaucoup de collaborateurs de la branche croient que la numérisation signifie avant tout l’automatisation des processus. C’est une fausse idée. La numérisation va plutôt bousculer les

règles de concurrence de toutes les entreprises de la branche. Comment cela va-t-il se faire? Les grands prestataires comme Livit pourront à l’avenir se convertir avec d’autres entreprises en prestataires de plateformes numériques. Ces plateformes sont tout d’abord destinées aux locataires pour répondre à toutes les questions autour du thème de l’habitation. Cela commence avec les conseils au sujet de l’aménagement et aboutit aux services du Facility Management. La collaboration entre les entreprises sera à l’avenir la caractéristique unique pour réussir à créer des solutions interentreprises axées sur la clientèle.

Les entreprises qui ne mettent pas à disposition leur système informatique pour interagir avec des partenaires ne sont pas « invitées » dans le nouvel écosystème de la branche. La force concurrentielle autonome des entreprises est du passé ; la transparence et le partage des compétences est la voie de l’avenir. Les interfaces entre les propriétaires, les locataires, les fournisseurs et les partenaires vont dramatiquement changer. La nouvelle collaboration entre les entreprises devient indispensable à leur survie.

C’est le flux des données externes et internes qui rend la nouvelle collaboration possible. La future collaboration avec les architectes en est un exemple concret. Dans les processus, la plupart du temps compliqués, les architectes élaborent et traitent les données globales de base du bâtiment et de l’infrastructure. Ils représentent le fondement de la planification efficiente, ainsi que de la construction de bâtiments écolo-

giques et économiques. Pour réussir à mettre à disposition ces données précieuses aussi pour le fonctionnement optimal et efficient de la gérance, on a besoin d’un management systématique et global.

Les capteurs, détecteurs et senseurs futurs vont maintenir la qualité et la quantité des données. Big Data a de plus besoin de managers qualifiés, pensant et agissant en termes de réseau. Le gérant actuel devient un conseiller chargé d’assurer l’entretien efficient de l’immeuble qui lui est confié. Comme élément moteur, il prévoit les événements à venir grâce à son écoute attentive. Il approche activement les propriétaires, les partenaires et locataires et fait avancer les processus. Ceux-ci sont entièrement redéfinis et combinent les possibilités techniques avec les compétences humaines. Le réseau numérique et la collaboration opérative font ainsi effectivement naître de nouveaux produits et services .

Comment agit concrètement cette vision d’avenir? Un locataire potentiel visite l’appartement qu’il cible – de manière virtuelle à l’écran. Dans un second temps, il consulte sur Internet une analyse de l’environnement du prestataire qu’il peut encore compléter par des données externes. Il envoie finalement un dossier de candidature numérique. Celui-ci génère chez le bailleur la vérification automatique de la solvabilité pour conduire finalement à la conclusion d’un bail online. Au milieu du réseau des données, des informations et des processus, le nouveau conseiller contrôle et

Demain peut arriver. Nous sommes prêts.

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«Une constante disponibilité et un échange permanent des données au-delà des limites traditionnelles relient toujours plus étroitement entre eux les gérants, les propriétaires, les clients, les partenaires et les experts.» comble les interfaces et lacunes en rapport au client et fusionne les avantages du monde numérique et analogique.

La numérisation ne permet pas seulement l’automatisation des activités individuelles, mais plus encore leur redéfinition, la connexion des travaux jusqu‘alors isolés aux chaînes inté-

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grales des processus, génère un nouveau savoir et de nouveaux modes de travail coopératifs. New Work : les places de travail flexibles, un aménagement variable de l’espace et les technologies innovantes, ainsi que la formation continue de l’Académie Livit, externe ou « on the job », accompagnent en permanence le processus de numérisation. Les informations

sont disponibles dans une qualité et quantité inégalée. Si elles sont correctement interprétées et utilisées par les humains et les algorithmes, elles permettent de tirer des conclusions précises sur le type d’utilisation actuel et les besoins à venir.

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DEVENEZ WINVESTOR. Nova Property Fund Management AG est le partenaire fiable pour les grands investisseurs, les caisses de pension et les investisseurs privés pour investir de manière durable et rentable dans l‘immobilier en Suisse.

Nova Property Fund Management AG est une société suisse de gestion de fonds gérée par son propriétaire et basée à Zurich. Votre objectif est de grandir constamment avec les investisseurs et de bâtir des portefeuilles durables.

L‘offre comprend les services suivants: Q Gestion de fonds et gestion d‘actifs indépendante pour les placements immobiliers Q Conception et lancement de fonds immobiliers et de produits immobiliers Q Partenaire pour les fonds immobiliers de tiers (white-labelling) Q Gestion de portefeuille / conseil en placement pour les sociétés de placement immobilier, les fondations de placement immobilier et les placements directs des caisses de pension Les investisseurs trouveront tous les services de gestion de fonds sous un même toit. Avec des spécialistes expérimentés et compétents comme interlocuteurs. Ils gagnent du temps, sont transparents et travaillent toujours dans l‘intérêt des investisseurs.

Quatre portefeuilles couvrent l‘ensemble du marché immobilier suisse de l‘immobilier résidentiel et commercial. Guidés par notre excellent réseau de contacts sur le marché transactionnel, notre expertise en matière de promotion et de gestion immobilières ainsi que notre savoir-faire en matière d‘apports en nature, nous recherchons et trouvons les biens qui conviennent à la constitution de portefeuilles. Une gestion active de l‘immobilier, une optimisation permanente de la structure des locataires et des bâtiments ainsi qu‘une planification financière optimale garantissent le rendement attendu.

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Novavest Real Estate AG NOVAVEST Real Estate AG est une société immobilière suisse.

Elle concentre ses activités sur la gestion et la promotion de biens immobiliers à usage purement résidentiel (avec une part des revenus locatifs d‘au moins 50% du total des revenus locatifs) et à usage de bureaux et commercial, ainsi que sur des projets de construction neuve dans ces segments. > www.novavest.ch SenioResidenz AG La demande de logements adaptés à l‘âge augmente beaucoup plus rapidement que pour tout autre segment résidentiel.

En tant que société immobilière suisse, SenioResidenz AG vise une croissance à long terme du capital et des bénéfices pour les investisseurs en investissant dans des immeubles sélectionnés en Suisse, principalement dans le domaine des appartements accessibles aux personnes âgées, des maisons de repos, mais aussi des cliniques et des centres médicaux. > www.senioresidenz.ch 1291 – Die Schweizer Anlagestiftung L‘objectif est le placement collectif et la gestion du capital apporté par les investisseurs dans l‘immobilier. Elle offre un coup de main pour rentabiliser les investissements immobiliers directs des petites et moyennes caisses de pension. Les institutions de prévoyance peuvent transférer leur portefeuille immobilier détenu directement à notre fondation de placement par le biais d‘apports en nature ou de ventes. Elle investit dans toute la Suisse dans des biens immobiliers à usage d‘habitation, de bureaux, de services ou de commerce de détail. > www.1291ast.ch Swiss Central City Real Estate Fund Le Swiss Central City Real Estate Fund investit la fortune du fonds en valeurs immobilières dans des immeubles situés au centre de la Suisse et présentant un potentiel économique durable. En plus des emplacements centraux dans les grands quartiers urbains, les emplacements du centre-ville des petites villes font également partie des emplacements centraux. > www.sccref.ch

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Reportages

THE CIRCLE combine les tendances sociales actuelles d'une nouvelle manière.

THE CIRCLE : la nouvelle destination à Zurich Moments d’inspiration, rencontres animées et possibilités inédites : THE CIRCLE est un lieu incontournable à l’Aéroport de Zurich. THE CIRCLE est un nouveau centre porteur d’avenir pour l’attractivité de Zurich, sur une surface de 180 000 mètres carrés.

Aisément accessible à pied des terminaux, THE CIRCLE est un complexe de bâtiments à l’architecture remarquable qui accueillera des prestataires variés. Ici se côtoieront les affaires et l’art de vivre, la culture et le divertissement, l’hôtellerie et les congrès liés à la formation et à la médecine, le tout dans un cadre hors norme.

L’Aéroport de Zurich accueille chaque jour plus de 150 000 passagers, pendulaires, visiteurs et collaborateurs. Au cœur de ce nœud de mobilité et de ces infrastructures, THE CIRCLE bénéficiera d’un avantage unique en termes d’implantation.

THE CIRCLE vise à intensifier le développement des centres commerciaux de l’Aéroport de Zurich. Le module « Brands & Dialogue » de THE CIRCLE permettra aux entreprises de promouvoir leurs marques sous tous les angles au sein d’espaces multifonctionnels.

L’accent sera mis sur des présentations de produits passionnantes

et des histoires de marques, ainsi que sur un échange stimulant avec des clients et des meneurs d’opinion. Les futurs locataires comprennent notamment le Groupe Swatch (qui réalisera un « Brand House » pour la marque Omega), le grand magasin haut de gamme zurichois Jelmoli ainsi que Dufry.

THE CIRCLE répondra également à toutes les attentes sur le plan gastronomique. Markus et Daniela Segmüller, couple de restaurateurs zurichois (Carlton Zürich AG), va concevoir spécialement pour THE CIRCLE le « Sablier », un concept français avec terrasse doté d’une situation centrale. De même, la célèbre marque Yooji’s ouvrira de nouvelles perspectives avec son format Sushi. Sur la place principale, le café « Leon Coffee & Grill » proposera une offre cosmopolite du petit matin jusque tard le soir. Pour sa part, « Caviar House & Prunier » lancera un nouveau concept alimentaire.

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Avec le parc THE CIRCLE trouve son accomplissement.

Le Convention Hall peut accueillir jusqu'à 1 500 personnes.

La desserte exceptionnelle et la flexibilité spatiale de ce site attrayant jouent un rôle déterminant pour les futurs locataires des bureaux, notamment Microsoft, Raiffeisen, Abraxas et totemo. La possibilité de louer des surfaces supplémentaires de manière flexible et temporaire, notamment via les offres de coworking et les salles de formation et de conférences, réduira les coûts fixes. Sans compter les avantages dont bénéficieront les collaborateurs (p. ex. desserte, offres de prestations, y compris garderies, offres de restauration et THE PARK), qui feront de THE CIRCLE un lieu unique.

Globalement, THE CIRCLE offrira une exploitation mixte innovante qui donnera naissance à des synergies mutuelles et à une atmosphère globale unique en son genre : il accueillera des surfaces de bureaux attrayantes, deux hôtels du groupe Hyatt avec palais des congrès, un centre de compétences médical de l’hôpital universitaire de Zurich, différents univers de marques, ainsi que des offres variées en matière d’art, de culture, de gastronomie et de formation. Les places et ruelles inviteront les visiteurs à flâner, à consommer et à se faire plaisir. THE PARK contribuera également à une expérience exclusive. Un espace vert de 80 000 m2 verra le jour directement à côté de THE CIRCLE. Voué à la nature, le parc sera un lieu de repos unique pour THE CIRCLE, pour l’Aéroport de Zurich dans son ensemble, et naturellement pour Kloten, la commune où le site est implanté.

THE CIRCLE est construit à l'endroit le mieux développé de Suisse.

Travailler à la pulsation du temps.

THE CIRCLE possédera une liaison directe, en sous-sol et en surface, avec l’Aéroport de Zurich et son offre commerciale et gastronomique variée. Les vols directs, les trains Intercity, le RER (S-Bahn), la liaison au réseau de transports en commun, l’autoroute et les places de parc souterraines assureront un réseau de transports optimal.

THE CIRCLE sera situé sur le lieu le mieux desservi de Suisse.

Le projet est réalisé dans le cadre d’une copropriété à laquelle Flughafen Zürich AG et la compagnie d’assurance Swiss Life AG participent respectivement à hauteur de 51% et 49%. Les frais d’investissement du projet s’élèvent à environ CHF 1,2 milliard. Les travaux de construction ont commencé au printemps 2015, après six ans de développement de projet, de commercialisation et de planification. Environ 400 personnes sont actuellement à pied d’œuvre chaque jour sur le plus grand chantier en hauteur de Suisse, et ce chiffre est en constante augmentation. THE CIRCLE grandit et la nouvelle destination à Zurich prend forme. La fin des travaux est prévue fin 2019, l’inauguration en 2020.

Contact Einfache Gesellschaft The Circle c/o Flughafen Zürich AG Postfach 8058 Zürich-Flughafen T +41 (0)43 816 23 65 thecircle@zurich-airport.com www.thecircle.ch

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Reportages

Le Fonds Solvalor 61 mise aujourd’hui sur une stratégie plus active En effet, face à un marché immobilier très attractif et soutenu par les taux d’intérêts négatifs, notre attention s’est logiquement dirigée vers la densification du parc immobilier existant. C’est pourquoi, une analyse sur l’entier du parc immobilier est en cours dans le but d’identifier et réaliser le potentiel de densification de chaque immeuble dans les prochaines années.

avenue de Cour 21/23, 1007 Lausanne 34 appartements, de 2 à 4 pièces

Notre stratégie de gestion a toujours été basée sur une planification à long terme des investissements. Qu’il vise une plus-value ou qu’il soit destiné à l’entretien des bâtiments, notre but est de continuellement valoriser notre parc immobilier. Ceci dans l’optique d’offrir, à la fois un espace respectant l’environnement, visant à améliorer l’efficience énergétique et à la fois adapté aux besoins de nos locataires.

Exemple-même de cette stratégie active en cours de mise en place, le projet de surélévation d’un étage réalisé à l’av. de Cour à Lausanne démontre la réalisation habile du potentiel existant d’un immeuble. Quatre nouveaux appartements ont été créés dans les combles. Ils sont chacun au bénéfice d’une terrasse avec une vue panoramique sur le lac Léman. Ces logements ont trouvé preneur dès le premier jour d’exploitation.

Texte : Julian Reymond

Contact Solvalor fund management SA Av. d’Ouchy 4 1006 Lausanne T +41 (0)58 404 03 00 www.solvalor.ch

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SOLUTIONS DOUCHES DE PLAIN-PIED GEBERIT

UNE RÉELLE VALEUR AJOUTÉE Les douches de plain-pied ont le vent en poupe, car elles augmentent considérablement la liberté d’aménagement de la salle de bains. Les systèmes Geberit pour douches de plain-pied satisfont au désir individuel d’espaces de douche ouverts. La marque Geberit est synonyme de design intemporel, qualité à toute épreuve et savoir-faire incomparable en matière d’évacuation.

Les raisons d’opter pour une solution Geberit pour douche de plain-pied sont nombreuses. Ecoulement de douche, évacuation murale, grille-siphon ou receveur de douche: notre gamme permet une installation sur mesure, s’adaptant parfaitement à la configuration du bâtiment et aux desiderata du client. Le principal défi – l’étanchéité – est maîtrisé dès le début, car la feuille d’étanchéité est intégrée en usine, faisant ainsi partie intégrante du produit.

Cela permet de gagner du temps et d’éviter les tracas pendant la pose tout en garantissant une étanchéité à 100%. ÉCOULEMENTS DE DOUCHE CLEANLINE – ASPECT REMARQUABLE, FONCTION ET HYGIÈNE RÉUNIES L’écoulement de douche Geberit CleanLine emprunte de nouvelles voies dans l’évacuation des douches: il n’évacue pas l’eau de manière invisible dans une rigole, mais par l’intermédiaire d’un profilé collecteur en acier inoxydable. Les zones dissimulées dans lesquelles se forment les impuretés et les mauvaises odeurs sont inexistantes. Un set de montage complet permet une pose sans effort et ainsi à moindre frais.

→ RECEVEUR DE DOUCHE SETAPLANO – LE PLAISIR OPTIMAL DE LA DOUCHE Le receveur de douche Geberit Setaplano augmente considérablement la liberté d’aménagement dans la salle de bains. En outre, la surface de douche proposée dans différentes dimensions offre un maximum d’espace grâce à l’évacuation latérale.

UN SEUL FOURNISSEUR AVEC GARANTIE SYSTÈME Geberit offre design et fonctionnalité pour l’ensemble de la salle de bains d’un seul fournisseur. Devant et derrière le mur. Ce qui simplifie la planification pour tous les artisans et assure une sécurité totale grâce à la garantie système de Geberit. www.geberit.ch/douches

← ÉCOULEMENTS DE DOUCHE CLEANLINE – ESTHÉTIQUR DE HAUT VOL Les écoulements de douche Geberit CleanLine ne séduisent non seulement par leur aspect, mais ils s’adaptent exactement à la dimension de l’espace de douche et sont fonctionnels et conviviaux.

RECEVEUR DE DOUCHE SETAPLANO – TOUCH IT. LOVE IT. Le receveur de douche Geberit Setaplano est non seulement simple et rapide à installer, mais il offre également une plus-value tangible à l’utilisateur. La surface se compose d’un matériau minéral antidérapant, résistant, sans pores et ainsi très facile à nettoyer. Il séduit au premier contact par sa surface chaude, douce et soyeuse au toucher.

QUALITÉ CERTIFIÉE – HAUTE DISTINCTION POUR LES DOUCHES GEBERIT DE PLAIN-PIED Les solutions Geberit pour douches de plain-pied ont été testées dans la pratique et le label de qualité de l’Association Suisse du Carrelage ASC leur a été attribué. Le certificat de qualité décerné par l’ASC stipule que les solutions de Geberit pour les douches de plain-pied assurent une sécurité maximale lors de l’interface entre le carreleur et l’installateur sanitaire. Grâce à la grande sécurité de planification et de montage, les solutions Geberit pour douches certifiées par l’ASC offrent des avantages évidents pour les architectes, planificateurs et installateurs.

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Reportages

Marché locatif Romand à un tournant Quels impacts pour la gestion des fonds immobiliers ?

Le sentiment d’euphorie qui a envahi les investisseurs immobiliers ces quinze dernières années est en train de s’estomper suite à la hausse significative des taux de vacances dans la majorité des régions romandes. Longtemps considéré comme un Eldorado pour les placements immobiliers, le marché locatif romand se trouve à un tournant. Au 1er juin 2018, seuls les cantons de Vaud et Genève se situaient encore en dessous du seuil de pénurie fixé à 1,5%.

Hormis pour le canton de Genève qui profite toujours d’un « microclimat » très favorable à l’immobilier, la hausse des vacances locatives a provoqué un fléchissement des loyers pour les nouvelles mises en location.

Compte tenu des projets en cours, le déséquilibre entre l’offre et la demande devrait s’accentuer ces prochaines années, sous réserve d’une inversion des soldes migratoires ou d’un arrêt brutal du marché de la construction.

Certains des moteurs qui ont alimenté la croissance du marché immobilier sont donc aujourd’hui en panne et la persistance de taux bas, qui contribue à alimenter la hausse des valorisations, ne fait qu’aveugler certains acteurs institutionnels. Sur la base des transactions observées, les prix des immeubles de rendement se sont encore appréciés entre 0,3% et 4,2% selon les cantons. Cette évolution masque cependant une réalité très différente sur le terrain.

Parallèlement, l’intervention des pouvoirs publics devient plus pressante et l’adoption par certains cantons (p.ex. Vaud) de nouvelles législations visant à encadrer les loyers va fortement impacter le marché locatif des immeubles existants à terme.

Dans la plupart des cantons romands, nous assistons aujourd’hui à un ralentissement de l’immigration couplé avec un niveau élevé de production de nouveaux logements qui est dû aussi bien à l’effet d’inertie du marché immobilier qu’à l’afflux de capitaux d’institutionnels visant à échapper aux taux négatifs.

Dans le canton de Vaud et sur la base d’études récentes, l’on attend la réalisation de près de 12'000 logements en 2018 et 2019, dont 60% sont prévus dans la seule agglomération lausannoise.

Parmi les nouvelles dispositions réglementaires entrées en vigueur au 1er janvier de cette année dans le canton de Vaud, citons la fixation des loyers par l’administration lors de travaux isolés (p.ex. rénovation d’un appartement) et l’attribution d’un droit de préemption légal en faveur des collectivités publiques sur les terrains à bâtir et les immeubles existants. Ces mesures sont accompagnées par la création d’une nouvelle catégorie de logements sociaux, dits à loyer abordable (LLA), dont les prix sont également fixés par l’administration et s’élèvent au maximum à CHF 250.00/m2 pour un appartement de 3 pièces. Des quotas, sans limites de seuils, seront dorénavant exigibles.

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2015 Fribourg

2016 Valais

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Chemin des Clos, Aubonne VD

Private Labelling Constituée en 1953, GEP SA dispose d’un long historique en qualité de direction de fonds de placement immobilier. Faisant partie du Groupe BCV, la société peut s’appuyer sur un large réseau de compétences dans tous les domaines de la finance et de l’administration. GEP SA propose maintenant ses services à des promoteurs indépendants pour la création, l’administration et la gestion de placements collectifs immobiliers. Elle met à disposition son savoir-faire, l’organisation et toutes les infrastructures utilisées dans la gestion du FIR.

De fait, la mise en valeur de terrains à bâtir ou l’application d’éventuelles réserves locatives pour les immeubles existants sont remises en cause, tout au moins en partie.

Afin de conserver une performance attractive, les variables à prendre en compte dans la gestion des produits immobiliers sont ainsi toujours plus nombreuses et plus complexes à planifier.

L’évolution du marché impose en premier lieu aux différents acteurs de revoir leur stratégie de développement en termes de volumes et de timing et/ou de redéfinir les cibles d’investissement à privilégier, ceci en tenant compte de toutes les spécificités locales. L’évolution sociétale (p.ex. vieillissement et mobilité de la population, diminution de la taille des ménages, styles de vie) est en train de modifier les attentes des nouveaux locataires et de nouvelles niches se présentent même si les volumes demeurent modestes dans ces domaines. Dans tous les cas, une parfaite maîtrise du marché cible demeure un atout déterminant.

La politique d’investissement pour la rénovation des objets existants doit également être revue pour intégrer les nouvelles conditions réglementaires et la planification d’application des réserves locatives doit être alignée avec les nouvelles exigences légales.

Cela a pour effet de rallonger sensiblement les périodes de payback sur les investissements effectués.

Sandro De Pari, directeur général, GEP SA

L’adaptation à l’évolution du marché passe également par un renforcement de la capacité financière des fonds immobiliers. Une politique d’amortissement adaptée aux spécificités de chaque immeuble détenu doit être évaluée. Selon les cantons, ces montants peuvent être entièrement défiscalisés à hauteur de 1,5% de la valeur comptable.

Enfin, les collèges d’experts devraient dorénavant inclure dans leur méthode d’estimation les risques liés à la situation actuelle de marché, ceci indépendamment des valeurs de transaction observées car ces dernières sont le fruit d’une situation exceptionnelle et exclusivement liée à l’abondance de liquidités.

Kontakt GEP SA Rue du Maupas 2 1004 Lausanne T +41 (0)21 318 72 72 www.gep.ch

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Reportages

Les hypothèques en tant que placement pour les caisses de pension Dans l’environnement de taux d’intérêt bas actuel, les hypothèques en tant que placement sont plus recherchées que jamais du fait de leur rendement par rapport au risque. Malgré tout, bon nombre de caisses de pension craint encore d’investir dans cette classe d’actifs. Pourtant, il y aurait clairement des possibilités de participer à un marché hypothécaire très attractif sans qu'un savoir-faire approfondi soit nécessaire.

La situation du marché actuelle exige des alternatives L’environnement de taux bas actuel place les caisses de pension face au problème consistant à trouver des opportunités d’investissement à la fois rentables et sûres. Les emprunts de la Confédération traditionnels ne génèrent pratiquement aucun rendement et les obligations actuelles ont un rendement à échéance négatif. Il faut même tabler sur des taux d’intérêt négatifs sur la trésorerie.

Rendement supérieur quel que soit l’environnement de taux Les hypothèques atteignent, en tant qu’instrument de placement, un rendement nettement supérieur aux placements à taux fixes comparables en termes de risque. Et ce non seulement au cours de la phase de taux bas actuelle, mais également lorsque ces derniers sont élevés. Ceci est dû à la liquidité de la classe d’actifs : à la différence des obligations, les hypothèques ne sont pas aussi faciles à revendre. Les caisses de pension axées sur le long terme profitent en revanche de cette fameuse prime d’illiquidité.

Taux d’intérêt historiques : hypothèques vs. emprunts 8.00 % 7.00% 6.00 % 5.00 % 4.00 %

La comparaison à long terme montre clairement que les hypothèques, pour des risques équivalents, offrent de meilleurs rendements que les obligations. Même au cours de la « phase de taux élevés » des années 90, les hypothèques atteignaient un rendement plus élevé de 0,96 % par an par rapport aux obligations en CHF AAA. (voir graphique) Stabilité du bilan même lorsque les intérêts grimpent En cas de hausse des taux dans un avenir prévisible, les hypothèques présentent un avantage supplémentaire en tant qu’instrument de placement : selon Swiss GAAP RPC n° 26, elles sont inscrites au bilan à la valeur nominale. Les obligations, en revanche, doivent être évaluées aux prix du marché. Lorsque les taux augmentent, elles perdent de la valeur et peuvent même entraîner, chez une caisse de pension, une insuffisance de couverture. Les hypothèques, cependant, stabilisent le bilan et garantissent un rendement régulier.

Deux spécialistes – un objectif : MoneyPark et finovo L’investissement dans des hypothèques avec MoneyPark et finovo offre aux caisses de pension une solution globale pour l’ensemble du processus hypothécaire – sans requérir de propres compétences de distribution et de déroulement. En tant que caisse de pension, vous profitez du service hautement efficace de finovo ainsi que de la puissance de distribution maximale de MoneyPark. De quoi vous permettre de participer vous aussi à un marché hypothécaire très attractif.

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Moyenne annuelle, durée : 7 ans

** Moyenne en volume pondéré de tous les produits, dernière observation de l’année Source : data.snb.ch

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La SICAV est-elle une forme juridique adaptée aux fonds de placement suisses ?

Il y a 11 ans, la jurisprudence suisse ne prévoyait que la forme de structuration contractuelle pour les fonds de placement domiciliés en Suisse. Afin de placer le pays sur un pied d’égalité avec l’Europe et notamment le Luxembourg en matière de fonds, la LPCC a été élargie en 2007 de sorte à autoriser également la structure de SICAV. Or, si au Luxembourg les SICAV sont établies au même titre que les structures de fonds contractuels, cette forme juridique reste rare en Suisse.

Depuis le changement législatif, seul un petit nombre de structures de SICAV ont été mises en place. Cependant, cette forme juridique apparaît de plus en plus, notamment dans le cas des fonds immobiliers à investissement direct. Depuis la première création d’une SICAV immobilière en 2010, cette structure juridique semble désormais à même de s’imposer, principalement dans cette catégorie d’actifs. Si, là aussi, la plupart des fonds immobiliers continuent d’être constitués sous la forme juridique contractuelle, un renversement de tendance se dessine dans le domaine des Private Label Funds (PLF). Il s’agit là de fonds de placement dans le cadre desquels le promoteur achète les bases opérationnelles et juridiques de l’exploitation du fonds et délègue, hormis la distribution et la gestion des investissements, l’ensemble des services liés au fonctionnement du fonds à un prestataire externe.

Les avantages que présente une SICAV sont évidents :

biens immobiliers est également transféré à la SICAV alors qu’il reste entre les mains de la Direction de fonds lorsque ce dernier est contractuel ; • étant donné que les biens immobiliers sont attribués à la SICAV selon description ci-dessus, ils sont eux aussi soumis aux taux réduits de l’impôt sur les sociétés.

Cela permet de trouver des domaines d’application largement plausibles pour les SICAV en Suisse.

En tant que Direction de fonds PLF indépendante, SOLUFONDS SA dispose de plus de dix ans d’expérience dans la mise en place et le suivi de fonds de placement suisses et gère d’ores et déjà la plupart des SICAV immobilières du marché helvétique. SOLUFONDS est sur le point de lancer deux autres SICAV immobilières et gère environ 2,5 milliards de CHF d’actifs.

• dans le cas d’une SICAV qui dispose de sa propre personnalité juridique et assume ainsi la propriété formelle, le contrôle des

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DES SOLUTIONS INTELLIGENTES POUR VOTRE HABITAT Premier fournisseur d’électricité en Suisse romande, le Groupe Romande Energie est également un énergéticien de référence offrant à ses clients et partenaires dans toute la Suisse l’opportunité de tirer avantage de la transition énergétique. Une volonté concrétisée par la mise en œuvre de solutions novatrices destinées au marché de l’immobilier et exploitant les nouvelles technologies du Smart Energy.

Développées par le Smart Lab, son centre de compétences situé à l’Innovation Park de l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne, les solutions de Romande Energie se concentrent notamment sur les évolutions liées à l’habitat et au bâtiment connectés, ainsi qu’aux réseaux intelligents et à la production d’énergie renouvelable.

S’adressant aux investisseurs immobiliers attentifs aux présents enjeux économiques et écologiques, les offres Microgrid et Smart Living matérialisent cet engagement.

MICROGRID, UN RÉSEAU PRIVÉ LOCAL QUI FAIT RIMER AUTONOMIE ET ÉCONOMIES Entrée en vigueur le 1er janvier 2018, l’ordonnance fédérale sur l’énergie autorise la constitution de regroupements pour la consommation propre. Plusieurs bâtiments peuvent ainsi mettre en commun leurs productions et leurs consommations d’énergie via un micro-réseau privé, instaurant un modèle d’autoconsommation collectif. Le Microgrid de Romande Energie apporte une solution concrète aux investisseurs désireux de tirer parti de ces nouvelles dispositions.

Ce modèle d’affaires intègre intelligemment les technologies actuelles dans les projets de construction et octroie aux investisseurs des avantages financiers et une simplicité de mise en œuvre. Ceux qui le plébiscitent bénéficient d’un interlocuteur unique ayant toutes les compétences techniques, légales et financières requises en matière de production locale d’énergie renouvelable,

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de réseau local intelligent et de gestion complète du système. En effet, Romande Energie conçoit, réalise et exploite l’installation, dont elle peut assumer jusqu’à 100 % des coûts initiaux.

En contrepartie, elle devient le fournisseur d’électricité du complexe immobilier pour une durée de 25 à 30 ans, à un tarif plus avantageux pour ses consommateurs.

L’approvisionnement, l’entretien de l’intégralité des installations et le service de dépannage 24h/24 sont compris dans les prestations assurées par Romande Energie. « Nous mettons à la disposition de nos partenaires une solution globale de qualité associant réseau local intelligent et production renouvelable. Nous pouvons financer intégralement les infrastructures énergétiques ou concevoir une variante qui permet à l’investisseur d’augmenter ses revenus locatifs.

Le Microgrid n’est pas seulement avantageux économiquement : l’autoconsommation d’une énergie renouvelable en fait aussi une solution durable. À titre d’exemple, certains projets immobiliers auxquels nous collaborons peuvent parfois atteindre une autonomie de 40 % et compter près de 700 points de consommation », se réjouit Guillaume Roy, Responsable Microgrid au sein de Romande Energie.

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UNE SOLUTION SMART ET ÉVOLUTIVE Le Microgrid se destine aux nouvelles constructions dans toute la Suisse (habitations, commerces, bureaux ou industries), d’une surface de plancher supérieure à 4000 m2 ou ayant une consommation énergétique de plus de 100’000 kilowattheures par an. Romande Energie analyse les besoins spécifiques de ses partenaires et définit avec eux la solution la plus adaptée. Elle leur propose notamment des services complémentaires apportant une plus grande efficience à l’installation : pilotage intelligent des appareils énergétiques, stockage thermique ou électrique, contrôle optimisé des parcs de bornes de recharge pour véhicules électriques ou gestion déléguée du regroupement. Ce système intelligent peut notamment être associé avantageusement à notre offre Smart Living.

SMART LIVING, LA PLATEFORME INNOVANTE DE L’HABITAT INTELLIGENT L’offre Smart Living étend les prestations de haute qualité de Romande Energie à l’ensemble du domaine de l’habitat intelligent en Suisse. Cette plateforme de services innovants, apporte une large palette de bénéfices pour les habitants, les gestionnaires et les investisseurs immobiliers.

Le Smart Living de Romande Energie s’articule autour de trois thématiques visant à valoriser les biens et à optimiser les activités de la chaîne immobilière : optimiser la consommation d’énergie et simplifier sa gestion, améliorer le confort et le bien-être des habitants, assurer la sécurité de l’habitat et de l’habitant. Dans le premier cas, la visualisation et la mesure des flux énergétiques en temps réel – associées à une comparaison des consommations de foyers de typologie similaire – assurent un suivi aisé de sa propre consommation. Sa compréhension et le conseil de Romande Energie permettent d’entreprendre des actions concrètes pour améliorer l’efficacité de son habitat.

de l’état du foyer (qualité de l’air, humidité) représentent une réelle plus-value pour le bonheur quotidien d’habitants de plus en plus exigeants et technophiles. À titre d’exemple au niveau de la sécurité, la plateforme permet aux habitants de simuler une présence, d’être alertés en cas d’intrusion et, si nécessaire, de demander la vérification de cette alerte. Il est aussi possible de monitorer l’arrivée des enfants et être avertis en cas de retards.

DES SERVICES ADAPTÉS AUX BESOINS Ouvert et évolutif, le système de Romande Energie comprend une solution de base avantageuse et économique pour des nouvelles constructions, pouvant être complétée par des modules optionnels et flexibles ; elle s’adapte aux besoins des nouveaux projets du marché immobilier qui, ainsi, et se différencient. Le partenaire a la possibilité de choisir la totalité des composants matériels et services ou uniquement ceux dont il a besoin. Outre le système de commande et de contrôle à distance des objets connectés, la solution initiale comprend une application mobile (Android, IOS) qui centralise les services disponibles, l’infrastructure de gestion sécurisée des informations, les mises à jour logicielles, ainsi que les modules « Mesure énergétique » et « Pilotage thermique ». « Nous mettons à disposition des acteurs de l’industrie immobilière (investisseurs, constructeurs, gestionnaires et habitants) une offre modulaire, compatible, évolutive et surtout simple. Une offre qui combine la faculté des objets connectés à capter des informations et la capacité de notre infrastructure à les traiter, pour apporter des services pratiques d’aide au quotidien », explique Federico Quevedo, Responsable de l’offre Smart Living à Romande Energie.

L’introduction de technologies de pointe au sein des nouveaux projets immobiliers est une réalité amenée à prendre une place de plus en plus importante dans notre quotidien. L’ensemble des services proposés par Romande Energie valorisent la chaîne de ce marché.

Ils accroissent l’attractivité des projets à court terme, renforcent les atouts du parc à moyen et long terme, simplifient les processus de gestion du bâtiment et adaptent les prestations de services à l’évolution des habitudes de vie qui se dessine.

La programmation et la gestion simplifiée d’objets connectés sans fils (chauffage, lumières, stores) ou la vérification

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Reportages

Tessin, Alptransit entre passé, présent et futur Pendant l’été 2017 a eu lieu l'inauguration du tunnel de base du Saint-Gothard avec de grandes festivités et de nombreuses attentes, un travail colossal, non seulement parce que c'est le plus long tunnel du monde, mais aussi et surtout parce que c'est une planification à long terme du trafic sur l'axe Nord-Sud de tout l'ensemble du continent européen. La circulation des personnes et des biens est en fait révolutionnée en éliminant la « vieille » ligne tortueuse et lente du Saint-Gothard afin de laisser la place à une solution rapide et moderne.

Ainsi, le grand avantage de la nouvelle connexion Nord-Sud est la facilité de circulation pour ceux qui ont des activités ou des contacts, par exemple à Zoug ou à Zurich : un voyage d'un peu plus de deux heures joue sans aucun doute un rôle de facilitateur commercial.

Matteo Pagani, promoteur du fonds immobilier RESIDENTIA.

Mais quel impact a eu et surtout quel sera son impact sur le marché immobilier tessinois ?

Dans les années qui ont précédé la fin des travaux, les espoirs liés aux déplacements possibles des personnes travaillant en Suisse allemande ont augmenté, en raison de la possibilité de profiter du coût de la vie moins élevé du Tessin et du climat plus clément. Il y a quelques années, j'avais déjà expliqué que cela ne se serait pas produit essentiellement en raison de différences de la langue entre les deux régions, pour des raisons de confort, mais aussi pour un style très différent entre Bellinzona et les régions au Nord des Alpes. En fait, la région de Bellinzona ne propose rien de comparable aux autres villes d’au-delà du Gothard. Un trajet aller-retour, c'està-dire le tessinois qui reste à vivre au Tessin mais travaille dans la Suisse allemande, ne serait pas exclu, mais cela aurait apporté des changements presque nuls sur le marché immobilier.

Du point de vue du marché immobilier, Bellinzona a connu une croissance très importante et continue à l’obtenir ; les nouveaux bâtiments et les prix ont considérablement augmenté. Il faut bien sûr garder à l'esprit que ces dernières années l'ensemble du marché immobilier a connu une croissance, mais je ne pense pas que la région de Bellinzona aurait pu avoir les bases pour bénéficier d'un développement aussi important. L'enthousiasme des promoteurs immobiliers a rendu possible tout cela grâce à la « simple » prévision de l'augmentation de la population après l'ouverture du nouveau tunnel. Les nouvelles perspectives ont été gérées par des promoteurs locaux ainsi que par des investisseurs institutionnels du reste de la Suisse qui ont investi et investissent encore et massivement dans la région. À mon avis, si on supprime le facteur « Alptransit », on doit se rappeler que nous sommes dans un environnement moins attrayant que Lugano ou Locarno (sans offenser les habitants de la région) et que, par conséquent, le risque qu’on a trop construit et qu’on continue à trop construire est réel.

Où est donc le grand avantage du Tessin lié à une œuvre aussi importante que le nouvel axe ferroviaire ?

J'ai ainsi expliqué mon point de vue et mieux, à savoir que le nouveau tunnel ne devrait pas avoir un impact à long terme sur la région de Bellinzona, sinon ce qui a déjà eu lieu et aura lieu à court terme. Le vrai changement de la mobilité est un autre. Le projet Alptransit, en plus du tunnel de base du Saint-Gothard, comprend également le tunnel du Monte Ceneri. En fait, à Monte Ceneri il y aura deux nouveaux tubes : un dirigé vers le Nord qui se connectera au tunnel de base du Gothard, ce qui vous permettra de gagner

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Photo : AlpTransit Gotthard AG

Tunnel ferroviaire du Saint-Gothard. Mesurant 57 km, il est le plus long tunnel du monde avec 57 km.

environ dix minutes de voyage, mais aussi un deuxième qui reliera directement Lugano à Locarno. L’itinéraire Lugano-Locarno est très difficile aujourd’hui : en voiture, le trafic est toujours très intense et devient chaotique du printemps au début de l’automne à cause (ou grâce) au tourisme très présent à Locarno ; en train, il n’y a pas de liaison directe et vous devez changer de train, donc le trajet est normalement d’environ une heure. La nouvelle connexion ferroviaire permettra d’atteindre Locarno en un peu plus de vingt minutes. Il est évident qu'un trajet si court sera un avantage considérable pour les échanges entre les deux villes : le temps nécessaire pour rejoindre Lugano depuis Locarno est inférieur à celui entre Agno et Lugano (5 km) en raison d'un trafic pratiquement omniprésent dans ce tronçon, ou en général pour entrer dans le centre de Lugano.

carno et Bellinzona presque identique, des loyers très similaires et une offre de services, de divertissement pour les jeunes et services culturels plus présents à Locarno qu'à Bellinzona (surtout en été), il est à mon avis possible et même probable une amélioration conséquente du marché immobilier dans la région de Locarno à long terme. Le risque qui existe à Locarno est que les nouveaux immeubles pourraient offrir des appartements à des prix plus élevés, en perdant ainsi une partie de l'avantage concurrentiel par rapport à Bellinzona. Cependant, j'estime que ce facteur ne devrait pas avoir un impact important et que les bâtiments existants devraient satisfaire la demande d'appartements à des prix modérés.

Du point de vue de l'immobilier, la différence du niveau des loyers entre les deux villes est assez importante, pas moins de 20% pour le même type d'appartements. Les locations de 250 francs par mètre carré dans des appartements de niveau moyen à bas à Lugano ne sont pas rares. À Locarno, le même type d'appartement dépasse rarement 200 francs par mètre carré, un prix très similaire à celui de Bellinzona. Cela signifie que, avec une distance entre Lo-

Contact Residentia c/o Studio Fiduciario Pagani SA Corso Pestalozzi 3 6901 Lugano T +41 (0)91 605 40 00 info@residentia.ch www.residentia.ch

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Reportages

Pourquoi l’immobilier industriel multi-locataire est-il un investissement intéressant ?

L'immobilier pour les petites entreprises et les logisticiens représente une part spécifique du marché. Les investisseurs internationaux à la recherche de biens immobiliers en Europe apprécient également ce segment d'investissement.

Reiner Beckers – Head of Business Development Cording Real Estate Group / Orox Europe

STRUCTURE DU MARCHÉ Les unités locatives dans le segment « Multi-Let-Light-Industrial » (pluri-location pour l’industrie légère) sont généralement de petite taille – quelques centaines de mètres carrés – et disposent souvent d’une petite surface supplémentaire de bureaux. Les utilisateurs sont de petites entreprises de production, mais aussi des entrepreneurs en construction, des artisans et des commerçants. Depuis peu, on compte également les acteurs de la logistique urbaine.

Afin de pouvoir bénéficier de l'urbanisation croissante, les sites pluri-locatifs pour l’industrie légère devraient être situés à la périphérie des grandes villes.

Royaume-Uni, Volumes d'investissements dans le secteur pluri-locatif Industriel

TENDANCES D'UTILISATION Les utilisateurs habituels des segments industriels pluri-locatifs ont récemment connu des changements majeurs. Au cours des dix dernières années, l'industrie a été remplacée en tant que principal utilisateur par des locataires, qui exercent, de différentes manières, dans le commerce de détail et la distribution. L'introduction de l'exécution de dernière minute dans de nombreux secteurs a également eu une influence. Aujourd'hui, 43 % des surfaces en Grande-Bretagne est ainsi occupé par des commerçants et des logisticiens. Avec 28 %, l'industrie manufacturière se place en seconde position en tant qu’utilisateur le plus important du segment pluri-locatif pour l’industrie légère.

UNE OFFRE LIMITÉE De nouvelles offres ne sont guère proposées. Les raisons en sont multiples : d'une part, les autorités d’aménagement du territoire dans les zones urbaines hésitent à accorder des permis de construire pour des bâtiments commerciaux ; d'autre part, des utilisations plus valorisantes des terrains sont possibles, en particulier dans les environnements urbains, par exemple pour des projets résidentiels et de bureaux. Au sein de cette catégorie, la distribution sur le dernier kilomètre réduit l'offre pour les locataires commerciaux traditionnels.

Tout ceci soulève la question de l'optimisation de l'utilisation de l'espace existant. A cet égard, la sous-gestion de l'immobilier plurilocatif, très répandue dans le passé, a laissé de nombreuses opportunités inexploitées.

UNE GESTION ACTIVE DES BIENS Dans la pratique, le segment pluri-locatif pour l’industrie légère, avec ses nombreuses petites unités locatives, exige une gestion minutieuse. Les grands gestionnaires de fonds ne sont pas toujours bien positionnés pour cela. Les tâches sont fondamentalement les mêmes que pour les autres classes d'actifs : contrats de location et renouvellements de contrats, évitement des cas de résiliation anticipée des baux, rénovation, agrandissement des locaux et optimisation des coûts d'exploitation. Ces objectifs peuvent être atteints grâce à une gestion active.

Source: Gerald Eve

LE MARCHÉ NÉERLANDAIS Amsterdam, Schiphol, Rotterdam, Eindhoven et Breda sont les principales régions d'industrie légère des Pays-Bas en raison de leur proximité des grands centres névralgiques industriels. Selon la société

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Les sites pluri-locatifs pour l’industrie légère sont souvent situés à la périphérie des grandes villes.

de conseil Colliers, les investisseurs du secteur de l'industrie et de la logistique sont actuellement à la recherche de propriétés immo­ bilières « Core/Core + logistics » ou « Multi-Let Light Industrial ». De grands investisseurs nationaux et internationaux ont lancé de nou­ veaux fonds en se concentrant sur de plus petits volumes immobi­ liers ou ont obtenu des mandats correspondants. « La demande des investisseurs en nouveaux produits d'investissement destinés à l'industrie et à la logistique est élevée, mais les produits adaptés et de haute qualité font défaut », rapporte Colliers. Le marché néerlandais est favorisé par le fait que les multiplicateurs de prix d'achat sont in­ férieurs à ceux des autres marchés.

Pays-Bas, Volumes d’investissements Industrie et Logistique

Les utilisateurs sont de petites entreprises de production, mais aussi des entrepreneurs en construction, des artisans et des commerçants. Depuis peu, on compte également les acteurs de la logistique urbaine.

ARGUMENTS EN FAVEUR DE L'INDUSTRIE LÉGÈRE ET DES SURFACES LOGISTIQUES DE PETITE TAILLE Les critères d'investissement dans le segment de l'industrie légère sont les faibles prix d'achat ainsi qu’une large diversification des lo­ cataires et des emplacements géographiques dans les zones urbai­ nes. L'avantage des immeubles pluri-locatifs est le risque limité de nouvelles offres concurrentes, car les contraintes de planification l'empêchent dans les zones densément peuplées. Dans le même temps, la demande de surface est élevée. Le Cording Real Estate Group s'attend à une forte croissance des loyers, du jamais vu dans ce secteur. La stratégie de rendement dans le segment pluri-locatif pour l’industrie légère est plus durable lorsqu’une bonne gestion des actifs assure l’augmentation des flux de trésorerie et du rendement total. Une sortie planifiée peut avoir lieu après stabilisation des diffé­ rents immeubles sous la forme d'une vente individuelle ou d'une ven­ te de portefeuille.

Chiffres fournis par Gerald Eve, Savills et Colliers.

Source: Colliers

Contact Reiner Beckers Cording Real Estate Group Francfort T +49 (0)69 7430388-14 reiner.beckers@cordinggroup.com

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Reportages

Immeubles commerciaux et spéciaux Des capacités de placement et de rendement complémentaires aux immeubles résidentiels et de bureaux Le portefeuille immobilier des investisseurs institutionnels se compose en règle générale majoritairement de biens résidentiels. La part d’immeubles commerciaux est quant à elle souvent constituée d’immeubles de bureaux. Les immeubles d’exploitation classiques, comme les immeubles de production, de logistique ou encore les immeubles spéciaux se retrouvent par contre peu dans ces portefeuilles de placement, alors que ce segment d’investissement présente des capacités de placement et de rendement extrêmement attractives.

Revenus de location Situation géographique

Contrats de location ­ oubles nets indexés d

En dehors des centres urbains

Statut du locataire Single-Tenant

taux d’intérêt de référence. La conclusion d’un contrat location double ou triple net simplifie la gestion immobilière et permet le transfert total des frais annexes au locataire, ce qui augmente durablement les résultats nets des immeubles.

Les caractéristiques complémentaires des immeubles d’exploitation offrent aux investisseurs des opportunités de diversification supplémentaires, tout en réduisant les risques liés à leur portefeuille. En ­investissant dans de nouvelles branches, la dépendance au secteur des services est réduite. Les immeubles d’exploitation représentent donc Contrats de location un complément intéressant pour Contrats « sale and rent back » à long terme l’optimisation d’un portefeuille.

Durée de location

La complémentarité multidimensionnelle des immeubles d’exploitation

Longues durées

Lien avec le locataire

Évaluation

durable en raison des aménagements importants du locataire

modérée comparée aux immeubles résidentiels

Usage

Les immeubles d’exploitation offrent des rendements attractifs Les investisseurs bénéficient actuellement de rendements cash flow nets attractifs et stables s’élevant à plus de 5,5 %. Les contrats de location à long terme et indexés, les frais annexes et les taux de vacation bas, ainsi que des frais de gestions très faibles, permettent des rendements d’autant plus intéressants.

Immeubles d’exploitation

Les capacités complémentaires des immeubles d’exploitation offrent de nouvelles perspectives Outre leurs différences notoires avec les immeubles résidentiels et de bureaux, comme leur situation géographique et leur usage spécifique, ces immeubles d’exploitation présentent d’autres caractéristiques complémentaires. (voir graphique) Ces immeubles d’exploitation sont principalement caractérisés par leur usage spécifique et par les aménagements individuels des locataires entrepris dans le cadre de contrats de location à long terme, pour mener des activités spécifiques. Le contrat est couplé à l’évolution de l’indice des prix à la consommation, ce qui signifie que les révisions de loyer sont indépendantes de l’évolution du

Ce segment de placement profite en outre d’évaluations relativement modestes par rapport à celles d’autres secteurs. Ces dernières s’expliquent par la demande modérée et les mesures restrictives en matière de refinancement. En comparaison, ces évaluations sont au contraire élevées pour les immeubles résidentiels et les immeubles de bureaux, en raison d’une forte demande.

Contact Die Anlagestiftung Immobilien DAI Kirchenweg 8, 8008 Zurich Dr. Stefan Binderheim T +41 (0)44 878 99 33 s.binderheim@anlagestiftungdai.ch www.anlagestiftungdai.ch

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Exposants

01. Aerne AG

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34. ipartment AG

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02. alaCasa.ch

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35. Jones Lang LaSalle Ltd.

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03. Architecture Life

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36. La Française

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04. Asia Green Real Estate AG

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37. LaSalle Investment Management

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05. Bank J. Safra Sarasin AG

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38. Meyerlustenberger Lachenal AG

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06. Banque Cantonale Vaudoise

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39. MV Invest AG

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07. bonainvest Holding AG

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40. Niederer Kraft Frey AG

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08. Bonhôte-Immobilier

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41. Nova Property Fund Management AG

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09. CACEIS (Switzerland) SA

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42. Orox Asset Management SA

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10. CBRE (Zürich) AG

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43. Patrimonium Asset Management AG

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11. COPTIS

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44. Procimmo SA

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12. CORESTATE Capital Partners GmbH

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45. Realstone SA

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13. Crossing-Tech SA

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46. reamis ag

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14. CSL Immobilien AG

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47. Renggli AG

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15. Die Anlagestiftung Immobilien DAI

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48. Residentia

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16. Dominicé & Co. – Asset Management

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49. Romande Energie SA

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17. eSMART Technologies AG

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50. SBB AG Immobilien

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18. Espace Real Estate Holding AG

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51. SGS Société Générale de Surveillance SA

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52. sidus advanced partners ag

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20. Fahrländer Partner Raumentwicklung

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53. SOLUFONDS SA

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21. Finovo AG

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54. Solvalor fund management SA

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22. flatfox AG

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55. Steiner AG

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23. GEP SA

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56. Steiner Investment Foundation

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24. Goldbeck Rhomberg AG

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57. Stoneweg S.A.

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25. Greenbrix Anlagestiftung

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58. Swiss Circle AG

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26. iBricks Solutions AG

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59. Swiss Finance & Property AG

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27. IMMOFONDS

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60. SwissPropTech

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28. immopac ag

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61. The Circle

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29. IMMOVESTORE.ch

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62. Universität Zürich CUREM

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30. ImmoYou AG

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63. US Treuhand

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31. Implenia

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64. Valres Fund Management SA

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32. INREIM AG

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65. Wüest Partner AG

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33. Investissements Fonciers SA

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66. Zug Estates Holding AG

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Exposants 01

Aerne Solutions Nous ne faisons pas simplement de l’automation –

la chaîne de valeur de l’immobilier – de la planifica-

nous simplifions l’automation

tion à la réalisation, en passant par la gestion de l’énergie et l’expansion des besoins individuels. Le

Aerne Solutions

by Aerne AG Blumenaustrasse 8 9320 Arbon T +41 (0)71 221 14 50 info@aerneag.ch www.aerneag.ch

Depuis plus de 20 ans, Aerne Solutions s’occupe de

tout d’une seule main.

solutions d’automatisation du bâtiment pour les bâtiments résidentiels et commerciaux. Créer des fonctionnalités et de la valeur ajoutée en s’adaptant à l’utilisateur et non l’inverse – c’est notre définition de Smart. Nous offrons des services tout au long de

02

alaCasa.ch

alaCasa.ch Hinterdorfstrasse 21 8314 Kyburg +41 (0)44 931 20 27 Dr. Roman H. Bolliger roman.bolliger@alacasa.ch www.alacasa.ch

alaCasa.ch est un réseau de professionnels du mar-

aux achats conjoints, les partenaires du réseau ala-

keting immobilier et soutient ses entreprises par-

Casa économisent des sommes substantielles et

tenaires dans la vente et la première location de bi-

augmentent ainsi la performance de leur entreprise.

ens immobiliers résidentiels privés. Pour ce faire,

Ce que les partenaires d’alaCasa apprécient le plus,

alaCasa.ch met à disposition des outils de marketing

c’est la possibilité de rencontrer d’autres experts en

professionnels et permet l’échange d’expériences

accession à la propriété.

entre professionnels partageant les mêmes idées, ce qui donne souvent aux partenaires du réseau un avantage décisif en matière de connaissances. Grâce

03

Architecture Life sagl

Architecture Life sagl Michele Giambonini Via Roncaccio 29 6946 Ponte Capriasca T +41 (0)91 945 45 52 mgiambonini@architecturelife.ch www.architecturelife.sg

Réaliser un projet de construction devient de plus en

tion et un représentant qui peut également prendre

plus compliqué. En tant que constructeur, il est dif-

en charge un projet, un chantier de construction et

ficile de tout contrôler. Des estimations de coûts éle-

vous proposer une solution de dépannage. J’ai l’ex-

vées, des coûts de construction qui explosent, une

périence nécessaire pour trouver les solutions, les

qualité douteuse, un projet qui ne fonctionne pas, un

mettre en œuvre et atteindre une situation optima-

chantier peu satisfaisant, le manque de temps, le

le. Langues: CH-DEU, DEU, FRA, ENG, ITA, SPA.

manque de compétences, des langues différentes représentent des risques potentiels. Je peux vous offrir la solution. Je suis un consultant en construc-

04

Asia Green Real Estate AG Asia Green Real Estate est un gestionnaire d’actifs

dans un segment de marché connaissant une forte

spécialisé dans les placements immobiliers en Asie

croissance dans des pays asiatiques. Le processus

Asia Green Real Estate AG Asylstrasse 77, 8032 Zürich T +41 (0)44 586 93 86 www.asiagreen.com

pour les investisseurs institutionnels et qualifiés. Les

de labélisation Green Building se déroule en étroite

placements directs s’effectuent en collaboration

collaboration avec la Banque mondiale IFC. Asia

avec des partenaires locaux avec lesquels l’entre-

Green Real Estate est actuellement le seul gesti-

prise entretient une collaboration de longue date.

onnaire d’actifs de Suisse explicitement et exclusi-

Contact Rudolf Tschopp rudolf.tschopp@asiagreen.com Dr. Jürg Syz juerg.syz@asiagreen.com

La réalisation et le suivi actif de l’investissement

vement régulé par la FINMA, l’autorité de surveil-

sont pris en charge par les succursales locales de

lance des marchés financiers suisses.

Asia Green Real Estate. La focalisation sur des biens

Investissez aujourd’hui dans les marchés immo-

immobiliers durables permet une différenciation

biliers de demain !

52

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11.12.18 21:55

05

Banque J. Safra Sarasin SA

Banque J. Safra Sarasin SA Real Estate Hub Switzerland General Guisan-Quai 26 8002 Zurich T +41 (0)58 317 37 70 real-estate-hub-ch@jsafrasarasin.com am.jsafrasarasin.com

La Banque J. Safra Sarasin SA est une banque pri-

et institutionnels. Solidité financière, excellence des

vée durable de premier plan, qui allie les avantages

services et recherche permanente d’une prestation

de la place financière suisse à des conseils dyna-

de qualité hors pair, représentent donc les éléments

miques et personnalisés, se concentrant sur les op-

clés de sa philosophie d’entreprise.

portunités d’investissement des marchés financiers

La Banque est pionnière dans le domaine des place-

internationaux.

ments financiers durables et dispose de près de 30

En sa qualité de conseillère en placement et de ge-

ans d’expérience dans ce secteur. En Suisse, la Ban-

stionnaire de fortune, la Banque fournit une exper-

que J. Safra Sarasin SA est présente à Bâle (siège),

tise et un service de haut niveau à ses clients privés

Berne, Genève, Lucerne, Lugano et Zurich.

06

BCV Banque Cantonale Vaudoise

BCV Banque dépositaire Philippe Zufferey Place de St-François 14 1001 Lausanne T +41 (0)21 212 10 35 philippe.zufferey@bcv.ch www.bcv.ch/fondsimmo

Acteur bancaire de référence en matière de services

dans le domaine immobilier, la BCV accompagne

bancaires pour fonds immobiliers suisses, la BCV

aujourd’hui près de 30 fonds immobiliers avec une

accompagne les fonds immobiliers dans l’ensemble

fortune brute de passé 11 milliards et entend soutenir

de leurs cycles de vie. Aussi qu’il s’agisse d’étudier la

ce marché grâce à son réseau d’investisseurs qu’elle

faisabilité d’un projet taillé sur mesure, e proposer

a su sensibiliser aux placements dans cette classe

des solutions administratives ou de soutenir des ac-

d’actif.

tivités de teneur de marché, la BCV accompagne les projets à la recherche de la solution la plus adaptée.

Au bénéfice de nombreuses années d’expertises

07

bonainvest Holding AG

bonainvest Holding AG Ivo Bracher Weissensteinstrasse 15 4503 Soleure T +41 (0)32 625 95 95 M +41 (0)79 251 09 00 ivo.bracher@bonainvest.ch www.bonainvest.ch

bonainvest Holding AG est une société de dévelop-

tefeuille immobilier en constante croissance, qui re-

pement et d’investissements immobiliers fondée en

présente une opportunité de placement intéressante

2009. Ses caractéristiques distinctives résident dans

pour des investisseurs à la recherche d’immeubles de

les solutions de Smart Living proposées par bonaca-

rendement attractifs avec plus-values. La profitabilité

sa, une approche qui, à travers des standards de

substantielle, le degré élevé d’innovation et la focali-

construction durables, des services conviviaux et des

sation pionnière sur la demande de la clientèle font

technologies du bâtiment astucieuses, crée des cad-

ressortir avantageusement ce portefeuille immobilier

res de vie à la hauteur du temps. Les complexes rési-

sur le marché. Actuellement, l’actionnariat se compo-

dentiels développés par bonainvest forment un por-

se de plus de 60 investisseurs institutionnels.

08

Bonhôte-Immobilier Bonhôte-Immobilier est un fonds de placement

l’avantage au porteur de parts d’être exonéré de

de droit suisse composé d’immeubles de qualité im-

l’impôt sur le revenu et sur la fortune. Plus d’infor-

plantés à proximité des lacs romands et des voies de

mations à l’adresse www.bonhote-immobilier.com.

communication. Avec un total d’actifs de CHF 950 Banque Bonhôte & Cie SA 2, quai Ostervald 2001 Neuchâtel T +41 (0)32 722 10 18 F +41 (0)32 721 43 42 www.bonhote.ch

millions, le fonds a pour objectif de constituer un parc de valeurs patrimoniales stables offrant des perspectives de rendement supérieures à la moyenne. Investissant de manière directe dans les immeubles qui le composent, Bonhôte-Immobilier offre

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Exposants 09

CACEIS

CACEIS Uraniastrasse 28 8001 Zurich T +41 (0)58 261 94 71 Route de Signy 35 1260 Nyon T +41 (0)58 261 94 00

CACEIS est un groupe bancaire dédié à une clientè-

en Suisse depuis 2006 et d’ores et déjà le 4ème

le d’institutionnels et d’entreprises. Premier acteur

prestataire de Third Party Administration. CACEIS

du marché français, CACEIS est aussi l’un des leaders

est un des premiers acteurs en Suisse de direction

mondiaux de l’asset servicing. A travers un large ré-

de fonds et d’administration de fonds immobiliers.

seau, en Europe, en Amérique du Nord et en Asie

CACEIS a ouvert une banque dépositaire en Mai

avec 3500 collaborateurs, CACEIS propose une

2015.

gamme complète de produits et services : banque dépositaire, conservateur, administration de fonds et services aux émetteurs. Nous sommes présents

10

CBRE (Zürich) AG

CBRE (Zürich) AG Bärengasse 29 8001 Zurich T +41 (0)44 226 30 00 info.zurich@cbre.com www.cbre.ch

CBRE Suisse est l’un des leaders du conseil en immo-

cycle immobilier pour tout type d’actif, notamment:

bilier commercial et de placement. Actifs en Suisse

conseil relatif aux transactions de cession et d’acqui-

depuis plus de 20 ans, nous collaborons étroitement

sition, conseil en financement, services de location

avec investisseurs, propriétaires et locataires, et ce

et de représentation, évaluation foncière, gestion de

depuis nos bureaux de Zurich, Genève, Lausanne et

projets d’aménagement et de développement im-

Bâle. CBRE Suisse fait partie de CBRE Group, une

mobiliers ainsi que gestion de propriétés et services

entreprise mondiale classée au Fortune 500 et basée

techniques.

à Los Angeles, en Californie. Nous offrons un large éventail de services intégrés couvrant l’intégralité du

11

COPTIS

COPTIS Avenue de la Rasude 2 1006 Lausanne T +41 (0)21 312 25 88 Uraniastrasse 32 8001 Zurich T +41 (0)43 368 43 03 info@coptis.org www.coptis.org

12

Coptis, l’Association Suisse des Professionnels en

te plusieurs succès sur des thèmes importants pour

Titrisation Immobilière a été fondée en 2011. Elle

l’ensemble de l’industrie tels que les personnes pro-

réunit aujourd’hui 43 membres. Coptis entend prin-

ches, la révision de la Lex Koller ou la RIE III.

cipalement soutenir un développement cohérent du marché de la titrisation immobilière et représenter activement les vues et les intérêts de ses membres auprès des instances importantes en Suisse. Dans ce contexte, un accent est mis sur l’analyse de la réglementation actuelle et future en Suisse. Coptis comp-

CORESTATE Capital Partners GmbH CORESTATE Capital Partners propose en Suisse,

l’ensemble de la chaîne de valeur. Nous gérons et

au-delà de fonds institutionnels, essentiellement des

co-investissons (env. 10 %) à court terme dans des

fonds de Private Equity, des projets d’investissement

Club Deals (3-4 ans) et pouvons afficher un taux de

dans le domaine immobilier pour des particuliers

rentabilité interne (TRI) net historique de 21 %.

fortunés et semi-professionnels.

Principaux secteurs : Commerces de détail, bureaux, CORESTATE Capital Partners GmbH Bahnhofstrasse 17 8001 Zurich T +41 (0)21 560 72 85 info@corestate-capital.com www.corestate-capital.com

Les faits : Avec des actifs sous gestion à hauteur de

logements étudiants, appartements avec services

25 milliards d’euros, 35 milliards d’euros de transactions et 730 collaborateurs, CORESTATE est l’une des

Marchés stratégiques : Allemagne (70 %), Espagne,

plus importantes plateformes de Private Equity dans

Suisse, Benelux, GB

le domaine immobilier (>200 transactions) et couvre

54

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Crossing-Tech SA

Crossing-Tech SA Frederic Kokocinski – CEO EPFL-Innovation Park, Bdg J 1015 Lausanne +41 (0)79 247 13 40 fko@crossing-tech.com www.crossing-tech.com

Crossing-Tech est l’éditeur de la plateforme de ge-

Fédératrice de la chaine de valeur, STREETS appor-

stion de données immobilières STREETS.

te une réponse immédiate aux acteurs souhaitant

STREETS permet à toutes les parties prenantes de

industrialiser leurs processus et gestion de données,

l’industrie immobilière – Portfolio, Asset, Property,

afin de répondre aux défis posés par la digitalisati-

Facility & Construction Managers – d’échanger,

on du secteur immobilier. Ceci, tout en préservant

consolider, analyser automatiquement toutes les

leur autonomie, leur flexibilité et en capitalisant sur

données nécessaires pour une gestion optimale

les investissements existants.

d’actifs immobiliers.

14

CSL Immobilien AG Nous sommes une société Immobilière basée dans

réaliser et de mener à bien des projets immobiliers

la région économique de Zurich et offrons une

complets.

gamme complète et un réseau de services: promoCSL Immobilien AG Yonas Mulugeta Schärenmoosstrasse 77 8052 Zurich T +41 (0)44 316 13 00 info@csl-immobilien.ch www.csl-immobilien.ch

tion immobilière, la représentation du maître d’ouvrage, gestion immobilière, évaluation, recherche et analyse de marché. Avec une équipe d’experts hautement qualifiés, nous combinons l’expertise régionale avec des nombreuses années d’expérience. La coopération interdivisions nous permet de

15

Die Anlagestiftung Immobilien DAI

Die Anlagestiftung Immobilien DAI Kirchenweg 8, 8008 Zurich Dr. Stefan Binderheim T +41 (0)44 878 99 33 s.binderheim@anlagestiftungdai.ch www.anlagestiftungdai.ch

Indépendante des banques et des assurances, la fon-

par les entreprises. Pendant longtemps, ces immeu-

dation de placement immobilier DAI permet aux ins-

bles n’ont pas fait partie du style de placement des

titutions de prévoyance suisses d’accéder à des inves-

investisseurs suisses. Ce n’est qu’avec la mise en place

tissements immobiliers attractifs en Suisse et à l’étran-

du contrat de vente et de cession-bail (sale and lease

ger. Le groupe de placement immobilier commercial

back) ces dernières années que les investisseurs ont

et spécial suisse DAGSIS met à la disposition des cais-

eu l’occasion d’acquérir des immeubles suisses de ce

ses de pension un instrument de placement qui inves-

genre. Le groupe de placement immobilier commer-

tit de manière ciblée dans les immeubles commerciaux

cial et spécial suisse DAGSIS investit de manière ciblée

et spéciaux ainsi que les locaux de production utilisés

dans ce segment immobilier attractif.

16

Dominicé & Co

Dominicé & Co Asset Management Patrick Weber Rue Kléberg 6 1201 Genève T +41 (0)22 319 21 79 patrick.weber@dominice.com www.dominice.com

Dominicé & Co est une société de gestion fondée

par rapport aux axes de transport. L’équipe de ge-

en 2003 basée à Genève et régulée par la FINMA.

stion comprend un architecte, elle est donc parfai-

La société développe des stratégies de placement

tement à même de suivre des chantiers de const-

en réponse aux rendements en baisse du capital et

ruction, de rénovation ou d’agrandissements ce qui

aux risques croissants d’instabilité. La société a lan-

permet d’acquérir des biens à prix réduit et de limi-

cé en 2014 un fonds immobilier suisse le plus défen-

ter les coûts liés à l’entretien futur des immeubles.

sif possible, le Dominicé Swiss Property Fund. La

L’objectif est un rendement sur distribution d’en-

stratégie est axée sur de l’immobilier résidentiel,

viron 2.5% – 3% et un gain en capital à long terme.

des unités locatives de petites tailles, des surfaces

Le fonds est coté à la bourse suisse (SIX) depuis

locatives à prix modérés et une grande proximité

octobre 2018.

55

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Exposants 17

eSMART Technologie SA

eSMART Technologie SA Jérôme Ramelet – Partner and Sales Director Chemin de la Rueyre 116 1020 Renens T +41 (0)21 552 02 05 www.myesmart.com info@myesmart.com

18

Espace Real Estate Holding SA Zuchwilerstrasse 43 4500 Soleure T +41 (0)32 624 90 00 info@espacereal.ch www.espacereal.ch

eSMART développe des systèmes intelligents pour

veloppé une technologie qui ne nécessite aucun câb-

l’automatisation des immeubles.

le additionnel et qui s’intègre facilement et de manière économique dans les immeubles neufs et exis-

Il permet de gérer les fonctionnalités comme le

tants. Plus de 2200 habitations sont déjà équipées

chauffage, l’éclairage, l’électricité ou la vidéophonie

d’un système eSMART et plus de 1800 appartements

de manière centralisée à l’aide d’un écran tactile

sont en cours de livraison.

dans le salon ou via une application mobile.

Cette initiative est issue de l’École polytechnique fédérale de Lausanne, créée en 2011. eSMART a dé-

Espace Real Estate Holding SA Espace Real Estate Holding SA (Espace) est une so­

des distribués sont exonérés de l’impôt anticipé et

ciété de placement immobilier, dont les actions font

financés par les importantes réserves d’apport de

partie des titres les plus couramment négociés hors

capital, d’un montant de CHF 54.31 par action (au

bourse. Ses actions sont négociées sur les platefor­

30.06.2018) et ne sont, pour les particuliers domiciliés

mes électroniques de négoce de la Banque Cantona­

en Suisse, pas soumis à l’impôt sur le revenu. Espace

le Bernoise (OTC­X) et de la Banque cantonale de

envisage de continuer à croître de manière profitable

Zurich (eKMU­X). La société investit dans des biens

et durable et à rajeunir son parc immobilier. Pour ce

immobiliers des cantons de Berne, Soleure, Argovie,

faire, la société se concentre sur la réalisation d’im­

Lucerne et Schaffhouse. Le 30.06.2018, la valeur du

meubles d’habitation sur ses propres réserves de ter­

portefeuille immobilier s’élevait à CHF 657,9 Mio. et

rains constructibles et sur l’assainissement de biens

de CHF 294,5 Mio. de capitaux propres. Les dividen­

faisant partie de son parc immobilier.

19

ewz Solutions énergétiques d’ewz.

Nous planifions, finançons et réalisons des installa-

Sûres, simples et respectueuses de l’environnement

tions énergétiques. Tout en misant sur des ressources locales, nous adoptons des technologies inno-

ewz Tramstrasse 35 8050 Zurich T +41 (0)58 319 47 12 solutionsenergetiques@ewz.ch www.ewz.ch www.ewz.ch/solutionsenergetiques

ewz vous propose sur l’ensemble du territoire suisse

vantes, éprouvées et durables. Nos techniciens ga-

des solutions énergétiques globales auprès d’un seul

rantissent une disponibilité maximale et des temps

et même prestataire. En tant que partenaire expéri-

de réaction courts lors de l’exploitation, et cela grâce

menté, nous vous accompagnons tout au long du

à notre service de permanence.

cycle de vie de vos bâtiments, alliant rentabilité, sé-

L’expertise d’ewz est reflétée par plus de 1500 pro-

curité et écologie.

jets réalisés sur mesure et couronnés de succès.

20

Fahrländer Partner Raumentwicklung

Fahrländer Partner Raumentwicklung Seebahnstrasse 89 8003 Zurich T +41 (0)44 466 70 00 www.fpre.ch sf@fpre.ch

Fahrländer Partner Raumentwicklung est une société

évaluations. Avec IMBAS, nous proposons également

privée d’analyse et de conseil domiciliée à Zürich.

une application web pour l’analyse et l’évaluation de

Notre domaine d’activité comprend trois catégories:

biens immobiliers en Suisse, Allemagne et Autriche.

le conseil, l’évaluation et les données/modèles/pub-

Des données complètes sur les marchés immobiliers

lications. Grace à nos compétences interdisciplinaire

ainsi que divers modules sont disponibles.

nous intervenons sur des thèmes d’aménagement du territoire, en se focalisant sur le dynamisme économique et démographique du territoire en question.

Souvent, l’actif immobilier se trouve au centre de nos

56

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21

Finovo SA

Finovo SA Brandschenkestrasse 30 8001 Zurich Christian Stöckli, fondateur T +41 44 512 56 69 M +41 79 680 63 63 christian.stoeckli@finovo.ch www.finovo.ch

Finovo permet aux investisseurs institutionnels − en

pagnies d’assurance et caisses de pension, offre des

particulier les fonds de pension − d’investir directe-

conseils personnalisés dans 30 succursales et arran-

ment dans des prêts hypothécaires. Le FinTech-

ge des hypothèques d’une valeur de plus de CHF 2

Startup offre tout ce qui concerne le service hypo-

milliards chaque année.

thécaire, avec l’accent sur la gestion efficace des prêts hypothécaires. Depuis début 2018 Finovo fait partie du Groupe MoneyPark. MoneyPark, le plus grand courtier hypothécaire indépendant de Suisse, dispose d’un réseau de plus de 100 banques, com-

22

flatfox AG

flatfox AG Jennifer Wyss Räffelstrasse 24 8045 Zurich T +41 (0)44 508 78 20 jennifer.wyss@flatfox.ch www.flatfox.ch

flatfox numérise le processus de location. L’entrepri-

de première location ou de relocation. C’est avec une

se offre aux annonceurs un outil qui permet de con-

grande passion pour la technologie et une forte con-

trôler et d’augmenter la portée de leurs annonces et

viction en leur idée que Bernhard Mäder, Mattia Regi,

de regrouper la communication avec les locataires

Silvan Spross et Fabian Stutz ont fondés l’entreprise

potentiels. L’ensemble du processus, de la première

en 2012.

demande de contact à la signature du contrat, est entièrement numérisé. flatfox s’adresse aux régies, aux agents immobiliers, aux spécialistes du marketing immobilier et aux propriétaires avec des projets

SWISS REAL ESTATE SCHOOL Vous souhaitez investir dans la formation de vos collaboratrices et collaborateurs, la SVIT School est votre partenaire.

• Cours d’introduction à l’économie immobilière • Cours de perfectionnement sur le financement immobilier • Certificat de spécialiste en comptabilité immobilière • Certificat en gestion technique du bâtiment • Brevet fédéral de gérant/e d’immeubles, expert/e en estimations immobilières, développeur/euse immobilier/ière, courtier/ière en immeubles

ils Détaptions: scri ool.ch n i t e sch svit-

• Diplôme fédéral d’administrateur/ trice de biens immobiliers

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Exposants 23

Fonds Immobilier Romand FIR

GEP SA Rue du Maupas 2 1004 Lausanne T +41 (0)21 318 72 72 www.fir.ch

Lancé en 1953, le Fonds Immobilier Romand FIR est

feuille, qui jouissent d’une situation de premier choix.

un des plus anciens fonds de placement immobilier

Ses rendements historiques sont parmi les meilleurs

de droit suisse. Coté en bourse (SIX Swiss Exchan-

de sa catégorie. Au 30 juin 2018, la fortune du FIR

ge), le FIR investit dans des immeubles résidentiels

s’élevait à CHF 1,2 mia.

exclusivement situés en Suisse romande, et plus particulièrement sur l’arc lémanique. Ce fonds régional et spécialisé se distingue par la stabilité de ses performances et par la qualité des immeubles en porte-

24

Goldbeck Rhomberg AG

Goldbeck Rhomberg AG Lerchentalstrasse 21 9016 St. Gallen T +41 (0)71 314 26 26 F +41 (0)71 314 26 24 sanktgallen@goldbeck-rhomberg.com www.goldbeck-rhomberg.com

La société Goldbeck Rhomberg est spécialisée en

lité maximale. Ils sont entre de bonnes mains, de la

solutions, rapides et flexibles dans la construction

conception à la réalisation de l’expert en constructi-

industrielle et commerciale.

on élémentaire avec système.

Fondée en 2001, la société est un entrepreneur

Le siège de GOLDBECK RHOMBERG en Suisse se

général et l’un des leaders du marché des produits

trouve à Saint-Gall. Il y a d’autres succursales à Bre-

de parkings, immeubles de bureaux, halls industriels

genz, Vienne, Salzbourg et Linz.

et logistiques en Suisse et en Autriche.

De nombreux sites de la société mère GOLDBECK

Outre cette forte présence sur le marché, les clients

complètent le réseau dans l’ensemble de l’Europe.

bénéficient de produits attrayants et d’une rentabi-

25

Greenbrix Fondation de placement

Greenbrix Fondation de placement Stefanie Cron Dr. Camilo Serrano Hertensteinstrasse 29 6004 Lucerne T +41 (0)58 200 22 22 investment@greenbrix.ch www.greenbrix.ch

Greenbrix Investment Foundation est une fondation

ribuant à un but social. La Fondation Greenbrix est

de placement immobilier de droit Suisse, comptant

membre de la KGAST. Le groupe de placement

62 investisseurs en son sein. Le groupe de placement

Greenbrix Housing compte une fortune de CHF 230

Greenbrix Housing investit dans des immeubles

mio. répartie sur 23 immeubles et est ouvert aux

résidentiels à travers la Suisse, principalement dans

nouvelles souscriptions.

des logements avec des niveaux de loyers moyens et bas. La moitié du portefeuille actuel est composé d’immeubles neufs ou récemment rénovés et env.

15% du portefeuille est constitué d’immeubles cont-

26

iBricks Solutions AG Nous sommes l’un des premiers fournisseurs en Su-

clients nous comptons entre autres :

isse des solutions de maison intelligente. A part de

la Maison tropicale de Frutigen, Stadtheater de Ber-

notre produit iBricks Pro, lequel satisfait tous les sou-

ne, centaines de villas et de maisons individuelles,

haits des propriétaires de villa ou d’une maison indi-

des lotissments divers.

viduelle, nous offrons avec notre interrupteur innoiBricks Solutions AG Industriestrasse 25A 3178 Bösingen T +41 (0)31 5 110 110 www.ibricks.ch mail@ibricks.ch

vant iBricks Cello, qui a été développé par nos soins,

Notre structure de distribution

la maison intelligente sans surcoût.

Vente directe en ligne, Réseaux de partenaires avec des électriciens et des intégrateurs dans toute la Su-

Nos clients

isse, Key Account Management dans toute la Suisse

Plus de 1000 clients dans toute la Suisse. Parmi nos

par iBricks Distribution Sàrl.

58

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IMMOFONDS Sur la voie d’un succès stable et sûr

tués dans les centres-villes et agglomérations de toute la Suisse. Le portefeuille a été entièrement re-

AG für Fondsverwaltung Klausstrasse 48 8008 Zurich Frau Gabriela Theus T +41 (0)44 511 99 30 info@immofonds.ch www.immofonds.ch

IMMOFONDS fait partie des principaux fonds immo-

manié depuis 2000 et complété avec environ 40%

biliers de droit suisse. Il s’adresse aux investisseurs

de constructions nouvelles.

institutionnels et privés qui ont un horizon de place-

Les parts d’IMMOFONDS sont cotées sur SIX Swiss

ment à long terme et recherchent des revenus sta-

Exchange (numéro de valeur 977 876). Ces dernières

bles.

années, elles ont fourni aux investisseurs une perfor-

Depuis 1955, IMMOFONDS investit dans des biens

mance supérieure à la moyenne ainsi que des verse-

immobiliers qui résistent à la conjoncture et sont si-

ments de dividendes intéressants.

28

immopac ag

immopac ag Stephan Graber Birmensdorferstrasse 125 8003 Zurich T +41 (0)43 501 31 00 F +41 (0)43 501 31 99 info@immopac.ch www.immopac.ch

Depuis l’année 2000, immopac ag s’est spécialisée

vénale de biens immobiliers de plus de 300 milliards

dans le développement et la mise en place de solu-

de CHF est optimisée grâce au système immopac®.

tions logicielles pour la gestion de placements im-

Le siège social d’immopac ag est à Zurich et des fili-

mobiliers directs et indirects ainsi que pour l’estima-

ales sont présentes à Lausanne et Lugano. En Alle-

tion immobilière.

magne, nos intérêts sont représentés par l’entreprise

Le système logiciel immopac® est actuellement uti-

immopac international GmbH, disposant de bureaux

lisé par plus de 80 clients actifs dans les secteurs de

à Düsseldorf et à Francfort-sur-le-Main. En plus, dès

l’assurance, de l’immobilier et du consulting ainsi que

février 2018, nous disposons d’une présence au Lux-

par plusieurs fondations de placements et caisses de

embourg. Les entreprises comptent 30 collabora-

pension au niveau international. Au total, une valeur

teurs au total.

29

IMMOVESTORE.ch

IMMOVESTORE.ch c/o MV Invest AG Seefeldstrasse 104 8008 Zurich T +41 (0)43 499 2 499 info@immovestore.ch www.IMMOVESTORE.ch

IMMOVESTORE.ch est la première plateforme im­

par une individualisation des processus innovante,

mobilière suisse pour investisseurs institutionnels et

elle permet à ses membres d’effectuer des tran­

prestataires qualifiés. Elle a été lancée par des in­

sactions sans frais de courtage (frais/commissions

vestisseurs pour des investisseurs avec l’objectif

d’intermédiation). La plateforme simple et struc­

d’amener progressivement le marché de l’immobilier

turée est déjà utilisée par plus de 100 investisseurs

vers l’avenir numérique. Dans cette optique, la plate­

et accompagne, de manière innovante, tous les ac­

forme est conçue comme un outil performant des­

teurs du secteur immobilier pour un monde de l’im­

tiné au transfert de biens immobiliers. Sécurisée par

mobilier alliant efficacité et transparence.

un système de Due Diligence efficace et optimisée

30

ImmoYou SA

ImmoYou SA Thurgauerstr. 32 8050 Zurich T +41 (0)44 261 21 21 info@immoyou.ch www.immoyou.ch

Première plateforme pour des club investments,

immeuble locatif ou commercial. ImmoYou choisit

avec siège à Zurich, fondée en 2017 par Bettina C.

les objets immobiliers avec beaucoup de soin, se

Stach. Le club investment apporte beaucoup d’avan-

charge de la gestion pendant toute la durée et s’oc-

tages aux investisseurs en immobilier, spécialement

cupe de toute l’administration. En tant qu’ investis-

les revenues actuellement entre 5 à 9 % p.a. et pos-

seurs club, ils se sentent confortables et profitent

sible à partir d’un investissement de CHF 100’000.—

d’un traitement VIP et des échanges avec d’autres

même pour des personnes sans conaissances en

décideurs importants.

immobilier et avec peu de temps. Environ 10 personnes investissent ensemble avec ImmoYou dans un

59

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11.12.18 21:56

Exposants 31

Implenia Implenia Schweiz AG Real Estate Consulting Philippe Kaufmann Binzmühlestrasse 11 8050 Zurich T +41 (0)58 474 75 00 consulting@implenia.com www.consulting.implenia.com

Implenia est le leader de la construction et des ser-

Les unités spécialisées Consulting et Modernisation

vices de construction en Suisse, avec une forte po-

de la division Modernisation & Development vous

sition sur les marchés européens. Son modèle d’ac-

accompagnent dans l’identification et l’exploitation

tivité intégré et ses spécialistes travaillant dans tous

du potentiel de votre portefeuille immobilier, de la

les domaines de la construction permettent au Grou-

sélection et l’analyse des biens immobiliers en pas-

pe d’accompagner un ouvrage sur l’ensemble de son

sant par leur développement et leur optimisation

cycle de vie, au plus près de ses clients et de maniè-

stratégiques jusqu’à la mise en œuvre de solutions

re économique et intégrée.

de construction durables et économiques.

32

INREIM AG

INREIM AG Andreas Loepfe Schanzeneggstrasse 1 8002 Zurich T +41 (0)44 260 10 00 F +41 (0)44 260 10 01 al@inreim.com www.inreim.com

INREIM est l’un des principaux gestionnaires et con-

tique et les dernières découvertes scientifiques pour

seillers indépendants en placements immobiliers.

créer des solutions personnalisées.

Nous comptons parmi nos clients des investisseurs

La société est détenue à 100 % par la direction, est

institutionnels, des family offices et des particuliers.

rémunérée exclusivement par les clients et ne déti-

Nous dirigeons la gestion immobilière, développons

ent pas d’investissements immobiliers propres.

les portefeuilles, gérons les processus d’achat et de vente et donnons des conseils sur les questions stratégiques d’investissement immobilier. INREIM combine de nombreuses années d’expérience pra-

33

Investissements Fonciers SA

Investissements Fonciers SA Chemin de la Joliette 2 Case postale 896 1001 Lausanne T +41 (0)21 613 11 88 F +41 (0)21 613 11 89 info@lafonciere.ch www.lafonciere.ch

Créée en 1954 à Lausanne, LA FONCIÈRE est un

nente au porteur. LA FONCIÈRE figure aujourd’hui

Fonds suisse de placements immobiliers coté à la

parmi les premiers fonds de placements immobiliers

bourse suisse (SIX Swiss Exchange). Elle s’adresse à

en Suisse. Elle dispose d’un parc immobilier de plus

un public de privés et d’institutionnels qui souhaitent

de 200 immeubles. Au 30.09.2018, sa fortune était

investir de manière indirecte et durable dans des va-

supérieure à CHF 1’400’000’000.–.

leurs immobilières en Suisse, sans avoir à subir la charge de la gestion. LA FONCIÈRE offre des possibilités de mises de fonds très accessibles et garantit, de par sa cotation en bourse, une liquidité perma-

34

ipartment

ipartment AG Chamerstrasse 30 6300 Zug Christopher Valkovsky Direkt: +41 (0)78 889 95 35 christopher@ipartment.ch www.ipartment.ch

C’est ipartment GmbH à Cologne qui a développé en

En printemps 2017, ipartment Suisse a inauguré avec

2009 le concept de « First Choice Second Home ».

succès la première propriété suisse à Glattpark/

ipartment Allemagne exploite aujourd’hui plus de

Zurich. Pour poursuivre notre croissance, nous som-

400 appartements meublés en Allemagne. En

mes ouverts à des coopérations avec des partenaires

2014 et 2015, l’immeuble phare de Francfort a été

locaux tels que des architectes, des investisseurs ou

élu meilleur immeuble d’appartements en Allemag-

des promoteurs.

ne. Pour l’expansion en Suisse, la société ipartment

Nos projets sont conçus pour les zones résidentielles

AG a été fondée en tant qu’entreprise autonome

autant que commerciales.

à Zoug.

60

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Un habitat flexible?

Possible avec la construction à sec en plâtre.

Dans notre société qui évolue rapidement, les besoins en matière d’espace changent constamment. À l‘avenir, seul un mode de construction le plus flexible possible permettra de répondre à ces exigences.

Les systèmes de construction à sec de Rigips vous offrent une liberté maximale dans la planification et l’affectation des locaux. Ils offrent aussi une protection optimale aux investisseurs. Réagissez maintenant aux besoins du marché, et misez sur la construction à sec durable!

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Conseil complet

11.12.18 21:56

Exposants 35

JLL

Jones Lang LaSalle Ltd. Prime Tower Hardstrasse 201, 8005 Zurich T +41 (0)44 215 75 00 F +41 (0)44 215 75 01 info.ch@eu.jll.com www.jll.ch

Avec des équipes aux compétences interdisciplinai-

plus de 25 ans de présence sur le marché immobilier

res basées à Zurich et Genève, JLL couvre les ser-

suisse, notre management local crée les conditions

vices de conseil les plus divers sur le segment immo-

propices à une présence élevée sur le marché et

bilier. Les prestations incluent la gestion de transac-

d’excellents contacts aussi bien locaux que natio-

tions immobilières et d’entreprise complexes,

naux dans la branche immobilière. Nous nous con-

l’évaluation d’immeubles, la location et l’accompag-

sidérons comme une entreprise globale et nous pou-

nement des locataires de la recherche de surfaces à

vons si nécessaire proposer à nos clients des équipes

l’emménagement, ainsi que le conseil stratégique et

multinationales.

organisationnel lié à l’immobilier. En s’appuyant sur

36

La Française, investing together

GONET LA FRANCAISE ADVISORS S.A. 6 Bd du Théâtre 1204 Genève Bénédict Fatio T +41 (0)22 810 84 48 M +41 (0)79 288 41 92 bfatio@glfadvisors.com www.la-francaise.com

Depuis plus de 40 ans, La Française déploie son mo-

onnaire, l’immobilier coté et la dette immobilière. Elle

dèle multi-expertises : Immobilier, Valeurs Mobiliè-

propose des stratégies d’investissement (Core/

res, Solutions d’Investissements et Financement

Core+, Value-add et Opportuniste) sur l’immobilier

Direct de l’Économie, et gère plus de 70 Mds d’euros

d’entreprise, commercial et d’habitation, via sa pla-

d’actifs, dont 17 Mds en Immobilier (au 30/06/2018).

teforme européenne avec des centres de gestion à Francfort, Londres et Paris.

Son offre immobilière se destine aux investisseurs institutionnels, en France et à l’étranger, et englobe l’immobilier direct et indirect, la gestion discréti-

37

LaSalle Investment Management

LaSalle Investment Management Viktualienmarkt 8 80331 München Deutschland T +49 (0)8921 11 13 0 www.lasalle.com

LaSalle Investment Management Inc. est un des lea-

tions publics et des fondations du monde entier.

ders mondiaux en investissement immobilier qui

LaSalle offre une gamme complète de formes d’in-

gère actuellement environ 60 milliards d’euros de

vestissements spécifiques comprenant mandats

biens immobiliers de manière directe et indirecte (au

individuels, fonds ouverts et fermés ainsi que man-

2ème trimestre 2018). LaSalle investit pour le comp-

dats d’actions immobilières notés en bourse.

te de tiers sur de nombreux marchés immobiliers, y

LaSalle est une filiale opérationnelle indépendante

compris sur la dette immobilière. Nous comptons

de JLL (NYSE: JLL), une des plus grandes entreprises

parmi nos clients des fonds d’investissements pub-

immobilières mondiales.

lics et privés, des sociétés d’assurances, des institu-

38

Meyerlustenberger Lachenal AG

Meyerlustenberger Lachenal AG Schiffbauplatz, 8005 Zurich Dr. Wolfgang Müller MBA Dr. Alexander Vogel, LL.M. T +41 (0)44 396 91 91 wolfgang.muller@mll-legal.ch www.mll-legal.com

Avec des bureaux à Zurich, Genève, Zoug et Laus-

vaste réseau de correspondants, constitué d’études

anne, Meyerlustenberger Lachenal est présente sur

d’avocats de premier rang situées hors de Suisse.

les places économiques les plus importantes de

Avec 100 avocats, nous comptons parmi les plus

Suisse. Nous sommes l’une des rares études

grandes études spécialisées en droit commercial en

d’avocats suisses disposant d’un bureau à Bruxelles,

Suisse. Un de nos points forts réside dans le droit

pour vous conseiller sur toutes les questions ayant

immobilier. A cet égard, nous pouvons vous assister

trait à la réglementation de l’UE. Grâce à notre ex-

pour toute démarche en relation avec un objet im-

périence acquise dans le cadre de nombreux man-

mobilier. Nous serions heureux de relever vos défis.

dats internationaux, nous pouvons compter sur un

62

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11.12.18 21:56

39

MV Invest AG

MV Invest AG Seefeldstrasse 104 8008 Zurich T +41 (0)43 499 2 499 info@mvinvest.ch www.mvinvest.ch

MV Invest organise le salon suisse de l’investisse-

et des liens entre les propriétaires immobiliers, les

ment immobilier IMMO’ destiné aux investisseurs.

investisseurs, les gestionnaires de portefeuille et les

Indépendante et spécialisée dans le marché immo-

prestataires de services immobiliers. Nous fournis-

bilier suisse, la société propose aux investisseurs

sons ainsi à nos clients une passerelle entre les inves-

professionnels un service de conseils complet et des

tissements immobiliers directs et indirects, mais

stratégies immobilières personnalisées. Notre philo-

aussi entre les investisseurs privés et institutionnels

sophie est fondée sur le long terme, la prudence et

et enfin, entre la Suisse romande et alémanique. Une

la limitation des risques. Notre longue expérience et

attention particulière est portée au contact per-

notre vaste réseau ont permis de créer des synergies

sonnalisé et aux conseils sur mesure.

40

Niederer Kraft Frey AG

Niederer Kraft Frey AG Andreas F. Vögeli Bahnhofstrasse 53 8001 Zürich T +41 (0)58 800 80 00 andreas.f.voegeli@nkf.ch www.nkf.ch

Depuis des décennies, Niederer Kraft Frey est l’étu-

ble du spectre du droit immobilier, du droit de la

de d’avocats préférée d’une clientèle exigeante. Nos

construction et du droit locatif et est l’un des leaders

compétences et notre expérience nous assurent la

en Suisse pour les transactions immobilières com-

confiance sur les transactions les plus importantes

plexes ainsi que le financement immobilier et les as-

et les plus exigeantes confiées à des études

pects réglementaires des investissements immobi-

d’avocats suisses. NKF a reçu le titre de L’étude

liers indirects et des véhicules d’investissement.

d’avocats suisse de l’année 2018 par Chambers, IFLR et Leaders League. L’équipe de droit immobilier de NKF avec ses spécialistes éprouvés couvre l’ensem-

41

Nova Property Fund Management AG

Nova Property Fund Management AG Marcel Schneider Feldeggstrasse 26 8008 Zurich T +41 (0)44 276 40 48 www.novaproperty.ch

42

Orox Asset Management SA Zurich – Genève Pierre Jacquot, CEO jacquot@oroxcapital.com Arnaud Andrieu, Deputy CEO andrieu@oroxcapital.com www.orox.ch www.edr-realestatesicav.ch

Nova Property Fund Management AG est une so-

personnes, pour l’environnement, pour les bâtiments

ciété suisse de gestion de fonds gérée par son pro-

et donc pour l’investisseur.

priétaire et basée à Zurich. Avec quatre portefeuilles

Nous sommes toujours à votre disposition pour vous

sous un même toit, elle couvre l’ensemble du marché

proposer des solutions innovantes, économiques et

immobilier suisse de l’immobilier résidentiel et com-

efficaces.

mercial. Elle offre aux grands investisseurs, aux caisses de pension et aux investisseurs privés toutes les spécifications dont ils ont besoin pour investir leurs actifs de manière durable et rentable. Fiable pour les

Orox Asset Management SA Filiale d’Edmond de Rothschild depuis 2014, OROX

Real Estate Investments ou des caisses de pension.

Asset Management (OROX) concentre toutes les

L’équipe d’OROX comprend 20 professionnels basés

capacités de gestion en immobilier direct du Groupe

à Genève et Zurich. La constitution d’Orox Europe

EdR en Suisse. Le produit phare est Edmond de Ro-

en 2017 concrétise la création d’une plateforme eu-

thschild Real Estate SICAV (ERRES), fonds côté d’un

ropéenne d’investissement direct forte de 182 pro-

volume de plus de 1 200 Mio CHF d’immeubles prin-

fessionnels et 10.2 Milliards d’actifs gérés en Suisse,

cipalement résidentiels et répartis dans toute la Su-

Allemagne, UK, France et Benelux.

isse. Les capacités de gestion, d’asset management et d’investissement servent aussi des clients tiers, privés et institutionnels comme Helvetia Anlage Stiftung (groupe de placement Romandie), Vontobel

63

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Exposants 43

Patrimonium Asset Management AG

Patrimonium Asset Management AG CRISSIER – ZURICH Talacker 50 8001 Zurich Ruedi Stutz T +41 (0)58 787 00 00 contact@patrimonium.ch www.patrimonium.ch

En tant qu’asset manager réglementé par la FINMA,

dentiel et mixte dans le segment des loyers modérés,

PATRIMONIUM gère environ CHF 3 Mrd. d’actifs avec

principalement en Suisse romande.

plus de 50 collaborateurs dans le domaine de l’Im-

• PATRIMONIUM FONDATION DE PLACEMENT gère

mobilier, du Private Debt, du Private Equity et de

les groupes de placement Immobilier résidentiel Suis-

l’Infrastructure, principalement pour des clients ins-

se et Immobilier de la santé Suisse et compte plus de

titutionnels.

100 caisses de pension suisse parmi ses investisseurs.

• Mandats de gestion d’actifs immobiliers et de

• Le fonds coté en bourse, PATRIMONIUM SWISS

développement de projets pour des investisseurs

REAL ESTATE FUND, investit dans l’immobilier rési-

institutionnels et des family offices.

44

Procimmo SA

Procimmo SA Succursale Zurich Löwenstrasse 20 8001 Zurich T +41 (0)43 817 70 40 F +41 (0)43 817 70 41 www.procimmo.ch

Fondée en 2007, Procimmo SA est une société spé-

pour Institutionnels 56j, Procimmo Swiss Commer-

cialisée dans le lancement et la promotion de fonds

cial Fund 56, Polymen Fonds Immobilier et Street-

de placements immobiliers en Suisse, ainsi que dans

box Real Estate Fund. Les fonds investissent princi-

la gérance et la mise en valeur des bâtiments appar-

palement dans l’immobilier artisanal et industriel

tenant à ces fonds. La société qui est agréée par la

mais aussi dans l’immobilier résidentiel à des prix

FINMA en qualité de gestionnaire LPCC gère environ

attractifs. La société compte aujourd’hui plus de

CHF 2,6 milliards d’actifs immobiliers répartis entre

quarante collaborateurs au Mont-sur-Lausanne,

les fonds Procimmo Swiss Commercial Fund,

dans la succursale à Zurich et dans les bureaux à

Procimmo Swiss Commercial Fund II, Immobilier-CH

Genève.

45

Realstone SA

Realstone SA Av. d’Ouchy 6 CP 1255, 1001 Lausanne T +41 (0)58 262 00 00 F +41 (0)58 262 00 01 Bleicherweg 33, 8002 Zurich T +41 (0)58 262 00 42 F +41 (0)58 262 00 01 www.realstone.ch

Realstone SA est une direction de fonds de place-

CHF 1 milliard. Le fonds Realstone Development

ment immobilier suisse, fondée en 2004 et agréée

Fund (RDF) est un fonds de placement immobilier

par la FINMA depuis avril 2008. La société a pour but

de droit suisse lancé en 2010 et coté à la bourse su-

la création, la direction, l’administration et la gestion

isse depuis juin 2017. Il investit essentiellement sa

de placements collectifs de capitaux. Le fonds Re-

fortune dans des projets immobiliers, développés

alstone Swiss Property (RSP) est un fonds de place-

par ses soins dans les centres urbains bien desservis

ment immobilier de droit suisse lancé en 2008 et

et à fort potentiel de croissance démographique,

coté à la bourse suisse. Il compte à ce jour 60 im-

dans le respect des principes du développement

meubles, à prédominance résidentiels, répartis sur

durable. Actifs sous gestion : CHF 950 million.

l’ensemble du territoire suisse. Actifs sous gestion :

46

reamis ag Swiss PropTech Company pour la gestion de porte-

Data Management avec le module rapport modules,

feuille et de biens immobiliers numériques.

vacance et benchmarking. La reamis® Strategy & Planning sont disponibles sous la forme d’une exten-

reamis ag Grabenstrasse 17 6340 Baar T +41 (0)41 726 10 20 info@reamis.ch www.reamis.com

La plate-forme numérique intuitive Digital Real

sion avec les tests d’acquisition de modules, le con-

Estate Platform reamis® est une solution pour la

trôle de projet et la mezzanine.

gestion de portefeuille stratégique et sert d’outil de gestion et de décision bien fondé avec une transpa-

Productivité. Sécurité de planification et d’audit.

rence totale des portefeuilles partiels et totaux. La

Capacité du client. Toutes les données dans un seul

solution standard se compose de la gestion reamis®

endroit – reamis.com

64

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47

Renggli SA

Renggli SA Herr Max Renggli, CEO St. Georgstrasse 2 6210 Sursee T +41 (0)41 925 25 25 mail@renggli.swiss www.renggli.swiss

Renggli SA est spécialisée dans la construction bois

construction et donc aussi les coûts – une grande

énergétiquement efficace et fait partie des pionniers

qualité étant évidemment garantie. En outre, un bi-

du standard de construction Minergie. Nous conce-

lan écologique exemplaire et un climat agréable

vons, fabriquons et réalisons sur mesure des maisons

dans toutes les pièces rendent les bâtiments parti-

en bois écologiques et accueillantes, toujours dans

culièrement convaincants.

le but d’assurer le plus grand confort possible avec une faible consommation d’énergie. Un haut niveau de préfabrication et une production en usine assistée par ordinateur diminuent les risques, la durée de

48

Residentia

Residentia c/o Studio Fiduciario Pagani SA Corso Pestalozzi 3 6901 Lugano T +41 (0)91 605 40 00 info@residentia.ch www.residentia.ch

Residentia est un Fonds immobilier créé en 2009 et

5% brut) avec des loyers modérés et faibles, en ef-

spécialisé dans les investissements en Suisse italien-

fectuant des investissements constants pour améli-

ne, qui comprend donc à la fois le Tessin et le canton

orer les propriétés et améliorer la rentabilité à long

des Grisons. La stratégie se concentre sur les immeu-

terme.

bles résidentiels ou mixtes sans toutefois dédaigner des éventuels investissements spécifiques et limités dans l’immobilier commercial. Depuis son lancement, Residentia a maintenu sa politique axée sur la recherche d’immeubles à haut rendement (minimum

49

Romande Energie SA

Romande Energie SA Rue de Lausanne 53 1110 Morges 0848 802 900 info@romande-energie.ch www.romande-energie.ch

Les enjeux du marché de l’immobilier sont nom-

lutions durables et innovantes au plus près de vos

breux, et les considérations énergétiques y revêtent

attentes : microgrid, production photovoltaïque

une importance clé.

décentralisée, gestion des regroupements de con-

Energéticien de référence et premier fournisseur

sommateurs, éclairage, chauffage à distance, hab-

d’électricité en Suisse romande, Romande Energie

itat intelligent et bornes de recharge pour véhicules

s’est donné pour mission d’accompagner ses clients

électriques en sont des exemples.

et partenaires dans ce changement, tant au niveau technique que financier, notamment par du contracting. Pour ce faire, nous vous proposons des so-

50

CFF SA Bien plus que des trains: les CFF ne sont pas seuleCFF SA Immobilien Development Christian Toso Vulkanplatz 11, Postfach 8048 Zurich Mobile +41 (0)79 652 83 00 christian.toso@sbb.ch cff.ch/immobilier

ment la plus importante entreprise de transport ferroviaire en Suisse. Ils sont également l’une des principales sociétés immobilières du pays.

CFF Immobilier aménage ainsi des gares et leurs zones attenantes en centres de prestations attractifs. Un développement durable qui implique une grande responsabilité pour la Suisse de demain.

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11.12.18 21:57

Exposants 51

SGS Société Générale de Surveillance SA SGS est le leader mondial de l’inspection, de la véri-

sif de proposer sur le marché la certification selon le

fication, de l’analyse et de la certification. Son siège

standard SNBS.

se trouve à Genève. SGS emploie 95 000 collaborateurs dans 140 pays. Il s’agit d’une entreprise cotée Technoparkstrasse 1 8005 Zurich T +41 (0)44 445 17 17 F +41 (0)44 445 16 88 info.zh@sgs.com www.sgs.ch

en bourse et faisant partie en Suisse du SMI (Swiss Market Index). A la demande de l’OFEN, SGS a élaboré le standard SNBS 2.0 bâtiment et développé l’organisme de certification. Conformément au contrat conclu avec l’OFEN, SGS dispose du droit exclu-

20181

52

sidus advanced partners ag La comptabilité immobilière pour clients exigeants

• Libre choix des partenaires pour la gestion sur

Depuis plus de 15 ans, les investisseurs institutionnels

• Gestion centralisée des données avec indicateurs

place en immobilier adoptent notre modèle de séparation des mandats qui a été couronné de succès: la combinaison intéressante de la comptabilité immobilière sidus advanced partners ag Kapellenstrasse 5 3011 Berne www.sidus2.ch kontakt@sidus2.ch

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uniformes • Simplification des opérations de contrôle de gestion et de reporting • Systèmes de procédures et de contrôle clairement définis et efficaces

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53

SOLUFONDS AG

SOLUFONDS AG Herr Steven Wicki Uraniastrasse 32 8001 Zurich T +41 (0)22 365 20 70 F +41 (0)22 365 20 80 steven.wicki@solufonds.com www.solufonds.ch

Depuis 2008, SOLUFONDS a su se positionner avec

périence, d’une connaissance approfondie et d’une

succès en tant que direction de fonds suisse « Priva-

compétence unique dans le domaine de l’immobilier,

te Labelling » indépendante. Le patronyme qualifie

au travers de différentes structures de placement en

le positionnement de la société, visant à participer

immobilier de droit suisse, qui investissent dans di-

activement à la recherche et à la mise en œuvre de

verses catégories d’objets. SOLUFONDS a récem-

solutions flexibles et innovatrices par le biais de

ment pu célébrer ses 10 ans d’existence et gère des

fonds de placement. SOLUFONDS offre ses services

valeurs patrimoniales dépassant les CHF 2.5 milli-

aux gestionnaires, banques, caisses de pension et

ards.

autres. La société est au bénéfice d’une longue ex-

54

20181

Solvalor 61 Solvalor fund management SA Julian Reymond Avenue d’Ouchy 4 Case postale 1359 1001 Lausanne T +41 (0)58 404 03 00 info@solvalor.ch www.solvalor.ch

Solvalor 61 est un fonds de placement immobilier

Solvalor fund management SA met un point d’honneur

suisse d’une fortune totale de CHF 945 millions,

à promouvoir sur son parc immobilier deux valeurs :

ouvert et indépendant, fondé en 1961. Les immeubles

• Le bien-vivre des locataires, grâce à la création

se situent essentiellement en suisse romande dans

d’espaces de vie agréables et ergonomiques qui

des agglomérations à fort potentiel, proches des

mettent en avant les échanges sociaux.

commodités ainsi que des grands axes de

• Le développement durable des bâtiments, par le

communication. Solvalor fund management SA est

biais du label « Immolabel » et la mise en applica-

détenue à 100% par REALSTONE Holding SA.

tion des normes « Minergie ».

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Exposants 55

Steiner SA

Steiner SA Hagenholzstrasse 56 CH-8050 Zurich T +41 (0)58 445 20 00 F +41 (0)58 445 30 00 bd@steiner.ch www.steiner.ch

Le groupe Steiner est l’un des leaders du dévelop-

fiés. Fondée en 1915, Steiner SA a réalisé plus de

pement de projets et l’une des principales entrepri-

1 500 projets d’habitation, près de 600 immeubles

ses totales et générales (ET/EG) de Suisse. Steiner

commerciaux, plus de 45 hôtels et quelque 200 inf-

SA a son siège principal à Zurich et possède aussi

rastructures, ainsi que des universités, écoles, hôpi-

des filiales à Bâle, Berne, Genève, Tolochenaz et

taux, prisons et résidences pour personnes âgées.

Lucerne. La compagnie offre des prestations complètes dans les domaines du développement immobilier, de la construction neuve et de la rénovation avec environ 600 collaborateurs hautement quali-

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Steiner Investment Foundation

Steiner Investment Foundation Hagenholzstrasse 56 8050 Zurich T +41 (0)58 445 20 00 F +41 (0)58 445 30 00 www.steinerinvest.com Ralf Labrenz, CEO T +41 (0)58 445 21 20 ralf.labrenz@steinerinvest.com

La Steiner Investment Foundation est une fondation

prise générale et totale fondée il y a plus de cent ans

de placements fondée en 2016 selon le droit suisse

et couronnée de succès sur le marché immobilier

et exploitée comme une institution de prévoyance

suisse, où elle est le premier prestataire de services

du personnel exonérée d‘impôts. Le but de la Steiner

de construction à avoir lancé une fondation de pla-

Investment Foundation réside dans la gestion de

cements.

groupes de placements innovants et durables exclu-

Nos solutions de placement innovantes et durables

sivement pour les institutions de prévoyance du per-

se composent d‘un portefeuille de projets d‘immo-

sonnel suisse. La fondation a été mise en place par

bilier résidentiel suisse issus du pipeline de dévelop-

la société anonyme Steiner SA, promoteur et entre-

pement vaste et attrayant de Steiner SA.

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Stoneweg S.A.

Stoneweg S.A. Boulevard Georges-Favon 8 1204 Genf T +41 (0)22 552 40 30 F +41 (0)22 552 40 39 info@stoneweg.com www.stoneweg.com

Stoneweg est un groupe de services et de gestion

Actifs dans plus de 150 transactions et constructions

immobilière crée en 2015. Il est le résultat de synergies

pour une valeur totale de plus de EUR 2 mia., depu-

entre l’ancienne équipe immobilière de la Banque

is 3 ans, Stoneweg co-investit systématiquement

Edmond de Rothschild (Suisse) et de partenaires

avec ses clients.

immobiliers internationaux.

Avec plus de 55 collaborateurs, le groupe structure et gère des mandats immobiliers en Suisse, Espagne, Italie et Etats-Unis.

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Swiss Circle

Swiss Circle AG Hinterdorfstrasse 21 8314 Kyburg +41 (0)44 931 20 20 Dr. Roman H. Bolliger roman.bolliger@swisscircle.ch www.swisscircle.ch

Swiss Circle est le réseau du secteur immobilière

contribuons à une transparence accrue du marché.

suisse. Pour nos quelque 200 membres du Swiss

En tant que co-organisateur de l’IMMO’19, Swiss

Circle, nous proposons des services de mise en

Circle est une passerelle vers les marchés immobi-

réseau et de transfert de connaissances tels que des

liers internationaux, où nous sommes présents de-

congrès spécialisés, des présentations, des tables

puis plus de 20 ans au MIPIM à Cannes et à EXPO

rondes, des discussions, des formations continues

REAL à Munich.

et des conseils. Avec nos plateformes en ligne swisscircle-member.ch, realestate-experts.ch, top-projekte.ch et immobilien-termine.ch, nous

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Swiss Finance & Property AG

Swiss Finance & Property AG Untermüli 7 6300 Zoug T +41 (0)41 766 26 80 info@sfp.ch www.sfp.ch

Swiss Finance & Property AG est une société d’in-

le cadre de nos activités de Corporate Finance nous

vestissement et de conseil fondée en 2001 spécia-

offrons des conseils lors de fusions et acquisitions,

lisée dans l’immobilier mettant l’accent sur la gestion

nous soutenons les efforts de levées de fonds sur le

de patrimoine. Le management et ses collaborateurs

marché suisse des capitaux, et nous livrons à l’acti-

ont depuis lors investi dans plus de 350 objets en

vité de courtage en immobilier.

Suisse. En totalité CHF 5.5 Mia. (octobre 2018) ont été levés. Pour nos clients, ces capitaux ont été placés dans des immeubles, dans des actions immobilières ainsi que dans des fonds immobiliers. Dans

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SwissPropTech

SwissPropTech Hinterdorfstrasse 21 8314 Kyburg Mario Facchinetti T +41 (0)44 931 20 24 info@swissproptech.ch www.swissproptech.ch

En tant que réseau d’innovation, SwissPropTech crée

gie. SwissPropTech propose des programmes d’ad-

de la valeur ajoutée pour le secteur immobilier suisse.

hésion pour les jeunes entreprises en phase de dé-

En réunissant de jeunes sociétés de technologie im-

marrage, les scalups, les sociétés immobilières étab-

mobilière avec des investisseurs et des sociétés éta-

lies ainsi que les particuliers qui bénéficient d’activités

blies, le pouvoir novateur du secteur immobilier sera

de réseau régulières et d’offres partenaires. En outre,

renforcé de manière durable tout au long de son cycle

SwissPropTech fournit des impulsions inspirantes au

de vie. En plus du réseau national, SwissPropTech

niveau stratégique pour la motivation nécessaire pour

promeut l’image innovante de la Suisse à l’étranger

aborder, comprendre et mettre en œuvre des inno-

et la représente sur la scène mondiale de la technolo-

vations dans le domaine de PropTech.

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THE CIRCLE à l’aéroport de Zurich

Einfache Gesellschaft The Circle c/o Flughafen Zürich AG Postfach 8058 Zürich-Flughafen www.thecircle.ch T +41 (0)43 816 23 65 thecircle@zurich-airport.com

Découvrez The Circle, la nouvelle destination à

proposant un centre d’affaires, ainsi que diverses

l’aéroport de Zurich, offrant une nouvelle source

plateformes regroupant pour marques, médecine,

d’inspiration, de rencontres et pléthores de possibi-

éducation, culture et divertissement, ainsi que des-

lités. Sur 180 000 m², ce nouveau centre est en cours

hôtels et un centre de congrès. Flughafen Zürich AG

de construction qui façonnera l’attractivité de Zurich

et Swiss Life AG forment une association de copro-

pour l’avenir.

priétaires dont Flughafen Zürich AG détient 51% et Swiss Life AG 49%.

Dans l’esprit d’un quartier d’affaires international, la nouvelle destination alliera business et mode de vie

L’ouverture est prévue pour 2020.

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CUREM – Center for Urban & Real Estate Management

Universität Zürich CUREM – Center for Urban & Real Estate Management Schanzeneggstrasse 1 8002 Zurich T +41 (0)44 208 99 99 info@curem.ch www.curem.uzh.ch

Le Center for Urban & Real Estate Management

tion des biens immobiliers, de la gestion de porte-

(CUREM) de l’Université de Zurich propose

feuilles et d’actifs immobiliers, de la psychologie

différents cursus de formation continue pour les

urbaine ainsi que des placements immobiliers indi-

spécialistes de l’immobilier. Outre le Master of Ad-

rects et des comptes distincts sont par ailleurs

vanced Studies in Real Estate (Master d’études

dispensés.

avancées en immobilier), le centre propose un Certificate of Advanced Studies in Urban Management (Certificat d’études avancées en gestion urbaine).

Quatre cours accélérés sur les thèmes de l’évalua-

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Exposants 63

US Treuhand Vertriebsgesellschaft

US Treuhand Vertriebsgesellschaft mbH Thomas Gütle Frauenplatz 2 D-80331 München thomas.guetle@ustreuhand.de www.ustreuhand.de

US Treuhand / Estein USA sont depuis plus de qua-

véhicules d’investissement (en coopération avec des

tre décennies une société d’investissement et de

consultants externes), Mise en place et suivi des

gestion d’actifs pour les investisseurs sur le marché

transactions immobilières, Gestion d’actifs (y com-

immobilier américain. Nous sommes l’un des four-

pris les portefeuilles existants), gestion de porte-

nisseurs les plus importants et les plus prospères de

feuille et rapports.

ce segment. Nous donnons aux investisseurs insti-

Notre gamme de produits comprend:

tutionnelle l’accès à l’un des marchés immobiliers les

• Fonds communs (actuellement nous avons un

plus prometteurs au monde: les États-Unis. US Treu-

US-Apartment Fund)

hand offre les services suivants: Conception de fonds

• Club Deals

et stratégies d’investissement, structuration des

• Solutions individuelles / mandats uniques

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Valres Fund Management SA

Valres Fund Management SA Place du Molard 5 1204 Genève T +41 (0)22 436 37 60 F +41 (0)22 436 37 61 www.valres.ch info@valres.ch

Valres Fund Management SA est une direction de

rendement soutenable à long terme, ou encore

fonds immobilier de droit suisse dûment agréée

écologique, avec la recherche systématique de

depuis 2014 par l’Autorité suisse de surveillance des

l’optimisation énergétique des parcs immobiliers.

marchés financiers (FINMA) et qui propose une

En tant que direction de fonds elle agit sur le long

gamme de fonds immobiliers régulés thématiques,

terme en maitrisant l’intégralité de la chaine de

dont VSRF. Valres intègre dans ses principes une

valeur.

approche proactive et responsable de la gestion d’un portefeuille immobilier, que ce soit dans sa dimension économique, avec la recherche d’un

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Wüest Partner SA

Wüest Partner SA Hervé Froidevaux Rue du Stand 60–62 1204 Genève T +41 (0)22 319 30 00 www.wuestpartner.com

Wüest Partner est une société de conseil indépen-

société dispose de compétences pointues et de lon-

dante, dont les dirigeants sont aussi les propriétaires.

gues années d’expérience. Depuis Zurich, Genève,

Depuis 1985, nous élaborons, en tant qu’experts neu-

Berne, Lugano, Francfort, Berlin, Hambourg et Mu-

tres, de remarquables bases de décision pour les

nich, nos équipes de conseillers peuvent en outre

professionnels de l’immobilier. Nous accompagnons

s’appuyer sur un réseau international d’entreprises

nos clients en Suisse et à l’étranger avec une large

partenaires et de spécialistes bien implantés sur

offre de services: conseil, évaluations, applications,

leurs marchés locaux respectifs.

données et publications. Composée d’une équipe pluridisciplinaire de quelque 190 personnes, notre

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Zug Estates Holding AG

Zug Estates Holding AG Industriestrasse 12 6300 Zoug T +41 (0)41 729 10 10 F +41 (0)41 729 10 29 ir@zugestates.ch www.zugestates.ch

En tant que société immobilière cotée en bourse, le

avec les hôtels d’affaires leader que sont le Park-

groupe Zug Estates développe, commercialise et

hotel Zug et le City Garden. Avec, pour l’ensemble

gère des biens immobiliers dans la région de Zoug.

du portefeuille, une valeur sur le marché de 1,47 mil-

L’accent est mis sur des aires situées dans des zones

liardes de CHF (au 30 juin 2018), le groupe Zug

centrales, qui permettent une exploitation variée et

Estates compte parmi les sociétés immobilières lea-

un développement durable. Le portefeuille immobi-

der en Suisse centrale.

lier est très diversifé et se focalise sur les aires Metalli à Zoug et Suurstoff à Risch Rotkreuz. En outre Zug Estates exploite à Zoug un complexe urbain

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GESTION ACTIVE ACTIONS GESTION QUANTITATIVE MULTI-ASSET OBLIGATIONS IMMOBILIER MARCHÉS PRIVÉS STRATÉGIES ALTERNATIVES

Plus de strategies d’investissement.

Un objectif. Le vôtre.

Nous créons une des plus importantes gammes d’investissements, reposant sur une connaissance approfondie, une approche ESG et des angles variés. C’est une approche plus progressiste.

Découvrez notre offre immobilière. aberdeenstandard.ch/capabilities

Aberdeen Standard Investments est une marque liée aux activités d’investissement d’Aberdeen Asset Management et de Standard Life Investments.

La valeur des investissements et les revenus qu’ils génèrent sont susceptibles de varier à la hausse comme à la baisse et vos clients ne sont pas assurés de recouvrir l’intégralité des montants investis. Publié en Suisse par Aberdeen Standard Investments (Switzerland) AG («ASIS»). Enregistré en Suisse sous la société no. CHE-114.943.983.

Siège social: Schweizergasse 14, 8001 Zurich. ASIS détient une licence de distribution de la FINMA.

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