Tidningen The Lion nr 6-05-06

The Lion, svensk utgåva. Nr 6, juni 2006, årgång 51

Lions Club Huddinge:

LionspåClub barnhem Bäst säljaOxies Lion Mints Kaliningrad invigt - sid 8 -i hjälper därmed Lions hjälpa

ledare att medlemmarna är deras hjärteblod.

Därför har jag betonat att medlemskap och klubbtillväxt måste prioriteras högt i år. Med denna passion att växa i tankarna blev målet ”Plus En” ett kännetecken på vårt år tillsammans. Jag utmanade varje klubbpresident att ta in minst en ny medlem och varje distriktsguvernör att utöka distriktet med minst en ny klubb.

För att ytterligare betona vikten av tillväxt har vi tagit fram attraktiva nya utmärkelser för de Lions som lyckas uppnå målen.

stommen i såväl våra enskilda klubbar som i hela vår organisation?

omfattning upptäcker att de genom sitt medlemskap i en lionklubb har stora möjligheter att genomföra hjälpaktiviteter.

Jag är stolt över att kvinnornas passion gör att de även tar på sig ledarskapsuppgifter i klubben, distriktet och internationellt.

Beträffande medlemstillväxten kan vi också notera att allt fler Leos väljer att bli Lions när deras tid i Leoklubben är över.

Detta är hjärtevärmande och jag applåderar de Lionklubbar som utövar sin passion att växa genom att ge dessa unga män och kvinnor, möjligheter att fortsätta att ge av sig själva till gagn för andra. De har ju som Leos redan insett behovet av frivilligt ideellt arbete

Jag måste medge att våra ansträngningar

Vad gäller nyklubbildningen har 292 nya

Hur går det då för vår passion att stärka

Vår passion att växa fortsätter av Dr. Ashok Mehta, Pr esident The International Association of Lions Clubs

Vårt internationella program för 2005 – 2006 klargör tydligt att frivilligt ideellt hjälparbete är Lionklubbarnas uppgift och

att nå en nettotillväxt är och förblir en utmaning och vi måste alla utöva vår passion för att nå det här målet på bästa möjliga sätt. Enligt senaste rapporterna har vi 1 307 549 medlemmar, inte lika många som vi hade hoppats på, men vi fick ändå in 59 313 nya Lions. Jag har också betonat behovet av att rekrytera fler kvinnliga medlemmar och jag är glad över att kunna meddela att världens Lionklubbar hittills under 2005 – 2006 har tagit in 20 262 kvinnor, vilket innebär att vi nu totalt har 224 884. Detta är helt visst ett uppmuntrande tecken för Lions Clubs Internationals framtid. Det är uppenbart att kvinnor i allt högre

klubbar bildats det här året och de senaste rapporterna visar att vi nu i världen har 45 037 klubbar. Vi har också under året fått 42 nya klubbfilialer vilket gör att vi nu har totalt 667 klubbfilialer som verkar på de platser som inte kan betjänas av traditionella Lionklubbar. Vi har dessutom idag 156 Nya Århundradets Lionklubbar och 231 s.k. Campusklubbar (högskoleklubbar) där enskilda personer kan få utlopp för sin passion att arbeta frivilligt och ideellt.

droger”, vad har vi åstadkommit? Förutom en mängd olika projekt ute i klubbarna så vill jag lyfta fram speciellt följande riksomfattande projekt:

Dessa två projekt har visat att ”BRA” projekt engagerar Lionklubbarna till 110 %. Sveriges Lions har under året lyckats med att skapa och utvecklat två bra projekt som även allmänheten ställer upp bakom.

Narkotikasökhundar

Tack alla Lions!

Ett lionår går fort vilket beror på en intensiv hjälpverksamhet ute klubbar, distrikt och även på riksnivån. Nu är verksamhetsåret 2005-2006 snart slut och jag vill därför passa på att tacka alla duktiga lionmedlemmar i alla klubbar i Sveriges avlånga land för allt ni gör.

Om vi summerar vårt verksamhetsår som gått under temat ”Lions mot våld och

2

Lions har under året tecknat en avsiktsförklaring med Tullverket att Lions kan sponsra narkotikasökhundar för tullverkets användning i deras arbete att stoppa illegal införsel av knark. Sponsorpengarna, 70 000: -, går till inköp och upplärning av en narkotikasökhund.

Efter upplärning av hunden, som tar 6 månader, så kommer hunden att arbeta i ca 8-10 år . Sponsorerna kommer att få en löpande information om vad hunden har åstadkommit i sitt arbete tillsammans med hundföraren. Detta har flera klubbar nappat på vilket resulterat i att Tullen fått 5 nya narkotikasökhundar, betalda av Lions, i år.

Tält Under året har Lions tillsammans med statens räddningsverk (SRV) utvecklat tältprojektet. Vi har av speciellt insamlade medel skickat 225 tält till Pakistan, vilket var första hjälpen som kom fram till jordbävningsdrabbade områden i Pakistan.

Vi har också i samarbete med SRV köpt in tält som ligger på lager i Göteborg för användning vid nästa katastrof. Projektet håller på att utvecklats med sjukhustält, hus för permanent boende i katastrofområden och med volontärverksamhet

av världen. Jag vet att framgångarna för vår organisation till stor del kommer att bero på dessa Lions stora passion..

Utöver det här teamet har 4 675 ”Certified Guiding Lions” fullgjort sin utbildning och hjälper nu Lionklubbarna att stärka sina krafter för att möta de många hjälpbehoven vi står inför.

Lions Clubs International fortsätter att utvidga sina gränser. I år har vi fått tre nya länder in i vår globala familj. – Republiken Kazakstan, Somalia och Republiken Maldiverna. Nu finns Lions alltså i 197 länder och geografiska områden. De nya länderna innebär ökade möjligheter att bilda nya klubbar som vi snart välkomnar in i vår gemenskap.

Lions! Vår beslutsamhet att förstärka kraften i våra klubbar och medlemmar måste fortsätta att vara vårt allra viktigaste mål under detta verksamhetsår, men också i framtiden, för det är en förutsättning för vår ambition och passion att överträffa.

Vårt internationella lag ”Mission 30 Team” består av erfarna lions som fortsätter att stödja tillväxten i alla delar

Ett stort TACK vill jag skicka till – ett fantastiskt guvernörsråd (40 % kvinnor) – ett VU som jag har haft ett mycket gott samarbete med – alla kommittéledamöter som slitit med internationella projekt, ungdomsverksamhet, handikappverksamhet, utbildnings – och utvecklingsfrågor och administrativa frågor – speciellt vill jag lyfta fram de som arbetat med varumärkeskampanjen och utvecklingen av det nya medlemsregistret

Jag vill också sända ett stort TACK till personalen på vårt kontor, som ställt upp för att serva oss medlemmar på bästa sätt.

När en medarbetare slutar så tar de kvarvarande över dennes arbetsuppgifter och ställer upp på den besparing som detta innebar, TACK

Inger och jag önskar Er alla en skön sommar med tillfällen för rekreation.

Det är många nödlidande som behöver vårt stöd kommande år.

Lennart Löf, Guvernörsrådets ordförande 2005-2006

The Lion är ett officiellt organ för Lions Clubs International.

Utges efter tillstånd från The Board of Directors på 20 språk -engelska, spanska, japanska, franska, svenska, italienska, tyska, finska, flam-ländska, koreanska, portugisiska, nederländska, danska, kinesiska, norska, isländska, turkiska, grekiska hindi och thai.

The Lion i svensk edition utges av Lions Clubs International, MD 101.

Chefredaktör och ansvarig utgivare: Maud Nordell.

Tidningskommitté: Erik Bohlin, Claes-Gunnar Christell- även korrektur, Lennart Löf. Översättning: Lars Edwards.

Lions Clubs International, MD 101, Tappvägen 24, 168 65 Bromma. E-postl: thelion@lions.se.

Vx:08-744 59 00.

Tryck: Svenska Tryckcentralen AB, Vällingby, 2006.

Nästa manusstopp: 14 augusti

nyheter

Redaktören har ordet Ett verksamhetsår går mot sitt slut och detta nummer är sista numret i det så kallade tabloidformatet, på dagstidningspapper. Glädjande kan jag berätta att vi från och med nästa nummer, det första på nya verksamhetsåret 2006-2007, kommer att trycka på A4 papper – eller så kallat magasinformat. Det gör att bildkvalitén kommer att bli bättre, bildåtergivningen är bättre på ett sådant papper.

Att trycka på A4 papper är dyrare än på tidningspapper, men då vi fått ett bra pris från en tryckerileverantör kan vi göra detta inom nuvarande budget.

Men, kära lionvänner, detta kräver en tanke om BILDENS KVALITÉ FRÅN BÖRJAN, i fotograferingsögonblicket. Då The Lion får ta emot många bilder ifrån er, bästa lionmedlemmar, det är ju en medlemstidning, så är det ni som sänder in bilderna jag nu sänder en vädjan till: Varken ni – eller jag – är proffsfotografer (med något undantag då jag naturligtvis inte känner alla 14 000 medlemmar). Jag kan inte begära kvalité som från en proffsfotograf, det förstår jag, men det finns vissa saker man som vanlig fotograf ändå bör tänka på, speciellt nu med ett bättre papper som återger bilderna bättre.

Nummer 1: En bild kan aldrig bli bättre än vid fotograferingsögonblicket!

Det är en gammal sanning som står sig även i det digitala årtiondet.

Fotar du med digitalkamera till The Lion så MÅSTE du ha kameran inställt på HÖGSTA KVALITÈ. Vad det är beror på kameran, men de flesta har valmöjligheter att ställa in.

Högsta kvalité tar mer utrymme på kortet, men det måste till för att bilden ska gå att trycka.

The Lion med e-post, måste du se till att den är i högupplöst jpeg! OBS högupplöst jpeg. Jag kan inte begära att ni ska göra om bilderna till tiff- eller eps. format, som jag gör med mina bilder, men om ni kan se till att de är i högupplöst jpeg blir jag glad. Jag får ibland bilder med 72 dpi (dots per inch eller antalet bildpunkter per cm). Dessa går inte att publicera! För ett magasinspapper måste bilderna vara 300 dpi. Jag kommer tyvärr vara mycket mer restriktiv med bilderna nu, med det nya pappret. Men jag hjälper gärna till vid tveksamheter, ring mig då på 08-744 59 00.

Fortfarande tar jag emot bilder som är utskrivna på vanligt fotopapper per post.

(Dessa scannar jag in, då hela tidningsproduktionen numera sker digitalt på lionkontoret.)

Jag tar däremot inte emot negativ film eller positiv. Även bilder nedladdade på CD skiva tas emot, men precis som ovan i nummer 2 måste bilderna vara i högupplöst jpeg.

Ja, det var det om bilder. I nästa nummer kommer jag skriva några rader om vad man ska tänka på när man sänder in text. Vad för slags material tas in i tidningen? Och varför.

Med önskan om en trevlig sommar!

Maud Nordell Redaktör och ansvarig utgivare

Val av motiv och bakgrund etc har också betydelse, exempelvis undvik att ställa människor för nära en vägg, då ser det ut som de smälter in i väggen. Undvik saker som sticker upp bakom människornas huvuden när du fotar, ser ut på bilden som de sticker upp ur huvudet på folk. Gå närmare, tycker du att du är nära när du ska ta fotot? Gå ännu närmare!

Samarbete över gränserna mot droger Representanter från Lions i de fyra länderna Sverige, Norge, Finland och Ryssland har undertecknat ett dokument om samarbete mot droger i området på Nordkalotten.

Ländernas gränser möts där i norra delen på halvklotet.

Ett led i samarbetet är att utbilda lärare i ryska skolor med hjälp av Lions program LionsQuest, ett program som används i skolorna för att lära eleverna stå emot droger och mobbning.

- Lions Quest används inte i Ryssland ännu, men i och med att Lions i de fyra länderna nu beslutat så här så kommer Lions Quest att introducerar i Murmanskregionen, berättar Peder Nordlund, distriktsguvernör i 101-P. Lions anordnade en Nordkalottkonferens i Arvidsjaur i maj med ett fyrtiotal lionmedlemmar från Lions i Norge, Sverige, Finland och Ryssland som deltog. Värd för Nordkalottkonferensen var Lions Club Arvidsjaur.

Deltog gjorde också Anders Danielsson, chef för länskriminalen i norra Sverige. Han berättade om drogproblemen på Nordkalotten och om det samarbete som polisen har över gränserna.

Peder Nordlund från Lions berättade också att man startat en tvåårig insamling för att samla in pengar så att Lions kan sponsra Tullen med pengar till narkotikahundar. Naturlitgivs hoppas man att de hundarna ska göra nytta vid gränserna på Nordkalotten.

Källa: Piteå tidning

Nummer 2: Sedan, när du sänder bilden till

EXECUTIVE OFFICERS: International President ASHOK MEHTA Indien Immediate Past President CLEMENT F. KUSIAK USA First Vice President JIMMY M. ROSS USA Second Vice President MAHENDRA AMARASURIYA Sri Lanka DIRECTORS: LUIS ALFREDO ALMANSA, Bogota,Colombia; ROY H. BARNETTE, Columbia, South Carolina, USA; SEBASTIAO BRAGA, Belo Horizonte, Brazil;

RICHARD P. CHAFFIN, Forest, Virginia, USA; WILLIAM J.CRAWFORD, Encinitas, California, USA; ROBERT J. EICHHORN, Metairie, Louisiana, USA; CLAUS A. FABER, Oberndorf Lindenhof, Germany; H. DAVID FIANDT, Ft. Wayne, Indiana, USA; RYU FUSHIMI, Yokohama Kanagawa, Japan; TERRY GRAHAM, Newcastle, Ontario, Canada; LUIS GUERRERO CARRASCO, Guayaquil Guayas, Ecuador; WAYNE HEIMAN, Manawa, Wisconsin, USA; CLIFFORD A. HEYWOOD, Takapuna, North Shore City, New Zealand; JAN A. HOLTET, Rasta,Norway; MIKLOS HORVATH, Budapest, Hungary; SHEIKH KABIR HOSSAIN, Dhaka, Republic of Bangladesh; DR. MIKIO ISHI BASHI, Otaru, Hokkaido, Japan; HOWARD A.JENKINS, Columbus, Mississippi, USA;

SOMSAKDI LOVISUTH, Bangkok, Thailand; SERGIO MAGGI, Bari, Italy; SAMUEL A. MILLIKEN, Waynesburg, Pennsylvania, USA; ROBERT W. MOORE, Stockholm, New Jersey,USA; DON REESE, Eunice, New Mexico, USA; G. DURWOOD ”DUR” ROBERSON, Oak Harbor, Washington, USA; DR. BEVERLY A. ROBERTS, Hephzibah, Georgia, USA; MAYNARD RUCKS, Henderson, Minnesota, USA; MANOJ SHAH, Nairobi, Kenya; L. DOUG SIME, Bridgewater, Massachusetts, USA; A.P. SINGH, Kolkata, India; PHILIPPE SOUSTELLE, Ales Gard, France; KEE-JUNG WOO, Seoul, Republic of Korea; JITSUHIRO YAMADA, Minokamo Gifu, Japan; ERNESTYOUNG JR., Lansing, Kansas, USA.

Lina i Pakistan, igen Lion Lina Eiserman Ålund, från Lions Club Råda-Mölnlycke var i Pakistan tillsammans med Svenska Räddningsverket mellan den 27 april och 5 maj.

Uppdraget var att lämna över 150 tält till Lions i Pakistan som hjälp åt de människor i Pakistan som drabbades av jordbävningen i höstas och som fortfarande inte har tak över huvudet.

- Vi demonstrerade hur man sätter upp tälten, berättar Lina.

Lions i Pakistan hade, tillsammans med myndigheterna i landet, bestämt var tälten skulle sättas upp. Tid denna gång fanns även att resa runt och besöka de platser där Lions tält ställdes upp i nära anslutning till när jordbävning-en inträffade. Lions var bland de första på platsen då när jordbävningen precis hade hänt. Ni minns väl bilderna i TV där Lions blåa tält med logon på syntes i rutan. Då bidrog Lions med 75 tält.

Tälten är ett samarbete mellan Lions i Sverige och Svenska Räddningsverket. Lions samlar in pengar och köper in tält som ges till Svenska Räddningsverket och dess lager på Landvetter. Tälten används i katastrofområden över hela världen. Totalt har Sveriges Lions köpt tält för 2,6 miljoner kronor. Till Pakistan har Lions sänt 225 tält totalt hittills.

Sveriges Lions kontor håller sommarstäng i juli månad.

Trevlig sommar!, önskar Jan, Maud och Cynthia på kontoret.

Innehåll Sid Ledare 2 Nyheter 3 Från Riksmötet 4 Från LCI 7 LC Oxies klubbprojekt 8 Lions världen runt 10 Lions landet runt 13 Klubbens inre liv och Vett&Etikett 14 Insändare 15 Landet runt 16 Förstasidesbilden är från barnhemmet Magnolia, i staden Svetly i Kaliningradområdet i Ryssland.

Det är LC Oxie i Skåne som bekostat byggandet av barnhemmet. Läs mer på sid 8 och 9.

3

riksmötet

Bilder från paraden som inledde Riksmötesdagarna, överst från höger: ”Bra sätt att visa upp Lions på”, tyckte Lena Wireskog och Marie Titus från LC Eksjö. Håkan Axelsson från LC Österåker tyckte att initiativet med en parad var trevligt. På bilden bredvid ses bland andra blivande vDG från 101-VG, Gudrun Rytterlund-Nordström med man Ola i vimlet av människor som väntar på att gå iväg i paraden. Längst ned från höger: ”Kul”, tyckte Annica Nordell från LC Brunkullan. På bilden bredvid försöker blivande DG från distrikt 101-A Anita Lemmel, 101-U Göran Linarsson och 101-S Rune Esbjörnsson få till flaggorna i den blåsiga vinden.

Historiskt val och pampig inledning Annette Eiserman-Wikström från Lions Club Mölndal/Kvarnbyn valdes till guvernörsrådets ordförande (GRO) på Riksmötet i Trollhättan. Detta var ett historiskt val då Annette Eiserman-Wikström blir den första kvinnan på den posten.

Riksmötet i Trollhättan inleddes med en favorit i repris.

En parad med fanborg och paradorkester. Flaggorna, både nations- och klubbflaggor, smattrade i den friska och kalla vinden när Lions tågade från hotell Swania till Oscarsbron i Trollhättan. Där syntes klubbflaggor från Lions Club Citadella, Hindås, Borlänge, Reng, Orust, Falköping/Ålla, Kristianstad, Valle, Kvänum, Mölnlycke, Skurup, Örebro, Sölvesborg, Svansjö, Munkedal, Norrtälje, Skultorp och många, många fler.

4

- Kul, det var länge sedan sist, tyckte exempelvis Annica Nordell från LC Brunkullan.

- Mycket trevligt, tyckte Håkan Axelsson från LC Österåker. Och Ulf Forsman från LC Gnesta tyckte ”Jättefint, kändes varmt fast det var kallt.

På förmiddagen hölls två seminarier i anslutning till Riksmötet: Om våldet i samhället med professor Jerzy Sarnecki och om astma och allergi med bland andra Ingallill Bjöörn, ordförande i Astma- och Allergiförbundet.

Jerzy Sarnecki sade bland annat att ”alla i Sverige anser att våldet ökar utom vi som sysslar med detta professionellt”.

Riksmötesgeneral Björn Wahlenius hälsade välkommen till Riksmötet och Trollhättan och berättade om temat för Riksmötet som var ”samarbete över gränserna”. Samarbete och samförstånd behövs i vår besvärliga värld av idag, nationellt såväl som internatio-

nellt, menade Björn Wahlenius bland annat.

Guvernörsrådets ordförande Lennart Löf talade inledningsvis vid invigningen om att ”vi med järnhand ska hjälpa dem som har det svårt och med järnvilja arbeta mot våld- och droger”. Detta med järn anspelade på platsen för Riksmötet som är en ort med industriell tradition, järnhantering, smeder och bilar.

Lejonkronan Lions Club Skara fick ta emot det finaste pris en lionklubb kan få, nämligen Lejonkronan. Klubben fick den för sitt projekt ”Mjölk till barnen i Oravita, Rumänien”.

(Projektet finns beskrivet i The Lion, se arkiv på denna webbplats.)

Hedersrådets (de som tar beslut om vilken klubb som ska få Lejonkronan) motivering var att klubben i mer än 10 år trots ibland stora svårigheter envist och

riksmötet

Överst från höger: Stadgesekreterare på Multipeldistriktet Rolf Grune, LC Linköping/Johannelund såg också ut att tycka paraden var kul. Bredvid honom syns LEO som höll sitt Riksmöte samtidigt med Lions. Längst ned från höger: Vattenpåsläppet som avslutade paraden var mäktigt. Lejonkronan gick till LC Skara och togs emot av Per-Olof Damberg. På ett seminarium i anslutning till Riksmötet talade professor Jerzy Sarnecki om våldet i samhället av idag. Lennart Löf, GRO, inledde Riksmötesförhandlingarna efter välkomstal. målmedvetet drivit projektet till slutpunkt. Idag finns ett fungerande mejeri som ger mjölk och ost till alla barn i trakten.

En rörd Per-Olof Damberg tog emot priset, tackade och berättade att mejeriet står som förebild för andra delar av Rumänien.

Kerstin Svensson som 30-års jubilerar inom handikappidrotten fick också ta emot Sveriges Lions Livskvalitépris.

Elvia Kivi fick ta emot Lions Uppmuntringspris för sitt ambitiösa idrottsutövande inom judo trots sin synskada.

Bragdlejon och Livskvalitépris Handikapprådets ordförande Börje Jonson delade ut två Sveriges Lions Bragdlejon 2006. Ett till Viktoria Wedin.

Hon har en medfödd muskelsjukdom som gör att hon sitter i rullstol, men har med uthållighet och ett frejdigt humör vunnit segrar i skytte i internationella tävlingar.

Och ett till Fredrik Andersson som, trots från födseln defekta armar, gjort en idrottskarriär inom bordtennis.

Magnus Andén, svårt cp-skadad sedan födseln, fick Sveriges Lions Livskvalitépris för att han bland annat, trots sitt svåra handikapp, startat – tillsammans med sin mamma - föreningen JAG (Jämlikhet, Assistens, Gemenskap) och driver opinionsbildning för personer med svåra handikapp.

Joakim Svedlund som skadats i en dykolycka fick även han Sveriges Lions Livskvalitépris för att han så snabbt rehabiliterat sig och nu arbetar och är förälder.

Guldlejon Följande personer fick ta emot Sveriges Lions Guldlejon: Lars Eriksson, LC Tierp, för sitt mångåriga arbete som multipeldistriktets medlemsordförande. Sune Karlsson, LC Hindås, för sitt arbete med medlemsregistret. Tauno Mustonen för sitt arbete som Riksvalnämndens ordförande. Peter Danilo för sitt arbete som multipeldistriktets utbildare. Hans Folkesson för sitt arbete som YED (Youth Exchange Director).

Val På själva Riksmötesförhandlingarna skedde val av guvernörsrådets ordförande samt vice ordförande för verksamhetsåret 2006-2007.

Till guvernörsrådets ordförande (GRO) valdes, som sagts inledningsvis, Annette Eiserman-Wikström från Lions Club Mölndal/Kvarnbyn. Till vice GRO valdes Kenneth Persson från LC Reng-Höllviken.

Andra val som gjordes var: Till Riksvalnämndens ordförande valdes Bruno Ahlqvist, LC Gävle/Norra, för tiden 2006-2007.

Till Riksvalnämnden valdes förutom Bruno Ahlqvist även Åke Lind, LC Wä, samt Jan Erik Hult, LC Eskilstuna.

Till förtroendevald revisor valdes Willy Lindgren, LC Västervik.

LEO LEO höll samtidigt Riksmöte. 21 LEO-ungdomar från hela Sverige träffades, det var LEO Club Sundet, Göteborg, Sölvesborg och en under bildande i Värmland.

De överlämnade bland annat en check på 15 000 kronor till Casa Minunata-skolan i Rumänien. En skola som Lions en gång byggde upp och startade, en skola som är en förebild i dagens Rumänien på hur man tar om hand handikappade barn. LEO tog också beslut om att även nästa verksamhetsår 2006-2007 fortsätta ha Casa Minunata som gemensamt riksprojekt.

Medlemsavgiften Riksmötet tog beslut om budget och verksamhetsplan för 2006-2007 samt tog beslut om nationell avgift. Den blir oförändrat 235 kronor per medlem och år.

5

riksmötet

Riksmötet valde Annette Eiserman-Wikström till guvernörsrådets ordförande 20062007, ett historiskt beslut då hon blir första kvinnan på den posten inom Sveriges Lions.

Hon grattas här av GRO för 2005-2006 Lennart Löf. I sitt inledningstal sade Annette bland annat följande: ”Jag vill att vi ska känna stolthet över det vi gör. Att vi ska inse att även det tråkigaste möte medför att någon annan får det bättre. Att vi ska inse att även den minsta lilla medmänskliga handling är guld värd för mottagaren och att vi ska känna stolthet över de stora projekten vi mäktat med i vårt frivilligarbete”. ”Jag vill att det kommande året ska fyllas av entusiasm, värme, medmänsklighet och glädje för det är ett gott drivmedel till den utveckling vi eftersträvar i lionrörelsen”. Mitt personliga motto är därför: ”Låt hjär tat va´med”, sade blivande GRO Annette Eiserman-Wikström.

Riksmötet beslutade också att antaga projektet ”Restaurangskola i Oradea, Rumänien” som ett NSR-projekt under tiden 2007-2009. Restaurangskolan ska byggas som en del av Casa Minunata, en skola för handikappade barn som Lions byggt upp i Rumänien och som står för modell i landet över hur man tar om hand om handikappade barn.

Motionerna från klubbarna Två motioner orsakade debatt på Riksmötet, båda handlade om prostatacancer. Den första var skriven av LC Eskilstuna/Smeden, Skärblacka, Strängnäs, Trollbäcken, Tyresö och Vreta Kloster. Där beslöt, efter debatten, Riksmötet att Lions ska sända in en skrivelse till socialdepartementet, med kopia till alla politiska partier, samt en pressrelease där Lions betonar behovet av forskning kring diagnostisering av prostatacancer.

Den andra motionen handlade om att klubbarna ska lämna stöd till forskning kring ovan fråga och var skriven av samma motionärer. Där beslöt Riksmötet, efter debatt även så, att avslå motionen men med ett tilläggsyrkande att klubbarna kan ge öronmärka bidrag till de redan etablerade cancerforskningsfonderna

6

som finns. Övriga motioner, se Riksmötestrycket som sändes ut innan Riksmötet, avslogs av Riksmötet, sånär som på en motion som handlade om att byta namn på verkställande utskottet till arbetsutskottet, gäller multipeldistriktet. Där blev beslutat att byta namn, enligt motionärernas Lions Club Tyresös önskemål. Alltså kommer det heta arbetsutskott från och med kommande verksamhetsår 2006-2007.

Riksmötesprotokollet kommer när det är justerat, att läggas ut i sin helhet på Lions MDs hemsida, medlemssidan. Se www.lions.se och medlem med login. Om du inte kommer ihåg hur man loggar in, vänligen ring Lions kansli.

Nästa års Riksmöte kommer att ske i Jönköping 17-18 maj 2007. Arrangerande klubbar är: LC Bankeryd, LC Gränna, LC Habo, LC Huskvarna, LC Jönköping, LC Jönköping/Vätterstad och LC Mullsjö.

Guvernörsrådsmötet På guvernörsrådesmötet i anslutning till Riksmötet togs bland annat följande beslut: Guvernörsrådet beslutade att multipeldistriktet 101 ska lämna FRII,

Elvia Kivi, till vänster, fick ta emot Lions Uppmuntringspris för sitt ambitiösa idrottsutövande inom judo trots sin synskada. Fredrik Andersson som, trots från födseln defekta armar, gjort en idrottskarriär inom bordtennis fick ta emotSveriges Lions Bragdlejon 2006. Detta pris gick också till Viktoria Wedin. Hon har en medfödd muskelsjukdom som gör att hon sitter i rullstol, men har med uthållighet och ett frejdigt humör vunnit segrar i skytte i internationella tävlingar. Kerstin Svensson som 30-års jubilerar inom handikappidrotten fick ta emot Sveriges Lions Livskvalitépris. Så även Joakim Svedlund som skadats i en dykolycka men som tack vare att han snabbt kunnat rehabiliterat sig nu arbetar och är småbarnsförälder. Magnus Andén som är svårt cpskadad sedan födseln, fick Sveriges Lions Livskvalitépris för att han bland annat, trots sitt svåra handikapp, startat – tillsammans med sin mamma - föreningen JAG (Jämlikhet, Assistens, Gemenskap) och driver opinionsbildning för personer med svåra handikapp.

Dessutom fick följande personer ta emot Lions uppmunringspriser, dock är dessa inte med på bild: Nathalie Nilsson från Osby, Christoffer Hagdahl från Malmö, Andreas Kemdal från Västerås och Josefin Abrahamsson från Tranemo. Alla fick priset för fina insatser inom handikappidrotten.

Frivilligorganisationsernas insamlingsråd, och låta Lions stiftelser med 90-konto själva bedöma om ett eventuellt medlemskap.

GR beslutade att nästa annonstillfälle i Varumärkeskampanjen ska ske andra halvåret 2006 – dvs i höst – och andra halvåret 2007. I samband med annonserna behöver klubbarna, precis som i vintras, stötta annonskampanjen med lokala aktiviteter.

Valärenden stod också på ärendelistan: Urban Möller, LC Stenungsund, valdes till ordförande för Forskningsfonden för åldersrelaterade sjukdomar/ Röda Fjädern för 2006-2009,.

Till ordförande för kommittén för Framtid, Utveckling och Utbildning (FUU) valdes Bengt Grönwall, LC Perstorp, för 2006-2007.

Till kommittén för Hjälpverksamhet valdes Lennart Ahrnlund, LC Örnsköldsvik.

Till kommitten för Ungdomsverksamhet valdes Jan Lofjärd, LC Varberg.

På webben Även protokollet från guvernörsrådsmötet finns på Lions hemsida, www.lions.se och medlemssidan med login.

Vidare berättade man att insamlingen av 50-öringen har gett Campaign SightFrist, Lions internationella synvårdsprojekt, 231 000 kronor 2006.

från LCI The International Association of Lions Clubs

The International Association of Lions Clubs

- Allmän fond, verksamhetsåret slut den 30 juni 2005 Alla belopp i USD (tusental)

– Allmän fond den 30 juni 2005 Alla belopp i USD (tusental)

INTÄKTER Intäkterna var USD 5,8 miljoner högre jämfört med föregående år, detta beroende på ökningen av medlemsavgiften 2004 och förbättrat resultat på investeringar.

TILLGÅNGAR Kassa och banktillgodohavanden Utestående fordringar Övriga tillgångar Värdepapper Fastigheter och utrustning, netto Totalt

Resultaträkning

INTÄKTER 2004-2005 Internationella avgifter Inträdesavgifter och charteravgifter Avkastning på investeringar Internationella kongressen Övrigt Totalt

Balansräkning

$

$

45 936 3 400 2 559 1 278 911 54 084

KOSTNADER Kostnaderna var USD 4,6 miljoner högre än föregående år, detta beroende på program som inletts efter det att förslaget om ökning av medlemsavgiften antagits.

KOSTNADER 2004-2005 Internationell kongress och möten Tidningen THE LION Distriktsguvernörer och DG Elect Internationella tjänstemän och styrelsen Ansvarsförsäkring Stöd till klubb- och distriktsprogram Internationella huvudkontoret Ej erhållna medlemsavgifter Totalt

$

$

4 083 8 287 7 342 4 062 2 500 16 602 5 242 1 600 49 718

Lions Bärkasse MD harBÄRKASSE tagit fram en bärkasse med Lions logga (se bild) : LIONS

Format: 20 liter Material: Vit LD, 35 my Tryck: 30% tvåfärgstryck Format: 20 liter Miljöavgift: 24,50:- per tusen st Material: 35 my Pris vidVit 25LD, 000st: 584:- per tusen st Tryck: 30% tvåfärgstryck Pris vid 50 000st: 502:- per tusen st Repa: 24,50:per tusen Pris per styck vid 25 st 000st inkl. repa: 0,61:Pris vidper 25 styck 000st:vid 584:per tusen Pris 50 000st inkl.strepa: 0,53:Pris vid 50 000st: 502:tusen st Klichékostnad debiteras till självkostnadspris Moms samt repaavgiftper tillkommer.

Pris perberäknas styck vidtill25cirka 000st4 000:-. inkl. repa: 0,61:och Pris per styck vid 50 000st inkl. repa: 0,53:Pris: c:a SEK 0,80/st vid beställning av 25,000 st kassar eller fler Moms samt repaavgift tillkommer. Klichékostnad debiteras till självkostnadspris och (sammanlagt) moms och alla avgifter inräknade. beräknas till cirka 4inklusive 000:-.

MD har tagit fram en bärkasse med Lions logga (se bild) med följande specifikationer:

Leveransvillkor: Fritt från lager vid förbeställning 8-10 veckor eft.order.

Pris: c:a SEK 0,80/st vid beställning av 25,000 st kassar eller fler (sammanlagt) Var vänlig ochoch fyll alla i förbeställningsblanketten och returnera via post: inklusive moms avgifter inräknade.

LIONS, Tappvägen 24, 168 Bromma, 8-10 e-post: supplies@lions.se, Leveransvillkor: Fritt från lager vid65 förbeställning veckor efter order. fax: 08-726 92 00 ----------------------------------------------------------------------------------------------------

av Lions bärkassaroch returnera den via VarFörbeställning vänlig och fyll i förbeställningsblanketten Klubbnamn: Klubbens nummer: post: LIONS, Tappvägen 24, 168 65 Bromma, e-post:internationella supplies@lions.se, fax: 08-726 92Distrikt: 00 Kontaktperson: Telnummer: E-mailadress: Vår klubb skulle vilja beställa ____st kassar. Jag förstår att förbeställningen är bindande.

Leveransadress:______________________________________________________

SKULDER OCH EGET KAPITAL Utestående skulder Upplupna kostnader Långfristiga skulder

$

$

17 688 728 939 26 692 11 467 $ 57 514

2 839 4 024 17 797

NETTOTILLGÅNGAR: Ingående kapital Årets överskott Justering lägsta pensionsförpliktelse

$

Utgående kapital*

32 544 4 366 (4 056) 32 854

$

Totalt

57 514

*Innefattar inte tillgångar i reservfonden, vilka enligt organisationens stadgar måste hållas inom fastställda gränser, uppgående till USD 47 341.

Lions Clubs Internationals revisorsgranskade bokslutshandlingar kan erhållas efter skriftlig beställning.

Kontakta oss via e-post: finance@lionsclubs.org, via fax: 630-571-5368, via post: 300 W 22nd Street, Oak Brook, IL 60523-8842, USA.

PREMIÄR FÖR LIONS MEDLEMSFÖRMÅNSSHOP!

SHOP HANDLA & STÖD LIONS! NÄR DU HANDLAR FÖRMÅNLIGT FRÅN LIONS MEDLEMSFÖRMÅNSSHOP GÅR CA 5% AV OMSÄTTNINGEN TILL LIONS

Nu kan du handla kvalitetsprodukter till medlemspriser Lionet har glädjen att erbjuda ett makalöst premiärpaket från anrika Skultuna Messingsbruk: • 1 ST CHAMPAGNEKYLARE • 1 ST SVERIGESKÅL vitt eller klart glas

Riktpris: 2.077:-

Ditt Lionsmedlemspris: 1.558:+ BONUSPRESENT – MANSCHETTKNAPPAR! • Till paketet får du utan extra kostnad ett par vackra manchettknappar i mässing och emalj, prydda med den svenska kronan!

Värde 289:- Du sparar totalt över 800:-

Spara över 800:-

Lägg din order på: www.lionet.se eller ring!

Begränsad tillgång - reservation för slutförsäljning.

Lionets premiärerbjudande - Skultunapaket!

www.lionet.se

LIONS FÖRMÅNSBUTIK LIONET DRIVS I SAMARBETE MED NETTOHOUSE AB • TEL. 031-711 64 63

Fakturaadress:________________________________________________________

7

lc oxies klubbprojekt

Bilden överst, några av barnen i Lions Club Oxies nybyggda barnhem i Staden Svetly, Ryssland. På bilden bredvid föreståndarinnan och nedan till höger huset efter ombyggnaden samt huskatten, längst till vänster det fina badrummet.

Skånska klubben LC Oxies barnhem ”Magnolia” i Svetly, Ryssland

Katten stannade i det nybyggda huset - då stod det klart att det var det klart ”Här är så mysigt så härifrån kommer vi inte att rymma”.

Med hjälp av rysk tolk förstod projektledaren Jörgen Karlsson, från LC Oxie i Skåne, att klubben lyckats att förverkliga sin dröm om att hjälpa de mest utsatta barnen i en fattig del av Ryssland.

Klubbens projekt ”Magnolia” i staden Svetly, i Kaliningradområdet var nu klart.

8

Uttalandet kom från ett av de inflyttade barnen i ”Magnolia” som Jörgen Karlsson träffade i januari i år då ”Magnolia” officiellt invigdes under högtidliga former och under ryska ceremonier, där bland annat en präst välsignade huset och en huskatt släpptes in som den första invånaren i huset. Enligt lokal tradition ska man alltid släppa in en katt i det nybyggda huset. Stannar katten är huset

okey. Vad som händer om katten inte stannar förtäljer inte historien.

Precis som LC Skara erfarit i sitt mejeriprojekt i Rumänien, har också LC Oxie fått erfarenhet av hur kulturkrockar med mera kan ställa till det i ett hjälpprojekt som detta. Invigningen i år var nämligen bara drygt två år försenat och klubben hade dessförinnan nästan gett upp, men med de utsatta barnen för

ögonen tagit nya tag och inte gett sig, utan med envishet och entreprenörsanda till slut drivit igenom projektet. Klubben har också fått erfara hur underbart och hur vänliga människorna är, hur olika men ändå lika vi människor är. Vänner för livet har man fått på köpet.

The Lion ska inte gå in på att förmedla alla turer som varit, men man kan sammanfatta dem med lång väntan,

lc oxies klubbprojekt

Bilden ovan: Från barnens sovrum och nedan i köket med personal på barnhemmet. några bedrövelser och många arbetsamma år. Men också många år med glädje som ligger i att lära känna andra människor från andra kulturer och tillfredställelse över att kunna hjälpa andra som inte har det lika gott som en själv.

- Vi i LC Oxie är mycket stolta över att ha kunna planera och genomföra ”Magnolia-projektet”. Det har varit ett stort projekt för vår lilla klubb med endast 30 medlemmar, säger Jörgen Karlsson.

Han visar bilder och berättar i detalj, bland annat om all den tid han lagt ned på projektet för The Lions utsända.

Jörgen Karlsson har varit projektledare för ”Magnolia” sedan november 2004 och sedan 2001 medlem i projekt-kommittén.

Hur hunnit med?

Hur har du hunnit med allt, som har ett heltidsjobb ”vid sidan om”?, frågar The Lions reporter.

- Jag disponerar min arbetstid ganska så fritt och jag har en förstående hustru och jag har inte brytt mig om min trädgård, säger Jörgen och viftar åt ogräsets håll till. Men han låter samtidigt påskina att hustrun nog tycker det är ganska så skönt nu när projektet är avslutat.

Han har lagt nästan all ledig tid, all semester och alla helger på projektet.

Officiellt har han gjort tolv resor tur och retur till Svetly och lagt privata pengar på projektet.

Varför gör man en sådan här sak?, frågar på nytt The Lions reporter.

- För att man gillar människor, helt enkelt. Man har ett stort hjärta som

vill hjälpa andra, säger Jörgen.

På barnhemmet ”Magnolia” bor idag 24 barn i åldrarna 3-17 år. Personalen är 35 till antalet och består av pedagoger, psykologer, sjuksköterskor, barnvårdare, socialassistenter, kökspersonal och städare.

Barnen är inskrivna på förskola samt skolor i området. Det är Svetly kommun (motsvarande) som ansvarar för och står för driften av barnhemmet ”Magnolia” och det är kommunen som tar ut vilka barn som ska bo på hemmet.

Några barn är föräldralösa, andra kommer från gatan – så kallade gatubarn och ytterligare andra har familjer som av olika skäl, en del på grund av missbruk i familjen, inte kan tas omhand av sin familj.

Projektet ”Magnolia” är det största projektet i LC Oxies historia. Det startade med klubbens hjälpsändningar till staden Svetly. Det i sin tur startade med att några av klubbens medlemmar blev berörda av ett radioprogram i Radio Malmöhus där programledaren berättade om den besvärliga situationen på sjukhuset i staden med brist på i stort sett allting; mat, uppvärmning, utrustning.

Efter det radioprogrammet bjöd LC Oxie in programledaren till ett klubbmöte.

Därefter startade hjälpsändningar från LC Oxie till Svetly.

Resa Vid en resa till Svetly där några medlemmar ifrån LC Oxie skulle följa upp hjälpsändningarna träffade man Svetlys borgmästare, som bland annat berättade och visade upp en illa medfaren byggnad

som man ville ha hjälp till att rusta till ett barnhem. Då LC Oxie är begåvade med en arkitekt och en byggnadsingenjör så tog det inte lång tid förrän de första ritningarna på huset som skulle bli barnhem stod klart.

LC Oxie åkte på nytt över till Svetly och träffade borgmästaren. LC Oxie skrev ett kontrakt med kommunen, där man i detalj satte en övre beloppsgräns – så mycket skulle LC Oxie bidraga med till renoveringen. Det var alltså kommunen som var mottagare av LC Oxies insamlade pengar. Vilka underentreprenörer för renoveringen av huset som kommunen sedan anlitade, det var kommunens sak.

Huset skulle stå färdigt i november 2003, var det tänkt enligt de första planerna. När Jörgen Karlsson besökte Svetly i september 2003 förstod han att så skulle det inte bli, långt därifrån.

- Två månader återstod innan invigningen och byggnadsfirman höll på med rivningen av det gamla huset fortfarande. När jag sedan åkte ned i november igen var det lika bedrövligt, inget hade hänt, berättar Jörgen.

LC Oxies sista utbetalning för renoveringsarbetena ställdes in i januari 2004 och entreprenören tog sitt pick och pack och lämnade arbetsplatsen.

- Endast 60 % av arbetet var klart men 90% av pengarna som vi betalat var förbrukade. Då blev vi minst sagt arga.

Brevledes förklarade vi för borgmästaren att vi vägrade betala mer tills huset var klart och barnen inflyttade, säger Jörgen.

- Kommunen i Svetly pratade om att stämma byggmästaren, men inget hände och arbetena med huset stod helt stilla.. I oktober 2004 anlitade kommunen en ny entreprenör och då tog det fart igen.

Invigningen flyttad igen Sedan blev invigningen framflyttad igen men klubbmedlemmarna i LC Oxie såg å andra sidan att bygget fortskred, det blev många resor för dem till Svetly. Inga pengar dock från klubben till kommunen.

Hur kommunen löste det hela är fortfarande en öppen fråga. Tilläggas kan att borgmästaren var sur, länge.

Så kom då äntligen tidpunkten då huset var färdigt och datum för invigningen satt. Totalt hade LC Oxie samlat in 1,2 miljoner plus massor av material, leksaker och kläder.

Insamlingen skedde enligt traditionellt Lions-maner: Med loppmarknader och med hjälp av andra lionklubbar som också ordnat insamlingar till projektet. Pengar kom också in från fonder man ansökt om stöd från – bland annat från LCIF och ifrån Radiohjälpen.

Planterade Magnolia-träd En detalj i sammanhanget är att LC Oxie fick kontakt med naturbruksgymnasium Västergötland och den kontakten resulterade i att en klass åkte över för att plantera en trädgård vid barnhemmet.

Eleverna samlade in pengar och för pengarna köpte man växter på plats i Svetly och planterade. Naturligtvis planterade man ett Magnolia-träd.

Här är projektkommittén för LC Oxies barnhem i Svetly: Jörgen Karlsson, Bo Olofsson, Wilgot Qvick, Rolf Eklbad, Arne Paulsson, Robert Olofsson, KjellArne Wallin och Bengt Kjellström.

Tips till klubbar, om man vill göra ett liknande projekt.

- Noga förberedelser, tar reda på så mycket som möjligt innan projektet startas, av exempelvis myndighetskrav, status på huset – om det nu är ett hus som ska renoveras.

- Låt det stanna vid ekonomisk hjälp.

- Om man ska ge materiell hjälp, få den specificerad.

- Skapa goda relationer med myndigheterna.

- Ge den ekonomiska hjälpen (pengarna) till en myndighet eller en pålitlig organisation på plats, exempelvis Lions, om Lions finns på orten. (I Svetly finns ingen lionklubb, men väl i Kaliningrad och LC Oxie fick hjälp av dem.)

- Se till att ha någon på plats som ni kan lita på . Ta gärna hjälp av svensk ambassadpersonal, om sådan finns i området. (LC Oxie fick även hjälp av svenska generalkonsulatet i Kaliningrad.)

- Skriv detaljerat samarbetsavtal där det framgår vem som gör vad.

- Försök sätta er in i den kultur, traditioner och tillvägagångssätt som gäller för landet och människorna där.

- Tänk positivt, det finns inga hinder, bara möjligheter.

- Sist men inte minst, engagera er, det går inte att sitta hemma och styra ett sådant här projekt.

Om Svetly och Kaliningradregionen Kaliningradregionen är en del av Ryssland men helt landmässigt skilt från Ryssland. Regionen är omgiven av Litauen, Polen och Östersjön.

Från 1200-talet till 1945 var regionen tysk, därefter ingick den i Sovjetunionen, efter unionens upplösning en del av Ryssland.

Det bor cirka 900 000 invånare i regionen. Svetly ligger omkring 25 km väster om huvudstaden Kaliningrad. I Svetly bor ungefär 26 000 människor.

Kaliningradregionen är känt för social misär, hög arbet slöshet och utbrett missbruk. Till följd av detta är många barn övergivna av sina föräldrar och driver vind för våg på gatorna Samtidigt finns det en framåtanda, speciellt bland de yngre som försöker få saker och ting att utvecklas. På senare tid har regionen dragit till sig företag även från Europa. Regionen präglas numera lite av en nybyggarstämning.

9

lions världen runt

LCIF en kraft som påverkar LCIF har bett ett antal Lions att med egna ord berätta vad deras engagemang i ett LCIF- projekt har betytt för dem.

Förre distriktsguvernören Christopher Knag, Lions Club Bergen Vest, Norge: Norge är inte mycket annorlunda än andra länder när det gäller ungdomar med problem. Orsakerna kan vara problem i skolan eller föräldrar som använder alkohol eller droger. Under många år har jag haft en dröm om att kunna göra något positivt för ungdomarna.

Min dröm förverkligades när vårt distrikt lyckades komma över 33 000 tunnland mark högt uppe i bergen på Hardangerplatån mitt i Norge. Med hjälp från LCIF renoverade och rustade vi upp en gammal nersliten stuga. Sedan dess har vi gjort många turer upp till Tråastölen.

Jag kommer särskilt ihåg en grupp pojkar och flickor som polisen och socialvården hade tagit hand om när ungdomarna hängde runt shoppingcentrat i grannskapet. De var helt sysslolösa och tog inga initiativ till att göra något.

Medlemmar från min klubb och några socialarbetare tillbringade en hel del tid tillsammans med dem i Tråastölen.

Ungdomarna hade inga lämpliga kläder för en veckas lägervistelse uppe i bergen. På Natos örlogsbas köpte vi nödvändiga kläder och vi kunde se hur ungdomarna växte som individer. Jag kan intyga sanningen i uttrycket att kläderna gör personligheten.

Gav dem ansvar Vi gav dem ansvar att själva planera allt från mathållning till aktiviteter. De var med och paddlade i kanoter, gjorde fjällturer både till fots och med cykel och arrangerade grillpartyn m.m. Det var verkligen som en dröm att se hur de ändrade sig under den här veckan och möttes av de vuxna med respekt. När veckan var slut ville de inte åka hem igen.

De är nu våra goda vänner. Några av dem har t.o.m. frivilligt ställt upp för att hjälpa till i vårt klubbarbete. När chefen för polisen fick höra allt detta blev han förvånad då de här ungdomarna hade varit en av de värsta ungdomsgrupper han hade träffat på.

Tråastölen har även hjälpt vuxna.

Trond Andersen är 40 år. Redan som 12åring började han använda droger och har suttit i fängelse över 20 gånger. När han mötte en av mina lionvänner fick han till sist hjälp uppe i Tråastölen. Det har varit ett helt nytt liv för honom. Idag är han en av våra ungdomsledare på det center mot drogmissbruk som Lions driver i Bergen.

När vi för en tid sedan hade ett evenemang där kom Tronds dotter dit. Detta var kanske första gången som hon hade skäl att vara stolt över sin pappa.

10

Nick Grant, Lions Club South Woodham Ferrer, England: Jag var ledare för ett projekt att med sex lastbilar och en buss full med Lions transportera ner hjälp till ett flyktingläger i Kroatien. 250 000 skokartonger hade vi med oss. Varje kartong var en gåva från någon i mitt distrikt till någon i Kroatien som man inte alls kände till eller någonsin mött. Det här skulle har varit något av det bästa och lyckligaste jag någonsin upplevt. Men det blev motsatsen.

Jag uppmanade mina Lionkollegor att gå runt i bostadsområdena och sprida ut vårt budskap: ”Skaffa skokartonger och fyll dem med allt det som du själv skulle ta med dig om du tvingades att brådstörtat lämna ditt hem som flykting: toalettartiklar, pennor, papper, någon liten gåva, ja, allt vad du kan tänka dig.”

Kostnaderna för lastbilar, förare, drivmedel, överfart på färjorna och många andra mindre men nödvändiga saker gjorde att våra pengar inte räckte till. Tiden var också för knapp för att få fram tillräckliga donationer, hur vi än försökte. Då sökte vi anslag från LCIF. Vi bad om 24 000 dollar för att kunna genomföra projektet. Som tur var fick vi pengarna vi behövde och kom snabbt igång.

Resan tog hela tre dagar genom sex länder och överallt där Lions fanns fick vi hjälp. Vi anlände till Kroatien en blöt snöig natt strax innan påsk. Vi fick bo på campingplatser, i skolor och andra enkla lokaler. Och välkomna var vi. Invånarna var riktigt förvånade över att vi besökte dem. De hade tidigare fått hjälpsändningar men visste inte varifrån. Nu uttryckte de sin tacksamhet över att det fanns människor som brydde sig om dem.

Själv blev jag mycket upprörd över vad jag fick uppleva och se. Vi var där för att folket inte kunde leva ett normalt liv. De hatade andra människor bara för att de hade en annan religion.

Soldaterna våldtog och misshandlade människor där de drog fram. Våldtagna kvinnor och flickor uteslöts av sina egna efter våldtäkten från den sociala gemenskapen. Den ena sidan var lika dålig som den andra trots att båda hade trevliga och skötsamma människor. Det var chockerande att inse att en normal och trevlig människa som kanske satt bredvid mig, skulle kunna döda mig bara för att jag hade en annan religion. På trottoarerna fanns utlagda trampminor för att skada barnen.

Gatorna var fyllda med bilvrak, rester av hem och människors liv.

I vår hjälpgrupp fanns de Lions som klarade av de hemska upplevelserna medan andra bröts ner psykiskt av allt de såg. När jag själv en dag tog en paus och lämnad lägret där jag bodde, såg jag överallt fattigdom, fördärv och döda kroppar. Jag vara 36 år och hade aldrig

Ungdomarna i Norge var med och paddlade i kanoter, gjorde fjällturer både till fots och med cykel och arrangerade grillpartyn m.m. Det var verkligen som en dröm att se hur de ändrade sig under den här veckan och möttes av de vuxna med respekt. tidigare besökt en krigszon. Jag blev starkt upprörd och när tårarna väl hade börjar rinna kunde jag inte stoppa gråten. En gammal man i närheten kom fram och omfamnade mig. Han gav ifrån sig tröstande och lugnande ljud. När jag väl slutat gråta kunde vi med hjälp av en tolk fortsätta att tala med varandra. Han var den ende mannen som fanns kvar i lägret eftersom han var gammal. De flesta männen hade skjutits. De kunde ju ha gjort motstånd. Själv hade han fått en kula genom halsen och kunde bara kraxa och mumla fram orden.

För vissa människor var LCIF´s anslag ett gudabenådat bidrag som gjorde det möjligt att hjälpa utan att behöva anstränga sig alltför mycket. Själv såg jag pengarna som ett sätt för mig att hjälpa andra som levde under mycket svåra förhållanden. Samtidigt upplevde jag också den grymhet och omänsklighet som orsakat denna fruktansvärda och onödiga tragedi. Det ändrade min tro på mina medmänniskor och jag blev mer cynisk.

Men också mer beslutsam än någonsin tidigare att uträtta mer för andra och bli en bättre Lion.

Lkhagvasuren Samand, president för Lions Club Ulaanbaatar, Mongoliet, och rektor vid Monrico School: (Redaktionens notering: Tack vare ett anslag från LCIF på 75 000 dollar kan Lions i Mongoliet bygga en ny skola i Ulaanbaatar för 160 barn. Större delen av utbildningen i Mongoliet har sedan landet 1991blev en demokrati, finansierats privat. Undervisningen i den nuvarande Monrico skolan sker i ett gammalt och osäkert varuhus.)

Mongoliets största problem är det ökande antalet fattiga och handikappade barn. De flesta av dem får inte riktig utbildning och saknar tro på livet.

Resultatet har blivit ökad kriminalitet bland barn och ungdomar, prostitution, alkoholism och arbetslöshet.

Det som främst kännetecknar vår skola är att den ger kostnadsfri utbildning till särskilt utsatta barn med utvecklingsproblem men också till föräldralösa och mycket fattiga barn.

Jag vill gärna presentera några av våra elever som ingår i vårt skolprogram ”Jag heter Batzorig. Efter en ögonoperation har jag kommit efter i mina studier. Jag är mycket glad över att Monricoskolan låter mig studera här i åtta år.” ”Jag är mamma till Nyambayar. I min familj är vi åtta personer. Nyambayar är vår äldsta son. Min make har inget fast arbete och jag är arbetslös. Vi har det mycket svårt. Min son skadade ögonen när han var tre år gammal. Nu har han liksom ja ett emaljöga. Sedan han började skolan har han studerat mycket intensivt och är en bra förebild för sina bröder.” · ” Jag heter Uurintuya. För ett år sedan relegerades jag från en annan skola då mina föräldrar inte kunde betala terminsavgiften. Nu har skolan lärt mig att jag kan förändra mitt liv och hjälpa min familj om jag har ett mål, studerar bra och tror på mig själv. Nu studerar jag ekonomi för att få arbete på någon bank.”

Barnen är Mongoliets framtid. Jag vill att de skall få god utbildning, bli goda människor med god karaktär och möjligheter att förändra samhället till det bättre. Nästan alla våra barn i det här skolprogrammet har framgång i sina studier. Här finns en varm atmosfär av kärlek och vilja att hjälpa varandra. Uurintuya har ett mål att förändra sitt liv och hon kämpar för detta med all kraft. Jag tror att hon kommer att lyckas och bli Mongoliets främsta bankexpert.

lions världen runt

En ung etiopier har drabbats av trakom

Lions får guldmedalj för arbetet mot blindheten Lions Clubs International har av Organization Against Trachoma tilldelats den prestigefyllda ”Trachoma Gold Medal 2006” för sina insatser mot blindheten i världen.

Utmärkelsen delades ut i februari i Sao Paulo i Brasilien vid ”World Ophtalmology Congress” inför 8 000 experter inom oftalmologi och ögonvårdspersonal från 100 länder. Här nedan återger vi delar av LCIF´s ordförande Dr. Clement. F. Kusiaks tacktal.

Det är en stor ära att vara här som representant för Lions Clubs International och träffa så många människor som delar vårt engagemang i kampen mot blindheten.

Lions Clubs har idag fått ta emot en stor hedersbetygelse. Det känns också som en stor ära för oss att vara tillsammans med så många människor som så ihärdigt och skickligt deltar i arbetet mot blindhet och synnedsättning.

Jag tar tacksamt emot den här utmärkelsen och vill gärna berätta hur vi arbetar mot blindheten och då speciellt trakom. Jag vill också betona att Lions tar emot den här utmärkelsen inte bara som en belöning utan också, och kanske främst, som en utmaning. Det är inte vad vi har gjort utan det som vi planerar att göra som är det viktigaste.

Lions huvudsakliga uppgift är att hjälpa blinda och synskadade. Detta har varit vårt mål alltsedan 1925 då Helen Keller, som trots att hon vara både blind och döv blev världsberömd för sina insatser, utmanade Lions att bli ”Knights of the Blind” (de blindas riddare). Detta är ett exempel på att när Lions träffar människor som delar vårt engagemang mot blindheten, kan verkligen betydelsefulla saker hända. Lions började kampanjen SightFirst 1989 och har sedan dess koncentrerat sitt arbete på att förhindra blindheten inklusive sjukdomen trakom.

Vi har nått fram till 25 miljoner människor

genom SightFirst, genomfört fem miljoner grå starroperationer och hjälpt 20 miljoner från att bli blinda. Dessutom har vi förbättrat ögonsjukvården för hundratals miljoner människor. Lions är verkligen stolta över SightFirst.

Jag har ju egentligen inte kommit hit för att informera om statistik eller om våra insatser. Jag är här för att berätta om människor som Tazie Shiferaw. Hon bor i en etiopisk by. Hon tror att hon är 50 år gammal, fast hon är inte riktigt säker. Hon har sju barn och flera barnbarn. Under 25 hela år har hon lidit av trakom och fått stå ut med den intensiva klådan och den ständiga smärtan som sjukdomen för med sig.

Som ni vet är trakom en infektionssjukdom som gör att man kan förlora synen. Sjukdomen orsakas av en bakterie som sprids av flugor. Bakterien förökar sig snabbt när den kommer i kontakt med exempelvis ett svettigt och smutsigt ansikte. Trakom är en av världens mest lättbotade sjukdomar men då den förknippas med fattigdom, brist på rent vatten och dåliga sanitära förhållanden, blir sjukdomen sällan behandlad. Det är samhällets mest sårbara människor som barn och unga mödrar som drabbas. Efter upprepade infektioner, och om ingen behandling sätts in, kommer ögonfransarna att böjas inåt och nöta på hornhinnan med svåra ärr och slutligen blindhet som följd.

Trakom har gjort det mycket svårt för Tazie att sköta hushållet. När hon försökte tända spisen gjorde röken smärtorna bara värre. Men 2003, som tur var innan det var för sent, opererades hon.

Nu kan hon se betydligt bättre och arbeta både i hushållet och ute på fälten. Hela hennes liv har förändrats på ett fantastiskt fin sätt och hon säger leende ”jag upplever varje dag som om den vore min födelsedag”.

Den här berättelsen är anledningen till att vi är här idag – för att fira framgången för Tazie. Men inte bara den, utan också för att se till att många andra i liknade situationer kan bli hjälpta. Lions är mycket aktiva i kampen mot trakom.

För närvarande har vi sex pågående projekt som vi har finansierat med 10 miljoner dollar. Vårt arbete görs på flera olika sätt. Vi ger bl.a. finansiellt stöd till Carter Center som ju också kämpar mot ögonsjukdomarna.

Men det är inte bara pengar som är viktiga utan även personliga insatser.

Som exempel kan nämnas att Lions i Afrika besöker by efter by för att undervisa i den s.k. SAFE-startegin (Surgery, Antibiotics, Face Washing and Environmental Change / operation, antibiotika, ansiktstvätt och miljöförändring). Lions arbete att lära människorna att själva skydda sig är viktigt då de flesta byborna inte känner till att det är flugorna som sprider bakterierna. Man känner inte heller till att operation är ett kostnadsfritt alternativ som Lions erbjuder de drabbade.

Lions med sina samarbetspartners delar ut medicin mot trakom och förklarar hur viktigt det är att bygga ordentliga latriner. Tack vare Lions byggdes under

2004 närmare 90 000 latriner enbart i Etiopien. Vårt mål, som vi bedömde som realistiskt, var 10 130. Ni förstår säkert att Lions arbete att förhindra spridningen av trakom är och har varit mycket framgångsrikt.

Allt detta har gett resultat. Antalet trakomsmittade barn och vuxna runtom i världen har minskat från 150 miljoner till 80 miljoner. Ett resultat som Lions har varit med att uppnå. Vi har ju flera fördelar i kampen mot trakom. Bl.a. har vi ju en hel armé av frivilliga Lions som ofta har framskjutna positioner i samhället och som därigenom kan påverka samhällsledare, företag och hälsoexpertis. Vi etablerar också samarbete med regeringar, myndigheter och andra frivilligorganisationer. Ja, utöver allt detta finns Lions engagemang och ansvar att hjälpa människor i nöd – en resurs som är mycket värdefull.

Som vi alla vet har trakom varit en plåga alltsedan faraonernas tid. Trots våra framgångar blir det inte lätt att utrota sjukdomen men vi kommer inte att sluta att försöka. Det är därför som Lions idag har Campaign SightFirst II. Vi planerar att samla in minst 150 miljoner dollar, ja, kanske till och med så mycket som 200 miljoner dollar, för att fortsätta och utveckla SightFirsts arbete. Ett av målen för Campaign SightFirst II är att bygga vidare på vårt kontrollsystem för trakom för att avsevärt minska antalet drabbade.

Lions planerar att fram till 2010 utvidga antalet länder från fem till 15 där kontrollverksamheten bedrivs. Antalet människor som behandlas för trakom beräknas öka från två miljoner till 30 eller 40 miljoner.

Genom samarbete med olika länders hälsoministerier och många ledande frivilligorganisationer har vi satt som slutligt mål att utrota trakom fram till 2020 i 10 av världens mest drabbade länder där 80 procent av sjukdomen förekommer. Lions och SightFirst kommer också att eliminera köerna av folk som väntar på operation genom att årligen hjälpa till att finansiera 40 000 operationer jämfört med de 6 000 vi gör idag.

Som sammanfattning kan vi säga att fram till 2020 kommer Lions andel av världens totala finansiering av kampen mot trakom att stiga från en fjärdedel till en tredjedel. Lions kommer då att vara den främsta ledaren i det världsomfattande arbetet mot trakom.

Att få utmärkelsen Trachoma Gold Medal är en stor ära för oss. Men Lions ser den också som en utmaning att fördubbla våra ansträngningar att göra allt vi kan för att barn och vuxna inte skall bli blinda. Tazie Shiferaws barn och barnbarn räknar med att vi skall lyckas.

Jag lovar er här idag att Lions kommer att fortsätta att arbeta som de blindas riddare precis som Helen Keller uppmanade oss att vara. Utmärkelsen vi fått idag sporrar oss att dag för dag och år för år fortsätta kampen mot trakom tills vi har besegrat denna fruktansvärda sjukdom.

11

lions världen runt

Med fokus på medlemstillväxt Behöver din klubb fler medlemmar?

Om klubben fick nya medlemmar skulle den då kunna uträtta mer och klara sig på egen hand?

Svarar du ja på de här frågorna kan du få hjälp att rekrytera nya medlemmar. Lions Clubs International har flera förslag, bl.a. Året runt-programmet för medlemstillväxt, Nyckelutmärkelser och beskrivning på hur du kan informera såväl nya som tidigare medlemmar om Lions verksamhet.

Året runt-programmet för medlemstillväxt Det här programmet innebär en ny inriktning, d.v.s. från periodiska och mer tillfälliga rekryteringskampanjer till kontinuerlig rekrytering. Programmet tillhandahåller verktyg, resurser och strategier för att hjälpa enskilda Lions och klubbar i rekryteringsarbetet och också uppmärksamma dem som engagerar sig kraftfullt och lyckas att värva nya medlemmar.

Det står givetvis klubben fritt att välja om man vill följa förslagen i Året runt-programmet för medlemstillväxt eller ej. Det är dock ett utmärkt redskap för att nå ut till tänkbara lionmedlemmar. En särskild verksamhetsplan med förteckning på olika grupper av människor och yrken har tagits fram. Varje månad under året kan klubben fokusera sitt engagemang på ett av områdena för att så många som möjligt av tänkbara medlemmar blir kontaktade.

Arbeta gärna efter planen eller gör en liknande själv. Den blir en bra påminnelse om att rekryteringen alltid måste vara i gång. Den är också ett underlag för klubbens planering av årets olika aktiviteter. Som exempel kan man välja ut en eller två månader (översättarens anmärkning: här ovan föreslås juli/ augusti som är semestertid i Sverige och därför mindre bra) för speciell rekrytering av kvinnor. Då kan det ju också vara bra om klubben under dessa månader har sådana aktiviteter/projekt som kan vara särskilt intressanta för kvinnor. Den här typen av speciellt inriktad strategi kan underlätta klubbens rekrytering av nya medlemmar.

För ytterligare information om strategin att nå ut till tänkbara nya medlemmar och om Året runt-programmet för medlemstillväxt, kontakta Membership Operations Department på telefon 001-630-571-5466, anknytning 322, eller skicka e-post till memberops@lionsclubs.org.

Nyckelutmärkelseprogrammet är ett utmärkt sätt att uppmärksamma de Lions som gjort extra insatser för att värva

12

nya medlemmar. Var och en av de 17 nyckelutmärkelserna återspeglar antalet nya medlemmar som rekryterats. Antalet intagna medlemmar för varje nyckelutmärkelse är 2, 5, 10, 15, 20, 25, 50, 75, 100, 150, 200, 250, 300, 350, 400, 450, 500. Man får utmärkelsen först när de nyintagna varit medlemmar i minst ett år och en dag. Nycklarna delas därefter automatiskt ut av internationella huvudkontoret baserat på månadsrapporterna som klubbsekreteraren skickar in.

Nycklarna spelar en viktig roll för att uppmärksamma de medlemmar som deltar i rekryteringen. De symboliserar det arv som vi genom åren fått från tidigare Lionklubbars och enskilda medlemmars starka engagemang. Vill du veta mer om det här programmet kontakta Membership Operations Department på telefon 001-630-571-5466, anknytning 340, eller skicka e-post till memberops@lionsclubs.org. Här kan man också få besked om hur många nya medlemmar man har rekryterat, när man senast fick sina nyckelutmärkelser och hur många ytterligare medlemmar som behövs för att få en nyckel av högre valör.

Genom Året runt-programmet för medlemstillväxt uppmärksammas medlemmar, faddrar och klubbar. Baserat på antalet intagna medlemmar får de Lions som engagerat sig i rekryteringen ett personligt brev från internationella presidenten, en ”Membership Excellence Pin” och ett särskilt textilmärke att sy fast på sina standar. Naturligtvis får de även de utmärkelsenycklar som de kvalificerat sig för. Klubbar kan få ett flaggset och textilmärket ”Membership Excellence Banner Patch” att sy fast på klubbstandaret.

Handledning i medlemsinformation Handledningen ger klubbstyrelsen förslag, tips och idéer om hur man kan genomföra ett informationsmöte för medlemmar. Det är ett viktigt instrument då rätt information kan göra att såväl nya som tidigare medlemmar känner sig välkomna till både klubben och till Lions Clubs International i sin helhet. Känner man trivsel, gemenskap och meningsfullhet i klubben ökar chanserna att man också blir kvar som medlem och engagerar sig i klubbens arbete. För ytterligare information om hur man genomför ett informationsmöte för medlemmar kontakta Membership Operations Department på telefon 001630-571-5466, anknytning 355, eller skicka e-post till memberops@lionsclubs.org.

Att kontinuerligt under året engagera sig i arbetet för medlemstillväxt kommer att hjälpa klubben på många sätt.

Fler medlemmar bidrar till att klubben förblir en vital del av samhället. Därige-

nom får den större möjligheter till gehör för sina projekt och aktiviteter vilket i sin tur leder till att många fler nödlidande människor i världen får hjälp. (En enskild Lion får också fördelar av att bjuda in nya medlemmar genom att ta del av deras kunnande och erfarenheter och samtidigt känna stolthet över att presentera sitt engagemang i Lions). Tillväxtprogram-met ger befintliga medlemmar i klubben möjlighet att bli uppmärksammande för sina rekryteringsinsatser.

Har du själv några idéer om hur LCI kan hjälpa dig och din klubb att värva nya medlemmar? I så fall är du välkommen att kontakta Membership Operations Department på telefon 001630-571-5466, anknytning 355, eller skicka e-post till memberops@lionsclubs.org. Lions Clubs International är alltid intresserad av att finna nya vägar för att hjälpa dig och din klubb att rekrytera allt fler nya medlemmar.

Aktuell information om intagning av nya medlemmar Rabatterad inträdesavgift för tidigare medlemmar och partners Under perioden december 2005 – juni 2006 får tidigare medlemmar som vill återinträda i klubben, rabatt på inträdesavgiften 25 dollar. Samma sak gäller för partner (make/hustru) till tidigare medlem.

Inträdesavgiften 25 dollar skall betalas in vid återinträdet i klubben men kommer sedan att krediteras klubben när den återintagna medlemmen och eventuell partner har rapporterats på klubbens månatliga medlemsrapport (MMR).

För att fylla i rabattformuläret avseende den förre medlemmen, gå in på Internet www.lionsclubs.org och skriv ”Rebate Form” i fältet ”sök/search”.

Detsamma gäller partner till tidigare medlem men skriv i sökfältet ”Spouse Rebate Form” För ytterligare information kontakta Membership Operations Department på telefon 001-630-5715466, anknytning 340 eller 356, eller skicka e-post till memberops@lionsclubs.org.

Fira medlemstillväxten vid ”Key Award Breakfast” 2:a juli 2006.

Efter ett långt uppehåll kommer ”Membership Key Award Breakfast” att firas igen, nu vid Convention 2006 i Boston. Det är en mycket speciell frukost som nu återupptas. Under frukosten kommer en speciellt inbjuden person att tala om vikten av medlemstillväxt i vår organisation. Alla som tidigare har fått nyckelutmärkelsen är välkomna och får ta med sig en gäst. Biljetten kostar 25 dollar.

Klädsel kavaj. Begränsat antal platser.

Frukostbiljetten köper man vid en speciell biljettkiosk vid sektionen ”Optional Ticketed Events” i registreringshallen.

Allt du behöver veta om LCIF´s anslag av Jay Copp Du ser ett angeläget behov på din hemort eller ute i världen och tycker att din klubb eller distrikt skall göra något åt det. Men tyvärr har du inte några resurser. Vad tänker du då? Kan kanske LCIF hjälpa?

Bra tänkt! Fem hundra gånger om året ställer LCIF upp. Så många gånger varje år delar nämligen LCIF vanligtvis ut sina anslag till olika Lionprojekt. Det är inte alla Lions ansökningar som godkänns men om man känner till och förstår vilka regler som gäller och kan arbeta efter dem, har man goda chanser att få ett LCIFanslag.

Humanitära projekt För att få ett anslag måste Lions känna till LCIF´s grundläggande uppgift.

Stiftelsen LCIF finansierar humanitära projekt och inte sådana som bara är samhällsorienterade. En lekpark för barn får exempelvis inget bidrag även om det i och för sig är ett angeläget projekt. Men det fyller inte de krav som LCIF ställer på ett humanitärt projekt vilket däremot en idrottsanläggning för handikappad ungdom gör. Skulle man vara osäker på om ett projekt är kvalificerat för godkännande bör man omgående ta kontakt med LCIF för besked och hjälp att utforma ansökan.

LCIF är mycket noggrann med att få exakt information om hur anslagen kommer att användas. Normalt finansierar man infra-strukturella behov och utrustningar. Som exempel kan stiftelsen bidra till utbyggnad av en hälsovårdscentral.

LCIF prioriterar projekt som är självförsörjande, tydligt förknippade med Lions och har meriterande verksamhet.

Hur ansöker jag om ett anslag?

1.

Ta fram ett humanitärt projekt på din hemort, eller i något av utvecklingsländerna om det rör sig om ett internationellt assistansanslag.

2.

Välj ut en eller flera klubbar i distriktet att samarbeta med.LCIF-anslagen avser ju mer omfattande projekt som en ensam klubb har svårt att hantera.

3.

Klargör omfattningen av Lions engagemang i projektet. Lions måste göra mer än att bara tillskjuta pengar när så behövs. Lions måste göra aktiva insatser i projektet och noggrant följa och kontrollera dess genomförande. Det måste tydligt framgå att det är ett Lionprojekt.

4.

Gör en specificerad budget. Ange om pengar samlas in genom olika insamlingsaktiviteter eller om pengarna på något sätt är utlovade. Ange i så fall när de förväntas bli betalda.

5.

Försäkra dig om distriktets eller multipeldistriktets godkännande om så behövs. Är man det minsta osäker eller om det finns problem är det alltid bäst att kontakta LCIF. När skall ansökan skickas in?

Komplett ansökan skall skickas in till LCIF senast 60 dagar före ett av LCIF´s förtroenderåds sammanträden. Rådet sammanträder tre gånger om året – oktober/november, mars/april och juni/juli.

SightFirst-anslagen beslutas om i januari, maj och augusti. För frågor om tider och annat gällande standardanslag, kontakta LCIF. Hur får jag ytterligare upplysningar?

Kontakta LCIF på telefon 001-630-5715466, anknytning 580; e-post: lcif@

lions landet runt Distrikt 101-B sponsrar knarkhund Narkotikahunden Robin och hans hundförare Håkan Dahlen från Tullverket gästade distrikt 101-Bs distriktsmöte den 21-23 april. Lionklubbarna i distrikt 101B har samlat ihop 70 000 kronor som de gav till Tullverket. Det är vad en narkotikahund kostar. Distriktsmötet hölls i Hallsberg.

Lions Ystad är den drivande föreningen, tillsammans med Rotary och kommunen, för en ungdomsmässsa i Ystad. Målet med mässan är en drogfri högstadietid.

62 föreningar och institutioner från Ystads kommun deltog i mässan. På bilden ses Lions Ystads ordförande Göran Sjunnesson, Rotarys representant Mats Forsgren och folkhälsominister Morgan Johansson, som invigde mässan i Ystad.

50-åringar Lions Club Bjurholm har firat 50 år.

Med på firandet var nästan alla av klubbens 26 medlemmar. Dessutom kom Lions från vänorten Övermark i Finland samt från Nordmaling, Teg och distrikt 101 Polar.

LC Vara

LC Saxtorp har samlat in 50-öringar Insamlingen av 50-öringen har gett totalt 169 000 kronor (per den 30 april 2006).

Dessa pengar tillfaller Campaign Sight First, Lions internationella synvårdsprogram. Lionklubbar över hela Sverige har samlat in de gamla och numera ogiltiga silverfärgade 50-öringarna. Även giltiga 50-öringar togs emot.

Ett exempel är Lions Club Saxtorp som gjorde en lite större bössa, se bilden, för allmänheten att lägga 50-öringarna i.

Saxtorpsklubbens bidrag till Sight First blev 2375 kronor. På bilden ses LC Saxtorps Lennart Siggelkow, som var initiativtagare till den stora bössan för 50öringar.

100:e klubbfilialen i Europa bildad i Sverige Lions Club Hudiksvall har bildat en klubbfilial vid namn Dellenbygden. Det var den 100:e klubbfilialen i Europa och den 700:e klubbfilialen i lionvärlden.

Det var i maj som klubbfilialen bildades.

Den har 7 medlemmar, just nu - flera är på gång, i blandad ålder och med män och kvinnor.

En klubbfilial kan man starta upp utan att

vara 20 medlemmar, som krävs för en vanlig ny lionklubb. Filialen behöver heller inte ha en fullständig styrelse, såsom en vanlig klubb.

Vanligtvis är att en filialklubb brukar växa för att så småningom bli en fullvärdig klubb.

Ett bra sätt att starta nya klubbar är att börja med filialklubbar.

2000 glasögon till Tanzania Lions Club Åmål har skickat 2000 glasögon till Tanzania. Dessa glasögon har givmilda Åmålsbor lämnat till Lions.

Denna sändning ingår i distrikt 101-Bs

ögonvårdsprojekt i Tanzania, beskrivet i The Lion nummer 3, 2005.

Lions Club Åmål kommer att fortsätta samla in glasögon.

har marknadsfört sig rejält på sin ort. Det började den 14 februari på alla hjärtans dag då ett tiotal Lions iklädda gula lionjackor gick runt med texten Lion på mage och rygg i Vara, på gator och torg och delade ut pepparkakor och gelehjärtan.

I mars ordnade man en nostalgiafton i konserthuset och den första april ordnade man e jubileumsfest för att fira att klubben fyllde 40 år. Firandet ska för övrigt pågå hela året med olika arrangemang som ska göra Lions ännu mera känt i Vara.

Liondag i SkanörFalsterbo Med en enkel tulipan väcktes intresset för Lions under en heldag i Skanör-Falsterbo.

Lördagskunderna i de två butiker blev smått överrsakade då lionmedlemmar överräckte en blomma. Det hela ingick i LC Skanör-Falsterbos försök att värva medlemmar.

Samtidigt när man överräckte en blomma så lämnade man en informationsbroschyr om Lions.

Samma lördag var ett 100-tal seniorer inbjudna till Bäckagården i Skanör till en eftermiddag med mat och underhållning. Några medlemsvärvningar där var det dock inte tal om, skriver klubben, då den äldste deltagaren nyss fyllt 101 år och den lägsta fyllde 84 år.

Lionklubbarna i distrikt 101N och 101P har sedan 1975 samlat in och delat ut hela 150 miljoner kronor till cancerforskningen vid Umeå Universitet.

Lions Club Växjö Dacke har haft årlig VårGala i ett fullsatt konserthus. Många gäster åt vårsupé och såg A Capella-gruppen The Real Group framträda. Nettot från galan blev 135 000 kronor som ska användas till klubbens hjälpverksamhet.

Rekordinsamling Drygt 800 000 kronor har klubbarna i distrikt 101-SV hittills samlat in i projektet ”Lions mot barnprostitution i Nepal”.

- Klubbarna har visat sig mycket villiga att samverka till detta distriktsprojekt. Det finns klubbbar som samlat in hela 60 000 kronor på en klubb, vilket är fantastiskt, säger projektledare Åke Björkman i Lions Club Huskvarna.

Projektet går ut på att få in cirka 2 miljoner kronor (projektledningen har redan fått 100 000 från Radionhjälpen och har sökt medel hos LCIF och SIDA) och för de pengarna bygga en yrkesskola för flickor i Nepal. Skolan ska kunna ge ett hundratal flickor om året en yrkesutbildning till sömmerska och även en grundutbildning. På så sätt hoppas man förhindra att flickorna hamnar i prostitution, något som annars är ett vanligt öde för de fattiga barnen.

- Det här projektet visar också att engagerade och bra projekt ger fler medlemmar. Vi kan se ett samband i vårt distrikt mellan detta projekt, varumärkeskampanjen och nya medlemmar. Vårt distrikt har ökat mest av alla distrikt netto till mars månads dato, fortsätter Åke Björkman.

Som ett led i detta anordnade Lions Club Huskvarna i våras en ”Tjejkväll”. Modevisning och måltid. Biljetterna såldes för 150 kronor styck och de gick åt. Behållningen gick till projektet Mot barnprostitution i Nepal.

Satsa eller lägga ned?

Det valet stod LC Vuollerims för under hösten. Klubben har av olika anledningar tappat många medlemmar på senare år.

När klubben bara hade 10 kvar ställde man sig frågan, satsa eller lägga ned? Svaret blev, satsa.

Målet sattes till 10 nya medlemmar fram till halvårsskiftet, varav minst hälften skulle vara kvinnor.

Vuollerim är inget stort samhälle, cirka 1000 invånare. Klubben startade kampanjen med att i alla brevlådor dela ut en kort presentation av vad klubben gjort genom åren.

Endast en person kontaktade någon av klubbens medlemmar, vilket de tyckte var nedslående. Men när klubben som nästa steg kontaktade personer de delat ut information till blev det bättre napp. Resultatet idag är åtta nya medlemmar och 3-4 på tur.

13

klubbens inre liv

Växlingstricket En klubb har i stort sett ett oändligt antal alternativ att få in pengar till sin hjälpverksamhet. Det är bara fantasin som sätter gränser. – Och vanan. Vi gör som förra året och som året dessförinnan.

Man brukar säga att ”om man gör som man alltid gjort så får man vad man alltid

fått”. Jag törs till och med säga att man får inte ens det eftersom kopior inte blir lika bra som originalet.

När man håller på länge med samma sak, gör upprepningen att man inte anstränger sig lika mycket och det får till följd att resultatet blir litet sämre.

Om man i stället varje gång försöker finna någon liten detalj som man kan förbättra hamnar man i en god spiral av ständig utveckling samtidigt som alla känner igen sig.

Vi har en ganska välkänd och gammal inkomstaktivitet, som många tror sig känna igen, men som förbättrats avsevärt det senaste året. Jag talar om Lion Mints.

Lion Mints säljs till klubbarna av Lions-Quest och bidrar därmed på ett avgörande sätt att den verksamheten kan fortsätta. Klubbarna i sin tur placerar ut ställen med Lion Mints i butiker, bensinstationer, banker, hotellreceptioner, försäkringsbolag, lärarrum, företagsreceptioner – ja överallt där mycket folk passerar och där man har någon bevakning av stället.

Vi kan inte säga att vi säljer Lion Mints eftersom det då skulle betraktas som varuhandel med allt vad det innebär i form

att momsredovisning m.m. Vi ber i stället om ett bidrag i ställets insamlingsbössa till Lions hjälpverksamhet (10 kr) och i gengäld erbjuder vi bidragsgivaren att ta en rulle Lion Mints.

Som alla förstår kan denna typ av insamling bara bedrivas med jämna mynt. När inköpspriset för Lion Mints höjdes för något år sedan, blev det nödvändigt att be om en tia i stället för som tidigare en femma. Några kommenterade att det gick inte att ta 10 kr för en mintrulle. ”Det blev för dyrt.” Här är det viktigt att komma ihåg att vi ber om ett bidrag och ger en rulle i utbyte.

Det är också viktigt att komma ihåg att klubbarnas inköpspris inte alls höjdes med motsvarande nivå.

Klubbarnas ”inkomst” per rulle höjdes alldeles avsevärt. Det betyder att idag ger varje ask Lion Mints betydligt bättre insamlingsresultat än tidigare.

En transportkartong Lion Mints innehåller 576 rullar (48 askar à 12 rullar). För en sådan kartong betalar klubben 1 900 kr + frakt 150 kr. Om alla som tar en rulle bidrar med 10 kr ger det en nettoinkomst till klubbens aktivitetskassa på 3 710 kr. Det är vanligt att de 20% av landets klubbar som arbetar med

Lion Mints köper mellan 5 och 10 kartonger per år, vilket innebär ett tillskott till aktivitetskassan med 20 000 – 40 000 kr per år.

Jag har hört invändningen att det blir mycket ”svinn”. Visst är det så. Svinn kan inte undvikas. Men även om ca. 20% av rullarna försvinner utan att vi får något bidrag får klubben in ca.

2 700 kr per kartong eller ca. 14 800 kr för fem kartonger.

I ett tidigare nummer av The Lion har vi läst om Lions Club Huddinge, som har placerat ut Lion Mints i alla affärer utmed en gata i Skärholmen. Det handlar inte om konkurrens! Det handlar om att alla affärer hjälper till att samla in pengar till Lions hjälpverksamhet och alla butiker besöks inte av samma människor.

Samtidigt som klubben får in pengar till att hjälpa andra sprider vi Lions namn till ett stort antal människor och dessutom bidrar klubben till att Lions Quest kan fortsätta utbilda nya lärare. Här har vi en vinn-vinn-vinn situation. Det kallar jag ett ”växlingstrick”.

som sitt fritidsintresse, idag har han det som yrke. Han har odlat kunskaper och gått utbildningar, bland annat hos Magdalena Ribbing. Mats är utbildad försäljare och marknadsförare och har arbetat inom vården, där han även arbetat med ledarskap, samt inom läkemedelsbranschen.

Både privat och i sitt yrke har han kommit i kontakt med Vett & Etikettfrågor och som försäljare och marknadsförare sett hur bra resultat man kan åstadkomma även i affärslivet om man är rätt när det gäller Vett & Etikett.

Privat är Mats Lions sedan 1988, gift med Jane och har fem vuxna barn, Mats är 48 år och bor med familjen i Eksjö.

Fråga:

Svar:

Om det står ”mörk kavaj” vill jag då att mina gäster ska komma i mörk kostym.

Det är assietten till vänster som är din.

Kuvertbrödet kan placeras på denna eller så kan det också vara placerat inuti en vikt servett.

Bruno Ahlqvist

vett & etikett

Att vara klädd på rätt sätt vid ett speciellt tillfälle är a och o för om man ska känna sig bekväm eller inte under tillställningen. Vett & Etikett är sedan en tid på modet och att träffa rätt i vett & etikettregler – som ofta är oskrivna – är ett utmärkt smörjmedel i sociala sammanhang. Om man gör fel kan det vara tvärtom, som att hälla grus i maskineriet.

The Lions läsare kommer från och med detta nummer att kunna ställa frågor samt få frågor besvarade. Ofta är Lions medlemmar engagerade i olika sociala och utåtriktade sammanhang, privat och i affärslivet, där rätt Vett & Etikett kan vara frågan om succé eller inte.

Lion Mats Danielsson, LC Eksjö , har under många år haft Vett & Etikett

14

Ni kanske känner igen Mats från TV? Han har nämligen medverkat i TV just om Vett & Etikett och gör varje månad ett program i Sveriges Radio P3 och P4. Andra exempel på företag som anlitar hans kunskaper i Vett & Etikett är Handelskammaren, Telia, Nordea, Svensk Handel och Bofors Defense, för att ta några exempel. Nu svara Mats på era frågor , kära lionmedlemmar.

Skriv en fråga via mail till: mats.danielsson@etikettdoktorn.se Observera att du ska skriva Lions i ämnesraden på mailet. Lions frågar nämligen gratis.

I varje nummer publicerar vi några frågor och svar från Mats. Den som ställer frågan får alltid ett svar i retur på mail.

Svar: Nej, det innebär inte mörk kostym.

Mörk kavaj finns inte som klädkod. Jag rekommenderar alltså att du skriver Mörk kostym på inbjudan eller skriv Kavaj, som idag innebär en lägre klädkod och fler färger.

Fråga: Jag är bjuden på bröllop. Lunchbröllop, borgerligt på ett fint hotell.

På inbjudan står mörk kostym.

Jag har en ny vacker långklänning, kan jag använda denna? Den är svart men väldigt snygg med tunn sjal.

Svar: Vanligtvis innebär ett bröllop vid lunch förmiddagsklädsel. Vilket för damen innebär en klänning/kjol under knäet i längd. Är det fler än 20 gäster kan längden öka. Att den är svart är inget hinder, men det får inte vara helsvart.

Välj att komplettera klänningen med några glada färger, ett band runt midjan och en färgglad schal.

Fråga: Finns det någon regel om vem som ska hälsa först (enbart säga ett hej eller godmorgon/godmiddag/godkväll) när man kommer till arbetsplatsen eller kanske till en mindre samling människor?

Svar: Många anser nog och väljer att hälsa först om man kommer in i rummet eller till en grupp. Ofta väljer även män att hälsa först om det finns en kvinna närvarande. Den regel som är mer tillämpad idag och precis lika artig är att den som ser den andra personen först hälsar, vare sig man kommer till jobbet eller en grupp människor.

Ordvalet är idag mer lättsamt, du kan välja vilket du vill av dina förslag på hälsningsfras. Men kanske ord som ”Tjenare” Tja” Tjaba” osv. ska undvikas vid affärssammanhang, till okända, mer officiella arrangemang eller t.ex. anställningsintervjuer.

Fråga: Vilken assiett är min, och om det serveras kuvertbröd till förrätten, hur placeras de?

Mats Danielsson

insändare

Bestraffningarna inom lionrörelsen Jag har jobbat ideellt i olika idrottsföreningar i snart 40 år. Har haft alla poster man kan ha i olika styrelser.

Alla ideella föreningar har problem idag. Spelar ingen roll om det är politik, idrott eller annat, man har problem. Att få folk att jobba ideellt blir svårare och svårare, det vet jag.

I Lions heter det att man måste vara ett fullvärdigt distrikt (1.250 medlemmar) annars säger man aja, baja från USA och bestraffar oss. När ni inte är fullvärdiga då får ni inte utse DG…!

Men hallå, kan detta vara sant säger den som inte känner Lions ”lagar”.

Jag tycker att man istället skall uppmuntra dom som är kvar och stötta dom. Men tydligen vill man, uppifrån, att vi skall ”snabbinkalla” nya medlemmar som det inte är någon kvalitet på. Snabbt som attan fylla upp till ett fullvärdigt distrikt med folk som egentligen inte har något i Lion att göra, men då får man ju in sina avgifter. Jag tycker man skall satsa på kvalitet istället för kvantitet.

Var ordförande i en bandyförening för några år sedan. Tänk er då att Svenska Bandyförbundet skulle komma till oss och säga: ”Nej, nu är ni för få i er förening nu tar vi hand om att välja ordförande”. Hur många tror ni skulle ställa upp på en sådan post?

Nej, jag tycker att man från högre ort inom Lions skall uppmuntra oss som är kvar och inte bestraffa oss.

Riksmötet När jag ändå är ”på tråden” måste jag säga några ord om deltagande i Riks-mötet. Vi har en väldigt, väldigt stabil ekonomi i vår klubb. Bra administrativ kassa. Nu tänkte vi skicka pågående LP till Riksmötet.

Men när vi kollat upp kostnaderna så tömmer vi vår administrativa kassa, vi hamnar på noll. Detta får ju konsekvenser under lång tid framöver.

Då är vi tillbaka till den tiden då man skulle välja sekreterare. Man valde inte en som var duktig att skriva protokoll utan man valde en som kunde skäla frimärken m m från sin arbetsplats.

Tord Berglund Lion Club i Härnösand Distrikt 101 N

PS Det är inte bara jag som tycker detta. Det jäser i klubbarna skall ni veta.

DS

Svar på insändaren ”Bestraffningar inom lionrörselsen” Enligt Lions internationella stadgar skall ett distrikt ha minst 35 klubbar och 1 250 medlemmar. Ett distrikt som har färre medlemmar kallas ”trasitional district” eller övergångsdistrikt. Den ”bestraffning” insändaren talar om är att ett övergångsdistrikt inte själv får välja sin DG utan skall i stället före den 1 mars varje år föreslå en kandidat som utses av den internationella styrelsen. Ett distrikt blir övergångsdistrikt först två år efter det år som medlemsantalet gick under 1 250. Statusen som övergångsdistrikt upphör omedelbart när medlemsantalet året överstiger 1 250.

Skälet till att gränsen finns är rent ekonomiskt. DG’s resor inom landet och till det internationella konventet samt DG’s utbildning i samband med konventet betalas av Lions Clubs International d.v.s. ur den internationella avgiften. Ett sätt att motverka kostnadshöjningar på grund av för små distrikt är att slå samman distrikt som gränsar till varandra. Detta har ju de senaste åren redan skett i två fall i Sverige.

Att delta i Riksmöten är ett bra sätt för en klubb att hålla sig à jour med vad som händer i organisationen. Varje klubb borde ha ett eget intresse av att påverka de beslut som tas på RM genom att vara där och utöva sin rösträtt. Många klubbar tar höjd i sin klubbavgift för att sända representant till RM. Kostnaden per år varierar ju beroende på att RM hålls i olika delar av landet. Här finns utrymme för kreativa förslag. I Norge har Lions prövat s.k. resefördelning, d.v.s. att varje klubb betalar lika mycket för RMdeltagande oavsett hur lång resa man har.

”Jag efterlyser ett leende”.

Just med den titeln skrev Karl Gerhard en kuplett för många år sedan och vem efterlyser inte lite fler leenden det i dagens allvarstyngda samhälle. I detta sammanhang kommer jag ihåg nedanstående händelse.

Det var 1983, strax före midsommar, i Honolulu på Lions Internationella Convention. GRO-elect Åke Ask hade samlat sina 12 pågående och förväntansfulla DG-elect till ett första GR-sammanträde på Hilton Hawaiian Village. Jag tror inte det var mer än just vi 12+1 tveksamt beslutsfäiga och rådssekreteraren, som från början fanns i sammanträdesrummet.

Alla lika sammanbitna och allvarliga, fast beslutna om att nu djävlar …

GRO hälsade oss välkomna med allvarlig min och efter en kortare ”predikan” förklarade han sammanträdet öppnat. Lika allvarligt utsågs justeringsmännen. Ytterligare en del formella frågor klarades ut under djupt allvar innan det plötsligt knackade på dörren och in stiger 5 män, alla som huggna i sten. Dom som klev in genom dörren var ”Stenarbetarkommittén” under befäl av sin ordförande, PCC Per Sillén. I Stenhug-garnas släptåg följde så ytterligare en person – en leende – själva föremålet för Stenarbetarnas uppgift, nämligen kandidaten till posten som 3:e vice IP, Sten Åkestam. Per förklarade i allvarliga ordalag för oss vad vi hade att göra och vad som förväntades av oss för att få Sten vald. Vi skulle lusa ner Honolulu med posters på Sten (leende) och klistra den röda stickersen, ”Vote Sten for third”, på alla conventiondeltagare. Sten skulle bli vald och därmed basta.

Lika plötsligt som oväntad begärde en av mina kolleger, Lars Håkansson från 101SV, ordet. Lars var en duktig talare och dessutom begåvad med en viss skådespelartalang. Egenskaper som han förmodligen förvärvat under ett mångårigt liv som affärsman. På sin distinkta stockholmsdialekt, men med glimten i ögat, dundrade han mot oss övriga, allvarstyngda DGelect: ”Mina bästa kolleger. Jag skall be att få säga Er några sanningens ord; Ni är ena förbannade surpuppor. Det första och hittills enda leende som jag sett i detta sammanträdesrum, var när Sten kom in i rummet. Nu tar vi alla och höjer mungiporna till ett leende och behåller detta åtminstone så länge vi är kvar här i Honolulu”. Den förväntade effekten uteblev inte - Leendet spred sig snabbt över hela gänget.

Detta lilla korta brandtal av Lars Håkansson - för att uppmärksamma allvarliga svenskar på vad ett leende kan betyda - har på något sätt dröjt sig kvar i mitt minne. Dessutom tycker jag att Sten fortfarande, efter 23 år, har leendet kvar.

Fråga honom själv varför!

Med ovanstående lilla historia ur verkligheten skulle man kanske kunna uppmana till lite fler leenden i Lions och lite mindre allvarliga miner. Lions är en frivilligorganisation för humanitär hjälpverksamhet som inte behöver bära vardagsarbetets allvarliga miner över sig.

Uppmaning: Låt oss i Lions arbeta med glädje – leende.

JAN-ÅKE ÅKERLUND CANDIDATE FOR INTERNATIONAL DIRECTOR 2006 – 2008 Endorsed by MD 101, 104, 106, 107, 109

Guvernörsrådets ordförande Lennart Löf

Insändarna tillbaks!

Efter att ha lyssnat på medlemmarna har tidningskommittén ändrat sitt tidigare beslut, vilket betyder att insändarna nu är tillbaks i The Lion.

Av utrymmesskäl önskar vi att skribenten håller sin insändare till omkring 1 A4 sida, normalt radavstånd och textstorlek (9-10 p).

Välkommen med din insändare!

Regler för insändare Insändaren tas inte in om den är anonym. Ej heller om den bryter mot lagar och publicistiska regler, exempelvis innehåller personangrepp. Författaren av insändaren ansvarar för innehållet i sin text. Insändarna publiceras i den turordning de kommer in.

15

insändare

Lions – Quo Svar på insändare vadis?

Som medlem i LioNet, med rätt att undra, har jag upprepade gånger (förgäves) försökt få GRO, Lennart Löf, att svara på några raka frågor om ledningens ansvar för utvecklingen inom Lions. Därför väljer jag nu, sent omsider, att publicera mitt dokument i en uppstramad form som insändare i The Lion eftersom jag vet att jag inte är ensam om mina funderingar: Under mina försök att etablera ett västsvenskt Lions-/LioNet-nätverk för en framtidsfilosofisk värdegrund, som kan vara ett komplement till Lions Quest, har jag haft förmånen att träffa många medlemmar i klubbar inom 101 SV och VG. Därvid har besvikelsen från mina tidigare erfarenheter inom rörelsen bekräftats. Sällan har jag träffat så många luttrade och viljelösa lions! Intresset för att medverka till miljö- och hälsofrämjande verksamheter för våra barns och barnbarns framtid, och förebygga ofärd och nöd, verkar vara nästan noll. Många tycks resonera att ”det får räcka” med tillfälliga insamlingsaktiviteter för behjärtansvärda ändamål när katastrofer redan inträffat!

Mot bakgrund av mina dystra erfarenheter och det sjunkande medlemsantalet inom Lions har jag ett antal frågor som jag vill ställa till GRO, Lennart Löf,: 1.

Vad gör man centralt inom rörelsen för att snabbt föryngra medlemskåren och vitalisera verksamheterna som tycks lunka på i sina gamla stickspår, år efter år, i många idéfattiga och åldrande klubbar?

2.

Vad gör man inom rörelsen för att bistå skaran av missnöjda och grupptryckspåverkade klubbmedlemmar (som bevisligen finns) ute i landet och förhindra att de, med tiden, lämnar rörelsen i tyst protest?

3.

Ibland får man ett intryck av att många lions bara är ”passiva medlemmar” i sina klubbar. Att ”lejon går lösa” en gång om året i Nordstan i Göteborg är visserligen ett pittoreskt fenomen – men varför uppmanar inte Lions ledning till en liknande, marknadsförande lösdrift året runt? De flesta lions lär ju ha gott om tid eftersom de är pensionärer?

4.

Vilka insatser gör ledningen för att få lions i olika hierarkiska positioner (särskilt de ”högre”) att artigt, belevat och snabbt svara på e-post och därmed leva upp till Lions slogan ”We serve” – även för sina egna medlemmar?

Undrar Guy Heyden UNESCO-professor i framtidsfilosofi Författare & folkbildare LioNet

Lions - Quo Vadis?

Hej! Jag har mottagit dina synpunkter på lionrörelsen. Jag har också konstaterat att du vill ha in detta som en insändare i The Lion. Här kommer faktasvar och i vissa fall mina synpunkter, detta kommer också att bli svaret, i tidningen, på din insändare.

1. De senaste 10 åren har man från den internationella styrelsen alltid skapat rekryteringskampanjer för att få med fler medlemmar. Vi i Sverige har också haft egna projekt för att föryngra, bli fler och öka andelen kvinnor inom rörelsen. Som ny medlem kanske du inte känner till dessa kampanjer men du kan fråga någon mer insatt i din egen klubb. Det är klubbarnas ansvar att utbilda och informera nya medlemmar.

lionsmedlem får man under ordnade och kontrolerade former utöva en stor hummanitär insats. Även lions behöver ledare, i de flesta fall är de ingen kö till våra poster som ledare inom klubb, distrikt och MD. Inom Lions så har vi en platt organisation. Vi har i varje zon en zonordförande som är den viktigaste funktionären i organisationen, ZO är informationsbärare från klubb till DR eller till klubb från DR. Du kan informera dig om detta i din egen klubb.

utsträckning som vi bedömmer är möjligt.

Det finns fortfarande medlemmar som inte har möjlighet att använda e-mail. Har du synpunkter eller idéer om aktiviteter med mera så skall du ta upp detta i klub-ben.

Skulle klubben vara ense om ett bra projekt så kan man gå den gängse vägen.

Detta är också en utbildningsfråga av nya medlemmar som klubben ansvarar för.

Hälsningar från en optimist och som tror på Lions framtid Lennart Löf, GRO och frivilligarbetare.

4. Vi använder i dag IT-tekniken i den

Vett och etikett -privat och i företag Föreläsningar för företag och föreningar

Mats Danielsson, Etikettdoktorn R Råd se: www.etikettdoktorn.se

Tel: 0381-391 93

2. Jag är medveten om att det kan finnas missnöjda medlemmar i våra klubbar. Jag vet också att det finns mycket livaktiga klubbar både vad gäller rekrytering av medlemmar och fina aktiviteter. Jag är också säker på att dessa fina klubbar är i majoritet. GRO, GR, DR, DG m.fl. ledare har ingen möjlighet att gå in i befintliga klubbar och tala om hur eller vad dom skall göra. För att stötta klubbarna i deras inre arbete så har vi under ca tre år haft en artickelserie i The Lion om klubbens inre liv. Jag hoppas att du får vår tidning och att du läser den. Den som närmast har ansvaret/insikten i våra klubbar är ju DR. Jag är helt övertygad om att våra DG har 100% koll på hur vår klubbar mår.

3 Jag är helt säker på att våra medlemmar har gått med i Lions för att göra en stor hjälpinsats. Lions aktiviteter som vi dagligen hör talats om är inga självgående projekt, det krävs mycket tid, angagemang och arbete för att allt skall fungera. Lions i Sverige samlar i alla fall ihop ca 70-90 miljoner SKR varje år och därtill kommer ett otal arbetstimmar i ren hjälpverksamhet. Jag tror inte att någon lionmedlem är med i en klubb för att göra karriär. Jag är positiv och tror på människan som en god människa och som

Regler för insändare Insändaren tas inte in om den är anonym. Ej heller om den bryter mot lagar och publicistiska regler, exempelvis innehåller personangrepp. Författaren av insändaren ansvarar för innehållet i sin text. Insändarna publiceras i den turordning de kommer in.

15

lions landet runt Lionklubbarna i distrikt 101N och 101P har sedan 1975 samlat in och delat ut hela 150 miljoner kronor till cancerforskningen vid Umeå Universitet. För att fira detta samlades lördagen den 4 mars 20 Lions med respektive till en informationsdag vid Norrlands Universitetssjukhus. De fick lyssna till läkare och forskare som berättade om cancerforskningen och hur olika cancersjukdomar kan behandlas.

LC Karlstad/Almen har skänkt 50 gosedjur till Polisen i Värmland. Tanken är att de barn som polisen kommer i kontakt med ska få ett mjukisdjur som tröst i en annars ofta bedrövlig situation.

Lions i Skåne bygger friggebodar Som ett led i att få in pengar till barn- och ungdomskliniken vid Kristianstad sjukhus, så att kliniken kan få en utomhuslekplats, har lionklubbarna i nordöstra Skåne byggt fem friggebodar som lottats och auktionerats ut till allmänheten.

Klubbarn Bromölla, Bromölla/ Karolina, Kristianstad, Södra Gärds/ Degeberga, Sösdala, Tollarp, Vinslöv, Wä och Åhus samarbetar kring projektet.

Lördagen den 13 maj samlades blåbyxklädda lionmän med gula tröjor eller jackor på Stora Torget i Kristianstad för att bygga friggebodarna. Samtidigt såldes lotter och i Radio Kristianstad hölls auktion på en av de fem friggebodarna.

- Allt material fick vi av generösa sponsorer, berättar Jan Hult i LC Åhus.

Huvuddelen av intäkterna för sjukhusets utomhuslekplats kommer från företag, ideella föreningar och enskilda personer. Lions svarar för en stor del.

Det är inte första gången som Lions stödjer sjukhuset i Kristianstad.

Tidigare har man samlat in pengar till köp av utrustning och leksaker för att göra sjukhusvistelsen trevligare för de små patienterna.

LC Skara och LC Valle

Konstnären och musikern Lasse Åberg hedersmedlem i Lions ”Jag brukar vara Tigern i Electric Banana Band, men nu får jag väl säga att jag är Lejon istället”.

Det sade Lasse Åberg har då han blev invald som hedersmedlem i Lions Club

Bålsta på vårkanten. På bild ses LC Bålstas president Bo Lundgren och Lasse Åberg.

Klubben har ett långvarigt samarbete med Lasse Åberg som varje år sedan åtta år bakåt skänkt tavlor till LC Bålstads julkortslotteri samt kunnat få trycka julkort med motiv från hans tavlor och sålt, vilket inbringat mycket pengar till klubbens hjälpverksamhet.

- Det är till stor del tack vare Lasse Åberg som LC Bålsta kunnat bidra till Lions hjälpverksamhet med omkring 100 000 kronor varje år de senaste åtta åren, berättar Per-Eric Josefsson, LC Bålsta.

Klubben vill lägga till några rader som inte framgick av artikeln och det är: Klubben fick draghjälp i aktiviteten av SAIK bandy. Bandyklubben presenterade ”Storsjön skäljer” före, under och efter en match. Dessutom ställde medlemmarna i LC Sandviken upp och sålde röstsedlar innan. Försäljningen på själva matchdagen gav 1830 kronor men därefter fortsatte försäljningen ibland annat matvarubutiker på orten från den 3 mars till första april och totalt inbringade detta 27 000 kronor varav hela behållningen går till Lions Cancerforskningsfond. Denna aktivitet, ”Storsjön sköljer” har blivit väl etablerad på orten då man gjort aktiviteten i fem år.

LC Gnosjö var med och arrangerade ”mingellördag” tillsammans med Svensk Handel och Kopren i Gnosjö.

- Vi lyckades verkligen locka ut Gnosjöborna på gator och torg denna lördag, säger Thomas Petersson, president i LC Gnosjö.

Klubben fick in 29 000 kronor denna lördag. Pengarna gick oavkortat till distrikt 101-SVs projekt ”Mot barnprostitution i Nepal”.

LC Borensberg har skänkt 25 000 kronor till Liberia Dujar Association, som arbetar för att skapa en dräglig tillvaro för kvinnor och barn i Liberia, en av världens fattigaste länder. Vidare har man beslutat att skänka 10 000 kronor till Sjöräddningen som är placerad i Vadstena och som gör värdefulla räddningsinsatser i Vättern. Vidare har man skänkt 10 000 till Motala AIF för skötesln av deras konstgräsplan samt 3000 kronor till Thailändska Livräddningsfonden för inköp av livräddningsmaterial på ön Koh Phangan.

Tillägg/ändring I förra numret av The Lion fanns en artikel som handlade om Lions Club Sandviken och deras projekt ”Storsjön sköljer”.

har delat ut fyra stycken speciella trummor (Djambetrummor) till en särskola på orten. Trummorna ska ses som ett sätt för eleverna att få uttrycka sina känslor på och komma i harmoni med hjälp av rytmer. Särskolan har 18 elever i en ålder mellan 6-16 år.

Lions i Haparanda har genomfört en kampanj mot kvinnovåld - Vi har samlat in 100 000 kronor till Kvinnojouren i Haparanda, berättar initiativtagaren Ulf Emanuelsson, medlem i LC Haparanda.

-Tyvärr ligger Haparanda trea på den föra smickrande topplistan över just kvinnomisshandel i Sverige, fortsätter han att berätta. Pengarna till Kvinnorjouren kommer från ett lotteri som klubben har anordnat. Ulf Samuelsson berättar att de

flesta som köpte lotterna gjorde det för att pengarna gick till en bra sak, vad man kunde vinna var sekundärt.

Totalt sålde Lions 2000 lotter för 50 kronor styck. Priserna hade klubben fått av lokala företag som sponsrat. Alla pengarna gick oavkortat till kvinnojouren.

- Lotterna var i A4 storlek och inget man stoppade i en plånbok och glömde bort. Tanken var att lotten symboliskt ska visa att man är emot våldet som många kvinnor utsätts för.

Försäljningen pågick under tre månader och det var bra, menar Ulf Emanuelsson, för hade lotten sålts på en dag hade debatten om kvinnomiss-handel ebbat ut snabbt, menar han.

På kvinnojouren är man tacksam för Lions bidrag som betyder mycket.

Källa: Text av Ingemar Janson från Lions Hapranda och artikel i tidningen NSD

Pimpeltävling är god medlemsvård, resonerar LC Kiruna, och anordna i april en klubbtävling i pimpelfiske på isen på Torneträsk.

Deltagarna var 13 stycken inklusive två gäster från södra Sverige (Gävle).

Majbrasa vid foten av Luossavaara anordnade Lions Club Kiruna i våras. Klubben hade samlat in utjänta granar till en kostnad av 20 kronor per gran, vidare fick man granar av kommunen, LKAB med fler.

Majbrasan blev en stor succe och det kom en 700 besökare till brasan, kommunen bussade upp ålderspensionärer. Detta var Sveriges högst belägna majbrasa och det var första gången på 50 år som den tändes på nytt. För klubben gav aktiviteten drygt 5000 i netto till klubbens hjälpkassa.