Tidningen The Lion nr 5-2007-2008

NR 5, 2007-2008, MAJ 2008

PR fรถr Lions i Nordstan

LEDARE

Mahendra Amarasuriya President The International Association of Lions Clubs

Kenneth Persson, Guvernörsrådets ordförande 2007-2008

LCIF hjälper i världen.

Lions syns och hörs i samhällsdebatten.

Tänk om du kunde ge en blind synen tillbaka, få fram vatten och mat till dem som drabbas av jordbävningar eller bygga en hälsoklinik i en utarmad by. Ja, om du någon gång har gett ett bidrag till Lions Clubs International Foundation (LCIF) har du gjort precis det eller i alla fall gjort det möjligt. Lions och LCIF gör utomordentliga hjälpinsatser runtom i världen.

Vi har deltagit i samhällsdebatten genom att göra vår röst hörd gällande neddragningarna inom Tullverket. Generaltulldirektören har meddelat att ett besök av Lions ligger i hennes planeringskalender i maj. De narkotikasökhundar som vi skänkt till Tullverket skall naturligtvis fortsätta att arbeta! Finns det mer pengar till fler hundar, som ni i klubbarna har samlat in till, kanske vi just nu skall avvakta mötet.

Men det här vet du säkert redan. Har du varit med i Lions ett tag känner du till SightFirsts kamp mot blindhet. Du känner också till LCIFs insatser i södra Asien efter Tsunamikatastrofen med mera. Men det finns något som inte är så känt eller förstått.

Något som är viktigt att veta och förstå eftersom viljan att hjälpa ofta börjar där vi Lions själva bor och verkar. LCIF delar ofta ut anslag till Lions för att hjälpa dem att göra förbättringar på hemorten.

LCIF hjälper Lions att hjälpa andra – ofta lokalt. Genom att regelbundet donera medel till LCIF kan Lions hjälpa andra Lions i utsatta områden att bistå människor i nöd. LCIF arbetar på det här sättet i industriländer som USA, Frankrike och Japan men också i utvecklingsländer som Peru, Kenya och Cambodja.

Tack vare LCIF utrustar Lions sjukhus, ger ungdomar yrkesutbildning, arrangerar hörsel- och synkontroller och gör många, många andra hjälpinsatser som annars aldrig skulle kunna genomföras.

På ett skickligt sätt sammanfattar LCIF vad medlemskap i Lions innebär. Våra klubbar verkar lokalt men vi Lions är också stolta över att tillhöra och stödja Lions Clubs Internationals program och syften och de projekt och aktiviteter som utförs i både distrikt och multipeldistrikt. På samma sätt genomför LCIF omfattande humanitära insatser som kampen mot den s.k. onödiga blindheten men hjälper också Lions att hjälpa lokalt.

I den årsrapport som sammanfattas i det här numret av tidningen får du en mera komplett bild av LCIF´s omfattande verksamhet. Kom också ihåg att LCIF inte bara hjälper runtom i världen utan också personifierar kvalitet. Faktum är att den Londonbaserade tidningen Financial Times, rankar LCIF som nummer ett av de 34 världsomspännande och icke regeringsanknutna organisationer (NGOs) som ingår i tidningens bedömning. Bland dessa finns många av världens mest välkända organisationer.

Vi har även uppvaktat Skolministern gällande Lions Quest och förhoppningsvis kommer Lions Quest att få bli ett av de program som man väljer ut att gå vidare med för en utvärdering.

Här ligger också ett förslag inför Riksmötet, som jag hoppas att delegaterna kommer att ställa sig positiva till.

I samband med att vi fyller 60 år, var vår beskyddare HMK Carl XIV Gustav inbjuden att deltaga, men av planeringsskäl, gick detta inte att inrymmas i Kungens kalender, utan den Melvin Jones Fellowship som undertecknad hade tänkt överlämna i Uppsala, överlämnades vid en ceremoni på Slottet den 2 april.

Vår beskyddare är mycket mer insatt i Lions arbete, än vad vi kanske anar och de 20 minuter vi fick tillsammans, bådar gott för det fortsatta samarbetet mellan Kungahuset och Lions.

NSR-projektet Restaurangskolan har drabbats av bortfall av en sponsor och även här hoppas jag att delegaterna ställer sig positiva till det förslag som kommer upp på Riksmötet.

Lions fyller 60 år i Sverige och Lions fyller 60 år i Europa. Till Riksmötet kommer många internationella gäster, med vår 2:e vice IP Eberhard Wirfs i spetsen. Klubbarna i Schweiz och Frankrike som blev klubbar nr 2 och 3 i Europa, efter LC Stockholm, som är Nr 1, kommer också att vara våra gäster och bevista Riksmötet i Uppsala.

På medlemsutvecklingen har vi nått ett trendbrott! Även om vi fortfarande inte ligger på plus, så är det säkert 10 år sedan vi hade så liten minskning av medlemmar vid denna tid på året som vi har nu!

Campaign Sight First II är på upploppet och jag är övertygad om, att när vi ses på Riksmötet, kommer målet för insamlingen att vara nådd, trots att insamlingsperioden pågår till den 30 juni! Ni som arbetar med era våraktiviteter för denna kampanj, försök sända in era medel så snart som möjligt.

Fortsatt insamling till PakistanVid-Riksmötet 3 hoppas vi också att kunna underteckna avtalet med Hjärnfonden och därefter få starta planeringen för Röda Nu fortsätter annonseringen Fjädern - 122009, men mera om detta när vi ses i Uppsala! dess, fortsätt ByggBroar, på det fantastiska sätt som ni gör!

Lions i Piteå mot kvinnovåld -Tills22

Som internationell president vill jag främst betona vikten av Lions donationer som hjälper LCIF att förbättra många nödlidande människors liv och ge dem möjlighet att själva hjälpa till i samhället. När allt kommer omkring är LCIF inte bara en helt vanlig stiftelse utan en del av Lions, med andra ord en del av dig som medlem i Lions, som gör att Lions kan hjälpa andra.

2

Pressstopp:

NYHETER

Den 7 maj kommer Lions ordförande Kenneth Persson att sammanträffa med Generaltulldirektören Karin Starrin.

I Godmorgon TV den 9 april där både Finansministern och Generaltulldirektören medverkade kom det fram att regeringen backar på cirka 50 miljoner av sin neddragning på Tullverket.

– Förhoppningsvis har Lions engagemang i frågan haft viss betydelse, säger Kenneth Persson, guvernörsrådets ordförande.

d

kt

l,

tt

rl

n

h

i

n

,

ör!

Foto: Scandpix

Lions protest mot planerade neddragningar av gränsbevakningen i Sverige har gett eko i riksdagen, i media och hos Tullverket självt.

Det var på senvintern som det kom fram ett förslag från Tullen om att skära ned på gränsbevakningen. På detta reagerade bland annat Sveriges Lions. Lions som arbetar mot våld och droger tyckte att man inte kan acceptera att kampen för att stoppa narkotikan redan vid gränsen blir försvagad. Att hindra narkotikan att ta sig in i Sverige är en viktig preventiv aktion i kampen mot droger.

Sveriges Lions skrev därför till generaltulldirektören Karin Starrin, till riksdagskanslierna och till media i ärendet. Lions fick uppmärksamhet i en mängd tidningar, bland annat i Ystads Allehanda där

guvernörsrådets ordförande Kenneth Persson uttalade sig och i Tidningen Ångermanland där Pär Oremo som vice distriktsguvernör fick berätta om Lions arbete mot våld och droger. Vidare hade Dagens Nyheter en stor artikel där man bland annat skrev att protesterna mot Tullens förslag ”skärrat” förslagsställarna.

Enligt Tullens förslag ska gränsbevakningen försvinna helt på vissa orter, bland annat i Trelleborg.

Lions i protest mot nedragning av Tullen. ”Tullverkets ledning har inte fattat något beslut i frågan.

Jag avser dock att noga följa frågan.” (källa riksdagen.se)

Ett sätt för Lions att arbeta mot droger är genom att skänka pengar till Tullverket för narkotikasökhundar.

Hunden står idag för 62 % av alla knarkbeslag. Hundens nos är suverän på att upptäcka narkotika, det räcker med en biljondel av doften för att hunden ska finna droger.

Narkotikasmuggling via internet och posten har ökat explosionsartat. Tullverket har nästan tredubblat antalet beslag sedan 2004. Varje dag anländer omkring 250 000 brev och paket från utlandet till postterminalen på Arlanda där 95 procent av all utrikespost sorteras.

Smugglingen av narkotika och narkotiska läkemedel har ökat markant.

En orsak till det är den ökade andelen av drogliberala sajter på internet, säger Jonas Karlsson, sakkunnig i brottsbekämpning vid Tullverket, till TT.

Tullens generaldirektör Karin Starrin har skrivit och tackat Lions för synpunkterna och kommer att komma tillbaks med förslag på tid för ett möte med Lions.

I Riksdagen ledde Lions skrivelse till en fråga till finansminister Anders Borg, som svarade bland annat att:

3

REDAKTÖREN Innehåll

Det är mycket PR nu.

Annonserna i Varumärkeskampanjen, i rikstäckande media och i specialpress. PR vecka i Nordstan. Artiklar i media om Lions protest mot planerade neddragningar av gränsbevakningen, Tullen.

Ordförande hos HM Konungen, Lions beskyddare, kablas ut på Scandpix nyhetsförmedlare.

Till detta ska läggas alla de artiklar och nyhetsinslag som klubbarna får i lokal media.

Just nu syns och hörs Lions i samhället, både i media och på andra sätt. Ett sådant sätt är det ordförande för Lions Quest, Bruno Ahlqvist, nyligen gjorde. Han och ytterligare representant träffade nyligen statssekreteraren på utbildningsdepartementet, se artikel om detta här i tidningen.

Det här är väl bra? Lions måste synas i debatten och i samhället, inte bara på gator och torg där man verkar,

Maud Nordell, redaktör The Lion

vilket är självklart och ett måste det med.

Syns man inte så finns man inte, är en sliten men väl så sann sanning. Det är dyrt att synas, mycket dyrt. Ett exempel på det är annonserna i Varumärkeskampanjen som vi medlemmar betalar för.

Och då har vi fått kraftiga rabatter, mer än 50 %.

Och ska man inte, eller kan man inte för att man inte har pengar, betala för att synas så gäller det att ha saker som media tycker har nyhetsvärde. Det gäller att inte ge upp utan bearbeta, bearbeta media och inte bli ledsna om allt inte ger resultat. Men att det då och då gör det, visar exempelvis distrikt 101-VGs PR vecka i Nordstan. I år fick de för första gången tala i radion om sin PR vecka.

Som sagt, det gäller att inte ge upp och att vara kreativ.

Ledare Nyheter Nyheter Lions hos Kungen Nordstan NSR Livets vatten IDs kolumn NSR projektet Restaurangskolan Lions i Sverige Lions i Världen

Sid

2 3 5 6 7 8 9 19 10 12 15

Förstasidesbilden är från Nordstan i Göteborg. Där klubbarna i distrikt 101-VG för åttonde året i rad anordnade en PR-vecka. På bild ses Tomas Mannerås prata med passerande Åse Larsson.

The Lion är ett officiellt organ för Lions Clubs International.

Utges efter tillstånd från The Board of Directors på 20 språk; engelska, spanska, japanska, franska, svenska, italienska, tyska, finska, flamländska, koreanska, portugisiska, nederländska, danska, kinesiska, norska, isländska, turkiska, grekiska, hindi och thai.

The Lion i svensk edition ges ut av Lions Clubs International, MD 101, Sverige.

Chefredaktör och ansvarig utgivare: Maud Nordell Tidningskommitté: Erik Bohlin, Claes-Gunnar Christell, Kenneth Persson och Maud Nordell. Översättning: Lars Edwards Lions Clubs International, MD 101, Sverige Geijersvägen 24, 112 44 Stockholm, Tel: 08-744 59 00 E-post:thelion@lions.se Hemsida: www.lions.se Tryck:JMS mediasystem, Helsingborg, april 2008.

Nästa manusstopp: 23 maj 2008.

EXECUTIVE OFFICERS President, Mahendra Amarasuriya, No. 70, Fife Road, Colombo 5, Republic of Sri Lanka; Immediate Past President, Jimmy Ross, P.O. Box 368, Quitaque, TX, 79255 USA; First Vice President, Al Brandel, 14 Herrels Circle, Melville, NY 11747-4247 USA; Second Vice President Eberhard J. Wirfs, Am Munsterer Wald 11, 65779 Kelkheim, Germany.

DIRECTORS Jan-Ake Akerlund, Hollviken, Sweden; Malik Khuda Baksh, Karachi, Pakistan; Dana Biggs, California, USA; Ermanno Bocchini, Italy; Pedro Botello Ortiz, Monterrey, Mexico; Pei-Jen Chen, Taipei, Taiwan; Sung-Gyun Choi, Seoul, Republic of Korea; Wayne E. Davis, Virginia, USA; Joseph Gaffigan, Maryland, USA; Ryuichi Goto, Tokyo, Japan; William Hansen, Michigan, USA; Dr. Patricia Hill, Alberta, Canada; Larry G. Johnson, West Virginia, USA; Maurice M. Kahawaii, Hawaii, USA; Vinod Khanna, New Delhi, India; Leland Kolkmeyer, Missouri, USA; Edward J. Lecius, New Hampshire, USA; Georgios “Kokos” Nicolaides, Nicosia, Cyprus; Francisco “Fabricio” de Oliveira Neto, Catole do Rocha, Brazil; Dr. Harold R. Ott, Pennsylvania, USA; Georges Placet, Ludes, France; Tapani Antero Rahko, Järvenpää, Finland; K.G. Ramakrishna Murthy, Coimbatore, India; Russell Sarver, Illinois, USA; Ken Schwols, Colorado, USA; Steven Sherer, Ohio, USA; Yoshitsugu Shigematsu, Osaka, Japan; Djoko Soeroso, Jakarta, Indonesia; David Stoufer, Iowa, USA; Toru Tanino, Shimonoseki, Japan; Nelson Vidal, Lima, Peru; Vince Vinella, Nevada, USA; William B. Watkins, Sr., Tennessee, USA

4

L d

De tills Qu pro ann dep

Vi Be opo till att ”T utt mo kom vet

Inf exi mo MS sko läm lag utv Sve

MS pro var kum Qu som stä rele slu pro mo är pro utv

MS Lio gru som fok

Ba har en der pro

NYHETER

Lions Quest hos Utbildningsdepartementet.

Den 8 april besökte jag tillsammans med Lions Quests kursledare och program-utvecklare, Marianne Jansson, Utbildningsdepartementet.

Vi träffade Statssekreterare Bertil Östberg (fp) och en opolitisk tjänsteman. Skälet till att vi begärt ett möte var att Lions Quest program ”Tillsammans” inte blivit uttaget bland de sex program mot mobbning för vilka staten kommer att bekosta en vetenskaplig utvärdering.

Inför den kartläggning av existerande skolprogram mot mobbning som gjordes av MSU (Myndigheten för skolutveckling) hade vi lämnat in ett gediget underlag, som inkluderade de utvärderingar som gjorts i Sverige och andra länder.

MSU gick igenom 21 olika program av vilka Lions Quest var ett av de tre mest väldokumenterade. Vidare är Lions Quest ett av de fem program som i granskningens sammanställning sägs ha ”materialrelevans för syftet” och slutligen sägs endast ett program ha en utvärderad mobbningseffekt och slutligen är Lions Quest ett av två program som sägs ha ”delvis utvärderad mobbningseffekt”.

MSU:s granskare noterar att Lions Quest är ett värdegrundsstärkande program, som inte enbart har huvudfokus på mobbning.

Baserat på MSU:s granskning har sex program tagits ut för en statligt finansierad utvärdering. Av dessa har ett program inte lämnat in någon

dokumentation alls och ett inte ens varit med i kartläggningen. Det är ju viktigt att alla inom skolan förstår att de sex uttagna programmen därmed inte har fått något officiellt godkännande och sätts framför andra program.

Bertil Östberg var väl medveten om att vi var missnöjda med uttagningen och sa att man skulle se om det gick att få fram ytterligare medel för att utöka gruppen av program som utvärderas. Dock gav han inget konkret löfte.

Han berättade också att regeringen nu funderar över att till våren 2009 låta Skolmyndigheten titta på bredare värdegrundskapande program för skolorna och här skulle ju Lions Quest passa in mycket bra.

Min avslutande fråga till Statsekreteraren var: ”Vad är ditt bästa råd till oss i det fortsatta arbetet med Lions Quest?” Svaret blev: ”Ni måste lyfta fram att Lions Quest har ett bredare perspektiv som ett värdegrundskapande program, som inte enbart riktar sig mot mobbning.”

Jag tycker att det är ett bra svar, som vi alla måste hjälpas åt att förmedla till alla beslutsfattare inom skolan.

Bruno Ahlqvist, ordförande Lions Quest

Fakta om Lions Quest.

Programmet ”Tillsammans” utvecklar elevernas färdigheter i att: · arbeta tillsammans · visa respekt för andra människor · ta ansvar · fatta positiva och sunda beslut · handskas med konflikter · sätta upp mål · stärka barns och ungdomars självdisciplin, ärlighet, familjelojalitet och samhällsengage mang · utveckla unga människors goda egenskaper, t.ex. visa gott omdöme och gott kamratskap Lions Quest är ett led i Lions förebyggande arbete mot drogmissbruk.

www.lions-quest.se

5

LIONS BESKYDDARE

PR

– De lösa. och s ”gött

Så sa Västr ström samm krono Lions Det v VGs P måna som d

– Det uppd ha så täcke och s värld Lions hjälp Lars varit vänst

Kenneth Persson, Sveriges Lions ordförande lämnar Melvin Jones till Lions beskyddare, HM Konungen.

Kungen har fått Melvin Jones av Lions.

HM Konungen har fått hedersutmärkelsen Melvin Jones av Lions.

Onsdag den 2 april fick Sveriges Lions ordförande Kenneth Persson företräde hos Kungen för att överlämna Melvin Jones.

Kungen är Lions beskyddare i Sverige. ”Jag är stolt över att få ta emot denna hedersbetygelse”, sade Kungen, när han tog emot den ur Kenneth Perssons hand.

Samtidigt som Kungen spontant slog ut med händerna och sade: Vad har jag gjort som gör mig förtjänt av denna fina utmärkelse?

6

Sedan följde ungefär 15 minuters samtal mellan Kungen och Sveriges Lions ordförande. Kungen kände till Lions och Lions arbete mot onödig blindhet. Kenneth Persson svarade på frågor och fick förmånen att berätta för Kungen om Lions; hur många medlemmar Lions har över världen och vilka projekt Lions arbetar med.

Kenneth Persson berättade bland annat om att Lions tillsammans med Hjärnfonden planerar en Röda Fjädern insamling 2009 till förmån för forskningen om beroende.

Kenneth berättade vidare om att Lions i år firar 60 år i Sverige och Europa och att detta firas på Lions Riksmöte i Uppsala. Kenneth flikade in

också han tyckte att det var synd att Hans Majestät var förhindrad att komma till Lions Riksmöte då Lions firar 60 år, men att Kenneth var glad att få överlämna Melvin Jones nu, istället för i Uppsala som han först tänkte i samband med 60-års firandet.

På detta replikerade Kungen lättsamt och med ett leende att han tyckte att Lions skulle försöka igen när Lions fyller 100 år.

Kungen sade sedan att vi i Lions gör många fina och bra insatser för andra människor och att vårt arbete fortfarande tyvärr behövs i världen, även i Sverige.

Det hela utspelade sig i Prinsessan Sibyllas sal på

Kungliga Slottet i Gamla Stan, Stockholm.

Melvin Jones är Lions högsta form av hedersutmärkelse för humanitära insatser. Utmärkelsen har namnet efter Melvin Jones som var Lions grundare.

Lionk VG a åtton Nord en sto av tu dag. S mont lionm mera Lions

I år v för P första en hö med l platt vare med b utstä

– Vi h drygt proje ström

– Det utan bearb tiskt och e

sta för är-

ns

NORDSTAN

PR vecka i Göteborg.

– Det är farligt när lejon är lösa. Men när Lions är lösa och samlar in pengar är det ”gött”.

Så sade landshövdingen i Västra Götaland, Lars Bäckström, när han delade ut sammanlagt drygt 15 miljoner kronor i insamlade medel till Lions olika forskningsfonder.

Det var under distrikt 101VGs PR vecka under mars månad i Nordstan, Göteborg, som detta skedde.

– Det är en glädje att få detta uppdrag. Inget samhälle kan ha så höga skatter så att det täcker in allt behov av hjälp och stöd i samhället och världen. Därför är det gott att Lions finns och att Lions hjälper, sade landshövdingen Lars Bäckström vidare, som varit riksdagsledamot för vänsterpartiet.

Lionklubbarna i distrikt 101VG anordnade PR veckan för åttonde året i rad. Platsen är Nordstan i centrala Göteborg, en stor Galleria som passerar av tusentals människor varje dag. Syftet med att ha en monter och att bemanna med lionmedlemmar är att informera och göra reklam för Lions.

I år var lite av ett genombrott för PR-veckan, då man för första gången kunnat satsa på en högkvalitativ inramning med ljusmontrar och stor platt-TV, bland annat tack vare att företag varit generösa med bidrag till Lions för utställningen.

– Vi har fått utrustning värt drygt 200 000 kronor, berättar projektledaren Arne Sandström och fortsätter: – Detta är inte något vi fått utan att anstränga oss. Vi har bearbetat företagen systematiskt och pratat med dem en och en och förklarat vad Lions

är och gör. I det arbetet märkte vi att det var lättare om de från början visste vad Lions är för något. Här tror jag annonskampanjen/ varumärkeskampanjen och deltagandet i Världens Barn gjort nytta, tillsammans med andra PR åtgärder som vår egen Nordstansvecka. Det är viktigt att på detta sätt göra varumärket känt.

Följande forskningsfonder fick ta emot stipendier, totalt på drygt 15 miljoner kronor: Lions Cancerforskningsfond vid Akademiska sjukhuset i Uppsala, Lions Cancerforskningsfond vid Umeå Universitet, Barndiabetesfonden, Astma/Allergi – Röda Fjädern, Forskningsfonden för åldersrelaterade sjukdomar – Röda Fjädern samt Lions forskningsfond mot folksjukdomar vid Linköpings universitet. Vidare fick Räddningsverket som samarbetar med Lions i det så kallade tältprojektet ta emot bidrag.

Bilden överst. Från vänster: Lina Eiserman Ålund, Arne Sandström, Göran Johansson och Tomas Mannerås. Mitten: Från stipendieutdelningen där från vänster där Lion Ola Nordström fick representera Lions Cancer-forskningsfond i Umeå, sittande vänster Lion Björn Wahlenius i samspråk med representant från Räddningsverket och till höger landshövdig Lars Bäckström. I mitten stipendiater.

Bilden längst ned: Jonas Hangvar som absolut tyckte man ska stödja Lions arbete.

4 teman hade man som man visade upp i Nordstan: Våld och droger, Sight First, stöd till barn och ungdomar och äldre, samt tältprojektet ”Bring Quality To Life”.

Det man visade upp i montern var Lions breda insatser i samhället på olika plan, exempelvis katastrofhjälpen i form av tält, synvårdsarbetet inom Sight First och i det sammanhanget passade Lions på att samla in begagnade glasögon. Vidare visade man distriktets vinterskogsläger för ungdomar bland annat. Allt medan människor passerade montern i Nordstan med ”köpa” i blicken. En och annan förbipasserande stannar till och då passar lionmedlemmarna som tjänstgör på att fånga upp dem och inleda en dialog om Lions.

Evenemanget fick stort gensvar i media i Göteborg, bland annat ett radioinslag i P4 och två artiklar i Göteborgsposten.

Arne Sandström har varit projektledare för Nordstan ända från början och för sitt

slit och engagemang fick han ”Certificate of appreciation” från guvernörsrådets ordförande Kenneth Persson, genom distriktsguvernör 101VG Gudrun RytterlundNordström på distriktsmötet den 13 april.

7

NSR

På bilden överst syns Lina Eiserman Ålund, vice distriktsguvernör 101-N Pär Oremo och en lionkollega från Danmark. Bilden nedtill bland annat vice distriktsguvernör 101-B Sören Wigren, andra från höger.

Lionträff över nationsgränserna.

Att träffas över nationsgränserna och att få tid att utbyta erfarenheter med varandra. Det är syftet med mötena inom NSR, Nordiska Samarbetsrådet, inom Lions. Så skedde i januari på NSR på Lidingö utanför Stockholm.

Flera hundra Lions från Danmark, Sverige, Norge, Island och Finland, med gäster från Estland bland annat kom till anrika Hotel Foresta på Lidingö. I dagarna två pratade man Lions på och umgicks.

Arrangörerna bjöd på ett antal seminarier; Kampanj Sight First, Ungdomsutbyte, Lions Quest, tältprojektet Bring Quality To Life och om medlemskap och ledarskap.

En nyhet på programmet var blandade grupper med Lions

8

från olika länder som tog sig an att diskutera olika ämnen. Ämnena var: Åtgärder för att öka antalet kvinnliga medlemmar. (Andelen idag varierar mellan 6% och 27%.)

Var och hur finner vi nya medlemmar? Hur kan vi bättre leva upp till samliga Lions syften? Hur kan vi förbättra Lions samhällsposition genom att ta offentlig ställning i etiska frågor? Var går gränsen mellan partipolitiskt och allmänpolitiska frågor?

Hur kan vi förbättra verksamhet och stämning i klubben så att färre lämnar Lions? Balans mellan krav på medlemmar och förströelse av medlemmar? NSR i framtiden?

Diskussionerna var livliga i grupperna. I en grupp som diskuterade ”hur finner vi nya medlemmar” sade en Lion

från Sverige att: ”Vår klubb ökar markant och vi har inte svårt få nya medlemmar. Men så visar vi oss också mycket lokalt och då får vi medlemmar.”

En annan Lions från Sverige höll med: ” Jag tycker ibland vi genar förbi vår grundbult och lägger oss i samma spår som typ Röda Korset. Men jag tror istället på att om man hjälper till och gör nytta i lokalsamhället, hittar de så kallade små sakerna, då syns vi lokalt och då får vi medlemmar. Vad det tror jag att klubben måste hitta självt.” ”Från Danmark sade man att man är som en större by och syns man på byn får man medlemmar.”

I gruppen som livligt diskuterade ”hur öka antalet kvinnliga medlemmar” sade en deltagare från Sverige:

”Jag tillhörde en gammal och konservativ mansklubb, men gick över till en mixad klubb.

Min erfarenhet är att det är mycket kreativare i den mixade klubb jag nu är med i.

Jag är för blandade klubbar, jag är inte mot kvinnliga klubbar men mot konservativa manliga klubbar.”

En Lion från Finland konstaterade: ” Både män och kvinnor behövs i framtiden för att säkra vår organisations framtid.”

Vidare hölls rådsmöte, för den som är intresserad av detaljer hänvisas till protkoll från NSR på MDs svenska hemsida, medlemssidan, när protokollet är justerat och klart. Då läggs det upp där.

d,

en

en nat

r.

och en bb. r

ed i. r,

och n ions

den ljer

är

r.

Förord.

När man tar del av Lion Guys Heydens artikel – Vattnet – universums märkligaste molekyl – så blir man berörd.

Visst är allt som står i artikeln sanning och visst är det som i titeln på Al Gores bok ”Den obehagliga sanningen”. Vi står alla med irrande blick och eftertänksamhet vid vägskälet. De som inte orkar engagera sig i denna fråga politiskt har i stället som medlemmar i Lions Clubs International möjlighet leva upp till ”Lions deklaration om den mänskliga miljön”, antagen av Lions internationella styrelse 1972, se www.lions.org.

Vattnets stora och odiskutabla betydelse framstår i klar dager. Budskapet i artikeln är det viktigaste - vi måste bli medvetna.

Samtidigt måste det stora arbetet med att åstadkomma rent vatten till alla människor börja – Detta är en mänsklig rättighet, enligt FN´s deklaration! Har man rent vatten till konsumtion och hygien så kan merparten av all ohälsa förebyggas.

FÖREBYGGA OCH ATT KOMMA TILL INSIKT är alltså nyckeltesen. Vi kan inte bara hålla på att bota uppkommen ohälsa i all oändlighet, det mesta kan och måste förebyggas. Ännu efter 90 år rimmar Melvin Jones tankar och idéer mycket väl med att detta är stor fråga för Lions Clubs International. Överge självgodheten – hjälp andra människor! Detta är Melvin Jones egna ord.: Lions, visa att vi är föregångare och visa att vi står bakom FN´s deklaration om mänskliga rättigheter Jan-Åke Åkerlund International Director, 2006-2008 Chairperson Public Relation Committee

Vattnet – universums märkligaste molekyl.

Under åren 1987–2004 hade jag förmånen att leda FNorganen UNESCO:s och WHO:s projekt Kosterhälsan, som hade som mål att studera vilka strategier som människor väljer för att behålla en god livskvalitet i en allt snabbare föränderlig levnadsmiljö. Studien gjordes på Sveriges västligaste bebodda öar (Kosteröarna), som ligger en landmil ut i västerhavet (Skagerrak).

Redan på 1980-talet fann mina forskarkolleger och jag att den miljöintresserade ortsbefolkningen var övertygad om att det pågick klimatförändringar som bl.a. hotade enskilda brunnars vattenkvantiteter och kvaliteter på öarna, att solens ultravioletta strålar äventyrade det marina livet i grunda havsvikar och att en långsamt ökande luftfuktighet ledde till att fästings- och insektsöverförda sjukdomar blev allt vanligare.

Dessa miljöförändringar upptäcktes alltså av öborna åtskilliga år innan de offentligen ansågs som reella hot mot människors livskvalitet och hälsa.

På Koster väntade man således inte på några vetenskapliga bevis innan man handlade. Den geografiskt isolerade befolkningen använde i stället sitt nedärvda logiska-biologiska tänkande (”biologik”) för att ta sitt medborgaransvar för en hållbar utveckling, i samklang med FN:s Agenda 21 som antogs fem år efter (!) starten av Kosterhälsan (UNCED, Rio, 1992).

I nådens år 2008 är det numera internationellt bekräftat att vattnet, förutsättningen för allt

mänskligt liv, paradoxalt nog utgör ett växande hot mot människors välbefinnande och fredliga samexistens. Att nya världskrig hotar (med vattnet som orsak) har bl.a. uppmärksammats av FN i sin årliga rapport, 2007.

Tänk att vattnets ursprung på jorden (som till 70% är täckt med vatten och egentligen borde heta Planeten Vattnet) i allt väsentligt är höljt i dunkel!

Världens forskare har ännu inte heller någon aning om hur den s.k. ”hydrolytiska cykeln” (som gör att det regnar) har tillkommit!

I Bibeln står att läsa: ”I begynnelsen skapade Gud himmel och jord och hans ande svävade över vattnet”. Han skapade alltså inte vattnet. Är Gud kanske vattnet?

H2O är den enda kemiska substans som förekommer i fyra olika former på jorden: 1. Flytande form; 2. Fast form (is och snö i många olika former); 3. Gasform (i t.ex. gejsrar); 4. Gelform (i alla våra celler).

Enligt termodynamikens huvudsatser kan inget vatten nybildas på jorden.

Och inget vatten kan försvinna. Vattnet har alltså ett evigt liv. Människan, som skall vara Guds avbild, föds i vatten, döps i vatten och består till ca 72% av vatten.

Polarnas isar och bergens glaciärer är mänskligheten enda, hittills tämligen oförorenade, sötvattensreservoarer. De utgör våra efterlevandes viktigaste överlevnadsresurser! Den tilltagande växthuseffekten (enl. bl.a. Al Gore´s film ”En obehaglig sanning”) leder emellertid till att sötvattenresurserna numera smälter med oroande hastighet, förvandlas till saltvatten, förändrar jordens havsvattenströmmar och orsakar allt större naturkatastrofer.

Som jag tidigare betonat, kan inget vatten försvinna på jorden. Däremot

MILJÖ

blir det mer och mer förorenat Detta kunde öborna i projektet Kosterhälsan konstatera redan på 1980talet när de 350 åretruntboende blev 3500 på sommaren. Då räckte resurserna inte till.

Vem äger egentligen vattnet (vårt viktigaste livsmedel) – är det markägarna eller mänskligheten? Enligt FN är rent vatten att betrakta som ”en mänsklig rättighet”. Men verkligheten talar ett annat språk. Livets vatten (aqua vitae) har blivit en alltmer lukrativ handelsvara.

Kampen om vattnet hotar människors fredliga samexistens. Det kunde vi konstatera redan i projektet Kosterhälsan: När enskilda brunnar sinade eller försaltades sattes grannsämjan på stora prov!

Personligen anser jag att metoder snarast bör utvecklas för att enkelt, billigt och hygieniskt kunna återanvända bad, dusch och tvättvatten renat.Jag menar också att ”vattenrika länder” borde kunna byta ut sitt överskott på rent dricksvatten mot naturresurser som ”vattenfattiga länder” är rika på. Vattenproblematiken i världen borde dessutom belysas bättre i all skolundervisning och i kommuners miljö- och hälsoarbete. Det är via framsynta insikter som konflikter bäst kan undvikas (Insight First). Lions International och dess Leogrupper borde aktivt medverka för en spridning av kunskaper som ger vidvinkel på tillvaron och inspiration till vattenvärnande insatser – såväl nationellt som internationellt.

Guy Heyden Professor i hälsoorienterad humanekologi, Göteborgs universitet

Av utrymmesskäl kan inte Guys hela artikel publiceras, läs den i sin helhet på www.lions.se

9

ID har ordet: Lions – Internet - en del av vår framtid Vårt samhälle, vårt beteende och våra möjligheter styrs redan idag till oerhört stor del av Internetanvändningen.

Positivt eller negativt är sedan något som ligger i respektive persons egen bedömning. En sak är emellertid helt klar, vi kommer inte undan.

Under de senaste åren har jag ivrigt propagerat för en utökad internetanvändning och för att bilda lionklubbar som i huvudsak bedriver sitt arbete via nätet. Detta naturligtvis där så är lämpligt och där medlemmarna så vill.

Motargumentet är ofta att då lever vi inte upp till detta med: Träffas, Trivas och Tjäna. Detta är jag fullt medveten om och har all respekt för. Vi kan inte Träffas, fysiskt men vi kan träffas under andra former – på nätet. Många kanske inte Trivs med att sitta framför en dator. Därför menar jag vad jag skrev ovan: Där så är lämpligt och där medlemmarna är överens. Att däremot Tjäna och fullgöra Lions Uppgift via Internet går alldeles utmärkt och ibland kanske bättre. Insamling via nätet kan gå till på många sätt om man bara släpper kreativiteten lös. T ex. genom sponsring från företag och privatpersoner.

En kategori personer som kan vara intressanta för Internetklubbar tror kan vara dom som vill sluta i Lions av tidsskäl. Man anser sig ha svårt att passa tider för sammanträden, aktiviteter och liknande.

Klubbar som vill satsa på LEO kan starta OMEGALEO vilket också är en Internetklubb. Studentklubbar, som nu växer upp världen över är också lämpade att arbeta via nätet.

Jag fick för ett par veckor

10

sedan en fyllig information från England där man startat en ny Internetklubb. Klubben hade antagit det uppfordrande namnet ”Helen Keller Internet Lions Club”. Man hade vid starten drygt 40 medlemmar och dessutom en kö som ville gå med. Medlemmarna i klubben var mycket nöjda med denna form.

Inkomstaktiviteter var redan planerade och allt skulle ske via nätet. Ett ungt par med små barn tyckte att denna form var perfekt. Man var vara hemma hos barnen och tjäna Lions vid datorn på samma gång.

På klubbmötena i traditionella klubbar möts man ofta av att kommittéerna inte har något att rapportera, på grund av att man inte haft tid att träffas. Kommittéarbete kan enligt min mening helt och hållet skötas via mail.

Visst finns det Lions som inte har mail, men täckningsgraden här i Sverige är så hög som 75 % - den högsta i världen. För dom som saknar mail så löser man denna frågan.

Om Ni är intresserade av se en del av hur en Internetklubb fungerar på nätet så gå in på www.lionet.se Denna svenska klubb har verkat i mer än tre år.

Har Ni frågor får Ni gärna kontakta undertecknad.

Jan-Åke Åkerlund International Director 2006-2008

Lions 60 år!

Gala söndag 18 maj i Stockholm.

Anmäl dig på www.lions.se Där hittar du också mer information.

NSR PROJEKT

Restaurangskolan i Rumänien ger handikappade en chans.

De nordiska Lions har bestämt att satsa på ett gemensamt projekt och det är Restaurangskolan i Rumänien. Väl färdig ska skolan ge ungdomar med handikapp en yrkesutbildning och därmed hjälpa till med integration i arbetslivet.

Restaurangskolan är ett treårigt projekt med start 2007 och ska därmed enligt tidplanen stå klart 2009. För närvarande pågår projektplanering.

Finansieringen av Restaurangskolan bygger till en del på att Lions i de nordiska länderna samlar in och bidrar, samt till en del att sponsorer och andra givare bidrar med medel. I detta sammanhang har en del av läsarna säkert hört talats om att en sponsor hoppat av och projektledningen håller på att arbeta för att hitta en lösning på detta. Ett förslag kommer upp på Lions Riksmöte i Uppsala i maj.

Förslaget är att Riksmötet beslutar att en miljon kronor tas ur den så kallade ”Pengapåsen” som MD 101 har som en buffert för olika hjälpprojekt som MD 101 engagerar sig i.

Restaurangskolan syftar alltså till att ge ungdomar med handikapp en yrkesutbildning för att på så sätt kunna komma in i arbetslivet. Det är tänkt att intäkterna från det som utbildningen ska generera, man kommer att laga och utföra catering, ska självfinansiera verksamheten på skolan. Det Lions ska göra är att se till att Restaurangskolan blir byggd med storkök, cateringlokal och lektionssalar. Sedan driver en stiftelse, Stiftelsen Casa Minunata, skolan.

gång startade och byggde.

Casa Minunata drivs idag av en stiftelse, Stiftelsen Casa Minunata, samma som kommer att driva Restaurangskolan när den är klar.

Det rumänska skolsystemet ger idag inte utbildning till ungdomar med handikapp.

Genom att etablera Restaurangskolan hoppas projektledningen att den ska bli en lika god förebild till hur man ger de handikappade ungdomarna en chans. Såsom iden redan existerande skolan för barn och ungdomar, Casa Minunata. I den skolan får barnen en grundutbildning.

Och det var den skolan som Lions 1994 lät bygga och som sedan blivit ett föredöme i hela Rumänien för hur man tar om hand dessa barn och ger dem utbildning och en chans till ett anständigt liv.

Historik om Lions projekt Casa Minunata.

Startskottet till Casa Minunata, den redan befintliga skolan, gick när TV i Sverige visade bilder från institutioner i Rumänien före revolutionen 1989, där tusentals handikappad barn förvarades på det mest omänskliga sätt.

Innan Rumänien öppnade sig ansågs handikappade barn vara värdelösa och obildbara.

Lions satsning på Casa Minunata var inte bara att bygga en skola (förskola och skola) för handikappade barn utan innehöll även satsning på specialpedagogik.

Skolan fick stöd av Radiohjälpen, SIDA och LCIF samt Lärarhögskolan i Stockholm som var inblandade i pedagogiken.

Skolan Casa Minunata blev sedan en förebild i hela Rumänien och kom även att sakta ändra på synen på handikappade människor.

Restaurangskolan kommer att byggas på samma område som skolan Casa Minunata och ligga mellan förskolan och grundskolan.

Restaurangskolan är en utbyggnad av specialskolan Casa Minunata, som Lions en

11

LIONS I SVERIGE

Rekord i påskris LC Västervik hade huggit 215 björkar som de dekorerat och placerat ut i centrum och på infarten till Västervik. Och på skärtorsdagen bjöd klubben in alla barn i åldern 2 till 13 år att vara med och dekorera en stor björk på torget i Västervik. Efteråt fick barnen ett påskägg med godis, det blev 300 ägg.

Affärer, banker och restauranger betalade för evenemanget och vårt netto blev cirka 25 000 kronor.

LC Malmö/Ellenbogen arrangerar idrottstävling för handikappade Den stora tävlingen Malmö Open för funktionshindrade som arrangeras av FIFH ( Föreningen Idrott För Handikappade ) och med Lions Cup som arrangeras av Lions Club Malmö Ellenbogen har genomförts i Malmö den 9 och 10 februari.

Cirka 2.500 funktionshindrade från Sverige och från ett 20-tal andra länder (t.ex. USA, England, Tyskland, Norge, Danmark, Finland, Iran m.fl.) tävlade i olika genar. Rullstolsrugby, boccia, bordtennis, bowling, elhockey, goolboll, kälkhockey, elektronskytte, luftvapen, curling, simning, innebandy, rullstolsbasket.

Malmö Open är världens största öppna idrottstävling för funktionshindrade för klubbar och enskilda utövare.

Lions Cup samlade cirka 100 barn och ungdomar i åldern 7 – 25 år med rörelsehinder, utvecklingsstörning, neuropsykiatrisk funktionshinder eller synskadade med eller utan klubbtillhörighet. Dessa barn och ungdomar tävlade i

12

5-kamp ( hörnboll, blindgång, jerkerstegen, träffboll och fackboll ) samt 60 meter löpning alternativt rullstolskörning. En tävling där de tävlar mot sig själv. De springer alternativt kör rullstol två gånger och skall ha så nära tid som möjligt i båda loppen.

Tävlingarna handlar inte bara om att vara bäst utan att ha roligt och att få träffa andra som är i liknande situation.

- Vi i Lions Club Malmö Ellenbogen ställde upp med 36 funktionärer och instruktörer för att tillsammans med FIFH, internationella domare, transportapparat, föräldrar och övriga frivilliga medhjälpare genomföra dessa tävlingar.

- Vi i klubben ser detta som årets höjdpunkt att få jobba med handikappade av olika slag, säger Kjell-Åke Nilsson från klubben.

Bästa/bäste Lion!

Med denna lilla skrivelse vill styrelsen nå ut till samtliga lionmedlemmar. Är du medveten om att Lions Sverige har en stiftelse vid namn Sveriges Lions Hjälpfond?

Via ett så kallad 90-konto kan allmänheten lämna bidrag till vår hjälpverksamhet.

Det rör sig om hjälp till socialt utsatta människor som har det svårt i vardagen.

Det är fritt fram att ansöka om bidrag, ansökningarna bedöms sedan av styrelsens medlemmar (ordf, kassör och sekr.)

Om din klubb får in en ansökan som kanske inte ryms i bidrags-/gåvokommitténs budget, skicka då ansökan vidare till ordförande för Sveriges Lions Hjälpfond.

Du kan också uppmana personer, som du vet har problem i vardagen och som behöver en hjälpande hand att skicka in en ansökan.

Adressen till ordf. : Allan Larsen, Örnäsvägen 87, 30240 Halmstad.

90-kontot är 90 1948-0 90-kontot har bland annat stått med på de annonser som nyligen gått i dagspress och vissa facktidningar, exempelvis Hus och Hem, ICAkuriren och Villaägaren.

L

d el in n en v S N E iM

L R

h u S fi on ti d m ju lo

L

h v d

L L

sa Q

ge sa oc äv

at sä ak

L

h oc an B k H

it 215 t och h på Och på ben l 13 rera

r etto

LIONS I SVERIGE

LC Älvsby delar ut gåvor, fruktkorgar eller blomuppsättningar, till invånare i kommunen som av någon anledning har blivit ensamma. På bild ses från vänster Gunnar Nilsson, Sven-Ove Lundberg, Kjell Nilsson, Lars Söderlund samt Enar Björkvist som är pastor i Missionskyrkan.

Lions Club Reng-Höllviken har fått den internationella utmärkelsen”Visionary Society Diamond” för sina fina insatser i Lions kamp mot onödig blindhet. Klubben har till idag samlat in cirka US dollar 26.000 genom loppmarknader, julmarknad,allsång, lotterier med mera.

LC Reng-Höllviken är den klubb som hittills samlat in mest i Sverige. Samtidigt har klubben som en av de första klubbarna i Sverige utsetts till modellklubb för insamlingsarbetet. Lions världsomfattande aktivitet mot onödig blindhet, Sight First, har som mål att samla in US dollar minst 150 miljoner fram till den 30/6 i år.

Endast US dollar 6 är kostnaden för att rädda en person från att bli onödigt blind på grund av grå starr, trachom eller flodblindhet

LC Norrköping

LC Sigtuna

har samlat in till en specialtillverkad stol till en rullstolsbunden basketspelaren.

LC Borås och LC Ullsaxen

satsar tillsammans på Lions Quest.

Klubbarna har redan genomfört utbildning av samtliga högstadiers personal och fortsätter nu att utbilda även mellanstadiernas.

Det känns också bra att till våra givare i Borås säga att pengar går till lokala aktiviteter, menar klubbarna.

LC Höör

har tillsammans med en bank och Svenska Kyrkan i Höör anordnat en kyrkokonsert.

Behållningen blev 14 500 kronor som överlämnats till Hjärnfonden.

hjälper ensamma flyktingbarn Sigtuna ligger nära Arlanda flygplats och Sigtuna kommun är en av landets hårdast belastade kommuner när det gäller mottagande av flyktingar, inte minst flyktingbarn som kommer ensamma utan mamma och pappa.

Sigtuna Lions Club har under hösten regelbundet bistått dessa barn med hjälp i form av social kontaktyta.

Bland aktiviteterna kan nämnas simundervisning, hjälp med läxläsning och anskaffande av musikinstrument.

- Vi har rönt stor uppskattning bland både barnen och personalen och ämnar fortsätta verksamheten, säger Urban Smedshammar, President i LC Sigtuna

LC Åsa

Arbetar aktivt med ungdomsfrågor och Lions Quest – som del däri. Klubben har byggt upp ett nätverk med skolor, fritidsgårdar, kyrka, politiker, apoteket, föräldraföreningen, kuratorer och föreningen Nattvandrarna.

- Vår målsättning är att arbeta på ungdomars villkor och lyssna oss fram till vad som kan vara viktigt att stödja ekonomiskt.

- Därför blir vi nu inbjudna till stormöten och annat av intresse och har faktiskt fått en egen punkt på dagordningen på flera möten.

Utöver detta arbetar vi för att genomföra Lions Quest i skolorna. Hela Åsaskolans högstadium har nu fått utbildningen och vi jobbar vidare för att alla lärare skall ha gått kursen, säger Monica Breiter i klubben.

Lions och ishockeyklubb = sant

Lions Club i Tranås under flera åt tillbaks samarbetat med Tranås AIF;s Ishockeyklubb.

Vid de ishockeymatcher där man förväntat sig en större publik har klubben tjänstgjort som parkeringsvakt och i samband med detta gjort en bössoinsamling, sista insamlingen gav 4.995:-kr som gick till barndiabetsfonden.

Denna aktivitet har hittills inbringat c:a 106.000:kr som har fördelats mellan barndiabetes och barncanserfonden, berättar Bertil Timalm från Tranåsklubben.

13

LIONS I SVERIGE

Lio

Trots Afrika som h smitts och b att Lio klinik

Lions Barnfond fick värdefullt tillskott Under några timmars försäljning genomförde Christer Wennberg och Annica Lundmark vid Barnens Hus i Piteå en tänkvärd insats för sjuka och funktionshindrade barn i Piteå Kommun.

Vid en träff fick Barnfondens representanter, Garry Jonsson

och Anders Lundström mottaga en gåva på kronor 15 000 för att hjälpa en utsatt gupp av barn och ungdomar.

Den lokala Lions Barnfond Hjärtat har verkat sedan hösten 2003 och hittills har fonden delat ut drygt 600 000 kronor och över 140 framställningar har behandlats under åren.

Det är Piteås två Lionsklubbar, Piteå Lions och Piteå/Öjebyns Lions som är huvudmän för denna lokala barnfond.

Lions i Ystad, Simrishamn och Skurup

Utsatta kvinnor fick bidrag av LC Huskvarna

För andra året i följd gick hela försäljningen av ett tiotal produkter ograverat till Lions Barnfond Hjärtat för dess verksamhet inom kommunen.

Det här är Doren, LC Sölvesborgs orangutang. Foto: Scanpix

LC Sölvesborg har adopterat en orangutang Lions i Sölvesborg har många barn världen över. Klubben hjälper ett barnhem i Polen, Litauen och Rumänien, flera fadderbarn genom SOS barnbyar, några fadderbarn i Phuket Thailand genom en lokal lionklubb där.

- Vår natur och vårt världsarv kräver också att vi tänker på att bevara regnskogen och de som lever där och Lions Sölvesborg tar sin del av ansvaret genom att adoptera en orangutangflicka, säger Per-Anders Ekdahl, LC Sölvesborg.

14

-Vi skulle gärna vilja uppmana flera Lionklubbar att tänka på regnskogen och dess invånare. Kostnaden är försumbar, endast en svensk tusenlapp.

Läs gärna mer om Doren, vår orangutangflivka på vår hemsida www.lions-sbg.se

har under december 07 februari 08 genomfört ett stort konstlotteri om 7500 lotter à 20 kr/lott till förmån för Lions insamling till kampanj Sight First II. Konstverken - 18 st skänktes av konstnärer i vårt område efter att medlemmarna i klubbarna kontaktat och informerat konstnärerna om syftet med Sight First.

Likaså hade tryckeriföretag i Ystad den goda viljan att trycka lotterna och infobladen gratis. En stor del av lotterna såldes till orternas företag.

Alla lotterna har sålts, dragningen är klar och nettot cirka 145 000 kr kommer inom kort att överföras till Sight First II - insamlingen.

För tredje året i följd genomförde LC Huskvarna Tjejkvällen i Huskvarna Folkets Park.

Den här gången var behållningen riktad till Kvinnojourens i Jönköping.

Liksom tidigare år när Nepalprojektet och Sight First var mottagare av överskottet så fylldes lokalen med cirka 250 kvinnor.

- De s för att AIDS Om de framg kopier Amar intern Mahen besök

AIDS i Afrik av bef ner fin

I mer är smi mamm sällsy bundn bröstm utbild tillgån Men A möjlig 90 pro mödra 10 pro miljon

Ta i lem Lion

Finns under det nå att se kansk sjukdo babyn

Lions arbeta barn s drabb

15

r.

00 llr

na

m-

s

är

n

LIONS I VÄRLDEN

Lions hjälper barn till mammor med AIDS Trots att AIDS är utbrett i Afrika så finns det få kliniker som hjälper till att minska smittspridningen mellan mor och barn. Detta är skälet till att Lions öppnade en sådan klinik i Nairobi förra året.

- De små barnen kan inte rå för att deras mamma har AIDS eller är HIV-positiva.

Om denna klinik visar sig framgångsrik kommer den att kopieras framöver, säger Kushi Amarasuriya, hustru till internationelle presidenten Mahendra Amarasuriya. Paret besökte nyligen kliniken.

AIDS är verkligen en epidemi i Afrika. Omkring 65 procent av befolkningen på 40 miljoner finns på kontinenten.

I mer välsituerade nationer så är smittspridningen mellan mamma och barn relativt sällsynt, tack vare regelbundna tester, användning av bröstmjölksersättning, utbildning av mammorna och tillgång till bromsmedicin.

Men Afrika har inte sådana möjligheter utan där smittas 90 procent av barnen av sina mödrar.

10 procent av de cirka 10 miljonerna barn som föds i

Ta in nya medlemmar, varje Lions ansvar Finns det något mera underbart än en baby? Finns det något mera avskyvärt en att se en baby fara illa och kanske bli infekterad av sjukdomar som riskerar babyns liv?

Lions i Nairobi i Kenya arbetar för att hjälpa små barn som riskerar att bli drabbade av AIDS. Med hjälp

Kushi Amarasuriya med en baby på kliniken i Nairobi, tillsammans med sin man Lions internationelle president Mahendra.

Kenya har HIV-infekterade mödrar, 30 procent av dessa barn får också HIV. Nästan hälften av barnen dör innan de ens fyllt två år.

- Behovet av liknande kliniker för att stoppa smittspridningen till barnen är skriande. Idag lever mor och farföräldrarna och de små av bidrag från LCIF stöttar Lions i Kenya en klinik för barn till mödrar som har HIV/ AIDS. Min fru Kushi och jag har haft förmånen att få besöka den kliniken och vi var överväldigade av den värme som de som arbetar där utstrålar. Detta besök fick mitt hjärta att svämma över av stolthet över vad Lions över hela världen faktiskt uträttar.

Lions, glöm aldrig vilka storheter vi faktiskt uträttar för andra människor och för samhället. Det vi gör är ovärderligt för andra männis-

bebisarna, mellangenerationen har nästan dött ut. Lions MD 411-A i Kenya har fått bidrag från LCIF på 170 000 US dollar till kliniken för att stoppa smittspridningen. Mer än 80 barn per vecka besöker kliniken.

- Min son har fått hjälp och han växer som han ska, säger kor. Utan oss skulle barnen ovan inte få leva, utan oss skulle miljontals människor förlora sin syn och de äldre skulle inte få den guldkant på tillvaron som Lions på många håll ger dem.

Vi själva vet att det är på detta sätt, att Lions gör ett enormt arbete. Men kan vi för den skull sitta nöjda? Nej, vi måste tala om det för dem som inte är medlemmar och vi måste bland dem försöka få nya medlemmar till vår organisation. Annars kommer vi inte kunna utföra de stordåd vi gör i framtiden. Att

Violet Kadesa, som själv har HIV och som går regelbundet med sin son till kliniken för att få vård och utbildning.

- Tack till Lions som ger mig och min son hopp om en framtid, tack för att ni räddar mitt barn.

ta in nya medlemmar är varje lionmedlems ansvar. Enskilt behöver vi inte och kan vi inte bjuda in 100 tals nya medlemmar, men varje medlem kan faktiskt bjuda in två eller tre medlemmar, medlemmar som är oförvitliga medborgare och som de tror skulle vilja bli medlemmar.

Jag tror faktiskt att det är möjligt, men det är upp till dig och mig, oavsett var i världen vi befinner oss.

Mahendra Amarasuriya Internationell president Lions Clubs International

15

LCIFs ÅRSRAPPORT

Meddelande från LCIFs ordförande.

Förra året var et bra år för LCIF. Tack vare lionmedlemmarnas generositet så fick LCIF in en rekordsumma i donationer. LCIF kom också på första plats i en undersökning gjord av Financial Times.

Nu när vi är inne på sista året i inslamlingskampanjen Sight First och Lions runt om i världen ha sett till att vi passerat vårt minimiinsamlingsmål på US dollar 150 miljoner. Detta för att Lions och LCIF ska kunna fortsätta få ned den onödiga blindheten i världen. LCIF fortsätter också att hjälpa till vid naturkatastrofer. Uppbyggnaden efter Tsunamin i Asien och längs gulfkusten i USA fortsätter med stöd av LCIF, vilket visar på vår långsiktighet.

Lions över hela världen har alltså varit extra generösa med att ge medel till LCIF senaste året vilket, än mer viktigt, gör det möjligt för oss att förbättra livet för miljoner människor över hela världen.

Det som skiljer LCIF från många andra organisationer är att 100 procent av varje donerad dollar går till ändamålet. Och våra donatorer är samma personer som sedan utför hjälpen i respektive land, det vill säga lionmedlemmar.

Jag hoppas du känner stolthet inför detta faktum och att du nästa år känner att du är en del av vårt 40 års firande av LCIF. Dr Ashok Mehta Ordförande för LCIF 2006-2007

16

Verksamhetsåret 2006-2007.

LCIF gav ut US dollar 35,48 miljoner till 600 projekt.

Sedan LCIF startade 1968 har LCIF gett ut bidrag på totalt US dollar 604 miljoner till 8,500 projekt.

Under verksamhetsåret 20062007 fick LCIF in donationer på US dollar 54,4 miljoner. En ökning med US dollar 13 miljoner jämfört med förra verksamhetsåret.

LCIF ger ofta ut mer i bidrag till länder som behöver jämfört med vad som kommer in i donationer från dessa länder.

Varje dollar som doneras till LCIF går till bidrag. Fondens administrativa kostnader bekostas av den avkastning fonden får. Administrativa kostnader verksamhetsåret 2006-2007 var i procent 8.5.

LCIF arbetar på så sätt att man samarbetar med lokala Lions eller andra organisationer, myndigheter eller företag eller internationella organisationer eller företag som är verksamma i den region, det land, som får bidraget.

Kampanj Sight First II Vid Convention 2000 hade Lions redan samlat in mer än US dollar 101 miljoner till kampanj Sight First II, vilket var mer än två tredjedelar av kampanjens minimimål.

Denna summa inkluderade en donation på hela US dollar 600 000, vilket är den största enskilda donation som LCIF tagit emot under sin 40-åriga historia. Lions har nu nått minimi-målet och går mot utmanarmålet på US dollar 200 miljoner. Vid Convention i Bangkok avslutas insamlingskampanjen.

Sight First II i siffror: US dollar 101 miljoner har insamlats.

2070 modellklubbar (varav en

i Sverige LC Regn-Höllviken) har samlat in mer än US dollar 45 miljoner kronor.

48 % av klubbarna i världen har samlat in.

US dollar 16 miljoner har kommit in genom individuella donationer och gåvor.

Den största individuella donationen i LCIFs historia, US dollar 600 000.

250 000 Melvin Jones har destinerats till Sight First II. Andra projekt inom Sight First under verksamhetsåret Tibet LCIF , Lions och de lokala myndigheterna har deklarerat Tibet som en zon fri från ögonsjukdomen starr. Ända sedan programmet Sight First China Action startade 2002 har mer än 705 000 starrundersökningar genomförts.

LCIF har gett mer än US dollar 15.5 dollar till Kina för synvård och Tibet programmet ingår i detta. Om Tibet programmet, se separat artikel i detta nummer.

Barnblindhet Detta är ett projekt där LCIF samarbetar med Världshälsoorganisationen (WHO). Mer än 6 miljoner barn har genom detta projekt fått sina ögon undersökta för att förhindra barnblindhet. LCIF har gett ut US dollar 3.75 miljoner vilket resulterat i 30 ögonkliniker som sköts av Lions runt om i världen. Se separat artikel om barnblindhet i denna tidning.

Sight for Kids Också ett synvårdsprogram för barn som LCIF arbetar med i samarbete med företaget Johnson&Johnson.

Programmet omfattar synundersökningar och synvård inklusive att tillhandahålla glasögon. 6 miljoner barn har behandlats under verksamhetsåret.

Programmet finns i Taiwan, Korea, Thailand, Kina, Malaysia, Hong Kong, Indien och Filippinerna. Programmet kommer att expandera i Kina,

Indonesien och Sri Lanka de kommande åren.

Flodblindhet För att förhindra utbredning av ögonsjukdomen flodblinhet så distribuerar LCIF medicin i form av tabletter till människor i Latinamerika och Afrika.

110 miljoner doser har distribuerats under verksamhetsåret. Medicinen heter Mectizan och är ett läkemedel från Merck&Co Inc. Programmet för att förhindra flodblindhet är ett samarbete mellan LCIF, Merck, The Carter Center, andra frivilligorganisationer /NGOs och myndigheter. Lions i de drabbade länderna är involverade i att se till att medicinen kommer till befolkningen ute i byarna på landsbygden. LCIF har arbetat med detta program sedan 1993 och har gett ut nästan US dollar 30 miljoner till 17 projekt sedan starten. Lions kommer nu att skifta fokus från att ha förhindrat flodblinhet till sjukdomskontroll och att bota. Med siktet inställt på att helt ha utrotat flodblinhet som en sjukdom i Latinamerika 2010.

Familjeprogram i USA LCIF samarbetar med företaget Allergan Inc i USA för att upptäcka och förhindra samt bota ögonsjukdomen grön starr i USA. Lionsmedlemmar i klubbar och distrikt ser till att undersökningarna utförs i områden där människorna inte har tilltång till denna möjlighet av undersökning, på grund av socioekonomiska faktorer exempelvis.

Hörselprogram Lions i USA har startat ett projekt för att hjälpa dem som behöver hörapparater men inte har råd att betala för en apparat. I april 2007 startade Lions programmet som har stöd av LCIF. En genomsnittskostnad för en hörapparat är US dollar 1,900 och sju miljoner amerikaner utav 30 miljoner som är i behöv av en hörapparat har inga ekono

mis app

Tsu Lio don grip drab stor kon tota till upp stör prog hist

E e

Lion upp bek Cam

Vad Var 300 syn för hjäl run vikt göra risk

Ett Lio dag av d dett med koo arb dist att Cam maj

”Av klub för blin had arbe som hjär het” mer

de

ng nhet cin i nisrika. tris-

edel am-

lig-

lvenen ute i CIF gett

an att

å att

me-

etaatt mt

mar ill örs i

g, på

t som

en ade r ittsär

30 en o

LCIFs ÅRSRAPPORT miska möjligheter att bekosta apparaten.

Tsunamin två år efter Lions agerade både genom donationer och genom handgriplig hjälp i länderna som drabbats. Generositeten var stor och LCIF kunde snart konstatera att man fått in totalt US dollar 15.4 miljoner till katastrofhjälp och återuppbyggnad. Detta är det största återuppbyggnadsprogrammet i LCIFs 40 åriga historia.

Orkanen Katrina, ett år efter Orkanen drabbade USAs gulfkust med kraft och förstörde hem och hela byar, städer, i Florida, Alabama, Mississippi och Louisiana.

LCIF möjliggjorde genast för donationer till katastrofhjälp och återuppbyggnad. LCIF har gett bidrag på mer än US dollar 5 miljoner till åter uppbyggnad.

Lions Quest Programmet Lions Quest, utbildningsprogrammet för

En dag, syn under ett helt liv.

Lions runtom i världen uppmanas ställa upp för att bekämpa blindhet på Campaign SightFirst II-dagen

Vad har en dag för betydelse?

Varje dag förlorar mer än 1 300 män, kvinnor och barn sin syn i onödan. Vad har en dag för betydelse för Lions? Lions hjälper på sin hemort och runtom i världen och bland de viktigaste nu är vad de kan göra för människor som riskerar att förlora sin syn.

Ett utmärkt exempel på vad Lions kan uträtta under en dag är en aktivitet organiserad av dr Giovanni Rigone, före detta internationell styrelsemedlem och nationell CSFIIkoordinator för Italien. Han arbetade med Lions i samtliga distrikt Italien (MD 108) för att arrangera en nationell Campaign SightFirst II-dag i maj 2007. ”Avsikten var att uppmana klubbarna att samla in medel för CSFII och att förebygga blindhet” säger Rigone. ”Vi hade som Lions tillfälle att arbeta tillsammans för något som ligger oss varmt om hjärtat – kampen mot blindhet”. Vid dagens slut hade mer än 320 klubbar ställt upp

och samlat in ytterligare 415 000 USD för CSFII. Pengarna som samlades in kan genom Lions SightFirst-program rädda synen hos mer än 70 000 – ett fantastiskt resultat av Lions insatser under en enda dag. När han tillfrågades hur det kom sig att deras nationella Campaign SightFirst II-dag blev så framgångsrik svarade Rigone omedelbart ”det är naturligtvis Lions förtjänst!”

”Det som gör Campaign SightFirst II-dagen så framgångsrik är att Lions tror på sin sak och har den rätta motivationen” säger Cesare Diazzi, före detta guvernör i Italien och en av CSFIIdagens ledare. ”Det var bara en dag för våra Lions, men tack vare deras insatser slipper tusentals människor runtom i världen bli blinda.”

Lions runtom i världen kan uträtta samma sak för CSFII, men i mycket större skala.

Under veckan 11-17 maj 2008 uppmanas Lions jorden runt att avsätta en dag som deras Campaign SightFirst II-dag.

Under denna vecka kommer Lions Clubs International att uppmana organisationens nära 45 000 lionklubbar att

ungdomar och barn, som ger färdigheter i att kunna stå emot ex mobbning och droger, har nu etablerats i 10 nya länder: Ecuador, Pakistan, Nepal, Turkiet, Dominikanska Republiken, Paraguay, Uganda, Tanzania, Botswana och Zambia. Programmet har fått godkänt av myndigheterna i Kalifornien. Ögonprogram Lions Clubs International Special Olympics Opening Eyes program, heter ett

program som går ut på att utföra ögonundersökningar på aktiva idrottare. LCIF har bidragit med US dollar 10 miljoner. LCIF samarbetar med internationella olympiska organisationen.

Fullständig årsrapport från LCIF kan laddas ned i pdfformat från: www.lcif.org.

Alternativt maila till lcif@lionsclubs.org för att beställa en tryckt årsrapport via post.

göra gemensam sak: att rädda människors syn genom att arbeta för CSFII. Klubbarnas medlemmar kommer denna dag att ställa upp tillsammans för att exempelvis samla in medel, ge donationslöften, öronmärka nya Melvin Jones Fellowships (MJF) för kampanjen och underteckna en gåvoförsäkran. Oavsett typen av insats som man väljer kommer det att bli en viktig och symbolisk dag inte bara för CSFII utan för hela organisationen.

ha ännu större verkan när det gäller att bekämpa blindhet eftersom de kan infrias under tre till fem år.

”Under de senaste tre åren har tusentals Lions och klubbar ägnat otaliga dagar åt att samla in medel och rädda syn” säger dr Tae-Sup Lee, före detta internationell president och ordförande för CSFII. ”Nu uppmanar vi alla Lions och klubbar som är intresserade av kampanjens framgång att ägna en dag åt Campaign SightFirst II.”

”Precis som Lions har lyckats under kampanjens tre senaste år kommer de utan tvekan att lyckas med den här satsningen också” säger dr Lee. ”Campaign SightFirst IIdagen är bara en dag, men gör att Lions kan ge synen tillbaka till människor runtom i världen som därmed slipper leva resten av sitt liv i mörker.

När Lions arbetar tillsammans i en anda av service finns det inte mycket, inte ens blindhet, som kan stoppa styrkan av vår service”.

Lions har redan överskridit kampanjens minimimål på 150 miljoner USD, men medel som samlas in under Campaign SightFirst II-dagen och kampanjens sista veckor kommer att hjälpa Lions att komma närmare utmaningsmålet 200 miljoner USD och drömmen om ”Syn för alla”.

Donationslöften kommer att vara en viktig del av Campaign SightFirst II-dagen för många klubbar. Genom dessa löften kan Lions insatser

Många klubbar planerar att öronmärka inte bara ett Melvin Jones Fellowship (MJF) utan tre MJF för CSFII under en treårsperiod.

En klubb kan på så sätt hedra sina medlemmar samtidigt som den bekämpar blindhet och göra att det antal människor som slipper bli blinda ökar från 167 till 500.

Det är bara en dag för dig, men den dagen kommer att förändra livet för tusentals människor som behöver Lions hjälp. Besök www.lions-csfii.org för mer information.

17

FRÅN LCI

Officiellt meddelande Lions internationella kongress 2008 i Bangkok, Thailand Följande ändringsförslag avseende organisationens internationella stadgar och arbetsordning kommer att föreläggas delegaterna för omröstning vid den internationella kongressen 2008.

PUNKT 1:

EN RESOLUTION FÖR ATT FASTSTÄLLA POSTERNA FÖRSTA OCH ANDRA VICE DISTRIKTSGUVERNÖR. (DETTA ÄNDRINGSFÖRSLAG TILL ARBETSORDNINGEN KRÄVER RÖSTMAJORITET FÖR ATT KUNNA ANTAS).

SKALL FÖLJANDE RESOLUTION ANTAS? BESLUTAS ATT för val i distrikt för verksamhetsåret 2009 – 2010 och varje år därefter skall posterna första och andra vice distriktsguvernör vara officiellt fastställda genom följande ändringsförslag till den internationella arbetsordningen.

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel II Moment 6 i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att ta bort frasen ”vice distriktsguvernör” på rad 4 – 5 och ersätta densamma med frasen ”första och andra vice distriktsguvernör” samt genom att på rad 20 – 21 ta bort frasen ”en vice distriktsguvernör. Vice distriktsguvernörens” och ersätta densamma med frasen ”första och andra vice distriktsguvernör, vilkas”.

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel II Moment 7 i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att ta bort frasen ”vice distriktsguvernör” på rad 6 och ersätta densamma med frasen ”första och andra vice distriktsguvernör”.

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel III Moment 4(c) i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att lägga till ordet ”första” före frasen ”vice distriktsguvernör”.

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel III Moment 4(d) i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att lägga till ordet ”första” före frasen ”vice distriktsguvernör” på rad 1 och rad 4 samt genom att lägga till ordet ”andra” före frasen ”vice distriktsguvernör” på rad 7.

BESLUTAS VIDARE ATT titel på Artikel III Moment 9 i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att lägga till frasen ”FÖRSTA OCH ANDRA” före frasen ”VICE DISTRIKTSGUVERNÖR”.

LG-63 2008 OFFICIAL NOTICE.SW

18

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel III Moment 9(b) i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att ta bort hela Moment 9(b) och ersätta med följande: (b) FÖRSTA VICE DISTRIKTSGUVERNÖR. Val till första vice distriktsguvernör måste ske genom sluten omröstning. Kandidat till posten första vice distriktsguvernör måste, för att förklaras vald, erhålla en majoritet av de röster som erlagts av närvarande och röstande delegater. Vid sådant val definieras majoritet som ett antal större än hälften av det totala antalet giltiga röster, bland vilka inga blanka eller nedlagda röster får medräknas. Första vice distriktsguvernör skall inneha denna post under ett år, vars ämbetsperiod skall inledas vid avslutningen av organisationens kongress som hålls det år valet har genomförts, och skall avslutas vid avslutningen av organisationens nästa kongress. Ingen första vice distriktsguvernör får efterträda sig själv. I annat fall skall val av första vice distriktsguvernör ske i enlighet med bestämmelserna i respektive distrikts (enkel-, deloch multipel-) stadgar och arbetsordning.

Resultatet av varje val till första vice distriktsguvernör skall inrapporteras till det internationella huvudkontoret av respektive sittande distriktsguvernör och/eller av internationell personalrepresentant.

Kandidat till posten första vice distriktsguvernör skall: (1) Vara aktiv medlem och ha fullgjort sina skyldigheter gentemot en invigd lionklubb, vilken i sin tur skall ha fullgjort sina skyldigheter i hans/hennes enkeldistrikt eller deldistrikt.

(2) Försäkra sig om godkännande av sin klubb eller en majoritet av klubbarna i hans/hennes enkeldistrikt eller deldistrikt.

(3) För närvarande tjänstgöra som andra vice distriktsguvernör i det distrikt av vilket han/hon kan komma att bli vald.

(4) Endast i det fall en andra vice distriktsguvernör inte ställer upp som kandidat till posten första vice distriktsguvernör, eller om vakans på posten andra vice distriktsguvernör föreligger vid tiden för distriktsmötet, kommer klubbmedlem som uppfyller kvalifikationerna till posten andra vice distriktsguvernör, i enlighet med

FRÅN LCI

att lägga till frasen ”FÖRSTA ELLER ANDRA” före frasen ”VICE DISTRIKTSGUVERNÖR” i titeln, genom att ta bort bokstaven ”(d)” efter ordet ”delmoment” och ersätta den med bokstaven ”(e)” på rad 12 och genom att lägga till frasen ”första eller andra” före frasen ”vice distriktsguvernör” på rad 13.

dessa stadgar eller arbetsordning, även uppfylla fordringen i stycke (3) ovan.

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel III Moment 9 i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att lägga till följande nya stycke (c) och att efterföljande stycken därefter omnumreras: (c) ANDRA VICE DISTRIKTSGUVERNÖR. Val till andra vice distriktsguvernör måste ske genom sluten omröstning. Kandidat till posten andra vice distriktsguvernör måste, för att förklaras vald, erhålla en majoritet av de röster som erlagts av närvarande och röstande delegater. Vid sådant val definieras majoritet som ett antal större än hälften av det totala antalet giltiga röster, bland vilka inga blanka eller nedlagda röster får medräknas. Andra vice distriktsguvernör skall inneha denna post under ett år, vars ämbetsperiod skall inledas vid avslutningen av organisationens kongress som hålls det år valet har genomförts, och skall avslutas vid avslutningen av organisationens nästa kongress. Ingen andra vice distriktsguvernör får efterträda sig själv. I annat fall skall val av andra vice distriktsguvernör ske i enlighet med bestämmelserna i respektive distrikts (enkel-, deloch multipel-) stadgar och arbetsordning.

Resultatet av varje val till andra vice distriktsguvernör skall inrapporteras till det internationella huvudkontoret av respektive sittande distriktsguvernör och/eller av internationell personalrepresentant.

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel III Moment 9(d) (ovan omnumrerad till 9(e)) i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att ta bort frasen ”vice distriktsguvernör” på rad 19 och ersätta densamma med frasen ”första och andra vice distriktsguvernör”.

Kandidat till posten andra vice distriktsguvernör skall:

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel VI Moment 5(b)(10) och (11) i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att ta bort delmoment (10) och (11) i sin helhet och ersätta med följande:

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel III Moment 10 i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att ta bort orden ”och/eller” på rad 2 och ersätta desamma med frasen ”, första vice distriktsguvernör eller andra”.

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel VI Moment 5(b) i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att lägga till ordet ”Första” före frasen ”Vice distriktsguvernör” i titeln och genom att lägga till ordet ”Första” före frasen ”Vice distriktsguvernör” på rad 1.

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel VI Moment 5(b)(5) i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att ta bort frasen ”genom den vice distriktsguvernörens handbok”.

(1) Vara aktiv medlem och ha fullgjort sina skyldigheter gentemot en invigd lionklubb, vilken i sin tur skall ha fullgjort sina skyldigheter i hans/hennes enkeldistrikt eller deldistrikt.

(2) Försäkra sig om godkännande av sin klubb eller en majoritet av klubbarna i hans/hennes enkeldistrikt eller deldistrikt.

(3) Ha tjänstgjort, eller vid den tidpunkt som posten andra vice distriktsguvernör tillträds, ha tjänstgjort:

(10) På begäran av distriktsguvernören ha tillsyn över distriktets kommittéer och delta i granskningen av styrkor och svagheter i distriktet.

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel VI Moment 5 i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att lägga till följande nya stycke (c) och att efterföljande stycken därefter omnumreras:

(a) Som president i en lionklubb under en full mandattid, eller större delen därav, och dessutom som medlem i klubbstyrelsen under minst två (2) år och (b) Som zonordförande eller regionordförande eller distriktssekreterare och/eller distriktskassör under en full mandatperiod eller större delen därav. (c) Ingen av ovanstående befattningar får innehas samtidigt.

(c) Andra vice distriktsguvernör. Andra vice distriktsguvernören står under distriktsguvernörens överinseende och vägledning. I dennas särskilda uppgifter ingår att: (1) Främja organisationens syften.

(2) Aktivt delta och inspirera andra distriktstjänstemän att leda och främja effektiv medlemstillväxt och nyklubbildning.

(3) Utföra andra uppgifter på uppdrag av distriktsguvernören, till exempel att hjälpa distriktets retentionsordförande.

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel III Moment 9(c) (ovan omnumrerad till 9(d)) i den internationella arbetsordningen skall ändras genom LG-63 2008 OFFICIAL NOTICE.SW

2

19

FRÅN LCI

(4) Utföra andra funktioner och agera i enlighet med organisationens policy.

(5) Aktivt delta i alla distriktsrådsmöten och leda alla möten i den händelse distriktsguvernören och den första vice distriktsguvernören inte är närvarande.

(6) Delta i upprättandet av distriktets budget.

(7) Aktivt delta i alla ärenden som kommer att fortsätta under nästa år.

(8) På begäran av distriktsguvernören ha tillsyn över distriktets kommittéer och delta i granskningen av styrkor och svagheter i distriktet.

ta bort frasen ”verkställande administrationschefen” och ersätta densamma med frasen ”verkställande direktor”.

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel VI Moment 3 i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att ta bort frasen ”verkställande administrationschefen” och ersätta densamma med frasen ”verkställande direktor”.

PUNKT 3: BESLUTAS VIDARE ATT i den händelse delegaterna vid den internationella kongressen 2008 godkänner denna resolution att fastställa posterna första och andra vice distriktsguvernör och att delegaterna också godkänner ändringsförslaget att omarbeta de internationella stadgarna och arbetsordningen, revidering av titlar i avsnitt och stycken, tillägg av ny Artikel III Moment 9(c), omnumrering av återstående stycken i Artikel III Moment (9), tillägg av ny Artikel VI Moment 5(c) och omnumrering av återstående stycken i Artikel VI Moment 5 i enlighet med detta ändringsförslag till den internationella arbetsordningen skall härmed införlivas i ändringsförslaget att omarbeta de internationella stadgarna och arbetsordningen.

SKALL FÖLJANDE RESOLUTION ANTAS? BESLUTAS ATT Artikel II Moment 1 i den internationella arbetsordningen skall ändras genom att genom att lägga till frasen ”(enkel-, del-, och multipel-)” efter ordet ”distrikt” på rad 3.

PUNKT 4: PUNKT 2:

EN RESOLUTION FÖR ATT FÖRTYDLIGA DEFINITIONEN AV ”DISTRIKT” OCH FÖR ATT SÄKERSTÄLLA LIKFORMIGHET I DEN INTERNATIONELLA ARBETSORDNINGEN. (DETTA ÄNDRINGSFÖRSLAG TILL ARBETSORDNINGEN KRÄVER RÖSTMAJORITET FÖR ATT KUNNA ANTAS).

FÖR ATT ÅTERSPEGLA POSTENS FAKTISKA ANSVAR OCH FÖR ATT ANPASSA TILL EN MER NUTIDA OCH LÄMPLIG TITEL SKULLE GODKÄNNANDE AV DENNA RESOLUTION REVIDERA TITELN ”ADMINISTRATIV CHEF” TILL ”VERKSTÄLLANDE DIREKTOR”.

(DETTA ÄNDRINGSFÖRSLAG TILL STADGAR OCH ARBETSORDNING KRÄVER TVÅ TREDJEDELARS RÖSTMAJORITET FÖR ATT KUNNA ANTAS).

EN RESOLUTION FÖR ATT ÄNDRA ORDNINGEN AV REGLERNA I DE INTERNATIONELLA STADGARNA OCH ARBETSORDNINGEN VILKET MEDFÖR FÖRBÄTTRAD STRUKTUR. INGA ÄNDRINGAR AV INNEHÅLLET I STADGARNA OCH ARBETSORDNINGEN FÖRESLÅS I DETTA ÄNDRINGSFÖRSLAG. (DETTA ÄNDRINGSFÖRSLAG TILL STADGAR OCH ARBETSORDNING KRÄVER TVÅ TREDJEDELARS RÖSTMAJORITET FÖR ATT KUNNA ANTAS).

SKALL FÖLJANDE RESOLUTION ANTAS?

SKALL FÖLJANDE RESOLUTION ANTAS? BESLUTAS ATT, träda i kraft per den 27 juni 2008, omorganisering av de internationella stadgarna och arbetsordningen, vilket alla lionklubbar har informerats om och i enlighet med bifogade Bilaga A till detta officiella meddelande, antas härmed.

BESLUTAS ATT Artikel IV Moment 1 i de internationella stadgarna skall ändras genom att ta bort frasen ”verkställande administrationschef” och ersätta densamma med frasen ”verkställande direktor”.

BESLUTAS VIDARE ATT Artikel IV Moment 6 i de internationella stadgarna skall ändras genom att

LG-63 2008 OFFICIAL NOTICE.SW

20

3

FRÅN LCI

BILAGA A SIDAN 1 AV 3

INTERNATIONELLA STADGAR OCH ARBETSORDNING FÖRESLAGEN OMSTRUKTURERING Följande ändringsförslag att omstrukturera de internationella stadgarna och arbetsordningen kommer att presenteras för delegaterna vid den internationella kongressen 2008 för röstning. Den vänstra kolumnen innehåller den föreslagna omstruktureringen av de internationella stadgarna och arbetsordningen. Den högra kolumnen utvisar de platser i de internationella stadgarna och arbetsordningen 2007 där de nuvarande avsnitten kan återfinnas. Detta ändringsförslag innehåller inga ändringar av innehållet i de internationella stadgarna och arbetsordningen. Detta ändringsförslag kräver två tredjedelars majoritet för att kunna antas.

Ändringsförslag 2008

Stadgar och arbetsordning 2007

STADGAR

STADGAR

ARTIKEL I - Namn

ARTIKEL I: Namn, slogan och motto, Moment 1.

Namn

ARTIKEL II - Ändamål

ARTIKEL II

ARTIKEL III - Medlemskap

ARTIKEL III: Medlemskap, Moment 1.

Medlemskap består av klubbar

ARTIKEL IV - Emblem, färger, slogan och motto Moment 1 - Emblem Moment 2 - Användande av namn och emblem Moment 3 - Färger Moment 4 - Slogan Moment 5 - Motto

ARTIKEL I och ARTIKEL X ARTIKEL X, Moment 2. Organisationens emblem ARTIKEL X, Moment 3.

ARTIKEL X, Moment 1. Organisationens färger ARTIKEL I, Moment 2.

ARTIKEL I, Moment 3.

ARTIKEL V - Tjänstemän och den internationella styrelsen Moment 1 - Tjänstemän Moment 2 - Fordringar för medlemskap/delegatstatus Moment 3 - Sammansättning och val av den internationella styrelsen per konstitutionellt område Moment 4 - Val, ämbetsperiod, vakanser Moment 5 - Styrelsens behörighet Moment 6 - Möten Moment 7 - Rösträtt Moment 8 - Ersättning Moment 9 - Avsättning

ARTIKEL IV och ARTIKEL V ARTIKEL IV, Moment 1.

ARTIKEL IV, Moment 2.

ARTIKEL IV, Moment 4. Sammansättning och val av internationella styrelsen ARTIKEL IV, Moment 3.

ARTIKEL V, Moment 1.

ARTIKEL V, Moment 2.

ARTIKEL IV, Moment 5.

ARTIKEL IV, Moment 6.

ARTIKEL IV, Moment 7.

ARTIKEL VI - Internationella kongresser och delegater Moment 1 - Datum och plats Moment - 2 Rätt att sända delegater Moment 3 - Delegaternas rösträtt Moment 4 - Röstlängd Moment 5 - Röstning genom ombud

ARTIKEL VI: Internationella kongresser ARTIKEL VI, Moment 1.

ARTIKEL VI, Moment 2.

ARTIKEL VI, Moment 3.

ARTIKEL VI, Moment 4.

ARTIKEL VI, Moment 5.

ARTIKEL VII - Distriktsorganisationer

ARTIKEL VII

ARTIKEL VIII - Klubbar

ARTIKEL III: Medlemskap

Moment 1 - Chartra klubbar Moment 2 - Kvalifikationer för klubbmedlemskap

ARTIKEL III, Moment 2. Behörighet att bilda klubbar ARTIKEL III, Moment 3.

NOTERA: Den VÄNSTRA kolumnen innehåller den föreslagna omstruktureringen av de internationella stadgarna och arbetsordningen och den HÖGRA kolumnen utvisar de platser där de nuvarande avsnitten kan återfinnas.

LG-07 C BY-LAWS.SW

21

FRÅN LCI BILAGA A SIDAN 2 AV 3

Ändringsförslag 2008

Stadgar och arbetsordning 2007

ARTIKEL IX - Inträdes- och medlemsavgifter Moment 1 - Medlemsrapporter Moment 2 - Halvårsavgifter Moment 3 - Ränteavgifter

ARTIKEL VIII ARTIKEL VIII, Moment 1.

ARTIKEL VIII, Moment 2.

ARTIKEL VIII, Moment 3.

ARTIKEL X - Reservfond Moment 1 - Fondens inrättande Moment 2 - Fondens finansiering Moment 3 - Fondens administration

ARTIKEL IX ARTIKEL IX, Moment 1.

ARTIKEL IX, Moment 2.

ARTIKEL IX, Moment 3.

ARTIKEL XI - Ändringar Moment 1 - Ändringsförfarande Moment 2 - Publicering

ARTIKEL XI ARTIKEL XI, Moment 1.

ARTIKEL XI, Moment 2.

ARBETSORDNING

ARBETSORDNING

ARTIKEL I - Namn och emblem

ARTIKEL IX, Moment 1. Organisationens namn, emblem och övriga logotyper

ARTIKEL II - Val av ledamöter till den internationella styreslen Moment 1 - Val vid den internationella kongressen Moment 2 - Behörighetskrav för val till andra vice president Moment 3 - Behörighetskrav för val till internationell direktor Moment 4 - Godkännande av kandidatur och certifiering av kandidater Moment 5 - Representation Moment 6 - Internationell nomineringskommitté

ARTIKEL III: Val ARTIKEL III, Moment 1. Val av ledamöter till internationella styrelsen ARTIKEL III, Moment 2.

ARTIKEL III, Moment 3.

ARTIKEL III, Moment 5.

ARTIKEL III, Moment 6.

ARTIKEL III, Moment 8.

Moment 1 - President Moment 2 - Vice president Moment 3 - Administrativa tjänstemän

ARTIKEL VI: Internationella tjänstemäns och andras åligganden ARTIKEL VI, Moment 1.

ARTIKEL VI, Moment 2.

ARTIKEL VI, Moment 3.

ARTIKEL IV - Den internationella styrelsens kommittéer Moment 1 - Fasta kommittéer Moment 2 - Ackreditering, procedurregler, resolutioner och val Moment 3 - Speciella eller tillfälliga kommittéer Moment 4 - Ordförande, vakanser Moment 5 - Begränsning i utnämningsrätt

ARTIKEL VII ARTIKEL VII, Moment 1.

ARTIKEL VII, Moment 2.

ARTIKEL VII, Moment 3.

ARTIKEL VII, Moment 4.

ARTIKEL VII, Moment 5.

ARTIKEL V - Den internationella styrelsens sammanträden

ARTIKEL V: Sammanträden ARTIKEL V, Moment 1. Internationella styrelsens ordinarie sammanträden ARTIKEL V, Moment 2.

ARTIKEL V, Moment 3.

ARTIKEL V, Moment 4.

ARTIKEL V, Moment 5.

ARTIKEL III - Tjänstemäns åligganden

Moment 1 - Ordinarie sammanträden Moment 2 - Extra sammanträden Moment 3 - Ärenden per korrespondens Moment 4 - Röstlängd Moment 5 - Verkställande kommitté

NOTERA: Den VÄNSTRA kolumnen innehåller den föreslagna omstruktureringen av de internationella stadgarna och arbetsordningen och den HÖGRA kolumnen utvisar de platser där de nuvarande avsnitten kan återfinnas.

LG-07 C BY-LAWS.SW

22

FRÅN LCI BILAGA A SIDAN 3 AV 3

Ändringsförslag 2008

Stadgar och arbetsordning 2007

ARTIKEL VI - Årlig internationell kongress

ARTIKEL IV

Moment 1 - Den internationella styrelsens bestämmanderätt över kongressen Moment 2 - Officiell kallelse Moment 3 - Tjänstemän vid den internationella kongressen Moment 4 - Kostnader för distriktsguvernörers deltagande i kongressen

ARTIKEL IV, Moment 1.

ARTIKEL IV, Moment 2.

ARTIKEL IV, Moment 3.

ARTIKEL IV, Moment 4.

ARTIKEL VII - Internationella konton Moment 1 - Revision av räkenskaper Moment 2 - Låsta tillgångar

ARTIKEL IX: Övriga bestämmelser ARTIKEL IX, Moment 2.

ARTIKEL IX, Moment 3.

ARTIKEL VIII - Distriktsorganisation Moment 1 - Jurisdiktion vid distriktsindelning Moment 2 - Minimikrav för distrikt Moment 3 - Distriktsändring Moment 4 - Guvernörsråd Moment 5 - Guvernörsrådets befogenheter och ansvar Moment 6 - Distriktsråd Moment 7 - Distriktsrådsmöten

ARTIKEL II ARTIKEL II , Moment 1.

ARTIKEL II , Moment 2.

ARTIKEL II , Moment 3.

ARTIKEL II , Moment 4.

ARTIKEL II , Moment 5.

ARTIKEL II , Moment 6.

ARTIKEL II , Moment 7.

ARTIKEL IX - Distriktsmöten och val Moment 1 - Distriktsmöten (enkel-, del- och multipel-) Moment 2 - Distriktsmötens/riksmötens behörighet Moment 3 - Delegatantal Moment 4 - Behörighetskrav för val till distriktsguvernör

ARTIKEL II, ARTIKEL III och ARTIKEL V ARTIKEL V, Moment 6.

ARTIKEL V, Moment 7.

ARTIKEL V, Moment 8.

ARTIKEL III, Moment 4.

ARTIKEL III, Moment 7. Distriktens behörighetskrav för kandidatur ARTIKEL III, Moment 9. Förfarande vid val av distriktsguvernör/vice distriktsguvernör ARTIKEL III, Moment 10.

ARTIKEL II, Moment 8.

Moment 5 - Distriktens behörighetskrav för kandidatur Moment 6 - Förfarande vid val av distriktsguvernör/vice distriktsguvernör Moment 7 - Lika röstetal Moment 8 - Rapport från distriktsmöte/riksmöte

Moment 1 - Multipeldistriktets guvernörsrådsordförande Moment 2 - Distriktstjänstemän

ARTIKEL VI: Internationella tjänstemän och andras åligganden ARTIKEL VI, Moment 4.

ARTIKEL VI, Moment 5.

ARTIKEL XI - Klubbmedlemskap Moment 1 - Klubborganisation Moment 2 - Klubbnamn Moment 3 - Ansökningsförfarande Moment 4 - Klubbs åligganden Moment 5 - Status quo/återkallande av charterbrev Moment 6 - Utträde Moment 7 - Medlemskategorier Moment 8 - Dubbelt klubbmedlemskap

ARTIKEL I: Medlemskap ARTIKEL I, Moment 1.

ARTIKEL I, Moment 2.

ARTIKEL I, Moment 3.

ARTIKEL I, Moment 4.

ARTIKEL I, Moment 5.

ARTIKEL I, Moment 6.

ARTIKEL I, Moment 7.

ARTIKEL I, Moment 8.

ARTIKEL XII - Ordnings- och procedurregler

ARTIKEL IX, Moment 5. Ordnings- och procedurregler

ARTIKEL XIII - Ändringar Moment 1 - Ändringsförfarande Moment 2 - Publicering Moment 3 - Ikraftträdande

ARTIKEL VIII och ARTIKEL IX ARTIKEL VIII, Moment 1.

ARTIKEL VIII, Moment 2.

ARTIKEL IX, Moment 4.

ARTIKEL X - Distriktstjänstemäns åligganden

NOTERA: Den VÄNSTRA kolumnen innehåller den föreslagna omstruktureringen av de internationella stadgarna och arbetsordningen och den HÖGRA kolumnen utvisar de platser där de nuvarande avsnitten kan återfinnas.

LG-07 C BY-LAWS.SW

23

Posttidning-B LIONS I VÄRLDEN

Lions griper in i Tibet.

När bandaget togs bort från hennes ögon grät Ge Sang.

- Tack för att ni botar mina ögon, säger den 77 år gamla damen från Tibet.

Hon är bara en av tusentals personer som fått synen åter tack vare en satsning från Lions och LCIF/Sight First på ett projekt kallat Sight First China Action.

Ge Sang har varit blind sedan fem år tillbaka i tiden och hennes 80-årige släkting har fått se till henne. Tack vare att Lions och LCIF nu kunnat erbjuda kostnadsfri operation har Sang fått synen åter.

Sight First China Action är en av Sight Firsts största satsning. Den började 1997

som ett samarbete mellan LCIF och två myndigheter i Kina. Faktum är att detta samarbete nog möjliggjorde att Lions senare kunde etablera sig i Kina.

Siffror från 2002 visar att ungefär 5 miljoner av Kinas 1,3 miljarder människor är blinda. 18 % av antalet blinda lever i Kina.

Fas 1 av Sight First China Action avslutades 2002 och innebar att 2,1 miljoner operateriner utförts i Kina. I denna fas ingick också undersökningar av befolkningens ögon på landsbygden där invånarna aldrig tidigare fått möjligheter att få sina ögon undersökta. Fas 2, som fick ett bidrag på 15,5 miljoner US dollar och 200 miljoner US dollar (motsvarighet)

Ge Sang från Tibet grät av lycka när bandaget togs bort. Hon hade fått synen åter, tack vare Lions och satsningen på Sight First China Action. från den kinesiska regeringen gjorde att synundersökningsprogrammet kunde ske på ännu fler platser i landet inklusive Tibet.

Fas 2 har botat 70 % av all blindhet i Tibet, där starr är mycket vanligare än bland befolkningen i övrigt i Kina och att starr uppträder bland människor som är 10 år yngre än genomsnittet för insjuknande.

Syftet med Sight First China Action var att erbjuda varje invånare i Tibet, oavsett inkomst, möjlighet att få sina ögon undersökta. Vidare ingick att utrusta sjukhus i regionen och utbilda medicinsk personal.

Som Sight First programmet i Tibet visar så har Lions och LCIF och deras partners gjort enorma insatser för tusentals människor över hela världen när det gäller att få synen åter.