ledare Omfattande humanitära åtgärder måste sättas in för att lindra nöden. Jag är stolt över att kunna säga att Lions, i både klubbar och distrikt och som enskilda medlemmar, på ett beundransvärt sätt tar sitt ansvar. Det kan man framför allt se i det ökade stödet till Lions Clubs International Foundation (LCIF). Tack vare det stödet är vi nu bättre rustade att möta de stora behoven av hjälp till nödlidande människor, särskilt med tanke på vår Kampanj SightFirst II för att bekämpa den onödiga blindheten. Detta och många andra oräkneliga aktiviteter ökar också vår internationella good will som är en grundsten i Lions arbete.
Vår passion att sprida internationell Good Will av Dr. Ashok Mehta, President, The International Association of Lions Clubs Naturkatastrofer som Tsunami, Katrinastormen, jordbävningar, översvämningar och andra olyckor slår sönder bostäder, hela byar och städer och skördar liv.
Lions första syfte utmanar oss ”att skapa och upprätthålla en anda av samförstånd mellan jordens folk”. Detta är en klar uppmaning till alla Lions i 196 länder och geografiska områden att gemensamt och med stark passion sprida internationell förståelse och samverkan. Trots att vi har olika språk, kulturer och historiska bakgrunder förstår vi varandra i vårt gemensamma engagemang i frivilligt ideellt arbete för bättre förhållanden för världens folk. Så har vi arbetat i snart 90 år och det är vår passion att fortsätta vårt humanitära arbete som bevis på Lions internationella motto ”We Serve – Vi tjäna”. Jag har personligen bevittnat det internationella samarbetet i flera av
oss medlemmar tillfredställelse, det ger Lions bra PR och det ger oss fler nya medlemmar. Se nu på tältprojektet och Pakistan, detta är bara ett aktuellt exempel. Ni minns väl bilderna i TV 4 från katastrofområdet i Pakistan och Lions blåa tält med logon på? Det var fin PR det. Det var också en fin bekräftelse på att vår hjälp till människor i nöd ger resultat. Det kändes gott i hjärtat hos mig. Jag vill därför ta detta tillfälle i akt att tacka er alla Lions i vårt avlånga land. Bra jobbat!
Lions projekt i olika delar av världen. Ibland handlade det om att låta ett sjukt barn opereras i ett annat land eller att samla in glasögon, genomföra ögonoperationer eller på annat sätt rädda synen på dem som drabbats av blindhet. Ja, exemplen är många på vad ordet ”international” i vårt namn betyder. Jag har också kunnat träffa många regeringschefer och myndighetspersoner som betygar sin respekt och beundran för vad Lions uträttar. Lions ambition att sprida good will och harmoni mellan världens folk upplever man främst vid våra inter nationella sammankomster som area fora och, givetvis, internationella kongressen, Convention. Var helt övertygade om att när vi kraftfullt betonar vår passion för global fred och internationell good will är det inte någon meningslös lyx utan en absolut nödvändighet. De etiska värderingar som alltid präglat vårt arbete måste få ny kraft i världen genom spridning av samförstånd och ömsesidig respekt. Vi får aldrig tveka att sträcka ut en hand av vänskap tvärs över alla gränser , hav, länder och sjöar för att bygga en värld där människor kan bo utan fruktan. En värld där människor hjälper varandra när nöden är stor och katastrofer härjar. På vad bättre sätt kan vi Lions med ord och handling inspirera världens folk att utveckla internationell omsor g och förståelse som grund för allmänna humanitära värderingar.
Lionvänner, vår passion att överträffa berör så många områden. Inte minst vad gäller passionen att belysa det överskuggande behovet av att skapa och upprätthålla en anda av samförstånd mellan världens män, kvinnor och ungdomar. Jag ber er att minnas *Kahlil Gibrans ord: ”Du ger bara lite när du ger av det du äger. När du ger av dig själv är din gåva störst”. På så sätt utövar vi vår passion att sprida internationell good will och samverkan.
skickades till Pakistan. Dessutom finns sommartält som ska tåla sandstormar och moskitosvärmar. Nyligen har vi Lions inlett en utvidgning av tältprojektet med Räddningsverket. Verket har nämligen fått gamla sjuk-vårdstält av svenska militären. Dock kan Räddningsverket bara använda stålställningen, tältduken är rutten. Det är här Lions kommer in i bilden, vi ska - via våra kontakter som vi köpt de tidigare tälten av - köpa in ny duk till numera Räddningsverkets sjukvårdstält. Även dessa kommer bli blåa med Lions logo på.
främsta drivkraften för oss alla, det är jag säker på.
Tälten är tänkta att användas i akuta
till tältprojektet, där 200 tält gått till de nödlidande för jordbävningen i Pakistan. 5 miljoner är lika med 1000 tält.
räddningssituationer, att det fungerar visar just Pakistan. När den katastrofen var ett faktum åkte också en av våra Lions, Lina Eiserman-Ålund, ned till Pakistan som volontär under Räddningsverkets ledning. I dagsläget har fler volontärer från Lions utbildats av Räddningsverket och vi har totalt tre stycken. Just nu håller vi och Räddningsverket på att fundera på hur vår gemensamma volontärverksamhet ska kunna utvecklas. Vi får återkomma i frågan.
Jag måste säga, jag tycker det är
Det är alltså så när det gäller tälten att
förvånansvärt mycket pengar vi Lions på relativt kort tid lyckats få ihop till hjälp åt de drabbade i Pakistan och till tältprojektet överhuvudtaget. Det här visar, precis som under Tsunamin, att har vi bara bra projekt som engagerar och berör så lyckas vi. Jag har sagt det förut men det tål att upprepas: Bra projekt ger
Lions köper in dem och ger till Räddningsverket som har dem i sitt lager. När Räddningsverket får ett uppdrag i något katastrofområde där tälten behövs så är det Lions blåa tält med logon på som används. Tälten finns som vintertält som tål snö och med värmekaminer, det var sådana som
Bra jobbat Lions! Hela 5 miljoner har vi Lions samlat in
2
Sedan
har vi ytterligare ett nytt spännan-de steg framför oss tillsammans med Räddningsverket. Guvernörsrådet har nyligen beslutat att köpa in en prototyp på trähus för att testa. Trähusen ska vara enkla att bygga och i moduler för att kunna tillfredställa olika behov. Av modulerna ska allt ifrån familjehem till skolor och andra offentliga byggnader kunna uppföras. Även här samarbetar vi med Räddningsverket. Det är ett samarbete som för övrigt gått väldigt bra. Räddningsverket är mycket nöjt med våra insatser och vi är nöjda med utfallet av tältprojektet.
Igen , Pakistan visar att bra projekt ger oss god PR -minns skriverierna och TV 4 bilderna från Pakistan. Att vi på detta sätt kunnat hjälpa många nödlidande människor i en svår situation känns ända in i hjärteroten. Det är den
* Kahlil Gibran, amerikansk författare 1883 - 1931
Lennart Löf Guvernörsrådets ordförande 2005-2006
The Lion är ett officiellt organ för Lions Clubs International. Utges efter tillstånd från The Board of Directors på 20 språk -engelska, spanska, japanska, franska, svenska, italienska, tyska, finska, flam-ländska, koreanska, portugisiska, nederländska, danska, kinesiska, norska, isländska, turkiska, grekiska hindi och thai. The Lion i svensk edition utges av Lions Clubs International, MD 101. Chefredaktör och ansvarig utgivare: Maud Nordell. Tidningskommitté: Erik Bohlin, Claes-Gunnar Christell- även korrektur, Lennart Löf. Översättning: Lars Edwards. Lions Clubs International, MD 101, Tappvägen 24, 168 65 Bromma. E-postl: thelion@lions.se. Vx:08-744 59 00. Tryck: Svenska Tryckcentralen AB, Vällingby, 2006.
nyheter
Redaktören har ordet Redaktionen får ta emot samtal, e-post och brev från er, kära läsare. Det är allt ifrån bidrag till tidningen, tips och synpunkter. Det är roligt och stimulerande för en redaktör och det vore hemskt om det inte hördes något från läsekretsen. En del har handlat om tidningens kvalité och jag ska här berätta i korta drag om vad som är på gång att hända. Av avtalsmässiga skäl och av budgetskäl har det inte kunnat göras någon förändring av tidningen förrän nu. Från och med första numret nästa verksamhetsår kommer ni läsare själva att se förändringen. Detta har gjorts möjligt genom nya förutsättningar för tidningen, men inom befintlig budgetram. Andra brev handlar om bildernas kvalité. Till en del kommer det nya pappret, som vi ska använda i första numret nästa verksamhetsår, att hjälpa upp bildkvalitén. Till en del kvarstår faktumet att bilderna kommer till redaktionen med varierande kvalité. Det brukar heta, ”en bild blir inte bättre än vid fotograferingsögonblicket”. Detta är sant och då vi är en föreningstidning som tar in bidrag från när och fjärran och från våra medlemmar – alla är inte proffsfotografer, inte sant – så är det något vi får leva med. En del tar upp storleken på stilen i tidningen, det vill säga brödtexten – på fackspråk. The Lion använder den vanligaste stilstorleken som är 9 punkter. Exempelvis har Svenska Dagbladet just 9 punkter på sin stil i brödtexten i artiklarna. Sedan finns det en del som frågar om annonser. Jag kan bara säga att försök att få in annonser pågår och under historiens lopp har åtskilliga försök gjorts. Maud Nordell Redaktör
EXECUTIVE OFFICERS: International President ASHOK MEHTA Indien Immediate Past President CLEMENT F. KUSIAK USA First Vice President JIMMY M. ROSS USA Second Vice President MAHENDRA AMARASURIYA Sri Lanka DIRECTORS: LUIS ALFREDO ALMANSA, Bogota,Colombia; ROY H. BARNETTE, Columbia, South Carolina, USA; SEBASTIAO BRAGA, Belo Horizonte, Brazil;
Massivt bistånd, recept för fattigdom Världens extrema fattigdom går att utrota, r eceptet för att göra det är massivt bistånd, enligt Harvardprofessorn i ekonomi, numera Columbia i New York, Jeffrey Sachs. Ekonomen som kan betecknas som liberal nationalekonom har nu kommit ut med en ny bok som tagits upp i en artikel i Svenska Dagbladet av professor i ekonomisk historia vid Uppsala Universitet, Lars Magnusson. Alla som är intresserade av detta ämne kan läsa artikeln i SVD från torsdagen den 9 februari, eller en intervju med Jeffrey Sachs på svd.se/vetenskap. Jeffrey Sachs som är särskild rådgivare till FNs Kofi Annan har haft möjlighet att undersöka fattigdomen och dess orsaker för att analysera och föreslå åtgärder för att råda bot på den globala fattigdomen, enligt FNs millenniedeklaration om att utrota fattigdomen i världen 2025. Idag lever ungefär en miljard människor i extrem fattigdom. För de länder som fastnat i detta hjälper det inte att avreglera, minska tullar, privatisera och dra ned på statliga utgifter, säger Sachs. Det krävs även någon form av injektion för att komma vidare och Sachs förespråkar bistånd. Om alla rika länder kunde enas om ett biståndsmål på 0,7 % av BNP skulle det ge en nivå i stil med halva Marshallhjälpen till Europa för 50 år sedan. Han slutsats blir att det går att utrota fattigdomen till 2025, men det behövs inte mer ord, säger han enligt Lars Magnussons artikel, utan konkret handling. Planerna finns. Rockartisten Bono i U2 har skrivit förordet till Jeffrey Sachs bok.
RICHARD P. CHAFFIN, Forest, Virginia, USA; WILLIAM J.CRAWFORD, Encinit as, California, USA; ROBERT J. EICHHORN, Met airie, Louisiana, USA; CLAUS A. FABER, Oberndorf Lindenhof, Germany; H. DAVID FIANDT, Ft. Wayne, Indiana, USA; RYU FUSHIMI, Yokohama Kanagawa, Japan; TERRY GRAHAM, Newcastle, Ontario, Canada; LUIS GUERRERO CARRASCO, Guayaquil Guayas, Ecuador; WAYNE HEIMAN, Manawa, Wisconsin, USA; CLIFFORD A. HEYWOOD, Takapuna, North Shore City, New Zealand; JAN A. HOLTET, Rasta,Norway; MIKLOS HORVATH, Budapest, Hungary; SHEIKH KABIR HOSSAIN, Dhaka, Republic of Bangladesh; DR. MIKIO ISHI BASHI, Otaru, Hokkaido, Japan; HOWARD A.JENKINS, Columbus, Mississippi, USA;
Lejon lösa i Nordstan Mellan den 27 februari och den 5 mars anordnade Göteborgsklubbarna en informations- och PR-vecka i köpcentr et Nordstan, mitt i centrala Göteborg. Enligt projektledaren Arne Sandström bygger hela projektet på tre grundbultar; budskapet, mötet med människor och platsen. Nordstan är unik, då det varje dag passerar igenom nära 70 000 personer. – Intresset och uppmärksamheten för vår aktivitet är mycket stort från andra distrikt. Vi har haft flera besök och kontakter med distrikt som önskar göra något liknande. Många distrikt önskar även låna vår monter för egna lokala aktiviteter , säger Arne Sandström. Ideén med veckan var i första hand att nå ut till så många människor som möjligt, och visa vad Lions i Sverige gör, detta innebar att veckan var fylld med aktiviteter som visade hur Lions ger hjälp till självhjälp, eller bistår myndig-heter. Bland annat visade tullverket upp knarkhundar på plats i Nordstan. Kostnaden för utbildning av en knark-hund går idag på ca 70-75 000 kronor. På fredagen den 3 mars var Kjell Larsson, chef för Svenska Räddningsverkets internationella avdelning på plats i Nordstan för att motta tält för katastrofbehov från Lions. – Samarbetet mellan oss och Lions fungerar jättebra, säger Kjell Larsson. Lions har stor förståelse för vad vi på Räddningsverket sysslar med, och under vilka villkor det sker. Vad vi vill, och vad vi i slutändan kan göra. För Lions är tältprojektet en bra möjlighet att få bra avsättning för sina medel på ett sätt som verkligen kommer de som behöver det till nytta, och samarbetet finns det en gemensam vilja att utveckla ytterliggare.
SOMSAKDI LOVISUTH, Bangkok, Thailand; SERGIO MAGGI, Bari, It aly; SAMUEL A. MILLIKEN, W aynesburg, Pennsylvania, USA; ROBERT W. MOORE, Stockholm, New Jersey,USA; DON REESE, Eunice, New Mexico, USA; G. DURWOOD ”DUR” ROBERSON, Oak Harbor, W ashington, USA; DR. BEVERLY A. ROBER TS, Hephzibah, Georgia, USA; MAYNARD RUCKS, Henderson, Minnesota, USA; MANOJ SHAH, Nairobi, Kenya; L. DOUG SIME, Bridgewater , Massachusetts, USA; A.P. SINGH, Kolkata, India; PHILIPPE SOUSTELLE, Ales Gard, France; KEE-JUNG WOO, Seoul, Republic of Korea; JITSUHIRO YAMADA, Minokamo Gifu, Jap an; ERNESTYOUNG JR., Lansing, Kansas, USA.
– Just de här tälten vet vi inte var de ska användas just nu. Annars så har vi ju operationer på gång i Afrika, bland annat Sudan, Senegal, Angola och Kongo. Men även fortfarande i Indonesien, säger Kjell Larsson. Men de ska användas där det uppstår behov. Det behövs ju olika tält till olika sammanhang, vintertält, ökentält, tropiktält och så vidare. Kjell var imponerad över Lions tillställning i Nordstan, och tycker att det var trevligt, välordnat, och med en otrolig entusiasm. Sammanlagt delades det ut tre miljoner kronor under fredagen. Utöver tält till Räddningsverket, så fick även diabetes och allergiforskningen, och tullverket pengar. Gunilla Wallengren, bragdlejon 2002, hjälpte till med stipendieutdelningen. – Lions har gjort så mycket gott för handikappidrotten, bragdlejonutmärkelsen har fått mig att lära mig mer om Lions verksamhet, och det är verkligen roligt att kunna ställa upp som stipendieutdelare här. Under veckan deltog ca 20 klubbar, med drygt 140 medlemmar som arbetade. Ett arbete som skall ses som långsiktigt, som ett sätt för Lions att väcka allmänhetens uppmärksamhet, och som ett sätt att rekrytera medlemmar. – Jag tror att alla vi som var med och gjorde PR-veckan 2006 har försökt ge Lions ett ansikte utåt. Vi har försökt skapa trovärdiga, långsiktiga och uthålliga relationer. Det har vi gjort genom mottot ”Det är roligt att vara Lions”, säger Arne Sandström. Olle Nyman Sveriges Lions kontors öppettider: Helgfria vardagar Måndag – fredag 9:00-16:00 Telefontid: 09:00-13:00 08-744 59 00 e-post: kansli@lions.se www.lions.se Innehåll Ledare Nyheter
Sid 2 3 4 6 8 10 11 12 13 14 15 16
På förstasidesbilden ses fr v: Berndt Arvidsson från Lions Club Huddinge samt två säljare från Hööks Hästsportvaruhus i Kungens Kurva, där LC Huddinge fått ställa sin Lion Mint-box.
3
hit går dina pengar
Vart tar våra medlemsavgifter vägen? Bakgrund Många lionmedlemmar undrar vart medlemsavgifter tar vägen. Information finns på nätet, i Handboken, i The Lion samt från de distriktstidningar som finns i landet men jag har ändå försökt att samla information så att det skall kännas mer överskådligt. Informationen är till största delen knuten till verksamhetsåret 2005-2006. Jag ger också lite bakgrunds-fakta om hur tidigare röstning har utfallit gällande den internationella avgiften och vågar mig också på en jämförelse med andra organisationer liknande vår.
vad det gäller mat och husrum och resor. Man har också uppdrag att utbilda, informera, utföra IR-verksamhet osv osv. Detta ger naturligtvis kostnader men också en levande utveckling av Lions, både för rörelsen och medlemmarna. Grönt fält: se internationella medlemsavgiften.
Klubbens avgifter Klubbens intäkter varierar naturligtvis kraftigt beroende på en rad omständig-heter. Utgifterna kan skilja sig i porto, lokalkostnader, om maten ingår eller inte osv. Men också på om man är villig att sända delegater till de möten klubben har möjlighet att påverka, dvs Distriktsmöten och Riksmöten. Där utnyttjar klubbarna sina demokratiska rättigheter. Vi prioriterar olika och en del tycker att det är mycket med 350.- per termin. Andra tycker att 500.- per termin är riktigt med tanke på vad man får ut av medlemskapet. Förhoppningsvis är vårt medlemskap knutet till trevliga möten i goda vänners lag. Med andra ord: vi möter lionsmedlemmar under temat ”Service och vänskap”. Informativa möten i form av pålästa styrelser och/eller intressanta studiebesök gör medlemmarna engagerade. Engage-manget ger intresse för vad lions står för med allt vad det kan ge i utveckling. Utveckling ges i form av de roller vi tar på oss i klubben. Även den mest vane VD eller personalchef upptäcker att det är annorlunda på vilket sätt man, som president, får med sig medlemmarna i klubben mot att motivera personalen på jobbet. Men det är klart att om stämningen är negativ och otrevlig, styrelsen slarvig, mötena tråkiga och aktiviteterna ointressanta då är 10.- för mycket det med.
Distriktets avgifter I vissa distrikt går all ersättning från USA in i distriktets kassa. Distriktsguvernör, viceDG och IPDG som besöker klubbar och möten ersätts därefter från distriktet. Detta förfarande är mer rättvist eftersom man närmar sig en bättre kostnadstäckning än om man bara får nöja sig med vad man får från USA. Dollarn har varierat kraftigt under åren. USA ersätter bilresor med USD 0,161 per km dvs om dollarn är värd 9.00 svenska kronor är det lika med 14,50 per mil. Men om dollarn är värd 7.50 är det lika med 12,00 per mil. Mat ersätts med USD 16 per dag, det vill säga ca 144.00 per dag och hotell med 50,00 dollar per natt det vill säga ca 450.00 per natt beroende på dollarkursen. Distrikten och råden arbetar på uppdrag av Lions Clubs International och det är därför rimligt att man ersätts
4
Ersättning för hotell 2 nätter spec pris
1110,00
Total ersättning
2264,00
Vilka utlägg har man under VU-mötet: Flygbiljett t o r Bilresan t o r hemmet flygplatsen 4 mil Mat fredag kväll Lunch lördag Mat lördag kväll Lunch söndag Hotell Totala utlägg
750,00 64,00 130,00 55,00 130,00 55,00 1110,00 2294,00
Ovanstående exempel vill visa att ersättningarna inte är en inkomstkälla för den som deltar på möten. Dessutom tar den som har ett uppdrag av sin fritid och ofta är det nödvändigt att utnyttja semesterdagar eller ta tjänstledigt. Här visas nu den nationella budgeten.
Nationella avgifter Likväl som distrikten har multipel-distriktet ett uppdrag att fullgöra. Det svenska kontoret är en länk mellan det internationella kontoret och den enskilde medlemmen. Vi får ersättning från USA för del av lokalkostnader och del av lön som gäller anställd som sköter supplyförsäljningen samt för tidningen The Lion. I multipeldistriktets budget kommer ca 20% av intäkterna från USA, dvs från den internationella avgiften. Utan vårt svenska kontor skulle mycket arbete vara omöjligt att genomföra. Kontoret ger klubbarna service, information, hjälp, stöd och råd till dem som behöver det. Idag är kanslisttjänsten 100%. Supplyansvarige arbetar 75% med supply och 25% med övriga kontorsgöromål. Redaktören arbetar 75% med tidningen och 25% övrig information och PR. Ekonomi- och kontorsansvarige arbetar 75% med ekonomin och 25% med allt övrigt på kontoret. Ersättningar till Guvernörsrådet och kommittéordförandena med flera, ges idag enligt traktamentes reglerna vilket innebär att var och en checkar ut själv och gör en reseräkning enligt den lathund som framtagits. Dessutom finns det en policy för hur möten skall anordnas och vem som därmed får viss kostnadsersättning. Löner utgår endast till vår anställda personal. Vilka ersättningar får man för t ex ett VU-möte. Låt oss göra ett exempel: VU-möte på kontoret i Bromma 16-18 april Avresa 16 april klockan 16.00 medger ½-dags ersättning 100,00 Heldag 17 april 200,00 Hemresa 18 april med hemkomst 17,00 medger ½-dags ersättning 100,00 Avdrag för frukost 1½ dag, (lördag och söndag) -60,00 Milersättning t o r hem/flygplats 16.per mil, 4 mil 64,00 Ersättning för flygbiljett t o r 750,00
Internationella avgifter Lions Clubs International är en internationell organisation och vårt huvudkontor ligger i Oak Brook utanför Chicago. Följande höjningar har gjorts de senaste åren. 1991 höjdes avgiften från 16,00$ till 18,00$ och då gick 1,00$ till tidningen The Lion vilket också kom den svenska upplagan till godo och 1,00$ till den allmänna fonden. Nästa höjning 1999 var från 18,00$ till 21,00$ och 2000 till 24,00$. 2003 och tills nu har vi höjt med 5,00$ under tre år till 39,00$. Inflationen i USA mellan 91 och 98 var 21%. Avgiften var med andra ord inte ens inflationsskyddad under perioden 91-98. Även om man inte tycker att avgifter skall jämföras är det ändå relevant att jämföra med likvärdiga
hit går dina pengar organisationer. Det finns all anledning att tro att deras avgifter också höjts genom åren. Lions Int nat avg 1998 USD 18,00 Ant medl/anställd -98 4110 st
Rotary
Kiwanis
47,00 2838 st
2225 st
mailar men i många länder går det inte lika bra. DG får reseersättningar och andra ersättningar enligt revisionsstadgarna. Revisionsstadgarna styr mycket hårt vad man kan begära i ersättning. 4
Eftersom tjänster inte alltid återinsätts vid pensionering på kontoret i USA har effektiviteten eller arbetsbelastningen förmodligen ökat. Medlemsantalet ökar på vissa kontinenter och minskar på andra. Vad gäller tidigare röstningar vid avgiftshöjning har det sett ut så här: 1996 röstade 59% för en höjning och 1997 röstade 65% för en höjning. Eftersom man måste uppnå 2/3 majoritet, dvs 66,7%, föll förslaget. 1997 saknades endast 72 röster för att få igenom en höjning. Faktum kvarstår dock att med enkel majoritet hade höjningen kommit tidigare. 2003 röstade 79,3% för en höjning med totalt 15,00$ under de kommande tre åren – det som nu genomförts.
5
Uträkningen i tabellen är gjord på procentsatser från den amerikanska hemsidan gällande verksamhetsåret 20042005 men med 39,00$ som avgift. Principen ger en fingervisning av hur stora bitar av avgiften som går till olika delar inom verksamheten.
1
2
Internationell avgift USD 39,00 per medlem och år.
Den internationelle presidenten, andra tjänstemän, directors, past presidenter och past directors IP erhåller inbjudningar från distrikt i samtliga länder och ägnar mycket tid åt or ganisationen under sitt år som IP. Ingen annan kompensation ges än för rese- och tjänsteutgifter. Samma gäller samtliga valda positioner. Stöd till klubbar och distrikt Or ganisationen har 45000 klubbar i 738 distrikt som är indelade i sex administrativa områden. För att ge bästa service används 1 1 språk. Vi har därför glädjen av att kunna meddela oss med det internationella kontoret på svenska. Speciella klubbprogram Här kommer kostnader för personal, tryckning av officiella program, marknadsföring, Leoklubbar, ledarutvecklingsprogram och mycket mer.
Den internationella kongressen För att täcka de administrativa kostnaderna vid kongressen betalar vi 3,12 dollar i avgift per år. Vi ha rätten att rösta och det är ca 6-7000 delegater som åker till Convention och utnyttjar sin möjlighet att påverka. Men Convention är inte bara val utan också en källa till inspiration och information, med ett totalt deltagarantal om ca 20000 lionsmedlemmar.
Trycksaker och rekvisita Denna post omfattar trycksaker för medlemmar , kommittéordföranden, klubbtjänstemän, styrelsemedlemmar samt internationell handbok och portoutgifter. Fältverksamhet Kostnader för personal och lionmedlemmar som erhållit specialträning för att utveckla lionsklubbarnas och distriktens verksamhet.
Tidningen ”The Lion” Tidningen främsta uppgift är att publicera information om lionrörelsen. Det finns 31 officiella upplagor på 22 språk. Den svenska upplagan erhåller 6,00$ per prenumeration och har hittills klarat sig bra. För tidningen är en svagare dollar dock negativt eftersom varje 1-öring lägre dollarkurs medför 800.- lägre i intäkter.
Revision, kursdifferenser, telefon-, telegram-, och juridiska utgifter Revision utförs av auktoriserade revisorer. Utomstående juridisk service behövs också. Policys och andra åtgärder
3
DG-Elect seminariet och ersättning för distriktsguvernörernas tjänsteoch reseutgifter Inkommande Distriktsguvernör gör sina sista utbildningsdagar i samband med convention. I Norden är DGElect i allmänhet välutbildade men för många kan det vara den enda information de får. Tänk på att inkommande DG kommer från jordens alla hörn och att vi har olika kulturer kring detta med val av DG. Här läggs också det kommande årets verksamhet fast. Det åligger varje DG att under verksamhetsåret besöka alla klubbar. Detta kan numera göras på ett Zonmöte. Dessutom får man ersättning för bl a porto, brevpapper osv för att kunna utföra sitt uppdrag med t ex nyhetsbrev. Må vara att vi
6
Internationella kontoret Underhåll och drift för kontoret med all daglig verksamhet som utmynnar i den service vi faktiskt får av or ganisationen.
7
Ansvarighetsförsäkring Försäkringen täcker alla lionklubbar gentemot tredje man. Försäkringen täcker inte all uppkommen skada utan information ges från utförande försäkringsbolag.
8
Ej inbetalda medlemsavgifter Medlemsavgifter som av en eller annan anledning inte betalas in till det internationella kontoret.
Här följer en överskådlig tabell hur den internationella avgiften fördelar sig.
Under året som gått har vi tagit fram ett antal policys för att styra upp kostnaderna. Det pågår hela tiden en vilja att förbättra sättet vi arbetar på. Detta kan man delvis se genom att vår nationella avgift inte höjts i den takt som tidigare treårsbudgetar befarade. Förhoppningen är naturligtvis att avgiften skall kunna ligga still ett slag till trots att vår omvärld har reella kostnadsökningar. Nu har du fått ta del av en redovisning av hur våra medlemsavgifter fördelas och används. Min förhoppning är att du skall känna dig insatt och informerad. Annette Eiserman-Wikström vGRO
5
lions världen runt
Tack vare godkända anslag från Sight First kan Lions genomföra grå starroperationer.
Lions SightFirst-projekt i Kamerun Kamerun ligger i Västafrika och har 16 miljoner invånare, 230 etniska grupper och en mycket svår sjukdom som orsakar blindhet. ”Flodblindhet” heter sjukdomen som sprids via små svarta flugor som svärmar kring vattenflödena. När flugorna biter i huden överför de små tunna maskar som tränger in i kroppen. Maskarna förökar sig snabbt och förorsakar smärtsamma hudutslag, missfärgning av huden och, i värsta fall, blindhet. Den tekniska benämningen på sjukdomen är ”onchocerciasis”. Den finns i alla landets 10 provinser. De som drabbas kan inte arbeta, sköta hemmet eller ta hand om sina barn. Men med hjälp av anslag från SightFirst har Lions i Kamerun sedan början av 1990 framgångsrikt kunnat hålla sjukdomen under kontroll. Över 10,5 miljoner människor har skyddats mot sjukdomens härjningar. Flodblindhet kan botas och kontrolleras genom medicinen Mectizan.
6
Tack vare samarbete med Carter Center, andra frivilligorganisationer och nationella hälsomyndigheter har Lions och SightFirst sedan 1996 kunnat genomföra över 70 miljoner behandlingar med Mectizan i Kamerun och 10 andra länder i Afrika och amerikanska kontinenten. Det är läkemedelsföretaget Merck som donerar medicinen Mectizan. För att även i fortsättningen kunna hålla stånd mot sjukdomen har SightFirsts rådgivande kommitté i januari i år godkänt ett anslag på 3,1 miljoner dollar. De här pengarna gör att Lions i Kamerun kan fortsätta sin kamp mot flodblindheten och distribuera ytterligare 7 miljoner behandlingar med Mectizan. Det senaste anslaget till Kamerun i samarbete med Carter Center, Helen Keller International, International Eye Foundation och PersPective, gör det möjligt att föra ut kontrollprogrammet till 7 av provinserna och förbereda igångsättande i övriga. Anslaget var ett av 13 som LCIF´s SightFirsts rådgivande kommitté godkänt. Det totala beloppet var 4,7 miljoner dollar. Genom övriga godkända anslag kan Lions genomföra
grå starroperationer, utrusta ögonsjukhus och kliniker, behandla diabetisk retinopati och utbilda ögonsjukvårdare. Förutom Kamerun avsåg anslagen olika projekt i Ar gentina, Brasilien, Etiopien, Indien, Laos, Mexiko, Nepal och Sri Lanka. SightFirst är ett globalt initiativ som LCIF och Lions tagit för att
förhindra blindhet och bota många av dem som drabbats. LCIF har godkänt 771 anslag till 89 länder för ett totalt belopp av 187 miljoner dollar. SightFirsts rådgivande kommitté består av ledande internationella Lions och några av världens främsta experter inom synvård. Tre gånger om året fördelar kommittén sina anslag. Jay Cobb
Anslag som SightFirst godkänt i januari 2006 Land/Distrikt Argentina, 0-2 Brasilien, LC-5 Brasilien, LD-40 Kamerun, 403-B Etiopien, 411-A Indien, 322-B1
Belopp i dollar 168 500 55 300 800 3 100 984 780 000 29 923
Indien, MD 32 76 705 Laos 61 000 Mexiko, B-6 120 000 Mexiko, B-8 99 000 Mexiko, B-4 97 000 Nepal, 325-A 5 464 Sri Lanka, 306 B-1, B-2 17 500
Projekt 1 500 grå starroperationer 500 grå starroperationer Diabetisk retinopati Forts. kamp m. flodblindhet 10 000 grå starroperationer Utrust. Calcutta/Lions ögonsjukhus 4 500 grå starroperationer Renov. o utrust av sjukhus 1 000 grå starroperationer 1 000 ” ” 1 000 ” ” Bidrag till ögonsjukhus Personal och utbildning
lions världen runt
Uppföljning Tsunamin Lions bygger nu bostäder åt Tsunamidrabbade.
Lions och Carter Center har hjälpt till med över 45 000 trakomoperationer i Etiopien.
Lions arbete mot blindhet Två grupper av människor motiverar lionmedlemmen Teshome Gebre i Etiopien att ta upp kampen mot sjukdomen flodblindhet. Den ena gruppen har infekterats av sjukdomen som ger svår klåda. Några har redan förlorat synen. När han besöker de här människorna blir han fast besluten att hjälpa till att stoppa den här svåra sjukdomen. Den andra gruppen har fått medicinen Mectizan som helt avvärjer sjukdomen och människorna här behöver inte längre oroa sig för att bli blinda och försörjas av sina barn eller anhöriga. När Teshome Gebre träffar dessa människor är han övertygad att han valt rätt väg i kampen mot sjukdomen. Gebre blev Lion strax efter det att LCIF började sitt partnerskap med The Carter Center för att reducera spridningen av flodblindhet och trakom i Afrika och Latinamerika. Han har uppdraget att övervaka Carter Centers hälsoprogram i Etiopien där han bor med hustru och barn.
”Jag är mycket stolt över att vara Lion och jag sätter stort värde på Lions motto We Serve”, säger Teshome Gebre som är vice president i Addis Ababa Cosmopolitan Club och också vice ordförande för sitt distrikts SightFirst kommitté. Gebre berättar om vad Lions och Carter Center uträttat mot de sjukdomar som förorsakar blindhet. ”Vi har hjälpt till med över 45 000 trakomoperationer i Etiopien och behandlat flera miljoner människor på landsbygden med antibiotika mot s.k. aktiv trakom. Vi har dessutom lyckats mycket bra med att lära människor att sköta sin personliga hygien och hälsa. Vi har också fått fram över 200 000 hushållslatriner. Med andra ord har vårt arbete varit mycket framgångsrikt”. Överallt där han reser i Etiopien påminns han om att kampen mot de här sjukdomarna ännu inte är slut men att den snart kan bli det. ”Min största tillfredsställelse är att vi verkligen når de människor som aldrig fått någon hjälp och som är i störst behov av det.”, säger Gebre. ”Vad mer kan göra oss Lions och andra hjälparbetare mer lyckliga än ett sådant vittnesmål?”
Yusnaedi, en 26-årig fiskare i Indonesien, hade nyss gift sig när Tsunamin slog till och svepte bort hans lilla by från kartan och dödade 208 barn och vuxna. ”Helt plötsligt förlorade jag mitt hem och tre av mina familjmedlemmar. Lika plötsligt har jag fått ett nytt hem” sa han och pekade på det enkla men solida trähuset utrustat med sådan lyx som elektricitet, något som de flesta i hans hemland inte har råd med. När hans hustru kommer in i rummet slutar han sin berättelse ”Under nio månader bodde vi i tillfälliga bostäder. Det blev ingen smekmånad för oss. I vårt nya hem har vi saker omkring oss som är vanliga i ett äktenskap. Tack vare Gud! Och tack vare Lions och LCIF som samverkade med Lions i Indonesien (Distrikt 307-A), Australien, Malaysia, Nederländerna och Sverige för att bygga 245 bostäder åt dem som överlevde katastrofen i Teupin Kuyuen i Aceh Provinsen. I intilliggande Lancok har lokala Lions och LCIF byggt 300 bostäder som ingår som en del av ett omfattande 15 miljoners återuppbyggnadsprogram som LCIF genomför i södra Asien efter Tsunamin. Förutom bostäder bygger LCIF skolor och barnhem i Indonesien, Sri Lanka, Thailand och Indien. 12 miljoner dollar har Lions från alla delar av världen skänkt till LCIF för återuppbyggnaden efter katastrofen i Södra Asien. Som exempel kan nämnas att Lions i Australien donerade 1,3 miljoner dollar för hjälp till Indonesien. I återuppbyggandet har Lions både utanför och inom Södra Asien deltagit aktivt med olika bidrag och resurser. LCIF och Lions i Södra Asien har haft stora framgångar i återuppbyggandet: Förutom de två lionbyarna i Aceh Provinsen planeras projekt i Indonesien som inkluderar ekonomisk återhämtning och bostäder för tsunamidrabbade i huvudstaden Banda Aceh. Lions hjälper även till att återuppbygga en skola och ett salthus, som är en lokal nyckelindustri för de boende i Seunuddon. I Sri Lanka planerar Lions att bygga 318 bostäder till en kostnad av 1,25 miljoner dollar. Det är det första av många byggprojekt som Sri Lankas Lions engagerar sig i. I Thailand bygger Lions 195 bostäder i två Lionbyar på två separata öar. Den första byn på Lanta Island beräknades vara färdig i december. I Indien fortsätter Lions i MD 324 sina planer att bygga bostäder,
rehabiliteringscentra, bärbara vattenfaciliteter, primära vårdcentraler, skolor och barnhem, allt för en kostnad av 1,25 miljoner dollar. Större delen av resurserna kommer att användas i Liondistrikten längs östkusten från Chennai till Nagapatinam som är de värst drabbade områdena. Utöver donationer till LCIF har Lions i många länder lämnat direkt hjälp till Lions i Södra Asien för de tsunamidrabbade. Lions har hjälpt hundratusentals människor som drabbats av Tsunamin. Men ibland hade de turen att bevittna hur deras hjälp dramatiskt påverkat en enskild person. Wahjudin Wahab ledde Lions kommitté i Distrikt 307-A i Indonesien som hade i uppgift att övervaka hjälparbetet. Innan han återvände till Medan stannade han en stund framför ett av de hus som Lions i Seunuddon hade byggt. Skära gardiner dekorerade två av fönstren som stod vidöppna för att få in varmluft. Plastblommor stod på fönsterbrädet. Under ett träd i närheten satt en flicka på en hemgjord gunga och gungade. Wahab frågade flickan som var 12-13 år gammal vad hon tyckte om sitt nya hem. Hon nickade genast på huvudet och svarade, ”Jo, för mig är det ett slott”. Trött av den sex timmar långa bilkörningen från Medan, trött av månadslånga möten med tusentals främlingar, fick han tårar i ögonen och skyndade sig tillbaka till bilen.
Lionklubbar och distrikt över hela världen skickade omgående efter Tsunamin, förnödenheter till Lions i Södra Asien. Man fortsätter även sitt stöd till återuppbyggnad av förstörda bostäder (se artikeln här ovan). Dessutom har LCIF godkänt närmare 15 miljoner dollar för återuppbyggnadsarbetet ( 3 miljoner dollar från egna fonder och närmare 12 miljoner dollar donerade av Lions till LCIF). Några exempel: Lions i USA bidrog med 2,8 miljoner dollar till LCIF Lions i Australien donerade 1,3 miljoner dollar Lions i Sverige bidrog med 1,3 miljoner dollar Lions i Frankrike donerade 203 000 Lions i Finland donerade 172 000 dollar Lions i Hong Kong donerade 144 000 dollar Lions i Indien donerade 114 000 dollar Lions i Kina donerade 64 000 dollar
7
lions mot droger
Lionklubbarna i Mark arbetar mot knark Det är en gnistrande vinterdag och snön ligger på fälten runt bondgårdarna och de röda husen. The Lion ska besöka de fyra lionklubbarna som verkar inom Marks kommun utanför Göteborg. Klubbarna har fått EU-pengar till ett anti-drog projekt som man arbetar med tillsammans med de kommunala skolorna i kommunen. Inte kan man tro att det finns drogproblem i denna idyll på landsbygden. Men det är just vad det gör och det har de fyra lionklubbarna bestämt sig för att göra något åt. Eller som de själva säger: ”Knark finns även i Mark”, det måste vi göra något åt. Projektet heter ”Sopa drogerna ur Marks kommun”.
Närheten till Storgötebor g och det
faktum att de som sysslar med knark och knarkhandel vet att polisen har mindre resurser på landsbygden, gör att drogerna så att säga flyttar ut. Här kan hanteringen ske i en ”lugnare miljö”. För invånarna och myndigheterna betyder det mer drogrelaterade problem i sin annars lugna kommun. Med egna ögon har även medlemmarna i Lions sett att drogproblem nu även finns i Marks kommun, och det vill man göra något åt. – För två år sedan satt vi och grunnade på vad vi skulle göra. Vi kände att vi ville göra något handgripligt och som fick stort genomslag bland medborgarna i kommunen, inte minst
8
De sopar knark ur Mark, från vänster stående: Gunnar Hugosson LC Sätila/Hyssna, Per-Olof Gustavsson LC Kinna/Skene, Kjell Hugoson LC Horred, Nils Andersson LC Svansjö, knästående Per Lifvergren föreläsare och Jan-Olof Alexandersson LC Sätila/Hyssna.
hos föräldrar och ungdomar. Då föddes idén om att satsa på information till ungdomar och deras föräldrar via skolorna. Vi beslöt att satsa på en föreläsningsserie för gymnasieskolan och våra högstadieskolor – fem till antalet. Nu när vi har fått pengar från EU (Europeiska Unionens stöd enligt växtkraft mål 3) har vi utvidgat informationen även till elever i mellanstadiet, de som går i årskurs 6. För till vår förskräckelse så vet vi nu att den genomsnittliga debutåldern för droger är 12 år!, säger Kjell Hugoson, president i Lions Club Horred, med en rysning. Det är lionklubbarna Sätila/ Hyssna, Horred, Kinna/Skene och
Svansjö som arbetar med projektet. Marks kommun har 30 000 invånare. - Det har aldrig tidigare funnits så mycket knark i Sverige som idag och knarket är hälften så dyrt men dubbelt så starkt, det är hemskt, intygar föreläsare Per Lifvergren som har egen erfarenhet av droger. Per Lifvergren var narkoman från det att han var 12 år till 20. Idag är han 42 år och har varit drogfri i drygt 20 år. Han har vigt sitt liv åt att arbeta för att få andra barn och ungdomar att aldrig börja. Det är det lionklubbarnas projekt går ut på: Att med stark information få ungdomar och barn på gränsen till tonåringar samt deras föräldrar att förstå
hur farligt det är med droger och vad som blir konsekvensen av ett missbruk, för den missbrukande individen men även för dennes familj och omgivning, ja hela samhället. Därmed hoppas man att ungdomarna aldrig ska testa droger och att man på det sättet rycker undan marknaden för knarket. Projektet handlar inte bara om att intellektuellt förstå, utan också att verkligen känna hur vidrigt det är. Pers föreläsningar är så gripande och hemska att man som lyssnare vrider sig i stolen över det som Per berättar. Inte undra på att en och annan fäller tårar, så även The Lions utsända som fick förmånen att vara med och lyssna när Per och lion-
lions mot droger
Så här slår man ett liv i spillror ”Knark tar ingen hänsyn till socialgrupp, kön, ras eller religion.” ”Jag påstår att vem som helst kan bli knarkare under vissa omständigheter.” Så säger Per Lifvergren som är den som föreläser om droger i Lionprojektet ”Sopa drogerna ur Marks kommun”. Per har själv varit narkoman men är drogfri sedan 20 år. Han har vigt sitt liv åt att få andra att aldrig börja. – Du tror väl, såsom många andra att det är ungdomar ur socialt utsatta områden som blir narkomaner medan barn- och ungdomar till så kallade vanliga familjer inte blir det, säger Per Lifvergren lite provocerande till publiken som sitter i föreläsningssalen – Men så är det inte, fortsätter han. Jag kommer från en helt vanlig, välbeställd och kärleksfull familj, uppväxt på en mindre ort i Mellansverige, med föräldrar som verkligen brydde sig. Jag kommer inte från någon betongförort i Storstaden. Likväl började jag knarka när jag var 12 år. Jag har från min tid som narkoman även sett andra exempel. Man måste inte komma från något dåligt hem för att bli knarkare och kriminell, som många tror. – Vad beror detta på då?, säger Per och spänner ögonen i publiken. Ingen svarar, alla väntar på fortsättningen. Det som sedan följer är en sorglig historia om mobbning och om revansch, eller som Per säger, han trodde han tog revansch på sina gamla plågo-andar genom att få kompisar från ett annat tufft gäng, de som höll på med droger.
forts fr sid 8. klubbarna arrangerade en träff med årskurs 6 elever och föräldrar i en mellanstadieskola i vintras. Den här informationen går fram för den berör verkligen, garanterat.
– Jag blev mobbad, säger han. I över sex år blev han mobbad utan att skolan gjorde något för att stoppa det. De vuxna i skolan svek Per. Det gjorde däremot inte hans mamma, som när han blev misshandlad i klass 3 tog Per i handen och gick och skällde ut mobbarna så ”att öronen fladdrade på dem”, enligt Pers ord. Tyvärr fortsatte mobbningen ändå efter ett tag och Per började ljuga för sin mamma för han ville inte se sin mamma upprörd och ledsen. På barns sätt tog han på sig skulden och trodde att det var han som gjorde sin mamma ledsen. När ingen annan vuxen stoppade mobbningen kunde den pågå länge. Det var då hans självförtroende bröts ned och det var då Per hamnade i fel gäng. Per blev jättetacksam när han blev kompis med några grabbar som höll på med droger. Äntligen fick han vänner. Vad han inte förstod då var att vännerna bara utnyttjade honom. Han kände sig stolt och glad och tyckte sig nu fått revansch på sina gamla plågoandar genom att vara med i ett ännu ”tuffare” gäng. Nu var Per fast, det som började med sniffning – lim, tändargas, doftspray som man har på toaletten, övergick i haschrökning och i tyngre droger. I högstadiet var Per knappt i skolan alls och tog droger varje dag. Till slut missbrukade han allt; amfetamin, morfin och heroin. För att bekosta sitt missbruk blev han kriminell. Han rånade folk och sprängde kassaskåp. – Jag behövde en 3000 kronor per dag till mina droger. Till och med sin familj svek han. Det syns på Pers kroppsspråk och hörs
på tonfallet att det plågar honom att berätta. Det är här några ögon tåras i publiken. Hur kunde detta pågå i nästan 10 år? Per berättar hela tiden hur hans familj försökte rädda honom på många olika sätt. I början lyckades han dölja sitt missbruk, missbrukare blir nämligen fenomenala på att dölja vad de håller på med. När det inte gick längre så slingrade och undvek han sin familj så mycket som möjligt. Till slut var det ändå familjens kärlek som räddade honom. – Familjen kidnappade mig, med hjälp av en stor stark släkting. Familjen höll mig fången i en månad utan droger. När jag klarnade i huvudet och drogerna släppte min kropp såg jag för första gången hur ledsna de var för mig – farfar sade till mig; ”Per, jag håller på att gå sönder, så ledsen är jag för dig”. Då skrev jag in mig på ett behandlingshem alldeles frivilligt. Där var jag i ett år och sedan gick jag på folkhögskola för att ta igen det jag missat i skolan. Sedan dess är Per drogfri och har, som sagt, vigt sitt liv till att få andra att inte börja med droger . – Jag är fri från knarket men dess verkningar har gjort livslånga skador i min kropp; dåliga lungor , närminnesstörningar och förslitningsskador på hjärtat. Men det värsta är skräckfilmen i mitt huvud, ibland kommer det upp minnen från förr, säger Per. Vad är då Pers råd till vuxna runt tonåringar? Ja, förstås, att lägga sig i och att bry sig, alla vuxna måste göra det, inte bara den närmsta familjen. – Det borde vara brottsligt att inte göra något.
– Det här är en lyckad satsning från Lions sida. Vi har mötts av mycket positiv uppmärksamhet från föräldrar, lärare och elever men även från myndigheterna, som skjutit till pengar så vi Lions inte behövt betala för lokalerna där föreläsningarna hålls. Det är gratis för eleverna och deras föräldrar. Även
media har gett oss stor uppmärksamhet, berättar Nils Andersson, från Lions Club Svansjö. I projektet ingår även att skolorna följer upp ämnet på lektionstid samt att polisen gör besök på skolorna med sina narkotikahundar. Våren 2006 ska projektet avslutas. Då har
Per sätter upp ett varnande finger och säger: ”Tro inte att droger är ett storstadsproblem. Jag har hittills besökt 1104 skolor i hela Sverige och kan säga att droger finns överallt.” ”Det har aldrig funnits så mycket droger, så billigt och enkel att få tag på som nu.” ”De finns till och med att köpa över Internet.” ”Vi måste alla engagera oss, det här är inte något bara för myndigheterna.” ”Därför är det så bra det Lions gör.” ”Lions gör verkligen en samhällsinsats.” ”Jag tycker verkligen att ni är ”goa gubbar”, säger Per Lifvergren, väl medveten om att det även finns yngre och kvinnor med i Lions.
lionklubbarna nått alla barn och ungdomar i gymnasiet, högstadiet och årskurs 6 i Marks kommun med sitt budskap. Förhoppningen är att på sikt, även om klubbarna är fullt medvetna om att detta egentligen bör göras år efter år efter år.., kunna säga: ”Knark finns inte i Mark”.
9
lions landet runt
Sticke så heter en igelkott som Barndiabetesfonden låtit ta fram och som klubbar kan beställa för att ge till barnkliniker exempelvis. Fonden ger för övrigt ”Sticke” till barn som fått diabetes.
LC Gnosjö utser varje år en person i kommunen till Årets Medmänniska. Det är personer som på olika sätt sprider glädje bland sina medmänniskor eller i sitt sätt att möta människor i vardagen. Förra året hade LC Gnosjö nöjet att use hela 4 stycken Årets Medmänniskor. Utmärkelsen överlämnades av presidenten Tomas Pettersson.
LC Valle
Ljus för jordbävningsoffren i Pakistan Före jul drog Salka Börjesson Enyon, hotellchef i Tällberg, tillsammans med Lions igång en insamling till förmån för offren i jordbävningen i Pakistan. Under en ishockey-match samlades 30 000 kronor in. Lördagen den 5
november fortsatte aktiviteten och då kunde företag och enskilda personer köpa marschaller där överskottet gick till Pakistan. Totalt 15 000 marschaller såldes och under ett fackeltåg fördes de till Gropen i Leksand och blev ett fint ljushav i en mörk novemberkväll. Den närmaste tiden efter fortsatte insamlingen och
resultatet blev drygt 235 000 kronor till de drabbade i Pakistan.
LC Blåklinten i Motala ordnade på vårkanten en modevisning med 11 medverkande företag, samtliga kvinnliga företagare. Visningen blev succé och biljetterna, 210 stycken, sålde slut på tre dagar. Behållningen på dryga 30 000 gick oavkortat till Lions hjälpverksamhet.
LC Västerhaninge
10
ordnade en konsert i höstas i Varnhems klosterkyrka där hela behållningen gick till barn och ungdomar med funktionshinder. Konserten handlade om vår kanske största operasångerskas liv och leverne nämligen sopranen Jenny Lind. Sopranen Christina Franzén har skrivit manus och dramatiserat fyra scener ur ”Den svenska näktergalens liv”. Hon gör själv rollen som Jenny Lind och Peter Johansson gör ett flertal roller samtidigt som han är berättare och pianist. Under en och en halv timme kunde vi njuta av en högklassig sång blandat med intressanta fakta och ljuv harpmusik. Lions Club Valle, som är en ganska nystartad klubb, stod för arrangemanget och presidenten tackade samtliga artister vilka uppträdde gratis och behållningen går oavkortat till barn och ungdomar med funktionshinder.
LC Huddinge
har i hela 46 år ordnat med barnfest i kommunen. I år kom omkring 100 barn med sina föräldrar till församlingshemmet där festen är. Vuxna över 10 år får betala 20 kronor i inträde. Det är dans och lekar kring granen, fiskdamm och kaffe och saft. Tomten kommer också och delar ut
har ett nära och bra samarbete med företagen i Huddinge Centrum. Medlemmarna får ofta funktionärsuppdrag vid olika evenemang, uppdrag som ger både pengar till klubben och möjlighet att informera om Lions verksamhet. Senast i februari var klubben med då företagarna bjudit in konstnärer för att skulptera i isblock från Torne älv. I samband med detta bjöds på grillad korv och det var LC Huddinges medlemmar som tillredde och serverade 1000 korvar på mindre än en
gottpåsar.
timme.
lions landet runt
LC Malmö Ellenbogen är arrangör för Lions Cup i Malmö, en idrottstävling för omkring 80 barn och ungdomar med olika funktionshinder. Lions Cup gick av stapeln den 11 och 12 februari. De tävlande är i åldern mellan 8 – 18 år och kommer från Sverige, Danmark och Färöarna. Exempel på idrottsgrenar är femkamp, 60 meter löpning alternativt rollstolskörning och parallellslalom. Lions Cup sorterar under Malmö Open som arrangeras av Föreningen Idrott För Handikappade (FIFH) som efter Paralympics är världens största klubblagstävling för handikappade i Sverige och övriga länder. LC Malmö Ellenbogen ställer upp med cirka 40 medlemmar för detta arrangemang. Aktiviteten ger inga pengar till klubben men desto mer PR för Lions som syns i sina gula västar och finns med i utskick och gatuskyltar på stan. Under mars delade klubben ut 30 000 kronor till en professor som forskar om barndiabetes på UMAS (Universitetssjukhuset i Malmö). Professorn kunde en gång starta sin forskning tack vare bidrag från Lions.
LC Kilafors
Eleverna på Stureskolan i Arboga hjälpte Lions samla in pengar till offren för jordbävningen i Pakistan. Under aktiviteten
”Operation Stureskolan” fick de ihop 30 000 kronor, tillsammans med LC
Arbogas övriga aktiviteter blev det totalt 50 000 kronor till tält till Pakistan.
skötte förra året Luciafirandet i Kilafors, kröningen skedde i kyrkan i Kilafors. Då togs ett kollekt upp till förmån för Lions arbete för att hjälpa de drabbade av jordbävningen i Pakistan. Givmildheten var stor och LC Kilarfors kunde efter detta arrangemang bidra med pengar till fyra tält till de drabbade i Pakistan.
LC Karlstad och LC Karlstad/Tingvalla har överlämnat ett stort antal mjukisdjur till föreningen Östpendeln som bedriver hjälpverksamhet till utsatta barnhemsbarn/gatubarn i Ukraina. Inför julen som var transporterades dessa till Kiev.
LC Vänersborg
Gosedjur
till barn som måste färdas i ambulans har Lions Club Täby och Lions Club Täby/
Näsbypark skänkt till ambulanserna i Täby kommun.
fick ”tomtar på loftet” i februari då man samarbetade med Sveriges Tomtegille i Vänersborg. Under en helg i februari gjorde klubben och gillet en mängd aktiviteter i staden och tog bland annat emot barns utlekta och urväxta leksaker som LC Vänersborg ska förmedla till behövande barn runt om i världen. Det finns faktiskt en förening som heter Sveriges Tomtegille. Det är en förening, skriver LC Vänersborg, som syftar till att bevara och förstärka jul- och tomtetraditionerna i Sverige.
11
lions landet runt
LC Hudiksvall har en stående utställning mitt i centrum av Hudiksvall, i livsmedelsaffären, som besöks av de flesta hudiksvallsbor. Utställningen berättar om Lions och klubbens arbete med att samla in pengar till Sight First och dess arbete mot onödig blindhet i världen. Utställningen berättar också om klubbens projekt ”Man slår inte” samt i övrigt om Lions. Här finns även möjlighet att stoppa pengar i en ”bössa”, foldern ”Lions – människor som du” finns att ta och allmänheten kan stoppa begagnade glasögon i en box.
LC Västerås genomförde en insamling av begagnade glasögon kombinerad med medlemsvärvning på varuhuset Punkten i Västerås den 12 februari, allt i Varumärkeskampanjens anda. Klubbens mål var att få ihop några kartonger med glasögon men slutresultatet efter fyra timmar var 1000 besökare och 25 papperskassar med 5000 glasögon. Tidvis hade vi kö med givmilda personer. Klubben lyckads också över förväntan att få tidningarna att skriva om aktiviteten, både före och efter, så klubben konstaterat att det finns fog att säga: ”Glasögoninsamling gav synliga Lions i Västerås”.
Succé för LC Sandviken och ”Storsjön sköljer” LC Sandviken fick i år in 1380 kronor till Lions Cancerforskningsfond på sin aktivitet ”Storsjön sköljer”. En aktivitet som man har fått elitserielaget i bandy, Sandvikens AIK att ställa upp på. Bandylaget ger Sandviken-klubben bra PR för aktiviteten.
Aktiviteten går ut på att en ”boj med sjämärke” sätts ut på isen på Storsjön. I år inföll detta den i februari. Detta görs till ett jippo med hjälp av bandylaget och LC Sanviken säljer tipskuponger där intäkten går till Lions Cancerforskningsfond. De som köper tipskupongerna ska alltså tippa
på vilket datum som Störsjön sköljer, dvs vilket datum isen smälter och bojen sjunker ned i sjön.
LC Svenljunga
LC Ängelholm
har skänkt reflexvästar till kommunens alla förskolebarn i åldrarna 4-5 år. Västarna ska användas av barnen när de är på utflykter med sitt dagis.
har införskaffat fyra stycken eldrivna rullstolar och skänkt dessa till kommunens äldreboenden. Tanken är att rullstolarna ska underlätta för de anställda och anhöriga att gå ut med de gamla på promenader i friska luften.
annat från klubbens hedersmedlem, den kända artisten, Eva Rydberg. Hon skänker varje år biljetter till en föreställning på Fredriksdal, biljetter som sedan LC Kärnan säljer och tar intäkterna till hjälpverksamheten därifrån.
LC Falun och LC Falun/Bergsmannen stod fyra lördagar på Stora Torget i Falun för att informera om Lions, söka nya medlemmar genom att berätta om klubbarnas verksamhet och för att samla in pengar, bland annat genom kampanjen 50öringen, till Lions aktivitet Sight First. Detta för att ta till vara på allmänhetens intresse i från annonseringen i kvällspressen i Varumärkeskampanjens anda.
12
På bilden syns från vänster Alvar Klangvall, Bo Pettersson, Sten Westring och Arne Andreasson.
LC Sollentuna LC Kärnan i Helsingborg har skänkt 30 000 kronor i bidrag till De Hemlösas Hus, som drivs av föreningen Frihamnen i Helsingborg. Vidare fick ordförande för föreningen Frihamnen ta emot ett stipendium på 10 000 kronor från Lions. Intäkterna till Lions hjälpverksamhet kommer bland
har ordnat en informationsträff förr allmänheten om Lions på Scandic S tar Hotell. Det skedde den 12 mars och de 170 deltagarna bjöds på musik, gladjazz och sång. Carl-Uno Sjöblom känd från radio och TV deltog med ett kåseri.
LC Karlstad/ Almen samlar med hjälp av optikerna i staden in begagnade glasögon. Nyligen hämtade klubben drygt 20 kg glasögon. Dessa kommer gå vidare till bland annat Latinamerika och Afrika. Klubben anordnar även en stor insamling på Stora Torget varje höst.
LC Flen Har provat ett nytt sätt att få in pengar till sin verksamhet. Genom ett samarbete med Flens Hockeyklubb har man arrangerat ”puckkastning” vid två tillfällen. Det går till så att Lions genom hockeyklubben köper in ett antal puckar, numrera dessa och säljer. I pausen på en hockeymatch och på en given signal så kastar den som köpt en puck in den på isen. Pucken ska hamna så nära mittpunkten som möjligt. Den som kommer närmast vinner. En mycket inkomstbringande aktivitet för klubbens hjälpkassa.
LC Löddeköping har genomfört sin traditionella stödgala ”Barn i nöd”. Galan samlade över 200 personer i Löddeköpinbygdens församlingshem. Över 40 000 kronor blev resultatet av galan som går till klubbens hjälpverksamhet för barn.
lions landet runt
LC Sölvesborg har varje lördag öppet i klubbens Secondhand butik. Intäkterna från den går oavkortat till klubbens hjälpverksamhet, bland annat klubbens hjälpverksamhet i Litauen och Polen.
LC Löddeköping anordnade den 4 februari en stödgala ”Barn i nöd” tillsammans med Löddebygdens församling. Galan började förra året till förmån för Tsunami-katastrofens of fer och nu har man bestämt att permanenta stödgalan och göra det till ett årligt kommande arrangemang. Klubben stöder den flodvågsdrabbade barnbyn Hambantota på Sri Lanka. LC Löddeköping har gott stöd av det lokala näringslivet som sponsrar och lokala artister och konstnärer bidrager också med att ställa upp gratis.
LC Vårgårda
Lyckad fortsättning på LC Hudiksvalls ”Man slår inte” på har ett 100-tal företag och organisationer ställt sig bakom vårt upprop mot kvinnovåld, även kommunen och landstinget, berättar Charles Sundström, projektledare för ”Man slår inte” i LC Hudiksvall. Nio lördagar har klubben stått i köpcentrat i Hudiksvall och sålt knappar, tygväskor och t-tröjor bland annat med slogan ”Man slår inte”. - Även om många tittar bort ibland så har vi sammantaget fått en enorm positiv respons från allmänheten för vår kampanj. Det är också ett av syftena, att skapa opinion. Varumärkeskampanjen* i all ära, men jag ser från vårt exempel att om vi verkligen syns som en aktör i ett viktigt samhällsärende så får vi framgång. Vi har enligt ett av Lions syften verkat för en positiv samhällsut-
veckling. Det räcker nog inte bara med att vara en hjälporganisation, i det sammanhanget har vi för stor konkurrens, säger Charles Sundström vidare. Kampanjen ”Man slår inte” har också fått det goda med sig att klubben växer i medlemsantalet så det knakar. Hittills i år har LC Hudiksvall tagit in sex nya medlemmar och i april tar man in två nya. - De är unga, runt 40 år, säger Charles och tillägger att de kommit aktivt själva och önskat vara med. Hälften av dem är kvinnor. LC Hudiksvall håller också på att bilda en klubbfilial i Delsbo.
Lions dag för världen
Tullen var inbjuden som visade en narkotikahunds färdigheter. Klubbarna samlade in pengar till ”knarkhund”.
2005 arrangerade lionklubbarna i Malmö i höstas med en gemensam aktivitet på Stortorget. Syftet med aktiviteten var, förutom att visa upp sig i ”Varu-märkeskampanjens” anda, att fästa allmänhetens ögon på det stora problemet med droger.
LC Vaxholm
söndagen arrangerade också LC Vaxholm ett brädlopp. Inte som man kan associera till snowboard eller så utan deltagarna ska gå tre och tre i lag på ett par skidor, svårt, klurigt och roligt. Vann gjorde i år Sjöräddningen som knep förstaplatsen från brandmännen, som annars brukar vinna. Samtidigt passade Lions på att samla in 50-öringar till Lions internationella synvårdsprojekt.
LC Hudiksvall är nu inne på sitt tredje år med kampanjen ”Man slår inte”. Under årets lopp har engagemanget utökats och gett klubben ett stort kontaktnät, stor publicitet i media och många nya medlemmar. Senaste del-aktiviteten i ”Man slår inte” var en informations-lördag som kröntes med en artistgala i Hudiksvall. Omkring 600 personer kom till den senare. Klubben arbetar med Amnesty, Kvinnojouren, Brottsofferjouren, Manliga nätverket, Yrkeskvinnors klubb, Invandrarkvinnornas förening och Lokalt resurscentrum för kvinnor. Vidare stöds LC Hudiksvalls arbete av Medborgarskolan, Vuxenskolan och Hudiksvalls Tidning. - Totalt under dessa år vi nu hållit
har också haft julmarknad. Tomten kom till julmarknaden, inte på släde dragen av renar, utan med Vaxholmsbåt från den stora staden Stockholm. Första skylt-
* Lions Varumärkeskampanj = rikstäckande annonsering + lokala klubbaktiviteter såsom LC Hudiksvall.
har firat 40 års jubileum. Det gjorde de genom att ordna en stor fest på torget för allmänheten på torget i centrum. Bland annat bjöd de på Vårgårdas största tårtkalas, över 1 100 tårtbitar med kaffe bjöds det på och Ingvar Oldsberg ledde ett program från torget.
LC Göteborg/ Gathenhielm har deltagit i en julmarknad på Kronhuset i centrala Göteborg. Klubben sålde sådan slöjdande medlemmar tillverkat sedan september; ljusstakar, skärbrädor, egen senap, hemmagjord marmelad med mera. Varje dag ställde 8-10 medlemmar upp, trots kyla och regn. Behållningen går självklart till klubbens hjälpkassa.
Lionklubbarna i Sundsvallstrakten visade i höstas upp sig på en ”MåBra”-mässa i Sundsvall. Det man visade upp var att man mår bra som människa att bry sig om andra människor.
LC Arvika har också haft sin traditionella julmarknad. Ett välbesökt arrangemang som ger ett gott resultat i klubbens hjälpkassa.
13
klubbens inre liv
Våra annonser – varför se de ut som de gör? Under vinterns annonsering har ett antal kommentarer och synpunkter på annonsernas utformning kommit in. Många har varit positiva och uppmuntrande, några har framfört frågor och några har varit kritiska. Till de positiva är det bara att tacka för stödet. För övriga skall jag här försöka ge svar på en del frågor och förklaring till tankarna bakom utformningen. När man skall göra en så svår sak som en effektiv annons, måste det till slut bli så att någon får ta ansvaret för utförandet. Jag har tilldelats detta ansvar och accepterar det givetvis fullt ut. Att jag vågade mig på den uppgiften beror på att jag har med mig en yrkeserfarenhet på mer än 35 år som köpare av rikstäckande konsumentreklam. Som reklamköpare gäller det att ha klart för sig rollfördelningen - att man själv är experten på sin produkt och ger byrån en briefing om vad man vill kommunicera - och till vem. Det är reklambyrån som är experten på att utforma kommunikationen till målgruppen man valt. I Lions fall anlitade vi en av Sveriges mest välmeriterade mediarådgivare, Carl-Gustaf Lindgren, att hjälpa oss med målgruppsformuleringen och medievalet. Vilka skall vi vända oss till och hur skall vi nå dem? C.G. är värd ett stort tack för ett mycket stort antal timmars arbete utan kostnad för Lions. För utformningen av annonserna fick vi möjlighet att arbeta med byrån åkestam.holst, som i en oberoende utvärdering två år i rad blivit utnämnd till Sveriges bästa reklambyrå. Inte heller reklambyrån har tagit betalt för sitt arbete. Syftet med annonserna är att fånga folks intresse för Lions och att informera om vår verksamhet. I första hand vill vi attrahera nya medlemmar och i andra hand vill vi få folk välvilligt inställda till att bidra med pengar till vår hjälpverksamhet. Annonserna består av · en intresseväckande bild som skapar nyfikenhet · en rubrik som visar att vi Lions är vanliga människor, som har humor och självdistans och
14
·
·
samtidigt är stolta över vad vi uträttar en längre informativ text för den som vill få djupare information om verksamheten hänvisning till Lions webbsida och kontonummer till Lions Hjälpfond
I samband med en konferens i februari 2005 med samtliga Sveriges zonordförande inbjudna visade vi skisser till annonser och tog emot synpunkter på förändringar. I samband med två seminarier inför omröstningen vid RM i Halmstad maj 2005 visades också annonsskisser. Jag ansvarade själv för det slutgiltiga valet av tre annonsbilder som var för sig illustrerar olika delar av vår verksamhet. · Tomtarna, som illustrerar en för oss typisk inkomstaktivitet i vilken många av oss känner igen sig. Rubriken ”Visst kan det verka lite fånigt. Men det hjälper många till ett bättre liv ” berättar att vi Lions har modet att offentligt klä ut oss till tomtar för att ge andra ett bättre liv. · Toalettstolen, som ger ett exempel på vår hjälpverksamhet hämtas från vår riksaktivitet ”Pojkhemmet i Viljandi”. Rubriken ”Vi vet inte så mycket om Idol, Paradise Hotel och Big Brother. Men desto mer om vad en toalett kan betyda på ett pojkhem i Viljandi”. Vi säger i den rubriken att vi ägnar vår fritid till något positivt i stället för att förslösa den på dokusåpor i TV. · Lion-kvinnor i folkdräkt. Fotot är taget under en parad vid den internationella kongressen. Bilden illustrerar att vi har kvinnor i Lions och visar också en internationell del av verksamheten. Rubriken ”Vuxna människor som går i parader och bär lustiga kläder. Och förra året samlade in drygt 9 miljarder kronor till humanitärt bistånd”. Här har någon medlem känt sig förlöjligad och sagt –”jag klär minsann inte ut mig i folkdräkt”.
Någon annan har sagt att ”man får inte kalla en högtidsdräkt för lustiga kläder”. Man kan säga att åsikterna drar åt olika håll. Jag har full respekt för att folkdräkt är en högtidsdräkt. Jag och min fru har själva folkdräkter och har ofta uppträtt offentligt i dem inte minst i det folkdanslag vi tillhört. Jag är övertygad om att en stor del av svenska folket ändå ser folkdräkt som ”lustiga kläder”. Med min egen erfarenhet i ryggen bjuder jag på det, eftersom jag själv är trygg i min folkdräkt. Det är viktigt att läsa hela rubriken som också berättar om vår stolthet över att samla in 9 miljarder kr per år över hela världen.
I de tre annonserna har vi alltså fått med en insamlingsaktivitet, en hjälpaktivitet, vår internationella anknytning samt kvinnor i Lions. Det sista var ett krav från konferensen med ZO. Vi har visat att vi står för vår personlighet och vågar
se på oss själva med humor och distans samtidigt som vi är stolta över vad vi uträttar. Den ”brödtext”, som någon tycker är för lång, har ett fint flyt som gör att man läser hela om man läst den första meningen. Här får vi fram mera värdefull information. Är det inte de som läser hela texten, som vi vill ha som medlemmar? Någon har också tyckt att Lionmärket borde vara större och sitta i centrum av annonsen. Jag kan hålla med om det om annonsen varit riktad till medlemmar. Nu riktar vi oss till dem som inte känner till Lions. Den under sökning som gav idén till en ”varumärkeskampanj” visade att folk i allmänhet inte kände igen vårt märke och definitivt inte visste vad Lions uträttar. Med detta i minnet förstår nog alla att annonserna med största sannolikhet förblivit olästa om de haft ett stort Lionmärke i centrum. Nu får alla i stället veta att det är Lions som är avsändare till den intressanta information de just tagit till sig.
Bruno Ahlqvist
insändare
Bestraffningarna inom lionrörelsen Jag har jobbat ideellt i olika idrottsföreningar i snart 40 år. Har haft alla poster man kan ha i olika styrelser. Alla ideella föreningar har problem idag. Spelar ingen roll om det är politik, idrott eller annat, man har problem. Att få folk att jobba ideellt blir svårare och svårare, det vet jag. I Lions heter det att man måste vara ett fullvärdigt distrikt (1.250 medlemmar) annars säger man aja, baja från USA och bestraffar oss. När ni inte är fullvärdiga då får ni inte utse DG…! Men hallå, kan detta vara sant säger den som inte känner Lions ”lagar”. Jag tycker att man istället skall uppmuntra dom som är kvar och stötta dom. Men tydligen vill man, uppifrån, att vi skall ”snabbinkalla” nya medlemmar som det inte är någon kvalitet på. Snabbt som attan fylla upp till ett fullvärdigt distrikt med folk som egentligen inte har något i Lion att göra, men då får man ju in sina avgifter. Jag tycker man skall satsa på kvalitet istället för kvantitet. Var ordförande i en bandyförening för några år sedan. Tänk er då att Svenska Bandyförbundet skulle komma till oss och säga: ”Nej, nu är ni för få i er förening nu tar vi hand om att välja ordförande”. Hur många tror ni skulle ställa upp på en sådan post? Nej, jag tycker att man från högre ort inom Lions skall uppmuntra oss som är kvar och inte bestraffa oss.
Riksmötet När jag ändå är ”på tråden” måste jag säga några ord om deltagande i Riksmötet. Vi har en väldigt, väldigt stabil ekonomi i vår klubb. Bra administrativ kassa. Nu tänkte vi skicka pågående LP till Riksmötet. Men när vi kollat upp kostnaderna så tömmer vi vår administrativa kassa, vi hamnar på noll. Detta får ju konsekvenser under lång tid framöver. Då är vi tillbaka till den tiden då man skulle välja sekreterare. Man valde inte en som var duktig att skriva protokoll utan man valde en som kunde skäla frimärken m m från sin arbetsplats.
Tord Berglund Lion Club i Härnösand Distrikt 101 N
PS Det är inte bara jag som tycker detta. Det jäser i klubbarna skall ni veta. DS
Svar på insändaren ”Bestraffningar inom lionrörselsen” Enligt Lions internationella stadgar skall ett distrikt ha minst 35 klubbar och 1 250 medlemmar. Ett distrikt som har färre medlemmar kallas ”trasitional district” eller övergångsdistrikt. Den ”bestraffning” insändaren talar om är att ett övergångsdistrikt inte själv får välja sin DG utan skall i stället före den 1 mars varje år föreslå en kandidat som utses av den internationella styrelsen. Ett distrikt blir övergångsdistrikt först två år efter det år som medlemsantalet gick under 1 250. Statusen som övergångsdistrikt upphör omedelbart när medlemsantalet året överstiger 1 250. Skälet till att gränsen finns är rent ekonomiskt. DG’s resor inom landet och till det internationella konventet samt DG’s utbildning i samband med konventet betalas av Lions Clubs International d.v.s. ur den internationella avgiften. Ett sätt att motverka kostnadshöjningar på grund av för små distrikt är att slå samman distrikt som gränsar till varandra. Detta har ju de senaste åren redan skett i två fall i Sverige. Att delta i Riksmöten är ett bra sätt för en klubb att hålla sig à jour med vad som händer i organisationen. Varje klubb borde ha ett eget intresse av att påverka de beslut som tas på RM genom att vara där och utöva sin rösträtt. Många klubbar tar höjd i sin klubbavgift för att sända representant till RM. Kostnaden per år varierar ju beroende på att RM hålls i olika delar av landet. Här finns utrymme för kreativa förslag. I Norge har Lions prövat s.k. resefördelning, d.v.s. att varje klubb betalar lika mycket för RMdeltagande oavsett hur lång resa man har.
”Jag efterlyser ett leende”. Just med den titeln skrev Karl Gerhard en kuplett för många år sedan och vem efterlyser inte lite fler leenden det i dagens allvarstyngda samhälle. I detta sammanhang kommer jag ihåg nedanstående händelse. Det var 1983, strax före midsommar, i Honolulu på Lions Internationella Convention. GRO-elect Åke Ask hade samlat sina 12 pågående och förväntansfulla DG-elect till ett första GR-sammanträde på Hilton Hawaiian Village. Jag tror inte det var mer än just vi 12+1 tveksamt beslutsfäiga och rådssekreteraren, som från början fanns i sammanträdesrummet. Alla lika sammanbitna och allvarliga, fast beslutna om att nu djävlar … GRO hälsade oss välkomna med allvarlig min och efter en kortare ”predikan” förklarade han sammanträdet öppnat. Lika allvarligt utsågs justeringsmännen. Ytterligare en del formella frågor klarades ut under djupt allvar innan det plötsligt knackade på dörren och in stiger 5 män, alla som huggna i sten. Dom som klev in genom dörren var ”Stenarbetarkommittén” under befäl av sin ordförande, PCC Per Sillén. I Stenhuggarnas släptåg följde så ytterligare en person – en leende – själva föremålet för Stenarbetarnas uppgift, nämligen kandidaten till posten som 3:e vice IP, Sten Åkestam. Per förklarade i allvarliga ordalag för oss vad vi hade att göra och vad som förväntades av oss för att få S ten vald. Vi skulle lusa ner Honolulu med posters på Sten (leende) och klistra den röda stickersen, ”Vote Sten for third”, på alla conventiondeltagare. Sten skulle bli vald och därmed basta.
Lika plötsligt som oväntad begärde en av mina kolleger, Lars Håkansson från 101SV, ordet. Lars var en duktig talare och dessutom begåvad med en viss skådespelartalang. Egenskaper som han förmodligen förvärvat under ett mångårigt liv som affärsman. På sin distinkta stockholmsdialekt, men med glimten i ögat, dundrade han mot oss övriga, allvarstyngda DG-elect: ”Mina bästa kolleger. Jag skall be att få säga Er några sanningens ord; Ni är ena förbannade surpuppor. Det första och hittills enda leende som jag sett i detta sammanträdesrum, var när Sten kom in i rummet. Nu tar vi alla och höjer mungiporna till ett leende och behåller detta åtminstone så länge vi är kvar här i Honolulu”. Den förväntade effekten uteblev inte - Leendet spred sig snabbt över hela gänget. Detta lilla korta brandtal av Lars Håkansson - för att uppmärksamma allvarliga svenskar på vad ett leende kan betyda - har på något sätt dröjt sig kvar i mitt minne. Dessutom tycker jag att Sten fortfarande, efter 23 år, har leendet kvar. Fråga honom själv varför! Med ovanstående lilla historia ur verkligheten skulle man kanske kunna uppmana till lite fler leenden i Lions och lite mindre allvarliga miner. Lions är en frivilligorganisation för humanitär hjälpverksamhet som inte behöver bära vardagsarbetets allvarliga miner över sig. Uppmaning: Låt oss i Lions arbeta med glädje – leende.
JAN-ÅKE ÅKERLUND CANDIDATE FOR INTERNATIONAL DIRECTOR 2006 – 2008 Endorsed by MD 101, 104, 106, 107, 109
Guvernörsrådets ordförande Lennart Löf
Insändarna tillbaks! Efter att ha lyssnat på medlemmarna har tidningskommittén ändrat sitt tidigare beslut, vilket betyder att insändarna nu är tillbaks i The Lion. Av utrymmesskäl önskar vi att skribenten håller sin insändare till omkring 1 A4 sida, normalt radavstånd och textstorlek (9-10 p). Välkommen med din insändare!
Regler för insändare Insändaren tas inte in om den är anonym. Ej heller om den bryter mot lagar och publicistiska regler, exempelvis innehåller personangrepp. Författaren av insändaren ansvarar för innehållet i sin text. Insändarna publiceras i den turordning de kommer in.
15
Mr Mint, alias Berndt Arvidsson i LC Huddinge på sin ”Mintgata” i Kungens Kurva. Varför jag gör det här? – Det är så skojigt! Så är det utmanande samtidigt, säger Berndt.
LC Huddinge bäst på att sälja Lion-Mints Om det hade varit ett säljande företag så hade LC Huddinge och dess medlemmar fått hög bonus och kanske en långresa som pris i den interna säljtävlingen. Men nu är Lions en ideell förening som ger bort pengarna till välgörande ändamål. Det som LC Huddinge med sin egen Mr Mint – alias Berndt Arvidsson – i spetsen gör är enbart för ideella syften. De säljer Lion Mints till förmån för Lions Quest – Lions kamp mot droger. Och det gör de så bra att de är bäst i Sverige. LC Huddinge leder och tvåa är LC Göteborg/Gatenhielm. Många medlemmar i LC Huddinge, med sina 46 medlemmar, arbetar med att sälja Lion Mints, det är inget enmansjobb, men helt klart är att mycket har de att tacka Mr Mint, Berndt Arvidsson för. Det är Berndt som är den entusiastiske pådrivaren och som har tiden, då han numera är aktiv senior, att till fullo engagera sig i att sälja Lion Mints. Men som aktiv senior har han förstås också tusen järn i elden, inte bara att arbeta för Lions på ideell basis. Berndt sprudlar av ener gi och talar fort när The Lions utsända träffar honom i Kungens Kurvas stormarknadsområde söder om Stockholm, beläget i Huddinge kommun. – Här förstår du, säger han och pekar energiskt med handen mot en gata, ligger Mint-gatan. Tja, den heter inte så, inte ännu…, här har vår klubb hela 25 försäljningsställen för Lion Mints. Det skulle inte förvåna mig (redaktörens anmärkning)om gatan om några år heter just Mintgatan. För, för Berndt Arvidsson är inget omöjligt och han kan vägarna in till myndigheterna. Bland annat så håller han på att ta reda på hur Lions Quest ska kunna söka stöd hos EU för sin verksamhet. Så nog har LC Huddinge tur som fått in Berndt som medlem 2001, även om LC Huddinge var
framgångsrika på Mint försäljningen tidigare. Huddingeklubben började redan 1989 att sälja Mint och har legat i topp allt sedan dess. Fast det var med Berndt som det tog en väldig fart då han lade in en högre växel. Berndt är Mint-kommitténs ordförande. – Man måste sätta upp mål för sin verksamhet, säger han och påminner om att han en gång i sitt aktiva yrkesliv haft ledande säljfunktioner. – Själv har jag satt upp ett personligt mål med Mint-försäljningen, tre nya försäljningsställen per månad. Sedan gäller det att vara fokuserad. Totalt har LC Huddinge 90 försäljningsställen för Lion Mints. Förra verksamhetsåret fick de in 44 000 kronor, i år siktar klubben på 50 000 kronor. – Vi slår mynt av mint, säger Berndt fyndigt och berättar att detta ordspråk från början myntats av klubbkamraten Hans Andersson. Men hur gör klubben rent praktiskt för att lyckas så bra? Och måste man vara en erfaren säljare för att lyckas? – Nej, det handlar om att våga fråga, ytterst om att ta kontakt med människor, det ska man inte vara rädd för, säger Berndt. Med andra ord en god portion social förmåga är bra att ha för att lyckas med Mint försäljningen, ja försäljning överhuvudtaget. Sedan handlar det om att sätta upp realistiska men kittlande mål och att koncentrera sig – eller fokusera med ett annat populärt ord. Hur går LC Huddinge tillväga för att lyckas så bra, hela 90 försäljningsställen!? Som en gång Ingemar Stenmark, säger Berndt, det är bara åk … – Det är bara och gå till de butiker man har identifierat som tänkbara försäljningsställen. Jag går dit i min gula jacka, tar en första kontakt, lämnar lite
information om vad Lions gör och vad Lion Mint går ut på. Jag berättar om att det är Lions som tar risken, butiken behöver inte ansvara för pengarna, samt att vi från LC Huddinge kommer en till två gånger per månad och samlar in pengarna samt fyller på Mint rullar. De flesta (90%) säger ja på en gång. Så lätt är det, det handlar om att våga fråga, säger Berndt. Även på andra sätt håller klubben igång relationen med försäljningsställena och dess personal. Regelbundet får de ”sales promotion-material” framtaget av Hans Andersson, material som tackar butiken si och så och/eller som berättar om resultat och vad pengarna gått till. De flesta försäljningsställen som LC Huddinge har är i butiker. Det ger mest, säger LC Huddinge. Organisationen för Mint-försäljningen i LC Huddinge ser ut som följer: Berndt Arvidsson, Hans Andersson, Rolf Björkström, Curt Levin, Margaretha Andersson, Ulla Arvidsson, Ulla Björkström, Susanne Levin, Lars-Olof Falk, Lars Lindgren, Anders Rådberg, Sigvard Södergren och Ann Jönsson. Berndt är den som oftast säljer in till nya försäljningsställen. Alla turas om att sköta och följa upp på försäljningsställena. Här är Berndts recept för att bli framgångsrik på Mint-försäljning. Blanda följande ingredienser: Attityd, motivation, målfokus, social kompetens och mod.
OM alla lionklubbar i Sverige sålde en kartong per år, skulle det täcka administrationskostnaderna för hela Lions Quest! 145 klubbar av 530 säljer Lion Mints. Här finns en stor utvecklingspotential!