Tidningen The Lion nr 2-06-07

NR 2, 2006-2007, OKTOBER

Nosen som vapen mot knark

LEDARE

Medlemstillväxt - det beror på dig

Ett ögonblick!

av Jimmy M. Ross President Lions Clubs International Jag vet att vi alla är medvetna om att klubbtillväxt har en avgörande betydelse för Internationals styrka och framtid. Men vad kan behålla och utveckla den kraften? Hur kan vi nettotillväxt år efter år?

medlemskap och Lions Clubs vi göra för att säkerställa en ökad

Medlemstillväxt kan inte toppstyras. Den måste komma från varje enskild lionklubb som själv beslutar om hur många nya medlemmar man behöver för att kunna genomföra sina åtaganden. Frågan är hur gå tillväga. Klubbarna måste utveckla program och sätta sina mål så att andra människor vill delta i deras arbete. Jag kan garantera er att när man får kännedom om att ni har intressanta och inspirerande projekt som verkligen behövs och att ni dessutom har en fin gemenskap med trivsel, gemyt och starkt engagemang i verksamheten, kommer man att vilja vara med oss. Utforma ert arbete på det sättet och ni kommer inte längre att ha några problem att rekrytera nya medlemmar. Enkelt uttryckt, ge folket på hemorten en orsak till att vara med så kommer de!

Vårt viktigaste och mest effektiva redskap i medlemsrekrytering är den enorma kraft som vi har gemensamt - kraften att ge. Det är en effektiv faktor för att motivera folk att dela vårt gemensamma ansvar för såväl samhället som de många hjälpbehövande. En stark, dynamisk och framtids-inriktad lionklubb kommer inte att ha svårt för att få nya medlemmar.

Vi lions utför dagligen storverk runtom i världen. Men de som tjänar mest på kraften att ge är våra egna klubbmedlem-mar.

Lions grundare Melvin Jones uttalade en gång ”Man kan inte komma så värst långt förrän man gjort något för en annan människa”.Varje lionklubbs ledarskap bör också inse hur viktigt det är att organisera livskraftiga projekt som visar att Lions är en väsentlig del av samhället och utgör en möjlighet för intresserade människor att bli ledare inom frivilligsektorn.

Som ni förstår beror inte medlemstillväxten på de mål som den internationella styrelsen sätter. Tillväxt är enbart resultat av de ansträngningar som görs på klubbplanet för att få andra människor att engagera sig i projekt som är meningsfulla och värdefulla för samhället.Samma sak gäller vid nyklub-bildning.

Visa på ett tydligt sätt hur din klubb är engagerad i samhället och varför engagemanget kan möjliggöra för nya medlemmar att inte bara ge av sin tid och förmåga för samhällets bästa utan också förbättra sina egna liv. Jag ber er att på nytt komma ihåg att skäl för medlemstillväxt inte bara berör medlemmarna. Det är för att vi skall kunna rekrytera de allra bästa män och kvinnor som frivilligt vill arbeta för ett bättre samhälle genom att bli medlemmar i en organisation som upprepade gånger har visat sin ledarskapsförmåga i världen.

av Annette EisermanWikström Guvernörsrådets ordförande Hur många synskadade eller blinda känner Du? Själv får jag tänka efter länge – jo det är en äldre dam i kommunens handikappråd som använder kikare och så Claes förstås, musikern, min lionsvän. Fast det tänker man ju inte på.

Hur många känner Du som i något avseende drabbades av Tsunamin? Det går lättare att plocka fram ur bekantskaps-kretsen – grannen var där och vi fick vänta länge innan vi äntligen fick höra att de klarat sig.

Tänk dig att Norge, Sverige, Finland; Danmark och delar av Baltikum på en gång drabbades av botbar blindhet som hade kunnat undvikas om vi vetat hur. Tror inte Du då att omvärlden hade stått upp som en man för att hjälpa oss?!

Det är det vi håller på med nu med vår omvärld. Skillnaden är att Mia, Olle, Hassan, Indira, Judith, Gonzales, James, Nelson, Kirk, Nada …… ja - jag kan ju inte räkna upp dem alla, bor någonstans ut i världen och knappast syns. Samlat skulle alla 37 miljoner botbart blinda bli en gigantisk katastrof. Var för sig lever de i en personlig tragedi som vi kan bidra till att förhindra.

Vi har många fina projekt men inget projekt som ger ett sådant mervärde som Sight First II. Jag hoppas att du ser kalendern som ett av många sätt att samla in medel. Kanske har Du och Din klubb andra sätt att uppmärksamma projektet med. Huvudsaken är dock att vi når målet och ser möjligheterna!

Jag var på zonmöte i veckan som gick. Till min glädje var det två klubbar som samlar till narkotikahund! Den ena heter Lion Gertrud. Hur ser det ut i Din zon? Kanske kan ni samla till en zon hund?

Mycket glädjande är det att samarbetet med Tullverket fortsätter i Lions kamp mot våld och droger. Hundarnas arbete är ovärderligt i jakten på narkotika. Tullverket är tacksamma över hundarna och visar gärna om möjligt upp sina fyrbenta arbetskamrater, se förstasides bilden på denna tidning.

Vill Du veta mer kan Du vända Dig till kontoret eller till Din narkotikaordförande i distriktet.

Lev väl och Du låt hjärtat va´ med.

Fortsatt insamling till Pakistan - 3 Nu fortsätter annonseringen - 12 Lions i Piteå mot kvinnovåld - 22 2

NYHETER Det är medlemmarna i klubbarna i distrikt 101-SV som arbetar med projektet ”Lions mot barnprostitution i Nepal”.

”Änglagård” invigt Sveriges Lions hjälpprojekt ”Änglagård” i Novozybkov, Ryssland, är nu färdigt.

Den 10 september invigdes den renoverade byggnaden som innehåller både gynekologisk klinik och mödravårdscentral, den så kallade röda byggnaden.

Det var nästan på dagen två år efter det att den vita byggnaden innehållande BB på

Genombrott inom barndiabetes forskningen Ett vaccin mot barndiabetes, så kallat GAD-vaccin, har visat sig ha en klar effekt.

Detta är ett genom-brott och ha kunnat genom-föras tack vare stöd från Lions.

Forskningen har kun-nat genomföras med stöd av Barndiabetesfonden där Lions är den största enskilda givaren.

I Sverige har den första studien på barn och ungdomar som

sjukhuset i Novozybkov invigts 2004. Lions projekt ”Änglagård” har bestått i att renovera och rusta upp både BB (den vita byggnaden) och gynekologisk klinik/mödravård (den röda byggnaden).

Staden Novozybkov blev radioaktivt nedsmutsat efter att kärnkraftsreaktorn i Tjernobyl i Ukraina exploderat.

nyligen insjuknat i diabetes nyligen genomförts. 70 barn vid åtta barn- och ungdomskliniker har deltagit.

Hälften av barnen erhöll slumpvis vac-cinet och hälften fick så kallat placebo. Vilken som fick och inte fick vaccinet har varken patienter eller läkare/diabet-esteam vetat om.

Nu har koden brutits och det visar sig att vaccinet har varit positivt.

- Nu fortsätter studierna och vi närmar oss äntligen en möjlighet att kunna bota och förebygga diabetes hos barn. Lions stöd är fortsatt, säger professor Johnny Ludvigsson som också är Lion i LC Linköping/Valla.

Nepal-projektet får stöd av LCIF LCIF, Lions Clubs International Foundation, är Lions internationella fond för hjälpprojekt. Fonden har beslutat att stödja Lions svenska Nepalprojekt med 75 000 US dollar.

Det är klubbarna i distrikt 101-SV som driver Nepalprojektet. Det går ut på att bygga en skola för flickor i Nepal, för att på så sätt ge flickorna en utbildning så att de slipper hamna i barnprostitution, något som annars tyvärr är vanligt.

Orkester Norden succe i somras Orkester Norden, som Lions är initiativtagare till, gjorde succé på sina spelningar i somras i Malmö och Stockholm. ”Dynamisk stilmix på konserthuset av Orkester Norden”, hette det i en recension i Dagens Nyheter efter spelningen i Stockholm, där för övrigt klubbar inom distrikt 101 A ställde upp med att arrangera kring aktivitet-er, bland annat bjöd man på mat till konsertens ensemble.

– Musikrecensenterna är eniga att orkestern håller en

Enligt en artikel i Dagens Nyheter av en medlem i forumet ”World Economic Forum” så är en av faktorerna bakom välstånd utbildning och då framförallt utbildning av flickor och kvinnor.

Det är fjärde gången sedan 1997 som Lions i Sverige får ta emot denna summa i stöd från LCIF för ett projekt. Senast var projektet ”Ängla-gård” i Novozybkov (2004).

hög nivå, säger Lennart Fridén, kontaktperson från Lions till Orkester Norden.

– Vid Lions riksmöte i Trollhättan beslöts att rekommendera klubbarna att betala in 10 kronor per medlem till finansiering av stipendier för de uttagna svenska musikerna till Orkester Norden. Vi vädjar till klubbarna att betala in detta då många musiker ofta har stora studieskulder och tvingas ibland säga nej till att medverka i orkestern på grund av att de måste ta ett sommarjobb för ekonomins skull, istället för att turnera med orkestern, förklarar Lennart Fridén.

3

REDAKTÖREN

Varför kortar ni texten vår klubb har skickat in?

Innehåll

Maud Nordell, redaktör The Lion

Lions medlemstidning The Lion får ta emot mycket material till varje nummer. Dels från klubbar, men också från vår internationella PR avdelning i USA, som jag skrev om i förra numret.

Att klubbar skriver och sänder in både bilder och text är en förutsättning för en tidning om Lions. ”Lions är dess klubbar”, ett slitet men väl så sant uttryck.

Redaktionen får faktiskt ta emot mer än vad som oftast får plats i varje tidning, vilket är väldigt roligt. För det vittnar om att ni är aktiva -vem hade inte trott det - och att ni tycker fler borde få veta vad ni gör i ert lionarbete.

Detta gör dock att redaktionen måste korta många av de artiklar som sänds in. Vi prioriterar nämligen att alla kommer med, än att alla får allt de sänder in.

EXECUTIVE OFFICERS President, JIMMY M. ROSS, PO Box 368, Quitaque, Texas, 79255 USA; Immediate Past President, DR. ASHOK MEHTA, 95 K Bhulabhai Road, Khatau Mansion, Oomer Park, Mumbai 400 036, India; First Vice President, MAHENDRA AMARASURIYA, No. 70, Fife Road, Colombo 5, Republic of Sri Lanka; Second Vice President, ALBERT F. BRANDEL, 14 Herrels Circle, Melville, New York 11747-4247 USA. DIRECTORS JAN AKE AKERLUND, Hollviken, Sweden; ROY H. BARNETTE, Columbia, South

4

Sedan är det också alltid en redaktionell bedömning som sker i ljuset av målgruppen och syftet med tidning. Det vill säga det som publiceras ska ha intresse för alla medlemmar i Sverige, inte bara en liten grupp.

Tidningen syftar, som sagts tidigare, till att informera om lionverksamheten i Sverige såväl som internationellt.

Redaktionen försöker göra ett”smörgåsbord” med artiklar, korta och långa, som vi tror kan intressera våra läsare. Vi belyser också Lions kärnverksamheter, det vill säga Lions syften och uppgift.

Ett exempel på det senare är de artiklar vi har i år för att konkretisera Lions syften. Vi började i förra numret och fortsätter i detta med syfte nummer 1: ”Att skapa och upprätthålla en anda av samförstånd mellan jordens folk”.

Carolina, USA; PEDRO A. BOTELLO ORTIZ, Monterrey, Mexico; PEI-JEN CHEN, Taipei, Taiwan; SUNG GYUN CHOI, Seoul, Republic of Korea; FRANCISCO FABRICIO DE OLIVEIRA NETO, Catole do Rocha, Brazil; ROBERT J. EICHHORN, Metairie, Louisiana, USA; CLAUS A. FABER, Oberndorf-Lindenhof, Germany; H. DAVID FIANDT, Ft. Wayne, Indiana, USA; RYU FUSHIMI, Yokohama Kanagawa, Japan; JOSEPH F. GAFFIGAN, Silver Spring, Maryland, USA; TERRY GRAHAM, Newcastle, Ontario, Canada; LUIS GUERERRO CARRASCO, Guayaquil Guayas, Ecuador; WILLIAM C. HANSEN, Rochester Hills, Michigan, USA;

Sid

Ledare 2 Nyheter 3 Sight First II 6 Lions syften 7 Lions mot våld och droger 8 Klubbporträttet 9 Lions i Sverige 10 ID har ordet 14 Lions i världen 15 The Lion följer upp 19 Klubbens inre liv 20 Insändare 22 Förstasidesbilden porträtterar narkotikasökhunden Baz, en springer spaniel, tillsammans med hundskötaren Malin. I samråd med Tullverket skriver vi inte ut hela namnet på hundskötaren.Fotograf är Johan Frick-Meijer. Fotograf för de fina Gambiabilderna i förra numret var Tage Brolin.

The Lion är ett officiellt organ för Lions Clubs International.

Utges efter tillstånd från The Board of Directors på 20 språk; engelska, spanska, japanska, franska, svenska, italienska, tyska, finska, flamländska, koreanska, portugisiska, nederländska, danska, kinesiska, norska, isländska, turkiska, grekiska, hindi och thai.

The Lion i svensk edition ges ut av Lions Clubs International, MD 101, Sverige.

Chefredaktör och ansvarig utgivare: Maud Nordell Tidningskommitté: Erik Bohlin, Claes-Gunnar Christell och Annette Eiserman-Wikström och Maud Nordell. Översättning: Lars Edwards Lions Clubs International, MD 101, Sverige Tappvägen 24, 168 65 Bromma, Tel: 08-744 59 00 E-post:thelion@lions.se Hemsida: www.lions.se Tryck:JMS mediasystem, Helsingborg, oktober 2006 Nästa manusstopp: 13 november 2006 WAYNE HEIMAN, Manawa, Wisconsin, USA; MIKLOS HORVATH, Budapest, Hungary; SHEIKH KABIR HOSSAIN, Dhaka, Republic of Bangladesh; HOWARD A. JENKINS, Columbus, Mississippi, USA; LELAND R. KOLKMEYER, Wellington, Missouri, USA; ROBERT W. MOORE, Stockholm, New Jersey, USA; GEORGIOS J. “KOKOS” NICOLAIDES, Nicosia, Cyprus; K.G. RAMAKRISHNAMURTHY, Coimbatore, India; DR. BEVERLY A. ROBERTS, Hephzibah, Georgia, USA; RUSSELL SARVER, Durand, Illinois, USA; KENNETH C. SCHWOLS, Loveland, Colorado, USA; MANOJ SHAH, Nairobi, Kenya; STEVEN DALE

SHERER, New Philadelphia, Ohio, USA; L. DOUG SIME, Bridgewater, Massachusetts, USA; DJOKO SETIONO SOEROSO, Jakarta, Indonesia; PHILIPPE SOUSTELLE, Ales Gard, France; DAVID E. “DAVE” STOUFER, Washington, Iowa, USA; TORU TANINO, Shimonoseki, Japan; JITSUHIRO YAMADA, Minokamo Gifu, Japan.

NYHETER

Lionpresidenter från Estland, Lettland, Litauen och Polen gick på ledarutbildning arrangerad av nätverksorganisationen Baltic Sea Lions.

Lions-utbyte över gränserna runt Östersjön Baltic Sea Lions (BSL), en sammanslutning av liondistrikt runt Östersjön, har hållit i en ledarutbildning för nyblivna klubbpresidenter inom Lions i Estland, Lett-land, Litauen, Polen och S:t Petersburg. Seminariet hölls i slutet av september i Pärnu i Estland.

På seminariet deltog ett 80-tal deltagare från ovan länder, länder där Lions ganska så nyligen –15 år tillbaka i tiden – etablerat sig. Det var första gången en dylika utbildning hölls för dessa nya lionländer.

Lions har utvecklats olika långt i dessa länder, i Lettland finns ännu så länge sex klub-bar medan Estland, Litauen och Polen hunnit uppnå distriktsstatus.

Seminariet arrangerades av sammanslutningen Baltic Sea Lions (BSL), en nätverksorganisation med distrikt och länder (som saknar distrikt) runt Östersjön som medlem-

mar. Förutom de länder som sände sina deltagare till seminariet ingår Sverige med distrikt 101-A, Finland med 107 N, Tyskland med 111 N och Danmark med 106 C i BSL. Organisationen har funnit sedan 1999.

Syftet med organisationen BSL är bland annat att bygga broar över nationsgränserna genom att knyta samman kontakter från klubb till klubb. Allt inom Lions syfte ”Att skapa och upprätthålla en anda av samförstånd mellan jordens folk”.

arbetsviljan, entusiasmen och viljan till utveckling där. Något jag ibland tycker gått förlorat i Sverige, fyller Bruno Ahlqvist i.

Vid seminariet fungerade Bruno Ahlqvist från LC Gävle/ Norra samt Per Christensen från Danmark som lärare.

För eleverna var utbildningen gratis, förutom resorna till och från. Finansieringen till seminariet hade ordnats genom att Lions Clubs International bidragit samt att man från Estland bidragit med

medel bland annat genom sponsorer.

Fler distrikt än ett från varje land kan vara med i BSL. Enda kravet är att distriktet har en gräns till Östersjön.

– Något att tänka på för fler distrikt i Sverige, tycker Christer Lemmel.

Den som vill veta mer om BSL kan kontakta Christer Lemmel: christer.lemmel@comhem.se

– Lions från de här tidigare Sovjetstaterna har sett att det går att arbeta och ha trevligt tillsammans. Ingen har pratat om nationsgränser, utan istället känt samhörighet inom ramen för Lions syften, säger Christer Lemmel, president i BSL 2006-2008. Christer är medlem i LC Stockholm.

– Kultur, ekonomi och språk skiljer sig kraftfullt åt mellan länderna. Ändå fanns sam-

5

SIGHT FIRST II

Du kan ge en människa synen åter Ungefär halva Frankrikes befolkning är onödigt blinda.

Så många människor blir det om man skulle föra ihop de omkring 37 miljoner människor boende över hela världen, främst i utvecklings-länderna, som är onödigt blinda.

Ja, du läser rätt, onödigt blinda. De skulle inte behöva vara det om de fick rätt diagnos, om de fick medicin, om de fick tillgång till operation. Det är det insamlingskampanjen Sight-First II går ut på. Att hjälpa de här människorna få tillbaka synen och därmed livet. Du som medlem är nyckeln till att hjälpa.

Det är du och de 1,4 miljoner andra lionmedlemmarna över hela världen, som är de som nu ska samla in ytterligare resurser till att hjälpa de här människorna. Detta har Lions arbete inom ramen för Sight First-programmet gått ut på ända sedan starten i början på 1990-talet. Mellan 1991 och 1994 pågick insamlingskampanjen för Sight First som hittills har hjälpt om-kring 24 miljoner människor få synen åter. Får en män-niska synen åter får hon ofta livet tillbaks.

Att se betyder att man kan återuppta sitt yrkesverksamma liv och därmed kunna försörja sig och sin familj igen. Nu pågår insamlingskampanj nummer II över hela världen.

Lion-klubbarnas medlemmar samlar efter egen kreativitet in pengar till att kunna bota de omkring 37 miljoner som fortfarande är onödigt blinda.

Sight First är Lions internationella synvårdsprogram. Det handlar om att både förebygga och bota botbar blindhet.

6

Programmet administreras av Lions och finansieras genom LCIF Sight First anslag (LCIF = Lions Clubs International Foundation). Pengarna till LCIF kommer från lion-klubbar över hela världen.

För att nå människorna och bota deras blindhet arbetar Lions och LCIF genom Lions internationella nätverk och

anpassar projekten till respektive område.

Det är främst i utvecklingsländerna som hjälpen sätts in.

Alla har vi sett bilder på TV från exempelvis Afrika, där barnen och kvinnorna sitter vid en flodbädd med flugorna surrande kring ansiktena och i ögonen. Flugorna sprider ögonsjukdomar som trakom och flodblindhet. En dos antibiotika per år kan exempelvis hindra trakom, innan sjukdomen brutit ut, som i annat fall leder till blindhet. Största risken att

information samt affischer med mera att trycka ut. Lions 90 1948-0 är öppet för allmänheten, märk Sight First II.

Sight First har hittills:

drabbas av trakom är kvinnor och barn under 5 år. Tre gånger så många kvinnor som män blir blinda av denna sjukdom. Grå starr är en annan ögonsjukdom som kan botas genom en relativ enkel operation. Detta är bara några exempel på det som pengarna till Sight First går till.

- Gett 24 miljoner synen åter.

- Tränat 68 000 ögonläkare, sjukvårdare och annan personal - Startat tillsammans med WHO ett projekt för bekämpa blindhet hos barn - Givit anslag om 175 miljoner US dollar till 724 projekt i 86 länder - Givit 4,6 miljoner gråstarrpatienter synen åter

Distrikt 101-Bs projekt ”Morogoro” i Tanzania är ett projekt som ingår i Sight First och som alltså kommer får del av medlen. Se mer information på www.lions.se, eller The Lion nummer 3/2005.

- Byggt eller byggt ut 258 ögonsjukhus och kliniker - Erbjudit 65 miljoner behandlingar mot flodblinhet - Förbättrat ögonsjukvården för hundratals miljoner människor.

I Sverige har arbetet med att samla in till Sight First II kommit igång. Alla distrikt har Sight First-koordinatorer och till klubbarnas hjälp finns marknadsföringsmaterial framtaget, gå in på www.lions.se och den speciella ”Lions botar botar blindet”sidan. Där hittar du mer

LIONS SYFTEN dag. Det har lärt mig att inte skapa negativa bilder av ett land eller ett folk innan man verkligen varit där. En sjukt bra lärdom, konstaterar Anna.

– Jag har varit med om ett osannolikt äventyr utan dess like. Detta är jag djupt tacksam över, säger Anna Widmark, den enda blonda flickan på bilden, som fått vara i Israel på Lions ungdomsutbyte. Här ses Anna med sin värdfamilj i Israel.

”Att skapa och upprätthålla en anda av samförstånd mellan jordens folk.”

Ett av Lions syften. The Lion fortsätter att beskriva hur Lions syften konkretiseras genom det arbete medlemmarna i klubbarna gör.

Det som får exemplifiera syftet ”Att skapa och upprättahålla ...” är Lions ungdomsutbyte. För när skapas en anda av samförstånd mellan jordens folk? Jo, när man träffas och upptäcker att det är mer som för oss samman än skiljer oss åt på grund av olika kulturer och religioner.

I förra numret publicerades en första artikel om ungdomsläger i Sverige och en intervju med två ungdomar från Japan som varit på ett av lägren samt bott i värdfamilj, som också intervjuades. I detta nummer följs ungdomsutbytet upp med en artikel om en svensk ungdom som åkt ut i världen: Anna Widmark från Skövde.

”Ungdomsläger är kanon!” ”Att skapa och fostra en andra av förståelse bland människorna i världen”, det är ert (Lions) mål, inte sant?

Ni har lyckats så bra! Jag har lärt känna en annan kultur och dessutom mött 15 andra kulturer. Jag har vänner över hela Europa, men framförallt min familj i Israel. Detta är guld värt.

Så säger Anna Widmark som är en av drygt 70 ungdomar från Sveriges som i somras reste ut sponsrade av lionklubbar till andra ungdomsläger i världen, arrangerade av Lions i de länderna. Anna åkte till Israel, ett land hon haft som drömresemål länge. Lions Club Skultorp bidrog till Annas resa.

– Det var någon gång förra hösten som en man ringde och berättade att jag fått ett stipendium. Mannen hette Hans (Hans Persson, förra verksamhetsårets president (ordförande) för LC Skultorp, reds anm) och bad mig välja resemål, jag sade Israel

eftersom det varit en dröm länge. Detta på grund av att Israel har en häftig kultur, är ett religiöst centrum och annorlunda. När jag sedan fick veta att jag fick mitt förstahandsval var det med blandade känslor; lycka, spänning och overklighetskänsla.

– Jag hade så många fördomar om Israel, fast jag aldrig varit i landet. Inte så konstigt med tanke på att man läser i tidningar om självmordsbombare, krig och elände. Och alla som bad mig att inte bli bombad och vara försiktig. Det är konstigt att man tror sig veta så mycket om ett land när man egentligen inte vet ett skvatt.

– Visserligen finns det självmordsbombare, fattigdom och så vidare, men jag mötte inget av det. Istället mötte jag varma, gästfria människor, ett centrum för tre religioner och mellanösterns motsvarighet till NewYork. Hälften av mina fördomar försvann den första timmen, de andra inom någon

Anna reste från Arlanda den första juli på morgonen. På planet träffar hon ytterligare två svenskor hon inte kände förut som också ska till Lions ungdomsläger i Israel. På flygplatsen i Tel Aviv mötte värdfamiljerna upp, Anna och en flicka till från Sverige – Mirjam – skulle bo hos familjen Smolash i staden Rosh Ha´ayin. Familjen Smolash består av mamma, pappa och tre barn (en son och två döttrar i tonåren).

Under dagarna med familjen fick Anna uppleva kontakt med familjens tonårsbarn och deras kompisar, bland annat gick de på en konsert. Utflykter stod också på schemat, bland annat till Jerusalem.

Väl tillbaks i Rosh Ha´ayin väntade ytterligare några dagar med familjen innan det var dags för själva lägervis-telsen.

Lägret var på en Kibbutz.

Under den vecka Anna tillbringade på Kib-butzen fick hon uppleva mycket: Badade i den heliga Jordan-floden, Jeepsafari, och bad i Döda Havet.

– Det sved i skinnet en hel del, minns Anna.

– Lägret var absolut det roligaste på hela resan, det var sjukt intensivt. Där lärde man känna de andra ordentligt, Men vistelsen i familjen var också otrolig, så gästfria som de var.

– Tänk vad mycket jag har varit med om, ett helt osannolikt äventyr. Inget slår tre veckor i en gästvänlig familj, som jag nu betraktar som min egen familj. . Det är bara språket som skiljer, men språk är inget hinder, det har jag lärt mig nu.

7

LIONS MOT VÅLD OCH DROGER lokalisera knark i en bilfälg bland ett stort antal utlagda. 3årige labradoren Fender jobbar vanligen med Mats Olsson på Arlanda. Här kunde han mycket snabbt peka ut en knarkpreparerad resväska bland många utlagda. Båda markerade med tassarna och puffar med nosen var knarket fanns.

Med nosen som vapen Det utbildas inte längre några luftvärnssoldater vid Lv3 i Norrtälje. Kasernvakten med stora järngrindar finns kvar, men de står öppna och ingen beväp-nad vakt kräver längre legitimation. En bit in i området står en robot ”staty” som ett annat minne av den verksamhet som pågick här under många år.

Regementsområdet har nu i stället bland annat invaderats av andra uniformsklädda som tränas att försvara landets gränser mot mera svårupptäckta ”inkräktare” Tullverket har förlagt sin utbildning både av tjänstemän och deras viktiga hjälpredor, knarkhundarna hit.

Redan 1967 startades utbildningen vid dåvarande Försvarets Hundskola i Sollefteå. Den privatiserades så småningom och gick för övrigt senare i konkurs. Vid det nedlagda luftvärns-regementet Lv3 i Norrtälje fanns ändamålsenliga lokaler och från 2003 har Tullskolan etablerats här. Förutom utbildningslokaler finns ett antal övernattningslägenheter och i det som tidigare var miloverkstaden kan arrangeras utbildnings- och övningssituationer för hundförare och hundar.

Utbildningen av en narkotikasökhund, som är den formella beteckningen, tar ungefär ett halvår. När hunden godkänts i ett lämplighetstest

5-ärige springerspanieln Murfy visade prov på ett annat sätt att signalera knarkfynd. En bil hade en liten plastpåse amfetamin instoppad i ett aluminiumrör som i sin tur stoppats in i avgasröret. Bilen blev mycket noggrant undersökt en bra stund innan han plötsligt lade sig blickstilla framför avgasröret. Det kallas frysning. Murfy kom från Hälsingborg med sin förare Tomas Alfredsson. Förarnas ”tack för hjälpen” blev en utkastad tennisboll, som genast fångades.

Tulltjänsteman Toby med sin kollega, hundskötaren Frida.

Lions har hittills sponsrat 7 hundar åt Tullverket. Det är både distrikt och enskilda klubbar som gjort det. tilldelas han en hundförare och båda tillsammans genomgår en grundutbildning under fyra till sex veckor i Norrtälje. Därefter fortsätter praktik och träning på hemorten och efter ett halvår återkommer man till Tullskolan och genomgår ett certifieringsprov där både hund och förare testas.

Efter godkänt prov sätts ekipaget i tjänst. Under en vecka varje år återkommer man till Norrtälje för fortbildningskurs.

Den färdigutbildade hunden kostar Tullverket omkring 70 000 kronor och hans förare har den i arbete cirka sex år. Därefter stannar den i förarens ägo som familjehund.

8

- Man kan tycka att det är mycket pengar, säger Bengt Jansson, som är Tullverkets hundsamordnare, men de 54 hundar som för närvarande är i tjänst gör en stor samhällsnytta Som framgår av bifoga-de tabell är värdet av de beslagtagna knarket betydande. Vi har naturligtvis i vår budget resurser för inköp och utbildning av nya hundar, men tack vare insatser av Lions kan vi satsa på många fler. Vi har just nu ett flertal ”fadderhundar” verksamma.

Vid vårt besök vid Tullskolan fick vi mycket tydliga bevis på hundarnas effektivitet. Schäfern Lex med Barbro Hansson från Hån i Värmland som förare kunde på mindre än en minut

Bengt Jansson berättar vidare att i de lokaler som tidigare var verkstad där militära fordon och annan utrustning reparerades planerar man att bygga Europas modernaste anläggning för utbildning av sökhundar. I denna anläggning ska knarket kunna hittas trots störningar av andra dofter.

En dam med stark parfymdoft med knark innanför kläderna i en förbipasserande passagerarström från en båt eller ett flygplan kan hunden registrera lika bra som det som ligger inbyggt i klädseln på en bil.

Erfarenheten visar att hunden har ett oerhört känsligt vapen i sin nos.

Erik Bohlin

KLUBBPORTRÄTTET Några av medlemmarna i nätklubben LioNet, från vänster: Bo Persson, Guy Heyden, Lars-Åke Södergren och Stig-Arne Mårtensson.

LioNet, mer än en traditionell lionklubb LionNet, så är namnet på den svenska nätklubben som i januari 2007 fyller två år. Det är en riktig lionklubb med charterbrev och registreringsnummer från OakBrook i USA. Hur fungerar en nätklubb? Är det Lions svar på ungdomens Lunarstorm?

Hur gör de samhälls- eller hjälpprojekt via nätet? Hur samlar de in pengar till projekt? Träffas de överhuvudtaget fysiskt, eller är det bara kontakt på nätet? Här kommer svaren på några av frågorna.

När LionNet-klubben bildades för snart två år sedan var man 28 medlemmar, idag har klubben 45 medlemmar från hela Sverige, både män och kvinnor, med en medel-ålder på 54år. Den nordligaste medlemmen bor i Stockholm, en i Thailand, men annars är koncentrationen av medlemmar kring området där klubbens initiativtagare bor, sydvästra Sverige.

The Lion träffar initiativtagarna till nätklubben, den första i Sverige och den första i världen, på ett värdshus – Hwitan – som är stamställe för LionNet klubben när de träffas

fysiskt två till tre gånger per år, samt för LC Falkenberg som har sina månadsmöten där. LC Falken-berg är fadderklubb till LionNet-klubben.

LionNetklubben är också den enda hittills.

- Ja, tyvärr, jag hade nog hoppats att fler hade bildats, men det är inte för sent ännu.

Vi borde ha en nätklubb i varje distrikt, säger klubbens president sedan tre år tillbaka, Lars-Åke Södergren.

Varför ska man vara med i en nätklubb?

- När man inte ser några andra möjligheter i en vanlig klubb. Inom LioNet finns inga begränsningar, bara möjligheter, säger Stig-Arne Mårtensson, medlem.

- Nätet är framtidens kommunikationssätt, att ha en nätklubb gör att Lions är med i sam- och framtiden, säger Guy Heyden, medlem.

- Bristvaran är tid idag, via en nätklubb kan man ha kontakt utan att behöva sätta av tid för resor till och från en möteslokal. Dessutom tror jag att den största fördelen är att man med en nätklubb kan fånga upp människor som är intresserade av att stötta Lions men som idag inte hinner

engagera sig så mycket, plus fånga upp personer som slutat i Lions eller som är på väg ut, säger Lars-Åke Södergren.

Vitsen med en nätklubb är just att använda nätet (Internet) som kommunikationsmedel.

Sålunda så ”chattar” medlemmarna med varandra över nätet?

-Näe, inte ännu, det är tanken, men vi har inte kommit igång med det. Vi planerar att göra det under året, då ska vi hitta en gång per vecka en tid då vi kan bestämma att de medlemmar som kan och vill går in och chattar med varandra, säger Lars-Åke Södergren.

Visserligen använder man nätet för att kommunicera, men det sker då via e-post och oftast i form av kommentarer från medlemmarna på det nyhetsbrev presidenten sänt ut.

Klubbens medlemmar träffas två, tre gånger per år, rent fysiskt. Ofta sker det på just värdshuset Hvitan.

- Vi har det väldigt trevligt, just då så uppfyller vi två av Lions tre T:n (Träffas, Trivas och Tjäna), fyller Lars-Åke Södergren i.

Insamlingar då, via nätet till hjälp- eller samhällsprojekt?

- Inte ännu, det vi gjort är att vi har samlat in medel på mer traditionellt sätt från företag som sponsrar oss samt privatpersoner för att bidraga till Lions nationella, internationella och distriktsprojekt.

Men vi har planer på gång med internetbaserad insamling och via SMS. Det man har gjort är att man har dragit igång en nätshop på nätklubbens hemsida där alla lionmedlemmar (och ickelions) kan handla för en konkurrenskraftig summa – 25 – 30% under butikspris säger man - och där en del av överskottet går till marknadsföringskostnader, hittills för LionNet.se AB, som är bolagsnamnet (nätshopen drivs i bolag). Sedan har man mycket i ”pipeline”, men mer om det när det blir verklighet.

- Vi har också dragit igång ett klubbprojekt och det handlar om att föra ut en ideologi till ungdomar i första hand, men även annan miljöintresserad allmänhet, baserat på FNs mål om Agenda 21 för en hållbar utveckling. Det är en

9

LIONS I SVERIGE Lions i Gävle ihop med andra lokala organisationer, lokaltidningarna, kyrkan och kommunen samlar in vinterkläder, sportsaker och leksaker till barn i Gästrikland vars familjer har det knapert.

Engagemang Gästrikland, heter projektet som körs för andra gången. Lionklub-bar i Gävle deltar. Tanken är att det är lärare och skolsköterskor som möter barn i skolan som ska se till att sakerna når de familjer som behöver.

Fyra lionklubbar

Peter Blom, LC Täby

Ett skratt förgyller livet Så resonerar många av oss, bland andra medlemmarna i klubbarna LC Täby, LC Danderyd, LC Täby/Näsbypark, LC Vallentuna, LC Vaxholm och LC Österåker.

Klubbarna bjuder in sjuka barn till en föreställning med Cirkus Skratt. Klubbarna samarbetar med sociala myndigheter i respektive kommun, som är de som får välja ut vilka som ska få

Forts LioNet, från sid 9: kurs som praktiskt arrangeras av lionklubbar, för att på så sätt få en förnyelse av Lions. Vi kallar det LEO-Net och programmet kan liknas vid Lions Quest, fast vi vänder oss direkt till ungdomarna.

Kunskapsinhämtningen sker via nätet samt genom föreläsningar kring tre olika teman; helhetssyn på människans villkor i en föränderlig miljö, ung eller gammal på äldre dagar går att bestämma som ung, samt vad utbrändhet är och inte är och hur detta kan förebyggas, berättar Guy Heyden.

10

biljetterna. Barnen och deras familjer behöver inte köpa biljetterna utan bjuds av lionklubbarna.

Två föreställningar ges, en på kvällstid och en på dagtid, den senare till barn som är gravt psykiskt eller fysiskt handikappade. Totalt ger man omkring 2000 barn med familjer möjligheten att få en stunds guldkant på sin tillvaro.

Kurser har hållits i Falkenberg med elever från kommunens skolor. Tanken är att lionklubbarna ska stå för kostnaderna och arrangemangen för kursen.

Guy Heyden, Unescoprofessor i framtidsfilosofi med 20 års erfarenhet från utbildning i ämnet på Göteborgs universitet, är den som författat kursens material.

Den bygger på forskning kring människans sätt att hantera förändringar samt hur man lever och mår bra i en allt snabbare föränderlig värld.

Programmet för ungdomarna är populärvetenskapligt och

i Uppsala sponsrar Uppsala Handikappidrott, som är en idrottsförening för ungdomar med handikapp.

Idrottsföreningen har olika sektioner, exempelvis fotboll, vattengymnastik, bågskytte, innebandy, rullstolsinnebandy, simning med mera. Lionklubbarna har skänt 10 000 kronor till nya matchställ till fotbollssektionen.

Rally för att få in pengar till klubbens hjälpverksamhet anordna LC Bromölla varje år.

I år – somras – för sjätte går ut på att ge insikt så att de själva kan hitta sina individuella lösningar.

- Jag har själv 10 barnbarn och det är för deras väl och ve, samt för kommande generation, som jag gör det här. Det här är att hjälpa mänskligheten – ”we serve”, som är Lions ledord. Inte med pengar utan med andra insatser som att ge människor förståelse och verktyg för att må bra. Det handlar om att ge och sprida kunskap som kan förebygga ofärd. Det är bättre att förebygga ofärd än att idka välgörenhet i efterskott, även om de två inte på något sätt

gången. Rallyt genomförs med MC eller bil och går runt den natursköna Ivösjön.

Det är LC Bromölla som arrangerar och får hjälp av lokaltidningar att gratis göra reklam för evenemanget och företag har sponsrat med priser. Totalt inbringar aktiviteten cirka 30 000 kronor till hjälpkassan.

En lionklubb är under bildning som har sitt syfte att i första hand stödja Casa Minunata, skolan för handikappade barn i Oradea i Rumänien som Lions byggt upp. LC Casa Minunata ska lionklubben heta. Det gemensamma syftet ska vara att man vill stödja Casa Minunata skolan i Rumänien, i första etappen. Sedan är målet att man ska försöka sprida modellen för hur man tar om hand om denna grupp till fler områden, Casa Minunata blir då en modellskola och ett kompetenscentrum.

Det är presumtiva medlemmar, varav flera redan Lions, som har och fortfarande arbetar för Casa Minunata som kläckt idén med Crister Fält som engagerad eldsjäl. (Crister Fält var en av de drivande i projektet Casa Minunata.)

står i motsats till varandra.

Man måste göra både och, dock får man inte glömma att före-bygga också. Jag kallar det ”Insight First”, säger Guy. Att på denna redaktionella plats ge utrymme för den kunskap och ideologi som finns bakom detta program låter sig inte göras. Istället hänvisas intresserade läsare till www.lionet.se samt www.leonet.nu för att själva läsa mer. Eller maila till Guy Heyden. Se även hans insändare i denna tidning, ”Insight First”.

LIONS I SVERIGE

Manifestation mot våld och droger

LC Halmstad har delat ut Barndiabetesfondens mjukisdjur ”Sticke” till Barnhabiliteringen i Halmstad.

På så sätt glädjer man barn som behandlas på sjukhuset samtidigt som klubben stöder Barndiabetes-fonden och dess forskning med pengar, de pengar som fonden får in på försäljning av ”Sticke”.

LC Brunflo har tilldelats distriktets (101N) finaste utmärkelse ”Lejonet och Renkronan”. Denna utmärkelse fick LC Brunflo för sitt arbete för Tsunamikatastrofens offer i Sydostasien.

Klubbens insamling startades strax före nyår och höll på till trettonhelgen och gav totalt hela 113 380 kronor.

LC Luleå Nyckeln och LC Luleå

Klubbarna runt Kalmarsund har gjort en manifestation mot våld och droger. Det var LC Karlmarsund, Färje-staden, Mörbylånga, Kalmar och Kalmar/Unionen som på Larmtorget i Kalmar visade upp sin verksamhet och anordnade samtidigt med två seminarier dit man bjudit in företrädare för föreningar och myndigheter som arbetar mot droger och våld.

Det ena seminariet handlade om ungdomar och droger och

Ny ordförande för Lions Quest AB Bruno Ahlqvist, Lions Club Gävle/Norra, är ny ordförande för styrelsen i Lions Quest AB. Han efterträder tidigare interna-tionelle presidenten Sten Åkestam som avgått som styrelsens ordförande efter 18 år. Sten Åkestam blir hedersordförande.

det andra om våld mot kvinnor och barn. I samband med seminarierna delade klubbarna ut två stipendier till Kvinnojouren i Kalmar samt till föreningen Kalmar mot droger.

För att finansiera denna kampanj har de fyra klubbarna sålt andelar a 500 kronor per företag till 120 företag. Dessa företag tackades i annonstidningen Kalmarposten med en upplaga på 60 000 ex. I samma tidning Sten Åkestam kvarstår som ordförande för Stiftelsen Lions Quest. Sten är sedan tidigare medlem av den internationella rådgivande kommittén, som bland annat behandlarbidragsansökningar till LCIF rörande Lions Quest.

Vidare har Lars Stenbäck, LC Bankeryd, och Per Sillén LC Stockholm/Spånga, också avgått ur styrelsen. Nyval har skett av Frank Smith, LC

fick klubbarna även marknadsföra evene-manget med annonsuppslag och klubbarna annonserade även i de tre lokala morgontidningarna, till en reducerad kostnad. Manifestationen fick god redaktionell bevakning i både dagstidningar och lokalradion. Förhoppningen är att detta ska resultera i flera engagerade nya medlemmar i klubbarna, men även stärka de medlemmar som redan finns och ge en känsla av stolthet hos dem.

Upplands Väsby , styrelsen har därmed dragits ned men en person. I styrelsen sitter sedan tidigare Lennart Löf, LC Gävle, Heinz Ondrejka, LC Falun, Mari-anne Jansson som suppleant samt Ingmar Nordström som är VD för bolaget.

Nu söker Lions Quest AB en ny VD för bolaget, se separat annons i denna tidning.

har under förra verksamhetsåret samlat in 70 000 kronor till Lions Cancerforskningsfond vid Norrlands Universitets sjukhus i Umeå. Detta har man överlämnat vid en ceremoni.

LC Borås och LC Borås Ullsaxen fick ett fint tillfälle att framföra vad Lions gör och står för inför hela 15 100 människor och till 550 företag i samband med att Elfsborgs fotbollslag spelade på hemma-plan mot IFK Göteborg. En dryg timme före avspark fick klubbarna berätta om Lions för företagen och i halvlek för drygt 15 000 åskådare.

Lionmedlemmarna berättade, vilket också syntes på de stora storbildskärmarna som sitter på varje fotbollsarena, och delade även ut Lions folder ”Lions – Människor som du”.

11

LIONS I SVERIGE LC Gällö har delat ut stipendium till bästa kamrat i årskurs nio. En flicka och en pojke har fått motta priset. Ungdomar-na uppfyller väl klubbens kriterium för priset som är: Visa hjälpsamhet och omtänksamhet, ha ett trevligt bemötande och vårdat språk, ha respekt för andra samt mod att bekämpa mobbning.

invånarna i Ljungsbro/Berg har klubben byggt en ny fin bro över Blackbäcken. Tidigare fanns där en enkel spång som blivit mer och mer förfallen.

Den nya bron har blivit mycket uppskattad av invånarna. En dam som passerade sade till klubben, när de höll på att bygga, att det var det bästa som hänt bygden på 39 år.

Piteås LC Brålanda

”Smaka” på Lions och ”smaka” på Stockholm kunde man göra, om man var i huvudstaden, i somras. Då ställde Lions i Lions Clubs Stockholm upp och hade ett bord i Kungsträdgården.

Medlemmarna sålde lotter med mera och berättade om Lions så det stod härliga till. Man fick in runt 100 000 kronor på

evenemanget och många kontakter togs.

På bild ses klubbmedlemmen och tillika årets distriktsguvernör i 101-A, Anita Lemmel, i samspråk med en herre från Boston i USA: ”Very nice Yellow Lionladies” sägs hans kommentar ha varit.

Styrelsen för Lions Quest Svenska AB söker ny

VD för Lions Quest Vi söker Dig som - har hög administrativ förmåga - kan stimulera och initiera - har god samarbetsförmåga - kan och vill marknadsföra Lions Quest’s filosofi om livskvalitet - har god kännedom om utbildning inom alla stadier i skolan

Du skall - helt ställa upp på Lions Etik och Syften - vara beredd att arbeta med Lions Quest på minst halvtid Tillträde skall kunna ske under 2007 och bostadsort kan diskuteras.

Din intresseanmälan sänder du till styrelsens ordförande Bruno Ahlqvist, Norrtullsgatan 18, 803 25 Gävle senast den 15 december 2006.

Upplysningar lämnas även av nuvarande VD Ingmar Nordström per telefon 0435 – 541 04

12

har arrangerat allsångkvällar i Brålanda, med syftet att överskottet ska gå till klubbens hjälpande arbete.

Kvällarna har blivit mycket uppskattade, lika uppskat-tade på orten som Allsång på Skansen från Stockholm, påpekar klubben. Skillnaden är, fortsätter klubben genom sin president Olle Blomgren, att vi inte har hört att Skansen ger överskottet till Lions och dess hjälparbete.

två lionklubbar var värdar och hjälpredor då ortens försäkringsbolag bjöd 200 funktionshindrade ungdomar på fest i Noliahallen. Bolaget gjorde det då man firade 150 år.

Lionklubbarnas medlem-mar ställde upp så att festen kunde arrangeras.

LC Söderköping fick en handbygd kanot av en givmild person. Gissa vad klubben gjorde med kanoten?

Jo man gjorde ett kanon-lotter, nej förlåt, kanotlotteri och gav det man fick in – hela 20 000 kronor – till kam-panjen Sight First II – Lions botar botbar blindhet.

LC Frösön förgyller vardagen för de äldre i kommunen. Klubben har ordnade i somras en båtutflykt för ett 70-tal boende på ett äldreboende på Frösön.

Man åkte ut med båt från Östersund till Andersön, där bjöd klubben på lunch och underhållning. Detta är en tradition klubben har för de gamla på Frösön.

LC Vreta Kloster bygger broar, ja rent fysiskt.

Som en jubileumsgåva till

LC Skara bryr sig om de äldre i sin kommun. De har för elfte året i rad bjudit ut boende i Skara kommun, som på grund av ålder eller handikapp sällan kommer ut på utflykt. Årets resa gick till Flämslätts stitsgård. Intresset från de äldre var så stort att alla som ville inte kunde följa med.

Kommunens omsorgschefer väljer ut vilka som får följa med. Totalt deltog 51 resenärer, de flesta med rullstolar och rullatorer.

Glädjen var stor och humöret på topp hos resenärerna och även Skaraklubbens medlemmar kände stor glädje, en glädje i att dela med sig i livet.

LIONS I SVERIGE

Samverkan ger glädje och resultat För tredje året i följd har nu ett antal klubbar i Adistriktet samlats i en gemensam aktion under tre dagar för att svara för matdistributionen till såväl tävlande, deras anhöriga som publik vid Lidingöloppet.

Lidingöloppet är ett av de största sportevenemang som förekommer i världen, årets deltagarantal i de många olika åldersklasserna översteg 29 000.

En svårighet arrangören har haft genom åren, är att förse alla dessa människor med något att äta och dricka. Man har försökt med catering, men det har krävt så stor personalstyrka att ekonomin helt enkel inte gick ihop.

Då vände man sig till Lions i Stockholmsområdet.

Lidingöklubben ville ställa upp, men ingen klubb har så många medlemmar att det stora behovet – och givetvis kunnandet – kunde presteras.

Frågan togs upp av

Till högerBörje Jonson, Lions.

Lions stöder Svenska Ungdomsspelen för funktionshindrade barn och ungdomar. På sensommaren gick detta på Stockholms Stadion för 8:e gången. Lions delar ut tre priser och även ett till det distrikt inom friidrotten som får vandringspriset, Kronprinsessan Viktorias pokal.

zonordföranden Carl Ehnbom, LC Östermalm, som fick zonens uppdrag att fortsätta förhandla med Lidingöloppets ledning. Som före detta militär visade det sig senare att hans organisationsförmåga kom väl till pass och idag har Carl med representanter från andra klubbar genomfört uppdraget i tre år, under vilka det har visat sig att denna etablerade samverkan burit frukt.

Första året deltog 17 lionklubbar med sammantaget 96 medlemmar plus en idrottsförening, Årsta AIK, med 20 medlemmar. Andra året hörsammade 20 klubbar och 120 medlemmar inbjudan och i år kom 19 klubbar och 122 medlemmar.

Klubbarna har kommit inte enbart från Stockholm, utan även från Eskilstuna, Torshälla, Gnesta, Mölby och Södertälje, alla har de tagit chansen till en trivsam och lönsam medverkan.

Verksamheten bygger på att klubbarna anmäler deltagare för vissa tidspass. Solidariskt Från Lions deltog Börje Jonson, ledamot i Sveriges Lions Kommitté för Hjälpverksamhet.

På bild ses han dela ut priserna till vinnarna.

Tävlingen i år samlade runt 200 tävlande från hela Sverige. Det är Svenska Handikappidrottsförbundet som står som arrangörer.

Mycket in för lite jobb Här kommer ett tips från Lions Club Varberg hur en klubb med relativt liten arbet-sinsats kan få in mycket peng-ar till klubbens hjälpkassa. Idén prövade klubben i verkligheten inför förra årets jul och nyår.

får sedan varje sådan deltagare vara med och dela på överskottet, beräknat på verkställda timmar och utdelning sker sedan till klubbens aktivitetskassa. Ju fler som ställer upp, desto mer får klubben.

En klubb som verkligen förstått möjligheterna är Stockholm Globen, som har kunnat tillgodoräkna sig mel-lan 25 och 30 000 kronor varje år.

Och ingen har gått lottlös!

Jag som nedtecknat dessa rader har som många vet alltid sagt att samverkan är lösenord för oss som Lions. Hur glad blir man då inte när en deltagare kommer fram till mig och utropar: ”Du Sten, det här är fantastiskt. Det finns ju trevliga människor i andra klubbar också!” Och att sådan samverkan också ger resultat har man ju kunnat konstatera.

Sten Åkestam

En medlem från LC Globen, Dragan Nedekovic, tycktes trivas i sin roll att servera mat till Lidingöloppets deltagare.

Klubben fick självt tipset från Lions Club Falkenberg.

Klubben köper en helsida i lokaltidningen, för LC Varberg blev det att betala halva priset för en helsida mot att lokaltidningen fick ha sin logo på sidan. Sedan gick klubben i sin tur ut till företag på orten och sålde plats för företagens julhäls-ningar på sidan. De som ville ha sin logo med sidan fick betala 5000 kronor, de som nöjde sig med namnet 600 kronor och privata personer 200 kronor.

Lokaltidningen hjälpte klubben att fakturera de första fem företagen, vilket gjorde att klubben slapp hantera momsfrågan. Övriga fakturerade klubben självt.

- Aktiviteten engagerade hela klubben och utfallet blev

mycket gott, hela 100 000 kronor i netto, berättar Jan Lofjärd i LC Varberg.

Så här såg den ut, annonsen i lokaltidningen.

13

ID HAR ORDET

”Vanliga Lions” – Det är på er det beror Det finns idag cirka 14.000 Lions i Sverige. Lite vårdslöst kan vi säga att 12.000 är vad jag vill kalla för ”ickelionledare” – d v s vanliga Lions, sådana som Du – och det är på Dig det mesta beror.

Det är till Dig som vår Internationelle President Jimmy Ross vänder sig när han uppmanar till medlemsutveckling. Det är inte bara våra ledare som skall GÖRA DET – DET ÄR DU! Lionledaren kan bara elda på, entusiasmera, stödja och verkställa. Även om den enskilde intresserade, idag kan knacka på dörren till lionklubben och be att få bli medlem så är det inbjudan som fortfarande är det förhärskande när det gäller medlemskap i Lions.

Vår lionrörelse är sålunda – i största utsträck-ningen – vad vi själva gör den till. Vi kan dock sätta in olika faktorer som har inte tid, konkurrens om fritidsutbudet, en arbetsmarknad som kräver allt mera m m, som gör utvecklingen svår. Det finns dock ett uttryck som jag personligen hyllat i hela mitt liv och det är: ”Man har tid med allt man har lust med”. Har man lust att arbeta med frivilligt humanitärt arbete så finns det inte något bättre alternativ än Lions. Vi är en unik organisation med en unik sammansättning och en unik spridning över världen. Vi representeras över hela skalan inom yrkeslivet och vi finns i idag i 200 länder och geografiska områden.

Lionrörelsen befinner sig för närvarande i den situationen att vi tappar medlemmar i gamla lionländer (som Sverige) och utvecklas i nya. Det finns dock lysande undantag i s k gamla lionländer, jag kan t ex nämna Tyskland. När Internationella styrelsen i början av oktober hade sitt styrelsesammanträde i

14

Beijing Kina, fick vi en indikation på ett område där vi står inför en explosion. Kina idag (exklusive Hong Kong) har cirka 2.500 medlemmar. År 2010 räknar man att antalet skall ha fyrdub-blats, d v s till 10.000. Dessutom skall det framhållas att Lions är den enda frivilligorganisationen som den kinesiska regimen har godkänt.

I dagens samhälle behövs Lions. Min uppmaning till alla Lions i Sverige är att vi än en gång tar fram den gamla appellen: ”Each one, reach one” (Var och en föreslår en).

Den fungerar, men innebär inte att vi får dubbelt så många Lions, men om vi får 10 % av alla medlemmars förslag i en sådan kampanj så blir det totalt 1.400 nya medlemmar. Det nya Familjemedlemskapet är i detta sammanhang till stor hjälp. Vi skall göra Lions till en angelägenhet för hela familjen, inte bara för en – företrädesvis mannen.

Inom den internationella styrelsens kommitté för medlemsutveckling arbetar vi intensivt med nya spännande klubbalternativ. Utnyttjandet av Internet är ett alternativ och då inte bara för lionsklubbar utan även för ungdomar i LEOklubbar. LEO-rörelsen var på 80-talet ganska stor i Sverige, men för idag en tynande tillvaro.

Till sist en liten enkel fråga: Hur många kvinnor har Din lionklubb? Min har sex (6) kvinnor och tar snart in fem (5) nya. Därefter är förhållandet cirka 40 % kvinnor och 60 % män. Sedan vet jag naturligtvis om att vi har klubbar med 100 % kvinnor, men då vänder vi på frågeställningen. Min uppfattning är att kvinnor brinner för Lionsarbete, så skrid till verket – NU!

5 ”mille” hittills till tältprojektet Lions projekt ”tält”, som är ett projekt Lions har ihop med Räddningsverket, har hittills fått in över 5 miljoner kronor.

Det är lionklubbar över hela Sverige som samlat in dessa pengar.

Tälten har hittills gjort nytta i katastrofområden i Pakistan och senast nu i Libanon.

Visst minns ni fortfarande bilderna från TV4 med Lions blåa tält med lionlogon på plats för att ge tak över huvudet åt de människor som drabbades av jordbävningen i Pakistan? Lions, i samarbete med Räddningsverket samt Lions lokalt i Pakistan, var snabbt på plats och kunde ge skydd åt de människor som förlorat allt i jordbävningen. Så är tanken med tälten, att de ska användas i katastrofens inledningsskede.

Hittills har 225 vintertält med kaminer sänds till Pakistan.

Vidare har 40 sommartält sänds till Serbien, vid en översvämning i våras. 325 sommar och ökentält sändes ned till Libanon under kriget som var i somras. Lions har arbetat med lokala Lions och Räddningsverket i alla dessa situationer.

Tälten finns i lager hos Räddningsverket på Landvetter. För närvarande finns 150 vintertält med kaminer, 15 sjukhustält och skoltält för sommarklimat. 150 sommartält och 150 ökentält.

Jan-Åke Åkerlund International Director 2006-2008

Lions tält i lager hos Räddningsverket.

Detta ger sammanlagt över 1000 tält.

Tältprojektet startade som ett klubbprojekt av Lions Club Råda Mölnlycke och har fått projektnamnet ”Bring Quality To Life”, efter (och med hans samtycke) tidigare internationelle presidenten, 1986-1987, Sten Åkestams motto. Lionklubbarna samlar frivilligt in till tälten, de klubbar som vill. Det är Lions och Räddningsverket som tillsammans beslutar om och när tält ska sändas till ett katastrofområde.

Runt den 28 oktober samlades Lions runt Göteborg till en tältpackningsaktivitet på Landvetter, för att förbereda så att tälten snabbt kan skickas ut vid en katastrof.

Vidare har Räddningsverket utbildat två Lions och en LEO för att kunna sändas ut som hjälparbetare under Räddningsverkets försorg.

I en andra fas så har initiativtagaren till detta projekt, Reino Wikström och Finn Bangsgaard, planer på att ta fram ett hus, som finns i moduler från en tillverkare i Asien. Diskussioner pågår för närvarande mellan Sveriges Lions – Reino och Finn – och Pakistans Lions samt LCIF – Lions Clubs International Foundation om att sätta upp en by i Pakistan med sådana hus.

LIONS I VÄRLDEN

LCIF´s tio överraskningar De flesta lions känner till att LCIF (Lions Clubs International Foundation) är Lions anslagsstiftelse. LCIF tar emot donationer från Lions och delar ut anslag till Lions för olika humanitära projekt. Men många Lions kan bli överraskade över några av de mindre kända aspekterna på LCIF. 1. Sätter barnen främst LCIF ger varje år hundratals bidrag till barn och ungdom. Tack vare LCIF kan Lions bygga och utrusta skolor, hem för föräldralösa barn och olika centra för yrkesutbildning. Lions Quest har lärt sex miljoner ungdomar viktig inblick i olika livsfrågor. LCIF har tillsammans med WHO (FN´s Världshälsoorganisa-tion) byggt 30 vårdcentraler för barn runtom i världen.

Sight for Kids (ögonvård för barn) har genomfört ögon-undersökningar och utbildning i synvård för 3 miljoner barn i Asien.

2. Inga medlemsavgifter Lionklubbarna betalar inga medlemsavgifter till LCIF som istället är beroende av donationer från Lions och, i mycket större utsträckning, av de finansiella bidrag som kommer från de organisa-tioner och fonder som man samarbetar med.

3. Kort tid för ut-betalning LCIF delar ut s.k. nödhjälps-anslag på 10 000 eller 5 000 dollar ofta bara inom en dag efter att en distriktsguvernör kommit in med ansökan om hjälp efter en naturkatastrof. Den snabba utbetalningen gör att lokala lions på plats kan ge akut hjälp med mat, vatten och medicin.

4. Ögonoperation för bara 20 dollar LCIF utför en grå starropera-tion för ett så litet belopp som 20 dollar. För inte mer än vad det kostar att gå på bio kan en lionmedlem ge synen och självförtroende tillbaka till någon i något av utvecklingsländerna som förlorat synen.

5. Varje bidrag går oavkortat till ändamålet

Vart enda öre som doneras till LCIF går till aktuellt ändamål. LCIF´s administra-tiva kostnader betalas med ränteintäkter.

6. Här, där och överallt Huvuddelen av LCIFs anslag går till utvecklingsländerna där behovet är som störst. Men flera anslag går även till industrivärlden. LCIF har till exempel godkänt 2 280 anslag på 78 miljoner dollar till USA. LCIFs världsomfattande verksamhet och anseende understryks av dess senaste video: LCIF: Serving the World Community…and Your Community (LCIF hjälper både ute i världen och hemma hos dig) 7. Öppen för förnyelse LCIF använder nya och kostnadseffektiva teknologier för att förbättra människors liv.

Det har inneburit nya bostäder byggda av ombyg-gda skeppscontainrar för de jordbävningsdrabbade i Turkiet. Det har finansierat elektroniska käppar för synskadade i Frankrike som använder laserstråle för att upptäcka olika hinder på ett avstånd upp till 10 meter. Det har hjälpt till att omvandla Kanadas nätverksbibliotek och talbokscentra till digital teknik, vilket gör att synskadade i Kanada nu har bättre tillgång till information och fått ökad självständighet.

8. Samarbetspartners LCIF samverkar med FN´s Världshälsoorganisation (WHO), Carter Center, USA´s National Eye Institute, Special Olympics (för synskadade), Johnson & Johnson och Eli Lilly. Det är ett stöd och samarbete som gör att LCIF kan utvidga sitt humanitära arbete.

En Lion från Japan leker med ett barn på barnhem för föräldra-lösa och AIDS-sjuka barn i Thailand. Lions från distrikt 330-B i Japan samarbetar med LCIF för att bygga ut och vidareutveckla barnhemmet. gett ett enastående stöd till LCIF och ihärdigt byggt en stiftelse som har lyft Lions hjälparbete till uppseendeväckande höjder.

9. Finns på nätet Självklart! Lions och LCIF har funnits ett bra tag. Gå in på www.lcif.org för att läsa de senaste nyheterna, ladda ner formulär eller ta del av olika program.

10. Melvin skulle vara stolt LCIF´s första anslag var på blygsamma 5 000 dollar till Lions i South Dakota efter en översvämning 1973. Då fanns inga tecken på att stiftelsen skulle växa kraftigt.

Inte heller hade man några större planer på att starta en så stor kampanj som SightFirst mot den, vad vi kallar, onödiga blindheten. Men ändå har Lions genom åren

Jay Copp

15

LIONS I VÄRLDEN

Vår största fruktan är inte vad du tror Vi är rädda för att dö. Att hålla tal skrämmer oss. Men vad fruktar vi mest? Att förlora synen kan vara just det. Mer än 7 av 10 tillfrågade nämnde att inte kunna se skulle vara det värsta som kunde hända dem.

Det var det preliminära resultat av en enkät som gjorts av Lions Clubs International Foundation (LCIF) och USAs National Eye Institute (NEI). Men kanske ännu mer skrämmande var att många amerikaner inte kände till basfakta om sjukdomar orsakade av diabetes, grön starr, synnedsättning och åldersrelaterad förändring av gula fläcken.

På den positiva sidan visade dock amerikanarna en ökad allmänkunskap om ögonsjukdomar sedan LCIF och NEI genomförde sin enkät 1990. Den senaste enkäten kommer att vara till hjälp när LCIF uppdaterar sitt material och sina program om kampen mot blindhet och förbättrar sina strategier för att nå ut med sitt budskap i USA och Kanada. Information i olika media kommer också sannolikt att resultera i ökad kännedom och kunskap om olika ögonsjukdomar.Det fullständiga resultatet av enkäten till 2 400 vuxna som gjordes under perioden november 2005 - februari 2006, är ännu inte tillgängligt. Men här är några av de viktigaste punkterna.

Nio av 10 hade hört talas om grön starr. I den gruppen kände 90 procent till att grön

16

Vad fruktar vi människor mest? Jo, att förlora synen. Det visar en enkät LCIF gjort. starr kan förorsaka blindhet och 67 procent visste att sjukdomen kan förhindras. Men bara 8 procent visste att det inte finns några förvarningar på ett tidigt stadium.

Hälften av de tillfrågade nämnde att de hade hört talas om ögonsjukdomar som diabetisk retinopati. I den gruppen visste 92 procent at diabetiker löper större risk att drabbas och 69 procent kände till att blindhet på grund av diabetes kan förhindras.. Men bara 11 procent visste att man vanligtvis inte får några tidiga tecken på dessa sjukdomar.

Omkring 52 procent hade hört talas om ålderrelaterad förändring i gula fläcken (maculadegeneration/AMD). I den gruppen visste 46 procent att vitaminer och zink hjälper till att förhindra AMD och 41 procent kände till att AMD vanligtvis förkommer inom familjer.

de hört eller sett något om det på en läkarmottagning eller vårdcentral och 12 procent hade läst om det i någon tidning.

Den här informationen kommer att hjälpa LCIF att revidera Lions program för ögonhälsovård (engelsk förkortning LEHP) som i sin tur hjälper Lions att hjälpa samhället att öka informationen om diabetiska ögonsjukdomar, grön starr och åldersrelaterad synnedsättning. LEHP-programmet delar ut broschyrer och CD-ROM till intresserade enskilda och organisationer för att sprida kunskaper om risker för blindhet. SightFirsts huvudprogram, LEHP, för industriländer har använts i USA, Japan, Brittiska öarna och Ir land, Kanada,Australien och Turkiet.

Ytterligare en enkät har genomförts av LCIF i samarbete med Eli Lilly om diabetiska sjukdomar. Resultatet kommer snart att publiceras.

Knappt 16 procent nämnde att de hade hört talas om synnedsättning. (Detta är en försämring av synen som inte kan förbättras medicinskt, genom operation eller med vanliga linser). 27 procent av de svarta som tillfrågats sade sig oftare att ha hört talas om synnedsättning än vad 22 procent av de spansktalande, 14 procent av de vita och 10 procent av asiaterna, hade gjort.

26 procent nämnde att de under det senaste året hade hört eller på TV sett något om ögonhälsovård eller ögonsjukdomar, medan 22 procent varken hade hört eller sett något alls om detta. 18 procent nämnde att

Jay Copp

LIONS I VÄRLDEN

Lärdomar från katastrofåret 2005 Tidningar, TV och radio är inte längre fulla av rapporter från Sydasien om tsunami-katastrofen. Låt mig därför ge en kort rapport om en betydelsefull utveckling som påverkar över 2 500 invånare i Acehprovinsen i Indonesien.

Under det senaste året har 570 enfamiljsbostäder byggts och finansierats av LCIF, lions i Indonesien och lions från många andra länder. Det är enkla tvårums trähus med tak av korrugerad plåt. Varje hus har kostat 867 dollar att bygga. Några större bekvämligheter finns inte men elektricitet har installerats. Men för de flesta byborna är det en markant förbättring av det boende de hade innan katastrofen. De här bostäderna är exempel på de många ovärderliga erfarenheter och lärdomar som LCIF fått av sina medlemmar efter Tsunamin. Det är lärdomar som hjälpt Lions i hela USA och andra delar av världen att hjälpa dem som drabbats av naturkatastrofer på gulfkusten, i Pakistan och i Indien. Regeringar och organisationer som Röda Korset står för de stora räddnings- och återuppbyggnadsinsatserna medan mindre grupper bidrar med eget betydelsefullt hjälparbete på sätt som de stora organisationerna har svårt att göra. Vi har lärt oss vår läxa!

Läxa ett: Med hjälp av lokala hjälporganisationer som Lions och olika myndigheter som ju känner till det drabbade området, kan vi snabbt få reda på de olika speciella behov som finns och lösa dem utan att stoppas av den lokala byråkratin. På så sätt är vi många gånger effektivare än större internationella organisationer.

När räddningsarbetare runtom i världen fick information om den omfattande katastrofen i Sydostasien hade lionklubbar och andra lokala organisationer redan skyndat dit med lastbilar fulla med vatten, mediciner, mat och filtar. Vi har över 60 000 medlemmar i de drabbade områdena. Det var människor som

kände till de bästa vägarna in till de ödelagda samhällena där det fortfarande fanns flygfält och farbara vägar som inte spolats bort. Så det är inte att undra på att Lions var den första organisation som samordnade de första räddningsinsatserna.

Det finns inga lionklubbar i Banda Aceh men däremot i närliggande orten Medan. Där verkar flera starka klubbar som snabbt lokaliserade en by där tsunamin hade spolat bort alla hus och bostäder. En av medlemmarna hade strax innan katastrofen samarbetat med chefen för byn.

Lions åtog sig nu att stå för byggandet av liknande hus i ytterligare två byar.

Lions personliga kontakter med företrädare för regeringen, företagare, domare, hantverkare och många andra yrkesgrupper hjälpte dem att få saker och ting gjorda snabbt och effektivt. I Sri Lanka samarbetade Lions med regeringens räddningsverk på uppdrag av landets president och dåvarande bostadsministern som också var medlem i Lions. Den lokala polisen eskorterade Lions 60 lastbilar fulla med förnödenheter av olika slag. På samma sätt fick Lions hjälp av lokala kontakter att hjälpa de samhällen som drabbades av orkanerna Katrina och Rita.

Läxa två: Tydlig och rätt information är viktig, både kort- och långsiktigt. Medlemmar i en serviceorganisation som vuxit upp i ett katastrofområde kan klargöra de akuta behoven och sedan mobilisera många att hjälpa till. Så fort som de omedelbara räddningsinsatserna slutförts kan detaljerad information hjälpa till att planera och genomföra mer långsiktiga återuppbyggnadsprogram.

I Indonesien, Sri Lanka och Indien, länder som alla drabbats hårt av tsunamin, har LCIF fram till idag finansierat byggandet av över 1 300 bostäder åt tusentals hemlösa. De här bostäderna skulle inte ha kunnat förverkligas så snabbt utan lokala Lions korrekta information och sakkunniga insatser. Lions i övriga delar av världen var också snabba att ställa upp och donerade miljontals dollar för räddningsarbetet, men det var tack vare lokala lions bedömningar som gjorde att LCIF

kunde komma igång så snabbt.

Lionklubbar finns i 200 länder och geografiska områden och står alltid beredda att hjälpa lokalt när katastrofer inträffar.

Läxa tre: När en katastrof inträffar vill alla givetvis hjälpa till, men då är det viktigt att såväl organisationer som enskilda bestämmer på vad sätt hjälpen kan bli så effektiv som möjligt. Speciellt som hjälp- och återuppbyggnadsarbetet kan ta flera år.

Lions klubbar och medlemmar är inte främst kända som frivilliga katastrof- och räddningsarbetare.Vi har många prioriteringar som att hjälpa synskadade och ungdomar. Men ändå, när en katastrof inträffar, vill vi hjälpa till. I det tsunamidrab-bade området gjorde vi snabba hjälpinsatser som följdes upp med byggande av bostäder och byggnader som har stor betydelse för den ekonomiska utvecklingen, som olika industrilokaler m.m.

I de orkandrabbade områdena i USA ställde Lions upp både i de akuta hjälpinsatserna och i långsiktiga projekt. Eftersom många blev av med sina glasögon skickade Lions in bilburna syntestgrupper för kostnadsfria ögonundersök-ningar och hjälp med nya glasögon.

Vi inser att vår styrka inte ligger inom det akuta nödhjälpsområdet utan i det långsiktiga återuppbyggnadsarbetet som pågår när alla TV-kameror och nyhetsmedia tystnat och de stora räddningsorganisationerna flyttat sitt arbete till nya katastrofområden. För närvarande finansierar LCIF det arbete som Lions i Mississippi och Louisiana gör för de många fattiga och synskadade.

Tsunamin, orkanerna och jordbävningarna har gjort klart att frivilligorganisa-tioner som Lions spelar en stor roll som komplement till de mycket större räddningsorganisationernas och regeringarnas insatser. Tillsammans med många andra frivilliggrupper gör vi alla det som vi är bäst på. Och det räcker ganska långt!

Dr. Clement F. Kusiak Ordförande för LCIF 2005-2006

17

INTERNATIONELLA STYRELSEN

1:a årets direktorer:

Jan-Åke Åkerlund, Sverige

Pei-Jen Chen,Taiwan

Sung-Gyun Choi, Sydkorea

Joseph F. Gaffigan, USA

William C. Hansen, USA

Leland R. Kolkmeyer, USA

K.G. Ramakrishna Murthy, Indien

Francisco de Oliveira Neto, Brasilien

Georgios J. Nicolaides, Cypern

Pedro A. Botello Ortiz, Mexico

Russell Sarver, USA

Ken C. Schwols, USA

Steven D. Sherer, USA

Djoko S. Soeroso, Indonesien

David E. Stoufer, USA

Toru Tanino, Japan

Mahendra Amarasuiya First InternationalVice President, Sri Lanka

Albert F. Brandel Second International Vice President, USA

Dr. Ashok Mehta Immediate Past President, Indien

”executive officers”:

Jimmy M. Ross International President, USA

18

THE LION FÖLJER UPP

Flygningarna har varit transport av förnödenheter och personer för hjälparbetet i det svårt drabbade området i Darfur i Sudan.

Flyg betyder liv Aircraft 5Y-BRE är det MAF-plan av typen Cessna Caravan som Sveriges Lions under åren 2001-2003 samlade in cirka 1.600.000 skr till, med projektnamnet ”Flygplan till Tchad”. Pengarna var en delfinansiering av planet som kostar betydligt mycket mer.

Med Nairobi som bas har planet har haft en genomsnittlig flygtid på nästa 1.200 flygtimmar per år. Cirka hälften av dessa flygtimmar har gått till trafik som har med den så kallade Darfur-krisen i Sudan att göra

Melwin Jones utmärkelse

och flygningarna har varit transport av förnödenheter och personer för hjälparbetet i det svårt drabbade området. Andra länder som planet utfört hjälpflygningar till är Somalia, Etiopien och delar av Kenya.

I den så kallade Darfurkrisen bidrog för övrigt Sveriges Lions Katastroffond med 500.000 sek via FN häromåret.

MAF har än en gång visat sig vara en utomordentlig och pålitlig samarbetspartner till Lions. Från 1985 har Sveriges Lions deltagit, helt eller delvis, i finansieringen av sju hjälpflygplan till MAF. Sex i Afrika och ett i Bangladesh. Undertecknad har under alla dessa år varit Lions kontaktman med MAF. Fram till millenieskiftet tillsammans med den Gunnar Schönberg - LC Hässelby.

Egon Persson, Ingemar Leandersson, Kurt-Arne Andersson, Stig Caldersparr (postumt), Sven Linderoth - alla LC Sjöbo.

Marianne Berntson - LC Vänersborg.

Lars-Anders Borg, Karl-Gustaf Kjellin - LC Bergsjö.

Ernold Sandberg - LC Torshälla.

framlidne, tidigare diststriktsguvernören (PDG) Ture G Nydrén. Under senare år tillsammans med PDG Hans-Åke Lindelöw. Under arbetet med planet till Bangladesh samt med initiativet till detta senaste plan var även PDG Bernt Fransén i högsta grad delaktig.Vi har alla samma uppfattning att MAF sköter sitt värv på ett sådant sätt att vi Lions kan känna oss stolta över vad vi tillsammans åstadkommit i länder där Flyg betyder liv – som MAF´s slogan lyder.

Jan-Åke Åkerlund International Director

Kenneth Bergvall - LC Södertälje S:ta Ragnhild.

Erik Ralsgård - LC Osby.

Lars Andersson, Karl-Erik Björkman, Charles Sundström, Uno Ståhlberg - LC Hudiksvall.

Christer Forsell - LC Valbo.

Roland Harlestedt - LC Långsele.

Rigmor Blom - LC Sjöbo Färs.

Lars-Gunnar Persson - LC Rättvik.

Kurt Jeppsson - LC Ystad.

Kurt Johansson - LC Strömsund.

Dagny Karlsson - LC Malmö/ Primula.

Gösta Isaksson - LC Gällö.

Gun Jareblad - LC Blåklinten.

Jan Åkesson - LC Skara.

Mats Eriksson, Sten-Åke Larsson - LC Hagfors.

Göte Nilsson - LC GamlebyÖverum.

19

KLUBBENS INRE LIV

Hur var det egentligen ”förr”?

Vi har säkert alla hört äldre medlemmar berätta om hur det var förr. –”Då var vi 18 000 medlemmar och det var lätt att bilda nya klubbar!” –”Ibland bildade vi flera klubbar i månaden, bara i mitt distrikt!”

Vi kan nog konstatera att minnet ibland förskönar verkligheten en del och att alla positiva saker i det förflutna inte inträffade samtidigt. I ett perspektiv 20 år bakåt i tiden känns det ibland kanske som om händelser under en 30-40 års period ligger mycket nära varandra.

Troligen är det som berättas om gångna tider sant och det finns mycket att ta vara på och anpassa till vår tid. Jag har själv med stort intresse lyssnat när den förre medlemmen i Lions internationella styrelse (1955-57), Herbert Hårshagen, numera LC Färila, i telefon berättat hur han i sällskap med vänner från LC Uppsala reste norrut med målsättningen att bilda nya Lionklubbar i varje stad de besökte.

PID Herbert berättade att det inte alls var så lätt, som många påstår idag. Det krävdes ibland att man återkom många gånger innan en stad var mogen för sin första Lion-klubb.

Det intressanta idag är att de inte gav upp vid första försöket utan arbetade enträget vidare med det de trodde på.

Herbert Hårshagen fyller 96 år i november.Vi gratulerar och tackar för vad han har åstadkommit, som vi fortfarande har glädje av.

I slutet av september hade jag en nutida

Trött på att bära grejor till klubbens loppmarknad?

möjlighet att – åtminstone delvis - förstå hur utvecklingen av våra klubbar kan ha sett ut på 1950-60-talen. Jag deltog i ett seminarium i första hand avsett för nyblivna klubbpresidenter från Estland, Lettland, Litauen, Polen och S:t Petersburg. Seminariet gick av stapeln i Pärnu, Estland och arrangerades av Baltic Sea Lions.

Baltic Sea Lions (BSL) är en sammanslutning av Lion-distrikt runt Östersjön, som valt att samarbeta för att med enkla medel utveckla Lions verksamhet på alla områden.

Seminariet i Pärnu lockade ett 80-tal deltagare från länder där Lions funnits i ca.15 år. I ”Lion-ålder” befinner de sig alltså där vi var på 1960-talet. Till hälften finansierades arrangemanget i Pärnu av Lions Clubs International och den andra hälften kom från estniska sponsorer. Resan till Pärnu betalades av deltagarna själva – eller ibland av deras klubbar.

Lions har hunnit olika långt i de deltagande länderna. Estland och Polen har hunnit uppnå distriktsstatus medan det i Lettland endast finns sex klubbar. Kultur, ekonomi och språk skiljer sig också kraftigt åt. Ändå fanns det en samarbetsvilja över gränser, en entusiasm och vilja till utveckling, som jag ibland tycker har gott förlorad hos oss i Sverige.

andra sidan Östersjön till stor del saknar. Jag tror att vi alla skulle ha mycket att lära och utveckla genom klubb-till-klubb-utbyte mellan svenska klubbar och klubbar i vad vi fortfarande kallar ”de nya Lion-länderna”. Jag talar om samarbete inte hjälpaktiviteter!

En vän till mig, författaren och skämttecknaren Ulf Ivar Nilsson har publicerat en bok med titeln ”Det var bättre förr”. I förordet resonerar han kring titeln och noterar att mycket beror på hur långt tillbaka man går – till Digerdöden eller bara till Melodifestivalen 1977? Han kommer dock fram till att han inte kan säga att det var bättre förr, utan bara att det är sämre nu.

Ibland hör jag folk säga att de älskar utveckling. I ett annat sammanhang kan jag märka att samma person tydligt demonstrerar sin avsky mot förändringar.

Jag är övertygad om att vi fortfarande kan utveckla vår verksamhet i Lion-klubben genom att göra små kontinuerliga förändringar, leva i nuet med sikte på framtiden och skapa ett enkelt och opretentiöst utbyte med klubbar från andra sidan Östersjön.

Bruno Ahlqvist

I Sverige har vi erfarenheten, kommunikationsmöjligheterna och de ekonomiska resurserna, som våra vänner på

lockade klubben med att de som gjorde det fick en lott, som de kunde vinna fina priser på.

– Tidigare år har vi samlat in några dagar i förväg, förvarat i förråd och på fredagen lastat allt igen och fraktat till loppmarknaden. Erfarenheten av årets nyhet är enbart positiv och vi har nog aldrig tidigare haft så mycket saker på loppmarknaden som i år, säger klubbmedlemmen Bjarne Hald.

Invigning av 101SV:s

NEPALPROJEKT “Lions mot trafficking” 15 - 31 mars 2007 Förutom invigning av den nya yrkesskolan får ni möjligheter till många andra upplevelser.

Resan tar er “bakom kulisserna!” i ett annorlunda land.

Reseledare: Claes Löfstedt (16 ggr i Nepal)

Rekv. program från

Varför inte göra som LC Arvidsjaur. I år prövade klubben ett nytt koncept.

Insamlingen av föremål skedde timmarna innan loppmarknaden och för att få folk att komma direkt till loppmarknaden och lämna

20

Box 300, 551 15 Jönköping Telefon 036 - 30 26 50

De som vill se Mount Everest på “riktigt” - boka in er på en kortare vandring i det fantastiska bergsmassivet Himalaya.

Upplysn.: Claes Löfstedt (LC Huskvarna) 036 - 30 26 50, 073 - 990 56 45

TÄVLING

Testa dina kunskaper om SightFirst - och vinn fina priser Tror du att du kan allt om SightFirst? De fem personer som svarar rätt på de flesta frågorna vinner en lionskjorta, lionhatt och en nyckelring med lionemblem.

Som extrapris ingår den senaste DVDn från LCIF och SightFirst.Tävlingsbidrag kan med vanlig post skickas till LCIF, 300 W. 22nd St., Oak Brook, IL 60523-8842, Attention Jay Copp. Det kan också skickas med e-post: jay.copp@lionsclubs.org. Ange då, förutom namn och var du kan kontaktas, frågans nummer framför varje svar.

Vid oavgjort resultat sker lottdragning. Efter den 25 juni finns alla svaren på nätet: www.lcif.org och i kommande nummer av tidningen THE LION (En liten hjälp: svaren på de flesta frågorna finns på LCIF´s hemsida eller i tidigare nummer av tidningen THE LION).

1.

Hur många människor har genom SightFirst återfått synen eller räddats från blindhet? a.

780 000 b.

2, 35 miljoner c.

12, 65 miljoner d.

25 miljoner

2.

SightFirst samverkar med Carter Center i genomförandet av över 70 miljoner behandlingar med medicinen Mectizan för kontroll av denna ögonsjukdom:

a. b. c. d.

trakom flodblindhet grön starr diabetisk retinopati

3.

Sant eller falskt: Eftersom de flesta av de sjukdomar som går att förhindra finns i utvecklingsländer in Afrika och Asien, engagerar sig inte SightFirst i arbetet mot blindhet i industriländer som USA. a.

Sant b.

Falskt

4.

Sant eller falskt: SightFirst finansieras enbart genom donationer till Campaign SightFirst och avkastningen på dessa. a.

Sant b.

Falskt

5.

Hur många procent av blindhet, orsakade av sjukdomar, kan förhindras eller botas? a.

10 procent b.

50 ” c.

62 ” d.

80 ”

6.

Hur ofta runtom i världen mister ett barn synen?

a. b. c. d.

varje minut var femte minut var tionde minut var adertonde minut

7.

I hur många länder kommer SightFirsts samarbete med FN´s Världshälsoorganisation (WHO) att etablera ögonvårdscentraler för att förhindra blindhet hos barn? a.

5 b.

13 c.

22 d.

30

10.

Hur många människor i genomsnitt per dag har SightFirst, sedan verksamheten började, återgett synen eller förhindrat att bli blinda? a.

125 b.

976 c.

2 322 d.

4 500

8.

Sant eller falskt: The International Organization Against Trachoma tilldelade Lions sin guldmedalj år 2006. a.

Sant b.

Falskt

9.

Under 2005 lovordade USA´s förre president Jimmy Carter, själv lion, Lions för deras roll i arbetet att fram till 2010 försöka utrota en sjukdom i Latinamerika som under århundraden gjort människor blinda.Vad heter den sjukdomen? a. trakom b. flodblindhet c. grön starr d. diabetisk retinopati

Vett & etikett Fråga: Vad betyder förkortningen B.Y.O.B på en inbjudan vi fått?

Svar: En amerikansk förkortning. Det står för Bring Your Own Bottle.

Alltså lite finare uttryck för ”vill du ha något att dricka, ta med det själv” Fråga: Ska på begravning. Hur är det med blomma i handen som man lägger på kistan? Har alla det, både kvinnor och män?

Svar: Det är mest vanligt att kvinnor har en handbukett, och krävs inte att männen har det. Men även här förändras detta, och idag ser man ganska ofta män med en handbukett för kistan.

Valfritt med andra ord.

Fråga: Om det står Black Tie på en inbjudan från England. Vad betyder det?

Svar: Det betyder Smoking som klädkod.

Fråga: Om jag som gäst har med mig en flaska vin på en fest. Ska jag förvänta mig att bli bjuden på den då? Alltså ska medhavd dryck som present till värden/ värdinnan drickas upp under kvällen?

Svar: Presenter skall företrädesvis öppnas under kvällen. Men inte vinet, det avnjuts vid ett senare tillfälle.

Det kan definitivt inte förväntas drickas. En gäst kan inte veta vilket vin som passar till kvällens mat. Värdparet har förmodligen också tänkt till på vad de skall servera, då blir ju ditt vin en oförskämd anmärkning att deras val inte duger.

Så svaret blir ett klart nej. Det serveras inte.

Fråga: När skall man säga Du eller Ni och när skall man sluta säga ni?

Vad är bakgrunden?

Svar: Historiskt så så fanns inte Ni på 1300-talet. Man sa ”I” efter ordet Ihr i tyskan. på 1600talet, ändrades detta till ett ”viljen I?”, Gören I?” osv. Och detta blev Ni på 1700-talet. På

1960-talet kom Du-reformen.

Idag är Ni på väg tillbaka, ffa. i serviceyrken. Man kan alltid säga Ni till äldre eller kunder.

Tonfallet avgör och upprepa inte Ni hela tiden tex.Vill Ni äta? Önskar Ni drink? Betalar Ni? Säg hellre Önskas mat?

Kan jag servera en drink?

Betalar Ni..? När personen svarar med Du, skall alltid Du användas. Annars är man mycket oartig och säger sig vara för fin för bli ”Duad” Lion Mats Danielsson, LC Eksjö, har under många år haft vett och etikett-frågor som sitt fritidsintresse. Han gör program i Sveriges radio om ämnet och är anlitad av företag i detta spörsmål.

21

INSÄNDARE

Får det gå till så här?

Vi i Lions kämpar med att få nya medlemmar men framför allt behålla de medlemmar som redan finns.Vi har till och med betalat 100 kr per medlem till varumärkeskampanjen för att allmån-heten skall få reda på vilken fin organisation vi är.

Kanske det på sikt kan leda till att intresse väcks och att någon vill ansluta sig till oss, men hur behandlar vi egentligen våra gamla Lejon.

Två Lion, man och hustru, i mitt distrikt flyttar till en klubb i ett annat distrikt. Man begär naturligtvis att få bli transfer-medlem i klubben på den nya orten.

Vad händer? Man får svaret att mannen är välkommen men inte hustrun.Vad tror ni hände sedan? Jo naturligtvis har vi tappat två medlemmar. Får det verkligen gå till så här?

Monica Nero IPDG i distrikt 101B

Svar om transfer Vi har i Sverige varje år ett antal lionpar som t ex på grund av flyttning vill byta klubb. Dessvärre händer det att den nya klubben tar emot mannen men inte kvinnan.

Hittills har jag aldrig hört om motsvarande fall där kvinnan är välkommen men inte mannen. Vet ni det är inte en merit att man orkar bära ett piano – det finns så mycket annat att göra. Många herrklubbar har, när kvinnorna väl kommit in, konstaterat att det

22

”skulle vi gjort för länge sedan”.

I min klubb, som tills idag bestått av kvinnor, har vi just välkomnat en manlig transfer – det är bara trevligt.

Jag vill klargöra vad som gäller enligt Syften, Stadga och Skattemässiga regler.

Syfte: I lions syfte står det ”Att förena medlemmar med band av vänskap, gott kamratskap och ömsesidig förståelse”.

Detta syfte åsidosätts om man diskriminerar medlemmar vid transfer, vilket kan medföra att inte bara en utan två medlemmar försvinner. De som är medlemmar i våra klubbar idag, har en gång i tiden sagt ja till syfte och etik. Medlemmarna som lämnar lions kan knappast vitsorda lions låtande och görande inför andra eventuella presumtiva medlemmar om man blivit nekad medlemskap av otydlig anledning.

Stadgar: Medlem, § 3 säger att ”Varje välrenommerad myndig person som förklarat sig villig att följa Lions Clubs International´s syften och etik kan bli medlem”.

Enda gången man pratar om att klubbens medlemmar skall rösta om medlemskap är vid uteslutning. I § 7 säger man bland annat ”Minst 75 % av de närvarande röstberättigade medlemmarna måste rösta för en uteslutning för att beslutet skall bli giltigt”.

Skatterättsliga regler: För att en ideell förening skall anses vara allmännyttig förutsätts att denna uppfyller vissa krav: · Den skall enligt stadgarna ha allmännyttig ändamål. · Den skall bedriva en allmännyttig verksamhet. · Medlemskapet skall vara öppet. · Kravet på inkomstanvändning skall uppfyllas.

Det är nödvändigt för att bli skattebefriade att man har en allmännyttig verksamhet, t ex hjälpverksamhet. Ett öppet medlemskap krävs också för skattebefrielser och med det menas att ingen som delar klubbens målsättning och följer dess stadgar får förvägras medlemskap eller uteslutas.

Att inte förstå vad konsekvenserna blir, om lionsrörelsen i allmänhet eller klubben i synnerhet inte betraktas som öppen verksamhet, är olyckligt. Tänk er att insamlade medel betraktas som beskattningsbara inkomster, för en klubb med omfattande verksamhet eller för lions i Sverige, hur mycket skulle då inte människor i behov gå

miste om?

Att vi i vår dagliga verksamhet förhåller oss till våra medmänniskor på ett vänligt och förstående sätt visar sig allt mer nödvändigt.

Vilken värld vill vi leva i, här hemma och i stora världen? Skillnaden avgör var och en av oss och tro inte för ett ögonblick att det inte är betydelsefullt vad varje enskild människa gör i varje enskild situation.

Låt hjärtat va´ me´!

Annette Eiserman-Wikström Guvernörsrådets ordförande 2006-2007

Insight First I mer än 20 år har jag varit lärare i tvärvetenskapliga ämnen, såsom humanekologi, framtidsfilosofi och logiskt-biologiskt tänkande (biologik), vid Göteborgs universitet. Kurserna har haft (och har fortfarande) den övergripande rubriken ”Helhetssyn på människans villkor i en föränderlig miljö”. De har genom åren lockat tusentals studenter från olika akademiska utbildningsområden. I sina kursutvärderingar hävdar ungdomarna ofta att de borde ha fått bredare och mer framtidsinriktade kunskaper om samspelet mellan människa och natur redan under sin gymnasietid. Då skulle många sannolikt ha valt en annan inriktning på sin fortsatta utbildning. Men i traditionella skolplaner finns det sällan utrymme för några extravaganser. Och några resurser till att inköpa lärarhjälp ”utifrån” existerar vanligtvis inte heller. Och detta är beklagligt inför en framtid, där människors fysiska/psykiska överlevnad och välbefinnande står på spel.

Då är det inte ”bara” pengar och tekniska resurser som behövs utan också personliga hjälpinsatser på lokalplanen (volontärarbeten) samt spridning av insikter som kan hjälpa medmänniskor att ta ett större egenansvar för sin närmiljö och hälsa.

De växande miljö- och hälsohoten i världen kommer alltså, om inte förr så senare, att drabba även våra egna folkhemsbarn och barnbarn. Det är därför hög tid för hjälporganisationer som Lions, som bl.a. vill tjäna det egna samhället, att medverka till en spridning av kunskaper som kan förebygga ofärd och nöd i en allt snabbare föränderlig värld. Framtids

INSÄNDARE scenariot tas bl.a. upp i Al Gores uppmärksammade film ”An Inconvenient Truth” Lions nye president, Jimmy M. Ross, visar vägen i sitt ”We serve”-program som publicerades i förra numret av The Lion. Så här skriver han (i utdrag): ”Som lionmedlemmar måste vi först ta hand om våra egna samhällen där våra medlemmar bor – annars kommer inte engagerade människor att gå med i våra klubbar. Genom att tillgodose lokala behov kan vi utöka vår omfattning på en global och humanitär bas men först måste vi fokusera oss på problem på våra hemorter. Detta är enda sättet att öka antalet medlemmar. Dagens lionklubbar behöver alltså en kursförändring.” Även lionmedlem-marnas egna ungdomar måste alltså lära sig att ta ett personligt ansvar för sin framtid. En snar etablering av miljöengagerade Leo-klubbar i vårt land vore en nåd att stilla bedja om.

Om ingenting görs ökar risken för att allt färre kommer att ha tid, resurser och ork att hjälpa andra. För Lions egen överlevnad som humanitär resurs utgör förslaget alltså en ”hjälp till självhjälp” som skulle mana till efterföljd i många andra länder. Rent praktiskt innebär utbildningskonceptet att lokala lionklubbar, i samarbete skolledningar och kommuner, årligen arrangerar inspirationsseminarier i skolorna som förser eleverna med aktuella insikter i att möta dagens och framtidens utmaningar med bibehållen god livskvalitet (Insight First).

Världens första Internet-baserade lionklubb, LioNet, kan numera erbjuda andra klubbar i landet ett sådant bildningsprogram med nätbaserade uppföljningar. Det s.k. LeoNetprogrammet (www.leonet.nu) vänder sig till direkt till eleverna och deras föräldrar i klubbarnas närområden.

Guy Heyden (lionist, volontär och folkbildare)

Kvalitetssäkra Conventionresorna Lions medlemmar satsar under tre år ca 500 000 kr per år i varumärkeskampanjen, en kampanj som skall stärka Lions varumärke och naturligtvis visa att Lions står för kvalitet i hela sin verksamhet. Ingen tvivlar på att detta sköts mycket professionellt.

Lions medlemmar satsar varje år minst lika mycket på Conventionresor (25 pers x 20 000 kr) utan att det finns någon garanti för att arrangemanget genomförs som förväntat.Vi måste utgå ifrån att de som reser till Conven-tion har ett starkt lionsengagemang, vill uppleva mycket, skapa nya kontakter och komma hem som goda lionsambassadörer. De förväntar sig ett professionellt arrangemang där förväntningarna uppfylls. Detta oavsett hur mycket som bekostas av medlemmarna. En resa blir ändå alltid en stor privat kostnad.

Conventionresorna upphandlas i delar.

Flygresan köps genom en resebyrå och genomförs enligt de regler som gäller på marknaden. Övrigt upphandlas av lions på plats. Någon resegaranti kan inte åberopas annat än om Lions står för den och sådan ekonomi har vi inte. Ej heller kan privata försäkringar användas om Lions gör fel. Skall vi i fortsättningen gå ut med någon form av andelssystem för att få deltagare till delegationen behövs en garanti för att arrangemanget verkligen genomförs korrekt, annars dör intresset för Convention.

Vad kan behöva kvalitetssäkras? Exempel, kanske finns det mera: · Är upphandlingen gjord så att resa och arrangemang är kostnadseffektivt? · Har faktureringen gjorts korrekt för enkelvinster resp dubbelvinster? · Är hotellet så beläget att man kan delta i Lions Conventionaktiviteter? · Fungerar internresorna mellan aktiviteterna eller tillkommer kostnader? · Har man undersökt möjligheterna att inköpa varor på plats? · Har man gjort rimliga överväganden när det gäller deltagande i paraden?

De flesta deltagarna reser en gång i livet och inte mera och har inget att jämföra med.

Förhoppningsvis har de positiva upplevelserna varit så många att man förtränger minnet av den bristande planeringen före paraden. Eftersom jag har deltagit i tre Convention som vanlig delegat och betalat själv har jag gjort många observationer och jämförelser och kan naturligtvis ge tips och råd. De som reser för LCI resp som guvernör elect är ju i en annan situation och får därför inte samma upplevelser.

Med hopp om att detta skall ge resultat.

Jan Seebass, PDG

Svar Jag vill börja med att tacka för Din insändare. Nedan skall jag försöka besvara Dina frågor i den mån jag kan.

För att få en kostnadseffektiv resa görs en upphandling med offertbegäran från minst tre researrangörer med ett bestämt antal resenärer.Antalet resenärer styrs i viss mån av målet på resan.Många ville åka till New Orleans men avstod när orkanen gjorde att Convention flyttade till Boston.

Kontakt tas redan i budgetarbetet med Lions Clubs International (LCI) i USA för att få indikation på hotellpriser på hotell som är ackrediterade av LCI. Målsättningen är att få en prisvärd resa som tilltalar distrikten att delta i. Många reser idag privat och tidigare kritik har varit att enskilda resenärer kan köpa enstaka resor på nätet till ett betydligt billigare pris.Faktureringen bygger på beställningen från distrikten och skall naturligtvis vara korrekt. Misstag kan dock ske även i den bästa av världar.

Inga andra hotell väljs än de som utsetts av huvudkontoret i USA. De har vad jag förstår gjort en bedömning på plats vid sina val.Vid hotell som inte ligger vid Conventioncentrat brukar bussning ske av deltagarna mer eller mindre frekvent.

Om kollektivtrafik eller taxi eller bussning funkar på plats kan vara svårt att

bedöma. Det bästa är naturligtvis att det är gångavstånd mellan aktiviteterna och ibland lyckas arrangören med det. Bedömning kan göras via nätets olika funktioner så som kartor och annat men stupar naturligtvis på om en taxichaufför inte hittar när det väl kommer till kritan eller att bussningen inte går som tänkt utan att man får vänta i evigheter.

Generellt sett deltar delegaterna från Skandinavien i paraden.Väntetiden innan paraden startar löses på olika sätt.

Bäst är det naturligtvis om man har möjlighet att sitta i skugga och vänta på sin tur. Vår nordiske koordinator har ansvar för paraden men får naturligtvis följa de anvisningar Conventionarrangören ger.

Convention resan skiljer sig i så motto mellan guvernörer och övriga delegater att guvernörerna åker på ett uppdrag. Även för guvernörerna kan avstånd mellan aktiviteterna komma som en överraskning.

Många tidigare års guvernörer kan vittna om det.

För kommande upphandling ser vi till vår glädje att hotellpriser är märkbart lägre i Chicago och föreslaget hotell är synnerligen centralt beläget vad det gäller delegaterna. Offertupphandlingen är på gång gällande resan. Vår förhoppning är att distrikten tar tillfället i akt att vara med på Lions 90-årsjubileum i Chicago. Det kommer säkert bli en fantastisk upplevelse.

Annette Eiserman-Wikström Guvernörsrådets ordförande 2006-2007

23

Posttidning-B KLUBBPROJEKTET

”Vuxenkollo” med stöd av Lions Foto: Lena Granefelt, Bildhuset

Varje sommar invaderas Väddö i Roslagen av barn som under några veckor bor på ”kollo”. Bad, segling, lek och idrott står på programmet. Den gångna sommaren har det verkligen varit ett paradis. Att vuxna, ja till och med äldre får komma på kollo hör till ovanligheterna. Men för trettitalet ensamboende äldre i Norrtälje har det varit möjligt.

Under en vecka har de levt ”pensionatsliv” på Björkögården på södra Väddö. Det har varit möjligt tack vare två eldsjälar.

Den ena är Monica Henriksson, äldresamordnare i kommunen.

Den andra är Astrid Anders-son, som svarat för mathållningen.

Sommarens ”kolloverksamhet” genom-förs för tredje året i rad.

Under våren undersöker Monica i samråd med hemtjänstens personal vilka äldre som saknar möjlighet att på annat sätt få komma hemifrån några dagar. Dessa äldre erbjuds en plats och att utan kostnad få en veckas vistelse på Björkö-gården.

Där finns boende och alla bekvämligheter även för dem som går med rullator. Kostnaden för verksam-heten täcks dels av

ett begränsat kommunalt anslag och en stor satsning sammanlagt 18 000 kronor - av kommunens tre lionklubbar i Norrtälje, Hallstavik och Rimbo.

En generös ICA-handlare har levererat mat. Eftersom han dessutom är ombud för Systembolaget saknades ingenting av vare sig mat eller dryck.

Monica Henriksson berättar att det råder en viss skepsis, när de gamla kommer. ”Vad har jag här att göra” är en vanlig kommentar. Men det går inte många timmar förrän man lever upp, börjar umgås och njuter av en mathållning som de inte själva klarar eller kanske inte har råd med. Plocket med medicinburkar glöms lätt bort eftersom det inte gör så ont i benen längre.

Veckan innehåller promenader, en trerätters festmiddag en dag, logdans till levande musik en annan dag. Sommarens vackra väder har också inbjudit till bad!

Mycket överraskade besökande före-trädare för Kommunförbundet kunde få se flera gå ut i vattnet med rullator!

Vid veckans slut blir det tårfyllda avsked och längtan tillbaka. Faktiskt har några äldre fattat tycke för varandra och flyttat ihop!

Erik Bohlin