Tidningen The Lion nr 1-08-09

NR 1, 2008-2009, SEPTEMBER 2008

2008-2009 International President Al Brandel and Dr. Maureen Murphy

Ungdomsl채ger konkretiserar ett av Lions syften

LEDARE Albert F.Brandel President The International Association of Lions Clubs

PO Damberg Guvernörsrådets ordförande 2008-2009

Följ Lions spår.

Nytt år och nya ledare.

En av många fördelar med att vara medlem i Lions är att grunden för vårt humanitära arbete redan är lagd. Om man känner för att arbeta med och för ungdom kan din klubb engagera sig i Lions Quest, Leos eller den internationella fredsaffischtävlingen. Vill klubben förbättra levnadsförhållandena i andra länder så finns vårt skolprogram med UNICEF. När naturkatastrofer slår till kan man delta i Lions ALERTprogram som bistår de drabbade. Vid större katastrofer skickar man bidrag till LCIF.

Är det så och/eller borde det vara så i vår lionsvärld, varje år?

Det här är verksamheter som bör prioriteras av din klubb. Låt oss inte tappa medlemmar genom att de går över till andra organisationer. Men tyvärr händer ibland att lions attraheras av andra organisationers program. Vi hjälper dem gärna och bidrar med våra resurser. Partnerskap är bra för vi både behöver och vill samverka med andra organisationer, men låt dem inte ta över vårt arbete och våra medlemmar. Låt oss i stället inta en ledande roll i det ideella frivilligarbetet och sätta Lions verksamhet i främsta rummet.

Vi har i år en internationell president, Al Brandell, som lyfter fram den lokala klubbverksamheten. Att besöka sjukhemmet med Lucia gruppen, lämna över julkorgen, stödja barn och ungdomsverksamhet. Han kallar detta för Lions vardagshjältar. Visst är det så, ibland förringar vi detta för de stora målen med Restaurangskolor i Rumänien, katastroftält till Kina och annat. Den verksamheten är också viktig och visar vad vi kan uträtta tillsammans, men den lokala förankringen tror jag är en avgörande framgångsfaktor både vad som gäller insamlingsresultat, rekrytering och medlemsvård. Medlemsvården föresten, är enligt min mening vårt främsta rekryteringsmedel. När jag under distriktsguvernörernas utbildning i Thailand fick sitta med och lyssna på Al Brandell så tog han upp en självklarhet som jag aldrig nog tänkt på, nämligen detta. När vi i klubben har en aktivitet i stil med att lämna ut julblommor på vårdhem eller motsvarande. Då skall ju de allra nyaste medlemmarna få vara med att göra detta och få känna värmen och gensvaret. Här tror jag många tänker fel hos oss idag. Detta är medlemsvård.

Låt oss samarbeta med varandra. Jag kan inte tänka mig en bättre samarbetspartner för lions än andra lions. Ibland är vi alltför ivriga att förespråka och stödja andra program istället för att kontakta lions på hemorten, inom landet eller ute i världen. Vi har ju ett färdigt nätverk för detta som vi bör dra nytta av.

Samtidigt är det viktigt att stödja de lions som vi etablerat kontakt med. Som tidigare sagts behöver vi ju inte uppfinna hjulet på nytt. Vi har redan effektiva partnerskap som står beredda att stärka vårt humanitära arbete. Vi samarbetar med ”Special Olympics” (Lions Opening-Eyes-Program). Vi bygger bostäder i programmet ”Habitat for Humanity” och bekämpar flodblindhet tillsammans med Carter Center.

Vi har också program som hjälper till att förbättra klubbens arbete. Du står inte ensam och du behöver inte trampa upp nya spår. Det tunga arbetet har redan gjorts. Använd din energi och ditt engagemang till att delta i de program som vi redan har, många av dem tillsammans med våra etablerade partners. Du kommer att bli förvånad över vad din klubb kan uträtta. Vi kan åstadkomma många mirakel i vårt arbete tack vare att de lions som verkat före oss, och de som vi nu samarbetar med, har visat att tidigare humanitära insatser är värda vår högaktning och fortsatta engagemang.

Vad jag funderar över är i hur stor utsträckning egentligen våra ledarskiften varje år, på alla nivåer, påverkar vår verksamhet positivt eller negativt. Jag är själv av den absoluta övertygelsen att det åtminstone ur rekryteringsperspektivet är negativt. Därför har årets guvernörsråd lämnat en framställan till internationelle presidenten Al Brandel, i enlighet med motionen från Riksmötet i Uppsala, om att få bli ”pilot” projekt och omvälja distriktsguvernörer och guvernörs-rådsordförande för en andra mandatperiod.

Vår verksamhetsplan har även detta år rubriken Fortsatt kamp mot våld och droger. Hur kan jag som medmänniska och lionsmedlem hjälpa till att göra skillnad inom detta område? Vi går ju inte ut och bildar någon privat polisstyrka eller utför visitationer av ungdomar eller vuxna på gator och torg.

Istället är det förebyggande vi arbetar, exempelvis genom Lions Quest. Lions Quest har ett program ”tillsammans” som utbildar och ger lärare verktyg att stärka skolelever att våga ta ansvar och till att våga säga nej till droger och våld bland annat. Detta är i sanning förebyggande och det är just det förebyggande som är det viktiga i arbetet med barn och ungdom. Därför är det viktigt att vi på alla sätt stöttar vår egen aktivitet Lions Quest.

Ett annat bra sätt att leva upp till verksamhetsplanen är att stötta Lions aktivitet med Narkotikasökhundar. Hundarna är snart den enda möjligheten att stoppa inflödet av narkotika till vårt land.

I de orter Lions har klubbverksamhet, där finns det nog som regel också ungdomsgårdar. Där bedrivs en annan förebyggande verksamhet. Det är en verksamhet som oftast lever under knappa resurser och där vi kan hjälpa till.

Personligen tror jag detta oftast är viktigare och mer utslagsgivande än att stödja ungdomar från väl bemedlade familjer med utlandsresor.

Världens Barn är dock synnerligen aktuellt och insamlingsperioden är ju egentligen under hela året, även om höjdpunkten med TV gala osv sker veckoslutet 10-11 oktober. Lions medverkan förra året lyfte aktiviteten både idé mässigt och ekonomiskt, ungeföär så sade projektledare Peter Hjukström.

Lyckas vi lika bra detta år eller varför inte lite bättre så ökar vår betydelse bland samarbetsorganisationerna och vi kan ta del av en större andel av resultatet. En viktig del i detta är dock att vi inom Lions har bra egna profilprojekt som kan lyftas fram och också är de som får ta del av insamlingsresultaten. Morogoro projekten är ju från början klubb och distriktsprojekt som på detta sätt lyft fram.

Det skulle förvåna mig om det inte finns andra klubbar, zoner eller distrikt som jobbar på motsvarande sätt och som i kommande Världens Barn insamlingar skulle kunna komma i fråga.

Fortsatt insamling till Pakistan - 3 Nu fortsätter annonseringen - 12 Lions i Piteå mot kvinnovåld - 22

Lycka till med det viktiga arbetet i klubben, det är klubben som vår ryggrad.

Glöm för den skull inte av att ha roligt.

2

NYHETER

VD Stefan Kanders och Katarina Larsson, administratör, på Lions Quest bolaget.

PRESS STOP – The Lion

Foto: Scandpix

Skolverket tar med Lions Quest-programmet ”Tillsammans” i utvärdering.

Den 18 augusti meddelade undervisningsrådet Peter Östlund på Skolverket att regeringen avsatt extra resurser till utvärdering av flera skolprogram mot mobbning än de som kom i fråga efter den första kartläggningen.

Det innebär att Lions Quest, efter en gedigen dokumentation och uppvaktning hos Utbildningsdepartementet nu tillhör den grupp av program som får chansen att utvärderas på statens bekostnad.

Utvärderingen löper över tre år och riktar sig till skolor som har arbetat med materialet i ca 2 – 3 år samt skolor som är på väg att implementera materialet i sin

skola. Det handlar om ca fyra skolor som kommer att delta.

Utvärderingen sker i form av elevenkäter och intervjuer.

Skolan kommer inte att belastas med något merarbete, utan allt sköts av Skolverket och forskarna där. Skolverket väljer ut vilka skolor de vill kontakta för utvärdering.

Donatorn Mr Behring.

Donator ger 7,5 miljoner dollar till Lions Sight First program.

Nyligen gav en privat donator hela US dollar 7,5 miljoner till Lions världsomspännande synvårdsprogram för att ge synen åter och bota botbar blindhet, Sight First.

Det är ett rekord och största enskilda privata donation någonsin till Sight First.

– Jag känner starkt för att hjälpa andra människor i nöd. Genom att ge till Lions Clubs International Foundation och programmet Sight First så hjälper jag till att ge synen åter till människor i världen. Tänk att få hjälpa morföräldrar att se sitt barnbarn

för första gången, säger donatorn, amerikanen Mr Behring.

– Vi är väldigt stolta över att vi Lions över hela världen har samlat in mer än US dollar 200 miljoner kronor under denna senaste insamlingskampanj, Sight First II. Detta gör att vi kan hjälpa miljoner människor.

Genom Mr Behrings donation kan vi hjälpa ytterligare många tusentals människor få synen åter. Jag vill tacka Mr Behring för hans enorma generositet, säger Lions internationelle ordförande Albert F. Brandel.

Lions Quest ombads att omgående lämna in förslag på skolor som arbetar med ”Tillsammansprogrammet På lång sikt har detta mycket stor betydelse för Lions Quest och även på kort sikt kommer det att undanröja den missuppfattning som spritts att Tillsammans på något sätt skulle vara underlägset på grund av att vi inte varit uttagna för utvärdering.

3

REDAKTÖREN

100 miljoner skäl för Världens Barn.

Nu är det dags igen, för Världens Barn. I år är det andra året som Lions deltar i denna riksomfattande kraftsamling för barnen i världen.

För hur det än är med olika skäl till att just din klubb och just du som medlem deltar; för att få PR för Lions, för att få kontaktytor med andra organisationer etc , så är ändå det yttersta skälet att vi ska göra en skillnad för barnen i världen med deltagandet i Radiohjälpen/Världens Barn.

Radiohjälpen har under åren 2000-2007 mottagit närmare 800 miljoner kronor i gåvor från allmänheten till Världens Barninsamlingen. Förra året skänktes 98,2 miljoner och i år är målet satt till 100 miljoner.

Och pengarna gör skillnad, det vittnar många av de deltagande organisationerna om. Det kan vi också göra, se sid 7 i denna tidning.

Världens Barn samlar de ledande humanitära organisationerna i Sverige under en och samma hatt för ett ögonblick. Ja, ögonblick kanske var att överdriva, en hel

Maud Nordell, redaktör The Lion helghandlar det om, den 11 oktober infaller årets riksinsamlingshelg. Dessutom är det fritt fram även andra tidpunkter på året att göra aktiviteter där intäkterna går till Världens Barn. Noveller för Världens Barn är lättsåld och är en bra julklapp, den går att sälja ända fram till jul, exempelvis.

För givarna, gemene man där ute, som inte är med i någon av de deltagande organisationerna som medlemmar eller autogirogivare, är Världens Barn ett starkt och känt varumärke.

Precis som många av er klubbmedlemmar var jag ute med bössa förra året och det var inte svårt att få sedlar i bössan.

En del uttryckte att det var skönt att se att organisationerna för en gång skull kunde samarbeta och inte konkurrera om allmänhetens pengar. Kanske något att tänka på även i andra sammanhang då vi Lions gör egna aktiviteter för att få allmänhetens uppmärksamhet.

Vi har ett eget starkt varumärke, men tillsammans blir vi ännu starkare.

Innehåll

Sid

Ledare Nyheter Resultat Varumärkeskampanj Sight First Vi följer upp, Morogoro FUU-enkäten IP´s program Röda Fjädern Camp Bellman Lions i Sverige Insändare Världen Barn Nyfiken på GRO

2 3 5 6 7 8 9 17 18 20 21 23 24

Förstasidesbilden är från Camp Bellman som distrikt 101-A arrangerar varje sommar. På bild syns några av de ungdomar som deltar; överst från vänster: Pieter, Charlotte, Tobias, Carlos, Mats - lägerchef, Hande och Samira.

The Lion är ett officiellt organ för Lions Clubs International.

Utges efter tillstånd från The Board of Directors på 21 språk; engelska, spanska, japanska, franska, svenska, italienska, tyska, finska, koreanska, portugisiska, nederländska, danska, kinesiska, norska, isländska, turkiska, grekiska, hindi, polska, indonesiska och thai.

The Lion i svensk edition ges ut av Lions Clubs International, MD 101, Sverige.

Chefredaktör och ansvarig utgivare: Maud Nordell Tidningskommitté: Erik Bohlin, Lars G Andersson, PO Damberg och Maud Nordell. Översättning: Lars Edwards Lions Clubs International, MD 101, Sverige Geijersvägen 24, 112 44 Stockholm, Tel: 08-744 59 00 E-post:thelion@lions.se Hemsida: www.lions.se Tryck:JMS mediasystem, Helsingborg, augusti 2008.

Nästa manusstopp: 2 oktober 2008.

EXECUTIVE OFFICERS President Al Brandel, 14 Herrels Circle, Melville, NY, 11747-4247, USA; Immediate Past President Mahendra Amarasuriya, No. 70, Fife Road, Colombo 5, Republic of Sri Lanka; First Vice President Eberhard J. Wirfs, Am Munsterer Wald 11, 65779 Kelkheim, Germany; Second Vice President Sid L. Scruggs III, 698 Azalea Drive, Vass, North Carolina, 28394, USA

Second year directors: Malik Khuda Baksh, Karachi, Pakistan; Dana Biggs, California, United States; Ermanno Bocchini, Napoli, Italy; Wayne E. Davis, Virginia, United States; Ryuichi Goto, Kashiwa, Japan; Dr. Patricia Hill, Alberta, Canada; Larry G. Johnson, West Virginia, United States; Maurice M. Kahawaii, Hawaii, United States; Shinji Kayamori, Nagoya, Japan; Vinod Khanna, New Delhi, India; Ed Lecius, New Hamphire, United States; Dr. Harold R. Ott, Pennsylvania, United States; Georges Placet, Ludes, France; Tapani Antero Rahko, Jarvenpaa, Finland; Dr. Nelson Vidal, Lima, Peru; Vince Vinella, Nevada, United States, William B. Watkins, Sr., Tennessee, United States.

First year directors: Bishnu Bajoria, Bankura, India; Ken Bird, Brisbane, Australia; Kwang-Soo Jang, Seoul, Republic of Korea; Douglas A. Lozier, Indiana, USA; Shyam Malpani, Mumbai, India; Art Marson, Wisconsin, USA; Dr. Jerimiah ”Doc” Myers, Alaska, USA; Ellis Suriyati Omar, Kuching, Malaysia; Eugenio Roman Jr., Arecibo, Puerto Rico; Bojan Sober, Rijeka, Croatia; Drs. Ton Soeters, Huizen, The Netherlands; Neil Spencer, Florida, USA; Beverly L. Stebbins, Texas, USA; Tadao Sugimoto, Hokkaido, Japan; Prof. Dr. Hayri Ulgen, Istanbul, Turkey; Rosane Jahnke Vailatti, Penha, Brazil; Debra Wasserman, Minnesota, USA.

4

VI FÖLJER UPP

Inte så okända som vi tror.

Jag hör att medlemmar då och då talar om Lions som ”världens bäst bevarade hemlighet”.

Jag har alltid haft svårt att förstå denna vilja att förminska sig själv. Vi vet alla vad Lions uträttar, men ändå upprepar vi mantrat att vi tror att ingen annan vet. Det kan jämföras med när TV-personligheten m.m.

Fredrik Lindström säger att Sverige är det enda land i världen där det är en komplimang att sägas vara osvensk.

Säg till en fransman att han är ofransk och han uppfattar det som en förolämpning. Äntligen har vi nu fått fram fakta som gör att vi nu avfärda påståendena om att Lions är okända.

I våras avslutades den tredje och sista delen av vår ”varumärkeskampanj” .Vi har fått ut mycket för pengarna. För de ca 1,4 miljoner som svenska Lions bidrog med genom att var och en betalade in en extra 100-lapp i medlemsavgift 2005-2006 har vi med hjälp av generösa rabatter från tidningar och bidrag från Lions Clubs International fått ut annonsering i kvälls- och populärpress till ett värde av mer än 5 miljoner kronor. Dessutom har reklambyrån och mediekonsulten jobbat gratis till ett värde som är svårt att uppskatta, men det ligger åtminstone mellan 0,5 och 1 milj. kronor.

Vad har vi då fått ut av detta? Är kampanjen ett stolpskott som en insändare i denna tidning gjort gällande? Har vi ökat medlemsantalet? Har vi blivit mera kända bland allmänheten?

Här folk i allmänhet blivit mera intresserade av medlemskap i Lions? Svaren på de fyra frågorna är i tur och ordning NEJ, NEJ, JA och JA! Annonseringen har inneburit att under tre perioder (våren 2006, hösten 2006 och vårvintern 2008) har 60 % av Sveriges befolkning mellan 15 – 79 år haft möjlighet att se våra annonser nästan 4 gånger per

annonseringsperiod. ”Haft möjlighet” – javisst, men hur blev det i verkligheten då?

Eftersom det vore ansvarslöst att lägga pengar på annonsering utan att mäta resultatet har vi med hjälp av PR-ansvariga och andra intresserade Lions efter varje annonseringsperiod gjort enkätundersökningar på olika orter i landet för att ta reda på vad folk vet om Lions.

Vi ställde samma frågor varje gång för att göra resultaten jämförbara.

1. Känner du till Lions eller Lions Club 2. Om JA, vet du vad Lions gör? (kontroll till fråga 1) 3. Har du någonsin sett det här märket? Visar Lions emblem.

4. Om JA, minns du i vilket sammanhang (kontroll till fråga 3) 5. Har du sett någon av dessa annonser. Senaste annons visas.

Resultaten av enkäterna visar på en kraftigt ökad kännedom om Lions i samband med den senaste annonseringsperioden. Från 72% resp 68% till 91%! Se tabellen här intill.

Vid den senaste enkäten lade vi till två nya frågor. Är du beredd att ge pengar till Lions? 74% svarade JA! Kan du tänka dig att bli medlem i Lions? 21% svarade JA! Slutsatsen blir att kampanjen har uppnått sitt syfte: Att skapa kunskap om och intresse för Lions. I dagens mediabrus kan man inte förvänta sig att någon kommer och ber att få bli medlem för att de sett annonsen.

Annonserna var till för att skapa intresse. Sedan är det vi själva som måste komma ihåg att erbjuda medlemskap till dem som visar intresse. 21 % av de tillfrågade i enkäten kunde tänka sig att bli medlemmar! Det finns en potential – om vi vill utnyttja den medan kännedomen om Lions finns kvar i folks minne.

Bruno Ahlqvist Ansvarig för den externa delen av varumärkeskampanjen

En del av våra medlemmar har varit med ett tag.

Men så har vi också hunnit rädda synen på 27 miljoner människor.

Hur skulle din närmaste omgivning se ut om fler orkade, ville och vågade hjälpa dem som behöver?

Vilken värld skulle vi leva i, om alla som kunde satsade lite av sin privata tid för hela jordens bästa? Ungefär så kanske en viss Melvin Jones hade resonerat om han bestämt sig för att bilda den första Lion-klubben idag.

Stor på jorden

Vi vet inte riktigt vilka frågor som rörde sig i huvudet på Melvin Jones i Chicago, för 90 år sedan. Världen såg förstås annorlunda ut, men problemen var kanske inte så olika.

Det vi vet, är att Mr Jones såg behovet av en ny hjälporganisation, att han döpte den till Lions och att den idag har 1,3 miljoner medlemmar i över 200 länder.

Vi vet en sak till. Lions Clubs International samlar varje år in drygt 9 miljarder kr till humanitärt bistånd och medlemmarna satsar oräkneliga arbetstimmar i eget obetalt hjälparbete.

Genom att vi medlemmar själva betalar hela organisationens administration och löpande kostnader, den här annonsen t ex, kan alla pengar som samlas in, också nå fram. Vet du någon annan hjälporganisation som klarar det så stöd dem gärna.

Nytta och nöje

Var finns haken? Vad är det som får människor att utan egen vinning satsa tid och engagemang på det här sättet?

Något skumt måste det väl vara? Ja, om det är suspekt att ha roligt tillsammans, samtidigt som man hjälper andra. Ja, om det är lurigt att bilda lokala klubbar, som själva bestämmer det mesta om sin hjälpverksamhet.

Inga pengar till administration

Själva tycker vi att det är ovanligt stimulerande att verka på det här sättet.

80% kan botas

I år avslutar Lions den andra insamlingskampanjen för att utrota onödig blindhet.

Om inget görs kommer världen att ha 74 milj. blinda 2020. Människor som kommer behöva ständig hjälp för sin överlevnad. Men lyckligtvis kan 80% av världens blinda få synen tillbaka.

Lions har hittills räddat synen på 27 miljoner människor och vi ger oss inte förrän vi nått målet.

Hög och låg

Att vi själva står för organisationens kostnader betyder inte att Lions är en klubb för rika och besuttna.

Här finns människor av alla slag, män och kvinnor, unga och gamla, höjdare och fotfolk. Vi brinner alla för idén att det är bättre att arbeta tillsammans. Och att man mår bra av att behövas.

Vi behöver dig också.

På www.lions.se kan du hitta närmaste svenska klubb. Det finns 514 st, så någon passar dig säkert.

Om inte, får du gärna skänka en slant så ska vi se till att den gör nytta.

En starroperation i ett u-land kostar bara 50 kr.

Annonsen betalas av Lions medlemmar. Alla insamlade medel går till hjälpverksamheten. Stöd Lions: Pg 90 19 48-0

Resultat av annonsenkäterna.

828 intervj.

239 intervj.

201 intervj.

2008 2006 höst

2006 vår

Känner till Lions

91%

68%

72%

Känner igen Lions logo

88%

66%

67%

Sett annonser

26%

28%

26%

Beredd ge pengar

74%

Intresserad bli medlem

21%

5

SIGHT FIRST

Lions har samlat in mer än US dollar 200 miljoner för att rädda synen.

Lions internationella insamlingskampanj för synvård, bota botbar blindhet, kampanj Sight First II (Campaign Sight First II) har gått i mål och det med råge.

Målet för insamlingen US dollar 200 överskreds och totalt per den 26 juni hade Lions över hela världen samlat in US dollar 200,329,000.

Det här innebär att Lions kan fortsätta sitt framgångsrika arbete med att bota och rädda

6

synen på ytterligare 37 miljoner människor runt om i världen.

- Genom kampanj Sight First II kan Lions fortsätta sitt arbete som ”de blindas riddare” och det tack vare alla frivilliga Lions som samlat in pengar och tack vare alla våra donatorer, sade Dr Tae-Sup Lee vid Lions internationella kongress i Thailand nyligen.

Sveriges Lions har bidragit med 1,341, 211 US dollar, vilket också är över målsättningen.

Målet för Sveriges Lions var 975,068.

Sight First, Lions synvårdsprogram, startade 1989. Lions har redan genom synvårdsprogrammet räddat synen och gett synen åter till mer än 27 miljoner människor.

Insamlingskampanjen del II, som nu är avslutad och som gör att Lions kan nå ytterligare 37 miljoner människor, har pågått i tre år.

Är du intresserad av att sälja produkter inom hälsa? Är du intresserad av din egen hälsa?

Och dessutom på köpet – göra en god affär.

Då ska du börja med Aloe Vera, en naturprodukt väl känd sedan många år.

Kontakta Maud Nordell på 070-215 62 33 eller maud.nordell@comhem.se Jag är sedan flera år återförsäljare till det erkända amerikanska kvalitetsföretaget för Aloe Vera: ”Forever Living Products”, vars produkter är certifierade.

VI FÖLJER UPP

Så här gick det för Lydia.

Lyda föddes blind, i höst börjar hon skolan tack vare insatser från Lions och Världens Barn Lydia är 10 år idag. Hon föddes i Ngerengere i Morogoro provinsen i Tanzania.

När Lydias mamma var gravid fick hon Röda Hund, vilket man tror bidrog till att Lydia föddes blind. Medan Lydia fortfarande var liten opererade man hennes ena öga så hon skulle kunna skilja på dag och natt. Men Lydia har aldrig kunnat gå i skolan på grund av sin blindhet och hon gick en mörk framtid till mötes.

Tills hon och hennes mamma kom i kontakt med Lions program för att bota botbar blindhet i Tanzania. Med hjälp av pengar från Lions – Lions i Sverige, Lions i Tanzania, LCIF och pengar från Radiohjälpen/ Världens Barn - satsar Lions på ett program i Tanzania för att ge synen åter till människor som blivit onödigt blinda och för att med relativt enkla medel, en

operation eller en tablett, rädda människor från att bli blinda.

Människorna i Tanzania lider, som många fattiga människor på landsbygden, av en del ögonsjukdomar som ofta enkelt kan botas, bara de får chans att komma till en läkare. Projektet heter Morogoro och leds av distrikt 101-B och klubben LC Fjugesta med Sten Jansson som projektledare. Morogoro är ett officiellt Sight First projekt.

Lions satsar pengar på att utbilda sjukvårdspersonal som går ut på landsbygden och söker upp människorna där. Läkarna gör ögonundersökningar och ger mediciner och ibland ger tid på ett sjukhus i en större stad i närheten. Pengarna från Lions och Världens Barn bekostar då även resan och operationen på sjukhuset. Vidare ingår att Lions rustar upp redan befintliga sjukhus.

Lydia och hennes mamma hade lyckan att träffa på en läkare en dag när de var ute i sin by Ngerengere. Doktorn undersökte Lydias ögon och ordinerade att Lydia skulle sändas till ett

Lydia och hennes mamma filmades av SVT och inslaget sändes under TVgalan för Världens Barn hösten 2007. sjukhus för vidare undersökning.

Frågan var, gick Lydias blindhet att bota? När läkarna på sjukhuset undersökt Lydias ögon fick hon och hennes mamma det glädjande beskedet att, ja, Lydia kunde blir frisk igen – hon kunde få synen åter. Lions hjälprogram, som fått pengar av Världens Barn, betalade Lydias operation.

Nu i höst ska Lydia börja skolan.

Hon är överlycklig över att få börja skolan, såsom de andra barnen i hennes by, och få möjlighet att lära sig läsa böcker och det med sina egna ögon.

Annonssäljare sökes!

Vill du mot provision sälja annonser till Lions medlemstidning The Lion?

Provisionen kommer vi överens om. Du får ett säljbrev, argument, förslag till prislista och ett dokument med presumtiva intresserade kunder till att börja med.

Ring: Redaktör Maud Nordell, 08.744 59 00 eller maila: thelion@lions.se

7

VAD TYCKER DU?

Ta chansen och påverka Lions framtid.

VIKTIG INFORMATION TILL ALLA KLUBBAR FRÅN FRAMTIDSKOMMITTÈN Enligt ett beslut taget vid GRmötet i Linköping hösten 2006, presenteras nu en enkät på Lions hemsida.

Frågorna berör områdena: Marknad, Organisation och Utbildning.

De tre arbetsgrupperna som tillsattes i Linköping har letts av PDG Åke Björkman (marknad), PDG Martin Enquist (organisation) samt PCC Finn Bangsgaard (utbildning).

Det är både en rättighet och en skyldighet att landets klubbar besvarar enkäten, inte minst av demokratiska skäl.

Det insamlade materialet kommer därefter att beredas av FUU kommittén för att senare finnas med i riksmötestrycket inför RM i Umeå.

DET ÄR ALLTSÅ ERA SYNPUNKTER som bildar underlag för inriktningen av vår gemensamma framtid inom Sveriges Lions, Senast den 31 oktober 2008 skall era svar vara på plats enligt nedanstående instruktion.

Så här kan ni gå tillväga: 1. Ladda ner frågeformuläret från Multipeldistriktets hemsida och skriv ut.

2. Utse en grupp i klubben som bearbetar enkäten.

3. Sänd ert svar antingen på e-mail till kansli@lions.se alternativt med post till Bengt-Arne Bengtsson Sleipnergatan 6 514 34 Tranemo.

4. Deadline 31 oktober 2008. OBS!!!

8

FUU-kommittén (Framtid, Utveckling och Utbildning) ser fram emot klubbarnas deltagande för ett positivt utvecklingsarbete av vår fina rörelse.

Vi behöver bli flera Lions för att kunna erbjuda samhället och världen den servicenivå som vårt goda rykte är uppbyggt av.

Tillsammans kan vi skapa en ljusare framtid!

Bengt-Arne Bengtsson FUU-kommitténs ordförande

Från PR till kommunikation Vid det sammanträde med Internationella styrelsen som föregick Convention i Bangkok kom frågan om ändring av ”Public Relation and Production Division” till ”Public Relation and Communication Division” upp till beslut. Frågan var uppe till diskussion redan på sammanträdet i mars, men kunde då av formella skäl inte bli föremål för beslut. Emellertid kunde man redan då konstatera att det finns en betydande enighet omkring förslaget. ”Communication” används idag på liknande organisationer till 90 %. Vi är sålunda hamnat lite i bakvatten.

Förslaget gick igenom utan diskussion.

Om vi ”backar bandet” till vad vi hittills använt, ”PR”, så vill jag påstå att detta på senare år på något sätt fallit mer och mer i bakgrunden. Längre tillbaka i tiden hade vi alltid PR-seminarier på Riksmöten, NSR-mötena och på Europa Forum. Dessa har av outgrundlig anledning försvunnit. PR-frågorna på klubbplanen är mycket varierande från utmärkta till obefintliga. Idén till ändringen kom fram just på grund av denna nedgång i fråga om PR. Naturligtvis förtjänar ”Varumärkeskampanjen” att nämnas som positivt inslag i detta sammanhang.

Svårigheten har dock varit att få alla klubbarna med vagnen.

Kommunikation betyder; Meddela (sig med någon); Stå i förbindelse (med varandra). Vår organisation som innehåller mer än 1,3 millioner medlemmar i 202 länder och geografiska områden och i 45.000 klubbar har självklart ett oerhört behov av att kommunicera och att kommunicera inom alla områden. I annat fall håller inte ”världsorganisation” ihop.

När jag i början av juni var inbjuden till Lions Riksmöte i Danmark, var jag ombedd att tala under rubriken PR. Jag svarade då att detta gjorde jag gärna om jag fick ändra rubriken för anförandet till ”Kommunikation”. Naturligtvis fick jag ett jakande svar. Man hade på Riksmötet var också uppe till beslut att starta ett PR-Projekt. En mycket duktig trevlig konsult hade anlitats. När konsultens redogörelse påannonserades hade man snabbt döpt om PR-Projekt till Kommunikationsprojekt. Konsulten var en mycket roande och kreativ man som i trevliga ordalag gisslade Lions för sitt gammaldags och stelbenta sätt att hantera frågorna.

Förslagen från konsulten framstår såhär långt som väldigt intressanta och i vissa fall till och med revolutionerande. Fortsättningen lär bli trevlig att följa.

Låt oss börja kommunicera internt och kommunicera externt. Kommunicera om vad det är vi gör och vem vi hjälper. Kronor och ören är mindre intressant i sammanhanget.

Kommunicera om Miljö- och Klimathotet, så att människor kommer till insikt. Stöd den mänskliga rättigheten om Rent vatten till alla. Se till så att våra uppväxande generationer slipper drogerna – satsa på Lions Quest! Fortsätt att vara De blindas riddare!

Lions behövs – se till att det blir känt!

Jan-Åke Åkerlund Past International Director Ambassador of Good Will

IPs PROGRAM

9

IPs PROGRAM

D A G S

A T T

F I R A

V Å R A

MIRAKEL GENOM SERVICE Jag kommer aldrig att glömma den 11 september och jag kommer alltid att komma ihåg den 12 september och de många följande dagarna. Vi vet alla vad som hände den 11 september 2001, men det är det som hände efteråt som har lämnat ett djupt intryck. Varje dag under flera månader arbetade lionmedlemmar i det centrala magasin i New York som lagrade material till hjälpinsatserna.

Sju dagar i veckan fanns lionmedlemmar där för att för att bidra till bästa möjliga resultat efter en fruktansvärd tragedi.

Den hjälp som erbjöds omedelbart efter den 11 september, i New York, Washington och andra platser, utvecklades till en långsiktig plan för att hjälpa offrens familjer. Många lionmedlemmar såg till att familjerna kunde betala sina räkningar. De utförde reparationer och körde familjemedlemmar till läkarbesök. De samordnade sammankomster för att bearbeta sorgen. De hjälpte till med yrkesrådgivning och mentorskap för barn.

Dessa var enkla handlingar av vänlighet och det är just detta som Lions gör, men de blev till mirakel genom service. Människor som bar på tunga bördor fann att deras bördor var lite lättare och att stegen inte kändes så tunga. Lions förändrade livet till det bättre.

Vilka var dessa lionmedlemmar? De var vanliga lionmedlemmar som tillgodosåg ett angeläget behov. Under mina resor har jag ibland tillfrågats om vilka Lions är. Vi utför våra hjälpinsatser och berikar livet för andra utan mycket ära eller uppmärksamhet.

Så är det med Lions överallt, dag efter dag, år efter år. Våra mirakel genom service överbrygger gapen i våra samhällen. Vi spelar rollen som vardagshjältar. Vi hjälper dem med nedsatt syn att komma till rätta med sin åkomma. Vi tillhandahåller hörapparater till dem som behöver. Vi ger stöd till ungdomar genom Lions Quest. Vi utrustar sjukhus, bygger skolor och stödjer yrkesträning för handikappade.

I tysthet och utan mycket fanfarer gör vi samhällen till mycket bättre platser att leva och att bilda familj.

Under mitt år som president kommer jag att uppmärksamma lionmedlemmarna för att de gör mirakel genom service och för att de är vardagshjältar. Detta handlar inte om att man skall klappa sig själv på axeln, utan det är ett sätt att förbättra vår service. Jag vill uppmärksamma Lions insatser i samhället, öka stoltheten kring vad det innebär att vara lionmedlem och berätta för hela världen om vad vi gör för att skapa en bättre morgondag. Att vara stolta över det vi gör kommer att ge oss mer energi och motivation till att fortsätta våra insatser och att utöka vår service.

Vi är på en gemensam resa under lionåret 2008 – 2009. Låt oss vandra tillsammans med våra huvuden högt och med stolthet i våra hjärtan. Låt oss berätta om oss, för varandra, för andra lionklubbar, för andra distrikt och för resten av världen som inte riktigt vet vad vi gör och hur bra vi gör det. Det är nog riktigt att de flesta lionmedlemmar, och allmänheten, automatiskt förknippar Lions med vårt arbete för blinda. Det är utmärkt, men låt oss se fram emot den dag när människor säger följande när de ser en lionmedlem: ”Där är en vardagshjälte. Det där är någon som gör en skillnad.” Kom ihåg att den minsta vänliga handling kan ha stor påverkan.

Albert F. Brandel, president The International Association of Lions Clubs

10

NSR PROJEKT

”Efter de oerhörda framgångarna för kampanj SightFirst II kommer vi nu att börja fokusera på vårt bästa medlemsinitiativ – den globala medlemsgruppen. Denna insats kommer inte att fokusera på siffror, bara för siffrornas egen skull, utan på dem vi hjälper för att kunna hjälpa dem ännu mer.” Al Brandel

VÅRA MEDLEMMAR GÖR DET MÖJLIGT FÖR OSS ATT GÖRA MIRAKEL GENOM SERVICE. Medlemskap är själva livsnerven i alla organisationer och Lions Clubs International är inget undantag. En stark och växande medlemskader har den kraft som behövs för att kunna fortsätta att tillhandahålla hjälpinsatser i samhällen över hela världen, för vilket Lions är kända. Det skapar ny energi i de lokala klubbarna och möjliggör för utmärkt finansiellt stöd, vilket har gjort att Lions Clubs International den bästa ickestatliga organisationen i världen. Tyvärr har medlemstillväxten varierat. Tack vare det framgångsrika genomförandet av kampanj SightFirst II och allmänhetens ökade kännedom om Lions kan verksamhetsåret 2008 – 2009 bli ett år med ökat antal medlemmar, vilket är ett första steg i våra insatser att öka antalet medlemmar för att kunna tillgodose ökande behov i samhällen över hela världen.

Tack vare nya initiativ, till exempel programmet för familjemedlemskap och ett ökat antal kvinnliga medlemmar, börjar vi återigen att se en trend av ett ökat antal medlemmar.

Det innebär inte att vi kan lutas oss tillbaka och tro att allt är bra. Vi måste fortsätta våra insatser för att öka antalet medlemmar och finna en struktur som ger kontinuitet och som är bärkraftig år från år. Tidigare har årliga medlemskapsprogram visat att internationella program som presenteras av LCI:s ledare kan ha en positiv påverkan på antalet medlemmar.

Emellertid har sådana program begränsningar när det gäller kontinuitet. Det tar ofta tre år eller mer för att ett initiativ skall kunna ta fart och accepteras på klubbnivå. En struktur som kommer att ge ett konsekvent budskap, med kontinuitet bland de personer som presenterar budskapet, kan vara skillnaden för att kunna få medlemssiffrorna att klättra stadigt uppåt igen.

Det är dags för LCI att förändra fokuseringen på internationell medlemstillväxt. Strukturen måste tillhandahålla: • Kontinuitet med flexibilitet • Ett internationellt mål med planer per område • En ny struktur som inkluderar beprövad infrastruktur • Kommunikation till distrikt och klubbar samt återrapportering av distrikten Med detta sagt är det en glädje för mig att kunna meddela att den internationella styrelsen har godkänt den globala medlemsgruppen. Syftet med denna grupp är att inleda en livskraftig och långsiktig fokusering på medlemstillväxt genom en formaliserad struktur, vilken ger kontinuitet och som är bärkraftig år från år. Medlemsgruppen kommer att bestå av erfarna lionmedlemmar med stor erfarenhet av medlemstillväxt och de kommer att samarbeta med guvernörsrådsordförande och multipeldistriktens MERL-grupper. Detaljerad information om detta finns på organisationens webbplats www.lionsclubs.org.

Erfarenheterna från kampanj SightFirst II visar att acceptans av distriktsguvernörerna och distriktens ledare är oerhört viktig för att framgångar skall nås. LCI måste hjälpa lokala klubbar att förändra sig, för att tillgodose behov bland den nya generationens lionmedlemmar, tillhandahålla nya marknadsföringsverktyg och PR-verktyg för att marknadsföra Lions samt tillhandahålla alternativ vid nyklubbildning. Framför allt måste vi fokusera på hjälpinsatser. Det är ingen tvekan om att våra serviceaktiviteter tillför nya medlemmar och stärker våra medlemmar.

Världen behöver hjältar mer än någonsin. När du tänker mer på andra än dig själv, då blir du en hjälte. När du stödjer andra och förbättrar deras livskvalitet, då gör du mirakel.

Våra medlemmar ser till att det blir gjort. Våra medlemmar är orsaken till att Lions Clubs International leder vägen när det gäller humanitära insatser i samhället. Våra medlemmar ser till att mirakel sker varje dag.

11

IPs PROGRAM

MIRAKEL GENOM SERVICE

DEL AV FÖRÖDELSEN EFTER ORKANEN KATRINA.

ÅTERUPPBYGGNAD EFTER ORKANEN KATRINA Det krävdes bara lite luft för att leksakstuppen skulle gala, vilket gjorde att de handikappade barnen skrattade. Äldre barn och vuxna med handikapp roade sig med att låna en rullstol, en liten golfbil, tennisracket eller metspön, men allt det roliga som hade skapats av Technology Learning Center vid University of Southern Mississippi gick upp i rök när orkanen Katrina drog fram.

Nästa vrål som hördes var det från Lions. Ett anslag från LCIF gjorde det möjligt för centret att ersätta mycket av den förlorade utrustningen. ”Denna utrustning är det viktigaste vi har här, för personer med handikapp behöver den och kan inte leva utan den”, säger Sara Jackson, som är centrets chef.

Lions hjälpte människorna längsmed kusten på otaliga sätt efter orkanen Katrina. Ofta samarbetade de med LCIF, de hjälpte till att köpa skolbussar och skolmaterial, genomförde ögonundersökningar, distribuerade glasögon och reparerade bostäder.

Dessa insatser utfördes av både lokala lionmedlemmar, av vilka några hade sett sina egna bostäder bli förstörda, och av lionmedlemmar från andra platser. Lions i delstaten Washington packade och skickade 18 ton äpplen till Bayou La Batre, Alabama. Lions i Connecticut körde flera långtradare med förnödenheter till kustområdet. Lions i New Jersey skickade julklappar för 1 500 skolbarn till Lions i Alabama.

En av de större hjälpinsatserna var Camp Wilkes i Biloxi, Mississippi. Detta är platsen för ett av de äldsta ungdomslägren längsmed kusten och det öppnade 1938.

12

AUTISMCENTRET I SHENZHEN, KINA BARNEN MÖJLIGHET TILL ETT BÄTTR

Vid lägerplatsen förstördes eller skadades alla 31 byggnader när flodvågen slog till.

LCIF finansierade återuppbyggnad av två stugor, läkarmottagningen och en förrådsbyggnad.

Trettio lionmedlemmar från delstaten Wisconsin reste till lägret för att hjälpa till med återuppbyggnaden. Lions från Mississippi arbetade med flera återuppbyggnadsprojekt vid lägret.

Att kunna öppna lägret igen innebar mer än att bara tillhandahålla rekreation för ungdomar, detta eftersom man hade lovat att låta frivilliga bo där under det att de deltog i återuppbyggnadsinsatserna.

Lions engagemang efter den 11 september-attackerna och orkanen Katrina resulterade i skapandet av Lions ALERT-program.

RÄDDAR BARNEN FRÅN ATT BLI BORTGLÖMDA Shenzhen var en gång en sömning fiskestad, men är sedan 1979 en av världens snabbast växande städer.

Det var då, med stadens närhet till Hong Kong i minnet, som den kinesiska regeringen beslutade att staden skulle bli en speciell ekonomisk zon och kapitalism uppmuntrades.

Tillväxten har varit så spektakulär att ”Ett höghus per dag och en boulevard var tredje dag” blev stadens inofficiella slogan.

Men den snabba ekonomiska tillväxten innebar inga ytterligare resurser eller service till ett av Kinas snabbast växande problem, till dess att Lions dök upp.

Nära 1,8 miljoner barn i Kina har autism, en siffra som stiger med 20 % varje år. Barn med autism är inte accepterade i skolorna, så föräldrarna måste undervisa sina barn hemma.

IPs PROGRAM

A, GER RE LIV.

LIONS I SYDAFRIKA DELAR UT MAT TILL NÄRA 60 000 MÄNNISKOR VARJE DAG.

Lion Dang He såg hur en av hans vänners barn kämpade med autism och han bestämde sig för att hjälpa. ”Jag har sett hur de kämpar och de kunde inte få någon hjälp alls”, säger han. Så Lions Club Xiang Mi Hu startade ett autismcenter i Shenzhen, det första i staden med 10 miljoner innevånare.

Lions stödjer inte endast centret finansiellt, utan de besöker också centret regelbundet. ”Vi leker med barnen och de lär känna oss. Det är just det som är målet – att göra lek till något naturligt för dem”, säger en lionmedlem.

Barnen vid centret lär sig att kommunicera via teckenspråk och bilder, andra lär sig att tala. Barn som en gång nekades utbildning och som var dömda till isolering upptäcker nu sig själva och sina möjligheter.

Lionmedlemmarna vet att de inte kan göra så mycket på egen hand, så de arbetar nu för att barnen skall bli accepterade i skolorna. De hoppas att stadens oerhört stora ekonomiska tillväxt skall öka lika mycket inom området social service.

FYLLER MILJONER TOMMA TALLRIKAR Människor i Sydafrika störtade apartheid och byggde upp en demokrati, men landets ekonomi kräver ytterligare insatser.

Hungersnöd är ett stort problem i Sydafrika. Så många som 60 % av barnen i landet lever i fattigdom. Bristen på mat orsakar hälsoproblem och försenad utveckling.

Lions i distrikt 410-A i Sydafrika lindrar hungersnöden med heroiska insatser. ”Lions matprojekt delar ut mat till nära 60 000 människor varje dag”, säger tidigare distriktsguvernör

Viv Grater. ”Vi delar ut mat i skolor, barnhem, soppkök, pensionärshem samt till många organisationer och kliniker som hjälper människor med HIV och tuberkulos.”

Lions i distrikt 410-A har delat ut mat i 38 år.

För närvarande delar de ut 20 miljoner mål mat varje år.

Varje dag – 365 dagar om året – hämtar lionmedlemmarna fräsch och ätbar mat, men vilken inte längre säljs, vid matvarukedjan Pick ‘n Pays butiker. ”Eftersom vi inte har några kylskåp eller lager måste vi varje dag sortera, förpacka och leverera maten, vilken annars skulle förstöras”, säger Stuart McPherson i Lions Club Newlands. ”Vi har sex stycken lätta fordon och vi hämtar mat vid 56 butiker och distribuerar den till mer än 300 organisationer. Efterfrågan är betydligt större än tillgången, men vi delar ut maten till så många människor som möjligt.”

Vid soppkök i fattiga områden, som till exempel Egoli, börjar barn och äldre att ställa sig i kö samtidigt som dofterna från maten sprider sig från det lilla köket, vilket drivs av en boende i området. Lionmedlemmarna är vardagshjältar och de levererar grönsaker, till exempel potatis och tomater, och andra ingredienser av vilka det kokas soppa. Soppan serveras tillsammans med ris och bröd. Omkring 300 personer i detta område med tillfälliga bostäder får en näringsriktig måltid tack vare Lions.

Nobelpristagaren och den pensionerade ärkebiskopen Desmond Tutu är matprojektets beskyddare. ”När någon gråter skulle Gud vilja torka personens tårar”, sade han en gång, ”men kan inte, såvida inte du hjälper till. Gud ler genom tårarna, för han har så fantastiska vänner och det är ni, Lions.”

13

IPs PROGRAM

S P R I D E R

I N F O R M A T I O N

O M

MIRAKEL GENOM SERVICE Under president Brandels år som internationell president, och även därefter, uppmuntras alla lionmedlemmar till att berätta för hela världen om Lions och våra hjälpinsatser. Tidigare har vi kunnat låta våra insatser tala för sig själva, men i dagens värld med ett stort informationsflöde måste lionmedlemmarna uppmärksamma omvärlden om vad vi gör.

Lions Clubs International (LCI) har sammanställt grundläggande information som medlemmarna kan sprida. Att hålla sig till denna grundläggande information gör att icke lionmedlemmar förstår vad Lions är. Lionmedlemmarna bör använda denna information för att rekrytera nya medlemmar, sprida information i samhället och samarbeta med media.

Bland den grundläggande information som lionmedlemmarna bör sprida finns: vi gör lokala insatser där vi bor, vi är globala, vi ger 100 % (alla donerade medel går till hjälpinsatser), vi har ett rikt arv och stor stolthet, vi har roligt, vi är hängivna att rädda människors syn och mycket mer.

Vi frågar: ”Vad behöver samhället?”

LCI har sammanställt ett attraktivt häfte vid namn Vi är Lions, vilket beskriver Lions nya PR- och varumärkesstrategi. Den kan laddas hem från vår webbplats www.lionsclubs.org.

“Jag har insett att man inte bör gå genom livet med en baseballspelares handske på båda händerna. Man måste vara redo att kunna ge något tillbaka.” Maya Angelou

14

IPs PROGRAM

”Den allra viktigaste medlemmen är den individuella lionmedlemmen. Det hela handlar om de människor vi hjälper och de lionmedlemmar som hjälper dem.” Al Brandel

TRE SÄTT ATT STÄRKA LIONS HJÄLPINSATSER Vår internationella president Brandels tema Mirakel genom service och rollen för Lions medlemmar som Vardagshjältar kommer att betonas vid hans besök i klubbar och distrikt, i hans skriftliga budskap till medlemmarna, i det material och vid de evenemang som samordnas av Lions Clubs International, till exempel tidningen THE LION, LCI:s webbplats, seminarier och konferenser. Han uppmuntrar även alla klubbar till att inkludera detta tema i sina nyhetsbrev, webbplatser, pressmeddelanden, banderoller och affischer. Du är välkommen att på lämpligt sätt låna idéer och material från LCI. Stoltheten i att vara lionmedlem börjar med att var och en har god kännedom om Lions aktiviteter och denna stolthet kommer att resultera i att medlemmarna stannar kvar som medlemmar samt i starkare och mer innerliga rekryteringsinsatser.

För att hjälpa till att sprida budskapet om Mirakel genom service och Vardagshjältar samt för att helt enkelt stärka lionklubbarna kommer president Brandel att fokusera på tre mål: lagarbete, humanitär service och ökat stöd/insamling.

LAGARBETE För ett antal år sedan, när livet inte var lika hektiskt samt teknologi och kommunikation var relativt primitiva, då fungerade det att göra insatser på egen hand, men i dag måste lionmedlemmarna arbeta tillsammans i lag. Med andra ord, vi måste planera tillsammans, sätta upp nåbara, välbetänkta och mycket specifika mål samt därefter arbeta tillsammans för att uppnå dessa mål. Många händer som hjälper gör arbetet lättare. Lionmedlemmarnas insatser är inte blygsamma, utan de är ambitiösa och når långt, oavsett om de handlar om syn, hörsel, ungdomar, äldre eller något annat område. Följaktligen bör planering, lagarbete och klokt

16

användande av resurser gå hand i hand vid genomförande av våra ambitiösa serviceaktiviteter.

Att föra samman lionmedlemmar i lag, till exempel på klubbnivå, bland flera klubbar och på distriktsnivå, hjälper till att undvika onödig fördubbling av resurser. Dessutom blir det möjligt för medlemmar med särskilda kunskaper eller med tillgång till användbara resurser att vara tillgängliga i större utsträckning, både för andra medlemmar och i de samhällen där vi gör insatser. Den grundläggande strukturen som definierar Lions kommer även i fortsättningen att vara den lokala klubben. Klubbarna kommer alltid att ha sina egna projekt och insamlingsaktiviteter, men klubbarna kan inte uteslutande verka som separata enheter. För att kunna tillhandahålla ännu bättre service måste klubbarna arbeta mera tillsammans i samband med större projekt.

Distriktsguvernörerna har möjlighet att delegera några av sina klubbesök, till exempel till den vice distriktsguvernören.

Distrikten uppmuntras även till att utse en andra vice distriktsguvernör, om detta anses vara lämpligt.

Lionmedlemmarna är naturligtvis vana med lagarbete, så detta mål är inte en radikal förändring, utan mer en fokusering på redan beprövade arbetssätt.

HUMANITÄR HJÄLP (PRAKTISK!) Välj en av följande fraser som beskriver oss: Lionmedlemmarna är arbetsbin. Vi är i frontlinjen. Vi gräver skyttegravar. Vi rullar upp ärmarna. Vi är inte rädda för att smutsa ner oss. Vi gör hjälpinsatser, oavsett om det är att bemanna en maskin för synundersökningar, breda smörgåsar till katastrofoffer eller att köra en äldre person till en läkarmottagning. Lionmedlemmarna anser uppriktigt att ingen vänlig handling är för liten.

ÖKAT STÖD OCH ÖKADE INSAMLINGSAKTIVITETER Förra året utnämndes Lions Clubs International Foundation till världens bästa icke-statliga organisation av den Londonbaserade tidningen Financial Times. LCIF hamnade på första plats tack vare dess genomförande av program, ansvarskänsla och andra faktorer. Lions åtnjuter mycket produktiva relationer med många välrespekterade partner, till exempel The Carter Center, Habitat for Humanity, Lenscrafters, Special Olympics, Eli Lilly, Johnson and Johnson, the National Eye Institute, det amerikanska utrikesdepartementet och många fler. LCI arbetar inte på egen hand.

Vi skapar hävstångsverkan gällande vårt rykte och våra resurser och bildar partnerskap för att kunna öka våra serviceinsatser.

Under verksamhetsåret 2008 – 2009 kommer LCI, under ledning av vår internationella president Brandel samt tack vare hjälp och hängivenhet av lionmedlemmar över hela världen, att stärka banden med nuvarande partner och att bilda nya partnerskap. Lions kommer att kunna dra nytta av våra partners expertis, finansiella medel och resurser och kan därmed utöka omfattningen och vidden av våra hjälpinsatser.

KOMMANDE RÖDA FJÄDERN

Underliggande biologiska orsaker för beroende.

Text: Stefan Brené, Docent vid institutionen för Neurobiologi, vårdvetenskap och samhälle, Karolinska Institutet Konsumtion av beroendeframkallande droger är ett jättestort problem i samhället som för med sig ett stort lidande både för den missbrukande individen självt och för hans eller hennes omgivning. Den som överkonsumerar riskerar att hamna i ett beteende där jakten efter kickar dominerar tillvaron. Det finns dock skillnader mellan olika individer i hur lätt man har att fastna i ett beroende. Vissa kan klara av att hålla ett begränsat bruk medan andra har lättare att tappa kontrollen och hamna i ett tvångsmässigt beteende som kretsar kring att införskaffa och att konsumera droger. Det som är avgörande för vem som hamnar i ett beroende är sannolikt en kombination av miljöfaktorer och underliggande biologiska orsaker där genetiken och hjärnans funktion har en viktig roll.

Beroendeutveckling är väldigt komplext och det är lätt att tänka sig att störningar i olika funktionella enheter i hjärnan kan vara underliggande. Man föds inte med ett beroende utan det är något som kan utvecklas med tiden. I denna process finns en viktig komponent av lärande.

Missbrukaren lär sig att tycka om drogen och utvecklar starka emotionella band till den. Det kan gå så långt att man lär sig att tycka om drogen mer än vad man tycker om sina nära och kära. Med denna starka emotionella upplevelse av drogen blir man också väldigt motiverad att jobba för att uppnå drogframkallade kickar.

Samtidigt vet missbrukaren om att drogen har ett negativt inflytande över ens allmänna situation och att drogen i längden bryter ner ens tillvaro och hela ens väsen. Viljan att ta drogen är dock för stark och det finns inte längre några kontrollsystem i hjärnan till stöd som är tillräckligt starka för att hålla tillbaks missbrukaren i jakten på kickar.

Man kan sammanfatta med att hos individer som utvecklat missbruk eller beroende av psykoaktiva substanser (exempelvis alkohol, amfetamin, kokain, heroin) påverkas fyra funktionella enheter i hjärnan som reglerar (a) impulskontroll (b) emotionell bearbetning (c), belöning/motivation samt (d) minne och inlärning. En gemensam faktor för dessa system är neurotransmittorn dopamin.

beroendeframkallande droger stimulerar de dopaminerga cellerna i ventrala tegmentala området akut efter intag och detta leder till en frisättning av dopamin i nucleus accumbens. (d) minne och inlärning: Hippocampus är viktig för minne och inlärning. Bilden tagen från (Holden, 2001).

och riskerar utan vidare sin ekonomi, sociala relationer, arbete, hälsa m.m. Nyare behandlingsstrategier och dagens forskning syftar mer till att utveckla modeller för att kuva begäret och att motverka kicken av drogen. Det finns dock väldigt mycket mera att göra inom denna forskning.

Med hjälp av omfattande beroendeforskning där man bland annat har använt sig av så kallad magnetkameraavbildning (MRI) och positron emisionstomografi (PET) på missbrukare och friska försökspersoner har man

Beroende kan liksom många andra komplexa psykiatriska sjukdomar ha en underliggande genetisk grund. Det är dock väldigt osannolikt att man i framtiden skulle kunna hitta en defekt gen som kan ligga till grund för missbruket hos flertalet individer. Eftersom sjukdomen är så komplex och sannolikt kan orsakas av patologi i många olika delar av hjärnan faller det sig också ganska naturligt att de genetiska orsakerna också är väldigt komplexa och att flera kombinationer av olika defekta gener kan ligga till grund för bereoendeutveckling. Det är möjligt att forskning inom genetik och beroende skulle kunna ligga till grund för att specialdesigna behandling av beroendesjukdom med avseende på underliggande genetik.

Figur. Schematisk bild där hjärnregioner som är viktiga för beroendesjukdom illustreras. De regioner som illustreras är viktiga för (a) impulskontrol: Prefrontal och orbitofrontal cortex ligger i frontalloben.

Personer med förvärvade skador i denna del av hjärnan får personlighetsförändringar, problem med sociala relationer och att ta rationella beslut. (b) emotionell bearbetning: Amygdala är en del av hjärnan som är viktig för emotionell bearbetning. Sannolikt har amygdala en viktig roll för sug och begär (c) belöning/ motivation: Nucleus accumbens och ventral tegmental area är centrala för det man brukar kalla hjärnans belöningssystem.

De dopaminerga cellkropparna ligger i ventrala tegmentala området och de projicerar ut till bl.a. nucleus accumbens där de frisätter dopamin. Alla

konstaterat funktionella störningar hos missbrukarna i just de delarna av hjärnan som beskrivits ovan. Denna information är naturligtvis väldigt värdefull men nu gäller det att öka insatserna för att uppnå en större förståelse om hur neurokemin är störd samt på vilket sätt de olika delarna av hjärnan funktionellt är sammankopplade.

Mera läsning Holden C., ’Behavioral’ addictions: do they exist?Science.

2001 Nov 2;294 (5544):980-982.

Stefan Brené, Underliggande biologiska orsaker till spelberoende- en kunskapsöversikt.

Statens Folkhälsoinstitut 2007

Det viktigaste för missbrukarna är nu att forskare får fram nya behandlingsstrategier som syftar till att kuva deras begär. Gamla metoder i behandling av t.ex. alkoholmissbruk med ”antabus” har inte haft särskilt goda effekter. Och varför skulle antabus fungera? Tanken med antabus är att missbrukaren som tar antabus undviker att dricka sprit för att därigenom slippa hamna i den väldigt plågsamma abstinensen. Samma missbrukare är dock beredd att ta stora risker

17

LIONS SYFTEN, KONKRET

Från vänster: Samira från Israel, Dzejna som arbetar på lägret och Natalie från Schweiz.

”Vi är ju ganska så lika - trots att vi är från olika länder.”

Ett av Lions sex syften lyder: ”Att skapa och upprätthålla en anda av samförstånd mellan jordens folk”.

Vad betyder det konkret? Ja, ett sätt att visa detta på är genom aktiviteter som klubbarna gör och som kan sorteras in i under något eller flera av dessa syften. Här är ett, ungdomslägret Camp Bellman, som klubbarna inom distrikt 101-A arrangerar varje sommar, så också i år.

De hade tur med vädret. De 25 ungdomarna från 18 länder som deltog i distrikt 101-A:s ungdomsläger ”Camp Bellman”.

Det hela utspelade sig på lägret på Gålö, i Stockholms läns skärgård.

Sommaren i Sverige kan vara lite hur som helst, torka och sol eller hällregn. Det vet vi som bor i landet. Men när ungdomarna som deltog i ”Camp Bellman” var på Gålö hade de urfint väder med värme och strålande sol.

Sverige visade upp sig från sin bästa sida.

Själva lägervistelsen varade i två veckor och därefter inkvarterades ungdomarna hos

18

lionmedlemmar i distriktet, i deras hem. För de lionmedlemmar som öppnar sina hem för ungdomarna innebär det en oförglömlig upplevelse med kontakter med andra ungdomar från andra världsdelar. Kanske att kontakten blir bestående. För vem är inte nyfiken på andra kulturer och andra människor?

Temat för ”Camp Bellman” var i år ”Från Bellman till Abba”.

Och om ni visste vilka talanger som finns bland de arrangerande lionmedlemmarna inom distrikt 101:A. En kväll stod alias alla ”abborna” på scenen och sjöng – ”Benny” var där, ”Anni-Frid”, ”Agneta” och ”Björn”.

På repertoaren stod ”Dancing

Queen” med mera och responsen från publiken var enorm.

Ungdomarna får också en uppgift, att berätta för varandra om sina hemländer – om fakta, historia, seder, bruk och kultur.

Dessa presentationer under sex kvällar på lägret är en central del av lägret då ungdomarna får en inblick i andra länder.

På programmet under lägerdagarna stod bland annat: Besök på Drottningholms slott, museer, Gröna Lund, Vasamuseet, Stadshuset och Skansen, stadsvandring i Gamla Stan samt tre dagars segling med en skonare. Ungdomarna hade också däremellan vilodagar då

det var fria aktiviteter i området på Gålö, såsom kanotpaddling, bad och sport. Något som uppskattades av ungdomarna, som en del varit på Lions läger i andra länder och då flängt runt på än det ena, än det andra och inte fått chans att hämta andan och sortera intryck.

– Vi har också försökt visa ungdomarna Stockholm som den moderna staden. Bland annat har vi berättat om vårt rena vatten och de har imponerats av vårt miljötänkande. Vi har visat dem Kista Centrum med mera, så de har inte sett bara själva ”turiststockholm” med Gamla Stan etc.

LIONS SYFTEN, KONKRET

Överst från vänster Micke Hagberg och Karl-Heinz Gundlach från LC Haninge/Jordbro. Bilden under: Ragnar Gustavsson från samma klubb.

Bilden till höger: Ken Stuckey, LC Stockholm.

– Jag trodde inte det bodde så mycket ”icke-svenskar” i Stockholm, säger Natalie Lips från Schweiz, apropå besöket i Kista och de många olika nationaliteter som bor där.

– Ni verkar vara ett mycket tolerant folk, inflikar hon vidare.

För arrangemanget ansvarade distrikt 101-A med Ann-Chatrine Karlsson – YEC – LC Färingsö, Mats Granath – lägerchef och medlem i LC Trollbäcken, Alf Glesing – LC Trollbäcken samt sex ungdomsvärdar. Många är de klubbar som gör lägret möjligt: LC Trosa, LC Trollbäcken, LC Färingsö, LC Spånga, LC Stockholm, LC Söderköping, LC

Hässelby, LC Tyresö, LC Haninge/Jordbro, LC Älta, LC Västerhaninge och LC Österhaninge. Vidare har man fått sponsring från olika företag.

En av ungdomsvärdarna var Dzejna, som var ungdomsledare redan 2003 på Camp Bellman, i år är hon det igen. Hon har sedan årskurs 7 i skolan haft samarbete med LC Älta. 2004 fick hon åka på ungdomsläger genom LC Ältas försorg. Detta är en del i Lions arbete med att utveckla unga ledare.

– Varför jag gör det och utan betalning? Jo, därför att det ger så mycket tillbaka i form av kontakter med andra ungdomar

från hela världen. Dessutom tränas man i att vara ledare.

Visserligen sover man inte så mycket, vare sig dagarna innan under planeringen eller under själva lägertiden. Men det är det värt, säger Dzejna och skrattar.

Lägerchefen Mats Granath berättar att han arbetat med planeringen i ett års tid, om man räknar intensivt.

Mats berättar att på lägret råder några enkla men viktiga regler som ungdomarna får direkt vid ankomsten: Man får inte använda alkohol eller andra droger – gör man det åker man hem direkt. Man ska hjälpa till och städa och hålla rent och

snyggt. Och vara en god kamrat till sina medmänniskor.

– Vad det här ger mig? Säger Mats tankfullt på frågan hur det kommer sig att han tar sin semester för detta oavlönade arbete: – Det berikar mitt liv, kontakten med andra ungdomar och från andra kulturer. När jag ser att människor från hela världen, från olika kulturer och med olika religioner har trevligt tillsammans, ja – då kan jag njuta. Då känns det bra.

19

LIONS I SVERIGE

Utflykt för äldre Lions Club Skara har för

I år var målet för resan en tur i Valle och trakterna kring Hornborgasjön. Inbjudan hade lämnats till områdescheferna i kommunens omsorgsområden för att dessa inom sina respektive områden skulle utse resenärerna och sammanställa önskemålen.

Det bör påpekas att intresset för resan blivit så stort att alla som vill inte kunde få följa med.

Många använde sig av rullstol eller rollator. Vissa resenärer krävde också egen vårdpersonal för att kunna följa med.

Dessutom deltog ett antal lionsmedlemmar som medhjälpare. Avresa från Ardala, Skara och Axvall skedde vid 9tiden i 2 bussar med sammanlagt drygt 80 personer. Här startar första äventyret direkt genom att bussarna som är försedda med en utvändig hiss lyfter passagerarna ombord med eller utan rullstol.

För många en hisnande upplevelse.

LC Sollefteå

LC Hindås

hjälper förståndshandikappade i kommunen. Dels genom att klubben och dess medlemmar säljer ett Niptroll som är tillverkat av förståndshandikappade och dels för att klubben som en del av försäljningen lägger undan till en speciell fond ”Niptrollsfond” som ska användas till hjälpande ändamål.

arrangerade mitt i juli en loppis i Hindås Station. Ett rejält tillskott till klubbens hjälpkassa.

trettonde året i rad inbjudit till en utflyktsresa för personer boende i Skara kommun som mycket sällan, på grund av ålder eller handikapp, får möjlighet till sådan utflykt. Onsdagen den 28 maj 2008 genomfördes så resan i 2 bussar med 80-talet passagerare.

LC Vadstena satsar på att samla in medel till ”kamp mot gatuvåldet”.

Klubben har tillsammans med köpmän bjudit till stor fest i Vadstena där allmänheten som publik kunde lyssna på underhållning, evenemanget var för både barn och vuxna. Under tiden gick LC Vadstena och samlade in pengar som ska användas till just kamp mot gatuvåldet. Klubben ska satsa förebyggande och tillsammans med ungdomarna i Vadstena.

Det finns planer på att på något sätt stötta nästa års skolavslutning så att den går i nykterhetens tecken, droger och våld hör ju ofta ihop – som bekant.

LC Vänersborg gör som många andra klubbar, delar ut stipendier till ungdomar som gjort bra ifrån sig på olika sätt. I Vänersborg har man gett tre ungdomar stipendier, två för deras musikkunnande och en för att hon endast 14 år utövar ett viktigt ledarskap för andra barn och ungdomar.

LC Karlskrona/ Jarramas har hjälpt en ensamstående sjukskriven mamma och hennes son genom att ge sonen en cykel.

Pojken som har funktionshinder lärde sig cykla för ett år sedan men mamman har inte haft råd att ge pojken en cykel.

Kjell Aronsson, LC Forshaga har också erhållit erkänsla för arbete inom insamlings-

20

kampanjen Sight First II. I förra numret räknades ett antal lionmedlemmar upp som fått denna erkänsla, dock fanns inte Kjell Aronsson med där, men det ska han.

LC Kävlinge har firat 50 år. Gemenskapen och möjlighet att hjälpa dem som har det sämre driver medlemmarna i klubben att år efter år engagera sig i klubbens arbete, skriver man – skäl som nog inte är alltför ovanliga bland Lions.

Klubben firade med en jubileumsfest.

satsar på skogsplantering som aktivitet för att få in pengar till klubbens hjälpkassa. 3000 granplantor har klubben planterat och det har tagit klubben två kvällar, 8 personer varje kväll som i fyra timmar fick frisk luft. 7500 kronor fick klubben in på det.

har också firat 50 år. Det gjorde man med en fest på hembygdsgården och gäster kom från lionklubbar i närområdet., bland annat.

LC Upsala Disa har också delat ut stipendium till en ung lovande musiker i Uppsala.

Även LC Västerås har delat ut stipendier och det till tre lovande ungdomar, gymnastikföreningens talanger.

arrangerar varje sommar ett cykellopp för att på så sätt få in pengar till klubbens hjälpkassa.

En runda på 2,5 mil i vackert sommarväder lockade 110 cyklande deltagare. Första pris, en cykel – så klart och den vanns i år av en pojke på 7 år som slog alla sina vuxna medtävlande.

LC Aneby

LC Nybro

Vidare har LC Haninge/ Jordbro delat ut stipendium.

Till en elev i avgångsklassen i Jordbromalmsskolan som ska representera Sverige vid ett av Lions internationella ungdomsläger nästa år.

LC Laholm

LC Karlskrona arrangerar varje sommar Nostalgidagen på Wärnö i Karlskrona. Det är ett arrangemang för de äldre i kommunen. Här samarbetar man med äldreförvaltningen. På programmet stod underhållning av Lasse Berghagen och av Skånska Lasse – Lion Berndt Franzen som även representerar Lions i barndiabetesfonden. LC Karlskrona passade på att överlämna en gåva till Barndiabetesfonden på 25 000 kronor.

LC Saxtorp, Löddeköping och Landskrona/Citadella har lastat 800 kartonger med kläder, leksaker, skor och andra förnödenheter i en lastbil med slutdestination Estland.

Klubbarna hjälper på detta sätt en lokal organisation i Landskrona som heter ”Bridge of Love” som har samlat in sakerna och som ser till att de kommer till hjälpbehövande i Lettland.

Organisationen drivs av två kvinnor. Lions del består i att hjälpa till med lastningen.

INSÄNDARE Melvin Jones Melvin Jones Fellowship är Lions Clubs International Foundations (LCIF) erkänsla för humanitära insatser.

Dessa personer har förärats det: Claes Jönsson, Sven Lindgren och Leif Trana i LC Hörby.

Anders Eriksson, LC Tyresö.

Lars Berg, LC Boden Christer Eriksson, LC Vännäs.

Kenneth Knutsson, Ulf Olofsson och Bengt Olsson, LC Tingsryd

Varför deltar så få i debatten/besluten på Riksmötet?

På årets Riksmöte deltog 433 röstberättigade delegater enligt den justerade röstlängden. Av dessa deltog högst 25 personer i debatten och försökte påverka besluten. Vid motionsbehandlingen inträffade t.o.m. det märkliga att inte alla klubbar, som lämnat in en motion, tog tillfället i akt att förklara/försvara sin motion. Även om GR föreslagit avslag på motionen, borde det väl vara en självklarhet att motionerande klubb talar för sin sak.

Lars Helmér, LC Rimbo Gunnel Fomin, LC Nova Solna/ Sundbyberg Harald Flood, LC Mullsjö Inge Fredriksson, Lennart Nordblad och Bertil Åkesson, LC Åhus.

Vivianne Eriksson, Progressive Melwin Jones, LC Uppsala Disa Märta Christoffersson, LC Mölndal Kvarnbyn Reino Wikström, LC Råda Mölnlycke Jan Pettersson, LC Bollnäs Stig Fleur, LC Söndrum/Tylösand Uno Falk och Boo Clenow, LC Gnosjö Göran Claesson och Roland Larsson, LC Märsta-Arlanda Knut Nilsson och Roland Norbäck, LC Holmsund/Obbola Per-Olof Gottfridsson och KarlEmil Janzon, LC Gränna Birgit Bergman, LC FalunBergsmannen Rolf Mårtensson och Ulrich Bachmann, LC Valbo Eva Liljequist, LC Hässelby Gert Mårtensson, LC Åhus Roland Paulin, LC Hyltebruk Sven-Emil Sthåle, LC Öregrund Sammey Björck och Eyvind Larsson, LC Kolmården

Min tolkning av ovanstående är att det finns en stor brist på engagemang bland delegaterna på ett Riksmöte. Denna brist grundar sig förhoppningsvis inte på auktoritetstro (GR har alltid rätt!) utan på Riksmötets arbetssätt. Att delta i en plenardiskussion är inte helt lätt och att påverka besluten genom inlägg i plenum är nästan omöjligt. För att öka engagemanget bland delegaterna (och de klubbmedlemmar som sänt dem till Riksmötet) måste det skapas möjlighet för delegaterna att diskutera de aktuella frågorna i andra former än i plenum. Jag vet att försök tidigare gjorts att använda utskottsbehandling för att öka engagemanget, men detta blev uppenbarligen ingen framgång.

Jag föreslår därför att Lions provar ett arbetssätt som kallas ”Påverkanstorg”. Detta arbetssätt har med stor framgång använts av scoutrörelsen och andra organisationer i många år och har – förutom att öka engagemanget bland delegaterna – visat sig vara mycket effektivt för att förkorta och underlätta själva beslutsprocessen i plenum.

Förutom att så få delegater begärde ordet i plenum (vilket jag har förståelse för) inträffade en annan sak under Riksmötet, som jag däremot har lite svårt att förstå. Vid en av voteringarna (motion nr 4) avlämnades endast 291 röster. Detta betyder att 142 röstberättigade delegater (mer än 30%) avstod från att delta i beslutet. Berodde detta på att frågan var för svår att ta

ställning till, på lågt intresse/ engagemang eller på att (hemska tanke!) många delegater funnit något mer intressant att ägna sig åt än att delta i Riksmötets förhandlingar?

Eftersom röstskillnaden endast var 19 röster kan man naturligtvis tycka att det var tråkigt att inte fler deltog i omröstningen och gör också att trovärdigheten för beslutet sjunker.

Bertil Tunje LC Borås/Ullsaxen

Svar: Det är en i allra högsta grad berättigad fråga du ställer, Bertil. Varför deltar så få i debatten både på Riksmöten och vid andra tillfällen?

Om det är en brist på engagemang eller inte låter jag vara osagt, men nog är det synd att så många missar tillfället att ge sina synpunkter på förslag och motioner.

Man kan naturligtvis ha synpunkter på nuvarande arbetssätt och vi har ju som du så riktigt nämner också prövat modellen utskottsbehandling.

Frågan är ju bara om man kommer ifrån plenardiskussion ändå, det gjorde vi inte vill jag minnas när vi hade utskottsbehandling. Resultatet kanske bara blir att vi behöver förlänga Riksmötet.

Det finns ju också idéer om att man skulle kunna delta i Riksmötet på nätet och rösta per telefon.

Du nämner formen ”Påverkanstorg” och jag tror jag förstår vad du menar, har sett samma sak inom Astma och Allergiförbundet.

Att det skulle vara så omöjligt att påverka besluten i en plenumdiskussion kan jag inte hålla med om. Det sker alt som oftast och inte minst var du ju själv ett exempel på detta i Uppsala, även om du inte lyckades i alla frågor.

Ditt exempel på trovärdigheten vill jag inte köpa. Har vi majoritetsbeslut så har vi, oavsett röstövervikt. Att säga att trovärdigheten blir låg känns fel, snarare är det väl ett tecken på engagemang och olika åsikt.

Jag vill också säga i sammanhanget att det naturligtvis inte är så att Guvernörsrådet alltid vet bäst och sitter på facit. Å andra sidan tycker jag man måste respektera det arbete som Distriktsråd, Arbetsutskott Kommittéordföranden och Guvernörsråd lägger ner kring motioner och förslag.

PO Damberg Guvernörsrådets ordförande 2008-2009

21

RÖDA FJÄDERN

2009 är det dags för Röda Fjädern.

2009 ska Lions göra en Röda Fjädern-insamling till förmån för hjärnforskningen kring beroende.

Insamlingen görs i samarbete med Hjärnfonden. Röda Fjädern är Lions varumärke och blev känt under TV-profilen Lennart Hyland, lionmedlem.

På bildenses styrgruppen för 2009 års Röda Fjädern insamlinge, från vänster Ingemar Andersson Lions Club Södertälje/S:ta Ragnhild - Röda Fjädern general, Cecilia Gustafsson från Hjärnfonden, Ewa Johansson från Hjärnfonden - som är projektledare, Sven-Arne Wennerberg - LC Huddinge och Bo Ingemarson som är VD på Hjärnfonden. Jan Lofjärd, vice GRO, saknas på bild.

Lions internationelle President på besök:

”Den vikigaste personen i Lions är medlemmen.”

LC Globens president Carina Näsberg överlämnade en gåva till IP Al Brandel.

stora mirakel. Lions medlemmarna blir därför ett slags vardagshjältar.

Att skänkta ett par glasögon till en människa som inte har haft råd att skaffa egna. Att ge en matkorg till familjer till jul som inte har råd med julmat. Att skänkta ett Lions-tält till jordbävningsoffer så att de får tak över huvudet och skydd från regn. Att skaffa mat och mediciner efter en katastrof. Allt detta gör Lions. För den män-

22

niska som får hjälpen är det ett mirakel. Lions medlemmar gör mirakel för andra människor i stort och i smått, i deras vardag.

Det sade Lions nye internationelle ordförande Al Brandel till Lions medlemmar i Sverige när han var på besök i helgen på guvernörsrådsmötet i Skara.

Lions nye internationelle president för verksamhetsåret

2008-2009 Al Brandel med hustru Maureen Murphy gästade guvernörsrådsmötet helgen 16,17 augusti i Skara. Al Brandels motto för verksamhetsåret är på engelska: ”Miracles through service” som i den officiella översättningen lyder ”mirakel genom service”. Man kan också beskriva det som ”hjälp gör mirakel” och att det lionsmedlemmar gör leder till små och

- Vem är den viktigaste personen här i rummet?, frågade Al Brandel medlemmarna i Lions Club Globen, som han också träffade under sitt Sverigebesök.

Han fortsatte med att svara själv: - Inte internationelle presidenten, som nog några av er skulle vilja svara – eller hur?, frågade han igen. Fortsatt tystnad, därför svarade Al själv: - Den viktigaste medlemmen är du som lionmedlem och presidenten för klubben.

VÄRLDENS BARN

Ställ upp i årets största insamlingsfest Foto: Håkan Flank

- Anmäl dig till riksinsamlingsdagen för Världens Barn 2008!

Sedan flera år har riksinsamlingen för Världens Barn etablerat sig som årets stora insamlingsfest i Sverige. Förra året var vi över 30 000 entusiastiska insamlare som ställde upp i landets 290 kommuner.

Nu går festen vidare! Årets riksinsamling för Världens Barn kommer att uppmärksammas av Sveriges Radio och Sveriges Television innan den kulminerar lördagen den 11 oktober i direkt anslutning till två helkvällars TV-evenemang för Världens Barn i Sveriges Television. Den dagen går vi man ur huse för att förbättra livsvillkoren för barn runt om i världen och för att sätta nytt svenskt rekord i frivilligmobilisering!

Vi vet sedan tidigare riksinsamlingsdagar att människors generositet och vilja att bidra med gåvor till en bättre framtid för världens barn är oerhört stor.

Inför årets stora insamlingsfest ställer vi målet att bli minst 35 000 frivilliga bössinsamlare spridda på gator, torg och i bostadsområden runt om i Sveriges samtliga kom-

muner. Vi vet att våra organisationers frivilligarbetare, medlemmar, faddrar och gåvogivare står för ett starkt och äkta engagemang. Vi vet att vi tillsammans åstadkommer stordåd för världens barn. Vi vet att vi kan sätta nya rekord i frivilligmobilisering och insamlingsresultat. Och framför allt vet vi att vi kommer att få ett par fantastiskt roliga timmar tillsammans!

Därför inbjuder vi – Radiohjälpen och femton ideella organisationer - dig som läser detta upprop att delta i årets stora insamlingsfest: Riksinsamlingen för Världens Barn.

Nog har du möjlighet att satsa en timme eller två av din tid för att stärka barnens rätt till utbildning, hälsa och en värdig framtid?! Anmäl dig till Världens Barns riksinsamling den 11 oktober!

Ställ upp i årets största insamlingsfest – Anmäl dig redan idag!

Clowner utan Gränser

Kooperation Utan Gränser

Rädda Barnen

Diakonia

Lions

Svenska kyrkan

Erikshjälpen

Läkarmissionen

Svenska Röda Korset

Individuell Människohjälp

Plan Sverige

UNICEF Sverige

IOGT-NTO-rörelsen

Radiohjälpen

Vi-skogen

KFUK-KFUM

För ytterligare information besök svt.se/radiohjalpen Fyll i och skicka in anmälningstalongen redan idag!

Jag vill delta i Riksinsamlingsdagen för Världens Barn den 11 oktober!

Namn .............................................................................................................................................................................................................

porto

Adress ...........................................................................................................................................................................................................

Postnummer............................... ..........................................Ort .................................................................................................

Telefonnummer ...............................................................Mobil E-post

........................................................................................

..........................................................................................................................................................................................................

Organisation Att:

Ange också i vilken kommun du är bosatt ........................................................................................................................................................

Adress Postnr + Ort

23

Posttidning-B NYFIKEN PÅ GRO

Lions för mig = samhällsengagemang

Siw och PO Damberg vid Vättern.

En A-människa med starkt samhällsengagemang, som gärna ser saker vara gjorda igår men som också gärna tar egna tag. En ganska rak person med liten auktoritetstro, som ibland får på skallen för att han är alltför rak. Som brinner för frågan om Lions och ungdomar, Lions Quest och den lokala klubben, inte bara sin egen LC Skara utan för ”ryggraden i Lions” (som han säger), klubben.

Så kan man sammanfatta svaret på frågan: Vem och hur är Lions nye guvernörsrådsordförande (GRO).

The Lion träffar PO (Per-Olof) Damberg och hans hustru Siw på deras paradis, sommarstället på Kållandsö vid Vättern. Där laddar PO upp inför kommande verksamhetsår, som nu inträtt, och som innebär heltidsengagemang för PO och Siw. För tre år sedan fick PO möjlighet att efter 30 yrkesverksamma år inom Skandia, ta ut avtalspension. Fritiden som blev ägnade han åt sin hobby att vara på landstället och bygga och hugga ved, resa och att ideellt jobba med Lions.

- Jag lev lite förvånad först av att du sade ja till förfrågan om att bli GRO, säger Siw, men det var nog så att du också började klättra lite på väggarna av att inte ha almanackan fulltecknad, berättar hon.

PO gillar att ha mycket att göra och ibland, tillstår han, har det nog blivit lite för mycket.

Men med sitt engagemang och sitt intresse för samhället och medmänniskor engagerar han sig lätt för saker och när han engagerar sig, ja då gör han det på djupet.

- Lions för mig betyder engagemang i andra människor och i samhället. På mitt tidigare jobb, i Skandia, fick jag, efter att ha arbetat med skräddarsydda försäkringar till kunder i många år och som chef för ett lokalkontor inom Skandia, förmånen att få arbeta med Skandias satsning ”Idéer för livet”. Där fick mitt samhällsengagemang blomma ut, berättar PO. - Jag har nog kunnat varit ganska stridbar, om det behövts, men med åren slipats till något.

- Ja, du har lugnat dig med åren, verifierar Siw.

PO är inte den som skriver egna motton och när The Lion frågar vad han vill uträtta under sitt år värjer han sig mot beskrivningen ”sitt år”: - ”Mitt” Lions innehåller kontinuitet.

Fortfarande är det temat Lions mot våld och droger.

För mig är Lions Quest och det Lions gör för ungdomar mot våld och droger en viktig fråga. Vidare att Lions är en folkrörelse som drivs ideellt av frivilliga, tankar på en vald professionell styrelse värjer jag mig emot.

Det jag däremot skulle vilja se en förändring av är det korta mandatperioderna som guvernörsrådet sitter på, jag vill se 2-års mandat.

I sin roll som GRO betonar PO att han ska mer fungera som ”coach ” och se till att det råd han är satt att vara ordförande för kan fatta så kloka och genomtänkta beslut som möjligt.

Den lokala klubben är kärnan inom Lions för PO. Det är klubben som gör skillnad för medmänniskorna och det är klubben som gör PR för Lions.

- Min roll är att se till att även de som inte för fram sina röster ska höras. Inte bara dem som bullrar stort.

- Gör vi bra saker på hemmaplan så får vi bra PR. Det är också det bästa sättet att rekrytera nya medlemmar på.

1983 gick PO med i Lions och då den klubb han fortfarande tillhör, LC Skara. Förra året var han ånyo president i klubben. I sin klubb har han också bland annat varit klubbmästare tre år i rad och tycker att det är viktigt med trivsel i klubben. Han har också varit projektledare för klubbens hjälpprojekt ”Mjölk till barnen i Oravita, Rumänien”.

Att bli GRO var inget han gått och tänkt på eller eftersträvat.

- Jag fick frågan och efter ett tags funderande svarade jag ja. Men visst har jag haft stunder då jag undrat vad jag gett mig in på.

Namn: PO Damberg Med i: LC Skara Familj: Hustru Siw Damberg, 4 vuxna barn och 3 barnbarn.

Bor: Skara, sommarställe Kållandsö vid Vättern.

Intressen: Lions, friluftsliv, resor och av att bygga.

Ovanlig talang som få känner till: Bra på att hugga ved.