Issuu

NR 1, 2006-2007, AUGUSTI 2006

2006-07s internationella president Jimmy M. Ross med hustru Velda LC Nossebros hj채lpprojekt i Gambia

LEDARE

Klubbförnyelse Vi ökar våra hjälpinsatser

Låt hjärtat va´ med av Jimmy M. Ross President Lions Clubs International

Lionklubbar måste alltid växa och fortsätta att vara en vital del av samhället. Varje klubb måste därför följa tidens gång och förnya sig för att bättre kunna möta de växande behoven i samhället, hos de nuvarande medlemmarna och inte minst hos alla de män och kvinnor som vill få möjlighet att frivilligt och ideellt ägna sin tid och sina kunskaper åt humanitärt arbete. Låt oss göra verksamhetsåret 2006-2007 till ett år av klubbförnyelse genom att tänka och arbeta i nya banor. Ska vi kunna utvecklas och förbättra vårt anseende som en av de främsta hjälporganisationerna måste vi, när så behövs, ersätta förlegade tankar och attityder och utveckla nya idéer och arbetsformer som är anpassade till dagens krav. Jag uppmanar alla lionklubbar att vid sitt första möte se över sin verksamhet, medlemstillväxten, hur klubbens möten och sammanträden genomförs, ja allt som har med klubbens kraft och framtid att göra. Det är precis allt detta som måste göras för att på bästa sätt kunna möta såväl nuvarande som nya medlemmars behov. Jag vet att Lions inte gärna överger ett projekt som man engagerat sig i under många år. Men om det visar sig att projektet inte längre fyller de behov som finns måste det helt enkelt upphöra och ersättas med nya. Allt detta är en viktig del i det som jag kallar radikal kursändring. Vi kan inte hålla oss kvar i ett arbete som är föråldrat och mindre meningsfullt. Det är vårt ansvar som Lions och ledare i samhället att ständigt utveckla och genomföra nya hjälpprojekt och effektiva strategier för att kunna rekrytera nya medlemmar. Jag kan försäkra er att det bästa sättet för tillväxt är att genomföra aktiviteter som både nuvarande och potentiella medlemmar anser vara seriösa och angelägna. På det sättet, och bara på det sättet, stärker vi våra klubbars medlemstillväxt. Men det kräver en mycket noggrann utvärdering av var våra klubbar står någonstans idag och vart vi vill gå. Låt oss för alltid lämna uttrycket ”men så har vi alltid gjort!” Det synsättet måste strykas från vårt sätt att arbeta idag. Nya idéer, tankar och förslag måste ersätta det som inte längre fungerar, och det kan bara hända när klubbens medlemmar deltar i öppna och konstruktiva diskussioner. Varje klubb måste acceptera utmaningen att återuppta och prioritera sitt ansvar för att hjälpa människor i nöd. Och det är bara inom klubben som det kan ske, inte genom direktiv uppifrån. Varje klubb måste sätta sina egna mål för att nå framgång både i sitt hjälparbete och för ökad medlemstillväxt. Gå igenom vad som är bäst för samhället och medlemmarna och bestäm sedan på vilket sätt klubben kan nå dessa mål.

av Annette EisermanWikström Guvernörsrådets ordförande I vår verksamhetsplan, som du och jag antog på riksmötet i Trollhättan, är huvudtemat fortsatt kamp mot våld och droger. Skälet att vi inte föreslagit ett helt nytt tema är, som du säkert förstår, att idéer och projekt måste ges tillräcklig tid för att ge resultat. Och årets huvudtema är något som vi med alla medel måste försöka att arbeta med. Vardagen för dem som lever i skuggan av våld och droger är svår att sätta sig in om man inte själv har erfarenhet. I den verklighetenen lever många mitt ibland oss och det kan vara svårt att upptäcka om man inte vet vad man skall leta efter. Vårt mål är att verksamhetsåret skall ge hundar till Tullen även i år. Lions Quest, ett utmärkt vapen i kampen mot droger, även får lov att ha lokala kurser på din ort. I min klubb stöttar vi den lokala kvinnojouren – kanske din klubb kan göra något liknande. Förra årets arrangemang ”Man slår inte” tål att upprepas och projekt mot trafficing i Nepal ger en livsavgörande skillnad för dem som nås av aktiviteten. Ett av våra syften säger ”Att skapa och upprätthålla en anda av samförstånd mellan jordens folk” och som du ser tas detta tema upp denna gång i tidningen. Detta syfte kan man arbeta med genom t ex vårt ungdomsutbytes arrangemang. Att se ungdomar från länder som är i konflikt med varandra, upptäcka att de är vanliga unga grabbar och tjejer, är fantastiskt. Ungdomar som blivit vänner för livet har svårare att se fiender i varandra av ”gammal vana”. Nu kan man tycka att det skulle behövas ungdomsläger för stora delar av världen för att komma någon stans med ”samförstånd mellan jordens folk” men det är viktigt att se det lilla resultatet i allt vi gör. Du och jag, som enskilda människor, kan göra skillnad för någon i världen nära eller långt borta. Och för den personen kan det bli en oerhörd skillnad hur livet utvecklar sig. Lions största projekt Sight First II har en målsättning som är långt mer dramatisk än en naturkatastrof.Vår målsättning är att utrota den blindhet, som med enkla medel kan förhindras, det är dramatisk eftersom det är så många som kan få en helt annan livskvalitet och möjlighet att leva ett drägligare liv. Vi är många lion jorden runt som skall fokusera på den gemensamt beslutade aktiviteten. Din och min insats behövs! Vi har glädjen av att ha en svensk internationell director (ID) i styrelsen igen. Det är med värme jag lyckönskar ID Jan-Åke Åkerlund, med hustru Karin, i sitt tvååriga arbete. Vi har möjlighet att både få och ge idéer och tankar till den internationella styrelsen ur ett nordiskt perspektiv. Vägen till vår styrelse är kort och många förändringar har skett genom påverkan. Nu senast röstade flertalet delegater på Convention för en familjerabatt på den internationella avgiften vilket ni så småningom kommer att märka.Vi har mycket framför oss, du och jag, och min önskan är att vi skall låta hjärtat va´ med i vårt arbete.

Fortsatt insamling till Pakistan - 3 En seriös utvärdering av klubben är nyckeln till framgång. Använd trestegsprogrammet för klubbförnyelse som finns i mitt Nu och fortsätter - 12 program ni kommer att kunnaannonseringen se framtiden an med tillförsikt. Lions i Piteå mot kvinnovåld - 22 2

NYHETER

Lions hjälper befolkningen i Libanon Innan ens en månad har gått, från det att första kontakt togs mellan Lions i Sverige och Lions i Libanon - vid tidpunkten då kriget brutit ut i slutet på juli, har hjälpen nått fram. Lions i Sverige fick den 15 augusti en rapport från Lions i Libanon. Pengarna, 15 000 US dollar från Lions i Sverige och 6 180 US dollar från Lions i Libanon, har använts till humanitär hjälp i Libanon; filtar, madrasser, mat, vatten och medicin. Insatserna har skett både i krigsområdet i södra Libanon och i norra delen där många flyktingar finns.

Tomtmark i Nepal inköpt för Lions flickskola Lions projekt ”Lions mot barnprostitution” i Nepal, som medlemmarna i distrikt 101-SV arbetar med, går som planerat. Projektledningen håller på att för fullt planera för byggstart i mitten av september. Projektledningen har samlat in och på andra sätt genom sponsorer och bidragsgivare, exempelvis Radiohjälpen, fått in mycket pengar. – Vi har förstått att projektet rönt stor uppmärksamhet inom Lions i Sverige även utanför vårt distrikt, vi är

Den största delen av pengarna har gått till mat. Lions i Libanon har startat med en typ av ”soppkök” för flyktingar. De kallar det ”Lions Hot Meal Service” och består av en box med kött eller kyckling, ris och frukt som de delar ut från en lastbil tre gånger i veckan på olika platser där det finns flyktingar. I Beirut, Matn, Kiserwan, Jbeil och norra Libanon. Detta kommer Lions i Libanon göra så länge pengarna räcker. Lions ordförande i Libanon,Mrs Doctor Fayette Dabboussi, skriver i ett tackbrev till Lions MD 101 Sverige:

glada att så många Lions vill vara fad-drar, säger Claes Löfstedt i projektledningen. Projektet går ut på att bygga en skola för att ge flickor utbildning i sömnad och allmänna grundkunskap-er som matematik och samhällskunskap. Genom att ge utbildning hoppas man att förhindra att flickorna hamn-ar i barnprostitution, något som annars är ett vanligt öde för fattiga flickor i Nepal. Du kan anmäla dig till en invigningsresa i mars 2007, resan betalas av varje resenär själv. För mer information kontakta projektledningen genom att skriva ett mail till:

Med hälsning från Lions i Libanon.

”… our deepest thanks to MD 101 Sweden for their precious contribution to support the poor misplaced refugees in our own country, Lebanon.” “We appreciate the honesty of the Lion in Sweden, their respect and their human tender approach that they extended towards our District”. Vidare har borgmästaren i staden Saida i Libanon skrivit ett tackbrev. ”Dear Sir Madame Mr/s Lions International” ”We would like to extend our gratitude and sincere thanks of your assistance at a time of great need.” “We have about 70 000 displaced people in the city..”

namastenepal94@msn.com (Claes Löfstedt)

Reservdelarna på plats i reningsverket i Grozny Sveriges Lions har bekostat reservdelar till ett vattenreningsverk i Grozny, Tjejenien. Detta sedan en polsk humanitär organisation, Polish Humanitarian Organization, kontaktat Lions i Sverige och frågat om organisationen kunde hjälpa till. På Riksmötet i Halmstad 2005 togs beslut att Lions skulle bidraga med 300 000 kr.

Till detta kommer att Lions skänkt 325 sommar- och ökentält till Libanon. Dessa sändes tillsammans med personal från Räddnings-verket till Libanon i mitten av augusti. Tälten är ett sam-arbete Lions har med Räddningsverket. Lions bekostar tälten och skänker till Räddningsverket, som lagrar dem på Landvetter och används i humanitära syften vid katastrofer eller krig, då Räddningsverket får uppdrag att rycka ut. Syftet från Lions sida är att i humanitärt hänseende hjälpa andra människor i nöd. Senast tälten användes var i Pakistan, efter jordbävningen där.

I och med att reservdelarna är på plats är driften säkrad för reningsverket, vilket betyder att den hårt prövade lokalbefolkningen kan få rent vatten ett tag till.

Lions nu i 199 länder Förenade Arabemiraten är det senaste tillskottet av länder som nu kan räkna sig till “Lions-familjen”. Det näst senaste landet som ”blev med” Lions var Seychellerna (198:e land). Sverige var det första landet i Europa att få Lions 1948. 3

REDAKTÖREN

Hur får min klubb in material i tidningen? Maud Nordell, redaktör The Lion

Det händer att jag får frågan: Hur får man in material i tidningen? Den första frågan man ska ställa sig när man ska skriva till The Lion, en färdig artikel eller skriva ett tips som kan bli en färdig artikel, är: Är detta intressant för alla lionmedlemmar i Sverige? Det är nämligen viktigt att börja med syftet och målgruppen för tidningen. The Lion görs för medlemmarna, har alla medlemmar i Sverige som målgrupp. Tidningen syftar till att informera om lionverksam-heten i Sveriges såväl som internationellt. Detta slås fast av Lions Clubs International, LCI, i en redaktionell policy: ”Huvudsyftet med de officiella utgåvorna av tidskriften The Lion skall vara att ge medlemmarna nyttig information om organisationens policy och aktiviteter…” Svenska The Lion ges ut efter tillstånd från Board of Directors, LCI. Detta

EXECUTIVE OFFICERS President, JIMMY M. ROSS, PO Box 368, Quitaque, Texas, 79255 USA; Immediate Past President, DR. ASHOK MEHTA, 95 K Bhulabhai Road, Khatau Mansion, Oomer Park, Mumbai 400 036, India; First Vice President, MAHENDRA AMARASURIYA, No. 70, Fife Road, Colombo 5, Republic of Sri Lanka; Second Vice President, ALBERT F. BRANDEL, 14 Herrels Circle, Melville, New York 11747-4247 USA. DIRECTORS JAN AKE AKERLUND, Hollviken, Sweden; ROY H. BARNETTE, Columbia, South

är föga känt, men svenska The Lion är alltså inte en helt MD 101 styrd produkt.Ett resultat av detta är att redaktionen varje nummer får en CD med färdigproducerade artiklar från PR-avdelningen i OakBrook – LCI – som vi måste publicera, det mesta ger en internationell inblick i Lions – exempelvis om LCIFs arbete. Sedan finns en stor frihet att ta in annat material och det planerar redaktören för och lägger fram till tidningskommittén, som består av sittande guvernörsrådsordförande (GRO) samt ClaesGunnar Christell – PRC distrikt 101-A och Erik Bohlin – PRC 101-U. Tidningskommittén beslutar om innehåll nummer för nummer men även långsiktiga teman för verksamhetsåret. I år satsar vi på att belysa Lions syften.

Innehåll

Sid

Ledare Nyheter Lions syften Klubbprojekt IPs program Lions i världen Möt nye IDn Lions i Sverige Klubbens inre liv Porträttet

2 3 5 7 9 17 19 21 23 24

Förstasidesbilden är från LC Nossebros projekt i Gambia, samt infällt foto på internationelle presidenten Jimmy M. Ross med hustru Velda.

The Lion är ett officiellt organ för Lions Clubs International. Utges efter tillstånd från The Board of Directors på 20 språk; engelska, spanska, japanska, franska, svenska, italienska, tyska, finska, flamländska, koreanska, portugisiska, nederländska, danska, kinesiska, norska, isländska, turkiska, grekiska, hindi och thai. The Lion i svensk edition ges ut av Lions Clubs International, MD 101, Sverige. Chefredaktör och ansvarig utgivare: Maud Nordell Tidningskommitté: Erik Bohlin, Claes-Gunnar Christell och Annette Eiserman-Wikström och Maud Nordell. Översättning: Lars Edwards Lions Clubs International, MD 101, Sverige Tappvägen 24, 168 65 Bromma, Tel: 08-744 59 00 E-post:thelion@lions.se Tryck:JMS mediasystem, Helsingborg, september 2006 Nästa manusstopp: 2 oktober 2006

Carolina, USA; PEDRO A. BOTELLO ORTIZ, Monterrey, Mexico; PEI-JEN CHEN, Taipei, Taiwan; SUNG GYUN CHOI, Seoul, Republic of Korea; FRANCISCO FABRICIO DE OLIVEIRA NETO, Catole do Rocha, Brazil; ROBERT J. EICHHORN, Metairie, Louisiana, USA; CLAUS A. FABER, Oberndorf-Lindenhof, Germany; H. DAVID FIANDT, Ft. Wayne, Indiana, USA; RYU FUSHIMI, Yokohama Kanagawa, Japan; JOSEPH F. GAFFIGAN, Silver Spring, Maryland, USA; TERRY GRAHAM, Newcastle, Ontario, Canada; LUIS GUERERRO CARRASCO, Guayaquil Guayas, Ecuador; WILLIAM C. HANSEN, Rochester Hills, Michigan, USA;

WAYNE HEIMAN, Manawa, Wisconsin, USA; MIKLOS HORVATH, Budapest, Hungary; SHEIKH KABIR HOSSAIN, Dhaka, Republic of Bangladesh; HOWARD A. JENKINS, Columbus, Mississippi, USA; LELAND R. KOLKMEYER, Wellington, Missouri, USA; ROBERT W. MOORE, Stockholm, New Jersey, USA; GEORGIOS J. “KOKOS” NICOLAIDES, Nicosia, Cyprus; K.G. RAMAKRISHNAMURTHY, Coimbatore, India; DR. BEVERLY A. ROBERTS, Hephzibah, Georgia, USA; RUSSELL SARVER, Durand, Illinois, USA; KENNETH C. SCHWOLS, Loveland, Colorado, USA; MANOJ SHAH, Nairobi, Kenya; STEVEN DALE

SHERER, New Philadelphia, Ohio, USA; L. DOUG SIME, Bridgewater, Massachusetts, USA; DJOKO SETIONO SOEROSO, Jakarta, Indonesia; PHILIPPE SOUSTELLE, Ales Gard, France; DAVID E. “DAVE” STOUFER, Washington, Iowa, USA; TORU TANINO, Shimonoseki, Japan; JITSUHIRO YAMADA, Minokamo Gifu, Japan.

LIONS SYFTEN Att skapa och upprätthålla en anda av samförstånd mellan jordens folk. Att befrämja god samhällsanda. Att genom aktiva insatser bidra till en positiv samhällsutveckling. Att förena medlemmar med band av vänskap, gott kamratskap och ömsesidig förståelse.Att vara ett forum för frågor av allmänt intresse och utan inblandning av politik och religion. Att uppmuntra duglighet och ansvarskänsla. Detta är Lions syften. Tidningen The Lion har för avsikt att gå bakom orden och konkret beskriva hur dessa syften konkretiseras genom det arbete medlemmarna i klubbarna gör. Den första artikeln tar upp det första syftet; ”skapa och upprätthålla en anda av samförstånd mellan jordens folk”. Det som får exemplifiera är Lions ungdomsutbyte. För när skapas en anda av samförstånd mellan jordens folk, jo när man träffas - så klart - och upptäcker att det är mer som för oss samman som människor, än som skiljer oss åt på grund av olika kulturer och sedvänjor. Lions ungdomsutbyte sker över hela jorden, genom lionklubbar och för ungdomar från olika nationer. I Sverige arrangerar Lions varje år ungdomsläger, något som många Lions arbetar med mitt i sommaren när många av oss ligger på badstranden. I år har tre ungdomsläger (Youth Camps) hållits: Camp Lyse i Lysekil , Camp Sågarbo i Gävletrakten och Camp Breanäs i Skåne. Här berättar vi kortfattat om dem, erfarenheter från dem som arrangerat och en intervju med två av de utländska ungdomarna., Yu Watakabe och Sugako Honda, två 17-åriga flickor från Japan – som faktiskt inte kände varandra innan de kom till Sverige.

3 ungdomsläger i år Tre internationella ungdomsläger har Lion i Sverige arrangerat sommaren 2006. Camp Sågarbo har gått av stapeln i Gävletrakten, på Sågarbo Herrgård i Skutskär i juli. Årets tema var utomhusaktiviteter; kust/båt och natur samt järn - igår och idag. 30 ungdomar varav 5 svenska deltog i åldern 17 – 21 år. Man har haft samarbetsövningar. - Alla ungdomar delades in i tre grupper. En av uppgifterna var att arbeta fram en teaterföreställning som skulle visas upp 5 dagar senare, varje pjäs skulle vara på 10 minuter. Ungdomarna klarade detta mycket bra, många glada skratt och stora applåder, berättar Inger Löf som varit lägeransvarig för Camp Sågarbo. Vidare gjorde man utflykter, bland annat till Högbo bruk där man deltog i olika äventyr med uppgifter som skulle lösas, även här en övning i

samarbete. Sedan gjorde man utflykter till Löfstabruk med mera. - Vi som arbetat med lägret har fått ut en enorm tillfredsställelse av detta. Tänk att få känna sig 20 år yngre under en period, först som värdfamilj och sedan som ledare för ett läger. Detta är något jag önskar fler skulle få uppleva, fortsätter Inger Löf. - De ungdomar vi lärt känna är helt fantastiska; sociala, empatiska och mycket artiga och hjälpsamma. - Jag måste också säga att jag vill berömma Hans Folkesson och Jan Lofjärds arbete vad gäller ungdomsutbyte. Efter att ha anordnat två läger i vårt distrikt har jag förstått vilken stor betydelse dessa läger har, både i Sverige och utomlands för att öka förståelsen för olika kulturer och folkslag. Jag tycker personligen att alla distrikt ska fortsätta med denna fina aktivitet. Har tyvärr hört åsikter om att denna form av ungdomsutbyte är

omodernt, personligen tycker jag tvärtom, säger Inger. På Camp Lyse har 29 ungdomar, varav 5 från Sverige, från olika länder umgåtts i två veckor i juli. Först bor ungdomarna enskilt i värdfamiljer, ofta Lions, gäller alla lägren. Sedan följer två veckor tillsammans med de andra ungdomarna på ett läger/camp. Där får de olika uppgifter som syftar till att svetsa samman gruppen och att öva samarbete. Årets tema på Camp Lyse har varit ”natur och vatten”. Ungdomarna är födda i åldern 17 – 22 år. Lägret har hållits i Svenska Scoutförbundets anläggning Lysestrand. Vissa av aktiviteterna gjordes tillsammans med scouterna. På Camp Breanäs har temat varit ”upptäck Kungariket av sten och vatten”. Breanäs missionsgård ligger i södra Sverige (Lönsboda) och har haft 30 ungdomar i åldern 17 – 21 under juli.

LIONS SYFTEN

Gemenskap över gränserna - Det har varit givande att upptäcka att man kan förstå varandra även om man inte talar samma språk. Yu Watakabe och Sugako Honda berättar för tolken vad det är de mest av allt kommer att minnas av deras vistelse på Lions internationella ungdomsutbyte på Camp Lyse. De reser hem efter en fyra veckor lång vistelse i Sverige och med adressboken fylld av mailadresser. – Tur att det finns mail, vi kommer hålla kontakten med många av dem vi träffade i Sverige, äger Yu. Yu Watakabe från staden Nagoya och Sugako Honda från Kagoshima i Japan är båda 17 år. De sökte till Lions ungdomsutbyte för att de ville förbättra sin engelska. Ingen av dem kände till Lions tidigare utan det var genom skolan och i sökandet efter stipendier som de kom i kontakt med Lions. Det är Lions Club Nagoya Kita som bekostat Yu´s resa till campen i Sverige och det är LC Kanoya som sänt Sugako. - Anledningen till att jag sökte till Sverige var att jag ville lära mig engelska och så ville jag komma till den svenska naturen. Jag hade hört att Sverige har en sådan vacker natur och kultur, säger Sugako. - Jag hade hört talas om att ni i Sverige har ett bra välfärdssystem, bland annat att utbildning är gratis i Sverige – otrolig – inflikar Yu, jag ville se välfärdssystemet. De båda flickorna har också på sitt sätt fått tillfredsställa det de ville. Sugako genom att självmant gå till ett lant-

bruksuniversitet i närheten. Där fick hon i den fagra sommarhagen leda runt en ko och fick en guidning på lantbruksuniversitetet. Yu fick komma på studiebesök till ett svenskt ålderdomshem. Dessa något, för intervjuaren, överraskande motiv för att komma till Sverige har sin bakgrund i att Sugako går på en motsvarighet till lantbruksuniversitet i Japan och bor på landet, som hon säger. Dock bor hon i en stad med ett invånarantal på en miljon, men för henne är det landet. I det tätt befolkade Japan är perspektiven annorlunda, kan man lugnt konstatera. Sugako vill när hon är färdig arbeta med att rädda djur.

De båda har varit i Sverige i totalt fyra veckor, först en vecka hos varsin värdfamilj i Orust och Uddevalla, sedan två veckor på själva Camp Lyse – där det var 29 ungdomar från 17 olika länder samtidigt – och sedan en vecka tillsammans i en ny värdfamilj. - För oss som värdfamilj har det varit jättespännande att få lära sig om deras kultur. Jag tycker inte det är någon större skillnad på dessa två flickor och ungdomar i Sverige – i stort. De är dock med svenska mått mätt väldigt blyga och försiktiga, säger Gudrun Rytterlund-Nordström, LC Valle, som flickorna bott hos sista veckan.

Hennes man Ola Nordström fyller i: - Det som slår en är just att vi människor är ganska så lika. En av de sista dagarna i Sverige ska Yu och Sugako åka med Gudrun och Ola till Stockholms city för att shoppa. På deras önskelista står Svenskt hantverk - gärna broderade dukar - och svenskt godis. Yu och Sugako kände inte varandra innan de kom till Sverige. – Det är bara 1,5 timmes resa med flyg mellan oss i Japan. Och så finns det ju e-post, vilken tur, avslutar de.

För Yu del så bottnar hennes intresse i att hennes mamma i Japan arbetar på ett äldreboende och att Yu delar hennes mammas yrkesval och intresse. Ingen av flickorna har varit i Europa tidigare. Deras första intryck är att det är behagligt och svalt i Sverige – även om det för svenska mått mätt är en varm sommar. Andra intryck är att svenskarna äter ofta och mycket, i Japan är det 3 mål mat som gäller: frukost, lunch och middag. Att vi i Sverige stoppar i oss en fika med kaffebröd och mellanmål är för dem främ-mande. Ytterligare en sak som slog Yu och Sugako var att det finns Suzhi att äta i Sverige, det hade de inte förväntat sig. – Den är god om än lite annorlunda, säger Yu. Vad är det som är annorlunda? – Det serveras Jasminte till, i Japan är det grönt te.

- Det har varit spännande att få lära om en annan kultur, säger Gudrun Rytterlund-Nordström. Här med Sugako och Yu från Japan samt Gudruns man Ola Nordström.

KLUBBPROJEKTET

Hela byn Illiassa var bokstavligen på fötter och mötte upp LC Nossebros container. På första bilden överst lastas den av båt i Gambia, bilden under ses lionmedlemmen Karl-Ove Reimer i LC Nossebro med en tulltjänsteman. Sedan följer en interiör från skolan, innan LC Nossebros nya skolbänkar var på plats. Bilden därefter talar för sig självt, en annan standard...., slutligen ses när byborna tar emot innehållet i containern.

LC Nossebro hjälper i Gambia Den här artikeln är ett bra exempel på det som är Lions uppgift. Den visar att enskilda människor på frivillig väg kan sträcka ut händerna över nationsgränserna - till och med över kontinentgränserna och hjälpa varandra.

Att det jag gör i Sverige kan göra skillnad för en annan medmänniska i Afrika, exempelvis. LC Nossebro i västra Götaland har sedan 1977 hjälpt invånarna i byn Illiassa, Gambia, nu senast med ett dieseldrivet elverk som gav ström och lyse åt skolan i byn. Den som har knutit ihop LC

Nossebro i Sverige och byn Illiassa är Abdoulie Sawoh, som är född i byn och kom till Sverige och Nossebro på 1970-talet . 1977 började LC Nossebro hjälpa invånarna i byn Illiassa, Gambia. Det var efter att ha bjudit in Abdoulie Sawoh till ett klubbmöte där medlemmarna i LC Nossebro fick höra omförhållandena i

hans hemby. Genom sitt arbetet på restaurangen i Nossebro var Abdoulie välkänd och populär i kommunen.Det började med att klubben betalade så att skolan i byn kunde starta på nytt, skolan hade tvingats läggas ned på grund av att det inte fanns några pengar till att betala lärarna. Aboulie hade själv

KLUBBPROJEKTET gått i skolan. Skolan heter Lions School och har idag 700 elever från byn och närliggande orter. Sedan har kontakten med invånarna i byn Illiassa och medlemmarna i LC Nossebro fortsatt. Klubben arrangerar framgångsrikt insamlingar av saker till byinvånarna och Nossebroborna ställer helhjärtat upp och skänker. – Det är inte svårt att få allmänhetens stöd för detta projekt. Det har skapat ett sådant stort intresse här i Nossebro att andra kommuninvånare än medlemmar av klubben åker till Gambia för att bekanta sig med byn och för att hjälpa till, säger LC Nossebros PR-man, Lennart Fridén. Hjälpen fortsätter och den senaste kraftansträngningen från klubben var för ett år sedan, då man samlade in saker till ett värde av ungefär 100 000 kronor. LC Nossebro fick kommuninvånarnas hjälp att fylla en hel container med material; kläder, möbler, tvapparater, kopieringsmaskin, skolbänkar, skolmaterial som pennor och block, sjukhusutrustning med mera för transport till Gambia. Samtidigt fick man in så mycket medel att klubben på plats i Gambia kunde köpa ett diseldrivet elverk till byskolan. Det senare, att kunna förse skolan med ström, var något som stop högts upp på Abdoulie Sawohs önskelista för sin hemby. Containern skickades iväg med båt och några lionmedlemmar från LC Nossebro, bland andra Bengt Alin, Karl-Ove Reimer, Tage Brolin åkte iväg till Gambia för att möta upp containern och se till att den kom fram till byinvånarna. Resan och vistelsen för lionmedlem-marna betalade medlem-marna med pengar ur egen ficka, det som kostade av insamlade medel var transporten av containern.

I Gambias huvudsstad Banlju köptes det dieseldrivna elaggregatet. På plats för att förbereda införseln, tullhandlingar med mera, av containern fanns förstås Abdoulie Sawoh. – Att få igenom containern genom en av världens värsta byråkratier var inte så lätt, trots att det var Abdoulie som gjorde det och som kan Gambia. Resan ned till byn sedan i 40 graders värme blev också ett äventyr, containern gick på lastbil och ibland fick färden gå över savannen, minns Bengt Alin från LC Nossebro.

Upplev Riksmötet 2006 på nytt! Köp DVDn med inslag från hela RM 2006. Du kanske ser dig själv eller din klubbkamrat. Och du som inte var med, här kan du se delarna av mötet: invigningen, förhandlingen, banketten med mera. Kostnad: 95 kronor/DVD Bindande beställning till Lions kontor: kansli@lions.se

Väl framme i byn Illiassa var praktiskt taget alla 600 byinvånare på fötterna för att möta upp. Glädjen var stor och byborna följde inkopplingen av elaggregatet i skolan med spänning. Rena feststämningen bröt ut när strömmen kopplades på och de av byborna uppsatta glödlamporna lyste. Händelsen bevakades av gambiansk press: ”The Lions Club Nossebro, a charity international club based in Sweden, arrived with a 40-feet long container filled with school and health materials..” , rapporterade en tidning. Nu står fortsatt stöd till Illiassa och då särskilt till Lions School högt på listan över framtida projekt.

Tryckfrihet. Digitaltryck | Rulloffset Arkoffset | Storformat www.jms.se | 040-625 03 55

JIMMY M. ROSS PROGRAM

Bästa lionmedlemmar.

Den lilla staden Quitaque, med en befolkning på 432 personer är belägen på den vidsträckta prärien i västra Texas, USA, där samhällen är väl sammansvetsade och avståndet mellan dem är långa. Där, i min hemstad, är det lätt att se hur en rörelse på gräsrotsnivå för samman människor för ett gemensamt intresse. Rörelser på gräsrotsnivå är de som består av ett nätverk av medborgare, vilka går samman för att påverka världen omkring dem. De består av vanliga människor som gör ett oerhört arbete, vanligen på deras eget initiativ. Även om lionklubbarna är en del av en global struktur, är de i grunden gräsrotsrörelser. Vår utomordentliga internationella organisation, aktiv i 197 länder och geografiska områden, respekterad av regeringar och erkänd över hela världen som en humanitär kraft, är i hjärtat en organisation av klubbar på gräsrotsnivå, vilka alla bidrar på sitt sätt.

Jimmy M. Ross Internationell president 2006 – 2007

Jag är säker på att även om min lionklubb i Quitaque är olika din egen klubb, har din klubb en egen kultur och består av likasinnade människor som delar ett gemensamt intresse. Vår organisation har sedan Melvin Jones tid och storstadslivet i Chicago 1917 växt mer än någon kunnat förvänta sig, men även idag, när vi känner oss stolta över att vara världens största organisation i sitt slag, tillhandahåller vi service i första hand genom lokala klubbar. I organisationens namn kan utläsas att varje klubb är en viktig komponent i vår globala allians för att tjäna. Klubbarna är den själva kärnan i vår organisation. När de växer och frodas gör organisationen det också.

Vi tjäna

Med anledning av detta måste vi göra allt vi kan för att främja motivation, tillväxt, styrka och vitalitet i våra klubbar. Vår uppgift som ledare i Lions Clubs International, från klubbpresidenter och distriktsguvernörer till internationella tjänstemän, är att uppmuntra och stödja den service som klubbarna tillhandahåller. Det är på detta sätt vi tjäna som ledare. Jag ber dig att samarbeta med mig för att hjälpa varje lionklubb att uppfylla sina drömmar att vara en så bra serviceklubb som de kan.

... MED ETT NYTT LIONS CLUBS INTERNATIONAL Världen förändras och det gör också Lions Clubs International. Människor anpassar sig till en värld där ett stort utbud av influenser, från demografiska förändringar till elektronisk underhållning och kommunikation, i allt större grad påverkar det dagliga livet.

Vi tjäna

Det är inte så konstigt att moderna lionklubbar är mycket olika de klubbar som fanns bara för bara ett par decennier sedan. Idag består klubbarna alltmer av serviceintresserade män och kvinnor från olika grupper, vilka fokuserar på resultat och att använda tid på ett effektivt sätt. Så på vilket sätt är vi nya?

Den internationella presidentens program 2006 – 2007

JIMMY M. ROSS PROGRAM

Som en del i denna förnyelse kommer Lions Clubs International att fokusera på fyra målgrupper av potentiella medlemmar: Storstadsbefolkning: Det nya programmet för utveckling av storstadsmarknaden är utformat för att starta nya klubbar i städer, ofta med koppling till människor med olika etnisk bakgrund, en livsstil eller till och med ett specialintresse. Barnfamiljer: För den inflytelserika generationen som föddes omedelbart efter det andra världskriget kan ett medlemskap i Lions erbjuda varierade och tillfredställande erfarenheter att arbeta med frivilliga insatser och dessutom göra en skillnad både i andras liv och i deras eget. Yngre generationer: För utbildade och teknikintresserade yngre generationer kan nya århundradets lionklubbar erbjuda ett klubbformat som är idealiskt för män och kvinnor upp till 35 års ålder. Grupper med specialintresse: Lionklubbarna kan erbjuda grupper som fokuserar på ett särskilt behov, till exempel sjukvård, lag och ordning eller serviceprojekt för barn, med en etablerad struktur och ett nätverk för att hjälpa dem att uppnå deras mål.

Vi tjäna

... GENOM ATT STÖDJA VÅRA MEDLEMMAR OCH KLUBBAR

En av de viktigaste uppgifterna för alla lionledare är att komma ihåg vilka vi tjäna. Allt det vi gör bör svara på frågan: Hur kommer denna handling att tillgodose medlemmarnas behov och uppfylla deras förväntningar? Det sätt vi tillgodoser medlemmarna kommer att mäta våra prestationer som ledare.

Lions i Shenzhen, Kina, genomförde ögonundersökningar för barn i grundskolan.

För en del distrikt kan denna inriktning vara en ny attityd, men Melvin Jones sade det klart och tydligt: ”Du kommer inte att komma långt förrän du börjar med att göra något för någon annan.” Som ledare måste vi alltid komma ihåg att det är våra medlemmar som är våra kunder och inte våra anställda! Låt oss tjäna dem!

Mitt jobb som internationell president är att tjäna dig. När jag gör ett bra arbete och gör organisationen mer framgångsrik i det den gör kommer både organisationen och jag att vara framgångsrika. Distriktsguvernörens jobb är att vara en motiverare, att hjälpa klubbarna i distriktet att vara ännu mer framgångsrika i det de gör. När klubbarna är framgångsrika kommer han eller hon att vara framgångsrik, men en distriktsguvernör kommer inte att vara framgångsrik (och ej heller klubbarna) om han eller hon försöker att få klubbarna att göra vad han eller hon vill, på samma sätt som jag inte skulle vara framgångsrik om jag försökte få organisationen att tillgodose mina behov.

En Lions ögonläkare i Bosnien genomför ögonundersökningar under Lions världsyndag.

JIMMY M. ROSS PROGRAM

Vi tjäna

... GENOM KLUBBFÖRNYELSE OCH UTVECKLING

Det gläder mig att den internationella styrelsen under 2006 – 2007 kommer att genomföra en omfattande plan för medlemskap och klubbutveckling, vilken kommer att gå ännu längre än årliga mål för medlemskap och program. Det är en plan som kommer att kunna anpassas till lionmedlemmarnas traditioner och preferenser i olika delar av världen. Många undersökningar har visat att människor har större intresse av att gå med i en organisation som utför saker som de anser vara seriösa och viktiga. Om vi koncentrerar oss på service som betyder något i samhället och tillgodoser både nuvarande och potentiella medlemmars behov tror jag att vår medlemstillväxt kommer att överraska även dem bland oss som är de mest optimistiska.

Låt oss inte glömma bort att även om vårt syfte är service, är lionklubbarna per definition medlemsorganisationer. Om klubbarna är våra ”företag” är medlemmarna våra ”kunder”. När vi säger att vi behöver rekrytera fler medlemmar menar vi kanske egentligen att vi behöver fler kunder! Jag känner inte till något företag som kan ta sina kunder för givet, i alla fall inte särskilt länge. Gör du?

Tar din klubb väl hand om de goda talangerna bland medlemmarna och imponerar ni i samhället genom att genomföra ambitiösa och innovativa serviceprojekt? Hur tjänar din klubb sina ”kunder”? Är de nöjda kunder? Klubbförnyelse Detta år, 2006 – 2007, kommer att bli ett år av klubbförnyelse. Lionklubbarna går ifrån de gamla ritualerna och ersätter dem med nya sätt för

deltagande och samspel. Vi kommer att förnya våra klubbar genom nya sätt att tänka och att organisera. Vi kommer att återuppliva genom att gå ifrån gamla antaganden och attityder som inte fungerar till nya idéer och inriktningar som är framgångsrika. Vi kommer att återetablera vårt syfte med service och prestationer vilket har stärkt vår organisation under de senaste 90 åren. I början av året kommer jag att utmana varje lionklubb att, vid respektive klubbs första möte, i tre enkla steg undersöka allt det klubben gör: möten, projekt, rekrytering, image, relationer mellan medlemmarna, kort sagt allt som påverkar din klubbs styrka. Tillgodoser klubben de befintliga medlemmarnas behov? Tillgodoser klubben de potentiella medlemmarnas behov? Varje klubb bör undersöka följande tre steg: 1. Mycket framgångsrika aktiviteter och arbetssätt som bör fortsätta och utökas. 2. Mindre framgångsrika aktiviteter och arbetssätt som bör ändras och förbättras. 3. Icke framgångsrika aktiviteter och arbetssätt som bör ersättas med något helt nytt. När din klubb avslutar gamla aktiviteter och arbetssätt bör ni ta tillfället i akt att återetablera klubbens syfte. För de ”gamla” saker som inte längre fungerar bör ni fastställa ”nya” steg som din klubb kommer att ta för att förnya klubbens tänkande och arbetssätt. Varje klubbs förnyelse måste vara en positiv process, att bygga upp och inte riva ner, som vår etik påminner oss om och inte ett tillfälle att ge skuld eller kritik till någon. Se till att alla medlemmar är involverade i öppna och konstruktiva diskussioner. Din klubb kanske har en lång lista eller bara en kort, men det är medlemmarna i klubben som kommer att fatta besluten. Den slutliga listan kommer att vara din klubbs unika karta för en positiv framtid. Lions i Mount Prospect, Illinois, USA, levererade två lastbilar fulla med material till fyra lionklubbar på den amerikanska sydkusten i Mississippi, USA, för distribution till offren för orkanen Katrina.

JIMMY M. ROSS PROGRAM Till vänster: Medlemmarna i Lions Club Kuala Lumpar Central, Malaysia, hjälpte till med bloddonationer i ett köpcentrum. Lionmedlemmar sorterar och rengör insamlade glasögon vid ett Lions glasögoninsamlingscenter.

Efter det att din klubb har beslutat att gå vidare med denna förnyelse ber vi att du inrapporterar din plan på formuläret Klubbförnyelse, vilket finns på webbplatsen www.lionsclubs.org eller genom att beställa det från International Activities and Program Planning Division. På webbplatsen kommer du att finna en länk till en rapport som är enkel att fylla i och som automatiskt kommer att registrera din klubbs åtgärder samt tillhandahålla en uppdatering för distriktsguvernören. Varje klubb som fyller i rapporten kommer att av mig erhålla en särskild gratulation och uppskattning för att välkomna klubben till det nya Lions Clubs International. Vi kommer att belysa de nya idéer som kommer att införas i klubbar över hela världen. Vid slutet av året kommer vi att genomföra en enkät för att mäta resultatet.

Vi tjäna

... GENOM ATT ORGANISERA NYA KLUBBAR OCH ÖKA MEDLEMSANTALET

Ett av organisationens viktigaste syften är: Att organisera, chartra och driva serviceklubbar under namnet Lions. Att bilda nya klubbar är mycket viktigt för Lions uppgift, för det tillför organisationen nya grupper av talangfulla ledare med fräsch energi och innovativa idéer till samhällsservice. Det enda skälet för en lionklubb att existera är att tjäna och det enda skälet till att starta en ny lionklubb är att tillhandahålla service där behov finns, men där dessa behov för närvarande inte tillgodoses till fullo. För att stödja detta syfte har jag som internationell president åtagit mig att under 2006 – 2007 bilda 15 nya lionklubbar i områden där det finns behov av service. Jag utmanar också varje distrikt att sätta upp sina egna mål gällande nya klubbar och att utöka Lions service detta år. Vissa distrikt kanske kommer att överträffa mitt mål om 15 nya klubbar, men varje distrikt bör sikta mot att under året 2006 – 2007 bilda nya klubbar, vilket är ett rimligt mål inte endast under detta år, utan även under kommande år.

Varje distrikt kommer att ha stöd av utvalda lionmedlemmar som mentorer för att ge råd och uppmuntra under arbetet att bilda nya klubbar. Dessutom kommer distriktsguvernörer och andra lionmedlemmar som uppnår målen i sina respektive distrikt att erhålla speciell erkänsla av mig för sina insatser. Att involvera nya medlemmar och nya klubbar i vårt arbete att hjälpa andra är en väsentlig del av varför vi tjäna, men vi kan inte försumma att stärka servicen av existerande klubbar. Varje klubb är viktig och förtjänar uppmärksamhet och stöd från sitt distrikt och den internationella organisationen. Jag utmanar alla distriktsguvernörer och andra lionledare, inklusive MERL-grupperna, att i sina respektive distrikt sätta upp mål för att utöka lionklubbarnas service. Kan vi välkomna 50 000 serviceintresserade kvinnliga medlemmar till våra lionklubbar under detta år? Kan vi uppnå servicetillväxt i våra existerande klubbar genom vår satsning på klubbförnyelse? Jag är helt säker på att vi kan det och att vi kommer att uppnå detta.

Vi tjäna

... GENOM ATT UTVECKLA LEDARE

”Ledarskap bör uppkomma från förståelsen av de behov bland dem som kommer att påverkas av det.” -Marian Anderson Om klubbarna är grunden för Lions Clubs International är ledarskapsträning ett sätt att stärka organisationen. Aktiv ledarskapsutveckling influerar medlemstillväxt på ett positivt sätt, eftersom starka klubbar med ledare av hög kvalitet, tydlig inriktning och relevant fokus kommer att både attrahera och behålla fler medlemmar.

“Service är den hyra vi betalar för det utrymme vi upptar”

JIMMY M. ROSS PROGRAM

Vi tjäna

... GENOM ATT ARBETA TILLSAMMANS FÖR EN BÄTTRE VÄRLD Charles Dickens skrev: ”Ingen här i världen är värdelös som lättar på bördan till någon annan.” Varje klubb har ett speciellt syfte att lätta på bördan för någon i nöd, vilket är ett syfte som varje lionmedlem kan vara stolt över.

Installationsceremoni för en ny medlem i Burr Ridge-Hinsdale-Oak Brook Lions Club, Illinois, USA.

Detta år kommer vi att erbjuda nya och innovativa utvecklingsinstitut för lärare specifikt utformade för att stödja och förbättra lokala utbildningsinsatser. Dessutom kommer material att finnas tillgängligt på webbplatsen för att därmed stödja lokal ledarskapsutveckling.

För att ytterligare stödja ett starkt ledarskap för våra klubbar och medlemmar har Lions Clubs International börjat använda så kallade e-utbildningar. Dessa finns på Lions webbplats i Lions utbildningscenter och erbjuder alla lionmedlemmar ett kostnadseffektivt sätt att öka sina kunskaper om Lions Clubs Internationals grundläggande fakta och möjligheter att förbättra sina ledaregenskaper genom interaktiva kurser. Lionmedlemmar över hela världen uppmuntras att dra nytta av detta spännande verktyg för ledarskapsutveckling.

Leomedlemmar samlas till kongress i distrikt 63.

Din lionklubb är troligen den bästa bedömaren av vilka aktiviteter som klubben bör genomföra för att uppnå sitt syfte. Det finns ett stort antal behov i våra samhällen och världen förtjänar den tid och de talanger som lionmedlemmarna kan bidra med. Oavsett vilken typ av service som din klubb väljer att tillhandahålla vill jag ge några exempel på program som jag anser representerar vad Lions är och det vi utför på ett bra sätt. Lions program för glasögonåtervinning tillhandahåller varje år bokstavligen miljoner människor i nöd med glasögon, vilka annars inte skulle ha råd med dem. Att samla in och återvinna glasögon är ett enkelt, synligt och praktiskt projekt som tillgodoser ett stort behov. Efter nyligen inträffade katastrofer, som till exempel den fruktansvärda tsunamin 2004 i Indiska oceanen samt orkanerna Katrina och Rita 2005 vid USA:s sydkust och vid andra katastrofer, har Lions snabbt mobiliserat och tillhandahållit viktig katastrofservice. För att utöka och stödja sådana insatser kommer jag att be styrelsen att skapa riktlinjer för att göra Lions katastrofhjälp ännu effektivare nästa gång en katastrof slår till. Vårt leoklubbprogram, vilket skapades 1957 av en lionklubb i Pennsylvania, USA, har givit hundratusentals unga människor över hela världen möjlighet att mogna som ledare samtidigt som de lär sig värdet av att tillhandahålla service. Att vara fadder för en leoklubb kan vara det allra bästa sättet vi har att involvera yngre generationer i lionklubbarnas verksamhet. Information om hur man startar en leoklubb i din lokala skola eller i ditt samhälle finns tillgängligt genom att skicka e-post till leo@lionsclubs.org eller genom att logga in på webbplatsen www.lionsclubs.org. Jag hoppas att din klubb, om den inte redan har gjort detta, kommer att vara fadder för en leoklubb under detta år. Lions Quest är nu verksamt i 25 länder och har varit ett av våra mest uppskattade ungdomsprogram sedan det startade 1984. Att stödja en eller flera kursplaner, för lågstadiet, för mellanstadiet eller för högstadiet, kan vara ett utmärkt sätt för en lionklubb eller ett distrikt att hjälpa dagens unga människor att utveckla starka karaktärsdrag och nya färdigheter. Kontakta Lions Quest Department vid det internationella huvudkontoret eller logga in på www.lions-quest.org för mer information hur du kan bli involverad.

JIMMY M. ROSS PROGRAM

Ett av våra nyaste program, Lions service för barn, startade år 2003 för att förbättra livet för barn och ungdomar som lever under svåra omständigheter genom att tillhandahålla hälso- och utbildningsservice både lokalt och internationellt. Genom att skicka e-post till children@lionsclubs.org eller genom att kontakta International Activities and Program Planning Division kan du lära dig mer om hur du kan delta. Under året kommer Lions Clubs International att på webbplatsen utveckla databaser innehållande information om framgångsrika penninginsamlingsaktiviteter och serviceprojekt. Lionmedlemmarna kommer att ha möjlighet att dela med sig av bästa arbetssätt för insamling av pengar och genomförande av aktiviteter som andra klubbar kan använda sig av. Organisationens antagna program erbjuder fler idéer och en meny av utmärkta alternativ, vilka kan uppfylla din klubbs syfte. Många klubbar kommer att genomföra synvårdsaktiviteter, hjälpa till att förhindra eller behandla diabetes, hjälpa personer med hörselnedsättning, städa i naturen, stödja konsten och främja internationell förståelse. Se dock till att det din klubb väljer att göra uppfyller både dina drömmar och ditt samhälles prioriteringar.

Vi tjäna

... GENOM ATT MARKNADSFÖRA VÅRA AKTIVITETER

LCIF...TAR “Vi tjäna” TILL EN GLOBAL NIVÅ

”Det är när du ger av dig själv som du verkligen ger.” - Kahlil Gibran Alla lionklubbar vill göra sitt bästa för att uppnå och överträffa målen med vår kampanj SightFirst II. Kampanjen kommer att få full fart under 2006 – 2007 då klubbarna inleder intensiva insatser för penninginsamling. Målet med kampanjen är att samla in USD 150 miljoner och med en extra utmaning uppgår målet till USD 200 miljoner. Kampanjen kommer att ge LCIF och Lions möjlighet att fortsätta och utöka det framgångsrika arbete som SightFirst har utfört, vilket har återställt synen eller har förhindrat allvarlig synnedsättning för 24 miljoner människor. Kampanj SightFirst II är nödvändig på grund av att ytterligare flera miljoner människor hotas av blindhet och de medel som samlades in till den första kampanjen har nästan tagit slut. Katastrofhjälp fortsätter att vara en huvudsaklig humanitär uppgift för LCIF. Stiftelsen kommer att fortsätta att mobilisera den generositet och den anda av frivilligt arbete som lionmedlemmarna har bidragit med för att hjälpa katastrofoffer, oavsett om det är en tsunami, orkan, jordbävning eller andra katastrofer. Genom att samarbeta med LCIF kan lokala lionmedlemmar identifiera de allra viktigaste behoven i deras respektive samhälle och finna de allra bästa sätten för att tillgodose dessa behov.

Jag hör ofta att lionklubbarna aldrig får någon uppmärksamhet i media. Det är inte sant. Under alla årets veckor publiceras dussintals artiklar i lokala tidningar över hela världen om lionklubbar. Media på mindre marknader söker hela tiden efter nyheter som påverkar lokalt. Det som är sant är att det blir svårare att få större internationella media att berätta om oss. Vi kommer att ta oss an detta på ett ”nytt” sätt, genom att ge ytterligare verktyg och resurser till lokala lionmedlemmar för att de skall kunna stödja mer livfulla PR-program både på klubbnivå och på distriktsnivå. Jag uppmuntrar varje lionklubb och varje distrikt att nå ut till lokala tidningar, radio och TV-stationer. Låt lokala media veta att din klubb/distrikt står för service, att Lions Clubs International tror på värdet av frivilliga insatser och att ge tillbaka till samhället. Framför allt, bjud in lokala media till att besöka ett serviceprojekt för att med egna ögon kunna se hur stor betydelse Lions har. Använd lokala media till att visa allmänheten att Lions gör en skillnad.

Lions i Nigeria genomför en synundersökning av ett barn.

JIMMY M. ROSS PROGRAM

Vi tjäna ... Temat som jag har valt för mitt år som president är mottot för vår internationella organisation och dess klubbar: ”Vi tjäna.” Om du är ledare i en klubb eller i ett distrikt uppmanar jag dig att göra detsamma. Vårt motto antogs vid den internationella kongressen i New York 1954 och var det vinnande bidraget i den tävling som hade pågått under två år. ”Vi tjäna” valdes av den internationella styrelsen efter en lång och svår process för att bedöma mer än 6 000 förslag från hela världen. Mottot var ett förslag från åtta lionmedlemmar i USA, två i Kanada och en i Hawaii. Ett pris utdelades till det förslag som hade den tidigaste poststämpeln. I ett pressmeddelande skrev vinnaren Lion D. A. Stevenson från Kanada: ”Jag ber att få poängtera att vår utmärkta lilla lionklubb i Fonthill, Kanada, måste äras först, för det var klubbens inspirerande exempel av hängiven och osjälvisk service i samhället som gav mig mottot ”Vi tjäna” nästan automatiskt. För det andra måste även Lions Clubs International äras, för dess världsomfattande serviceaktiviteter.” Vårt motto är djupt rotat i allt det vi gör och allt det vi står för, oavsett om det är i Quitaque, Texas, USA, eller i Quito, Ecuador. Det är det perfekta uttrycket för varför människor blir lionmedlemmar. Det inspirerar varje lionmedlem att vara stolt över sitt klubbmedlemskap och motiverar varje klubb att utföra humanitärt arbete och visa medkänsla helt frivilligt och med stor vilja. Våra gräsrötter länkar samman och förenar oss. Låt oss främja och bygga vidare på våra gräsrötter och deras service och vi kommer att kunna se vår organisation växa till oöverträffade höjder!

Under en hälsoresa till Mexiko tillhandahölls glasögon till tusentals människor. Dessa glasögon hade samlats in av lionmedlemmar över hela världen.

Det finns ytterligare en orsak till att jag har valt ”Vi tjäna” som tema under mitt år som president. Detta år handlar inte om mig. Det handlar om alla vi lionmedlemmar: vi som är serviceintresserade män och kvinnor, unga och gamla, vilka arbetar frivilligt tillsammans för att göra samhället bättre, både på våra respektive hemorter och över hela världen. Detta är vårt tema. Låt det bli vårt år.

Jimmy M. Ross Internationell president 2006 – 2007

Vi tjäna

Den internationella presidentens program 2006 – 2007

Elever i Bay Waveland North Elementary School i Waveland, Mississippi, USA, tackar Lions för att ha köpt in böcker till deras bibliotek efter att det hade förstörts av orkanen Katrina.

LIONS I VÄRLDEN

Bilden ovan: En läkare undersöker en patients ögon. Bilden till vänster: Gråstarrpatienter bär solglasögon efter operationen för att skydda ögonen. Foton tagna av Jesús Jaime Mota.

Från mörker till värdighet Lions återger synen till blinda i sydvästra Indien. Lions Club Renukoots ögonsjukhus i Indien sköts av en stiftelse som består av 160 medlemmar i klubben. I den moderna trevåningsbyggnaden tjänstgör tre kirurger

Sten Åkestam tilldelades Lions Clubs International Lifetime Achievement Award vid Convention i Boston. Här ses han med hustrun Martha.

och 15 professionella medarbetare. Behovet av vård är stort. Man beräknar att 17 600 människor som drabbats av sjukdomen grå starr bor strax intill sjukhuset som är deras enda hopp. An-nan hjälp är alltför avlägsen och kostsam. Operationerna och vården på

Lions sjukhus utförs kostnadsfritt eller till mycket låg kostnad beroende på patienternas möjligheter att betala.

Från Convention

Stockholm/Globen och har varit med i Lions sedan 1956. 1986-1987 var han Lions internationelle president. Han organiserade Lions första internationella ungdomsläger i Sverige 1961. - Jag satt med min hustru Martha i salen och var totalt oförberedd när jag hörde mitt namn ropas upp, säger en hedrad Sten Åkestam. Sten får priset för sina livslånga insatser för Lions. Sten har även blivit invald i internationella rådgivande organet “Lions Quest Advisory Committé” . Kom-mitténs uppgift är bland annat att leda och se över Lions Quests aktiviteter och vidare tillväxt och utveckling. För mer information om Convention, se ww.lions.se.

Svenska Jan-Åke Åkerlund ny i internationella styrelsen Sveriges Lions har fått en svensk i internationella styrelsen, ID (International Director) Jan-Åke Åkerlund. Han valdes på Lions internationella kongress, den 89:e i ordningen, i Boston mellan den 25 juni och 11 juli. På Convention blev tidigare världspresidenten i Lions Sten Åkestam tilldelad Lions Clubs International Lifetime Achievement Award vid banketten vid Lions “Oscarsutdelning”. Sten Åkestam är chartermedlem i Lions Club

Helt nyligen har LCIF godkänt ett SightFirst-anslag på 48 547 dollar till LC Renukoot för

inköp av utrustning som gör det möjligt att utföra grå starroperationer med en intraokulär lins. Nu kan sjukhuset genomföra allt fler lyckade operationer. Där det en gång var mörker råder nu värdighet och självständighet.

Fred utan gränser Var temat för Lions internationella fredsaffischtävling 2005-2006. Sveriges bidrag till internationella tävlingen vanns av Oscar von Essen, 12 år från Danderyd. Han deltog i den internationella tävlingen där vin-narna korades på Convention i Boston. Tävlingen vanns av Cleverson da Silva Rosa från Brasilien. Temat för 20062007 års fredsaffischtävling är ”Fira freden”. Klubbar som vill arrangerar tävlingar i skolorna i sin hemkommun. Lionklubbarna köper tävlingspaket från klubbrekvisitaavdelningen hos LCI. Se information hemsidan.

LIONS I VÄRLDEN

Internationella presidenten 2006 2007 Jimm y M. Ross Jimmy säger säger:: ”Som lionmedlemmar måste vi först ta hand om våra egna samhällen, där våra medlemmar bor”, säger Jimmy M. Ross. ”Om vi gör det kommer vi att uppmuntra andra samhällsintresserade människor att gå med i våra klubbar och genom att tillgodose lokala behov kan vi utöka vår omfattning på en global och humanitär bas, men först måste vi fokusera på våra egna hemorter. Det kommer att öka antalet medlemmar samt stärka både de individuella klubbarna och hela vår organisation”. Ross är Lions 89:e internationella president och föddes i Texas, USA. Han växte upp på en stor ranch där livet handlade om jordbruk, boskap, hästar och vildmarksliv. Hans familj odlade bomull och jordnötter samt födde upp grisar. Han gick i skola i Flomont, Texas, en stad belägen 16 mil från Lubbock. Efter examen från West Texas A&M arbetade han med PR och långsiktsplanering för Texas guvernör innan han återvände till Quitaque, där han hade köpt mark. Med anledning av att Ross pappa var charterpresident i Flomot Lions Club ”var det en naturlig process för mig att bli lionmedlem”, säger han. Han var redan aktiv i samhället och 1969 accepterade han en inbjudan att bli medlem i Quitaque Lions Club och ett år senare valdes han till klubbpresident. Snabbt ledde han sin klubb till att bli mer

aktiv i samhället och att ”ha roligt” - vilket är två saker han har betonat på alla nivåer inom Lions. Vid slutet av det året uppgick antalet medlemmar i klubben till 52 personer, detta i en stad med bara 450 innevånare. ”Med anledning av våra aktiviteter och all den glädje vi delade behövde vi inte aktivt rekrytera några medlemmar. Människorna tillfrågade oss om att få bli medlemmar”, säger han. Ross är gift med Velda och de har tre döttrar, Julie, Janet och Sammie-Dee, samt en dotterdotter, Braley Quinn, som är dotter till Janet och hennes man Josh. Ross har under många år arbetat på sin ranch och med att föda upp boskap. Han pensionerade sig från jordbruket i mitten av 1980-talet. Han har innehavt många officiella positioner i sitt samhälle, till exempel i Water Control and Improvement Board, District Juvenile Probation Board samt ordförande i All Emergency Systems i 26 län i Texas. Han har även varit domare i länet och var då chef för länsstyrelsen, arvsdomstolen och ungdomsdomstolen. Han valdes till distriktsguvernör 1985, internationell direktor 1996 och andra vice president 2004. På varje nivå har han varit mycket aktiv med att rekrytera nya medlemmar. Han har personligen organiserat mer än 200 klubbar. ”Dagens lionklubbar behöver något som jag anser vara en kursförändring”, säger Ross. ”Vi måste hjälpa Lions Clubs International att på ett bättre sätt tillgodose våra kunders

Ross är gift med Velda och de har tre döttrar, Julie, Janet och SammieDee. Här träffar familjen Ross familjen Bush. behov - de individuella medlemmarna. Fråga medlemmar och potentiella medlemmar vad de vill få ut av ett medlemskap i Lions och arbeta sedan för att tillgodose dessa behov. Det är endast då som vi kommer att kunna stärka grunden för våra klubbar, distrikt och för organisationen”. Ross kommer under detta år att fokusera på flera olika mål. Ett av de allra viktigaste målen är kampanj SightFirst II. ”Insamlingsmålet gällande SightFirst II är något som vi måste uppnå”, säger han. Han är även engagerad i att utöka leoklubbprogrammet, internationellt ungdomsutbyte, projektet för billiga hörapparater, Lions Quest och i andra aktiviteter där Lions är involverade. ”Om vi skall göra något måste vi göra det på rätt sätt”, säger han. ”Jag hoppas att kunna möjliggöra för medlemstillväxt under kommande år. Jag inser att stor medlemstillväxt inte sker under ett enda år, för jag brukar säga att det tar fem till sju år för en framgångsrik plan att genomföras och för att skapa en lämplig miljö för att människor skall ha viljan att bli medlemmar i klubbarna.”Ross planerar även att förbättra träningen för inkommande distrikts-guvernörer. Istället för endast intensiv träning vid DG Elect-seminariet skall respektive gruppledare arbeta tillsammans med de

inkommande distriktsguvernörerna vid regionala utbildningar och det är där de fastställer målen för sitt år. ”Jag anser att det inte är mitt jobb att berätta för distriktsguvernörerna vad de skall göra. Istället skall vi sitta ner och diskutera vad som är bäst för distrikt och klubbar samt därefter se till att dessa mål uppnås”, säger han. Han ger rådet att ”I allt vi gör som lionmedlemmar skall vi fråga oss: Hjälper detta oss att förbättra organisationen, att växa, att skapa fler mål och att bilda fler klubbar? Om det inte gör det måste vi utvärdera oss själva igen”. Ross anser att det är ett viktigt mål att för organisationen att tillgodose mål för hela familjen. Han rekommenderar lionmedlemmarna att rekrytera unga män och kvinnor i åldrarna 21 - 35 år, för de är Lions Clubs Internationals framtid. Ross säger vidare att ”Vi tjäna” säger allt. Dessa två ord har givit inspiration och vägledning till världens främsta serviceklubborganisation… och de kommer att göra det även i framtiden”.

LIONS NYE ID

Fler kvinnor i Lions Jan-Åke Åkerlund, Sveriges Lions – eller rättare sagt Nordens Lions – nye ID (Internationell Direktor och medlem i Lions internationella styrelse) vill se fler kvinnor i Lions, som medlemmar och på poster som förtroendevalda på alla nivåer inom rörelsen. Varför då? – Det finns två skäl, det ena att det är en enorm tillväxtpotential – och praktiskt taget den enda - om vi tar in kvinnor, detta med tanke på att vi bara har 12 % kvinnor inom Lions i Sverige idag. Det andra är att samhället, arbetsplatser, idrottsrörelsen och hemmet ser ut så idag – kvinnor och män som delar lika. Lions är inte en spegling av samhället idag. Jan-Åke Åkerlund från Höllviken i Skåne och medlem i LC Malmö/Malmöhus representerar Nordens Lions som medlem i internationella styrelsen. Han fick det han ville avseende kommittéarbetet i internationella styrelsen, att arbeta med medlemsfrågor. – Det var min första önskan, att få arbeta med medlemstillväxt. Det var bara två av de nya internationella direktorerna som kunde komma ifråga för det och jag fick det, det känns jättebra!, säger han glatt. Varför vill du jobba med det? – Jag känner för frågorna och jag har arbetat i tre år som medlemsordförande och ytterligare två år som kommittéordförande där medlemsfrågor hörde hemma på multipeldistriktsnivå inom Lions i Sverige. Han visar siffror som berättar att internationellt har Lions 18% kvinnliga medlemmar och i Sverige alltså 12%. Han erkänner också att

internationella styrelsen inte är något föredöme på den punkten med endast en kvinna. – Nej, det borde vara en fem, sex stycken i internationella styrelsen för att spegla den nuvarande bilden, det får vi jobba på. Men att Sverige efter 19 år sedan det blev tillåtet med kvinnor i Lions bara har 12 % som medlemmar är ett misslyckande, fy skäms, säger han. Vad beror detta på? Här svarar hans hustru Karin: – Jag tror att det är vanan som spelar roll, man är ovan vid annat än män på mötena. De flesta kvinnor hjälper ju till med klubbarnas aktiviteter som partners till männen som är medlemmar, varför kan då inte kvinnorna bli medlemmar också och vara med även på mötena och påverka verksamheten. Speciella partnerprogram som finns i vissa sammanhang skulle då bli överflödiga – man gör det tillsammans. Kvotering är något både han och Karin är främmande för, istället lyfter Jan-Åke fram att man ska fokusera på frågan och lyfta upp den för att medvetet arbeta med ämnet. Kvotering skulle för övrigt inte fungera i detta sammanhang, vid närmare eftertanke, utvidgar han resonemanget. En annan sak Jan-Åke vill arbeta med som har med medlemsutveckling att göra är innehållet i klubben, som han vill att medlemmarna gör attraktivare. Det som många idag kallar för klubbens inre liv. – Ha så intressanta program på klubbmötena att medlemmarna prioriterar att deltaga, göra intagningscermonin till något fint och oförglömligt. Variera ledarskapet, vi får då en

Jan-Åke Åkerlund med hustru Karin. ständig förnyelse och inte samma aktiviteter som man gjort i 20 år, exemplifierar han. Om vi omgående följer internationelle presidentens uppmaning att rekonstruera våra klubbar är Jan-Åkes stora dröm att Lions 2008 ser annorlunda och modernare ut. Att Lions då har betydligt fler medlemmar och då företrädesvis fler kvinnliga medlemmar jämfört med idag. Att familjemedlemsskap är vanligt och att den som går med i Lions finner det så attraktivt att man aldrig lämnar organisationen.

Jan-Åke representerar 64 000 lionsmedlemmar i Norden och 2300 klubbar. En fråga han fått är om han är tillgänglig för lionsmedlemmar, om de oavsett land i Norden kan kontakta honom i olika frågor? – Ja, absolut, jag är så tillgänglig man kan vara för 64 000 Lions. Det går bra att e-posta eller ringa mig, svarar han. Jan-Åke kan nu ägna mycket tid åt Lions, då han är pensionerad från sitt arbeta inom fastighetsbranschen. JanÅke har varit medlem i Lions sedan 1971.

Och sedan: – Glöm inte leendet, det är viktigt att ha roligt! Sura miner och negativa attityder borde medföra böter, tillägger han.

LIONS NYE ID

Glöm inte bort vårt internationella åtagande! Att skapa och upprätthålla en anda av samförstånd mellan jordens folk gällande humanitära behov, genom frivilliginsatser med lokalt engagemang och internationell samverkan.Så lyder texten i Lions Uppgift, alltså en av de mest grundläggande reglerna i Lions Clubs International. Vi är en internationell organisation och skall självklart arbeta och framstå som en sådan, d v s med internationella insatser. Detta hindrar naturligtvis inte att vi även gör lokala, regionala och rikstäckande insatser. Tyvärr hör man ofta klubbar som menar att insamlade pengar skall återgå till behov som finns där medlen är insamlade. Som jag ser det lever vi då inte upp till det som man rimligen kan förvänta sig av oss som internationell serviceorganisation. Som Lions Club, Distrikt och Multipeldistrikt tillhör vi samma rörelse och skall verka och fungera efter samma Etik, Syfte, Uppgift och Motto. Enligt senaste kända uppgifter finns nu Lions i 197 länder eller geografiska områden. Vi är otvivelaktigt en unik organisation med stor spridning över världen. Jag är fullt medveten om att det finns som klubbar som gör egna och storstilade insatser på det internationella planet och detta är naturligtvis jättebra och det skall man fortsätta med. Speciellt bra är det om samarbetet sker med lionklubbar i mottagarlandet. Emellertid skall vi också skapa resurser för stora samla-

de projekt som hela multipeldistriktet står bakom. Vi får heller inte glömma bort att satsa medel i våra fonder Katastrofberedskapen och LCIF, vilka båda snabbt kan träda in när katastrofer av större omfattning inträffar. Inom det Nordiska samarbetet gör vi årligen samlade insatser i internationella hjälpprojekt. Dessa projekt är dock av den arten att de inte är speciellt snabba utan kräver 2 års förberedelsetid. Här borde dock formerna för tidsperspektivet och även insatsernas storlek revideras – Mera pengar - Kortare tider – Enklare beslutsvägar! Till sist står vi nu inför den fantastiska uppgiften – Campaigne SightFirst II – där alla världens Lions går in i samma projekt under två insamlingsår. Synvårdsprogrammet har funnits i Lions alltsedan Hellen Kellers tal inför Internationella Convention 1925, d v s i 80 år. Det är insatserna på detta område som Lions kanske blivit mest känt. Vi skall fortsätta på den linjen! Informera våra ”givare” i samband med insamlingar på bästa möjliga sätt om våra tidigare och planerade insatser, så kommer arbetet att gå lättare och vår internationella inriktning kommer att tydliggöras. Jan-Åke Åkerlund ID för Norden 2006 - 2008

Sälj en kalender minst per medlem och bidra till Lions mot blindhet Sight First II är Lions internationella synvårdsprogram, som vi alla medlemmar solidariskt nu ska bidraga till. Det är ett framgångsrikt synvårdsprogram som Lions engagerat sig i allt sedan Helen Kellers dagar på 1920-talet. Nu behövs mer kapital varför en insamlingsfas två har startat. Som en del i klubbarnas och medlemmarnas arbete med att samla in till Sight First II har projektledningen i Sverige tagit fram en kalender med fina bilder och informativa texter om Lions kamp mot blindhet som går att bota. Kalenderns pris är 100 kronor. Om alla medlemmar säljer en kalender är nettovinsten över 1 miljon till Sight First II och de människor som Lions ska hjälpa.

Klubbarna och medlemmarna säljer så många kalendrar som man själv anser sig kunna och vilja. Det går med andra ord bra att sälja fler än en. De som är Sight First koordinatorer har fått information från projektledningen om hur distributionen av kalendrar ska gå till ut till klubbarna. För mer information, kontakta ditt distrikts Sight First II koordinator. Eller Björn Wahlenius alternativt Sivert Bäck som är Sveriges Lions Sight First II koordinatorer.

LIONS I SVERIGE

Bilden överst, framtidskommittén, från vänsterBengt-Arne Bengtsson, Inger Löf, Bengt Grönwall och Stefan Kanders. Bilden till vänster: 2006-2007 års guvernörsråd, från vänster: Martin Enqvist - 101-P, Per-Åke Öster - 101-B, Åke Björkman - 101SV, Robert Jeraeus - 101GD, ordförande Annette EisermanWikström, Anita Lemmel - 101-A, Åke Hultqvist 101-SM, Göran Linarsson - 101-U, Nils-Erik Borgström - 101-VG samt Hans Johansson - 101N. Saknas på bild gör Rune Esbjörnsson - 101-S.

Historiskt guvernörsrådsmöte Sveriges Lions första kvinnliga ordförande i historien, guvernörsrådets ordförande (GRO) Annette Eiserman-Wikström, inledde det första guvernörsrådet för Lions verksamhetsår 2006-2007 den 19 och 20 augusti med att låta läsa upp Lions etik och syften. Annette Eiserman-Wikström gav uppdraget till distriktsguvernören i 101-A Anita Lemmel. Med på mötet var distriktsguvernörerna och vice distriktsguvernörerna samt Lions från olika projekt; exempelvis Sight First II koordinatorerna Sivert Bäck och Björn Wahlenius, från Sight First projektet Morogoro Sten Jansson – vars projekt för övrigt blivit upptaget som officiellt Sight First projekt av LCI (Lions Clubs International). Vidare deltog framtidskommittén med ordförande Bengt Grönwall, ledamöterna Inger Löf, Stefan Kanders och Bengt-Arne Bentsson. Deltog gjorde också

Lions svenske internationelle direktor – ID -, medlem i internationella styrelsen, JanÅke Åkerlund, och flera andra Lions, bland annat ordförande (LP) Anders Olsson för den arrangerande klubben LC Hindås. Mötet hölls på Hindåsgården utanför Göteborg. Att Annette EisermanWikström har vana vid ordförandeklubban sedan tidigare märktes tydligt, hon är kommunfullmäktiges ordförande i Härryda kommun utanför Göteborg. ID Jan-Åke Åkerlund berättade för församlingen om vad han vill med sina år i internationella styrelsen. Han är invald i kommittén för medlemsutveckling (Membership Development Committee). Bland annat trycker Jan-Åke Åkerlund på att Lions måste bli en spegling av samhället av idag i stort avseende kvinnor och män som medlemmar. Han betonar att vi måste få fler kvinnliga medlemmar och att den

långsiktiga strävan bör vara att göra alla klubbar mixade. Han medgav också att det internationella ledarskapet lång ifrån är någon förebild där och sade att detta måste ledningen jobba med. ” Att vi står där vi står idag avseende kvinnliga medlemmar, efter 19 år då det blev tillåtet, är ett misslyckande, fy skäms”, menade han och syftade på att Sverige bara har 12% kvinnliga medlemmar i Lions. (En intervju med ID Jan-Åke Åkerlund kommer i nästa The Lion. Liksom en intervju med Sveriges Lions första kvinnliga GRO samt en bild på alla distriktsguvernörer.) Jan-Åke Åkerlund berättade också om internationelle presidenten Jimmy Ross program i korthet (i kommande The Lion finns hela programmet på svenska.) Bland annat betonar Jimmy Ross medlemsutveckling och klubbförnyelse.

Framtidskommittén, pratade om vikten av att behålla de medlemmar vi har. Han har studerat statistik över medlemsutvecklingen inom Lions i Sverige och berättade att vi är duktiga på att ta in nya medlemmar, något vi måste fortsätta med, men att vi är dåliga på att behålla dem. ”Bakdörren är vidöppen”, som han uttryckte det. Skälet till att vi behöver bli bättre på detta är dem vi behöver hjälpa, ju fler vi är desto bättre kan vi hjälpa. Han betonade att arbete måste ske på klubbnivå!, det är i klubbarna arbetet görs! Vi, sade han och syftade på framtidskommittén bland annat, kan bara vara support till klubbarna i deras arbete. Sight Firstkommittén berättade om att man tagit fram en kalender på svenska som klubbarna får sälja och intäkterna går till Sight First projektet – till hjälpkassan. Sten Jansson, projektledare för Morogoro-projektet i

Bengt Grönwall, ordförande i

LIONS I SVERIGE Tanzania (för artikel om Morogoro se The Lion nr 3, december 2005 – här på nätet ex.) fick ta emot Internationelle Presidentens utmärkelse ”Appreciation of Certification” för projektet. Lions ekonomiska controller, Ralph Ahlquist, redogjorde för budgetläget och berättade bland annat att projektet 50öringen totalt samlat in 251 000 kronor. Lennart Ahrnlund, IRD ordförande i hjälpkommittén, berättade om status på de olika hjälpprojekten som Sveriges Lions har. När det gäller Novozybkov i Ryssland – insamling till byggnation/ renovering av BB och kvinnoklinik så är det nu snart dags för invigning i september av den sista etappen i projektet – kvinnokliniken. Förra året stod BB klart. Maarja Village i Estland är sedan tidigare avslutat. ”Vatten till Grozny” är också klart, Sveriges Lions gav pengar till reservdelar till ett vattenreningsverk. (Om dessa projekt går att läsa på lions hemsida.) Lions i Sverige har nyligen samlat in och snabbt hjälpt de lidande civila i konflikten i Libanon. Sveriges Lions gav snabb hjälp via Lions i Libanon – se hemsidan/ nyhetsdelen. Sveriges Lions projekt ”tält” är pågående, Lions samlar in till tält som lagras hos Räddningsverket – projektet är ett samarbete mellan Sveriges Lions och Räddningsverket. Tälten användes i räddningen av offren för jordbävningen i Pakistan för snart ett år sedan (225 tält) och tält skickades nyligen även till Libanon. Lionsmedlemmarna i Sverige har till dags dato samlat in 5,1 miljoner kronor till tält. Lion Lina Eiserman Ålund från LC Råda-Mölnlycke är volontär och har gått Räddningsverkets kurs. Hon var på plats i Pakistan när katastrofen hade inträffat och hon har även åkt ned en gång till för att sätta

upp tält på plats i Pakistan. Livfullt berättade hon för de församlade om sina resor. Med under föredraget var även Martin Sjöholm från Räddningsverket. The Lion frågade Martin Sjöholm vad Räddningsverket tycker om Lions tält: ”Oerhört positivt, tälten är outstanding” , svarade han och tillade att de gamla tälten Räddningsverket hade var mögliga. Lions tält är blå med Lions logot på och finns som vintertält med kamin, som sommartält och som ökentält – som står emot sandstormar. På gång är att undersöka samarbete mellan LCI – Lions Clubs International – eller LCIF, tält och FN vidare att utöka tältprojektet till att omfatta även prefabricerade hus i korrigerad plåt som kan sättas samman i moduler allt efter behov och storlek. Rapporten från Lina Eiserman Ålund finns att läsa påhemsidan www.lions.se.

Bild överst: Lina Eiserman Ålund berättar om resan till Pakistan. Mittenbilden: Tälten i lager samt bilden nederst en prototyp på prefabricerat hus i modul, på bild syns Reino Wikström och Lina Eiserman Ålund.

KURSER FÖR SKOLPERSONAL ÅR F-9 och gymnasieskolan På kursen presenteras ett läromedel som behandlar: -självtillit -ansvarstagande -respekt för andra -positivt beslutsfattande -kamratskap -att säga nej till våld och mobbning -samarbete -att säga nej till droger Målet är att arbeta långsiktigt och förebyggande tillsammans med eleverna. Lions-Quest är ett led i Lions kampanj mot droger och för bättre livskvalitet. Planerade kurser 2006 Kursort Tid

Kontaktperson

Bromma Göteborg Helsingborg Bromma Falkenberg Falköping Skellefteå Strömsund Sorunda Motala Broby Nykvarn Viskafors Oskarshamn Visby Oskarshamn Nykvarn Klintehamn Haninge Ängelholm Borås Borås Mölndal Härnösand Falköping Falköping Sollefteå Borås 2007 Vargön Kristianstad Torsås Ludvika

Rektor Christina Nilsson Lion Karl-Johan Olsson Lion Göran Peterson Lion Jan Norrgo

13-14/10 DNO Christina Askenbom 9-10/11 DNO Lars-Erik Ek 16-17/11 Lions-Questkontoret 24/11 DNO Christina Askenbom 18/9 Rektor Gunilla Gillander 21/9 Lion Lars Brorsson 18/8 Maria Lindgren-Tuoma 21-22/8 Margaretha Grundström 21-22/8 Maud Roxell Öhlund 25-26/8 Lion Gun Jareblad 1-2/9 Lion Göran Tykesson 1-2/9 Rektor Margaretha Ahlsjö 1-2/9 Margaretha Malmberg 8-9/9 Rektor Birgitta Svanbäck 8-9/9 Rektor Ingemar Andersson 10-11/9 Rektor Kerstin Nordlinder 22-23/9 Rektor Margaretha Ahlsjö 29-30/9 Rektor Ann-Britt Lindgren 29-30/9 Lion Lennart Sundberg 5-6/10 ZO Jan Carlström 12/10 Rektor Kerstin Götesson 14-15/10 Britt Heikkilä 28-29/10 DNO Lars-Erik Ek 30-31/10 (2 kurser) DNO John-Erik Westin 30/10 Lion Lars Brorsson 31/10-1/11 Lion Lars Brorsson 1-2/11 Rektor Anders Åkerman 2-3/11 Rektor Lena Larsson 1-2/2 12-13/6 14-15/6 13-14/8

Vid intresse tag kontakt med Lions-Quest-kontoret, tel. 0435-54104, fax. 0435-54106 el. e-mail enl. nedan. Lärarhandledningar finns för F-3, 4-7, 7-9 och gymnasiet. Material kan beställas av tidigare utbildade lärare direkt hos Lions-Quest kontoret Central kurs anordnas som internat med eller utan övernattning. Uppföljningskursen anordnas för Dig som tidigare genomgått Lions-Quest utbildningen och kan med fördel förläggas i anslutning till grundkursen. Kontakta Lions-Quest kontoret. Lokal kurs anordnas i hemkommunen. Kommuner eller rektorsområden i samverkan erbjuds köp a hela kurser. I mån av plats kan även andra utanför hemkommunen erbjudas plats i lokal kurs. Är Du intresserad att gå en kurs, kontakta någon av ovanstående, närmaste Lionklubb eller Lions-Quest kontoret, tel. 0435-541 04. Internet: Lions-Quest hemsida: www.lions-quest.se Email: lions.quest@telia.com

KLUBBENS INRE LIV

”Kvarhållande” – vad betyder det? Stoppa tappet. Stänga bakdörren. Täta hålet i hinken. Retention. Vi använder många uttryck för att ”behålla medlemmar” i klubben. Vår nye världspresident Jimmy Ross använder ett uttryck som jag gärna förmedlar till alla läsare av The Lion. Jag tror att uttrycket förlorar en del i översättning och återger det därför på engelska med det lilla tillägget att ”retain” betyder ”hålla kvar” och ”retention” betyder alltså ”kvarhållande”. -”I don’t like the word retention! I don’t try to retain my wife! I behave in a way so she wants to continue to be married to me.” Jag tycker att IP Jimmy träffade huvudet på spiken. Överfört till en Lions Club betyder det att vi skall inte hitta metoder att behålla medlemmar. Vi skall gemensamt skapa en sådan atmosfär och verksamhet att alla medlemmar trivs och vill vara delaktiga.Om vi har en klubb som förlorar många medlemmar, skall vi alltså inte söka felet hos dem som slutar.

LC Tranås har arrangerat hamnfestival för tredje året i rad. Under sommaren skedde begivenhetetn som blev en fest för tranåsborna med dragkamp, sång och uppvisning av hundar samt en roddtävling mellan de politiska partierna bland annat.

LC Arvika har tagit initiativ till en flygelfond till Iggesunds musikhögskola. De behöver en ny flygel och en sådan kostar minst 600 000 kronor. Skolan har inte medel att inom rimlig tid bekosta en sådan varför Lions Club Arvika tog initativ till att hjälpa skolan. Man ska också leta sponsorer till projektet.

LC Floda-Gråbo

Vi skall i stället fråga oss vad vi kan göra på ett nytt sätt i klubben för att alla skall vilja vara aktiva. Alla har inte samma förutsättningar att delta. Alla är inte bra på samma sak. Vi måste se vad vi har för olika talanger i klubben och låta dem komma till sin rätt. Ett fotbollslag med elva klonade ”Zlatan” skulle inte bli ett vinnande lag. Inte heller kan man skapa ett bra lag med elva målvakter. Medlemmarna i fotbollslaget/Lion-klubben måste komplettera varandra och kunna olika saker för att vi tillsammans skall lyckas nå framgång och vilja fortsätta arbeta tillsammans.

När vi väl vet vilka unika kunskaper eller talanger vi har i klubben är det lätt att anpassa aktiviteterna efter medlemmarna i stället för att kräva av de nya medlemmarna att anpassa sig till de gamla aktiviteterna. Det är inte ovanligt att klubbar i slutet av verksamhetsåret av avgiftsskäl gör utrensningar i tycker att man måste tillgodose behov som inte bara tillfredställer materiella saker utan även sådant som skäner glädje och tillfredställelse hos individen. Därför besökte klubben nyligen ett äldreboende i kommunen och bjöd på kaffe, tårta kakor och sång. En stunds avkoppling som blev mycket uppskattad både bland personalen och de boende. Klubben har sedan tidigare också ordnat utflykter för de äldre.

LC Luleå sköter en ö - Gråsjälören - i inre stadsfjädern. Klubben har moderniserat ön med raststuga, vedbod, toaletter, rullstolsramp, turbrygga med mera. Skälet är att rörelsehindrade och

medlemsmatrikeln. De som inte deltagit aktivt under året tillfrågas i varierande ordalag om de vill fortsätta som medlemmar och det vanligaste resultatet blir att de lämnar klubben. Det är just dessa utrensningar som gör att vi i Sverige som helhet traditionellt tappar 100 – 200 medlemmar i juni månad varje år. Om vi i stället frågade de passiva medlemmarna vad som skulle krävas för att få dem aktiva – hur de kanske kan bidra till klubbens verksamhet på något sätt som ingen hittills tänkt på. Kanske skulle vi få en helt ny klubbaktivitet – en ny typ av möten. Kanske skulle vi kunna skapa en filial i klubben av medlemmar med ett speciellt intresse eller som bor litet avsides. Det är vi alla, som är medlemmar i en klubb, som har det gemensamma ansvaret för trivseln och sammanhållningen. Ingen har rätt att bara vänta på att andra skall göra något. Samtidigt är det de som för tillfället sitter i styrelsen som måste ta initiativ

människor med andra handikapp från trakten ska kunna få komma till ön och få en stunds avkoppling i “skärgårdsmiljö”. Stadens näringsliv, kommunen och Skogsstyrelsen stöder klubben i deras arbete.

LC Vänersborg har gett cykelhjälmar till fjädeklassarna i Blåsuts skola i Vänersborg. Klubben har också delat ut ungdomsstipendier inom området kultur och idrottsverksamhet.

LC Eskilstuna som 1993 instiftade en kulturminnesfond till minne av eskilstunasonen Per Ståhl, före detta världspresident för Lions 1961-1962. 2006 års

till att få ingång positiva förändringar. Året då det nästan vände Under första halvan av verksamhetsåret 2005-2006 minskade vårt medlemsantal i Sverige med 322 medlemmar enligt den officiella statistiken från det internationella huvudkvarteret i USA. Vid årets slut var minskningen 353. Vi tappade alltså ”bara” 31 medlemmar netto under tiden januari – juni 2006. För tiden januari – maj låg vi på + 105 medlemmar, men sedan kom tyvärr som vanligt ”utrensningarna” under juni. Jag tolkar medlemskurvan under förra året så att klubbarnas medvetenhet och aktiviteter gällande behovet att ta in nya medlemmar som åtminstone balanserar ”naturlig avgång” har ökat avsevärt. Det finns förhoppningar om en fortsatt positiv utveckling under detta år. Bruno Ahlqvist

stipendiat har tilldelats Louise Hackelberg från Torshälla som studerar arkeologi vid Stockholsm universitet.

LC Arvika har i samarbete med Stureskolan i kommunen haft ett båtlotteri till förmån för barn i Mocambique. Båten var gjord av elever på Stureskolan. Pengarna går till föräldralösa pojkar i en skola i Mocambique. Summan till blev hela 40 000 kronor.

LC Reng Höllviken har för tionde året i rad arrangerat allsångskväll vid Falsterbokanalen. Detta för att få in pengar till klubbens hjälpkassa.Omkring 900 kom.

PORTRÄTTET

Skälet till att paret Annette och Reino kan ha så många järn i elden samtidigt är deras stabila förhållande, förkunnar de kärleksfullt. – Jag är stolt över henne, säger Reino.

Annette Eiserman-Wikström Med i Lions Club Mölndal/ Kvarnbyn, medlem sedan 1986. Bor: utanför Göteborg Ålder: 55 år Familj: Gift med Reino Wikström, medlem i Lions Club Råda/ Mölnlycke. Två vuxna söner. Vill: Att ge hjälp där så behövs. Vi medlemmar i Lions ska vara stolta över det arbete som lionmedlemmar uträttar över hela världen, i stort och smått. Yrke: Egen företagare samtidigt som hon är kommunfullmäktiges ordförande och Lions ordförande. Intressen: Utöver ovan, finns men ingen tid att utöva något. Isåfall är det att måla och att läsa. Saker du inte vet om Annette: Hon har åkt motorcykel genom stora delar av Europa och så är hon en hejare på att skriva limrickar. (De som var på guvernörsrådsmötet i Hindås fick ett smakprov.)

Beundrar Nelson Mandela Hennes grundinställning är att vi människor måste hjälpas åt, då går det bättre. – Om mina grannar inte har det så bra så får jag inte heller det bra i längden. En dag är livet slut, då gäller det att man kan tänka att man bidragit till något gott i livet. The Lion sitter hemma hos Sveriges Lions första kvinnliga ordförande, guvernörsrådsordförande Annette Eiserman-Wikström. Hon bor med sin man Reino Wikström i en röd trävilla i Härryda kommun utanför Göteborg. På tomten bredvid syns hennes postum fars röda villa, nu uthyrd, och bredvid den hennes tvillingsyster Lina Eiserman Ålunds röda villa, också hon Lion. Lions har systrarna i blodet då båda föräldrar var med. Hennes hem vittnar om att här bor två personligheter. Det är charmigt och lite rörigt på en och samma gång, ärvda antika möbler blandas med konst på väggarna och mycket böcker och

tidskrifter i hyllor och på bord.

– Vi har inte dammråttor, vi har ullhundar, säger Annette underfundigt. – Men det är bättre att vara gästfri än att säga att folk inte får komma för att man inte hunnit städa, fortsätter hon. Med Annettes tempo som egen företagare, ordförande i fullmäktige i Härryda kommun och som ordförande för Lions i Sverige så är det inte så konstigt om annat prioriteras. The Lion undrar hur hon hinner och vad som är drivkraften: – Nyfikenhet, att lära sig nya saker och att uträtta någonting här i livet, svara hon. – Det finns så mycket att göra i världen att ingen skulle behöva gå sysslolös, fortsätter hon. Som person tror hon att andra skulle beskriva henne som strukturerad men vänlig. Det där med vänlighet har en särskild plats i hennes hjärta, som för övrigt är en del av hennes motto för Lions verksamhetsår20062007: ”Låt hjärtat vara med”. – Det är för lite vänlighet i dag. Jag tycker det är viktigt hur vi förhåller oss till varandra. Jag tycker man att ska var ärlig och artig. Jag försöker vara det

samtidigt som jag är rak, men på ett vänligt och snyggt sätt. Hon och hennes ”gäng”, distriktsguvernörer, har modet att fortsätta på temat som förra årets ledning satte för Lions i Sverige, nämligen ”Lions mot våld och droger”. Annars brukar det vara så att varje ny ledning hittar på något ”eget”. Hur kommer detta sig? – För det första kan jag konstatera att även den internationella ledningen funderar i samma banor, men vi i Sverige är mig veterligen först. Skälet är att vi tycker att om man ska kunna uträtta något bestående så måste man arbeta långsiktigt. Att arbeta mot våld och droger är något som man måste fortsätta med för att bli framgångsrika. Personligen passar det mig inte att sitta och hitta på något fyndigt bara för ett år. The Lion kommer så in på frågan om kvinnliga och manliga klubbar och undrar hur vår nya GRO ser på frågan. Diplomatiskt svarar hon att hon inte tror på pekpinnar utan istället vill visa upp de goda exemplen.

– Det är klart att det vore bra om alla nya klubbar blev mixade från början, säger hon. På frågan hur hon känner för det historiska faktum att hon är Sveriges Lions första kvinnliga ordförande svarar hon sonika: ”Häftigt” – Jag inser samtidigt hur påpassad jag är. Jag inser att det inte är läge att göra bort sig och att om jag gör fel så kommer en del att säga att det beror på att jag är kvinna, inte på att det är jag som personlighet som gör bort mig. Med det antyder hon att hon tycker att det fästes för mycket uppmärksamhet på vilket kön hon har, inte på andra kvaliteter som för henne betyder mer.