DESPUÉS DEL ENCIERRO, LA CONDENA QUE SIGUE AFUERA RECUPERAR LA LIBERTAD TAMBIÉN EXIGE ENCONTRAR TRABAJO, RECONSTRUIR VÍNCULOS Y UN LUGAR EN LA COMUNIDAD.
VALORIZAR LA NATURALEZA
DEUDA COGNITIVA: POR QUÉ
LOS MILLONES, LOS
PARA INVERTIR EN
DIRIGIR LA INTELIGENCIA
BILLONES Y EL DESAFÍO
NUESTRO FUTURO
ARTIFICIAL EXIGE VOLVER A
DE FINANCIAR EL HÁBITAT
Reconocer los beneficios de los ecosistemas permite mejorar las decisiones de inversión y retribuir a quienes los cuidan. | pg. 6
LA LECTURA PROFUNDA
Canalizar el capital disponible hacia la mejora de las viviendas requiere nuevas herramientas. | pg. 44
La lectura y la escritura desarrollan capacidades esenciales para usar la IA con criterio. | pg. 40
E María Victoria Pereira Flores Directora de SEA Octubre de 2026
l derecho a la dignidad… eso es lo primero que me viene a la mente cuando pienso en las personas privadas de libertad e, inmediatamente, cuando me imagino su reinserción en la sociedad tras salir de la cárcel. Dejo de pensar y paso a sentir: “¿Cómo podemos vivir de espaldas a las personas? ¿O no tener empatía con quien es vulnerable?”. Hace unos años, estaba en la Plaza Independencia de Montevideo. Me aproximé al auto a dejar una cosa y se me acercó un hombre alto a preguntarme algo. Se llamaba Agustín. No podré olvidarme nunca de ese momento de mi vida. Paré y le pregunté qué había querido decirme. Él me respondió algo así: “Nada de lo que dije tenía tanto valor para mí como el hecho de que hayas parado, no te haya dado miedo ni asco y me hayas mirado a los ojos para preguntarme qué te dije”. Hay muchos Agustines en la calle, hay muchas historias crueles en las calles y más aún en las cárceles… Está en cada uno de nosotros la posibilidad de exigir a los gobernantes que exista realmente dignidad en las cárceles y que se brinden oportunidades reales de reinserción social y laboral a las personas que dejan los centros penitenciarios y necesitan nuevas oportunidades.
Columnistas
LUIS, KATIA Y KEN SEI FONG Arte, arquitectura y sostenibilidad, construyendo puentes culturales.
ANABELA ALDAZ Abogada. Especialista en ambiente y en empoderamiento económico de las mujeres.
FIONA KAREN WILTON Optimista. Madre. Coordinadora de Tierras y Aguas Sagradas, The Gaia Foundation.
MATÍAS KELLY Emprendedor social. Director de Asociación Civil Sumatoria para una Nueva Economía.
RENÉ CALPANCHAY Co-fundador de Pueblos Originales, referente indígena
SOL PREUSSE Magíster en Finanzas. Fundadora de Franca, 1er restaurante sin fines de lucro en Uruguay.
MARIANELA GONZÁLEZ Consultora en desarrollo de negocios, business coach.
URIEL SOKOLOWICZ Cineasta Documentalista, buzo científico y explorador del Mar.
ELOISA PONCE DE LEÓN Abogada. Coordinadora del movimiento Fashion Revolution Uruguay.
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EQUIPO DIRECCIÓN EJECUTIVA María Victoria Pereira Flores victoria@sea.com.uy EDICIÓN María Sofía Muratore editor@sea.com.uy
sumario ACTUALIDAD
EXPLORAR CONCIENCIA
Valorizar la naturaleza para invertir en nuestro futuro · 6 Cuando el indicador no alcanza para medir lo que conserva el bioma Pampa · 8 ¿Qué tienen que ver las ovejas con los incendios? · 12
Cosechando futuro · 32
LENGUAJE Y NATURALEZA DISEÑO Pilar de Uribelarrea behance.net/ piludeuribe
WEB Guido Iacobacci www.xinapse.com.ar COLABORAN EN ESTE NÚMERO Rodrigo Rodriguez Tornquist, Maira Soares de Lima Núñez, Roberto Haudry de Soucy, Valia Libenson, Renata María Casanova Sánchez, Luisa Olivera Favretti y Juan Labat Frugoni, Paul Bennett, Manuel Sánchez Moll, Mutumba Faisal, Natalia Petracca Vidal. ESTAMOS EN sustentabilidadenacciones.com contacto@sea.com.uy sustentabilidadenacciones seauruguay Grupo: SEA - Sustentabilidad en Acciones IMPRESIÓN Gráfica Mosca. Depósito legal: N° 376.361 DISTRIBUCIÓN DAC - Agencia Central
Celebrar el asombro · 14 ORGANIZACIONES Cuidar el lago Victoria es cuidar a quienes viven de él · 16 Celebrar la imperfección: remendando nuestra humanidad · 18 AGRICULTURA Y ECOLOGÍA De la tierra a la mesa: un vínculo que se cultiva · 20 ECONOMÍA Y PERSPECTIVA ¿Puede el ambiente ser un aliado de la competitividad económica? · 22 Cuando saber no alcanza · 24 NOTA DE TAPA Después del encierro, la condena que sigue afuera · 26
EXPRESIÓN Y SENTIDO ¿Cuánta agua ha consumido su edificio hasta ahora? · 34 HORIZONTES DE PAZ Regenerar la vida desde el sentir, el pensar y el hacer de la Puna de los Salares · 36 MIRADAS DE EQUIDAD La maternidad no debería costar una carrera · 38 TECNOLOGÍA TRASCENDENTAL Deuda cognitiva: por qué dirigir la inteligencia artificial exige volver a la lectura profunda · 40 LIBRO Good Nature: The New Science of How Nature Improves Our Health · 42 INVERSIÓN DE IMPACTO Los millones, los billones y el desafío de financiar el hábitat · 44 EMPRENDEDORES Biocosmética: adiós a los frasquitos · 46 TRABAJOS CON PROPÓSITO Una puerta que no esperaba abrir · 48
Integramos el Registro Nacional de Proyectos de Fomento Artístico Cultural
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VALORIZAR LA NATURALEZA PARA INVERTIR EN NUESTRO FUTURO Por Rodrigo Rodríguez Tornquist, director institucional de Asociación Sustentar y docente de la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM)
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ACTUALIDAD
RECONOCER LOS BENEFICIOS DE LOS ECOSISTEMAS PERMITE MEJORAR LAS DECISIONES DE INVERSIÓN Y RETRIBUIR A QUIENES LOS CUIDAN. Los bosques regulan el agua y el clima; los humedales amortiguan inundaciones; los suelos sanos sostienen la producción. Estos beneficios hacen posible nuestra economía, pero suelen quedar fuera de las decisiones de inversión y planificación. Ignorarlos no elimina su valor, sino que traslada los costos de su pérdida a toda la sociedad. Valorizar la naturaleza significa reconocer esos aportes e incorporarlos a las decisiones públicas y privadas. No implica ponerle precio a todo ni reducir la vida a una mercancía. La naturaleza tiene valor intrínseco, cultural y social, además de económico. Medir sus contribuciones permite comparar alternativas, anticipar riesgos y evitar daños que luego resultan costosos o irreversibles. También permite retribuir a quienes la cuidan. Productores, comunidades y propietarios que conservan bosques, restauran suelos
o protegen cuencas generan beneficios para toda la sociedad. Los pagos por servicios ecosistémicos pueden reconocer ese esfuerzo mediante acuerdos con objetivos claros, financiamiento estable y resultados verificables. Argentina necesita discutir un marco nacional que impulse estos mecanismos, respete las competencias provinciales y asegure transparencia, participación y controles. Los incentivos deben complementar las obligaciones ambientales y distribuir los beneficios con equidad. Frente al cambio ambiental global, conservar y restaurar es una estrategia de adaptación y desarrollo productivo. Integrar el capital natural a las decisiones ayuda a orientar recursos hacia la prevención y la resiliencia. Si contaminar tiene un costo, cuidar debe tener reconocimiento. Invertir en la naturaleza es invertir en nuestro futuro.
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ACTUALIDAD
Cuando el indicador no alcanza para medir lo que conserva el bioma Pampa Por Maira Soares de Lima Núñez MEDIR LAS EMISIONES NO ALCANZA PARA RECONOCER EL VALOR DEL CAMPO NATURAL Y DE QUIENES LO CONSERVAN.
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ACTUALIDAD
¿Es polémico o simplemente estamos haciendo, con los ojos cerrados, lo necesario para no salirnos de la rueda? Cada mañana alguien sale a manear la vaca, a recorrer la majada bajo la helada, a cambiar el ganado de parcela, mientras en otro lado del mundo se decide qué número tiene que bajar en una planilla que esa persona jamás va a ver. Ahí está el desacople: los mismos indicadores pretenden comparar sistemas ganaderos desarrollados bajo condiciones socioecológicas muy diferentes, y no siempre hablan el mismo idioma. Medir el impacto con un indicador lineal — kg de CO2e por kg de producto— invisibiliza la función real de ese predio: ocupar el territorio, sostener la cohesión social del campo y conservar un sistema basado en campo natural, con una transformación relativamente baja del ambiente. Si se visitaran otras producciones ganaderas del mundo, se vería que lo que nos diferencia en el mapa productivo no es solo la reducción marginal de emisiones de metano, sino también el bioma Pampa que todavía conservamos. Parte de Argentina, el sur de Brasil y Uruguay comparten el bioma Pampa, un enorme sistema de pastizales que alberga una diversidad de plantas y animales
que todavía no terminamos de conocer. Eso es un activo biológico de conservación global que todavía no defendemos como tal. Y para quienes trabajan allí significa arraigo y una forma de vida que va mucho más allá de las cuentas de gases. Sí, el metano entérico explica más de la mitad de las emisiones brutas de Uruguay y, sí, es uno de los responsables del calentamiento global. Pero si para mejorar ese indicador tenemos que producir más kilos sobre la misma hectárea, ¿qué ocurre cuando esa mejora se consigue a costa de simplificar la vida del sistema? Para muchos productores familiares, absorber los costos de transición no es sencillo y, al mismo tiempo, el campo natural ya aporta resiliencia que no está siendo suficientemente reconocida. Las normativas de descarbonización de los mercados de destino amenazan con volverse una exigencia administrativa más, sin sobreprecio para quien la cumple. Necesitamos indicadores que reconozcan el valor de la vida conservada, no solo el flujo de gases que falta reducir. Y necesitamos una base sólida para exigir que los mercados reconozcan y remuneren esa conservación. ¿Quién paga hoy por el bioma Pampa que conservan quienes producen en él? SUSTENTABILIDADENACCIONES.COM · 9
ACTUALIDAD
¿Qué tienen que ver las ovejas con los incendios? Por Roberto Haudry de Soucy LA EXPERIENCIA DE LA ISLA GRIEGA DE KIOS INVITA A PENSAR CÓMO EL PASTOREO Y LOS SABERES RURALES PUEDEN CONTRIBUIR A REDUCIR LOS INCENDIOS Y RECUPERAR EL AGROECOSISTEMA LOCAL.
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ACTUALIDAD
Con mi amigo Christoph pasamos diez días en la isla de Kios. Kios seduce por su belleza, por la gentileza de sus habitantes y por su historia. Además de la mástica, una resina que sostiene su economía, tiene una raza propia de ovejas, reconocida por su producción de leche. Sin embargo, los rebaños casi han desaparecido: en los años cincuenta había más de 25.000 ovejas y cabras; hoy no llegan a 2.000. Con la migración de las familias hacia las ciudades, se abandonaron las laderas, el pastoreo y el mantenimiento de los muros de piedra. Se perdió así parte de una forma de habitar y cuidar el territorio. Al desaparecer los rebaños, los matorrales crecen sin control, convirtiéndose en el combustible perfecto para el próximo desastre. Las ovejas consumen pastos y las cabras también comen arbustos y ramas bajas. El pastoreo controlado puede reducir esa vegetación e interrumpir la continuidad que permite al fuego alcanzar las copas de los árboles.
Los incendios de 2012 y 2025 agravaron la fragilidad del paisaje. Sin vegetación, las lluvias arrastran el suelo fértil hacia el mar; sin mantenimiento, se deterioran los muros que durante siglos protegieron cultivos y retuvieron agua y nutrientes. Kios invita a la construcción de un sueño mediterráneo común y único: el sueño de evitar catástrofes, vivir más serenos y un poco más autosuficientes. Volviendo a escuchar las campanitas de las ovejas y cabras en los cerros. La búsqueda de carne local durante el viaje mostró cuánto se había debilitado ese vínculo. Tras recorrer tabernas y comercios, encontramos una pieza de carnero en un supermercado. En la isla que dio nombre a una raza de ovejas, la carne venía de Nueva Zelanda.
Adaptación del texto publicado originalmente en Diversity & Development. SUSTENTABILIDADENACCIONES.COM · 13
LENGUAJE Y NATURALEZA
Celebrar el asombro Por Valia Libenson
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LENGUAJE Y NATURALEZA
EL PROGRAMA URUGUAYO “E’A!” REÚNE ARTE Y EDUCACIÓN PARA DESPERTAR PREGUNTAS Y EXPLORAR NUESTRA RELACIÓN CON EL MAR. “E’a!” es una voz guaraní que significa asombro. Y no es solo el nombre del programa: es lo que pretende provocar en niñas, niños y adolescentes a través del arte y sus protagonistas. Desde 2019, la editorial Amanuense impulsa esta propuesta de formación y participación cultural que reúne al mundo escolar con el sector cultural profesional. En su cuarta edición, celebrada en 2026, el mar fue el punto de encuentro. La cultura oceánica permitió abordar cuestiones de identidad, migración y biodiversidad desde distintos lenguajes. En “Trazos al mar”, estudiantes de todos los niveles narraron artísticamente su relación con el océano mediante banderines que conformaron una instalación coral: una obra construida con las voces de quienes participaron. El ensayo poético “Lorombo”, de Julio Serrano Echeverría, acercó la herencia negra
en Mesoamérica. El proyecto “¿Peligrosos o en peligro?”, de Mar Azul Uruguayo, y la exposición “Rayas y tiburones más una pequeña quimera”, de la ilustradora científica Julia Rouaux, propusieron conocer la vida marina desde la ciencia y la imagen. La música y la poesía sumaron otras maneras de acercarse al mar. La propuesta también forma a futuras docentes como agentes culturales. A través de un laboratorio de prácticas, adquieren herramientas para gestionar y producir exposiciones, conciertos y talleres. Ese aprendizaje permite llevar a las aulas nuevas posibilidades de encuentro con la cultura. La experiencia continúa más allá del festival. Las exposiciones portátiles “Arte editorial”, “Marea gráfica” y “Rayas y tiburones más una pequeña quimera” fueron preparadas para circular dentro y fuera de Uruguay, especialmente en centros educativos. Una forma de que el asombro llegue a otras comunidades y dé lugar a nuevas preguntas y creaciones.
Más información: www.eacolonia.com.
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ORGANIZACIONES
Cuidar el lago Victoria es cuidar a quienes viven de él Por Mutumba Faisal EN ÁFRICA ORIENTAL, LA RECUPERACIÓN DEL LAGO TAMBIÉN IMPLICA PROTEGER EL TRABAJO, LA SALUD Y LAS OPORTUNIDADES DE LAS COMUNIDADES DE SUS ORILLAS. Antes del amanecer, miles de pescadores empujan sus pequeñas embarcaciones de madera hacia las aguas del lago Victoria, con la esperanza de regresar con suficiente pesca para sostener a sus familias. Para las comunidades de Uganda, Kenia y Tanzania, el lago es mucho más que un paisaje: es alimento, trabajo, transporte y fuente de agua. Pero ese sustento está amenazado. Los residuos plásticos, las redes de pesca
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abandonadas, las aguas residuales y los desechos industriales deterioran el ecosistema. La sobrepesca y la pérdida de hábitats agravan una situación cuyas consecuencias se sienten mucho más allá de la orilla. Agness es una de las personas que conviven con esa fragilidad. Su marido salió a pescar y murió al encontrarse con condiciones peligrosas en el lago. Desde entonces, vive con sus hijos en una pequeña casa de barro, sin
ORGANIZACIONES
ingresos estables y con dificultades para afrontar la alimentación, los gastos escolares y la atención médica. “Me preocupa cada día cómo van a sobrevivir mis hijos”, cuenta. Su historia muestra lo que queda detrás de una muerte en el agua: una familia que pierde a un ser querido y también su principal sustento. Las tormentas, las embarcaciones inseguras y los obstáculos para navegar ponen en riesgo a quienes trabajan en el lago. Entre esos obstáculos están las llamadas “redes fantasma”. Perdidas o descartadas, permanecen bajo la superficie, donde siguen atrapando peces y otros animales. También pueden enredarse en las hélices y dificultar el control de las embarcaciones. La disminución de la pesca afecta, además, a quienes procesan y comercializan el pescado, muchas de ellas mujeres. Cuando el producto escasea, sus ingresos se reducen y se vuelve más difícil sostener los gastos del hogar. A esto se suma la falta de acceso a agua segura: muchas familias dependen de fuentes contaminadas para resolver sus necesidades cotidianas. Frente a estos desafíos, las comunidades también se organizan. Desde “Uganda Junior Rangers”, una organización sin fines de lucro dedicada a la conservación ambiental con sede en Kampala, Uganda, trabajamos
junto a “One Earth–One Ocean” y aliados locales en un programa de limpieza del lago que combina la recuperación ambiental con el acompañamiento a familias vulnerables. Voluntarios y habitantes de la zona retiran redes abandonadas y residuos plásticos. La iniciativa también proporciona sistemas de filtración de agua y equipos de cocina a gas, apoya el regreso a la escuela de niños que han perdido a sus padres y promueve alternativas de ingreso vinculadas con la conservación y el reciclaje. Prestamos especial atención a las viudas, las familias con personas con discapacidad y los hogares afectados por accidentes de pesca. El objetivo es recuperar medios de vida y fortalecer la capacidad de las comunidades para salir adelante. Pero la dimensión del desafío supera lo que una organización local puede hacer sola. Necesitamos alianzas que sostengan estos esfuerzos en el tiempo. Agness sigue soñando con una vivienda segura, ingresos estables y la posibilidad de que sus hijos terminen sus estudios. La recuperación del lago forma parte de ese futuro. Proteger estas aguas es también cuidar a quienes encuentran en ellas su sustento y su lugar en el mundo.
Conocé más sobre la organización en LinkedIn: @uganda-junior-rangers.
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ORGANIZACIONES
Celebrar la imperfección: remendando nuestra humanidad
Por Renata María Casanova Sánchez
REPARAR UNA PRENDA PUEDE ABRIR OTRAS FORMAS DE CREAR, CONSUMIR Y VINCULARNOS. Hace ya algunos años, en tiempos prepandémicos, me topé con una tendencia que empezaba a florecer en el mundo textil y que inmediatamente captó mi atención: el remiendo visible. Un acto sencillo de reparar aquellas prendas que han sufrido el desgaste del uso y el paso del tiempo, como lo vi tantas veces en los parches y bordados coloridos de la ropa de mis tíos y primos, al pasar de generación en generación. Pero esta vez con un espíritu nuevo: el de exaltar el gesto amoroso de usar esa falla, ese “desperfecto”,
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como una expresión creativa de nuestra condición humana. Reconectar con esta práctica que me era familiar me llevó a hilar mi recorrido de investigación y trabajo en moda sostenible con el anhelo personal de decirle “no” a la exigencia de lo impecable, en medio de un mundo donde cada vez dependemos más de lo artificial, lo prehecho, lo fácil y rápido; un mundo que prioriza lo impoluto y juzga lo imperfecto como defectuoso. El remiendo visible se convirtió para mí en un acto mínimo de rebelión.
ORGANIZACIONES
Años más tarde, tras vivir la pandemia creando y remendando en el encierro de un pequeño apartamento de una ciudad europea, volví a Uruguay para encontrarme con un ecosistema de moda sostenible en efervescencia. Me recibieron colegas, empresas e instituciones que estaban poniendo en movimiento alianzas para repensar una industria y redefinir la manera de hacer y usar la ropa. En ese recorrido conocí a Lucía López Rodríguez, diseñadora industrial textil y docente que trabaja en moda circular y reutilización de residuos textiles, e impulsora del proyecto de intervención textil “#TEXTOURGENTE”. También a “Casa Urbana Uniformes”, una empresa uruguaya de vestimenta corporativa que incorpora prácticas de economía circular a su producción. Entre charlas, proyectos, colecciones e iniciativas, comenzaba a tomar forma una “Red para la Moda Sostenible y Circular”. Fue gracias a esta red que surgió la oportunidad de cocrear, junto a la diseñadora Laura Da Silva, una propuesta de taller que se convertiría en nuestro plan a largo plazo y también en una gran amistad. “Celebrar la imperfección” surgió como un espacio para reconectar con nuestra historia, poner al descubierto los lazos que nos unen al vestir y practicar colectivamente el acto de reparar como alternativa a los tiempos y exigencias de este presente. Cuando
las primeras personas, de diferentes edades y contextos, comenzaron a compartir sus historias, ambas comprendimos que ese encuentro era mucho más que un acto de reparación de ropa: colectivamente, nos sentamos a remendar el vínculo con nuestro planeta. Esa experiencia nos impulsó a seguir abriendo espacios para aprender, crear y experimentar nuevas formas de relacionarnos con el hacer y el usar, y con los sistemas que lo sostienen. De ese recorrido nació “Menddo”, consultora y estudio de diseño sostenible, donde entrelazamos acción, investigación y presencia para impulsar proyectos de impacto económico, social y ambiental. Hoy acompañamos a empresas, organismos y emprendedores en procesos de diseño circular y emprendimiento sostenible, a través de formaciones, consultorías y proyectos concretos. En “Menddo” creemos en la educación, la creatividad y la construcción de alianzas como la urdimbre sobre la cual tejemos el camino hacia el bien común, y trabajamos para potenciar a las personas y comunidades que lo hacen posible. Celebrar la imperfección es nuestra forma de abrazar nuestra humanidad.
Conocé más sobre el proyecto en Instagram: @menddo.uy. Contacto: menddo.uy@gmail.com. SUSTENTABILIDADENACCIONES.COM · 19
AGRICULTURA Y ECOLOGÍA
De la tierra a la mesa: un vínculo que se cultiva Por Paul Bennett UNA EXPERIENCIA EN EL ESTE URUGUAYO INVITA A ACERCARSE A LA PRODUCCIÓN AGROECOLÓGICA Y RECUPERAR EL VÍNCULO ENTRE LA TIERRA, LOS ALIMENTOS Y QUIENES LOS CONSUMEN. “Es imposible… no se puede… es del pasado… es un atraso…”. Hace unos veinte años, cuando comenzamos a explorar otras formas de producir alimentos, escuchamos estas respuestas. Frente a esas dudas, nos reunió un compromiso: construir un vínculo con la tierra desde un sistema ambiental y socialmente respetuoso y justo. La primera experiencia se desarrolló en Sauce, Canelones, en la “chacra madre”, donde funciona “34 Sur Productos Orgánicos”. Allí surgieron las primeras preguntas: “¿Cómo plantar?”, “¿qué plantar?”, “¿cuánto plantar?”, “¿para quién?”. Las respuestas fueron tomando forma en la práctica y en el intercambio con las familias agricultoras. Entre mates, historias y terrones, compartían conocimientos y semillas conservadas por generaciones. Al destapar un frasco en el galpón, aparecía también una herencia: qué cultivar, cuándo hacerlo y cómo cuidar aquello que permitiría volver a sembrar. Ese encuentro con la memoria viva del campo alimentó nuestra curiosidad y nos mostró que producir también significa transmitir saberes.
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En 2015 inauguramos “Ecomercado”, un espacio en Montevideo para acceder a la producción orgánica. Tiempo después iniciamos otro emprendimiento productivo en el norte del país: “La Chacra”, en Bella Unión. Hace poco más de tres años llegamos al este. En el km 6,400 de la Ruta 104 nació “Bio Chácara Ecológica”, un espacio que busca acercar la producción y el consumo a través del encuentro con quienes trabajan la tierra. Avalado por la Red de Agroecología, el emprendimiento abre sus puertas bajo una propuesta sencilla: “conocer, cosechar, comer”. Los visitantes pueden recorrer los cultivos, conversar con los productores y elegir y cosechar sus vegetales. Una oportunidad para conocer de dónde viene lo que comemos, cómo se produce y qué trabajo hay detrás. Después de veinte años, aquellas preguntas siguen acompañándonos. Las experiencias construidas nos permiten responder a las dudas del comienzo. Al final… se puede.
Conocé más sobre el proyecto en: biochacaraecologica.com.
Espacio Sponsoreado por Nuevocentro Shopping
Nuevocentro Shopping presentó el mayor banco de almacenamiento de energía del Uruguay El sistema de baterías permite una gestión energética más eficiente por parte del centro comercial.
Renovando su compromiso con la sostenibilidad, Nuevocentro Shopping celebró la inauguración del mayor banco de baterías para el almacenamiento de energía en Uruguay, en un evento que contó con la presencia de la ministra de Industria, Energía y Minería, Fernanda Cardona. El sistema permite una gestión más eficiente del consumo energético. Las baterías se cargan durante la noche, cuando el suministro de UTE proviene casi en su totalidad de fuentes renovables, y abastecen al centro comercial entre las 17:00 y las 21:00 h, cuando la demanda energética del país es mayor. “Este es el ejemplo claro de un grupo con responsabilidad empresarial que tiene compromiso. Nuevocentro está siendo pionero con esta decisión empresarial”, señaló la ministra Cardona. Por su parte, Carlos Lecueder, integrante del directorio del centro comercial, indicó que Nuevocentro nació “con una inmensa apuesta, no solo de generar un lugar de compras y de negocio, sino sobre todo pensando en Montevideo y en generar nuevas centralidades”.
Un proyecto pionero en Uruguay 645 kW
de potencia máxima.
1.628 kWh
de capacidad de almacenamiento.
US$ 600.000
de inversión aproximada.
Baterías CATL
del mayor fabricante mundial de baterías de litio y sistemas de almacenamiento de energía.
De esta manera, Nuevocentro da un nuevo paso en materia de eficiencia energética, una línea de trabajo asumida desde su construcción. En la ampliación realizada en 2019, el centro comercial incorporó tecnología altamente eficiente y obtuvo la certificación de la norma internacional ISO 50001 de gestión de la energía en 2020, iniciativas que permitieron reducir el indicador global de consumo energético en un 50% y le valieron el Premio Nacional de Eficiencia Energética en 2021. En los últimos seis años, las mejoras implementadas permitieron ahorrar más de 1,8 millones de kWh y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el equivalente a 49,1 toneladas de CO2.
Karina Tucuna, Edgardo Novick, Fernanda Cardona, Carlos Lecueder, Alex Malachowski, Fernando Barcia
Para 2027, el centro comercial comenzará a trabajar en la implementación de la norma ISO 14064 para la medición y gestión de su huella de carbono, a modo de continuar sus esfuerzos por reducir el impacto ambiental.
ECONOMÍA Y PERSPECTIVA
¿Puede el ambiente ser un aliado de la competitividad económica? Por Luisa Olivera Favretti y Juan Labat Frugoni LAS POLÍTICAS AMBIENTALES PUEDEN IMPULSAR LA INNOVACIÓN Y ATRAER INVERSIONES. EL DESAFÍO ESTÁ EN CÓMO SE DISEÑAN E IMPLEMENTAN.
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ECONOMÍA Y PERSPECTIVA
¿Es necesario proteger el ambiente? Probablemente haya consenso en la respuesta. Conservar los ecosistemas, reducir las emisiones de contaminantes y utilizar de forma responsable los recursos naturales constituye una obligación para garantizar el bienestar presente y futuro. ¿Proteger el ambiente puede contribuir a mejorar la competitividad de una economía? Seguramente no haya consenso en la respuesta. Sin embargo, existe evidencia académica que responde afirmativamente. La denominada hipótesis de Porter, planteada por Porter y van der Linde (1995), sostiene que determinadas regulaciones e incentivos ambientales pueden promover la innovación empresarial, la eficiencia y nuevas oportunidades de negocio, compensando parcial o totalmente los costos de cumplimiento. Estudios posteriores, como los de Lanoie et al. (2008) y Ambec et al. (2013), encontraron evidencia favorable, aunque heterogénea, sobre la capacidad de ciertas políticas ambientales para estimular la productividad y la competitividad. La clave parece estar en los detalles del diseño y la implementación de las acciones: no hay recetas “mágicas”. Uruguay ofrece ejemplos, aunque no libres de cuestionamientos. La matriz eléctrica, basada mayormente —y tempranamente—
en fuentes renovables, es un atributo diferencial para atraer inversión extranjera. Sectores intensivos en consumo energético, como los centros de datos, o los proyectos vinculados al hidrógeno verde, valoran la disponibilidad de electricidad renovable y estable. Por otro lado, la conservación del bosque nativo y la ausencia de deforestación fortalecen el posicionamiento internacional de los productos agropecuarios uruguayos en mercados donde los consumidores exigen cada vez más garantías ambientales. Estos ejemplos ponen de relieve la importancia de anticiparse y sostener las políticas en el tiempo. Las medidas para proteger el bosque nativo se encuentran en la Ley “Forestal” de 1987 —seguramente hay referencias anteriores— y el inicio de la transformación de la matriz eléctrica se asocia con la aprobación multipartidaria de la Política Energética en 2010 —aunque podría considerarse la instalación de centrales hidroeléctricas en la década de 1980—. Diseñar e implementar políticas públicas es complejo. Diseñar e implementar políticas ambientales que cumplan con su objetivo central y, a su vez, atraigan inversiones y fortalezcan la competitividad de una economía es aún más complejo. Pero es posible y, a nuestro entender, eso es lo importante. SUSTENTABILIDADENACCIONES.COM · 23
ECONOMÍA Y PERSPECTIVA
Negocios al servicio Por Sol Preusse
INTEGRAR EL BIEN COMÚN EN LOS NEGOCIOS PUEDE HACER DEL IMPACTO POSITIVO PARTE DE NUESTRA VIDA COTIDIANA. Hoy día nuestros sistemas, políticas y modelos de negocios se basan en una teoría económica que tiene más de 200 años, centrada en la extracción, la producción y el descarte, sin contemplar el impacto ambiental. Un paradigma obsoleto. Frente a las grandes crisis ecológicas que atravesamos, necesitamos un cambio.
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Integrar impacto positivo de manera significativa y realista. Y las empresas tienen un enorme potencial para hacerlo. Por su escala y alcance, una empresa puede normalmente generar un impacto mayor que un individuo. Es urgente que incorporen la mitigación del impacto negativo y la generación de impacto positivo en su operativa, productos y servicios. Pero podemos dar un paso más: empresas que existan plenamente para generar un bien en nuestra sociedad y ecosistemas. De ahí nace el concepto de “negocios al servicio”.
ECONOMÍA Y PERSPECTIVA
¿Cómo se traduce esto en la práctica? En negocios que, además de cubrir sus gastos y sostener a quienes trabajan en ellos, destinen sus ganancias a causas sociales y ambientales. Que incorporen prácticas ecológicas y sociales en su operativa y orienten sus decisiones al bien común. No se trata de una acción aislada: la forma de producir, prestar un servicio y distribuir los beneficios responde al propósito para el que existe el negocio. ¿Y si este modelo se aplicara a una cafetería, una lavandería o un supermercado? Productos y servicios de nuestro día a día
incluirían, estructuralmente, un impacto positivo. Experiencias tan cotidianas como tomar un café o hacer las compras harían más accesible la participación y la responsabilidad colectiva. El concepto no pretende reemplazar las necesarias transformaciones profundas, sino reconocer una realidad: la mayoría no estamos cambiando radicalmente nuestro estilo de vida. Mejores sistemas como estos podrían integrarse en nuestro día a día, haciendo tangible una transformación real y reconstruyendo la economía para estar al servicio de la vida. SUSTENTABILIDADENACCIONES.COM · 25
Después del encierro, la condena que sigue afuera Por María Sofía Muratore RECUPERAR LA LIBERTAD TAMBIÉN EXIGE ENCONTRAR TRABAJO, RECONSTRUIR VÍNCULOS Y UN LUGAR EN LA COMUNIDAD.
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NOTA DE TAPA
La fecha de salida puede conocerse mucho antes de saber dónde se va a dormir esa noche. Durante años, muchas decisiones estuvieron en manos de otros. Ahora hay que resolver cómo llegar a casa, si todavía hay una casa a la que volver; cómo conseguir ingresos y qué decir cuando, en una entrevista laboral, pregunten por el tiempo que falta en el currículum. La libertad llega con esas preguntas y no siempre con recursos para responderlas. Haber podido estudiar, trabajar, recibir atención médica o mantener los vínculos durante el encierro puede hacer una diferencia. Por eso, lo que sucede al salir obliga a mirar los años anteriores: qué oportunidades hubo para prepararse y en qué condiciones transcurrió la vida dentro de la cárcel. En América del Sur, la población penitenciaria se había más que triplicado entre 2000 y 2024, según el Institute for Crime & Justice Policy Research de la Universidad de Londres. El crecimiento deja una pregunta sobre la capacidad de los sistemas para responder a quienes ingresan y a quienes, tarde o temprano, recuperarán la libertad. El informe Hacia una mejor gestión penitenciaria en América Latina y el Caribe, publicado por el Banco Interamericano de Desarrollo en 2025, recoge, con antecedentes de 2021, una ocupación regional promedio del 145 por ciento: 145 personas por cada 100 plazas. El espacio para dormir o higienizarse debía alcanzar para muchas más de las previstas.
Las historias que llegan a la cárcel
En Perú, la Defensoría del Pueblo encontró personas durmiendo en suelos y pasadizos. Su informe de marzo de 2026 registra que, al cierre de 2025, los 69 establecimientos del sistema alojaban a casi 104.000 personas, con capacidad para unas 42.000. En esas condiciones, descansar o concentrarse en una clase se vuelve más difícil. La falta de espacio convive con otra discusión: quiénes permanecen detenidos y en qué situación jurídica. En Paraguay, el Ministerio de la Defensa Pública informó que el 60,2% de la población penitenciaria al cierre de 2025 no tenía condena firme. El dato obliga a revisar el uso de la prisión
Camila Vergara Especialista en cooperación, economía y desarrollo preventiva y las consecuencias de esperar una resolución en la cárcel. A esa incertidumbre suelen sumarse desigualdades anteriores. Paloma Morazo, representante residente adjunta del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en Uruguay, señala que el II Censo Nacional de Personas Privadas de Libertad muestra que más de la mitad abandonó tempranamente sus estudios y una de cada cinco vivió en situación de calle durante su infancia o adolescencia. “Son trayectorias de exclusión que el encierro no debería profundizar, especialmente cuando las condiciones de reclusión pueden incrementar la exposición a la violencia y a organizaciones criminales”. Conocer esa historia importa para decidir cómo acompañar a alguien. Camila Vergara, especialista en cooperación, economía y desarrollo, plantea que el sistema requiere conocer la situación jurídica y las necesidades de cada persona. “Esto implica contar con evaluaciones individuales y desarrollar planes diferenciados que permitan responder a cada perfil”. La falta de escolarización, el consumo problemático o la pertenencia a una organización criminal obligan intervenciones distintas. SUSTENTABILIDADENACCIONES.COM · 27
NOTA DE TAPA
Poder vivir y trabajar adentro
Las diferencias también están en las relaciones de poder que se construyen durante el encierro. Las organizaciones criminales pueden condicionar las posibilidades de alejarse del delito. Vergara advierte: “No basta con ofrecer programas de capacitación si las personas siguen sometidas a estructuras criminales que condicionan sus decisiones y su vida cotidiana”. El Salvador llevó esa tensión al debate regional. El Gobierno de Nayib Bukele defiende el régimen de excepción por la reducción de la violencia y la recuperación del control territorial frente a las pandillas. En abril de 2026, la Comisión Interamericana de Derechos Humanos volvió a cuestionar su prolongación y señaló denuncias de detenciones arbitrarias, tortura, muertes bajo custodia y vulneraciones del debido proceso. El Estado salvadoreño rechazó la existencia de una política de maltrato. Vergara establece un límite: “La seguridad es una condición necesaria para la rehabilitación, pero no puede construirse a costa de eliminar las garantías fundamentales”. Esa preocupación se encuentra también en el trabajo cotidiano de las organizaciones. En Uruguay, la asociación civil OMBIJAM
Paulo Olascoaga Director ejecutivo de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE) 28 · SUSTENTABILIDADENACCIONES.COM
acompaña desde 2014 a personas privadas de libertad, personas liberadas y sus familias en procesos de rehabilitación e inclusión sociolaboral y educativa. Su directora, Pamela Martínez, entiende que una cárcel segura debe permitir que detenidos, funcionarios y quienes ingresan a trabajar desarrollen sus actividades sin amenazas ni arbitrariedades. Para que eso ocurra hace falta mirar a quienes trabajan allí. Paulo Olascoaga, director ejecutivo de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa, pide incorporar el cuidado del personal: “También hay que atender a los funcionarios que allí trabajan”. Señala el estrés, los problemas de salud mental y la necesidad de capacitación y apoyo. Martínez pide formación para todo el sistema y medidas contra la corrupción que permite el ingreso de drogas, armas y teléfonos.
Que los derechos tengan lugar
De esos equipos depende también que una consulta o una clase se concrete. Carolina Herrera Labarca, coach ICF-PCC, facilitadora de coaching con caballos y metodología EAGALA, y actual directora de Proyecto Manada en Filantropía Cortés Solari, plantea una condición básica: “Es fundamental que la educación, la salud y el trabajo sean derechos efectivos y no beneficios excepcionales”. Los datos de Uruguay permiten observar la distancia entre ese principio y lo que sucede dentro. Según el censo citado por Morazo, el 41,6 por ciento accedió a actividades educativas durante el último año y el 37,9 por ciento realiza actividades laborales. Además, el 40,4 por ciento no había salido al patio durante la semana anterior al relevamiento. Para que estudiar forme parte de la rutina se necesitan acuerdos que duren. En Argentina, UBA XXII, el programa de educación universitaria en cárceles de la Universidad de Buenos Aires, nació en 1985 mediante un convenio con el Servicio Penitenciario Federal. Su continuidad requiere docentes, materiales y espacios donde estudiar, además de condiciones para asistir y preparar una materia entre clases. La salud enfrenta dificultades similares. La Organización Panamericana de la Salud advirtió en febrero de 2025 que el hacinamiento, la
violencia y las dificultades de acceso a servicios sanitarios agravan la propagación de enfermedades transmisibles en las prisiones. La atención necesita profesionales y medicamentos, pero también coordinación para que un tratamiento continúe después del egreso.
Del aprendizaje a los ingresos
Con el trabajo aparece otra dificultad: que lo aprendido pueda convertirse en ingresos. Vergara la conoció al impulsar Saya, una iniciativa con mujeres privadas de libertad en Ambato, Ecuador. Ellas elaboraban collares tejidos. El objetivo era comercializarlos para generar recursos y permitirles contar con una pequeña base económica al salir. La propuesta no se consolidó por dificultades para coordinar con las autoridades y convertir el voluntariado en un modelo sostenible. “No basta con enseñar una habilidad si después no existen mecanismos para transformarla en una oportunidad real”, explica. Lo que ocurrió con Saya permite mirar más allá de la cantidad de talleres. ¿Quién compra lo producido? ¿Cuánto recibe quien lo hace? ¿Podrá continuar al salir? Una persona puede aprender un oficio y encontrarse después sin herramientas, contactos ni un lugar donde ejercerlo. Preparar esa transición requiere resolver cuestiones que empiezan mucho antes del egreso.
Pamela Martínez Directora de OMBIJAM
Martínez incorpora la responsabilidad individual: “Las oportunidades son indispensables, pero no sustituyen la voluntad, la disciplina ni el esfuerzo individual”. En OMBIJAM, el acompañamiento incluye gestión emocional, atención psicológica, formación en oficios y asesoramiento jurídico. El trabajo sobre los hábitos y los vínculos acompaña así la preparación laboral.
El antecedente antes que la persona
La necesidad de un empleo estable tampoco empieza necesariamente al salir. Morazo señala que el 57,4% de quienes trabajaban antes de ingresar a prisión lo hacía sin aportes a la seguridad social. Entre quienes consideran que el Estado puede contribuir a su reinserción, el 73,8% identifica el trabajo como principal necesidad, según el censo que cita. Sin embargo, tener formación no asegura que alguien llegue a una entrevista. Un estudio de Martí Rovira, publicado en 2017 en la Revista Española de Investigación Criminológica, envió a ofertas reales currículums equivalentes, diferenciados por la mención de un paso por prisión. Encontró trato desfavorable para parte de los perfiles con antecedentes. La experiencia española permite observar cómo esa información puede afectar la respuesta de un empleador, aun cuando las capacidades presentadas sean equivalentes. En Uruguay hay empresas que contratan a personas liberadas y trabajan con organizaciones para acompañar su incorporación. Medios Públicos informó en febrero de 2026 que Teyma había contratado a 54 durante 2025, con apoyo del Estado y organizaciones sociales. Para conocer el resultado de esa experiencia hace falta seguir la duración y las condiciones de los empleos. SUSTENTABILIDADENACCIONES.COM · 29
NOTA DE TAPA
Olascoaga sitúa a las empresas como actores capaces de contratar y apoyar a organizaciones que atienden necesidades que exceden el ámbito laboral. Sostener un puesto puede depender de contar con vivienda, transporte o atención por consumo problemático. La oportunidad necesita encontrar a una persona en condiciones de aprovecharla. A esas necesidades se suma la dificultad de construir otros vínculos. Carolina Herrera Labarca lo explica así: “Además del estigma, la falta de empleo y la fragilidad de los vínculos, existe una barrera profunda: abandonar entornos donde delinquir puede otorgar reconocimiento, pertenencia y medios de subsistencia”. En Chile, lideró en 2015 un programa de aprendizaje asistido con caballos para 13 mujeres que salían de la cárcel. Once completaron los tres meses. Según relata, los encuentros permitieron ensayar formas de comunicarse, afrontar conflictos y tomar decisiones. Una participante reconoció que podía desarrollar “otras habilidades que no eran sólo de delincuencia”. El acompañamiento buscaba que pudieran reconocer esas capacidades y utilizarlas en sus relaciones cotidianas, como parte de su regreso a la vida en comunidad.
Carolina Herrera Coach ICF-PCC, facilitadora de coaching con caballos y metodología EAGALA, y actual directora de Proyecto Manada en Filantropía Cortés Solari 30 · SUSTENTABILIDADENACCIONES.COM
Paloma Morazo Representante residente adjunta del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en Uruguay
Cómo recibimos a quienes vuelven
El regreso también involucra a las familias. Morazo recuerda que, según estimaciones difundidas por Gurises Unidos, más de 18.000 niños, niñas y adolescentes en Uruguay tienen referentes adultos privados de libertad. Acompañarlos implica atender sus necesidades y el impacto del encierro en sus vínculos y trayectorias educativas. Vergara insiste: “La reinserción social no puede empezar el día en que una persona sale de la cárcel. Tiene que empezar desde el primer día en que ingresa”. Después, el seguimiento debe mostrar si conserva el empleo, continúa estudiando o encuentra dónde vivir. Morazo propone medir el éxito por “la capacidad de sostener proyectos de vida autónomos, con acceso efectivo al trabajo, la educación y la protección social”. En una entrevista laboral, en el barrio o en un espacio de formación, el antecedente puede hablar por la persona antes de que tenga la oportunidad de hacerlo ella misma. Escuchar su recorrido y permitirle asumir nuevas responsabilidades también forma parte de la integración. La pregunta por lo que sucede después de la cárcel también nos alcanza a quienes estamos afuera.
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EXPLORAR CONCIENCIA
Cosechando futuro Por Uriel Sokolowicz Porta
EN LA COSTA DE CHUBUT, LA CIENCIA Y LOS SABERES LOCALES SE UNEN PARA FORMAR RECOLECTORES Y CUIDAR LOS RECURSOS MARINOS. El Atlántico Sur patagónico guarda mucho más de lo que vemos desde la orilla. Algas, caracoles, mejillones y otros invertebrados del fondo marino son una oportunidad de desarrollo económico, social y cultural para muchos pueblos de la costa. Frente al creciente interés comercial por las algas y los invertebrados marinos, las comunidades costeras de la provincia de Chubut y, especialmente, las de Puerto Madryn y Península Valdés, Patrimonio Natural de la Humanidad, enfrentan un doble desafío: diversificar su economía y hacerlo de manera sustentable. Para responder a esa necesidad, y en colaboración con investigadoras e investigadores del Laboratorio de Reproducción y Biología Integrativa de
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Invertebrados Marinos (LARBIM-IBIOMAR, CCT CONICET-CENPAT), desarrollamos un programa de capacitación en recolección artesanal responsable de recursos pesqueros emergentes, que une la ciencia con los saberes de quienes viven del mar.
Del alga de arribazón al corte selectivo
Hoy, la principal forma de obtener algas en la región es la recolección de arribazón: juntar en la orilla lo que el viento y el oleaje desprenden. El resultado es un producto deshidratado, con arena y organismos adheridos, y de bajo valor agregado. Las industrias alimentaria, cosmética y de biofertilizantes buscan, en cambio, el alga fresca, como la especie invasora “Undaria pinnatifida”, o
EXPLORAR CONCIENCIA
“wakame”, que únicamente se obtiene seleccionando y cortando cada ejemplar bajo el agua. En el caso de los invertebrados también se busca la recolección responsable, y la clave es la misma: bajo el agua se puede elegir cada ejemplar respetando tallas mínimas de recolección y épocas de veda. Por eso combinamos talleres sobre la biología de las especies —ciclos reproductivos, tallas mínimas, vedas y marea roja— con talleres de buceo en apnea y prácticas supervisadas entre uno y seis metros de profundidad, donde el recolector aprende a elegir el ejemplar indicado sin dañar la comunidad que lo rodea.
Un oficio que se transmite
El proyecto nace de una experiencia previa en Camarones, donde los recolectores incorporaron la técnica de la apnea selectiva y se convirtieron en guardianes de su recurso. “Nos recordó la importancia de cuidar nuestros recursos y de seguir trabajando juntos
por nuestra comunidad”, resumió Juan Penoy, recolector artesanal de la localidad. La propuesta convoca también a jóvenes de 18 a 25 años, en alianza con escuelas y universidades, como la Escuela Municipal de Buceo y la Universidad Tecnológica Nacional-Chubut, para asegurar el relevo generacional de un oficio que no debe perderse. Desde septiembre, se lleva a cabo un ciclo de charlas abiertas a toda la comunidad en el Ecocentro Puerto Madryn, que promueve el intercambio de saberes.
Sembrar futuro
Además, el proyecto incluye la elaboración de un kit educativo, con fichas didácticas de cada especie y cápsulas audiovisuales de libre acceso. Cuidar el recurso es, en definitiva, cuidar a quienes viven de él.
Conocé más sobre el proyecto en Instagram: @uriel_sokolowicz y en YouTube: XPLORAR.
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EXPRESIÓN Y SENTIDO
¿Cuánta agua ha consumido su edificio hasta ahora? Por Katia Sei Fong, Ken Sei Fong y Luis Sei Fong PENSAR EL AGUA DESDE LA ARQUITECTURA IMPLICA REVISAR CÓMO LA USAMOS, CÓMO LA EVACUAMOS Y QUÉ PODEMOS APRENDER DE LOS EDIFICIOS DEL PASADO. En 1978, durante una visita al recién inaugurado Sainsbury Centre for the Visual Arts, en Norwich, Inglaterra, el arquitecto e inventor Buckminster Fuller le preguntó a su colega Norman Foster: “¿Cuánto pesa su edificio?”. Foster no supo responder en ese momento. La pregunta lo llevó a calcular los materiales utilizados y a evaluar la eficiencia de su construcción. Casi medio siglo después, trasladamos esa inquietud al agua y la arquitectura: “¿Cuánta agua ha consumido su edificio desde su construcción?”. “¿Cuántos litros contienen sus tuberías y tanques?”. “¿Cuánta requiere para mantenerse y limpiarse?”. “¿Cuánto consumen sus usuarios?”. “¿Y cuánta contiene en forma de humedad, vapor o condensación?”. “¿Qué había en ese terreno antes de construir?”. “¿Cuál era la capacidad de absorción y retención del suelo?”. “¿Cuánta agua se infiltraba naturalmente en él y cuánta logra infiltrarse hoy?”. “¿Cuánta agua queremos y permitimos dentro de una vivienda o un edificio?”. La lluvia, las filtraciones y la naturaleza que se cuela por las grietas se perciben como amenazas, el peor de los males arquitectónicos. Si llega agua, buscamos evacuarla rápidamente; si falta, también hay un problema: la cocina, los baños y los sistemas
contra incendios dependen de su abastecimiento para funcionar. Montevideo posee un área metropolitana extensa. Sorprendería calcular cuánta agua escurre anualmente por calles, techos y azoteas, arrojada literalmente al mar, cuando podría infiltrarse en la tierra o utilizarse para otros fines que no requieren agua potable. La preocupación por garantizar el abastecimiento no es nueva. En la antigüedad era común recurrir a pozos para acceder al agua subterránea y a aljibes para almacenar la lluvia. También en la historia de nuestro país encontramos edificios que incorporaron pozos y sistemas de retención pluvial. El Hospital de Clínicas y el ex Rambla Hotel, en Pocitos, son ejemplos de esta previsión. El Faro Aéreo de Rincón del Bonete, además de señalizar, incorpora un tanque elevado de 100.000 litros que abastece a la población local desde 1937. El ex Mercado Modelo aprovechaba un arroyo entubado para refrigerar frutas y verduras en los depósitos del sótano y disponía de agua para su limpieza diaria. Estas edificaciones e instituciones demuestran cómo el abastecimiento propio, la autosuficiencia y el aprovechamiento de recursos locales pueden integrarse a la arquitectura. Aprender del pasado es una forma de proyectar el futuro. SUSTENTABILIDADENACCIONES.COM · 35
REGENERAR LA VIDA DESDE EL SENTIR, EL PENSAR Y EL HACER DE LA PUNA DE LOS SALARES Por René Calpanchay, Pueblo Atacama, Puna de los Salares, Argentina DESDE LA MIRADA DEL PUEBLO ATACAMA, CUIDAR EL TERRITORIO EXIGE UNIR SABERES ANCESTRALES, CIENCIA Y RESPONSABILIDAD COMPARTIDA.
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HORIZONTES DE PAZ
Desde el rincón milenario de la Puna de los Salares, donde el silencio del desierto andino custodia la memoria de catorce mil años de historia compartida, la tierra nos convoca hoy a un nuevo tiempo. Nos encontramos en un territorio estratégico para la transición global: aquí, la riqueza mineral y energética que el mundo contemporáneo demanda de manera urgente no puede, ni debe, desvincularse del cuidado sagrado de cada especie y de los ecosistemas que sostienen la vida. Para el pueblo Atacama, el Buen Vivir no es un concepto abstracto; es el arte cotidiano de mantener la armonía, la complementariedad y una existencia libre de violencia. Desde esta mirada signada por la reciprocidad y la dignidad, las comunidades ancestrales tenemos una contribución fundamental para los nuevos modelos de desarrollo: poner al alcance del mundo y de todas las culturas una experiencia milenaria que permita construir conocimientos compartidos y articular tradición y futuro. Cuidar la biodiversidad implica, en última instancia, regenerar la cultura como pilar indispensable para proteger a la humanidad. Para avanzar hacia un nuevo paradigma económico, empresarial y político, resulta imperativo recuperar la espiritualidad como termómetro de nuestros propósitos colectivos y de nuestra evolución global.
Este desafío exige entrelazar, mediante un diálogo intercultural genuino, los avances de la ciencia y la tecnología actuales con una toma de decisiones guiada por el sentir, la intuición, el instinto y la razón. Solo así lograremos transformar el ADN de los Estados y las empresas, y nuestra forma de entender la economía, las relaciones sociales y la ecología desde una mirada intercultural y espiritual. Esto implica priorizar la administración compartida de los territorios y las inversiones que generen un impacto positivo y duradero, protegiendo el valor de la familia y alimentando las aspiraciones de las nuevas generaciones. Regenerar nuestra relación con el entorno significa cuidar la totalidad —lo material y lo espiritual— desde una responsabilidad compartida. Se trata de consolidar una integración intercultural sin imposiciones ni guerras de egos, impulsada por una espiritualidad viva y consciente. En un momento histórico en el que los negocios buscan rediseñar su propósito, desde la Puna de los Salares recordamos algo indispensable: “El verdadero emprendimiento del siglo XXI no es el que solo extrae valor del entorno, sino el que demuestra que no hay innovación viable ni economía sostenible si no aprendemos a sanar la tierra al mismo tiempo que sanamos a la sociedad”.
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MIRADAS DE EQUIDAD
La maternidad no debería costar una carrera
Por Anabela Aldaz
UNA DESIGUALDAD QUE LIMITA LOS INGRESOS, LA AUTONOMÍA ECONÓMICA Y EL LIDERAZGO DE LAS MUJERES. Hay una pregunta que pocas veces se formula en una entrevista laboral, pero que todavía condiciona las oportunidades de millones de mujeres: ¿sos madre o pensás serlo? La maternidad continúa siendo interpretada, en demasiados ámbitos laborales, como una posible limitación para el desarrollo profesional. Mientras la paternidad suele convivir con trayectorias laborales continuas, convertirse en madre puede significar para una mujer interrumpir su carrera, reducir su jornada, perder oportunidades de ascenso o resignar ingresos. La investigación económica ha logrado medir esta desigualdad. Un estudio publicado en “The Review of Economic Studies” (2025), basado en información de 134 países,
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identifica a América Latina como la región con mayor penalización de la maternidad en el empleo: una reducción relativa del 38 % en la tasa de empleo de las mujeres atribuible a la llegada de hijos, en comparación con los varones. En Uruguay, una investigación publicada en “The Journal of Development Studies” (2023), basada en casi veinte años de registros de la seguridad social, encontró que los ingresos laborales formales mensuales de las mujeres disminuyen un 22 % al año del nacimiento de un hijo. Diez años después, se sitúan un 40 % por debajo del nivel previo al nacimiento. La pérdida se explica principalmente por la reducción del empleo formal y, en menor medida, por la disminución
MIRADAS DE EQUIDAD
salarial de quienes permanecen empleadas. El problema no es la maternidad. Es la forma en que distribuimos sus costos. Las responsabilidades de cuidado continúan recayendo desproporcionadamente sobre las mujeres, mientras numerosas organizaciones mantienen modelos de carrera construidos alrededor de la disponibilidad permanente, las jornadas extensas y las trayectorias sin interrupciones. La penalización aparece en decisiones cotidianas: una formación que exige viajar sin considerar las responsabilidades familiares, una promoción que presupone disponibilidad fuera del horario laboral o una licencia que interrumpe las oportunidades de desarrollo. Sus efectos trascienden el salario: afectan los aportes a la seguridad social, la autonomía económica futura y el acceso a cargos de dirección. Una investigación publicada en “World Development” (2025), sobre catorce países latinoamericanos entre 2000 y 2021, encontró que la brecha de ingresos asociada a la maternidad se mantuvo prácticamente constante, aun cuando otras desigualdades económicas entre mujeres y varones disminuyeron.
La respuesta no puede limitarse a exigir más adaptación a las mujeres ni a ofrecer mentorías mientras las condiciones estructurales permanecen intactas. Necesitamos organizaciones que garanticen procesos de selección y promoción libres de sesgos, mecanismos de reinserción profesional después de las licencias, evaluación por resultados, corresponsabilidad en los cuidados y oportunidades de desarrollo compatibles con las distintas etapas de la vida. También necesitamos servicios de cuidados de calidad y una distribución más equitativa de las responsabilidades familiares. En Uruguay, el Sistema Nacional Integrado de Cuidados ofrece una base institucional importante, que debe acompañarse de cambios en las culturas empresariales y los modelos de liderazgo. La igualdad no significa desconocer las necesidades específicas de protección de la maternidad. Significa garantizar que ejercer ese derecho no implique perder otros. La maternidad no debería obligar a elegir entre construir una familia y construir una carrera. Convertirse en madre no debería significar empezar a quedarse atrás. SUSTENTABILIDADENACCIONES.COM · 39
TECNOLOGÍA TRASCENDENTAL
Deuda cognitiva: por qué dirigir la inteligencia artificial exige volver a la lectura profunda
Por Manuel Sánchez Moll
LA LECTURA Y LA ESCRITURA DESARROLLAN CAPACIDADES ESENCIALES PARA USAR LA IA CON CRITERIO. La inteligencia artificial generativa ya forma parte de nuestra infraestructura cotidiana. Rechazarla o idealizarla sirve de poco, y conviene mirar cómo cambia nuestro acercamiento a la información. Cuando despachamos un tema con un video breve o nos quedamos con el resumen automático del buscador sin abrir la fuente, ganamos velocidad y leemos menos de aquello sobre lo que luego opinamos. Un experimento del MIT Media Lab explora qué podría costar esa velocidad. Cincuenta y cuatro personas de entre 18 y 39 años escribieron ensayos con ChatGPT, con un buscador o sin ayuda, mientras un electroencefalograma medía la conectividad entre regiones del cerebro. El grupo que utilizó ChatGPT mostró menor conectividad, y los autores hablaron de “deuda cognitiva”. En una cuarta sesión, en la que participaron 18 personas, se intercambiaron las condiciones de trabajo de dos grupos. Quienes pasaron de escribir solos a usar la herramienta tuvieron mayor recuerdo, y quienes hicieron el camino inverso mostraron menor conectividad (Kosmyna et al., 2025). Es un estudio preliminar sin revisión por pares, con muestra pequeña y una sola tarea, y sus autores pidieron que no se lo resumiera como “ChatGPT nos vuelve tontos”. Un experimento de laboratorio no dice qué ocurre en las aulas. PISA 2025, que por primera vez preguntó por el uso de IA, ofrece
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datos de 91 sistemas educativos. En la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el 46 % de los estudiantes usa chatbots al menos una vez por semana para aprender. En ciencias, área principal de esta edición, quienes los emplean en tareas escolares específicas, como resumir, redactar o investigar, obtuvieron en promedio unos 20 puntos menos que quienes no los usan para esas tareas, mientras que quienes los usan cada semana como apoyo general rindieron de forma similar a los no usuarios. Son asociaciones, y los alumnos con más dificultades podrían recurrir más a la IA. Singapur combina un 66 % de uso semanal con el mejor puntaje en lectura (535) y más enseñanza para evaluar lo que produce la IA (OCDE, 2026). Inglaterra es otro caso a contracorriente. Se ubicó en el décimo puesto en matemática, compartió el noveno en lectura y alcanzó el octavo en ciencias. Sostuvo sus 497 puntos en lectura mientras el promedio de la OCDE caía (Departamento de Educación de Inglaterra, 2026). Su guía oficial orienta la IA sobre todo a aliviar la carga administrativa docente (Departamento de Educación de Inglaterra, 2025), pero PISA no permite atribuirle ese resultado. En Uruguay el cuadro es mixto. En ciencias alcanzó su mejor resultado histórico (444,5 puntos), y en lectura bajó siete puntos desde 2022, hasta 423,2 (Administración Nacional
TECNOLOGÍA TRASCENDENTAL
de Educación Pública, 2026). Atribuir esa baja a la IA sería apresurado, porque en la OCDE la lectura cae desde 2015, años antes de que los chatbots se volvieran comunes (OCDE, 2026). Como los datos distinguen tipos de uso, queda por definir qué es usar bien la IA, y esa competencia ya tiene literatura propia. Primero se habló de “prompt engineering”, o ingeniería de instrucciones: el diseño de las indicaciones que recibe el modelo. Un trabajo con revisión por pares mostró que incluir ejemplos con los pasos intermedios del razonamiento mejora el desempeño de los modelos grandes en tareas aritméticas y de sentido común (Wei et al., 2022), y una revisión sistemática reunió 58 técnicas de este tipo (Schulhoff et al., 2024). Luego se advirtió que la instrucción es solo parte de lo que recibe el modelo y surgió la ingeniería de contexto, que Anthropic define como la selección y organización de la
información que se le proporciona en cada paso (Anthropic, 2025). Dos estudios académicos preliminares intentan ordenarla como disciplina (Mei et al., 2025; Hua et al., 2025). La relación entre estas técnicas y la lectura profunda es una hipótesis de este artículo, no un resultado de esas fuentes. La hipótesis es que dirigir bien a un modelo exige capacidades que se ejercitan leyendo y escribiendo con esfuerzo. Hay que situar un texto entre otros leídos antes, distinguir hechos de opiniones, preguntarse en qué se funda una afirmación, reconocer desde qué perspectiva moral, ideológica, política o jurídica se formula y abstraer la estructura de un problema más allá de su caso particular. Sin eso, cuesta decidir qué contexto aportar y notar cuándo la respuesta se desvía. En una sociedad asistida por IA, “¿cómo vamos a proteger la lectura y el esfuerzo intelectual que nos permiten dirigir la tecnología con voz propia?”. SUSTENTABILIDADENACCIONES.COM · 41
LIBRO
Good Nature: The New Science of How
Nature Improves Our Health Autora: Kathy Willis Año de publicación: 2024 (edición original en inglés) País de origen: Reino Unido Good Nature es un ensayo que explora cómo el contacto con la naturaleza puede influir en nuestra salud física y mental. A partir de investigaciones científicas y ejemplos cotidianos, la ecóloga Kathy Willis analiza qué ocurre cuando vemos plantas, escuchamos aves o percibimos los aromas del entorno natural. El libro combina divulgación científica con propuestas prácticas para acercar esos conocimientos a nuestros hogares, escuelas y lugares de trabajo. La autora examina cómo distintas experiencias sensoriales vinculadas con la naturaleza pueden contribuir al bienestar y a la reducción del estrés. Uno de los aspectos centrales de la obra es la posibilidad de incorporar estos beneficios a la vida cotidiana y al diseño de las ciudades. Willis invita a pensar los espacios verdes como parte de las condiciones que necesitamos para vivir mejor, y plantea la importancia de ampliar el acceso a ellos.
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Conocer para valorar Experiencias que combinan caminatas interpretativas, avistaje de aves, plantación de árboles nativos y educación ambiental, conectando a los equipos con la restauración del bosque y las comunidades locales.
Para más información: info@seamosbosques.com.ar www.seamosbosques.com.ar
INVERSIÓN DE IMPACTO
Los millones, los billones y el desafío de financiar el hábitat Por Matías Kelly CANALIZAR EL CAPITAL DISPONIBLE HACIA LA MEJORA DE LAS VIVIENDAS REQUIERE NUEVAS HERRAMIENTAS. En América Latina, el problema de la vivienda no es solamente construir más. Es encontrar cómo financiar las mejoras que millones de familias necesitan y conectar esa necesidad con el capital que existe, pero todavía no llega. Hace unos meses recorrí un barrio de La Matanza, en el conurbano bonaerense, junto a Hábitat para la Humanidad Argentina. Vi familias que mejoraban sus casas de a poco: un techo que deja de filtrar, un baño
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digno, una habitación más. Obras que pueden parecer pequeñas, pero que cambian la vida cotidiana. Y que, sin embargo, encuentran enormes dificultades para financiarse. La pregunta volvió a aparecer en Washington, durante el Foro Regional de Vivienda del BID. Un dato resume la dimensión del desafío: cerca del 78 % del déficit habitacional de América Latina y el Caribe es cualitativo. No se trata solamente de familias que
INVERSIÓN DE IMPACTO
necesitan una casa, sino también de quienes viven en condiciones de precariedad, hacinamiento o falta de servicios básicos. Estamos acostumbrados a pensar el problema desde la construcción y la política pública. Pero hay otra dimensión, menos visible, que merece más atención: las finanzas. Hay una idea que me acompaña en este trabajo: los millones están en la filantropía, los billones en el sector público y los trillones en el sector privado. Más allá de la literalidad de las cifras, la intuición es potente. La filantropía puede abrir caminos y asumir riesgos que otros no toman. El Estado puede crear condiciones, orientar recursos y garantizar derechos. Pero para llegar a la escala que necesitamos, también tenemos que lograr que el capital privado encuentre cómo participar. Hoy, millones de familias construyen y mejoran sus viviendas progresivamente, muchas veces con ahorros propios, trabajo familiar y soluciones informales. El sistema financiero tradicional no siempre entiende
esa dinámica ni encuentra cómo financiarla. El desafío es desarrollar instrumentos que conecten esas necesidades con recursos de largo plazo, combinando inversión, garantías y capital catalítico. Desde Sumatoria, junto a Fundar, estamos empezando a poner esta idea en práctica con un fondo para el mejoramiento habitacional, cuyos primeros desembolsos esperamos realizar este año. No se trata de reemplazar al Estado ni de suponer que todo problema social puede resolverse con una inversión. Se trata de construir puentes entre recursos que hoy circulan por separado y necesidades que siguen sin respuesta. Porque el capital para transformar el hábitat existe. Lo que todavía falta es una arquitectura financiera capaz de conectarlo con quienes más lo necesitan.
Conocé más sobre el proyecto y el trabajo de las organizaciones en sumatoria.org y fund.ar.
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EMPRENDEDORES
Biocosmética: adiós a los frasquitos Por Marianela González | @historiasdeosadia CON INGREDIENTES LOCALES Y ENVASES RECARGABLES, AUTÓCTONA PROPONE OTRA FORMA DE LLEVAR LA COSMÉTICA A LOS HOTELES URUGUAYOS.
Paola Ferrari fundó Autóctona, una marca uruguaya que transforma el tannat, la yerba mate y las algas marinas en cosmética natural, vegana y orgánica, y que se propuso sacar los frasquitos de plástico de un solo uso de los hoteles uruguayos. Durante 15 años, Paola fue presidenta honoraria de la Corporación Rochense de Turismo. De esa pasión por el turismo nació Autóctona, que hoy dirige ocupándose de la producción y el área comercial, junto a su pareja y socio, a cargo del área contable. Los productos se elaboran con fórmula propia en un laboratorio uruguayo.
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¿Cómo surgió la idea de vincular la identidad uruguaya con una propuesta de cosmética para hoteles y cómo evolucionó el modelo?
En 2016, la ANII abrió un llamado a innovaciones en turismo. Con una socia presentamos una idea: productos de higiene y cuidado personal para hoteles, de producción circular y con identidad uruguaya, a base de tres materias primas antioxidantes: tannat, yerba mate y algas marinas. Ganamos, y con esos fondos desarrollamos la investigación y el desarrollo (I+D), la marca y los envases. En 2018 salimos al mercado con productos en frasquitos.
EMPRENDEDORES
Luego propusimos a los hoteles un cambio de modelo: dispensadores que se rellenan con bidones de cinco o diez litros. Cada dispensador evita unos 250 frasquitos al año y 3,5 kg de residuos plásticos. Con un fondo de la ANDE empezamos a “evangelizar” hoteles, un desafío enorme. Lo logramos, y como los huéspedes querían llevarse el producto, empezamos a venderlo en sus boutiques. Hoy estamos en más de 50 hoteles y 30 puntos de venta.
¿Cómo llevan la circularidad a la práctica, desde las materias primas hasta el destino de los envases?
Nuestro extracto de tannat sale de la borra del vino, un descarte de la industria vitivinícola. Los bidones vacíos se recogen y, con Bolsas Maldonado, se transforman en las bolsas reciclables en las que enviamos los pedidos. Con Plasticoin, recuperamos plásticos para reciclar, y nuestros frascos son reciclados y reciclables. Los jabones los hacen las
chicas de Mutua con aceite de cocina usado, cuya recuperación evita contaminar miles de litros de agua. Tenemos la Licencia Marca País desde 2025 y en 2022 recibimos el Premio SOL (CAMTUR y MINTUR).
¿Qué próximos pasos se plantean para llevar esta propuesta más allá de los hoteles?
Actualmente estamos por lanzar la línea de algas y nos presentamos a “Mujeres que Transforman”, una convocatoria del Ministerio de Industria, Energía y Minería, para llevar un champú biodegradable y el sistema de bidones a las peluquerías. “Nuestro propósito es contribuir a generar consumidores conscientes y responsables, que entiendan que son un eslabón fundamental de la cadena”.
Conocé más sobre el proyecto en: autoctona.com.uy.
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TRABAJOS CON PROPÓSITO
Una puerta que no esperaba abrir Por Natalia Petracca Vidal
UNA EXPERIENCIA PERSONAL DIO ORIGEN A UNA ASOCIACIÓN QUE ACOMPAÑA A PERSONAS CON GRANDES QUEMADURAS Y PROMUEVE SU INCLUSIÓN SOCIAL Y LABORAL. Nací en Uruguay y vivo en el País Vasco desde 2001. Cuando tenía un año y medio sufrí grandes quemaduras y crecí con las consecuencias de aquel accidente. Con los años estudié, trabajé, formé una familia y construí mi vida sin imaginar que aquella experiencia terminaría llevándome hacia un proyecto que hoy empieza a crecer. Todo surgió de una manera bastante natural. Estando en el Hospital Universitario Cruces, uno de los principales hospitales públicos del País Vasco, vi un cartel de la Unidad de Grandes Quemados. Me acerqué, toqué la puerta y pregunté si podía ayudar de alguna manera. Me recibieron y empezamos a hablar y a valorar posibilidades. Fue entonces cuando descubrimos que no existía en el País Vasco una asociación específica que pudiera colaborar con la Unidad y apoyar a las personas que habían sufrido grandes quemaduras también más allá del hospital. De ahí nació la “Asociación Proaktiboa Resiliencia Activa” y, con ella, muchas preguntas. Porque no todas las personas viven este proceso de la misma manera. La edad, la familia, los recursos o una situación previa de vulnerabilidad hacen que cada realidad sea diferente. Por eso no pretendemos decirle a nadie qué camino debe seguir. Queremos escuchar, conocer qué necesita cada persona y buscar
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junto a ella los apoyos y recursos que puedan servirle. También queremos trabajar fuera del hospital. Volver al empleo, relacionarse o participar en la sociedad no debería estar condicionado por unas cicatrices. Hablar de inclusión social y laboral implica también sensibilizar y cambiar la mirada. Aquella puerta la toqué para preguntar si podía ayudar. Al otro lado encontré muchas razones para intentarlo.
Conocé más sobre el proyecto en: proaktiboa.com.