Revista ACIC Chapecó - Dezembro 2019

Dezembro 2019

atuação na sociedade

desenvolvimento

comprometimento com o associado

conhecimento

associativismo

fortalecendo a classe empresarial

responsabilidade

2020,

Em continuaremos

juntos em todos os

momentos.

Feliz Natal e um Ano Novo repleto de alegrias e realizações.

sicredi.com.br SAC - 0800 724 7220 Deficientes Auditivos ou de Fala - 0800 724 0525 Ouvidoria - 0800 646 2519

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ENCERRANDO UM CICLO Estamos concluindo mais um ciclo de voluntariado dentro da estimada ACIC, uma das mais fortes e atuantes entidades empresariais de Santa Catarina. Foram dois anos vividos intensamente no comando da presidência e no designo de representar essa pujante entidade.

Foram inúmeras reuniões, entrevistas, eventos, feiras, relacionamento com o nucleado e associado, com os poderes públicos municipal, estadual e federal defendendo os interesses legítimos dos nossos associados que buscam a todo momento receber dos governos os investimentos na infraestrutura que tanto merecemos.

Aprendemos a fazer sem os governos, criamos grandes empresas, grandes marcas, grandes equipes e força de trabalho, pagamos altos impostos, mas não podemos mais aceitar esse descaso com o grande Oeste catarinense. Precisamos de elevados investimentos para impulsionar ainda mais nossa região.

Chegou a hora de agradecer a todos que contribuíram. Foram inúmeras horas doadas em prol dessa entidade. Juntamente com toda diretoria nos empenhamos para fazer o melhor.

Preciso ressaltar e agradecer a competência de todo o nosso staff interno que, independentemente, do horário que eram chamados sempre estavam à disposição e prontos para atender as demandas.

Agradeço aos 12 coordenadores de núcleos, pois juntos conseguimos fazer um excelente trabalho com os nucleados. Preciso agradecer também à nossa assessoria jurídica pela segurança jurídica e pelas brilhantes conquistas que tivemos nesse mandato.

Agradeço à MB Comunicação que pela sua maestria e relacionamento levou nossas pautas e demandas a todos os meios de comunicação catarinenses.

Enfim, saímos dessa jornada com o sentimento do dever cumprido.

Coordenar líderes e empreendedores como você, que está lendo esse artigo nesse momento, foi uma grata satisfação!

Chapecó, dezembro de 2019.

CIDNEI LUIZ BAROZZI Presidente

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ATUA PARA FORTALECER A COMUNIDADE EMPRESARIAL

/acic.chapeco

@acichapeco

ACIC

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ACIC opera como um legítimo e autêntico fórum de análise, discussão e busca de soluções para problemas de interesse social que transcendem os limites dos interesses empresariais e atingem amplo espectro social. Na área empresarial, promove a defesa técnica e política das classes produtoras, dos empresários e empreendedores, atuando pela busca de políticas de apoio para a expansão industrial, pela dinamização comercial, pelo aperfeiçoamento dos serviços, pela qualificação de gestores. Outra frente é a luta por investimentos infra e superestruturais para a integração e o desenvolvimento de Chapecó e do grande Oeste catarinense.

A par dos temas de natureza econômica, também prioriza, ao longo dos seus 72 anos, as questões sociais, trabalhando pela melhoria da segurança pública, por melhores serviços educacionais e de saúde, pela criação de escolas básicas, técnicas e profissionalizantes e pela interiorização/implantação do ensino superior.

Somente em 2019 a diretoria da entidade promoveu 880 ações, ou seja, quase três ações por dia para fortalecer o associativismo, a classe empresarial e o desenvolvimento de Chapecó e região. “Encerramos o ano e a gestão 2018/2019 com todos os projetos sugeridos concluídos. Realizamos um planejamento e todos os diretores conseguiram desenvolver as ações propostas”, enfatiza o presidente Cidnei Barozzi.

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A entidade também atua para tentar reduzir ao mínimo as angustiantes incertezas da era contemporânea, oferecendo oportunidades de debate, de formação, de informação e de intercâmbio que buscam antecipar os cenários desse novo século. Fundamentalmente, porém, a ACIC mantém-se vigilante na defesa dos valores sociais do trabalho e da livre iniciativa, na preservação dos postulados de um mercado minimamente regulamentado e sem as distorções da tecnoburocracia, na valorização do empreendedorismo, fundamentada nas liberdades democráticas para a construção de uma sociedade livre, pluralista, justa e solidária.

A cada gestão, a ACIC demonstra incessante a capacidade de inovação e reciclagem, capitalizando experiência e sabedoria para a sua eterna renovação e modernização, acompanhando as tendências e as necessidades atuais para que as empresas, o município e toda a região se desenvolvam e sejam competitivos no mercado mundial. Com isso, gera empregos, renda e qualidade de vida para os moradores de Chapecó e do Oeste Catarinense.

ATUAÇÃO DA ACIC CONTRIBUI PARA CONSTRUÇÃO DO CONTORNO OESTE DE CHAPECÓ

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Foto James Tavares-Secom

ma obra essencial para a recepção de matérias-primas e o escoamento da produção agroindustrial de uma das mais promissoras regiões do Estado, ao mesmo tempo em que livrará o setor urbano do trânsito pesado que passa por Chapecó no sentido norte-sul. Essa é a importância do Contorno Oeste de Chapecó, que teve sua licitação anunciada pelo governador Carlos Moisés da Silva em junho, em Chapecó.

A ACIC historicamente cobra dos poderes constituídos melhorias na infraestrutura do município e, com o Contorno Oeste, não foi diferente. Entre as ações, está a participação e manifestação em eventos, além de manter um elo aberto de conversa com o Governo do Estado, contribuindo efetivamente para sensibilizar tanto os representantes do Poder Executivo como do Legislativo sobre as obras importantes para Chapecó.

A confirmação da obra teve repercussão altamente positiva junto aos setores produtivos em geral e à área empresarial, em particular. De acordo com o presidente da ACIC, Cidnei Barozzi, será um notável investimento público com intensos e benéficos efeitos no apoio ao desenvolvimento econômico do município e na elevação da qualidade de vida da população.

O governador autorizou a licitação da obra para a área de 11,4 quilômetros que complementa o Contorno Viário Oeste

Foto Peterson Paul

“Essa obra é muito importante para a região e integra um plano de investimentos em infraestrutura, a partir do qual o Governo elencou intervenções em locais estratégicos para impulsionar o desenvolvimento do Estado.

A viabilização do Contorno Viário Oeste é fundamental para o fortalecimento econômico da região, uma vez que facilitará o escoamento da produção e o recebimento de matéria-prima para os produtores. E é preciso destacar, também, os reflexos positivos na mobilidade urbana, pois desviará o trânsito pesado da região central de Chapecó.

A execução dessa obra deve, sim, ser considerada uma conquista e é prova de que juntos, Governo, empresários e comunidade, conseguimos chegar onde desejamos”.

Daniela Reinehr, vice-governadora de Santa Catarina Daniela Cristina Reinehr

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ACIC acompanhou as sessões da Câmara de Vereadores de Chapecó e incentivou a participação da comunidade

ACIC NO LEGISLATIVO AÇÃO PARA COMPANHAR E PROPOR MELHORIAS AOS VEREADORES

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ara conhecer melhor as atividades legislativas de Chapecó e contribuir com propostas para melhorias da cidade, a ACIC iniciou um novo projeto em 2019: o acompanhamento das sessões da Câmara de Vereadores, com participação também do Observatório Social de Chapecó. No fim de cada sessão foram apresentados resumos das discussões e deliberações. No total, a ACIC compareceu em 62 reuniões.

De acordo com o presidente da ACIC, Cidnei Barozzi, os destinos da sociedade e a condução dos negócios públicos devem ser objetos de interesse de todos os cidadãos e não apenas daqueles que foram eleitos ou nomeados para cargos e funções públicas. Todo cidadão verdadeiramente esclarecido se interessa pela política e pelo bom funcionamento da administração pública nas esferas do Município, do Estado e da União.

Exatamente com o intuito de contribuir com o processo de aperfeiçoamento do Poder Legislativo Municipal e de outras estruturas estatais, a ACIC e o Observatório Social de

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Chapecó (OS) mantêm tratativas com autoridades e lideranças locais para propor medidas orientadas para o aumento geral da sua eficiência.

Com o intuito de contribuir com o processo de aperfeiçoamento do Poder Legislativo Municipal a ACIC e o Observatório Social de Chapecó também propuseram um conjunto de medidas para a Câmara de Vereadores. Essas sugestões foram inspiradas, de um lado, pela crescente demanda que o Legislativo Municipal recebe dos cidadãos em geral e das instituições de representação e intermediação social, em particular; e, de outro lado, pela necessidade de tornar sempre mais acessível e transparente a Casa do Povo aos olhos dos contribuintes.

Em julho de 2019, vereadores chapecoenses anunciaram um pacote de medidas para o corte de gastos no Legislativo. O presidente da Casa, Ildo Antonini, apresentou três projetos: dois construídos coletivamente e um de origem do Executivo. Os projetos propõem a redução das verbas disponibilizadas aos ga-

binetes dos vereadores; estabelecem novo limite máximo de gastos do Poder Legislativo Municipal e dispõem sobre a permuta de bens do município que irá permitir a transferência da Câmara para uma sede própria. A redução de custos no Legislativo foi um dos pedidos da ACIC e do Observatório Social e, embora as medidas propostas para 2020 não atendam a todos os anseios da comunidade, observa-se o início de um movimento para a otimização da máquina pública.

A proximidade do vereador com a comunidade faz dele um qualificado intérprete dos anseios dos cidadãos e das legítimas demandas da sociedade. Mas isso não impede e não exclui a presença dos eleitores na Câmara.

“Nós, brasileiros, somos conhecidos pela nossa não-participação. Deixamos tudo por conta das instituições. Mas isso tem que mudar. A intenção é nos aproximarmos e conhecermos melhor o funcionamento do Legislativo, podendo também contribuir com propostas”, frisa Barozzi.

VOCÊ é a maior promessa deste ano novo.

Cuide da sua saúde e seja a grande realização deste e de todos os outros anos que vêm por aí.

Feliz Ano Novo!

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Foram realizadas reuniões na prefeitura periodicamente

ACIC MANTEM INTENSO RELACIONAMENTO COM O PODER PÚBLICO

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m intenso, respeitoso e profícuo relacionamento foi mantido pela Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC) com as diversas esferas da Administração Pública, nos últimos dois anos, na defesa dos interesses da coletividade do oeste catarinense. Em reuniões, audiências públicas e encontros ou por meio de documentos, a ACIC apresentou e sustentou temas de relevância nas áreas de infraestrutura, segurança pública, educação e saúde.

A diretoria da ACIC manteve reuniões periódicas de trabalho com o prefeito de Chapecó Luciano Buligon e membros do secretariado municipal.

Um dos temas mais frequentes na pauta

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de trabalho foi o cumprimento da legislação sobre acessibilidade nos edifícios e nos estabelecimentos comerciais, industriais e de prestação de serviços.

Também foram discutidas as questões relacionadas com o atraso na emissão dos alvarás, regularização das calçadas, alvarás sanitários, mobilidade urbana e desenvolvimento urbano, o Hospital Regional do Oeste o Hospital da Criança. As melhorias no Aeroporto Municipal Serafim Enoss Bertaso e as vantagens de sua privatização em face da necessidade de elevados investimentos foram objeto de análise.

Foram amplamente discutidas as melhorias no Parque de Exposições Tancredo Neves, palco das maiores fei-

ras econômicas de Santa Catarina e de importantes eventos gastronômicos, artísticos e culturais. Nesse aspecto, a ACIC e a Prefeitura de Chapecó, por meio da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Turismo, assinaram um acordo de cooperação que permitirá o uso do Parque de Exposições Tancredo Neves para a realização da 13ª edição da Feira Internacional de Negócios, Processamento e Industrialização da Carne (Mercoagro). O evento está programado para o período de 15 a 18 de setembro de 2020, em Chapecó.

Relacionamento igualmente produtivo foi mantido com o Governo de Santa Catarina. A ACIC promoveu um jantar que reuniu 40 lideranças empresariais

com o governador Carlos Moisés e a vice-governadora Daniela Reinehr, em Chapecó, sob coordenação do presidente Cidnei Luiz Barozzi. Também foram realizadas audiências na capital do Estado. Nessas ocasiões foram apresentados os pedidos do oeste. A maioria das reivindicações situa-se na área da infraestrutura. Uma delas é agilidade das obras do Contorno Viário Leste de Chapecó para interligar a rodovia estadual SC-480 (Chapecó/Goio-Ên) com a rodovia federal BR-282 (Cordilheira Alta).

A ACIC demonstrou que a principal via de saída do grande oeste catarinense, a rodovia BR-282, precisa urgentemente de melhorias e duplicação. O Aeroporto Municipal de Chapecó necessita da elaboração de plano-piloto de investimentos, que compreenda a construção de um terminal de passageiros compatível com o movimento.

Também esteve na pauta a construção do Acesso Oeste de Chapecó, para ligação asfáltica entre a SC283 (Linha Cascavel/Guatambu) e a BR-282 (Colônia Bacia), com a finalidade de absorver parte do tráfego das rodovias estaduais e federais que conduzem à cidade e facilitar o abastecimento de insumos para indústrias. Os investimentos anunciados pelas agroindústrias estabelecidas nesta região ultrapassam R$ 400 milhões, aumentando significativamente a circulação de caminhões. Se o acesso não for liberado, teremos um caos em nosso trânsito.

A ACIC pediu o aumento de recursos para o Hospital Regional do Oeste (HRO), pois tem uma ala nova a ser inaugurada e é necessário aumentar os repasses para viabilizar os custos de manutenção. A entidade pediu também a instalação de uma Escola Militar em Chapecó.

Cidnei Barozzi e vice-governadora Daniela Reinehr

MELHORIA DA GESTÃO PÚBLICA

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om o intuito de contribuir com o processo de aperfeiçoamento do Poder Legislativo Municipal e de outras estruturas estatais, a Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC) e o Observatório Social de Chapecó (OS) – com apoio do Centro Empresarial – mantiveram tratativas com autoridades e lideranças locais para propor medidas orientadas para o aumento geral da sua eficiência.

Essas sugestões foram inspiradas, de um lado, pela crescente demanda que o Legislativo Municipal recebe dos cidadãos em geral e das instituições de representação e intermediação social, em particular; e, de outro lado, pela necessidade de tornar sempre mais acessível e transparente a Casa do Povo aos olhos dos contribuintes. As

proposições representam o pensamento médio preponderante nos diversos segmentos da sociedade.

Balizadas pelo bom senso e orientadas pelas boas práticas de gestão, essas medidas objetivam reduzir os gastos públicos em atividades-meio, otimizar os investimentos em obras e serviços, diminuir o tamanho da máquina e obter índices de eficiência com altas taxas de produção e produtividade.

Essas ideias foram apresentadas aos senhores vereadores e à Administração Municipal como contribuição de entidades locais que, no cumprimento de suas atividades institucionais ao longo dos anos, puderam formar uma imagem das aspirações da sociedade.

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ACIC TEM FORTE ATUAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO REGIONAL A infraestrutura é um dos fatores que sustentam a liderança regional exercida por Chapecó sobre a vasta área do Oeste catarinense. Entre os agentes de desenvolvimento, estão o Aeroporto Municipal Engenheiro Serafim Enoss Bertaso e a BR-282. Por isso, a ACIC sempre priorizou e acompanhou atentamente a situação do aeródromo e da rodovia federal.

A operação comercial regular de grandes companhias aéreas, o emprego de aeronaves de grande porte e as opções de destinos fazem do aeroporto um dos mais movimentados do interior do País. Por ter uma elevada abrangência de atendimento, impacta diretamente na movimentação econômica regional. Calcula-se que 50% dos aproximadamente meio milhão de passageiros/ano procedem de outros municípios e aproveitam para comprar no comércio local. Com isso, são beneficiados hotéis, bares, restaurante, prestadores de serviços e os lojistas.

Mas não é somente a área empresarial que dinamiza suas atividades com o aeroporto, considerado um instrumento logístico de imensa contribuição regional. Seu funcionamento reflete diretamente na economia do Oeste de Santa Catarina, Sudoeste do Paraná e Noroeste do Rio Grande do Sul. Chapecó polariza a Mesorregião da Grande Fronteira do Mercosul, que compreende 415 municípios, cujas estruturas locais de gestão dependem do transporte aéreo.

Nas últimas décadas, a ACIC integra a Comissão de Segurança Aeroportuária do Aeroporto Municipal Serafim Enoss Bertaso por meio da qual, frequentemente, contribui com ações positivas para o desenvolvimento e para as melhorias dessa importante ferramenta geradora de negócios e de ligação com os principais centros econômicos, culturais e sociais do País.

Da mesma maneira, atua fortemente para cobrar pela manutenção da BR-282, para que tenha condições de segurança para o tráfego de pessoas e mercadorias. Construir a terceira pista e duplicá-la são metas que a ACIC persegue há décadas e foi fortemente reivindicada nos últimos dois anos. Documentos, reuniões, audiências públicas, articulações com parlamentares e ministros foram algumas das atividades desenvolvidas pelas gestões da entidade.

Foto Rodolfo Espínola-Agência AL

ACIC faz reivindicações constantes para melhorias da BR-282

Milhares de pessoas passam pelo aeroporto de Chapecó todos os meses

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Na condição de espinha dorsal do sistema rodoviário catarinense, a BR-282 é essencial para o escoamento da vasta produção agroindustrial do Oeste de Santa Catarina aos portos e aos grandes centros brasileiros de consumo.

Por ela transitam milhões de dólares em produtos exportáveis que asseguram as divisas das quais o País precisa para sustentar seu desenvolvimento.

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VALORIZA E DESENVOLVE OS NEGÓCIOS DE CHAPECÓ

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onsiderada a maior feira da indústria da carne da América Latina e uma das maiores do mundo, a Feira Internacional de Negócios, Processamento e Industrialização da Carne (Mercoagro) traz à tona todo o potencial de Chapecó. Realizada a cada dois anos pela ACIC, reúne no município os principais players do mercado mundial da carne em um ambiente pensado para gerar negócios entre expositores e público visitante, além de conhecimento por meio de uma ampla programação técnica e científica.

Na 13ª edição, programada para o período de 15 e 18 de setembro do próximo ano, no Parque de Exposições Tancredo Neves, a Mercoagro reunirá mais de 200 empresas do setor e receberá cerca de 20 mil visitantes. Estima-se que a projeção de negócios que oportunizará (negócios fechados durante a feira, negócios agendados e negócios fechados nos meses seguintes) chegue a US$ 200 milhões.

Além disso, o evento movimenta uma ampla rede de empresas necessárias para que aconteça: fornecedores para montagem de estandes, segurança, postos de combustíveis, transporte, restau-

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rantes, hotéis, centros de saúde, comércio etc. Com 15 mil metros quadrados de área do parque de exposições com todas as tendências e novidades que o setor oferece, a Mercoagro 2020 criará 3 mil empregos temporários durante o período de realização, com injeção de R$ 15 milhões na economia local e regional.

A primeira feira ocorreu em 1996.

Em 2016 foi o resgate pela ACIC, em 2018 a consolidação e a 13ª edição, em 2020, traz a inovação. “Trabalhamos para ampliar as possibilidades de negócios a cada edição. A Mercoagro evidencia Chapecó como um grande polo de desenvolvimento da indústria da carne, envolvendo diversos outros setores, como tecnologia, transporte e alimentação, sendo um evento que traz benefícios a todos os segmentos da economia local”, destaca o gerente do projeto Mercoagro, Nadir José Cervelin.

Os expositores e visitantes-compradores têm a certeza da realização de bons negócios a cada edição, pois a feira notabilizou-se mundialmente. Em 2020, participarão empresas dos setores de refrigeração, sistema de automação industrial, ingredientes e aditivos, embalagens e tripas, transporte e ar-

mazenagem, equipamentos industriais e acessórios, projetos de engenharia e consultorias especializadas, entre outros produtos e serviços para atender a indústria da carne.

Os países que estarão presentes na condição de expositores ou visitantes são: Alemanha, Argentina, Áustria, Austrália, Bolívia, Chile, Colômbia, Espanha, Estados Unidos, Itália, Equador, Bélgica, Holanda, Paraguai, Uruguai, Rússia, Canadá, China, França e Islândia, entre outros.

A feira é promovida e organizada pela ACIC, com patrocínio da Aurora Alimentos, Unimed Chapecó e Sicredi, parceria da Prefeitura de Chapecó e apoio do BRDE, Nucleovet, Abrafrigo, Facisc, Unoesc, Embrapa, Sincravesc, Asgav/ Ovos RS, Chapecó e Região Convention & Visitors Bureau, ABPA, Sihrbasc, Fiesc, Senai, Sesi, Unochapecó, Sebrae, Safetrading e Sicoob. A comercialização é da Enterprise Feiras e Eventos. A mídia oficial é da revista Agro & Negócios, Frigonews e Mais Carne.

Mais informações no site oficial: www.mercoagro.com.br.

OPORTUNIDADE DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL NA ACIC

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esenvolver-se pessoal e profissionalmente. É isso que a participação na ACIC proporciona na avaliação do empreendedor Robert Otto. Ele é associado há aproximadamente oito anos e atua como coordenador do Núcleo de Jovens Empresários. Para ele, a ACIC e o núcleo ampliaram suas redes de relacionamento, sendo uma inspiração para fazer diferente, e proporcionou novos amigos. “Quando entrei não tinha nenhum negócio próprio, eu era gestor e comecei a participar com o intuito de conhecer mais pessoas, saber como lidavam com todos os desafios profissionais relacionados à gestão e à expansão comercial.

Fui com um intuito extremamente profissional”, conta Otto.

Porém, antes dessas respostas acontecerem, apareceram outras no âmbito pessoal. “Eu divido a experiência de fazer parte da ACIC em dois aspectos: pessoal e profissional e com toda a certeza o pessoal vem em primeiro lugar e é muito mais impactante que o profissional”. Ao participar do núcleo e atuar no planejamento do grupo, Otto também trouxe para sua vida uma visão

mais clara de futuro. “Comecei a olhar para o meu próprio planejamento. Foi quando realmente quis empreender e não somente ser especialista dentro de uma área técnica ou de gestão”, relata.

Para Otto, desde que está participando da entidade, expandiu sua visão, o que ajudou a resolver vários problemas do dia a dia. “Eu parei de dar justificativas e desculpas, aprendi a trabalhar em equipe, pois sempre fui muito controlador, aprimorei minha comunicação, a liderança e passei a ser proativo”, analisa. “Comecei a ver pessoas com empresas maiores que a minha, com mais responsabilidades e que, mesmo assim, participavam. Isso me ajudou a fazer uma melhor gestão do meu tempo e a organizar de maneira diferente os compromissos, além de aprender a delegar para que pudesse participar e, com isso, ter os resultados que queria. Com isso também aprendi a trabalhar em equipe, a respeitar o jeito e o tempo de cada um, a ter proatividade e a desenvolver a liderança”.

Nessa caminhada pela ACIC, o empreendedor ressalta os exemplos e as inspirações

Robert Otto, Dale Carnegie

que teve. “Temos na cidade empresas e pessoas com histórias de superação e que servem de exemplo para que, em situações de desafios, possamos superá-los, crescermos e nos desenvolvermos”, salienta Otto.

No âmbito profissional, a participação na ACIC contribuiu para a inovação de processos, ampliou o network, as parcerias e as oportunidades. Além disso, proporcionou uma rede de apoio e mentoria, favoreceu para a expansão da empresa, a empreender e a realizar novas vendas.

“Mas isso não vem ao acaso. É preciso se envolver. O resultado é proporcional à entrega. O núcleo contribui para que possamos nos desenvolver como pessoas e entender que não somos uma ilha. Quando saímos da bolha, olhamos para o negócio diferente e passamos a ter outra visão, a resolver os problemas de maneira diferente e é isso que traz melhorias”, enfatiza Otto.

“Em resumo: os negócios em que atuo e que têm valores para mim foram iniciados e fortalecidos dentro desse movimento, além de amigos de longa data que conheci na ACIC”, conclui.

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PERSISTÊNCIA, RESPONSABILIDADE E PAIXÃO PELO QUE FAZ SÃO FATORES PARA O SUCESSO CLÓVIS SPOHR EMPRESÁRIO DO ANO 2019

O Empresário do Ano 2019, Clóvis Afonso Spohr, chegou em Chapecó há 29 anos e construiu uma história de sucesso como empreendedor. Nesta entrevista, ele comenta sobre as dificuldades e atitudes para um negócio prosperar. Spohr é natural de Alecrim (RS). É engenheiro civil pela Universidade Federal de Santa Maria, pós-graduado em Projeto e Análise de Estruturas, pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), em convênio com a Unoesc Chapecó e tem MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas, em convênio com o Senac Chapecó.

Dirige as empresas Dimensão Artefatos de Cimento, Dimensão Engenharia e Construtora, Dimencor e Dimensão Incorporações. Participa das entidades Sinduscon, Rotary e Programa Verde Vida. É o atual presidente da CDL Chapecó.

Como o senhor iniciou sua vida empresarial?

Minha vida empresarial começou quase que por acaso. Digo isso porque não havia planejado esse começo. Como engenheiro civil, fui assumir tecnicamente uma pequena fábrica de pré-moldados e alguns meses depois a proprietária decidiu por locar a mesma. Decidimos assumir esse desafio e, assim, nasceu a Dimensão Artefatos de Cimento Ltda., em 1993.

Quais eram os principais desafios na época?

Para mim, todos possíveis. Não tinha experiência nenhuma como pessoa jurídica, ou seja: pouquíssimo conhecimento na área administrativa, financeira, recursos humanos, legislações, além de desconhecer os cenários mercadológicos que enfrentamos, concorrências, políticas públicas, economia, inflação, falta de capital de giro e assim por diante. Ressalto ainda que quando assumimos a fábrica, a mesma tinha três

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funcionários, dois dos quais estão até hoje na empresa.

O que determinou o seu sucesso empresarial?

Sucesso é algo muito subjetivo, relativo e pessoal. Mas de qualquer maneira, acredito que alguns fatores me conduziram até aqui. Felizmente tive uma boa formação familiar, a possibilidade e condições para uma formação acadêmica de qualidade. Além disso, procurei ampliar meus conhecimentos em diversos cursos oferecidos, (destacando uma especialização em Estruturas de Concreto pela UFRGS e um MBA em Marketing pela FGV).

Tive também a felicidade de estar sempre próximo de excelentes profissionais, amigos maravilhosos, socialmente me envolver com entidades, associações e clubes de serviços, sempre amparado pela minha bela família. E, finalmente, ressaltar que consegui estabelecer uma sociedade nestes 27 anos, cheia de princípios e valores junto com o sócio Eliseu Gardini, a quem admiro pela capacidade intelectual, técnica, dedicação, amizade e cumplicidade.Quais foram as estratégias administrativas e de gestão que o senhor usou na empresa?

Conceitualmente, poderia dizer que estratégia é toda ação para garantir a sobrevivência, gerando resultado, valorizando as pessoas e deixando um legado positivo a todos os envolvidos. Particularmente, pensamos e agimos da seguinte forma: respeito com todos os envolvidos, colaboradores, fornecedores e clientes; responsabilidade com tudo e com todos; foco na qualidade; evitar conflitos; buscar soluções rápidas e definitivas, além da simplicidade, inovação e sustentabilidade em todos os aspectos.

O que representa ter sido escolhido o Empresário do Ano? Primeiramente uma grande honra. É uma escolha pautada em critérios como empreendedorismo, inovação, participação comunitária, ética, entre outros.

Portanto, esse reconhecimento tem uma densidade enorme, na medida em que é organizado de forma isenta e imparcial pela ACIC, que há 72 anos representa todos os anseios e segmentos da nossa sociedade. Também ressaltar a grandeza do próprio Troféu, que já está na sua 27ª edição.

Conheço todos os que foram homena-

geados até o momento e sei perfeitamente da dignidade, trabalho e engajamento dos mesmos. Como já mencionei, não fui escolhido o melhor Empresário de Chapecó, mas o represente de todo o segmento.

Por isso mesmo, pretendo dignificar muito a classe empresarial, a ACIC e a CDL, que atualmente represento. A responsabilidade aumentou.

Que conselho o senhor daria para um empresário que está iniciando seu negócio? É muito difícil aconselhar, principalmente pelas particularidades, mas me atreveria a dizer: ser apaixonado pelo que faz; persistir; conhecer os players do mercado; buscar conhecimento e desenvolver as competências necessárias; identificar as oportunidades; se cercar de pessoas capazes e preferencialmente melhores que você; trabalhar muito; ser responsável; ser resiliente; gerar confiança; ter bons relacionamentos; participar social e comunitariamente, além, obviamente, de possuir todos os princípios morais e éticos que, independentemente da atividade, devem estar presentes.

O senhor notabilizou-se como empresário da construção civil, um dos setores mais dinâmicos da economia chapecoense. Quais os principais desafios dessa área?

A construção civil é um segmento cujo resultado vem a longo prazo. Digo isso porque a atividade tem um ciclo a ser cumprido: projetar, executar, ocupar e avaliar o desempenho. Portanto, não posso afirmar nada antes de cumprir estas etapas. Onde quero chegar? O desafio é gerar confiança, comprovar qualidade e satisfazer o cliente. Além disso, os desafios são semelhantes às demais atividades: instabilidade das políticas públicas, insegurança jurídica, taxas de juros, acesso ao crédito e assim por diante.

Em sua opinião, quais os principais desafios para o desenvolvimento econômico de Chapecó?

Sendo bastante prático, é o poder público oferecer a infraestrutura para que a classe empreendedora possa investir e se desenvolver. É andar na mesma velocidade da iniciativa privada.

Em seu pronunciamento o senhor lembrou que as reivindicações do grande oeste continuam as mesmas de 40 anos

atrás. O oeste continua abandonado?

Abandono pode ser uma palavra bastante forte, mas obviamente os governos de um modo em geral não nos dão a atenção que merecemos. A relação não está justa. Arrecadamos muito mais do que somos beneficiados com obras e outras ações, prova disso são as demandas não atendidas até hoje e incansavelmente reivindicadas. A região Oeste é referência em associativismo, cooperativismo, agroindústria, saúde, educação, metalmecânica, construção civil, além de outras áreas que estão em desenvolvimento.

Precisamos de soluções definitivas para as nossas prioridades.

Qual reforma o senhor considera urgente: tributária, trabalhista, política, eleitoral? Por quê?

Tributária. Acredito que a reforma tributária proporcionará um sistema arrecadatório simplificado, ágil, justo e desburocratizado, estabelecendo segurança jurídica, destravando processos, alavancando novas iniciativas e gerando novos investimentos.

Como os empresários devem se preparar para enfrentar o cenário econômico brasileiro para 2020? Quais são suas expectativas em relação às eleições de 2020?

Quanto ao cenário para 2020, estou otimista. A economia sinaliza estabilidade, juros em queda, crédito mais acessível, mudando o viés da especulação para a produção. As reformas já são uma realidade, assim foi com a trabalhista, a previdenciária avançando e com o esforço de todos acredito no avanço das demais reformas, como já mencionado a tributária, política e o próprio pacto federativo.

Quanto a se preparar, o empresário passa por tantas adversidades que de certa forma sempre está preparado, mas nunca está plenamente pronto. Precisa ser ágil, inovador, resiliente e otimista, apesar de tudo. Quanto às eleições, são muitos os cenários propostos no momento. Precisamos aguardar um pouco. Sinceramente, espero avanços no quesito de oportunizar novas lideranças. Precisamos um debate mais amadurecido nas questões de gestão, desenvolvimento e potenciais do nosso município. Uma visão de longo prazo e planejamento de ações para potencializar ainda mais a nossa Chapecó. Está em nossas mãos, precisamos avançar, jamais retroceder.

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PENSAR E FAZER O BEM BOAS ATITUDES E EMPATIA SÃO TRABALHADAS NO COLÉGIO LOGOSÓFICO DE CHAPECÓ Estimular a iniciativa, a capacidade de realizar e de ser ativo diante da comunidade: estes são objetivos do Colégio Logosófico de Chapecó, que realizou várias ações com os alunos do Infantil ao Fundamental 2 durante o ano.

Os adolescentes conheceram o Programa Viver e o Programa Verde Vida de Chapecó, que atendem jovens em situação de risco. Na ocasião, surpreenderam-se com as ações de cada instituição e entregaram kits de materiais escolares e livros para o Programa Viver. A sustentabilidade promovida pelo Programa Verde Vida também motivou os alunos.

A visita ao Centro de Convivência do Idoso foi outra oportunidade especial: os adolescentes apresentaram aos idosos algumas músicas com a Banda do Logosófico, jogaram dominó e conversaram. O momento tocou a sensibilidade dos alunos, que se manifestaram sobre o cuidado e carinho que os idosos de lá recebem. Todos 096_meia.pdf

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gostaram muito da visita e de dedicar um pouco de seu tempo ao outro.

O ano encerra com a campanha de arrecadação de brinquedos, livros, roupas e materiais escolares destinada aos alunos da Escola Básica Vila Rica. A organização ficou sob responsabilidade de uma turma do Logosófico, que fez a divulgação em toda a escola, arrecadação junto aos alunos e organização dos kits.

Ficou comprovado o quanto foram importantes estas ações para ampliar nos alunos o sentimento de que é muito bom fazer o bem, ser ativo e colaborador diante das necessidades da comunidade.

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POR QUE PARTICIPAR DA ACIC?

O associativismo traz inúmeros benefícios profissionais e pessoais. Ao participar de uma entidade, as pessoas têm a possibilidade de trocar experiências, participar de capacitações, conhecer novas empresas e profissionais, se inspirar com exemplos que deram certo, entre tantas outras oportunidades. Confira o que alguns associados da ACIC pensam sobre fazer parte da entidade.

“Fazer parte da Associação Comercial é ter a grande oportunidade de fortalecer as nossas empresas por meio da união e troca de experiências com a classe empresarial. Além disso, participar dos núcleos nos possibilita estar em constante desenvolvimento, seja por intermédio das capacitações ou aprendendo com os empresários de sucesso que nos rodeiam e inspiram”.

Antônia Oliveira, diretora da Locomotiva Seguros

“O associativismo foi uma grata surpresa! Entrei este ano para o Núcleo Multissetorial achando que seria algo chato, mas mesmo assim aceitei o convite. No decorrer desses nove meses me encantei com tudo o que vivi: desenvolvimento pessoal fantástico, oportunidades semanais de aprendizagem e, principalmente, pelas amizades criadas e as reforçadas também. Ser participativo hoje é um prazer e além de tudo, como consequência de um envolvimento e dedicação, surgiram bons negócios”. Édipo Junior Maffessoni, corretor de imóveis na Imobiliária Édipo Junior

“Para mim a gestão é um desafio que requer sair da zona de conforto e buscar conhecimento pessoal e profissional para buscar sempre a evolução. Por isso, todos os diretores e coordenadores de núcleos que já passaram pela ACIC estão de parabéns. Por meio do Núcleo dos Centros de Formação de Condutores encontramos na entidade apoio, motivação, treinamentos, trocas de experiências riquíssimas que nos fazem seguir em frente”.

Kerla Adams, proprietária do CFC Cometa

“Fazendo análise de como foi a gestão 2018/2019, é possível perceber as mudanças que aconteceram em vários sentidos. Gostaria de citar uma: a facilidade de comunicação que encontramos para falar com o presidente e demais integrantes da diretoria sempre que foi preciso algum posicionamento em relação ao Núcleo de Automecânicas. Para se ter um Núcleo forte é importante que os nucleados se doem. Lembrando que a bandeira do associativismo sempre esteve elevada em sua gestão, sempre tentando contribuir na solução de diversos problemas da comunidade. Nossa esperança é que a nova diretoria dê continuidade com a mesma maneira de conduzir a entidade”.

Odair José dos Santos, gestor da Oda Auto Center

“A gestão 2018/2019 da ACIC foi muito boa, participativa e que se envolveu em vários assuntos de cunho importante para os associados e classe empresarial. Em especial nesse ano percebi que o envolvimento da diretoria da ACIC em vários assuntos importantes colocou a entidade num patamar de importância e visibilidade muito grande, fortalecendo a entidade”.

Tatiane Farina, gerente de RH do Brasão Supermercados

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SOLUÇÕES EMPRESARIAIS PARA POTENCIALIZAR DESENVOLVIMENTO DOS NEGÓCIOS

Atender as necessidades das empresas e contribuir para o crescimento e desenvolvimento das organizações são alguns dos objetivos da ACIC. Por isso, a entidade disponibiliza soluções empresariais nos mais diversos setores. São ferramentas para que o empresário melhore sua gestão e, consequentemente, fortalecer e aumentar os negócios.

São serviços com foco estratégico em inovação que contemplam os convênios gratuitos Util Card, Util Alimentação, Util Refeição e Util Premio, além da Boa Vista - SCPC (Serviço Central de Proteção ao Crédito), Certificado de Origem para exportações, garantia de crédito para micro, pequena e média empresa, convênio de desconto em escolas de idiomas, Núcleos Empresariais, Protesto Expresso, Gerenciamento de Carteira de Clientes, Uniodonto, capacitações, entre outros.

Um dos mais recentes serviços que a entidade passou a disponibilizar aos associados foi o Desconto ACIC +. Trata-se de uma rede de desconto exclusivo para as empresas. O serviço conta com uma rede de associados que oferecem os descontos nos mais diversos segmentos, como farmá-

cias, academias, clínicas, laboratórios, escolas de idiomas, universidades, creche, auto mecânicas e muito mais. Para ter acesso aos descontos é só apresentar o cartão Util Card nos estabelecimentos parceiros.

Também se destacam, pela facilidade de operação e pelos benefícios que oferece, os cartões Util Card e Util Alimentação. O Util Card é um cartão de gestão de benefícios que informatiza o sistema de vales e de convênios com estabelecimentos comerciais. O Util Alimentação atende uma das modalidades do Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT). A empresa carrega o cartão com um valor previamente determinado e o colaborador pode utilizá-lo na rede credenciada, formada por diversos estabelecimentos, como mercados, padarias e lojas de conveniências.

A executiva de contas da ACIC, Fernanda Montagna, explica que ao mesmo tempo em que facilitam a gestão empresarial e as atividades dos colaboradores, os cartões promovem o desenvolvimento do comércio regional, pois credenciam empresas locais como aptas a receberem o cartão como forma de pagamento, facilitam a relação comercial existente entre empresários, colaboradores e comércio e proporcionam uma eficiente gestão de benefício ao setor de recursos humanos e financeiros das empresas.

Mais informações pelo e-mail servicos@acichapeco. com.br ou pelo telefone (49) 33212800.

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CAPACITAÇÕES DA ACIC TÊM MAIS DE 98% DE APROVAÇÃO Durante 2019 a ACIC promoveu 36 capacitações nos mais diferentes temas que contaram com a participação de 1,1 mil pessoas. Desse total, 98,84% dos profissionais ficaram satisfeitos com os cursos oferecidos. Entre os temas abordados estiveram prospecção de clientes, oratória, análise de crédito, estoques, estratégias de comunicação e marketing, liderança, neurovendas, aspectos trabalhistas, atendimento, inteligência emocional e gestão financeira.

Entre os benefícios do investimento em capacitação profissional estão redução de custos, elevação na produtividade, diminuição na rotatividade de pessoal, entrosamento entre os funcionários e empresa mais competitiva. A consultora de treinamentos da ACIC, Márcia Franzen, ressalta que as

capacitações seguem as tendências de mercado e atualidades, de acordo com os anseios das empresas associadas à entidade.

Os treinamentos da ACIC são rápidos, com metodologias práticas e relacionadas com as atividades diárias, facilitando a compreensão dos participantes. “Com o mercado cada vez mais exigente e dinâmico, as empresas que qualificam suas equipes saem na frente em ganham em competitividade, assim como o profissional consegue uma melhor posição no mercado de trabalho”, frisa Márcia.

Além disso, a entidade busca instrutores qualificados e com experiência para atender, da melhor maneira possível, as demandas e necessidades dos associados.

ACIC OPEN Em 2019 também foi desenvolvido o programa ACIC Open, com objetivo de auxiliar as micro e pequenas empresas e demais interessados para que permaneçam no mercado, além de apresentar as oportunidades que a entidade pode

oferecer para seu desenvolvimento. O diretor de Micro e Pequenas Empresas da ACIC, Julio Cesar Moura Franco, ressalta que foi uma oportunidade de adquirir conhecimentos, trocar informações e fazer networking.

Foram realizadas 36 capacitações em 2019 20 - ACIC Chapecó

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ACIC IMPLANTA

INTERNET GRATUITA EM HOSPITAIS O Hospital Regional do Oeste (HRO) e o Hospital da Criança (HC), mantidos pela Associação Hospitalar Lenoir Vargas Ferreira (AHLVF), passaram a contar com internet wi-fi gratuita. O projeto é desenvolvido pela ACIC em parceria com as empesas associadas MHNET (provedor de internet), Inova Informática (cedeu o roteador) e Elo Ideias (desenvolveu o software).

O serviço está disponível na recepção dos hospitais. O presidente da ACIC, Cidnei Barozzi, frisa que as empresas participam de maneira voluntária, a fim de contribuir com o bem-estar de pacientes e seus parentes que precisam se comunicar nos locais.

Para acessar, o usuário precisa preencher um cadastro e, após, pode utilizar a internet em smartphones, tablets e computadores.

A iniciativa fez parte do planejamento da diretoria executiva da gestão 2018/2019 e está dentro do conceito de smart city.

“Esse projeto se define pelo uso da tecnologia para melhorar a infraestrutura urbana e tornar os centros urbanos mais eficientes e melhores de se viver. É uma ação social que beneficia a população que pode utilizar a internet para se conectar com seus familiares, amigos e acessar informações”, realça Barozzi.

Projeto é uma iniviativa da ACIC em parceria com MHNET, Inova Informática e Elo Ideias

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FUNDO SOCIAL BUSCA MANTER IMPOSTOS EM CHAPECÓ A FIESC, por meio do SESI e em parceria com a ACIC, lançou em 2018, em Chapecó, o programa Fundo Social. O objetivo é impulsionar o uso dos incentivos fiscais junto às empresas, em prol do desenvolvimento social. Até o momento, existem 10 projetos do município recomendados na plataforma do Fundo Social: quatro do Fundo da Infância e da Adolescência, três da Lei de Incentivo ao Esporte e três da Lei de Incentivo à Cultura.

A iniciativa busca promover a cultura do uso dos incentivos fiscais em Santa Catarina, agindo sobre as lacunas sociais das regiões e contribuindo para a melhoria dos indicadores sociais dos municípios. Estudo da FIESC mostrou que em Chapecó existem 70 indústrias que poderiam redirecionar, anualmente, cerca de R$ 20 milhões para projetos por meio da renúncia fiscal.

Por meio do redimensionamento de parte dos tributos das empresas, as organizações do terceiro setor podem ampliar e contribuir com o desenvolvimento da sociedade e economia local.

Podem fazer uso dos incentivos fiscais federais as empresas de lucro real, destinando até 9% do Imposto de Renda Pessoas Jurídicas (IRPJ) para projetos nas áreas de saúde, esporte, cultura, idoso, infância e adolescência, por meio das seguintes leis federais: Programa Nacional de Apoio à Atenção da Saúde da Pessoa com Deficiência (PRONAS), Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica (PRONON), Lei de Incentivo ao Esporte, Lei de Incentivo à Cultura e Lei do Audiovisual, Fundo do Idoso e Fundo da Infância e da Adolescência.

Acessando a plataforma do Fundo Social ( https://fundosocial.sesisc.org.br ) é possível conhecer os projetos recomendados em Chapecó, bem como iniciativas recomendadas de outras cidades do Estado, em todas as leis de incentivo federal.

Fundo Social foi apresentado aos empresários de Chapecó

NÚCLEOS DA ACIC PROMOVEM O FORTALECIMENTO DAS EMPRESAS A ACIC disponibiliza aos associados o Projeto Empreender que tem como linha dorsal a estruturação de núcleos de empresas por setor de atividade econômica. Em cada grupo, a afinidade setorial não é o único vínculo entre os participantes, mas, sim, a discussão de problemas comuns, a busca de solução para desafios compartilhados, o intercâmbio de experiências e as reivindicações coletivas.

Atualmente, a entidade possui 12 núcleos empresariais nos segmentos de academias, automecânicas, assessoria e consultoria, centros de formação de condutores, tecnologia da informação e comunicação, indústria gráfica, gestores de pessoas, comércio exterior e logística internacional, jovem empresário, sustentabilidade, excelência e multissetorial.

Os núcleos são grupos que discutem problemas do setor, dificuldades, trocam experiências e, a partir disso, melhoram a gestão, desenvolvendo as empresas e, consequentemente, o segmento. Também promovem capacitações entre nucleados e para a comunidade, palestras, workshops, entre outros eventos gratuitos e pagos, além de compras coletivas, grupos de estudos e missões empresariais.

As organizações que participam dos grupos empresariais integram uma rede com 360 nucleados. Os benefícios são alcançados por meio de ações coletivas, constituindo-se

em alternativas que viabilizam as atividades econômicas e um caminho efetivo para participar do mercado em melhores condições de concorrência. Além disso, a ACIC oferece capacitações específicas para os núcleos. Um exemplo é o Programa Capacitação para Empresas Nucleadas (CENA) que promove diversos cursos durante o ano.

As empresas que participam dos grupos representam o associativismo na prática. Promovem ambientes de diálogo para a troca de informações e para pensar o negócio. Com a efetiva participação de todos os envolvidos, fortalecem o setor e estimulam o desenvolvimento de lideranças. Neste ano, foram desenvolvidas mais de 400 ações pelos núcleos, com envolvimento de quase 30 mil pessoas.

De acordo com o presidente da ACIC, Cidnei Barozzi, com a valiosa e permanente cooperação dos núcleos foi possível cumprir com êxito a missão de representar e defender os interesses do empresariado, das classes produtoras e, por extensão, da comunidade de Chapecó e do oeste de Santa Catarina. “Os núcleos tiveram particular importância em nossa gestão à medida que articularam e organizaram os diversos segmentos de nosso quadro social, ouvindo as necessidades para propor ações específicas e sintonizadas com essas legítimas demandas. Disso resultou maior coesão do quadro social e elevado nível de satisfação dos associados”.

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COMPLIANCE

EXCELÊNCIA NA PRÁTICA CORPORATIVA

E

Por Eduardo de Avelar Lamy, advogado e doutor em Direito, e Anna Carolina Faraco Lamy, advogada e doutora em Direito Processual Penal, professores da pós-graduação em Direito Empresarial da UCEFF Chapecó

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ra a manhã de 17 de junho de 1972 quando invasores foram detidos no escritório do Comitê do Partido Democrata dos EUA, localizado no complexo Watergate, em Washington, DC. Provas contundentes conectariam os invasores ao presidente Richard Nixon, lutando, à época, pela reeleição, o que repercutiu na sua renúncia, em 1974.

Os desdobramentos do escândalo protagonizado pelo então presidente, somado aos episódios envolvendo empresas norte-americanas e estrangeiras com negócios nos EUA, acabou repercutindo na edição do Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) – que regula as relações internacionais havidas com os Estados Unidos, no sentido de rechaçar a corrupção.

O FCPA pode ser visto com uma das normas precursoras da criação de ferramentas de controle interno que têm o escopo de assegurar integridade estrutural e segurança jurídica aos gestores. Uma dessas ferramentas de governança é o compliance, que significa cumprir voluntariamente normas externas, internas e valores éticos e morais.

Embora pensado originalmente para o combate à corrupção, a cultura do compliance se propagou nos EUA e reverbera em programas com a finalidade de cumprir normas de outras naturezas. Afinal, a insegurança jurídica pode afetar o EBITDA

(sigla em inglês para “earnings before interest, taxes, depreciation and amortization”, ou seja, “lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização”) e o evaluation de uma organização.

No Brasil, como reflexo da Ação Penal 470 (“apelidada” Mensalão), restou editada em 2013 a Lei Anticorrupção, que também prevê como mecanismo de abrandamento de sanções administrativas a existência de um programa de integridade.

Assim como aconteceu no exterior, a cultura do compliance está popularizada em outras áreas profissionais, o que permite criar iniciativas com diferentes propósitos.

No entanto, a finalidade comum de assegurar integridade à organização, segurança aos gestores e maior controle da operação.

Um tema que há pouco não merecia atenção, hoje está na pauta de empresas de vanguarda, que buscam excelência operacional e diferencial de mercado e que acabam sendo bons exemplos em um momento histórico peculiar do País.

Compliance será um dos conteúdos abordados na Pós-graduação em Direito Empresarial da UCEFF Chapecó. A especialização tem como objetivo a formação jurídica integral, além de habilitar os profissionais à reflexão crítica e a práxis eficaz nos ambientes corporativos.

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ACIC SE DESTACA NA COMUNIDADE A Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC) conquistou, nos últimos anos, um expressivo e sistemático espaço na imprensa catarinense para defender os interesses coletivos e sustentar as reivindicações do segmento empresarial. Em consequência, vêm sendo apontadas como uma das instituições mais respeitadas pelo grande público e das que melhor cumpre sua missão social.

Essa condição resulta da postura da ACIC em adotar uma atitude proativa em relação aos meios de comunicação de massa, não só no sentido de compreender o papel da mídia, mas colocando-se a favor de um processo comunicacional permanente.

A Assessoria de Comunicação gerencia um amplo, profissional e metódico relacionamento com a imprensa, produzindo e distribuindo material de natureza jornalística, oferecendo pautas, agendando entrevistas, editando informativos, assessorando os veículos de comunicação na preparação de

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matérias com foco nas questões sociais e econômicas, oportunizando documentos, fontes, fatos e dados e análises abalizadas e atuais.

A conjugação de dois fatores – a postura do quadro técnico e diretivo em favor da comunicação e a sistematização técnica operada pela Assessoria de Imprensa – tornaram a ACIC uma das principais interlocutoras do empresariado.

Em razão da enorme influência dos meios de comunicação na vida social, econômica e política de qualquer nação democrática, o público tende a avaliar o sucesso ou insucesso das organizações humanas, especialmente daquelas de natureza associativista, pela frequência e pela qualidade do “emplaque” na mídia.

Atualmente, o primeiro impulso de qualquer jornalista bem informado, seja de rádio, TV, jornal, revistas, redes sociais, sites ou portais, é ouvir a ACIC ao tratar de matéria que envolva os setores empresariais.

PATROCINADORES INSTITUCIONAIS ACIC 2019

Prezado Associado, Informamos que estaremos em férias no período de 19/12/2019 à 03/01/20, retornando as atividades normais na segunda-feita dia 06/01/20.

Desejamos

QUE VOCÊ TEN H A UM NATAL ILUMINADO!

MISSÃO ACIC Representar os segmentos econômicos de Chapecó, estimulando a livre iniciativa e trabalhando como agente de mudanças. Atender com eficiência e eficácia as necessidades dos associados correspondendo às suas expectativas. Ser a indutora de Av. Getúlio Vargas, 1748N CEP: 89805-000 - Chapecó/SC Fone/Fax: 49 3321-2800 E-mail: acic@acichapeco.com.br facebook.com/acic.chapeco

ações para o fortalecimento da classe empresarial, oportunizando condições para o surgimento de novos mercados de trabalho e ampliação dos já existentes.

Diretoria Executiva Gestão 2018/2019 Diretor Presidente Diretor 1° Vice Presidente Diretor 2° Vice Presidente Diretor Administrativo Diretor Administrativo Adjunto Diretor Financeiro Diretor Financeiro Adjunto Diretora de Desenvolvimento de Núcleos Diretora de Responsabilidade Social e Ambiental

Diretor de Relações Internacionais e Comex Diretor Mercoagro 2018 Diretor de Desenvolvimento de Industria, Comércio e Serviços

Diretor de Assuntos Econômicos e Tributários Diretor de Tecnologia e Inovação Diretor de Relações Institucionais Diretor de Agronegócio Diretor de Micro e Pequenas Empresas

Cidnei Luiz Barozzi Gilson Carlos Confortin Nelson Eiji Akimoto Lenoir Antonio Broch Helon Rebelatto Dalvair Jacinto Anghében Sergio Perondi Cleunice Zanella Carla Fabiana Cazella Milvo Zancanaro Bento Zanoni Claudemir José Bonatto Alcindo Lopes Gustavo Damschi Josias Mascarello Vincenzo Francesco Mastrogiacomo Julio Cesar Moura Franco

TODOS OS DIRETORES DA ACIC COLABORAM DE FORMA VOLUNTÁRIA, SEM REMUNERAÇÃO ESTRUTURA ORGNIZACIONAL Conselho Deliberativo: Presidente: Itacyr Centenaro Vice-Presidente: Neivor Canton Secretário: Nei Roberto Hermes Conselho Consultivo: Marcos Moschetta Diretor Executivo: Fabio Luis Magro Gerente Administrativa: Taisa Bonassi Brassanini

Jornalista Responsável: Marcos Antônio Bedin (M.T.B.: SC-0085 JP) | Edição: Lisiane Kerbes | Redação: Marcos Antônio Bedin, Alessandra Cristina Favretto, Lisiane Kerbes, Kaehryan Fauth e Marciane Páz Mendes | Projeto Gráfico: Ananda Marcon | Impressão: Arcus Indústria Gráfica | Tiragem: 2.000 unidades | Fechamento da Edição: 09/12/2019

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