OBRIGADO PELAS PARCERIAS E REALIZAÇÕES. Agradecemos a todos os empreendedores pela confiança e por fazerem da nossa parceria uma ferramenta de inovação e desenvolvimento para o nosso estado. Agora é continuarmos juntos em busca de novas realizações no ano que está por vir. Boas Festas e Feliz 2022. São os votos do BRDE.
BRDE.com.br
Uma jornada vitoriosa O ano de 2021 chega ao seu término e a avaliação retrospectiva, na esfera das ações da ACIC, é altamente positiva. A pandemia do novo coronavírus impôs novos desafios nas áreas da saúde e da promoção social que, por via de consequência, espraiaram-se para todos os setores da economia. A ACIC viu-se envolvida pelo advento da pandemia e redirecionou suas ações para as novas e emergentes prioridades ditadas pela contextura das dificuldades que atravessamos. Nesses dois anos em que a crise sanitária esteve no topo das preocupações da sociedade, conseguimos amplo apoio empresarial para aportar equipamentos, medicamentos e recursos financeiros para instituições filantrópicas e de saúde. No relatório de nossa Administração (biênio 2020 e 2021) que apresentamos ao Conselho Deliberativo e à assembleia geral da ACIC tivemos a oportunidade de expor todas as ações desenvolvidas no período. Nessa edição – em entrevista publicada nas próximas páginas – faço uma reflexão sobre o significado do biênio que estamos encerrando. Nossa jornada se aproxima do seu final. Foi um fazer coletivo, uma obra de muitas mãos. Gratidão é o sentimento que nos domina.
Nossos sinceros e emocionados agradecimentos a todos que ombrearam conosco nessa vitoriosa e produtiva caminhada. Tudo o que construímos nessa jornada ficará indelevelmente gravado em nossas mentes e marcados em nossos corações. Todos nós poderemos, com pueril alegria e genuína satisfação, bater no próprio peito e proclamar que demos nossa contribuição movidos pelo interesse público e motivados pelo bem-comum. Melhorar a vida das pessoas foi nosso mais robusto impulso. É tão bom concluir uma missão com a inefável sensação do dever cumprido... Desejamos a todos os associados da ACIC, aos colaboradores e aos diretores-voluntários um Ano Novo repleto de conquistas, avanços e realizações. Chapecó, Dezembro de 2021. NELSON EIJI AKIMOTO Presidente Diretoria Executiva Gestão 2020/2021
Principais ações da ACIC em 2020 e 2021 Nos dois últimos anos, a ACIC não mediu esforções para auxiliar as empresas a superarem a crise provocada pela pandemia. Em março de 2020, logo na primeira semana quando foi decretada a paralização das atividades econômicas não essenciais em todo o Estado, com muita rapidez a ACIC lançou as 20 medidas para enfrentamento à pandemia. Com o avanço da covid-19 e pelas demandas dos associados e protagonismo da diretoria da ACIC, elas foram ampliadas para 20 medidas no fim do ano, que contribuíram para o enfrentamento dos novos desafios daquele momento e fortalecendo, através do associativismo, as empresas, a comunidade e as pessoas. Em 2021, com a covid-19 em outra fase difícil, a ACIC reeditou as 20 medidas, ajustando-as para as novas necessidades. Aliado a isso, teve uma ampla e diversificada atuação junto à comunidade, contribuindo com diversas ações em prol da saúde de Chapecó e região. A ACIC encerra 2021 com mais de 1,4 mil associados, 14 núcleos empresariais, 313 empresas nucleadas, 374 nucleados e representação em 44 conselhos do município. Durante 2020 e 2021, foram realizadas 2.076 ações, uma média de quatro por dia (considerando os dias úteis).
MENSALIDADES Uma das primeiras ações da ACIC para contribuir com os associados a enfrentar o período da crise sanitária foi postergar a cobrança da mensalidade dos associados por até três meses, sendo prorrogável por mais três. Nos momentos a serenidade e a união foram fatores fundamentais. Serenidade para interpretar os fenômenos da atualidade e união para buscar soluções. A união é o combustível do associativismo empresarial.
CAMPANHA SALVE VIDAS A arrojada meta de arrecadar R$ 1 milhão e doar esses recursos financeiros para o Hospital Regional do Oeste (HRO) adquirir equipamentos para a Unidade de Terapia Intensiva (UTI) foi alcançada com a campanha “Salve Vidas”, lançada em março de 2020. Em 40 dias, foram arrecadados, por meio de doações, R$ 710.049,41. Em julho, o Banco Safra comunicou que, em resposta a pedido da ACIC, o Instituto Vicky e Joseph Safra, com sede em São Paulo, doou R$ 300 mil. O valor total oficial das doações somou R$ 1.018.815,36, dinheiro integralmente transferido ao HRO.
FUNDO GARANTIDOR Disponibilizar recursos financeiros aos associados com flexibilidade de prazos de carência. Esse foi o objetivo da ACIC com a criação do Fundo Garantidor ACIC/GaranteOeste. Cada micro e pequena empresa pode, de acordo com o seu plano de negócios, financiar entre R$ 10 mil e R$ 70 mil, com carência de três meses, prazos negociáveis e taxa de juros abaixo das praticadas pelo mercado. A ACIC fez um aporte para a criação do fundo, com contrapartida de instituições financeiras como o Sicoob MaxiCrédito que, juntos, totalizam um limite rotativo de R$ 2,4 milhões. O Fundo Garantidor tem a ACIC com a iniciativa de aporte, a GaranteOeste com a gestão da concessão das cartas de garantias e as instituições financeiras com a contrapartida no aporte. Informações: na GaranteOeste pelos telefones (49) 3025-4407 e (49) 30255955 ou pelo e-mail executivogaranteoeste@gmail.com.
PARTICIPAÇÃO ATIVA NO COMITÊ DE ENFRENTAMENTO À COVID-19 A ACIC participou do Comitê de Enfrentamento à Covid-19, criado no início da pandemia e coordenado pela Prefeitura. Foi composto por autoridades de saúde e de segurança e líderes de entidades empresariais para monitorar a atual situação e propor ações.
AÇÕES JUNTO AOS GOVERNOS A ACIC também manteve sua tradicional e constante atuação no engajamento com os poderes públicos. A intenção foi reforçar o contato com representantes dos Poderes Executivo e Legislativo municipal, estadual e federal para desenvolver ações conjuntas relacionadas a negociações de tributos, redução de impostos, acesso facilitado a linhas especiais de crédito e outros benefícios para as empresas.
CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA A CAMPANHA SOS CHAPECÓ E REGIÃO A ACIC participou da campanha SOS Chapecó e Região que buscou levantar recursos para agilizar a compra de equipamentos, como respiradores, monitores e bombas de infusão, além de medicamentos e contratação de mão de obra na saúde. A campanha arrecadou R$ 2,5 milhões. A iniciativa foi coordenada pelo Centro Empresarial de Chapecó (CEC) e teve a participação das 16 entidades filiadas, entre elas a ACIC.
CAMPANHA "PEQUENAS AÇÕES E GRANDES ATITUDES" Foi um movimento para motivar a comunidade a aquecer a economia através de pagamentos antecipados. A iniciativa sugeriu que a comunidade comprasse dos micro e pequenos negócios. Durante a crise foi importante continuar apoiando as empresas locais, tanto para a sua sobrevivência, quanto para o desenvolvimento socioeconômico. O objetivo foi antecipar pagamentos como jardinagem, corte de cabelo, manicure e academia para fazer a economia girar.
CAMPANHAS DE APOIO A ENTIDADES BENEFICENTES A ACIC desenvolveu campanhas que apoiam entidades beneficentes. Com o envolvimento do Núcleo de Academias foi realizada campanha de doação de sangue para manter a regularidade dos estoques de sangue do Hemosc. Já o Núcleo de Gestão pela Excelência promoveu campanha de arrecadação de leite e outros suprimentos para a Associação dos Voluntários do Hospital Regional do Oeste (Avhro).
ORIENTAÇÃO JURÍDICA E TECNOLÓGICA O programa Plantão Jurídico fez atendimento aos associados. O objetivo foi esclarecer dúvidas e auxiliar nas questões legais relativas ao momento provocado pelo novo coronavírus. Outra iniciativa foi a criação do programa Dúvidas Tecnológicas, um canal pelo qual as empresas puderam esclarecer ações relacionadas à tecnologia, como ferramentas, gestão, vendas on-line e teletrabalho. O Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação (NTIC) contribui nesse processo. No site da entidade os associados também puderam encontrar orientações nas áreas trabalhista, financeira, tributária, de saúde e bem-estar, entre outras. MENTORIA SOLIDÁRIA Conectar profissionais experientes e auxiliar empreendedores que estava com dúvidas ou passando por alguma dificuldade para a gestão do seu negócio. Esse foi o objetivo do projeto Mentoria Solidária. A ação foi organizada pela Diretoria de Núcleos Empresariais e teve como mentores os nucleados da ACIC e demais empresários. A intenção foi expandir o trabalho em rede feito pelos núcleos empresariais, fortalecer o associativismo e o trabalho colaborativo e auxiliar as empresas que precisavam. O projeto foi gratuito e não teve caráter de consultoria ou assessoria, mas sim de troca de experiências entre mentor e mentorado.
CLASSIFICADOS ACIC TELEGRAM, WHATSAPP E DESCONTO ACIC + Uma maneira para impulsionar os negócios, anunciando gratuitamente produtos e serviços. É isso que proporcionou o Classificados ACIC no Telegram, uma campanha para contribuir com as empresas associadas no enfrentamento da crise. A divulgação das ofertas aconteceu por meio de um grupo criado no aplicativo Telegram. Nele, os associados puderam anunciar seus produtos e serviços com nome da empresa, descrição do que é oferecido, contato, foto, entre outras informações. A ACIC também oferece aos associados o Desconto ACIC +, uma rede exclusiva para empresas que integram a entidade. A iniciativa conta com uma rede de associados que oferecem descontos em empresas de saúde, educação, bem-estar e serviços. Para ter acesso aos descontos é só apresentar o cartão Util Card nos estabelecimentos parceiros. Confira no site: https://acichapeco.com.br/desconto-acicInformações: comercial@acichapeco.com.br.
PROGRAMA WEBINAR O programa de webinars foi uma nova ferramenta lançada pela ACIC para contribuir com os empreendedores no enfrentamento ao novo coronavírus. Foram feitas lives com palestras em diferentes temas.
REUNIÕES COM ASSOCIADOS Para expor as ações da ACIC e conhecer melhor as demandas das empresas, foram feitas reuniões com os associados. A intenção foi mostrar o que a entidade estava fazendo, como as medidas podiam contribuir com os empreendedores e o que mais podia ser feito para auxiliar no momento de crise sanitária e econômica.
SELO "PRODUZIDO EM CHAPECÓ" O objetivo foi valorizar as empresas, os produtos e os serviços feitos no município. A ACIC propôs imprimir a marca de qualidade em cada material que leva o nome de Chapecó para todos os cantos do Brasil e do mundo. O selo pôde ser aplicado nas vitrines, nos produtos (sacolas, marmitas, embalagens, garrafas etc), nas notas ficais, nas assinaturas de e-mail, nas comunicações feitas nas redes sociais e em todos os materiais que saíram da empresa e ganharam mercado. O selo “Produzido em Chapecó” foi enviado por e-mail aos associados e ainda está disponível no site da ACIC para download gratuito: www.acichapeco.com.br/selo.
ORIENTAÇÕES SOBRE SAÚDE Em parceria com a Unimed Chapecó, a ACIC orientou constantemente os associados sobre saúde e medidas de prevenção de contágio do coronavírus. Foram feitas publicações nas redes sociais da entidade com dicas para empresas, colaboradores e público em geral sobre cuidados no trabalho e em casa.
CAMPANHA “FAÇA PARTE DA ACIC - APENAS R$ 1 POR DIA” Sensibilizados com esse momento da pandemia, com as atividades econômicas muito afetadas, e sabedores que o associativismo é uma força que pode auxiliar os empresários a passar por tudo isso, a ACIC lançou a campanha “R$ 1 POR DIA”. Microempreendedores Individuais (MEIs), micro e pequenas empresas foram o foco da ação. O objetivo foi possibilitar que os pequenos negócios conseguissem se associar, conhecer a força do associativismo e aproveitar a rede de descontos e benefícios exclusivos que a entidade oferece, passar pela pandemia e prosperar. Nessa modalidade, a empresa pagou apenas R$ 30,00 de mensalidade. A promoção da campanha “R$ 1 Por Dia” foi por tempo determinado e válida somente para novos associados. Após um ano, o enquadramento do associado passou a ser por faixa de faturamento anual.
ESMPRESÁRIO DO ANO 2020 “O Empresário do Ano 2020 é você, sou eu, somos todos nós”. O título de Empresário do Ano não foi para nenhuma pessoa, foi para a coletividade empresarial. A decisão foi amplamente aprovada pela comunidade econômica de Chapecó porque 2020 foi um ano atípico. Entrou para a história como um período marcado pela superposição de crises e por muitas dificuldades, mas também de grandes oportunidades. Todos tiveram desafios e que manter a viabilidade das empresas e preservar os empregos exigiu um esforço enorme. Foi necessária determinação heróica para vencer todos os obstáculos. A conduta dos empresários foi de perseverar e resistir.
CAMPANHA “SE NÃO FOR AGORA, SERÁ QUANDO?” Em novembro de 2020 a ACIC lançou a campanha “Se não for agora, será quando?”, com objetivo de provocar um debate a respeito das reformas tributária e administrativa e os aspectos que precisam ser melhorados. A entidade defende mudanças emergenciais e significativas na gestão pública, equiparando ao setor privado. A ACIC apoia uma reforma administrativa ampla e justa, em que as mudanças sejam válidas a partir de novas contratações, trazendo eficácia à gestão dos servidores. Ao mesmo tempo, defende que a redução da carga tributária e da burocracia é condição necessária para dinamizar a economia, devolver a competitividade às empresas e restabelecer as condições de empregabilidade., PORTAL SOCIAL Com o intuito de estimular o uso dos mecanismos de incentivos fiscais federais pelas empresas que tenham como regime de tributação o Lucro Real e por pessoas físicas, a ACIC lançou, em novembro de 2020, o Portal Social. O objetivo da iniciativa é promover a divulgação de projetos sociais e culturais, aproximando as empresas e os contribuintes às entidades e profissionais que elaboram os projetos e as propostas. Assim, é possível fortalecer a cultura de doação de parte do Imposto de Renda, tanto de empresas quanto de pessoas físicas. O potencial de captação em Chapecó gira na ordem de R$ 20 milhões por ano por parte das Pessoas Jurídicas tributadas pelo Lucro Real e R$ 12 milhões por ano por parte das pessoas físicas. A plataforma criada pela ACIC ( https://portalsocialacic.com.br/ ) permite que sejam cadastrados projetos do terceiro setor nas áreas da cultura, educação, esportes e saúde.
GARANTEOESTE Durante esse período, a ACIC atuou para fortalecer a Sociedade de Garantia de Crédito (SGC GaranteOeste-SC), que inaugurou sua nova sede em Chapecó em 2021. A entidade foi fundada em maio de 2014 com o objetivo de elevar a competitividade e o desenvolvimento sustentável das empresas. Sua missão é emitir cartas de garantia de crédito para facilitar a concessão de financiamentos e diminuir os encargos financeiros dos pleitos de micro e pequenos empreendedores que buscam capital de giro e investimentos nas instituições financeiras para que possam inovar, se desenvolver e crescer. APRENDIZADO DA PANDEMIA A ACIC também incentivou as pessoas a manifestarem o que aprenderam durante a pandemia, pois todos tivemos que nos adaptar em algum sentido, seja no trabalho ou na vida pessoal. Os associados fizeram relatos dessas vivências, que foram publicadas em redes sociais e na Revista ACIC, como forma de inspirar os demais.
CAMPANHA AVC HRO Com apoio de diversas entidades empresariais de Chapecó, mobilizadas pela ACIC com um movimento iniciado em 2020, o Hospital Regional do Oeste (HRO) foi homologado pelo Sistema Único de Saúde (SUS) para atendimento especializado em acidente vascular cerebral (AVC). Em abril de 2021, a então governador em exercício, Daniela Reinehr, anunciou que o processo de homologação da U-AVC estava aprovado pelo Ministério da Saúde. Com isso, o HRO passa a receber R$ 1,6 milhão ao ano para atender os pacientes de acordo com protocolo específico para casos de acidentes vasculares cerebrais. Os atendimentos seguindo o protocolo de AVC passaram a ser realizados em janeiro de 2021, com auxílio financeiro do setor empresarial, que manteve por três meses equipe médica composta de três neurologistas e medicação Alteplase. Os recursos foram empregados também na aquisição de equipamentos, medicamentos e na contratação de médicos, enfermeiros e técnicos de enfermagem para a ativação do setor, enquanto o HRO e a Secretaria de Estado da Saúde tratavam de formatar e encaminhar o processo para obter a habilitação desse serviço junto ao SUS. No dia 12 de abril, a Secretaria de Estado da Saúde aprovou o cadastramento/habilitação de 15 leitos AVC integrais para o HRO e o projeto foi encaminhado para o Ministério da Saúde.
2ª EDIÇÃO PRÊMIO ACIC/UNOCHAPECÓ DE SUSTENTABILIDADE Dezessete empresas receberam, em setembro de 2021, o troféu da 2ª edição do Prêmio ACIC/Unochapecó de Sustentabilidade. A iniciativa foi da ACIC, por meio do Núcleo de Sustentabilidade, e da Unochapecó. Em razão da pandemia, o evento foi realizado em formato híbrido: um pequeno público se reuniu no Salão Nobre da Unochapecó, enquanto um público mais amplo acompanhou on-line, pelo canal do YouTube da ACIC. O Prêmio ACIC/Unochapecó de Sustentabilidade tem como objetivo premiar as melhores práticas de sustentabilidade das empresas e demais entidades associadas à ACIC, assim como o comprometimento sustentável das organizações. PROÁGUA O Proágua é um grupo criado por entidades e voluntários para discutir e propor ações para a preservação da água, com participação da ACIC, diretores, associados e nucleados. O grande grupo foi dividido em oito grupos de trabalho que discutem o presente e o futuro da água para Chapecó e região.
LIVRO VIDA EMPRESARIAL VOLUME 3 Durante a solenidade da eleição do Empresário do Ano, no dia 26 de novembro de 2021, ocorreu o lançamento da terceira edição do livro Vida Empresarial. O ato assinalou o início de uma série de ações que marcarão, no próximo ano, a trajetória de 75 anos da ACIC. O protagonista da história econômica de um município é o empresário. Relatar a trajetória desses homens e mulheres e das empresas que eles comandam sob a ótica da contribuição que deram ao desenvolvimento local inspirou a ACIC a criar, em 1991, o Programa Vida Empresarial, em parceria com a Unochapecó. O livro faz um resgate histórico e cumpre o objetivo de oferecer à comunidade toda a riqueza de relatos sobre a desafiadora jornada para viabilizar tecnológica e mercadologicamente empresas que se notabilizaram na construção do Município. A obra tem duas faces que se complementam: uma impressa e uma digital. A versão impressa é um opúsculo que se constitui em um resumo ou roteiro do livro. A versão digital reúne os depoimentos dos empresários que participaram do Programa Vida Empresarial. O conteúdo integral está disponível no site https://www.acichapeco.com.br/vidaempresarial . ESMPRESÁRIO DO ANO 2021 O momento mais esperado do ano pela classe empresarial chapecoense, a eleição do Empresário do Ano 2021, ocorreu em um evento inovador, em formato híbrido. A solenidade foi transmitida ao vivo a partir dos estúdios da BS Áudio, onde se reuniu um pequeno público. O grande público pôde acompanhar pelo site exclusivo do Empresário do Ano, Canal da ACIC no YouTube; redes sociais da ACIC; canal do Portal CLIC RDC no YouTube; redes sociais do Portal CLIC RDC e redes sociais dos veículos de comunicação apoiadores de divulgação. O evento também movimentou a cidade. Associados da ACIC acompanharam de vários locais, entre eles no restaurante Panela Gourmet, na Pizzaria Antonieta e no Distrito Food Park, além de universidades que transmitiram aos estudantes durante as aulas. Foi eleito Empresário do Ano o presidente do Grupo Bugio, Alceu Derli Parisoto, que não pode estar presente no evento devido a compromissos profissionais. Ele recebeu o Troféu Nelson Galina após a solenidade. A lista dos três empresários mais votados foi composta por Parisoto, pelo proprietário da Arcus Indústria Gráfica, Cidnei Luiz Barozzi e pelo proprietário e CEO do Grupo Eko’7 Brasil, Paulo de Souza. NOVOS NÚCLEOS Durante a pandemia, dois novos núcleos iniciaram as atividades na ACIC. Um deles foi o Núcleo das Escolas Particulares, no fim de 2020, com objetivo de fomentar o associativismo empresarial, buscar união das escolas particulares e consolidar a imagem das instituições junto à sociedade. Outro foi o Núcleo das Cooperativas, em 2021, que tem objetivo de ressaltar a importância do cooperativismo. A sugestão para a criação do Núcleo das Cooperativas partiu de um dos associados: Fernando Rebelatto, superintendente do Sicoob MáxiCrédito, levou a ideia até a ACIC.
Mercoagro torna Chapecó centro mundial da indústria da carne
O papel das feiras técnicas na dinamização da economia e na promoção dos negócios continua evidente em todo o mundo. No Brasil, a Feira Internacional de Negócios, Processamento e Industrialização da Carne (Mercoagro) ostenta uma trajetória de sucesso. Realizada na cidade de Chapecó, dinâmico polo econômico do grande Oeste de Santa Catarina, a exposição- feira é promovida bienalmente pela ACIC. A segunda maior feira técnica especializada do mundo atrai para uma das regiões mais singulares do território brasileiro as maiores e mais avançadas empresas fornecedoras da indústria de processamento de carnes. O montante de negócios efetivamente fechados em todas as edições consagra a Mercoagro como espaço de negócios e de intercâmbio por excelência, colocando frente a frente alguns dos mais importantes elos da cadeia produtiva da indústria alimentícia. Dessa forma, a feira notabilizou-se no Brasil e no exterior como uma das melhores oportunidades de incremento dos negócios. Centenas de expositores do Brasil e do exterior prestigiam a Mercoagro, além de proprietários, dirigentes, engenheiros e técnicos das indústrias de processamento de alimentos. As empresas expositoras compõem o maior e mais completo conjunto de insumos para o processamento industrial de carnes. Simultaneamente ao fomento dos negócios, a Mercoagro atua como importante instrumento de integração e difusão tecnológica. Neste contexto, são realizados diversos eventos paralelos de cunho técnico e científico, trazendo tendências, oportunidades e inovação para a indústria de alimentos, como o Seminário Internacional de Industrialização da Carne. Desde sua primeira edição, em 1996, Chapecó vem incrementando e ampliando sua infraestrutura para acolher a crescente clientela do País e do exterior, especialmente no que se relaciona ao parque de exposições, à rede hoteleira e aos serviços de apoio. Em função da pandemia, a edição que ocorreria em 2020 precisou ser transferida. A 13ª edição da feira está agendada para o período de 13 a 16 de setembro de 2022. Independentemente do estágio em que estará o cenário epidêmico – será adotado um rigoroso protocolo de segurança e de saúde em vigor para garantir a proteção de todos os públicos envolvidos: expositores, visitantes, equipe de apoio, fornecedores, patrocinadores e imprensa especializada. Participarão da exposição empresas dos setores de refrigeração, sistema de automação industrial, ingredientes e aditivos, embalagens e tripas, transporte e armazenagem, equipamentos industriais e acessórios, projetos de engenharia e consultorias especializadas, entre outros produtos e serviços para atender a indústria da carne.
ACIC + Gestão traz para Chapecó grandes nomes da atualidade
O mercado está cada vez mais competitivo, seja em nível local ou mundial e, em função das mudanças cada vez mais rápidas e da velocidade das informações, os gestores precisam estar atualizados para visualizar o futuro da empresa, vencer os desafios e conquistar o mercado. É justamente conhecimento, networking e tecnologia que os participantes do ACIC + Gestão encontrarão na segunda edição do evento, programado para o dia 18 de maio de 2022. A iniciativa é da ACIC, que retomará o evento após seu cancelamento em 2020 em função da pandemia. Serão três palestras de alto nível: com Martha Gabriel, que está entre os principais pensadores digitais no Brasil e falará sobre “Negócios 4.0 - Inovação e Transformação Digital”; Vânia Ferrari, especialista em gestão de pessoas, que abordará o tema “Inteligência Artificial em Tempos de Burrice Natural”; e Pedro Aihara, especialista em gestão de projetos e de desastres, explanará sobre “Gestão de Conflitos, Inteligência Emocional e Influência para Engajar Times”. O evento é aberto a todas as pessoas interessadas em ampliar conhecimentos. O ACIC + Gestão é direcionado para empresários, gestores, líderes, tomadores de decisão, profissionais de marketing, vendas, recursos humanos, estudantes e todos os demais interessados, associados à ACIC ou não.
MARTHA GABRIEL Martha Gabriel é considerada uma das principais pensadoras digitais no Brasil. Autora de best sellers como “Marketing na Era Digital” e “Educ@r: a (r)evolução digital na educação”, finalista do Prêmio Jabuti, seu mais recente livro, “Você, Eu e os Robôs: Pequeno Manual do Mundo Digital” bateu recorde de vendas no lançamento. É também palestrante keynote internacional, tendo realizado mais de 75 palestras no exterior, sendo premiada três vezes em congressos nos Estados Unidos. Palestrou também em 5 TEDx.
VANIA FERRARI Graduada em Marketing e pós-graduada em Gestão de Pessoas, com especialização em Melhoria Contínua de Processos e título de Green Belt pela GE, Vania Ferrari desenvolveu uma carreira multidisciplinar com passagens pelas áreas de marketing direto, publicidade, relacionamento com cliente, qualidade, processos, comunicação interna, responsabilidade social, operações e finanças. Palestrante há dez anos, traz uma abordagem diferenciada e divertida sobre gestão, liderança, automotivação, administração do tempo, melhoria contínua, inovação, neuromarketing e demais temas que visam contribuir para o desenvolvimento profissional e pessoal. PEDRO AIHARA Atuou como porta-voz no rompimento da barragem de Brumadinho, tornando-se o rosto e a voz conhecida por milhões de brasileiros que acompanharam a tragédia. Como trabalhar em uma equipe com pessoas tão diferentes de nós? A boa comunicação tem sido um desafio na vida de pessoas e empresas. Saber alinhar compromissos e mobilizar times é uma das tarefas de todo líder, já que isso impacta diretamente nos resultados. Mas se a comunicação é esquecida ou negligenciada nesse processo, o gestor põe em risco sua influência sobre os demais. Uma equipe pouco mobilizada também tende a produzir menos. Na palestra, você compreenderá como, por meio da comunicação, é possível manter uma equipe próxima e engajada. Ingressos disponíveis em breve.
Nelson Akimoto avalia gestão à frente da ACIC As ações de enfrentamento à pandemia foram um marco na gestão da ACIC. A covid-19 trouxe desafios antes inimagináveis para todos, empresas, pessoas, entidades. Porém, com sabedoria, envolvimento dos diretores, equipe e associados, a ACIC fez um grande movimento para auxiliar as empresas a superar a crise, assim como para contribuir com a comunidade e para a melhoria dos serviços de saúde. O presidente da entidade, biênio 2020/2021, Nelson Eiji Akimoto, avalia as ações realizadas nestes dois anos. O extenso relatório de atividades e realizações da gestão 2020/2021 permite aferir o sucesso de sua administração frente à ACIC. Qual foi o seu principal desafio nesse período? O principal desafio dessa nossa gestão ou de qualquer outra será sempre atender e até superar as expectativas dos nossos associados, mas nesse período recebeu um novo desafio que foi a pandemia da covid-19. Tivemos que ser rápidos e criativos, exercitando a empatia para ser certeiros em nossas ações, e sendo resilientes, pois além de ter que nos reinventar, esteve em nosso propósito colaborar com os nossos associados e toda uma comunidade. Em sua opinião, qual foi o principal feito de sua gestão? O principal feito de nossa gestão foi desenvolver um trabalho em equipe, com muita sinergia, comprometimento e responsabilidade dos diretores, equipe interna e assessorias profissionais. Foi assim que a ACIC enfrentou temas importantes. Destaco a nossa campanha “Salve Vidas” que arrecadou mais de R$ 1 milhão para o Hospital Regional do Oeste (HRO) e a valorização dos profissionais que estiveram na linha de frente no enfrentamento à covid-19; criação de um Fundo Garantidor com liberação de recursos para a GaranteOeste ampliar seus empréstimos a micro e pequenos empresários; projeto Mentoria Solidária que capitaneou voluntários para atuar junto a empresas que precisavam de algum auxílio para passar pela crise da covid-19; nossa provocação com relação às reformas administrativa e tributária ao desenvolver a campanha “Se Não For Agora, Será Quando?”; a criação do “Portal Social da ACIC” que pode deixar em nossa cidade e região mais de R$ 20 milhões por ano em projetos de incentivo à cultura, ao social, esporte e saúde; a forma criativa e envolvedora de realizar o evento “Empresário do Ano” em suas duas edições; resgatar a publicação do livro “Vida Empresarial”, uma grande fonte de inspiração para as futuras gerações; ampliação do número de associados e a criação de dois novos Núcleos Setoriais; envolvimento em temas importantes como as melhorias das rodovias de nossa região, aeroporto, ferrovias, segurança pública, energia elétrica, sistema de saneamento básico, entre outros. Não poderia deixar de destacar uma conquista da ACIC que contou com muitos atores como o Centro Empresarial de Chapecó (CEC), Câmara de Vereadores, Prefeitura Municipal, direção e equipe do HRO, muitos voluntários e políticos que vão desde a esfera regional e estadual até a federal, mostrando que com boa “provocação” na busca de um “propósito” e “união” podemos conseguir muitos avanços para nossa região. Essa conquista foi o credenciamento do HRO para atendimento do AVC pelo SUS, que nos ensinou uma “trilha” que serve de modelo para muitas outras conquistas que virão com essa união. Apesar da intensa agenda de atividades, qual a realização que o senhor, por alguma razão, não conseguiu concretizar? Destaco alguns eventos importantes que não foi possível realizar nessa gestão, mas que nunca deixaram de ser pensados e replanejados como a Mercoagro, que seria em 2020 e que deverá ter sua edição em setembro de 2022; o ACIC+Gestão que foi cancelado a uma semana de sua realização e tem sua confirmação para o próximo ano; missões empresariais nacionais e internacionais que sempre são uma fonte de estímulo para quem participa e fator de evolução para nossa cidade e região; a proposta do novo edifício no complexo do CESEC que abriga hoje a ACIC, a CDL e o SICOM para unir ainda mais entidades empresariais de Chapecó. No exercício da presidência da ACIC o senhor teve uma intensa atividade benemerente em favor de entidades beneficentes e causas sociais. Essa conduta decorreu da pandemia que assolou o País ou de sua vocação para o voluntariado? Quem me conhece sabe do meu envolvimento nas causas sociais, principalmente criando oportunidades de conhecimento e condições para as pessoas evoluírem e se bastarem, mas em decorrência da pandemia, essa vocação para o voluntariado me ajudou muito e junto com a equipe da ACIC pensamos ações que beneficiassem nossos associados e suas empresas, mas que acabaram beneficiando toda a nossa comunidade. O associativismo é uma grande forma de exercer o voluntariado: VOLUNTARIADO = VOU LUTAR DO LADO. Na sua gestão o senhor estimulou fortemente o voluntariado dos empresários, profissionais liberais e trabalhadores de modo geral, obtendo grandes conquistas para a sociedade, como a doação de equipamentos e dinheiro para o Hospital Regional do Oeste. Como foi possível isso? Quando assumimos alguma função de liderança, um dos objetivos é inspirar outras pessoas a nos ajudar e assim sentir-se parte da solução e não do problema. Assim conseguimos o engajamento cada vez maior de pessoas que nos ajudam nas conquistas, pois se identificam com o propósito. Meu desejo é que esse aprendizado – de que quando ajudamos inteligentemente, sempre o primeiro beneficiado somos nós mesmos – se multiplique. Tudo só é possível pela união de esforços e pela compreensão que podemos fazer a diferença em nossa comunidade, na medida de nossa capacidade e generosidade. Qual o principal legado de sua gestão, na sua avaliação? Por quê? Penso que foram as ações ligadas à saúde devido, principalmente, às necessidades que surgiram com a pandemia, e também o credenciamento do HRO para o atendimento do AVC pelo SUS. Cito, ainda, as ações da ACIC sempre pensando em atender as necessidades dos nossos associados. Não posso deixar de destacar, assim como os que me antecederam na condução da ACIC, deixamos sempre uma cidade melhor do que quando assumimos esse desafio, e isso é mérito de um grupo de pessoas abnegadas ao qual serei sempre grato, pois aprendi muito com cada um desse grupo que esteve comigo nessa memorável gestão.
O senhor foi insistentemente sondado para ingressar na política em face de seu prestígio junto à população e ao empresariado. Há possibilidade de um projeto político-eleitoral no seu horizonte? Penso em continuar a fazer a boa política sim, mas não em um projeto político-eleitoral.Penso que como estou hoje posso ajudar mais do que estando na busca de um projeto político-eleitoral. Quero aproveitar meu conhecimento, meus relacionamentos, meus propósitos e minha sensibilidade para trabalhar por um mundo cada vez mais humano e digno para as gerações futuras. Meu partido se chama Chapecó. Outro ponto central foi a abertura de oportunidade aos jovens, tanto em cargos como em eventos como 20 Minutos e ACIC+Gestão, ações e programas. Os jovens corresponderam a essas oportunidades? Fico feliz por ter contado nessa nossa gestão com vários estreantes na diretoria da ACIC, que se juntaram a outros mais experientes. Geramos assim o despertar de grandes e novas lideranças. Também pelas iniciativas de muitos jovens que estão à frente dos Núcleos Empresariais e também Conselhos e representações que a ACIC faz parte. Essas novas lideranças nos dão a certeza de que Chapecó continuará sendo um destaque no desenvolvimento social e econômico no Brasil e que temos grandes líderes, seja nas empresas, na comunidade e nas entidades empresariais, que muito nos orgulham. Os jovens nunca me decepcionam quando aproveitam bem as oportunidades que lhe são conferidas. Apesar da intensa atividade econômica catarinense, os investimentos federais em infraestrutura são muito tímidos. As carências do oeste de SC, por exemplo, são brutais. Os nossos representantes em Brasília estariam falhando em sua capacidade de reivindicação em favor dos interesses da coletividade barriga-verde? Não saberia afirmar se estão falhando, mas afirmo que precisam evoluir muito nas articulações, união e estratégias para representar a nossa região e conseguir avanços em todos os setores junto ao Governo Federal, para vencer esse modelo político-administrativo-tributário que tem sido injusto com a nossa região e estado. Talvez uma das maiores reivindicações para os nossos políticos em Brasília seria para que eles realmente trabalhassem para a região que os elegeu e que eles realmente nos representassem, mas preciso fazer uma meia culpa. Penso que nós das entidades empresariais temos que ser mais críticos e atentos às realizações dos nossos representantes. Vou sugerir para a futura nós das entidades empresariais temos que ser mais críticos e atentos às realizações dos nossos representantes. Vou sugerir para a futura gestão da ACIC, pois não consegui nessa nossa gestão, um portal no site da ACIC de acompanhamento de obras e de realizações dos nossos representantes comprometidos com a região, para acompanhar a produtividade e engajamento de cada um, como se faz nas empresas para pagamento de bônus e reconhecimento para uma promoção. Assim teremos informações para traçar estratégias para acionar o Governo Estadual ou Federal e juntos alcançarmos melhorias para toda a nossa região. Como o senhor avalia o cenário econômico no período da pandemia e quais suas perspectivas para 2022? Pela lei de conjunto fomos afetados por uma pandemia sem precedente que mexeu com nossas vidas em todos os seus aspectos. Falando do cenário econômico nesse período, tivemos grandes impactos, principalmente na fase inicial. Recordo que em uma atividade organizada pela ACIC debatemos com políticos federais de nossa região, logo no início da pandemia, quando apresentamos para eles três grandes “dores” do nosso empresariado que precisamos estar unidos para resolver: 1. Voltar a trabalhar; 2. Ter linhas especiais de créditos e financiamentos; 3. Postergação e negociação dos impostos a pagar. Aos poucos foram surgindo algumas ações que ajudaram o empresariado e a economia, mas grandes sequelas permaneceram. Muitas empresas não conseguiram passar por esse período e fecharam, outras reduziram o seu efetivo, outras tiveram que se adaptar e se reinventar. Nossa região, por ter uma forte base econômica no agronegócio, assim como alguns outros segmentos industriais considerados essenciais, não pararam, ou se pararam foi por pouco tempo. Com isso, a região, penso que devido às ações de enfrentamento à pandemia, articulada com um grande grupo gestor coordenada pelo prefeito com várias forças representativas da comunidade, fez toda a diferença. Depois de quase dois anos, quando a pandemia deu uma “trégua”, melhorando os números, novamente pela lei de conjunto a economia sofre agora com a falta de matéria-prima para algumas indústrias e comércios, volta da inflação, crise cambial, problema mundial na logística, aparecimento de nova cepa da covid-19 na África, entre outros, e mesmo assim a nossa região registra recorde de número de vagas de emprego abertas na indústria, comércio e serviço, e conquistamos a 4ª posição no movimento econômico em Santa Catarina em 2020. Antes de falar das perspectivas para 2022, gostaria de ressaltar alguns pontos para buscarmos soluções para ajudar que o próximo ano seja de retomada da economia e da vida: - Preservar os bons hábitos de higiene e saúde conquistados nessa pandemia; - Buscar formas de capacitar/treinar aquelas pessoas que estão na busca de uma vaga de emprego; - Focar e estar todos unidos para melhorar a infraestrutura logística do nosso grande oeste catarinense (rodovias, ferrovias e aeroporto); conquistar o credenciamento do HRO para a hemodinâmica neurológica, cardíaca e vascular, assim como ativação em 100% da nova ala do HRO e o saneamento financeiro da sua gestão; - Votar em candidatos e políticos que nos representem, comprometidos com a nossa cidade e região, pois no próximo ano tem eleição para presidente da República, governador, senadores, deputados federais e estaduais. Por fim, quais são suas perspectivas para 2022? Quando chega nesse período de fim de ano, recordo do meu tempo de criança quando a expectativa de ganhar um presente, por ter se comportado bem e tirado boas notas, crescia. Hoje, recordando como foi o ano, o meu melhor presente é a vida, é comemorar o dia de hoje, tanto que o dia de hoje se chama “presente”, e agradecer. Que o significado do Natal transcenda um dia e que as perspectivas para o ano novo sejam de muito sucesso para quem se empenhar, de muitas oportunidades para quem souber aproveitar, de muitas descobertas para quem estudar, de muita evolução para quem se superar, de muita felicidade para quem colocar propósito nas realizações, de muita saúde para quem se cuidar, de muitas amizades para quem colaborar, de muitas conquistas para quem souber doar, de muita paz para quem semear, de muitos afetos para quem sentir a parte de Deus que está no outro. Anelo que o ano novo seja o melhor ano da sua vida e, assim, sejam também os vindouros.
Lenoir Broch assume gestão da ACIC para o biênio 2022/2023 A nova diretoria da ACIC será presidida pelo empresário Lenoir Broch (Broch Empreendimentos), no período de janeiro de 2022 a dezembro de 2023. A eleição e posse da nova diretoria executiva ocorreram em dezembro, na última reunião deste ano do Conselho Deliberativo da entidade, conduzida pelo presidente Gelson Dalla Costa. Broch agradeceu pela confiança e salientou a atuação dos Conselhos Deliberativo e Consultivo na fiscalização e apoio ao trabalho. “Temos uma diretoria composta por pessoas mais experientes, mais jovens e por mulheres. Entendemos que, com a participação de todos e uma gestão compartilhada, faremos um bom trabalho em prol da classe empresarial e do município. Durante a pandemia, a ACIC se transformou em uma entidade ainda mais colaborativa e envolveu a comunidade em diversos pleitos”, sublinhou, ao acrescentar que a nova gestão dará continuidade a importantes bandeiras, como a da infraestrutura, incluindo a construção de ferrovias, a duplicação da BR-282 e as melhorias do aeroporto Serafim Enoss Bertaso. O presidente da gestão 2020/2021, Nelson Eiji Akimoto – que permanece no cargo até o dia 31 de dezembro – frisou que foram dois anos intensos e que teve a participação e colaboração de muitas pessoas. “Cumprimos muitos dos objetivos que planejamos, outros mudaram em função da pandemia, mas conseguimos, com alegria e responsabilidade, evidenciar ainda mais o papel da ACIC perante a sociedade. Desenvolvemos ações inovadoras e percebemos que com o envolvimento e união de todos é possível melhorar a saúde, a economia e a vida das pessoas. Vamos continuar contribuindo para tornar a ACIC mais forte e mais significativa em tudo que faz”. O presidente do Conselho Deliberativo desejou sucesso aos empresários que assumirão a entidade no próximo ano e fez menção ao trabalho e empenho da diretoria que deixa o mandato. “Fiquei um tempo afastado da ACIC e quando assumi o Conselho fiquei impressionado com a evolução que a entidade teve nos últimos anos. A atual gestão fez um trabalho magnífico e se destacou com ações importantes para a comunidade. O desafio de assumir a diretoria da ACIC é sempre grande e as pessoas que assumem a partir de janeiro também farão um excelente trabalho”, salientou Dalla Costa. Lenoir Broch é natural de Quilombo. É graduado em direito pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e possui MBA em Gestão Ambiental. Dirige a Broch Empreendimentos, que atua no setor da construção civil e silvicultura. Lenoir Broch foi presidente do Sindicato da Indústria da Construção e Artefatos de Concreto Armado do Oeste (Sinduscon) e é presidente do Conselho Comunitário da Universidade Federal Fronteira Sul (UFFS).
DIRETORIA Compõe a diretoria executiva, além do presidente, o diretor 1º vice-presidente Helon Rebelatto (Prismaq Equipamentos Industriais), a diretora 2ª vice-presidente Luiza Utzig Modesti (Difrisul Distribuidora de Frios Sergio Utzig), o diretor administrativo Daniel Bet (HRS Horus Construtora e Incorporadora), a diretora administrativa adjunta Leandra Merisio (Rotesma Artefatos Cimento), o diretor financeiro Carlos Martinelli (Açoperfil Indústria e Comércio de Aço) e o diretor financeiro adjunto Robert Otto (Upgrade Soluções Empresariais e Treinamentos). O mandato da nova diretoria executiva vigorará a partir de 1º de janeiro de 2022 até 31 de dezembro de 2023.
JUNTOS VAMOS COOPERAR POR UM 2022 EXTRAORDINÁRIO.
No ano que vai chegar cabe seus maiores sonhos. Temos muito a construir e a reconstruir. Mas temos o principal. Temos uns aos outros. E temos tempo. Tempo pra ver que, na vida, ter com quem contar é maravilhoso. Central de Atendimento Capitais e regiões metropolitanas: 4000 1111 Demais localidades: 0800 642 0000 SAC: 0800 724 4420 Ouvidoria: 0800 725 0996 - De segunda a sexta, das 8h às 20h ouvidoriasicoob.com.br Deficientes auditivos ou de fala: 0800 940 0458 De segunda a sexta, das 8h às 20h
Conselho Consultivo da ACIC destaca ações realizadas em 2020 e 2021
Neste ano encerra a gestão do biênio 2020/2021 da ACIC e, para fazer uma avaliação, o Conselho Consultivo da entidade se reuniu, em dezembro, com o presidente Nelson Akimoto que fez um relato das ações realizadas. Os conselheiros explanaram sobre as principais atividades e o impacto que tiveram para os associados e comunidade em geral. Entre as ações, os conselheiros destacaram a liderança da ACIC na busca de recursos para contribuir com o enfrentamento à pandemia. A entidade promoveu a campanha Salve Vidas que arrecadou mais de R$ 1 milhão para o Hospital Regional do Oeste (HRO) adquirir equipamentos para a Unidade de Terapia Intensiva (UTI). A entidade também participou da campanha SOS Chapecó e Região – promovida pelo Centro Empresarial de Chapecó (CEC) com a participação das 16 entidades e sindicatos filiados – para levantar recursos para ações emergenciais de enfrentamento da covid-19. Foram arrecadados R$ 2,5 milhões. Além disso, contribuiu na articulação para a homologação, pelo Sistema Único de Saúde (SUS), do atendimento especializado em acidente vascular cerebral (AVC) no HRO. A participação no Comitê de Enfrentamento à Covid-19, criado no início da pandemia e coordenado pela Prefeitura, foi outra atuação da entidade. O Comitê era composto por autoridades de saúde e de segurança e líderes de entidades empresariais para monitorar a atual situação e propor ações. “A ACIC atuou desde o início da pandemia para auxiliar as empresas e a comunidade no enfrentamento da crise econômica e sanitária. A união e a sensibilização das pessoas foram fundamentais para agilizar as iniciativas e dar respostas às demandas que surgiam”, comentou Akimoto. Para contribuir com as empresas, a ACIC promoveu uma campanha para novos associados, com redução do valor das mensalidades e oferta de consultorias e assessoria tecnológica e jurídica gratuita. Também atuou para fortalecer a GaranteOeste e criou o Fundo Garantidor ACIC/GaranteOeste para que as pequenas e médias empresas pudessem conseguir financiamentos com prazos negociáveis e taxa de juros abaixo das praticadas pelo mercado. As ações articuladas com os poderes públicos e a cobrança de iniciativas quando necessárias também foram destacadas pelos conselheiros. Aliado a isso, a ACIC não deixou de lado suas bandeiras históricas, como melhorias na infraestrutura, a construção de ferrovias, duplicação da BR-282, investimentos no aeroporto, na distribuição de energia elétrica e no abastecimento de água. Também participa ativamente do Proágua – grupo criado por entidades e voluntários para discutir e propor ações para a preservação da água. Outro aspecto foi a inclusão da região Oeste no Plano Nacional de Logística, ação articulada junto com a Federação das Indústrias de Santa Catarina (FIESC). A inovação nos eventos da ACIC, como o Empresário do Ano, promovido no formato online com movimentação nos restaurantes da cidade, e o lançamento da terceira edição do livro Vida Empresarial, também foram citados na reunião. Para Akimoto, nesses dois anos foi possível engajar muitas pessoas, contribuindo tanto para as empresas associadas quanto para a comunidade. “Para mim um legado que fica é a formação de novos líderes”, comentou. O presidente eleito para a gestão 2022/2023, Lenoir Broch, salientou os desafios para os próximos anos. “Com a pandemia encerrando, voltaremos a focalizar nas obras estruturantes para a região, como as rodovias, ferrovias e aeroportos. São pautas que não devemos esquecer e que precisam de cobranças constantes”. O presidente do Conselho Consultivo, Itacyr Centenaro, agradeceu o apoio e confiança dos conselheiros e diretoria na condução dos trabalhos nestes dois anos. “A ACIC teve uma participação importante nas ações em diversas frentes. Isso demonstrou a força e a influência da entidade para buscar melhorias para Chapecó e região. Sabemos que com responsabilidade e união podemos avançar mais e tornar a ACIC cada vez mais forte”, concluiu.
Dicas dos Nucleados Núcleo das Academias
Atividade física para gestantes A Organização Mundial da Saúde (OMS) recomenda a prática de pelo menos 150 minutos de atividades físicas por semana, incluindo gestantes, desde que não tenham contradições médicas, e sempre orientadas por um profissional de educação física habilitado. Os exercícios devem seguir uma sequência adaptada com base nas condições e necessidades individuais de cada gestante. Durante a gestação as mulheres enfrentam várias alterações fisiológicas e anatômicas que podem ocasionar alguns desconfortos durante esse período. Com exercícios específicos e orientados é possível diminuir esses desconfortos e em muitos casos evitá-los, permitindo, assim, que a gravidez seja mais tranquila e segura, além de proporcionar bem-estar mental. Importante também nesse período direcionar exercícios para o assoalho pélvico que funciona como uma rede de sustentação para o corpo, fortalecendo essa região, contribuindo para uma melhora no processo do parto.
Angélica Fillippini Alive Academia
Núcleo de Comércio Exterior e Logística Internacional
Continuamos otimistas A quebra na cadeia de suprimentos causada pelos eventos de 2020 causou uma ruptura entre oferta e demanda e está repercutindo hoje em crise energética na China e Europa, crise logística em portos e falta de matérias-primas e produtos. Soma-se isso à impressão infinita de dinheiro (sem lastro), impulsionando a inflação. Temos, portanto, uma tempestade global perfeita e os problemas internos podem ser pequenos comparados ao que pode acontecer. Provavelmente você sentiu que seu dinheiro vale menos (vai piorar). Apesar de vivermos num país bagunçado e protecionista, ainda resta luta e esperança de um livre mercado. Apesar dos problemas, somos otimistas e acreditamos no Brasil. Diante de tantos alarmes, fica uma chamada para que se olhe o macro para poder se preparar, investir e proteger seu patrimônio. Feliz 2022.
Jian Costa Robusta International Business
Núcleo das Escolas Particulares
União e novas ações para 2022 Ao finalizar o ano letivo, registramos o envolvimento e participação das escolas nucleadas. Mesmo diante dos desafios e dificuldades de um ano que exigiu muitas adaptações e gerou aprendizado e superação, buscamos juntos conhecimento e procuramos unir os esforços pensando desenvolvimento das escolas e da educação em nosso município. Para o ano de 2022, temos várias ações que estão sendo programadas, envolvendo tanto a comunidade escolar como a comunidade de nossa cidade e região.
Luciana Balbinott Paludo Colégio Logosófico - Unidade Chapecó
Núcleo de Automecânicas
Sistemas elétricos veiculares A 26ª Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas (COP26) foi realizada na Escócia. Os debates e metas de redução de Gases de Efeito Estufa (GEE) estipulados pela COP26 podem vir a refletir na economia de muitos países, devido a regulamentação do mercado de carbono proveniente do Acordo de Paris. Neste sentido, países que geram crédito de carbono podem realizar a venda para países que emitem GEE. Neste contexto, o Núcleo de Sustentabilidade pode ser um auxílio para empreendedores na busca de implementar melhores práticas ambientais visando a redução da emissão de GEE, podendo, dessa forma, tornarem-se mais competitivos com o mercado e até mesmo participar do mercado do carbono.
Ilário Moratelli Mecânica Moratelli
Núcleo de Gestão pela Excelência
Pingo de mel Se você vier para mim com os punhos cerrados, disse Woodrow Wilson, acho que posso prometer-lhe que os meus serão cerrados tão depressa quanto os seus; mas, se você vier ao meu encontro e disser: 'Vamos sentar e nos aconselhar mutuamente e, se houver diferenças entre nós, procuraremos as causas', por certo veremos que não estamos tão afastados um do outro. Em tempos de turbulências e incertezas, num momento em que a polarização de pensamentos elimina todas as nuances e complexidades do mundo, enxergar o óbvio é tão difícil quanto extrair o mel da colmeia. Alguém que concorda 80% com você, é seu amigo; e não 20% seu inimigo. Quando chegar o momento em que todos concordarem 100% será o momento em que ninguém estará mais pensando. Não precisamos concordar em tudo, mas precisamos ter respeito e empatia em tudo. Vamos focar naquilo que nos une e não naquilo que nos difere! Lembre-se do que Abraham Lincoln disse: "Com uma gota de mel apanham-se mais moscas do que um galão de fel". Espalhe um pouco do seu mel por aí e veja o que acontece.
Marc Gomes de Carvalho Arquiteto e Urbanista
Núcleo de Gestores de Pessoas
Desafios da gestão de pessoas Nos últimos anos as empresas sentiram a necessidade de aprimorar os seus processos e inovar suas ferramentas tecnológicas em parceria com seu capital humano, pois esse é o seu principal ativo. Por isso é importante realizar uma gestão de pessoas eficiente, que seja capaz de formar um time qualificado e engajado, para que vistam a camisa da empresa e se tornem parte do todo. Para cumprir essa tarefa, há alguns desafios na gestão de pessoas que precisam ser trabalhados, começando pela identificação de talentos, passando pela motivação do colaborador, gerando capacitação e o engajamento da equipe. Focando nesses pontos é possível manter um bom clima organizacional e com isso reter esse talento na organização. É uma tarefa difícil, mas não impossível quando há profissionais qualificados e engajados na busca de resultados.
Rafaela Dahmer Dahmer Guindastes
Núcleo Multissetorial
Como destacar o seu serviço/produto dos demais na internet A não ser que seu produto/serviço seja algo totalmente novo, você terá concorrentes que vendem a mesma coisa, ou similares dele, então como diferenciar o seu do concorrente? Essa tarefa não é algo simples, envolve vários fatores, como o marketing, o layout do site, o design e muitas outras coisas, mas uma delas faz bastante diferença na internet, que é como você descreve seus produtos para o Google. Ter um texto de qualidade, com palavras-chave e gatilhos mentais, auxilia muito a diferenciação do seu produto. O Google sempre beneficia conteúdos de qualidade, e aí pode estar a sua cereja do bolo, pois quanto melhor o seu site estiver ranqueado, mais acessos receberá.
Thiago Rocha de Quevedo Alavanca Sites e Sistemas
Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação
O que faz um CEO: atribuições fundamentais para 2022 O papel do CEO vai muito além de representar a companhia para o mercado, já que sua atuação também está ligada com a gestão da equipe e dos processos e, consequentemente, seu sucesso. Atividades de um CEO: construir um negócio de sucesso; investir no futuro para garantir o sucesso da empresa no longo prazo; criar uma cultura baseada em valores e com propósito; definir e redefinir objetivos; definir estratégias (e revisá-las constantemente); recrutar a equipe responsável pela execução das estratégias; monitorar o progresso; lidar com as pressões e responsabilidades de administrar uma empresa; e comunicar problemas e más notícias com transparência dentro da empresa.
Adelmir Mucelin TWOWEB
Núcleo das Cooperativas
Fazer a diferença nas comunidades O cooperativismo de crédito é uma alternativa ao sistema bancário tradicional. Em muitos casos, beneficia populações, empresas e regiões geográficas onde os bancos não têm atuação e presença física e com isso a oferta de serviços financeiros é escassa. Estudos mostram que o cooperativismo de crédito incrementa o PIB per capita dos municípios em 5,6%, cria 6,2% mais vagas de trabalho formal e aumenta o número de estabelecimentos comerciais em 15,7%, estimulando o empreendedorismo local. Temos um papel fundamental para gerar crescimento econômico e desenvolvimento social para as comunidades. São muitos os diferenciais do cooperativismo de crédito, entre eles taxas mais justas que geram economia aos associados, a distribuição de resultados que fomenta a economia dos municípios e, em especial, a nossa preocupação verdadeira com a comunidade.
Anderson Fronza Sicredi Região da Produção
Núcleo de Assessorias e Consultorias
Controles internos da empresa Custa muito dinheiro e dinheiro é caro! Se na empresa houver: muito retrabalho, baixa produtividade, processos indefinidos, processos ineficientes, muitos gargalos e equipe desmotivada, a empresa está perdendo muito dinheiro. Melhorar a eficiência dos processos internos proporciona um ambiente mais leve, mais produtivo e principalmente mais ágil. Proporcionar melhorias é investimento que traz melhores resultados e possibilita aos gestores ter mais tempo para gerir o negócio. Lembre-se: não precisa necessariamente aumentar faturamento para aumentar o lucro. O aumento do lucro é uma consequência. E como estão os controles internos de sua empresa?
Viviane Paninson Sucesso Consultoria Empresarial
Núcleo de Jovens Empresários
Adaptação às incertezas Principalmente nos últimos tempos, muito se houve falar em adaptação. Adaptar-se às novas exigências de mercado, legislações vigentes e ao cenário econômico que estamos inseridos se tornou algo constante e diário. No Transporte Rodoviário de Cargas (TRC) não é diferente, nos deparamos diariamente com as adversidades de mercado, instabilidade política futura (ano eleitoral), exigências dos embarcadores, falta gritante de mão de obra qualificada e a falta de insumos para equipamentos. A busca por soluções é incessante e recorrente. Assim como a “adaptação”, vem junto a incerteza dos próximos desafios a serem enfrentados.
Jerssica Marisa Gral Transportes Gral
Núcleo de Sustentabilidade
COP26 e os possíveis impactos econômicos A 26ª Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas (COP26) foi realizada na Escócia. Os debates e metas de redução de Gases de Efeito Estufa (GEE) estipulados pela COP26 podem vir a refletir na economia de muitos países, devido a regulamentação do mercado de carbono proveniente do Acordo de Paris. Neste sentido, países que geram crédito de carbono podem realizar a venda para países que emitem GEE. Neste contexto, o Núcleo de Sustentabilidade pode ser um auxílio para empreendedores na busca de implementar melhores práticas ambientais visando a redução da emissão de GEE, podendo, dessa forma, tornarem-se mais competitivos com o mercado e até mesmo participar do mercado do carbono.
Taise Perondi Resonare Engenharia e Meio Ambiente
ACONTECEU O Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação (NTIC) e a Doss Propaganda promoveram, no fim de novembro, a D-Fly Imersão, com apoio do Pollen Parque Científico e Tecnológico, da Gráfica Expresso e da Company Eventos. A capacitação abordou temas referentes a marketing e vendas.
Os investimentos em infraestrutura no Estado e na região oeste foram apresentados em reunião plenária regional oeste da Facisc, dia 30 de novembro. O encontro foi sediado pela ACIC e reuniu, de maneira online, presidentes, diretores e secretários executivos das entidades da região.
AGENDA DE CAPACITAÇÕES
Oratória na Prática 14 e 15/02 | 19h às 22h
Alta Performance em Vendas 15, 16 e 17/02 | 19h às 22h
Estratégia de Vendas pelas Redes Sociais 07, 08 e 09/03 | 19h às 22h
Oratória para Iniciantes 14, 16, 21 e 23/03 | 19h às 22h
Liderança e Gestão de Equipes de Alto Desempenho 15, 16 e 17/03 | 19h às 22h
Comunicar para Liderar 04, 06, 11 e 13/04 | 19h às 22h
Mais informações sobre os curso: www.acichapeco.com.br/capacitacoes
Diretas dos Associados Reconhecimento A Rotesma, associada da ACIC, recebeu Menção Honrosa do Prêmio Obra do Ano em Pré-Fabricados de Concreto, com o empreendimento Vita Boulevard, localizado na área central da cidade de Gramado (RS). O Prêmio é realizado pela Associação Brasileira da Construção Industrializada e Concreto (ABCIC). A edição deste ano ocorreu no dia 2 de dezembro e reuniu empresários e profissionais da indústria de pré-fabricados, engenheiros, arquitetos, representantes de entidades setoriais e de instituições governamentais de todo o País. O reconhecimento acontece desde 2011 e foi criado visando valorizar as melhores soluções em pré-fabricados de concreto e seus projetistas: arquitetura e estrutura.
Diretoria Executiva Gestão 2020/2021
Av. Getúlio Vargas, 1748N CEP: 89805-000 - Chapecó/SC Fone/Fax: 49 3321-2800 E-mail: acic@acichapeco.com.br facebook.com/acic.chapeco @acichapeco www.acichapeco.com.br
MISSÃO ACIC Representar os segmentos econômicos de Chapecó, estimulando a livre iniciativa e trabalhando como agente de mudanças. Atender com eficiência e eficácia as necessidades dos associados correspondendo às suas expectativas. Ser a indutora de ações para o fortalecimento da classe empresarial, oportunizando condições para o surgimento de novos mercados de trabalho e ampliação dos já existentes.
Diretor Presidente Diretor 1° Vice Presidente Diretor 2° Vice Presidente Diretor Administrativo Diretor Administrativo Adjunto Diretor Financeiro Diretor Financeiro Adjunto Diretor de Desenvolvimento Comercial Diretor de Desenvolvimento de Serviços Diretor do Agronegócio Diretor de Micro e Pequenas Empresas Diretora de Núcleos Empresariais Diretor de Eventos e Mercoagro Diretor de Assuntos Econômicos e Tributários Diretor de Tecnologia, Inovação e Empreendedorismo Diretor de ResponsabilidadeSocial e Ambiental Diretor de Relações Internacionais e Comex Diretor de Relações Institucionais Diretor de Relações Governamentais Diretor de Relações com Instituições de Crédito Diretor de Relações com Associados Diretora de Capacitações Empresariais Diretor de Desenvolvimento Industrial
Nelson Akimoto Lenoir Antonio Broch Helon Rebelatto Leandra Merisio Luiza Utzig Modesti Dalvair Anghében Carlos Martinelli Emerson Luiz Angonese Carlos Roberto Klaus Fernando Prezzotto Daniel Bet Cleunice Zanella Cidnei Luiz Barozzi Valdir Lucatelli Sidimar Carniel Odair Balen Inocência Dal Bosco Robert Otto Sergio Migliorini Sergio Perondi Genuino Simioni Magna Anzolin Gonçalo Coelho
TODOS OS DIRETORES DA ACIC COLABORAM DE FORMA VOLUNTÁRIA, SEM REMUNERAÇÃO
ESTRUTURA ORGNIZACIONAL Conselho Deliberativo: Presidente: Gelson Dalla Costa Vice-Presidente: Paulo Benites Secretária: Daniela de Marco Rigon Conselho Consultivo: Itacyr Centenaro Diretor Executivo: Fabio Luis Magro
Jornalista Responsável: Marcos Antônio Bedin (M.T.B.: SC-0085 JP) | Edição: Lisiane Kerbes | Redação: Marcos Antônio Bedin, Alessandra Cristina Favretto, Lisiane Kerbes, Marciane Páz Mendes e Silvania Cuochinski | Projeto Gráfico: Dustin O. Hoffmann | Edição Especial On-line | Fechamento da Edição: 15/12/2021