Revista ACIC Chapecó - Setembro 18

Setembro 2018

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MERCOAGRO

2018 C

hapecó chega, orgulhosamente, a 12ª edição da Feira Internacional de Negócios, Processamento e Industrialização da Carne, a MERCOAGRO 2018, um dos maiores eventos técnicos da indústria de alimentos do mundo. Consagrada pelos expositores e compradores como uma feira de sucesso, em face do elevado volume de negócios efetivamente realizados, a Mercoagro homenageia o município de Chapecó, ao torná-lo sede da segunda maior feira especializada do mundo, atraindo para uma das regiões mais singulares do território brasileiro as mais avançadas empresas fornecedoras da indústria de processamento de carnes.

Todos os números e conceitos da Mercoagro são excelentes. A mostra reune mais de 190 expositores de 17 países cuja expectativa real de negócios – em razão do desempenho das edições anteriores e da expansão qualitativa e quantitativa desse ano – situa-se em US$ 160 milhões de dólares. Os negócios são oportunizados por um público visitante de 15.000 compradores, entre proprietários, dirigentes, engenheiros e técnicos das indústrias de processamento de alimentos.

Esses parâmetros expressam a grandeza desse evento que se notabilizou no Brasil e no exterior como uma das melhores oportunidades de incremento dos negócios. Feiras são atividades complexas, emolduradas por variáveis imprevisíveis e podem resultar em sucessos retumbantes ou fracassos estrondeantes.

O êxito da Mercoagro pode ser aferido pelo soberano critério de avaliação de uma feira – o volume de negócios efetivamente fechados – pois só ele é capaz de superar o tempo e a distância e reunir, num mesmo espaço físico, fornecedores e compradores dos cinco continentes.

Simultaneamente ao fomento dos negócios, a Mercoagro 2018 atua como importante instrumento de difusão tecnológica através de eventos paralelos capitaneados pelo 12º Seminário Internacional de Industrialização da Carne.

Desde sua primeira edição, em 1996, a Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC) trabalha – com apoio da administração municipal e do setor privado – para incrementar e ampliar a infraestrutura para acolher a crescente clientela do País e do exterior, especialmente no que se relaciona ao parque de exposições, à rede hoteleira e aos serviços de apoio.

Chapecó, setembro de 2018 CIDNEI LUIZ BAROZZI Presidente

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Institucional

DIRETAS DOS

ASSOCIADOS

AEROPORTO SOLUÇÕES COMPLEXAS

A ACIC sempre priorizou e acompanhou atentamente a situação do Aeroporto Serafim Enoss Bertaso. O aeródromo é um dos fatores que sustentam a liderança regional exercida por Chapecó sobre a vasta área do oeste catarinense, sudoeste do Paraná e noroeste do Rio Grande do Sul. A operação comercial regular de grandes companhias aéreas, o emprego de aeronaves de grande porte e as opções de destinos fazem do aeroporto um dos mais movimentados do interior do País.

Porém, apesar de investimentos em melhorias na infraestrutura e segurança, um problema permanece: o fechamento e cancelamento de voos principalmente durante o período de inverno, devido a condições climáticas adversas.

De acordo com o diretor executivo da ACIC, Fabio Luis Magro, essa é uma situação complexa de resolver. O sistema de pouso por instrumentos, também conhecido pela sigla ILS (do inglês Instrument Landing System), poderia amenizar a situação. No entanto, a instalação requer um grande investimento tanto por parte das companhias áreas, que necessitam de aeronaves homologadas e tripulação treinada para sua operação, quanto por parte da administração do aeroporto, pois é necessária uma série de melhorias na infraestrutura do aeroporto. Além disso, o fator que compromete e inviabiliza sua instalação é que Chapecó possui uma topografia diferenciada que pode restringir a total capacidade operacional do ILS. Para o presidente da ACIC, Cidnei Barozzi, diante dessa situação é necessário evolução e modernização para uso de novas tecnologias mais eficientes e economicamente viáveis para melhorias de performance na hora do pouso. “Esse não é um problema só de Chapecó, mas de muitos outros aeroportos, inclusive de capitais, que fecham devido à neblina.

Por isso, é necessário que as companhias aéreas e o poder público acompanhem as novas tecnologias, a fim de minimizar a situação ou solucioná-la, o quanto antes”.

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UNOCHAPECÓ A Incubadora Tecnológica (Inctech) da Unochapecó é uma das 18 do País a receber o selo do Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos (Cerne). A certificação contribui para o aprimoramento dos processos da incubadora e impacta diretamente no apoio oferecido às empresas.

BRASITÁLIA MÁQUINAS E CAFÉ A Brasitália importa com exclusividade as máquinas de café Electra, a mais recente novidade da empresa. Essas máquinas são ideais para organizações que querem economia, praticidade e qualidade no sabor de bebidas como café, café com leite, cappuccino e chocolate.

AURORA ALIMENTOS Entrou no ar em agosto a nova campanha da Cooperativa Central Aurora Alimentos.

No novo filme, protagonizado por Gustavo Kuerten, a Aurora apresenta as novas embalagens da linha de Pizzas, Lasanhas, Pratos Prontos, Pão de queijo e Pão de alho que, agora, também trazem novas receitas.

SICREDI A Sicredi Região da Produção RS/SC firmou convênio com a Associação Hospitalar Lenoir Vargas Ferreira. A parceria centralizará o pagamento da folha aos colaboradores.

Também foi firmada parceria com a Sociedade de Garantia de Crédito (SGC – GaranteOeste/ SC), que passará a emitir cartas de crédito para a cooperativa.

NOSTRA CASA Em agosto, a Nostra Casa reinaugurou a Praça Emílio Zandavalli, em Chapecó, o quarto espaço público revitalizado e adotado pela empresa. A programação contou com som ao vivo, mateada e muitas atrações para as crianças, com distribuição de máscaras, balões, pipoca e algodão doce.

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MERCOAGRO 2018 TRAZ CONHECIMENTO E INOVAÇÕES PARA CHAPECÓ Ao difundir tecnologias e conhecimentos e gerar a aproximação entre fornecedores e consumidores, a Mercoagro, ao longo dos anos, promoveu o crescimento do setor em vários aspectos: economicamente, fomentando negócios, conectando pessoas e empresas em network, ampliando a visibilidade das empresas participantes, ajudando a construir reputações e, ainda, gerando projeção internacional.

Isso é possível devido aos expositores que apresentam as tendências e inovações para o mercado mundial da carne, mas também em função da ampla programação de eventos científicos e paralelos que trazem conhecimento, novas tecnologias e oportunidades de negócios.

O diretor regional oeste do Senai, Almeri Dedonatto, enfatiza que durante a feira ocorrerem seminário, palestras, workshops e outros eventos com palestrantes de alto nível, direcionados aos expositores e ao público visitante.

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“Essa programação traz conhecimentos e informações sobre os mais variados segmentos do setor. É uma oportunidade para fortalecer relacionamentos, desenvolver produtos, negócios e se informar sobre novas tecnologias, tendências e inovações”.

A programação paralela à Mercoagro é coordenada pelo Senai Chapecó, pelo Sebrae/SC e demais parceiros, integrados à coordenação geral da Mercoagro 2018. Fazem parte da iniciativa o 12º Seminário Internacional de Industrialização da Carne, Salão de Inovação, a Clínica Tecnológica e o Laboratório Experimental, coordenados pelo Senai. A Sessão de Negócios e os Painéis de Oportunidades, sob coordenação do Sebrae/SC. Também integram a programação a Mercoshow, o Painel Classificados Mercoagro, Mercoagro On Business e o Painel Relacionamentos de Negócios.

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AGRONEGÓCIO

é responsável por 28,25% das contratações de crédito do BRDE no primeiro semestre O Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE) encerrou o primeiro semestre do ano com contratações de financiamento que somam R$ 800,14 milhões. Deste montante, o setor agropecuário - que inclui financiamentos a cooperativas de produção e também a produtores rurais de todos os portes – foi responsável por contratar R$ 226 milhões em financiamentos, o que equivale a 28,25% do total contratado no período.

O BRDE é um dos principais repassadores do Pronaf no País. Os financiamentos concedidos por meio de linhas do programa somaram R$ 212,4 milhões nos seis primeiros meses de 2018. Por meio do Pronaf o BRDE atende micro e pequenas propriedades rurais, que recebem financiamentos por meio das cooperativas de crédito conveniadas.

Entre as principais linhas de crédito oferecidas pelo BRDE para o agronegócio estão as linhas do Plano Safra como a Inovagro, que viabiliza a concessão de crédito para inovação tecnológica em propriedades rurais, especialmente geração distribuída de energia eólica ou solar, projetos de automação, agricultura e pecuária de precisão, entre outros itens.

Com o Pronamp é possível financiar a aquisição de

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equipamentos como colheitadeiras, tratores e veículos.

Por meio do PCA é possível financiar projetos de armazenagem tanto de produtores rurais como de cooperativas.

As cooperativas de produção agropecuária são atendidas por programas como o Prodecoop, que permite o financiamento de projetos de investimento de cooperativas e também a integralização de cotas-partes vinculadas a esses projetos. Pelo programa Procap-agro é possível financiar a integralização de cotas-partes e também capital de giro para cooperativas. O Pronaf Agroindústria também atende cooperativas nas suas necessidades de financiamento de projetos de beneficiamento, processamento e comercialização da produção, projetos de turismo rural, entre outros.

O programa ABC tem como foco projetos de agronegócio sustentável. Entre os projetos passíveis de financiamento estão os que preveem a geração de energia a partir do tratamento de dejetos. Também é possível financiar projetos de plantio direto na palha, implantação de viveiros, sistemas de integração lavoura-pecuária e agricultura orgânica, além de projetos de recomposição de áreas de reservas permanentes ou legais.

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14.03.2019

A ACIC programou para o dia 14 de março de 2019 o ACIC + Gestão, às 19 horas, no Centro de Cultura e Eventos Plínio Arlindo de Nes, em Chapecó. As palestras permanecerão as mesmas com debates e informações sobre o universo empresarial, com a intenção de ampliar a visão sobre os novos tempos, principalmente quanto à gestão, o marketing aliado ao universo digital e o empreendedorismo.

As palestras serão com o comenSolange_meia pagina.pdf 12 30/08/2018 16:38:48 Solange_meia pagina.pdf 12 30/08/2018 16:38:48

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tarista da Rádio CBN e do Fantástico e administrador de empresas Max Gehringer que explanará sobre o tema “Gerenciamento de mudanças: como empreender num mundo de transformações”; a especialista em Marketing Digital e E-commerce, palestrante e professora Sandra Turchi que falará sobre “Estratégias de marketing e a transformação digital”; e o ex-CEO da Walmart.com e atual Managing Partner da RockOn Advisors Paulo Silva abordará

o tema “O que esperar do e-commerce daqui a 20 anos”.

O ACIC + Gestão tem patrocínio da Alfa, Arcus, Competitiva Soluções Empresariais, Dale Carnegie, Fiesc, Recon, Renovigi, Rotesma, Scaller Automação Digital, Senac, Sicredi, Uceff, Unimed e Unochapecó.

Mais informações pelo telefone (49) 3321-2800 e site www.acicmaisgestao. com.br.

Com os financiamentos do BRDE, projetos inovadores do Sul do Brasil viram realidade. Aqui, você conta com a orientação de uma equipe especializada, que encontra a solução ideal para cada necessidade, além de linhas de crédito específicas para inovação, incluindo desenvolvimento de novos produtos, aprimoramento de serviços ou modernização de processos. BRDE. O banco que liga você ao desenvolvimento.

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Ouvidoria DDG 0800 600 1020

ONDE O BRDE ESTÁ PRESENTE, O DESENVOLVIMENTO ACONTECE.

A INDÚSTRIA DA CARNE DE CHAPECÓ E REGIÃO VINCENZO MASTROGIACOMO Diretor de Agronegócio da ACIC

Um dos setores da economia de Chapecó e região mais fortes e dinâmicos é o agronegócio. Nesta entrevista, o diretor de Agronegócio da ACIC, Vincenzo Mastrogiacomo, faz uma análise da contribuição do setor e das feiras técnicas para a região. Mastrogiacomo é engenheiro químico, formado pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul em 1970, nasceu na Itália em 4 de outubro de 1944 e naturalizou-se brasileiro em 1983. Reside em Chapecó desde 1989. É sócio da Safrio Serviços de Armazenagem Frigorificada. Atuou como diretor da Sadia S/A e da Cooperativa Central Aurora Alimentos nas áreas de abate, industrialização, pesquisa e desenvolvimento de produtos e garantia da qualidade.

Em sua opinião o agronegócio continuará sendo a base de matriz econômica de Chapecó e do grande oeste catarinense? Por quê?

Dentro do ciclo produtivo da nossa região e a vocação para a agricultura/agronegócio entendo que ainda temos um grande espaço para essa matriz econômica. A cadeia produtiva se renova em suas produções e produtos, mérito de uma constante atualização dos processos produtivos, seja no campo com maior produção, eficácia, produtividade, ou nas indústrias com a constante melhoria de qualidade, produção, competitividade, novos produtos, mais saudáveis, duráveis, mais práticos e que atendam sob maneira os anseios desejados.

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Dentro do agronegócio surgirão novas áreas de inovação e expansão? Quais? Como as startups têm contribuído para o setor?

Todas as indústrias se renovam e se modernizam em seus processos e instalações. Produtos, clientes, técnicos, tecnologias e inovações hoje são os responsáveis pelo crescimento da produção e qualidade dos produtos e permitem um controle de processos em toda a cadeia produtiva, seja nas formulações, corrimentos, controle de itens, qualidade, redução de custos, entre outros. Além disso, cada vez mais as novas empresas, as startups, que transformam ideias em projetos para as cadeias produtivas, inovam nos processos, produção e gestão. Temos também as novas tecnologias, como a indústria 4.0 que permite uma produção com maior produtividade e um ganho enorme de escala.

Ainda existe espaço para o crescimento das cadeias produtivas industriais da avicultura e da suinocultura ou já chegamos ao limite?

O Brasil possui uma população de aproximadamente 220 milhões de pessoas. Hoje os dados indicam que o consumo per capita de frango é de 42 Kg/por ano; de suínos 15 kg/por ano; bovinos 40kg/ano. São quase 100kg por habitante ao ano de proteína animal. Portanto, temos condições de produzir e abastecer nossos habitantes e podemos exportar o excedente da produção. O Brasil tem as melhores condições climáticas e de espaço para aumentar sua produção e abastecer o mundo com mais carnes.

E no caso da cadeia de grãos? Chegamos ao limite da fronteira agrícola?

Quando falamos em produção de grãos em nossa região, devemos dizer que chegamos a nossa produção máxima, mas quando pensamos no Brasil, o limite está aberto, tanto em produtividade ou plantio quanto área a ser plantada. O Brasil é o único no continente americano que possui as melhores condições de produção de grãos, temos terra, água e capacidade para produzir as quantidades necessárias.

Na sua avaliação, as feiras técnicas continuam sendo as melhores estratégias para incremento das vendas das empresas, ampliação de mercado e dinamização da economia?

Sem dúvida nenhuma as feiras, em especial a Mercoagro, devido seu tamanho e a realização a cada dois anos, proporciona uma atualização técnica, tecnológica, de inovação em todos os setores desde o abate, industrialização, embalagens, condimentos. Com isso os técnicos e

as empresas se atualizam sobre as novidades do mercado nacional e internacional, permitindo maior produtividade e competitividade nos mercados. Também permite um relacionamento entre os técnicos de diversas empresas e segmentos industriais.

Qual é o papel da Mercoagro no estímulo ao desenvolvimento econômico do grande oeste catarinense?

A Mercoagro é a responsável, ao longo da sua realização, pela criação da maioria das empresas do setor de metalmecânica e elétricas da região, fruto do crescimento dos frigoríficos, máquinas e equipamentos e mão de obra especializada. Hoje Chapecó é um dos maiores polos de fabricação de equipamentos para as indústrias de abate e industrialização de frangos, suínos e bovinos do Brasil e também responsável pela exportação de máquinas produzidas com qualidade internacional.

Como poderia ser otimizado o relacionamento entre as agroindústrias e as universidades em favor das pesquisas?

Este é um tabu, uma desconfiança que as indústrias e as universidades devem trabalhar, entre si, abrir as portas mutuamente para um progresso e uma revolução de problemas. As indústrias devem procurar as universidades para complementar seus processos de produção, pesquisa, melhoria da qualidade e desenvolvimento dos novos produtos. Cabe à universidade mostrar a sua capacidade, serenidade e tecnologia em pesquisa e desenvolvimento, oferecendo seus laboratórios, doutores e mestres para atingir as necessidades das indústrias.

Quais os reflexos da Mercoagro no mercado nacional e internacional de carnes?

No mercado internacional, as grandes empresas podem mostrar a sua tecnologia em prol da fabricação dos produtos de carnes. No mercado nacional destaco o aperfeiçoamento das técnicas de fabricação e ganho de escala, qualidade e produtividade para competir em todos os mercados.

A Mercoagro situa-se entre as maiores feiras de processamento e industrialização de carnes do mundo.

Como foi chegar a este nível?

Sem dúvida a Mercoagro é a feira da indústria da carne que representa a força e a potência do segmento.

Após 24 anos da criação, resta-nos dizer que as maiores empresas e marcas de equipamentos do mundo inteiro estiveram e estão em Chapecó, trazendo suas tecnologias para maior produção e qualidade na fabricação dos produtos cárneos.

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Conversa com Especialista

INDÚSTRIA 4.0

E REPERCUSSÕES JURÍDICAS

Jonas Elias Pizzinato Piccoli, OAB/SC 13.448, assessor jurídico da ACIC,

Estamos experimentando os efeitos da Indústria 4.0 nas nossas vidas. Até agora houve a indústria 1.0 com os impactos das máquinas a vapor, a indústria 2.0 com o aço, a energia elétrica e os combustíveis, e a indústria 3.0 com os sistemas eletrônicos e informatizados no ambiente industrial.

A quarta revolução está baseada na impressão 3D, na manufatura descentralizada, nuvens, computação quântica, inteligência artificial, robótica, internet das coisas (IOT), internet das pessoas (IOP), big data, nanotecnologia, entre tantas outras novidades que não param de surgir.

A finalidade principal é a redução de custos, redução de erros, fim do desperdício, aperfeiçoamento e potencialização do processo produtivo.

Indene de dúvida, por ser tratada como a quarta revolução industrial, a chamada Indústria 4.0 acarreta grande mudança, que ocorre e continua a ocasionar efeitos nos próximos anos.

Iniciam-se debates com finalidade de entender o impacto desta mudança nas relações de trabalho, políticas, consumo, meio ambiente, saúde, entre tantas outras áreas em que haverá influência das alterações trazidas pela quarta revolução 14 - Empresa Forte www.acichapeco.com.br

industrial.

O Brasil e seu gigantesco estamento burocrático obriga o setor produtivo a engatinhar quando deveriam estar correndo para acompanhar o ritmo dessa nova revolução industrial.

O custo e a condição de sobrevivência no mercado são apontados como grande vilão da evolução da novidade instaurada.

Nesta tentativa de fomentar e incitado por organizações empresariais, houve edição da Agenda Brasil para a Indústria 4.0 (www.industria40.gov.br), apontando linhas governamentais para a adesão.

A FIESP realizou pesquisa recente e constatou que apenas 5% dos empresários estão preparados para o desafio e 32% dos entrevistados não tinham ouvido falar em indústria 4.0. Há uma crescente preocupação quanto ao Brasil ser apenas um consumidor destas tecnologias e não um criador.

A percepção mais acertada quanto ao futuro da indústria 4.0 é de que ela é o presente e o futuro. E mais, que a capacitação de todo o trabalho humano, incluído gerenciamento, propriedade, enfim, os dois clássicos lados: empregado e empregador, por questão de sobrevivência, busquem capacitação. Notícias de que

setores são desativados não são novidades, bem como de que há falta de pessoas capacitadas para atividades que exigem habilidades de maior complexidade.

Naturalmente existem novas e crescentes necessidades de repensar novas formas de ajustes contratuais. Neste momento podemos já imaginar contratos de trabalho que possam ser adequados para que não haja risco de acúmulo de funções ou desvio de função, se serão consideradas horas extras os cursos ofertados pelo empregador fora do ambiente de trabalho, manutenção de vínculo de emprego através de termos de compromisso de manutenção de contrato de trabalho em virtude do custeio de formação profissional, possibilidade de levar ao judiciário trabalhista a homologação de uma alteração contratual através do acordo extrajudicial.

O reflexo da quarta revolução industrial tem impactado não apenas na forma de produção, mas também na forma de gerenciar demandas e situações práticas e jurídicas que necessitam de novas visões. Conclui-se com a parábola que aduz a não conveniência de colocar vinho novo em odres velhos, vem a calhar com o tema.

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Inviolável recebe da ADVB/SC o

Prêmio Empresa Cidadã 2018

Prêmio foi entregue em Florianópolis, no mês de agosto

Reconhecer empresas que se destacam na realização de projetos que promovem a cidadania e a responsabilidade social no Estado. Esse é o objetivo do Prêmio Empresa Cidadã, promovido pela Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing de Santa Catarina (ADVB/SC). Em sua 20ª edição, esse prêmio foi entregue em Florianópolis, no dia 23 de agosto, e entre as empresas homenageadas esteve a Inviolável Segurança/Grupo GV, de Chapecó, distinguida em decorrência de projeto de participação comunitária que desenvolveu neste ano.

A premiação é feita pela ADVB em três categorias, que são Desenvolvimento Cultural, Social, MPE, Participação Comunitária e Preservação Ambiental. De Chapecó, também receberam o prêmio a Aurora Alimentos e a Nostra Casa. Os cases foram avaliados por professores de Marketing da Escola Superior de Propaganda e Marketing

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(ESPM).

Inscrita com o projeto “Inclusão comunitária: a cultura circense acessível a projetos sociais de Chapecó”, a Inviolável/Grupo GV foi representada na homenagem por diretores e gerentes.

Para o diretor Gilson Vivian, a obtenção do prêmio mostra a importância de ser valorizada a inserção das empresas na comunidade, cumprindo com o compromisso da responsabilidade social. “É uma conquista que envolveu muitas mentes e muitos corações”, comenta o empresário.

INCENTIVO PARA IR AO CIRCO O projeto de desenvolvimento cultural organizado pela empresa constou da promoção do acesso ao Circo Tihany por mais de 600 usuários de entidades sociais de Chapecó, entre os dias 5 de junho e 15 de julho. Para que crianças, adolescentes e adultos dessas instituições acompanhassem as apresentações

do espetáculo Abracadabra inicialmente foram realizadas atividades “pré-circo”, na Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Chapecó (Apae), no Centro Associativo de Atividades Psicofísicas Patrick (Capp), no Programa Viver e na Associação de Deficientes Visuais (Adevosc).

Na atividade inicial, os usuários participaram da confecção de adereços alusivos ao mundo circense, como gravatas e chapéus de palhaço. Essa ação visou auxiliar no desenvolvimento motor, criatividade e socialização entre as crianças, adolescentes e adultos, além de conduzi-los a vivenciar o momento anterior ao espetáculo, com expectativa e entusiasmo. A partir disso, foi agendada a presença no circo, por parte de um público especial constituído de portadores de necessidades múltiplas e crianças em risco social, com acompanhamento de familiares e responsáveis pelas instituições.

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Performance

COMO EMPRESAS DE SUCESSO SÃO GERENCIADAS? Ao contrário do que muitos pensam, gerenciar uma empresa não tem nada a ver com resolver problemas o dia todo. Gerenciar uma empresa é construir riqueza.

O que é gerenciar uma empresa?

Gerenciar uma empresa, um negócio ou mesmo uma ideia é criar resultados. Toda empresa existe com o objetivo primário de gerar riqueza. Alguém investiu tempo e dinheiro e esses recursos devem ser remunerados.

Como empresas de sucesso são gerenciadas?

Imagine-se dirigindo um carro. Para fazer uma viagem segura você precisa de um marcador de combustível, de velocidade, de temperatura do motor. Uma empresa deve ser comparada a este veículo: para que você faça uma “viagem segura” você precisa de ferramentas e métodos de gestão que vão te auxiliar a conhecer a saúde da sua empresa, dizendo se gera lucro ou não.

E quais as características das empresas de sucesso?

Empresas que geram riqueza apresentam duas características bem marcantes: metodologia de gestão e indicadores de performance operacionais e financeiros.

Descobrir um rumo a seguir e construir um bom plano de ação já pode ser considerado um método de gestão. O empresário deve entender que ele é responsável pelo resultado da sua empresa, é preciso trocar as muletas pelos métodos.

Já os indicadores representam dedos duros. Evidenciam, a todo momento, se você está na velocidade correta, na direção correta, se possui combustível suficiente. Os indicadores mostram se a meta foi atingida ou não e devem servir de força motriz para que tenhamos a atitude de fazer algo a mais para construirmos os resultados.

Como criar metas?

Seguindo quatro passos: 1) conhecer a situação financeira e operacional da empresa. Como criar uma meta de 25% de lucro se não sei qual é o meu lucro? Talvez não seja suficiente ou talvez impossível. 2) Fazer uma análise do ambiente interno e externo: o que eu faço bem feito que me diferencia dos concorrentes? Quais as minhas oportunidades de melhoria? Quais as oportunidades que o mercado está disponibilizando? E quais os riscos que devo mitigar? 3) Responda: quais os fatores críticos para o sucesso da minha empresa? 4) Onde eu quero estar da18 - Empresa Forte www.acichapeco.com.br

Douglas Gayo, especialista em gestão financeira e criador do M.A.R - Método de Aceleração de Resultados

qui a alguns anos? Assim você terá uma visão clara de quais são os indicadores mais adequados.

Como atingir uma meta?

Existe um método conhecido como PDCA que traz excelentes resultados. 1) Você precisa entender o porquê não está atingindo a meta e, então, planejar uma melhoria. 2) Executar o planejado. 3) Checar novamente os resultados. 4) Agir corretivamente se necessário, planejando novas melhorias ou padronizar o processo caso tenha atingido os objetivos.

Quais ferramentas de gestão devem ser utilizadas?

Você precisa pelo menos de um fluxo de caixa que vai dizer quanto dinheiro entrou e saiu da sua empresa, assim como suas reservas financeiras; e um DRE que vai evidenciar qual o resultado. Lembre-se: sua empresa existe exclusivamente para gerar riquezas.

Dica dos Nucleados Núcleo de Gestores de Pessoas

Núcleo de Academias

Inteligência emocional na formação do líder

Cuidados antes de praticar exercícios físicos no inverno

A liderança é um dos assuntos mais discutidos dos últimos tempos, tanto nas empresas quanto nas universidades. O motivo é muito simples: bons líderes contribuem para o sucesso e crescimento de equipes e empresas inteiras. Segundo estudo do psicólogo e escritor Daniel Golemann, a inteligência emocional é responsável por cerca de 80% das competências que diferenciam os líderes espetaculares dos medianos. Isso não quer dizer que QI (quociente de inteligência) e habilidades técnicas sejam irrelevantes, elas importam, são os requisitos de início de carreira para cargos executivos. No entanto, estudos recentes sugerem que a inteligência emocional é a condição sine qua non da liderança. Sem ela, um indivíduo pode ter a melhor formação do mundo, uma mente incisiva e analítica e um suprimento infinito de ideias inteligentes, mas não será um bom líder.

Com as temperaturas mais baixas, sempre surge a dúvida: é saudável se exercitar no inverno? Se você exercer os cuidados corretos, o exercício será realizado de forma segura e trará benefícios à sua saúde, assim como bem-estar no dia a dia. Como os músculos se tornam mais rígidos mediante temperaturas abaixo de 14ºC é importante prepará-los de forma adequada. Faça alongamentos ativos (movimentos repetitivos) e aquecimentos, como caminhadas ou trotes, por cerca de 15 a 20 minutos antes de começar o treino. Use roupas adequadas, procure hidratar-se sempre, não abuse da carga do exercício, embora pareça tolerar melhor a sobrecarga, esta é uma impressão falsa, respire corretamente pelo nariz e alimente-se de forma saudável.

Adair Julio Confortin – Qualitá Saúde

Roberta Schwartz - Schwartz & Cia Ltda Núcleo Multissetorial

Núcleo de Automecânicas

A importância da limpeza do ar condicionado Com a chegada do verão e o aumento do uso do ar condicionado, deixamos algumas dicas para os condutores saberem a hora de realizar a higienização e a troca do filtro de ar condicionado.

Um dos principais sinais de que o sistema necessita de uma limpeza é o mau cheiro, causado pelo acúmulo de ácaros, bactérias e fungos que podem causar problemas respiratórios como asmas e alergias. Outro ponto perceptivo de que o veículo precisa de uma limpeza no sistema de ar condicionado é a diminuição na circulação do ar, um sistema de ar condicionado sem manutenção afeta a performance de todo o veículo, aumentando o consumo de combustível. Recomenda-se a troca do filtro de ar condicionado e a higienização a cada seis meses.

Eduardo Tolotti – Mecânica Irmãos Tolotti

A importância de uma boa contabilidade Não há o que se falar em contabilidade, sem relevar seus princípios. Se não existissem, cada entidade poderia adotar forma própria de registrar os fatos contábeis, tornando impossível a correta mensuração da riqueza patrimonial, necessária à defesa dos interesses da coletividade, dos particulares e dos próprios sócios e acionistas. É com eles que a contabilidade é regrada.

Mesmo assim, não impede que uma contabilidade deve ser útil, objetiva e praticável. A contabilidade é a alma da empresa, nela ficam registrados todos os atos e fatos. Se os atos do administrador são corretos: documentação adequada, transações negociais dentro do objeto da empresa, o reflexo é imediato: a contabilidade é transparente. Não basta que o contador apenas evite os procedimentos viciosos para não se configurar fraude. Deverá, também, manter em ordem a contabilidade da empresa e, para isso, deverá conciliá-la com os documentos e os diversos relatórios dos demais setores que dão suporte aos lançamentos contábeis.

Jair Schwambach - Contaseg Contabilidade 19 - Empresa Forte www.acichapeco.com.br

Dica dos Nucleados Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação

Segurança da informação e proteção de dados Mediante as recorrentes invasões de sistemas e apropriação de dados de forma indevida no Brasil e no mundo, a preservação e a integridade das informações, tanto pessoais quanto empresariais estão comumente sendo debatidas. Quando tratamos de ambientes corporativos, a preocupação se torna maior e as medidas de prevenção devem ser aplicadas conforme o ambiente em questão. Devido a isso, podemos afirmar que não existe uma fórmula única para proteção, mas existem boas práticas e soluções que são capazes de proporcionar maior segurança. Para elaborar um plano de segurança é indispensável considerar três itens básicos de um sistema: confidencialidade, integridade e disponibilidade. Para assegurar que esses itens sejam atendidos, são necessários elementos de proteção geral para redes e usuários, implementação de firewall, antivírus confiáveis, soluções e rotinas de backup e manutenção de aplicativos sempre atualizados. Também deve-se orientar os colaboradores sobre os principais perigos que podem expor as informações e os dados durante sua rotina de trabalho.

Gabriela Paz - Inova Soluções Tecnológicas

Núcleo dos Centros de Formação de Condutores

A importância da profissionalização dos caminhoneiros Lembremo-nos de um protagonista que carrega as riquezas, empreende e sustenta a dinâmica produtiva, logística e comercial do País. Em quase todas as famílias há alguém que está ligado a esta profissão, da qual dependemos: o caminhoneiro. Esse profissional busca formação para qualificar-se – preocupação também do Núcleo dos Centros de Formação de Condutores da ACIC – nessa atividade tão relevante para a economia, especialmente no setor produtivo da região, pois é pela força qualificada do transporte rodoviário de cargas que a produção do oeste catarinense é levada para outros centros e a nós chegam as mercadorias que consumimos. A capacitação e atualização constante dos condutores aumentam a empregabilidade, a qualidade dos serviços prestados e a segurança no trânsito.

Eloi Dalla Vecchia – CFC América

Núcleo de Sustentabilidade

Empresas sustentáveis recebem premiação A efetivação de um programa de melhoria na gestão das empresas em proporcionar boas práticas de sustentabilidade é o principal foco do Núcleo de Sustentabilidade. O grupo apresenta-se como uma grande oportunidade para tratar da sustentabilidade empresarial, no tripé: econômico, ambiental e social, com objetivo de fortalecer as organizações na gestão sustentável e na incorporação da responsabilidade empresarial nas suas estratégias, conquistando e formando parceiros na construção de uma nova forma de fazer negócio. O trabalho do Núcleo fica evidente quando empresas nucleadas são reconhecidas. Em agosto, a Cooperativa Central Aurora Alimentos e o Inviolável Segurança/Grupo GV receberam o prêmio Empresa Cidadã ADVB/SC 2018, ambas na Categoria Participação Comunitária. Reforçamos a missão do Núcleo que é estruturar e fomentar a participação de mais empresas, como também pessoas, pois todos podem ser sustentáveis. Com orgulho parabenizamos essas duas empresas que fazem parte do nosso Núcleo.

Eliana Cansian - Athuar Treinamentos e Assessoria Tecnológica

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Dica dos Nucleados Núcleo de Eventos

Eventos organizados, resultados alcançados “Cerimonial”, segundo o Dicionário Brasileiro da Língua Portuguesa, é o conjunto de formalidades que devem ser observadas em uma cerimônia religiosa ou solenidade pública. Breves e resumidas palavras para definir um número de ações, atividades, iniciativas, detalhes que precisam ser providenciados, encaminhados, realizados para que um evento aconteça em sua plenitude e alcance o sucesso desejado por quem o promove. Entre os inúmeros serviços que atendem os mais diversos tipos de eventos, a atuação da equipe de cerimonial se torna, a cada dia, mais e mais indispensável.

Esta equipe é aquela que vai atender o público desde a recepção, acomodação dos convidados, encaminhamento dos serviços e dará continuidade no acompanhamento da execução dos serviços contratados. Para quem contrata, o importante é buscar equipes ou profissionais de perfil conciliador, comprometidos, preparados para as inúmeras atividades que são desenvolvidas no decorrer de um evento. Para quem atua na atividade, indispensável buscar a melhoria nas suas rotinas e processos e uma constante qualificação.

Maria Cristina Breda Canal - Cris Canal Cerimonial Foto: Fernando Navarro

Núcleo das Indústrias Gráficas

As vantagens da mídia impressa Nesse novo mundo digital recebemos inúmeras informações a todo tempo. Isso nos possibilita ficar sempre atualizados. Porém, muitas vezes, dificulta o foco. As mídias impressas auxiliam a manter a atenção, pois não têm constantes interrupções, aumentam o foco sobre o conteúdo e trazem mais pessoalidade à realidade digital.

Um bom material impresso demonstra credibilidade, profissionalismo e mais confiança para os clientes na hora da venda. Apresenta sensações únicas – como o toque em materiais físicos com texturas e variados tipos de acabamentos. A possibilidade de trazer cores mais intensas a produtos está presente constantemente em nosso dia a dia. Quando a mídia impressa e a mídia digital caminham na mesma direção os resultados podem ser extremamente eficazes.

Vitoria Caroline Agazzi – Gráfica Expresso

Núcleo de Assessorias e Consultorias

Estratégias para capacitar e desenvolver pessoas Você que é empresário ou que está pensando em iniciar um novo empreendimento, sabe como fazer um planejamento estratégico para levar as pessoas da sua equipe à alta performance? A elaboração e definição das estratégias para o desenvolvimento e capacitação de pessoas devem alicerçar-se no conhecimento da organização, na concorrência, no alinhamento às demandas do negócio e em como dar respostas positivas aos propósitos corporativos e desenvolver as competências necessárias à sua sustentação. Ter consciência da abrangência do planejamento estratégico da organização significa considerar a visão, a missão e os objetivos a serem alcançados.

Com base nesses fundamentos é possível desenvolver um modelo de capacitação e desenvolvimento a ser implementado. A ausência desse posicionamento, por parte de alguns gestores, pode provocar atitudes refratárias e inibição do potencial.

Rangel Barbosa de Lima - Rangel Barbosa de Lima ME

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Aconteceu

Curso de Mecânica Básica para Mulheres realizado na Unoesc

Rejiano Vedovatto ministrou workshop sobre “Os segredos da alta performance em vendas” Workshop de Oratória com o professor Dirceu Hermes

4º módulo do Workshop Financeiro, fluxo de caixa, com Douglas Roberto Festa

Workshop do CENA discutiu liderança e inteligência emocional, com Valicir Melchiors Trebien

Oficina de robótica, promivida pelo Núcleo NTIC em parceria com a Unoesc e o Verde Vida

“O ser líder” foi tema de curso com a instrutora Luiza Utzig.

Módulo 2 do curso “Departamento Pessoal na Prática”

Layon Hoffmann ministrou o curso “Segredos do E-mail Marketing

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Almoço empresarial com DM Auto Veículos

AGENDA ACIC CAPACITAÇÕES E EVENTOS 11 à 14/09 Mercoagro 2018 - Parque de Exposições Tancredo Neves | 14h às 21h

Confira onde a Revista da ACIC está circulando

17 e 18/09 Workshop Sustentabilidade, por onde sua empresa pode começar?

ACIC Chapecó | 19h

19/09 Workshop Gestão Financeira Módulo 5 - ACIC Chapecó | 19h 20 e 21/09 Workshop Vendas Externas - ACIC Chapecó | Dia 20 às 19h | Dia 21 8h às 12h e 13h30 às 17h 24/09 Curso Inova Jovem: Mídias Sociais - ACIC Chapecó | 19h 24 e 25/09 Curso Departamento Pessoal na Prática: Módulo 3 | ACIC Chapecó | 19h

Anderson Fronza, gerente da agência empresarial da Sicredi em Chapecó

02, 03 e 04/10 Curso Google Adwords - ACIC Chapecó | 19h 08 e 10/10 Curso Gestão de Estoque - ACIC Chapecó | 19h 09/10 Palestra Aspectos Jurídicos e Soluções Eficazes ao Consumidor - ACIC Chapecó Informações Márcia Franzen treinamentos@acichapeco.com.br Os irmãos Alexandre, Claudson e Robson Rosa, da automecânica Rosa Auto Center

NÚCLEOS 22/09 Núcleo Automecânicas – Inspeção Veicular Gratuita (IVG) Praça Coronel Bertaso 9h às 16h

01/10 Núcleo Comex – Comex em Pauta Cantina Cesec | 19h às 21h30

Informações Adriana e Tania nucleos2@acichapeco.com.br nucleos3@acichapeco.com.br

Raquel Tedesco, coordenadora de marketing da AngelLira Mande também sua foto lendo a revista para o e-mail eventos@acichapeco.com.br

MISSÃO ACIC Representar os segmentos econômicos de Chapecó, estimulando a livre iniciativa e trabalhando como agente de mudanças. Atender com eficiência e eficácia as necessidades dos associados correspondendo às suas expectativas. Ser a indutora de Av. Getúlio Vargas, 1748N CEP: 89805-000 - Chapecó/SC Fone/Fax: 49 3321-2800 E-mail: acic@acichapeco.com.br facebook.com/acic.chapeco

ações para o fortalecimento da classe empresarial, oportunizando condições para o surgimento de novos mercados de trabalho e ampliação dos já existentes.

Diretoria Executiva Gestão 2018/2019 Diretor Presidente Diretor 1° Vice Presidente Diretor 2° Vice Presidente Diretor Administrativo Diretor Administrativo Adjunto Diretor Financeiro Diretor Financeiro Adjunto Diretora de Desenvolvimento de Núcleos Diretora de Responsabilidade Social e Ambiental

Diretor de Relações Internacionais e Comex Diretor Mercoagro 2018 Diretor de Desenvolvimento de Industria, Comércio e Serviços

Diretor de Assuntos Econômicos e Tributários Diretor de Tecnologia e Inovação Diretor de Relações Institucionais Diretor de Agronegócio Diretor de Micro e Pequenas Empresas

Cidnei Luiz Barozzi Gilson Carlos Confortin Nelson Eiji Akimoto Lenoir Antonio Broch Helon Rebelatto Dalvair Jacinto Anghében Sergio Perondi Cleunice Zanella Carla Fabiana Cazella Milvo Zancanaro Bento Zanoni Claudemir José Bonatto Alcindo Lopes Gustavo Damschi Josias Mascarello Vincenzo Francesco Mastrogiacomo Julio Cesar Moura Franco

TODOS OS DIRETORES DA ACIC COLABORAM DE FORMA VOLUNTÁRIA, SEM REMUNERAÇÃO ESTRUTURA ORGNIZACIONAL Conselho Deliberativo: Presidente: Itacyr Centenaro Vice-Presidente: Neivor Canton Secretária: Leandra Merisio Conselho Consultivo: Marcos Moschetta Diretor Executivo: Fabio Luis Magro Gerente Administrativa: Taisa Bonassi Brassanini

Jornalista Responsável: Marcos Antônio Bedin (M.T.B.: SC-0085 JP) | Edição: Lisiane Kerbes | Redação: Marcos Antônio Bedin, Lisiane Kerbes, Kaehryan Fauth, Silvana Cuochinski e Caroline Figueiredo | Projeto Gráfico: Ananda Marcon | Impressão: Gráfica Arcus | Tiragem: 2.000 unidades | Fechamento da Edição: 06/09/2018

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