A reforma tributária que o Brasil precisa Ao longo de sua história, a Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC) sempre defendeu um sistema tributário justo e simplificado. Essa postulação é sustentada em face da constatação de que a carga tributária brasileira é uma das maiores do mundo e consome um terço das riquezas nacionais. A sociedade reclama há décadas que o Brasil é ineficiente, cobra impostos elevados e presta serviços precários. O Sistema Tributário Nacional está longe de ser ideal, porque é complexo, moroso, burocrático, gigantesco e ineficiente.
O que a sociedade espera do governo não é o aumento de impostos, mas a racionalidade na gestão pública e a contenção de gastos. Nesse contexto, a Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC) apela para que os 16 deputados federais e os três senadores que formam a diligente bancada parlamentar catarinense no Congresso Nacional discutam, votem e aprovem de forma consciente – e exclusivamente sob a ótica do interesse público – a reforma tributária que o Brasil precisa. Chapecó, dezembro de 2020.
A redução do peso dos tributos deve ser acompanhada pela simplificação e pela desburocratização. No entendimento da ACIC, reduzir a carga tributária e a burocracia é condição necessária para dinamizar a economia, devolver a competitividade às empresas e restabelecer as condições de empregabilidade. Desde a promulgação da Constituição Federal de 1988, a carga tributária aumenta brutalmente. Em 1988, ela representava 21,42% do PIB, em 2020, atingiu 35%, de acordo com o Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário. Diagnosticar o problema é importante, mas agir é essencial. Nesse ano, a matéria está na pauta do Congresso Nacional, por isso, a ACIC lançou a campanha REFORMA TRIBUTÁRIA: SE NÃO FOR AGORA, SERÁ QUANDO? com uma série de atividades para conscientizar os cidadãos em geral e os empresários em particular sobre a gravidade do tema.
NELSON EIJI AKIMOTO PR E SI D E NTE
Presidente da ACIC avalia o ano e explana sobre as metas para 2021 A pandemia provocada pelo novo coronavírus trouxe desafios antes inimagináveis para todos, empresas, pessoas, entidades. Porém, com sabedoria, envolvimento dos diretores, equipe e associados, a ACIC fez um grande movimento para auxiliar as empresas a superar a crise, assim como para contribuir com a comunidade. O presidente da ACIC, Nelson Eiji Akimoto, avalia as ações realizadas em 2020 e fala das metas para o próximo ano.
O senhor assumiu a presidência da ACIC em um ano atípico e desafiador. Qual sua avaliação desse período? Tem uma máxima que diz que “nada é por acaso”. Avalio esse período realmente como atípico e desafiador, pois nosso planejamento precisou ser revisto e modificado, mas a nossa missão de representar os segmentos econômicos de Chapecó e região, atendendo as necessidades dos associados e fortalecendo a classe empresarial, nunca esteve tanto em pauta. O bom foi que o desafio não era somente meu, foi de toda uma diretoria valorosa e engajada e uma equipe de funcionários comprometidos que se movimentaram muito rápido e criaram medidas importantes para esse momento tão diferente. O protagonismo da ACIC foi muito importante e ajudou muitas pessoas e empresas
Quais foram as principais ações da ACIC neste ano? Foram muitas ações da ACIC durante este ano, tivemos a participação ativa de todos os nossos 23 diretores, nossa engajada equipe de funcionários e muitos associados voluntários e parceiros. Destaco entre as 20 medidas para enfrentamento à covid-19 a campanha Salve Vidas em prol do Hospital Regional do Oeste (HRO) para montagem de UTIs que arrecadou mais de R$ 1 milhão; criação do Fundo Garantidor da ACIC para possibilitar empréstimos de instituições financeiras parceiras a juros mais acessíveis; ações constantes junto aos Governos Municipal, Estadual e Federal para atender as três grandes “dores” dos associados: liberação para o trabalho, acesso a crédito e redução/parce- lamento de impostos; engajamento de um grupo de associados voluntários para fazer mentorias gratuitas aos associados; o Plantão Jurídico que atendeu tantos associados como não associados dando orientações de forma gratuita; criação de um grupo no Telegram com os Classificados da ACIC e a criação do selo “Produzido em Chapecó” para valorização e movimentação da produção local, entre outras. Tivemos também grandes campanhas desenvolvidas de forma criativa, inovadora e com grande propósito, como a campanha “Vocês nos Inspiram” que homenageia, reconhece e agradece várias categorias profissionais que estiveram e estão à frente para que possamos passar bem por essa pandemia; destaco também o “Empresário do Ano 2020” que elegeu “Você, Eu e todos os Empresários do Ano 2020” nesse ano tão desafiador. Lançamos a campanha “Reforma Tributária – Se não for agora, será quando?” com dois grandes eventos virtuais e engajamento dos associados durante esse fim de ano e, também, para o início de 2021, quando esperamos ter a tão esperada Reforma Tributária que precisa atender três aspectos principais: simplificação, redução da carga tributária e a urgência da implantação. Lançamos também o “Portal Social da ACIC”, que é um ponto de encontro de projetos de nossa cidade e região que estão captando recursos através de leis de
incentivo, e o empresário que tem sua empresa no lucro real e pode destinar até 9% do valor a pagar do Imposto de Renda, assim como a pessoa física que pode destinar até 6% do Imposto de Renda devido. Essa ação mudará o cenário cultural, esportivo e da assistência social de nossa cidade e região. Uma das últimas ações deste ano tão desafiador e que encontramos muitas oportunidades para cumprir e honrar a nossa missão como ACIC será o lançamento do nosso primeiro “Relatório de Sustentabilidade” no modelo GRI, que será um canal de aproximação com todos os nossos stakeholders. Com relação à atuação institucional realizamos vários movimentos e defesas para podermos avançar em melhorias estruturantes para a nossa região, como foi no caso do aeroporto, da segurança pública, das rodovias, da mobilidade urbana, da necessidade de pensarmos a “água” a longo prazo, da estrutura do HRO para atendimento à covid-19 e o caminho para buscar o credenciamento para o atendimento e tratamento do AVC, além da participação ativa da ACIC em mais de 30 conselhos e entidades importantes para Chapecó e região.
Como o senhor avalia a participação dos associados? Muito boa, mas sabemos que podemos melhorar ainda mais. Apesar de um ano com muitas dificuldades para os negócios, foi percebido que as ações da ACIC pela busca de uma representatividade e associativismo forte fez a diferença. Tivemos em janeiro e fevereiro várias capacitações empresariais com turmas lotadas e, a partir de março, repensamos e retomamos com eventos virtuais. Alguns importantes eventos foram cancelados como o ACIC + Gestão e a Mercoagro foi transferida para 2022. Apesar de todas essas mudanças a entidade se reinventou, os Núcleos continuaram se reunindo virtualmente e muitas atividades aconteceram. Ao perceber que poderíamos engajar mais empresas no associativismo e elas seriam as primeiras beneficiadas lançamos a campanha “1 Real por Dia” para oportunizar a quem ainda não conhecia a entidade ou não fazia parte. Foi um sucesso! Os Núcleos se envolveram e mais de 190 novos associados chegaram para tornar a ACIC ainda melhor e mais forte durante este ano. Considerando um ano atípico ficamos ainda mais felizes pela criação de um novo Núcleo Empresarial, o das Escolas Particulares, que perceberam durante essa pandemia a força de estarmos unidos e o quanto a ACIC pode ajudar as emp r esas. Sabem o s que precisamos engajar ainda mais os associados, para que eles realmente participem, pois temos trabalhado que a ACIC é a “Casa do Empreendedor”.
Quais são os benefícios de participar e se associar à ACIC? A economia sofreu muito em 2020 com a pandemia. Uma Lei de Conjunto fez com que no primeiro momento todos, de alguma forma, fossem afetados. Os cuidados e recomendações para evitar o contágio e a propagação do vírus fez com que muitas formas de trabalhos fossem adaptadas e criadas e muitas atividades econômicas não essenciais fossem paralisadas e gradativamente liberadas. Alguns setores da economia sofreram mais que outros. A ACIC sempre esteve ativa para defender todas as categorias empresarias das mais diversas formas, estivemos sempre atuantes para fazer a economia girar, pois todas as nossas ações estiveram alinhadas para resolver as três grandes dores do empresariado: voltar a trabalhar, acesso a crédito rápido e barato, redução ou parcelamento de impostos. Alguns setores até hoje ainda sofrem muito pelas restrições para a volta ao trabalho normal, outros tiveram que se reinventar. Alguns segmentos se desenvolveram por estar na cadeia de produtos e serviços da saúde, que se tornou prioridade, outros fecharam as portas, pois não suportaram o tempo sem atividade ou estão na cadeia de fornecedores a setores que tiveram restrições para o retorno do trabalho. O Governo Federal atuou e injetou, através de planos emergenciais para a população de baixa renda, um grande recurso que ajudou muito a economia girar, mas como a pandemia segue e no próximo ano não teremos mais esses recursos nos patamares atuais, devemos ter um grande problema a ser enfrentado. Esse desequilíbrio gerado no sistema produtivo ocasiona, agora, um efeito indesejado de falta de matéria-prima em vários setores da economia, ocasionando o desabastecimento, o que tem gerado, nos últimos meses, índices altos de inflação. Muitos empresários encontraram a oportunidade na crise, outros não tiveram tanto sucesso e outros, infelizmente, não suportaram a crise e terão que buscar outras formas de empreender.
Qual é a expectativa sobre a economia e o mercado em 2021? Nossa expectativa é boa, pois com a chegada das vacinas, com os avanços no uso da tecnologia que tornaram os trabalhos mais produtivos, com as inovações que surgiram em tão pouco tempo, o mundo entra em um novo ciclo de atividade e nosso País, nosso Estado e nosso Município também. Esperamos que essa transição de uma pandemia para um estado onde estejamos mais seguros reflita em dias melhores para nosso convívio e para a economia como um todo. Que as lições não sejam perdidas e os valores de uma vida mais segura, solidária, feliz e harmônica estejam sempre presentes.
Qual a principal lição deste ano atípico para os empresários? No início dessa pandemia lançamos um desafio para os nossos associados e nos colocamos à disposição para juntos transformar: a pandemia em empatia; o medo em esperança; o isolamento social em convivência familiar; a crise em inovação. Quem seguiu esse nosso desafio e realizou essas transformações, tenho certeza que está passando e superando essa crise, pois sabemos que tudo passa, mas temos que tomar atitudes para que tudo passe bem.
Há pontos positivos gerados pela crise, além das adversidades? Eu não diria que são pontos positivos, mas que foram aprendizados gerados por essa crise da pandemia da covid-19. Foi até tema de uma das nossas revistas da ACIC que trazia essa reflexão: o que você leva de aprendizado para sua vida, dessa pandemia? Não podemos ficar somente lamentando, temos que superar, inovar e crescer. Esse foi o tom de quem está saindo ainda mais forte dessa crise, com vários aprendizados. Vou destacar alguns que eu tiro desse período: que dependemos dos outros mais do que imaginávamos; se colocando no lugar do outro nos faz agir de forma diferente nos relacionamentos, crescer como ser humano e ser feliz; boas práticas de higiene e saúde não devem sair de moda; temos que valorizar o que temos e não ficar reclamando do que não temos; temos que valorizar as pessoas enquanto há tempo, não perca as oportunidades.
Quais as prioridades da ACIC para 2021? Uma das principais prioridades será cumprir bem a nossa missão de representar os segmentos econômicos, sendo um agente de mudanças e evolução, atendendo as necessidades dos associados, fortalecendo a classe empresarial para que melhore o seu negócio em sintonia com o desenvolvimento sustentável. Como presidente da ACIC sempre repito para toda nossa diretoria que somos guardiões dos valores e princípios da ACIC, entidade que tem 73 anos de uma grande história e realizações.
Ações para 2021: > Fidelizar nosso associado e ampliar o quadro de novos associados;
> Evento para escolha do Empresário do Ano 2021, com muitas
> Fortalecer e ampliar os Núcleos Empresariais ;
novidades;
> Descentralizar as atividades da ACIC;
> Estudo para edificação de novo prédio para as entidades
> Estruturar a entidade para prosperar com sustentabilidade; > Estar muito próximo à gestão pública municipal, colocando-se à disposição para colaborar no desenvolvimento sustentável de nosso
empresariais no Cesec; > Grande cardápio de capacitações empresariais; > Grandes eventos coordenados pelos Núcleos Setoriais como: Prêmio ACIC/Unochapecó de Sustentabilidade; 20 Minutos, ACIC +
município;
Gestão, entre outros.
> Campanha para a Reforma Tributária – Se não for agora, será quando?
> Além das que poderão ser criadas pelas ideias e pelo seu
> Aumento da captação de recursos para os projetos do Portal Social;
engajamento como associado ativo, crítico e voluntário.
> Realização do ACIC + Gestão; > Preparo para a maior Mercoagro de todos os tempos, em 2022; > Lançamento do livro “Vida Empresarial” com depoimentos de empresários que foram eleitos Empresário do Ano e receberam o
“Venha conosco para um Novo Ano repleto de oportunidades, que serão tantas que você, se merecer, poderá escolher entre as melhores, esse é o meu grande anelo. Felicidades e grandes realizações para todos.” Nelson Akimoto
troféu Nelson Galina;
Mercoagro é transferida para 2022
A humanidade ainda não conseguiu controlar a pandemia do novo coronavírus que assola todos os continentes e faz centenas de milhares de vítimas em todos os países. Essa situação alterou profundamente a realidade social do planeta, exigindo dos governos e da sociedade uma nova compreensão – a partir de agora – sobre a dinâmica das atividades empresariais. No binômio economia-saúde, o fundamental é preservar a vida humana. Inspirada nesses princípios, a Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC), organizadora e realizadora da Feira Internacional de Negócios, Processamento e Industrialização da Carne (Mercoagro), comunicou a transferência para março de 2022 da 13ª edição desta que é a maior exposição-feira do setor na América Latina. Vive-se a expectativa do surgimento de vacinas com elevadas taxas de eficiência, as quais se tornariam o recurso definitivo para conter a disseminação da Covid-19. Contudo, a aprovação, produção e aplicação em massa do imunizante e o efetivo controle da doença demandarão tempo, inviabilizando a manutenção da data anteriormente fixada. Portanto, faz-se imperiosa a transferência da exposição-feira em razão da pandemia, decisão que catalisa o consenso entre os envolvidos. Nesse sentido, atende a opinião média geral dos expositores aferida em pesquisa de opinião realizada em novembro, de acordo com a qual 73,5% dos entrevistados manifestaram-se pela transferência da data para 2022 e 26,5% preferiram manter em 2021. A ACIC entende que é essencial nesse momento minimizar a propagação do novo coronavírus (Covid-19) e seguir rigorosamente todas as determinações das autoridades sanitárias, do Ministério da Saúde, do Governo de Santa Catarina e do Município de Chapecó. Reitera também que todas as decisões da entidade e da Comissão Organizadora estão inexoravelmente subordinadas à proteção da saúde, segurança, conforto e bem-estar de todos os públicos que participam da Mercoagro, expositores, visitantes, fornecedores, patrocinadores, imprensa especializada etc. Fica, portanto, transferida a 13ª Mercoagro para o período de 22 a 25 de março de 2022, no Parque de Exposições Tancredo de Almeida Neves, na cidade de Chapecó (SC). A ACIC e todos os seus parceiros estratégicos estão comprometidos para que a Mercoagro mantenha sua reconhecida e histórica condição de bem-sucedida experiência de negócios, de geração de conhecimento e de relacionamento.
A ACIC, a Mercoagro e os parceiros agradecem a compreensão de todos.
COMISSÃO ORGANIZADORA DA MERCOAGRO WWW.MERCOAGRO.COM.BR INFORMAÇÕES E VENDAS: 55 11 2730 0522
ADMINISTRATIVO: 55 49 3321 2800
20 medidas da ACIC para apoiar as empresas durante a pandemia A ACIC não mediu esforços em 2020 para auxiliar as empresas a superarem a crise provocada pela pandemia. A entidade desenvolveu uma série de ações e está aberta para conversar com os associados, conhecer mais de perto os desafios que enfrentam e contribuir no que for possível. Em março, logo na primeira semana quando foi decretada a paralização das atividades econômicas não essenciais em todo o Estado, com muita rapidez
a ACIC lançou as 10 medidas para enfrentamento à pandemia. Com o avanço da covid-19 e pelas demandas dos associados e protagonismo da diretoria da ACIC, hoje são 20 medidas que vem auxiliando esse enfrentamento e fortalecendo, através do associativismo, as empresas, a comunidade e as pessoas, para juntos superarmos essa pandemia e tirarmos grandes aprendizados de tudo que estamos vivendo.
1 - MENSALIDADES Uma das primeiras ações da ACIC para contribuir com os associados a enfrentar o período da crise sanitária foi postergar a cobrança da mensalidade dos associados por até três meses, sendo prorrogável por mais três meses. A entidade destaca que nesses momentos a serenidade e a união são fatores fundamentais. Serenidade para interpretar os fenômenos da atualidade e união para buscar soluções. A união é o combustível do associativismo empresarial.
2 - CAMPANHA “SALVE VIDAS” A arrojada meta de arrecadar R$ 1 milhão e doar esses recursos financeiros para o Hospital Regional do Oeste (HRO) adquirir equipamentos para a Unidade de Terapia Intensiva (UTI) foi alcançada com a campanha “Salve Vidas”, lançada em março. Em 40 dias, foram arrecadados, por meio de doações, R$ 710.049,41. Em julho, o Banco Safra comunicou que, em resposta a pedido da ACIC, o Instituto Vicky e Joseph Safra, com sede em São Paulo, doou R$ 300 mil. O valor total oficial das doações somou R$ 1.018.815,36, dinheiro integralmente transferido ao HRO.
3 - ORIENTAÇÃO JURÍDICA GRATUITA O programa Plantão Jurídico faz atendimento sem custos aos associados por meio de um canal no site da ACIC (https://acichapeco.com.br/contra-coronavirus), com boletins informativos e vídeos. Também disponibiliza atendimento por WhatsApp. O objetivo é esclarecer dúvidas e auxiliar nas questões legais relativas ao momento provocado pelo novo coronavírus. Informações: acic@acichapeco.com.br.
4 - FUNDO GARANTIDOR Disponibilizar recursos financeiros aos associados com flexibilidade de prazos de carência. Esse é o objetivo da ACIC com a criação do Fundo Garantidor ACIC/GaranteOeste. Cada micro e pequena empresa pode, de acordo com o seu plano de negócios, financiar entre R$ 10 mil e R$ 70 mil, com carência de três meses, prazos negociáveis e taxa de juros abaixo das praticadas pelo mercado. A ACIC fez um aporte para a criação do fundo, com contrapartida de instituições financeiras como o Sicoob MaxiCrédito que, juntos, totalizam um limite rotativo de R$ 2,4 milhões. O Fundo Garantidor tem a ACIC com a iniciativa de aporte, a GaranteOeste com a gestão da concessão das cartas de garantias e as instituições financeiras com a contrapartida no aporte. Informações: na GaranteOeste pelos telefones (49) 3025-4407 e (49) 3025-5955 ou pelo e-mail executivogaranteoeste@gmail.com e com ACIC pelo e-mail acic@acichapeco.com.br.
5 - ORIENTAÇÃO TECNOLÓGICA GRATUITA Outra iniciativa foi a criação do programa Dúvidas Tecnológicas, um canal pelo qual as empresas podem esclarecer ações relacionadas à tecnologia, como ferramentas, gestão, vendas on-line e teletrabalho. O Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação (NTIC) contribui nesse processo. Informações: acic@acichapeco.com.br.
6 - SITE ACIC: PORTAL COM RECOMENDAÇÕES SOBRE LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E JURÍDICA No site da entidade os associados podem encontrar informações nas áreas trabalhista, tecnológica, financeira, tributária, de saúde e bem-estar, entre outras. Acesse https://acichapeco.com.br/contra-coronavirus.
7 - CAMPANHA “PEQUENAS AÇÕES E GRANDES ATITUDES” Trata-se de um movimento para motivar a comunidade a aquecer a economia através de pagamentos antecipados. A iniciativa sugere que a comunidade compre dos micro e pequenos negócios. Durante a crise é importante continuar apoiando as empresas locais, tanto para a sua sobrevivência, quanto para o desenvolvimento socioeconômico. O objetivo é antecipar pagamentos como jardinagem, corte de cabelo, manicure e academia para fazer a economia girar.
8 - COMITÊ DA ORDEM PÚBLICA A ACIC participa do Comitê da Ordem Pública, criado no início da pandemia e composto pela Prefeitura, autoridades de segurança e líderes de entidades empresariais para monitorar a atual situação e propor ações.
9 - AÇÕES JUNTO AOS GOVERNOS A ACIC também mantém sua tradicional atuação na comunidade e no engajamento com os poderes públicos. A intenção é reforçar o contato com representantes dos Poderes Executivo e Legislativo para desenvolver ações conjuntas relacionadas a negociações de tributos, redução de impostos e outros benefícios para as empresas. Numa dessas ações, a prefeitura de Chapecó prorrogou o pagamento de impostos e taxas como o IPTU, ISS, Cosip e coleta de resíduos. Atendendo a diversas solicitações de associados encaminhou-se vários ofícios ao Governo do Estado solicitando o retorno de setores de atividades econômicas específicas, sempre com muito comprometimento e responsabilidade conforme dados da pandemia. Outra solicitação muito recorrente que foi atendida é o acesso a linhas especiais de crédito para as empresas. Foram realizadas reuniões virtuais com o senador Jorginho Mello sobre o Pronampe e com a Bancada de Deputados Estaduais do Oeste, provocandoos a criar linhas especiais junto ao Badesc e no encaminhamento de Emendas Impositivas para o HRO.
10 - PROJETO “MENTORIA SOLIDÁRIA” Conectar profissionais experientes e auxiliar empreendedores que estejam com dúvidas ou passando por alguma dificuldade para gestão do seu negócio. Esse é o objetivo do projeto Mentoria Solidária. A ação é organizada pela Diretoria de Núcleos Empresariais e tem como mentores os nucleados da ACIC e demais empresários. A intenção é expandir o trabalho em rede feito pelos núcleos empresariais, fortalecer o associativismo e o trabalho colaborativo e auxiliar as empresas que precisam. O projeto é gratuito e não tem caráter de consultoria ou assessoria, mas sim de troca de experiências entre mentor e mentorado. Informações: nucleos@acichapeco.com.br e WhatsApp (49) 9 84181811, com a coordenadora de Núcleos Empresariais, Daniela Gonçalves da Rosa.
11 - PROGRAMA WEBINAR O programa de webinars foi uma nova ferramenta lançada pela ACIC para contribuir com os empreendedores no enfrentamento ao novo coronavírus. São feitas lives com palestras em diferentes temas. As videoconferências são realizadas pelo Google Meet e comunicadas pelos canis de divulgação da ACIC.
12 - CLASSIFICADOS ACIC Uma maneira para impulsionar os negócios, anunciando gratuitamente produtos e serviços. É isso que proporciona o Classificados ACIC, uma campanha para contribuir com as empresas associadas no enfrentamento da crise. A divulgação das ofertas acontece por meio de um grupo no aplicativo Telegram. Nele, os associados podem anunciar seus produtos e serviços com nome da empresa, descrição do que é oferecido, contato, foto, entre outras informações. Entre no grupo através do link https://t.me/joinchat/CLeTY1BX484VmnWx83iVpA.
13 - CAMPANHA DOAÇÃO DE SANGUE Tradicionalmente a ACIC promove uma campanha anual, em parceria com o Hemosc de Chapecó, para estimular a doação de sangue entre as empresas associadas, seus diretores, colaboradores, clientes e fornecedores. Nesse momento de pandemia, a ação se torna ainda mais fundamental, pois o Hemosc está preocupado com a manutenção dos estoques de sangue em níveis ideais. O Núcleo de Academias aderiu à campanha e fez um movimento específico nas empresas, envolvendo os alunos. O Hemosc está atendendo apenas com agendamento, que pode ser feito pelos telefones (49) 3700-6401 e (49) 3700-6410. Mais informações: www.hemosc.org.br ou pelo e-mail captacao.cco@hemosc.org. br.
14 - SELO “PRODUZIDO EM CHAPECÓ” O objetivo é valorizar as empresas, os produtos e os serviços feitos no município. A ACIC propõe imprimir a marca de qualidade em cada material que leva o nome de Chapecó para todos os cantos do Brasil e do mundo. O selo pode ser aplicado nas vitrines, nos produtos (sacolas, marmitas, embalagens, garrafas etc), nas notas ficais, nas assinaturas de e-mail, nas comunicações feitas nas redes sociais e em todos os materiais que saem da empresa e ganham mercado. O selo “Produzido em Chapecó” é enviado por e-mail aos associados e também está disponível no site da ACIC para download gratuito: www.acichapeco.com.br/selo.
15 - CAMPANHA RETOMADA DA ECONOMIA DE CHAPECÓ Diversos decretos estaduais e municipais interromperam e ainda mantêm algumas atividades paradas no Estado. A ACIC comunica, desde o início da pandemia, as medidas de prevenção à Covid-19 e os cuidados que devem ser adotados nas empresas para a retomada das atividades.
16 - ORIENTAÇÕES SOBRE SAÚDE
Em parceria com a Unimed Chapecó, a ACIC orienta constantemente os associados sobre saúde e medidas de prevenção de contágio
do coronavírus. São feitas publicações nas redes sociais da entidade com dicas para empresas, colaboradores e público em geral sobre cuidados no trabalho e em casa.
17 - CAMPANHA “O QUE VOCÊ LEVA COMO APRENDIZADO PARA SUA VIDA, DESSA PANDEMIA?” A pandemia causada pelo novo coronavírus exigiu de todos novas maneiras de trabalhar, de conviver com a família e com os amigos, de estudar, de fazer as atividades do dia a dia. Todos precisaram desenvolver novas habilidades pessoais ou profissionais e, para relatar essas vivências a ACIC criou uma campanha nas redes sociais.
18 - APOIO PARA RETOMADA DAS ATIVIDADES JUNTO AO SEBRAE CONJUNTO DE PROTOCOLOS COM ORIENTAÇÕES COMO SUPORTE AOS EMPRESÁRIOS O Sebrae/SC desenvolveu um conjunto de protocolos com orientações práticas e relevantes, elaborados de acordo com as recomendações das autoridades sanitárias, com o objetivo de proporcionar suporte aos empresários com conteúdo em e-books para ajudar na adaptação dos negócios diante da pandemia. A ACIC, em parceria com o Sebrae/SC, disponibiliza esses materiais de acordo com o interesse dos associados, encaminhando via e-mail ou WhatsApp gratuitamente. Acesse os conteúdos realizando o seu cadastro no link: http://sebrae.sc/ retoma-sc-sebrae-acic.
19 - CAMPANHA “FAÇA PARTE DA ACIC - APENAS R$ 1 POR DIA” Sensibilizados com esse momento da pandemia, com as atividades econômicas muito afetadas, e sabedores que o associativismo é uma força que pode auxiliar os empresários a passar por tudo isso, a ACIC lançou a campanha “R$ 1 POR DIA”. Microempreendedores Individuais (MEIs), micro e pequenas empresas foram o foco da ação. O objetivo foi possibilitar que os pequenos negócios conseguissem se associar, conhecer a força do associativismo e aproveitar a rede de descontos e benefícios exclusivos que a entidade oferece, passar por tudo isso e prosperar. Nessa nova modalidade, a empresa paga apenas R$ 30,00 de mensalidade. A promoção da campanha R$ 1 Por Dia é por tempo determinado e é válida somente para novos associados. Após um ano, o enquadramento do associado será por faixa de faturamento anual.
20 - PROGRAMA “#TAMO JUNTO - CUIDADO INTEGRAL E ARTE”
É uma iniciativa da prefeitura em parceira com a Rede de Atendimento à Infância e Adolescência (RAIA) e a Unochapecó. A
ACIC aderiu ao programa que oferece atendimentos on-line em saúde, assistência social, educação e cultura para famílias em situação de vulnerabilidade social durante a pandemia, além de aulas e atividades gravadas disponíveis à toda comunidade. A meta da ACIC é conseguir a doação de pelo menos 50 equipamentos, entre celulares, tablets e notebook usados para doar a crianças e adolescentes participarem das aulas. O programa faz a manutenção dos equipamentos doados e adquire “chip” com plano de dados para oferecer com o acompanhamento do Programa #TamoJunto. Você pode colaborar doando aparelhos em desuso, porém funcionais, nos pontos de coleta. Confira no site da ACIC: https://www.acichapeco.com.br/noticias/programa-tamo-junto-cuidado-integral-e-arte. Para mais informações acesse o Instagram: https:// www.instagram.com/raiaunochapeco.
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alana.vet@hotmail.com (49) 9 9170-6868
Desconto ACIC + Serviços com valores especiais para associados Já imaginou poder fazer aquela aquisição tão desejada ou aquela manutenção no veículo, que está sendo adiada há tanto tempo e ainda ganhar descontos? Foi pensando nisso que a ACIC buscou parceiros que pensam em proporcionar a você aquela ajudinha na hora da compra. A iniciativa integra o programa Desconto ACIC +, uma rede exclusiva de empresas que oferecem valores especiais para associados da entidade. Além do setor de serviços, essa rede de parceiros inclui outros diversos segmentos, como educação, saúde e bem-estar, laboratórios e automecânicas. Para ter acesso aos descontos é só apresentar o cartão Util Card nos estabelecimentos parceiros. Confira no site: www.acichapeco.com.br/desconto-acic-.
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Brasil precisa avançar no atendimento aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável A participação do Brasil na 70ª Assembleia Geral das Nações Unidas em 2015, junto com outros 192 países, resultou na criação da resolução “Transformando nosso mundo: a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustent áve l”. Con s t r ui r p ar c er i as com o setor público e a sociedade civil, disseminar informações sobre os Objetivos de Desenvolvimento
primeiro semestre de 2020 sobre como está o Brasil em relação às 169 metas estabelecidas para o alcance dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável até 2030. O GTSC A2030 atua n a promoção do desenvolvimento sustentável, no combate às desigualdades e às injustiças, no fortalecimento de direitos universais,
Sustentável (ODS), alinhar orçamentos públicos ao atendimento dos ODSs, além de propor e criar análises críticas sobre a condução e a busca pelas 169 metas estabelecidas nos 17 Objetivos têm proporcion ad o debates na sociedade civil. Uma constatação é a falta de conhecimento e interação das pessoas e empresas sobre os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável. Pe s q uis a re al i z ada p el o Grupo de Trabalho da Sociedade Civil para a Agenda 2030 (GTSC A2030), grupo constituído por 51 organizações, desde entidades não governamentais, movimentos sociais, fóruns, redes, universidades, fundações e federações brasileiras, fe z l ev a n t a m e n t o n o
indivisíveis e interdependentes e na busca do pleno desenvolvimento da sociedade civil. A metodologia utilizada na pesquisa dividiu-se em quatro etapas: a primeira foi a coleta de dados e sua análise sob a realidade brasileira e de como respondem aos indicadores das metas; a segunda foi sistematizar as informações para a elaboração do texto para o Relatório; a terceira fase constituiu-se da discussão e validação do texto; e a quarta etapa foi revisar a ortografia, a editoração e a elaboração dos gráficos. O Brasil não está bem na foto. Realizado o levantamento e analisadas as metas, estas foram enquadradas nas seguintes categorias:
Odair Balen, diretor de Responsabilidade Social e Ambiental da ACIC
SIMBOLOGIA E CATEGORIA
RETROCESSO
As políticas ou ações correspondentes à meta foram interrompidas, mudadas ou sofreram esvaziamento nos seus orçamentos
META AMEAÇADA
As ações ou inações têm repercussões que comprometerão o alcance das metas
META ESTAGNADA
Quando não houve nenhuma indicação de avanço ou retrocesso significativos estatisticamente
PROGRESSO INSUFICIENTE
A meta apresenta desenvolvimento lento, aquém do necessário para sua implementação efetiva
PROGRESSO SATISATÓRIO
A meta está em implementação com chances de ser atingida ao final da Agenda 2030
Entre as 169 metas estabelecidas para os ODSs, 60 delas,
meta global, não se aplica ao país.
no caso brasileiro, foram diagnosticadas como Retrocesso, ou seja,
foram interrompidas, mudadas ou esvaziadas. Trata-se de 35,50%
triste da realidade brasileira em relação a princípios e valores para
das metas propostas, um percentual elevado. O segundo percentual mais elevado está nas metas estagnadas, nada mais do que 32,
O que fazer a partir de agora para melhorar esse quadro
um mundo mais justo e uma sociedade civilizada?
ou seja, 18,93% não tiveram indicação de avanço ou retrocesso significativo. As metas ameaçadas são 26, um percentual de 15,38%,
Precisamos compreender que os objetivos estabelecidos
cujas ações políticas e econômicas comprometem o futuro para o
são importantes para todos nós como cidadãos, empresários, e
alcance delas. As metas com progresso insuficiente são 23, mesma
as mudanças sempre começam por nossas atitudes individuais.
quantidade de metas (23) sobre as quais não foi possível levantar
Conhecer mais sobre os 17 Objetivos de Desenvolvimento
dados por falta de informações, e que representam 13,61% cada
Sustentável (ODS) é o começo de nossa conscientização, e praticar
uma delas. A meta “Ampliar e fortalecer a participação dos países
atitudes responsáveis deixará um legado mais responsável para o
em desenvolvimento nas instituições de governança global” é uma
futuro da humanidade.
Quadro com os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e sua interação com as iniciativas do Verde Vida Programa Oficina Educativa.
As empresas associadas da ACIC também podem pesquisar e levantar sua relação com os objetivos. A partir disso, identificar seu
grau de interação e atuar naqueles indicadores que se encontram mais fragilizados. Precisamos de uma humanidade mais solidária, coesa, proporcionando às pessoas a oportunidade de um pleno desenvolvimento. Quando partimos, nada levamos.
Fonte: GIFE – Grupo de Institutos, Fundações e Empresas (www.gife.org.br, GTSC – A2030, www.gtagenda2030.org.br/quem-faz).
Autor: Odair Balen, diretor de Responsabilidade Social e Ambiental da ACIC e coordenador da área social do Verde Vida Programa Oficina Educativa
Se não for agora, será quando? “Já passou da hora da reforma tributária sair do campo das ideias e ser executada”
Você sabe o que todos os empresários têm em comum? Todos
Para ter uma ideia, a carga tributária em 2019 foi de 33,17%
sofrem com a alta carga tributária que reduz a competitividade de seus
do PIB permanecendo estável em relação a 2018 com crescimento de
negócios e interfere na geração de empregos e novos investimentos.
0,02%. Desse total, 48,44% correspondeu à tributação sobre os bens e
Para promover a conscientização sobre a necessidade de uma reforma justa e simplificada, a ACIC lançou a campanha “Reforma tributária: se
serviços; 26,12% correspondeu à tributação sobre a folha de salários; 19,22% correspondeu sobre a renda; e 6,23% da carga tributária total correspondeu sobre outras bases, de acordo com dados da Receita Federal.
não for agora, será quando?”. A ideia é provocar mudanças emergenciais
e significativas na gestão pública, equiparando ao setor privado.
reforma tributária justa: aumentar a produtividade e melhorar a
A entidade defende que a reforma tributária é urgente e
competitividade das empresas; tornar a economia mais dinâmica; gerar
precisa ser aprovada ainda em 2020. O sistema tributário brasileiro
empregos; melhorar a distribuição de renda; e incentivar investimentos
é um dos mais complexos do mundo e traz consequências negativas
externos.
para o empreendedor, afeta a confiança do setor público e reduz a competitividade e o desempenho da economia do País.
Para a ACIC, alguns pontos são essenciais para uma
Nesta entrevista, a diretora administrativa adjunta da ACIC
e coordenadora da campanha, Luiza Utzig Modesti, explana sobre o assunto.
Saiba mais: https://mailchi.mp/acichapeco/reforma-tributaria.
Qual é o foco da campanha que a senhora coordena sob o slogan SE NÃO FOR AGORA, SERÁ QUANDO?
É mobilizar a sociedade sobre a urgência da reforma tributária no Brasil.
O empreendedor brasileiro é um especialista em se adaptar às condições ruins para fazer seu negócio funcionar. O problema é que essa adaptação já passou dos limites da produtividade e da coerência em empreender no nosso País. Se o sistema tributário brasileiro não mudar, o fôlego vai ficar cada vez menor e poucas pessoas continuarão se interessando por serem os empreendedores do futuro. E um país sem empreendedor é um país cemitério. Não tem produção, não tem circulação econômica, não tem produtividade, simplesmente vegeta. A nossa campanha quer abrir os olhos não só dos empresários, mas de toda sociedade sobre a reforma. Se ela for bem estruturada e justa, todos deverão sentir seus efeitos. Precisamos reduzir carga tributária sobre a folha, para atrair novos empregos e melhores condições de remuneração. O consumidor final precisa sentir que não paga no mesmo produto a quarta, quinta, sexta alíquota já calculada por onde esse produto já passou antes. Além de termos um dos sistemas mais complexos do mundo, ele ainda não está direcionado a um retorno de quem sustenta toda essa engrenagem. Nós queremos simplificação, segurança jurídica e um processo justo de tributação para que o Brasil possa arrecadar o que precisa e que forneça o retorno imediato. Já passou da hora da reforma sair do campo das ideias e ser executada. É como falamos desde o início da campanha: nosso País está internado e gritando por um respirador. As mudanças precisam acontecer e precisam ser agora. Luiza Utzig Modesti, diretora administrativa adjunta da ACIC
Trata-se de uma campanha emergencial porque o Congresso Nacional quer aprovar essa reforma ainda este ano?
A ACIC levanta essa pauta já há muitos anos, justamente por defender o interesse e o desenvolvimento do ecossistema empreendedor
sustentável onde atua. Por isso é que a reforma tributária sempre foi um dos principais alvos da entidade. O que fizemos este ano foi dar uma nova “roupa” para a campanha e criar uma estratégia diferente. Entendemos que o associado só irá ser um mobilizador da reforma se ele tiver acesso à informação de qualidade e atualizada e oportunidade de ser representado por nós, para chegarmos aonde sozinhos não poderíamos. É dever da ACIC vigiar e exigir que essa pauta avance com os nossos representantes políticos. E é nosso dever instruir e informar nossos associados sobre o tema.
Na sua opinião, os empresários em geral estão conscientes da importância dessa campanha da ACIC?
Assim que a campanha começou, recebemos muitos retornos positivos. É como se o associado recebesse um ar de esperança para
trazer à tona aquilo que ele sente todos os dias no seu negócio. Esse trajeto ainda é longo, por isso nós estamos comprometidos em trazer informação de qualidade e ser um canal de discussão sobre essa temática. A nossa campanha também serve com um apelo àqueles que por algum motivo estejam alheios ao assunto. Precisamos estar mobilizados e fazer a nossa voz ser ouvida.
Na história brasileira, toda a vez que o Governo propôs uma reforma tributária o resultado foi o aumento de impostos. Isso vai se repetir novamente?
Quero responder que não. O que a ACIC tem defendido é uma reforma que passe pela simplificação num primeiro estágio, pois
é impossível reduzir aquilo que você nem consegue mais compreender de forma total. O sistema é tão inseguro e complexo que mesmo os aumentos feitos muitas vezes passam despercebidos e causam ineficiência em muitas empresas. Feita a simplificação, nossa bandeira é que o Governo seja um gestor eficiente de recursos. Não temos como suportar novos aumentos de carga tributária que já é uma das mais altas do mundo. O setor produtivo não é berço de um recurso ilimitado.
“Nós queremos simplificação, segurança jurídica e um processo justo de tributação para que o Brasil possa arrecadar o que precisa e que forneça o retorno imediato”.
“Já passou da hora da reforma sair do campo das ideias e ser executada. É como falamos desde o início da campanha: nosso País está internado e gritando por um respirador. As mudanças precisam acontecer e precisam ser agora”.
“Esse trajeto ainda é longo, por isso nós estamos comprometidos em trazer informação de qualidade e sermos um canal de discussão sobre essa temática”.
35.3_pag inteira_dezembro.pdf
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30/11/20
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Novos associados da ACIC Todos os meses empresas de Chapecó ingressam no quadro de associados da ACIC, em busca dos benefícios oferecidos pelas soluções empresariais e das vantagens de fazer parte de uma entidade forte e representativa. São empresas que vem somar e se fortalecer juntas ao movimento associativo.
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Um ano de desafios
Crise sanitária, crise econômica, crise social. O ano de 2020 ficará na história como
um festival de dificuldades que assolou o Brasil e o mundo. Entramos no primeiro bimestre com expectativa de uma retomada lenta, gradual e segura do crescimento econômico, mas fomos abatidos antes da decolagem pelos efeitos nocivos da pandemia que já se instalava em vários países.
A economia não decolou e a crise sanitária se instalou. Inimigo misterioso e traiçoeiro,
o novo coronavírus ceifou muitas vidas até que a Medicina descobrisse o melhor protocolo de prevenção e os medicamentos mais adequados para tratamento. A pandemia não recuou, muitas regiões estão em situação de pré-colapso e a esperança geral é a vacina.
Nesse cenário, a agricultura e a agroindústria tiveram um papel essencial na manutenção
da paz social. O setor adaptou processos e procedimentos para proteger seus trabalhadores e operar ininterruptamente. Garantiu o fornecimento regular de alimentos em todas as regiões, enquanto o Brasil entrava em lockdown. O extraordinário salto nas exportações de carnes, grãos, frutas e cereais não prejudicou o abastecimento interno. Esse desempenho comprova a competência e o caráter essencial da agricultura brasileira, pois, é notório que o caos se instala rapidamente onde não há abastecimento regular de alimentos.
Para se manterem em atividade, os
Os
resultados
positivos
no
produtores rurais no campo e as indústrias
crescimento do valor bruto da produção e
de processamento de alimentos nas cidades
no aumento exponencial das exportações
tiveram que vencer resistências – mesmo
do agronegócio foram obtidos com muito
sendo setores essenciais – e provar que seus
esforço pelos produtores rurais e pelas
processos são confiáveis e que a segurança
agroindústrias. A seca no sul e no centro-
e a saúde de todas as pessoas envolvidas no
oeste
processo produtivo estavam garantidas.
produção de grãos e, por consequência,
castigou
lavoura,
prejudicou
a
encareceu a produção de leite e de carnes
A longa e complexa cadeia produtiva
em geral. A seca associada à aquecidíssima
da carne em Santa Catarina – em especial,
exportação de grãos gerou um perigoso
a avicultura e a suinocultura – foi uma das
quadro de escassez de milho e de soja no
primeiras a se adaptar às novas exigências.
mercado interno. Parte pela escassez, parte
Imensos esforços e investimentos foram
pela especulação, esses insumos tiveram
despendidos nos estabelecimentos rurais e
aumento de 80% e 50% respectivamente.
nas plantas frigoríficas, com destaque para
Milho e farelo de soja representam quase
milhões de reais gastos na maciça compra de
70% dos custos de produção para a
equipamentos de proteção individual (EPIs)
avicultura e a suinocultura.
e outros insumos de proteção à saúde.
Não há dúvidas que 2021 será outro ano desafiador. A contribuição do agro ao desenvolvimento do País continuará em alta. As projeções da CNA indicam aumento de 3% do PIB do agronegócio (R$ 1,8 trilhão) e de 4,2% no VBP (R$ 941 bilhões), além de queda nos preços dos alimentos aos consumidores e maior demanda do mercado externo. A produção nacional de grãos atingirá 300 milhões toneladas (4,3% de aumento), um novo recorde.
Submetida as muitas variáveis imprevisíveis como clima e mercado, o desempenho da agricultura deverá ser, novamente, surpreendente. O encarecimento e a escassez de milho e soja para transformação em proteína animal será uma preocupação maiúscula da agroindústria. O rigoroso controle sanitário animal e vegetal (uma das nossas características mundialmente reconhecidas) continuará uma prioridade. A agricultura contribuirá novamente para a retomada econômica, mas espera que as reformas tributária e administrativa avancem no Congresso Nacional.
“A agricultura contribuirá novamente para a retomada econômica, mas espera que as reformas tributária e administrativa avancem no Congresso Nacional.” José Zeferino Pedrozo
Autor: José Zeferino Pedrozo, presidente da Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de SC (Faesc) e do Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Senar/SC)
Anúncio_Chapecó_meia.pdf
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30/10/20
00:17
VĂĄrias empresas estĂŁo recebendo com o Pix no Sicredi. E a sua?
Núcleo de Academias
Prevenção é a melhor opção Você tem piscina em casa ou no condomínio? Frequenta hotéis, balneários, rios, lagos ou praias no verão? Se respondeu sim a uma destas questões, saiba que de acordo com a Sociedade Brasileira de Salvamento Aquático (Sobrasa), o verão é a época do ano com mais incidência de acidentes aquáticos. A cada 84 minutos ocorre um óbito por afogamento e homens e crianças são a maioria. Essas vítimas não sabiam nadar ou apresentavam uma condição física insuficiente para sua prática. Tais situações poderiam ser evitadas com o domínio das técnicas da natação. Mas não basta sair por aí nadando de qualquer jeito, nem fazer aulas apenas em curtos períodos. Se não quer engrossar estas estatísticas, prevenção é a melhor opção. Invista em saúde, segurança e qualidade de vida para você e sua família. Procure uma escola de natação associada à ACIC e aproveite o máximo a estação que está chegando, afinal saber nadar é antes de mais nada UM SEGURO DE VIDA.
Vitor Goulart Aquatic Center
Núcleo de Automecânicas
Férias chegando, vai viajar? A cadeirinha do seu filho está em dia? O uso da cadeirinha no automóvel para transportar crianças tem um único e nobre objetivo: proteger a vida e a integridade dos pequenos em caso de acidentes. O acessório é obrigatório para transportar a criança com segurança, desde a saída da maternidade até os 7 anos e meio. Para cada idade, peso e altura existe um equipamento correto a ser utilizado. Além disso, este item precisa ser certificado e corretamente instalado para garantir o máximo de segurança para a criança. Sempre leia o manual e siga as instruções de uso de cada marca. Caso o veículo tenha sofrido alguma colisão ou um grande impacto com a cadeirinha ou o assento dentro dele, recorra ao fabricante para saber se a peça precisará ser trocada. Os acidentes de trânsito são as principais causas de morte acidental de crianças e adolescentes de 5 a 14 anos e muitos deles poderiam ser evitados com medidas simples, como o uso correto da cadeirinha!
Daiana Flavia da Fonseca Auto Mecânica Daiana
Núcleo de Comércio Exterior e Logística Internacional
2020 está desafiador. E 2021? Sem dúvidas, de longe um ano onde as empresas foram reativas, inovadoras e flexíveis. A pandemia transformou organizações e interações de mercados e negócios; o desafio está na recuperação financeira e na geração de empregos. É fundamental repensar projetos e planejamentos logísticos para 2021 (preços de insumos, métodos de produção e organização) que promovam mudanças de atitude e gestão na supply chain, considerando disponibilidade, distância, valores, preços e alocação de produtos. O foco é planejamento estratégico, melhoria operacional (análise/soluções rápidas, mobilidade, previsão de oscilações, controles), eficiência e melhoria tecnológica. Bem-vindo 2021!
Elisete Aparecida Ferreira Stenger Administradora
Núcleo Multissetorial
Atendimento médico personalizado Nos últimos anos, muito se fala que a nossa expectativa de vida aumentou e que agora vivemos com mais qualidade de vida. Sem dúvidas, um dos fatores que contribuem para este aumento é que temos mais recursos e acessos a meios que favorecem o bem-estar (medicina, saúde física e mental, recursos financeiros e tecnológicos). Outros serviços também começaram a ser mais utilizados como forma preventiva, como exercícios físicos, fisioterapia, medicina preventiva, terapias alternativas e alimentação orgânica. Um desses recursos emergiu novamente: o atendimento médico domiciliar. Trata-se de uma estratégia de atenção que engloba mais do que o fornecimento de um tratamento padrão. É um método aplicado ao paciente com o objetivo de enfatizar sua autonomia e realçar suas habilidades em seu próprio ambiente, o seu domicílio. Algumas vantagens de utilizar esse tipo de serviço: não enfrentar filas, correr menos risco de contaminação e atendimento rápido.
André Venturin Vida Emergência Médica Ltda
Núcleo Gestão pela Excelência
Fazer o bem faz bem Neste fim de ano vamos fazer acontecer o Fundamento da Excelência Desenvolvimento Sustentável. Convoque sua equipe de colaboradores e faça acontecer alguma ação social. Pode ser no meio ambiente, na sociedade, na cultura. Faça uma vaquinha ou colete alimentos e doe para uma instituição ou famílias escolhidas pelo grupo, dê possibilidades aos colaboradores para que possam atender uma instituição, adote uma família para fornecer a ceia de Natal etc. São tantas ideias simples e práticas que auxiliam o nosso dever como empresário de contribuir para a melhoria das condições de vida e da sociedade. Isso, com certeza, irá melhorar a motivação e felicidade de todos na empresa e irá irradiar para as famílias. Então vamos lá, fazer o bem e sentir-se bem!
Édia Lago Associação dos Voluntários do Hospital Regional do Oeste (AVHRO)
Núcleo de Gestores de Pessoas
Aprendizagem para a vida toda Inovações como automação, internet das coisas e inteligência artificial contribuem diretamente para a transformação dos empregos, exigindo atualização constante do conhecimento. Grandes desafios surgem a cada dia. Se nossas equipes não estiverem preparadas, esses desafios tornam-se problemas, impactando diretamente na produtividade e lucratividade das organizações. Para transformar desafio em oportunidade, precisamos investir, estrategicamente, no capital humano conduzindo a equipe para desenvolver práticas organizacionais inovadoras. Participar dos núcleos empresariais da ACIC contribui para o desenvolvimento das equipes e empresas, fomentando os conceitos de aprendizagem para a vida toda, mantendo os profissionais atualizados e despertos para novas possibilidades de desenvolvimento pessoal e profissional.
Duilio Pedro Schafer Jr Unochapecó
Núcleo das Indústrias Gráficas
Ano novo: confie nas suas convicções Entramos na reta final do ano, que talvez seja o mais conturbado da nossa história como empreendedores, e quantas lições, quanto aprendizado! Se já não bastasse os governos desacreditados e a economia fragilizada, tivemos que conviver com um novo vilão, desconhecido até dos maiores conhecedores científicos: a Covid-19, que para a ONU adentrará 2021, na incerteza de quando terminará. E o que fazer e como agir? Qual rumo tomar? Vamos investir em equipamento, qualificar pessoal ou agir com cautela “tateando” as oportunidades? Com o dólar alto e a escassez de quase tudo, papel, ferro, plásticos, produtos do agronegócio – só para exemplificar – estamos entrando num cenário perfeito para crise e recessão. Temos que estar atentos e vigilantes para o novo ano, acreditando e confiando nas nossas convicções.
Edgeu Paulo Rotava Gráfica Rota
Núcleo dos Centros de Formação de Condutores
A importância de abordar o cuidado com o ciclista É crescente o número de ciclistas em nossa região e com isso também cresce a nossa preocupação com a segurança e bem-estar deles. Segundo o Código de Trânsito Brasileiro (CTB), os ciclistas e pedestres são mais vulneráveis e têm preferência sobre os veículos automotores. A regra fundamental para os motoristas e motociclistas é respeitar a distância lateral de 1,5 metro ao ultrapassar ciclistas, dar preferência e facilitar a passagem em cruzamentos. Essa fragilidade do ciclista é trabalhada no curso teórico dentro das autoescolas, para que os alunos se tornem conscientes e responsáveis, conhecedores das leis de trânsito e que acima de tudo sejam empáticos, se colocando no lugar do outro, entendendo que o dano gerado a um ciclista é muito maior do que o dano gerado entre veículos. A ideia é valorizar e respeitar a vida na esperança de mudar a cultura: o que importa é chegar bem ao invés de chegar primeiro.
Kerla Adams CFC Cometa
Núcleo de Assessorias e Consultorias
O desafio do crescimento empresarial Um dos maiores desafios para qualquer empreendedor é gerenciar o crescimento. Claro que crescer é o grande objetivo de quem abre uma empresa, mas a transformação para níveis mais avançados de negócio é um processo sinuoso, cheio de obstáculos que vão aumentando conforme a operação cresce. Muitas vezes o modelo de gestão adotado lá no começo já não serve mais, o desafio reside justamente na necessidade de se preparar ou se adaptar aos novos momentos. Em muitos casos a gestão administrativa não acompanha esse crescimento, pois utiliza as ferramentas, visões e processos do início da empresa. Diante disso, fica claro que a evolução e as mudanças dentro das empresas devem acontecer de forma constante, ágil e padronizada, na busca do crescimento estruturado. As tomadas de decisões devem ser fundamentadas em números, indicadores e não somente na intuição do empresário, por consequência, uma longevidade maior para a companhia.
Eduardo A. Custódio Horus Assessoria e Consultoria
Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação
Chapecó@: Programa de Residentes com editais abertos Você sabe o que é um parque científico e tecnológico? Ele produz a perspectiva de interação entre universidades, empresas, agentes de fomento e governo, criando um ambiente favorável à inovação. O Chapecó@, idealizado em parceria entre a Unochapecó, setor empresarial e o poder público, nasce com a missão de potencializar o crescimento econômico, produzir e disseminar conhecimento, agregar valor à produção local e qualificar a mão de obra. Oportunidade? Estão abertas as inscrições para o Programa de Residentes do Parque Científico e Tecnológico Chapecó@ nas seguintes modalidades: Processo de Seleção de Empresas com Projetos Inovadores; Projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I). O Chapecó@ é um importante mecanismo de articulação e interação com a sociedade no que diz respeito ao desenvolvimento da região por meio da inovação, empreendedorismo, tecnologia e criatividade. Mais informações: https://bit.ly/2JtCts6.
Rodrigo Barichello Unochapecó / Parque Científico e Tecnológico Chapecó@
Núcleo de Sustentabilidade
Sustentabilidade em 2020 Não é de hoje que o termo sustentabilidade está em evidência. Mas durante a pandemia tivemos a percepção que ouvimos falar muito mais neste assunto, principalmente pela questão financeira das empresas e do poder público neste período. Porém, essa situação não se limita somente a este fator, também percebemos a necessidade de buscarmos outros valores além do lucro. Ter um propósito, empatia e cooperação estão sendo fundamentais para as boas relações empresariais, impactando, dessa forma, no nosso público de interesse, enfatizando a comunicação com a sociedade através de transparência e investimentos social privado. A pandemia nos apresentou desafios, quando ficou clara as relações sociais e a preservação dos nossos recursos, condições que iremos ter somente com o desenvolvimento sustentável.
Evandro R. Rosset CETRILIFE Resíduos de Saúde.
Diretas dos Associados Em novembro, a Disapar inaugurou o novo escritório. Um lugar mais amplo e que oferece mais conexões entres os colaboradores. Um reflexo do que a empresa quer e de como imagina os próximos anos.
JUROS DE CAPITAL A Sicredi Região da Produção RS/SC/MG há mais de quatro anos remunera o capital social dos associados, uma forma de valorizar quem é dono da Cooperativa. Neste ano, mais de R$ 2 milhões foram creditados na conta capital dos 60 mil associados das 25 agências nos três Estados de atuação da Cooperativa - Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Minas Gerais. Segundo o presidente da Sicredi Região da Produção, Saul Rovadoscki, a Cooperativa remunerou o capital social no percentual máximo permitido pela legislação que é 2,78%, acompanhando a média da taxa Selic dos últimos 12 meses.
SAÚDE A Unimed Chapecó comemorou um ano do seu principal investimento na maior cidade do oeste: Hospital Unimed Chapecó, empreendimento com 13 mil m² de área construída que integra Pronto Atendimento, setores de Diagnóstico por Imagem, internação (55 leitos, sendo 36 de enfermaria e 19 apartamentos), Centro de Oncologia, Hematologia e Fisioterapia. O investimento total alcançou R$ 100 milhões. A principal conquista deste período foi a acreditação em saúde mais exigente do mundo – Qmentum Internacional Diamond. Os números de atendimentos dos serviços prestados pela cooperativa médica reforçam sua relevância no setor: 50 mil beneficiários do plano de saúde (aproximadamente 30 mil apenas de Chapecó), mais de 320 médicos cooperados especializados em várias áreas e cerca de 1.100 colaboradores.
NOVIDADE A Agnível Cashback Chapecó veio para aumentar o faturamento do comércio local fidelizando clientes através do sistema de cashback. A empresa está presente em todos os estados do Brasil e em Chapecó oferece condições e benefícios especiais para os associados à ACIC. A Agnível Destaque Digital é uma agência de marketing digital, franquiada da Nível Cashback.