Revista ACIC Chapecó

Abril 2020

ACIC TRABALHA COM VOCÊ PARA TRANSFORMAR: - A Pandemia em Empatia - O Medo em Esperança - O Isolamento Social em Convivência Familiar - A Crise em Inovação

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EM FRENTE, CHAPECÓ!

Estamos vivendo uma fase pela qual a humanidade nunca antes havia passado. O medo, a ansiedade e a insegurança estão em todos os semblantes. A pandemia causada pelo novo coronavírus atingiu todos os continentes, todos os países, todas as classes sociais, todos os setores da atividade humana.

Apesar dos esforços de nações e organizações não é possível, ainda, prever o fim desse ciclo e suas consequências em nossas vidas familiar, social, econômica e empresarial. É preciso pautar ações e decisões pela crença na ciência, pela ética, pela solidariedade e pelo respeito aos direitos fundamentais da pessoa humana. É necessário priorizar a coletividade – nesse caso, a proteção da saúde pública e as atividades econômicas realizadas com responsabilidades – e subordinar ao interesse social as posições ideológicas, as preferências políticas e as opiniões pessoais.

Somente a compreensão serena da gravidade desse momento histórico fará surgir a união e desaparecer a discórdia, movendo toda a sociedade em uma só direção: a adoção das medidas imprescindíveis para a superação da crise.

Nesse cenário é preciso enfrentar com lucidez e sensatez todos esses desafios.

EM FRENTE, CHAPECÓ!

A Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC) vem pautando suas ações, focalizando unicamente o bem-comum, com uma diretoria comprometida e atuante, e muitas parcerias.

Nesse sentido, implementou uma série de medidas em apoio aos seus associados, à comunidade, ao Poder Público e aos organismos da saúde. Essas ações estão detalhadas na presente edição e têm como uma das iniciativas vitoriosas a arrecadação de recursos para a aquisição de respiradores artificiais destinados ao Hospital Regional do Oeste, maior hospital filantrópico de Santa Catarina.

Ainda temos muito a fazer, mas os primeiros movimentos foram consistentes.

Vencemos o imobilismo, motivamos o empresariado

e colocamos em marcha ideias poderosas – de cooperação e solidariedade – que o associativismo em- presarial tem o dom de estimular e fortalecer.

Nesse estágio não há mais dúvidas de que a pandemia provocará grandes estragos na economia mundial. As últimas avaliações do Fundo Monetário Internacional, do Banco Mundial e de outras instituições convergem para esse diagnóstico. O que a ACIC defende é que as medidas governamentais para combater a Covid-19 levem simultaneamente em conta, na medida do possível, a mitigação de seus efeitos sobre a atividade econômica.

Há uma realidade que não pode ser ignorada. As medidas clássicas e necessárias de contenção da epidemia – como o isolamento social, a paralisação de atividades profissionais, empresariais e produtivas e a suspensão de serviços públicos – afetam diretamente o desempenho da economia, gerando grandes dificuldades às empresas e o desemprego.

As medidas na saúde, no social e na economia que a ACIC reivindica visam transformar a epidemia em empatia, o medo em esperança, o isolamento social em convívio familiar e a crise em inovação.

Olhando a frente, vamos em busca de uma nova realidade, ainda melhor.

Vamos acelerar essa retomada. Juntos!

EM FRENTE, CHAPECÓ!

Chapecó, abril de 2020.

NELSON EIJI AKIMOTO Presidente

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COVID-19, IMPACTOS TRIBUTÁRIOS E TRABALHISTAS: O QUE MUDA PARA SUA EMPRESA

O

s impactos causados pelo novo Coronavírus afetam a todos e muitas empresas estão tendo que escolher qual boleto pagar, tomar decisões difíceis e, principalmente, manter a serenidade para enfrentar esse período.

ASPECTOS TRIBUTÁRIOS Para tentar reduzir o prejuízo, os governos adiaram diversos pagamentos de tributos e obrigações, como o recolhimento das contribuições para o FGTS, PIS e Cofins, INSS (parte patronal) e Simples Nacional. O pagamento dos tributos do Simples Nacional foi prorrogado por seis meses. A decisão foi do Comitê Gestor do Simples Nacional (CGSN), através da Resolução CGSN nº 154/2020 beneficiando microempreendedores individuais, micro e pequenas empresas.

Quanto aos tributos estaduais e municipais, o Comitê decidiu alongar, por três meses, os Impostos sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) e Sobre Serviços (ISS) apurados no Simples Nacional, com vencimento em abril, maio e junho de 2020 para micro e pequenas empresas. Já para os microempreendedores individuais (MEI), o prazo de Estados e Municípios será o mesmo concedido pela União: seis meses.

EM CHAPECÓ Atendendo pedido da ACIC, o Município de Chapecó prorrogou o pagamento de impostos e taxas como o IPTU, ISS, Cosip e coleta de resíduos. As medidas – anunciadas

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no fim de março com objetivo estimular a economia chapecoense sem comprometer as finanças públicas – são: prorrogar as datas de pagamento das parcelas do Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU), da Taxa de Coleta de Resíduos (TCR) e da Contribuição para Custeio da Iluminação Pública (Cosip) que venceriam em abril, maio e junho deste ano para outubro, novembro e dezembro de 2020, respectivamente; prorrogar as datas de pagamento das parcelas do Imposto sobre Serviço de Qualquer Natureza (ISSQN), cujo lançamento é de ofício em UFRM, que venceriam em abril, maio e junho para outubro, novembro e dezembro deste ano, respectivamente; prorrogar a data de pagamento da Taxa dos Atos da Vigilância Sanitária (TAVS), que venceria em 31 de março para 1º de junho de 2020.

Outra medida foi a definição de que os tributos não constantes do Calendário Fiscal, recolhidos por ocasião da entrada dos respectivos requerimentos ou quando da prática do ato que o der origem, tenham como data de pagamento 30 dias após o seu fato gerador. Também será prorrogada a validade das Certidões Negativas de Débito (CND Municipais) pelo prazo de 90 dias, a contar de sua validade.

PLÃNTÃO JURÍDICO

P

ara contribuir com os associados no esclarecimento de dúvidas e auxiliar nas questões legais relativas ao momento provocado pelo novo Coronavírus, a ACIC disponibiliza informações no site da entidade e promove o programa Plantão Jurídico. A iniciativa disponibiliza o departamento jurídico da entidade para prestar informações gerais aos associados.

O atendimento é feito por meio de um canal no site da ACIC ( https://acichapeco.com.br/contra-coronavirus ), com boletins informativos, debates virtuais, vídeos, e pelo WhatsApp. Os contatos podem ser feitos com os assessores jurídicos da ACIC: Jonas Piccoli, OAB/SC 13.441 e Márcia Bonamigo, OAB/SC37.443.

ASPECTOS TRABALHISTAS De acordo com a assessora jurídica da ACIC, Márcia Bonamigo, nas relações trabalhistas a preocupação é ainda maior, na medida em que empregados e empregadores vivem momento de grande tensão, os primeiros em relação à manutenção de seus empregos e empregadores preocupados com faturamento para arcar com este compromisso, que acima de tudo é social.

Duas Medidas Provisórias foram editadas e se apresentam como as novas possibilidades de buscar a manutenção dos empregos e renda. A primeira MP 927 de 22 de março de 2020, que trouxe a possibilidades mais flexíveis quanto ao teletrabalho ou home office, concessão de férias individuais e coletivas inclusive com antecipação de períodos aquisitivos e possibilidade do pagamento do adicional de um terço até 20/12/2020, além de poder fazer banco de horas para as atividades que tiveram ou terão cessação temporária, cujas horas podem ser compensadas em até dezoito meses do final do estado de calamidade pública a ser firmado por acordo individual sem necessidade de intervenção do sindicato. Esta medida também autorizou adiamento do FGTS com vencimento de abril a junho de 2020 para parcelamento em seis vezes com vencimento da primeira parcela em 07 de julho de 2020.

“Posteriormente tivemos a segunda, MP 936 de 1º de abril de 2020 a qual se apresentou como um efetivo ‘fôlego’ aos empregadores, trazendo a possibilidade de redução de jornada com consequente redução proporcional do salário e suspensão do contrato de trabalho, sempre por acordo”, explica Márcia.

A redução de jornada poderá ser em percentuais de 25%, 50% e 70%, mediante acordo, havendo pagamento ao empregado pelo empregador das horas trabalhadas e pagamento do benefício emergencial pelo Governo Federal cujo limite no valor do teto do seguro desemprego R$ 1.813,00, de acordo com percentual de redução, pelo período de até 90 dias. Aos que percebem até R$ 3.135,00 e aos que recebem até o dobro do teto da previdência social, o acordo pode ser individual.

Em relação à suspensão do contrato de trabalho o trabalhador não irá desempenhar suas atividades e ficará afastado, neste caso apenas percebendo o benefício emergencial. Depende de acordo individual entre os envolvidos e pode ser realizada pelo prazo de até 60 dias.

A MP 936 foi fruto de Ação Direta de Inconstitucionalidade 6363 junto ao Superior Tribunal Federal, cuja liminar proferida pelo ministro Ricardo Lewandowski, em 07 de abril de 2020 foi derrubada pelo pleno do STF em 17 de abril de 2020, por 7 votos a 3 pela manutenção da íntegra da MP 936, sem que houvesse necessidade de negociação coletiva em todas as possibilidades de redução e suspensão.

“Essa última decisão foi bastante importante neste momento em que milhões de trabalhadores já foram cadastrados em uma das modalidades para percepção do benefício emergencial e traz segurança jurídica aos empregadores”, conclui a assessora jurídica da ACIC.

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ADAPTE SEU NEGÓCIO E SAIA FORTALECIDO DA CRISE

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einventar-se, investir em tecnologia, ser visionário e não desistir. Esses são alguns comportamentos que os empreendedores precisam ter para manter os negócios não apenas em períodos de dificuldade, mas em todos os momentos. A situação atual preocupa a todos, mas é possível avaliar cada atividade, inovar e sair fortalecido da crise provocada pela pandemia do novo Coronavírus.

De acordo com o consultor da UPZ Facilitadores Empresariais, Paulo Cesar Zonta, não é somente em períodos de crise que as empresas precisam inovar e se manter no mercado.

Zonta comenta que o que pode acontecer com o mercado é uma antecipação do comportamento da sociedade tanto no aspecto de consumo, quanto no aspecto humano. “Inovações e tendências que aconteceriam talvez em cinco, dez e ou 20 anos deverão ser antecipadas. É possível citar aqui a compra online de produtos e serviços. Quem já estava preparado para vender online e já tinha um sistema de delivery formatado está sofrendo menos com o impacto da Covid-19”.

Algumas sugestões para se manter no mercado, não somente no período de crise, mas também pós-crise, é investir em tecnologia, vendas online, entrega em casa. “Cada empresa

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deve verificar qual é a melhor forma de entregar seu produto e serviço para o consumidor. Neste período de incertezas fica difícil prognosticar um futuro, então é necessário que as empresas se voltem para dentro, ou seja, vejam seus pontos fortes, suas fraquezas, verifiquem seus produtos e serviços. Também é hora de priorizar produtos e serviços de alto giro, que geram caixa. Enquanto que aqueles de baixo giro devem ser revistos, inovados ou eliminados do portfólio da empresa”, orienta Zonta.

OTIMISMO O momento é delicado, mas para se projetar após a crise a palavra inicial para qualquer empreendedor é otimismo. Zonta lembra que os problemas costumam ser resolvidos mais facilmente se as pessoas forem otimistas, não apenas em relação à pandemia, mas a todos os problemas que são enfrentados na vida e na empresa. Algumas dicas são procurar rapidamente definir quais benefícios oferecidos pelos governos federal, estadual e municipal a empresa pode usufruir, negociar dívidas e pagamentos futuros, negociar recebíveis da melhor forma possível, acompanhar a legislação diariamente e verificar como é possível atender os clientes.

“A palavra é inovação. Confira o que as outras empresas estão fazendo, veja se você pode adaptar ao seu produto ou serviço algo que estão fazendo em outros ramos de negócio. Não espere a crise passar, aprenda a dançar conforme a música, ou seja, agora é a hora”, reforça o consultor.

TENDÊNCIAS “Prognosticar um futuro em meio a tantas incertezas é difícil, mas o que está acontecendo obrigatoriamente com o consumidor e com as pessoas de um modo geral leva a acreditar que poderemos ter um aumento de tendências. Entre elas estão: as pessoas se tornarão mais tecnológicas, aumento das transações e negócios online, do sistema de delivery e do uso de APPs”, frisa Zonta. Outra tendência é a maior exigência por parte do consumidor, maior cobrança quanto aos padrões de higiene e limpeza, qualidade de produtos e serviços, maior importância para as experiências, convivências e emoções. “O mais importante: acredito que o consumidor vai procurar as empresas que realmente se preocupam com o conceito de sustentabilidade, que se preocupam com a sustentabilidade econômica, social e ambiental no meio que ela está inserida”, realça o

consultor.

A relação de trabalho entre colaboradores e empresas também pode mudar. “Deverá haver uma maior compreensão dos dois lados.

Já estamos vendo uma aceitação do trabalho por home office, talvez demoraríamos dez anos para confiar nesta modalidade que hoje é uma realidade.

Além disso, maior flexibilização na legislação trabalhista, com menos burocracia também é uma questão que pode avançar. Ficou claro que é necessário estudar, aprender, atualizar-se no mercado de trabalho. As pessoas se preocuparão mais com o aprendizado e com as inovações tec-

nológicas para manter o seu emprego”, destaca Zonta.

FUTURO Zonta enfatiza que as maiores invenções surgiram após a primeira e a segunda guerras mundiais. Na crise de 2008 o País teve o menor desempenho dos últimos anos e a economia mundial se recuperou em dez anos.

“Agora vamos nos recuperar de maneira mais rápida.

Estamos vivendo um momento singular e acredito que teremos muitas inovações na forma de trabalhar, produzir, vender, entregar e consumir produtos e serviços. A marca que deve ficar é que as empresas não po-

dem deixar para depois as inovações que estão sendo implementadas no mercado, vamos ter uma velocidade maior nas mudanças. Precisamos lembrar que inovação não é somente algo inovador, mas sim algo que você ainda não faz ou não utiliza na sua empresa.

Você pode melhorar seus processos, seus produtos, seus serviços, sua gestão ou o seu marketing”, conclui o consultor.

CONFIRA DICAS PARA ALAVANCAR SEU NEGÓCIO O consultor Paulo Cesar Zonta elencou 19 dicas de como melhorar o negócio, independentemente do porte e do setor da empresa.

1. Criar uma cultura empresarial que estimule as pessoas à inovação, permitir a sugestão de ideias para gerar brainstorming.

2. Não desistir no primeiro obstáculo, inovar requer persistência e um tempo de aprendizado.

3. Entender quais serão as novas necessidades e demandas do novo consumidor.

4. Reinvente seu negócio, pense nisso.

5. Se você ainda não digitalizou seu negócio, agora é a hora.

6. Descubra quais processos, ativos, produtos ou serviços você ainda não informatizou.

7. Se você tem um produto ou serviço que não está indo bem, agora é a hora de resolvê-lo.

8. Crie novos hábitos e necessidades para seus clientes ou não deixe de verificar quais serão esses hábitos e necessidades.

9. Aprenda coisas novas, treine sua equipe de trabalho.

10. Seja visionário, solucionador de problemas e apaixonado pelo que você faz.

11. Seja responsável, não culpe ninguém pelos problemas da sua empresa.

12. Aumento da colaboração entre empresas.

13. Precisamos nos preparar melhor para grandes riscos.

14. Haverá oportunidades incríveis para empreendedores – mão de obra no mercado, vários ativos estão se tornando disponíveis.

15. Nascimento de empresas com modelos revolucionários.

16. Seu mindeset é tudo – uma mentalidade negativa nunca levará a uma vida positiva. Concentre-se nas coisas positivas, tanto na gratidão quanto na capacidade de reinventar o seu negócio e desenvolver novas habilidades.

17. Tenha fontes seguras de informações.

18. Venda de tudo pela internet.

19. Todos os dias, faça a diferença!

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Conversa com Especialista

HOME OFFICE SERÁ TENDÊNCIA PÓS-CRISE DO CORONAVÍRUS?

M Camila Modesti, ba-

charel em Administração pela Unochapecó, especialização em andamento na Unoesc em Gestão Estratégica de Pessoas e gerente de RH na Distribuidora de Frutas Real

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uitas organizações já vinham, antes mesmo da pandemia, adotando os trabalhos de maneira remota. Além de despertar criatividade e de melhorar a produtividade, traz ao empregado maior flexibilidade, redução de tempo no trânsito e possibilidade de conciliar as atividades e cuidados com os filhos e a casa. Pesquisas apontam que o nível de satisfação do empregado é maior quando, em pelo menos algumas vezes na semana, tem flexibilidade para trabalhar de forma remota.

Contudo, deve ser avaliado o perfil e o trabalho em si e se é possível realizar dessa forma. Pessoas com perfil desorganizado tendem a não se adaptar com trabalho home office.

Mas aquelas que conseguem, trazem resultados muito positivos às organizações, além de ajudar na redução de custos nas empresas.

O home office já era tendência antes mesmo da crise do Coronavírus.

Outras pesquisas apontam que o home office deve crescer em pelo menos 30% pós crise da Covid-19. As vendas pela internet e o ensino a distância também já vinham sendo uma prática muito assertiva.

Utilizar a tecnologia como ferramenta para acompanhar o trabalho remoto, de modo que os gestores das organizações continuem e aprimo-

rem as análises dos indicadores de produtividade, desempenho e resultado dos colaboradores e da empresa, faz com que se tenha efetividade no processo sem ter redução de entregas e de faturamento.

As relações de trabalho mudam muito nesse cenário. Muitas empresas têm adotado alguns encontros virtuais por meio de videoconferências, para realização de reuniões e feedbacks, e tem se mostrado bem positivo, fazendo também com que os colaboradores não percam o contato uns com os outros.

Muito mais importante do que horas trabalhadas, é a entrega de atividades dentro do prazo estipulado.

Alinhar formas de medir e acompanhar o desempenho do colaborador em home office é essencial, não deixando de lado a realização das avaliações de desempenho. Os indicadores devem estar bem estabelecidos pelos gestores, continuamente monitorados e cobrados. Estabelecer metas, objetivos e prazos também é fundamental para o sucesso do trabalho.

Lembrando que o uso das tecnologias adaptadas no home office é extremamente necessário nessa modalidade, tanto para que o colaborador consiga realizar as entregas de forma remota e também para que a organização monitore e acompanhe.

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CLASSIFICADOS ACIC ACIC LANÇA UM CANAL PARA CONEXÃO A UMA REDE DE INFORMAÇÕES, OPORTUNIDADES E NEGÓCIOS Uma maneira para impulsionar os negócios, anunciando gratuitamente produtos e serviços. É isso que proporciona o Classificados ACIC, uma nova campanha da Associação Comercial e Industrial de Chapecó para contribuir com as empresas associadas no enfrentamento da crise provocada pelo novo Coronavírus.

A divulgação das ofertas acontece por meio de um grupo criado no aplicativo Telegram.

Nele, os associados podem anunciar seus produtos e serviços com nome da empresa, descrição do que é oferecido, contato, foto, entre outras informações. “Vale a criatividade da empresa para anunciar seus produtos e serviços de maneira breve e de fácil compreensão, deixando claro para o consu-

midor onde deve ir ou quem deve contatar para aderir à oferta”, frisa a executiva de contas da ACIC, Fernanda Montagna.

O presidente da ACIC, Nelson Eiji Akimoto, enfatiza que a entidade está atenta às necessidades dos associados, buscando alternativas para contribuir com as empresas. “Adotamos diversas medidas para auxiliar os empreendedores na retomada das atividades e atuamos para que todos os setores voltem a abrir gradativamente. Sabemos que o momento é delicado, mas se agirmos de maneira conjunta sairemos da crise fortalecidos. O Classificados ACIC é mais uma oportunidade para as empresas inovarem nas vendas e no contato com os consumidores”, realça.

ACESSE O GRUPO NO TELEGRAM Empresas associadas podem divulgar os produtos e serviços e a comunidade pode ficar por dentro das promoções que estão rolando no Grupo de Classificados da ACIC no Telegram.

Entre no grupo através do link https://t.me/joinchat/CLeTY1BX484VmnWx83iVpA .

“Nossa loja, de moda masculina e também especializada em alfaiataria para empresas, já utilizou os serviços disponibilizados pela ACIC para a divulgação de produtos. A empresa iniciou, nesse período de quarentena, em parceria com uma indústria nacional, a produção de máscaras laváveis em tecido 100% algodão. Temos máscaras a pronta entrega e também atendemos pedidos em grande escala.

O valor na loja é de R$ 10 a unidade e para os associados da ACIC é R$ 7. Essa contribuição da ACIC nesse momento é muito importante. Procurei a entidade e fui prontamente atendida. Esse é o papel da Associação: ajudar o associado no momento que ele precisa”.

Branca Rubas, proprietária da Perfetto Moment

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ACIC ADOTA MEDIDAS PARA CONTRIBUIR COM EMPRESAS NO ENFRENTAMENTO DA PANDEMIA DA COVID-19

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anta Catarina foi um dos primeiros estados a adotar medidas de distanciamento social para achatar a curva de contaminação pelo novo Coronavírus. Os reflexos econômicos do fechamento de empresas preocupam os empreendedores, mas a situação pode ser gerenciada e os impactos reduzidos, possibilitando uma forte retomada às atividades. A ACIC tem agido em diversas frentes para contribuir com os associados e também com a comunidade.

As medidas da entidade estão sendo adotadas de acordo com orientação e legalidade impostas pelos decretos dos governos estadual e municipal. A ACIC se posicionou para que todo o comércio e negócios voltassem gradativamente, o que começou a ocorrer neste mês, pois a situação econômica está muito preocupante, principalmente para as pequenas e microempresas.

“Estamos buscando apoio junto aos governantes, federações e outras entidades empresariais para unir forças e tentar agilizar os pleitos. Através das diretorias, a ACIC está agindo intensamente buscando soluções, alternativas e, sobretudo, aconselhando os associados para que tenham calma em suas decisões neste momento delicado”, analisa o presidente Nelson Eiji Akimoto.

PREFEITURA DE CHAPECÓ No dia 26 de março foi encaminhado ofício à prefeitura de Chapecó que gerou os seguintes resultados: prorrogação das datas de pagamento das parcelas do IPTU, da Taxa de Coleta de Resíduos e da Cosip que venceriam em abril, maio e junho deste ano para outubro, novembro e dezembro de 2020, respectivamente; prorrogação das datas de pagamento das parcelas do Imposto sobre ISS, cujo lançamento é de ofício em UFRM, que venceriam em abril, maio e junho para outubro, novembro e dezembro deste ano, respectivamente; prorrogação da data de pagamento da Taxa dos Atos da Vigilância Sanitária (TAVS), que venceria em 31 de março, para 1º de junho de 2020; os tributos

não constantes do Calendário Fiscal, recolhidos por ocasião da entrada dos respectivos requerimentos ou quando da prática do ato que o der origem, terão como data de pagamento 30 dias após o seu fato gerador; prorrogação da validade das Certidões Negativas de Débito (CND Municipais) pelo prazo de 90 dias, a contar de sua validade. O horário de funcionamento das repartições públicas da Administração Municipal retornou ao turno de oito horas.

CÂMARA DE VEREADORES Foi enviado documento pedindo a participação do Poder Legislativo e dos vereadores na campanha Salve Vidas, que tem como meta a arrecadação de recursos para a compra de 12 respiradores ao HRO. Presidente Ildo Antonini informou que a Câmara não pode fazer doações devido a normas legais, mas que iria sugerir a participação para cada um dos vereadores.

GOVERNO DO ESTADO A ACIC assinou, junto com diversas entidades do Estado, o documento intitulado Movimento de Entidades Reage SC, encaminhado ao Governo do Estado no dia 25 de março. A solicitação foi para a retomada da atividade econômica com a minimização do risco associado com a epidemia da Covid-19. O documento registrou a preocupação em face dos milhões de empregos e milhares de empresas que correm risco de sucumbir diante da restrição de convívio social, o que pode ser amenizado com algumas considerações que foram listadas no documento.

OPERAÇÃO COLETIVA VIA CEC No dia 30 de março foi encaminhado documento ao prefeito Luciano Buligon pelo Centro Empresarial de Chapecó (CEC), do qual a ACIC faz parte. Foram feitas proposições para enca-

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minhamento ao governador Carlos Moisés da Silva. Entre elas, a retomada gradativa das atividades econômicas, mediante o devido controle, conforme estava previsto no Plano Estratégico para a Retomada das Atividades Econômicas em Santa Catarina.

A retomada iniciou no dia 13 de abril. Outro pedido foi para que os ônibus do transporte coletivo urbano possam circular com 50% da ocupação de sua capacidade total, em esquema de horários reduzidos, voltando paulatinamente à normalização, conforme isso for ocorrendo com todas as atividades. O documento solicitou também que as entidades de classe do setor produtivo sejam melhor ouvidas para a retomada das atividades, em vista do efeito colateral que qualquer medida possa gerar.

cidos até a competência 02/2020, com redução de 95% dos juros e da multa e anistia dos encargos da PGFN; referendar a postergação do Simples Nacional no que compete a parte estadual; postergar o prazo para entrega das obrigações acessórias das empresas em geral para o prazo de 90 dias a contar da data de 31 de março; liberação da inscrição estadual das empresas submetidas ao Regin; ampliação para 90 dias a validade das Certidões Negativa e Positivas com efeito negativo das empresas; e ampliar a quantidade de parcelas vencidas dos parcelamentos já existentes para seis parcelas antes da exclusão do respectivo parcelamento foram outros pedidos.

ATUAÇÃO JUNTO AO BRDE E SEBRAE ATUAÇÃO JUNTO À FACISC No dia 27 de março a ACIC encaminhou documento ao presidente da Facisc, Jonny Zulauf, com sugestões de políticas emergenciais relativas à Covid-19. Entre elas, a liberação automática (48 horas para emissão da OTC – Ordem de Transferência do Crédito) do saldo credor de ICMS/exportação para compra de insumos e matérias-primas dentro do Estado de SC; que o Estado se abstenha de processar criminalmente os responsáveis legais das empresas devedoras de ICMS; postergação do recolhimento do ICMS pelo prazo de seis meses a contar do vencimento da competência 03/2020 e parcelamento em 18 vezes sem multa e juros; viabilizar parcelamento em 120 meses para pagar os débitos ven-

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O BRDE e o Sebrae anunciaram no dia 02 de abril o programa BRDE Recupera Sul que disponibiliza capital de giro para micro e pequenas empresas com até R$ 4,8 milhões de faturamento anual, taxa de juro de 0,74% ao mês, considerando a Selic em 3,75% aa. O valor do financiamento é de R$ 20 mil a R$ 200 mil, com capital de giro limitado a 20% da receita operacional bruta (ROB) e prazos de 18 meses de carência mais 30 meses de amortização.

As garantias são de R$ 20 até R$ 80 mil sem garantia real, apenas fundo aval FAMPE de 80% do valor do financiamento, e de R$ 80 a R$ 200 mil, alienação fiduciária de imóveis na proporção de 130% do valor financiado;

MEDIDAS DA ACIC As reuniões semanais da ACIC continuam acontecendo de maneira on-line. Na reunião do dia 23 de março foram tomadas medidas imediatas para dar total apoio aos empresários superarem esse momento de crise: 1 - Isenção das mensalidades por três meses para os associados que estejam passando por dificuldades financeiras.

2 - Campanha de arrecadação financeira para compra de 12 respiradores para o Hospital Regional do Oeste (HRO).

tributária).

7 - Campanha “Pequenas ações & grandes atitudes” – movimento para motivar a comunidade a aquecer a economia através de pagamentos antecipados.

8 - Comitê da Ordem Pública – participação junto a um grupo gestor do município levando solicitações específicas do empresariado.

9 - Ações junto aos governos.

3 - Plantão Jurídico – assessoria jurídica gratuita para empresas que precisarem de esclarecimentos.

4 - Viabilização de crédito financeiro por meio do Fundo Garantidor com taxas de juro abaixo das praticadas pelo mercado (para micro e pequenas empresas).

5 - Plantão Tecnológico – disponibilidade de atendimento profissional gratuito para empresas que precisarem de auxílio na implantação ou uso de ferramentas de tecnologia da informação e comunicação.

6 - Site Portal ACIC – espaço virtual com conteúdos atualizados disponíveis para acesso de toda comunidade empresarial (decretos, legislações vigentes, saúde, tecnologia, fiscal, financeira,

10 - Projeto Mentoria Solidária – disponibilidade, por meio dos Núcleos Empresariais da ACIC, de mais de 30 mentores para atender empresas gratuitamente.

11 - Programa Webnair – disponibilização de programa de conteúdo digital gratuito para acesso de toda comunidade (temas ligados ao desafio e oportunidade frente à pandemia). * As medidas internas da ACIC são para dar suporte e apoio às empresas e contam muito com a solidariedade e doação de tempo de muitos empresários voluntários. Você também pode contribuir. Dê sua sugestão ou venha fazer parte do nosso time de empresários voluntários. Entre em contato pelo e-mail acic@ acichapeco.com.br.

WEBINAR

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JUNTOS VENCEREMOS A CRISE Desde o início da pandemia provocada pelo novo Coronavírus a ACIC tem se posicionado e adotado medidas para a continuação das atividades econômicas e para a proteção da saúde. O momento é de-

licado, mas juntos, adotando medidas de prevenção e de cuidados conforme a orientação dos órgãos de saúde, venceremos essa fase.

CONHEÇA O QUE A ACIC ESTÁ FAZENDO PELAS EMPRESAS DE CHAPECÓ DATA

AÇÃO

23/03/2020

Anunciadas dez medidas da ACIC em apoio às empresas

24/03/2020

Campanha Salve Vidas (dações ao HRO). Enfio de 7 ofícios com pedidos de doações para empresas de nível nacional

25/03/2020

Envio do documento Reage SC ao Governo do Estado

26/03/2020

Parcerias com Fundo Garantidor Garante Oeste e Sicoob para facilitar o acesso dos Associados ACIC a linhas de crédito

26/03/2020

ACIC entrega documento à prefeitura solicitando prorrogação de impostos

27/03/2020

Prefeitura prorroga parcelas do IPTU, Taxa de Coleta de Resíduos, Cosip do ISS

27/03/2020

Prefeitura prorroga data de pagamento da Taxa dos Atos da Vigilância Sanitária e da CND Municipal

27/03/2020

Solicitada contribuição dos vereadores na Campanha Salve Vidas

27/03/2020

ACIC envia ofício com solicitações à Facisc sugerindo políticas emergenciais

30/03/2020

Encaminhado documento à prefeitura pedindo retomada das atividades

30/03/2020

Envio de ofício à Câmara de Vereadores com sugestões de medidas econômicas, incluindo taxas, impostos e prazos de pagamentos

30/03/2020

Retomada das atividades em 2 turnos

02/04/2020

Programa BRDE Recupera Sul em parceria com o Sebrae

08/04/2020

Envio de dois ofícios à Facisc: um com sugestões de medidas econômicas e políticas emergenciais e outros direcionado para o senador Joginho Melo com sugestões para o Pronamp

09/04/2020

Envio de documento à Casan sobre a estiagem, captação de água no Rio Uruguai e limpeza do Lajeado São José

10/04/2020

Parcerias com Sicredi para facilitar o acesso dos Associados ACIC a linhas de crédito

14/04/2020

Nota à Prefeitura e à Câmara de Vereadores solicitando redução salários dos agentes públicos

17/04/2020

Pedido ao governador e vice-governadora de SC para reabertura das academias, hotéis, bares, restaurantes e shopping centers com regras de segurança e restrições

17/04/2020

Criação da campanha Classificados ACIC

24/04/2020

Ofício ao Governo do Estado e à Facisc pedindo reabertura dos Centros de Formação de Condutores com regras de segurança e restrições

24/04/2020

Parcerias com a Caixa Econômica Federal para facilitar o acesso dos Associados ACIC a linhas de crédito

16 - ACIC Chapecó

35

R$

MILHÕES

DE RESULTADO

Somos feitos de valores.

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Performance

COMO ENFRENTAR AS ADVERSIDADES E VOLTAR A CRESCER

Paulo Roberto Benites, médico, empresário diretor do Grupo Respiratus e da Fênix Imóveis e docente da Fundação Logosófica

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ecordando do cenário nacional no final de novembro com perspectivas excepcionais para o agronegócio, construção civil, varejo, setor automotivo e co-

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mércio de shoppings, com a atividade na base ou no chão de fábrica da economia se movimentando de maneira intensa e apontando para um excelente 2020 até 2025. Pro-

“VAMOS SAIR DESTA SITUAÇÃO ATUAL MAIS FORTALECIDOS, COM MUITO MAIS CONHECIMENTO EM TODOS OS SETORES. TEMPOS MELHORES VIRÃO CONFORME AS NOSSAS ATITUDES E A NOSSA CONDUTA”. jeção do PIB e outros marcadores da saúde da economia todos apontando para um período de vigor e de crescimento.

No cenário geopolítico mundial

as peças estavam em movimento e na base onde hoje estamos vivendo no mundo empresarial, surnos encontramos não percebemos os sinais que gem alguns pontos que gostaria de compartilhar com todos vocês. estavam sendo enviados, como se não escutássemos os trovões e os movimentos das nuvens no Todos nós precisamos conhecer profundamencéu antes de uma tempestade. te o nosso negócio – o nosso ramo de trabalho, de Recordei também que em épocas de grandes produção. Todos nós precisamos conhecer e de dificuldades, de grandes sofrimentos, a humanipreferência treinar todos os nossos colaboradodade como um todo sempre avançou em muitos res, pois sem eles não conseguiremos atingir as setores. O setor da engenharia, da medicina, das nossas metas, os nossos objetivos. Também precomunicações, dos softwares, das startups, setor cisamos conhecer bem o nosso potencial, definir naval, enfim, em praticamente todos os segmenbem metas que sejam possíveis de serem alcançatos que envolvem o conhecimento científico e das. Outro aspecto de fundamental importância mesmo o experimental. é saber quem realmente EU sou, como tenho me O que motivou o ser humano a utilizar o poder conduzido no passado, presente e como pretendo de adaptação nesses momentos me conduzir no futuro. EU – eme decidir firmemente enfrentar presário e EU – ser humano, tem “O ESPÍRITO as situações mais inusitadas, aqui uma aparente dualidade, mais inesperadas? mas que no final se unem para HUMANO TEM formar uma Unidade indissolúO que nos motiva a acordar UM POTENCIAL vel entre esses dois personagens cedo e procurar maneiras de DE SUPERAÇÃO que dará cada vez mais força produzir mais e melhor?

O que cada empresário tem MARAVILHOSO, POIS para enfrentar e vencer todas as dificuldades que possam apadentro de si que o move para enPOSSUI O DNA DO frentar os maiores desafios para recer nas nossas vidas EmpresaPRÓPRIO CRIADOR”. superar os obstáculos mais inesriais e Pessoais. perados?

O espírito humano tem um O que cada empresário tem potencial de superação maravique enfrentar, os obstáculos conhecidos, como a lhoso, pois possui o DNA (componente genético) busca da eficiência, a busca da qualidade, a busca do próprio Criador. do reconhecimento, do respeito e ser referência Vamos sair desta situação atual mais fortaleno ramo em que atua? cidos, com muito mais conhecimento em todos O que cada empresário tem que buscar trabaos setores. Cada um de nós, empresários, buscará lhar de forma ética, com conceitos bem definidos dentro de si mesmo esses elementos para se superar, para crescer, para reavaliar condutas, técnicas de moral, no qual estão implícitos o bem pelo bem mesmo? de produção, de vendas, enfim, todos os aspectos para se reinventar, para se criar, para encontrar os Tenho refletido e pensado muito sobre esses pontos e muito mais agora, neste período de prova elementos para passar por este período com inteque estamos passando. gridade e com serenidade. Tempos melhores virão conforme as nossas atitudes e a nossa conduta.

Tenho aprendido que as três máximas aspirações do ser humano são a paz, a felicidade e a saCito um autor que tem me orientado muito bedoria. Também que essas três aspirações devem nesses últimos anos através desta frase não liteestar associadas à saúde física-moral e espiritual. ral: “Quando combinamos paciência, perseveranRecordam de algumas citações sobre esses asça e necessidade temos o poder de realizar obras pectos? louváveis”. (Pecotche).

Podemos citar muitas, não é mesmo?

Isso que nós empresários podemos realizar Frente a essas reflexões e o cenário em que agora. Obras louváveis.

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SAC - 0800 724 7220 Deficientes Auditivos ou de Fala - 0800 724 0525 Ouvidoria - 0800 646 2519

Dica dos Nucleados

Núcleo dos Centros de Formação de Condutores

Cuide-se no trânsito

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airá de moto hoje? Cuidado! Embora saibamos que o número de vítimas no trânsito tenha reduzido ao longo da última década, cuide-se. Há motivos para comemorar um trânsito melhor, mas ainda há inúmeros motivos para tomar cuidados nos nossos deslocamentos. Os acidentes, muitos deles graves e até com perda de vidas, são de usuários de motocicletas, motonetas e/ou similares, em grande parte pela fragilidade em relação aos veículos maiores. Três quartos das indenizações do seguro DPVAT em 2019 destinaram-se a este público. Velocidade em excesso e manobras arriscadas são motivos do maior risco. Limite os excessos e proteja-se! Há pessoas em sua casa que te querem de volta sem nenhum arranhão.

Vanderlei Smaniotto – CFC América

Núcleo Multissetorial

Construção civil: otimize recursos com o uso de boas práticas

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onstruir ou reformar por vezes acaba sendo sinônimo de transtornos e de desperdício de recursos materiais e financeiros. Realizar uma construção ou reforma de maneira tranquila e dentro do orçamento previsto depende essencialmente da contratação de bons profissionais. A mão de obra na construção civil, via de regra, carece de qualificação, raramente busca treinamentos e isso reflete na qualidade dos serviços. Buscar empresas que zelem pelo patrimônio do cliente, que primam pela qualificação, especialização e o uso de boas práticas na sua mão de obra garantirá a satisfação do cliente, otimizará recursos e evitará retrabalhos.

Claudimar Antônio Pasa (Tito) – B&G Construções

Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação

A transformação digital

A

transformação digital está ocorrendo em diversos setores da economia e em breve estará dominando o cotidiano das empresas e de seus colaboradores. Acompanhar essa mudança é uma forma de se preparar para o mercado e atender bem o cliente que busca informações em diferentes canais (Omnichannel). Como levar a transformação digital para a empresa? É importante pensar em uma integração entre máquinas, sistemas e dados para dar agilidade aos processos. E claro, investir na capacitação da equipe para entender as novas tecnologias e estar presente em diferentes canais para oportunizar um atendimento de qualidade ao consumidor.

André Luiz Dallacorte - Nibble Tecnologia

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Dica dos Nucleados

Núcleo de Academias

O coronavírus e a atividade física

O

exercício físico traz benefícios à saúde e sua prática fortalece o sistema imunológico, produzindo respostas rápidas e eficazes contra organismos invasores. Não existe justificativa para interromper os exercícios. Pelo contrário, nestes tempos de pandemia, temos de manter hábitos saudáveis para nos defender contra enfermidades. E para um corpo forte, a atividade física, combinada com uma boa alimentação e hidratação, é o mais indicado. Pratique com orientação de um profissional qualificado, que vai indicar a intensidade e o volume dos exercícios, uma vez que esforço incorreto gera efeito contrário, produzindo um enfraquecimento do sistema imunológico. O núcleo de academias da ACIC visa atender com qualidade e responsabilidade os indivíduos que procuram o segmento. Procure uma das associadas, escolha a modalidade de sua preferência e entre para o grupo dos que investem em saúde e qualidade de vida.

Vitor Goulart – Aquatic Center

Núcleo de Comércio Exterior e Logística Internacional

O comércio internacional e a pandemia

O

assunto não poderia ser outro: o coronavírus e como a pandemia pode afetar o comércio internacional. Fronteiras fechadas, desaceleração da economia global e bolsas despencando no mundo todo. O momento pede calma e serenidade. Nesse cenário tão sombrio, a boa notícia fica por conta da redução temporária da alíquota de imposto de importação para alguns itens de higiene e limpeza, além do tratamento prioritário para a liberação desses produtos nas aduanas, conforme resolução 17 da Camex, publicada em 17/03/2020. Em tempos de crise, ações visando a proteção da população geram os verdadeiros ganhos, o valor à vida.

Andreia Flores - Banco do Brasil

Núcleo de Gestão pela Excelência

Gestão de mudanças também é gestão para excelência

O

ambiente caótico é o “novo normal”. Você está pronto? É preciso estar preparado para mudar e ter uma reação rápida. Implantar soluções mais simples é uma boa saída, o processo e os resultados são acelerados. A adaptabilidade empresarial se resume em ter capacidade de mudança no tempo certo, sempre considerando o tempo de aceitação. Empresas de excelência têm um processo de gestão de mudanças fazendo esses ciclos acontecerem sem que tais impactos interfiram negativamente ou intensamente nas pessoas e na organização. Os benefícios são a proatividade, o cumprimento da estratégia e a sobrevivência. Já dizia Heráclito: “Nada é permanente, exceto a mudança”.

Larissa Somenzari Raiser - LR Soluções Empresariais

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Dica dos Nucleados

Núcleo de Gestores de Pessoas

Núcleo das Indústrias Gráficas

A importância das equipes multidisciplinares

Papel não desmata

S

T

ituações complexas e adversas farão parte do dia a dia das empresas, seja no âmbito interno como no externo. Diante disso, será necessário uma atenção de nós, profissionais de recursos humanos, aos trabalhos em equipes com conhecimento e habilidade multidisciplinar, pois a formação tradicional e especializada, em termos de carreira, não será o suficiente para manter as empresas competitivas no mercado.

Nesse contexto, ter equipes multidisciplinares possibilita a troca de informações, melhoria contínua dos processos e do desempenho das atividades, melhora nas relações individuais e coletivas.

Todos trabalham de forma coesa e focados no mesmo objetivo.

Juliana Mulinari - APC do Brasil

odos sabem que papel é feito de árvores. Nem todos sabem que essas árvores são cultivadas. É possível produzir papel a partir de qualquer vegetal, mas para que o processo seja eficiente e rentável, têm que ser utilizadas espécies adequadas e árvores homogêneas. Só é possível garantir o suprimento das árvores certas se forem especialmente cultivadas para isso. Para crescer, elas retiram CO 2 da atmosfera, ajudando a combater as mudanças climáticas. O papel é um dos materiais mais reciclados em todo o mundo. No Brasil, a taxa de reciclagem foi 68,7% em 2018. E o que não é reciclado tem impacto ambiental mínimo, porque é biodegradável. Não há provas de que a mídia eletrônica seja melhor para o meio ambiente. Os equipamentos eletrônicos são de difícil reciclagem e descarte. Segundo a Yale University, os centros de computação (a famosa “nuvem”) já consomem 2% de toda a energia mundial e essa taxa cresce rapidamente. Além disso, produzem tanto CO 2 quanto o segmento de aviação.

Fabio Arruda Mortara – Two Sides Brasil

Núcleo de Assessorias e Consultorias

O processo e seus indicadores de desempenho

T

oda empresa precisa adequar-se a uma metodologia de gestão focada em resultados. Independentemente do seu ramo de atuação ou porte, é importante que se saiba quais seus principais processos e a melhor maneira de gerenciá-los. Para isto, é fundamental implantar um sistema de medição de desempenho, de modo que os gestores de cada processo, cientes de suas principais metas, possam tomar decisões embasados pelos indicadores então gerados. É essencial que o sistema proposto traga benefícios que superem seu custo e que os indicadores sejam de fácil interpretação. Dessa forma, o gestor é capaz de tomar as melhores decisões alinhadas com a estratégia da empresa.

Gustavo Henrique Marques Menezes - Profiteng Consultoria e Gestão

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Núcleo de Jovens Empresários

A reinvenção da moradia urbana

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o ramo da construção civil, incorporadoras e construtoras estão cada vez mais focadas em novos modelos de imóveis. Apartamentos do tipo studio e flat se tornam tendência tanto em grandes centros urbanos, quanto na região de Chapecó. Esses estilos de moradias consistem em apartamentos pequenos de apenas um quarto com um ambiente integrado e multifuncional, mas com uma grande infraestrutura de lazer e serviços em edifícios projetados com alta tecnologia. Esses apartamentos também são usados como modelo coliving, no qual há o compartilhamento da habitação, ou seja, o aluguel de uma mesma unidade é dividido entre moradores que não se conhecem. É a inovação mudando o jeito de viver.

Mateus Cansian Zonta – Padra Imóveis Ltda

ANS - nยบ 354295

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UNIDOS, VAMOS SUPERAR ESTA FASE “

Estamos num processo de evolução que nos exige tomar algumas atitudes para nos mantermos no mercado. Momento de nos adaptarmos a nova realidade e que a nossa atitude diária afeta o outro e a sociedade. O mais importante é olharmos para dentro e fazermos cada um a sua parte. Pensar positivo, confiar na solução do problema e termos em mente que tudo passará!”

Greici Beckers, analista administrativa financeira da ACIC

“

Um novo desafio nos foi apresentado. Um cenário que jamais experimentamos, mudamos o foco, uma oportunidade única que nos desafia, mas nos faz crescer. Encare este momento e aproveite para se reinventar. Diante desse novo cenário, desejamos que cada um busque a sua força interna, com confiança e fé na vida. Estamos juntos para vencer esta etapa e comprovar o quanto somos gigantes diante da vida. Acredite, tudo passará!”

Dario Farias Junior, analista financeiro da ACIC

“

DESISTIR NUNCA. Desde o início da nossa existência pessoas e empresas convivem com situações ou períodos dos mais diversos. Nada se compara à atual pandemia, pois são vidas que estão se perdendo. Inúmeras adaptações, esforços e decisões precisam ser tomados diariamente. Temos certeza que com a união das famílias e com a ação conjunta de todos iremos superar esse período desafiador. A ACIC é a nossa grande parceira!”

Genuino Simioni, diretor de Relações com Associados da ACIC

Diretoria Executiva Gestão 2020/2021

Av. Getúlio Vargas, 1748N CEP: 89805-000 - Chapecó/SC Fone/Fax: 49 3321-2800 E-mail: acic@acichapeco.com.br facebook.com/acic.chapeco @acichapeco www.acichapeco.com.br

MISSÃO ACIC Representar os segmentos econômicos de Chapecó, estimulando a livre iniciativa e trabalhando como agente de mudanças. Atender com eficiência e eficácia as necessidades dos associados correspondendo às suas expectativas. Ser a indutora de ações para o fortalecimento da classe empresarial, oportunizando condições para o surgimento de novos mercados de trabalho e ampliação dos já existentes.

Diretor Presidente Diretor 1° Vice Presidente Diretor 2° Vice Presidente Diretor Administrativo Diretor Administrativo Adjunto Diretor Financeiro Diretor Financeiro Adjunto Diretor de Desenvolvimento Comercial Diretor de Desenvolvimento de Serviços Diretor do Agronegócio Diretor de Micro e Pequenas Empresas Diretora de Núcleos Empresariais Diretor de Eventos e Mercoagro Diretor de Assuntos Econômicos e Tributários Diretor de Tecnologia, Inovação e Empreendedorismo Diretor de ResponsabilidadeSocial e Ambiental Diretor de Relações Internacionais e Comex Diretor de Relações Institucionais Diretor de Relações Governamentais Diretor de Relações com Instituições de Crédito Diretor de Relações com Associados Diretora de Capacitações Empresariais Diretor de Desenvolvimento Industrial

Nelson Akimoto Lenoir Antonio Broch Helon Rebelatto Leandra Merisio Luiza Utzig Modesti Dalvair Anghében Carlos Martinelli Emerson Luiz Angonese Carlos Roberto Klaus Fernando Prezzotto Daniel Bet Cleunice Zanella Cidnei Luiz Barozzi Valdir Lucatelli Sidimar Carniel Odair Balen Inocência Dal Bosco Robert Otto Sergio Migliorini Sergio Perondi Genuino Simioni Magna Anzolin Gonçalo Coelho

TODOS OS DIRETORES DA ACIC COLABORAM DE FORMA VOLUNTÁRIA, SEM REMUNERAÇÃO

ESTRUTURA ORGNIZACIONAL Conselho Deliberativo: Presidente: Itacyr Centenaro Vice-Presidente: Neivor Canton Secretário: Nei Roberto Hermes Conselho Consultivo: Marcos Moschetta Diretor Executivo: Fabio Luis Magro Gerente Administrativa: Taisa Bonassi Brassanini

Jornalista Responsável: Marcos Antônio Bedin (M.T.B.: SC-0085 JP) | Edição: Lisiane Kerbes | Redação: Marcos Antônio Bedin, Alessandra Cristina Favretto, Lisiane Kerbes, Keli 26 - ACIC Chapecó

Magri e Marciane Páz Mendes | Projeto Gráfico: Ananda Marcon | Edição Especial On-line | Fechamento da Edição: 27/04/2020

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