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Revista ACIC - Agosto 18

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ACIC como agente de desenvolvimento regional


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COMPETIÇÃO E CONHECIMENTO Apoiar sob todas as formas possíveis o desenvolvimento econômico regional é uma das prioridades da ACIC e, no ano em que Chapecó completa 101 anos, a entidade reforça que esse desenvolvimento se expressa em uma economia dinâmica e moderna, que tem como expressões empresas tecnologicamente atualizadas e organizadas sob sólidos conceitos de sustentabilidade, qualidade e ética. Nesse ambiente surgem as condições para criação de empregos e o financiamento de programas sociais, além de uma série de ações de elevado interesse público. É preciso superar a pobreza, o imobilismo, a burocracia e outros obstáculos para levar adiante empresas e empreendimentos, conjugando capital financeiro privado e talento humano. Para isso, a ACIC promove a defesa técnica e política das classes produtoras, dos empresários e empreendedores, pugnando por políticas de apoio à expansão industrial, pela dinamização comercial, pelo aperfeiçoamento dos serviços, pela qualificação de gestores. Outra frente de atuação é a luta por investimentos infra e superestruturais para a integração e o desenvolvimento

de Chapecó e do grande oeste catarinense. Para não envelhecer nem tornar-se uma instituição do passado, a Associação estimula a inovação para não perder sua relevância social. Exemplo é o ACIC + Gestão, criado para inspirar os empreendedores a inovar. Outro exemplo é a grande feira da indústria da carne, a Mercoagro, que vem acompanhada de extensa programação científica de altíssimo nível. Dois eventos que colocam Chapecó na rota dos grandes eventos do Estado e do País. O conhecimento não está mais somente nas universidades. Ele também migrou para eventos técnicos e científicos, como os dois mencionados. A formação do empresário e do empreendedor contemporâneo deve desenvolver a capacidade de aprender permanentemente, em mais de uma direção, conforme as necessidades que encontra. Os novos tempos exigem intransigência com a qualidade e a busca do conhecimento porque a competição não tem mais fronteiras.

Chapecó, agosto de 2018

CIDNEI LUIZ BAROZZI - Presidente

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Institucional

O evento trouxe palestrantes de alto nível. Logo fiz a inscrição porque ao participar de eventos como esse sempre aprendemos algo novo”. Carlos Sandrin, proprietário da Automecânica Samar

É importante participar para aprofundar conhecimentos e melhorar os processos da empresa. Ao participar de cursos e palestras sempre aprendemos e conseguimos acrescentar algo para a melhoria da gestão”. Ani Rissi, diretora comercial da Rissi Fachadas e Esquadrias

O mercado está em constante mudança e isso exige modernização permanente. Quando falamos em atualização, precisamos pensar que toda a equipe deve ser qualificada, incluindo principalmente o gestor. O evento ACIC + Gestão traz essa excelente oportunidade até nós, sem precisarmos ir até grandes centros em busca de informações atuais”.

Chapecó provou ser uma significativa cidade no cenário econômico do País. E iniciativas como o ACIC + Gestão surgem para que possamos fortalecer continuamente os meios empresariais na região Oeste, garantindo desenvolvimento, qualificação e a consolidação da economia no município”. Leandro Sorgato, diretor geral da UCEFF Chapecó

Mara R. Dal Vesco, sócia proprietária da MDRH

Participar do ACIC + Gestão é estar com o olhar voltado para o futuro, para as novas tendências tecnológicas, de gestão e, acima de tudo, manter e fomentar o espírito empreendedor que é a marca registrada de todo o time Eletro Service”. Adilson Campos, diretor administrativo da Eletro Service 4 - Empresa Forte www.acichapeco.com.br

O evento é de extrema importância porque traz informações atualizadas e temas relevantes que vêm ao encontro da realidade das empresas. É uma ferramenta para melhorar a gestão e a competitividade”. Aline B. Bonamigo, sócia administradora da Tia Nini Alimentos


PARTICIPE DE UMA REDE COM MAIS DE 190 EMPRESAS Uma oportunidade para fortalecer o seu segmento, mercado e empresa por meio do associativismo. É isso o que proporcionam os núcleos empresariais da ACIC. Os núcleos são grupos de trabalho formados por empresas associadas, os quais oportunizam o aumento da competitividade, promoção do setor e desenvolvimento das empresas com a troca de conhecimento, auxiliando na criação de novas estratégias. Também incentivam a busca de novos mercados, tecnologia e inovação. A diretora de Desenvolvimento de Núcleos da ACIC, Cleunice Zanella, realça que mais de 190 empresas participam dos grupos que representam o associativismo na prática. “Promovem ambientes de diálogo para a troca de informações e para pensar o negócio. Com a efetiva participação de todos os envolvidos, fortalecem o setor e estimulam o desenvolvimento de lideranças”. As empresas interessadas em participar terão oportunidade de conhecer mais e ingressar nos grupos no dia 17 de agosto, às 7h30, quando será promovida a palestra “Associativismo e Desenvolvimento Empresarial”, com apresentação

dos núcleos. O evento é aberto e direcionado a empresários e gestores dos segmentos de academias, assessoria e consultoria empresarial, automecânicas, centro de formação de condutores, comércio exterior e logística internacional, eventos, gestão de pessoas, indústria gráfica, multissetorial – prestação de serviços, sustentabilidade e tecnologia da informação e comunicação.

17.08 ACIC 7h30

Palestra

Associativismo e Desenvolvimento Empresarial

Informações: (49) 3321-2800 e nucleos3@acichapeco.com.br

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Institucional

UTIL CARD

DISPONIBILIZA CONVÊNIOS COM ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE Farmácias, laboratórios e dentistas são conveniados ao cartão de benefícios UTIL Card, disponibilizado pela ACIC para os associados. O cartão vem conquistando cada vez mais a confiança dos usuários e fazendo parte do dia a dia das empresas, colaboradores e estabelecimentos conveniados. O UTIL Card é um cartão de gestão de benefícios que informatiza o sistema de vales e convênios com estabelecimentos comerciais. Entre as vantagens estão a integração total com a folha de pagamento, não possui mensalidade, anuidade nem taxa de adesão, limite de crédito definido pela empresa, acesso via internet para aumento de limite de crédito, novas inclusões, exclusões e bloqueios de colaboradores e extratos. Para as empresas credenciadas é uma oportunidade de vendas com mais um cartão de crédito, controle online das vendas e créditos, venda segura com garantia de recebimento e fidelização de clientes. Os colaboradores têm benefícios como controle dos gastos com aplicativo, descontos e vantagens especiais e adiantamento salarial. Mais informações pelo aplicativo Meu Util. Cadastre seu cartão e verifique as empresas credenciadas. Dúvidas podem ser esclarecidas pelo telefone (49) 33212800 ou e-mail comercial@acichapeco.com.br .

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DIRETAS DOS

ASSOCIADOS AURORA ALIMENTOS A dedicação e o empenho de centenas de pessoas que diariamente trabalham nas unidades da Cooperativa Central Aurora Alimentos pelo Brasil foram reconhecidas durante a Festa dos Jubilados 2018, em julho. O evento ocorreu em Chapecó e homenageou 3.627 trabalhadores. BRASÃO SUPERMERCADOS Uma novidade chegou ao Brasão: a função “Aproximou, Pagou”. Os pagamentos no caixa do supermercado ou do restaurante podem ser feitos por meio da tecnologia NFC que permite a comunicação sem fio. Para utilizar, é necessário um dispositivo móvel com a função ou chip NFC e habilitar o cartão de crédito nesta função. SICREDI Para comemorar os 35 anos da Sicredi Região da Produção RS/SC, a cooperativa lançou a Promoção Aniversário Premiado. Todas as 22 agências sortearão 23 Smart TVs 43” polegadas entre os associados e os não associados com poupança. A campanha segue até dia 28 de dezembro. AQUATIC CENTER Na primeira metade de 2018, a equipe de natação competitiva da academia Aquatic Center, que representa Chapecó, disputou 18 competições. Conquistou 108 medalhas, sendo 18 de ouro, 41 de prata e 48 de bronze. Os compromissos foram em cidades como Santos-SP, Fortaleza-CE, Brasília-DF, Curitiba-PR, Palhoça-SC, Florianópolis-SC, Itá-SC e Blumenau-SC. RENOVIGI A Renovigi Energia Solar participa, nos dias 28, 29 e 30 de agosto, em São Paulo, da Intersolar South America 2018, a maior feira da América Latina no setor fotovoltaico. A empresa apresentará seus produtos e fará lançamentos.


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Institucional

NOTA OFICIAL DA ACIC “Ignorando a crise econômica que vergasta o País, os legisladores queimam o dinheiro do contribuinte com gastos indecentes e investimentos totalmente desnecessários.” A Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC) compreende e reconhece a importância do Poder Legislativo nas três esferas da Administração Pública e seu papel na defesa da cidadania em uma sociedade livre e democrática. A Assembleia Legislativa do Estado de Santa Catarina, entretanto, vem se destacando no cenário do Legislativo brasileiro pelos seus gastos excessivamente elevados. De acordo com levantamento do Conselho Regional de Contabilidade (CRC/SC), o Poder Legislativo catarinense é o terceiro em gastos dentre todas as Assembleias das 27 unidades da Federação brasileira, ostentando o inacreditável dispêndio de 15,9 milhões de reais por deputado/ano. A manutenção da ALESC, portanto, custa aos catarinenses mais de 630 milhões de reais a cada exercício fiscal. Em julho, a opinião pública catarinense foi informada que os senhores parlamentares estaduais gozam da regalia de plano de saúde sem limites de gastos. Todo cidadão merece a melhor atenção em atendimento médico e hospitalar, mas os privilégios que os senhores deputados estão usufruindo – embora fulcrado em portaria – é inaceitável por ser flagrantemente ilegal e imoral. Um Estado com tantas carências e contrastes, com deficiências de recursos públicos para atender as demandas

emergências nas áreas de saúde, segurança, educação e infraestrutura não pode conviver com um legislativo perdulário, oneroso, viciado em benesses e privilégios insustentáveis. Os senhores parlamentares demonstram viver em outra galáxia, ignorando as vozes das ruas e da sociedade civil. Basta lembrar o triste episódio da aquisição de um edifício pela Assembleia Legislativa no início deste ano, no valor de 80 milhões de reais, para alojar cerca de 450 servidores. Ignorando a crise econômica que vergasta o País, os legisladores queimam o dinheiro do contribuinte com gastos indecentes e investimentos totalmente desnecessários. A Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC) repudia essa conduta da ALESC e solicita ao Ministério Público de Santa Catarina adotar as medidas cabíveis para esses fatos, esperando que as eleições deste ano sirvam para a avaliação de cada agente público, pela população, e para a eleição de candidatos compromissados com o País.

CIDNEI LUIZ BAROZZI PRESIDENTE

PARAGUAI, O NOVO LÍDER EMERGENTE DA AMÉRICA DO SUL Empresários de Chapecó participaram, no período de 15 a 18 de julho, de missão empresarial para o Paraguai. Organizada pela Fundação Empreender e com apoio da ACIC, a jornada reuniu 40 pessoas. A missão permitiu identificar novas oportunidades de investimentos, com boas perspectivas de negócios, além de formar alianças estratégicas. O País vizinho cresceu em média 4,5% nos últimos anos, enquanto as demais economias do Mercosul ficaram na média de 2%, para não falar da recessão de Brasil e Argentina. O apoio à expansão industrial é uma das prioridades nacionais. Outros fatores para atrair capitais financeiros e empreendimentos são a baixa carga tributária e a segurança jurídica. De acordo com o presidente da ACIC, Cidnei Barozzi, que participou da missão, uma cidade importante é Santa Rita, onde há um grande produtor de milho que tem interesse de exportar para atender o consumo 8 - Empresa Forte www.acichapeco.com.br

do grande oeste catarinense. Os empresários e o intendente (prefeito) confirmaram presença na Mercoagro 2018, quando haverá uma rodada de negociação com as empresas interessadas na importação do milho. Barozzi frisa que retornou com uma grande preocupação. “Na comparação das condições macroeconômicas de Brasil e Paraguai, sobressai-se a incompetência do modelo de governo brasileiro com carga tributária altíssima, excessiva burocracia e corrupção generalizada. A crescente evasão de empresas brasileiras ao Paraguai me obriga a indagar: o que os nossos governantes farão para reter as empresas catarinenses e brasileiras? Eficiência na gestão e respeito com o dinheiro público; respeito aos empresários e apoio aos empreendimentos que geram empregos, riquezas e tributos. É tudo que o contribuinte quer e a sociedade pede”.


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Conversa com Especialista

A GESTÃO NA

SELEÇÃO NATURAL Valdecir de Moura Contabilista, economista, especialista em consultoria, gestão de pessoas e de competências, liderança de equipes e coaching. Sócio da Competitiva Soluções Empresariais

Estamos na era da seleção natural profissional, ou seja, o ambiente muda e o profissional e a empresa acompanham ou são substituídos por alguém mais adaptado, mais preparado, com características, habilidades, atitudes e comportamentos que permitam competir e ganhar. O não evoluído “morre”. As empresas não precisam de mão de obra, precisam de “mente de obra”, pessoas pensantes, atuantes, que agregam valor, que contribuem, atualizadas. Para o empresário ou gestor a seleção é mais forte ainda. Há um tempo, para gerar riqueza era necessário apenas “terra, capital e trabalho”, mas agora e cada vez mais é necessário acrescentar o item “gestão”, pois sem ele o seu futuro é a falência. Não inove, não acrescente. Como assim não? Isso mesmo, primeiro faça o básico, pena que esse básico é inovação para muitas empresas. Desde que me

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conheço por gente escuto a frase “Estuda, menino! Quem não estuda não cresce”. Não é inovação estudar, é básico. Mas se você não lê, não estuda, não participa de treinamentos, palestras, cursos, recomece agora, está ficando tarde. A grande mudança começa da mente, da maneira como você pensa, o que você lê, estuda, ouve, assiste, conversa, seus amigos, os ambientes que frequenta ajudam a determinar e entender o mundo e o que você define como certo ou errado, depois a maneira como você age e seus resultados. Não há evolução nenhuma que não passe primeiro pela nossa mente. Você empresário é mente, é gestor. Você colaborador é gestor de sua carreira. Conhecimento é evolução, colocar na prática é inovação. Depois estude seu negócio. Existe crise? Não importa se a crise bate à sua porta, não deixe entrar. Prepare-se. Na gestão estratégica, avalie o mer-

cado atrás de oportunidades, aproveite-as, mas organize a casa, analise o que tem de bom e melhore, descubra o que tem de ruim e deficitário e elimine. Faça o planejamento. Não pense em 20 anos, pense primeiro em 2018. Não adianta pensar longe se não sabe nem sequer o próximo passo. Definir cenários prospectivos seria legal, mas independentemente do que acontecer, uma empresa bem estrutura e organizada não dependerá da oscilação de mercado ou políticas governamentais para sobreviver. Mas lembre-se: isso é só o começo. Não esqueça da gestão de finanças, humana, de marketing, vendas e atendimento, gestão da qualidade, da excelência e assim por diante. Reinvente sua empresa, pois uma coisa é certa: o mercado de maneira geral não vai melhorar, ficará mais “pancadaria”, mais competitivo, mais segregador. Isso vale para todos nós, profissionais ou gestores.


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EM SETEMBRO, MERCOAGRO 2018 REÚNE O UNIVERSO DA CARNE EM CHAPECÓ BENTO ZANONI

Diretor de Feiras da ACIC e Presidente da MERCOAGRO 2018

A Feira Internacional de Negócios, Processamento e Industrialização da Carne (Mercoagro) é uma das melhores feiras do setor de carnes do mundo e seu lugar é Chapecó. Aqui nasceram os maiores conglomerados agroindustriais do Brasil. A proximidade da base produtiva faz com que técnicos, operadores, engenheiros e gestores participem do processo de decisão de compra. Isso assegura 100% de acerto decisório. A expo-feira reflete a pujança do agronegócio no Sul. Nesta entrevista, o diretor de Feiras da ACIC e presidente da Mercoagro 2018, Bento Zanoni, discorre sobre a feira. Quais serão os destaques desta nova edição da Mercoagro na área de expositores? Que diferenciais a Mercoagro 2018 apresentará em relação à edição anterior? Esta edição da Mercoagro terá uma composição mais robusta dos eventos de negócios e uma gama qualificada de programação de conhecimento de alto nível. São eventos que oportunizarão a realização de novos negócios e fortalecimento dos já existentes, assim como o estímulo ao networking. O sucesso da Mercoagro 2018 é comprovado com o retorno de 100% dos expositores, novos parceiros e lista de espera de expositores. Quais as inovações que os expositores devem trazer para Chapecó? Teremos expositores em todos os segmentos para a formação de uma planta frigorífica. Portanto, quem pretende instalar uma nova planta ou mesmo melhorar as já existentes, encontrará na Mercoagro 2018 o que há de mais moderno e avançado em máquinas, equipamentos e todos os insumos para a indústria da carne.

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Quais os setores que terão mais destaque na feira, neste ano? Aqueles orientados para tecnologias de ponta com equipamentos mais competitivos, voltados para a automação, automatização e robotização de várias fases do processo industrial, além da indústria 4.0, com soluções para os desafios do mercado da carne. Além disso, a feira oferecerá uma ampla programação científica, com palestras, seminário e outros eventos que trarão conhecimentos nos mais diversos temas. A Mercoagro situa-se entre as maiores feiras de processamento e industrialização da carne do mundo. Como foi chegar a este nível? A feira nasceu e foi tratada com muita dedicação em uma região que é destaque no agronegócio. Sempre contou com a profissionalização para sua operação, com a credibilidade de grandes parceiros, investidores e expositores. Em sua trajetória, nunca deixou de trazer inovação de ponta e provocar discussões qualificadas e estratégicas para o desenvolvimento do setor. Tudo isso contribuiu e ainda contribui para a Mercoagro ser reconhecida como feira de geração de negócios. Quais os reflexos da feira no mercado brasileiro de carnes? É a maior feira do setor na América Latina, com 7.200 m2 de estandes, mais de 15.000 m2 de área da feira, com 193 expositores dos mais variados setores e que são indispensáveis no dia a dia do processamento de alimentos cárneos e derivados. Isso já ressalta a importância da feira. A Mercoagro reúne, em um único lugar, os maiores players do mercado que apresentam soluções para a agroindústria, gerando negócios não apenas para o setor, mas para toda a economia que tem no agronegócio um dos seus pilares. Como a Mercoagro repercute internacionalmente? A Mercoagro sempre foi geradora de desenvolvimento, trazendo empresas internacionais para o Brasil e divulgando novas técnicas e tecnologias. Em razão de ser uma das maiores feiras do setor, seus resultados afetam o mercado internacional de feiras técnicas. Expositores internacionais preferem expor na Mercoagro, pois é uma feira onde se faz e prospecta muitos negócios. Sem sombra de dúvidas, as empresas expositoras estarão na vitrine para o mundo nos dias da feira. Quais as melhorias na infraestrutura do parque de exposições programadas para este ano? Estão sendo efetuados consertos, melhorias de ventilação e ambientação dos pavilhões. Os expositores e visitantes também terão internet de qualidade, serviços

de alimentação, rádio feira, central de atendimento ao expositor, além do estande da comissão organizadora, entre outras. De que forma os eventos paralelos contribuem para o sucesso da Mercoagro? Toda grade de conhecimento contribuirá com a oportunidade de buscar conhecimentos e transmiti-los aos visitantes, de forma que possa ser um diferencial no aprimoramento de profissionais dos mais diversos setores. Os eventos científicos paralelos são essenciais porque têm como foco apresentar e discutir os últimos avanços tecnológicos da área da carne. Assim, os visitantes levam uma maior bagagem de conhecimentos para seu trabalho. A Mercoagro chega a sua 12ª edição. Qual foi a evolução que essa expo-feira alcançou nesse período de quase 23 anos? Qual a explicação para o sucesso da Mercoagro nesse período? A adesão das empresas é grande devido à eficiência e seriedade demonstradas nas 11 edições bienais consecutivas anteriores. O sistema de gestão com um amplo e antecipado planejamento, envolvendo a ACIC, parceiros, expositores locais e comunidade é o grande fator de destaque no sucesso da feira. A cidade de Chapecó oferece, atualmente, as condições ideais para sediar uma feira dessa envergadura? O que estaria faltando? Qual é o maior desafio em realizar a Mercoagro em Chapecó? Chapecó está capacitada, estruturada e aparelhada para sediar essa grande feira técnica. Possui redes hoteleira e gastronômica preparadas para atender o público da Mercoagro. O Aeroporto Serafim Enoss Bertaso é um fator de destaque. O que ainda precisamos evoluir é na preparação das pessoas e termos um parque multiuso com estrutura moderna para grandes eventos. Qual é a atual missão da Mercoagro: promoção de negócios, difusão tecnológica, integração do setor empresarial? Todos esses objetivos são destaques. As empresas de processamento da carne sabem que a Mercoagro tornou-se o grande ponto de encontro do setor para troca de experiências e gestão, abertura de mercado, lançamento de novos produtos, apresentação dos avanços em robotização e automação industrial, além da transmissão de conhecimentos com seminários científicos. É um evento essencial na preparação de pessoas para compreender e atender os novos desafios, conquistar novos mercados e manter os atuais.

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Performance

MERCOAGRO DESENVOLVE ECONOMIA LOCAL

A realização da Mercoagro 2018 (Feira Internacional de Negócios, Processamento e Industrialização da Carne) em Chapecó é uma oportunidade de ressaltar a capacidade empreendedora da região não somente para o agronegócio, mas para toda uma cadeia de empreendimentos ligados ao comércio, turismo, gastronomia, caracterizando-se como uma locomotiva de agregação de valor. A administração da feira diretamente pela ACIC ressiginificou a importância do evento para a comunidade, fazendo com que a entidade valorizasse seus associados e também o empresariado como um todo. O evento oportuniza negócios e movimenta a economia local, resultando em impostos que serão revertidos em serviços para a comunidade. A estimativa é que a feira contribuirá para a criação de aproximadamente 3 mil empregos temporários e injetará R$ 14 milhões na economia local e regional. Nosso foco na gestão da Mercoagro é fazer com que haja envolvimento da comunidade. Contratamos empresas prestadoras de serviços locais, flexibilizamos horários para a feira com fechamento às 21 horas, dando a oportunidade aos visitantes para usufruírem dos serviços de gastronomia e lazer disponibilizados pela cidade. Para incentivar o público da Mercoagro a conhecer os atrativos, por meio de uma parceria com o Sindicato dos Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de Chapecó (Sihrbasc), os restaurantes conveniados à feira servirão pratos especiais durante o evento. No primeiro dia os estabelecimentos oferecerão pratos com carnes de aves; no segundo dia à base de carnes de gado; no terceiro com carne suína e no último dia da feira com peixes. A Mercoagro 2018 também mantém 25 hotéis conveniados. Em curto prazo, a rede hoteleira local terá 32 estabelecimentos. Eles oferecerão serviços de hospedagem de excelente qualidade a preços compatíveis. O crescimento da rede hoteleira está ligado ao cenário de feiras e eventos em Chapecó. Sem esses eventos, a manutenção das atividades desses empreendimentos seria um grande desafio.

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Nadir José Cervelin, gerente do projeto Mercoagro 2018

A feira também aprimora diversas outras atividades econômicas não apenas com a maior procura, mas com a realização de treinamentos e capacitações. É o caso dos taxistas, atendentes de hotéis, recepcionistas e garçons. O desenvolvimento de programas específicos para esses setores é importante para o projeto de Chapecó como polo de turismo de feiras e eventos. A gestão da Mercoagro 2018 tem adotado os princípios legais e morais em todos os sentidos para que a feira seja transparente, sustentável e geradora de negócios de forma consolidada. Nossa preocupação não se resume à gestão de valor da feira, mas em estarmos comprometidos com o desenvolvimento de nossa cidade e região, impulsionando o turismo de negócios.


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Ouvidoria DDG 0800 600 1020

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MARCOS A. BEDIN 15 min

da MB Comunicação e Jornalista, diretor da asa do Jornalista ense de Imprensa/C Associação Catarin

TEMPOS DE CALÚNIA E DIFAMAÇÃO Like

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Vivemos tempos de profundas mudanças e transformações. Esse conceito é absolutamente verdadeiro e contemporâneo, porém eu o ouço desde que iniciei na área de comunicação há mais de 40 anos. De fato, depois da segunda Grande Guerra violentas transformações - de natureza social, econômica, tecnológica e especialmente política sacudiram a humanidade em maior ou menor grau. É incontestável que nas últimas décadas essas mudanças foram aceleradas. O surgimento da internet e as imensas possibilidades comunicacionais que ela trouxe consigo estão na gênese de grande parte das transformações de nosso tempo. Centenas de obras tratam desse fenômeno. Com a internet surgiu a chamada mídia online ou mídia digital que faz uso de todas as ferramentas ancoradas na rede. Além das tradicionais mídias impressas (jornais, revistas, boletins) e eletrônicas (televisão e rádio), temos a massificada, planetarizada e incontrolável mídia online. As pessoas com acesso às mídias sociais se tornaram emissoras e receptoras de conteúdos - fotografias, textos, vídeos, infográficos, ilustrações etc - com absoluta liberdade. Nas mídias tradicionais, profissionais de comunicação balizados por códigos de ética e normas de conduta cuidam da apuração, interpretação e análise dos fatos 16 - Empresa Forte www.acichapeco.com.br

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para produzir e oferecer à sociedade um produto jornalístico confiável e de valor. Nas mídias sociais o internauta, de regra, não tem formação profissional nem preocupação ética, nem se sente responsável pelo conteúdo que gera e/ou reproduz. Essa situação explica porque mais de 90% do conteúdo que circula pelo universo digital não tem valor informacional, não tem relevância cultural, científica ou econômica e, portanto, é absolutamente inútil. Há um aspecto que me preocupa como cidadão e jornalista: o uso intencional, contínuo e planejado das redes sociais para a prática dos crimes de calúnia, difamação e injúria. A maior parte das pessoas reproduz mensagens delituosas por ignorância, desatenção, desprezo pela sociedade, descompromisso com a verdade, pobreza de caráter e até um sórdido desejo de causar algum mal a alguém. Mas esses, considero um delito menor. O foco da minha preocupação é a calúnia e a difamação com o propósito de ganhos pecuniários ou de ganhos políticos. Excelentes reportagens publicadas na mídia tradicional revelaram como funciona essa indústria. Uma categoria espúria de sites e portais produz e publica “notícias” absolutamente inverídicas e caluniosas contra pessoas, empresas e organizações unicamente para atrair maior audiência para suas

páginas e, por consequência, obter mais anúncios publicitários. A calúnia é a estratégia, o faturamento publicitário é o ganho. A vertente mais complexa é a calúnia a serviço de projetos político-eleitorais. Centenas de perfis falsos na internet se apresentam como “jornalistas independentes”, mas se ocupam tenazmente da produção diária de calúnias contra inimigos de seu partido político, de seu candidato ou de algum projeto de poder. Quanto mais graves, mais absurdas são as falsas notícias publicadas, mais cresce a audiência com poder de impactar a decisão de voto da sociedade em geral e dos eleitores em particular. A sensação que tenho é que as pessoas têm cada vez menos capacidade para avaliar e rejeitar os conteúdos das calúnias dessas duas categorias (motivação comercial e motivação política), deglutindo-as mansa e ingenuamente, aplastradas pela rala massa crítica, pelo histórico imobilismo e pífia participação política do brasileiro. Essa situação mudará? Dificilmente. Uma esperança seria a revalorização e ressignificação da atividade jornalística em todas as mídias - impressas, eletrônicas e digitais - com a compreensão da informação de qualidade como insumo valioso e indispensável para a vida em sociedade.


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INICIATIVA DO GRUPO GRANDES VALORES CONTEMPLA INSTITUIÇÕES SOCIAIS A experiência de assistir a um espetáculo de circo nem sempre é acessível a todas as pessoas. Além dessas grandes apresentações permearem a rota das cidades metropolitanas, a acessibilidade e o preconceito também são empecilhos que impedem, algumas pessoas, de assistirem a esses espetáculos. Isso acontece com aqueles que apresentam necessidades múltiplas como autismo, doenças psicomotoras e até mesmo crianças em risco social. Chapecó recebeu o Circo Tihany Spetacular em junho e julho, sendo esse o maior da América Latina e o terceiro maior do mundo. O Grupo Grandes Valores (GV) foi um dos patrocinadores e durante esse período realizou várias

ações com instituições beneficentes da cidade, além de outras promoções que incluíram clientes e funcionários. A magia e o encantamento circense conduziram as atividades com alunos da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Chapecó (Apae), do Centro Associativo de Atividades Psicofísicas Patrick (Capp), do Programa Viver e da Associação de Deficientes Visuais (Adevosc). Como atividade pré-circo, foram confeccionados adereços como gravatas e chapéus de palhaço com os integrantes das instituições. Para a gerente de marketing do Grupo GV, Carolina Vivian, “a primeira atividade teve como objetivo auxiliar no desenvolvimento motor, criatividade e

socialização entre as crianças, adolescentes e adultos, além de conduzi-los a vivenciar o momento anterior ao espetáculo com expectativa e entusiasmo’’. Após a produção, cada instituição levou seus alunos, colaboradores e familiares ao Circo Tihany, conferindo de perto tudo o que a arte circense oferece. De acordo com a diretora da Apae, Nara Maria Valiati, “o semblante dos alunos durante o espetáculo deixou explícita a felicidade que sentiram por estarem vivendo aquele momento. Posteriormente, relatos colhidos trouxeram a gratidão pela oportunidade, que em muitos casos foi a primeira vez ‘na vida’ que foram ao circo”.

Alunos assistiram espetáculo circense 18 - Empresa Forte www.acichapeco.com.br


Dica dos Nucleados

Núcleo de Automecânicas

Manutenção preventiva veicular Tem como objetivo corrigir falhas e problemas antes mesmo que eles aconteçam, auxiliando a redução de custos e aumentando a eficiência da manutenção. Os itens que serão verificados em uma manutenção preventiva são o alinhamento, recomendado a cada 5.000 Km; desgaste dos pneu; suspenção do veículo: pivô, terminais e articuladores de direção, buchas de bandeja e amortecedores são peças que prejudicam no conforto e dirigibilidade do veículo. Discos de freio, pastilhas e lonas são peças de extrema importância para que o freio funcione perfeitamente. A troca de óleo é outro item importantíssimo. Deve ser trocado também o filtro lubrificante, pois nele ficam todas as impurezas que são produzidas no motor. A recomendação de troca é até 10.000 Km ou seis meses dependendo do uso do veículo. Lembrando que os filtros de ar, combustível, higienização do ar condicionado, velas, cabos de vela são verificados e trocados se houver necessidade com a devida aprovação do cliente. Welington dos Santos – Oda Auto Center

Núcleo Multissetorial

Obesidade e trabalho A obesidade é uma doença com altas taxas de crescimento. Junto com ela surgem várias complicações, comprometendo a qualidade de vida e a produtividade das pessoas. As causas são multifatoriais e a alimentação de qualidade é primordial para prevenir ou melhorar essa condição. Como saúde e trabalho estão interligados, o colaborador bem nutrido terá mais facilidade em desempenhar seu trabalho e desenvolver uma carreira de sucesso, evitando prejuízo financeiro e de bem-estar. Assim, combater a obesidade é fundamental, afinal o maior patrimônio das empresas é o capital humano. Para esta tarefa podemos contar com o apoio de um profissional nutricionista. Noeli Salete Carraro – Conexão Saúde

Núcleo de Sustentabilidade

Sustentabilidade empresarial Compreender essa onda de mudança no cenário empresarial é vital para a competitividade. O mercado está cada vez mais transparente e competitivo, sendo uma oportunidade para que as empresas tenham práticas sustentáveis, não apenas como uma postura para atender às exigências legais, mas também com a intenção de melhor se colocar no mercado. As empresas são cobradas por uma atitude correspondente e hoje tornaram-se agentes transformadores que exercem uma influência muito grande. Os empresários tornam-se cada vez mais aptos a compreender e participar das mudanças estruturais na relação de forças nas áreas ambiental, econômica e social. Juliane Tormem – Fibratec Engenharia

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Dica dos Nucleados Núcleo de Academias

1º de setembro – Dia do Profissional de Educação Física O profissional de educação física atua na área da saúde, em escolas, clínicas, academias, clubes, promovendo a saúde, a inclusão social, fomentando hábitos saudáveis e qualidade de vida. Indicadores do Ministério da Saúde mostram que nos últimos 10 anos a obesidade tem se mostrado como mãe das doenças metabólicas. Em paralelo, o mercado do fitness e bem-estar está em latente crescimento mundial. Por isso, o profissional tem que estar atento às necessidades de cada perfil, ampliando sua qualificação aos mais diversos serviços a serem prestados, em busca da excelência. Para comemorar o Dia do Profissional de Educação Física, o Núcleo das Academias da ACIC apoiará, dia 29 de agosto, às 19 horas, no Teatro do Centro de Cultura e Eventos Plínio Arlindo de Nês, palestra com Lars Grael (administrador, empresário e atleta medalhista olímpico) com o tema “Superação, o pessimista reclama do vento, o otimista espera ele mudar e o realista ajusta as velas”.. Regis Soares – Training Park Personal Academia

Núcleo de Eventos

O mercado de feiras precisa se reinventar Que as feiras são o único meio de marketing onde podemos explorar os cinco sentidos, todos já sabemos. Mas, com a evolução dos negócios via plataformas digitais, e para ainda sermos atrativos, precisamos proporcionar experiências valiosas para expositores e criar ambientes estimulantes para visitantes que buscam, acima de tudo, conforto, tecnologias e mais conexões. O ambiente da exposição precisa ser intuitivo para melhorar o relacionamento entre as marcas e o público. Precisamos mensurar resultados e manter-nos conectados o tempo todo. Algumas tendências identificadas para 2018 são digitalização das feiras, das empresas, evolução do formato, investimento nos espaços, talento e qualidade. As feiras oferecem o meio mais completo para fazer negócios e se conectar com as pessoas que realmente importam. Karine Marmitt – Zoom Feiras e Eventos

Núcleo de Gestores de Pessoas

Avaliação de desempenho Falar de desempenho profissional é um constante desafio no mundo corporativo, requer disciplina e é necessário avaliar. A avaliação de desempenho é uma das ferramentas que deve ser utilizada pela liderança e por profissionais de gestão de pessoas. Para obter um bom desempenho é necessário ter claro o que são competências técnicas e competências comportamentais. A avaliação possibilitará mensurar o que o avaliado e o avaliador precisam compreender para atingir as competências desejadas. Após é necessário o feedback. Quem dá feedback precisa ser verdadeiro e, quem recebe, ouvir sem interromper. Após é preciso seguir estes três passos: 1) Faça um plano; 2) Estabeleça as metas; 3) Faça o acompanhamento. Com isso teremos um processo de avaliação contínuo e eficaz. Rosemeri Fátima Lazaroto – Brasplast - Indústria e Comércio de Plásticos Ltda

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Dica dos Nucleados Núcleo das Indústrias Gráficas

O que esperar do 2º semestre? Como enfrentá-lo? Na reta final deste ano o cenário econômico não deve ser alterado muito além do que vivemos até agora, pelo menos é o que dizem os analistas econômicos. Concordo com eles. Porém, a nossa responsabilidade enquanto empresários é mantermos o foco no negócio, buscar o novo a partir de pesquisas de mercado sem aventuras, com parcimônia. Buscar assessoria que conheça o nosso negócio, consultores qualificados e prepararmos melhor o nosso pessoal. Os mercados estão mais competitivos, os clientes mais exigentes na qualidade, nos prazos de entrega e nos valores, logo nosso ramo, que lida com a imagem do cliente, não permite erros. O PIB previsto para 2018 é de 1,5% de crescimento. Então o que precisamos será de muito, muito trabalho duro e muita sapiência para obtermos algo maior. Edgeu Rotava – Gráfica Rota

Núcleo de Assessorias e Consultorias

Proteção patrimonial dos sócios por dívidas da empresa Os sócios devem resguardar-se quanto a responsabilidades jurídicas relativamente ao seu patrimônio particular em caso de dívidas empresariais. Com isso, evitar-se-ão consequências onerosas com a reorganização societária – com análise de cláusulas específicas do contrato social –, bem como com a arrecadação dos bens dos sócios para enquadrarem-se em situações de impenhorabilidade ou que, de pronto, sejam direcionados à integralização para a constituição de uma nova empresa específica. Aliás, a redução de tributação sobre eventuais valorizações imobiliárias ou sobre incremento patrimonial resta evidente, por conta das alíquotas incidentes sobre a base de cálculo final do Imposto de Renda. Vicente Aron Machado da Rocha – Machado da Rocha Advocacia Customizada

Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação

Sua empresa está atualizada? Há muito tempo as empresas e seus contadores vêm tendo que se adaptar a inúmeras e frequentes alterações legais. Essas obrigações legais como NF-e, CTe, MDF-e, SPED, PAF/ECF, além de estarem consolidadas, passam por constantes mudanças e aprimoramentos para que o governo tenha o máximo de informações e possa confrontá-las. Como exemplo atual vivemos a implantação da versão 4.0 da NF-e que afeta nacionalmente os segmentos de comércio e indústria e aumenta o número de dados que são conferidos e denegados quando irregulares, e da ER 2.06 do PAF-ECF que afeta o comércio varejista nos estados onde é obrigatório, como o de Santa Catarina que, já em suas últimas versões, obriga o software a enviar ao fisco estadual diariamente informações sobre a movimentação do PDV/ECF e mensalmente a posição de estoque da empresa do último dia do mês anterior. E sua empresa está preparada? Francis Marcel Post – Grupo Vision System

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Aconteceu

Almoço Empresarial com Rissi Fachadas e Esquadrias

Workshop sobre Marketing Digital desenvolvido para o Programa CENA Terceiro módulo no Programa Workshop Financeiro: Formação de preço de vendas

Visita Técnica do Núcleo Multissetorial à empresa Nucleada AngelLira

Palestra “A reinvenção das vendas: E-commerce e marketplace”, em parceria com a Elo Ideias e Hub2b

Capacitação do Núcleo de CFC’s: Processo de habilitação

Segunda edição do curso “Como Engajar e Vender Através das Mídias Sociais”

Curso do Núcleo das Insdústrias Gráficas sobre manufatura enxuta

Curso de Comunicação e Endomarketing

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Primeiro módulo do Workshop Departamento Pessoal na Prática, com os temas contrato e jornada de trabalho


Confira onde a Revista da ACIC está circulando

AGENDA ACIC CAPACITAÇÕES E EVENTOS 09/08 ACIC + Gestão - Centro de Cultura e Eventos | 19h às 22h30 13 e 14/08 Curso Os Segredos do E-mail Marketing - ACIC Chapecó | 18h30 15/08 Workshop Gestão Financeira Módulo 4: Fluxo de Caixa - ACIC Chapecó | 19h 16/08 Almoço Empresarial – DM Auto - Cantina Cesec | 12h 17/08 Curso O Segredo da Alta Performance em Vendas - ACIC Chapecó | 18h30 21 e 22/08 Curso Departamento Pessoal na Prática: Módulo 2 – Férias, salário, remuneração e verbas ACIC Chapecó | 19h

21/08 Sessão de Negócios – ACIC e Unochapecó - ACIC Chapecó | 7h30

Almeri Dedonatto, diretor regional Oeste do SENAI e interlocutor da Câmara Regional de Educação

28 e 29/08 Curso Liderança - ACIC Chapecó | 18h30 Informações Márcia Franzen treinamentos@acichapeco.com.br

NÚCLEOS 09 e 10/08 Núcleo de Automecânicas - Mecânica Básica para Mulheres - UNOESC | 19h

Eliane Duz, proprietária da Proteger Marcas e Patentes

17/08 Entrada Novos Nucleados Unoesc | 8h às 17h

17/07 Curso de Robótica – Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação ACIC Chapecó | 18h30

29/08 Palestra Lars Grael – Núcleo de Academias Centro de Cultura e Eventos | 19h

Informações Adriana e Tania nucleos2@acichapeco.com.br nucleos3@acichapeco.com.br

MISSÃO ACIC Representar os segmentos econômicos de Chapecó, estimulando a livre iniciativa e trabalhando como agente de mudanças. Atender com eficiência e eficácia as necessidades dos associados correspondendo às suas expectativas. Ser a indutora de Av. Getúlio Vargas, 1748N CEP: 89805-000 - Chapecó/SC Fone/Fax: 49 3321-2800 E-mail: acic@acichapeco.com.br facebook.com/acic.chapeco

ações para o fortalecimento da classe empresarial, oportunizando condições para o surgimento de novos mercados de trabalho e ampliação dos já existentes.

Márcio Muxfeldt, sócio proprietário da Raffinato Software Mande também sua foto lendo a revista para o e-mail eventos@acichapeco.com.br

Diretoria Executiva Gestão 2018/2019 Diretor Presidente Diretor 1° Vice Presidente Diretor 2° Vice Presidente Diretor Administrativo Diretor Administrativo Adjunto Diretor Financeiro Diretor Financeiro Adjunto Diretora de Desenvolvimento de Núcleos Diretora de Responsabilidade Social e Ambiental Diretor de Relações Internacionais e Comex Diretor Mercoagro 2018 Diretor de Desenvolvimento de Industria, Comércio e Serviços

Diretor de Assuntos Econômicos e Tributários Diretor de Tecnologia e Inovação Diretor de Relações Institucionais Diretor de Agronegócio Diretor de Micro e Pequenas Empresas

Cidnei Luiz Barozzi Gilson Carlos Confortin Nelson Eiji Akimoto Lenoir Antonio Broch Helon Rebelatto Dalvair Jacinto Anghében Sergio Perondi Cleunice Zanella Carla Fabiana Cazella Milvo Zancanaro Bento Zanoni Claudemir José Bonatto Alcindo Lopes Gustavo Damschi Josias Mascarello Vincenzo Francesco Mastrogiacomo Julio Cesar Moura Franco

TODOS OS DIRETORES DA ACIC COLABORAM DE FORMA VOLUNTÁRIA, SEM REMUNERAÇÃO ESTRUTURA ORGNIZACIONAL Conselho Deliberativo: Presidente: Itacyr Centenaro Vice-Presidente: Neivor Canton Secretária: Leandra Merisio Conselho Consultivo: Marcos Moschetta Diretor Executivo: Fabio Luis Magro Gerente Administrativa: Taisa Bonassi Brassanini

Jornalista Responsável: Marcos Antônio Bedin (M.T.B.: SC-0085 JP) | Edição: Lisiane Kerbes | Redação: Marcos Antônio Bedin, Lisiane Kerbes, Kaehryan Fauth, Silvana Cuochinski e Caroline Figueiredo | Projeto Gráfico: Ananda Marcon | Impressão: Gráfica Arcus | Tiragem: 2.000 unidades | Fechamento da Edição: 06/08/2018


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Revista ACIC - Agosto 18 by ACIC Chapecó - Issuu