M HIDALGO, Mayo 2017, Milenio Hidalgo.

SUPLEMENTO MENSUAL

MAYO 2017

HIDALGO EVENTO Colocan primera piedra del Parque Interactivo Nepakí

COLUMNA Eduardo González

HIDALGO

ONÉSIMO SERRANO:

SE REDUJO LA CARENCIA ALIMENTARIA EN HIDALGO GADOTH TAPIA BENÍTEZ Tula de Allende a 8 meses de gobierno con rumbo definido

5ª Expo de los Pueblos Indígenas CON RÉCORD DE ASISTENCIA

LAMÁN CARRANZA RAMÍREZ mejoras en gasto y eficiencia del trabajo

CONTENIDOS SUPLEMENTO M HIDALGO • MAYO 2017

(†) JESÚS D. GONZÁLEZ FUNDADOR

FRANCISCO A. GONZÁLEZ

FRANCISCO D. GONZÁLEZ

JESÚS D. GONZÁLEZ

CARLOS MARÍN

ÁNGEL CONG

PEDRO GONZÁLEZ

HUGO CHAPA

JAVIER CHAPA

ALFREDO CAMPOS

ROBERTO LÓPEZ JUAN PABLO BECERRA-ACOSTA

HÉCTOR ZAMARRÓN

ÓSCAR CEDILLO

BÁRBARA ANDERSON

RAFAEL OCAMPO

MIGUEL ÁNGEL VARGAS

MAURICIO MORALES

ADRIANA OBREGÓN

RICARDO ZAMORA

DYANA REYES

ADRÍAN LOAIZA

GUILLERMO FRANCO

FERNANDO RUÍZ

ALBERTO BRAÑA

VALERIA GONZÁLEZ

RODOLFO GUTIÉRREZ

TOMÁS SÁNCHEZ

MARCO A. ZAMORA

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN PRESIDENTE EJECUTIVO VICEPRESIDENTE DIRECTOR GENERAL EDITORIAL DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DIRECTOR EJECUTIVO DIRECTOR DE MEDIOS IMPRESOS DIRECTOR EDITORIAL SUBDIRECTOR EDITORIAL SUBDIRECTOR EDITORIAL SUBDIRECTOR EDITORIAL DIRECTOR EDITORIAL DE MILENIO DIGITAL DIRECTORA DE INNOVACIÓN EDITORIAL DIRECTOR DE MILENIO TELEVISIÓN DIRECTOR DE ENLACE EDITORIAL DIRECTOR DE DESARROLLO CORPORATIVO DIRECTORA COMERCIAL DIRECTOR DE ENLACE INSTITUCIONAL DIRECTORA DE INNOVACIÓN COMERCIAL DIRECTOR DE TECNOLOGÍA Y PROCESOS DIRECTOR DE INGENIERÍA Y REGULACIÓN DIRECTOR DE PRODUCCIÓN DIRECTOR DE PRODUCCIONES EDITORIALES DIRECTORA CREATIVA DIRECTOR DE DESARROLLO DIGITAL DIRECTOR DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DIRECTOR DE PROYECTOS ESPECIALES

6 Para acabar con la pobreza se debe de terminar con el asistencialismo Entrevista con Onésimo Serrano BREVES Noticias políticas del estado

P2 SUPLEMENTO MENSUAL

MIGUEL ÁNGEL VARGAS EDUARDO GONZÁLEZ LÓPEZ ALEJANDRO EVARISTO HUGO ZUVIRI JORGE ALBERTO HERNÁNDEZ AXEL MÁRQUEZ GABRIELA SERRANO ANDREA MONTUFAR MIREYA PORTILLO ESPERANZA LÓPEZ MARIBEL CALDERÓN JORGE SÁNCHEZ ALEJANDRO REYES

DIRECTOR EDITORIAL EDITOR GENERAL JEFE DE INFORMACIÓN EDITOR DE SUPLEMENTOS COORDINADOR DE PROYECTOS ESPECIALES JEFE DE DISEÑO DISEÑO COMERCIAL GERENTE COMERCIAL ADMINISTRADORA DE VENTAS FOTÓGRAFA FOTÓGRAFA FOTÓGRAFO REPORTERO

EJECUTIVOS COMERCIALES GEORGINA SUÁREZ, KAREN AVILEZ, CARLOS CARDOSO

5ª EXPO DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS CON RÉCORD DE ASISTENCIA Fueron cuatro días de color, sabor, aroma, música y sonido que lograron cautivar a los 67 mil asistentes al foro comercial dedicado a los microempresarios indígenas.

ENTREVISTA GADOTH TAPIA BENÍTEZ

Explica los lineamientos que se efectúan para el redireccionamiento al interior del Poder Ejecutivo, mismo que comenzó en septiembre pasado y que concluyó en su primera de tres fases.

Habla de la administración que encabeza y que busca hacer de Tula de Allende foco de atracción importante para la industria y las inversiones.

P42

P28

P12 PRESENTA OMAR FAYAD A NEPAKÍ, EL PARQUE INTERACTIVO PARA PACHUCA Dentro de los festejos por el Día de Niño en Hidalgo, se colocó la primera piedra de lo que será el Parque Interactivo Nepakí .

P16 COLUMNA Intelecto opuesto.

P22 DOMICILIO: AV. GUERRERO NO. 605, COL. CENTRO C.P. 42000 PACHUCA, HGO. PARA VENTAS E INFORMES: T.(771) 715.6383 EXT. 38909 E: ANDREA.MONTUFAR@MILENIO.COM SUSCRIPCIONES T.(771) 715.6531 EXT. 38900

ENTREVISTA LAMÁN CARRANZA RAMÍREZ

ENTREVISTA ULISES HERNÁNDEZ VÁZQUEZ A 100 días de administración al frente del municipio de Omitlán se han fortalecido programas sociales y se ha avanzado en la reingeniería gubernamental del municipio.

P44 CARTÓN POLÍTICO P48

M HIDALGO, suplemento mensual. Mayo de 2017. Editor Responsable: Bárbara Anderson. Número de certificado de reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: en trámite. Número de certificado de licitud de título y contenido: en trámite. Domicilio de la publicación e imprenta: Milenio Diario S.A. de C.V., Morelos número 16, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06040 en México, Distrito Federal. Distribución: unión de expendedores y voceadores de los periódicos de México A.C. con domicilio en Guerrero no. 50 Col. Guerrero C.P., 06350 Delegación Cuauhtémoc México D.F. Bárbara Anderson. Es independiente en su línea de pensamiento y no acepta necesariamente como suyas las ideas de artículos firmados. Queda prohibido la reproducción total o parcial de la presente edición, misma que se encuentra registrada a nombre de Milenio Diario, S.A. de C.V., Derechos reservados.

El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores. Todos los derechos están reservados. Queda prohibida la reproducción parcial o total del material publicado sin consentimiento por escrito de los editores.

La información ha sido obtenida de fuentes fidedignas.

Robo de combustible en Hidalgo P 4 • Entrevista Ulises Vázquez P 44 • Entrevista Beatríz Peña P 46

BREVES POR EDUARDO GONZÁLEZ

REFORESTAN JARDINES DEL HOSPITAL DEL NIÑO

La presidenta del Patronato del Sistema DIF Hidalgo, Victoria Ruffo de Fayad acompañada de la directora general Patricia Marcela González Valencia y el secretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales en la entidad Benjamín Rico Moreno iniciaron la reforestación de los jardines del Hospital del Niño DIF. La presidenta del Patronado del Sistema DIF Hidalgo aseguró “con esta acción, el Hospital del Niño DIF se une a la vanguardia a favor de la salud ambiental ya que al pertenecer a la red mundial de Hospitales Verdes y saludables obliga a seguir trabajando para contar con instituciones dignas y comprometidas en buscar alternativas más seguras y proteger a todos los profesionales de la salud, a pacientes y a sus familias ya que no puede haber gente sana en un planeta enfermo”.

Igualmente invitó a las instituciones preocupadas por la salud ambiental a trabajar, compartir ideales y evitar contribuir con el calentamiento global que es una amenaza palpable. Además se comprometió a cuidar los jardines de esta institución ya que aseguró que si hay salud ambiental, la salud de la población también se verá favorecida.

El secretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales en Hidalgo Benjamín Rico Moreno manifestó que este es un acto que demuestra la coordinación que existe entre las secretarías e instituciones que conforman la administración pública. Apuntó que el tema de medio ambiente nos incumbe a todos porque la calidad del aire significa salud y mejores condiciones de vida.

Informó que para la reforestación de estas áreas se plantaron 148 organismos vegetales y 100 árboles, asimismo se instalaron jardines secos que requieren de un mínimo mantenimiento, informó que estas acciones se alinean a las que se realizan en la entidad para mitigar los efectos adversos de la contaminación ambiental. Indicó que es una forma de humanizar los espacios públicos y recuperarlos para el disfrute de las familias.

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BREVES

DETIENEN A VEHÍCULOS POR CONTAMINAR

LAMENTAN DESAPARICIÓN DE ACADEMIA ESTATAL DE ROBÓTICA Seis estudiantes de ingenierías del Instituto Tecnológico de Pachuca se coronaron campeones del VEX World 2017, torneo internacional de Robótica, con el diseño, construcción y programación de un robot llamado KOLOTL. En entrevista los ganadores opinaron que se deben crear grupos académicos de Robótica en instituciones de nivel primaria, secundaria y preparatoria del estado de Hidalgo para elevar el nivel de la calidad de aprendizaje. Sin embargo, señalaron que uno de los principales obstáculos ha sido la no continuidad de la Academia Estatal de Robótica de Hidalgo.

Alejandro Mendoza Espinosa y Juan Manuel Islas Flores, ambos de 22 años y estudiantes de la Ingeniería en Sistemas Computacionales; Eduardo Téllez Quezada de 22 años, Diseñador de Ingeniería Eléctrica; Aldo Ramón Macedo Castillo de 25 años y José Antonio Ángeles Peña de 20, ambos de Ingeniería Industrial; y Antonio Cruz Vargas de 21 años y José Luis Cruz Díaz, Coach de 40 años, de Ingeniería Mecánica, conformaron la delegación representante de México en el Centro de Exposiciones de Louisville Kentucky, Estados Unidos en donde obtuvieron el trofeo “Build Award” al primer lugar en la categoría Construcción. El equipo hidalguense participó en la competencia nacional VEX-Reeduca 2017 en la ciudad de San Luis Potosí el 7 y 8 de Marzo del 2017 obteniendo el premio de campeón nacional en la categoría “Construcción” con lo que obtuvo su boleto al torneo internacional.

PIDEN DIPUTADOS CÁRCEL PARA QUIEN REALICE PELEAS DE PERROS Diputados locales propusieron imponer de 6 meses a 5 años de prisión y de 15 mil a 150 mil pesos a quien participe, ayude o coopere a organizar, explotar, financiar, promocionar o realizar todo acto cuyo objetivo sea, total o parcialmente, la pelea de perros de cualquier raza entre sí o con ejemplares de otra especie, así como a quien presencie su realización.

La iniciativa fue planteada por el legislador local del Partido Nueva Alianza, Marcelino Carbajal Oliver quien argumentó que ante la evidencia del daño físico que se ocasiona a los animales, y a la sociedad en su conjunto, es que los países están trabajando en el desarrollo de una cultura moderna y solidaria de protección al mundo animal, promover el respeto a los animales como una forma de reconocer sus necesidades físicas y biológicas.

“Es un deber ético proveer un marco normativo, mismo que debe forzosamente tender hacia el bienestar de todos los animales en general. Sin duda, las peleas de perros, así como otros espectáculos con animales, involucran la tortura, el maltrato y la explotación de los animales; en donde es frecuente el movimiento de grandes cantidades ilegales de dinero y, en consecuencia, rompen con los principios señalados del desarrollo sostenible”, expresó en tribuna.

Marcelino Carbajal indicó que las adecuaciones al Código Penal del estado de Hidalgo permitirán erradicar una de las prácticas frecuentes de peleas entre animales, como son las peleas de perros y la comercialización de éstos con el mismo fin; que consisten, dijo, en enfrentar a mínimo dos perros para que luchen a muerte entre sí, ante un púbico frenético, con un lucrativo negocio para sus dueños.

En los días 8 y 9 de mayo la Comisión Ambiental de la Megalópolis (CAMe) implementó en coordinación con la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnath) la Campaña de Detención de Unidades Ostensiblemente Contaminantes en Pachuca, mediante la cual se sancionó a 22 transportistas de carga pesada.

Una de las acciones que la CAMe emprende para reducir la activación de contingencias ambientales en la zona metropolitana del Valle de México es la aplicación de este tipo de campañas en las entidades que conforman la megalópolis; esta vez, en Hidalgo estuvo dirigida a transporte de carga pesada; sin embargo, no se descarta que se posteriormente aplique a todo tipo de automóviles, por lo que se invita a revisar periódicamente sus autos y efectuar la verificación vehicular.

Durante los dos días de campaña, personal de esta dependencia, de la Semarnat a nivel federal y del Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INEEC) con apoyo de Seguridad Pública del estado, instalaron dos operativos, el lunes 8 de mayo en Carretera 85 Pachuca-Actopan a la altura del Huixmi, y el martes 9 de mayo en el boulevard Colosio.

Como resultado, se detuvo a 22 transportistas cuyas unidades eran altamente contaminantes, a quienes se les retiró su placa, de las cuales 9 son federales, 11 estatales, una de Veracruz y otra más del Estado de México.

Se explicó que el método de medición es óptico, se coloca un equipo de radares de sensor remoto y a través de un haz de luz compuesto de rayos infrarrojos y ultravioleta, que pueden proyectarse horizontal o verticalmente, se detecta la columna de humo o gases del escape de los vehículos en circulación.

CULMINA VII EDICIÓN DE FINI CON HOMENAJE A RAMÓN VALDIOSERA Por su gran aportación al mundo de la imagen y trayectoria profesional, la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH) reconoció, con un emotivo homenaje póstumo, al diseñador historiador y caricaturista mexicano Ramón Valdiosera, en el marco de la clausura del Festival Internacional de la Imagen (FINI) 2017.

En el Salón de Actos “Ingeniero Baltasar Muñoz Lumbier”, del Centro Cultural Universitario “La Garza”, el rector de la UAEH, Adolfo Pontigo Loyola, entregó a Ramón Valdiosiera Reyes, hijo del artista mexicano, un reconocimiento por su trayectoria en diferentes disciplinas del mundo artístico. Previó al homenaje, la directora del Festival, Lorena Campbell, dio a conocer los alcances y resultados de la séptima edición, al tiempo que agradeció a quienes conforman la Autónoma de Hidalgo por el apoyo en la organización.

Antes de clausurar las actividades de FINI 2017, Pontigo Loyola dio a conocer que el eje central para el próximo año, será Fronteras, y que se podría tener como posible país invitado a Bangladesh, que por iniciativa de la embajada se mostró interesado en participar en la edición del 2018.

Además, indicó que el Encuentro de la imágenes y las ideas se caracteriza por ser una actividad de máxima relevancia, en donde los artistas nacionales e internacionales pueden converger, exponer y debatir sus ideas desde la perspectiva de diferentes problemas sociales, como el desarrollo sustentable, tema prioritario y de la agenda global.

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REPORTAJE

Robo de combustible: la ruta en Hidalgo

El robo de hidrocarburo en el país es un tema de seguridad nacional en donde Hidalgo juega un papel importante. La ubicación estratégica de los ductos que cruzan la entidad hacen del territorio hidalguense un sitio donde se presentan un alto número de tomas clandestinas y aseguramientos relacionados al ilícito por el que Petróleos Mexicanos ya perdió más de 4 mil millones de pesos en los últimos seis años.

POR REDACCIÓN M HIDALGO

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urante los primeros ocho meses de la administración de Omar Fayad Meneses, la Secretaría de Seguridad Pública de Hidalgo ha logrado el aseguramiento de 472 mil 234 litros de combustible, presuntamente extraído de forma ilegal o clandestina o bien donde no se ha podido comprobar su procedencia.

Durante los primeros ocho meses de la administración de Omar Fayad Meneses, la Secretaría de Seguridad Pública de Hidalgo ha logrado el aseguramiento de 472 mil 234 litros de combustible, presuntamente extraído de forma ilegal o clandestina o bien donde no se ha podido comprobar su procedencia.

De acuerdo con datos de la Coordinación de Seguridad Estatal, en el lapso de septiembre de 2016 a mayo de este año, un total de 35 personas posiblemente relacionadas por este delito han sido aseguradas, mientras que del 1 de enero al 4 de septiembre de 2016 fueron detenidas únicamente 16. Además, durante la actual gestión han sido incautados 304 vehículos probablemente relacionados con la sustracción ilegal de combustible, 226 más que en el periodo anterior mencionado.

Según la dependencia estatal de seguridad en Hidalgo, en las 243 acciones realizadas en torno a este delito desde el 5 de septiembre de 2016, han sido asegurados mil 341 objetos, como cisternas, contendores y mangueras, lo que representa 953 más que en los últimos ocho meses anteriores.

RUTA HUACHICOLERA

En los últimos cuatro años han sido aseguradas 17 mil 407 tomas clandestinas en 24 de las 32 entidades del país, lo que ha dejado pérdidas al estado mexicano cercanas a los 159 mil 967 millones de pesos.

En Hidalgo, de los 84 municipios en 34 se han realizado aseguramientos de hidrocarburo sin comprobar la procedencia, por lo que autoridades locales han tenido que poner a disposición de la Procuraduría General de la República el combustible incautado.

De dichos municipios, en 5 se registra la mayor incidencia relacionada con el delito de gasolina hurtada de ductos en donde la región Tula-Tepeji se constituye como la principal ruta de extracción y almacenamiento de hidrocarburo.

Según datos de la SSPH, la lista la encabeza el municipio de Tula de Allende y Tezontepec de Aldama, después Cuautepec de Hinojosa que no es de las demarcaciones de la región de Tula pero que presenta una alta incidencia en aseguramientos, y después la lista la completan Tepetilán y Atotonilco de Tula; es decir 4 de 5 municipios de la zona Tula-Tepeji, son donde más aseguramientos estatales de hidrocarburo sin comprobar procedencia se realiza.

Le siguen Huichapan, Tepeapulco, Chapantongo, Singuilucan,

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Tulancingo, Mineral de la Reforma, Tlahuelilpan, Mixquiahuala, Tepeji del Río, Tlanalapa, Pachuca, Ajacuba, Progreso de Obregón, Tetepango, Santiago Tulantepec, Almoloya, Alfajayucan, Zimapán, Tecozautla, San Agustín Tlaxiaca, Apan, Nopala, Epazoyucan, Zempoala, Tlaxcoapan, Acaxochitlán, Santiago de Anaya, Francisco I. Madero y Tasquillo.

ASEGURAMIENTOS CONSTANTES

El aseguramiento de unidades con hidrocarburo es una constante en territorio hidalguense, cuyos registros están prácticamente en todos los meses de la actual administración.

El 8 de mayo pasado, la Coordinación de Seguridad Estatal aseguró una camioneta con hidrocarburo en la comunidad de Carrasco, perteneciente al municipio de Tepetitlán.

La camioneta estaba abandonada y transportaba cuatro bidones de plástico color blanco, con rejilla metálica, con una capacidad para mil litros cada uno, tres de estos abastecidos hasta un 90 por ciento de su capacidad.

El 6 de mayo, los agentes estatales aseguraron dos vehículos con cargas de hidrocarburo que fueron entregadas a las autoridades federales para los trámites legales correspondientes.

El primer aseguramiento fue sobre el camino de terracería Teocalco-Santa Ana en Tula de Allende donde policías estatales detectaron una camioneta Dodge 350, color blanco, sin placas de circulación, misma que se encontraba abandonada en el lugar. En el área destinada para carga se encontraron cuatro contenedores para mil litros de capacidad: dos abastecidos en un 90 por ciento, uno al 80 por ciento y uno más al 70 de su capacidad.

El segundo, en la terracería Tepeapulco-Tlanalapa, municipio de Tepeapulco, donde aseguraron un vehículo modelo 1993, con placas de circulación del Estado de México. En el interior de la camioneta fueron localizados dos contendores de plástico con rejilla metálica con capacidad para mil litros.

El 19 de abril la Coordinación de Seguridad Estatal informó del aseguramiento de una persona y dos vehículos cargados con contenedores y combustible en los municipios de Tezontepec de Aldama y Tula de Allende.

El primer caso fue en la localidad de Binola del municipio de Tezontepec donde se arrestó a una persona de 34 años cuya unidad se encontraba cargada con siete garrafones con capacidad para 50 litros cada uno y uno de 20 litros, abastecidos en un 90 por ciento.

En el municipio de Tula, sobre un camino de terracería en la localidad de Santa Ana, policías estatales localizaron una camioneta Pickup sin placas de circulación. El vehículo se encontraba cargado con dos contenedores de aproximadamente mil litros de capacidad.

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REPORTAJE El 15 de abril se informó que en la localidad de Ixcuincuitlapilco, municipio de San Agustín Tlaxiaca, agentes estatales que realizaban recorridos de seguridad y vigilancia detectaron e intervinieron una camioneta de tres y media toneladas con la caja cerrada, placas de circulación del Estado de México. La unidad estaba cargada con 11 contenedores con capacidad para 200 litros cada uno, abastecidos en su totalidad con combustible, cuyos tripulantes no pudieron comprobar su posesión y traslado legal.

En ese mismo informe, se detalla que sobre un camino de terracería del lugar conocido como La Nopalera, municipio de Tula de Allende, fueron localizados dos bidones para mil litros cada uno, uno cargado con hidrocarburo al 85 por ciento de su capacidad y el otro únicamente con residuos del producto. Los contenedores fueron hallados en la esquina de una parcela de alfalfa en el ejido de Iturbe.

El 5 de abril, la misma dependencia dio a conocer que fue posible el aseguramiento de siete vehículos, contenedores e hidrocarburo en distintas regiones de la entidad. En el primer incidente, registrado en la localidad de Binola, municipio de Tezontepec de Aldama, elementos estatales detectaron un tractocamión. Al revisar el interior de la caja fueron encontradas dos cisternas de 5 mil litros y cuatro contenedores de mil litros cada uno, abastecidos en su totalidad con hidrocarburo.

En esa misma fecha, en Tlanalapa, sobre un camino de terracería aledaño a ductos de Petróleos Mexicanos, durante recorridos de seguridad y vigilancia agentes estatales encontraron de frente una camioneta. Los ocupantes descendieron de las camionetas con armas cortas, abriendo fuego en contra de los agentes para poder darse a la fuga. Los oficiales estatales lograron asegurar cuatro camionetas.

Asimismo, decomisaron once contenedores vacíos y un tramo de manguera de plástico; objetos que, junto con los vehículos, fueron puestos a disposición de las autoridades competentes.

A su vez, en el ejido de Santa Ana Ahuehuepan de Tula, agentes estatales aseguraron una camioneta sumergida parcialmente en el canal de aguas negras. Al sacarla del canal se verificó el contenido del bidón para mil litros, el cual tenía líquido las características propias de hidrocarburo, abastecido al 90 por ciento de su capacidad. La camioneta, que además contaba con reporte de robo, fue asegurada y puesta a disposición de instancias competentes para los trámites legales correspondientes.

También, en el lugar conocido como Casas Coloradas, municipio de Cuautepec de Hinojosa, policías estatales aseguraron una camioneta. Dicha unidad, con reporte de robo, se encontraba abandonada y llevaba en el área de carga dos contenedores con capacidad para mil litros cada uno, un tambo metálico con capacidad de 200 litros y un contenedor de plástico con capacidad de 200 litros.

El 29 de marzo, se informó que policías estatales aseguraron un tractocamión y a su conductor por transportar hidrocarburo cuya procedencia no pudo ser acreditada. Al revisar la carga de la unidad fueron encontrados siete bidones con una capacidad de mil litros cada uno, abastecidos en su totalidad con combustible, al parecer diesel.

TOMAS CLANDESTINAS

De 2014 a la fecha, en Hidalgo se han detectado 803 tomas clandestinas de acuerdo con Petróleos Mexicanos. Esta cifra, convierte al estado en la octava entidad con más sitios de extracción ilegal de ductos del país.

Sin embargo, la cifra aumenta cuando se mide a 10 años donde en Hidalgo, en localidades como Tula, Pachuca y Tulancingo se denunciaron ante la PGR 930 tomas clandestinas.

La empresa señaló que el problema se focaliza en Puebla, donde se aseguraron del 1 de enero de ese año a febrero pasado 2 mil 881 tomas clandestinas; en segundo lugar se ubica Guanajuato, con 2 mil 866, y en el tercero está Tamaulipas, con 2 mil 702.

¿QUÉ DICE LA LEY? El 12 de enero del 2016, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, el decreto para prevenir y sancionar los delitos cometidos en materia de hidrocarburo.

De acuerdo con el artículo 8 de la citada ley, “se sancionará con pena de 15 a 25 años de prisión y multa de 15,000 a 25,000 días de salario mínimo vigente en el lugar de los hechos a quien: I. Sustraiga hidrocarburos, petrolíferos o petroquímicos, de ductos, vehículos, equipos, instalaciones o activos, sin derecho y sin consentimiento de asignatarios, contratistas, permisionarios, distribuidores o de quien pueda disponer de ellos con arreglo a la ley.

I. Aproveche hidrocarburos, petrolíferos o petroquímicos, sin derecho y sin consentimiento de asignatarios, contratistas, permisionarios, distribuidores o de quien pueda disponer de ellos con arreglo a la ley.

Artículo 9.- Se sancionará a quien: I. Compre, enajene, reciba, adquiera, comercialice o negocie hidrocarburos, petrolíferos o petroquímicos, sin derecho y sin consentimiento de asignatarios, contratistas, permisionarios, distribuidores o de quien pueda disponer de ellos con arreglo a la ley.

II. Resguarde, transporte, almacene, distribuya, posea, suministre u oculte hidrocarburos, petrolíferos o petroquímicos, sin derecho y sin consentimiento de asignatarios, contratistas, permisionarios, distribuidores o de quien pueda disponer de ellos con arreglo a la ley.

III. Altere o adultere hidrocarburos, petrolíferos o petroquímicos sin derecho y sin consentimiento de asignatarios, contratistas, permisionarios, distribuidores.

COSTO POR TOMAS ILEGALES La inhabilitación de tomas clandestinas le ha costado a Petróleos Mexicanos 4 mil 234 millones de pesos en los últimos seis años, pues de 2010 a 2016 este gasto aumentó más de mil 230 por ciento.

De acuerdo con una petición de información de MILENIO, realizada vía transparencia, Pemex Logística detalló el monto desembolsado por la empresa para la inhabilitación; esta tarea incluye “consumibles, mano de obra, maquinaria y equipo”.

El aumento de la ordeña se refleja en los costos de inhabilitación de tomas clandestinas, pues mientras en 2010 a la petrolera le costó 137 millones 535 mil pesos, el año pasado se disparó a mil 840.7 millones de pesos. En 2010 el número de tomas clandestinas reportadas por Pemex fue de 691, pero el año pasado alcanzó 6 mil 873.

El problema de robo de combustibles no solo lacera las finanzas de Pemex, sino también ha incrementado la exposición de riesgos a las comunidades y a sus trabajadores, así como una afectación al medio ambiente y a la seguridad energética.

En lo que va del año, Pemex ha hecho públicos al menos 20 intervenciones por incendios ocasionados por tomas clandestinas.

Según su último reporte anual, al cierre de 2015 el inventario de sitios contaminados ascendió a mil 162 hectáreas, y durante 2016 se incorporaron 197 más, pero ya fueron remediadas o desincorporadas 75.2 hectáreas, dando como resultado un inventario final de mil 283.8 hectáreas, lo que representó un crecimiento de 10.5 por ciento.

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“PARA ACABAR CON LA POBREZA

SE DEBE DE TERMINAR CON EL ASISTENCIALISMO” Onésimo Serrano González, Delegado federal de la Sedesol

A poco más de dos años de su llegada a la delegación federal de la Secretaría de Desarrollo Social en Hidalgo, Serrano González apunta a objetivos grandes en cuanto a combate a la pobreza, la desigualdad y la falta de oportunidades para mejorar la calidad de vida de la población hidalguense.

POR EDUARDO GONZÁLEZ / FOTOS: ESPERANZA LÓPEZ

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n entrevista con M HIDALGO, el ex diputado local precisa que para acabar con los principales flagelos sociales se debe terminar con la política del asistencialismo, y en cambio promover la actividad económica de la mujer y del hombre para fomentar la productividad que genere recursos tendientes a mejorar.

A 25 años de su creación en 1992 por el entonces presidente Carlos Salinas de Gortari, la dependencia se ha consolidado como la encargada del “monopolio social” en el país por lo que la responsabilidad principal es ofrecer programas con los que la población pueda salir de las diversas carencias que la aquejan.

“Hemos ido buscando desde un principio que la política social no se vea como un instrumento más o como un gasto de asistencialismo, ese ha sido el error de que no hayamos entendido de manera inmediata el hecho de que estamos a 25 años de la creación de la Secretaría de Desarrollo Social”, explica Serrano.

De acuerdo con el funcionario federal, a su llegada a la oficina nacional con sede en Pachuca, encontró en las cifras de alimentación y en la calificación del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) un área de oportunidad al ser problemas prioritarios y de atención urgente en el estado de Hidalgo.

Más de 900 mil hidalguenses con carencia alimentaria, fue el panorama con el que Serrano González comenzó la labor en la dependencia, con el objetivo de reducir dicho indicador en coordinación con las autoridades del gobierno del estado y los 84 municipios.

“Cuando llego me encuentro con una calificación de Coneval en el que se detectan 903 mil hidalguenses con carencia alimentaria, uno de cada tres hidalguenses no comía sano, variado y suficiente, es algo que verdaderamente preocupaba y ofendía, pues el derecho humano fundamental es el derecho a la alimentación”, detalla.

Uno de los primeros diagnósticos y tras la implementación de la Cruzada Nacional contra el Hambre en varias regiones de la entidad fue el hecho de que no se contaba con un solo comedor comunitario en Hidalgo. Una herramienta, que dice, ha logrado abatir la desnutrición en otros estados como Oaxaca, Guerrero y Estado de México.

“Me encuentro también que en Hidalgo, con esos datos de insuficiencia alimentaria, no existía un solo comedor comunitario operado por la Sedesol a diferencia de otras entidades con un sinnúmero de comedores; nos enfocamos a atender de manera inmediata con qué contábamos para que los hidalguenses comieran mejor, lo hicimos apoyándonos en el programa de Coinversión Social que es un programa que busca detonar el impulso, actividad creativa de la sociedad civil organizada”.

El delegado precisó que en un inicio, con el esfuerzo de 45 Organizaciones Civiles, se impulsaron comedores en la capital de Hidalgo, para apoyar a adultos mayores, así como a niños y jóvenes con adicciones; acción que se fortaleció en agosto de 2016, con los dos primeros Comedores Comunitarios de SEDESOL, ubicados en los municipios de Yahualica y Tepehuacán de Guerrero.

“Gracias al apoyo de oficinas centrales de SEDESOL, se inicia en Hidalgo la operación del Programa Comedores Comunitarios, para brindar alimentación sana, variada y suficiente a grupos vulnerables, niños, mujeres en gestación y lactantes, adultos mayores de 65 años y personas con alguna discapacidad”.

Recordó que para finales de 2016 ya operaban 10 Comedores Comunitarios, además de iniciar los trámites para la apertura de 18 más; con lo cual, al concluir 2017, se ofrecerán alimentos nutritivos a tres mil 360 hidalguenses.

Puntualizó que a dichas acciones se suma el desarrollo de Huertos Familiares, para coadyuvar en una mejor alimentación.

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MEJOR ALIMENTACIÓN

Onésimo Serrano detalló que con el trabajo de dos años, se pudo obtener una cifra positiva en la reducción de la carencia alimentaria en Hidalgo. “Con gran satisfacción vemos que el 28 de febrero de 2017 Coneval da a conocer los resultados de 2015 y encontramos una disminución; es decir, somos de las tres entidades que más disminuyó su gente con carencia alimentaria: 280 mil hidalguenses mejoraron su alimentación. Es un dato motivador, nos ayuda a decir que cuando se focalizan los esfuerzos, coordinarnos con las instancias de todos los niveles, se puede. Hidalgo y sus municipios han sido grandes aliados del Gobierno de la República en materia de política social”.

Dijo que en 2014 se tenía el 31.7% de la población con carencia alimentaria, 903 mil hidalguenses, y para 2015 se alcanzó el 21.6%, 280 mil hidalguenses menos. “Hoy tenemos solo 623 mil habitantes en el rango de carencia alimentaria; no estamos echando las campanas al vuelo, si hubiera uno o dos hidalguenses con carencia alimentaria sería preocupante en este momento con el potencial de tierra que tenemos y toda la riqueza del territorio”.

CALIFICAR LA POBREZA

De las 6 carencias para calificar la pobreza, Hidalgo avanzó en tres de una manera elevada, mientras que en los otros tres indicadores cayó. “Bajamos en rezago educativo con 1.5%, en 2014 había el 19.1% de población hidalguense con carencia, hoy tenemos el 17.6%, es decir 34 mil 500 hidalguenses ya cuentan con acceso a la educación. Acceso a los servicios básicos de la vivienda se disminuyó en 2.5%, hoy 63 mil 500 hidalguenses más cuentan con servicios básicos en sus hogares”.

“En donde caímos fue en accesos a servicios de salud, en donde aumentó 1%, para incorporar a los hidalguenses al Seguro Popular, 34 mil 700 hidalguenses más tienen carencia M HIDALGO • MAYO 2017

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de este servicio. Al igual, carencia por acceso a la seguridad social, ahí fue el 0.3% que aumentó la carencia, que son 35 mil 600 hidalguenses sin estos servicios. Carencia por la calidad y espacios en la vivienda, el 0.5%. Aquí representan 18 mil 100 hidalguenses”.

A pregunta expresa sobre ¿qué se requiere para combatir la pobreza en Hidalgo?, el delegado indicó que solamente conjuntando esfuerzos, sin política de por medio, sin asistencialismo, y con programas y panorama claro, se puede atacar este problema.

“Tal pareciera que los recursos que se dedican a combatir la pobreza son un barril sin fondo o que no gastamos bien. Tenemos que ser autocríticos, sino tenemos un panorama claro o un estudio objetivo que aunque duela que sea real, no podemos ver dónde está el dolor social”.

“Tristemente todavía la pobreza y el hambre galopean en el territorio hidalguense, ofende, lastima, da rabia y coraje que no podamos lograr todas las dependencias, más de 20 oficinas tan solo del gobierno federal, más de 10 dependencias del gobierno del estado y los 84 municipios que no podamos atacar la pobreza. Vemos con gran emoción que desde el inicio del gobierno de Omar Fayad en Hidalgo, reconoció y dio a conocer los indicadores de pobreza que presentaba Hidalgo. Fue una decisión valiente, que permitió decir ésta es la realidad social de Hidalgo y esto fue precedido de reuniones al interior, de debates, de argumentación, de definir causas, razones y objetivos”.

Para Serrano, el hambre no se combate con la entrega de despensas, “eso es un error garrafal, las despensas son para las emergencias, para las situaciones de Protección Civil, pero para atacar el hambre y la carencia alimentaria es ilógico y un recurso mal gastado; celebramos que se haya determinado, no acabado, sino reorientado, el programa de despensas y comedores comunitarios a nivel estatal, con una estrategia con modelos y en coordinación con Sedesol”.

EN PORTADA

BENEFICIOS A TRAVÉS DE SEDESOL “Llego a la Sedesol y solo se tenía cobertura en menos del 50% de municipios de la entidad, hoy cubrimos el 75% del territorio estatal y para finalizar 2017 se estará cubriendo el 100% de Hidalgo, por lo menos una estancia en cada municipio. Aquí se dan becas de 1 año a 4 años de edad, se le paga 900 pesos por menor a cada estancia infantil y somos de los pocos estados en atender a niños con discapacidad”.

“En estancias infantiles no alcanzábamos a cubrir por completo el territorio estatal, y a poco más de 2 años que llevamos al frente de la delegación ya cubrimos el 75%, atendemos un poco más de 7 mil niños menores de 4 años, donde se les da atención enfocada a la alimentación: brindamos 24 mil raciones de alimentos al día”.

“Con el programa de Fomento a la Economía Social antes Opciones Productivas buscamos orientar y priorizar la producción de alimentos a través de huertos familiares, de aves de traspatio y encontramos una gran respuesta de las mujeres que buscan recursos extras para el mantenimiento del hogar. Producimos alimentos con gallinas y huevo, productos como cerdos, ganado ovino, huertos con hortalizas, jitomate, brócoli, lechuga, ejote y tuvimos un gran resultado”.

LA MUJER, BASE DE LOS PROGRAMAS SOCIALES “En Hidalgo hay más de 158 mil hogares con una jefa de familia, ante ello el gobierno federal a partir de la nueva estructura que comenzó el Presidente Enrique Peña Nieto desde 2013 inició el programa Seguro de Vida para Jefas de Familia en donde niños y jóvenes en orfandad automáticamente son becados durante toda su vida estudiantil”.

“Teníamos un universo de atención de 143 mil jefas de familia; en dos años aumentó a 183 mil jefas de familia incorporadas, y siendo beneficiados mil 330 niños y jóvenes en situación de orfandad materna; de estos 672 son mujeres. En qué consiste, reciben su beca bimestral, en preescolar 660 pesos, primaria mil 100 pesos; en secundaria mil 540 pesos; nivel medio superior mil 980 pesos y nivel universitario de 2 mil 200 a 4 mil 080 pesos dependiendo la carrera, durante toda su vida estudiantil”.

ESTANCIAS INFANTILES Es el impulso de espacios para atender a madres trabajadores y padres solos con el cuidado de sus hijos; en Hidalgo se tienen a más de 7 mil menores atendidos en dichos sitios, donde el 99% son ocupados por madres trabajadoras y que estudian y el 1% son padres solos. Este beneficio va orientado a 6 mil 800 mujeres que son jefas de familia y que no tienen dónde dejar en custodia a sus hijos y también para 56 hombres registrados.

AL INICIO DE SU ADMINISTRACIÓN EXISTÍAN

903 MIL HIDALGUENSES CON CARENCIA ALIMENTARIA

A LA FECHA SE HAN APERTURADO

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COMEDORES COMUNITARIOS EN HIDALGO

183 MIL JEFAS DE FAMILIA INCORPORADAS AL SVJF

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EN PORTADA

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Tristemente todavía la pobreza y el hambre galopean en el territorio hidalguense, ofende, lastima, da rabia y coraje”

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REPORTAJE

Ante la ONU México y Perú comparten experiencias en atención a pueblos indígenas Nuvia Mayorga reconoció el trabajo que realizan en Perú las Cites Artesanales y Turísticos, instituciones que buscan elevar la competitividad de la producción artesanal en los mercados externo, interno y turístico.

POR: REDACCIÓN M HIDALGO

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n el marco del Foro Permanente sobre Cuestiones Indígenas de la Organización de las Naciones Unidas, Nuvia Mayorga Delgado, Directora General de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, sostuvo una reunión con Gustavo Meza-Cuadra, Embajador Representante Permanente del Perú ante las Naciones Unidas y Tania Edith Pariona Tarqui, Congresista de la República de Perú. En este encuentro se abordaron temas referentes al comercio exterior y turismo, logrando propuestas de cooperación para fortalecer la protección y promoción de los derechos de los pueblos y comunidades indígenas de México y Perú.

En este encuentro se dio a conocer que el gobierno peruano cuenta con el Programa Ñoqanchiq que se enfoca en el desarrollo de niños, niñas, adolescentes y jóvenes indígenas, a fin de fortalecer sus habilidades y destrezas artísticas para recuperar la identidad cultural.

En el encuentro realizado en la ONU los representantes de México y Perú acordaron que Nuvia Mayorga Delgado realice una visita a Perú, con el fin de conocer y analizar las experiencias acumuladas sobre el tema de marcas de productos. Se destacó que algunos de los principales beneficios que se obtendrán con esta visita es la identificación de las áreas de oportunidad de las marcas “Manos Indíge-

nas” y “Paraísos Indígenas”, dos marcas registradas e impulsadas desde la CDI para certificar la calidad de productos y servicios generados por sociedades y comunidades indígenas.

Es relevante recordar que en el año 2014 la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas formalizó un Acuerdo Interinstitucional con el Ministerio de Cultura de la República del Perú, con el objetivo de realizar actividades de cooperación para fortalecer la protección y promoción de los derechos de los pueblos y comunidades indígenas de ambas naciones.

Entre los avances mostrados como resultado de este Acuerdo Interinstitucional, se destaca que en abril de 2015, se llevó a cabo un taller en la CDI, que tuvo como objetivo compartir la experiencia de la CDI en la elaboración del Programa Especial de los Pueblos Indígenas 2014-2018 con el fin de avanzar en el diseño y promoción de un programa similar en Perú.

Con este encuentro realizado entre Nuvia Mayorga Delgado, de México, Gustavo Meza-Cuadra y Tania Edith Pariona Tarqui, de Perú, se estrechan los lazos para combatir la discriminación a través de intercambios culturales, que permitan el desarrollo artístico de las niñas, niños y adolescentes, para impulsar políticas públicas que promuevan y protejan los derechos de los pueblos indígenas en toda América Latina.

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REPORTAJE

5ª Expo de los Pueblos Indígenas con record de asistencia Fueron cuatro días de color, sabor, aroma, música y sonido que lograron cautivar a los 67 mil asistentes al foro comercial más importante en México, dedicado a los microempresarios indígenas.

POR: REDACCIÓN M HIDALGO

U

n total de 255 grupos de artesanos y prestadores de servicio de los pueblos wixárikas, seris, nahuas, coras, otomíes, rarámuris, mayas, pimas, amuzgos, triquis, mixes, tzeltales, totonacos, entre otros; presentaron su cultura viva y explicaron las dimensiones y la cosmovisión que les sirve como plataforma espiritual para crear sus trabajos que resultan verdaderas obras de arte. Un total de 1,416 familias indígenas se vieron beneficiadas de los resultados de esta Expo.

Familias enteras desfilaron por los diversos pabellones de: miel, mezcal; muebles, gastronomía y paraísos indígenas de diversos estados de la República Mexicana como Puebla, Guerrero, Yucatán, Oaxaca, Campeche, Quintana Roo, Veracruz, San Luis Potosí, Durango, Morelos, Sonora, Baja California, entre otros.

Uno de los pabellones más visitados fue el de los médicos tradicionales quienes recibieron el legado de sus antepasados y lo pusieran al alcance de los visitantes para sanar su alma y su cuerpo.

Fue esta la ocasión para comprar pulseras y collares de Nayarit y Jalisco, muebles de madera de Hidalgo, Oaxaca y Campeche, bordados de Querétaro, artesanías de Guerrero, caja de madera laqueada de Guerrero, tapetes de Temoaya, muñecas de Ensenada y Chiapas entre muchos otros.

A través de acciones como la Expo de los Pueblos Indígenas se privilegia la construcción de las bases económicas y sociales para el desarrollo de las familias, comunidades y pueblos indígenas. De igual manera se considera la promoción de fuentes de ingreso económico, para las comunidades y sus familias.

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REPORTAJE

Ernesto Vázquez Baca compartió en Campeche

el uso conveniente del 911 El legislador hidalguense indicó que este sistema de emergencia responde a las exigencias de los mexicanos, por lo que exhortó que a quienes realicen llamadas falsas, ponen en riesgo a los que en verdad necesitan ayuda.

POR: REDACCIÓN M HIDALGO

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urante los trabajos de la Décima Asamblea plenaria de la Conferencia Permanente de Congresos Locales (Copecol), en el Estado de Campeche, el diputado Ernesto Vázquez Baca participó con el tema de Seguridad, subrayando el eje de garantía de protección y servicio ciudadanos, a través, del uso adecuado de la línea de emergencia 911.

En su calidad de presidente de la Comisión de Gobernación de la LXIII Legislatura Vázquez Baca, señaló, que el propósito es mejorar las condiciones de seguridad, justicia y Estado de Derecho en México.

Por ser un tema de trascendencia nacional el legislador hidalguense indicó que su conveniente uso responde a las exigencias de los mexicanos, por lo que exhortó que a quienes realicen llamadas falsas, ponen en riesgo a los que en verdad necesitan ayuda.

Agregó que el número 911 atiende emergencias médicas, de seguridad y protección civil y los ciudadanos acceden a la línea desde teléfonos móviles o fijos. Está disponible las 24 horas del día, los 365 días del año.

EL 9 DE ENERO DE 2017 ENTRÓ EN FUNCIÓN EN HIDALGO EL SERVICIO DE

911

En cifras, en el país hay 200 supervisores y 3 mil operadores reciben llamadas en 194 centros de atención de emergencias, 109 son estatales.

Estos Centros de Atención de llamadas de emergencia están coordinados con estaciones de policía estatales, municipales, agrupaciones de seguridad, de salud, de protección civil y de asociaciones ciudadanas, quienes se coordinan con Protección Civil de la Secretaría de Gobernación.

“En mi Estado, Hidalgo, la coordinación con nuestro gobernador Omar Fayad, mediante las distintas Secretarías de Seguridad Pública, se despliega un importante difusión de su uso adecuado, donde se observa que la gente empieza a familiarizarse con el 911”.

Vázquez Baca hizo un atento llamado a los casi 600 diputados locales del país reunidos en este Estado del sur de la República Mexicana, para difundir con amplitud el uso de este único número telefónico de emergencia, con el fin de garantizar la protección de los mexicanos.

Regalan sonrisas a niños de los municipios del Distrito VIII Acompañado de Laman Carranza, secretario de Planeación, Desarrollo Regional y Metropolitano, el diputado Ernesto Vázquez Baca regaló sonrisas con la entrega de obsequios a niños y niñas de diversos municipios.

Durante el festejo, con motivo del Día del Niño, el legislador y el funcionario estatal recorrieron distintas localidades de los municipios de El Arenal, Actopan, San Agustín Tlaxiaca, Mineral del Chico, San Agustín Metzquititlán y Atotonilco el Grande, integrantes del Distrito VIII, donde los niños disfrutaron de sus regalos.

“Tiene la finalidad de mantener en los niños la magia, alegría y sobre todo la ilusión porque recordemos que

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de la ilusión nacen los sueños y son éstos mismos los que nos llevan a realizarnos como personas”, dijo.

Junto con los padres de familia Vázquez Baca, indicó, que “siempre he sido de la idea de que lo que tengamos lo que nos da Dios lo debemos repartir con los demás y es una enorme satisfacción ver a los pequeños sonreír”.

Detalló que en coordinación con el gobernador Omar Fayad, se refuerzan programas en beneficio de la niñez y juventud hidalguenses. Ejemplificó con el anuncio del proceso de Licitación del Programa de Uniformes Gratuitos para Secundarias, en apoyo de las familias que verdaderamente lo requieren.

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EVENTO

Nepakí, el parque interactivo para Pachuca De acuerdo con el mandatario estatal el Parque Interactivo Nepakí será construido por la Fundación Sammay a través de distintos patrocinadores y apuntó que su gobierno donará el terreno, una superficie de cinco mil metros cuadrados.

POR ALEJANDRO REYES / FOTOS: MARIBEL CALDERÓN

E

l gobernador del estado de Hidalgo, Omar Fayad Meneses, colocó la primera piedra de lo que será el Parque Interactivo Nepakí al interior del Parque David Ben Gurión, en la ciudad de Pachuca, el cual tendrá una inversión de 50 millones de pesos.

Fayad Meneses señaló que el Parque Interactivo será construido para que los menores con pocas oportunidades de conocer sitios del estilo de Kidzania o El Papalote puedan contar con un sitio de similares condiciones y de forma gratuita; además apuntó que diariamente recibirá a mil 200 menores de las escuelas del estado.

El anuncio se realizó en el marco de los festejos del Día del Niño. El Parque quedará construido en 12 meses. “Hidalgo será el primer estado donde se construya un parque para los niños que más lo necesitan”, sostuvo el gobernador al tiempo de precisar que el acceso será gratuito para los menores.

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NEPAKÍ TENDRÁ UNA INVERSIÓN DE

50

MILLONES DE PESOS

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El Parque Interactivo Nepakí Hidalgo será el primero de 12 que se construirán en 10 años en el interior del país. Fayad Menses precisó que el Parque contará con cinco pabellones: Medio Ambiente, Sociedad y Cultura, Salud y Bienestar, Cuidado de Animales y México Mi País.

“Habrá juegos, cuentos, dibujos, manualidades, canto, competencia. Los niños jugarán, se divertirán y aprenderán valores”, dijo.

Por su parte, Bernardo Jiménez Huerta, director de Parques Interactivos Nepakí y presidente de la Fundación Sammay agradeció al gobernador del estado el abrirle las puertas para la construcción del Parque.

Precisó que Nepakí significa “estoy contento” y apuntó que el Parque será un espacio para que se transmitan valores a las niñas y los niños a través de juegos. Añadió que su contenido se basará en tres ejes rectores: aprecio, respeto y cuidado y conservación.

EVENTO Este nuevo espacio tendrá capacidad para recibir 100 mil niños cada año, provenientes de las 554 escuelas primarias públicas y privadas de Pachuca, así como de 14 municipios de la zona metropolitana de la capital hidalguense, de manera gratuita.

Antes, como parte de los festejos por el Día de la Niña y el Niño en Hidalgo, se realizó un evento gratuito con una función de circo y juegos mecánicos en la explanada de la Plaza Juárez de Pachuca, y más tarde en el estadio 1º de Mayo de Tulancingo.

“Hoy festejamos este día con un gran esfuerzo de mi esposa Victoria y mío a través del Sistema DIF Hidalgo, para que todas y todos los niños puedan contar con un gran show, regalos y sorpresas” dijo el mandatario Omar Fayad.

A su vez, aseguró que una de las prioridades de su administración es dotar a las niñas y los niños de mejores herramientas que les permitan tener las mismas oportunidades con educación de calidad, acceso a la tecnología e internet, pero también con una formación integral que incluya actividades recreativas como estas.

Por lo cual se contó durante todo el día con diversas funciones en Pachuca y Tulancingo, donde acróbatas, malabaristas, zanqueros, payasos y magos junto con algunas carpas temáticas como el taller de pintura de cupcakes, circuito motriz, centro comercial, gotcha y lucha libre, fueron la muestra de que el gobierno que encabeza Omar Fayad, continúa fortaleciendo este tipo de tradiciones fuertemente arraigadas en la entidad.

RECIBIRÁ A

1200 MENORES

DE LAS ESCUELAS DEL ESTADO

100 MIL NIÑOS

CADA AÑO

BENEFICIARÁ A

14

MUNICIPIOS DE LA ZONA METROPOLITANA

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EVENTO

Presentan inversiones por 3 mil 325 mdp

Hidalgo próspero

Estas inversiones benefician directa e indirectamente a 18 municipios donde habitan más de 700 mil hidalguenses y generarán, aproximadamente, mil empleos directos para la entidad.

POR REDACCIÓN M HIDALGO

C

omo parte de su estrategia dirigida hacia la consolidación de un Hidalgo próspero, el gobernador Omar Fayad anunció la llegada de ocho nuevas inversiones de origen mexicano, francés, alemán y estadounidense, por un monto de 3 mil 325 millones de pesos, que generarán aproximadamente mil nuevos empleos directos para la entidad.

Al octavo mes de su administración, el mandatario lleva anunciados un total de 9 mil 675 millones de pesos en nuevas inversiones, 6 mil 500 nuevos empleos directos y 11 mil 330 indirectos.

Al dar a conocer estas inversiones que llegan a los municipios de Tepeji del Río, Mineral de la Reforma, Atitalaquia y Tizayuca, el mandatario reconoció la confianza mostrada por las empresas LALA Carnes Frías, Bulkmatic, Tepeji Park, Zink Power, SNF Floerger, Temperados México, Bimbo y Frialsa que tomaron la decisión de depositar sus inversiones en Hidalgo.

“Estén seguros de que en el estado trabajaremos sin parar, a fin de ofrecerles

estabilidad, confiabilidad y facilitar la atención y trámites para el desarrollo de sus proyectos”, puntualizó el mandatario, e insistió que uno de los objetivos de su administración es generar empleos que apoyen a los hidalguenses, a través de la atracción y asentamiento de nuevas empresas como las mencionadas.

Trabajamos por generar sinergias en todas las vías, porque queremos aprovechar el talento y la fuerza de trabajo de los hidalguenses, dijo ante los directivos de las empresas, cámaras empresariales, asociaciones civiles, legisladores, funcionarios federales y estatales que se dieron cita en el Lobby del teatro Gota de Plata en esta capital.

“En Hidalgo no nos limitamos. Ponemos al alcance de quien lo quiera, las ventajas competitivas de nuestra región para que inviertan”, dijo Omar Fayad al reconocer a las instancias públicas y privadas para sentar los cimientos necesarios y la expedición de los permisos para la llegada de estas empresas.

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REPORTAJE

IEE Hidalgo se integra a la Estrategia Nacional de Cultura Cívica promovida por el INE El Instituto Estatal Electoral de Hidalgo y sus homólogos en las entidades federativas, se unieron a la “Estrategia Nacional de Cultura Cívica (ENCCIVICA) 2017-2023” aprobada por el INE, la cual fue elaborada a partir de un diagnóstico que identificó la debilidad de la cultura democrática en nuestro país.

Guillermina Vázquez Benítez, Consejera Presidenta del IEE Hidalgo y el Consejero Uriel Lugo Huerta hablaron con M Hidalgo sobre los aspectos centrales de dicha estrategia y el rol que en el marco de ésta tendrá a nivel local el organismo que preside.

POR: REDACCIÓN M HIDALGO

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REPORTAJE Como sociedad mexicana nos enfrentamos ante el problema público de un desencanto con la democracia. Ése es el diagnóstico del que parte la ENCCÍVICA. ¿Cómo se llegó a él?

ULH: La ENNCÍVICA es una política pública aprobada por el Instituto Nacional Electoral (INE) como propuesta para fortalecer, precisamente, la cultura cívica. Esta estrategia parte de un diagnóstico que tuvo diversos componentes (como la importancia de la información pública, la perspectiva de género, la igualdad y no discriminación y el binomio partidos políticos-gobierno) y que contó con la participación de actores públicos, privados y sociales en la discusión del diagnóstico y en la integración de propuestas de líneas de acción. ¿Qué se identificó?: El problema público consistente en la debilidad de la cultura democrática en nuestro país, que se expresa, entre otros aspectos, en la distancia que separa a las y los ciudadanos de los procesos de toma de decisiones sobre la vida pública. ¿Cuáles son los aspectos centrales de la ENNCÍVICA?

ULH: La estrategia tiene como fin el fortalecimiento de la cultura democrática, esto es, la apropiación del espacio público por las y los ciudadanos con base en 3 ejes: verdad, diálogo y exigencia.

A manera de resumen, la ENNCÍVICA tiene como aspectos centrales: desarrollar una ciudadanía que se apropie y ejerza de manera responsable sus derechos (en general y no sólo los políticos), que esta ciudadanía contribuya e incida en la discusión pública y que cree contextos de exigencia a los poderes públicos. ¿Qué papel tiene el IEE Hidalgo en la ENNCÍVICA?

GVB: El IEE Hidalgo, y nuestros homólogos organismos públicos locales electorales (OPLE’s), nos sumamos a la ENNCÍVICA mediante la firma del “Convenio Marco de Coordinación y Colaboración” con el INE. En ese marco, hemos comenzado a cristalizar el compromiso convenido entre ambos organismos.

Como parte de la estrategia y en el eje número 2 —diálogo— conformamos un grupo de trabajo con la Junta Local Ejecutiva del INE en la Entidad, para la realización de “Diálogos para la Cultura Cívica” en el estado. Habremos de iniciar y dar continuidad a la ruta de planificación, implementación y seguimiento de los “Diálogos” en mención, que buscan identificar y abordar temáticas de la agenda pública y política, con la participación de entes sociales y políticos, así como organizaciones de la sociedad civil, además de servidoras y servidoras públicos cuya labor se relacione a estos ámbitos. ¿Quiénes integran el grupo de trabajo para la realización de los “Diálogos para la Cultura Cívica”?

GVB: De parte del IEE Hidalgo, integran el grupo: el Consejero Uriel Lugo Huerta y el Lic. Guillermo Corrales Galván (quienes están al frente, respectivamente, de la Comisión Permanente y de la Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica), así como el Lic. Jerónimo Castillo Rodríguez (Secretario Ejecutivo) y la Presidencia que encabeza tu servidora; y de la Junta Local Ejecutiva del INE: el Lic. José Luis Ashane Bulos (Vocal Ejecutivo), el Mtro. Juan Carlos Mendoza Meza (Vocal Secretario), la Mtra. María Magdalena González Escalona (Vocal de Capacitación Electoral y Educación Cívica) y el Ing. Arturo Tapia Muñoz (Vocal Ejecutivo de la Junta Distrital 7).

“

Haremos nuestro mejor desempeño como integrantes de la ENCCÍVICA a través de nuestra Comisión Permanente y Dirección Ejecutiva en esta materia ”.

¿Qué otras tareas llevan a cabo como parte de la ENNCÍVICA?

ULH: A solicitud del INE nos encontramos coadyuvando en la integración de un repositorio de estudios, encuestas o bases de datos que puedan aportar elementos de información para calcular indicadores que conformarán la estructura de un “Mecanismo de Información Estadística”. Dicho mecanismo será parte del “Sistema de Monitoreo, Seguimiento y Evaluación” del INE para identificar logros y áreas de oportunidad en los 3 ejes estratégicos de la ENNCÍVICA.

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Intelecto Opuesto

Por Eduardo González

Robo de combustible El tema de la extracción ilegal de hidrocarburos –que nuca ha dejado de ser un foco rojo- es hoy más que nunca una emergencia de seguridad nacional. Los recientes hechos ocurridos en Puebla y entidades vecinas a Hidalgo son solo la punta del iceberg en el redescubrimiento de esta modalidad del crimen organizado.

Y

Eduardo González López Editor general Milenio Hidalgo. eduardogonzalez. lopez@milenio.com

es que la actividad delictiva en nuestro país se ha diversificado a raíz del naciente mercado de la compra ilegal de combustible para vehículos particulares tras el alza a la gasolina que comenzó este año en México.

No hay que ser sesudos para saber que algo así ocurriría cuando en México se tiene una intensa actividad por parte de organizaciones y grupos dedicados al negocio de lo ilegal. Siempre ha sido lucrativa la venta a menor costo de productos que encarecen o que no se consiguen tan fácilmente. Desde la fayuca en mercados y tianguis, la ropa americana, los electrónicos y autos de dudosa procedencia, las sustancias prohibidas y ahora la gasolina y diésel para los motores.

La gente que antes gastaba menos en llenar su tanque no parece ser del tipo de los que integran una mafia o un grupo de delincuencia organizada, sin embargo, tampoco los que compran piratería o productos apócrifos. Entonces ¿por qué lo hacen?, quizá por ahorrar unos pesos, o tal vez porque es para lo que alcanza y es entonces cuando nos damos cuenta de la realidad en la que nos encontramos.

El riesgo que representa el comprar combustible robado es el mismo que tanto criticamos en la larga lista de origen y destino en la producción de cocaína o metanfetaminas; acá se pone en peligro la vida de comunidades enteras por donde atraviesan los ductos de donde se extrae el hidrocarburo de forma cuasi rupestre, con pocas herramientas de seguridad a la mano y que en más de una ocasión hemos visto en lo que terminan explosiones y fugas sin control.

De acuerdo con cifras publicadas por MILENIO, en diez años la Procuraduría General de la República ha tomado conocimiento de la existencia de 14 mil 244 tomas clandestinas de combustible en el país, la mayor parte de ellas en Guanajuato, Tamaulipas, Puebla, Sinaloa, Jalisco e Hidalgo.

En ocho meses, en el estado se han asegurado cerca de 500 mil litros de combustible robado de ductos de Petróleos Mexicanos y 35 presuntos responsables de ello han sido detenidos.

De acuerdo con la Secretaría de Seguridad Pública de Hidalgo, en la administración del gobernador Omar Fayad Meneses, que se inició el 5 de septiembre del año pasado, se ha logrado el aseguramiento de 472 mil 234 litros de combustible.

La nueva modalidad del crimen, que amenaza a Hidalgo, como dijo el gobernador en días pasados, es precisamente la del robo de combustible directamente de los ductos. En Hidalgo M HIDALGO • MAYO 2017

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operan desde hace mucho tiempo, usan armas largas, agreden a la policía y no se sabe si también a civiles. El problema ya creció en Puebla, y acá como entidad vecina se deben redoblar esfuerzos para detener el crecimiento de una nueva modalidad en el crimen mexicano.

CARRETERAS INSEGURAS

De acuerdo con información del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública durante los primeros tres meses de 2017 en las carreteras del estado de Hidalgo se han denunciado un total de 11 asaltos; en tanto la Procuraduría General de Justicia del Estado de Hidalgo revela que en lo que va del año se han registrado ocho delitos con violencia en carreteras de la entidad, dos a vehículos particulares ocurridos en febrero y seis a transportistas de carga.

En números son pocos, sin embargo, más de la mitad de los mil 110 asaltos carreteros denunciados en el país durante el primer trimestre ocurrieron en vialidades de Tlaxcala y Puebla, entidades vecinas a Hidalgo.

Esto representa un riesgo latente al estar interconectados con las zonas donde más ilícitos se han denunciado y registrado, no solo del lado antes señalado, sino por los que constantemente se dan en la parte limítrofe con Estado de México.

Hidalgo cuenta con una de las redes carreteras más extensas y variadas del centro del país; desde el estado puedes llegar prácticamente a cualquier vía con dirección a norte y sur o bien al Golfo de México y al Pacífico.

El año pasado, el Secretariado del gobierno federal informó que en las carreteras de Tlaxcala hubo 187 atracos, mientras que en las de Puebla 113. Tan solo en 2017, en las carreteras de Tlaxcala ocurrieron 321 asaltos, mientras que en las de Puebla hubo 348.

Para Hidalgo comienza a ser un dolor de cabeza puesto que parte importante de sus polos de desarrollo industrial y económico están en el Altiplano y la región de Tula, ambas zonas conectadas a entidades vecinas con alto índice delictivo.

Del lado sur con Edomex, son constantes las denuncias por robo a transporte público de pasajeros, camiones de carga y autos particulares en la zona de Tula, Tepeji del Río, Atotonilco de Tula y su unión con Apaxco, Huehuetoca, Hueypoxtla y Zumpango, que dicho sea de paso se conecta con la México-Pachuca y el municipio de Tizayuca, otro punto de mucha incidencia.

Del lado poblano y tlaxcalteca, Hidalgo tiene en la zona industrial de Ciudad Sahagún en Tepeapulco a uno de sus principales sitios de atracción de empresas, siendo también una de las puertas por donde ingresa la mayoría del transporte de carga al estado.

Atravesando la entidad, se tienen la México-Laredo y la México-Tampico que son las grandes carreteras por donde circulan la mayoría de autobuses foráneos y que no han sido ajenos a los hechos de violencia y delincuencia.

El robo en carreteras no sólo afecta a Tlaxcala y Puebla. La lista de las entidades con mayor incidencia de este tipo de delito la completan Guerrero con 123 asaltos; Chiapas con 88; Veracruz con 85; Oaxaca con 57; San Luis Potosí con 24; Michoacán con 12; Nuevo León con 11; Hidalgo con ocho y Durango y Jalisco con seis.

Voz Ciudadana

Por Alfredo Alcalá Montaño

Democracia y transparencia electoral, asignatura pendiente del SNTE La consolidación de la democracia en México, ha sido un objetivo trazado al menos, desde la Reforma Político Electoral de 1977. Han pasado 40 años, y aun no logramos desaparecer los fantasmas del fraude electoral. Si bien ha sido un tránsito sinuoso, vamos en el camino correcto.

P

Alfredo Alcalá http://twitter.com/ alfreduam www.alfredoalcala. mex.tl

ara que un país se consolide democráticamente, todas las diferentes instancias y organizaciones deben aprender a ser democráticas. Sin embargo, observamos que aún cuesta a los partidos, realizar procesos internos democráticos para elegir a sus dirigentes y candidaturas.

Pero lo más lamentable se presenta en los sectores sindicales, que pocas veces luchan por los derechos laborales, en cambio, se convierten en espacios de poder, botines políticos y económicos para sus dirigentes, cuyos líderes buscan perpetuarse en el poder.

Para desde ahí, negociar de manera clientelar y corporativa, a sus respectivos gremios sindicales.

En el mes de marzo pasado se llevaron a cabo las elecciones para renovar a las y los delegados de la sección XV del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación en Hidalgo, proceso a la par de la votación para nuevo secretario general en donde fue electo Luis Enrique Morales Acosta.

Sin embargo, queda pendiente a la fecha el proceso interno para las representaciones gremiales de trabajadores administrativos y docentes en la Secretaría de Educación Pública de Hidalgo, que en su momento compitieron como Planilla Verde y Planilla Unidad.

Dicho proceso terminó en medio de violencia, con urnas y boletas aventadas, que impidieron tener un resultado final. Y no es un tema de planillas, es un tema institucional, que preocupa, porque el SNTE es el sindicato magisterial más grande de América y el sindicato más grande de América Latina.

Se decía que (las) y “los delegados serán electos mediante voto directo y secreto por lo que por primera vez se hará valer la voz del magisterio hidalguense”, cosa que tampoco ocurrió. ¿Que está en juego’? En las elecciones internas del sindicato, 43 mil profesores y profesoras elegirían a 700 delegados y delegadas al XXII Congreso seccional (22 y 23 de marzo). Para que ahí se eligiera al próximo líder sindical, situación que de todas formas se dio.

Lo preocupante es la enseñanza que deja el gremio educativo a las y los jóvenes del estado, quienes de acuerdo a la última encues-

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ta nacional de la juventud el 37%, menciona que lo más importante que saben sobre política, lo han aprendido de sus profesores y profesoras. Es claro que, si realmente se quería un proceso interno democrático y transparente, tenían que haber solicitado al INE (Instituto Nacional Electoral), su intervención.

AUTORITARISMO Y CONTROL CLIENTELAR SINDICAL EN MÉXICO

Así observamos que algunos liderazgos sindicales, se han mantenido en el poder casi el mismo tiempo que diversos dictadores, como el caso de Elba Esther Gordillo, ex líder de la SNTE que estuvo en el poder 24 años (1989-2013) o Carlos Romero Deschamps, quien lleva como líder sindical de Pemex 24 años, un periodo casi similar al de los dictadores Hosni Mubarak, ex dictador de Egipto (30 años), o el de Omar Hassan Al-Bashir (28 años).

Pero hay líderes aún más anquilosados, como el caso de Francisco Hernández Juárez, quien se ha desempeñado como líder del Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana (STRM) desde 1976. Es decir, lleva 41 años al frente del STRM, la rotación de liderazgos y clase dirigente, es sano para cualquier sistema político democrático. El sindicato cuenta con más de 45 mil 380 trabajadores y trabajadoras.

En otros sindicatos se vive la misma situación como el caso de la Federación de sindicatos de Trabajadores al Servicio del Estado (FSTSE), cuyo líder Joel Ayala Almeida, está en el cargo desde 1998.

El sindicato cuenta con 1 millón 470 mil trabajadores y trabajadoras.

Estiman una fortuna superior a los 300 millones de pesos (15 millones de dólares).

Víctor Félix Flores Morales, es líder desde 1995 del Sindicato de Trabajadores Ferrocarrileros de la República Mexicana (STFRM) y cuenta con un gremio de 49 mil trabajadores y trabajadoras. Gana 20 mil y tiene casas por 30 millones.

Víctor Fuentes del Villar, líder desde 2005, del Sindicato Único de Trabajadores Electricistas de la República Mexicana (SUTERM), cuenta con un gremio de 60 mil trabajadores y trabajadoras. De acuerdo a publicaciones, cuenta con múltiples propiedades y acumula más de 14 mil denuncias en su contra en la PGR. Napoleón Gómez Urrutia, del Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros Metalúrgicos y Similares (SNTMMSRM), lidera a 30 mil trabajadores y trabajadoras.

El recibe el cargo como herencia de su padre al fallecer en 2001 Napoleón Gómez Sada quien estuvo en el poder desde 1960 (41 años al frente), más los 16 años de su hijo, suma la familia 57 años como dueños del sindicato.

Que además su última reelección, para el periodo 2008-2012, fue a través de una videoconferencia vía Internet desde Vancouver, Canadá, ya que esta exiliado allá, por tener una orden de aprehensión en México, por un desvió de mil 100 millones de pesos (55 millones de dólares). Isaías González Cuevas, líder desde 2005 de la Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (CROC), tiene el control de 4.5 millones de trabajadoras y trabajadores.

Lo interesante y preocupante, es que tienen en común, el manejo opaco y discrecional de los recursos sindicales, y el lujo y el confort que disfrutan, a diferencia de los miles de trabajadores que dicen representar. Sin duda alguna la democracia aún no permea en los sindicatos de México.

Por Sarkis Mikel Jeitani

LA POBREZA EN HIDALGO INCREMENTÁNDOSE A pesar de que la pobreza es frecuentemente estudiada en el ámbito nacional, esto no ocurre en la mayoría de las entidades federativas, como es el caso del estado de Hidalgo. Es aquí donde radica la importancia de este tema, pues se busca profundizar en la discusión de aspectos que ayuden a entender la multiplicidad de factores que dan origen, mantienen y reproducen la relación pobreza - bajo crecimiento mala distribución del ingreso y precarización de las oportunidades de trabajo.

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Sarkis Mikel colegiolibredehidalgo @gmail.com www.colegiolibredehidalgo.com.mx

n este artículo se procura describir algunas de las principales variables que no se ven consideradas en las políticas sociales de Hidalgo, vinculadas al combate de la pobreza, así como el papel e impacto que ha tenido en ellas la descentralización.

En las dos últimas décadas es posible reconocer y sugerir efectos positivos de la política pública en materia de atención de la pobreza, siempre que esta se reoriente, de manera analítica y sustentada por diversos indicadores y se comprenda que la descentralización ha significado avances razonablemente eficientes pero que no ha sido suficiente, por sí sola, para frenar el crecimiento de la pobreza.

En el estado de Hidalgo en las últimas tres décadas y, por consiguiente, en sus ayuntamientos se han experimentado transformaciones en el ejercicio de la política y la gobernabilidad; el fortalecimiento de la entidad en relación a los estados vecinos; la nueva relación gobierno ciudadanía, entre otros aspectos clave al momento de considerar medidas de contención de la pobreza. Se trata de abrir una discusión amplia y fundada sobre el tema en el cual se puede referir no sólo al estado de Hidalgo sino a otras entidades del territorio nacional e incluso en otros países.

Hablar de la pobreza es aceptar que no existe una medición unificada en todos los niveles de desarrollo humano, sin embargo, su amplitud nos permite realizar un análisis descriptivo general sobre sus distintos tipos. La medición de la pobreza realizada en México no se compara con la de otros países, porque su definición aplicada en una persona mexicana en situación de pobreza no es la misma a otra en una latitud distante.

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La pobreza es un fenómeno sin fronteras que nos permite tener una idea de la situación del nivel de vida de cada persona, por ejemplo, cuando el ingreso de ésta no es suficiente para tener un nivel de bienestar aceptable le denominamos vulnerable por ingresos. También, nos posibilita conjuntar información estadística de las personas en situación de pobreza y observar sus cambios. Finalmente, podemos ilustrar la relación causal que sobre los indicadores de pobreza tienen las tasas sostenidas de crecimiento económico y la puesta en operación de políticas públicas de reducción de la pobreza.

La pobreza no es un tema menor, algunas de las razones para ello son: • Rescatar y priorizar, en la agenda pública, social y privada, la urgencia por atender el tema de la pobreza.

• Identificar de manera apropiada el volumen de las personas en condición de pobreza y diseñar, para ellas, políticas dirigidas.

• Dar seguimiento y evaluar las intervenciones de política pública dirigida a las personas en situación de pobreza.

• Evaluar el desempeño de las instituciones que se dedican a atender el tema de la pobreza para, en su caso, redireccionar sus actividades, funciones y presupuestos.

Teóricamente se ha insistido en que aunque el crecimiento económico es indispensable para abatir la pobreza, resulta insuficiente para alcanzar el propósito si no se apoya en políticas públicas diseñadas para enfrentarla de manera directa. En las últimas décadas, este tipo de políticas han sido abordadas de manera abundante, aunque no siempre en forma explícita de acuerdo con las distintas circunstancias que la economía ha experimentado. En general, las políticas han buscado promover el bienestar de los ciudadanos mediante diversos acuerdos de asignación de recursos pero parece no existir una lógica actual coordinada para reducir la pobreza de manera efectiva, en parte, porque no se han tomado en cuenta aspectos como la mala planeación del territorio y el desproporcionado crecimiento de la urbanización con escasas perspectivas orientadas al futuro.

A partir de la evidencia obtenida en varios estudios, que afirman existe correlación entre las variables independientes y financieras así como los indicadores de la dimensión de la pobreza para los 84 municipios del estado de Hidalgo. La evidencia empírica también muestra que es más significativa cuando se toman en cuenta varias dimensiones; vale mencionar al fenómeno de la pobreza en el estado de Hidalgo, comparado con otros estados del país y la forma del cómo se ha transformado su crecimiento dentro de las diversas zonas de la entidad hidalguense. Además se señala la posibilidad de la competitividad del mercado interno y externo así como la relevancia de la productividad del Estado visto desde el cómo se puede reducir el nivel de la pobreza. Sumado a lo anterior, la mala organización territorial que siempre ha sido un vínculo pernicioso de la pobreza. La dimensión de la mala planeación urbana que ha afectado las mediciones de la pobreza en todo el estado, combatir la pobreza o generar los mecanismos necesarios para asegurar un acceso igualitario y eficaz.

ENTREVISTA

Se mejoró en gasto y eficiencia del trabajo Lamán Carranza Ramírez, Titular de la Unidad de Planeación y Prospectiva de Hidalgo

La política pública como eje de las decisiones de un gobierno ya es realidad en Hidalgo. Su diseño y estrategia comenzó desde hace más de 8 meses en el periodo de transición tras el triunfo de Omar Fayad Meneses en las votaciones para gobernador.

POR EDUARDO GONZÁLEZ LÓPEZ / FOTOS: ESPERANZA LÓPEZ

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ENTREVISTA

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no de sus artífices es Lamán Carranza Ramírez, actual titular de la Unidad de Planeación y Prospectiva, antes Secretaría de Planeación y Desarrollo Metropolitano, quien explica los lineamientos que se efectúan para el redireccionamiento al interior del Poder Ejecutivo, mismo que comenzó en septiembre pasado y que concluyó en su primera de tres fases.

En entrevista con M Hidalgo, Carranza habla de esta nueva experiencia al frente de un área vital en el gobierno de Hidalgo.

Se concluye con el redireccionamiento en el gobierno de Hidalgo ¿cuáles fueron los resultados?

Concluye en una etapa, el redireccionamiento tendrá tres fases, la primera fue contar con una Ley Orgánica que diera paso a las nuevas funciones del gobierno y estas funciones contienen los objetivos de la política del gobierno de Omar Fayad; se propone la Ley al Congreso, se aprueba, y tienes una Ley que sirve más para estos objetivos que es la Ley de Planeación y Prospectiva donde sienta una visión 2020-2030 y donde busca el gobernador como principal objetivo que las cosas se vean a largo plazo y pensar en ello es pensar en las generaciones que vienen y eso ha generado grandes acuerdos para el gobernador y ha motivado a que una administración se especialice pensando que hay un mañana.

Concluyó esa fase, con incentivos administrativos y legislativos, lo pronunciamientos, y pasó a una segunda que fue en base a lo que le permite la Ley que aprueba el Congreso, especializar la administración pública. Esa fase concluye hace unos días para decir cuál es la estructura administrativa que hay y que no haya confusión sobre si habrá o no más despidos, nunca ha sido la política del gobernador propiciar despidos pero sí poner a la gente a trabajar y especializarla en su trabajo.

Viene una tercera fase que es los organismos descentralizados que tendrán que entrar en esta dinámica de ajustes de gobierno y el redireccionamiento es una agenda permanente, pero lo que concluyó fue la fase sobre la estructura orgánica de las secretarías. ¿Cómo nace el tema del redireccionamiento?

El gobernador siempre tuvo una visión de lo que tiene qué hacer un gobierno, y en los distintos órdenes de gobierno ya sabía qué le hace falta a la administración; entonces desde la campaña viste a un candidato a gobernador que hizo compromisos muy serios que los está cumpliendo y desde la transición visualizó una administración que tenía que apretarse el cinturón, que tenía que ser austera, que tenía que evitar toda frivolidad pero ser eficiente, eso fue lo que no instruyó, lo que instruyó a los secretarios, y lo que fue planteando en la transición, de ahí constituyó un primer plan de gobierno.

Cuando asume de manera formal el 5 de septiembre anuncia este redireccionamiento de la administración pública y en ese proceso van todos los postulados que a lo largo de su experiencia ha venido previendo. El (el gobernador) lleva 25 años de carrera y siempre ha dado apoyos y eso te habla de un personaje que sí se ocupó de la función pública y del gobierno. ¿Cómo nace el cambio de la Secretaría a la Unidad de Planeación y Prospectiva?

Hoy es una Unidad de Planeación, la propia ley nos puso un plazo para cumplirlo y se ha extinguido con diversos actos administrativos lo que fue la Secretaría de Planeación y Desarrollo Metropolitano, porqué razón, porque tenía una serie de atribuciones que no tenían nada que ver con la planeación, entonces en la visión macro del gobernador se dijo que se requiere de un área que aporte datos, estudios y elementos para tomar decisiones importantes y que esté basado en evidencia, ese es el gran cambio que se hace de la Secretaría a la Unidad.

Se creía entonces que Planeación presentaba un proyecto, Obras lo ejecutaba y Finanzas lo fondeaba ¿es cierto o por qué se detectaron detalles?

Aquí había un caso curioso de que Planeación armaba un proyecto, ejecutaba la obra y no puede ser juez y parte, todo eso cerró, fue un capítulo que es muy del pasado y que espero no vuelva a ocurrir, porque esto le da eficiencia a la administración pública, qué se tiene hoy: un titular de la Unidad de Planeación y un equipo técnico que está concentrado en los temas de la planeación y la prospectiva.

Las políticas públicas definen el rumbo del gobierno pero ¿qué significan, para que la gente pueda conocerlas?

La política pública es una decisión global para enfrentar los problemas de las personas y esa política pública cuando se diseña, tiene que tener una convicción muy seria que es cuáles son los propósitos de las personas, en este caso la propia Ley de Planeación prevé la creación de la Secretaría Ejecutiva de la Política Pública que encabeza el licenciado Israel Félix; cuál es la función principal: monitorear, vigilar y evaluar que se cumplan los componentes de la política pública y esa política se debe centrar en tres partes fundamentales. La innovación, que es un tema que genera riqueza y que está en todos lados, genera confianza, hace buenos gobiernos y tiene una tendencia hacia las soluciones tecnológicas. La niñez como actor prioritario para el gobierno, el mismo gobernador siendo senador aprobó esa minuta constitucional donde lo más importante en un acto de gobierno deben ser los niños. Y tercero la perspectiva de género, entonces en esta concentración de política transversal se gesta la Secretaría Ejecutiva de la Política Pública. Ahora tenemos un secretario que vigila, monitorea y propone el cumplimiento de esos temas transversales.

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ENTREVISTA

¿Cuáles son las particularidades en Hidalgo para las políticas públicas?

Hay un tema que impulsa la Secretaría Ejecutiva de la Política Pública que es el redireccionamiento del gasto. Por eso concluyó la primera etapa, una fase, muy dirigida al capítulo 1000 y al personal y el gobernador busca dar certeza para que los trabajadores cuentan con un trabajo y que es derecho que se va a proteger, pero que tienen que cumplir con sus obligaciones previstas en el reglamento; hoy todas las secretarías y la Oficialía Mayor y la Unidad de Planeación cuentan con reglamento lo que hace que nos avoquemos a funciones. Un servidor público solo tiene que hacer lo que le permite la ley y eso provoca que no haya disputa, que el trabajo esté organizado.

En cuanto al gasto, en qué vamos a invertir, en empresas, en infraestructura, en qué vamos a gastar que es la primera pregunta que se hace un gobierno, y la decisión aquí es gastar en las personas y en sus familias, y entonces redireccionas el gasto y esa política que va dirigida a áreas sustanciales como es Finanzas, Contraloría, Planeación, es una política pública y eso da certeza.

Todo ese contexto genera un ambiente para que se pueda invertir que va ligado a otro tema que impulsa la Política Pública que es la transparencia y la rendición de cuentas y hoy ya hay una gran iniciativa con una reforma aprobada en el Congreso y está en la víspera de que los ayuntamientos acaben de votar a favor esa reforma para impulsar un gran sistema de rendición de cuentas.

Antes Planeación tenía injerencia y control en municipios ¿ahora qué pasará?

Hay una vinculación más directa con municipios pero que está ligada a su Plan de Desarrollo Municipal; presenta al Ejecutivo la Ley de Planeación al Congreso, se aprueba, y se genera un ejercicio vinculatorio con los municipios, el gobernador cuando entra a la administración dijo que los presidentes municipales tienen 3 meses para hacer su plan y el como gobernador 8 meses, más tiempo para el Ejecutivo que los municipios para elaborar su plan; qué hizo el gobernador en la iniciativa, ahora ley, vinculó los tiempos al asignarse 4 meses y los presidentes 6 para que la política pública pueda estar alineada y acorde.

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Nunca ha sido la política del gobernador propiciar despidos pero sí poner a la gente a trabajar y especializarla en su trabajo”.

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REPORTAJE

Anticorrupción, justicia cotidiana, migración y armonización legislativa: prioridades Delegación hidalguense participó en foros y ponencias de legislación en materia de anticorrupción, migración, derechos humanos, entre otros.

POR: REDACCIÓN M HIDALGO

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ntegrantes de la LXIII Legislatura del Congreso del Estado de Hidalgo participaron en las actividades de la Décima Asamblea Plenaria de la Conferencia Permanente de Congresos Locales (Copecol), la cual se desarrolló en la ciudad de San Francisco de Campeche los días 27 y 28 de abril.

La armonización legislativa en materia de derechos humanos; la implementación de los sistemas estatales anticorrupción; migración y la reforma en materia de justicia cotidiana son la prioridad de los Congresos Locales, incluido el hidalguense, quedó de manifiesto tras la reunión.

La delegación del estado estuvo representada por la presidenta de la Junta de Gobierno María Luisa Pérez Perusquía y las y los legisladores Norma Alicia Andrade Fayad; Luis Vega Cardón; Ana Leticia Cuatepotzo Pérez; Ana Bertha Díaz; Octavio de la Torre; Luis Alberto Marroquín; Emilio Eliseo Molina; Érika Saab Lara; Horacio Trejo; Marco Antonio Ramos; Mayka Ortega; Manuel Fermín Rivera; Ernesto Vázquez Baca, Canek Vázquez Góngora y Araceli Velázquez Ramírez.

Durante las jornadas de trabajo, legisladoras y legisladores abordaron la implementación de los Sistemas Estatales Anticorrupción con especialistas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público; de la Función Pública y la Auditoría Superior de la Federación.

De igual forma, los más de 500 legisladores participaron en la ponencia “Gobernabilidad en tiempos de austeridad”, presentada por los gobernadores Alejandro Moreno, de Campeche, y Silvano Aureoles, de Michoacán, en la que plantearon que estas dos condiciones deben traducirse en “mayor ingreso para las personas y una mejor implementación de las políticas públicas en la materia”.

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Durante las mesas de trabajo, las y los legisladores hidalguenses y sus homólogos señalaron la importancia de contar con capacitación y herramientas que garanticen una alta calidad en el trabajo legislativo realizado en sus respectivos congresos locales.

De acuerdo a la agenda aprobada por la mesa directiva de la Copecol, las y los diputados de los grupos legislativos y representantes partidistas de nuestro estado asistieron a la conferencia “Implementación de los Sistemas Estatales Anticorrupción”, así como el panel de análisis a la implementación de la Reforma de Justicia Cotidiana”.

El evento fue inaugurado por el secretario de Gobernación del país, Miguel Ángel Osorio Chong, quien expuso que “es necesario poner freno y erradicar la corrupción que daña a la sociedad y desprestigia a la democracia, por ello es fundamental que desde los congresos locales se ponga límite y mecanismos de control que regulen y orienten el quehacer gubernamental, labor a la que están llamadas a colaborar las fuerzas políticas”.

Explicó también que “La corrupción se acaba con transparencia, instituciones fuertes y contrapesos efectivos, no con discursos ni promesas fáciles; las instituciones, encaran el reto de corresponder a la confianza ciudadana, con trabajo y resultados, un desafío que exige actuar con altura de miras, diseñando soluciones plurales y de fondo”.

A las y los legisladores de congresos locales, el titular de la Gobernación nacional les expresó que ellos representan y dan voz a la sociedad y que además cuentan con herramientas para supervisar el ejercicio del poder público, “para fiscalizar con rigor los presupuestos y generar procesos de rendición de cuentas para hacer más eficiente el desempeño de las administraciones estatales y municipales”, finalizó.

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EVENTO

Congreso aprueba trato preferencial a personas con discapacidad Oficinas de gobierno deberán contar con ventanillas preferentes, esta reforma favorece la vida independiente de este sector.

POR: REDACCIÓN M HIDALGO / FOTO: CORTESÍA

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l Pleno del Congreso del Estado aprobó la iniciativa presentada por el diputado Canek Vázquez, para reformar la Ley Integral para las Personas con Discapacidad para el estado del Hidalgo, al respecto, el diputado mencionó que “los legisladores votaron a favor de uno de los sectores más desprotegidos de la sociedad, mostrando gran sensibilidad para beneficiar a poco más de 160 mil hidalguenses con la reforma aprobada”.

El legislador mencionó que con la iniciativa que propuso y que hoy fue aprobada, de acuerdo al proceso legislativo del Congreso local, “se busca que las personas con discapacidad disfruten de un trato preferencial al realizar trámites ante las oficinas de gobierno, tanto a nivel estatal como a nivel municipal”.

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El diputado puntualizó que “la esencia de la reforma radica en favorecer la vida independiente de las personas con discapacidad, fortaleciendo el principio de la accesibilidad universal, para que se sientan con la seguridad, de que al acudir a alguna oficina de gobierno, serán atendidos de manera pronta, sin turnos de espera y sin verse en la necesidad de librar barreras que puedan generar algún detrimento a su estado de salud”.

Canek Vázquez concluyó que “la legislación de la entidad debe seguir un proceso permanente de modernización, con la finalidad de proteger a los grupos vulnerables de la sociedad, siempre en busca de la equidad, la igualdad de oportunidades y de un desarrollo social integral para todas y todos los hidalguenses”.

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ENTREVISTA

Tula de Allende será foco de atracción para la industria e inversiones: Gadoth Tapia Benítez Un balance a 8 meses al frente de la administración del municipio que tiene uno de los asentamientos más importantes en materia de transformación y manufactura y en donde se busca generar interacción y acercamiento con la ciudadanía.

POR: EDUARDO GONZÁLEZ L / FOTOS: ESPERANZA LÓPEZ

Alcalde, en estos primeros meses, háblenos de cómo recibió el municipio y cómo se encuentra actualmente.

Hemos iniciado estos primeros 8 meses de gobierno con una administración en donde por primera vez en las transiciones de las administraciones municipales y estatales se aplica la ley de entrega recepción, que nos da una garantía de lo que el ciudadano debe de conocer y obviamente las presidencias municipales deben seguir de manera muy clara y puntual, teniendo a la Auditoría Superior del Estado de Hidalgo (ASEH) cómo el organismo que coordina el trabajo y permite obtener la transparencia y la rendición de cuentas que la ciudadanía al día de hoy está esperando.

Esta entrega recepción nos permitió primero garantizar a la ciudadanía lo que más demanda, la transparencia y la aplicación de los recursos en base a la obra pública, los recursos materiales, financieros y el factor humano.

En la asamblea municipal decidimos darle continuidad a la obra pública, reconocimos que deberíamos de ajustar en materia de número de personas que estaban asignados en el municipio, es decir, tanto el personal administrativo, el personal operativo, el personal de seguridad pública y la puesta en marcha de dos organismos operadores cómo es el caso del organismo operador del agua y hoy el Sistema DIF que también es un organismo ya descentralizado, acordamos cómo íbamos a trabajar y cómo íbamos a coordinar los trabajos de mediano, corto y largo plazo.

En estos 8 meses de gobierno, el tema principal es el de involucrar a la ciudadanía, de que conozcan los alcances en materia de obra pública que se ha ido fortaleciendo, hemos generado una interacción con la participación ciudadana fundamental para poder complementar lo que para nosotros ha sido un primer balance en estos primeros 8 meses de gobierno.

Estamos llegando a los 100 millones de recursos extraordinarios por parte del municipio, gestiones que traíamos desde

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ENTREVISTA el Congreso del Estado y que hoy se ha podido materializar en obras y acciones que puedan visualizar el Tula que nosotros propusimos, veo al municipio como una área de oportunidad importante, el turismo para nosotros es fundamental, es específicamente la industria que viene a darle el mayor ingreso per capita al Estado de Hidalgo y obviamente la cercanía que se tiene al Estado de México, al Distrito Federal, el estado de Querétaro y el estado de Puebla.

Después de una administración municipal de 4 años, 7 meses, ¿cómo le entregan la administración?

Llevamos a cabo la aplicación de la ley de la entrega recepción, se hizo la presentación de las observaciones, las mismas que entregamos en tiempo y forma a la ASEH y a partir de ahí la auditoría ha hecho algunas referencias al Congreso del Estado, al municipio le ha correspondido informar de manera puntual a las instancias que tienen que dar pleno seguimiento a esta información.

No es una cacería de brujas, es una información puntual sobre todo los alcances que se tiene de los diferentes rubros, ustedes saben qué hay recursos federales, estatales y los recursos propios, rubros que para el ejercicio 2017 tenemos algunas afectaciones porque no se lograron comprobar o aplicar los recursos que se tenían comprometidos desde el ejercicio 2014, 2015 y parte del 2016, pero aparte de eso la intención del Gobierno Municipal no es quedarse estático o en un proceso de entrega recepción o de auditorías, si no que se informe a la ciudadanía y que se dé cuenta puntual la manera en que se aplicaron los recursos, esto es obligación de cualquier funcionario.

Hoy necesitamos que la gente se acerque a Tula con la confianza de que van a invertir y que van a generar esa mejora regulatoria que se ha firmado con el Gobierno del Estado y que permitan atraer más y mejores recursos en el tema de comercio, en el tema de la industria.

El proceso en el campo es con la puesta en marcha eminente en los próximos meses de la planta tratadora de aguas residuales y que tendrá para nuestro municipio un impacto positivo, porque tenemos que reconvertir lo que hoy de manera histórica venimos cultivando que es el maíz, el frijol, en algunos casos el chile y las hortalizas, necesitamos reconvertir el campo, crear nuevas tecnologías y generar las nuevas opciones de desarrollo.

Tula tiene uno de los asentamientos más importantes en materia de la transformación, la manufactura y favorecido, tenemos interconectividad con los parques industriales cómo es el caso de Atitalaquia y Tepeji del Río, queremos que ese crecimiento se vaya dando de manera exponencial.

La planta de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) es el principal suministro de energía que se da a la zona centro del país, por lo que si logramos tener esas condiciones favorables a menor costo y ese apoyo favorable al medio ambiente vamos a ser un foco de atracción importante para generar en los próximos años un Tula próspero, con desarrollo y que pueda percibirse con orden, es lo que pretendemos.

atención y focos de inducción delictiva por el caso de robos y delitos menores y que nuestro compromiso como Gobierno Municipal es de seguir capacitando a nuestros elementos municipales, dotarlos de mayores condiciones de infraestructura y principalmente poder garantizar que los ingresos económicos para cada elemento sean mayores a las expectativas.

En la actualidad contamos 10,400 luminarias en el municipio de las cuales durante el periodo de septiembre al mes de mayo se han cambiado 2 mil, con lo anterior, estamos garantizando que el municipio tenga mejores condiciones de visibilidad para el ciudadano y así reducir los índices de seguridad.

En el tema de seguridad, ¿cómo está actualmente Tula y qué acciones se llevan a cabo para mantener al municipio seguro?

Tuvimos hace poco una reunión del programa FORTASEG que es un programa federal en donde 9 municipios del Estado forman parte de este recurso, en Tula alcanzamos a llegar a los 12,700,000 millones de pesos de manera anual, 10 millones aporta el gobierno federal, y la parte complementaria que son 2,700,000 tiene que hacerlo el gobierno municipal, es contradictorio, quisiera no pertenecer a este grupo porque significaría que el municipio no se encuentra en condiciones de inseguridad pero no podemos tapar el sol con un dedo, no debemos de generar información que no sea la misma que percibe el ciudadano.

Hoy vemos que por la misma cercanía que se tiene con la zona metropolitana, el crecimiento desmedido de unidades urbanas para Tula y para los municipios aledaños se vuelven focos de

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ENTREVISTA

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Hoy necesitamos que la gente se acerque a Tula con la confianza de que van a invertir y que van a generar”.

Otro de los temas es el acercamiento que hemos tenido con diferentes instituciones educativas desde el nivel básico, nivel medio y superior, primero para erradicar esta acción que se tiene de delinquir, la gran mayoría de las personas que se detienen son jóvenes menores de 29 años de edad, la mayoría de veces en estado etílico o con sustancias prohibidas, son condiciones que nos generan una cierta definición de a qué sector debemos enfocarnos.

En el mes de febrero entregamos unidades nuevas de seguridad pública, 1 camioneta pick up, 2 automóviles sedán, 4 vehículos todo terreno que son exclusivamente para Seguridad Pública, además de 2 vehículos todo terreno para la Dirección de Protección Civil.

Todo tiene que ir de manera integral, de manera fortalecida desde que iniciamos nos acercamos a la 18va zona militar para llevar un módulo de elementos del ejército que estuvieron instalados en el municipio de Tula a partir del mes de octubre se instalaron y a la fecha siguen, trabajamos con ellos de manera coordinada.

La participación ciudadana garantiza que las decisiones que se tomen sean las mejores, insisto, en el tema de seguridad si requerimos fortalecer de manera operativa pero principalmente que el cuidando perciba a la seguridad pública como un aliado, que lo perciba como alguien en quien confía , alguien a quién acudir cuando exista una contingencia, incidencia o algún acto delictivo, que genere una denuncia y una acción correctiva y que la mayoría de veces las medidas correctivas sean fuertes, claras y muy puntuales.

En materia de turismo, háblenos de los proyectos que tiene este año para Tula.

Ha crecido mucho, hemos recorrido con el secretario de turismo y coincidimos que en Tula debemos de recuperar la identidad, sabemos que la zona arqueológica de Tula es importante a nivel nacional e internacional, pero no es todo, recibimos 300 mil turistas anuales pero es poco para el potencial que tenemos, Tula es un lugar que puedes llegar los fines de semana, dispone de aguas termales, rutas ecoturísticas, ciclismo, rapel, tirolesa, camping, temazcal, espacios dispuestos para que la gente sea el principal promotor.

Queremos hacer un recorrido o una ruta que vaya desde la antigua estación del tren que ya se está restaurando, en la que tenemos espacios de información, de recreación, la ludoteca, un cine familiar, una ruta donde se podrá caminar hacia la catedral que es un monumento histórico de mucho valor arquitectónico.

Será un recorrido de alrededor de 3 horas por el propio museo, con vistas desde el campanario, donde se aprecia la zona arqueológica, el Cerro del Xicuco, el mercado, el tianguis, la pérgola y da un escenario diferente que se tiene, debemos de proyectar que Tula es la cuna de la civilización Tolteca.

Caminar por el andador turístico para a la zona arqueológica que tiene una infinidad de lugares para conocer, una zona que de la mano con el INAH hemos tratado de ir rescatando para mejorar las condiciones, aún hay mucho por hacer y esperamos la participación del gobierno federal, estatal y municipal y las diferentes dependencias para lograr un proyecto de iluminación de luz y sonido tanto en la catedral, en la pérgola y poderlo concluir en la zona arqueológica.

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EVENTO

Acaxochitlán festeja al Señor del Colateral De manera exitosa comenzó la feria de Acaxochitlán en su edición 2017.

POR: REDACCIÓN M HIDALGO

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nte autoridades locales, invitados especiales y visitantes, la presidenta municipal de Acaxochitlán, Rocío Sosa, hizo el tradicional corte de listón de la tradicional feria en honor al Señor del Colateral.

Durante la ceremonia de inauguración, la alcaldesa dijo que su gobierno tuvo la iniciativa para hacer de la fiesta popular de Acaxochitlán algo diferente a otros años. “Nuestra intención fue hacer algo distinto y de calidad para todos ustedes y cambiarle el rostro a nuestro municipio, por eso les pido que disfruten al máximo todos los atractivos de nuestra feria”, indicó.

Dijo que la organización de la feria se hizo posible gracias a la entusiasta participación de los integrantes de la Asamblea y todo su equipo de trabajo de todas las áreas de la administración municipal que, sin importar las horas de trabajo, colaboraron.

El teatro del pueblo de esta edición contó con la participación de agrupaciones como Elefante, Grupo Jalado, Grupo Mojado, Yanet Guadalupe, Grupo Palomo, Los Bybys, La Sonora Dinamita, Aarón y su grupo Ilusión y el comediante Teo González.

La feria Acaxochitlán 2017 “Pasión, Cultura y Tradición” contó con una afluencia cercana a los 35 mil visitantes.

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EVENTO

Niños gobiernan Zempoala por un día

Héctor Meneses Arrieta presidió el Primer Concurso de Oratoria “Presidente Municipal, Honorable Asamblea y Honorarios por un Día”; el cual fue inaugurado por el Rector de la UPP, Marco Antonio Flores González.

POR: REDACCIÓN M HIDALGO

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l alcalde del municipio de Zempoala, Héctor Meneses Arrieta, presidió en compañía de la diputada local del Distrito XVIII, Mayka Ortega Eguiluz, el Primer Concurso de Oratoria “Presidente Municipal, Honorable Asamblea y Honorarios por un Día”; el cual fue inaugurado por el Rector de la UPP, Marco Antonio Flores González.

Meneses Arrieta agradeció al presídium por tomarse el tiempo y prestar atención a las actividades que realizan los estudiantes más destacados del municipio, por lo que recalco que es el estudio la principal herramienta con la que se puede erradicar el grave problema de violencia en los jóvenes.

En su momento, Marco Antonio Flores González, Rector de la UPP manifestó que estas actividades son un pilar para motivar a los estudiantes a seguirse preparando y lograr superarse en el ámbito estudiantil.

Tras la inauguración, alumnos de las diferentes escuelas primarias declamaron frente a directores de distintas instituciones discursos con diferentes temáticas, se abordaron temas como el bullying, obesidad, derecho a la educación y violencia en el hogar, entre otros.

Al finalizar la participación de los 18 alumnos se reconoció a los mejores 13, quienes por decisión unánime del presídium recibieron un lugar para simular a la H. Asamblea, la Síndico Procurador y Presidente Municipal, cargo que recibió la alumna Judith Márquez, procedente de la Escuela Fraternidad Hidalguense del fraccionamiento Santa Matilde en Zempoala.

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EVENTO

Pasos firmes en beneficio de Tezontepec de Aldama: Pedro Porras Desde el inicio de su gestión, el alcalde Pedro Porras Pérez se comprometió a elevar la calidad de vida de los habitantes de Tezontepec de Aldama, es por ello que junto con su equipo de trabajo ha redoblado esfuerzos en materia de obra pública.

POR: REDACCIÓN M HIDALGO

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n gira de trabajo por las comunidades el municipio de Tezontepec de Aldama, Pedro Porras Pérez, señaló, “estamos conscientes de que debemos de trabajar de manera ordenada y coordinada con la gente, es por ello que atendemos las necesidades que ellos nos solicitaron en beneficio de sus familias, en estos 8 meses hemos sido testigos en avances de seguridad pública, educación, asistencia social, desarrollo social, protección civil, entre otros y hoy refrendamos el compromiso en la gestión de obra pública de calidad para nuestro municipio”.

Porras Pérez agregó que en estos ocho meses se han fortalecido acciones y obras que están dentro de líneas de acción para la administración 2016-2020, “tenemos un compromiso con la sociedad que se simplifica en trabajar día a día, cada quien en su área, cada quien en su hogar, en su comunidad, en su ejido, la gente de Tezontepec de Aldama sabe y trabaja en equipo siempre avanzando dando pasos firmes para elevar nuestra calidad de vida”.

En números: En la comunidad de Tenango se trabajó con una inversión de 3 millones 502 mil 300 de pesos en la construcción de 5 mil 5 metros cubicos de piso para pavimento hidráulico.

En la comunidad de Presas se construyó un acceso a la escuela CECYTE con una inversión de 3 millones de pesos.

Construcción de 3 millones 522 mil metros cuadrados de piso para pavimento hidráulico.

En Atengo se construyó un acceso principal a la escuela COBAEH con una inversión de 1 millon 200 mil de pesos.

Construcción de 2 mil 643 metro cuadrados de carpeta asfáltica de 5 centímetros de espesor.

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ENTREVISTA

Objetivos claros a 100 días de administración:

Ulises Hernández Vázquez OMITLÁN DE JUÁREZ

En palabras del Edil, durante este período se han creado áreas de atención que antes no existían, se han fortalecido programas sociales y se ha avanzado en la reingeniería gubernamental del municipio.

POR: REDACCIÓN M HIDALGO

Presidente se cumplen 100 días de su administración, ¿qué balance puede hacer al respecto?

Efectivamente a partir del 18 de enero tenemos el enorme orgullo de tener esta responsabilidad al frente del Ayuntamiento de Omitlán de Juárez y en estos primeros 100 días hemos hecho grandes logros, primero fortaleciendo mucho nuestro plan de trabajo dentro del Ayuntamiento, se crearon áreas que no existían en el municipio, estaban totalmente desaparecidas, quisiéramos que hubiera un poco de trabajo, pero no existían, y para nosotros fue importante tomar el ejemplo de nuestro gobernador, Omar Fayad Meneses que llevó a cabo una reingeniería en el gobierno del estado y eso nos motivó a que en Omitlán de Juárez nos ajustáramos a su política gubernamental, llegamos e hicimos lo mismo.

Omitlán de Juárez, por ejemplo, no tenía un área de vinculación con la educación, anteriormente llegaban los profesores, los alumnos, los padres de familia, o llegaban apoyos de Gobierno Federal o del Estado y no había quien los recibiera aquí, ni quien canalizara o gestionara, y hoy ya tenemos una Dirección de Educación y Cultura, no existía, esta administración la incorporó.

En salud no había un vínculo, programas sociales, brigadas de salud, medicamentos, apoyos a las casa de salud o un análisis de como estábamos parados en ese tema, no había esa referencia, hoy tenemos ya un área de vinculación con la salud.

Antes llegaban los compañeros del campo, y dejaban su expediente y querían ser informados en materia de desarrollo agropecuario, ganadero o en apoyos hacia nuestro campo y no había un área correspondiente, hoy en Omitlán, en esta administración, tenemos nuestra Dirección de Desarrollo Agropecuario, que atiende los problemas de nuestra gente del campo.

Por último, pero no menos importante, nos llena de alegría que hoy tenemos ya un área que no existía que es la Instancia Municipal de las Mujeres, no existía como tal, había una encargada que veía esos problemas pero esa no era su tarea, y hoy ya lo tenemos, y fue un compromiso de campaña, donde nosotros tuviéramos una Instancia Municipal de las Mujeres atendiéndolas, con esto te digo que hemos avanzado en la reingeniería municipal, tenemos con claridad hacia donde tenemos que llegar, hacia donde vamos, hoy educación, salud, campo y la mujer son áreas fundamentales para el tema de una administración municipal.

Un área importantísima que también estamos fortaleciendo es el área de protección civil, no contábamos con una unidad para combatir nuestros incendios, en Omitlán aproximadamente en esta temporada de estiaje, de secas, se nos han presentado en estos primeros 100 días, 16 incendios, en donde sin el equipo correspondiente nos hubiera costado el perder más de 20 hectáreas de bosque, afortunadamente hoy hemos querido fortalecer el área de protección civil con el apoyo de la Subsecretaría de Protección Civil y dotamos al municipio con una pequeña unidad para com-

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ENTREVISTA batir los incendios o cualquier catástrofe de atención inmediata, y dentro de la tan referida reingeniería municipal se han tecnificado también nuestras oficinas para brindarle un mejor servicio a nuestra gente.

En materia turística hemos venido fortaleciendo cada una de nuestras tradiciones y costumbres, uno de los hechos que pudimos festejar fue nuestra celebración de la quema del Judas, el séptimo aniversario de esa realización, le dimos difusión, gracias al apoyo del gobierno del estado, lo promovimos y rebasamos las expectativas, teniendo un record histórico en visitantes a Omitlán en esa festividad, hemos venido y hemos querido rescatar tradiciones que son importantes para el pueblo de Omitlán. ¿Cuáles son las necesidades de los omitenses, que es lo que más demandan a la autoridad municipal?

Hemos regresado a cada una de las 28 comunidades, más la cabecera, llevamos a cabo en estos 100 días la elección de cada uno de sus delegados, que la misma población eligió para su beneficio, en algunas comunidades hemos regresado incluso a hacer faenas de trabajo y eso nos ha permitido tener ese contacto directo con la gente y lo que más solicitan es la salud, en el aspecto de que en ciertas comunidades no tienen su casa de atención a la salud, o en algunas donde las hay se encuentran abandonadas y en pésimas condiciones, este es un tema a solucionar durante la administración.

En el tema de educación, dotarle a nuestros alumnos y alumnas mejores condiciones para adquirir los conocimientos y en algunas comunidades que todavía nos falta la infraestructura que requieren en materia de pavimentaciones, para cuando el clima empeora, hay muchos lugares en los que todavía tienen que trasladarse nuestros alumnos, alumnas, madres y padres de familia y cruzar esos caminos que son todavía intransitables, estamos abocados en esa gestión y vamos a dotarles de esa infraestructura que tanto requieren nuestras comunidades.

Alcalde usted fue el último en tomar protesta, ¿Ha encontrado algún obstáculo por lo mismo y como le dejaron la administración?

Fui el último en tomar esta honrosa responsabilidad, para mí ha sido motivo de gran orgullo, yo he encontrado en el Gobierno Estatal y en el Gobierno Federal amigos y funcionarios comprometidos con el beneficio del Municipio de Omitlán de Juárez y ellos nos han dado todas las facilidades y nos han orientado para traer mejores resultados para la gente de Omitlán.

En cuanto a cómo encontramos el ayuntamiento, soy muy respetuoso de los trabajos y de la visión que tienen otras personas, hoy me toca a mí llevar a cabo una visión totalmente distinta, la gran mayoría de los que me acompañan en la administración son mujeres, están titulados o son pasantes, todos de Omitlán de Juárez como fue mi compromiso, todos son de Omitlán de Juárez lo recalco, y hablando de administración pública yo tengo una forma totalmente distinta a como venían manejándose las cosas aquí, toda mi vida me he dedicado a la función pública, a la administración pública y desde luego lo que me interesa es ver hacia adelante.

Preparamos un plan municipal de desarrollo al que denominamos Plan Municipal de Desarrollo 20-30, no está planeado para una administración, está planeado para que en las siguientes administraciones pueda seguir funcionando, es un Plan Municipal 20-30 que puede darnos certeza de que es lo que queremos y hacia donde queremos llevar a nuestro municipio, no es un Plan Municipal para que en la siguiente administración sea borrón y cuenta nueva, es un proyecto que a mí me gustaría que quien continúe con ello tenga las bases fundamentales para continuar con un desarrollo, porque hoy le toca a Omitlán de Juárez ponerse al nivel de los municipios que lo rodean y que son mágicos, como Huasca, Mineral del Monte y Mineral del Chico, Omitlán tiene las mismas fortalezas, tiene incluso mayores oportunidades que muchos otros para poder serlo.

Estar rodeado de pueblos mágicos, ¿Es ventaja o desventaja para Omitlán?

En turismo, el estar rodeado de pueblos mágicos, yo lo veo como una enorme posibilidad y una enorme oportunidad de poder crecer, hemos invitado y aquí han venido a visitarnos los funcionarios de la Secretaria de Turismo Estatal y lejos de verlo como una desventaja nosotros lo vemos como un beneficio, queremos ofrecer algo distinto a esos pueblos mágicos, nosotros aspiramos a ser pueblo mágico, pero también podemos aspirar a ser un pueblo con sabor, un pueblo con tradición, que con el apoyo de nuestro Gobernador el Licenciado Omar Fayad Meneses podemos lograrlo.

Actualmente tenemos una mayor cantidad de lugares para visitar, comprar, comer y dormir, tenemos inversiones privadas de personas que se interesaron en realizarlas aquí en nuestro municipio y contamos con una oferta hotelera, antes no la teníamos, ahora pueden llegar personas y quedarse a pernoctar y hacer las visitas en donde deseen para así poder moverse en esta región conocida como corredor de la montaña rodeada de sus pueblos mágicos.

Lo que hemos querido es que en Omitlán primero conservemos y fortalezcamos nuestras tradiciones y costumbres y que a la vez también podamos detonar en Omitlán un cambio de imagen urbana, un proyecto de desarrollo turístico que pudiera al turista ofrecerle donde comprar, comer y visitar, eso es parte fundamental de nuestro plan municipal de desarrollo 20-30. ¿Cómo ve a su municipio al final de la administración?, ¿Cuál es el objetivo de Ulises para Omitlán?

Soy orgullosamente omitense, una persona que se ve al término de mi administración viviendo aquí en Omitlán y que la gente nos califique, nos evalué como una administración exitosa, yo veo un Omitlán pujante, lleno de oportunidades, con un proyecto en materia de desarrollo turístico, fuerte, con mejores posibilidades que las que hoy tenemos, eso va de la mano con elevar la calidad de vida de los habitantes de cada una de las comunidades, de mejorar la calidad de vida en materia de infraestructura, en educación, salud y nuestro campo, pero principalmente que el día de mañana la gente de Omitlán tenga una mayor calidad de vida, que el día de mañana la gente vea que dimos nuestro máximo esfuerzo, por el bienestar de nuestros hijos, de nuestras hijas.

Finalmente, decir que en Omitlán encuentran su casa, estamos aquí para servirles y que en su momento nosotros a pesar de que iniciamos casi cinco meses y medio después de los alcaldes que comenzaron el pasado 5 de septiembre de 2016, en Omitlán hemos dado muestras de que podemos, y que hoy prácticamente estamos al cien por ciento trabajando por la ciudadanía y con las pilas bien puestas para seguir trabajando por mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de Omitlán.

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ENTREVISTA

Trato digno, atención y obras en beneficio de El Arenal Beatríz Peña Reséndiz Estar al frente del municipio ha sido para mí una de las mejor oportunidades de mi vida, me genera cercanía y compromiso total con la gente del municipio.

POR: EDUARDO GONZÁLEZ / FOTO: ESPERANZA LÓPEZ

Presidenta, platíquenos ¿qué representa para usted estos primeros 8 meses de su administración y qué trabajos ha emprendido?

Buenas tardes, bienvenidos a esta su casa el municipio de El Arenal, tierra del Señor de las Maravillas, en donde tenemos una longitud de 135.15 km2 y aproximadamente 18 mil habitantes. En el municipio, como presidenta municipal la gente me conoce como Bety Peña, me da mucho gusto esa cercanía con la gente y me entusiasma cuando los niños gritan “ahí viene la Bety Peña”.

Ser presidenta municipal ha sido para mí un gran reto y al mismo tiempo una gran oportunidad en mi vida, esta cercanía que se ha creado con las personas es gratificante, antes me dedicaba a curar heridas, heridas de dolor, de esas que son causadas por alguna situación complicada de salud y hoy sigo curando heridas en donde vemos las necesidades que yo como habitante de El Arenal vivo y que son cubrir los servicios básicos.

Cumplimos 8 meses de un gobierno que hoy muestra lo que siempre prometí en campaña, un trato digno a la gente, regresar los usos y costumbres, de trabajo y lucha constante en beneficio de la comunidad. ¿Qué fue lo que pasó cuando la administración anterior tuvo algunos problemas de conflictos sociales, hubo desacuerdos y hasta su triunfo se consolidó un proyecto?

He de decirles que fue una experiencia complicada, muy difícil, pero hoy nos hemos ganado el cariño de la gente. Un trato digno y respuestas es lo que la gente pide.

Yo siempre he dicho que como persona y como ser humano a mí me gusta que me traten, esto debe ser recíproco con la población que confió en nosotros. Hoy en día mi política es totalmente diferente, soy una persona totalmente proactiva que tengo que ver hacia adelante, tomar las grandes oportunidades que nos dejaron anteriores administraciones y darle continuidad al trabajo. ¿Cuál ha sido el principal trabajo que se abocó a hacer y qué es lo que vio como área de oportunidad y decidió comenzar?

La principal área de oportunidad que encontré es que yo debía ser humana con la gente, ellos quieren que los trates bien, que los tomes en consideración, que las puertas estén abiertas. Y hoy el trabajo de Bety Peña y de nuestra administración es eso, hoy la gente tiene estrictamente prohibido maltratar a las personas, no estoy diciendo que antes lo hacían, pero era una de las principales demandas que la gente me hizo saber.

La otra oportunidad es terminar obras, me pedían con urgencia “que se terminen las obras”, “que se nos hable con la verdad”, hoy lo que hacemos es particularmente encaminar a lo que la gente nos solicitó.

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ENTREVISTA ¿Cuáles son las principales demandas de los habitantes, lo que más le solicita?

Quiero decirles que en estos 8 meses llevamos alrededor de 800 audiencias documentadas y lo que más nos pide la gente es el apoyo económico para las fiestas, el apoyo para obras e infraestructura, servicios básicos, por ejemplo, tenemos un problema serio con el agua, ya que contamos con el suministro una vez a la semana, otro tema importante es el tema del drenaje y la red de electrificación para el municipio.

La cabecera municipal se caracteriza por el turismo es muy frecuente, sobre todos los fines de semana, en donde los comerciantes nos piden apoyos para que puedan cubrirse de las inclemencias del tiempo.

En el tema de seguridad pública hemos venido mejorando, tenemos el apoyo del gobernador del Estado, pertenecemos al mando único y eso nos ha beneficiado de forma importante, reconocemos que tenemos problemas pero dentro de lo cabe el municipio de El Arenal, es un municipio tranquilo.

Presidenta, es usted una de las primeras presidentas en Hidalgo, en la equidad de género que se vive en la política actual, precisamente ¿cómo la han tratado en las comunidades, el regresar a usos y costumbres?

No he tenido ningún problema, desde el periodo de campaña hasta el día de hoy jamás he recibido una grosería, la verdad eso me da mucha satisfacción, me genera compromiso, la gente del municipio sigue creyendo en una mujer, mi percepción es que las mujeres tenemos mucha más disciplina que los hombres y yo creo que eso nos va a ayudar. Para llegar a este puesto de elección popular me ayudó mucho mi posición el ser enfermera, tengo el sentido de humanidad y respeto ante la gente, de darme cuenta que las personas son primero, es eso lo que hoy creo ha hecho que me gane el cariño y respeto de la gente. ¿Cuál es el primer servicio básico que ya está trabajando su administración y en contraste cuál es el servicio donde ha encontrado más obstáculos?

Estamos haciendo gestión con la población, tocando puertas, hemos recibido buena respuesta de las instancias correspondientes como es la Comisión Estatal de Agua, para que nos apoyen a que el pozo de Ojo de Agua se concluya, estamos hablando de la tercera etapa donde aproximadamente son 2 millones de pesos, de los cuales un millón fue aportado por el gobierno municipal, en este tema existe toda la disposición por parte de la Comisión para poder ayudar, es un pozo que beneficiará a cerca de mil personas del municipio.

Otro tema es el relacionado con el drenaje, es un problema serio, hemos venido haciendo obras para mejorar el servicio en Ojo de Agua, la colonia 20 de Noviembre, San José Tepenené, El Boja y Chimilpa.

Otro problema a solucionar es el tema de la basura, estamos analizando un espacio de confinamiento en el que podamos cumplir con la norma y evitar que sigamos contaminando de manera irregular, esto representa una inversión fuerte para la administración pero estamos haciendo las gestiones necesarias para poder tenerlo en breve.

Háblenos en cuestión turística, acaba de pasar la feria una de las más importante a nivel regional qué se piensa hacer, qué evaluación tiene.

Representa una de las ferias más grandes que tenemos en el Estado, tenemos un padrón de 176 puestos que se colocan dentro de la feria, es un padrón exacto y también sabemos dónde está el puesto de cada persona, cuántos metros tienen, qué vende y el nombre del responsable.

Recuperamos la quema del castillo, dimos a conocer las letras turísticas, son acciones que le dan realce al centro de la cabecera

municipal. Para esta edición contamos con un teatro del pueblo que nunca se había tenido, la afluencia de la gente fue impresionante, pero lo más importante fue que tuvimos saldo blanco, sin percances o accidentes.

El objetivo era generar unidad en las familias, que vinieran y se divirtieran los hijos, los papás, y estamos seguros que lo logramos.

En el área de salud, háblenos de este tema, la gente reclamaba desde hace años una mejor atención, más medicinas y doctores.

Hemos venido trabajando muy de la mano con el secretario de salud en Hidalgo, Marco Escamilla, le hemos solicitado y le hemos hecho ver algunas carencias en el municipio. Tenemos 5 centros de salud que pertenecen a la Secretaría de Salud y 2 casas de unidades rurales que pertenecen al IMSS. Como administración tenemos un presupuesto asignado de 500 mil pesos para ayudar a las clínicas médicas rurales, estas clínicas se encuentran en Santa Rosa y San Jerónimo, para ambas hay presupuesto asignado porque les falta infraestructura, será un apoyo para que puedan acreditarse en este año.

Finalmente, el tema de seguridad, la anterior administración tenía problemas con la comunidad de San José con la detención de policías municipales, de repente en la carretera ya no se sabía quién controlaba, ¿cómo se está trabajando en este tema?

Nos ayuda mucho que pertenecemos al mando único, hoy la gente debe de estar certificada, con lineamientos estipulados, son temas en los que hemos mejorado, la gente está satisfecha, también se ha trabajado en lugares donde tenemos identificados problemas de drogadicción y vandalismo, pero son los menos.

A mí lo que me corresponde es trabajar, me corresponde realizar mejoras, me corresponde seguir los lineamientos marcados por la ley y por el gobierno estatal, somos una administración joven pero que está dando resultados, resultados que se ven reflejados en la población.

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CARTÓN POLÍTICO

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