4 minute read

Fiber til folket

Next Article
Kraftriket

Kraftriket

Midt-Telemark Breiband, Telemark Energi, Altibox, Notodden Energi og Samnett. Det kan være lett å bli litt forvirret. Men her får du historien om hvordan alt henger sammen.

- Fiberutbygging ja. Det er ikke alltid like lønnsomt, men det er helt avgjørende for bosetting og samfunnsøkonomi.

Advertisement

Jon Arne Mørch Jonassen, administrerende direktør i Telemark Energi, lener seg fremover. Han blir ivrig når temaet er fiber. Dette har vært hans baby. Noe han bestemte seg for å lykkes med da han startet som øverste leder for selskapet. Ja, faktisk var det kanskje også derfor han fikk jobben tilbake i 2009.

- Ja, det kan du godt si. Jeg hadde arbeidet i Kragerø Energi, og vi var blant de første med bredbåndsutbygging allerede tidlig på 2000-tallet. I forbindelse med at jeg søkte på jobben her i Telemark Energi, som da het Midt-Telemark Energi, i 2009, så presenterte jeg en forretningsplan for utbygging av bredbånd i det som da var de tre kommunene Bø, Sauherad og Nome, forteller Jon Arne.

På denne tiden var utbygging av bredbånd noe nytt, ukjent for mange, og gjerne forbundet med store kostnader.

- Det var Anne Lia som var styreleder i selskapet den gang. Hun og styremedlem Vigdis Olafsen var fremsynte med tanke på prioritering av fibersatsing. Mange var skeptiske, men de to kvinnene var tøffe og innovative. Det er neimen ikke sikkert vi hadde hatt den fiberdekningen vi har i dag uten dem, sier Jon Arne, og smiler.

Og apropos fremsynte.

Bøheringen Harald Kinch hadde i flere år vært en pioner innen morgendagens teknologiske utviklinger, og blant annet etablert Samnett, som så smått hadde startet utbygging av fiber. Men Samnett manglet innhold. Samnett kontaktet derfor Rogalandsbedriften Lyse, som hadde avtale med Altibox. Altibox er leverandør av bredbånd, Internet, TV og andre tilbud og tjenester via fiberoptisk kabel.

Samnett ønsket å kunne tilby Altibox gjennom sine fiberkabler. Men det var et problem. Notodden Energi hadde eksklusiv avtale med Altibox om leveranse i denne delen av Telemark.

Denne situasjonen kjente Jon Arne godt til. Men i stedet for problemer, så så han en løsning.

Over en kopp kaffe tok Jon Arne en prat med direktøren, Olav Forberg, i Notodden Energi. Kaffekoppen bar frukter, og de to karene ble enige om et samarbeid.

Og de ble enige om å invitere Harald Kinch sitt Samnett med på samarbeidet.

Sammen etablerte de tre aktørene Midt-Telemark Breiband. De to energiselskapene eide 45 prosent hver, og Samnett eide 10.

Harald Kinch ble daglig leder i det nye selskapet.

Fibersatsingen vår er kanskje det jeg er aller mest stolt av

JON ARNE MØRCH JONASSEN

En ambisiøs forretningsplan ble utviklet for regionen. De ville nå 6000 kunder. De så raskt at de kunne nå 4000 kunder nokså enkelt. Det var lett å legge fiberkabel til disse. De siste 2000 derimot, bød på mer krevende infrastruktur.

Midt-Telemark Breiband utviklet seg raskt, og de tre eierne ble enige om å justere innretningen på driften av selskapet. - Harald gjorde en kjempejobb i etableringen av dette store prosjektet, og vi kom over i en solid driftsfase. Da var det naturlig å se hvordan vi skulle utvikle dette ytterligere, og gå over i en mer permanent organisering. Notodden Energi overtok den daglige ledelsen, mens Midt-Telemark Energi tok styrelederrollen. Harald fortsatte med forretningsutvikling i Notodden Energi. En kjempeløsning for alle, der vi holdt kostnadene nede, samtidig som samarbeidet mellom partene var utrolig bra, forteller Jon Arne.

Midt-Telemark Breiband fortsatte å vokse, og ambisjonene økte i takt med årene som gikk. I dag har selskapet 8000 kunder, og har satt seg et tydelig mål: Alle skal få fiber.

- Så er det slik at vi bor der vi bor. Telemark medfører tidvis krevende terreng å legge fiberkabel i. Det er ikke bare indrefilet. Vi ser virkelig hva spredt bosetting betyr i praksis, sier Jon Arne, og ler.

- Samtidig, fiber til alle er en av vår tids største muligheter for både å opprettholde og utvikle desentralisert bosetting. Med fiber kan vi arbeide hjemmefra, og det øker attraksjonskraften til distriktskommunene. Isolert sett er det ikke nødvendigvis bedriftslønnsomt for vårt selskap, men det er helt avgjørende for samfunnsøkonomien, og for trivselen og livskvaliteten til alle som bor i vår region. Derfor er fibersatsingen vår kanskje det jeg er aller mest stolt av, sier Jon Arne.

Nå er det hele 4600 kunder i Midt-Telemark og Nome. Det skal fortsette å øke med rundt 250 hvert år frem til utbyggingen har dekket alle.

- Vi vil helst grave fiberkabelen ned i bakken. Der er den minst utsatt for vær og ytre påvirkning, men vi henger den også i luften der graving ikke er et alternativ. Her må jeg også trekke frem det gode samarbeidet vi har med kommunene. Vi forsøker så godt vi kan å koordinere graving, og legge til rette for en felles infrastruktur, understreker Jon Arne.

Forretningsplanen fra 2009 ligger fremdeles til grunn.

- Ja, den gjør det. Og babyen har blitt voksen nå, smiler den administrerende direktøren.

Visste du at...

...Telemark Energi er heleid av kommunene Midt-Telemark (60%) og Nome (40%), og at overskuddet går tilbake til kommunene?

Og at...

...Telemark Energi tidligere het Midt-Telemark Energi?

This article is from: