Årsmelding2013

ÅRSMELDING

20 14

Årsmelding 2013 Driftsåret 2013 ble også et hektisk og spennende år for selskapet, hvor mange viktige oppgaver ble løst på en effektiv og tilfredsstillende måte. I tillegg leverte selskapet tidenes beste regnskapsresultat, noe vi er svært godt fornøyd med.

Driftsmessig hadde vi en meget høy oppetid i nettet i året som gikk, selv om enkelte områder i perioder dessverre opplevde driftsforstyrrelser. Årsaken til driftsforstyrrelsene skyldes i all hovedsak trefall på våre linjer forårsaket av perioder med sterk vind, men i tillegg også vinterens snøfall.

En effektiv og god vaktordning medførte imidlertid til at feilene raskt ble utbedret og at normal strømforsyning ble opprettet.

Alle feil og hendelser i vårt nett blir registrert inn i vårt tilstandssystem og danner der-

igjennom grunnlaget for grundige analyser. Resultatet fra disse analysene legges senere til grunn når tiltak skal iverksettes.

Vår deltagelse i kjøpet av Vrangfoss kraftverk og etableringen av Norsjøkraft AS (totalt produksjonsvolum 275 GWh) har vist seg vellykket.

Lave kraftpriser ble oppveid av mye nedbør med økt tilsig og dertil økt produksjonsvolum.

Av den grunn klarte selskapet å levere et økonomisk resultat som forventet.

Prognosene fremover viser lave kraftpriser frem mot år 2020, noe som vil medføre at vi må regne med mindre utbytte fra selskapet enn tidligere antatt.

Arbeidet med planene om utbygging av kraftverkene «Nye Oterholtfoss» og Herrefoss har fulgt den oppsatte fremdriftsplan. P.t.

2

er det søkt konsesjon for begge kraftverk. For «Nye Oterholtfoss» som størrelsesmessig faller innunder NVE sitt konsekvensutredningsprogram, er alle fagrapporter ferdigstilte. Her ventes det kun på NVE sin fastsettelse av programinnhold. Slik det ser ut vil vi ikke kunne få ferdigstilt utredningsprogrammet før medio juni 2014.

Arbeidet med utarbeidelsen av en ny dekkende nettplan har startet og vil bli sluttført ultimo 2015.

Planens intensjon og formål er å sikre regionen en fremtidsrettet, robust og sikker elforsyning som ikke bare dekker dagens behov, men også er rustet for å dekke fremtidige behov.

Mange detaljer er kommet på plass i løpet av 2013, blant annet har vi tatt i bruk og høstet gode erfaringer med bruken av vårt

nye drifts-, tilstands-, og vedlikeholdssystem. Økonomisk ble regnskapsåret 2013 med dertil resultat, tidenes «all time high» for selskapet.

Det gode resultatet skyldes svingninger i inntektsrammen innenfor nettvirksomheten, noe som gav en unormal høy inntektsramme.

Dette i kombinasjon med effektiv drift har bidratt til det svært gode resultatet.

For øvrig er det viktig å se det gode resultatet i 2013 i sammenheng med det relativt svake resultatet vi oppnådde i 2012 og et forventede svakt resultat i 2014. Ser man de tre årene samlet vil selskapet allikevel levere et godt resultat.

Selskapet forventer at svingningene i inntektsrammen til nettvirksomheten vil normalisere seg fra og med inntektsåret 2015.

For øvrig har selskapet hatt god kontroll på kostnadssiden.

På investeringssiden har vi holdt en høy reinvesteringstakt på nettsiden med utskifting av stolper, ombygging av lovpålagte mastearrangementer, men ikke minst på grunn av implementering av effektiviseringstiltak i nettet.

Vårt arbeid med internkontroll og helse, miljø og sikkerhet har vært viet stor oppmerksomhet gjennom hele året. Bant annet har det vært arrangert HMS-dag for alle ansatte, i tillegg til at det har blitt avhold både kurs og opplæring innenfor temaet.

Alle våre ansatte har i dag et sterkt fokus på HMS i sitt daglige arbeide.

Alle ansatte har bidratt til at selskapet har hatt og har et meget godt arbeidsmiljø. Året 2013 vært preget av et meget godt samarbeid mellom, styre og alle de ansatte.

BØ

SAUHERAD

NOME

Selskapet Midt-Telemark Energi AS er et selskap bestående av tidligere Bø og Sauherad Energi AS og Nome Energi AS. Fusjonen ble endelig registrert i Brønnøysundregistrene den 18.11.2003.

Selskapets aksjer er fordelt på følgende måte: Nome kommune 40% Bø kommune 36% Sauherad kommune 24% Selskapet har forretningskontor i Grønvoldvegen 1 på Ulefoss i Nome kommune med administrasjonsbygg og montørstasjon. Bedriften har også montørstasjon på Brenna i Sauherad kommune.

Midt-Telemark Energi AS driver nettvirksomhet, kraftomsetning, produksjon, samt utfører en del tjenester for andre. Ved utgangen av 2013 hadde selskapet 30 ansatte. Dette utgjør 29,3 årsverk. I tillegg har selskapet 2 lærlinger ved årsskiftet.

3

Selskapsstruktur Midt-Telemark Energi (Stiftet 18.11.2003)

Nome kommune 40% Bø kommune 36% Sauherad kommune 24%

Planselskapet Bøfossane AS

Bø Fjernvarme AS

Midt-Telemark Breiband AS

Norsjøkraft AS (Stiftet 03.09.2012)

Midt-Telemark Energi

Midt-Telemark Energi AS 51% Midt-Telemark Kraft AS 24% Skagerak Kraft 25%

Midt-Telemark Energi AS 50% AT Skog 50%

Midt-Telemark Energi AS 45% Notodden Energi AS 45% Kinck AS 10%

Midt-Telemark Energi AS 22,2% Midt-Telemark Kraft AS 44,5% Vrangfoss Kraftverk 33,3% (Cappelen Gruppen)

– Kraftomsetning – Nettvirksomhet – Produksjon – Entreprenørvirksomhet

(Stiftet 24.06.1997)

(Stiftet 16.06.2006)

(Stiftet 01.01.2011)

Nome Biovarme AS

(Stiftet 02.11.2009) Bø Fjernvarme AS 49% Nome Skog og Miljø 51% (4 skogeeiere i Nome kommune)

I løpet av 1997 ble Planselskapet Bøfossane AS oppretta med en aksjekapital på tkr. 5 000.

Planselskapet har som målsetting å utrede alle konsekvenser ved en eventuell kraftutbygging i Bø-elva. I 2000 ble det vedtatt å redusere aksjekapitalen til tkr.

500 inntil avklaring om konkret utbygging foreligger.

Som et ledd i selskapets strategi om å bli en større aktør innen kraftproduksjon har

vi deltatt i kjøpet av Vrangfoss kraftverk (195 GWh) og senere etablering av Norsjøkraft AS hvor også kraftverket Eidsfoss (84 GWh) inngår.

Gjennom Bø Fjernvarme AS er Midt-Telemark Energi AS engasjert i Nome Biovarme AS. Selskapet ble etablert den 02.11.2009, og Bø Fjernvarme AS eier 49 % av aksjene i selskapet.

4

Midt-Telemark Breiband AS er et selskap som leverer bredbåndstjenester til både bedriftsmarkedet og privatmarkedet i Midt-Telemark. Til privatmarkedet leveres Altibox-konseptet.

Midt-Telemark Energi AS eierandel i Midt-Telemark Breiband AS (Samnett AS) ble redusert fra 79,29 % til 45 % i 2010 gjennom at deler av Notodden Energi AS sitt fibernett ble fusjonert inn i Midt-Telemark Breiband AS.

Organisering av selskapet Eiere

Styret

Administrerende direktør

IK og HMS

IT

Økonomi

Salgs- og kundeapparat

Produksjon og kraftomsetning

Renhold

Kundebehandling

Prosjektingeniører

Tilstand, drift, kartverk og måling

Markedskonsulenter

Montører

Montører

Økonomi/ markedskons.

Kunderådgiver

5

Nettdrift

Tilsyn

Tilsynsingeniør

Kjøp og salg av kraft Hovedmålet for Midt-Telemark Energi AS har vært å opprettholde vår høye markedsandel i eget forsyningsområde.

Gjennom konkurransedyktige priser og høyt kundefokus, har vi på tross av økt konkurranse greid å opprettholde posisjonen som den største leverandøren av kraft i eget forsyningsområde.

Flere markedsmessige tiltak er

nå iverksatt, blant annet har vi utviklet nye konkurransedyktige produkter, utviklet ny web-side, samtidig som vi har etablert et sterkere kundeapparat som blant annet har som hovedoppgave å ta direktekontakt med kundene.

Inntjeningen har vært god gjennom 2013. Dette i kombinasjon med forbruksvekst har dannet grunnlaget for et godt år for dette

6

forretningsområdet.

For året 2013 viser Kraftomsetningen et positivt driftsresultat på tkr. 1 477 Salg av kraft internt i vårt eget forsyningsområde samt levering i andre forsyningsområder var totalt 189,5 GWh i 2013, d.v.s. en økning på 4,75 % i forhold til 2012.

Produksjon av kraft Selskapet har to mindre kraftstasjoner, Oterholt Kraftverk og Kvitingen Kraftverk. Begge disse stasjonene er av eldre årgang, og er i dag preget av sin alder.

For Kvitingen har det vært vurdert ulike alternativ for

ombygging, men selskapet vedtok i 2012 å kjøre stasjonen videre der den er plassert i dag.

1 809, og driftsresultatet er tkr. 13.

Det svake resultatet skyldes lave kraftpriser samt ekstrakostnader i forbindelse med reklassifisering av dam Kvitingen.

Brutto inntekt av produksjonen i nåværende Oterholt og Kvitingen kraftstasjoner beløper seg til tkr.

Kraftstasjonene har hatt følgende produksjon: OTERHOLT KRAFTSTASJON

GWh GWh 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2

5,05 5,05

5,22 5,22

5,31 5,31

4,42 4,42

4,19 4,19

5,07 5,07

5,06 5,06

4,90 4,90

2008 2008

2009 2009

2010 2010

2011 2011

2012 2012

2013 2013

Snitt Snitt

1 1 0 0

2007 2007

GWh GWh 1,80 1,80

KVITINGEN KRAFTSTASJON

1,60 1,60 1,40 1,40 1,20 1,20 1,00 1,00 0,80 0,80 0,60 0,60

1,54 1,54

1,45 1,45

1,72 1,72

1,12 1,12

1,62 1,62

1,46 1,46

1,67 1,67

1,51 1,51

2008 2008

2009 2009

2010 2010

2011 2011

2012 2012

2013 2013

Snitt Snitt

0,40 0,40 0,20 0,20 0,00 0,00

2007 2007

Norsjøkraft AS leverte i 2013 287 094 MWh fra kraftverkene Vrangog Eidsfoss. Av dette volumet tilfalt 43 000 MWh Hydro Energi som frem til 2015 har krav på halve produksjonen i Eidsfoss 250 250 kraftverk. Erstatningskraft fra Sundsbarm kraftverk kommer i tillegg og utgjorde 12 579 MWh.

300 300 foss

200 200 150 150

7

1,80 1,60 1,40 1,20

Nettvirksomheten 1,00

0,80

1,54

0,60

1,45

1,72

1,12

1,62

1,46

1,67

1,51

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Snitt

0,40 0,20 0,00

2007

Forbruk PERIODEN 2003-2013

300

250

200

150

100

50

0 2003 231,4 218 13,4

2004 242,9 227,7 15,2

2005 243,5 228,4 15,1

Totalt krafttilgang

2006 237,9 223,4 14,5

2007 240,4 222,4 18

Sum målt hos kunde

2008 243,3 225,4 17,9

2009 248,8 229,6 19,2

2010 271,3 249,8 21,5

2011 243,3 228 15,3

2012 253,2 233,1 20,1

2013 263,5 244,3 19,2

Nettap

Det totale forbruket i eget forsyningsområde økte med 4,80 % i forhold til året 2012. Årsaken til økningen skyldes stor økning i forbruket i de 4 første månedene i 2013.

Total nettleie målt hos sluttkunde var 244,3 GWh i 2013.

Investeringene i regional- og lokalnettet Kroner 16 000 000

REINVESTERINGER I PERIODEN 2005-2013

14 000 000 12 000 000 10 000 000 8 000 000 6 000 000 4 000 000 2 000 000

2005 2 899 000 1 231 000 2 866 000

2006 2 841 000 867 000 1 576 000

Lavspentnettet

2007 3 492 000 763 000 2 422 000

Nettstasjoner

2008 4 865 000 2 140 000 2 670 000

2009 3 911 000 895 000 2 073 000

Høyspentnettet

2010 5 770 000 1 145 000 1 078 000 202 000

2011 5 593 000 732 000 2 056 000

2012 7 078 000 2 363 000 1 733 000 994 000

2013 9 676 000 3 055 000 2 736 000 408 000

Regionalnettet

For året 2013 utgjorde reinvesteringene i fordelingsnettet totalt Kroner tkr.

15 875. Beløpet fordelte seg på regionalnettet med tkr. 408, 6 000 000 høyspentnett tkr. 2 736, nettstasjoner tkr. 3 055 og lavspentnettet 5 000 000 tkr. 9 676 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000

8

14 000 000 2 000 000 12 000 000 2005 2 899 000 1 231 000 2 866 000

10 000 000 8 000 000 6 000 000

2006 2 841 000 867 000 1 576 000

Lavspentnettet

2007 3 492 000 763 000 2 422 000

Nettstasjoner

2008 4 865 000 2 140 000 2 670 000

2009 3 911 000 895 000 2 073 000

Høyspentnettet

2010 5 770 000 1 145 000 1 078 000 202 000

2011 5 593 000 732 000 2 056 000

2012 7 078 000 2 363 000 1 733 000 994 000

2013 9 676 000 3 055 000 2 736 000 408 000

Regionalnettet

4 000 000 2 000 000 Kroner 6 000 000

NYINVESTERINGER 2006 2007 2008 I PERIODEN 2009 20102005-2013 2011

2005 2 899 000 1 231 000 2 866 000

5 000 000

2 841 000 867 000 1 576 000

3 492 000 763 000 2 422 000

4 865 000 2 140 000 2 670 000

3 911 000 895 000 2 073 000

4 000 000 Lavspentnettet

3 000 000

Nettstasjoner

Høyspentnettet

5 770 000 1 145 000 1 078 000 202 000

5 593 000 732 000 2 056 000

2012 7 078 000 2 363 000 1 733 000 994 000

2013 9 676 000 3 055 000 2 736 000 408 000

2012 2 335 000 1 852 000 1 182 000

2013 2 740 000 1 538 000 1 135 000 68 000

Regionalnettet

2 000 000 Kroner 1 000 000 6 000 000 2005 1 210 000 404 000 157 000

5 000 000 4 000 000 3 000 000

2006 2 423 000 513 000 1 124 000

Lavspentnettet

2007 2 458 000 516 000 1 403 000 41 000

Nettstasjoner

2008 2 907 000 586 000 1 137 000

2009 1 475 000 109 000 422 000

Høyspentnettet

2010 1 547 000 414 000 1 414 000

2011 2 102 000 403 000 113 000 49 000

Regionalnettet

2 000 000

For året 1 000 000 2013 utgjorde nyinvesteringene i fordelingsnettet tkr. 5 481.

Beløpet fordelte seg på regionalnettet med tkr. 68, høyspentnettet Kroner 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2 500 000 med tkr. 1 1135, nettstasjoner med tkr.

1 5381 547 og lavspentnettet med 210 000 2 423 000 2 458 000 2 907 000 1 475 000 000 2 102 000 2 335 000 2 740 000 404 000 513 000 516 000 586 000 109 000 414 000 403 000 1 852 000 1 538 000 tkr.

2000 740. 157 000 1 124 000 1 403 000 1 137 000 422 000 1 414 000 113 000 1 182 000 1 135 000 2 000 41 000

49 000

68 000

1 500 000 Lavspentnettet

Nettstasjoner

Høyspentnettet

Regionalnettet

1 000 000 500 000 Kroner

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 INVESTERINGER FINANSIERT MED ANLEGGS524 000 197 000 156 000 413 000 139 000 110 000 254 000 BIDRAG PERIODEN 204 000 I 165 000 107 000 2006-2013 137 000 418 000 320 000 105 000

2006 889 000 467 000 723 000

2 500 000 2 000 000

1 136 000

Lavspentnettet

1 500 000

214 000

Nettstasjoner

224 000

130 000

Høyspentnettet

1 000 000 500 000

Kroner 3 000 000

2006 889 000 467 000 723 000

2007 524 000 204 000 1 136 000

2008 197 000 165 000 214 000

2009 156 000 107 000 224 000

2010 413 000 137 000

2011 139 000 418 000

2012 110 000 320 000

2013 254 000 105 000 130 000

2 500 000 Lavspentnettet

Nettstasjoner

Høyspentnettet

2 000 000 1 500 000

For året 2013 utgjorde nyinvestering finansiert ved anleggsbidrag 1 000 000 totalt tkr. 489. Beløpet fordelte seg på høyspentnettet med tkr. 130, Kroner 500 000 nettstasjoner med tkr. 105 og lavspentnettet med tkr. 254.

3 000 000 2 500 000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 857 000 894 000 874 000 1 338 000 1 102 000 493 000 760 000 653 000 2 598 000 1 484 000 859 000 1 082 909 1 082 90 1 082 909 1 082 909 1 082 909 1 082 9099 1 082 909 1 082 909 1 082 909 1 082 909 1 069 931

2 000 000 Kile

Gj.snitt i perioden

1 500 000 1 000 000 Av anlegg som er utført kan nevnes: 500 000

– – – – – – – –

Høyspentkabel og nettstasjon Kastebukta 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Høyspentkabel Askiltvegen 857 000 894 000 og 874 nettstasjon 000 1 338 000 1 102 000 493 000 760 000 653 000 2 598 000 1 484 000 1 082 909 1 082 90 1 082 909 1 082 909 1 082 909 1 082 9099 1 082 909 1 082 909 1 082 909 1 082 909 Ny nettstasjon Bø sjukeheim Kile Gj.snitt i perioden Høyspentkabel og nettstasjon Rønningslandsfeltet Høyspentkabel og nettstasjon Nystul Høyspentkabel og nettstasjon Kvernodden Høyspentkabel og nettstasjon Notevarpvegen Ny effektbryter v/Telemarkshallen

9

2013 859 000 1 069 931

Kroner 2 500 000 2 000 000 1 500 000

Kilekostnader

1 000 000 500 000

2006 889 000 467 000 723 000

2007 524 000 204 000 1 136 000

2008 197 000 165 000 214 000

2009 156 000 107 000 224 000

2010 413 000 137 000

2011 139 000 418 000

2012 110 000 320 000

2013 254 000 105 000 130 000

Årets KILE-kostander (kvalitetsjustert inntektsramme ved ikke levert energi) har blitt gjort til Høyspentnettet gjenstand for en grundig gjennomLavspentnettet Nettstasjoner gang og analyse av samtlige hendelser som inntraff dette driftsåret. På bakgrunn av dette arbeidet har flere relevante tiltak blitt iverksatt, mens andre vil bli implementert i løpet av 2014.

Kroner 3 000 000

KILEKOSTNADER I PERIODEN 2005-2013

2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 857 000 894 000 874 000 1 338 000 1 102 000 493 000 760 000 653 000 2 598 000 1 484 000 859 000 1 082 909 1 082 90 1 082 909 1 082 909 1 082 909 1 082 9099 1 082 909 1 082 909 1 082 909 1 082 909 1 069 931

Kile

Gj.snitt i perioden

KILE- kostnaden i eget nett var i 2013 tkr. 859 mot tkr. 1 484 i 2012.

Selskapet har satt i verk flere tiltak i nettet i løpet av 2013 for å redusere Kile-kostnadene, men ikke minst forbedre leveringskvaliteten ut til våre kunder.

Kile-kostnader prosentvis fordelt pr. kommune

Hendelser i nettet fordelt pr. kommune rak Skage 4

Nome 15%

Sauherad 22%

Bø 22

Nome 18 Bø 63% Sauherad 17

Ser man på fordelingen av de påløpte Kile-kostnader (tkr.

859) står Bø for 63 % (tkr. 541 ), mens Sauherad har 22 % (tkr. 194) og Nome 15 % (tkr. 124).

Det ble registret 61 driftsforstyrrelser/hendelser i nettet for 2013. Disse fordeler seg med henholdsvis 22 hendelser i Bø, 17 hendelser i Sauherad, og 18 hendelser i Nome.

De 3 største hendelsene i eget nett skyldes feil i Skagerak Energi sitt nett. Disse er ikke medregnet i fordelingen mellom kommunene.

Kile-kostnader som skyldes utfall i overliggende nett (Skagerak) er ikke regnet

10

Kroner 16 000 000 14 000 000 12 000 000 10 000 000 8 000 000 6 000 000

Det lokale elektrisitetstilsyn

4 000 000 2 000 000

2005

2006

2 899 000 til2 841 000 DLE har fulgt den oppsatte 1 231 000 867 000 synsplanen for 2013.2 866 Rappor000 1 576 000 ten er oversendt Direktoratet for samfunnssikkerhet og bered-

Lavspentnettet

2007 3 492 000 763 000 2 422 000

2008

2009

2010

2011

4 865 000 Region 3 911 000 Sør-Norge.

5 770 000 5 593 000 skap (DSB) 2 140 000 895 000 1 145 000 732 000 Rapporten tilsyns2 670 000viser 2 073 000at 1 078 000 2 056 000 202 000 planene er oppfylt, og DSB hadde ingen merknader til denne. DLE

Nettstasjoner

Høyspentnettet

Regionalnettet

2012 7 078 000 2 363 000 1 733 000 994 000

2013

2012 2 335 000 1 852 000 1 182 000

2013 2 740 000 1 538 000 1 135 000 68 000

9 676 000 ved Midt-Telemark Energi AS har 3 055 000 i 2013 hatt 1,7 årsverk. I tillegg er 2 736 000 408 000 0,3 årsverk satt av til funksjonen som HMS-ansvarlig i selskapet.

Kroner 6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000

2005 1 210 000 404 000 157 000

2006 2 423 000 513 000 1 124 000

Lavspentnettet

2007 2 458 000 516 000 1 403 000 41 000

Nettstasjoner

2008 2 907 000 586 000 1 137 000

2009 1 475 000 109 000 422 000

Høyspentnettet

2010 1 547 000 414 000 1 414 000

2011 2 102 000 403 000 113 000 49 000

Regionalnettet

DLE Kroner 2 500 000 2 000 000 1 500 000

har i 2013 gjennomført kontroll med 506 tilsynsobjekter. I tillegg har oppfølging av jordfeil vært et prioritert og viktig arbeidsområde.

Det er gjennomført skoleundervisning i elektrisitet og sikkerhet for 9. klassene i Midt-Telemark.

1 000 000 500 000

2006 889 000 467 000

2007 524 000 204 000

2008 197 000 165 000

2009 156 000 107 000

2010

413 000 11 137 000

2011 139 000 418 000

2012 110 000 320 000

2013 254 000 105 000

12 000 000 1 500 000 10 000 000 1 000 000 8 000 000 500 000 6 000 000 2006 889 000 467 000 723 000

4 000 000 2 000 000

2007 524 000 204 000 1 136 000

Lavspentnettet 2005 2 899 000 1 231 000 2 866 000

Økonomi 2008 197 000 165 000 214 000

2009 156 000 107 000 224 000

Nettstasjoner 2006 2 841 000 867 000 1 576 000

2007 3 492 000 763 000 2 422 000

2010 413 000 137 000

Nettstasjoner

2012 110 000 320 000

2013 254 000 105 000 130 000

Høyspentnettet 2008 4 865 000 2 140 000 2 670 000

2009 3 911 000

000 Omsetning og resultatutvikling2895 073 000

Lavspentnettet

2011 139 000 418 000

Høyspentnettet

2010 5 770 000 1 145 000 1 078 000 202 000

2011 5 593 000 732 000 2 056 000

2012 7 078 000 2 363 000 1 733 000 994 000

2013 9 676 000 3 055 000 2 736 000 408 000

Regionalnettet

Kroner 3 000 000 2 500 000Kroner

OMSETNING OG RESULTATUTVIKLING 2003-2013

6 000 000 2 000 000 5 000 000 1 500 000 4 000 000 1 000 000 3 000 000 500 000 2 000 000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 1 000 000 857 000 894 000 874 000 1 338 000 1 102 000 493 000

2009 2010 2011 2012 2013 760 000 653 000 2 598 000 1 484 000 859 000 1 082 909 1 082 90 1 082 909 1 082 909 1 082 909 1 082 9099 1 082 909 1 082 909 1 082 909 1 082 909 1 069 931 2005 Gj.snitt i 2006 perioden 2007 1 210 000 2 423 000 2 458 000 404 000 513 000 516 000 157 000 1 124 000 1 403 000 41 000

Kile

2008 2 907 000 586 000 1 137 000

2009 1 475 000 109 000 422 000

2010 1 547 000 414 000 1 414 000

2011 2 102 000 403 000 113 000 49 000

2012 2 335 000 1 852 000 1 182 000

2012 110 000 320 000

2013 254 000 105 000 130 000

2013 2 740 000 1 538 000 1 135 000 68 000

For året 2013 ble det totalt aktivert investeringer (eks. anleggsLavspentnettet Nettstasjoner Høyspentnettet Regionalnettet bidrag) på tkr. 24 152. Beløpet inkluderer anlegg under arbeid fra tidl. år med tkr. 492 Kroner 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000

2006 889 000 467 000 723 000

2007 524 000 204 000 1 136 000

Lavspentnettet

2008 197 000 165 000 214 000

Nettstasjoner

2009 156 000 107 000 224 000

2010 413 000 137 000

2011 139 000 418 000

Høyspentnettet

Kroner 3 000 000

Etter styrets vurdering gir resul2 500 000 tatregnskapet og balanse en full2 000 000 stendig informasjon om driften av Midt-Telemark Energi 1 500AS 000 og selskapets stilling pr. 31.12.2013.

1 000 000 500 000

Regnskapet er gjort opp etter aksjelovens regler og i samsvar 2003 857 000 med god regnskaps1 082 909 skikk.

Kile

Regnskapet viser et resultat etter skatt på tkr. 18 773. Driftsresultatet er tkr. 31 020.

Selskapets resultat ligger over Driftsresultatet samlet for rebudsjett der driftsresultatet var gionalnettet og distribusjonsventet å bli tkr. 28 557. Hovedårnettet er tkr. 28 094. Selskapet saken til økt resultat i forhold til har oppnådd en avkastning totalt budsjett 2013 ligger i økte neti nettvirksomheten på 16,26 %. tleieinntekter på grunn av justÅrets mindreinntekt er tkr. 10 ering av inntektsrammene for 701 og akkumulert saldo mindre2008 og 2009 i henhold til vedinntekt pr.

31.12.2013 er 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 894 000 874 000 1 338 000 1 102 000 493 000 760 000 653 000 2 598 000 1 484 000 859 000 tak i Oljeinkl. renter.

1 082 90 1 082 909 1 082og 909 1energidepartemen082 909 1 082 9099 1 082 909 1 082 909 1 082 909tkr.

1 082 23 909 1712 069 931 tet, positiv utvikling innenfor Gj.snitt i perioden kraftomsetning og reduserte fiKraftomsetning har et driftsrenanskostnader i forhold til budssultat på tkr. 1 477. Dette forretjett. ningsområdet har vist god inntjening i 2013. Selskapet har også

12

opplevd vekst i markedsandel i hjemmemarkedet. I tillegg har man dradd nytte av forbruksveksten generelt i området i 2013 Kraftproduksjon viser et driftsresultat på tkr. 13. Lave kraftpriser i markedet samt ekstrakostnader til reklassifisering av dam Kvitingen kraftstasjon er årsaken til svakt resultat innenfor dette forretningsområdet. Øvrig virksomhet viser et driftsresultat på tkr. 292.

Selskapets likviditet har i løpet

av 2013 vært tilfredsstillende, men man har i en del perioder av året måttet benytte deler av trekkrettigheten på kassekreditt på. tkr. 30 000.

Midt-Telemark Energi er aktør i kraftmarkedet (på Nord Pool), noe som medfører store svingninger i krav til tilgjengelig likviditet. Det er viktig at selskapet har rammer til å dekke disse kravene.

Selskapets engasjement i Norsjøkraft AS ble finansiert ved opptak av et langsiktig lån på tkr.

120 000.

Selskapet har ellers en langsiktig gjeld gjennom et ansvarlig

lån på tkr. 15 000 gitt av Stiftelsen Midt-Telemark Næringsfond i henhold til fusjonsavtalen fra 2003. På denne måten bidrar Midt-Telemark Energi AS til næringsutvikling i regionen.

Rentekostnaden på lånet er for 2013 tkr. 495.

Det bekreftes at årsregnskapet er avlagt under forutsetning av fortsatt drift og i samsvar med regnskapslovens § 3-3. Ved tidspunkt for avleggelse av regnskapet har det ikke inntruffet forhold, utover ovennevnte, som er av betydning for årsregnskapet for 2013.

Arbeidsmiljøutvalg Selskapet har arbeidsmiljøutvalg (AMU) som har avholdt 4 møter i 2013.

Utvalget har behandlet 42 saker i løpet av året. Det har ikke blitt behandlet noen saker av særskilt karakter. Arbeidsmiljøet i utvalget har vært godt, og alle representanter har fått anledning til å bidra i utvalgets arbeide.

Arbeidsmiljøutvalget er av den formening at året 2013 har vært

et meget godt driftsår med tanke på arbeidsmiljø, skader og ulykker. Utvalget vil arbeide videre med tiltak for å sikre og bedre arbeidsmiljøet ved bedriften.

I året som har gått har det vært et godt arbeidsmiljø ved bedriften. Det har hersket en god tone mellom de ansatte og ledelse, og de ansatte seg i mellom.

Det blir avholdt årlige vernerunder hvor både verneombud,

13

hms-ansvarlig og administrerende direktør deltar. Hovedfokuset ved vernerundene i 2013 var bruk av verneutstyr ute i felt, samt hvorvidt verneutstyret var tilgjengelig i montørbilene. Det ble også foretatt inspeksjon ute på anleggsplass både av egen ansatte og av våre underleverandører.

Miljøforhold Selskapet forurenser i svært liten grad det ytre miljø.

Sykefraværet var i 2013 på 6,67 %, mens sykefraværet i 2012 var på 3,7 %.

Korttidsfraværet (1-3 dager) utgjorde 0,25 % i 2013 mot 0,5 % i 2012.

Det relativt høye sykefraværet i 2013 skyldes forhold som ikke kan tilskrives selskapet. Trekker man ut langtidssykemeldte er sykefraværet nede på 1,33 % for 2013.

Alt sykefravær følges rutinemessig opp av bedriften og i samarbeidet med NAV. Det lave sykefraværet er en god indikator på at arbeidsmiljøet i selskapet er meget godt.

Midt-Telemark Energi er IAbedrift, og selskapet er medlem av bedriftshelsetjeneste.

Selskapet har også i 2013 lagt ned store ressurser i videreutvikling av selskapets IK-, HMS, Tilstands- og avvikssystem.

Internkontroll og HMS er et fast

punkt på agendaen på alle styremøter, ledermøter og avdelingsmøter. Det er også innført rutiner for god internkontroll og HMS i alle våre tilknyttede selskaper.

Av skader og uhell ble det i løpet av året registret en mindre kuttskade i hånden på en av våre montører. Det er ikke registret senskader som følge av uhellet.

Likestilling Selskapet har 30 ansatte hvorav 7 er kvinner. Styret består av 5 medlemmer hvorav 2 er kvinner.

Likestilling er integrert i selskapets personalpolitikk, og likestilling ivaretas ved ansettelser og omstillinger. Ut ifra personlige forutsetninger gis kvinner og menn like muligheter til å ta del i ulike arbeidsoppgaver og kompetanseutvikling.

14

Framtidsutsikter Som bransje står vi overfor nye og spennende utfordringer i tiden som kommer.

Blant annet ventes det endringer i bransjens rammevilkår, men hvilke endringer er det litt for tidlig å si noe om. Det eneste vi kan si med sikkerhet er at bransjen står overfor nye utfordringer.

Den forrige regjeringen satte ned et utvalg som fikk i oppgave å se på fremtidens nettstruktur og komme med forslag til virkemidler som skal legge grunnlag for mer robuste strukturer.

Som selskap er vi spente på hva dette utvalget vil legge frem av forslag, og hvilke føringer dette vil gi oss som bransje.

Nytt er også den foreslåtte endringen i Energiloven (Eldirektiv 3), hvor det nå legges opp til en reduksjon fra dagens tre nettnivåer til to nivåer. Dagens nettstruktur er delt inn i ett sentral-, regional- og distribusjonsnett. De nye planene ønsker kun ett sentral- og distribusjonsnett.

Dersom den nye nettstrukturen blir vedtatt, vil dette høyst sannsynlig innebære endringer i dagens konsesjoner gitt av NVE. Som selskap er det viktig at vi møter de kommende endringer på en offensiv måte, og at vi utnytter de mulighetene de nye rammevilkårene vil gi oss.

Dagens organisasjon er godt rustet til å møte de endringer som måtte komme.

Alle i organisasjonen er innstilt på å dra i samme retning, og som team har vi det som skal til for å lykkes.

Drift og vedlikehold av nettet vil også i de kommende årene ha vår høyeste prioritet. Arbeidet med utskiftingen av utdømte stolper er nå kommet i sluttfasen, og vi regner

med å ferdigstille prosjektet i løpet av sommeren 2014. Da har vi skiftet ut drøyt 705 stolper. Arbeidet med ombyggingen av masterarrangementer vil fortsette frem til fristen som er satt til utgangen av 2015.

Et annet høyt prioritert arbeid er innføringen av strategisk vedlikehold.

Dette er et prosjekt det vil bli brukt mye ressurser på fremover, og som forhåpentligvis vil gi oss en mer effektiv og optimal nettdrift i fremtiden.

Vårt fokus på kraftomsetning vil fortsette også kommende år. I et marked med økt konkurranse er det viktig med et høyt kundefokus.

Blant annet vil vi fortsette med å utvikle tidsriktige produkter, ha en tettere kundeoppfølging, hvor blant annet bruken av telefon og direkte mail vil inngå som et naturlig arbeidsverktøy.

Selv i tider med sviktende kraftpriser og svake langtidsprognoser fremover mot 2020 ønsker selskapet ytterligere å befeste sin posisjon som kraftprodusent. Arbeide med å legge til rette for en ny utbygging i Bø-vassdraget pågår for fullt, og etter planen vil endelig søknad bli sendt NVE i løpet av sommeren 2014. Det vil også bli jobbet aktivt med å se på nye muligheter innenfor vårt eierskap i Norsjøkraft AS. Spesielt vil man se på ulike optimaliseringstiltak av dagens driftsform, men også andre risikoreduserende tiltak.

Selskapet har i dag et dekkende og funksjonelt system for internkontroll, beredskap og HMS. Videreutvikling og optimalisering av systemene vil være en evigvarende og løpende prosess. Dette arbeidet vil være et høyt prioritert arbeid i årene fremover.

15

En viktig oppgave fremover blir å gjøre systemene levende blant alle våre ansatte. Nøkkelen til suksess ligger i engasjementet hos våre ansatte.

Arbeidsmiljøet i selskapet er å anse som meget godt. Selskapet har satt seg mål om å jobbe videre med den positive holdningen blant våre ansatte, og har derfor etablert prosjektet «Vårt felles arbeidsmiljø».

Entusiasme, trivsel og arbeidsglede skal prege vår hverdag og være en naturlig del i vårt daglige arbeide.

Våre ansatte er selskapets viktigste ressurs for å lykkes.

Selskapet fremstår i dag som et robust og fremtidsrettet selskap med god kontroll på de interne prosesser. Allikevel er det alltid rom for forbedringer, noe som gjør at vi hele tiden ser på og evaluerer våre interne prosesser. Alt med tanke på å kunne fremstå som bedre og mer effektive.

Som et ledd i denne prosessen jobbes det med ulike forbedringsprosjekter fremover mot 2020.

Som selskap har vi satt oss som mål å skulle være et «kraftsenter i lokalsamfunnet» og derigjennom skape verdier for regionen og våre eiere. Dette målet skal vi nå gjennom videreutvikling av selskapet og med det trygge våre arbeidsplasser.

Styret mener at med de rammebetingelser Midt-Telemark Energi AS i dag har, vil selskapet kunne bestå som en selvstendig enhet i årene fremover.

Likeledes vil styret arbeide videre med effektivisering av driften, slik at kostnadseffektiviteten i selskapet stadig bedres.

Styret foreslår følgende disponering av årsoverskuddet:

Avsatt til utbytte Overført til annen egenkapital Sum disponert

tkr. tkr. tkr.

8 600 10 173 18 773

Selskapets frie egenkapital utgjør pr. 31.12.2013 tkr. 176 944

Ulefoss, den 31. desember 2013 5. mai 2014

Harald Dagfinn Kjelstad Styreleder

Wenche Hvattum Styremedlem

Arne Gavle Nestleder i styret

Kjell Svaland Ansattes representant

16

Vigdis Olafsen Styremedlem

Jon Arne Mørch Jonassen Administrerende direktør

Regnskap 2013

17

Resultatregnskap

Alle tall i 1000 kr.

Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Salg av energi og nettleie 1,4 151 338 110 386 Andre driftsinntekster 4 5 445 5 445 Sum driftsinntekster 156 783 115 841 Kjøp av energi og nettleie overl.nett Lønn og sosiale kostnader 3 Ordinære avskrivninger 6,7 Andre driftskostnader Tap på krav 11 Sum driftskostnader Driftsresultat

73 925 21 369 13 085 17 179 205 125 763 31 020

65 765 19 702 12 481 14 990 226 113 164 2 677

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekster 2 Finanskostnader 2 Netto finansinntekst

694 4 830 -4 136

1 186 678 508

ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTKOSTNAD

26 884 Skattekostnad 5 8 111 Årsresultat etter skatt 18 773 OVERFØRINGER Avsatt til utbytte Overført fra/til annen egenkapital Sum overføringer

18

8 600 10 173 18 773

3 185 1 139 2 046

8 340 -6 294 2 046

Balanse pr. 31.12.2013

Alle tall i 1000 kr.

Note 2013 2012 EIENDELER IMMATERIELLE EIENDELER Utsatt skattefordel 5 7 238 9 905 Goodwill 6 16 473 17 340 Sum immaterielle eiendeler 23 711 27 245 ANLEGGSMIDLER Anlegg, bygninger og fast eiendom 7 178 292 166 658 Tomt 7 1 086 1 068 Anlegg under arbeid 98 545 Transportmidler 7 5 724 5 425 Akjser i datterselskap 8 130 914 8 754 Aksjer i andre selskap 9 1 860 1 693 Sum varige driftsmidler 317 974 184 161 Sum Anleggsmidler

341 685

211 406

OMLØPSMIDLER Varelager 1 Kundeforsringer 1,8 Andre kortsiktige fordringer 4, 11 Bankinnskudd og kasse 13 Sum omløpsmidler

2 514 6 452 43 970 14 316 67 252

1 223 5 652 27 062 16 629 50 566

Sum eiendeler

408 937

261 972

GJELD OG EGENKAPITAL EGENKAPITAL Aksjekapital (10000 akjser à 1 000,-) 15, 16 10 000 10 000 Overkursfond 15 108 016 108 016 Sum innskutt egenkapital 118 016 Annen egenkapital 15 68 928 64 087 Sum opptjent egenkapital 68 928 64 087 Sum egenkapital 186 944 182 103 LANGSIKTIG GJELD Pensjonsforpliktelser 10 40 048 31 551 Ansvarlig lån og lån til kredittinstitusjoner 14 135 000 15 000 Sum langsiktig gjeld 175 048 46 551 KORTSIKTIG GJELD Leverandør gjeld 8 18 409 5 732 Kassakredtiigjeld 14 - 9 Skattetrekk og arb.giveravgift 1 654 1 782 Skyldig forbruksavgift 5 758 6 339 Betalbar skatt 5 3 823 3 969 Utbytte 15 8 600 8 340 Annen kortsiktig gjeld 12 8 701 7 087 Sum kortsiktig gjeld 46 945 33 318 Sum gjeld og egenkapital

19

408 937

261 972

NOTER

Noter

20

NOTER

SAMMENSLÅTTE POSTER I RESULTATREGNSKAPET

NOTE 2

Posten finansinntekter består av Mottatt utbytte/konsernbidrag Renter fra kredittinstitusjoner Annen finansinntekter Sum finansinntekster

Posten finanskostnader består av: Renter på ansvarlig låm Rentekostnad til kredrittinstitusjoner Annen finanskostnad Sum finanskostnader

NOTE 3

LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE M.M.

Lønnskostnader Lønninger Folketrygdavgift Pensjonskostnader (Note 10) Andre ytelser Aktiverte lønnskostnader Sum

Antall årsverk sysselsatt i perioden

2013 - 381 313

2012 294 673 219

2013 495 4 170 165 4 830

2012 480 94 104 678

2013 2012 19 860 18 992 2 218 2 062 4 311 3 946 634 487 -5 654 -5 785 21 369 19 702

Ytelser til ledende personer

Lønn Pensjonsutgifter

Annen godtgjørelse

29,5

29,5

Daglig leder 1 195 295 168

Styret 286

Daglig leder har pensjonsavtale i tråd med bedriftens ordinære alderspensjonsordning og ordningen med avtalefestet pensjon fra fylte 62 år med følgende tillegg: Hele fastlønnen (utover 12G) inngår i pensjonsgrunnlaget. Dette gjelder ved uttak av uførepensjon, AFP 65-67 år og ordinær alderspensjon fra fylte 67 år. Regulering av pensjonen skjer etter samme regler som i selskapets ordinære pensjonsordning.

Kostnadsførte honorar til revisor Revisjonshonorar

Andre attestasjonstjenester

Regnskapsmessig bistand

Skatte. og avgiftsrådgiving

Annen bistand

114 10 17 57 150

De oppgitte honorarene er eks. mva.

NOTE 4 SEGMENTINFORMASJON

Selskapets driftsinntekter fordeler seg på følgende måte Fellesvirksomhet

Kraftomsetningq

Produksjon

Nettvirkskomhet

Øvrig virksomhet

Avstemmingskolonne

Sum selskap

21

2013 2012 - 72 721 58 925 1 901 1 308 99 018 74 389 3 337 3 484 -20 194 -22 265 159 783 115 841

NOTER

NOTE 5

SKATTER OG SKATTEKOSTNAD Grunnlag for beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel Spesifikasjon av midlertidig forskjeller og underskudd til fremforing Forskjeller som må utlignes 2013 Omløpsmidler 23 319 Regnskapsmessige avsetninger -41 248 Anleggsmidler -8 879 3% av inntektsført utbytte fra FKV - Sum -26 808 Utsatt skatt/utsatt skattefordel (-) -7 238 Balenseført endring utsatt skatt 2 667 Utsatt skattefordel av andel pensjonsforpliktelse Som er ført direkte mot egenkapitalen 2 074 Endringer fra 2012 - 454 Resultatført endring utsatt skatt 4 287

Resultatført skattekostnad Grunnlag

Ordinært før skatt 26 884

Permantent forskjeller 1 133

Estimatavvik pensjoner -7 407

Endringer i midlertidige forskjeller -6 955

Alminnelig inntekt 13 655

Betalbar skatt

For lite avsatt skatt tidligere år

Endring utsatt skatt

Resultatført skattekostnad

Forklaring av effektiv skattesats 28% skatt av resultat før skatt Skatteeffekt av permanente forskjeller Effekt av endret skattesats 27% For mye avsatt tidligere år Resultatført skattekostnad Effektiv skattesats

NOTE 6 IMMATERIELLE EIENDELER

Anskaffelseskost pr. 01.01

Tilgang i året

Avgang i året

Anskaffelseskost pr. 31.12

Akkumulert avskrivninger pr. 31.12

Balanseført verdi 31.12

Avskrivninger i året

Årlig linær avskrivningssats

2012 10 268 -31 551 -14 101 8 -35 376 -9 905

Skatte- kostnad 28% 7 528 317 -2 074 -1 947 3 823 3 823 4 287 8 111 2013 7 528 371 268 -2 8 111 30,2%

Betalbar skatt

3 823 3 823

2012 892 247

1 139 35,8%

Goodwill 26 010 26 010 9 537 16 473 867 3,33

Regnskapsført goodwill er fra fusjonen med Nome Energi AS og er knyttet opp til framtidig inntjening fra nettvirksomheten.Estimat på levetiden er derfor satt til 30 år - tilsvarende den økonomiske levetiden for nettet på fusjonstidspunktet.

22

NOTER

NOTE 7 DRIFTSMIDLER

OG AVSKRIVNINGER Biler, Bygninger maskiner nettanlegg, ol. prod.anlegg

Tomter

Sum

Anskaffelse pr. 01.01 Tilgang i året Avgang i året Anskaffesleskost pr. 31.12 Tidligere oppskrivinger Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12 Balanseført verdi 31.12 Avskrivninger i året Årlig linær avskrivningssats

Årets leiekostnader for driftsmidler som leies og som ikke er balanseført

NOTE 8

AKSJER I DATTERSELSKAPER, TILKNYTTEDE SELSKAPER, KONSERN M.V.

22 771 335 182 1 086 359 039 1 791 22361 - 24 152 - - - 24 562 357 543 1 086 383 191 - 18 838 179 257 - 185 102 5 724 178 292 1 086 185 102 1 492 10 726 - 12 218 6,67-33,33 2-3,33

473

-

-

473

Morselskapet Anskaffelses- Forretnings- Eierandel/ Kostpris Bokført tidspunkt kontor st.andel verdi

Datterselskaper/tilknytta selskaper

Planselskapet Bøfossane AS 24.06.1991 Bø 51% Norsjøkraft AS 09.01.2013 Ulefoss 22% Midt-Telemark Breiband AS 01.12.2009 Bø 45% Bø Fjernvarme AS 15.06.2006 Skien 50% Sum datterselskap og tilknytta selskap

Hovedtall fra siste års regnskap i tkr:

Selskap

Planselskapet Bøfossane AS

Norsjøkraft AS

Midt-Telemark Breiband AS

Bø Fjernvarme AS

255 120 000 6 789 3 870 130 914

255 120 000 6 789 3 870 130 914

Res. etter Sum Sum skatt eiendeler egenkapital -13 423 419 8 930 1 067 734 539 763 -1 522 63 984 16 253 328 18 480 7 869

Mellomværende med selskap i samme konsern og tilknyttet selskap: Kundefordringer Leverandørgjeld 2013 2012 2013 2012 278 133 10 715 278 133 10 715 -

Datterselskap og tilknytta selskap

Sum

Midt-Telemark Energi AS kjøper den kraften som Norsjøkraft AS produserer. Produksjonen avregnes etter løpende spotpriser (områdepris i NO2) og avregnes på ukebasis. Kortsiktig gjeld på tkr. 10 715 er del av postens leverandørgjeld i Midt-Telemark Energi AS sin balanse og gjelder ubetalt kjøp av kraft pr. 31.12.2013.

23

Midt-Telemark Energi AS Grønvoldvegen 1, 3830 Ulefoss Tlf: 35 94 90 00 Fax: 35 94 90 15 firmapost@mtenergi.no

www.mtenergi.no