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2019LeaderLab交傲營進階培訓手冊

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未 來 的 ⼀ 年

2019 Leader Lab


序 很榮幸能在交傲營第⼆階段與你⾒⾯,期待在短短的⽇⼦裡, 能⼀起創造回憶,得到意想不到的收穫。

明年對你來說是怎樣的⼀年︖ 我常常對⽣活充滿了規劃, 總計畫著⾃⼰因不同的經歷、認識不同的⼈⽽成長。 我們設了⽬標,我們往前⾛,是理想。 我們碰到選擇,我們做決定,是現實。 無論理想與現實,這都是⼀段不斷認識⾃⼰的歷程。

希望透過這兩天的活動,⽤輕鬆的⽅式真實經歷在⼯作崗位上可能 遇到的選擇與⼼境轉折。⾯對各樣狀況時,我們如何取捨將引導我 們到達不同的結局。希望在這段旅程中,除了能深入⾃⼰的內⼼, 也更能檢視⾃⼰每個決定背後所努⼒追求的⼀切,是否是⾃⼰真正 所重視、所想要的。那現在就讓我們⼀起開啟這段奇妙的旅程吧!

1


活動共分為五個階段,分別代表了五層不同的⼼路歷程。

1.

充滿幹勁 - 團隊招募與凝聚、訂定⽬標與起步

2.

遇到挫折 - 活動規劃與執⾏

3.

越來越糟 - 解決問題、不斷的解決問題

4.

⼼⼒交瘁 - 無法做事、調整狀態

5.

漸入佳境/苟延殘喘 - 收尾交接與傳承

另外我們也將⽣活區分為七個不同的⾯向來進⾏評估。

健康 ⼈際關係

課業

能⼒

親密關係

財⼒ 成就感 [非學術]

每個⾯向的起始分數為50分,會按照我們每個階段不 同的選擇與遇到的突發狀況⽽有相對應的加減分。

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健康

課業

能⼒

財⼒

⼈際 關係

親密 關係

成就感

50

50

50

50

50

50

50

充滿幹勁

遇到挫折

越來越糟

⼼⼒交瘁

漸入佳境 苟延殘喘

3

[非學術]


開場初評 個⼈時間⼀ 1. 試著⽤曲線畫出想像中在接下來⼀年將要經歷的⼼理狀態圖。

+ 0 _

2.

請依照⽬前的個⼈規劃,為⾃⼰所重視的指標排序 。

健康 | 課業 | 能⼒ | 財⼒ | ⼈際關係 | 親密關係 |

一切忙碌開始之前花點時間問問自己, 你想要在團隊中形塑一個怎樣的文化? 4

成就感 [非學術]


共 創 ⼯ 坊 ⼩組時間⼀ 1. 請簡單分享⼀個⾃⼰招募團隊的經驗。

2. 在以往的經驗中,團隊起步尋找同伴時,你會特別注重哪些部分︖ 為什麼︖ [e.g. 同質性、⽬標、能⼒、品格、情緒管理能⼒...]

3. 共創過程中,我⽤什麼樣的⼼態⾯對⾃⼰的限制︖

4. 在⽣活中,我是以什麼⼼態⾯對身為領導者⾃⼰的不⾜︖

個性特質表 ⾃信 積極 忠誠 正直 勇敢 堅強 果斷 含蓄 實際 謹慎 誠實 負責 節儉 機智 聰明 漂亮 敏銳 優雅 親切 溫柔 善良 熱⼼ 靈敏 謙卑 可靠 堅定 幽默 開朗 活潑 有趣 慷慨 傻氣 體貼 安全 愛冒險 有愛⼼ 有創意 有智慧 有想像⼒ 精⼒充沛 不拘⼩節 冷靜沉著 保護他⼈ 給予⽀持 井井有條 懂得變通 善於表達 善解⼈意 有協調的能⼒ 有骨氣 接受能⼒強 5

充滿幹勁


溝通與表達

五種愛的語⾔ - Quality Time - Receiving gifts - Acts of Service - Physical Touch - Words of Affirmation

對事不對人使你成為一個厲害的人, 對人不對事使你成為一個厲害的領導者。 6


案例研究

個⼈時間⼆

遇到挫折 發想

擴充

簡報製作

企劃

發表準備

五個可能的提案準備階段, 可以隨意排列,每個階段可以⽤不只⼀次。

提案準備⼯作歷程 發想

( )

( )

( )

( )

( )

( )

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( )

( )


Case Study 繪製時間分配比例圖 從發想到確定主題( 完成企劃內容(

)⼩時

簡報製作(

)⼩時

發表準備(

)⼩時

總提案⽣成(

)⼩時

)⼩時

關於⼯作歷程圖...

回顧⼀階提案的⼯作歷程,你有什麼發現︖ 比較⾃⼰與別組的⼯作歷程,有什麼不同︖ 這樣的時間分配是否影響了你們提案的最終呈現︖ 如果再來⼀次,你會怎麼調整時間分配︖

8


⼆次專案

無論再忙,也一定不要把自己犧牲了。 好好吃飯、好好睡覺、陪家人講個電話、 給自己半小時好好放鬆洗個澡再繼續解決問題吧! 9


Activity 過 關 斬 將 我可能會需要的能⼒

_______________________

_______________________

_______________________

_______________________

⼩組時間⼆

1. 在四項能⼒中,我對何者最有感觸︖

2. 其中,我最擅長與最不擅長的是什麼︖

3. 我通常如何培養這些能⼒︖

能力固然重要,千萬別忘了, 最重要的是創造生命的影響力。 10


生活中最挑戰的一定不是處理事, 而是處理人,而最難的是處理自己。 、

個⼈時間三 1. 通常我會選擇什麼⽅式讓⾃⼰放鬆︖ 2. 什麼公事都不想做的時候,推薦去哪裡⾛⾛或做些什麼︖ 3. 同伴陷入低潮期時,你會怎麼做︖ 4. 曾經什麼事讓你覺得⾃⼰無法再⾛下去了? 5.

低潮期最長持續了多久,那段時間在做什麼?

6.

是什麼成為你⾛出來的動⼒?

7.

在完全不想做事的低潮期如何⾯對⾃⼰的罪惡感︖ ⼩組時間三

⼼⼒交瘁

為結算後的分數重新排序。

討論與分享⼀ 1.

回顧最初為⾃⼰設定的⽬標,有哪些部分是⾃⼰達成了的,又有 哪些部分在無形之中默默被犧牲掉了︖

2.

經過 “這⼀年”,你是否成為了⾃⼰想要的樣⼦︖ 若有機會重新 來,是否會調整⾃⼰的優先順序或改變某些選擇︖

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往往以為無條件直奔標竿的毅力能引向成功, 但在做選擇的同時不斷認識自己並修改目標才能讓我不斷成長。

討論與分享⼆ 1. 這兩天的活動中,哪個環節最令我印象深刻︖

2. 對於這個活動的結局我是否滿意︖為什麼︖是否有從中學到了什麼︖

3. 我認為活動規劃者想透過這個結局傳達什麼︖

讓自己成為一個願意改變、充滿彈性的人吧! 12


Year Game 7:00 - 8:00

早餐

8:00 - 12:00 12:00 - 13:00

午餐

13:00 - 13:30

Opening

13:30 - 14:00

共創⼯坊

14:00 - 14:30 14:30 - 15:00 15:00 - 16:30

⼆次專案

專案報告 溝通與表達[⼀]

16:30 - 17:30

案例研究

17:30 - 18:00

⽕⾞⼤富翁

拆解⼒ 過關斬將 晚餐

18:00 - 19:00

晚餐

19:00 - 20:00 20:00 - 21:00

溝通與表達[⼆]

21:00 - 22:00

⼆次專案

22:00 -

2019.07 編

直屬懇談

時光旅程

Ending Night Time

明年⾒

Leader Lab 粉絲專⾴


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