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Nº 91 Diciembre 2012 - Enero 2013

REVISTA DE LA COOPERATIVA ANDALUZA SUCA

SUCA comienza a trabajar en la provincia de Jaén 3 Actualidad. SUCA comienza a trabajar en la provincia de Jaén. 6 Actualidad. Centro Sur, premio Arco Iris a la Mejor Cooperativa. 8 Cooperativas. Presencia del grupo SUCA en Fruit Attraction. 22 Cooperativas. Biosabor entra a formar parte de la IGP Tomate La Cañada . 24 Reportaje. Se estima una producción de fresas de 300.000 toneladas.

Contenidos

Nº 91 Diciembre 2012 - Enero 2013

REVISTA DE LA COOPERATIVA ANDALUZA SUCA

Actualidad. SUCA entra en la provincia de Jaén.

Actualidad. Centro Sur, Premio Arco Iris a la Mejor Cooperativa.

Cooperativas. Cooperativas de SUCA presentes en Fruit Attraction.

SUCA comienza a trabajar en la provincia de Jaén

3 Actualidad. SUCA comienza a trabajar en la provincia de Jaén. 6 Actualidad. Centro Sur, premio Arco Iris a la Mejor Cooperativa. 8 Cooperativas. Presencia del grupo SUCA en Fruit Attraction. 22 Cooperativas. Biosabor entra a formar parte de la IGP Tomate La Cañada . 24 Reportaje. Se estima una producción de fresas de 300.000 toneladas.

Órganos Sociales de Suca, S.C.A. Presidente

CRISTOBAL BARRANCO SANCHEZ Balermamar S.C.A. Vicepresidente

Cooperativas. Asambleas generales en empresas del Grupo.

Reportaje. Celebradas una serie de charlas dirigidas a socios y técnicos agrícolas.

Cooperativas. Camporoquetas reune a sus socios y trabajadores en una comida.

Reportaje. Biosabor entra a formar parte del grupo La Cañada.

Reportaje. Estimadas 300.000 toneladas de fresa en la campaña.

JOSE ANDRES ACIEN FERNANDEZ Cabasc S.C.A. Secretario

ANTONIO PALACIOS RUBIA Vicasol S.C.A. Tesorero

JUAN MOYA TORRES Casur S.C.A. Vocales

ANTONIO JESUS LIGERO ESPINOSA Consumomar S.C.A.

MIGUEL LOPEZ SANCE Camporoquetas S.C.A.

ANTONIO CASTILLO ACOSTA El Grupo S.C.A. Vocales Provinciales

Manuel Blanque Gomez Granada La Palma S.C.A.

Antonio Sanchez Segura S.A.T. Costa de N jar.

Antonio Martin Diaz Costa de Huelva S.C.A.

Interventores de Cuentas MANUEL FUENTES FERNANDEZ Balermamar, S.C.A.

JOSE A. FERNANDEZ MALDONADO Granada› La Palma, S.C.A.

MANUEL VISO SANCHEZ Campoadra, S.C.A.

Comité Social JOSE LUIS CAPILLA COBO Balermamar, S.C.A.

JOSE ANTONIO PRADOS LUQUE Campoadra, S.C.A.

JOSE MANUEL AVILA SALVATIERRA Camporoquetas, S.C.A.

JUAN CARLOS RODRIGUEZ MOLINA Cabasc, S.C.A.

Organigrama SUCA Presidente

CRISTOBAL BARRANCO SANCHEZ Gerencia

JOSE A. RODRIGUEZ VAZQUEZ Dpto. Comercial en Granada y Córdoba

ALFONSO PASCUAL CABILLAS Dpto. de embalajes

MIGUEL GUTIERREZ SANCHEZ

“La agricultura es la profesión del sabio, la más adecuada al sencillo y la ocupación más digna para todo hombre libre”

Departamento administrativo

MARIA DOLORES CALLEJON RUIZ Dpto. Social y RR.PP.

MARISA MORILLAS HERNANDEZ Dpto. Seguros

ISABEL PEREZ LOPEZ Dpto. Técnico Comercial Almería

JOSE RAMON ARCOS

Cicerón, en De Officcis

Dpto. Técnico Comercial Huelva

MOISES ROJAS GARCIA Dpto. de Riego

EDUARDO PELAEZ ALMAZAN Correo Electr nico: infosuca@gruposuca.com www.gruposuca.com

Actualidad CON LA INCORPORACION DE CINCO COOPERATIVAS

SUCA entra en la provincia de Jaén Almería, Granada, Córdoba, Huelva y Málaga eran las provincias andaluzas que hasta ahora formaban parte del grupo SUCA, y decimos hasta ahora, porque la provincia de Jaén acaba de incorporarse a este proyecto empresarial con cuatro cooperativas que prometen incrementar su número próximamente. Oleocampo de Torredelcampo, que a su vez está formada por tres almazaras, Unión Oleícola de Cambil, Bedmarense de Bedmar, Nuestra Señora de los Remedios de Jimena y San Isidro de Pozo Alcón han sido las primeras empresas que han comenzado a trabajar con SUCA, empresas que también forman parte del grupo Interóleo. De todo ello hemos hablado con su presidente, Juan Gadeo, quien comenzaba ex-

Juan Gadeo, presidente del grupo Interóleo.

EL GRUPO INTEROLEO HA CONSEGUIDO EN TAN SOLO TRES AÑOS UNIR A 21 EMPRESAS OLEICOLAS plicándonos que Interóleo es una sociedad anónima que en tan sólo tres años, cuenta con 21 almazaras, de las que cuatro son sociedad limitada y el resto cooperativas de la provincia de Jaén. También hay tres socios institucionales, que son socios no productores. “Este año hemos tenido una producción para comercializar de cincuenta y cinco millones de kilos de aceite, si bien en la campaña en que estamos inmersos se espera una importante reducción, y que sea de un 30 por ciento con respecto a la anterior”, afirma Juan Gadeo.

La cooperativa Oleocampo es una de las que se han empezado a trabajar con SUCA.

Actualmente Interóleo está en conversaciones con otras empresas para que se incorporen a su grupo a lo largo del 2013. Desde la creación de Interóleo tienen marcados dos caminos a seguir, uno es el desarrollo de una central de ventas para los aceites a granel, y otro es el desarrollo de una central de compras de suministros para las almazaras y sus socios. “En el caso de la comercialización de aceite envasado es otra estrategia diferente que en estos tres años no hemos podido abordar, si bien está en cartera, al igual que tampoco hemos centralizado la venta de subproductos o residuos, como es el alperujo o los huesos de aceituna, ya que, aunque teníamos previsto hacerlo este año, hemos decidido posponerlo para una campaña en la que se cuente con más producción”, afirma el presidente. En cuanto a la central de compras, además de los servicios que tienen estas cooperativas, está el acuerdo con SUCA que han puesto en funcionamiento recientemente. SUCA Juan Gadeo nos explica que él conoce a SUCA desde el año 2008, fecha en la que cooperativas jienenses empezaron a tener reuniones con la Universidad de Jaén para crear una central de compras y ver qué forma jurídica tenían que darle. En

Actualidad

dichas reuniones tuvieron conocimiento de empersas como SUCA, Coarval o Anecoop. Los mismos objetivos A la hora de unirse a SUCA el presidente de Interóleo lo tuvo claro, ya que “SUCA tiene en funcionamiento lo que nosotros queríamos aplicar, por lo que no tiene sentido que nosotros nos pongamos a trabajar paralelamente con los mismos objetivos que SUCA, cuando ellos ya han desarrollado un mecanismo de funcionamiento para central de compras. Aprovechamos ese conocimiento y nos adherimos a esta cooperativa de segundo grado que ya cuenta con una experiencia y un desarrollo, por lo que no tiene sentido competir desde Jaén haciendo algo similar

“SUCA tiene en funcionamiento lo que nosotros queríamos aplicar”

todos. SUCA se va a especializar más y tendrá información primordial sobre las necesidades y los usos de todo los relativo al olivar”. En opinión de Gadeo, una vez que el resto de cooperativas de Interóleo vean el buen funcionamiento con SUCA, serán más las que se unan a este proyecto, ya que entre otras cosas es lo que los socios están demandando, es decir, el que la cooperati-

va les dé algo más que la simple venta del aceite, y que empiecen a ofrecerle otros servicios a sus cooperativistas, “por lo que poco a poco se irán dando cuenta que necesitarán funcionar contando con almacenes y técnicos, entre otras cosas”. Para finalizar, el presidente de Interóleo comentaba que desde el primer momento en que tuvieron conocimiento de SUCA procuraron “es-

que ya se está haciendo desde SUCA”. También quiere dejar claro Juan Gadeo que el unirse a SUCA no significa que para ellos ha terminado el trabajo en la central de compras y se le deja todo a ellos, aclara que “nosotros somos especialistas en almazaras, en olivar, en aceite, y yo entiendo que el desarrollo de SUCA ha sido más importante en la agricultura del Mediterráneo, plásticos y demás, por lo que creemos que tenemos mucha información que aportar que redundará en beneficio para

tablecer las relaciones y llegar a un acuerdo de colaboración de las almazaras de Interóleo y de Jaén a través de SUCA para la central de compras y que, afortunadamente, contamos con el respaldo del presidente, además del respaldo de una central de compras que es la más importante a nivel andaluz”.

“La información que nosotros aportemos redundará en beneficio para todos” “Yo estoy seguro que juntos vamos a tener mucho recorrido porque Interóleo está empezando y esperamos reunir muchos más socios, de lo que SUCA también se va a beneficiar, porque Jaén marca la pauta tanto en almazaras, como en producción, como en consumo y en producción de olivar”.

Actualidad EN LA XXIV EDICION DE ESTOS PREMIOS OTORGADOS POR LA JUNTA

Centro Sur, premio Arco Iris a la Mejor Cooperativa ción concretamente en la granadina Centro Sur, galardón que nos indica el buen hacer de estas empresas.

l Premio Arco Iris a la Mejor Cooperativa vuelve a recaer en una cooperativa del grupo SUCA, en esta ediLa empresa granadina Centro Sur, la mayor cooperativa europea dedicada al espárrago verde, ha sido galardonada con el Premio Arco Iris a la Mejor Cooperativa, una de las modalidades con más relevancia de la XXIV edición de los Premios Arco Iris al Cooperativismo, convocados anualmente por la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo. Estos galardones, creados en septiembre de 1988, reconocen la trayectoria de iniciativas empresariales y de figuras relevantes del ámbito de la Economía Social que hayan apostado por esta filosofía sociolaboral en la configuración de sus distintos proyectos, o que destaquen especialmente por la defensa de los valores propios de esta concepción del trabajo y de las relaciones sociolaborales. Cooperativa Centro Sur, la empresa galardonada con el premio a la Mejor cooperativa, es una entidad de actividad permanente y productora no sólo de espárrago verde, sino también de calabaza, alcachofa, judía, aceitunas, etc. Ubicada en Huétor-Tajar (Granada), es un auténtico motor de la economía agra-

los principios del cooperativismo.

En el centro vemos al presidente de Centro Sur, Antonio Zamora, con el galardón.

ria en la zona de la vega y el poniente granadino, donde comenzó su andadura en 1977 con la unión de 40 agricultores y hoy agrupa a más de mil.

liza una constante apuesta por la innovación. En este sentido, colabora activamente en proyectos de investigación para el desarrollo y mejora del espárra-

CENTRO SUR ES MOTOR DE LA ECONOMíA AGRARIA EN LA ZONA DE LA vEGA y EL PONIENTE GRANADINO Además de haber ampliado la tipología de cultivos, esta cooperativa ha apostado constantemente por la diversificación de mercados, exportando buena parte de su producción a países como Reino Unido, Italia, Austria o países nórdicos. Asimismo, Centro Sur rea-

go triguero, promovidos por las universidades de Granada, Sevilla y Córdoba. Todo ello con el propósito de mejorar la especie para, entre otras cosas, impulsar la rentabilidad de las producciones agrícolas tradicionales, impulsando su competitividad y siempre desde un respeto absoluto a

Otros premiados Alchemy Games y Tecnocorte comparten el premio a la Mejor cooperativa innovadora. La primera, con sede en Málaga, fue fundada en 2010 y la forman cuatro jóvenes ingenieros y técnicos especializados en el desarrollo de proyectos para plataformas móviles. Su principal objetivo es la creación de juegos para iPhone, iPod Touch o iPad, así como de aplicaciones innovadoras. Además, actúan en un ámbito donde la competencia en España es escasa y en Andalucía casi inexistente: y ello pese a la demanda que existe de este tipo de productos, según informa la Junta en un comunicado. Por su parte Tecnocorte, situada en Castellar de la Frontera (Cádiz), fue creada en 2004 por tres socios con amplia experiencia en el sector naval y en el manejo de tecnología de corte por chorro de agua. La empresa se dedica al diseño, elaboración y montaje de todo tipo de piezas a través de una tecnología basada en el corte de materiales usando agua a presión, y usando

Actualidad para ello maquinaria que es única en Andalucía. Cuentan con siete empleados, y su ámbito de actuación, provincial al principio, ha ido ampliándose progresivamente al mercado nacional e internacional. Web de Confianza Andaluza, premio Arco Iris a la Mejor iniciativa cooperativa, es la primera cooperativa dedicada a la seguridad y confianza virtuales, generando herramientas que fomentan ambas cuestiones aplicadas al comercio electrónico. Localizados en Dos Hermanas (Sevilla), han desarrollado la figura jurídica del “tercero de confianza”, permitiendo que un e-mail certificado tenga la misma validez que un burofax. Asimismo, el premio a la Mejor experiencia de cooperativa juvenil ha recaído en MNM Ingeniería, empresa creada en 2009 en La Carlota (Córdoba) por tres socios y que actualmente cuenta además con seis trabajadores.

Integración cooperativa En esta vigésimo cuarta edición, la Mejor experiencia de integración cooperativa ha sido para Jaencoop, cooperativa de segundo grado donde figuran diez almazaras cooperativas

productoras de aceite de oliva en esta provincia de Andalucía oriental. Fundada en 1987, agrupa a más de 8.000 socios olivareros que explotan más de 50.000 hectáreas de olivar, con más de 4,5 millones de olivos de la variedad picual, aunque también está presente la variedad arbequina. Este año 2012 cumplen su vigésimo quinto aniversario como cooperativa de segundo grado.

Antonio Pérez lao, presidente de Cajamar, también ha sido reconocido El reconocimiento a la Mejor labor de divulgación del cooperativismo ha recaído en el periodista Antonio “Tom” Martín Benítez, un profesional con dilatada

experiencia tanto en radio como en televisión. Actualmente, y desde 1999, dirige y presenta “La hora de Andalucía” en Canal Sur Radio. Desde sus diversas responsabilidades ha dado espacio a directivos de empresas de la Economía Social y de las distintas organizaciones que las agrupan. Antonio Pérez Lao Finalmente, el premio a la Mejor labor de fomento del cooperativismo recae en Antonio Pérez Lao, presidente de Cajamar y muy vinculado durante su trayectoria profesional al ámbito de las cooperativas de crédito. Desde su responsabilidad en esta entidad, Pérez Lao ha promovido su expansión y el empleo, llegando a ser la primera Caja Rural española y la primera cooperativa de crédito, estando presente en 41 provincias y en las ciudades de Ceuta y Melilla.

Cooperativas UNA VEZ CONSOLIDADA LA FERIA COMO REFERENTE NACIONAL

Cooperativas de SUCA presentes en Fruit Attraction La

feria que se celebró a finales de octubre en Madrid registró una participación total de 28.155 profesionales de 73 países. La próxima edición será del 16 al 18 de octubre de 2013. La cuarta edición de Fruit Attraction, celebrada del 24 al 26 de octubre en los pabellones de Feria de Madrid, cerró sus puertas con una 6% más de visitantes que en su pasada convocatoria, con la asistencia de 19.660 profesionales. Este evento profesional registró, igualmente, un incremento de algo más del 6% en la participación empresarial, con la presencia de 597 expositores. Ambos resultados confirman, en opinión de los organizadores, Ifema y Fepex, el crecimiento progresivo de la feria en un entorno de crisis, y ponen de manifiesto el interés y respaldo del sector de frutas y hortalizas por impulsar la feria como instrumento comercial y punto de encuentro. Cooperativas de SUCA Entre estos expositores se encontraba una amplia reprsentación de las empresas asociadas a SUCA, de las que aquí les mostramos un reportaje fotográfico, y que son Hortoventas-Tres Marías, Procam, Espárragos de Granada, Granada La Palma, Trops, Vicasol, Unica Group y Centro Sur.

Así lo ratifican también el crecimiento de un 6% en las cifras de participación profesional en esta edición, que ha significado la mayor de las convocatorias celebradas hasta la fecha con un total de 28.155 profesionales de 73 países. En el capítulo internacional, hay que subrayar la participación de 122 empresas expositoras -un 21% del totalprocedentes de Francia, Italia, Portugal, Bélgica y Reino Unido y, por primera vez de Argentina y Holanda, este último, segundo exportador de productos agroalimentarios del mundo. Otro de los resultados especialmente valorados por las empresas participantes ha sido la presencia internacional, la cual ha significado el 18% del total de profesionales participantes, con un acento especial en Francia, con el 18,7%; Italia,

Como todos los años, la cooperativa Granada La Palma lleva a un grupo de sus socios a conocer la feria.

16%; Portugal, 14%; Reino Unido, 8%; Polonia 5,2% y Holanda, 7,7%, así como en el importante crecimiento de países de Europa del Este, como Rusia, con 72 compradores; Rumanía, con 22, y Ucrania, con 41 compardores. Unos datos que la hacen una potente herramienta al servicio de la exportanción. A la vista de estos datos y,

Hortoventas-Tres Marías también llevó a socios de su empresa a conocer la feria madrileña.

en opinión del presidente de Fepex, Jorga Brotons, “Fruit Attraction ha cumplido sus principales objetivos. Por un lado el objetivo comercial, constituyéndose como centro de negocios del conjunto del sector de frutas y hortalizas y concentrando la oferta de todas las zonas de producción españolas en u mismo lugar. Por otro lado, el objetivo tecnológico, convirtiéndose en un foro de transferencia del conocimiento y de la investigación realizada por las entidades públicas y privadas hacia los productores. Asimismo ha dado respuesta al objetivo político, como herramienta que contribuye a demostrar que las frutas y las hortalizas son una actividad económicamente estratégica por empleo, producción y exportación, y por último, al objetivo social, como punto de encuentro del sector”.

Cooperativas

Aquí hemos traído una pequeña representación de al feria, mostrando en la primera el stand de Procam, seguido de la visita de Luis Planas, consejero de Agricultura al stand de Granada La Palma, y el stand de Trops, con su gerente, Enrique Colilles. Seguimos con la junta rectora de Vicasol en su stand, y el consejero de agricultura conversando con el presidente de Centro Sur, Antonio Francisco Zamora. En el stand de Onubafruit podemos ver a su comercial junto a la rectora y gerente de la Bella, además de

Moisés Rojas de SUCA. Los representantes de Espárragos de Granada, acompañados por José Antonio Rodríguez y Alfonso Pascual, gerente y comercial de SUCA respectivamente. El grupo Unica contó con un gran stand para dar cabida a todos sus visitantes, y entre ellos vemos a parte de la rectora de la cooperativa El Grupo y su gerente. En la última imagen podemos ver la visita a las bodegas Yllera por parte de rectores y gerentes de las cooperativas que forman Onubafruit.

Asesoramiento

Talento y felicidad JOSE LUIS MELLADO VERGEL Socio Auditor de Husson Auditores AGM S.L.

El pasado día 24 de noviembre, sábado en el Centro de Artes Escénicas de Níjar se celebró el IV Encuentro Almeriense de Directivos, con el titulo "Talento y Felicidad". Cuando abordamos por primera vez la organización de estos encuentros en Almería el primero de los temas que barajamos para tratar fue el del talento. Por aquella época había leído el libro de Pilar Jericó, "La nueva gestión del talento", y me pareció que le daba un buen tratamiento, muy acertado y preciso, y se me vinieron a la cabeza tantas empresas que conocía y había conocido; y no había ninguna que tratara de forma seria este tema. El tema fue descartado en su día porque la actualidad nos llevaba allá por el 2.009, a un tema que hoy ya resulta angustioso, la crisis. Creemos que es el momento de abordar este tema, el talento, sin lugar a dudas maltratado y mal gestionado en nuestra sociedad. Ni se está preparado para su detección ni para su gestión. También creíamos que era muy interesante verlo desde diversas perspectivas y considerarlo como una fuente de felicidad para aquella persona que lograba desarrollarlo y ponerlo en práctica. Dice la Real Academia Española, en la primera de sus acepciones, que talento es el conjunto de facultades o capacidades tanto artísticas o intelectuales. Todos tenemos capacidades o facultades que superan al resto de las que nos acompañan en vida, en algunos casos que hacen que podamos resaltar entre el resto, por desgracia muchos seres humanos terminan sus vidas sin descubrir ni poder desarrollar las mismas. Como dice María José Padilla, una de nuestras queridas ponentes: "Todos tenemos un potencial que desarrollar, el secreto esta en la acción". Quizás lo más difícil sea tener la valentía de tomar el timón y la responsabilidad de nuestra vida para llegar al descubrimiento de nuestro talento. Desde las empresas se obvia, por desconocimiento, que entre el capital humano que acumulan, existen esas facul-

tades que en la mayoría quedan desaprovechadas. Esto hace que se desperdicie la posibilidad de hacer las mismas más eficaces y eficientes y en nada ayudan al desarrollo personal de los que ocupan los distintos puestos en la empresa. No digamos en la vida personal. Cuántas veces hemos descubierto nuestro talento cuando dejamos la vida laboral y pasamos a la obligada jubilación, porque comenzamos a realizar aquellas actividades que realmente nos gustan y nos aparece ese talento innato para algo a lo que no hemos podido dedicarnos; pintura, organización, música, etc... ¿Puede detectarse, desarrollarse y entrenarse el talento? ¿Pueden las empresas detectarlo y gestionarlo, a través del conocimiento que hoy se conoce? Dice Pilar Jericó, otra de nuestras espléndidas ponentes en su genial libro: La nueva gestión del talento: "Que un profesional no alcance resultados superiores no significa que no pueda hacerlo en otro entorno, en otra empresa o en otro puesto”. ¿El desarrollo del talento ayuda a ser más felices? Mónica L. Esgueva, la tercera de las ponentes, establece en su manual sobre las emociones humanas, "Cuando sea feliz", un tratado sobre la felicidad: "Creer que fuera se ubica aquello que nos puede satisfacer, sin percatarnos que el ansiado tesoro está escondido en nuestro interior". ¿Podrían unos padres detectar las cualidades y aptitudes de sus hijos/as y ayudarles a desarrollarlas? Todos estos temas fueron abordados en este IV Encuentro, donde hemos puesto nuestra pasión, ilusión y ganas de organizar el mejor de los que hasta ahora se han celebrado. Los que en ello hemos trabajado hemos puesto todo nuestro talento en la organización y diseño del mismo, en que su desarrollo sea un éxito. Y cuando se pone pasión y talento difícilmente se consigue un fracaso, y si por algo ocurre, sabremos que nuestros esfuerzos tuvieron todos los ingredientes para que así no ocurriera.

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Cooperativas EN EL TRANSCURSO DE SU ASAMBLEA

Única Group entrega los premios a la calidad En

el transcurso de su Asamblea Ganeral, Única Group hacía entrega de sus premios a la calidad de la campaña 2011-2012, entre los socios de las empresas que la componen, ferva, Cabasc, Casur, Agrieco, El Grupo y Cohorsan, todas ellas a su vez socias de SUCA. Y empezamos por los premiados de Ferva, premio que en tomate pera fue para Juan Francisco Ruíz Maldonado, en pera baby para Gabriel Fernández Bonilla, en tomate cherry José Francisco Barros Vargas y en tomate cóctel,

para Juan José Jiménez Fernández. En la cooperativa Casur el premio en tomate rama fue para Enrique Manuel Martínez Ruíz, en tomate suelto para Onofre Felices Iribarne, y en tomate rama eco GGAP, para Antonio Rodríguez Rodríguez. Agrieco tuvo dos galardonados, en tomate cherry eco GGAP Antonio Torrecillas García, y en pepino eco GGAO, Verónica Hidalgo Martínez. Antonio Puga Puga fue e premiado de la cooperativa El Grupo en la categoría de pepino, y de la cooperativa Cohorsan, el premio fue

para Antonio Valverde Gutiérrez, en el apartado de calabacín. Por último, en la cooperativa Cabasc los premios fueron para José Segundo Galdeano Luque en beren-

jena, Julio Maldonado López en pimiento california, y José Andrés Acién Fernández en pimiento dulce. Adjuntamos la foto de familia de los premiados.

EN LA VIII EDICIÓN DE LOS PREMIOS PONIENTE

Vicasol recibe el Premio Poniente de Economía La

cooperativa Vicasol ha sido distinguida recientemente con el Premio Poniente de Economía, como ejemplo de empresa innovadora en el sector agrícola, entendiendo éste como principal motor de la economía del Poniente almeriense y, por extensión, de la provincia de Almería. José Manuel Fernández Archilla, gerente de la cooperativa, fue el encargado de recoger el galardón, de

manos del alcalde de La Puebla de Vícar, Antonio Bonilla. Fernández Archilla comentó que “lo recojo en nombre de la gran familia que compone Vicasol, una empresa de economía social donde las personas son muy importantes”. Esta ha sido la VIII edición de los Premios Poniente, organizados por La Voz de Almería y la Cadena Ser Almería.

Reportaje ORGANIZADO POR EL COMITE SOCIAL

SUCA muestra los avances del Ifapa a sus agricultores El Comité Social de SUCA, junto con el Instituto de Investigación y Formación Agraria y Pesquera, Ifapa, organizaba el pasado 30 de octubre una charla dirigida a agricutores, que contó con la asistencia de más de un centenar de ellos, debido al interés de los temas a exponer. La primera de las ponencias trató sobre las “Estrategias para reducir la contaminación por nitratos en cultivos hortícolas protegidos”, a cargo de Milagros Fernández. En su intervención habló sobre la problemática del nitrógeno y la contaminación de aguas subterráneas y superficiales, a la vez que ofreció alternativas para evitar o disminuir la contaminación por nitratos, como por ejemplo, el manejo eficiente del riego y del abonado. Igualmente hizo referencia al programa PrHo, el cual se utiliza para calcular la necesidad de agua que tiene la planta, para finalizar comentando los muchos condicionantes a los que hay que adaptarse en cada caso concreto. Fertirrigación “Gestión eficiente de fertirrigación con aguas de baja calidad” fue el tema tratado por Mª Luz Segura, concretamente las aguas salinas y las residuales fueron las que se abordaron, ya que son las que se utilizan en

Almería. La ponencia comenzó haciéndose referencia a la

las aguas residuales regeneradas porque necesitan unos procesos de transfor-

ELIMINAR LA CONTAMINACIóN POR NITRATOS, GESTIóN EFICIENTE DE LA FERTIRRIGACIóN y ALTERNATIvAS NO qUíMICAS DE DESINFECCIóN FUERON LOS TEMAS TRATADOS calidad de las aguas en general, al igual que la problemática que pueden tener en los cultivos las aguas de riego que se utilizan con un nivel elevado de sal, que son normalmente las aguas de pozo, y las aguas residuales, que se están utilizando en la comarca del bajo Andarax desde hace unos quince años aproximadamente. También se vieron los aspectos positivos que tienen desde el punto de la gestión de la fertirrigación. “Es importante el tema de

mación para tener una buena calidad que cumpla

con la legislación vigente y puedan ser utilizadas para riego”, explicó Mª Luz Segura. “En nuestra provincia es muy importante este tipo de aguas ya que tenemos mucha falta en calidad y es fundamental por su uso en riego, por lo que la administración ha optado por este tipo de recursos”, argumentó. Para finalizar la ponencia se tocaron aspectos técnico, químicos y físico-químicos de ambos tipos de agua de cara a realizar una práctica de fertirrigación que sean eficientes y que tengan en cuenta también un menor impacto ambiental sobre el suelo y sobre las aguas subterráneas. La última de las ponencias corrió a cargo de Emilio Expósito, quien trató el tema de las “Alternativas no químicas de desinfección de suelos”.

Cooperativas JORNADA DIRIGIDA A LOS RECTORES DE LAS COOPERATIVAS

Responsabilidad civil de los órganos directivos Los

integrantes de los órganos de gobierno tanto de cooperativas como de Sat, son agricultores que desinteresadamente dedican gran parte de su tiempo a la labor de dirigir y velar por el buen funcionamiento de la empresa de la que son socios. Esta labor no está retribuída económicamente, si bien al contrario, pueden verse perjudicados en el caso de que reciban alguna reclamación, la cual puede llegar, dependiendo de la gravedad, a afectar a su patrimonio personal. Por este motivo se realizaba recientemente en SUCA la jornada sobre “Responsabilidad Civil de los Órganos Directivos”, a la que asistían miembros de las rectoras de diversas cooperativas integrantes de este grupo de segundo grado. La charla fue impartida por AON, empresa líder en servicios de gestión de riesgos, intermediación de seguros y raseguros, y consultoría de capital humano, con la que trabaja SUCA. María de la Maza, ejecutiva de cuentas de la empresa AON en Andalucía Oriental, fue la encargada de hacer la presentación de esta empresa a los asistentes. A continuación Álvaro Martín, director de Aon en Andalucía Oriental se centró

en las pólizas de Responsabilidad Civil, de las que empezó diciendo que su objetivo es “proteger el patrimonio de la empresa frente a reclamaciones de terceros, además de cubrir los daños y accidentes que sufran los trabajadores, siempre que se haya contratado dicha cláusula”. “Hacer trajes a medida” Algo fundamental es lo que él definió como “hacer trajes a medida”, ya que ninguna empresa es igual a otra, y cada una tendrá unas necesidades distintas a la hora de contratar un seguro de este tipo, en el que deberán aparecer definidas todas las actividades realizadas por la cooperati-

va o Sat en cuestión. Otro dato importante que se ofreció es que los agricultores deben estar asegurados en las pólizas de las cooperativas como “asegurados adicionales”, lo que implica que estén cubiertos es caso de que la reclamación recibida por la empresa les afecte particularmente. El especialista en líneas financieras de Aon España, Diego Martínez, ahondó en el seguro de directivos, con el que se pretende cubrir el patrimonio de las personas físicas. Responsabilidades cubiertas Las responsabilidades de las que se hace cargo este seguro son responsabilidad

por daños, responsabilidad por deudas sociales, responsabilidad concursal, tributaria y con motivo de relaciones laborales. Los cargos específicos que cubre este seguro son consejeros, administrador, interventor, director general, directivo, gerente y cargo análogo que desarrolle funciones de dirección y supervisión. La utilidad de la jornada se comprobó desde el primer momento, ya que fueron muchas las cuestiones prácticas planteadas por los asistentes, que ayudaron a aclarar las muchas dudas que podría plantear este tema.

Cooperativas INMERSOS EN LA CAMPAÑA

Camporoquetas reune a sus socios y trabajadores Un año más la cooperativa Camporoquetas reúne a socios y trabajadores en plena campaña en una comida de convivencia fuera del entorno laboral. En esta ocasión han sido quinientas cincuenta las personas que se dieron cita en el restaurante El Edén, siendo esta empresa hortofrutícola de venta de suministros, una de las que más socios cuenta en el poniente almeriense. Para Miguel López Sance, presidente de Camporo-

quetas, es una satisfacción el que cada día sean más los agricultores que apuestan por esta empresa almeriense, lo que les demuestra que van por el buen camino. Prueba de ello es que todas y cada una de las iniciativas que acomete la empresa cuentan con el respaldo del cien por cien de los socios. Y ahora pasamos a ver algunas imágenes del evento, empezando por la de la derecha, en la que se encutra el presidente, Miguel López, junto a los socios

Francisco Valeriano y Cecilio Murcia, compartien-

do mesa con sus señoras. Seguimos con más fotografías, y en la primera de ellas nos encontramos a varios trabajadores de Camporoquetas, concretamente Paco López, Paco Galdeano y Ramón Olivencia, junto a los socios Manolo Cordero y Juan Martínez, acompañados por sus señoras. A continuación vemos a Juan Fernando Ávila, Juan Benjamín viñolo, el rector José Manuel Ávila, José Maldonado y Juan Antonio Sánchez. Pasamos a la tercera imagen, donde aparecen los socios Nicolás Rodríguez, Santiago Marruecos, Paco Gervilla y José Luis López, además del trabajador de la cooperativa, Carlos Fernández. Finalizamos con la mesa ocupada por los socios Esteban Sánchez, José Magán y Rufina Sánchez, con sus familias.

Reportaje ELEGIDOS EN SU ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

Amplia representación de SUCA en la ejecutiva de Coexphal La

Asociación de Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas de Almería (COEXPHAL) celebraba recientemente en Pulpí su Asamblea General Ordinaria, donde fue reelegido, por unanimidad, Manuel Galdeano, como presidente de esta Asociación. Galdeano, quien repite en el cargo tras cuatro años al frente de COEXPHAL, ha destacado "que aunque los próximos años se presentan complicados por la difícil situación económica en la que nos encontramos, y habrá cuestiones difíciles que se nos presentarán en este camino, estoy seguro de que el sector sabrá superarlas". También se presentaba la Memoria Anual de las actividades desarrolladas durante la campaña 2011/2012 y las cuentas de la Asociación que fueron aprobadas por la Asamblea. La Junta Directiva de Coexphal quedaba constituida de la siguiente forma, como presidente Manuel Galdeano de Murgiverde, el vicepresidente Francisco Martín Galdeano de Cabasc, como tesorero un representante de SAT, Acrena, y como secretario, un representante de San Isidro Labrador El resto de vocales, son representantes de las empresas Casi, Biosabor, Inver, Nature Choice, Hortamar, Costa de Níjar,

Ejidomar, Vicasol, Casur, Ferva, Las Hortichuelas, Murgiverde y Agrupapulpí. Datos de la campaña 2011-2012 La campaña hortícola almeriense 2011/2012 finalizó con un incremento del 5% en los ingresos totales sobre los de la campaña pasada, un crecimiento del volumen comercializado del 7% y un descenso de los precios medios del 3%. A lo largo de la campaña se comercializó un volumen superior a los 2,7 millones de toneladas, de las que Coexphal comercializó 1,9 millones de toneladas y un valor en origen de 1.364 millones de euros. En la descripción por productos se observa que en tomate se redujo un 6% la producción, mientras que la cotización media y los ingresos aumentaron un 6% y un 14% respectivamente. En pimiento se incrementó la producción alcan-

zando un 21%, frente al descenso del 2% en la campaña anterior. En cuanto al precio, cayó un 20% y los ingresos descendieron un 3% en este ciclo, tras cinco campañas de incremento continuado. Para el pepino la producción fue ligeramente superior en esta campaña, con un incremento del 4%. Los ingresos aumentaron un 11%, en línea con la tendencia positiva del 6% en precio. Por su parte, la producción de berenjena aumentó un 7%. Tanto sus ingresos como su cotización experimentaron una variación negativa del 1% y el 7% respectivamente. El calabacín incrementó los ingresos un 28% y el precio medio alcanzó un valor positivo del 22%. La judía aumentó su precio medio un 7%, observándose en las campañas de 2007 a 2010 una tendencia negativa en su cotización, para virar hacia una tenden-

cia positiva en estas dos últimas campañas. Los ingresos aumentaron un 8% en este periodo y se mantuvo la misma producción comercializada que el ciclo pasado. En lechuga la comercialización aumentó un 12% respecto al ciclo anterior. El precio medio de campaña cayó un 35%. Por último, la campaña de primavera se caracterizó por presentar un aumento del 24% en el volumen de sandía, así como un ligero aumento del 1% en melón. Los precios de melón se incrementaron un 3% y cayeron un 24% los de sandía. Finalmente, el melón presentó unos ingresos algo superiores a los de la campaña anterior con un 4% y la sandía mostró una merma del 5% en sus ingresos. En la actualidad Coexphal agrupa a 61 empresas hortofrutícolas, representa el 70% de la exportación de frutas y hortalizas y el 75% de la producción de Almería. Las empresas y cooperativas asociadas producen casi 2 millones de toneladas anuales, dando trabajo de forma directa a 19.000 trabajadores, a la vez que comercializan la producción de 8.100 agricultores-socios, que cultivan 20.800 hectáreas, en las que trabajan aproximadamente 35.000 personas de más de 150 nacionalidades distintas.

control de plagas en el cultivo de pepino

Un equipo de alto rendimiento

insectos ins sectos y ácaros beneficiosos ciosos

depredacción de epredacción controlada Presentación en mini sobres de fácil fácil colocación y liberación liberaación optimizada.

Reportaje

CON LA CLAUSURA DEL DELEGADO DE AGRICULTURA

Jornada sobre “Restos vegetales en cultivos hortícolas protegidos” “Gestión

de los restos vegetales en cultivos hortícolas protegidos” fue el tema sobre el que versó la jornada técnica celebrada en SUCA, y a la que asistieron más de un centenar de responsables de los departamentos técnicos de empresas hortofrutícolas, mostrando todos ellos gran interés en relación a las cuestiones que se trataron. La jornada, organizada por el Instituto de Formación Agraria y Pesquera y la Fundación Cajamar, fue inaugurada por Cristóbal Barranco, presidente de SUCA, y José Gabriel López Segura, presidente del Ifapa.

Ponencias Elena Sola, representante de la delegación de Agricultura, fue la encargada de abrir el turno de ponencias con el tema “Normativa y competencias en la gestión de restos vegetales”. A continuación raquel Melgar, del Ifapa, habló sobre “El vermicompostaje de los restos vegetales de los cultivos hortícolas protegidos”, para finalizar esta primera parte con la intervención de Miguel Angel Domene, técnico de la Estación Experimental Las Palmerillas sobre “Compostaje de restos vegetales”. La segunda parte daba inicio con la intervención de

Isidoro Carricondo, responsable del departamento técnico de la cooperativa Casur, quien explicó a los asistentes la experiencia de su cooperativa en compostaje de restos vegetales, a través de la empresa Tecomsa, en la que también participa SUCA, y que es una experiencia pionera en el sector. Desde el departamento de Biología Aplicada de la Universidad de Almería participó Joaquín Moreno, quien expuso “Microbiología del compost. Utilización de inoculantes en los procesos de compostaje”. También de la Universidad almeriense, pero del departamento de Ingeniería Rural, tomo parte en la jornada Angel Callejón, quien habló sobre “Posibilidades de valorización energética de los restos vegetales procedentes de la agricultura intensiva”.

“Ensayos para el aprovechamiento de restos vegetales en alimentación animal” fue el tema tratado por el veterinario Fernando Escobar, para finalizar con las conclusiones del Comité Técnico de Residuos Agrícolas, Comitra, del ayuntamiento de El Ejido, expuestas por Antonio Escobar. Clausura José Manuel ortiz, delegado de agricultura de la pro-

vincia, fue el encargado de clausurar la jornada, apelando a la colaboración “de los agricultores, de las empresas y de las administraciones públicas para, entre todos, buscar y encontrar una solución al problema del tratamiento de los residuos en los invernaderos”. Asimismo valoraba las experiencias expuestas en la jornada para afrontar el problema que hoy por hoy suponen los residuos de las cosechas, a la vez que se mostraba convencido “que más pronto que tarde, entre todos, sabremos encontrar una solución con la que, además, podamos sacar provecho de dicho problema”. “Pero lo que no podemos seguir asumiento, como si aquí no hubiera pasado nada, es que un año sí y otro también, los bomberos y los retenes del Infoca tengan que ir urgentemente a sofocar incendios de plantas de tratamiento de restos de cosechas”.

Informe Técnico DESARROLLADO POR CEBE

Producto para alargar la vida poscosecha del fresón y del arándano En la pasada edición de la Feria Fruit Attraction’12 celebrada en Madrid el pasado mes de octubre fue presentado, desde el punto de vista técnico/científico, los resultados del ensayo realizado por el Departamento de Producción Vegetal (Fitotecnia) de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos de la Universidad Politécnica de Madrid, a solicitud de CEBE, denominado “Desinfección de pequeños frutos rojos (arándano, frambuesa y fresón) mediante mezclas peroxiacéticas”. El ensayo fue realizado mediante la aplicación de protocolos, previamente definidos por CEBE, utilizándose un producto adecuado para la desinfección en poscosecha. Los autores del mismo han sido Isabel Rodríguez Quilón, Norma Retamal Parra y José M. Durán Altisent, catedrático firmante del ensayo como responsable del departamento. En este trabajo se analiza la posibilidad de alargar la vida útil de los denominados pequeños frutos (arándano, fresa, fresón y mora, entre otros) con mezclas peroxiacéticas, es decir, con productos que liberan peróxido de hidrógeno (H2O2), bajo determinadas condiciones ambientales. Se han utilizado tres especies: 1, arándano (Vaccinium myrtillus); 2,

Aspecto que mostraban los frutos de fresón (Fragaria x ananassa cv. “Splendor”), según los diferentes tratamientos con CB-902 OxyWATER BIO (DW50), a lo largo de 0, 3, 8 y 16 días. Todos los tratamientos aguantaron bien hasta el octavo día. El tratamiento por inmersión durante 5 minutos fue el que mantuvo los frutos sanos hasta el día decimosexto. Los restantes tratamientos dieron síntomas de pudriciones por Botrytis cinerea, a partir de los 10 días. (Fresón y fresa)

frambuesa (Rubus ideaeus) y 3, fresón (Fragaria x ananassa). Los frutos del fresón, frente a los de arándano, son muy delicados, tanto desde el punto de vista de la sensibilidad a la oxidación como a la decoloración. Los ensayos se han realizado a partir de frutos recién recolectados, suministrados por Viveros El Pinar (Chañe, Segovia), sumergiendo las bandejas / tarrinas perforadas, portadoras de los mismos, en una mezcla peroxiacética (CB-902 OxyWATER BIO (DW50), de la empresa CEBE 1 %, durante varios minutos (1 15 min).

Tras la inmersión, los frutos se lavaron con agua potable y se dejaron secar. Una vez secos se introdujeron en una cámara refrigerada con el fin de que las condiciones de poscosecha fueran similares a las que tendrían en una situación lo más parecida posible a la realidad. Diariamente se evaluó el estado que presentaban. Resultados Los resultados encontrados ponen claramente de manifiesto que el tratamiento de pequeños frutos con mezclas peroxiacéticas (CB-902 OxyWATER BIO (DW50), al 1 % permite alar-

gar de forma significativa la vida útil del fresón y de arándanos y con tiempos de aplicación inferiores a 5 minutos no decolora de forma significativa los frutos de fresón ni los de arándano. Por el contrario, si se observaron cambios de color en el caso de los frutos de frambuesa, al ser sumergidos durante cortos períodos de tiempo en CB-902 OxyWATER BIO (DW50) al 1 %. José M. Durán (Catedrático ETSIA)

Altisent

Reportaje yA SON SIETE LAS EMPRESAS qUE LA FORMAN

Biosabor se incorpora a la IGP Tomate La Cañada

“Gestión

vegetales”. A continuación raquel Melgar, del Ifapa, habló sobre “El vermicompostaje de los restos vegetales de los cultivos hortícolas protegidos”, para finalizar esta primera parte con la intervención de Miguel Angel Domene, técnico de la Estación Experimental Las Palmerillas sobre “Compostaje de restos vegetales”. La segunda parte daba inicio con la intervención de Isidoro Carricondo, responsable del departamento técnico de la cooperativa Casur, quien explicó a los asistentes la experiencia de su cooperativa en compostaje de restos vegetales, a través de la empresa Tecomsa, en la que también participa SUCA, y que es una experiencia pionera en el sector. Desde el departamento de Biología Aplicada de la Universidad de Almería participó Joaquín Moreno,

quien expuso “Microbiología del compost. Utilización de inoculantes en los procesos de compostaje”. También de la Universidad almeriense, pero del departamento de Ingeniería Rural, tomo parte en la jornada Angel Callejón, quien habló sobre “Posibilidades de valorización energética de los restos vegetales procedentes de la agricultura intensiva”. “Ensayos para el aprovechamiento de restos vegetales en alimentación animal” fue el tema tratado por el veterinario Fernando Escobar, para finalizar con las conclusiones del Comité Técnico de Residuos Agrícolas, Comitra, del ayuntamiento de El Ejido, expuestas por Antonio Escobar. Clausura José Manuel ortiz, delegado de agricultura de la provincia, fue el encargado de clausurar la jornada, ape-

lando a la colaboración “de los agricultores, de las empresas y de las administraciones públicas para, entre todos, buscar y encontrar una solución al problema del tratamiento de los residuos en los invernaderos”. Asimismo valoraba las experiencias expuestas en la jornada para afrontar el problema que hoy por hoy suponen los residuos de las cosechas, a la vez que se mostraba convencido “que más pronto que tarde, entre todos, sabremos encontrar una solución con la que, además, podamos sacar provecho de dicho problema”. “Pero lo que no podemos seguir asumiento, como si aquí no hubiera pasado nada, es que un año sí y otro también, los bomberos y los retenes del Infoca tengan que ir urgentemente a sofocar incendios de plantas de tratamiento de restos de cosechas”.

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Reportaje

CON UN 7 POR CIENTO MAS DE HECTAREAS DE BERRIES

Se estima una producción de fresas de 300.000 toneladas La

Asociación de Productores y Exportadores de la Fresa de Huelva, Freshuelva, ha estimado que la campaña 2012-13 contará con siete por ciento más de hectáreas plantadas de berries (fresas, frambuesas, moras y arándanos), resultando un total de 8.991 las dedicadas a estos frutos en toda la provincia. Por otro lado, se espera una producción de fresas de 300.000 toneladas, de la que se ha plantado un 6,7 por ciento más que la campaña pasada (6.830 hectáreas). Estos datos se desprenden de la información facilitada por las empresas aso-

ciadas de Freshuelva, que representan al 95 % del sector.

La subida más importante ha sido la exportación de las fresas frescas La fase de plantación se ha desarrollado sin incidencias significativas, habiendo culminado con total normalidad. No obstante, la primera parte de este periodo de

siembra fue extremadamente seca y calurosa, mientras que en la etapa final han llegado las lluvias, beneficiosas para enraizar la planta. Ahora comienzan las labores de cubrición de los macrotúneles o invernaderos con el plástico, que preservará a la planta durante el invierno de las bajas temperaturas. Diversificación El aumento del total de hectáreas de frutos rojos se ha debido, en gran parte, al mayor protagonismo del arándano y la mora. El primero ha aumentado un 24,06 % su superficie, habiéndose expandido su cultivo a otras comarcas de

la provincia. Este aumento de hectáreas en el cultivo del arándano no es directamente proporcional al alza de producción, ya que se trata de un arbusto que comienza a dar frutos a partir de los tres años desde su plantación. Por su parte, el cultivo de la mora ha aumentado un 14 %. La berry que ha descendido ha sido la frambuesa, cuyas hectáreas plantadas han caído un 5 %, bajando el total a las 1.140 hectáreas. De esta forma, las frutas del bosque se consolidan una campaña más como una alternativa al cultivo de la fresa.

Reportaje INAUGURADO EN LOS MARTINEZ DEL PUERTO, MURCIA

DuPont inaugura un Centro de Excelencia Agrícola S

upondrá una inversión de un millón de euros en un plazo de cinco años y cuenta con con cultivos al aire libre, inEn la finca de 30.000 metros cuadrados se cuenta con cultivos al aire libre y un invernadero de 7.500 metros cuadrados, un centro de entrenamiento y oficinas. En este Centro de Excelencia Agrícola DuPont invertirá más de un millón de euros en un plazo de cinco años. Su objetivo principal es asegurar que la importante inversión que realiza la empresa en I+D+i de nuevos productos para proteger eficazmente las cosechas, se vea traducida en soluciones que se adapten perfectamente a las condiciones y requerimientos actuales y futuros a todos los niveles, con un énfasis especial en las necesidades del sector productor. Un objetivo adicional que se plantea DuPont Ibérica con el Centro de Excelencia Agrícola es que pueda servir de eje de transferencia tec-

nológica, en el que la formación continua sea un pilar básico. El Centro de Excelencia Agrícola representa la consolidación de España como país líder en el desarrollo de soluciones sostenibles para distintos cultivos, en particular para los cultivos hortícolas, y convierte a DuPont Protección en un referente en Europa, Oriente Medio y África.

vernadero, centro de entrenamiento y oficinas, sirviendo de eje de transferencia tecnológica.

El acto de inauguración, presidido por el consejero de Agricultura de Murcia, Antonio Cerdá, contó con la presencia del equipo directivo de DuPont, representado por Enrique Macián, presidente de DuPont España y Portugal, Clara Serrano, directora del negocio de Protección de Cultivos para la península ibérica y Jean-Philippe Azoulay, director del negocio de Portección de Cultivos para DuPont en Europa, Oriente Medio y África. Junto a ellos, un nutrido grupo de técnicos de la administración, investigadores, productores y distribuidores del sector de protección de cultivos. Antonio Cerdá destacó la importancia de la seguridad en los cultivos y la calidad nutricional y añadió que “a lo largo de toda la cadena ali-

mentaria, desde la producción hasta el consumo, se requieren sistemas de trazabilidad y transparencia que generen la confianza de los consumidores”. Enrique Macián explicó en su intervención que “DuPont busca responder a tres grandes retos de la sociedad: energía, protección y alimentación. Estas instalaciones nos ayudarán a buscar soluciones que contribuyan a garantizar una mayor seguridad alimentaria en el mundo”. La directora de negocio en la península ibérica, Clara Serrano, remarcó que “nuestra estrecha relación con los agricultores está en la base de nuestro trabajo. Con este centro podremos compartir con ellos las mejores prácticas, las medidas de seguridad más óptimas y sobre todo, podremos atender sus necesidades de una forma más ágil y eficiente”. Por su parte, Jean-Philippe Azoulay resaltó que “España es un país clave para nosotros, pues su clima y geografía permiten una diversidad de cultivos enorme. Estamos seguros que la decidida apuesta que supone una inversión como la que hoy presentamos, comenzará muy pronto a dar los frutos que todos esperamos”.

Reportaje MIENTRAS PRODUCTORES DE TOMATE CONSTATAN EL HUNIDMIENTO DEL MERCADO

El consejero Luis Planas visita la cooperativa Casur El

grupo de contacto de tomate ha reunido recientemente en París, a productores de España, Francia e Italia, quienes constataron el hundimiento del mercado comunitario por las importaciones procedentes de Marruecos y acordaron solicitar a la Comisión Europea un mayor control sobre las aduanas. Los grandes volúmenes de tomate exportados por Marruecos a la UE en los últimos días a bajo precio están provocando una grave crisis de mercado con la consiguiente alarma social sin que se estén aplicando las medidas previstas en el Acuerdo entre la UE y Marruecos para evitar las crisis. En el mes de noviembre los precios representativos del mercado comunitario de tomate han llegado a un mínimo histórico de 36 euros por cien kilogramos. Las consecuencias agravan la situación de crisis de las principales zonas productoras, especialmente en regiones españolas donde la tasa de paro se sitúa por encima del 35% y el cultivo de tomate constituye la principal actividad productiva. Posición común El grupo de contacto hispano-franco-italiano de tomate también adoptó una posición común sobre la propuesta de revisión del

Proexport (Murcia), José Hernández, por el presidente de FEPEX y presidente también de la Asociación de Alicante (FEXPHAL), Jorge Brotons, por los representantes de COEXPHAL (Almería), Jose Martinez Portero y Juan Antonio González, así como por el director de FEPEX, José María Pozancos.

régimen de frutas y hortalizas planteada por la Comisión Europea, en lo relativo a las inversiones colectivas e individuales de las organizaciones de productores. Mejora de competitividad El grupo rechazó la opción política planteada por la Comisión Europea de suprimir las ayudas para cofinanciar estas inversiones, destacando que tienen como objetivo principal mejorar la competitividad para hacer frente a la competencia de países terceros. El grupo de contacto de tomate hispano-franco-italiano reunido estuvo compuesta por productores de tomate de Francia, agrupados en la AOPN, la Asociación de Organizaciones de Productores de Tomate de

Francia, representantes de los productores italianos agrupados en la Confederación de Cooperativas, Fedagri y a productores de España, miembros FEPEX. La delegación de FEPEX estuvo compuesta por el presidente del Comité de Tomate y representante de

Apoyo de la Junta José Martínez Portero, persidente de la cooperativa Casur, recibió esa misma semana la visita en las instalaciones de su empresa del consejero de Agricultura, Luis Planas, acompañado también por el delegado de Agricultura de Almería, José Manuel Ortiz, a quienes se les informó de todo lo tratado en la reunión parisina, además de mostrarles el proceso de manipulado del tomate, producto del que son especialistas.

Cooperativas ENCUENTRO ECONOMICO AGRICOLA EUROMEDITERRANEO

Cooperativas de SUCA participan en el V Green Med Forum gico de hortícolas y frutas subtropicales, además de la almeriense Única Group, importante y emprendedor grupo de cooperativas hortofrutícolas de Granada y Almería.

Granada acogía la V edición del Green Med Forum, un encuentro sobre economía agrícola Euro-Mediterránea centrado en los sectores hortofrutícola y de aceite de oliva, que se celebró en el Palacio de Congresos del 21 al 23 de noviembre, teniendo a FAECA -Granada como entidad anfitriona. Este es un prestigioso foro internacional, organizado por el grupo editorial Green Med Journal, que por primera vez se celebra en España con el apoyo del Puerto de Motril, cooperativas agroalimentarias, instituciones y entidades del sector. FAECA-Granada impulsó la candidatura granadina para celebrar este evento considerándolo un marco de relevancia para la promoción de

las producciones hortofrutícolas y el aceite de oliva de Granada y Andalucía. Después de meses de trabajo y tras estudiar las candidaturas de Madrid, Valencia o Barcelona, el comité organizador eligió finalmente la provincia de Granada, valorando el potencial del sector hortofrutícola y de aceite de oliva andaluz. Potencial granadino El potencial de nuestro sector olivarero con Andalucía como principal exportadora de aceite de oliva del mundo, el carácter exportador de las empresas cooperativas, unido a la cercanía y apoyo del MotrilPort y Puerto de Motril, ente que ofrece una logística de calidad y cercana facilitando conexiones con todo el mundo, y la implantación na-

cional de la empresa de transporte motrileña, Comotrans, fueron los valores definitivos a la hora de concretar la sede en esta ciudad. El Green Med Forum ha contado con la presencia de las cooperativas más importantes de frutas y hortalizas y de aceite de oliva de Granada, como son Granada La Palma, el primer productor mundial de tomate cherry, El Grupo, principal productora de pepino de Granada, Centro Sur, como principal productora y comercializadora de espárragos de la Unión Europea y la única en el mundo que comercializa un espárrago triguero con Indicación Geográfica Protegida “Huétor Tájar” y la cooperativa Procam, especializada en el cultivo ecoló-

El Congreso Las relaciones comerciales entre productores mediterráneos y sus mercados de destino, principalmente Europa del Este y Rusia, centrarán las ponencias y los encuentros durante este congreso. Para ello se contó con la asistencia de los principales compradores de Italia, Grecia, Moscú, San Petersburgo, Ucrania, Bielorrusia, República Checa, Eslovenia, Croacia y Norte de Alemania quienes participaron en las reuniones comerciales con empresas andaluzas que tuvieron lugar en este marco. Las ponencias del Green Med Forum, a cargo de expertos nacionales e internacionales, giraron en torno al comercio internacional y la logística para el transporte en el sector de frutas y hortalizas. En cuanto al aceite de oliva las conferencias abordaron cuestiones como calidad, denominaciones de origen y perspectivas comerciales. Las cooperativas granadinas tuvieron un papel muy activo en este congreso participando en los distintos debates y exposiciones sobre experiencias empresariales.

Cooperativas UN 15,7% MAS DE HORTALIZAS EN SEPTIEMBRE

Almería inicia la campaña con incremento de exportaciones El sector exportador de frutas y hortalizas ha comenzado la nueva campaña con datos aún mejores que la media de la pasada campaña. En septiembre, las empresas hortofrutícolas han vendido más de 56.000 toneladas, de las cuales 48.200 son de hortalizas (un 15,7% más que el año pasado), y más de 8.000 de frutas frescas (un 93,6% más). En cuanto al valor conjunto, ha superado los 47 millones de euros, 42,7% las hortalizas (un 15,7% más) y 4,4 millones de euros las frutas (un 93% más). Con estos datos, en los nueve primeros meses del año, el sector hortofrutícola de la provincia ha vendido en los mercados exteriores casi 1,5 millones de toneladas de producto, de los cuales, más de 1,1 millones corresponden a hortalizas (un 13% más), y más de 300.000 toneladas de frutas (un 3.6% más). El valor conjunto de las ventas de frutas y hortizas hasta septiembre ha ascendido a casi 1.300 millones de euros, lo que representa un incremento del 12,5% si se compara con el mismo periodo del año pasado, según un informe elaborado por Extenda. La facturación de las hortalizas en los nueve primeros meses de 2012 ha superado los 1.100 millones de

euros, un 13% más. Por su parte, el valor de las exportaciones de frutas frescas en este periodo ha ascendido a unos 155 millones de euros. Facturación Por la facturación, Almería supone casi el 40% del total de las exportaciones de hortalizas de España, según destaca el delegado de Agricultura, José Manuel Ortiz. En España, la segunda provincia que más hortalizas ha vendido en estos meses es Murcia, con una facturación de 718 millones de euros (el 24,2%). En cuanto a las frutas, Almería se consolida como la quinta provincia española por el valor del producto exportado, con una cuota

del 6,3% del total nacional.

más del 9%.

Alemania, mejor cliente Más del 28% de las hortalizas exportadas por Almería hasta septiembre se han vendido en Alemania, que refuerza su posición como principal cliente de Almería. Francia se mantiene como el segundo destino, con un 15,3%; Holanda el tercero, con un 12,6% y Reino Unido el cuarto, con un 12,1%. la Unión Europea, en su conjunto, ha adquirido más del 97% de las hortalizas. En el caso de frutas frescas, por su valor, más de un tercio de estos productos se han vendido en los mercados alemanes (el 36,6%), mientras que Francia ha adquirido el 16% y Holanda

Productos Entre los diez productos almerienses con más mercado en el extranjero, nueve son frutas y hortalizas. Sólo uno -el de las manufacturas de cemento, hormigón y piedra- es ajeno al sector agroalimentario, y ocupa el quinto puesto. El tomate sigue siendo el “rey” de la huerta almeriense, con una cuota del 21,7% entre los productos exportados y un valor de 343,3 millones de euros entre enero y agosto. Le siguen el pimiento con un 18,6% de cuota de mercado, el pepino con el 8,9%, y el calabacín con el 7,5%.

De interés

A RONDA y ANTEqUERA

Viaje cultural de la cooperativa Campoadra Como ya sabemos, desde la cooperativa Campoadra no paran de organizar actividades y de abrir nuevas líneas de trabajo en la empresa, pero en esta ocasión vamos a empezar refiriéndonos al ocio. Por un lado, en el mes de noviembre 55 socios de la cooperativa visitaban las localidades de Antequera y Ronda, viaje cultural que afianza las relaciones fuera del ámbito laboral.

A la derecha mostramos una foto del grupo que asistió a dicho viaje, entre los que se encontraban varios miembros de la Junta Rectora. En ese mes también finalizó un curso de inglés, una vez más dirigido al socio, que tuvo gran éxito entre los asistentes. Por último tenemos que hacer referencia a la ludoteca de Campoadra, que abría sus puertas en el mes de octubre y que los sába-

dos por la mañana tiene sus puertas abiertas para los más pequeños de la casa,

oferta que ha tenido una gran aceptación entre socios y trabajadores.

SQM IBERIAN celebra sus 25 años liderando el mercado en España El pasado 30 de octubre, SQM IBERIAN celebró sus 25 años de presencia en España, en el marco de la VIII Reunión Anual de la Asociación Comercial Española de Fertilizantes, ACEFER, con una cena de gala que fue realizada en el tradicional Casino de Madrid. A la cita asistieron los más importantes clientes y proveedores del mercado agrícola local, entre los que se encontraba SUCA, quienes disfrutaron de la comida y pudieron conocer más de la historia del Nitrato Chileno, industria con más de 100 años de antigüedad. La creación de la filial SQM IBERIAN, anteriormente conocida como FENASA, se remonta hace ya 25 años, pero la llegada del Nitrato de Sodio de Chile a España, principal materia prima con la que trabaja SQM para producir fórmulas nutricionales,

fue hace más de un siglo. “Nos sentimos orgullosos de haber ayudado a traer el Nitrato de Chile a España, un gran aliado para los productores españoles, quienes han creado, con su amplio conocimiento del mercado local, un sector fuerte y en constante crecimiento”, explicó Frank Biot, Vicepresidente de SQM IBERIAN. Durante la cita, los ejecutivos de la filial dieron a conocer a los asistentes los proyectos a corto y mediano plazo, aprovechando la instancia para agradecer la confianza obtenida en sus años de trayectoria, la cual ha sido recíproca y que se ha ido fortaleciendo con el paso de los años. Hoy, gracias a la continua búsqueda de nuevas soluciones para el mercado, SQM IBERIAN cuenta con un completo portafolio de productos para la nutrición de los cultivos, comenzando por las etapas fenológicas de la planta

hasta los macro y micronutrientes necesarios que potencian el óptimo resultado y rendimiento de sus negocios. “Nuestro objetivo es seguir siendo útiles a los productores, para que estos obtengan la máxima rentabilidad en sus producciones”, comenta José Andrés Cayuela, Director Comercial de SQM IBERIAN.

José Andrés Cayuela

COOPERATIVAS SUCA SUCA SUCA COOP. S.A.T. COOP. COOP. COOP. S.A.T. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. S.A.T. COOP. COOP. COOP. S.A.T. COOP. COOP. COOP. S.A.T. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP.

COOP. COOP. COOP. S.A.T. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. COOP. S.A.T. COOP. S.A.T. S.A.T. COOP. COOP. COOP. COOP.

LOCALIDAD

950 58 18 70 958 51 30 02 Parq. Huelva Empresarial, Avda. de los Empresarios,21007Huelva 959 65 72 00 C/ Sierra Arcolnocales s/n. 18295 Fuentes de Cesna, Granada 958 34 87 80 Ctra. Pje. Cortijo del Cura Rambla Santos, 04250 Pechina, Almeria651 89 13 53 Ctra. Nacional 340. 18770 El Pozuelo, Granada 958 82 94 13 Polig. Salerna Avda. Andalucía, s/n. 18327 Láchar, Granada 958 45 74 32 Parque del Genil, s/n. 18369 Villanueva Mesía, Granada 958 44 44 24 C/ Santa María, 44. 21430 La Redondela, Huelva 959 34 33 30 Ctra. Balerma-Tarambana, s/n. 04712 Balerma, Almería 950 60 62 03 Pol. Ind. Los Llanos s/n. 23537 Bedmar, Jaén 953 76 00 57 Ctra. Campohermoso km 8. 04117 San Isidro, Níjar, Almería 950 36 79 21 Ctra. Carboneras, km 1. 04114 Venta el Pobre, Lucainena, Almería950 10 62 27 Ctra. de Málaga, s/n. 04718 Balanegra, Almería 950 40 61 00 C/ Legión Española, nº 2. 04779, La Curva, Adra, Almería 950 40 08 05 Camino de Puesto Rubio, La Redonda. 04710 El Ejido, Almería 950 58 01 00 Políg. Ind. La Gangosa. 04770 Vícar, Almería 950 34 07 64 Paraje Pisaica de la Virgen, s/n. 04240 Viator, Almería 950 30 60 00 C/ Estación, s/n. 18360 Huétor Tájar, Granada 958 33 20 20 C/ Agua, s/n. 04716 San Agustín, Almería 950 53 60 08 Ctra. de Almonte s/n. 21720 Rociana del Condado, Huelva 959 41 62 87 Camino de los Mercados, 50. 04740 Roquetas de Mar, Almería 950 33 81 85 C/ Olivar, s/n. 04117 San Isidro, Almería 950 36 60 15 Camino de las Colmenillas, s/n. 21820 Lucena del Puerto, Huelva 959 36 01 36 Ctra. San Isidro, km 9. 04117 San Isidro, Almería 950 36 61 36 C/ Rambla Hileros, s/n. 18470 Castell de Ferro, Granada 958 83 02 21 C/ Nueva, 11. 18360 Huétor Tájar, Granada. 958 44 34 74 C/ Brivesca, s/n. 18320 Santa Fé, Granada 958 51 30 61 Ctra. Sector IV nº 2763. 04738 Puebla de Vícar, Almería 950 55 54 96 Ctra. Málaga, km 417 San Nicolás. 04740 La Mojonera, Almería 950 60 33 07 Avda. La Laguna s/n. 21510 San Bartolomé de la Torre, Huelva 959 38 75 05 C/ Bonares, s/n. 21820 Lucena del Puerto, Huelva 959 50 13 18 Pol. El Lirio, s/n. 21710 Bollullos Par del Condado, Huelva 959 41 27 27 Ctra. Nacional 340, km 342. 18730 Carchuna, Granada 958 62 31 75 C/ Granada, 52. 18194 Cúllar Vega, Granada 958 44 50 88 Pol. Ind. El Corchillo, s/n 2ª Fase. 21830 Bonares, Huelva 959 36 61 33 Ctra. Tariquejo, Km 0,4. 21450 Cartaya, Huelva 959 39 10 77 Ctra. de la Estación, s/n. 18128, Ventas de Zafarraya, Granada 958 36 21 90 Ctra. Fuerte del Rey. 23640 Torredelcampo, Jaén 953 56 75 80 C/ Iglesia, 3. 18339 Romilla, Granada 958 44 67 38 Ctra. de Loja, s/n. 18120 Alhama de Granada, Granada 958 35 03 11 Ctra. San Isidro a Campohermoso, Km 8. 04117Níjar, Almería 950 36 71 52 C/ Aldea Bracana, s/n. 14813 Almedinilla, Córdoba 957 70 23 80 Avda. de la Constitución. 14857 Nueva Carteya, Córdoba 957 67 81 18 Avda. Blas Infante s/n. 21440 Lepe, Huelva 959 38 31 62 Ctra. Mancha Real-Cazorla km 16.8. 23530 Jimena, Jaén 953 35 74 37 Ctra. a Pozoblanco s/n. 14440 Villanueva de Córdoba, Córdoba 957 12 01 88 Ctra. Megatín, s/n. 23640 Torredelcampo, Jaén 953 41 01 11 C/ Virgen de Gracia, 5. 14600 Montoro, Córdoba 957 16 04 36 C/ Baena, 17. 14840 Castro, Córdoba 957 37 01 13 C/ La Molinera, 6. 14860 Doña Mencía, Córdoba 957 67 61 46 Ctra. San José, km 5. 04117, El Barranquete, Níjar, Almería 950 61 10 40 Ctra. Almería, km 1,6. 18600 Motril, Granada 958 60 03 06 C/ Dr. Ruíz Fernández, 3. 18310 Salar, Granada 958 31 61 06 Cortijada de Garcíez s/n. 23640 Torredelcampo, Jaén 953 12 00 86 Camino Avivara, s/n. 18568 Piñar, Granada 958 39 45 50 Peñón de la Mata, 28. 28197 Cogollos Vega, Granada 958 40 90 10 C/ Mingo López s/n. 23640 Torredelcampo, Jaén 953 56 70 55 Marqués de Casablanca, 4. 18570 Deifontes, Granada 958 40 70 29 Avda. Ntra. Sra. de los Dolores, 92. 23485 Pozo Alcón, Jaén 953 73 81 08 C/ Eras, 2 Zagra, Granada 958 31 50 37 C/ Juncal, 4. 18658 Pinos del Valle, Granada 958 79 31 56 Ctra. de Benalúa, s/n. 18519 Purullena, Granada 958 69 00 00 Camino de Cuarto, s/n. 18340 Fuentevaqueros, Granada 958 51 62 88 Avda. de la Hispanidad, s/n. 18320 Santa Fé, Granada 958 44 00 86 Ctra. Loja-Torre del Mar, km 73,5. 29719 Vélez-Málaga, Málaga 952 50 07 00 Ctra. Atochares-Pueblo Blanco, s/n. 04113 Atochares, Almería 950 61 27 11 Ctra. Córdoba-Almería km 138. 23120 Cambil, Jaén 953 30 03 55 Ctra. Nacional 340, km 423. 04738 Puebla de Vícar, Almería 950 55 32 00 C/ San José, 2. 21710 Bollullos Par del Condado, Huelva 959 41 02 61 Ctra. Almerimar, s/n, 04.700 El Ejido, Almería

GRANADA Y CORDOBA HUELVA ACEITES FUENTES DE CESNA AGRIECO AGROABUXARRA AGROLACHAR AGROMESIA ALFONSECA BALERMAMAR BEDMARENSE BIOSABOR BIOTEC FAMILY C.A.B.A.S.C. CAMPOADRA CAMPOALDEILLA CAMPOROQUETAS CASUR CENTRO SUR COHORSAN CONDADO DE HUELVA CONSUMOMAR COPROHNIJAR COSTA DE HUELVA COSTA DE NIJAR EL GRUPO ESPAFROM ESPARRAGOS DE GRANADA EUROSOL FERVA FRESAFLOR FRESLUCENA FRUTOS DEL CONDADO GRANADA-LA PALMA GRANAGENIL HORTOFRUTICOLA DE BONARES HORTOFRUTICOLA DE CARTAYA HORTOVENTAS-TRES MARIAS LA UNION DE OLEOCAMPO LOS FRESNOS LOS TAJOS NIJARSOL NTRA. SRA. DEL CARMEN NTRA. SEÑORA DEL ROSARIO NTRA. SRA. DE LA BELLA NTRA. SRA. DE LOS REMEDIOS NTRA. SRA. DE LUNA OLEOCAMPO OLIVARERA DE MONTORO OLIVARERA SAN ISIDRO OLIV. NTRA. SRA. CONSOLACION PARQUE NATURAL PROCAM SANTA ANA SANTA CATALINA DE OLEOCAMPO SANTA MONICA SAN ANTONIO SAN BARTOLOME DE OLEOCAMPO SAN ISIDRO SAN ISIDRO SAN LORENZO DE ZAGRA SAN ROQUE SOL DE FARDES SOTO DE FUENTE VAQUEROS TABACOS GRANADA ASOCIACION TROPS UNION DE ATOCHARES UNION OLEICOLA DE CAMBIL VICASOL VINICOLA DEL CONDADO

TELEFONO

Pol. Ind. La Rosa, C/ Comercio, nº 2, 18330 Chauchina, Granada

FAX 950 58 18 68 958 51 13 52 959 65 72 01 958 34 87 80 950 88 59 19 958 82 94 88 958 45 74 24 958 44 44 24 959 33 16 71 950 40 70 45 953 76 00 57 950 36 71 15 950 10 62 14 950 40 65 25 950 56 82 18 950 58 01 00 950 34 90 88 950 30 60 17 958 33 25 22 950 53 61 56 959 41 62 93 950 32 70 17 950 36 60 89 959 36 01 50 950 36 62 60 958 83 02 40 958 44 34 74 958 51 30 20 950 55 71 95 950 60 34 33 959 38 75 91 959 50 13 19 959 41 27 78 958 62 32 00 958 44 50 88 959 36 63 16 959 39 11 02 958 36 21 95 953 56 75 80 958 44 67 38 958 36 04 15 950 36 71 15 957 70 23 80 957 67 81 18 959 38 36 93 953 35 70 07 957 12 01 88 953 41 51 64 957 16 04 36 957 37 01 13 957 69 53 35 950 61 10 42 958 82 06 13 958 31 61 06 953 12 00 86 958 39 45 50 958 40 90 10 953 56 70 55 958 40 72 73 953 73 81 08 958 31 50 37 958 79 31 56 958 69 01 25 958 51 62 88 958 44 02 75 952 50 04 62 950 61 28 50 953 30 00 53 950 55 31 34 959 41 01 71

CENTRO DE ESTUDIOS DE

BIOSEGURIDAD ALMERÍA

CEBE

MADRID

VALENCIA

Alta eficacia foliar por su poder cicatrizante y secante.

CB-6 C CB 6

Eficaz oxidante frente a microorganismos altamente resistentes: bacterias, hongos, esporas, algas y virus. Oxidante de suelos, sustratos y agua de riego.

Ox OxyBAC xyBAC xy DDfss BIOAir B BI OAir

to n uc ració d Pro gene ia io ac ec 3ª de efic pr

Desinfección de suelos y sustratos (será combinado con CB-3 OxyBAC BIOAir Dfs para minimizar el desarrollo del nemátodo). Elevado poder residual de desinfección. Actividad en presencia de materia orgánica. Desinfección de herramientas, cajas, equipos y superficies (AE). Previene la aparición de fitopatologías transmitidas a través del agua de riego.

Registros: CAS Nº79-21-/0/ CAS Nº7722-84-1/ CAS Nº64-19-7/

Dfs nº 1438 y 895 EINECS Nº 201-186-8 EINECS Nº231-765-0 EINECS Nº 200-580-7

Envases:

Están disponibles en envases de 5, 30, 200 y 1.100 Kg.

Composición: 25% peróxido de hidrógeno, 8% ácido acético, 5% ácido peracético, estabilizantes y agua.

OxyPure Ox xyPure xy y

B BIO5

DDfss

Puede aplicarse a lo largo de las distintas fases de la cosecha. Desinfección de balsas, aljibes y depósitos de almacenamiento (AE). Desinfección de los sistemas de distribución del agua de riego (AE). Eliminación del biofilm y de los depósitos calcáreos en tuberías, pipetas y goteros (AE). Actividad y eficacia en un amplio rango de pH y temperatura. No fitotóxico ni corrosivo a dosis de uso. Compatible con la aplicación de fertilizantes y fitosanitarios. Miscible en agua. No mancha el fruto ni las hojas. Respeta y protege el medio ambiente. No genera residuos. Su residual se mide fácilmente con el uso de tiras reactivas colorimétricas. Eficaz a dosis bajas.

Aplicaciones también para AGRICULTURA ECÓLOGICA (AE)

www.cebe.es

info@cebe.es

915 102 947

950 150 270