Revista de la Cooperativa Andaluza SUCA / Nยบ 183 Diciembre 2020
Trops certifica su Sostenibilidad con ODS de la ONU
Revista de la Cooperativa Andaluza SUCA / Nº 183 Diciembre 2020
Trops certifica su Sostenibilidad con los ODS de la ONU
Contenidos 3 ACTUALIDAD Certificado ODS de la ONU para Trops
Órganos Sociales de Suca, S.C.A.
Presidente CRISTOBAL BARRANCO SANCHEZ Balermamar S.C.A.
Vicepresidente
JUAN MOYA TORRES Casur S.C.A.
Secretario ANTONIO PALACIOS RUBIA Vicasol S.C.A.
Vicesecretario
MANUEL GARCIA GALDEANO
4 COOPERATIVAS Juan Antonio González Real, nuevo presidente de Frutas y Hortalizas de Cooperativas de España
8 COOPERATIVAS 2,5 millones de euros para modernizar San Vicente
12 BERRIES
Cabasc S.C.A.
Vocales FRANCISCO JAVIER CONTRERAS Ntra. Sra. de la Bella S.C.A.
Se mantiene la superficie de frutos rojos para la campaña 2020/2021
ANTONIO CASTILLO ACOSTA El Grupo S.C.A.
FRANCISCO DE VES GIL
13 HORTOFRUTÍCOLA
Coprohníjar S.C.A.
JOSÉ PÉREZ LIDUEÑA Campoadra S.C.A.
FRANCISCO M. ESCUDERO VARGAS
Almería y Granada retirarán el 30% de pepino del mercado
Cohorsan S.C.A.
ERNESTO JAVIER TORRES Hortofrutícola de Cartaya S.C.A.
Vocales Provinciales MANUEL BLANQUE GOMEZ Granada La Palma S.C.A.
ANTONIO JESUS LIGERO ESPINOSA Consumomar S.C.A.
ANTONIO MARTIN DIAZ Costa de Huelva S.C.A.
20 I+D+i La Mayora obtiene bioplásticos de restos agrícolas
22 OPINIÓN Pongamos que hablo de vivir
Comité Social Presidente JOSE LUIS CAPILLA COBO Balermamar, S.C.A.
27 COOPERATIVAS
Campoadra, S.C.A.
Cota 210 nombrada cooperativa del año de Unica Group
Vocales JORGE ARCHILLA FERNANDEZ
28 RECONOCIMIENTO
Secretario JOSE ANTONIO PRADOS LUQUE
Vicasol, S.C.A.
JUAN CARLOS RODRIGUEZ MOLINA Cabasc, S.C.A.
Organigrama SUCA
Lola Gómez Ferrón, premio Empresaria Andaluza 2020
Presidente
CRISTOBAL BARRANCO SANCHEZ Gerencia
JOSE A. RODRIGUEZ VAZQUEZ Delegado de SUCA en Granada, Córdoba, Málaga y Jaén
ALFONSO PASCUAL CABILLAS Delegado de SUCA en Almería
JOSE RAMON ARCOS
“Diciembre tiritando, buen enero y mejor año”
Delegado de SUCA en Huelva y Cádiz
MOISES ROJAS GARCIA Dpto. Social y RR.PP.
MARISA MORILLAS HERNANDEZ Correo Electrónico: infosuca@gruposuca.com
2
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
Refrán popular
Actualidad Trops, certificado de Sostenibilidad con ODS de la ONU PRIMERA EMPRESA AGROALIMENTARIA EN OBTENERLO
Trops ha sido reconocida por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR) como la primera empresa del sector agroalimentario en certificar su estrategia de Sostenibilidad con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), impulsados por Naciones Unidas. Esta certificación de AENOR reafirma su compromiso en relación a la Agenda 2030 de Naciones Unidas. El modelo de certificación de AENOR, inspirado en las directrices de Naciones Unidas y del Pacto Mundial, tiene como objetivo destacar la contribución empresarial a los ODS y reafirmar la importancia de que las compañías incorporen estos objetivos en sus planes estratégicos. Cabe recordar que desde el pasado mes de mayo de 2020, y siguiendo la línea de su compromiso con el desarrollo sostenible, TROPS está adherida al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, canalizando toda su estrategia empresarial a través de los ODS. Una certificación de AENOR
Tal y como explica AENOR, “entre los distintos aspectos reconocidos, y su alineamiento con los ODS relevantes para el core de su negocio, esta certificación apoya el compromiso de la empresa en materia de cambio climático, uno de los mayores retos ambientales a los que se enfrenta la sociedad y en el que las empresas tienen un papel determinante”. Para ello, la compañía ha establecido una estrategia de sostenibilidad alineada con los ODS, implicando a todos los actores de la cadena agroalimentaria, agricultores, empleados, clientes y socios, para conseguir entre todos con sus acciones, un desarrollo sostenible de nuestro entorno. Acto de entrega de la certificación
Este viernes 20 de noviembre de 2020 recibieron en la sede central de TROPS, en Vélez-Málaga, al director de Andalucía de AENOR, Antonio Pérez, quien les hizo entrega del certificado, y donde también contaron con la presencia del presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno; la Consejera de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible, Carmen Crespo; el presidente de la Diputación de Málaga, Francisco Salado; la delegada de la
Junta de Andalucía en Málaga, Patricia Navarro, y el alcalde de Vélez-Málaga, Antonio Moreno. El director de AENOR aplaudió la labor y compromiso de Trops, destacando que esta cooperativa se convierte así en la primera empresa agroalimentaria andaluza en obtener este certificado. Por su parte, el presidente de la Junta subrayó el “compromiso activo” de Trops con el medioambiente. Con esta certificación avalada por AENOR no solo “se pone a la vanguardia a Andalucía, sino que se pone a Trops como referencia“. Moreno destacaba la labor “ejemplar e imprescindible” del sector agroalimentario, recalcando su “valía durante estos duros tiempos de pandemia y confinamiento, con enorme responsabilidad, abasteciendo de productos frescos” a la sociedad. En este sentido, “Trops demuestra que sostenibilidad y economía pueden ir de la mano, ya que produce con capacidad, con talento, con viabilidad y con innovación productos de máxima calidad, pudiendo entrar en los mercados más selectos del conjunto de Europa y del mundo. Eso nos llena de orgullo y de satisfacción a todos los andaluces“, afirmaba. “Es importante que todos, agricultores y empleados de Trops, trabajemos en favor del desarrollo sostenible, ya que hay que poner en valor todo el trabajo que realizamos diariamente, y todo lo que aportamos a la sociedad y al medioambiental“, finalizaba el presidente de la Junta. SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
3
Cooperativas Juan Antonio González, nuevo presidente de Frutas y Hortalizas DE COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS DE ESPAÑA
El
Consejo Sectorial de Frutas y Hortalizas de Cooperativas Agro-alimentarias celebró recientemente por videoconferencia su Asamblea General, en la que el representante de Andalucía, Juan Antonio González Real fue elegido presidente. Juan Antonio González Real es agricultor y presidente desde 2007 de la cooperativa Vicasol de la que es socio fundador. Tal y como declaró, asume este cargo con mucha satisfacción y también con el compromiso necesario para seguir trabajando por el sector de frutas y hortalizas de España, un sector vital para el abastecimiento de la población europea. Durante su intervención tuvo palabras de agradecimiento para Cirilo Arnandis Núñez, que ha ocupado la presidencia del sector desde el año 2000, y que a partir de ahora pasará a ocupar el cargo de vicepresidente. La negociación de la PAC, el Brexit, los acuerdos comerciales, y también, la gestión de la pandemia del COVID-19, marcarán como adelantaba el nuevo presidente gran parte del trabajo en los próximos años, en los que espera contar con la colaboración de todo el sector cooperativo. En el sector hortofrutícola en los últimos años, las cooperativas se han mantenido y han demostrado su capacidad
para seguir generando actividad económica. En 2013 las 675 cooperativas facturaron 3.694 Millones €, y en 2019, las 588 cooperativas alcanzaron 4.778 Millones €, lo que supone un incremento en su facturación del 30%. También se nombraron los cargos de presidente de los distintos Subsectores que forman parte del Consejo Sectorial, quedando como sigue: Presidente Subsector Cítricos, Cirilo Arnandis Núñez, de la Comunidada valenciana. Presidente Subsector Fruta con Pepita, Albert Capdevila Sans, de Cataluña. Presidente Subsector Fruta con Hueso, Francisco Javier Basols Boteller, de Aragón. Presidente Subsector Frutas y Hortalizas, Juan Antonio González Real, de Andalucía. Presidente Subsector Fruta Tropical, Alvaro Nogués Diranzo, de la Comunidad valenciana. Presidente Subsector Tomate Transformado, Juan Francisco Blanco Cortés, de Extremadura.
4
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
Cooperativas San Felipe Apóstol se une a Interoleo APORTANDO 2,5 MILLONES DE KILOS DE ACEITE do motivo ha sido contribuir a la concentración de la oferta, ya que el sector sigue teniendo un problema muy importante en la atomización", explica Antonio Quel. El presidente de la cooperativa San Felipe Apóstol insistía en este último aspecto. "La concentración de la oferta es el camino más razonable, porque tenemos unos cuantos problemas para los que no existe una única solución mágica, sino que debemos abogar por un conjunto de acciones que vayan encaminadas a mejorar la renta de nuestros olivareros. Y la unión es una de ellas. Por eso apostamos por Interóleo, porque cuantos más seamos los que podamos negociar desde una postura de fuerza con quienes nos compran el aceite, mejor nos irá", concreta Antonio Quel.
Grupo Interóleo sigue incrementando el número de socios y el aceite de oliva que comercializa en bodega única. La entrada de una nueva cooperativa, San Felipe Apóstol de Baeza, significa un importante espaldarazo para la política de profesionalización de la empresa, especialmente importante en esta situación de pandemia que estamos sufriendo por la Covid-19. Esta incorporación aporta a la sociedad 560 agricultores más y una producción media de 2,5 millones de kilos de aceite. El socio número 33 (22 cooperativas y 11 almazaras) tiene, además, un significado especial, porque se trata de la segunda entidad baezana en entrar, después de Oleícola Baeza. Con esta nueva incorporación, Interóleo refuerza su posicionamiento dentro del sector oleícola nacional que se ve reflejada en las cifras, al representar el 2,40% del aceite que se vende en el mundo; el 4,20% de Andalucía y el 11,30% de Jaén. La asamblea de San Felipe Apóstol aprobaba su inclusión en Interóleo por una amplia mayoría y, tal y como comentaba su presidente, Antonio Quel, la entrada supone "un reto y una esperanza". "El consejo rector y la asamblea hemos enfocado la incorporación en dos motivos fundamentales. El primero, más específico, por buscar una mayor profesionalización en la gestión de la bodega de aceite. Este año, para ser sinceros, nos hemos encontrado desamparados porque la información que recibíamos era muy limitada y sesgada, haciendo difícil la venta. El segun-
6
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
Para el presidente de Grupo Interóleo, Juan Gadeo, la entrada de San Felipe Apóstol, la primera nueva incorporación en el año 2020 y en la situación de crisis de precios en origen y de pandemia que estamos sufriendo, representa "un espaldarazo a nuestra gestión". "Valoramos la entrada de la cooperativa de Baeza por el momento en el que se ha producido. Teníamos conversaciones, pero la alerta sanitaria de marzo lo paró todo. Se retomaron en junio y ahora la asamblea ha hecho efectiva la incorporación. Este hecho es fundamental para nosotros, porque se sigue apostando por la integración como parte de la solución a los problemas del sector, y demuestra que el camino de la concentración es el indicado para garantizarnos el futuro", exponía Juan Gadeo. "Es satisfactorio que hayan querido unirse a nuestra empresa, porque demuestra que se trata de un proyecto de concentración que funciona y que sirve a los intereses de sus socios. Nosotros siempre hemos trabajado por el interés de nuestros olivareros y seguiremos encaminando nuestros pasos hacia la integración y la obtención del mayor volumen de aceite posible para influir en los mercados, pero siempre con la transparencia, la profesionalización y la defensa de los olivareros como principios fundamentales, por encima de otros métodos. El fin no es la concentración por sí, sino cómo se alcanza esa concentración", concluía Juan Gadeo.
TU COOP PERATIVA TE E
AYUDA A AHORR A AH RAR
EN TU FA ACTURA DE LA LUZ PUNTO DE D
CONFIAN NZA
CONTRA ATA > AQUÍÍ < ... y AHORRA enn tu FACTURA DE LA LUZ
L ZAMOS ELECTRICIDAD, EN SUCA ENERGÍA, NO SOLO COMERCIALI TE AYUDAMOS A AHORRAR EN TU FACTURA FA ACTURA A DE LA LUZ. LUZ REDUCCIÓN DE TU U FACTURA ELÉCTR RICA ZACIÓN OPTIMIZ Mucho más que una Comercializadora Eléctrica
TRANSPARENCIA GESTOR ENERGÉTICO
+ Información > Tu Cooperativa de Confianza > www.energia.gruposuca.com > 900 10 27 07 · 950 20 31 70
Cooperativas 2,5 millones de euros para modernizar San Vicente AMPLIANDO SUS INSTALACIONES
Con objeto de adaptarse a los nuevos tiempos, la cooperativa San Vicente de Mogón ha dado un paso al frente y ha hecho una apuesta por la tecnología de cara a obtener el máximo rendimiento del cultivo de la aceite de oliva y la elaboración del AOVE. La compañía se encuentra en plena campaña de recolección en el que será un año de inflexión. En primer lugar, la cooperativa ha hecho una inversión de 2,5 millones de euros para modernizar y adecuar sus instalaciones. Además, San Vicente ha tomado esta decisión ante sus previsiones de tener una campaña de producción récord, pues espera superar los 5 millones de kilos de aceite de oliva virgen extra de producción gracias al incremento de socios, que en un año ha sido de 300 para alcanzar la cifra actual de 1.400. La adaptación de la cooperativa se hace para reforzar su estrategia de diferenciación y apuesta por la economía circular. La cooperativa San Vicente, además, tiene otro objetivo en mente como es reforzar la imagen de marca orientada hacia el oleoturismo; adecuar las instalaciones para un flujo productivo correcto y ampliarlas con una nueva y más grande envasadora a tenor del crecimiento en variedades y formatos de aceite de oliva y en la importante demanda que tiene nuestro producto. Dinamización
La gerente de la cooperativa, María del Mar Manrique, se muestra muy satisfecha por la inversión que se está realizando en un proyecto de adaptación de la almazara para integrar la producción con los visitantes, de forma que habrá dos circuitos independientes pero estrechamente interrelacionados. “Hemos construido una envasadora más grande y completamente adecuada a nuestra demanda. Y eso ha hecho que transformemos el antiguo espacio de envasado en una sala de cata y de audiovisual”, detalla Manrique, quien avanzó también que habrá una tienda física exclusiva para que los visitantes puedan identificar todos sus aceites y variedades que se venden con la marca Puerta de las Villas: “Con estas obras queremos dinamizar la economía local con un proyecto sostenible de oleoturismo y promover el consumo de AOVE y el conocimiento de
8
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
sus propiedades saludables”. Pero, a la vez, las nuevas y modernizadas instalaciones de la cooperativa San Vicente de Mogón divulgarán la importancia del olivar en la conservación del entorno natural de la Sierra de las Villas y transmitirán a los visitantes la importancia de consumir aceite de oliva virgen extra proveniente de olivares vivos, cultivados con técnicas ecológicas y de producción integrada respetuosos con la flora y la fauna, que permiten mantener un ecosistema completo a la vez que desarrollar una actividad económica respetuosa y con una triple sostenibilidad, social, ambiental y económica. “Queremos que los visitantes descubran y disfruten con nuestra mentalidad, con la que producimos un aceite de oliva virgen extra de excelencia mediante sistemas de certificación de calidad en el campo y en la almazara que son altamente reconocidos no solo en los concursos, sino, sobre todo y lo más importante, por los consumidores”, concretó María del Mar Manrique. Por último, la gerente de San Vicente de Mogón explicó que la apuesta real por la economía circular ha sido una de las claves de cara al proyecto de modernización. “Hemos querido cerrar el círculo completo, de ahí que hayamos construido una planta para el tratamiento de hueso, prevemos ejecutar en 2021 una planta de compostaje, y adaptamos las instalaciones a los puestos de trabajo que hemos ido creando”.
Productos Récord histórico en la exportación de pimiento CON 1.200 MILLONES DE EUROS
En la campaña se han exportado 869’62 millones de kilos de pimiento, el 70’84% desde Almería y el 14’31% desde Murcia, con un precio medio de 1’379 euros por kilo y un valor total de 1.199’02 millones de euros, la cifra más alta de toda la historia de la exportación española de pimiento. Alemania sigue siendo el mayor comprador, seguida por Francia y Reino Unido
En la campaña 2019/2020 se ha batido el récord histórico en la exportación española de pimiento, al haber alcanzado un valor en la exportación de 1.199’02 millones de euros (1.200 en números redondos), según los datos procedentes del servicio estadístico Estacom (Icex-Agencia Tributaria), utilizando códigos TARIC (Tariff Integrated of the European Communities). El volumen total ha sido de 869’62 millones de kilos, vendidos al exterior a un precio medio de 1’379 euros por kilo. La principal provincia exportadora de pimiento ha sido Almería con 616’08 millones de kilos, el 70’84 por ciento del total, seguida por Murcia con 124’47 millones de kilos (14’31%) y por Valencia con 40’14 millones de kilos, el 4’61 por ciento de la cantidad total exportada por España. Los países
Entre los tres mayores clientes para el pimiento español han comprado esta campaña más de la mitad de los pimientos que han enviado al exterior los exportadores españoles. Entre Alemania, Francia y Reino Unido consumieron el 57’95 por ciento del volumen total de pimiento exportado por España. La lista de compradores de pimiento español está liderada por Alemania, que en la pasada campaña ha comprado a España un volumen de 279’88 millones de kilos, con un valor de 393’41 millones de euros y un precio medio pagado por esos pimientos de 1’406 euros por kilo. El segundo lugar de la lista de los principales compradores de pimiento español lo ha ocupado Francia, con un total de 121.69 millones de kilos, 171’34 millones de euros y un precio medio de 1’408 euros/kilo. La tercera posición la ocupa Reino Unido, país que en
10
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
esta pasada campaña compró a España 102’38 millones de kilos, con un valor de 139’4 millones de euros, a un precio medio de 1’362 euros por cada kilo. El cuarto país en el ranking de los mayores importadores de pimiento español ha sido Holanda (Países Bajos) con 87’39 millones de kilos, 116’81 millones de euros y un precio medio de 1’337 euros por cada kilo. En quinto lugar aparece Italia con 61’33 millones de kilos, 68’49 millones de euros y un precio medio de 1’117 euros por kilo.
Informe técnico Reducción de hasta el 50% del aporte de nitratos con NHDelta de Ecoculture La
empresa almeriense Ecoculture Biosciences ofreció
recientemente un webinar formativo en el que explicó las ventajas en el uso de su tecnología NHDelta, capaz de reducir de manera sustancial el aporte de nitratos; reducir significativamente el aporte de agua de riego, consiguiendo, al mismo tiempo, un mejor enraizamiento y una mayor producción y de mejor calidad. El gerente de la compañía, Ángel Ruíz Serna, impulsó esta conferencia online en la que si bien se centró en el uso de esta tecnología en cultivos de berries de Huelva, ésta puede aplicarse en cualquier tipo de cultivo. Entre los resultados del uso de NHDelta en las últimas campañas en Huelva, el gerente de Ecoculture Biosciences destacab en su exposición la reducción de más del 30% de los nitratos y un aumento en la producción de fresa de 1,2 kilos por planta a 1,5. El aumento masivo de cantidades de nitrógenos introducidas en el medioambiente, en gran medida a través de fertilizantes nitrogenados, ha tenido consecuencias negativas significativas, generando diferentes problemas como la contaminación de suelos y de agua superficiales y subterráneas; altos gastos de agua y fertilizantes; acumulación de nitratos en los frutos; mal aprovechamiento del suelo (bajos rendimientos); agotamiento de los suelos a consecuencia del alto consumo de fertilizantes en base a nitratos; desequilibrios nutricionales en plantas, dando lugar a plantas más expuestas a ataques de hongos y bacterias; crecimientos apicales que restan potencial productivo; altos consumos energéticos por parte de la planta; menor calidad en la producción; menor periodo de vida útil de los frutos cosechados; problemas de salinidad asociados al exceso de nitratos; así como problemas de salud.
Ello ha llevado a que, en los últimos días, la Junta de Andalucía haya actualizado las recomendaciones y requerimientos para limitar el uso de nitrógeno, según el tipo de cultivo, en las zonas vulnerables a la contaminación por nitratos de origen agrario. Estas recomendaciones se suman a las que ya aprobó la Secretaría de Estado de Medio Ambiente del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (Miteco) sobre medidas para la protección de las aguas subterráneas y la calidad ecológica del Campo de Cartagena y en Mar Menor, en la Región de Murcia. La tecnología NHDelta propone un sistema más sostenible, eficaz e inteligente, ofreciendo la forma más adecuada de nutrición vegetal en cuanto al uso del nitrógeno por parte de la planta. La formulación única de los productos de la gama NHDelta asegura que la amida estabilizada ofrece una mejor absorción por la hoja y una mayor biodisponibilidad en el suelo a medio y largo plazo, aumentando el potencial de crecimiento y proporcionando una mayor cosecha. Entre sus ventajas, esta tecnología reduce hasta en un 50% el aporte de nitratos, como quedó acreditado en un ensayo realizado por Tecnova en cultivo de tomate en 2018; además mejora las condiciones del suelo tras procesos como la desinfección; asegura un enraizamiento de calidad al aumentar la producción de raíces secundarias; ahorra agua de riego; produce un crecimiento generativo en lugar de vegetativo; aumenta la producción y la precocidad en la recolección; mejora la calidad de la cosecha, y reduce la incidencia de enfermedades en los cultivos.
Berries Se mantiene la superficie de frutos rojos para la campaña 2020/2021 AUMENTA UN 7% LA DE ARÁNDANOS
La fase de plantación arroja una superficie total plantada
sive, aunque con pequeños tonelajes.
del conjunto de frutos rojos en la provincia de Huelva de 11.630 hectáreas para la campaña 2029/2021, lo que supone una cifra muy similar a las 11.751 hectáreas de berries plantadas en la anualidad pasada, con un pequeño descenso del 1,8%.
Por el contrario, el dato negativo lo ha presentado la frambuesa, cuya superficie plantada decrece en un 10%, pasando de las 2.300 hectáreas plantadas en la campaña pasada a las 2.070 que habrá en la presente, que no estará en producción al mismo tiempo, ya que la diversidad varietal permite recolectar frambuesas en otoño y en primavera.
La Asociación de Productores y Exportadores de la Fresa de Huelva, Freshuelva, ha informado que, según los datos aportados por las empresas asociadas, la superficie plantada de fresa asciende a 6.105 hectáreas, mínimamente inferior, cercano al 2%, a las 6.217 hectáreas plantadas de fresas en la campaña pasada. El arándano es el único berrie que presenta un incremento de su superficie, concretamente del 7,20 % con un total de 3.310 hectáreas, por las 3.089 plantadas en la campaña pasada. Esta situación se debe, sobre todo, al arbusto que entra en producción comercial después de cumplirse tres años de su plantación. La organización agraria ha constatado una mayor diversificación varietal en este berrie, con especial incremento en las variedades tempranas que permiten acceder al mercado desde primeros de año o en las fiestas navideñas inclu-
12
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
La superficie de las moras, por su parte, se estabiliza en las mismas 145 hectáreas plantadas en la campaña pasada. Freshuelva ha destacado que estos datos evidencian que se consolida la apuesta por la diversificación de cultivos iniciada en campañas precedentes, garantizándose así la presencia de los berries de Huelva en los mercados durante nueve meses al año prácticamente. El sector de los frutos rojos afronta una nueva campaña que ha estado marcada por unas lluvias posteriores a la plantación que han venido bien en su mayor parte, aún cuando han originado pérdidas derivadas de algún tornado y mangas de viento en la zona occidental de la provincia, principalmente en plantaciones de frambuesas y arándanos.Está claro que la agricultura se ha consolidado en los
Productos Almería y Granada retirarán el 30% de pepino del mercado INTENTANDO FRENAR LA CRISIS DE PRECIOS
Los
representantes de ASAJA, COAG, COEXPHAL, Cooperativas Agro-Alimentarias, UPA, y ECOHAL de Almería y Granada han decidido, tras una reunión por videoconferencia mantenida el 23 de noviembre, la retirada del 30% de la producción comercializable de pepino para intentar frenar la crisis de precios que está sufriendo este producto desde hacer varias semanas. Asimismo, los representantes de las organizaciones del sector de la producción y comercialización denuncian la falta de protección de las producciones españolas y europeas, respecto a la competencia desleal de producciones de terceros países ante la pasividad de las autoridades europeas en este conflicto de intereses. La semana anterior, las organizaciones agrarias y comercializadoras de Granada y Almería retiraron 2.340.000 kilos de pepino con la perspectiva de que, si no había mejora, las medidas podrían endurecerse para lograr una estabilización del mercado con sus propios medios, ya que las altas temperaturas -que están incidiendo en una superproducción en toda Europa- no parece que bajaran hasta la última semana de noviembre. Asimismo, los representantes de las organizaciones del sector de la producción y comercialización solicitarán también a las autoridades regionales y nacionales que defiendan nuestras producciones de la competencia desleal de países terceros ante la pasividad de las autoridades euro-
peas en este conflicto de intereses. Los representantes provinciales de ASAJA, COAG, UPA, COEXPHAL, Cooperativas Agro-Alimentarias y ECOHAL de Granada y Almería han vuelto a poner sobre la mesa la necesidad urgente de un control de los acuerdos con terceros países como Marruecos y la mayor transparencia posible sobre importaciones, cupos y lo que se está controlando en las fronteras. Finalmente, el sector insiste en que hay que mejorar los mecanismos de retiradas para que estos lleguen al conjunto del sector, otra de las reivindicaciones que se llevaban hace un año y sobre la que no se avanza, a pesar de que resulte imprescindible, dada la situación. A finales del año pasado, el sector hortofrutícola se echó a las calles para reclamar cuatro puntos vitales para su supervicencia: sensibilizar a las administraciones de la crisis estructural que atraviesan, acabar con la competencia desleal de terceros países, establecer un fondo paralelo y específico para gestión de crisis para todo el sector hortofrutícola y diseñar con carácter de urgencia, mecanismos a través de la reglamentación europea, para evitar imposiciones comerciales de las cadenas de distribución/supermercados. Cuatro reivindicaciones que, a día de hoy y un año después de aquellas masivas protestas, están totalmente incumplidas.
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
13
Berries Agricultores de Valdeoscuro apuestan por las renovables PARA LA PUESTA EN RIEGO DE 1.200 HECTÁREAS
Está claro que la agricultura se ha consolidado en los últimos meses como principal motor de la economía onubense. Y es que en plena pandemia, cuando otras actividades importantes para la provincia como el turismo o los servicios están sumidas en una grave crisis de la que nadie sabe cuándo se va a poder salir, el sector agrícola ha seguido tirando del carro en materia de generación de empleo y actividad económica, hasta el punto de que actualmente se encuentran en pleno desarrollo importantes proyectos para la implantación de nuevos regadíos en distintos puntos de la provincia. Entre ellos destaca uno que arrancó hace ya cinco años y que actualmente se encuentra en plena fase de desarrollo. Se focaliza en el término municipal de Gibraleón, concretamente en el paraje de Valdeoscuro. Allí, ocho importantes empresas agrícolas, entre ellas Costa de Huelva con 650 hectáreas, se han unido para crear la Asociación de Propietarios Agrícolas para el Fomento de Valdeoscuro, en cuyo marco trabajan en la puesta en riego de casi 1.200 hectáreas de cultivos intensivos y de primor, así como para la construcción de las instalaciones agroalimentarias necesarias para la manipulación de fruta. Tal es la envergadura de la iniciativa que sus promotores calculan la generación de unos 5.000 puestos de trabajo entre personal laboral estable y temporeros durante los picos de las campañas de recolección, así como unas facturaciones brutas anuales de más de 35 millones de euros, sobre todo gracias a la producción de fruta destinada a la exportación. Algunas de estas empresas llevan hasta cinco años trabajando sobre el terreno en la transformación de las fincas, muchas de las cuales se encuentran ya incluso en fase de producción -o a punto de entrar en ella-, con la implantación de cultivos intensivos de aguacates, distintos tipos de cítricos, arándanos, fresas, frambuesas, moras, melones o sandías, entre otros. No obstante desde el inicio del proyecto se toparon con un serio problema: la falta de infraestructuras eléctricas en la zona, lo cual se ha visto agravado por demoras que superan ya los tres años por parte de la compañía suministradora en materia de otorgamiento de las autorizaciones para la conexión de las fincas a la línea eléctrica que en su día construyo la Comunidad de Regantes del Sur-
14
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
Andévalo, a la que pertenece el entorno de Valdeoscuro. Dicha carencia ha sido suplida hasta el momento por los empresarios con generadores de gasoil, con la elevada carga que ello supone en cuanto a costes, así como en materia medioambiental, y también en cuanto a calidad y cantidad de la energía eléctrica que así se produce. Un hecho que "está frenando el crecimiento del proyecto y poniendo en peligro la viabilidad de estas empresas agroalimentarias", según ha explicado Cristóbal Picón, que es portavoz de la Asociación de Propietarios Agrícolas para el Fomento de Valdeoscuro, además de presidente de S.C.A Costa de Huelva, una de las ocho empresas integradas en ella. No obstante, y teniendo en cuenta que "lo más grave es que no se ve fin a esta situación", recientemente han decidido hacer de este problema una oportunidad y, en la última asamblea general de la Asociación -celebrada el pasado 1 de octubre-, decidieron unánimemente "construir e instalar" un sistema solar fotovoltaico autónomo, o lo que es lo mismo, una planta de energía fotovoltaica, que dote de suministro eléctrico a todas las explotaciones agrícolas y alimentarias implantadas en el entorno de Valdeoscuro, y que por tanto "nos permita una garantía de suministro de agua durante todo el año". Dicha planta tendrá capacidad para producir 4,8 megavatios (Mw), ocupará una superficie de 9,5 hectáreas y supondrá una inversión aproximada de 3,5 millones de euros, los cuales serán amortizados por las propias empresas en función de la energía que cada una consuma. Para su materialización los agricultores han acordado crear la sociedad Valdeoscuro Energía S.L. cuyos socios serán las propias empresas desplegadas en la zona.
Hortofrutícola Frutas y hortalizas de invernadero se promocionan sobre ruedas POR TODA EUROPA
Representantes de la campaña CuTE – Cultivating The Taste of Europe presentaban recientemente en Almería dos tráileres personalizados con la imagen de la campaña que recorrerán las carreteras europeas promocionando las frutas y hortalizas de invernadero. El evento, enmarcado en el programa CuTE – Cutivating The Taste of Europe, -la primera campaña europea de información y promoción de frutas y hortalizas europeas, promovida por los productores europeos y la UE- contaba con la participación de los presidentes de APROA, Juan Antonio González, y FruitVegetablesEUROPE, Juan Marín. Una iniciativa de enorme calado, conformada por un total de veinticuatro camiones -tres adaptados de manera integral y veintiún parciales-, acercará la imagen de las frutas y hortalizas a millones de consumidores que se encuentren en las rutas que conectan España con Alemania.
poniendo en valor el modelo de producción europeo de una manera fresca y emocional y apostando por el concepto "de mi casa a la tuya". Desde la casa de las frutas y hortalizas que es el invernadero, hasta la de los 500 millones de consumidores de la Unión Europea.
En este sentido, los tráileres se convertirán en “escaparates móviles” con mensaje en continuo movimiento de máxima cobertura y conseguirán un alto índice de recuerdo de una manera directa al público objetivo. Se estima que esta acción consiga más de 74 millones de impactos visuales exteriores a lo largo de quince meses.
Una batería de acciones que dota de continuidad y notoriedad al programa CuTE – Cutivating The Taste of Europe, la primera campaña europea de información y promoción de frutas y hortalizas europeas impulsada por FruitVegetablesEUROPE que se está desarrollando desde 2019.
Esta actividad forma parte de una ambiciosa campaña de publicidad que ha impulsado CuTE, centrada en algunas de las principales cadenas de televisión nacionales para poner en valor el modelo de producción europeo en invernaderos y acercar las bondades de las frutas y hortalizas a los consumidores, en especial al público infantil. En este contexto, desde el pasado 15 de octubre, las frutas y hortalizas europeas están entrando con fuerza en las casas de los consumidores a través de una ambiciosa campaña de publicidad que ha centrado su atención en algunas de las principales cadenas de televisión nacionales,
Focalizada en el público infantil
Durante un mes, las frutas y hortalizas están acompañando a todos los usuarios de la web del canal infantil de Mediaset. Esta iniciativa dirigida a los niños de nuestro país se ha aprovechado para promocionar un concurso en el que padres e hijos pueden participar conjuntamente elaborando recetas con frutas y hortalizas y ganar premios suculentos. Estas acciones van acompañadas de la emisión sobre el método de producción en invernadero, que está protagonizado por un niño, que a través de sus interacciones da a conocer aspectos como la sostenibilidad, el control biológico, la calidad y el sabor de los productos A través del programa CuTE – Cutivating The Taste of Europe se vienen desarrollando diversas iniciativas enfocadas a la población de entre 6 y 12 años. Durante el pasado año se desarrollaron talleres en diferentes ciudades de España y Alemania, con juegos interactivos, en los que las frutas y hortalizas de nuestros invernaderos fueron las protagonistas.
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
15
Desde las emociones
Los celos (II) Siguiendo con el tema de los celos, creo que
no.
reperit estas preguntas de Mónica Esgueva os harán volver sobre el tema:
Estas aseveraciones están basadas en los celos en la pareja, como ya vimos en el artículo anterior, los celos van más allá.
¿Amas o intentas poseer? ¿Quieres a la persona en su esencia o como un animal de compañía? Examina de cerca tu corazón, ¿para qué ansías que tu pareja esté siempre pegada a ti? ¿Cuáles son los huecos que tú no has llenado y pretendes que te colme el otro? ¿Cuál es la herida que todavía no has sanado y deseas que la presencia del otro disimule? Deja la puerta abierta de la jaula, permite que tu adorado pájaro vuele. Si regresa, hay muchas posibilidades de que sea el amor lo que os une. Si parte, es que lo retenías a la fuerza. ABANDONA LA POSESIÓN Y PODRÁS ENCONTRAR EL AMOR Desde la psicología evolucionista clásica se adnite que los celos son un fenómeno universal propio de la especie humana, con diferencias debidas al género de la persona basándose en el supuesto de que la especie ha vivido siempre en contextos de emparejamiento monogámicos, certeza sobre la paternidad y dependencia material y simbólica (alimentación, seguridad, estatus) de la mujer con respecto al varón. Así, los celos de las mujeres deberían estar motivados por la “infidelidad” emocional del varón (una forma de reaccionar a la posibilidad de que el varón deje de ser su proveedor) y los celos del varón, por la “infidelidad” sexual de la mujer (una forma de reaccionar a la posibilidad de estar proveyendo ahijos que no tienen su carga genética). Nota: Esta visión tiene que ver y mucho con el sistema endocrino de los varones y las féminas, los primeros reinados por la testosterona y los segundos por los estrógenos, igualmente la influencia en cada género del sistema endocri-
16
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
Van Sommers ofrece una mirada híbrida. Con base en el estudio de primates genéticamente cercanos a lo humanos (2% de diferencia en el modelo cromosómico), que no parecen presentar comportamientos celosos, concluye que no hay un imperativo biológico para los celos y que estos son un producto meramente cultural. Pero, el hecho de que en todas las sociedades donde se dan las relaciones sexuales “emocionalmente cargadas” se imponen los celos adultos y las dificultades que experimentaron los individuos y grupos de nuestra sociedad que intentaron evadirlos, parecen indicar que hay raíces biológicas para los celos. Existen unas pocas etnias en las que existen mecanismos sociales de minimización de los celos. En general son culturas no monogámicas en las que no se le da importancia a la paternidad biológica. - Pueblo Canela (Canela Ramkokamekrá y Canela Apanyekrá) en el noreste brasileño. Según William Crocker, hombres y mujeres debáin ser generosos con sus bienes y con sus cuerpos. Entre ellos, negar pública o privadamente el deseo sexual de otro, era considerado una actitud mezquina antisocial y maligna. Además, se destaca que el contacto de estos pueblos con la sociedad occidental y sus artículos industrializados fue cambiando las costumbres, y esto trajo aparejado deseos de posesividad sobre estos bienes y celos de los varones sobre las mujeres. - Mosuo en el sur de China. Según Judith Stacey existen entre los mosuo normas culturales que parecen operar para suprimir la posesividad
Desde las emociones
sexual. Los mosuo sienten celos y envidia pero saben que deben reprimirlos e ignorarlos en aras de mantener la armonía. Para ellos, el amante celoso es ridículo, casi como un ladrón, y la falta de generosidad, es deshonrosa. Del libro Ética promiscual, de Dossie Easton y Janet W. Hardy Capítulo 15. Guía para gestionar los celos Deborah Anapol: deja que los celos sean tu maestro. Los celos te pueden llevar a los lugares en los que más necesitas curarte. Pueden guiarte para entrar en tu propio lado oscuro y mostrarte el camino para realizarte por completo. Los celos te pueden enseñar cómo vivir en paz contigo y con el mundo entero si les dejas. Esta visión curativa de los celos exige un avance amplio en nuestro autoconocimiento, ya que los celos suelen encubrir otras emociones o sentimientos que nos invaden y que nuestro subconsciente ayuda a proteger. Los celos sin duda van más allá de la amenaza, y descubrir lo que hay detrás necesita de una análisis más profundo que la propia emoción. Para mucha gente el mayor obstáculo para el amor libre es la emoción que llamamos CELOS.
Los celos con una emoción de la que todo el mundo debe ocuparse. Se cree que la territorialidad sexual es una parte natural del individuo y la evolución social. No parece transcendente que sea parte de la naturaleza o fruto de la educación social o ambas cosas a la vez, igual que los celos. Lo que parece claro es que se puede cambiar y gestionar adecuadamente. Cuando elegimos enfrentarnos al sentimiento de los celos en lugar de huir, podemos ver más claramente qué son los celos realmente en nuestro caso. Los celos no son una emoción de una pieza. Aparecen como dolor, furia, odio, autodesprecio, los celos son una palabra comodín que cubre una amplia variedad de emociones que podemos sentir cuando nuestras parejas conectan sexualmente con alguien más. Y esto es extensible a cualquier forma o manifestación celosa, no solo en la pareja.
José Luís Mellado Vergel Responsable del Dpto. de la Felicidad de León y Vergel
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
17
Situación del campo PONIENTE ALMERIENSE / COSTA DE GRANADA PLAGAS CULTIVOS
PULGON
TRIPS
MOSCA BLANCA
ORUGA
VASATES
TUTA
TOMATE PEPINO PIMIENTO CALABACIN BERENJENA JUDIA MELON SANDIA
ENFERMEDADES CULTIVO
MILDIU
OIDIO
BOTRITIS
ENF. DE CUELLO
TOMATE PEPINO
Niveles de Riesgo VERDE: bajo
PIMIENTO CALABACIN
NARANJA: medio
BERENJENA
ROJO: alto
JUDIA MELON SANDIA
LEVANTE ALMERIENSE (cultivo mayoritario) PLAGAS
PULGON
MOSCA BLANCA
TRIPS
ORUGA
VASATES
TUTA
ARAÑA ROJA
TOMATE PIMIENTO CALABACÍN VIRUS Y ENFER.
MILDIU
OIDIO
BOTRITIS
ENF. DE CUELLO
VIRUS
ALTERNARIA
OIDIO
BOTRITIS
TOMATE PIMIENTO CALABACÍN
HUELVA PULGON FRESA FRAMBUESA ARANDANO
18
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
TRIPS
ORUGA
ARAÑA
Autorizados para uso en agricultura ecologica
I+D+i La Mayora obtiene bioplásticos a partir de restos agrícolas COMBINANDO CELULOSA Y CASCARAS DE CACAO
El nuevo bioplástico consigue su estructura combinando dos materias primas, la celulosa procedente de los restos de algodón y las cáscaras del fruto del cacao. Ambos se disuelven hasta perder su tonalidad original y quedar prácticamente transparentes. En ese momento se mezclan y se forma un film cuya destrucción no conlleva impacto medioambiental Un equipo de investigación del departamento de mejora genética y biotecnología del Instituto de Hortofruticultura Subtropical y Mediterránea ‘La Mayora’, del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y la Universidad de Málaga, han fabricado bioplásticos iridiscentes, que muestran o reflejan los colores del arcoíris como las pompas de jabón, y biodegradables utilizando residuos agrícolas de celulosa y restos no comestibles del cacao. El nuevo bioplástico consigue su estructura combinando dos materias primas. Por un lado, la celulosa procedente de los restos de algodón y por otro, las cáscaras del fruto del cacao. Ambos se disuelven hasta perder su tonalidad original y quedar prácticamente transparentes. En ese momento se mezclan y se forma un film con unas características muy similares a los plásticos derivados del petróleo. La ventaja de este material biodegradable es que su destrucción no conlleva impacto medioambiental. Precisamente, la sustitución de los ‘petro-plásticos’ por materiales ecológicos y respetuosos con el entorno es uno de los grandes retos medioambientales en los que el equipo de investigación de este centro mixto del CSIC y la Universidad de Málaga lleva décadas trabajando. Hace unos años crearon un bioplástico a partir de la piel del tomate para recubrir el interior de las latas de conserva de esta fruta. Ahora, con este estudio, titulado ‘Biodegradable and Insoluble Cellulose Photonic Crystals and Metasurfaces’ y publicado en la revista ACSNano, han conseguido crear compuestos ‘bio’ a partir de desechos de celulosa y cacao aplicando la denominada ‘bioeconomía circular’, basada en emplear un desecho y convertirlo en un material útil.
20
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
Para alcanzar estos resultados, los expertos han disuelto ambos compuestos y generado a pequeña escala finas capas de film similares al plástico, con una estructura resistente y colores brillantes debido a la formación de cristales fotónicos en la superficie mediante el replicado de un molde concreto elaborado de óxido de silicio que genera dichas tonalidades. Hasta llegar a ello, realizaron dos tipos de experimentos. Por un lado, trabajaron sólo con celulosa y en otro ensayo utilizaron este material añadiéndole restos de cacao. Descomposición en tierra y agua de mar
Tras las pruebas en el laboratorio, los expertos comprobaron que estos dos materiales se descomponen de forma natural tanto en el suelo como en el agua de mar. “Las películas de celulosa pura son completamente biodegradables y transparentes con un índice de refracción similar al vidrio. Su formación a escala nano y micro la transforma en una superficie que manifiesta colores estructurales brillantes”,
I+D+i explica a la Fundación Descubre el investigador Alejandro Heredia Guerrero, autor de este trabajo. Los expertos apostaron por los restos de cacao, concretamente las cáscaras, debido a su naturaleza fuerte y resistente. Esta fruta tropical contiene lignina, un compuesto duro que se halla en la parte leñosa de la planta. “El residuo de este alimento es difícil de tratar, de modo que, si conseguíamos gestionarlo y reutilizarlo, creemos que trabajar con cualquier otro residuo es posible”, augura el investigador de La Mayora. Durante los ensayos de preparación de ambos materiales, los expertos obtuvieron una respuesta similar pese a que los tiempos de disolución de cada uno es dispar. En el caso de la celulosa, pasa de ser un compuesto blanquecino a una pasta transparente final en aproximadamente un día. En el caso del cacao, requiere de tres días de agitación en disolvente para una disolución completa. En los dos casos, el equipo de investigación observó que la evaporación del disolvente es tan rápida que no da lugar a seguir un patrón y a que se construya de forma regular. “Como no existe un orden en la formación de la película y no dispersa la luz como correspondería, se ve transparente. En el momento en el que se forman los cristales fotónicos en la superficie se produce la iridiscencia, demostrando que su interacción con la luz no es fruto de pigmentos”, aclara Heredia. A diferencia de gran parte de los objetos cotidianos, que presentan un color determinado por pigmentos, en el caso
de este material a base de cacao y celulosa, los cristales fotónicos que se generan en la superficie del film interaccionan con la luz, afectan a la propagación de las ondas electromágnéticas y, por tanto, generan colores muy llamativos y brillantes. “No se forman con pigmentos, como suele ser habitual. Por ejemplo, un tomate es rojo porque tiene pigmentos rojizos, pero aquí tenemos colores estructurales. Adoptan una tonalidad dependiendo del ángulo desde el que se observen, algo similar a lo que sucede cuando miramos un objeto de nácar”, explica Heredia. Los expertos han demostrado que estos materiales elaborados a partir de desechos constituyen una materia prima consistente y duradera para nuevos productos, pudiendo sustituir así el plástico por estos compuestos y que al final de la vida útil del producto se puede volver a reciclar. “Estos materiales ofrecen una alternativa biodegradable al plástico con aplicaciones en múltiples campos diferentes como en el ámbito de la salud, la detección biológica y ambiental, y en envasado de alimentos, entre otros”, detalla Heredia. Este estudio, en el que colaboran el ‘Istituto Italiano di Tecnologia’ y las universidades de Génova y Washington, entre otras instituciones, ha recibido financiación de la Unión Europea en el marco del proyecto Marie Skłodowska-Curie RISE COMPASS y del proyecto TEHRIS. Además, cuenta con fondos del Programa de Investigación e Innovación Horizonte 2020 de la Unión Europea y del Ministerio de Ciencia e Innovación de España.
Huelva espera a 14.000 temporeras Una superficie plantada de frutos rojos de 11.630 Ha y 14.000 temporeras autorizadas frente a las 16.500 que finalmente fueron aptas administrativamente para venir a la campaña 2019/2020. Estas son las cifras más destacadas de la presente campaña. La campaña 2020/2021 se ha iniciado con las doble gestión que habitualmente se da en estos meses. Por un lado los agricultores han comenzado poniendo sus ilusiones y su patrimonio en la plantación y por otro, con la mirada puesta en la recolección ya está lista la gestión administrativa para la traída del contingente de contratación en origen procedente de Marruecos. Con respecto a la llegada de las trabajadoras de contratación en origen, la tramitación de los expedientes está lista, siempre con el condicionante de la situación sanitaria.
Atendiendo a cifras hay que destacar que este año se han autorizado la llegada de 14.000 temporeras. Esto supone un recorte de 2.500 personas que no afecta a las trabajadoras repetidoras de años anteriores, sino a las seleccionadas que fueron aptas para llegar el año pasado (16.500). Esto ha afectado proporcionalmente a las organizaciones encargadas de gestionar el contingente GECCO. Para gestionar esta situación, desde UPA Huelva se han puesto en contacto con las personas trabajadoras seleccionadas el año pasado, gestionadas por esta organización, para confirmar su disponibilidad y deseo de trabajar en la campaña. Esto les ha permitido comprobar una a una que las temporeras seleccionadas finalmente son aquellas que están dispuestas a viajar a Huelva para trabajar. Así hemos eliminado dudas e incertidumbres condicionadas por la situación sanitaria y han ofrecido un mejor servicio. SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
21
Opinión Pongamos que hablo de vivir Después de 60 años haciéndolo, surgen las dudas habituales, inevitablemente, uno se vuelve a poner nervioso al inicio de cada campaña oleícola en nuestro olivar de sierra. ¿Cómo se desarrollará?, ¿Lloverá durante la misma?, ¿Cómo afectará la climatología al fruto?, etc., en fin preguntas que solemos hacernos, que son de crucial importancia, pues la climatología es un factor limitante y realmente importante en nuestro sector, pues dirime entre el éxito y el fracaso de nuestra tarea. Si algo tenemos claro, es que una vez que un socio nos trae su cosecha, nuestro fin último no es otro que el de intentar hacerlo lo mejor posible con su producto, el cual ha sido cogido en el campo, pasando vicisitudes, frío, a veces calor, mojándose, etc., el medio olivarero no es sencillo, y el AOVE-Oro líquido (Aceite de Oliva Virgen Extra), es la brillante recompensa a todo un gran proceso lleno de avatares. La importancia radica en un asunto sencillo, extraer lo máximo y buscar la máxima calidad posible de lo entregado, esa es la base del éxito, no hay otro camino para hacer las cosas bien. Si aunamos calidad de fruto entregado y una buena extracción, es realmente probable que el AOVE obtenido sea un producto de gran calidad, con magníficas propiedades salutíferas, organolépticas y producido en un entorno de ensueño. Déjenme que les diga una cosa, los aceites de sierra son extraordinarios, y si “pican” son aún mejores, no lo olviden, podría decirse que mientras más pique, más anti-cancerígeno es, esta afirmación tan ruda está basada en la evidencia científica, no crean que se trata de un decir. Todo
22
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
empezó cuando un científico, el Doctor Beauchamp, que narra de forma amena cual fue el origen del descubrimiento de este compuesto fenólico 1 presente en los AVOE. El Oleocanthal, se encuentra en distinta cantidad según la variedad y forma de procesado del AOVE, sus propiedades son similares a las de los antiinflamatorios no esteroideos, es decir, el ibuprofeno. Resulta que los aceites de sierra, sobre todo los tempranos, son muy ricos en Oleocanthal, noticia extraordinaria para nosotros, pues no solo valora la gran calidad de nuestro producto, sino que además lo convierte en un medicamento natural, ahí es nada. La casualidad forma parte de nuestro devenir diario, este científico asistió a un encuentro de nutrición molecular en Sicilia donde probó por primera vez el AOVE, al trabajar en una empresa farmacéutica había tenido que probar muestras de un preparado para tratar los síntomas del resfriado que contenían ibuprofeno, y claro, al probar el Aceite en Sicilia su memoria asoció rápidamente ambas sensaciones organolépticas en su garganta. Lourdes Humanes (Doctora en Veterinaria y Licenciada en Ciencia y Tecnología de los Alimentos) publicó en la web de Oleoestepa un artículo muy interesante con buenas evidencias científicas, en la se puede sugerir sin miedo a errar, que el consumo a largo plazo de Oleocanthal puede ayudar a proteger frente a diversas enfermedades en función de su actividad inhibidora de las enzimas COX, similar al ibuprofeno. Si se ingieren diariamente 50 gr de aceite de oliva extra-virgen que contienen hasta 200 μg por mL de
Opinión
oleocanthal, de los cuales se absorben un 6090%, ello correspondería a una ingesta de hasta 9 mg por día.
Esta dosis es relativamente baja, representando aproximadamente un 10% de la dosis de ibuprofeno recomendada para el tratamiento del dolor en un adulto, pero es sabido que dosis igualmente bajas y regulares de aspirina, otro inhibidor de la enzima COX, confieren beneficios para la salud cardiovascular. El ibuprofeno se ha asociado con la reducción en el riesgo de padecer determinados tipos de cáncer y con la disminución de la agregación plaquetaria en la sangre, así como con un efecto protector en modelos de la enfermedad de Alzheimer en ratones.
ayudará siempre a llevar la vitola de productores de calidad de productos excelsos como el AOVE que ha de ser la bandera que llevemos allá donde vayamos, en mi opinión, lo más difícil que es la materia prima ya lo tenemos, por tanto sólo queda saber darle el formato adecuado, pues ya lo dijo Aristóteles: “Somos lo que hacemos día a día. De modo que la excelencia no es un acto sino un hábito”.
1 Los fenoles o compuestos fenólicos son compuestos orgánicos en cuyas
estructuras moleculares contienen al menos un grupo fenol, un anillo aromático unido a lo menos a un grupo hidróxilo.
José Antonio Carbonero Fernández En definitiva, saber valorar nuestros productos es fundamental para nosotros y nuestro propio sector, en el caso concreto del olivar de sierra, que desgraciadamente sufre envites envenenados constantemente, es fundamental para todos y cada uno de los involucrados en su producción, conocerlo bien, también defenderlo y saber realmente de que hablamos, esto nos
Técnico de la Cooperativa Nuestra Señora de Luna
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
23
Berries Riego Berry una APP de programación de riegos para frutos rojos PRESENTADA POR EL IFAPA
El
Instituto de Investigación y Formación Agraria y
Pesquera, IFAPA, ha desarrollado una APP para la programación de riegos de los frutos rojos, que nace con la denominacion de Riego Berry. Esta herramienta informática se presentaó el 18 de noviembre a través de una webinar, y es el resultado de una trayectoria de más de 10 años en investigación y experimentación en el riego de estos cultivos. Riego Berry es una APP pública y gratuita desarrollada por el Sistema de Asesoramiento al Regante (@riegosostenible) del IFAPA (Instituto de Investigación y Formación Agraria y Pesquera) de la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible de la Junta de Andalucía. Permite personalizar para cada parcela las recomendaciones de riego de los cultivos de fresa, frambuesa y arándano de la provincia de Huelva. La dosis de riego está orientada a obtener la máxima producción optimizando al máximo el consumo de agua, de forma que el cultivo no sufra en ningún momento estrés hídrico. La recomendación
de riego se actualiza a diario basándose en el pronóstico meteorológico de la AEMET, lo que permite programar el riego con un horizonte semanal y/o diario. La aplicación de esta metodología de gestión del riego en condiciones de producción comercial ha llevado a ahorros de agua superiores al 40%. Riego Berry es el punto de llegada de un itinerario de mejora de la sostenibilidad del riego en los frutos rojos de Huelva comenzado por el IFAPA en el año 2010. En el camino recorrido hasta la obtención de esta nueva herramienta de gestión del riego ha sido clave la colaboración público-privada, orientada desde el inicio a la transferencia eficaz del conocimiento. Para ello, numerosas empresas del sector productor de frutos rojos de la provincia de Huelva han colaborado, e incluso financiado, los ensayos de riego realizados en sus propias instalaciones, bajo condiciones ‘reales’ de producción en sus fincas comerciales. La apuesta firme del IFAPA por la transferencia del conocimiento al sector productor, junto a la aplicación de novedosas técnicas de participación activa de los usuarios finales por parte del grupo @riegosostenbile, ha hecho que Riego Berry proporcione una interfaz cómoda e intuitiva orientada a un uso sencillo por parte de agricultores y técnicos de campo. Riego Berry ha sido financiada con el proyecto ‘Gestión Sostenible del regadío en la agricultura intensiva de Andalucía’ (RTA2015-00029-C02), cofinanciado con fondos FEDER.
24
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
De interés Se prohibe el mancozeb a partir de 2021 EN LA UNIÓN EUROPEA Los expertos de los estados miembros, reunidos en el Comité Permanente de Productos Fitosanitarios dieron luz verde a la propuesta de la Comisión Europea de no renovar la autorización de la comercialización de mancozeb en el mercado comunitario. El mancozeb es un fungicida, utilizado principalmente para tratar el mildiu (en la vid, trigo, etc.). Es la tercera sustancia activa más utilizada en la Unión Europea después del glifosato y el prosulfocarb. Su comercilaización estará prohibida a partir del 1 de enero de 2021, pero está previsto un periodo de transición de un año, dejando seis meses para que los distribuidores vendan sus existencias y otros seis más para que los agricultores los utilicen.
El 5G llega a la recolección de la cosecha EN LA SAT TROPS
Vodafone ha puesto en marcha un proyecto piloto con tecnología 5G en la SAT Trops, para dotar de inteligencia a las máquinas recolectoras y sean capaces de decidir en tiempo real si el fruto está preparado o no para ser recolectado, midiendo además calibre, aspecto y punto de maduración de cada producto. Por su parte, Cellnex, como proveedor tecnológico del proyecto, ha facilitado la integración de Inteligencia Artificial en el EDGE, para el procesamiento de datos tras la captura de imágenes de la fruta desde unas cámaras ubicadas en el robot recolector, permitiendo así una toma de decisiones eficiente según su estado. La operadora de infraestructuras de telecomunicaciones ha implementado el sistema de captura de imágenes mediante infrarrojos y cámara estéreo y ha llevado a cabo las labores de diseño de codificación de datos en tiempo
26
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
real y desarrollo del sistema de Machine Learning empleado en el EDGE. Además, para poder cubrir de manera temporal zonas de difícil acceso, Vodafone ha utilizado una unidad móvil 5G que permite crear un área de cobertura en entornos aislados. Con la dotación de inteligencia y el uso del 5G, la máquina puede tomar imágenes del color y diámetro de la fruta en tiempo real y seleccionar cuáles cumplen los estándares de calidad establecidos. Según la compañía Vodafone, la velocidad, accesibilidad y flexibilidad que facilita esta tecnología, busca que al agricultor reaccione lo antes posible ante cualquier problema inesperado que pueda llevar a pérdidas en la cosecha, y, por tanto, se disminuiría el posible desperdicio.
Cooperativas Cota 120, nombrada cooperativa del año de Unica Group EN EL TRANSCURSO DE SU ASAMBLEA
Unica Group celebró recientemente su asamblea general de manera telemática, con retrasmisión en directo para los socios y socias. Una cita anual donde se hizo balance de la campaña anterior, donde se evaluó el inicio de la campaña actual y previsiones, y durante la que se entregaron los premios de calidad así como la elección de la cooperativa del año, que ha recaído sobre Cota 120. Situada en Torre-Pacheco, Murcia, Cota 120 está especializada en la producción de cultivos de hoja al aire libre. Se incorporó a Unica hace seis años, tiempo en el que han multiplicado su producción, pasando de 10 millones de kilos a 30 millones de kilos. Un éxito que se debe a su trabajo en equipo y su capacidad de renovarse y adaptarse a los nuevos tiempos.
Estamos orgullosos de haberlos recibido y les animamos a seguir luchando y creciendo”. Por su parte, el presidente de Cota120, Juan Marín, agradecía el galardón y reconocía el papel fundamental que Unica ha jugado en el crecimiento y proyección de Cota. En este sentido, destacaba “el modelo de integración de Unica, basado en la cooperación, la alianza, en buscar el crecimiento, como valores fundamentales para estar en primera línea. Como cooperativa tenemos nuestra historia, nuestras raíces, pero ello no debe ser freno para seguir avanzando y mejorando, siendo cada vez más fuertes, gracias a la pertenencia a un grupo referente como es Unica”.
José Martínez Portero, presidente de Unica, destacó en la entrega del premio Cooperativa del Año Campaña 2019– 2020: “quiero dar las gracias a Juan Marín, presidente de Cota 120, por abrirnos las puertas en su momento.
Previsiones meteorológicas para el mes de Diciembre en Andalucía L
as mayor parte del país tendrá temperaturas cercanas a lo normal, con probabilidades de lluvia a mediados o finales de mes. Del 5 al 10 de diciembre tendremos máximas de 13 a 23 grados y mínimas de 3 a 14, con lluvias por la mayoría de las áreas. Las temperaturas serán de cálidas a estacionales del10 al 14, con máximas de 10 a 19 grados y mínimas de 4 a 10. Entre los días 17 y 21 las temperaturas serán más frías de lo normal y un clima inestable en toda la Comunidad. Las máximas oscilarán entre los 6 y 18 grados y mínimas de 1 a 6 grados. El mes finalizará con temperaturas por encima de lo normal con máximas de 10 a 22 grados y mínimas de 3 a 14.
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
27
Reconocimiento Lola Gómez Ferrón, premio Empresaria Andaluza 2020 RECONOCIMIENTO SOCIAL A LA FIGURA DE LA EMPRESARIA
Uno de los Premios Empresarias Andaluzas 2020, organizado por la Federación Andaluza de Mujeres Empresarias (FAME), ha recaído sobre Lola Gómez Ferrón, de Clisol Turismo Agrícola, por sus visitas turístico-científicas a los cultivos bajo plástico de Almería dirigidas a profesionales, estudiantes y visitantes. Junto a Lola Gómez han sido distinguidas la estadounidense afincada en Sevilla Brittany Gropp por su proyecto FutboLISTAS, la primera escuela de fútbol para niñas en Andalucía; y la economista noruega Brita Hektoen, por su proyecto Bodega y Casa Rural Santa Petronila (Jerez de la Frontera, Cádiz). La entrega de premios tuvo lugar en la sede de la Fundación Cajasol en Sevilla en un acto presentado por Anna Conte, directora de la publicación Mujeremprendedora, y Manuel Bellido, presidente del Grupo Informaria y director de Agenda de la Empresa, que ha contado con todas las medidas de seguridad exigidas por la situación excepcional provocada por la COVID-19. Ana Alonso, presidenta de FAME, indicó que estos 20 años de FAME “han sido años compartidos, donde quienes me precedieron han dejado una gran huella y un buen hacer”. Además, confesó que se sentía emocionada y señaló que “hoy las empresas son más que nunca parte de la solución”. Por su parte, Javier González de Lara, presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía, ensalzó “la
idea de igualdad como estrategia como camino de sostenibilidad” y subrayó que desde la CEA insistirán en que urge un cambio cultural con medidas audaces en medidas de conciliación. Hace falta concretarlas en acción”. El acto también contó con la intervención de Juan Manuel Moreno Bonilla, presidente de la Junta de Andalucía, que felicitó a FAME por su 20 aniversario. “Este mensaje debe ser un mensaje de felicitación y sobre todo de enhorabuena por la labor que hacéis todos los días. Mi Gobierno está comprometido con vosotras como mujeres y como empresarias”. Por su parte, Antonio Pulido, presidente de la Fundación Cajasol, destacó el papel cada vez mayor de las mujeres empresarias. “Cada vez tiene más peso y hay que escenificarlo” y reivindicó unidad: “todos debemos ir unidos. Se requiere que haya coordinación y, por último, hay que tener visión y esperanza en salvar esta situación”. Los premios FAME han contado con la colaboración de Andalucía Emprende, Caixabank, Grupo Azvi, Coca Cola y Mujeremprendedora. María Jesús Catalá, directora territorial de Caixabank en Andalucía, señaló en su intervención que “el liderazgo feminismo debe convertirse en la llave que convierta las debilidades en fortalezas” e indicó que “necesitamos actuaciones estructurales y transformadoras. Además, el asociacionismo y el compromiso son fundamentales”.
28
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
Salud Beneficios del caqui, rico en minerales e hidratos de carbono CON ALTA RIQUEZA NUTRITIVA
El caqui o “palo de santo” (llamado así porque suele madurar por la festividad de Todos los santos) es una fruta dulce, fácil de comer; con un alto contenido en agua lo que la hace ideal para purificar y renovar el cuerpo. Su contenido moderado en fibra soluble, los hace adecuados: - En situaciones de estreñimiento (pectina y mucílagos retienen agua, aumentando el volumen de las heces facilitando su evacuación), para conseguir tal efecto se debe consumir el caqui en su punto de sazón ya que en tal estado de madurez ejerce su efecto laxante, al haber disminuido su contenido en taninos.
estrés, actividad física intensa, el cáncer, sida y enfermedades inflamatorias crónicas.
- En caso de padecer diarrea, para conseguir tal efecto el caqui no se debe consumir maduro, con objeto de tener su máximo contenido en taninos y poder ejercer así su efecto astringente. En tal caso se pueden consumir hasta 6 piezas diarias.
También el caqui es fuente de vitamina C, la cual interviene en la formación de los huesos, dientes, colágeno, glóbulos rojos, favorece la absorción del hierro de los alimentos y la resistencia a las infecciones.
- En caso de padecer niveles elevados de colesterol, porque retiene el colesterol colesterol que está en el tracto digestivo, procedente de alimentos de origen animal, haciendo que una parte de el se elimine por las heces.
Las dos vitaminas anteriormente citadas presentan un efecto antioxidante, contribuyendo así a reducir el riesgo de enfermedades cardiovasculares, degenerativas y de cáncer (neutralizan sustancias cancerigenas como las nitrosaminas).
Pero sin lugar a dudas el efecto más inmediato de la pectina y los mucílagos del caqui es en el conducto digestivo, especialmente en los últimos tramos del intestino grueso. Destaca por su contenido en beta caroteno o provitamina A, que se transforma en vitamina A conforme el organismo lo necesita, y esta vitamina es esencial para el buen estado de los huesos, piel, cabello, mucosas, así como para un correcto funcionamiento del sistema inmunológico. Por todo ello podemos indicar que el caqui como fuente de provitamina A, está recomendado a toda la población, y más concretamente en aquellas personas que tienen mayor riesgo de padecer carencia en dicha vitamina, como son: personas que siguen dietas bajas en grasa, en situación de necesidades nutritivas aumentadas (periodos de crecimiento, embarazo, lactancia materna), así mismo el tabaco, el alcohol, el empleo de ciertos medicamentos, el
Presentan también un buen aporte de vitamina B1 y B2, las cuales favorecen un correcto funcionamiento del sistema nervioso. El potasio, es necesario para la transmisión del impulso nervioso y para una actividad muscular normal, implicado en el equilibrio de agua dentro y fuera de la célula. Su contenido en potasio y bajo aporte de sodio, hace del caqui una fruta muy recomendada para las personas que sufren de hipertensión arterial y afecciones cardiovasculares. En cuanto a las precauciones, dado su alto contenido en potasio hace que deban tenerlo en cuenta las personas que padecen de insuficiencia renal y que requieran de dietas especiales controladas en dicho mineral. Las personas que padecen diabetes deberán tener en cuenta su contenido en azúcares, y consultar a su médico para saber si deben consumirlos. SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
29
COOPERATIVAS
DIRECCIÓN
TELÉFONO
Ctra. Almerimar, s/n, 04.700 El Ejido, Almería
950 58 18 70
950 58 18 68
www.gruposuca.com
infosuca@gruposuca.com
958 51 30 02
958 51 13 52
959 65 72 00
959 65 72 01
958 34 87 80
958 34 87 80
952 80 00 25
952 80 00 25
958 45 74 32
958 45 74 24
950 47 17 50
950 13 53 96
958 44 44 24
958 44 44 24
959 34 01 42
959 34 02 48
950 60 62 03
950 40 77 28
953 76 00 57
953 76 00 57
950 36 79 21
950 36 71 15
950 52 52 82
950 10 62 14
950 40 61 00
950 40 65 25
950 40 08 05
950 56 82 18
950 34 07 64
950 34 90 88
950 57 31 31
950 57 31 35
958 33 20 20
958 33 25 22
950 53 60 08
950 53 61 56
959 41 62 87
959 41 62 93
950 33 81 85
950 32 70 17
950 36 60 15
950 36 60 89
959 36 01 36
959 36 01 50
950 36 61 36
950 36 62 60
968 58 75 94
968 58 76 45
953 74 03 11
953 74 14 70
958 83 01 46
958 65 62 87
958 51 30 61
958 51 30 20
SUCA SUCA GRANADA www.gruposuca.com
SUCA HUELVA www.gruposuca.com
COOP. ACEITES FUENTES DE CESNA www.gruposuca.com
COOP. AGRÍCOLA DE ESTEPONA www.cooperativaestepona.es
COOP. AGROLACHAR www.agrolachar.com
S.A.T. AGROLEVANTE www.citricosagrolevante.es
COOP. AGROMESIA www.gruposuca.com
COOP. ARROYO GRANDE www.gruposuca.com
COOP. BALERMAMAR www.gruposuca.com
COOP. BEDMARENSE www.cooperativabedmarense.com
COOP. BIOSABOR www.biosabor.com
COOP. BIOTEC FAMILY www.biotecfamily.com
COOP. C.A.B.A.S.C. www.cabasc.com
COOP. CAMPOADRA www.campoadra.com
COOP. CAMPOROQUETAS www.camporoquetas.com
COOP. CAMPOSOL www.gruposuca.com
COOP. CENTRO SUR www.centro-sur.es
COOP. COHORSAN www.cohorsan.es
S.A.T. CONDADO DE HUELVA www.condadodehuelva.es
COOP. CONSUMOMAR www.consumomar.com
COOP. COPROHNIJAR www.coprohnijar.com
COOP. COSTA DE HUELVA www.costadehuelva.es
S.A.T. COSTA DE NIJAR www.costanijar.com
COOP. COTA 120 www.gruposuca.com
COOP. EL ALCAZAR www.cooperativaelalcazar.com
COOP. EL GRUPO www.elgrupo-sca.com
COOP. ESPARRAGOS DE GRANADA www.esparragodegranada.com
COOP. EUROPEOS www.scaeuropeos.com
S.A.T. EUROSOL www.eurosol.es
COOP. FERVA www.ferva.com
COOP. FRESAFLOR www.gruposuca.com
COOP. FRESLUCENA www.gruposuca.com
COOP. FRUTOS DEL CONDADO www.frutosdelcondado.com
COOP. GRANADA-LA PALMA www.lapalmacoop.com
COOP. GRANAGENIL www.gruposuca.com
S.A.
30
Pol. Ind. La Rosa, C/ Comercio, nº 2, 18330 Chauchina, Granada
infosuca@gruposuca.com Parq. Huelva Empresarial, Avda. de los Empresarios,21007Huelva
infosuca@gruposuca.com C/ Sierra Arcolnocales s/n. 18295 Fuentes de Cesna, Granada
aceitesfuentesdecesna@hotmail.com C/ Alejo Martín Rodríguez, 8 Pol. Ind. 29680 Estepona, Málaga
cooperativa@cooperativaestepona.es Polig. Salerna Avda. Andalucía, s/n. 18327 Láchar, Granada
info@agrolachar.com Ctra. de Nieva, km 31. 04600 Huércal-Overa, Almería
satagrolevante@gmail.com Parque del Genil, s/n. 18369 Villanueva Mesía, Granada
agromesia@wanadoo.es Ctra. Ayamonte-Aracena, km 7. 21590 Villablanca, Huelva
administracion@arroyogrande.es Ctra. Balerma-Tarambana, s/n. 04712 Balerma, Almería
ana@balermamarsca.com Pol. Ind. Los Llanos s/n. 23537 Bedmar, Jaén
principal@cooperativabedmarense.com Ctra. Campohermoso km 8. 04117 San Isidro, Níjar, Almería
vgarcia@biosabor.com Camino de Vera s/n. 04110 Campohermoso, Níjar, Almería
administracion@biotecfamily.com Ctra. de Málaga, s/n. 04718 Balanegra, Almería
info@cabasc.com C/ Legión Española, nº 2. 04779, La Curva, Adra, Almería
campoadra@campoadra.es Políg. Ind. La Gangosa. 04738 Vícar, Almería
camporoquetas@terra.es Paraje Laimun, 13. 04700 El Ejido, Almería
alirola@camposolsca.es C/ Estación, s/n. 18360 Huétor Tájar, Granada
info@centro-sur.es C/ Agua, s/n. 04716 San Agustín, Almería
cohorsan@cohorsan.com Ctra. de Almonte s/n. 21720 Rociana del Condado, Huelva
administracion@satcondado.es Camino de los Mercados, 50. 04740 Roquetas de Mar, Almería
consumomar@consumomar.com C/ Olivar, s/n. 04117 San Isidro, Almería
coprohnijar@coprohnijar.net Camino de las Colmenillas, s/n. 21820 Lucena del Puerto, Huelva
costadehuelva@coophuelva.es Ctra. San Isidro, km 9. 04117 San Isidro, Almería
info@costanijar.com Ctra. Las Rocas, El Jimenado. 30708 Torrepacheco, Murcia
administracion@cota120.com Ctra. de Ibros s/n. 23440 Baeza, Jaén
olibaeza@olibaeza.com C/ Rambla Hileros, s/n. 18740 Castell de Ferro, Granada
grupo@elgrupo-sca.com Avda. Andalucía s/n. 18327 Láchar, Granada
esparragodegranada@esparragodegranada.es Ctra. Corbones km 0,5. 11693 Alcalá del valle, Cádiz
956 12 65 29
956 12 65 29
950 55 54 96
950 55 71 95
950 60 33 07
950 60 34 33
959 38 75 05
959 38 75 91
959 50 13 18
959 50 13 19
959 41 27 27
959 41 27 78
958 62 31 75
958 62 32 00
958 44 50 88
958 44 50 88
953 22 60 10
953 27 24 99
contacto@scaeuropeos.com Ctra. Sector IV nº 2763. 04738 Puebla de Vícar, Almería
administracion@eurosol.es Ctra. Málaga, km 417 San Nicolás. 04740 La Mojonera, Almería
ferva@ferva.com Avda. La Laguna s/n. 21510 San Bartolomé de la Torre, Huelva
torrefruit@fresaflor.com C/ Bonares, s/n. 21820 Lucena del Puerto, Huelva
info@freslucena.com Pol. El Lirio, s/n. 21710 Bollullos Par del Condado, Huelva
frutosdelcondado@telefonica.net Ctra. Nacional 340, km 342. 18730 Carchuna, Granada
info@granadalapalma.com Pol. Ind. El Fresno s/n. 18102 Purchil, Granada
granagenil@gmail.com
GRUPO INTERÓLEO
Par. Tec. Geolit, C/ Sierra Morena s/n p.1. 23620 Mengíbar, Jaén
www.interoleo.com
compras@interoleo.com
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
FAX
COOPERATIVAS COOP. HORTOFRUTICOLA DE BONARES www.bonafru.es
COOP. HORTOFRUTICOLA DE CARTAYA www.gruposuca.com
Pol. Ind. El Corchillo, s/n 2ª Fase. 21830 Bonares, Huelva
959 36 61 33
959 36 63 16
959 39 10 77
959 39 11 02
958 36 21 90
958 36 21 95
953 56 75 80
953 56 75 80
958 44 67 38
958 44 67 38
950 30 60 00
950 30 60 17
950 36 71 52
950 36 71 15
957 70 23 80
957 70 23 80
957 67 81 18
957 67 81 18
958 72 01 62
958 74 75 25
959 38 31 62
959 38 36 93
956 44 08 35
956 44 07 61
957 12 01 88
957 12 21 59
958 38 70 32
958 38 70 04
953 41 01 11
953 41 51 64
957 16 04 36
957 16 04 36
957 37 01 13
957 37 01 13
957 67 61 46
957 69 53 35
950 34 17 16
950 34 21 07
950 30 60 00 958 60 03 06
950 30 60 17 958 82 06 13
958 31 61 06
958 31 61 06
953 12 00 86
953 12 00 86
958 39 45 50
958 39 48 11
958 40 90 10
958 40 90 10
953 56 70 55
953 56 70 55
953 73 81 08
953 73 81 08
950 58 18 53
950 58 19 04
958 31 50 37
958 31 50 37
958 79 31 56
958 79 31 56
953 43 40 03
953 01 18 23
954 64 64 69
954 64 64 69
952 50 07 00
952 50 04 62
950 61 27 11
950 61 28 50
953 30 03 55
953 30 00 53
950 55 32 00
950 55 31 34
956 38 72 42
956 38 73 19
959 62 77 02
950 55 31 34
Ctra. Tariquejo, Km 0,4. 21450 Cartaya, Huelva
cartayfres@cartayfres.com Ctra. de la Estación, s/n. 18128, Ventas de Zafarraya, Granada
hortoventas@telefonica.net
COOP. LOS FRESNOS www.losfresnos.es
COOP. NATURSUR www.casur.com
S.A.T. NIJARSOL www.nijarsol.es
COOP. NTRA. SRA. DEL CARMEN www.olibracana.com
COOP. NTRA. SEÑORA DEL ROSARIO www.aceitedelrosario.com
COOP. NTRA. SEÑORA DEL ROSARIO www.cooperativacastril.com
COOP. NTRA. SRA. DE LA BELLA. COBELLA www.cobella.es
COOP. NTRA. SRA. DE LAS VIRTUDES www.coagrico.com
COOP. NTRA. SRA. DE LUNA www.olivaluna.es
COOP. NTRA. SRA. DEL PILAR www.oleomera.com
COOP. OLEOCAMPO www.oleocampo.es
COOP. OLIVARERA DE MONTORO www.gruposuca.com
COOP. OLIVARERA SAN ISIDRO www.olivarerasanisidro.es
COOP. OLIV. NTRA. SRA. CONSOLACION www.elhenazar.com
Ctra. Fuerte del Rey. 23640 Torredelcampo, Jaén
info@oelocampo.es Ctra. Romilla-Chauchina s/n. 18339 Romilla, Granada
nofres@hotmail.com Paraje Pisaica de la Virgen, s/n. 04240 Viator, Almería
casur@casur.com Ctra. San Isidro a Campohermoso, Km 8. 04117Níjar, Almería
erodriguez@nijarsol.es C/ Aldea Bracana, s/n. 14813 Almedinilla, Córdoba
info@olibracana.es Avda. de la Constitución. 14857 Nueva Carteya, Córdoba
info@aceitedelrosario.com C/ Huéscar s/n. 18816 Castril, Granada
info@cooperativacastril.com Avda. Blas Infante s/n. 21440 Lepe, Huelva
cobella@cobella.es Ctra. Nac. 340 , km 21. 11140 Conil, Cádiz
coagrico@coagrico.com Ctra. a Pozoblanco s/n. 14440 Villanueva de Córdoba, Córdoba
info@olivaluna.es Portillo de Granada s/n. 18564 Colomera, Granada
info@oleomera.com Ctra. Megatín, s/n. 23640 Torredelcampo, Jaén
info@oleocampo.es C/ Virgen de Gracia, 5. 14600 Montoro, Córdoba
olivamontoro@olivamontoro.e.telefonica.net C/ Baena, 17. 14840 Castro, Córdoba
info@olivarerasanisidro.es C/ La Molinera, 6. 14860 Doña Mencía, Córdoba
administracion@elhenazar.es
PARAFRUTS
Camino de la Gamberra, 34. 04720 Aguadulce, Almería
www.parafruts.es
parafruts@parafruts.es
S.A.T. PISAICA DE LA VIRGEN COOP. PROCAM www.procamsca.com
COOP. SANTA ANA www.santaanadesalar.es
COOP. SANTA CATALINA DE OLEOCAMPO www.oleocampo.es
COOP. SANTA MONICA www.cooperativasantamonica.com
COOP. SAN ANTONIO www.aceitedecogollos.com
COOP. SAN BARTOLOME DE OLEOCAMPO www.oleocampo.es
COOP. SAN ISIDRO www.aceitessanisidropozoalcon.com
COOP. SAN ISIDRO www.copisi.es
COOP. SAN LORENZO DE ZAGRA www.gruposuca.com
COOP. SAN ROQUE www.gruposuca.com
COOP. SAN VICENTE www.puertadelasvillas.com
S.A.T. SUNARAN www.sunaran.com
S.A.T. TROPS www.trops.es
COOP. UNION DE ATOCHARES www.gruposuca.com
COOP. UNION OLEICOLA DE CAMBIL www.esmeraldamagina.com
COOP. VICASOL www.vicasol.es
COOP. VIRGEN DEL ROCIO www.vrocio.com
FAX
general@bonafru.es
HORTOVENTAS-TRES MARIAS www.oleocampo.es
EST.
TELÉFONO
www.hortoventas.com
COOP. LA UNION DE OLEOCAMPO
S.L.
DIRECCIÓN
Paraje Pisaica de la Virgen s/n. 04240 Viator, Almería Ctra. Almería, km 1,6. 18600 Motril, Granada
oficina.procam@terra.es C/ Dr. Ruíz Fernández, 3. 18310 Salar, Granada
cooperativa@santaanadesalar.es Cortijada de Garcíez s/n. 23640 Torredelcampo, Jaén
info@oleocampo.es Camino Avivara, s/n. 18568 Piñar, Granada
info@cooperativasantamonica.com Camino de San marcos s/n. 18211 Cogollos Vega, Granada
sanantonio@aceitedecogollos.com C/ Mingo López s/n. 23640 Torredelcampo, Jaén
info@oleocampo.es Avda. Ntra. Sra. de los Dolores, 92. 23485 Pozo Alcón, Jaén
tecnico@piconhernandez.com Ctra. AL-3303, 23. 04700 El Ejido, Almería
info@copisi.es C/ Eras, 2. 18311 Zagra, Granada
sanlorenzosca@telefonica.net C/ Juncal, 4. 18658 Pinos del Valle, Granada
sanroquesca@yahoo.es Ctra. Mogón-Arroturas, km 9,2. 23310 Mogón, Jaén
sanvicente@puertadelasvillas.com Ctra. CO-132 Km 5,5. 14700 Palma del Río, Córdoba
sunaran@sunaran.com Ctra. Loja-Torre del Mar, km 73,5. 29719 Vélez-Málaga, Málaga
info@trops.es Ctra. Atochares-Pueblo Blanco, s/n. 04113 Atochares, Almería
unionatochares1970@hotmail.com Ctra. Córdoba-Almería km 138.23120 Cambil, Jaén
unioncambil@esmeraldamagina.com Ctra. Nacional 340, km 423. 04738 Puebla de Vícar, Almería
vicasol@vicasol.com C/ Algaida “G”, 2. 11549 La Algaida, Cádiz
info@vrocio.com
SERVICIO VICASOL
C/ Vicasol, 37. 04738 Puebla de Vícar, Almería
www.vicasol.es
vicasol@vicasol.com
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
31
D-CODER TOP, fertilizante que actúa según la demanda nutricional de la planta
Mayor eficiencia de las unidades NPK Disminución de pérdidas Multiplicación de la actividad rizosférica Mayor producción y calidad del cultivo
@timacagroespaña
www.timacagro.es
timacagro@timacagro.es