Awvn

www.awvn.nl

awvn VISIE, MISSIE EN AMBITIES

voorsprong door goed werkgeverschap

Inhoud awvn Omgeving Visie Missie Ambities Activiteiten Organisatie Kernwaarden awvn in één oogopslag Samengevat

Tekst

Eelco Beukers

Fotografie

Shutterstock

Eindredactie

Jacqueline Kooi

Ontwerp

Studio 4 | Amsterdam (Madzy Dekema bno, Ancel Riesener bno)

Druk

awvn | Den Haag

© awvn, 2010

visie, 2 3 4 5 6 7 9 10 12 13

missie en ambities

1

awvn De leden van awvn moeten voortdurend inspelen op nieuwe ontwikkelingen. Want de omgeving waarin zij opereren, is beslist turbulent te noemen. En dat stelt hoge eisen aan awvn en de dienstverlening van awvn.

Proactief meeschakelen met de doelstellingen van de leden, zowel inhoudelijk als qua aanpak, betekent voor awvn steeds weer nieuwe ideeĂŤn, instrumenten en beleidslijnen ontwikkelen.

Een grote uitdaging, die ook de rechtstreekse aanleiding vormt om de toekomst van de vereniging scherp te definiĂŤren en om een visiedocument op te stellen dat richting geeft aan de activiteiten.

Den Haag, augustus 2010 Voorzitter

Algemeen directeur

Ir. F. Keun

A.S.F. van Asseldonk

awvn | Visie, missie en ambities

2

Turbulente omgeving Markten worden complexer. De internationale concur-

De relatie tussen werkgever en werknemer is aan veran-

rentie verhardt, bescherming van de eigen markt is

deringen onderhevig. De nieuwe generatie die de ar-

taboe. Voortdurend innoveren, steeds weer nieuwe

beidsmarkt betreedt, is mondig en kritisch. Stelt andere

wegen zoeken om de arbeidsproductiviteit te verhogen

eisen aan werkgevers. Wil meer verantwoordelijkheden.

is noodzaak.

Werknemers krijgen die ook, maar daar staat tegenover dat de werkgever niet meer als vanzelfsprekend alles

Bovendien verandert de Nederlandse arbeidsmarkt in

voor ze regelt. Werknemers krijgen dus ook meer verant-

hoog tempo. De diversiteit is groter dan ooit tevoren:

woordelijkheid voor hun eigen toekomst toebedeeld.

Nederland verkleurt. En: Nederland vergrijst wat tot gevolg heeft dat de gemiddelde leeftijd van werknemers

Investeren in werknemers, blijft het motto. Maar ook hier

toeneemt ĂŠn dat de beroepsbevolking gestaag krimpt.

tekent zich een verandering af. De werknemer is nu nog

Om de slag om het steeds schaarsere personeel niet te

vaak een kostenpost, maar straks vooral bedrijfskapitaal.

verliezen, moeten bedrijven zich op de arbeidsmarkt onderscheiden. Aantrekkelijk zijn voor potentiĂŤle werknemers, aantrekkelijk blijven voor zittend personeel.

awvn | Visie, missie en ambities

3

Onze visie Praktijk en wetenschap leveren steeds vaker, en steeds

Organisaties moeten voortdurend op velerlei vlakken

duidelijker, het bewijs: om een voorsprong te nemen op

werken aan vernieuwing. Daarbij vormen de bedrijfs-

de concurrentie, zijn de kwaliteit van het management,

doelstellingen altijd het uitgangspunt. Vernieuwing kan

de flexibiliteit van de organisatie en slimme samenwer-

dan ook alleen slagen als werknemers actief zijn betrok-

king met werknemers (en andere stakeholders) kritische

ken bij de organisatie en de bedrijfsvoering. Dat is de

succesfactoren.

kern van sociale innovatie.

Voor het realiseren van optimaal rendement is goed

awvn gelooft in voorsprong door goed werkgeverschap.

werkgeverschap een voorwaarde. Dat impliceert constructieve arbeidsverhoudingen, ondernemend hr-beleid en arbeidsvoorwaarden op maat.

awvn | Visie, missie en ambities

4

Onze missie awvn wil haar leden bij het vervullen van hun rol als

De collectieve activiteiten en individuele adviezen heb-

goed werkgever inspireren en adviseren. Hen helpen om

ben als doel de aangesloten bedrijven en branches te

hun medewerkers te stimuleren optimaal te presteren

helpen hun ondernemings- doelstellingen te realiseren.

met als doel hun bedrijfsresultaten en innovatieve vermogen te verbeteren.

Door kennisdeling binnen de vereniging, ontstaat een

awvn vindt ook dat bedrijven de verantwoordelijkheid

krachtig netwerk dat voor aanzienlijke meerwaarde

hebben zich als sociaal-maatschappelijk verantwoord

zorgt. Dat komt de invloed, kennis, de activiteiten, het

werkgever te gedragen.

beleid en de dienstverlening van awvn ten goede.

constructieve arbeidsverhoudingen

ondernemend HR-beleid

relevant werkgevers netwerk

arbeidsvoorwaarden op maat awvn | Visie, missie en ambities

5

Onze ambities Het is de ambitie van awvn om de collectieve en indivi-

De adviseurs van awvn adviseren bedrijven vanuit het

duele activiteiten, die onlosmakelijk met elkaar verbon-

perspectief van het lid, en hebben daarbij oog voor

den zijn, op een kwalitatief hoogwaardige manier in te

actuele en toekomstige ontwikkelingen.

vullen.

Daarom wil awvn • het meest relevante netwerk voor werkgevers zijn • inspirerende sociaal beleidsthema’s agenderen • toonaangevend zijn op het gebied van arbeidsvoorwaardenvorming, beloningsmanagement en functieonderzoek.

Groei is nodig om de invloed van awvn verder te vergroten en om de continuïteit van de vereniging te waarborgen.

awvn | Visie, missie en ambities

6

Onze activiteiten awvn behartigt de belangen van de leden rechtstreeks

awvn biedt de leden zowel collectieve als individuele

bij de sociale partners en de overheid en indirect via de

diensten aan. Deze zijn aan elkaar gerelateerd; de combi-

media. Dankzij de aanwezige expertise is awvn in staat

natie verhoogt de kwaliteit en de effectiviteit van de

strategische beleidsthema’s te signaleren en die vervol-

dienstverlening.

gens op de agenda te plaatsen. Daarnaast onderhoudt awvn een sterk werkgeversnetwerk.

awvn biedt leden voor de contributie toegankelijke, actuele en praktische informatie (o.a. via de website), een

Door samen te werken met centrale ondernemersorgani-

relevant werkgeversnetwerk (o.a. via bijeenkomsten en

saties, vormt awvn, op het gebied van werkgeverschap,

commissies) en, tot op zekere hoogte, individueel advies.

een belangrijke schakel tussen de praktijk binnen bedrij-

Leden hebben direct toegang tot de vereniging via hun

ven en de politieke besluitvorming. Dat stelt awvn in

vaste adviseur en kunnen ook via de awvn-werkgevers-

staat exclusieve kennis op te bouwen en een eigen visie

lijn snel antwoord krijgen op specifieke vragen.

op sociaal economische actualiteiten te ontwikkelen.

awvn | Visie, missie en ambities

7

De terreinen waarop awvn concrete dienstverlening

• arbeidsvoorwaardenvorming

biedt zijn onder meer:

• arbeidstijdmanagement • pensioen • beloningsmanagement • functieonderzoek en functiewaardering • beloningsvergelijking • competentieprofielen en -management • performance management • salarissystemen • reorganisaties en fusies • arbeidsrecht • internationale arbeidsmobiliteit • medezeggenschap • sociale zekerheid • sociale innovatie • onderhandelen • arbeidsmarkt • levensfasebeleid Daarnaast heeft de vereniging een eigen advocatenkantoor: awvn-advocaten.

8 8

awvn | Visie, missie en ambities

Professionele organisatie Om haar ambities te realiseren, werkt awvn aan een

• externe oriëntatie

krachtige, professionele organisatie.

De leden staan centraal. Hun doelstellingen vormen

awvn ontleent haar identiteit aan drie kenmerken:

het uitgangspunt van de dienstverlening. awvn signaleert en volgt de voor de leden relevante ontwikkelingen: alert en deskundig, open minded voor verandering en met een gezond commercieel gevoel.

• dynamische organisatie awvn vertaalt issues binnen het bedrijfsleven en in de samenleving in concrete adviezen, instrumenten en projecten. awvn volgt trends, initieert sociaal beleidsthema’s en zorgt voor de praktische vertaalslag ervan, in de vorm van individuele en collectieve dienstverlening.

• interne consistentie De medewerkers van awvn benaderen de leden vanuit één, gedeelde visie en missie. Samenwerking tussen collega’s staat centraal. Adviezen zijn van hoge kwaliteit, praktisch en oplossingsgericht.

awvn | Visie, missie en ambities

9

Onze kernwaarden awvn gelooft in haar visie, voorsprong door goed werk-

awvn hanteert daarbij de volgende kernwaarden:

geverschap, en draagt de overtuiging uit dat sociale innovatie onontbeerlijk is. Door samen te werken, zowel

• kwaliteitsgericht

intern als extern, streeft awvn ernaar om haar ambitie,

awvn zorgt voor heldere doelen, kaders en verwach-

kwalitatief hoogwaardige dienstverlening bieden, waar

tingen, en overtreft de verwachtingen van de leden

te maken.

door te excelleren in innovatieve, vakkundige, praktische en oplossingsgerichte dienstverlening.

awvn is kritisch ten aanzien van de realisatie van haar doelstellingen en prestaties. Bevestiging daarvan geschiedt door interne en externe evaluaties.

• marktgericht awvn denkt en handelt vanuit de belangen van en de kansen voor leden. awvn realiseert dit door zich proactief op te stellen en door creatieve verbindingen te leggen voor en tussen leden. awvn signaleert relevante trends (trendwatching), initieert ont-wikkelingen (trendsetting) en zorgt voor de vertaling daarvan in concrete adviezen en instrumenten.

awvn | Visie, missie en ambities

10

• slagvaardig

• zelfsturend

awvn is voortdurend alert op relevante ontwikkelin-

Medewerkers van awvn zijn zelfstartend, zelfsturend

gen en op de behoeften van werkgevers, neemt snel

en zelfcorrigerend. Ze houden zichzelf op de weg, maar

initiatief, handelt doelgericht, toont durf, bewandelt

geven aan wanneer iets niet duidelijk is, zaken niet

ongebaande paden en hanteert als motto doe het nu!

goed gaan of wanneer zij hulp nodig hebben.

Samenwerken in interne en externe netwerken leidt

awvn’ers verbinden zich aan en nemen verantwoor-

tot synergie en extra snelheid; kennisdelen vergroot

delijkheid voor werkzaamheden en projecten, en

de slagkracht.

handelen vanuit een organisatiebreed gedeelde visie en missie.

• inspirerend awvn wil leden en andere relevante stakeholders

• betrokken

inspireren – door nieuwe initiatieven te stimuleren

Medewerkers van awvn zijn betrokken – bij de leden

en te faciliteren en door ruimte te bieden aan experi-

waarvoor zij werken, bij de organisatie en bij elkaar.

menteren en out of the box denken.

Met onderling respect voor elkaars vakmanschap en met een gedeeld gevoel voor discipline en integriteit, werken zij als professionals samen. awvn’ers houden zich aan het principe afspraak is afspraak en voelen zich persoonlijk verantwoordelijk.

awvn | Visie, missie en ambities

11

awvn in ĂŠĂŠn oogopslag awvn onderscheidt zich van andere organisaties door het verenigingsnetwerk, het innovatief vermogen, de kennis van en visie op sociaal economische ontwikkelingen, de visie op arbeidsverhoudingen, de expertise op sociaal terrein en het vermogen om door middel van georganiseerd overleg oplossingen te vinden.

awvn | Visie, missie en ambities

12

Samengevat visie voorsprong door goed werkgeverschap

organisatie - externe oriĂŤntatie - dynamische organisatie - interne consistentie

kernwaarden - kwaliteitsgericht - marktgericht - slagvaardig - inspirerend - zelfsturend - betrokken

belanghebbenden - leden/klanten - medewerkers/medezeggenschap - centrale ondernemersorganisaties - vakbonden - ondernemers in Nederland

awvn | Visie, missie en ambities

13

awvn-hoofdkantoor Bezuidenhoutseweg 12 Postbus 93050 2509 ab Den Haag awvn-werkgeverslijn Telefoon 070 850 86 05 E-mail werkgeverslijn@awvn.nl Telefoon 070 850 86 00 Fax 070 850 86 01 Internet www.awvn.nl Werkgeversvereniging awvn: voorsprong door goed werkgeverschap.

Toonaangevend op het gebied van arbeidsvoorwaardenvorming, functieonderzoek en beloningsmanagement. awvn heeft regiokantoren in Haarlem, Rotterdam, Apeldoorn en Groningen.