Heikki Koponen FSF-ordförande 2016

fรถreslรฅr:

HEIKKI KOPONEN FSF-ordfรถrande 2016

fsf i förnyelse 2016 Jag är en ingenjör av den nya generationen, med vilja och förmåga att lyssna och förstå människor. Som ordförande är jag en lugn typ även i pressade situationer. Mitt favoritintresse är att utveckla organisationer, vilket också min studieinriktning skvallrar om. Jag tror på diskussion och beredning där många röster kommer till tals, men är samtidigt bestämd i mina beslut. Förändringsledarskap kräver ett känsligt öra, spelöga och kalla nerver. Jag är beredd att ägna mig åt detta arbete som ordförande för Finlands studentkårers förbund nästa år.

I nuläget är det viktigare än någonsin för FSF att reformeras fördomsfritt och kontrollerat. Å ena sidan görs exempellösa nedskärningar i utbildning och forskning och å andra sidan försvårar det föränderliga politiska läget det traditionella påverkansarbetet.

Förbundets urval av påverkansmetoder måste breddas under de kommande åren. I påverkansarbetet kan studentkårernas kunnande och nätverk utnyttjas ännu effektivare. När målen slagits fast tillsammans med studentkårerna kan man leta fram de bästa sätten att samarbeta med studentkårerna och organisationerna på samma energiska sätt som präglar studentkulturen.

I sin kommunikation måste FSF vid sidan av sin roll som studenternas intressebevakare anamma identiteten som främsta expert på finländsk högskoleutbildning. Medan saxarna viner över utbildningsbudgetarna måste FSF solklart lyfta fram det samhälleliga värdet av den jämlika och starka högskoleutbildningen och dess oumbärliga roll för Finland. Denna tanke måste vidareförädlas till ett sådant grundläggande budskap som även arbetsgruppen för organisatorisk utveckling efterlyser och som upprepas i all kommunikation.

FSF:s policydokument beskriver sakernas önskvärda tillstånd ur studerandens synvinkel. Policydokumentet ska även i fortsättningen vara en beskrivning av ett idealtillstånd, och inte ett policyavsaknadsdokument som anpassas till varje förändrad situation. Samtidigt erkänner jag också att FSF:s styrelse och sekreterare ska ha ett demokratiskt stöd för sitt realpolitiska påverkansarbete. Därför behöver FSF en påverkansstrategi på medellång sikt som uppdateras varje riksdagsmandatperiod, och som utgående från policydokumentet styr mandatperiodens påverkansarbete samt tyngdpunkterna i valförberedelserna.

Sagt om heikki

”Under årens lopp har Heikki visat prov på sin förmåga att närma sig svåra och känsliga frågor med ett pragmatiskt, lösningsorienterat grepp. Det kanske mest minnesvärda exemplet är den enkät om studenternas välmående vid Aaltos högskola för teknikvetenskaper som Heikki på ett outtröttligt och oeftergivligt sätt var med och startade, verkställde och slutförde.”

Eero Eloranta, Vice rektor med ansvar för undervisning, Aalto-universitetet

“Jag samarbetade med Heikki under vårens riksdagsvalkampanj och insåg vilken juvel han är. Heikki har förmågan att både organisera effektivt och fokusera på det väsentliga. Samtidigt sprider han en bra stämning i gänget.”

Mari Lehtoruusu, Styrelsens ordförande, Helsingfors universitets studentkår HUS

”I’ve come to know Heikki as a great, reliable friend.

Heikki’s way of doing things is selfless, which is highly respectable to me. Heikki will always be welcome to Tsinghua University and Beijing.”

”Heikki hör till den nya generation av ingenjörer som närmar sig helheter genom människorna. Han vill förbättra världen och får folk med sig tack vare sin tillförlitlighet och sin lugna utstrålning.

En fin typ.”

Esa Saarinen, filosof

Chang Liu, Chairman of the board, Student Union of Tsinghua University, Beijing

“I vår kör har Heikki lett och tagit initiativ till många olika utvecklingsprojekt. Dessutom är han förstås en fantastisk typ och en utmärkt förstabas.”

Ilmari Pärnänen, Puheenjohtaja, Polyteknikkojen Kuoro

”Jag har känt Heikki i flera år som en effektiv och positivt människonära person. Heikki ser skogen för träden och motiverar kraftigt sin ståndpunkt.”

Riku Mäkelä, Verkställande direktör, Slush

UTBILDNING Diplomingenjör, Aalto-universitetet, Strategiskt ledarskap, 2014 – 201X Teknologie kandidat, Aalto-universitetet, Produktionsekonomi, 2010 – 2014

merit-

ARBETSERFARENHET ANALYTIKERPRAKTIKANT, Suomen Teollisuussijoitus, 2014 BEDÖMARE, Miljöministeriets försöksprojekt i grön ekonomi, 2014 PROGRAMKOORDINATOR, Aalto-universitetet, 2012 – 2013 FÖRSÄLJNINGSASSISTENT, Huhtamaki Finland, 2011 LAGERARBETARE, Huhtamaki Ronsberg, DE, 2010

HEMLÄNDER

HOBBYER

FÖRTECKNING ERFARENHET I AUS STYRELSENS VICE ORDFÖRANDE, Aalto-universitetets studentkår, 2015 DELEGATIONENS FÖRSTA VICE ORDFÖRANDE, Aalto-universitetets studentkår, 2014 (ERSÄTTANDE) DELEGATIONSMEDLEM, Aalto-universitetets studentkår, 2012–2015 STYRELSEORDFÖRANDE, Produktionsekonomiska gillet Prodeko rf, 2013 STYRELSEMEDLEM, studieärenden, Produktionsekonomiska gillet Prodeko rf, 2012

AALTO-PROJEKT STRANDBASTUNS BALJA, 2014 AALTO FELLOWS PROGRAM, 2014 PRODEKO PROJECT ASIA, 2013 AALTO SCI VÄLMÅENDEUTREDNING BLAND STUDERANDE 2012–2013

HALLOPEDVERKSAMHET AALTO SCI AKADEMISKA KOMMITTÉN 2012–2013 UTBILDNINGSRÅDET FÖR PRODUKTIONSEKONOMI 2012–2013 AALTO SCI KANDIDATREFORMARBETSGRUPPEN 2012