Veränderungsmoderation

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So machen Sie aus Unterschieden und Konflikten neue Chancen! ***

Moderieren, um zu verändern

Veränderungsmoderation

stratum ° 21./22. März 2025

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am 21. & 22.03.2025 bei stratum

Konflikte nutzen, nicht problematisieren

Anders als in Standardmoderationen haben „Störungen“ in Veränderungsprozessen keinen Vorrang, sondern werden als Veränderungsenergie positiv eingebunden. Konflikte und Kommunikationsprobleme in Gruppen und Organisationen werden von Veränderungsmoderatoren nicht problematisiert und als Hindernis angesehen, sondern als normal und an und für sich „uninteressant“. Durch die Einstellung und das Rollenverhalten des Moderators werden Konflikte in der Veränderungsmoderation zum Treibstoff für produktive Prozesse, wird interne Auseinandersetzung zum Wettbewerb um die beste Strategie einer gemeinsamen, nachhaltigen Entwicklung.

Das bedeutet jedoch nicht, dass in der Veränderungsmoderation nur auf der Sachebene gearbeitet wird. Der Veränderungsmoderator muss sehr genau über menschliche Denk- und Verhaltenspräferenzen und über die emotionale Seite des Geschehens Bescheid wissen.

DasKonsens-Problem

„Esgehtnichtdarum,dieMenschendortabzuholen,wosiestehen,sondernsiezuermutigen,sichzubewegen!“DieserLeitsatz stehtüberdemTrainingskonzeptfürModeration,dasstratum entwickelthat,umdieEffektivitätvonModerationsprozessenzu erhöhen. VeränderungsmoderationsolleinzelneGruppenprozesseebensowiedieEntwicklungvonOrganisationendynamisieren. DennoftsindModerationsverfahrenzusehrauf Konsensausgerichtet.MitunseremKonzeptwirddieBeweglichkeitundVeränderungsfähigkeitvonGruppenundOrganisationen gezieltunterstützt.

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Veränderungsmoderation

am 21. & 22.03.2025 bei stratum

Menschen bewegen - aber wie?

Das Seminar eignet sich für alle, die Grundkenntnisse der Moderationsmethode haben - sei es aus eigener Praxis oder vom Zuschauen und „Erleiden“. Im Zentrum der beiden Tage stehen die Themen

Persönlichkeit und Moderator-Rolle

Moderieren mit dem limbischen System

Konflikt und Veränderung im Moderationsprozess

Methoden und Techniken für die Veränderungsmoderation

Praxis im Moderation Lab

Der Workshop bietet 20% Theorie und 80% Praxis und Übungen. Sie lernen etwas für sich hinzu und bekommen eine persönliche Rückmeldung - u.a. auch durch Ihr individuelles HBDI-Profil, das Ihnen Auskunft über Ihre präferierte Art zu moderieren gibt. Diese Selbsteinschätzung hilft Ihnen auf dem Weg zum ganzheitlichen Moderieren, das unterschiedliche menschliche Potenziale synergetisch nutzt. Denn Veränderung und Innovation braucht die Verschiedenheit!

Wie kann ich als Moderator Menschen dazu ermutigen, sich zu bewegen? Die Veränderungsmoderation arbeitet zu diesem Zweck weniger mit Techniken, sondern mit der Persönlichkeit - der des Moderators ebenso wie der der Gruppenmitglieder.

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Veränderungsmoderation

am 21. & 22.03.2025 bei stratum

Workshop-Zeiten

Freitag, 10:00-18:00 Uhr

Samstag, 09:00-15:00 Uhr

Ort

stratum lounge, Boxhagener Straße 16, 10245 Berlin

Kosten

EUR 380,00 zzgl. MwSt. inkl. Unterlagen, Getränke, Snacks

Persönliches HBDI-Profil

EUR 110,00 zzgl. MwSt. inkl. Unterlagen

Seminar-Leitung:RichardHäusler

Diplom-SoziologemitlangjährigerErfahrunginderberuflichen Erwachsenenbildung,inProjekt-undTeamentwicklung,Marketing, Qualitäts-undInnovationsmanagementsowieinderOrganisation vonBeteiligungsprozessen.Seit2004isteralsBerater,Trainer, Autor,CoachundModeratorselbstständigundhat2006die stratumGmbHmitgegründet.HierhaterauchdasKonzept der Veränderungsmoderationentwickelt.

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Veränderungsmoderation

Veränderungsmoderation am 21. & 22.03.2025 bei stratum

Moderationstrainings bei stratum sind etwas Besonderes. Unter anderem aus diesen Gründen:

Moderieren ist nicht nur Handwerk

Warum bei stratum?

Viele Moderationstrainings beschränken sich auf die Vermittlung von Methoden und Techniken der Moderation, ohne dass die Teilnehmenden den sinnvollen Einsatz erlernen. Dann werden die Methode zum Selbstzweck und die Moderation zur Kartenschlacht an der Pinnwand. In unseren Trainings lernen Sie dagegen das Wesentliche: Wie helfe ich als Moderator/Moderatorin einer Gruppe, mit emotionaler Beteiligung am Thema zu bleiben und ein gemeinsames Ergebnis zu erzielen, das besser ist als alles, was jeder für sich alleine geschafft hätte?

Aus Fehlern lernen

Das Wichtigste, was ein Moderator in seiner Rolle umsetzen muss, ist Angstfreiheit. Deshalb trainieren wir in unseren Seminaren komplexe Situationen, die hohe Anforderungen stellen, natürlicherweise einen gewissen Stress auslösen und sehr realitätsnah sind. Klar passieren dabei Fehler. Aus diesen Fehlern lernen wir. Das Moderationstraining ist anstrengend, weil es jede/n Teilnehmer/in an den Punkt bringt, wo die persönliche Kompetenz noch nicht ganz ausreicht, um die Aufgabe zu bewältigen. Das ist der Punkt, an dem Lernen anfängt. Und die Angst vor neuen Situationen abnimmt…

Die Moderatoren-Rolle verinnerlichen

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