Strategie moderieren

stratum ° 20./21. Juni 2025

Strategie moderieren am 20. & 21.06.2025 bei stratum

Strategie klassisch, systemisch und agil

Klassische Strategie

Der Weg von A nach B

• IST-Zustand

• ZIEL-Zustand

• Wie kommen wir am schnellsten/besten von A nach B?

• Wir machen einen Plan

SWOT

Systemische Strategie

Wir und die Welt um uns

• Blick nach innen: Unser Potenzial, Blick nach außen: Chancen und Risiken

• Wie verknüpfen wir die Innen- und Außenwelt?

Agile Strategie

Nicht-linear und brüchig

• Wie gehen wir mit der Angst und Unsicherheit um, die im Spiel sind?

• Resilienz ist das Ziel

• Permanente Anpassung = permanente Veränderung

- aber bitte richtig!

Mindestens jede zweite SWOT-Analyse nutzt die Potenziale dieser Methode nicht. Die häufigsten Fehler sind:

2. Man hat Schwierigkeiten, Innen- und Außenwelt auseinanderzuhalten; u.a. versteht man „Chancen“ nicht streng als Faktor der Außenwelt, sondern bezieht es auf alles, worin man wünschenswerte Entwicklungen vermutet.

1. Man begnügt sich mit der Aufstellung der Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Risikolisten und arbeitet sie je für sich ab, anstatt die Korrelationen zu diskutieren.

3. Man glaubt, dass jede Stärke unmittelbar positiv sei und jede Schwäche überwunden werden müsse; die Option “Meiden“ („Desengagement“) wird oft vernachlässigt.

Strategie moderieren am 20. & 21.06.2025 bei stratum

TOP-Thema: Strategie moderieren

Unternehmen und Organisationen müssen sich heute immer öfter und schneller an Veränderungen anpassen und neu positionieren. Dabei bewegen sie sich auf einem schmalen Grad zwischen Verunsicherung und neuen Perspektiven. Strategieprozesse selbst können genauso zum Risiko werden wie ein Festhalten an business as usual.

Der Trainings-Workshop „Strategie moderieren“ bei stratum vermittelt wesentliche Methoden der Strategieentwicklung in der praktischen An wendung. „Kennen“ und „Können“ sind zweierlei Dinge um SWOT-Analyse, Business Modell Canvas oder andere geht.

Für die Moderation von Strategieprozessen ist es wichtig, die Fähigkeit zu trainieren, Komplexität auszuhalten und damit wirklich zu arbeiten. Lernen Sie, dem Drang nach schnellen Lösungen, nach Sicherheit und zu einfachen Antworten zu widerstehen!

Inkl. eines wieder verwendbaren großen (100 x 50 cm) Business Modell Canvas mit vielen me thodischen Tipps und Anre gungen.

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& 21.06.2025 bei stratum

Workshop-Zeiten

Freitag, 10:00-18:00 Uhr

Samstag, 09:00-15:00 Uhr

Ort stratum lounge, Boxhagener Straße 16, 10245 Berlin

Kosten EUR 398 zzgl. MwSt. inkl. Unterlagen, Getränke, Snacks

Seminar-Leitung:RichardHäusler Diplom-SoziologemitlangjährigerErfahrunginderberuflichen Erwachsenenbildung,inProjekt-undTeamentwicklung,Marketing, Qualitäts-undInnovationsmanagementsowieinderOrganisation vonBeteiligungsprozessen.Seit2004isteralsBerater,Trainer, Autor,CoachundModeratorselbstständigundhat2006die stratumGmbHmitgegründet.HierhaterauchdasKonzeptder Veränderungsmoderationentwickelt.

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