-avisen Strand-avisen 1 utgave 2016
Medvind for FM Gruppen
-Rekordoverskudd i 2015 -Møllestranden ble en suksess
LEDER
Strand-avisen 1 utgave 2016
”AT DEN ØKONOMISKE FREMGANGEN NÅ KOMMER ER DERFOR INGEN OVERRASKELSE, DET ER RESULTATET AV JOBBEN VI HAR GJORT” Hei alle sammen! Jeg vil først begynne med å gratulere dere alle med resultatet for 2015! Fjorårets resultat er vårt beste i nyere tid, og det til tross for at vi også i fjor måtte ta tosifret milliontap på Nesttun. Jeg er som leder svært glad for de gode resultatene, men er enda mer glad og stolt over måten resultatene har kommet på. Jeg er dessuten svært imponert over hvor åpen dere alle har vært for endringer, og ikke minst over at vi stadig har funnet bedre og bedre måter å jobbe på At den økonomiske fremgangen nå kommer er derfor ingen overraskelse, det er et resultat av jobben vi har gjort. Det er også svært hyggelig å se at de andre selskapene i FM-gruppen leverer gode resultater, og at samarbeidprosjektene begynner å finne en form som gjør at vi kan lære av hverandre og sammen gjøre oss sterkere rustet i fremtiden. Forbedringsprosessen er kommet for å bli. Alle prosjektene skal etter hvert avholde 24t-møter hver morgen Tilsvarende møter gjennomføres også i prosjektorganisasjonene og på kontoret. Vi skal fortsette med å kontinuerlig forbedre oss og stadig finne nye «best way» for alt vi driver med. Selv om resultatene nå er gode, må vi ikke vi tro at «jobben er gjort» og at resultatene nå vil «komme av seg selv». Vi skal heller jobbe enda hardere med prosessene vi har startet på og sammen fortsette å skape vekst for selskapet. Måten vi nå jobber på har også blitt forankret i vår nye visjonen for selskapet: «Strand har som målsetning å ta i bruk alle selskapets ressurser. Selskapets viktigste og fremste ressurs er våre medarbeidere. Gjennom selskapets kontinuerlige forbedringsprosess skal Strand sammen med sine medarbeidere bedre sine resultater gjennom effektivisering, nytenking, engasjement og høyt fokus på HMSK» Utsiktene for 2016 og fremtiden ser god ut for Strand, noe over en milliard i ordrereserve også vitner om. Likevel må vi ikke glemme at konkurransen i markedet er tøffere enn noen gang både ved at mange av våre konkurrenter merker nedgangstidene i oljebransjen og ved at nye firmaer gjør sin inntreden i Bergensregionen. Derfor må vi fortsette å fokusere på å regne prosjekter rett og ikke minst sørge for at vi også i fremtiden er konkurransedyktig. Ønsker dere alle en strålende påskeferie! Terje
Terje Nøttveit Daglig leder Strand AS
2
Strand-avisen 1 utgave 2016
LEDER POLSK
”POSTEP EKONOMICZNY JAKI OSIAGNELISMY NIE JEST ZASKOCZENIEM, JEST EFEKTEM PRACY JAKA WYKONALISMY” Witam wszystkich! Chcialbym na wstepnie pogratulowac wszystkim rezultatu za 2015! Zeszloroczny rezultat jest naszym najlepszym w ostatnim czasie i to pomimo tego ze musielismy poniesc koszty milionowych strat na Nesttun. Jako szef jestem bardzo szczesliwy z powodu tak dobrego wyniku, ale jeszcze bardziej z tego w jaki sposob zostal on osiagniety.Jestem rowniez pod wrazeniem jak jestescie otwarci na zmiany, i nie mniej z tego jak znajdujemy metody na wykonywanie naszej pracy lepiej. W zwiazku z tym postep ekonomiczny nie jest zaskoczeniem, jest rezultatem wykonanej przez nas pracy. Proces poprawy staje sie faktem. Wszystkie projekty jeden za drugim prowadza 24 godzinne spotkania kazdego dnia, odpowiednie spotkania sa rowniez wprowadzane w biurach na budowie i glownym biurze. Bedziemy kontynuowac proces ciaglej pracy i znajdowania lepszych sposobow na wszystko czym sie zajmujem. Mimo tego ze wyniki sa teraz dobre, nie mozemy myslec ze ‘’ robota jest zrobiona’’ i wyniki przyjda same. Bedziemy pracowac jeszcze ciezej nad procesem ktory zaczelismy i tymsamym pracowac nad rozwojem firmy. Sposob w jaki pracujemy wywodzi sie z naszej nowej wizji dla firmy: ‘’ Strand ma za cel wykorzystywac wszystkie zasoby firmy. Najwazniejszym i glownym zasobem sa nasi pracownicy. Poprzez proces ciaglej poprawy Strand razem ze swoimi pracownikami poprawia swoje rezultaty poprzez efktywnosc, nowe myslenie, zaangazowanie i przykladanie wagi do BHP’’ Widok na 2016 i przyszlosc wyglada dla Strand dobrze, swiadczy o tym troche powyzej miliarda koron zamowien. Pomimo to nie zapomninamy o konkurencji i trudnym rynku zarowno ze wielu naszych konkuentow notuje spadki w branzy olejowej jak i ze wiele nowych firmy probuje sil w regionie Bergen. Dlatego musimy nadal kosztorysowac wlasciwie projekty oraz zapewniec sobie konkurencyjnosc w przyszlosci. Zycze wszystkim wesolych swiat! Terje
3
TIDSLINJE
Strand-avisen 1 utgave 2016
Tidslinje ansettelser
i Strand -Gjennomsnittlig ansiennitet: 9 år -Antall funksjonærer: 30 -Antall ”timelønnede”: 55
Atle Soltveit og Lars Turøy har jobbet desidert lengst i Strand med 37 års fartstid. Tilsammen har de lengre ansiennitet enn alle nyansatte siden 2011 har til sammen!
4
Daglig leder i Strand Terje Nøttveit har hele 15 år bak seg i Strand Geir Boge er en av fem ansatte som har over 20års fartstid i Strand. Geir Boge er bror til Egil Boge som ble ansatt året tidligere og far til Even Boge som ble ansatt i 2002
Frank Merkesvik har jobbet i Strand i 17 år, 20.oktober
Atle Kolltveit jobbet i Stran 10 år, 1. april
* Robert Smacki ble ansatt sammen med mange av de utenlandske arbeiderne våre i 2008
Årstallene gjelder fra første gang de er ansatt i Strand. Noen årstall er korrigert med tanke på innleie etc. Enkelte ansatte har vært innom Strand i flere perioder, da vil første ansettelsestidspunkt gjelde
Steffen Sørås ble ansatte i 2008. Han har tidligere gått på ingeniørstudie med Tommy Hornes og på videregående med Vidar Korneliussen som også ble ansatt samme år
Phillip Pettersen er pr i dag vår eneste ”tradisjonelle” læregutt, og har kun en knapt år igjen før han er klar til å gå opp til fagprøve
lltveit har Strand AS i april 2016
-
5
LEAN/OPPLÆRING
Strand-avisen 1 utgave 2016
Den kontinuerlige forbedringsprosessen fortsetter.
Arbeidet med effektivisering, standardisering og kontinuerlig forbedring i bedriften skrider frem. Mange engasjerte medarbeidere har i løpet av høsten-15 tatt på seg viktige oppgaver – innføring av «best praksis» i gjentakende arbeidsoperasjoner og revidering av rutiner og blanketter i KS-systemet er blant de aktivitetene det har vært størst fokus på.
I «pilot-prosjektet» Søreidåsen begynner man etter hvert å se effekten av de daglige 24 timers-møtene. Samtlige timelønnede er til enhver tid informert om det som foregår på byggeplass. Alle som deltar i disse møtene har i tillegg mulighet til å påvirke sin egen og andres hverdag til det bedre. Møtene har stort fokus på fremdrift og avvik (HMS og KS). 24 timers-møter er nå også innført på Krohnviken og Damsgård brygge 2. De tre forbedringsteamene blant funksjonærene arbeider primært med en «ryddeprosess» i KS-systemet. Nødvendige og ikke-nødvendige rutiner og sjekklister skilles – det som ikke trengs fjernes. Deretter skal alt systematiseres slik at man raskt og enkelt finner frem til det man trenger.
Syv forutsetninger for god drift:
1. Nødvendig informasjon -Korrekte tegninger, beskrivelser og monteringsanvisninger skal være tilgjengelig 2. Foregående arbeider skal være avsluttet -Fremdriftsplaner må samordnes mellom fagene i felles basmøter 3. Mannskap -Planlegg en jevn bemanning, men sørg for å ha bufferoppgaver i beredskap for de uforutsette hendelsene. -Mannskapet må ha rett fagkunnskap og evner til å jobbe sammen.
6. Arbeidsplassen skal være klar og tilgjengelig -Adkomst, lagringsplasser, stillaser, terrenget rundt arbeidsplassen osv. skal være ryddig og med plass nok. -Riggplanen må vare à jour og oppdateres jevnlig. 7. Andre ytre forhold skal være i orden -Sjekk værvarslet. Nedbør, vind og kulde kan forringe kvaliteten og skape farlige situasjoner. Vær forberedt. -Alle godkjenninger og fullmakter må være på plass.
4. Materialene må være tilstede -Planlegg slik at materialene blir levert der de skal brukes og helst når de skal brukes. -Mellomlagring og intern transport er sløsing med tid og krefter samt øker sjansene for skader og annen kvalitetsforringelse. 5. Nødvendig utstyr for å utføre jobben skal være på plass -En skal ha det utstyret og verktøyet som er nødvendig for at jobben kan utføres rasjonelt. -Planlegg arbeidet slik at ikke alle må ”ha med hele verktøybua hele tida”
Tommy Hornes Lean koordinator
Opplæringsprogrammet i Strand LÆRLINGER Strand har i dag fire lærlinger. Vi har to nyansatte TAF elever – Knut og Sverre. Disse ble ansatt høsten 2015 og har i god TAF-ånd fremstått som svært flinke og motiverte lærlinger. De har taklet overgangen fra ungdomsskole til arbeidsliv på en fremragende måte og vi ser frem til å fortsette samarbeidet med disse guttene. Videre har vi en viderekommen TAF – Chris-Andre. Han er snart ferdig med sin opplæring og skal gå opp til fagprøve til sommeren. Også C.A. har fremstått som en dyktig, motivert og engasjert lærling. Etter fagprøve ønsker vi C.A. lykke til med videre utdanning og håper han ikke glemmer oss når han skal søke jobb i fremtiden. Sist men ikke minst vil vi nevne Philip – han kommer fra vanlig yrkesskole og begynte også i lære hos oss i høst. I og med at han har gjennomført 2 års opplæring i VG skole, er hans læretid i bedrift ca. 2 år, dvs. at Philip har bare har litt over 1 år igjen av sin opplæring. Philip har også fremstått som en flink og motivert lærling og vi ser frem til fortsatt samarbeid med han i tiden som kommer.
6
FADDERORDNINGEN Som de fleste kjenner til, har vi hos Strand en ordning der hver lærling er tildelt sin fadder. Fadderen har hovedansvaret for den praktiske opplæring av lærlingen, men har også medansvar for at lærlingen finner innpass sosialt, samt å være ett bindeledd mellom lærling og bedrift. Denne ordningen er en av bærebjelkene i den suksess vi har hatt med vårt opplæringsprogram de siste årene og vi retter med dette en takk for det viktige arbeidet fadderne utfører.
Denne ordningen innebærer at alle bedrifter som ønsker å påta seg arbeid for det offentlige - det være seg stat, kommune eller fylkeskommune, må vise til at de har lærlinger ansatt. I og med at vi alle er kjent med at det «offentlige» er en svært viktig kunde for alle bygg og anleggsbedrifter, blir dette - selvsagt ved siden av andre viktige faktorer som samfunnsansvar, rekruttering til bransje, bedrift osv. også en motivasjon for å utvikle og forbedre vår evne til å ta mot lærlinger i fremtiden.
Benytter også anledningen til å oppfordre flere som har interesse for å styrke opplæringen i vår bedrift, til å melde sin interesse for dette viktige arbeidet.
Takker for oppmerksomheten!
FREMTIDEN Som strategi har Strand besluttet å øke antallet lærlinger noe. Vi ønsker til enhver tid å ha ansatt opp til 6 – 7 lærlinger, noe som tilsvarer ca. 15% av vår totale arbeidsstokk av timelønnede. Med andre ord vil vi måtte ansette 1 – 2 nye lærlinger hvert år fremover og vi håper selvsagt at mange motiverte kandidater vil søke til oss i tiden fremover. Nevner til slutt «lærlingeklausulen» dette er en ordning som delvis er innført.
Ove Nesse Lærlingansvarlig
Strand-avisen 1 utgave 2016
Ciagle sie doskonalimy
Prace nad poprawa efektywnosci, standaryzacja i ciaglym doskonaleniem posuwaja sie do przodu. Wielu zaangazowanych wspolpracownikow w ciagu jesieni zeszlego roku podjelo sie waznych zadan – zaangazowanie ‘’najlepszej praktyki’’, rewizje sposobu dzialania i rewizje systemow zapewnienia jakosci to to nad czym skupili sie najbardziej.
W pilotowym projekcie Søreideåsen zaczyna sie obserwowac efekty 24 godzinnych spotkan. Zebrani pracownicy godzinowi sa informowani o tym co dzieje sien a placu budowy. Wszyscy ktorzy biora w nich udzial maja rowniez mozliwosc wniesienia wlasnych pozytywnych inspiracji. Spotkania skupiaja sie na harmonogrami oraz BHP I jakosci produkcji. 24 godzinne spotkania wprowadzono rowniez na Krohnviken i Damsgårds brygge 2. Trzy zespoly ‘’racjonalizatorskie’’ w biurze porzadkuja nasz system zapewnienia jakosci. Konieczne i zbedne rutyny sa analizowane – a te nie potrzebne usuwane. Nastepnie wszystko jest systematyzowane tak aby latwo bylo znalesc to czego sie potrzebuje.
Siedem zalozen dla zapewnienia optymalnej produkcji:
-Zaplanuj prace tak ze nie wszyscy musza miec wszystkie narzedzia jednoczesnie
1. Niezbedna informacja -Wlasciwe rysunki, opisy i instrukcje montazu musza byc dostepne
6. Miejsce pracy powinno byc gotowe i latwo dostepne -Dostep, miejsca magazynowania, rusztowania, teren wokol miejsca pracy powinien byc uporzadkowany. -Plan miejsca pracy musi byc aktualny i aktualizowany
2. Poprzednia praca musi byc zakonczona -Harmonogramy musza powstawac we wspolpracy pomiedzy wykonawcami na wspolnych basmøte. 3. Pracownicy -Zaplanowac wystarczajace zatrudnienie, ale miec rowniez zadania buforowe na nieprzewidziane okolicznosci -Pracownicy musza miec wlasciwe umiejetnosci i mozliwosc pracy razem 4. Materialy musza byc na miejscu -Zaplanowac dostawe materialu w miejsce jego uzycia i w czasie kiedy ma byc uzyty -Magazynowanie i transport wewnetrzny jest strata czasu i zwieksza szanse uszkodzenia lub innego pogorszenia jakosci.
7. Warunki zewnetrzne powinny byc w porzadku -Sprawdz prognozy pogody. Opady, deszcz I zimno moga pogarszac jakosc i powodowac niebezpieczne sytuacje. -Wszystkie atesty i zezwolenia maja byc na miejscu.
Tommy Hornes Lean koordinator
5. Sprzet niezbedny do pracy musi byc na miejscu -Wykonawca musi posiadac sprzet i narzedzia konieczne do wykonania pracy w racjonalny sposob.
7
Prosjekter vi regner på
Strand-avisen 1 utgave 2016
Lokalmedisinsk senter, Fjell:
-Utbygger: Fjell Kommune
-Totalentreprise
-BTA: 10000 m2
-Forventet oppstart: 1 kvartal 2017
Øvre Sædalen:
-Utbygger: Konseptbygg
-Betongentreprise
-12 rekkehus og parkeringsgarasje
-Salgsstart: April 2016
Lonaparken, Elvebredden:
8
-Utbygger: NCC Bolig
-Totalentreprise
-53 leiligheter + parkering
-Forventet oppstart: sommer/høst 2016
Pågående prosjekter
Strand-avisen 1 utgave 2016
Damsgårdsveien 99/Portalen
-Utbygger: BOB
-Totalentreprise
-100 leiligheter, parkeringsgarasje
-BTA: 9000 m2
-Forventet oppstart: 3 kvartal 2016
-Prosjektleder: Vidar Korneliussen
Inndalsveien
-Utbygger: JM
-Grunn, betong og VA-anlegg
-79 leiligheter, p-kjeller
-Prosjektleder: Trond Skage
-Anleggsleder: Lars Stemland
-Samarbeidsprosjekt med Fyllingen Maskin
Damsgård Brygge 2:
-Utbygger: JM
-Grunn og Betongentreprise
-Bolig og næring
-Anleggsleder: Ove Nesse/Tomasz Bryl
Erlehaugen:
-Utbygger: D&F Eiendom
-Totalentreprise
-18 leiligheter
-Forventet oppstart: 2016
-Prosjektleder: Tommy Hornes
9
Pågående prosjekter
Strand-avisen 1 utgave 2016
Fv. 540 Kollektivfelt:
-Utbygger: Statens Vegvesen
-Generalentreprise
-Kollektivfelt med støyskjerm
-Prosjektleder: Gisle Andersen
-Anleggsleder: Ståle Hope
-Samarbeidsprosjekt med Fyllingen Maskin
Merkurveien:
-Utbygger: Bergen Kommune EBF
-Totalentreprise
-12 leiligheter + parkering
-Prosjektleder: Marek Trabalik
Søreidåsen
Krohnviken:
-Utbygger: BOB
-Totalentreprise
-104 leiligheter, næring og parkering
-Prosjektleder: Steffen Sørås
10
-Utbygger: Konseptbygg
-Betongentreprise
-Bolig
-Anleggsleder: Ole Andre Skage
Pågående prosjekter
Strand-avisen 1 utgave 2016
Paradis Hage:
-Utbygger: D&F Eiendom
-Totalentreprise
-80 leiligheter, næring og parkering
-Prosjektleder: NN
Wergeland Terrasse
-Utbygger: D&F Eiendom
-Totalentreprise
-87 leiligheter, næring og parkering
-Forventet oppstart: juni 2016
-26 mnd byggetid
-Prosjektleder: Geir Rune Sørland
Kokstadflaten 29
-Utbygger: FM-Gruppen
-Totalentreprise
-Kontorer for FM-Gruppen og bilbutikk
-Forventet oppstart: sommer/høst 2016
Salhusvegen:
-Utbygger: Statens Vegvesen
-Generalentreprise
-1500m gang og sykkelvei
-Prosjektleder: Gisle Andersen
-Anleggsleder: Pål Øvreeide
-Samarbeidsprosjekt FM-gruppen
11
Pågående prosjekter
Strand-avisen 1 utgave 2016
Jim Erik Liland dokumentere enkle, men gode, sikringstiltak på oppstikkende jern på Krohnviken
BEA Gruppen leverer • Alle typer Elektroinstallasjoner • Prosjektering og rådgivning • Nybygg og rehabiliterings prosjekter • Avanserte styringssystemer og Smart hus /Automasjon • Drift og vedlikehold av teknisk infrastruktur. Sertifisert for El-kontroll næring. • Adgangssystemer, nettverk, brannvarsling og sikkerhet • Integrerte lyd & bilde løsninger
BEA Gruppen er en elektroentreprenør som tilbyr et fleksibelt og kompetent samarbeid innen alle typer elektroinstallasjoner og fullintegrerte lyd & bilde løsninger. Vårt hovedfokus er effektive leveranseprosesser gjennom kvalitet og meget konkurransedyktig kostnadsnivå. Kompetansen og kapasiteten samlet i BEA Gruppen gjør oss til solid totalleverandør og samarbeidspartner for både små og store prosjekter i hele Hordaland.
BEA Gruppen AS Hovedkontor: Steinsvikvegen 29, 5251 Søreidgrend Telefon: 55 91 33 19 www.b-e-a.no
Avsluttede prosjekter
Strand-avisen 1 utgave 2016
Verdens høyeste trehus:
-Utbygger: BOB
-Betongentreprise, HMS-koordinering
-62 leiligheter + parkering
-Anleggsleder: Trond Skage
-HMS-Koordinator: Jim Liland
Norsk Fletteri:
-Utbygger: Norsk Fletteri AS
-Totalentreprise
-Påbygg/næringsbygg
-Prosjektleder: Steffen Sørås
Møllestranden:
-Utbygger: Møllestranden AS (Obos)
-Totalentreprise
-69 leiligheter + parkering og næring
-Prosjektleder: Vidar Korneliussen
Lotheveien
-Utbygger: Bergen Kommune
-Betongentreprise
-Halvbro
-Anleggsleder: Tore Eriksen
-Samarbeidsprosjekt med Fyllingen Maskin
13
Strand-avisen 1 utgave 2016
Møllestranden
Fakta
Totalentreprise Sted: Bergen Prosjekttype: Nybygg, boliger Kontraktssum eks mva: 130 millioner kroner Bruttoareal: 7.800 kvm Tiltakshaver: Obos StorBergen Arkitekt: Tippetue Arkitekter Prosjektleder:Vidar Korneliussen Anleggsleder: Robert Hagen Anleggsleder2: Tomasz Bryl
I Møllendalsveien har Strand AS vært totalentreprenør for oppføringen av prosjektet Møllestranden for Obos Stor-Bergen. Prosjektet består av 69 leiligheter fordelt på tre bygg, næringsareal på ca 300 kvadratmeter og parkeringsanlegg under bakkeplan. Tomten er på nærmere tre mål og består hovedsaklig av morene og gammel sprengsteinsfylling. -I utgangspunktet innbyr det å bygge ut tilnærmet hele tomtearealet en stor utfordring med tanke på logistikk, men dette har vi likevel løst på en eksepsjonell måte sammen med våre underentreprenører sier anleggsleder Robert Hagen. Det er likevel ikke bare logistikken som har gått bra på prosjektet. Allerede fra betongproduksjonen har prosjektet lagt i rute og til tross for en del uforutsette problemer, blandt annet en trafo som måtte flyttes, har vi klart å holde god fremdrift fra start til slutt. I prosjekteringsfasen var det ønsket å heve bygget med 30cm for å tilpasse bygget til kommunal vei, men dette ble avslått av kommunen. I prosjekteringsfasen ble likevel bunnplaten hevet 30cm blandt annet for å minimere risikoen for vanninntrenging i byggegropen. Prosjektleder Vidar Korneliussen forklarer at garasjen er støpt vanntett. I prosjektet har Strand også for
første gang benyttet intern samtegner på koordinering av utsparingstegninger, noe som har gitt direkte resultater i form av null kollisjoner mellom tekniske fag. -God planlegging og prosjektering la et godt fundament for prosjektet, sier Hagen. I utførelsesfasen fikk alle fag anledning til selv å påvirke sin egen fremdrift og nettopp dette har vært et annet viktig punkt i prosjektet. Samtidig som alle aktørene fikk anledning til å påvirke fremdriften var det også viktig at fremdriftsplanene ble et levende verktøy for alle innvolverte parter. -Samtlige milepæler ble overholdt, først og fremst grunnet god og fleksibel planlegging av og sammen med underentreprenørene, skryter Korneliussen. Til tross for at byggetiden i utgangspunktet var knapp, ble alle leiligheter overlevert som planlagt og med et minimum av feil og mangler. Dette har medført gode tilbakemeldinger både fra leilighetsskjøpere og fra Obos Storbergen
Strand-avisen 1 utgave 2016
Flere av leilighetene har panoramautsikt over Bergens ”skyline” og Askøy .Tilbakemeldingene både fra kjøpere og naboer er at det har blitt bygget et flott bygg i Møllendalsveien. Med en kombinasjon av stående og liggende kledning i fasaden samt strekkmetall over gule cembritplater i toppetasjen har Møllestranden blitt et noe utradisjonelt bygg med særpreg. Innvendig er det også levert ferdigproduserte baderomskabiner fra Nord-Sverige (Part AB).
basmøter og leilighets-/sonevise grensesnittskontroller, er inspirert av Lean-filosofi. -Vi har ønsket å drive med innvolverende planlegging, men kanskje mest av alt innvolverende produksjon, sier Hagen videre. Vi er stolte av å ha levert et flott prosjekt til Obos Storbergen til avtalt tid og kvalitet.
-Vi må bare berømme arkitekt og utbygger for å være åpen for å prøve ut nye ting og samtidig forsøke å opprettholde mye av konseptet i prosjektet, sier Korneliussen før han legger til at kommunikasjonen med de prosjekterende, utbygger og utførende i de aller fleste tilfeller har vært upåklagelig. -På Møllestranden har vi gjennomført en stor og rask produksjon med liten administrasjon og dette mener vi i stor grad skyldes bra planlegging og valg av smarte løsninger og detaljer. Effektiv produksjon har også gitt gode resultater på stort sett alle målbare kriterier, blant annet på HMS. Prosjektet er oppført uten fraværsskader og med god avfallssortering. Iløpet av prosjektet har det også blitt prøvd ut nye metoder for å effektivisere og forenkle produksjonen. Noen av prinsippene, blant annet ”gående”
15
MĂ˜LLESTRANDEN
16
Spennnede detaljer i fasaden
Strand-avisen 1 utgave 2016
Prosjekt
Strand-avisen 1 utgave 2016
Steffen Sørås kontrollerer utsikten i visningsleiligheten
Interiør
Flotte utehusområder
17
HMS
Strand-avisen 1 utgave 2016
Noen ord fra HMS
Kilka slow od BHPowca
Det nye året har kommet godt i gang, og vi har mange gode oppdrag foran oss.
Rozpoczal sie nowy rok i mamy przed nami kilka fajnych zadan.
Med stor arbeidsmengde kommer det ofte hastverk inn i bildet. Gjør derfor jobben en gang, så du slipper å gå tilbake for å ta det opp igjen. Dette gjelder alt arbeid som gjøres, også sikringsarbeider. Vi er blitt flinke med sikring av våre bygg, men det mangler alltid noe.
Ale duza ilosc pracy czesto wymusza na nas pospiech. Wykonujmy zatem prac raz na gotowo, aby oszczedzic sobie koniecznosci powrotu do spraw ktore powinny byc juz zamkniete. Dotyczy to wszystkiego czym sie zajmujemy, rowniez zabezpieczen. Mysle ze jestesmy dobrzy w tym jak zabezpieczamy nasze budowy, ale zawsze czegos brakuje. Mysle ze mam dobra komunikacja na budowie I wiekszosc respektuje to z czym przychodze. Bardzo to doceniam. Caly zeszly rok uplynal bez wypadku co bylo bardzo imponujace. Niestety nowy rok nie zaczal sie tak dobrze. Mielismy wypadek w ostatnim dniu stycznia, czego efektem byla zlamana kostka. Wypadku na budowie sa trudne do calkowitego wyeliminowania, ale jesli myslimy o BHP caly czas to mozemy je ograniczyc do minimum. Dlatego zwracajcie uwage na zabezpieczenia I pozadek wogol was.
Vi har en god tone i Strand, og alle respekterer det jeg har å komme med. Noe jeg setter stor pris på. I fjor hadde vi et helt år uten skader med fravær, noe som er meget bra. Det nye året startet dessverre ikke så bra. Vi fikk en skade siste dagen i januar. Resultatet var knekt ankel. Skader i arbeidet er vanskelig å unngå helt, men så lenge vi holder et høyt fokus på HMS, vil sjansene for skader bli betraktelig mindre. Vær derfor nøye med sikring og god orden rundt deg. AMU har i år blitt utvidet med to personer. Dette er Radoslaw Grzegorzak og Pål Anders Carr. Dette har vi gjort for å få litt mer innspill og tanker fra dere ute på prosjektene. De fire årlige AMU-møtene vil bli holdt ute på prosjektene. Årsrapporten fra Volvat ser meget hyggelig ut. I rapporten kommer det fram at de fleste trives godt i Strand, noe som bevitner et godt arbeidsmiljø. Noe urovekkende er det at mange har fått nedsatt hørsel siste året. Noen meget kraftig også. Dette vil vi prøve å gjøre noe med, og vil derfor innføre påbud med hørselvern på hjelm. Vi vil i denne anledning også kjøre i gang en HMS vår-kampanje på personlig verneutstyr. Dato og oppslag kommer på alle prosjekter.
AMU bedzie rozszerzone o 2 osoby. Beda nimi radek Grzegorzak I Pål Anders Carr. Celem tej zmiany jest wyciagniecie od was wiekszej ilosci informacji. Te cztery roczne spotkania AMU beda prowadzone na projektach. Roczny raport od Volcat wyglada bardzo dobrze. Wynika z niego ze wiekszosc jest zadowolona w Strand I wielu docenia dobre srodowisko pracy. Czyms niepokojacym jest dosc duza ilosc pracownikow z pogorszonym sluchem. Bedziemy probowac cos z tym zrobic, i dlatego chcemy wprowadzi sluchawki w helmy. W zwiazku z tym przeprowadzimy rowniez kampaniae skupiona na ochronie osobistej. O czasie I zakresie bedziecie informmowania na projektach.
Ser frem til nok et godt år og et godt samarbeid med dere alle.
Jim Erik Liland HMSK
: S P
Strand har i år gjort et innkjøp som er i HMS-avdelingens besittelse. Den er for tiden døpt til «Arne Treholt». Treholt vil dere med jevne mellomrom kunne observere på himmelen over byggeplassene. Arne har et «snasent» HD-kamera mellom beina, som får med seg det meste. Med dette skal vi kunne filme anleggene og arbeiderne fra litt andre perspektiv enn hva vi er vant med. Deler av filmsnuttene vil bli klippet sammen med deres filmsnutter og lagt inn i den nye «promofilmen» til Strand.
18
HMS
Strand-avisen 1 utgave 2016 HMS-tall og verdier 11.03.2015 – 10.02.2016
Wskaznikow BHP za okres 11.03.2015-10.02.2016
Sykefravær 1: (langtid) Sykefravær 2: (korttid)
Chorobowe 1: Chorobowe 2:
Liczby w nawiasach dotycza poprzedniego okresu
Tall i parentes gjelder tall fra forrige rapport.
H-tall: F-Tall
5,70% - (5,37%) 2,12% - (1,24%)
H-tall: F-Tall
7,26 – (0) 50,84 – (0)
7,26 – (0) 50,84 – (0)
W ciagu roku:
Hittil i år: RUH RUK
5,70% - (5,37%) 2,12% - (1,24%)
88 stk 23 stk (10stk i hele fjor)
RUH RUK
88 sztuk 23 sztuk (10 - 2015)
Avfallsortering:
Sortowanie odpado:
Internt krav i Strand: 75% Avfallssortering 2015: 76,8%
Wymagania wewnętrznie 75% Sortowanie odpado 2015: 76,8%
-H-verdi viser hyppighet av arbeidsulykker som er så alvorlige at det medfører fravær fra arbeid/arbeidsplassen pr. 1.000.000 arbeidstimer
-Wskaznik wskazuje czestosc wypadkow ktore sa tak powazne ze powoduja nieobecnosc w pracy/miejscu pracy na 1.000.000 roboczogodzin
-F-verdi viser fraværsomfanget, dvs. antall fraværsdager pga. skader pr 1.000.000 arbeidede timer.
-Wskazuje zakres nieobecnosci, roznego rodzaju ktore powoduja nieobecnosc w pracy na 1.000.000 roboczogodzin
-H og F-verdi beregnes for rullerende 12 måneder.
-Wskazniki H i F obliczane sa w okresie 12 miesiecznym
Dager uten skade/ Ilosc din bez wypadku: 45 HMS-KAMPANJE VÅR 2016: PERSONLIG VERNEUTSTYR Viktige HMS-punkter • • • • • • • • • • • • •
Unngå skader. Pass på dine medarbeidere. Ikke utsett sikringsarbeider, gjør det med en gang! Sikre området rundt deg. Sørg for en ryddig og oversiktlig arbeidsplass. Rapporter om uønskede hendelser! Unngå” skal bare” -taktikken! Bruk riktig verneutstyr og fallsikringsutstyr der det kreves. HMS er en viktig del av arbeidsdagen. Vær positiv i arbeidet Ta opp problemer i stedet for å bli sint og irritabel God dialog er viktig Alle skal komme trygt hjem.
19
5 i bedriften
Navn: Pål Sydnes Alder: 24 år Bosted: Skjold Ansatt i Strand AS: 5 måneder Tittel: Betongarbeider Anlegg: Søreideåsen
Strand-avisen 1 utgave 2016 Hva liker du å gjøre i fritiden? Jeg må innrømme at jeg er blitt en sofaslave de senere årene. Har tidligere vært aktiv med både fotball og svømming. Sparer nå til bolig sammen med samboeren min, så prøver å ikke bruke så mye penger på aktiviteter. Liker godt å ta noen kalde øl og slappe av i helgene.
Musze przyznac ze zostalem niewolnikime kanapy w ostatnim czasie. Wczesniej plywalem i gralem w pilke. Oszczedzam teraz na mieszkanie razem ze wspollokatorka, wiec probuje nie wydawac zbyt wiele na atrakcje. Lubie napic sie zimnego piwa i odpoczac w weekend. Hvem inspirerer deg, og hvorfor? Eirik Lohne inspirerer meg. Han hjalp meg med å få jobb i Strand AS. Jeg ønsker å bli like faglig dyktig som ham. En god mix ville vært å ha hodet til Eirik Lohne og energien til Yngve Oppheim! Eirik Lohne mnie inspiruje. On pomogl mi dostac sie. Chce byc takim fachowcem jak on. Dobrym miksem bylaby glowa Eirika Lohne i energia Yngve Oppheim! Hva setter du mest pris på ved å være ansatt i Strand AS? Dette er utvilsomt den beste bedriften jeg har jobbet i. Alt foregår i ordnede former, og det er et fantastisk godt arbeidsmiljø. Jeg setter virkelig pris på de gode kollegene mine, og det gjør sitt til at jeg gleder meg til å gå på jobb hver dag. Han legger også til at sosiale aktiviteter for de ansatte er noe som er et stort pluss i Strand AS.
Hva liker du å gjøre i fritiden? Liker å tilbringe tid sammen med min kone og mine barn. Har alltid hatt sans for å jakte på småvilt, noe jeg ofte gjør der jeg vokste opp i Kvinnherad – Omvikedalen. Det blir da mye turer i skog og mark. Andre ting jeg også liker å bruke fritiden min på er fjellklatring og å stå på ski. NB! Håper å bli invitert hjem til Ole Andre Skage på Taco snart???!
Navn: Yngve Oppheim Alder: 40 år (Egentlig 29,5!) Bosted: Erdal - Askøy Ansatt i Strand AS: 3 år Tittel: Bas Anlegg: Søreideåsen
Hvem inspirerer deg, og hvorfor? ALLE SOM BRYR SEG! – Då blir verden en hærlig plass. Captain Sullivan som nødlandet på Hudson River – då kan vi trygt bruke fly videre. Wszyscy ktorzy sie angazuja – zeby swiat byl lepszy. Kapitan Sullivan ktory ladowal na rzece Hudson – dzieki czemu mozeby bezpiecznie latac dalej. Hva setter du mest pris på ved å være ansatt i Strand AS? Å få kaffe servert av Ole Andre Skage en gang i måneden + å få lov til å jobbe med LEAN. W Strand docenia kawe serwowana przez Ole Andre Skage raz w miesiacu i mozliwosc pracy z Lean.
Hva liker du å gjøre i fritiden? Jeg liker veldig godt å drive med fluefiske etter laks og ørret. Fisker for det meste i Oselven, Arnaelven og Sævereid. Vi har også en campingvogn i Fusa hvor det blir mange fine turer i skog og mark, samt på fjellet. Benytter også da anledningen til å fiske litt når jeg kommer til et vann eller en elv. Er også med i en kameratklubb, hvor vi har et pokerlag fast en gang i året. Ut over dette går fritid med til å gjøre ting sammen med min kone, og hjelpe våre voksne barn når det trengs.
Bez watpienia to najlpesza firma w jakiej pracowalem. Wszystka dziala jak powinno I jest tu swietna atmosfera. Doceniam bardzo kolegow, dzieki ktorym ciesze sie z kazdego dnia gdy ide do pracy. Duzym plusem w Strand sa rowniez wszystkie ‘’socialne’’ atrakcje organizowane dla
5
i
bedriften
20
Lubie spedzac czas z zona i dziecmi. Zawsze mialem mozliwosc polowac w malej miejscowosci w jakiej dorastalem Kvinnherad – Omvikedalen. Czesto wybieramy sie rowniez na roznorakie wycieczki. Z innych rzeczy lubie rowniez wspinaczke i narciarstwo. Mam nadzieje byc wkrotce zaproszonym na Taco do Ole Andre Skage.
Navn: Atle Kolltveit Alder: 50 År Bosted: Follnes - Sotra Ansatt i Strand AS: 10 År Tittel: Betongarbeider Anlegg: Krohnviken
Bardzo lubie wedkarstwo muchowe – lowic lososia i pstraga. Wedkuje najwiecejw Oselven, Arnaelven I Sævereid. Mamy rowniez kampera w Fusa gdzie jest mozliwosc wybrac sie na wycieczke do lasu czy w gory. Tam rowniez mam mozliwosc wedkowac kiedy wejde do
w r z t
H M o o h
Z c c
re
5 i bedriften
Strand-avisen 1 utgave 2016
Navn: Tomasz Gerula Alder: 45 år Bosted: Ytre Arna Ansatt i Strand AS: 10 år (2år via adecco) Tittel: Bas Anlegg: Krohnviken
Hva liker du å gjøre i fritiden? På fritiden liker jeg å fiske og gå turer i fjellet. I juli i 2015 kjøpte jeg en ny leilighet i Ytre Arna, så jeg bruker mye tid på oppusing. Det er da egentlig ikke så veldig mye tid til overs. Tomasz sier at han også liker å reise, ikke bare til Polen, men også andre steder i hele Europa. I år skal han på ferie til Kroatia, og få bukt med vitamin D-mangelen. Dette for for å lade batteriene til en regnfull høst i Bergen.
W wolnym czasie lubi lowic ryby I chodzic na wycieczki po gorach. W lipcu ubieglego roku kupil nowe mieszkanie na Ytre Arna, wiec duzo czasu poswieca na remont i ciezko mu znalesc wolna chwile.Tomek lubi rowniez podrozowac, nie tylko na weekendy do Polski ale rozniez po calej Europie.W tym roku zaplanowal wakacje w Chorwacji aby uzupelnic niedobor witaminy D i naladowac akumulatory na deszczowa jesien w Bergen. Hvem inspirerer deg, og hvorfor? For meg er det få ting som inspirerer meg, men hvis det skulle være noe måtte det vært sjømenn og skip. Trudno wymienic mu kogos kto go inspiruje, sam dla siebie jest sterem zeglarzem I okretem. Hva setter du mest pris på ved å være ansatt i Strand AS? I Strand setter jeg mest pris på den gode stemningen på jobb, og interessante prosjekter som det siste vi hadde for BKK. Tomasz avsluttet i desember arbeidet i Merkurveien og nå jobber han som bas på Krohnviken. W strandzie najbardziej docenia dobra atmosfere w pracy, ciekawe projekty jak ostatni dla BKK. Tomek w grudniu zakonczyl prace na Merkurveien a teraz prowadzi roboty betonowe na Krohnviken.
wody lub rzeki. Jestem czlonkiem klubu gdzie raz do roku gramy w pokera. Pozatym spedzamy czas razem z zona i pomagamy naszym doroslym dziecia kiedy tego potrzebuja. Hvem inspirerer deg, og hvorfor? Min kone, kommer det raskt fra Atle. Hun er rett og slett et fantastisk menneske. Hun er snill, ærlig og oppriktig, og jeg skulle gjerne hatt hennes hukommelse! Zdecydowanie moja zona. Bez watpienia jest cudownym czlowiekiem. Jest mila, uczciwa i szczera, chialbym miec jej pamiec.
Navn: Marek Strzelecki Alder: 50 År Bosted: Follnes - Sotra Ansatt i Strand AS: 10 År Tittel: Betongarbeider Anlegg: Krohnviken
Hva liker du å gjøre i fritiden? Egentlig er det for tiden ganske mye arbeid i Strand, så det er bare fri lørdag ettermiddag og søndag. Jeg liker å sitte på sofaen og se sport – spesielt skihopp. Jeg liker også å fråtse på kjøkkenet og unner meg gjerne noen godsaker, for eksempel kaker. Vinterstid bruker jeg vanligvis tiden i en varm leilighet og hviler ut etter de daglige utfordringene.
Wlasciwie aktualnie jest dosc duzo pracy w Strand, wiec zostaja tylko sobotnie popoludnia i niedziela. Lubie posiedziec na kanapie i ogladac sport a w szczegolnosci skoki narciarskie. Lubie tez poszalec w kuchni i sprawic sobie czasem troche przyjemnosci np. upiec na weekend ciasto.Generalanie zimowa pore spedzam zazwyczaj w cieplym mieszkaniu i odpoczywam po codziennych wyzwaniach. Hvem inspirerer deg, og hvorfor? Jeg er inspirert av alle kvinner. Hver eneste en er forskjellig, og har noe man kan like. Inspiruja mnie wszystkie kobiety. Kazda jest inna i znajdzie sie w to cos co mozna podziwiac. Hva setter du mest pris på ved å være ansatt i Strand AS? Tilbringe tid sammen, stemningen på jobb og organiserte turer er noe som andre selskaper bør misunne oss. Wspolne spedzanie czasu, atmosfera w pracy i organizowane wyjazdy sa czyms czego inne firmy powinny nam zazdroscic.
Hva setter du mest pris på ved å være ansatt i Strand AS? Det er et veldig godt arbeidsmiljø i Strand, og da går nesten jobben av seg selv. Hvor enn du går på arbeidsplassen, møter jeg kolleger med smilende fjes og godt humør. For meg er dette en god grunn til å glede seg til å komme på jobb hver dag. W Strand jest bardzo dobra atmosfera, a wtedy praco robi sie prawie sama. Gdziekolwiek ide do pracy, spotykam kolegow z usmiechem I dobrym humorem. Dzieki temu ciesze sie kazdego dnia kiedy przychodze do pracy.
21
INFORMASJON
Strand-avisen 1 utgave 2016
NY FORMANN
-Annonsører-
Yngve Oppheim går fra 1 april over i ny stilling som formann i Strand. Oppheim har jobbet i Strand siden 2012. Vi gratulerer!
NYE ANSIKTER I STRAND
Navn: Sigurður «Siggi» Hreinsson
Navn: Even Eriksen
Stilling: Anleggsleder
Stilling: KS/innkjøp/anbud (Fellesfunksjon)
Skole/jobb: NCC Bosted: Nesttun
22
Skole/jobb: FMC Technologies Bosted: Hop
SOSIALT -Polenturen utgår dessverre etter manglende påmelding. Det vil istedet bli vurdert å avholdt en heidundranes blåtur. Mer info kommer! -Det vurderes også en ny ”Rallarvegtur” -Danmarksturen har blitt en fast tradisjon og vil avholdes også i år
Jubilanter
Navn Dato Alder
Jacek Pukowski 16. februar 40 Stanislaw Szczoczarz 6. mars 55 Tadeusz Przybylski 31. mars 55 Tore Eriksen 2. april 30 Lars Atle Turøy 11. april 65 Marek Trabalik 21. april 35 Sindre Sørland 4. juli 25 Pål Sydnes 8. juli 25 Krzysztof Mlynarski 21. juli 35 Marek Strzelecki 25. juli 50 Jozef Gorczowski 7. august 60 Even Boge 14. august 35 Ole Andre Skage 25. august 30 Dominik Krzak 3. september 40 Vidar Korneliussen 10. september 30 Steffen Sørås 22.oktober 30
VI GRATULERER!
Navn: Thomas Waardal Stilling: Forskalingssnekker Skole/jobb: Bosted: Askøy
FERIEDAGER 2016 21. + 22. + 23. mars 3 dager 6. mai 1 dag 11. juli - 7. august 20 dager 27.desember 1 dag 25 dager Siste arbeidsdag før jul er fredag 23.12, hvor det avsluttes ca. 13.00 MÅ OPPARBEIDES: 28. + 29. + 30. desember
3
dager
23
INTERVJUER En ”gammel” helt - Arild Hansen
Strand-avisen 1 utgave 2016
En ”ny” helt - Even Eriksen
I denne utgaven av ”gamle helter spalten”, har vi tatt en prat med Arild Hansen. Arild begynte i Strand i 2001 som prosjektleder og var med oss i 12 år før han gikk av som pensjonist i 2013. Et av prosjektene som Arild var prosjektleder for var ”Os-badet”. Dette prosjektet får vi fremdeles mye skryt for og det har vært svært få reklamasjoner i ettertid. Vi husker Arild for den fine måte han tok seg av nyutdannete som begynte i Strand AS og hans alltid gode humør. Etter at Arild ble pensjonist har han hatt god tid til å være med familien sin, med barnebarn både på Østlandet og i Frankrike blir det en god del reising. Han driver også med utleie av noen leiligheter, så det er alltid noe å gjøre. Avslutningsvis forteller Arild at han storkoser seg som pensjonist og er i god form. Han synes også det er veldig kjekt å se at det går så bra med Strand for tiden og hilser til alle gamle kjente. Even Eriksen Paradis/Hop Sivilstatus: Singel! Barn: 0 Utdanning/arbeid Ingeniør innenfor produksjonsteknikk Jobbet tidligere som prosjektplanlegger hos FMC Technologies MA-manager hos Norske Ventiler Daglig leder i Peppes Pizza Miljøterapeut for psykisk syke
Hardanger ca 2005- Sigmar og Arild
Oppgaver i FM Gruppen: Hovedsakelig KS-arbeid, men hjelper også til med innkjøp og anbud. Han deltar også i forbedringsgruppen i Strand. Han vil jobbe på tvers av FM Gruppen, men er ansatt i Strand Fritid: Meget fotballinteressert – YNWA Trener på Sats Liker godt å reise. Siste reisemål var Spania.
24
Strand-avisen 1 utgave 2016
Annonsører
Strand-avisen drives på ”dugnad” av egne ansatte som midt oppi en hektisk hverdag ønsker å formidle informasjon til ansatte, kunder, samarbeidspartnere og pensjonister. Vi setter derfor stor pris på samarbeidspartnerne våre som har ønsket å bidra til denne utgaven av Strand-avisen.
TRAPPER, REKKVERK & BALKONGER
25
FM-GRUPPEN
IMC DIVING holder for øyeblikket på med å skifte ut alle brygger i båthavnen til Statoil Sture. Kravene til Statoil er de samme som praktiseres ved dykk i Nordsjøen. All dykking krever full trykkammer på overflaten som står klar for dykkerne mens de er arbeid. Det er beregnet ca 30 timer dykketid på prosjektet, og total er det beregnet ca 60 timer på hele jobben. Janne Toija er prosjektleder på denne jobben
26
Strand-avisen 1 utgave 2016
FM-GRUPPEN
Strand-avisen 1 utgave 2016
FM-gruppen ny ”Kjuagutt” hos Sportsklubben Brann FM-gruppen har inngått en sponsoravtale med Sportsklubben Brann som innebærer blant annet profilering av Brann Stadion. ”Kjuaguttene” er noe Bergen lenge har vært kjent for og vi er særdeles stolte av å kunne kalle oss en av Branns kjuagutter.
Hjemmekamper i Tippeligaen 2016 20. mar 2016 2. runde Brann mot Odd 10. apr 2016 4. runde Brann mot Bodø / Glimt 23. apr 2016 7. runde Brann mot Sogndal 07. mai 2016 9. runde Brann mot Start 16. mai 2016 11. runde Brann mot Stabæk 29. mai 2016 13. runde Brann mot Haugesund 09. jul 2016 15. runde Brann mot Vålerenga 22. jul 2016 17. runde Brann mot Aalesund 07. aug 2016 19. runde Brann mot Strømsgodset 20. aug 2016 21. runde Brann mot Rosenborg 10. sep 2016 23. runde Brann mot Viking 25. sep 2016 25. runde Brann mot Tromsø 16. okt 2016 27. runde Brann mot Lillestrøm 23. okt 2016 28. runde Brann mot Molde 06. nov 2016 30. runde Brann mot Sarpsborg 08
kl 18:00 kl 15:30 kl 18:00 kl 20:00 kl 18:00 kl 18:00 kl 18:00 kl 19:00 kl 18:00 kl 18:00 kl 18:00 kl 20:00 tba. tba. tba.
Slik kan det se ut på stadion når Brann gjør comeback i Tippeligaen (FM-svingen?)
27
BILDER
Strand-avisen 1 utgave 2016
Til påsken vil det bli lagt ut en video med noen av filmklippene som dronen vår, følg med på Facebook I samarbeid med Mount-Visual vil vi også ha klar en promovideo til sommeren. Intensjonen er at denne skal vise noen små raske innblikk av vår spennende arbeidshverdag. Har dere noen klipp å bidra med må dere gjerne ta kontakt med noen i avisredaksjonen eller ditt nærmeste anleggskontor. Vi er helt avhengig av at alle bidrar med klipp for at dette blir bra
28
Strand-avisen 1 utgave 2016
BILDER
29
ATLES HJØRNE Heisann igjen mine kollegaer, venner, kjære landsmenn. Atter eit nytt år har gått og eit nytt har begynt og me har rikelig med arbeid framover som e berre lækkert . Mykje arbeid mykje penger, mykje penger bedre lønn, kamerater me må stå saman visa solidaritet. Me må stå på krava våre, ikkje som i fjor då fekk me berre ein «tredjedel (1/3)». I år ja i år skal me ha meir, me ska kjempa og gjer oss ikkje før me har fått ein «fjerdedel (1/4)»… So no e da berre og kryssa fingrane og håpa at dei tillitsvalgte kjempe og gjere alt for å få gjennom kravena våre. Med detta vil eg ønska alle ei God påske og godt nyttår, te dei som eg ikkje har sagt da te . Dagens middags tips påskeafta for ekte mannfolk med dårlig sjølvtillit, er grandikk, et par pils, og ikkje minst skikkelig lesestoff. Bon appetitt og god påske...
Kjetils matforum. Hallo folkens!! Er dere klar for litt sikkelig mannemat (kan spises av jenter og) noe så enkelt som hamburger, men med stor H for her skal vi igjen trylle fram de mest fantastiske smaker. Brødet kjøper vi, men selve kjøttburgeren er så unik at denne får du ikke kjøpt for penger. Denne saken tror eg vi rett og slett kaller: «Strand-burger» (smak testet av Terje og Jimmen). 4 burgere: -400 g kjøttdeig av storfe -100 g bacon -50 g pepperoni pølse -½ liten løk -2 egg -1 fedd hvitløk -3 ss mel -¼ ts Salt -Pepper -Paprika krydder Tilbehør: -Litt hvit ost -1 tomat -Litt grønn salt -Noen sleiser bacon -Sylte agurk -Noen ringer rå løk og paprika -2-4 store frokost rundstykker Til 2 personer. Kutt bacon i små biter/terninger og stek de på sterk varme. Putt kjøttdeigen og baconterningene opp i en passe stor bolle, knus 2 egg og rør inn i kjøttdeig bruk gjerne en gaffel slik at du får most det godt sammen. Kutt opp pepperoni, hvitløk og fin hakka løk som du blander godt inn i farsen. Ta mel, salt og krydder i til slutt. Ha godt med smør i steikepannen, form 4 like store burgere med hendene (dypp hendene i kaldt vann) lag de ca 1 cm tykk. Stekes 5-7 min på hver side, legg evt. ost på toppen når de er stekt ferdig på ene siden. Stek baconsleisene til slutt. Da er det fram med brød og tilbehør, klart for stabling…er det noe tak i deg så går du for 1 brød og 2 burgere, dobbel-fantastisk -superosteburger, med andre ord en Strand-Burger.
30
Mat-teknisk leder.
RYKTEBØRSEN
Strand-avisen 1 utgave 2016
Hørt at Strand ser vekk fra 5 desember 2016? #Strandkalenderen #fail #reklamasjon
Egil Boge har sett seg lei utfordringene med grunnforhold. #tarsakeniegnehender
Det ryktes om virus på kontoret, lederstillinger har blitt synonymt med singellivet #friogfrank #lykketilYngve
Jimmen har fått seg drone. Naboen har fått seg ørn. #eddietheeagle
Tommy har kjøpt seg villa med utsikt #villalivet #viivilla
John Fløysand skal på påskeferie til Nederland for å gå på fornøyelsespark #fotograf #goingwild
Strand AS effektiviserer transport til arbeid etter at ny samkjøringsfil i Fjøsangerveien nå er opprettet. #samkjøring
Franken har som vanlig vært ute i bilmarkedet. Denne gangen en Hiace med Strand-logo!? #finn.no
31
ﾃ郎EBLIKK
32
Strand-avisen 1 utgave 2016
Strand-avisen 1 utgave 2016
ﾃ郎EBLIKK
33
Dette er Strand AS!
Strand-avisen 1 utgave 2016
Terje Nøttveit
Odd Arne Haga
Kjetil Ljones
Jim Erik Liland
Geir Rune Sørland
Audun Nygård
Vidar Korneliussen
Marek Trabalik
Ole Andre Skage
Egil Boge
Einar Ruud
Birte Nesse
Kathe Børs
John Fløysand
Even Eriksen
Stanislaw Jurek
Eugeniusz Kosinski
Robert Kowalewski
Dominik Krzak
Jan R Krzak
Stanislaw Lambert
Stanislaw Szczoczarz
Jan Zareba
Eirik Lohne
Tadeusz Kowalik
Stanislaw Mlynarski
Stanislaw Papiez
Tomasz Migacz
Atle Lilletvedt
Atle Soltveit
Pål Anders Carr
Espen Boge
Even Boge
Frank Merkesvik
Geir Boge
Tomasz Prieba
Tomasz Borucinski
Witold Bielowka
Mieczyslaw Bielski
Stanislaw Gacek
Tomasz Gerula
Marian Gladysz
”Strand har som målsetning å ta i bruk alle selskapets ressurser. Selskapets viktigste og frems Strand sammen med sine medarbeidere bedre sine resultater gjennom effektivisering, nytenk
‘’Strand ma na celu wykorzystanie wszystkich swoich zasobów. Głównym i najważniejszym atutem firmy są Dzięki ciągłym procesom doskonalenia, Strand wraz ze swoimi pracownikami poprawa osągane wyniki, p
34
Strand-avisen 1 utgave 2016
Tommy Hornes
Steffen Sørås
Tor Anders Sognnes
Ove Nesse
Robert Hagen
Pål Øvreeide
Roger Duesund
Katarzyna Mroczek
Ståle Hope
Trond Skage
Tore Eriksen
Tomasz Bryl
Uffe Prahm
Sigur Hreinsson
Zdzislaw Mlynarski
Tadeusz Przybylski
Jacek Pukowski
Robert Smacki
Tadeusz Stanislawski
Lars Atle Turøy
Yngve Oppheim
Mariusz Rzecholka
Norvald Børtveit
Chris-Andre Landaas
Radoslaw Grzegorzak
Phillip Pettersen
Arild Spilde
Atle Kolltveit
Henning Holmen
Hogne Vindenes
John Solen
Knut Haukeland
Simon Ellingsen
Sindre Sørland
Michal Prieba
Sverre Romøren
Roy Nordvik
Torbjørn Børs Herland
Alexander Endestad
Pål Sydnes
Marek Strzelecki
Josef Gorczowski
fremste ressurs er våre medarbeidere. Gjennom selskapets kontinuerlige forbedringsprosess skal ytenking, engasjement og høyt fokus på HMSK”
rmy są nasi pracownicy. niki, poprzez zwiększoną efektywnośc, innowacyjnośc, zaangażowanie i silny nacisk na BHP’’
35
INNHOLD S1
Strand-avisen 1 utgave 2016
-avisen Strand-avisen 1 utgave 2016
• Etablert 1960 • Antall ansatte: 85 • Betong- og byggentrepriser Eiere: Martin Kronheim, Arne Dalseide og Svein Fløysand Styreformann: Dag Magne Vedvik Daglig leder: Terje Nøttveit Ledergruppen: Terje Nøttveit, Tommy Hornes, Kjetil Ljones, Odd Arne Haga, Geir Sørland, Jim Liland og Tore Løseth
STRAND-AVISEN TRENGER DEG!!
Har du forslag, innspill, bilder eller kommentarer til neste avis? Send det inn til vidar.korneliussen@strand-as.no Benyttet materiale vil bli belønnet! www.facebook.com/fmstrand www.fmgruppen.no
36
Avisredaksjonen: Vidar Korneliussen, Tomasz Bryl, Jim-Eirik Liland, Kathe Børs, Tor Anders Sognnes, Roger Duesund, John Fløysand og Uffe Prahm