Issuu

SUCCES JAARGANG 7 | NUMMER 7 | JANUARI 2022

MAGAZINE VOOR ALLE ONDERNEMERS IN ZEEWOLDE

S E Z TEENGOEDE

S S! NOMINATIE

ZES GENOMINEERDEN TIJDENS CORONA WETHOUDER DE JONGE ECONOMISCHE VISIE

17 FIN M ALE AA -A RT VO 20 ND 22 !

WIM VAN DEN NOORT VERBINDING, VERNIEUWING EN VERBETERING

SUCCES MAGAZINE IS EEN UITGAVE VAN DE BEDRIJFSKRING ZEEWOLDE EN DE VERENIGING CENTRUMONDERNEMERS ZEEWOLDE

Advertentie

Warme feestdagen toegewenst en een ‘chill’ 2022

www.omnivent.com

2 | Succes Magazine

INHOUD JAARGANG 7 | NUMMER 7 | JANUARI 2022

DE TOPONDERNEMERS 2022 6. Next Level Healthclub 8. Classic Mike 10. Wallgroup 22. Mode plus by Birgit 24. Visspecialist Chris Koelewijn 26. Bloomfields and Desjardins En verder... 12. Interview Wim van den Noort 16. Profiel BKZ/VCZ/VBZ 18. Interview Egge Jan de Jonge

Colofon SUCCES Magazine is een uitgave van de Bedrijfskring Zeewolde (BKZ) en de Vereniging Centrumondernemers Zeewolde (VCZ) Realisatie: Steijger Communications BV Eindredactie: Carolien Kaesehagen Druk: Veldhuis, Raalte Adres: Postbus 65, 3890 AB Zeewolde. E-mail: info@bedrijfskringzeewolde.nl Copyright - Het is niet toegestaan zonder voorafgaande toestemming van de uitgever gepubliceerde artikelen of gedeelten daarvan, te (doen) publiceren of anderzins openbaar te maken of te verveelvoudigen. © 2022 Bedrijfskring Zeewolde

Voorwoord “In algemene zin gaat het goed met het bedrijfsleven in Zeewolde. Bedrijven tonen zich veerkrachtig, zoeken nieuwe wegen en spreken hun ondernemerschap aan. Nieuwe vestigingen, vooral op het Horsterparc, geven een flinke impuls aan de werkgelegenheid’, aldus VBZ Koepelvoorzitter Wim van den Noort. Wim maakt samen met Luuk Salomons (voorzitter BKZ) en Johan Safaric (voorzitter VCZ) de voorlopige balans op van opnieuw een bijzonder jaar. Luuk ‘Wie had kunnen bevroeden dat we nu nog steeds volop met corona en maatregelen te maken zouden hebben. Het is desondanks prachtig om te zien dat veel ondernemers de onverwachte omstandigheden als een uitdaging zien en niet als een probleem. Ik ben ervan overtuigd dat veel bedrijven straks sterker uit de strijd komen.” Natuurlijk kan en zal dat niet voor elke onderneming het geval kunnen zijn. Johan Safaric: “Je zult maar horeca-ondernemer zijn of een sportschool runnen, met elke keer de noodzaak om weer alle schema’s en protocollen te moeten aanpassen. Het zegt echter veel dat in het kader van de Topondernemers verkiezingen 2022 zelfs een sportschool tot de finalisten behoort.” “Het is goed dat we naar alle kanten van de medaille blijven kijken’, zegt Wim ‘enerzijds is de onzekerheid groot, niet alleen door corona, maar ook door problemen met beschikbaarheid en prijzen van grondstoﬀen, door een tekort aan goed geschoolde arbeidskrachten en zo meer. Maar anderzijds is er weer gezonde groei en is de werkloosheid laag. De veerkracht van ons bedrijfsleven maakt veel mogelijk.” ‘We zullen ons door de huidige situatie heen moeten slaan. Daarbij helpt elke vorm van steun en solidariteit. Niet alleen steun vanuit Den Haag, maar vooral ook lokaal. Schouder aan schouder staan maakt toch dat ondernemers zich gesterkt voelen om vol te houden. De ‘Koop Lokaal’-oproep wordt door heel veel inwoners in de praktijk gebracht. Het sterkt ondernemers om stug door te gaan met deze lastige wedstrijd”, zegt Luuk. De voorzitters spreken hun dank uit aan hun leden, hun medebestuurders, gemeente en sponsoren, jury’s en alle anderen die in 2021 een bijdrage hebben geleverd aan het goede economische klimaat in Zeewolde. De besturen van BKZ, VCZ en VBZ wensen een ieder fijne en gezonde feestdagen en bovenal nieuw zakelijk perspectief en succes in 2022.

Succes Magazine | 3

Advertentie

4 | Succes Magazine

DE SPONSORS De verkiezingen in het kader van ‘Topondernemers 2022’ worden gesponsord door Lentink De Jonge, Rabobank Flevoland, gemeente Zeewolde/Zeewolde Zakelijk en Management Partners.

LENTINK DE JONGE Accountants & Belastingadviseurs is met haar drie vestigingen in Zeewolde, Harderwijk en Putten het grootste full-service accountantskantoor in de regio. Alle disciplines die relevant zijn voor het MKB heeft LENTINK DE JONGE in eigen huis. Kwaliteit en persoonlijke aandacht is voor u beschikbaar op “loopafstand”.

RABOBANK FLEVOLAND helpt ondernemers die succesvol willen zijn en hun zakelijke doelen willen realiseren. Wat zijn de trends in uw branche, hoe zorgt u voor evenwicht tussen zakelijk en privé en waar moet u aan denken als u wilt uitbreiden? RABOBANK staat u graag bij in het regelen van uw financiële zaken. Zo kunt u zich volledig richten op uw bedrijf.

DE JURY

De BKZ-jury heeft net als in voorgaande jaren ook dit jaar weer een flinke longlist van genomineerden beoordeeld en is uiteindelijk op de shortlist van drie finalisten voor de verkiezing Ondernemer van het Jaar 2022 uitgekomen: Classic Mike, Next Level Healthclub en Wallgroup. De VCZ-jury beoordeelt de drie finalisten voor de titel Centrumondernemer van het Jaar 2022. Dat zijn: Visspecialist Chris Koelewijn, Bloomfields and Desjardins en Mode plus by Birgit. De finaleronde voor beide titels begon met een verkiezingsavond die op 18 november werd gehouden in The Lux. De zes finalisten van de verkiezing Topondernemers 2022 stelden zich voor aan de aanwezigen, hun presentatie werd ook via de Lokale Omroep Zeewolde uitgezonden. Van iedere finalist was er een bedrijfsfilm gemaakt, waarin de ondernemers zichzelf en hun bedrijf voorstelden. De aanwezigen en de kijkers konden online hun stem uitbrengen. Het publiek kon vervolgens tot 10 december op de Winkelhaven website stemmen op de Centrum-ondernemer van het jaar 2022. Aan de hand van de uitgebrachte stemmen met motivatie gaan de jury’s opnieuw in beraad.

Bekendmaking winnaars In verband met de nieuwe totale lockdown is de eerder voor donderdag 13 januari aangekondigde ﬁnale-avond met bekendmaking van de winnaars, verzet naar donderdag 17 maart! De avond zal plaatsvinden in congrescentrum The Lux te Zeewolde.

ZEEWOLDE ZAKELIJK van de gemeente Zeewolde richt zich op het stimuleren van het vestigingsklimaat. Mede door de inspanning van ZEEWOLDE ZAKELIJK is het in Zeewolde goed ondernemen. Ondernemers die zich oriënteren op een nieuwe vestigingslocatie voor hun bedrijf kunnen bij ZEEWOLDE ZAKELIJK terecht.

MANAGEMENT PARTNERS

ORGANIZATION- & MAN POWER DEVELOPMENT

Organisatieadvieskantoor MANAGEMENT PARTNERS staat garant voor een zeer persoonlijke en maatgesneden aanpak. De mensgerichte focus en pragmatische uitvoering van opdrachten zorgen voor een begeleidingspraktijk waarin wordt ‘gewerkt met de organisatie en de ondernemer’ in plaats van ‘geschreven over’.

Boven de jury van de VCZ, vlnr: Johan Safaric (VCZ-voorzitter), Wim van der Es (wethouder); Sylvia Bergsma (De Winkeltjes, winnaar Centrumondernemer 2020) en Eduard Plate (Retaildeskundige). Daaronder de jury van de BKZ, vlnr: Egge Jan de Jonge (wethouder); Peter-Jan de Boer (Lentink De Jonge); Linda Pelser (BKZ-bestuurslid); Luuk Salomons (BKZ-voorzitter) en Jacob Otte (Rabobank).

Succes Magazine | 5

Next Level Healthclub

‘Tijdens de coronacrisis in het voorjaar was het online orderverkeer tot wel zeven keer meer dan normaal!’

Alle seinen stonden eind 2019 op groen voor Jeroen Visser en Edwin de Vos. Na een grondige voorbereiding besloten zij hun bedrijven Wellnessclub The Gym (Edwin) en Body Plan Sport (Jeroen) te fuseren en onder de naam Fitness Partners Zeewolde (FPZ) verder te gaan. Fitness Partners Zeewolde bestaat – onder één dak - weer uit drie clubs, namelijk: Next Level Healthclub, Level One Fitclub en Open Air Fitclub. Het nieuwe bedrijf was amper van start gegaan of corona sloeg toe. Ook voor Edwin en Jeroen brak een periode van grote onzekerheid aan, waarin er stevig beroep werd gedaan op hun ondernemersgeest en inventiviteit.

6 | Succes Magazine

Edwin heeft er geen goed woord voor over: “Moeten we weer extra kosten maken door iemand bij de deur te plaatsen”, verzucht hij. Corona en de maatregelen doen een groot beroep op de twee ondernemers om het hoofd boven water te houden. Sinds maart 2020 is hun bedrijf flink getroﬀen, want telkens werden de maatregelen scherper en ingewikkelder, wegens de uitzonderingen voor het personeel, definities en wat al niet. De corona lockdown in 2020 hield de deuren van Next Level Healthclub 3,5 maand gesloten. Direct zijn Edwin en Jeroen gaan werken aan alternatieven om de zaak draaiende te houden. Van de ene op de andere dag. “Daar komt bij”, zegt

naast de sportschool. Zo hielden Edwin en Jeroen de zaak draaiende. Het werkte allemaal wel en het werd ook door de leden op hoge prijs gesteld, maar het waren natuurlijk allemaal provisorische lapmiddelen. Wat evenwel zeer goed uitpakte was de grote tent die op de Atletiekbaan werd neergezet en waar bij slecht weer groepslessen gegeven werden. En net zoals enkele winkeliers in het centrum overgingen tot private shopping, kwam Next level met personal outdoortrainingen. “Uit alle activiteiten die wij tijdens de lockdown extra opzetten is onze Open Air Club ontstaan”, zegt Edwin niet zonder trots. Op het terrein van de Healthclub richtte het fitnessduo in september 2020

Next Level levert een belangrijke bijdrage aan de sociaal- maatschappelijke en fysieke gezondheid van vele Zeewoldenaren.

Edwin de Vos (links) en Jeroen Visser.

Als we bij Edwin en Jeroen aan de Corridor langs gaan is de stemming onder het fitnesspubliek nog opperbest. Gezellig zitten sportvrienden met elkaar te kletsen in de coﬀeecorner; op de achtergrond klinkt het aanstekelijke Work that Body uptempo-nummer van Diana Ross. Een week eerder – op 6 november – hadden premier Mark Rutte en minister Hugo de Jonge wegens de snel oplopende coronabesmettingen verscherpte maatregelen aangekondigd. En die pakten voor sportscholen in ons land slecht uit. Het coronatoegangsbewijs werd ingevoerd.

Jeroen “dat voor veel mensen het sporten bij ons veel meer is dan alleen een lichamelijke bezigheid. We zijn ook een ontmoetingsplaats voor dorpsgenoten van alle leeftijden. Voor hen viel van de ene op de andere dag hun dagelijkse of wekelijkse sportieve activiteit weg.” Veel aspecten van het ondernemerschap van de samenwerkende fitness ondernemers werd in korte tijd door corona extra op de proef gesteld. En omdat zij klantgericht opereren zijn ze innovatief en inventief. Daarmee leverden zij vanaf het begin van de coronacrisis een belangrijke bijdrage aan de sociaal- maatschappelijke en fysieke gezondheid van vele Zeewoldenaren. Zo werd er met de zogenaamde Fitness-o-Theek een oplossing gevonden voor de wegens de lockdown gesloten Healthclub. Met het bruikleensysteem werden leden in staat gesteld met sportmaterialen van Next Level thuis te sporten. Edwin: “Vervolgens zijn we online lessen gaan geven en hebben we een fitnessparcours aangelegd in het bos en deden we aan Streetfitness.” Er werden vele circuittrainingen gegeven op de parkeerplaats naast de sportschool en op het voetbalpleintje

een volledige buitensportschool in, waar jong en oud, beginner en gevorderde kan rekenen op intensieve begeleiding. De Open Air Club is het gehele jaar geopend; je kan hier in weer en wind heerlijk trainen, corona of geen corona! “Helaas zijn wij nu wederom de dupe van het beleid uit Den Haag”, verzucht Jeroen. Hij doelt op de maatregel van 28 november om de deuren al om 17.00 uur te moeten sluiten. “Nu krijgen wij tussen 16.00 uur en 17.00 uur 200 mensen in de sportschool!”, zegt hij hoofdschuddend. “Terwijl wij juist een oplossing zijn om corona er onder te krijgen. Door bij ons te bewegen verhogen mensen namelijk hun eigen weerstand zodat ze beter bestand zijn tegen ziekte!”

Corridor 84 3893BE Zeewolde T: 036 5222418

Succes Magazine | 7

Classic Mike

‘Tijdens de coronacrisis in het voorjaar was het online orderverkeer tot wel zeven keer meer dan normaal!’

Mike Kastrop windt er geen doekjes om. Hij wil de onderscheiding Zeewolder Ondernemer van het Jaar 2022 binnenhalen! Niet voor hemzelf, maar als erkenning voor zijn team! Mike is namelijk sociaal ondernemer, die jongeren met mogelijkheden kansen biedt op een zinvol bestaan. De basis daarvoor is werk. En dat biedt Mike hen in zijn moderne werkplaats aan de Tweespan 21. Hier worden klassieke auto’s tot in detail gerestaureerd en weer in de staat gebracht zoals ze 60, 70 of 80 jaar geleden de fabriek verlieten.

8 | Succes Magazine

grote garagebox. Mike is een man van de details, die de schoonheid van klassieke automobielen koestert. Hij wil dat alles origineel blijft en zodanig restaureren dat de oorspronkelijke staat terugkeert. Dat houdt in dat elk moertje, boutje, veertje, pennetje, noem maar op, zorgvuldig schoongemaakt, bewaard en gedocumenteerd wordt. Bij elk restauratieproject dat hij in opdracht uitvoert wordt alles zorgvuldig op video en foto vastgelegd; niets wordt aan het toeval overgelaten. Het eindproduct moet immers origineel zijn en vergelijkbaar met de oorspronkelijke nieuwstaat. Die werkwijze gaat Mike en zijn team goed af. Dat blijkt wel uit de prijzen die hij met zijn projecten in binnen- en buitenland in de wacht sleept. In het afgelopen najaar kreeg zijn buitengewone restauratiewerk internationale aandacht. De fraai door Mike en zijn team gerestaureerde blauwe Fiat 508 Ballila uit 1935 sleepte op het legendarische Italiaanse Concorso d’Eleganza Villa d’Este voor het oog van een internationaal publiek van deskundigen en verzamelaars de prestigieuze prijs ‘Most Sensitive Res-

tijdens de corona lockdown, toen de jongeren die naast hun werk bij Mike nog naar school gaan gedwongen thuis kwamen te zitten. “Dat kon ik de jongens niet aandoen”, zegt Mike die uitlegt dat hij toen zelf maar aan het doceren is geslagen. “Ze mochten niet naar school, maar wel in de werkplaats komen. Dan maak je van de nood een deugd en zorg je ervoor dat deze jongens van de straat blijven. Hoe gek het ook klinkt, die lockdown was best een plezierige tijd; de saamhorigheid en de onderlinge band in het team is erdoor nog sterker geworden!” Het onderlinge vertrouwen is kenmerkend voor de werkplaats van Mike. Mike: “Een aantal van onze werknemers komt uit de Banenafspraak. Het zijn mensen met een zogenoemde afstand tot de arbeidsmarkt; zij hebben hulp nodig bij het vinden en behouden van werk. Zij hebben meer aandacht nodig dan een reguliere werknemer. In de werkplaats houden we vanzelfsprekend rekening met de verschillen in mogelijkheden.” Er is een duidelijke werkmethode, waarbij iedereen elke dag taken toebedeeld krijgt. Dat kan werk aan een motorblok zijn, of het voorzichtig demonteren en documenteren van een cabrioletkap. Alles komt op een aantal kaartjes te staan en zo weet iedereen precies wat zijn taak voor die dag is. De kaartjes worden door iedereen gebruikt. Samenwerking daarbij is heel belangrijk. Taken worden met elkaar besproken en er is veel overleg. Natuurlijk vraagt deze aanpak om een goede begeleiding opdat ieder lid van het team naar vermogen zijn bijdrage kan leveren aan het succes.

Bij Classic Mike draagt ieder lid van het team naar vermogen bij aan het succes!

In het leven van Mike draait vrijwel alles om auto’s. Zijn vader was autodealer, dus kreeg hij het met de paplepel ingegeven. Opgeleid als Automotive Engineer aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en daar bovenop een master in Finance van Nyenrode, stapte hij samen met zijn broer Bob de autobranche binnen. Daarna begon Mike in Zeewolde met zijn eigen onderneming gespecialiseerd in het reviseren en restaureren van klassieke auto’s. Classic Mike BV begon zijn avontuur op Horsterparc aan de Sjees in een

tauration’ in de wacht. Het vakmanschap uit Zeewolde kreeg daardoor internationaal veel aandacht hetgeen Mike vrijwel direct aan zijn orderportefeuille merkte waardoor zijn passie verder kan groeien. En die passie is meer dan alleen werken aan klassieke auto’s van uitzonderlijke kwaliteit. Mike heeft namelijk vooral ook een passie voor inclusief werkgeverschap. Boven winst maken, is zijn doel om continuïteit te realiseren door met kansrijke jongeren te werken. Hij biedt hen een werkplek in zijn werkplaats waar zij hun mogelijkheden en talenten kunnen ontdekken, verder ontwikkelen en inzetten. De jongeren vormen zodoende de basis waarop Classic Mike floreert. Jongeren krijgen hier de kans om met plezier aan mooie projecten te werken en gelijktijdig – onder het oog van de meester - de fijne kneepjes van het restaureren, reviseren en herstellen te leren. En daarin gaat Mike ver. Heel ver. Zoals

Tweespan 21 3897 AG Zeewolde T: 036 5244958

Succes Magazine | 9

Wallgroup

Sjoerd Alofs viert in april 2022 alweer zijn tweede lustrum. In 2012 startte hij op de zolderkamer met ProFlags, dat in korte tijd uitgroeide tot een internationale groothandel in vlaggen, beachflags, roll-up banners en promotieartikelen met levering in een groot aantal landen. Inmiddels heeft hij met zusterbedrijf Wallgroup een producent van fotobehang neergezet, dat eveneens internationaal furore maakt. Zozeer zelfs dat er een groots nieuwbouwproject is gestart op Horsterparc, dat in drie fasen wordt uitgevoerd. En zit internationale uitbreiding in; Sjoerd heeft zijn blik op de Verenigde Staten gericht. De wereld is zijn thuismarkt. Dat belooft nog wat!

10 | Succes Magazine

Sjoerd wijst naar links – komt onze parkeerplaats. Fase drie is gelegen naast deze parkeerplaats: “Wat daar komt zien wij over twee jaar wel maar ruimte is schaars. Ik schat dat we over een jaar of drie, vier dit bouwproject hebben voltooid.” Sjoerd praat er relaxt over, terwijl we hier te maken hebben met een ondernemersverhaal waar menigeen vol bewondering naar luistert. Binnen vijf jaar na de oprichting groeide ProFlags, via de zolderkamer, naar een

segment waarin ProFlags opereert de klad kwam, bleef het bedrijfsresultaat van het geheel min-of-meer gelijk. We zijn een productiebedrijf, dus het thuiswerkadvies sloeg niet op ons. Bovendien werken we met hele grote bestanden waar menig thuiswifi moeite mee heeft. We kregen wel te maken met personeelsuitval wegens corona, enkele werknemers raakten ziek en waren daardoor enige tijd uit de roulatie”, zegt Sjoerd, die zelf op de dag van het interview met Succes Magazine weer op de zaak was na een quarantaine thuis. “Mijn vrouw kreeg corona. Dus we hebben thuis toch even op verschillende etages geleefd. Rare ervaring. Maar we hebben het alweer achter de rug.” Binnen het bedrijf zijn strenge maatregelen om het fysieke contact tussen de werknemers – het zijn er inmiddels meer dan dertig - zoveel mogelijk te voorkomen: mondkapjes zijn verplicht, extra handenwassen is het advies en verder zijn er door het hele bedrijf extra glazen wanden geplaatst, waardoor er minder mensen in een ruimte zitten. En er moet flink aangepakt worden, want het succes van onze websites zoals Fotobehang.com is groot. Je kunt er je eigen foto uploaden en bestellen, of een foto kiezen uit de collectie. De levering is binnen enkele dagen. “We hebben geïnvesteerd in moderne printmachines, die een constante hoge kwaliteit leveren en als het moet 24-uur per dag draaien”, zegt Sjoerd. Zodra de nieuwbouw gereed is verhuizen onze machines daar naartoe. “En we plaatsen er nog enkele bij om de leveringsbelofte altijd waar te kunnen maken. Onze vestiging aan de Tilbury wordt t.z.t. weer geheel ProFlags en aan de Landauer richten we ons dan geheel op de Wallgroup”. Wordt vervolgd.

Menno Vaartjes

“Dit is de uitbreiding fase één”, zegt Sjoerd Alofs als we een bezoek brengen aan de bouwplaats aan de Landauer op Horsterparc. Hij zwaait met zijn arm over een grote bouwkavel waar de heimachine net klaar is met het slaan van de palen en het werk aan de fundering in volle gang is. En daar in de hoek komt het kantoor van Wallgroup. Dat is fase twee. En dan tegen dat bedrijfsverzamelgebouw –

garagebox en een bedrijfsverzamelgebouw naar een volwassen bedrijf in een nieuwbouwpand aan de Tilbury. Het bedrijf eindigde in 2017 op de eerste plaats van de CrossBorder top 30 van Nederlandse e-commerce ondernemingen die de grootste omzetgroei halen in het buitenland. En het jaar erop eerde Zeewolde Zakelijk ProFlags met de aanmoedigingsprijs. Dat we het hebben over een ondernemerschap met veel potentie was toen al duidelijk. We zijn nu vier jaar verder. ProFlags heeft inmiddels een zusterorganisatie erbij, die een nog groter potentieel heeft dan ProFlags. “Met Wallgroup richten we ons op de consumentenmarkt en die is nu eenmaal vele malen groter dan de B2B-markt van ProFlags”, legt Sjoerd uit. Behang is een hele traditionele markt, maar met moderne technieken en door de online verkoop brengt Sjoerd met Wallgroup verandering in de doe-het-zelf markt. “Tijdens de coronacrisis verleden jaar, zagen we onze omzet rap stijgen”, zegt Sjoerd, die zegt dat tijdens de lockdown en de maanden erna mensen massaal aan het klussen sloegen. “Maar ook de concurrentie nam daardoor toe. Er kwamen meer printbedrijven en bovendien nam ook de druk op de grondstoﬀen toe en werden de materialen in aanschaf duurder. Kortom, een hele makkelijke tijd was het niet. Doordat er in het zakelijk

Tilbury 8, 3897 AC Zeewolde T: 085 1304695

Succes Magazine | 11

12 | Succes Magazine 12

“Talloze verenigingen en stichtingen hebben een belangrijke functie in onze samenleving. Niet alleen t.b.v. de economie, maar ook binnen de sport, de cultuur en zo meer. Daaraan een bijdrage leveren is een voorrecht en geen last.” Het interview met Wim van den Noort vindt plaats op zijn mooie kantoor in het Drieluik op het Gildenveld. Als hij het heeft over collectiviteit, gezamenlijk belang en de absolute wenselijkheid van samenwerking, dan is de passie en drive om daaraan bij te dragen direct voelbaar en zichtbaar. Alles behalve een situatie waaruit je zou kunnen afleiden dat hij ergens komend voorjaar zijn functie als koepelvoorzitter van het Verenigd Bedrijfsleven Zeewolde gaat neerleggen. ”Ik heb er dan ruim acht jaar in deze rol opzitten. Hoog tijd voor een frisse nieuwe wind. Het is zeker niet de bedoeling om niets te gaan doen, maar zowel zakelijk als bestuurlijk schakel ik flinke stappen terug om daarmee steeds meer tijd vrij te maken om te gaan reizen en aandacht te besteden aan onze vier kleinkinderen.” “Naast mijn zakelijke activiteiten ben ik eigenlijk altijd ook bestuurlijk actief geweest. Vaak ten behoeve van het bedrijfsleven, zoals mijn huidige rol als voorzitter van de VBZ, maar ook bij VNONCW, SER Flevoland, RAI Amsterdam, de Bedrijfskring Zeewolde en de Kamer van Koophandel. Maar b.v. ook bij het Waterschap Zuiderzeeland, de Hockeyclub Zeewolde en Wolderwelzijn. Nimmer heb ik dat gedaan omdat het zo aardig staat op mijn C.V., maar altijd om daadwerkelijk bij te dragen aan het maatschappelijke- of collectieve belang. Talloze verenigingen en stichtingen hebben een belangrijke functie in onze samenleving. Niet alleen t.b.v. de economie, maar ook binnen de sport, de cultuur en zo meer. Daaraan een bijdrage leveren is een voorrecht en geen last.” Klopt het dat collectieve belangenbehartiging en het vervullen van bestuurlijke functies vandaag de dag niet meer zo vanzelfsprekend zijn? “Ja, dat klopt zeker. We leven in een tijd waarin veel mensen en dus ook onderne-

mers druk zijn om qua werk en prive alles goed geregeld te krijgen. De maatschappelijke- en sociale druk op carrière en presteren is veel sterker dan vroeger. Een gevolg daarvan is dat steeds minder mensen tijd vrijmaken om taken te vervullen t.b.v. het algemene belang. Ook binnen het georganiseerde bedrijfsleven hebben we daarmee te maken. We moeten er mee leren omgaan en nieuwe wegen bedenken om de gezamenlijke belangen van de Zeewolder ondernemers goed behartigd te krijgen.” Zijn er concrete ideeen hoe dat vorm te geven? “Daar zijn zeker ideeen voor. Het grote voordeel met onze huidige constructie met de VBZ als koepelstichting, waarbinnen de belangen van de BKZ en de VKZ worden behartigd, is dat er inmiddels sprake is van een hechte samenwerking. Allerlei activiteiten die zich er voor lenen doen we gezamenlijk met behoud van de indentiteit van beide zelfstandige verenigingen. Denk b.v. aan de Topondernemers verkiezingen. Als besturen zijn we op dit moment met elkaar in gesprek om te bespreken hoe we e.e.a. organisatorisch verder kunnen stroomlijnen en versterken. Mijn aanstaande vertrek gebruiken we daarbij als een heel praktisch momentum om daar vorm en inhoud aan te geven. Zeker is dat we toe willen naar een structuur waarbinnen de verenigingsbesturen veel minder operationeel actief zullen zijn, hetgeen absoluut zal helpen bij het aantrekken van nieuwe bestuurders”, zo stelt Wim. Wim geeft in het gesprek aan dat hij zijn taken voor het Zeewolder bedrijfsleven altijd met heel veel plezier heeft gedaan en dat dit nog steeds het geval is. “Ik was er al lang mee gestopt als ik er geen plezier meer in zou hebben. Dat is essentieel. Ik was natuurlijk ook al ruim 7 jaar voorzitter van de Bedrijfskring. Heel vaak is belangenbehartiging niet zo goed

zichtbaar omdat je veel dingen achter de schermen doet. Dat is zo als het gaat om de vele contacten met de gemeente, maar ook om belangenbehartiging in de regio. We participeren in diverse overlegstructuren van ondernemersorganisaties in de regio, zowel binnen Flevoland als op de Noord Veluwe. We zijn sterker in het vervullen van onze rol en besteden soms wat weinig aandacht aan het etaleren van al die activiteiten naar buiten toe. Er is altijd iets te verbeteren.” Zijn er in dat kader nog recente succesen of activiteiten te melden? Wim heeft er snel een aantal paraat: de recent opgeleverde volledige verdubbeling van de Gooiseweg is mede een gevolg van de jarenlange lobby vanuit het Zeewolder bedrijfsleven. In het speerpuntenporgramma gericht op de komende gemeenteraadsverkiezingen richten we nu onze pijlen op de ontsluiting van de sluis bij Nijkerk. In onze speerpuntennotitie die we hebben aangeboden aan alle raadsfracties dringen we verder aan op het vaststellen van een ‘economische agenda’ voor de komende collegeperiode. Vanuit het gezamenlijke bedrijfsleven zullen wij in maart 2022 ook weer een groot politiek debat organiseren. Tot slot geeft Wim aan trots te zijn op de zeer positieve uitslag van de recente BIZ stemming voor het centrum. De structuur en de financiele middelen daarvoor zijn nu weer gegarandeerd tot 2027. “In 2010 was ik de initiator van de BIZ (Bedrijven Investerings Zone) voor het centrum van Zeewolde. Als één van de eersten in Nederland hebben we dat toen op poten gezet. Dan is het fantastisch om elf jaar later te zien dat de betrokken 130 centrumondernemers bij grote meerderheid weer voor vijf jaar verlenging hebben gekozen. Komend jaar gaan we in de herkansing voor een BIZ voor het Trekkersveld”, zegt Wim van den Noort enthousiast tot besluit.

Succes Magazine | 13

Advertentie

FIT02423

ie! Nieuwjaarsact

fit20 Zeewolde Fit in 20 minuten per week Doorgaans wordt fitness gezien als iets waar we ons toch op zijn minst een paar uur per week voor in het zweet moeten werken. fit20 laat zien dat dit ook anders kan. Bij fit20 train je namelijk maar 20 minuten per week in een gekoelde ruimte in je dagelijkse kleding. In alle rust train je met focus. Altijd met volle aandacht van jouw Personal Trainer, zodat jij elke week een topprestatie levert. Ga gratis fit het nieuwe jaar in met onze nieuwjaarsactie. Schrijf je nu in en je kunt gratis trainen tot het eind van het jaar, met ingang van 1 januari een abonnement. Actievoorwaarden: Deze geldt niet in combinatie met andere acties en/of abonnementen.

ﬁt20 Zeewolde Stevinweg 1 3891 EA Zeewolde

036 20 320 00 zeewolde@ﬁt20.nl www.ﬁt20zeewolde.nl

FIT02423 - 116x116mm - advertentie Succes Magazine - fit20 Zeewolde.indd 1

22-11-2021 14:50

FINANCIERING REALISEREN Uw onderneming staat daarbij centraal en de reden achter de financieringsbehoefte wordt intensief besproken. Op basis van de verkregen informatie, bespreken wij met u het plan van aanpak, met het te behalen resultaat en tijdspad. BEDRIJFSWINST OPTIMALISEREN Als ondernemer beseft u als geen ander dat elke (strategische) keuze ook financiële

Kennismaken, inventariseren en aan de slag!

gevolgen heeft. Vroeg of laat vertaalt uw keuze zich naar een liquiditeitsvraag. RENDEMENT HERSTELLEN Dreigt u als ondernemer in zwaar weer te komen? Wacht dan niet te lang met hulp vragen. Smart Finance Expert werkt met u aan een plan om de organisatie, producten en diensten te verbeteren, een zogenaamd ‘turnaround plan’.

Jupiterweg 4, 3893 GD Zeewolde T: 036 548 3030 E: rene@smartfinance.expert WWW.SMARTFINANCE.EXPERT

14 | Succes Magazine

Advertentie

Trotse Sponsors ElkE dag wEEr ondErstEunEn wij vElE ondErnEmErs En mEdE daarom zijn wij van hartE sponsor van dE vErkiEzing topondErnEmErs zEEwoldE.

managEmEnt partnErs staat garant voor EEn zEEr pErsoonlijkE En maatgEsnEdEn aanpak mEt EEn mEnsgErichtE focus En pragmatischE uitvoEring. ONTWIKKELING

COACHING

MANAGEMENT PARTNERS

ORGANIZATION- & MAN POWER DEVELOPMENT

STRATEGIE

BEGELEIDING

M&A

G i l d e n v e l d 16 3892 dG Z e e w o l d e T: 036 523 4900 e: i n f o @ m a n a G e m e n T - p a r T n e r s . n l

Succes Magazine | 15

BEDRIJFSKRING ZEEWOLDE (BKZ) Als verbindende factor tussen met name de business to business bedrijven is de Bedrijfskring al tientallen jaren een factor van belang binnen het Zeewolder bedrijfsleven. De BKZ is een traditionele ledenvereniging met ca. 150 leden. Veel ondernemingen van belang zijn lid van de BKZ. Bedrijven van Trekkersveld, Horsterparc en van bedrijventerreinen zoals Schepenveld, Gildenveld en Planetenveld. De BKZ heeft een breed ledenbestand van grote ondernemingen tot MKB en zelfstandige ondernemers. De netwerkfunctie en de collectieve belangenbehartiging zijn belangrijk voor de BKZ, maar ook de lunchbijeenkomsten rondom actuele thema’s en met interessante sprekers zijn altijd goed bezocht. De maandelijkse ondernemersborrel in The Lux is een prima plek om elkaar als ondernemers ongedwongen te ontmoeten. Collegeleden en medewerkers van Zeewolde Zakelijk zijn regelmatig aanwezig en kunnen dan laagdrempelig worden aangesproken. De BKZ is voor de belangenbehartiging nauw verbonden met VNO-NCW/MKB Flevoland en met de bedrijfskringen in de regio. Voor een relatief bescheiden contributie kunnen Zeewolder bedrijven lid worden van de Bedrijfskring. Voor nadere informatie: info@bedrijfskringzeewolde.nl .

VERENIGING CENTRUMONDERNEMERS ZEEWOLDE (VCZ)

Zes

Steengoede finalisten

16 | Succes Magazine

Alle in het centrum gevestigde winkels, supermarkten, dienstverleners en horecabedrijven zijn georganiseerd binnen de vereniging VCZ. Dat zijn er al met al zo’n 130. Al elf jaar lang beschikken ze over een bijzondere constructie, een zogenaamde BIZ (Bedrijven Investerings Zone). Het is een in Nederland steeds meer toegepast systeem om er o.a. voor zorg te dragen dat alle belanghebbende ondernemers een bijdrage leveren aan het aantrekkelijk en economisch zo sterk mogelijk houden van het centrumgebied. De BIZ is recentelijk weer verlengd tot 2027. De vereniging besteedt niet alleen veel aandacht aan de samenwerking en samenhang tussen de ondernemers onderling, maar doet ook het maximale om samen te werken met andere partijen. Alles is daarbij gericht op de inwoners en de toeristen die het dorp bezoeken voor de boodschappen en om te shoppen. De ondernemers investeren, via hun ondernemersfonds, elk jaar veel in aantrekkelijke evenementen zoals de Nacht van Zeewolde, het Kerstfestijn, de Fashion Events, de Sinterklaasintocht en de Ambachtsmarkt. Daarnaast is sprake van medeorganisatie en -financiering van diverse andere events en acties. Naast de netwerkfunctie voor de ondernemers is ook promotie van de Winkelhaven een belangrijke taak voor de VCZ. Dit bijzondere Coronajaar was deze promotie vooral gericht op de campagne ‘Koop Lokaal’. Voor nadere informatie: secretariaat@vcz-zeewolde.nl .

STICHTING VERENIGD BEDRIJFSLEVEN ZEEWOLDE (VBZ) De koepelstichting VBZ is acht jaar geleden opgericht op initiatief van de beide zelfstandige ondernemersverenigingen met als voornaamste doelen: collectieve belangenbehartiging, representatie en de bevordering van samenwerking. Bij alle bedrijven gaat het om ondernemerschap. De focus van de retail is echter primair gericht op de consument en bij de bedrijven op de industrieterreinen gaat het om business to business, veelal ook nog in een internationale setting. Dat is een ander type ondernemerschap. Voor de retail zijn goede parkeervoorzieningen en traﬀic in een aantrekkelijk centrum van het grootste belang. Voor veel B2B bedrijven gaat het bijvoorbeeld eerder over een goede infrastructuur en veiligheid op bedrijfsterreinen. De voorzitter van de VBZ pakt voor beide verenigingen alle zaken op waarbij sprake is van gezamenlijk belang en/of waar representatie namens het gehele bedrijfsleven op z’n plaats is bijvoorbeeld richting gemeente, provincie en pers. Het project Topondernemers Zeewolde is een mooi voorbeeld van samenwerking tussen de beide verenigingen waarbij de VBZ voorzitter een verbindende- en coördinerende rol speelt. Zeewolde heeft daarmee een goed georganiseerd bedrijfsleven van waaruit snel zaken opgepakt kunnen worden die van collectief belang zijn voor de ondernemers.

*Voor BKZ en VCZ is het helaas tijdens de corona periode veelal niet mogelijk geweest om netwerk- en informatie bijeenkomsten door te laten gaan.

De voorzitters, vlnr: Luuk Salomons (BKZ); Johan Safaric (VCZ) en Wim van den Noort (VBZ).

Succes Magazine | 17

VISIE Op de actuele economische ontwikkelingen in Zeewolde

18 | Succes Magazine

“

Ondanks de coronaperikelen draait de economie in Zeewolde weer volop. Natuurlijk hebben ook ondernemers het moeilijk. Denk aan winkeliers in het centrum en ook enkele horecaondernemers lopen op eieren en moeten een ingewikkelde balanceeract uitvoeren om het hoofd boven water te houden. Gelukkig is er gedurende de crisis door de overheid geld beschikbaar gesteld om de ergste nood te ledigen. Maar lastig blijft het voor hen wel. Gelukkig gaat er ondanks corona ook nog een heleboel goed. Onze economie is sterk en veerkrachtig. Hoeveel kansen deze biedt beseﬀen we vooral als het economisch minder gaat. Zoals bij de recente crisis rond corona. Gelukkig zet de overheid met maatregelen voor ondernemers fors in op de economie. Maar het zijn vooral de innoverende en inventieve ondernemers zélf die het verschil maken en de lokale economie aanjagen. Als ik kijk naar de zes finalisten voor de ondernemersprijzen 2022 van de BKZ en VCZ, dan zie ik zonder uitzondering creatieve topondernemers die zich niet uit het veld laten slaan. Ze zijn stuk-voor-stuk erin geslaagd om het hoofd boven water te houden of zelfs nog met vernieuwing hun clientèle wisten te behouden. Anderen wisten hun marktaandeel te vergroten, door juist in te spelen op een door de omstandigheden groeiende behoefte. Het is een spirit die zo kenmerkend is voor het ondernemerschap in Zeewolde. Pioniersbloed Het heeft volgens mij alles te maken met het pioniersbloed dat bij menig Zeewolder ondernemer door de aderen stroomt. Het is typerend voor veel van onze ondernemers, die zich hier hebben gevestigd of die hier zijn opgegroeid. Ik zie een tweede generatie ondernemers in Zeewolde, die de kansen en mogelijkheden maximaal weet te benutten. Ik doel op de ondernemers in de agrarische sector, die elkaar opzoeken en versterken. Zij kennen hun maatschappelijke rol en nemen hun verantwoordelijkheid wanneer zij waar dat mogelijk is van de gangbare landbouw overschakelen op de biologische of duurzame landbouw. Je ziet zodoende initiatieven als Flevofood ontstaan, waar

Succes Magazine | 19

Advertorial

15 jaar Voedselbank Zeewolde Ergens in 2006 begonnen enkele mensen met het idee van een voedselbank in ons dorp. Op 1 december 2006 zaten onze eerste bestuurders bij (destijds nog) notaris Van der Valk-Post om de stichting op te richten. Op 5 december 2006 werd de stichting ingeschreven bij de Kamer van Koophandel: onze voedselbank was een feit. Al vijftien jaar is er een Voedselbank voor de mensen in Zeewolde en al vijftien jaar zijn er talloze vrijwilligers die de handen uit de mouwen steken, iets doen tegen de armoede in ons dorp. Gesteund door inwoners èn bedrijven. Dat is een van de mooie dingen die Zeewolde te bieden heeft. Oog voor voedsel – Hart voor mensen Ook in het als welvarend bekendstaande Zeewolde leven mensen onder de armoedegrens, inwoners die niet zelfstandig in hun dagelijkse onderhoud kunnen voorzien. Wij helpen hen door ze (tijdelijk) wekelijks te voorzien van gratis voedselpakketten als aanvulling op hun krappe budget. We beoordelen niet zelf of mensen in aanmerking komt voor onze hulp, dat laten we over aan de professionals van de Maatschappelijke Dienstverlening Flevoland. Van een personenauto naar een kleine vrachtauto In die 15 jaar heeft de Voedselbank Zeewolde een grote ontwikkeling doorgemaakt. Die geschiedenis is het beste kort samen te vatten door te kijken naar onze auto’s in die jaren: van het gebruik van een personenauto voor het ophalen van de pakketten in Lelystad via een bestelbus en een nog grotere bestelbus naar nu een kleine vrachtauto. Dat geeft de ontwikkeling van het aantal klanten goed weer. Meer over die 15 jaren en tegelijk een kleine geschiedenis is te zien op www.voedselbankzeewolde. nl/nieuws. ‘Vrienden van de Voedselbank’ Net als veel bedrijven heeft ook de Voedselbank Zeewolde roerige jaren achter de rug, jaren waarin we ons afvroegen of we het wel zouden redden. Wij krijgen géén structurele subsidies, dus voor onze uitgaven zijn we grotendeels afhankelijk van giften. Dit is ook onze zwakke kant: we zijn te veel afhankelijk van incidentele inkomsten. Daarom zijn we op zoek naar meer structurele inkomsten, bedrijven die ons over een langere periode willen steunen: ‘Vrienden van de Voedselbank’. Helpt u ons ook? Door ons te steunen laat u zien dat u een lokaal betrokken bedrijf bent. Het steunen van de voedselbank past ook uitstekend in een MVO-beleid. En wij kunnen ons werk voortzetten, ook op de langere termijn.

Kijk voor meer informatie op www.voedselbankzeewolde.nl/vrienden

20 | Succes Magazine

ook Zeewolder ondernemers een voortrekkersrol in spelen. Zo ontstaat er gaandeweg een klimaat waarin ingrijpende veranderingen zoals de korte keten (van de boer op uw bord) zich als vanzelfsprekendheid en schijnbaar als vanzelf voltrekken. Natuurlijk gaat dat niet zonder slag of stoot. Maar het gaat mij om de inzet die wordt getoond en de resultaten die daarmee worden behaald. Ik heb daar grote bewondering voor en zal dan ook waar dat mogelijk is vanuit het bestuur bijdragen aan het faciliteren van de groei. Grote inzet Wat mij vooral ook opviel de afgelopen periode, is de grote inzet van onze vrijetijdssector. Als ik zie wat RCN de afgelopen twee jaar tot stand heeft gebracht en als ik zie wat voor een metamorfose camping de Parel heeft doorgemaakt. Midden in de crisis waagden de nieuwe eigenaren van De Parel om een ingezette vernieuwingsslag door te zetten. Het succes van De Parel is gebouwd rond het concept van Glamping, dat is luxe kamperen midden in het Horsterwold van alle gemakken voorzien. Voor de liefhebbers ontbreekt zelfs een hottub niet. Het bleek een schot in de roos, die landelijke aandacht trok en zelfs middelpunt van een AVROTROS TV-programma met bekende Nederlanders werd. Het zijn deze initiatieven en ontwikkeling die ertoe bijdragen dat Zeewolde een geliefd reisdoel wordt en daar hebben ondernemers in de horecaen vrijetijdssector louter profijt van! Niet in de laatste plaats geholpen door de fraaie, gratis ‘Ontdek de Omgeving’app van Stichting Puur Zeewolde. Met gerichte promotie en het delen van kennis zet Puur Zeewolde de gemeente op de kaart. Het is een voorbeeld van hoe onderlinge samenwerking kan leiden tot gezamenlijke groei. Samenwerking Voor de economie van Zeewolde is samenwerking sowieso een must. We doen dat vanzelfsprekend met omliggende gemeenten, ook op de Veluwe.

Maar wij hebben de blik toch ook vooral op Flevoland gericht. Ik ben er trots op dat wij als Zeewolde een belangrijke positie hebben in het Logistiek Cluster Flevoland, waarin de logistieke hotspot Almere-Zeewolde-Lelystad zo’n belangrijke plaats inneemt. In het cluster slaan ondernemers, overheid en onderwijs de handen ineen om de dynamische logistieke sector in Flevoland te versterken en verder op de kaart te zetten. We hebben met de hotspot inmiddels een stevige top-3 positie op de logistieke hotspotkaart van het gezaghebbende Logistiek.nl. Flevoland biedt immers niet in de laatste plaats door de beschikbaarheid van grote kavels en nabijheid van Amsterdam alle kansen voor de sector! Trekkersveld 4 Om die reden ben ik ook zeer verheugd met Trekkersveld 4 als uitbreiding van ons areaal aan bedrijventerreinen. Het gaat om een uitbreiding van maar liefst 201 hectare. Hiervan zijn 35 hectare bestemd voor het businesspark en is 166 hectare voor het datapark van Meta, het moederbedrijf van ondermeer Facebook, WhatsApp en Instagram. Voor de 35 hectare is al veel belangstelling en wordt onze ambtelijke projectorganisatie Zeewolde Zakelijk regelmatig benaderd. Logisch ook, want Trekkersveld 4 is dankzij de toekomstige Meta datacampus een hotspot op zichzelf! Ik ben ervan overtuigd dat de komst van Meta grote kansen gaat bieden voor Zeewolde en Flevoland. Zowel op het terrein van kennis als innovatie zal het een flinke boost geven. Denk in dit verband aan het mkb dat moet gaan digitaliseren. Dan is het toch fantastisch dat een bedrijf als Meta binnen onze gemeentegrenzen met name op het terrein van e-commerce zeer waardevolle kennis kan leveren. Ook komen er verbindingen met de hogescholen in Flevoland en Zwolle (Windesheim) en zal er sprake zijn van studentenuitwisselingen, stagemogelijkheden, noem maar op. Kortom, er dient zich een heel palet aan mogelijkheden aan, volop kansen en initiatieven waar de economie van Flevoland maximaal van kan profiteren.

Werkgelegenheid Ook voor de werkgelegenheid zal het van betekenis zijn. Meta realiseert in Zeewolde één van de grootste datacentra ter wereld. Dit wordt het kloppend hart van hun wereldwijde dienstverlening en die omvat in de toekomst waarschijnlijk veel meer dan Facebook, Instagram of WhatsApp alléén. De employees die zich daarmee gaan bezighouden zijn zonder uitzondering specialisten, die werken in een hoogwaardige, zeer geavanceerde omgeving. Ook krijgt de werkgelegenheid in Zeewolde een opsteker door de bedrijven die zich op de 35 hectare uitbreiding zullen gaan vestigen. Ook zij zullen bijdragen aan de toename van een gevarieerder aanbod op de arbeidsmarkt in Zeewolde. Economische impulsen De markt voor digitale logistiek ontwikkelt zich immers enorm en de verwachting is dat dit zal zorgen voor flinke economische impulsen en groeiende welvaart. Het aantrekken van toekomstbestendige bedrijven is een belangrijk speerpunt van ons economisch beleid. Daarbij zal nadrukkelijk ook gelet worden op diversiteit in functies en opleidingsniveau. De bedrijven, die de hoogwaardige werkgelegenheid bieden, sluiten goed aan bij het hogere opleidingsniveau van de beroepsbevolking in onze regio. Het type bedrijf dat zich in de toekomst op Trekkersveld 4 zal vestigen zal om die reden uitstekend passen bij onze jonge, ambitieuze gemeente.”

Succes Magazine | 21

Mode plus by Birgit

Heb je een maatje meer? Schroom dan niet om over de drempel te komen bij een grote maten winkel zoals bij Mode plus by Birgit. In haar winkel in de Raadhuisstraat staat Birgit Vercauteren altijd voor je klaar met heerlijke koﬀie en een passend kledingadvies. “Kijk, ik heb ook een maatje meer, maar ik ben ook onzeker geweest. Ik wist altijd hoe ik mij moest kleden, en wat mij wel en niet stond. Daardoor kan ik andere dames nu ook goed adviseren. Ik maak mensen met een maatje meer blij met mooie mode en een eerlijk advies.”

22 | Succes Magazine

voorbij en streek De Winkeltjes de eer op. “En nu wil ik de titel!”, zegt Birgit vastberaden. En gelijk heeft ze. Strijdvaardig als zij is heeft zij de coronacrisis tot dusver redelijk goed doorstaan. Birgit greep de lockdown aan om de winkel een facelift te geven, waardoor er een nieuwe looproute ontstond. Daardoor kwam er meer plek voor de kleding. En die extra ruimte was nodig, want Birgit had zich een nieuw doel gesteld. Van leuk bezig zijn in de winkel wilde zij de volgende logische stap maken. Birgit: “Ik heb ervoor gekozen om meer te gaan verkopen. Dus dan ga je kijken hoe je de opstelling kunt veranderen. Je kan nu om de meeste rekken coronaproof heenlopen; niemand staat elkaar in de weg. In het begin van de coronacrisis mochten er maar drie klanten gelijktijdig in de winkel zijn. We werkten in het begin ook op afspraak en dat is mij eigenlijk best wel goed bevallen. Het lijkt toch heel sterk op private shopping. Ik nam voor iedere klant anderhalf uur de tijd. En dat hadden we dan ook wel nodig want de meeste klanten wilden onder het genot

“Hoezo mij feliciteren? Waarmee dan, ik ben toch helemaal niet jarig!” Birgit reageert verbaasd als centrummanager Alona Kastrop haar winkel binnenstapt en haar feliciteert. Nee, Alona kwam Birgit melden dat ze met haar winkel was genomineerd voor de titel Centrumondernemer van het Jaar! “Alweer?”, bracht een bijna sprakeloze Birgit uit. Ze was immers in 2019 ook al eens genomineerd. Toen ging de titel op een haar na aan haar

van een kopje koﬀie eerst even bijkletsen. Daarna ging de klant op z’n gemak door de winkel die dan, net als het pashokje, helemaal voor de klant was. Ik denk dat ik in de tijd van de lockdown maar twee of drie keer heb meegemaakt dat de klant het niet redde in anderhalf uur. Dan stond de volgende klant alweer in de winkel en met onderling overleg kwamen we er altijd wel uit.” De herindeling van de winkel en de uitbreiding van het assortiment heeft ertoe bijgedragen dat het flink drukker is geworden en dat is precies wat Birgit beoogde. Door corona en de lockdowns is Birgit bovendien anders gaan ondernemen.

Zo introduceerde ze WhatsApp Online. Daarbij kunnen de klanten op de website de collectie bekijken of een speciaal merk zoeken en door op een WhatsApp-icoontje te klikken direct met Birgit in gesprek gaan! En in de meeste gevallen komt het dan tot een verkoop. ”Dat werkt echt geweldig”, zegt Birgit enthousiast. “Ik ben te klein om een echte webshop te beginnen, want daar komt heel wat bij kijken. Maar met WhatsApp Online kan ik de klanten toch optimaal bedienen. Daar ik de winkel alleen run, verwerk ik op deze manier gemiddeld zo’n pakket of zes. Ik besteed daarbij veel aandacht aan de verpakking, die de sfeer van de winkel uitstraalt. Ik maakt het ook heel persoonlijk en doe er ook altijd wel iets bij waardoor het uitpakken alléén al een klein feestje wordt. Toen ik dit opzette heb ik mijn vaste klanten gevraagd wat ze eigenlijk willen en wat ze op de website zoeken. Daar kwam uit dat er twee manieren moeten zijn om de juiste kleding te vinden: één manier via het merk en één manier via het soort, zo hebben we de site nu ook ingericht.” In de winkel heeft Birgit nu ook een speciale hoek voor modieuze jeansbroeken. “Mijn ervaring is dat veel klanten hun broeken te groot kopen, dat zit voor geen meter! Tot ze bij mij komen. Want ik heb nu een assortiment broeken; voor ieder wat wils. Het persoonlijke advies dat de klant daarbij van mij krijgt is ontzettend belangrijk. Want soms gaat een klant hier de deur uit met een broek die 1 à 2 maten kleíner is dan ze gewend zijn. En die broek zit dan perfect!”, zegt Birgit. Zij sluit het gesprek af met de uitnodiging: “Met de kleding van Mode plus by Birgit mag je gezien worden, kom je langs?”

Raadhuisstraat 61 3891 EB Zeewolde T: 06 38372181

Succes Magazine | 23

Visspecialist Chris Koelewijn Voor een compleet assortiment aan verse visproducten en uitstekende service kom je naar Visspecialist Chris Koelewijn in de Kerkstraat! In de prachtige nieuwe winkel levert Koelewijn een totaalassortiment aan vis, zowel vers, bereid als kant en klare maaltijd als ook gerookt. Tal van dagverse visspecialiteiten liggen er in de grote vitrine, maar ook zeevruchten en garnalen in alle soorten en maten. En voor een portie overheerlijke kibbeling (Facebookcommentaar: ʻDe beste kibbeling die ik in tijden heb gehadʼ.) of een warme lekkerbek hoef je niet lang in de rij te staan. 24 | Succes Magazine

wordt er door deze groothandels verse vis ingekocht. Niet alleen vanaf de Nederlandse afslagen, maar ook van de Europese afslagen komt dit naar het vissershart van Nederland. Op locatie in Spakenburg is een team fileerders verantwoordelijk voor

de fjorden. Ik neem ook nog wat zalmfilet mee.” En zo laadt Chris zijn kar vol met verschillende soorten vis, die straks in de vitrine in de Kerkstraat zullen liggen. In de meeste gevallen bepaalt Chris zelf het assortiment, maar hij levert ook op bestelling, wanneer er speciale wensen zijn. We inspecteerden zo ook nog een haai, enkele zoetwaterkarpers – ook daar is vraag naar - en zo’n griezel van een uit de kluiten gewassen zeeduivel. Ok, we zijn overtuigd. Het was geen opschepperij van Chris. Zijn assortiment in de winkel is inderdaad dagvers. Nadat we nog even wat mooie foto’s hebben gemaakt, haasten we ons naar buiten. De winkel moet open! Weer terug in Zeewolde komt er weer een WhatsAppje binnen van Chris, met een foto erbij: “Daar ligt ‘ie!” En inderdaad, daar ligt ‘onze’ zalm. De nieuwe zaak van het team-Koelewijn is een prachtige ruime winkel met veel zitplaatsen. Hier hebben Chris, William, Janneke en hun team hun draai gevonden en werken zij iedere dag met veel plezier. En dat is te zien, want ze zijn immer goedlachs, nemen altijd de tijd voor een praatje en luisteren naar de klant als deze z’n verhaal kwijt wil. En corona? Chris: “Tja, wij zijn een essentiële winkel, dus we blijven wel open. Hoewel ik ook wel even heb gedacht om de pui eruit te halen om daar het afhaalloket te plaatsen. Je moet creatief blijven immers.” Gelukkig kwam het niet zover en kan Visspecialist Chris Koelewijn doorgaan met waar hij goed in is: iedere dag heerlijke verse vis leveren!

Het is nog donker als we op weg zijn naar Spakenburg. Een paar dagen eerder vertelde Chris Koelewijn en-passant dat hij iedere dag verse vis bij diverse groothandels in Spakenburg ophaalt. Onder andere bij FishPartners. Sinds de fusie in 2008 van Gebroeders Muys en Gravis uit Spakenburg en Eldoro uit Enschede is FishPartners uitgegroeid tot dé visgroothandel voor visspecialisten, met alles wat de visspeciaalzaak nodig heeft. Dagelijks

het bewerken van de verse vis, hier wordt de vis bijvoorbeeld gefileerd, gestript of geportioneerd. De zoute haring die maakt Chris zelf schoon aan zijn fileertafel in Zeewolde. Hoe kan het ook anders, hij is in het verleden zelf haringfileerder geweest. Maar zien is geloven. En dus was Succes Magazine vroeg op stap om aan de Haringweg op industrieterrein Zuidwenk (recht tegenover Jachthaven de Eemhof) met eigen ogen te zien waar de visspecialisten en de chef-koks van menig restaurant hun poisson du jour vandaan halen. Wat opvalt is de enorme bedrijvigheid vroeg op de dag; Spakenburg bruist en dat begint iedere dag al heel vroeg in de ochtend. Ongeduldig stuurde Chris nog een WhatsAppje: ‘Waar blijf je?’ Zijn fraaie VWtransporter met koelvoorziening, staat al voor de deur. We parkeren erachter. Rode haarnetjes op, mondkapje voor; naar binnen. Vol trots geeft Chris een rondleiding langs alle bakken met de vele soorten vis. ‘Hier de rode poon”, wijst Chris op enkele forse exemplaren “in het voorjaar worden ze op de Noordzee gevangen, deze komen van voor de kust van Afrika. Kijk daar tarbot en dit is dorade uit de Middellandse Zee, die neem ik ook mee”, zegt Chris nadat hij ze eerst grondig heeft gekeurd op kleur, dikte en grootte. Overal staan blauwe bakken met vis op ijs; verse vis die in de meeste gevallen de afgelopen dagen is gevangen. Niet alle vis komt van de visserij. Er zijn er ook die gekweekt zijn. Chris pak een forse zalm, keurt ‘m nauwkeurig en houdt ‘m hoog voor de foto. “Deze gaat mee naar Zeewolde”, zegt hij. “Prachtig toch?”, zegt hij goedkeurend. ”Deze mooie grote zalmen komen uit Noorwegen van duurzame kwekerijen in

Kerkstraat 8 3891 ET Zeewolde T: 036 5234183

Succes Magazine | 25

Bloomfields and Desjardins

26 | Succes Magazine

de bloemenzaak aan de Horsterweg. Karin heeft het druk. Klanten komen en gaan. Maar zij neemt de tijd om haar verhaal te vertellen, al zit ze zichtbaar op hete kolen. Verleden jaar was ze ook al genomineerd. Toen ging de finale echter wegens corona niet door. Net als verleden jaar krijgt Bloomfields ook deze keer veel reacties van klanten, die graag zien dat Karin wint. Karin kent haar klanten heel goed, ze heeft vaak een hechte band met hen. “Je maakt ze mee bij een huwelijk, geboortes, maar ook bij verdrietige situaties zoals overlijden”, zegt Karin. “Wij zijn heel klantgericht. We proberen altijd goede service te verlenen en zijn altijd bereid om een stapje extra te zetten voor de klant.” Karin’s bloemenwinkel bestaat volgend jaar 30 jaar. Ze is op 29 oktober 1992 de winkel begonnen naast de Albert Heijn. Door de jaren heen is haar winkel flink gegroeid en tegenwoordig bestaat haar

ook positieve eﬀecten voor haar gehad. En doordat Karin en haar team bovendien – zij het tijdelijk - in Harderwijk de Fleurop-orders gingen bezorgen, was er aan de Horsterweg aan werk geen tekort. Karin: “Mensen schenken graag bloemen aan elkaar, in tijden van crisis zelfs meer. Bloemen brengen immers vaak het zonnetje in huis, maar ook troost. Zoiets wordt zeer gewaardeerd”. En dat merkte Karin aan de reacties die zij van een trouwe klant kreeg, zoals het bericht op de pagina hiernaast. Of de korte notitie die zij kreeg bij het 29-jarig bestaan in het afgelopen najaar. Karin pakt het papiertje van haar bureau en leest het hardop voor: “Bloemen beroeren het hart, daar waar woorden het niet kunnen bereiken”. Mooi, hè? Inmiddels staat Karin met Bloomfields and Desjardins voor haar 30-jarig bestaan. Drie decennia Zeewolder ondernemerschap: “Ik kan er wel een boek over

“Bloemen beroeren het hart, daar waar woorden het niet kunnen bereiken.”

“Hier, lees dit maar eens!” Karin van Rijn van Bloomfields and Desjardins pakt haar iPhone en laat een reactie zien van een klant die zij op WhatsApp heeft ontvangen nadat bekend werd dat zij was genomineerd voor de onderscheiding Centrumondernemer van het Jaar 2022. De tekst van dat bericht staat op de pagina hiernaast. Karin is er trots op. En terecht. We zitten in haar kantoor boven

team naast haarzelf uit Rosa Jacobs en Jacqueline van ’t Zelfde. Dat zijn de dames die zo mooi worden bezongen in het bericht hiernaast. In 2011 maakte Karin nog een uitstapje naar een cadeauwinkel in het Ravelijn. Maar helaas was zij door de financiële crisis een jaar later alweer genoodzaakt om daarmee te stoppen. Karin richtte zich vanaf dat moment als enige bloemenwinkel destijds in het dorp volledig op het ontwikkelen van haar Bloomfields-formule. Een jaar of acht terug betrok zij het pand aan Horsterweg 12, waarin zij nog steeds haar bloemenzaak runt. En toen kwam corona en moest ook Karin creatief schakelen. Aan werk was er geen gebrek! Tijdens de lockdown ging het publiek over op online bestellen en zag Karin het orderverkeer exploderen! “Er werd zeven keer meer online besteld dan normaal!”, herinnert Karin zich. En ondanks dat Karin haar winkel wegens corona gesloten moest houden en zij noodgedwongen de verkoop naar buiten moest verleggen, heeft corona toch

schrijven”, zegt Karin die trots uitlegt dat wat ooit als bloemenzaak begon inmiddels is uitgegroeid tot een speciaalzaak met talloze aanverwante artikelen. En inmiddels heeft de winkel het zilveren niveau van het onafhankelijke keurmerk Barometer Duurzame Bloemist ontvangen. Daarmee is de duurzame bedrijfsvoering van Karin bezegeld. “Als we in de toekomst ook willen genieten van bloemen, moeten we zuinig met de aarde omgaan”, zegt Karin vol overtuiging.

Horsterweg 12 3891 EV Zeewolde T: 036 5224923

Succes Magazine | 27

Advertentie

Wolderwijd j u r i s t e n

9, 1

oo rd 26 2 be

el in ge

Overnachten met een groene+ 4 ruime kamers met eigen sanitair en ingang. Ook een gastenkeuken. 1 persoon of 4 personen op een kamer. Gesitueerd op een voormalige boerderij op Flevoland, tegenover Harderwijk. Sternweg 14 3898 LJ Zeewolde

www.sternhof.nl / 06-1047 6665

28 | Succes Magazine

info@wolder wijd -juristen.nl

036 - 522 7007

Advertentie

Dealer van o.a. INVENTUM Exclusief SIEMENS Studio Line FRILEC appliances SACHSENküchen Artego Küchen Caressi Worktops Quooker

torenstraat 23 | 3891bz | centrum zeewolde www.bundd.nl | 036.785.73.93

ALTIJD DIRECT DE BESTE PRIJS VOOR UW KEUKEN Succes Magazine | 29

Advertentie

Verandering begint bij jezelf en als jij verandert, verandert de wereld om je heen vanzelf met je mee

Groen ! n e o d is Volg ons op

HOVENIERSBEDRIJF

Blijf op de hoogte van nieuws en subsidieregelingen omtrent groen en meld je aan voor onze nieuwsbrief op:

www.gildengroen.nl

Beoordeeld door klanten!

93 recensies

HovenierNederland.nl

WIJ SORTEREN VOOR__ OP DE__TOEKOMST

Zeewolde Datapark

Zeewolde Businesspark

Benieuwd wat dat betekent? Kijk op zeewoldezakelijk.nl

Wij zijn trots op jullie.

Hoofdsponsors ‘Ondernemer van het jaar’ verkiezingen:

32 | Succes Magazine