Succes Magazine - Januari 2020

SUCCES JAARGANG 5 | NUMMER 5 | JANUARI 2020

MAGAZINE VOOR ALLE ONDERNEMERS IN ZEEWOLDE

ZEEWOLDER ONDERNEME RSVERKIEZING

SUCCES JAARGANG 2 | NUMMER 2 | JANUARI 2017

2020!

MAGAZINE VOOR ONDERNEMERS IN ZEEWOLDE

ZEEWOLDER ONDERNEMER SVERKIEZING

2018!

DE DRIE GENOMINEERDEN BEDRIJFSKRING VERBINDT DE KANSEN VAN DE LUCHTHAVEN

ZES TOPONDERNEMERS

SUCCES MAGAZINE IS EEN UITGAVE VAN DE BEDRIJFSKRING ZEEWOLDE

RONALD DE BOER: ONDERNEMEN IS TOPSPORT

SUCCES MAGAZINE IS EEN UITGAVE VAN DE BEDRIJFSKRING ZEEWOLDE

LU E ST XT RU RA M DI UI KK TG E AV E!

FOCUS: AGRARISCHE SECTOR

Verkiezing 'Ondernemer van het jaar' Wij wensen alle deelnemers veel succes!

Of het nu gaat om bedrijfsuitbreiding, extra financiële ruime of het starten van een nieuwe onderneming. Wij helpen jou graag met het realiseren van jouw plannen. Bel voor een afspraak met één van onze adviseurs naar (0320) 292 600.

www.rabobank.nl/flevoland

2

ons n e k a m j Wi or sterk vo ers em ondern olde in Zeew

INHOUD SUCCES MAGAZINE

JAARGANG 5 | NUMMER 5 | JANUARI 2020

05 Sponsors

Vier sponsors maken de verkiezing van de Topondernemers mogelijk.

07 Voorwoord

Voorzitter Luuk Salomons: ’Schouder aan Schouder’ de strijd

aangaan.

08 Picomel

Picomel is een wereldleider in de productie van speciale zuigelingenvoeding.

12 Wittenburg

Wittenburg gaat fors uitbreiden op Trekkersveld.

16 Ikbenboer Arjen Verschure werkt keihard aan de Boerderij van de Toekomst.

21 VBZ

Topondernemers voorbeeld van slimme samenwerking.

22 Topsport Oud-International Ronald de Boer over ondernemerschap.

24 Blue Line

De leukste boetiek van Nederland!

26 Mode Plus by Birgit

De winkel voor een maatje meer.

28 De Winkeltjes

De mini-Bijenkorf van Zeewolde.

32 Zeewolde Zakelijk Zeewolde Zakelijk richt zich op de agrarische sector.

36 Spotlight Logistics Kansen voor alternatieve locaties.

39 Regionale Oriëntatie

Wethouder Egge Jan de Jonge in bestuur WIN4ALL.

40 Larsen & Buhl Winnaar 2019 blikt terug.

42 Trends 2020

Succes Magazine is een uitgave van de Bedrijfskring Zeewolde (BKZ) ter gelegenheid van de verkiezing van de Ondernemer van het Jaar 2020 en de Centrumondernemer van het Jaar 2020.

Sinds 2014 worden de Zeewolder ondernemersverkiezingen georganiseerd door de Bedrijfskring. Tot drie jaar geleden bestond deze uit één prijs, namelijk ‘Ondernemer van het Jaar’. In 2017 is hier de ‘Aanmoedigingsprijs’ bij gekomen en vanaf 2020 wordt aan de prijzen ‘Centrumondernemer van het Jaar’ toegevoegd.

Centraal in deze uitgave staan natuurlijk de genomineerden voor de titels van 2020: Picomel, Wittenburg Group en IkbenBoer voor Ondernemer van het Jaar 2020 en Blue Line, Mode Plus by Birgit en De Winkeltjes voor Centrumondernemer van het Jaar 2020.

Uitgever: Bedrijfskring Zeewolde Realisatie: Steijger Communications BV, Zeewolde Redactie en fotografie: Cees Steijger Eindredactie: Petra Bom Druk: Veldhuis, Raalte Adres: Postbus 65, 3890 AB Zeewolde.

E-mail: info@bedrijfskringzeewolde.nl Copyright - Het is niet toegestaan zonder voorafgaande toestemming van de uitgever gepubliceerde artikelen of gedeelten daarvan, te (doen) publiceren of anderzins openbaar te maken of te verveelvoudigen.

Adjiedj Bakas blikt vooruit.

Op de cover: Het team van Larsen & Buhl dat in januari 2019 de titel Ondernemer van het Jaar 2019 binnenhaalde.

Foto: Tjip Ridder.

3

• • • •

5 Plenaire vergaderzalen en een theater Vergaderarrangementen Gratis internet, WiFi Capaciteit 500 gasten

• • • •

Bedrijfs- en personeelsfeesten Relatiedagen en congressen Themafeesten Nieuwsjaarsborrel

www.thelux.nl The Lux - Congress & Event Center, Raadhuisplein 19-20, 3891 ER Zeewolde E: info@thelux.nl - T: 036 5222295 4

DE SPONSORS ZEEWOLDE ZAKELIJK LENTINK DE JONGE EN RABOBANK FLEVOLAND MANAGEMENT PARTNERS

M

et ingang van de 2020 verkiezingen organiseert het georganiseerde bedrijfsleven van Zeewolde gezamenlijk de verkiezingen voor de ‘Topondernemers van het Jaar’. In 2005 werden de verkiezingen voor het eerst gehouden op initiatief van de Bedrijfskring Zeewolde. Het doel is er altijd op gericht geweest om de schijnwerpers te richten op de pareltjes uit het Zeewolder bedrijfsleven en het in het zonnetje zetten van deze bedrijven.

Alle ondernemers uit het lokale ondernemersveld verdienen het om af en toe een podium te krijgen. Daarom hebben de ondernemersverenigingen Bedrijfskring Zeewolde en Vereniging van Centrumondernemers besloten de krachten te bundelen en de verkiezingen gezamenlijk te organiseren. De beide verenigingen zijn al langer met elkaar verbonden d.m.v. van de stichting Verenigd Bedrijfsleven Zeewolde.

Sponsors, namens de leden van de BKZ en de VCZ, bedankt dat u dit mogelijk maakt!

Besturen Bedrijfskring Zeewolde Vereniging Centrumondernemers Zeewolde

LENTINK DE JONGE Accountants & Belastingadviseurs is met haar drie vestigingen in Zeewolde, Harderwijk en Putten het grootste full-service accountantskantoor in de regio. Alle disciplines die relevant zijn voor het MKB heeft LENTINK DE JONGE in eigen huis. Kwaliteit en persoonlijke aandacht is voor u beschikbaar op “loopafstand”.

RABOBANK FLEVOLAND helpt ondernemers die succesvol willen zijn en hun zakelijke doelen willen realiseren. Wat zijn de trends in uw branche, hoe zorgt u voor evenwicht tussen zakelijk en privé en waar moet u aan denken als u wilt uitbreiden? RABOBANK staat u graag bij in het regelen van uw financiële zaken. Zo kunt u zich volledig richten op uw bedrijf.

ZEEWOLDE ZAKELIJK van de gemeente Zeewolde richt zich op het stimuleren van het vestigingsklimaat. Mede door de inspanning van ZEEWOLDE ZAKELIJK is het in Zeewolde goed ondernemen.

Ondernemers die zich oriënteren op een nieuwe vestigingslocatie voor hun bedrijf kunnen bij ZEEWOLDE ZAKELIJK terecht.

MANAGEMENT PARTNERS

ORGANIZATION- & MAN POWER DEVELOPMENT

Organisatieadvieskantoor Management Partners staat garant voor een zeer persoonlijke en maatgesneden aanpak. De mensgerichte focus en pragmatische uitvoering van opdrachten zorgen voor een begeleidingspraktijk waarin wordt ‘gewerkt met de organisatie en de ondernemer’ in plaats van ‘geschreven over’.

5

DE OPEL GRANDLAND X PLUGIN HYBDIDE. Rijklaar vanaf

DE OPEL CORSA ELECTRIC.

€ 41.149

Rijklaar vanaf

€ 30.999

Broekhuis Zeewolde úw Opel dealer Voor alle zaken omtrent uw auto bent u bij Broekhuis aan het juiste adres. Of u nu op zoek bent naar de nieuw Opel Corsa Electric of de Grandland X Plugin Hybride; Broekhuis is úw Opel dealer.

Kom gerust eens langs. De koffie staat klaar!

Kom langs of kijk op broekhuis.nl

6

Schouder aan schouder

Want wat hebben we mooie bedrijven in Zeewolde. In de afgelopen tijd mochten er weer een paar prachtige bedrijven extra onder de aandacht komen. Gezamenlijk met de Centrumondernemers en Zeewolde Zakelijk mochten we een mooie verkiezingsavond organiseren waar vanuit de Bedrijfskring de bedrijven “Ik ben Boer”, Picomel Nutrition B.V. en Wittenburg B.V. in de schijnwerpers mochten staan en mee wilden doen aan de Ondernemer van het Jaar verkiezing. Vanuit de Vereniging Centrumondernemers Zeewolde werden Blue Line, Mode Plus en De Winkeltjes genomineerd voor de verkiezing Centrumondernemer van het Jaar. Hele verschillende en uiteenlopende bedrijven, maar stuk voor stuk mooie bedrijven met visie, ondernemerschap, duurzaamheid en innovatief vermogen. En dan hebben we het over de uiteindelijk genomineerden, maar daaraan vooraf zijn vele bedrijfsbezoeken afgelegd bij nog meer bedrijven uit Zeewolde waar we de meest uiteenlopende ondernemersverhalen mochten horen. Ondernemersverhalen met ups en downs, maar met een doel voor ogen en met passie en strijdvaardigheid!

Schouder aan schouder. Trekkers op het Malieveld. Ik vind het een mooi beeld. Er zijn veel uitdagingen in onze ondernemingen, dat merk ik, dat hoor ik en dat zie ik.

CO2, Stikstof, PAS, PFAS, Energietransitie, Personeelbeschikbaarheid, Regels, Brexit, Sanctielanden: we werken in een, op z’n zachtst gezegd, dynamisch veld. En om ervaringen, kennis en kunde te delen is het echt goed om bij de Bedrijfskring aangesloten te zijn.

VOORWOORD

Foto: LinkedIn

Ondernemen is strijden. Het klinkt misschien wat raar, maar als ondernemer ervaar ik dit toch echt zo! En voordat u denkt dat ik dit negatief bedoel: nee dus. Maar strijd is wel een uitdaging! Vandaar de titel van dit voorwoord. Want een strijd voer je bij voorkeur niet alleen.

Want is het een stuk effectiever, slagvaardiger en leuker als je een strijd schouder aan schouder, dus gezamenlijk kunt voeren! En dit is precies waar de Bedrijfskring Zeewolde voor wil staan.

aansluiten! Wat is het ook mooi als ondernemingen samenwerken aan gemeenschappelijke doelen en elkaar weten te vinden voor bepaalde diensten en producten.

Zeewolde heeft wat dat betreft veel te bieden.

Een nieuw jaar komt eraan. De Bedrijfskring in Zeewolde zit vol ambities. Maar om die ambities waar te maken hebben we de hulp van een grote groep ondernemers nodig. Hebben we input nodig. Wat wilt u waar we voor strijden? Wat zijn belangrijke issues waar we als ondernemers beter gezamenlijk wat van kunnen vinden dan het maar in ons eentje op proberen te knappen.

Wij horen het graag van u! Doet u met uw onderneming ook mee? U bent van harte welkom: er kunnen nog wel een paar schouders bij!

Veel plezier met het lezen van deze nieuwe uitgave van het Succes Magazine! Ik wens u, namens het bestuur van de Bedrijfskring, fijne kerstdagen, een mooie afsluiting van dit jaar en een goed begin van het nieuwe jaar toe!

Hartelijke groet, Luuk Salomons Voorzitter BKZ

De Bedrijfskring in Zeewolde wil lobbyen, wil verbinden, wil evenementen organiseren voor ondernemers, wil kennis en kunde delen, wil contacten onderhouden met andere ondernemers en beïnvloeders in onze mooie provincie Flevoland, en ook daarbuiten! Wij willen samenwerken met ondernemers, overheid en onderwijs.

Wij willen invloed uit kunnen oefenen namens u en impact creëren.Maar we willen ook betrokkenheid. En dan hebben we het wel nodig dat ondernemers zich bij ons 7

‘We zetten hoog in op duurzaamheid en hebben een scherp oog op ons energieverbruik’ Jan Kees Verhage Vlnr: Eelco Kalsbeek, Ruben Pol en Chahid Charrak.

8

n u t r i t i o n

Picomel Picomel Nutrition in Zeewolde is producent van babyvoeding. Het productieproces van Picomel is leidend geweest bij de bouw van de hypermoderne fabriek aan de Baardmeesweg op Trekkersveld in Zeewolde. De fabriek is hoog gebouwd, zodat de productie niet pneumatisch, maar via zwaartekracht gebeurt.

Een unieke aanpak.

S

ucces Magazine bezoekt Picomel op een fraaie herfstdag in november en spreekt er met directeur Jan Kees Verhage. Picomel bevindt zich pal aan de Hoge Vaart. Aan de buitenkant is niets opvallends te zien; een strak, smal en hoog gebouw. Grijs en blauw. Binnen heerst een bijna serene rust, vrijwel niets doet vermoeden dat we hier te maken hebben met één van de meest geavanceerde faciliteiten voor de productie van babymelk.

Unieke fabriek De entree lijkt nog het meest op dat van een luxe appartementengebouw. Bordjes wijzen ons naar de 2e verdieping. Daar aangekomen treffen we Jan Kees Verhage aan. Hij is nog aan het napraten met één van zijn collega’s over het bezoek zojuist van een vooraanstaande internationale bouwers van babyvoedingfabrieken.

Het gaat hier immers om een unieke fabriek, die wereldwijd zijn tweede niet kent. Voorlopig wanen we ons in een accountantskantoor, er heerst rust en slechts op de achtergrond is heel

licht het gezoem van de productie waarneembaar; het had ook de koeling van een server kunnen zijn.

Sinds 2015 De ontwikkelaar en producent van babymelk zit sinds 2015 in Zeewolde. Tot volle tevredenheid van Jan Kees die in de bespreekruimte wijst op het prachtige weidse uitzicht op landbouwgrond met windmolens, tulpenvelden en koeien.

Dat polderlandschap staat in contrast met de combinatie van innovatie, fabricage-aanpak en de futuristische uitstraling van de fabriek maar sluit naadloos aan bij de ver doorgevoerde duurzaamheidsgedachte. De zogenaamde footprint is nul en als we de recente stikstofkwestie erbij betrekken zelfs positief.

Het zit ’m allemaal in de slimmigheid van de productie-opzet.

Toren van vernuft Er wordt niet traditioneel in een hal gewerkt maar in een toren van technisch vernuft. Verticaal dus, op drie verdiepingen en – uniek - van boven naar be-

neden. “Dat bespaart niet alleen heel veel vierkante meters, maar heeft ook een minimale impact op het milieu”, zegt Picomel-directeur Jan Kees Verhage “we zetten hoog in op duurzaamheid en hebben een scherp oog op ons energieverbruik.” Doordat Picomel in het productieproces gebruik maakt van de zwaartekracht - ze werken immers van boven naar beneden - hebben ze een lager energieverbruik dan wanneer er horizontaal geproduceerd zou worden. En wat er nodig is aan energie wordt van de dichtstbijzijnde windmolen betrokken en van de zonnepanelen, waarover het bedrijf beschikt. Met de warmte die bij de productie vrijkomt wordt via een warmtepomp de kantoren verwarmd. Of gekoeld, Verhage: “Van

Profiel OPGERICHT: 2015 BRANCHE: NUTRITION WERKNEMERS: 15 AMBITIE: RUSTIG GROEIEN INFO: WWW.PICOMEL.NL

9

Wij maken je maatwerk kast en keuken en regelen ook de rest eromheen!

Renovatie | Verbouwen | Maatwerk | Interieurontwerp doorschor.nl/afspraak 10

de zomer hadden we hier een constante temperatuur van 19 graden.” En verder natuurlijk gasloos, Ledeverywhere en een eigen stikstofgenerator. En buiten vooral aandacht voor de ecologie, dus: een zwaluwwand, een vleermuiskast en een bijenhotel in een bloementuin.

Vier sterren Al deze inspanningen hebben geen windeieren gelegd. Het leverde Picomel vier BREEAM-sterren op wat in ons land een topprestatie is; geen ander productiebedrijf heeft zo’n hoge certificering voor buitengewone duurzaamheidsprestatie. BREEAM staat voor Building Research Establishment Environmental Assessment Method. BREEAM beoordeelt gebouwen op verschillende duurzaamheidscategorieën en is daarmee een integraal en internationaal erkend duurzaamheidskeurmerk. Voor het verpakken van babyvoeding wordt stikstof gebruikt. Het zelf opwekken van stikstof is een veilige manier van produceren; het is dan ook een betrouwbaar alternatief voor traditionele stikstofvoorzieningen zoals cilinders of vloeibaar stikstof. Er wordt gebruik gemaakt van een persluchtinstallatie en een stikstofgenerator die volledig gecertificeerd is en die daarmee voldoet aan de strenge standaarden van de Amerikaanse Food & Drug Administration (FDA) en de specificaties van European Industrial Gases Association (EIGA).

Focus op kwaliteit Naast duurzaamheid heeft Picomel vooral ook de focus op kwaliteit. Dat kan ook niet anders want het draait uiteindelijk om de productie van babypoedermelk. Voor zuigelingen is een hoge kwaliteit van hun voeding essentieel. Als borstvoeding ontbreekt is het hun enige voedingsbron. Daarom gelden er hele strenge eisen voor de productie van zuigelingenvoeding en staat de uitvoer ervan onder strikte en strenge controle. Met haar voortdurende aandacht voor kwaliteit heeft Picomel een stevige positie opgebouwd bij gerenommeerde merken waarvoor zij produceert; het bedrijf mag zich daarom tot de top van babymelkproducenten rekenen.

Het gaat dan vooral om speciale medicinale zuigelingenvoeding op basis van geitenmelk en aminozuren.

Het zijn producten die onder pharma-omstandigheden worden gemaakt, om de hoogste graad van zuiverheid te krijgen. Deze speciale babyvoeding is nodig voor kindjes die heel kwetsbaar zijn en is niet zelden levensreddend voor baby’s met complexe stofwisselingsstoornis.

Uitbreiding Picomel beschikt dan wel sinds 2015 over een moderne fabriek, de snelle ontwikkelingen in de markt maken een forse uitbreiding echter noodzakelijk. Volgens de uitbreidingsplannen zal de fabriek zes keer zo groot worden!

Op de onderste artistieke impressie is rechts de bestaande fabriek te zien met links de enorme uitbreiding, die nodig is voor de productie van bio-zuigelingenvoeding voor de wereldmarkt.

11

‘Wij gebruiken deze bio-polymeren om materialen te ontwikkelen die hun weg vinden naar de medische wereld’ Anne van Looije-Traa. .

12

De wereldwijde markt voor kunststofsamenstellingen (plastic compounds) heeft een omvang van ruim 220 miljard en groeit volgens Transparency Market Research (TMR) tot 2026 jaarlijks met 8%. In het rijtje van vooraanstaande producenten uit de VS en Azië, prijkt ook prominent de naam van de Wittenburg Group uit Zeewolde.

I

n de wereld van TPE’s (Thermoplastic Elastomers) en polymeren mengsels is Wittenburg Group een stevige speler, die internationaal een solide reputatie heeft. Voor wie niet in die wereld zit zegt Wittenburg Group niet zoveel; de vestiging van de kunststoffabrikant aan de Productieweg op Trekkersveld is ook niet direct herkenbaar als hypermoderne fabriek en ontwikkellaboratorium van polymeren mengsels die als grondstof dienen voor de vervaardiging van materialen en onderdelen in de voedings- en automobielindustrie en in de medische sector.

Ooit in 1902 als Amsterdamse handelsmaatschappij begonnen met het importeren van rubber uit Indonesië is de onderneming inmiddels uitgegroeid tot een groep met drie onderzoeks- en productievestigingen in EttenLeur, Zeewolde en Zhuhai (China). De firma dankt zijn naam aan de eerste vestiging aan de Tweede Wittenburgerdwars-

straat op het eiland Wittenburg.

Werd aanvankelijk alleen rubber geïmporteerd en verhandeld. In latere jaren legde Wittenburg zich vooral toe op het ontwikkelen en produceren van klantspecifieke materialen. Klanten melden zich met een specifiek probleem waar zij een oplossing voor zoeken. Ze zoeken maatwerk. Veelal gaat het daarbij om materialen voor kritische toepassingen, dus met minimale risico’s voor de mens.

Het betreft producten die hun weg vinden naar de medische-, voedsel- en cosmeticasector, autosector, baby-producten, etc.

Uitbreiding In april 2004 opende vestiging Witcom haar deuren en in 2011 kwam Wittenburg naar de Productieweg in Zeewolde en vestigde daar een gloednieuw laboratorium en een fabriek. Het hoofdkantoor van de Wittenburg Group is hier eveneens gevestigd. En er zijn alweer plannen voor verdere uitbreiding van de vestiging in Zeewolde. “We pro-

duceren in Zeewolde grondstoffen waar hoge eisen aan worden gesteld. Met de nieuwe fabriek die naadloos aan de bestaande fabriek zal worden gebouwd, willen we een stapje hoger op de ladder gaan. De nieuwe fabriek wordt gebruikt om hele nieuwe innovatieve materialen te kunnen ontwikkelen en produceren. Voorbeelden zijn bepaalde typen bioplastics en cleanroom producten” zegt Anne Looije-Traa.

Europees onderzoek Wittenburg Group doet veel onderzoek naar nieuwe materialen en het hergebruik van polymeren.

“We zitten in een Europees onderzoeksproject dat uiteindelijk moet opleveren dat de absorberende

Profiel OPGERICHT: 1902 BRANCHE: TPE COMPOUNDS WERKNEMERS: 100+ AMBITIE: GROTERE FOCUS OP BIO INFO: WWW.WITTENBURG-GROUP.COM

13

Pascallaan 68-j | 8218 NJ Lelystad | Tel. +31 (0)320 25 04 44 lelystad@crowefoederer.nl | www.crowe-foederer.nl Vestigingen: Eindhoven, Amsterdam, Bladel, Groningen, Lelystad, Oostzaan, Roermond

Accountancy / Tax / Advisory / Technology

Overnachten met een groene+ 4 ruime kamers met eigen sanitair en ingang. Ook een gastenkeuken.

1 persoon of 4 personen op een kamer.

Gesitueerd op een voormalige boerderij op Flevoland, tegenover Harderwijk.

Sternweg 14 3898 LJ Zeewolde

www.sternhof.nl / 06-1047 6665

14 14

Smart decisions. Lasting value.

Circulair “Wij gebruiken deze bio-polymeren om materialen te ontwikkelen die hun weg vinden naar de medische wereld. In een circulaire aanpak zie ik deze bio-stoffen toegepast worden voor producten die éénmalig gebruikt worden – denk aan injectiespuiten, operatiehandschoenen, bloedbuisjes etc. Er zijn al pilots geweest om deze medische materialen na gebruik te vergisten om daarmee het ziekenhuis te verwarmen.

Het zou ideaal zijn en uitstekend passen in ons streven naar een circulaire economie.”

Foto’s: Wittenburg

polymeren van wegwerpluiers kunnen worden hergebruikt voor medische materialen”, zegt Looije-Traa, die zelf chemisch technoloog (TU Delft) is en een MBA van UvA bezit. “In het kader van het Europese Embrace-project, onderzoeken wij hoe we de tientallen miljoenen luiers die jaarlijks worden weggegooid hoogwaardig kunnen hergebruiken door het om te zetten naar bio-afbreekbare polymeren.“

Onderzoek Wittenburg Group besteedt veel aandacht aan onderzoek en werkt daarbij nauw samen met klanten. Zo is ook radar-absorberend materiaal ontstaan dat in de auto-industrie wordt gebruikt. Radartechnologie wordt steeds meer toegepast in de auto-industrie.

Denk daarbij aan parkeerhulp, en zelfsturende functies die in luxere auto’s worden gebruikt, zoals automatisch filerijden en remmen of het autonoom rijden.

Looije-Traa: “Wij hebben een compound ontwikkeld waarmee de radarelektronica wordt beschermd tegen radar ‘verstrooiing en weerkaatsing’, waardoor de radarapparatuur niet goed zijn werk kan doen wegens het zogenaamde ghosting-effect. Omdat te voorkomen beschermen veel autofabrikanten de apparatuur met speciale kapsels die van onze radarabsorberende compound is gemaakt. Zonder overdrijving kan ik zeggen dat wij daar heel groot in zijn: bijna alle grote autofabrikanten hebben wij als klant!”

‘We compound, what others do not compound’, luidt de eenvoudig doch treffende pay-off van Wittenburg Group. Dat komt omdat de kennis en passie voor het vak aanwezig zijn. De grote betrokkenheid wordt door klanten hoog gewaardeerd, vandaar die stevige markpositie van Wittenburg Group.

15

‘We moeten de keten kórter maken en ook directer op de consument gaan zitten’

Arjen Verschure

16

“Wie nou nog boer is in deze 21e eeuw, in Nederland. Die heeft lef!

Dat is een kerel met een kop erop. Hij wordt aan alle kanten bedreigd, maar toch zegt de boer: hier, ik ben boer en daar ben ik trots op! Een boer is een boer en dat zal altijd boer blijven” - Bennie Jolink, Normaal.

H

et boer zijn is hem met de paplepel ingegoten – vader Piet was eveneens melkveehouder aan de Duikerweg– maar Arjen zelf had hele andere plannen. Hij deed de MTS en ging werken als verkoper bij Mechanisatiebedrijf Weevers en Lely. Boer worden zat er niet direct in. En toch werd hij het, als opvolger van zijn vader. Boer zijn zit kennelijk toch in het DNA van de familie Verschure.

Maar Arjen is geen traditionele boer, zoals bezongen door Bennie Jolink in het lied Superboer. Arjen is er één van het moderne soort. Je zult hem dan ook niet gauw op klompen zien lopen. Hij is meer de man van spreadsheets en automatisch melken. Maar wel een man met een duurzame missie.

Keukentafel Succes Magazine zoekt Arjen op en spreekt hem op de boerderij. De koeien staan inmiddels op stal en medewerkers Nick en Bern zijn elders aan het werk. Nick heeft de leiding en Bern - uit de Banenafspraak - rijdt het liefst op de trekker. ,,Wij hebben allemaal onze eigen kwaliteiten en dat maakt je een goed

team. Bern heeft af en toe wat hulp nodig, maar beschikt wel over een ijzeren geheugen. Wanneer Arjen één van zijn genummerde koeien zoekt, weet Bern vrijwel altijd waar deze zich bevindt. Handig, bij 140 door elkaar lopende koeien.“ We zitten aan de keukentafel wanneer Arjen spreekt over zijn plannen voor een kringloopboerderij waar hij mee bezig is. Nederlandse boeren staan vooraan in de wereld op gebied van duurzaamheid.

Maar hun marges zijn laag en de marktmacht van grote inkopers en retailers is groot. Dat kan leiden tot oneerlijke handelspraktijken. Alleen door een eerlijkere verdeling in de keten, kan de ontwikkeling naar kringlooplandbouw worden gestimuleerd.

Verdienmodellen Een onderdeel van de gesloten kringloop is dat al het voer en mest dat nodig is door de boerderij zelf geproduceerd wordt. En de dieren grazen van gras en kruiden van grond die minder geschikt is voor het telen van voedsel. Er wordt ook geen drijfmest of kunstmest meer van buiten aangevoerd. ,,Op onze boerderij is het zo dat we alles wat we gebruiken zelf telen en alles wat

we afvoeren aan mest, kunnen we kwijt op onze eigen grond. Dat is kringloop.’’

“Kijk in de polder eens om je heen”, zegt Arjen met een armgebaar “alles wat je in de zomer aan graan in dit gebied ziet, wordt gebruikt voor veevoer. De bakkers in ons land krijgen het graan aangeleverd uit de Verenigde Staten, Duitsland of Oekraïne en ons graan gaat naar het vee. Dat geloof je toch niet? Ik vind het niet meer dan logisch dat we teruggaan naar de oorsprong: ons graan moet naar de molenaar!”

Korte keten Arjen legt zijn kringloopideeën verder uit: “We moeten de keten kórter maken. We moeten ook directer op de consument gaan zitten. Daarom ben ik zo blij dat ik goed contact heb met een grote bakker die ook wil

Profiel OPGERICHT: 2005 BRANCHE: AGRARISCHE SECTOR WERKNEMERS: 3 AMBITIE: KRINGLOOPBOERDERIJ INFO: WWW.IKBENBOER.NL

17

Trotse Sponsors ElkE dag wEEr ondErstEunEn wij vElE ondErnEmErs En mEdE daarom zijn wij van hartE sponsor van dE vErkiEzing topondErnEmErs zEEwoldE.

managEmEnt partnErs staat garant voor EEn zEEr pErsoonlijkE En maatgEsnEdEn aanpak mEt EEn mEnsgErichtE focus En pragmatischE uitvoEring.

ONTWIKKELING

COACHING

STRATEGIE

BEGELEIDING

M&A

G i l d e n v e l d 16 3892 dG Z e e w o l d e T: 036 523 4900 e: i n f o @ m a n a G e m e n T - p a r T n e r s . n l

MANAGEMENT PARTNERS

ORGANIZATION- & MAN POWER DEVELOPMENT

10% kans dat u ons uitnodigt voor een kennismaking Om samen een vorkje te prikken • Omdat wij snappen dat het om meer gaat dan cijfers; • Helemaal thuis zijn in de nieuwste online mogelijkheden; • En omdat wij u met een ‘dashboard in the cloud’ realtime inzicht kunnen geven.

Confidesk, accountants nieuwe stijl.

Bestel uw taart op www.confidesk.nl.

Gildenveld 26-B • 3892 DH Zeewolde • 036 - 737 03 76 • info@confidesk.nl

18

werken aan een Nederlands brood. De samenwerking is bijzonder: de boer in contact met de producent en we denken samen na over wat de consument wil. Het graan wat wij verbouwen gaat naar deze bakker om er brood van te bakken. Het deel dat zij niet kunnen gebruiken en de reststromen van de bakkerij, voeren we aan de koeien. Zo houden we de lijnen ultrakort.’’

Arjen wil dat het brood van ‘zijn’ graan echt ook op een bakkerij bij de boerderij wordt gebakken. “De bakker met wie ik samenwerk, staat voor kwaliteit, extra aandacht voor het gistproces en het belang van de herkomst van het graan. Ons brood wordt eerlijk en natuurlijk zoals het hoort te zijn.”

Arjen vertelt over het graan dat hij vorig jaar oogstte, in zijn ogen viel de opbrengst tegen, het was andere kwaliteit dan hij voor ogen had. “Maar de bakker bakte er geweldige broden mee! Van het graan uit andere landen weet je vaak niet of het duurzaam is geteeld; ons graan is dat wel en dat merk je meteen aan de kwaliteit van de broden. Dat maakt onze samenwerking uniek: We kijken er allebei vanuit ons vakgebied naar.’’

Boerderij met toekomst Ook bewustwording bij het publiek speelt in de transformatie een rol . Het gaat daarbij om bewustwording bij burgers over het boerenbedrijf en de herkomst van voedsel. Arjen vindt het belangrijk transparant te zijn en organiseert graag open dagen waarbij het publiek een kijkje achter de schermen van zijn boerderij wordt gegund. Maar er schuilt meer achter.

Arjen ziet een ‘boerderij van de toekomst’ voor zich, die uiteraard circulair is en waarvan iedereen, ook de clientèle, aandeelhouder kan worden. Arjen: “Op die manier krijg je grote betrokkenheid bij je bedrijf en de bio-producten. We werken aan een onafhankelijk blockchain systeem waarmee alle transacties en handelingen, ook de oogst- en weergegevens, automatisch worden gevalideerd en vastgelegd. Met een app kunnen de klanten dan altijd precies alle informatie over ingrediënten en de producten inzien. Daarmee hebben we een waterdicht systeem om de betrouwbaarheid van de bio-producten onafhankelijk aan te tonen.”

Ik ben boer Het zijn allemaal initiatieven van een maatschappelijk zeer betrokken veehouder. Ook de agrarische formule die Arjen onder het motto ‘Ikbenboer’ op Schokland is gestart is een schot in de roos. Arjen: “Ik denk niet in termen van grootschalig, maar van fijnschalig. Alles moet kloppen en in balans zijn. Het aantal koeien op de hectare bijvoorbeeld. Niet almaar streven naar meer, maar streven naar steeds beter. Dat voorkomt dat je op je tenen gaat lopen.” In Flevoland heeft Arjen in gebieden van Stichting Flevolandschap zo’n veertig Hereford koeien in de natuurbegrazing lopen. Na drie jaar scharrelen leveren deze Herefords de lekkere Biefstukboeven, die via onder meer ‘De Winkeltjes’ in Zeewolde de weg naar de consument vinden.

Blockchain In een blockchain worden computersystemen in de keten aan elkaar gekoppeld. Zo kun je makkelijker informatie delen. Ook voor de melkveehouderij biedt de blockchaintechnologie mogelijkheden.

De keten wordt transparanter.

Met de Silverwing greep Larsen & Buhl nét naast de Veluwse Innovatieprijs (VIP), die ieder jaar aan de onderneming met de meest duurzame technologische ontwikkeling wordt uitgereikt. Larsen & Buhl eindigde bij de laatste tien bedrijven die waren genomineerd voor vernieuwend ondernemerschap en vooruitstrevende bedrijvigheid.

Meer informatie: www.larsenenbuhl.nl 19

Ondernemende Al 40 jaar een familiebedrijfmobiliteit in mobiliteit spart Jedi houdt ondernemers mobiel!

Sinds 1980 is Autobedrijf Jedi voor ondernemers dé mobiliteitspartner van Flevoland.

Jedi voor ondernemers:

- Leveren nieuwe auto’s - Occasions - Lease - Financiering Met liefde en passie wordt binnen dit - APK familiebedrijf gewerkt aan de mobiliteit - Reparatie van ondernemend Flevoland. Een noJedi houdt ondernemers mobiel!

- Onderhoud Jedi voor ondernemers: nonsense mentaliteit metonderkorte lijnen waar Sinds 1980 is Autobedrijf Jedi voor - Banden - Leveren nieuwe auto’s nemers dè mobiliteitspartner van Flevou klantwaardig behandeld wordt. - Occasions - Vervangend vervoer land.

- Lease - Gratis WIFI Jedi houdt u niet alleen mobiel, maar ont- Financiering Met liefde en passie wordt binnen dit APK - en heerlijke koffie zorgt u ingewerkt uw gehele mobiliteitsbehoefte. familie bedrijf aan de mobiliteit

Ondernemende mobiliteitspartner

- Reparatie Wil-Bert en Esther - Onderhoud - Banden - Vervangend vervoer Vestiging Almere Vestiging Zeewolde - Gratis WIFI Jedi houdt u niet alleen mobiel maar ont-Markerkant Leveren 1402 nieuwe auto’s -Schepenveld Occasions - Zeewolde Lease - Financiering Almere - en heerlijke 49 koffie zorgt u in uw gehele mobiliteitsbehoefte. van ondernemend Flevoland. Een nononsense mentaliteit met korte lijnen waar u klantwaardig behandeld wordt.

Jedi voor ondernemers:

036 533- 2020 -Telefoon Onderhoud Banden

Vestiging Almere Markerkant 1402 Almere Telefoon 036 533 2020

-

Telefoon 036 522 1330 Vervangend vervoer

Vestiging Zeewolde Schepenveld 49 Zeewolde Telefoon 036 522 1330

- APK - Reparatie www.jedi.nl - Gratis WIFI - en heerlijke koffie

www.jedi.nl U wilt toch ook: ü succesvolle medewerkers, ü tevreden klanten, ü en meer rendement?

Er is geen lift naar SUCCES, je zal de trap moeten nemen!

2020

T: +31 (0)36 841 62 66 E: info@salessucces.com W: www.salessucces.com

Wim van den Noort, voorzitter VBZ.

verenigd bedrijfsleven zeewolde ‘Zelfstandig waar het moet en samen waar het kan’, dat zegt Wim van den Noort, voorzitter van de VBZ. ‘Het is logisch dat de VCZ als echte club van retailers, horecaondernemers en zakelijke dienstverleners in het centrum een eigen vereniging hebben, dicht bij de betrokken centrumondernemers. Daar spelen toch andere zaken dan op de bedrijfsterreinen, zoals Trekkersveld en Horsverenigd zeewolde terparc, waar metbedrijfsleven name de grotere business to business bedrijven gevestigd zijn die lid zijn van de Bedrijfskring Zeewolde’.

Verbinden Al weer zo’n zes jaar vervult Wim van den Noort als voorzitter van de VBZ, het Verenigd Bedrijfsleven Zeewolde, een verbindende- en ondersteunende rol m.b.t. de beide Zeewolder ondernemersverenigingen, de Bedrijfskring BKZ en de Vereniging Centrumondernemers Zeewolde VCZ. Voor het georganiseerde bedrijfsleven is het van groot belang om dicht op de belangen van specifieke ondernemersgroepen te zitten. De BKZ en de VCZ doen dat in de praktijk op allerlei manieren. Daarnaast is er ook het belang om elkaar op allerlei terreinen te versterken en de verbinding te zoeken. Niet voor niets hebben beide verenigingen daarvoor zes jaar terug de stichting VBZ opgericht.

‘Topondernemers

te betrekken. Dit in het kader van de ‘Dag van de Ondernemer’.

Zeewolde is een

Samenwerking De projectgroep, met representatie van VBZ,BKZ, VCZ en Zeewolde Zakelijk heeft daarmee niet alleen een vernieuwd concept voor de verkiezingen in de markt kunnen zetten, maar heeft er ook voor gezorgd dat de samenwerking op een terrein waar dat prima kan is aangetrokken. “Dat naast andere sponsoren, ook de gemeente haar participatie heeft vergroot is mooi, want vanuit verschillende posities en rollen delen we de visie dat excellent ondernemerschap, zowel B2B als B2R het verdient om extra in de schijnwerpers te worden gezet”, zo geeft Van den Noort aan.

prachtig voorbeeld van slimme

samenwerking.’

Topondernemers Het vernieuwde concept voor de Ondernemersverkiezingen onder de noemer Topondernemers Zeewolde is een prachtig voorbeeld van slimme samenwerking.

De BKZ was voor deze verkiezingen, die ze al vele jaren organiseert, toe aan een vernieuwing en voor de VCZ was de tijd rijp om jaarlijks de Centrumondernemer van het jaar te kiezen. Op initiatief van Van den Noort zijn de ideeën voor een nieuwe gezamenlijke opzet besproken in beide besturen. ‘iedereen was enthousiast over het idee en een werkgroep ging aan de slag’ zo geeft hij aan. ‘voor de speciale verkiezingsavond is de samenwerking nog een stap verder uitgebreid door ook de gemeente via Zeewolde Zakelijk, die al sponsor was, nog actiever

‘We zullen op alle vlakken waar het kan samenwerking blijven bevorderen. De focus zal altijd zijn dat we als georganiseerd bedrijfsleven het collectieve belang, de platformfunctie en de bevordering van de economie en werkgelegenheid in Zeewolde als doel zullen zien’, zegt Van den Noort tot besluit.

21 21

Foto’s: Tjip Ridder

Ook ondernemen is topsport De traditionele verkiezingsavond van de Bedrijfskring Zeewolde vond dit keer op 14 november plaats in The Lux. Zeewolde Zakelijk/gemeente Zeewolde had er samen met de Bedrijfskring en de Vereniging Centrumondernemers, een feestelijke netwerkavond van gemaakt, exclusief voor ondernemers gevestigd in Zeewolde. Aan de vooravond van de Dag van de Ondernemer stroomden zo’n driehonderd ondernemers om 17.30 uur binnen voor ‘De Avond van de Ondernemer’ om onder het genot van een hapje en een drankje te netwerken. Zij werden door burgemeester Gerrit Jan Gorter van harte welkom geheten. Het aansluitende dinerbuffet bestond voornamelijk uit lokale en regionale producten. Na het buffet en het voorstellen van de genomineerden, was het de beurt aan Ronald de Boer, internationaal topvoetballer, die zijn ervaringen deelde en vertelde over presteren op topniveau, omgaan met tegenslagen en doorzettingsvermogen.

Ronald de Boer is voormalig voetballer (middenvoor) en de tweelingbroer van Frank de Boer. De broers speelden een groot deel van hun carrière voor dezelfde clubs, alsmede voor het Nederlands elftal. Ronald de Boer kende zijn grootste successen bij Ajax, waarmee hij ondermeer vijf landstitels en de Cham22

Oud-international Ronald de Boer was de publiekstrekker van de ‘Avond van de Ondernemer’. Hij ging op het podium van The Lux in gesprek met ondernemer Ronald van Aggelen over uiteenlopende zaken. Maar het publiek was vooral naar The Lux gekomen om over zijn ervaringen als profvoetballer te horen. Het werd een boeiend relaas, waarbij Ronald de Boer ook zelf het publiek in ging om de discussie aan te gaan.

pions League won. Hij werd in die tijd tweemaal tot Nederlands Voetballer van het Jaar uitgeroepen. Na zijn tijd bij Ajax speelde hij voor verscheidene clubs in het buitenland. In maart 2008 zette hij een punt achter zijn carrière.

Vallen en opstaan ‘Als profvoetballer heb ik veel moeten doen om een hoog niveau te bereiken en te behouden. Net als een topsporter moet ook een ondernemer dingen laten en met veel energie werken om succesvol te worden en te blijven. Dat is vaak een weg van vallen en opstaan. Ik heb dat natuurlijk ook gehad. Kijk, ik kon wel aardig voetballen. Maar ik had last van een bepaalde spanning en dat had effect op mijn spel. Bij Twente wist ik dat ik daar wel mee wegkwam en de volgende wedstrijd gewoon weer opgesteld zou staan. Bij Ajax

Ook als ondernemer moet je sterk in je schoenen staan en tegen een stootje kunnen. lag dat anders. Uiteindelijk heb ik dat overwonnen en het vak geleerd. Eigenlijk heb ik dat vak pas geleerd toen ik 23 jaar was, toen pas wist ik wat topvoetbal echt inhield. Pas toen had ik de manier gevonden om te overleven en had ik het door. Net als een ondernemer dat op een goed moment heeft, dat gevoel van ‘Ja, dit is de weg die ik moet nemen’.’

Belevenis ‘Je kunt nog zo’n mooi verhaal hebben, als voetballer praat je uiteindelijk met je voeten. Bij Ajax moesten ze aan mijn Westfriese accent wennen, daar is wel menig grap om gemaakt, maar de prestaties op het veld zijn doorslaggevend. In de kleedkamer werd ik snel geaccepteerd. Dat was bij Barcelona niet anders.

Het bijzondere daar was dat er attractief voetbal werd gespeeld. Ik trek vaak de parallel naar een winkelcentrum, of beter een winkelier. Want hoe hou je klandici.

Winnen is één ding, maar als dat met saai voetbal gebeurt dan heb je snel een probleem. Afgezien van vervelende spreekkoren, zullen uiteindelijk de suppors afhaken. En dan heb je met sterspelers als ‘overhead’ echt een probleem. Net als supporters - moet je klanten wat te bieden hebben om ze te verleiden. Winkelen moet een belevenis zijn, waar mensen over spreken, tegen de buren, op verjaardagen of op sociale media.’

Doen waar je goed in bent ‘Wil je succesvol zijn, dan zul mentaal oké moeten zijn.

Als topsporter moet je bereid zijn om offers te brengen om je doel te bereiken. In de topsport wordt de sporter iedere dag de maat gemeten, ben je nog wel goed genoeg, kun je nog wel spelen? Je moet je senang voelen, je geen zorgen maken en niet in je ‘denkmodus’ terecht komen. Als je gaat nadenken hoe je de bal moet aannemen of hoe je ’m moet plaatsen, dan heb je echt een probleem. En ik spreek uit ervaring! Ook als ondernemer moet je sterk in je schoenen staan en tegen een stootje kunnen. Maar wil je succesvol zijn dan moet doen waar je goed in bent en waar je jezelf goed bij voelt. Je moet iets hebben wat een ander niet heeft, iets doen wat een ander niet kan. Je moet onderscheidend zijn en beter dan het gemiddelde. En je moet risico’s durven nemen, je eigen verantwoordelijkheid durven nemen en het zelfvertrouwen hebben dat wéét dat je de penalty die jij neemt er ook echt íngaat!’

Studio Gauwzee 3b 3891 GH Zeewolde www.ridder-fotografie.nl

06 50 22 24 23 info@ridder-fotografie.nl Bedrijfsreportages | Architectuur- en interieurfotografie | Portretten

23

Blue Line’

Je komt ze tegenwoordig in veel winkelstraten tegen. De conceptstores. Door middel van productkeuze, interieur en sfeer veranderen deze winkels een dagje shoppen in een belevenis. Ze zijn origineel en uniek. Ook Zeewolde heeft zijn conceptstore: Blue Line in de Raadhuisstraat.

24

E

en conceptstore is een winkel die is gebaseerd op een bepaalde levensstijl. Niet alleen op de levensstijl van de doelgroep, maar vooral ook die van de eigenaar. Het productassortiment is vaak niet meer gebonden aan één segment. Vaak zie je in conceptstores een mix van producten die goed aansluiten bij het thema van de winkel. Succesvolle conceptstores zijn ontstaan vanuit de passie en visie van de eigenaar achter de winkel.

Verwennen In een tijd waar webshops en e-commerceplatformen je om de oren vliegen en waar het online shoppen voor een belangrijk deel het huidige consumentengedrag bepaalt, wordt de behoefte naar onderscheid

of omdat hij of zij je precies het verhaal achter een product kan vertellen.

Blue Line in de Raadhuisstraat is zo’n conceptstore.

Genomineerd Centrumondernemer 2020

bij fysieke winkels alleen maar groter. Consumenten snakken er nog steeds naar om verwend te worden.

Daarom zie je bij conceptstores ook vaak een mix van verschillende disciplines met meerdere producten die bij elkaar horen zoals kleding, schoenen, tassen, sieraden, portemonnees etc, Zie het als miniwarenhuizen met allerlei producten die aansluiten bij een bepaalde levensstijl. Een concept bedenken en dat vervolgens ook nog eens succesvol uitrollen is een vak apart en valt en staat vaak met de visie, stijl, (retail)kennis en vooral de persoonlijkheid van de eigenaar. Veel zaken zoals de visboer en de bakker trekken vaak de meeste klanten omdat ze een bepaalde gunfactor hebben.

Het zijn de zaken waar je gerust een blokje voor om fietst omdat de eigenaar altijd wel een praatje maakt,

Beleveniswinkel Blue Line is een beleveniswinkel waar onder het motto ‘women´s, men´s & jeans wear’ smaak en service hoog in het vaandel staan. “En alles draait om de klant, jong of oud”, zegt Rob Bleeker die samen met Ilse de Groot dagelijks met aanstekelijk enthousiasme hun productkennis overbrengen naar de consument.

In 1995 begon Rob zijn avontuur in Zeewolde. Hij was 26 toen hij begon in het pand waar later Leo Brouwer zijn boekwinkel had. Drie jaar later alweer vertrok Blue Line naar de huidige locatie aan de Raadhuisstraat 11 en weer twee jaar later werd de winkelruimte van Het Staaltje toegevoegd. Het resultaat daarvan: 320 m2 aan trendy heren- en dameskleding, hippe jeansmerken als G-Star Raw en PME Legend, een uitgebreide Tommy Jeans dames- en herenlijn, streetwear als Black Bananas en Sustain, nette PLAIN herenpantalons, de mooiste jassen van Elvine en Airforce, gave schoenen en veel accessoires, Cowboysbags, Happy Socks en iXXXi ringen. “En in het midden van de winkel een bar met de beste Italiaanse koffie van het dorp! We zijn gewoon de leukste boetiek van Nederland”, zegt een lachende Rob die samen met Ilse de Groot Blue Line runt.

Tevreden Ilse: “Ik merk in de winkel dat het gescroll achter de computer toch op z’n retour is. De klant is weer toe aan een stuk beleving. En omdat wij met onze collecties heel goed kunnen mixen en combineren, gaan klanten hier altijd tevreden weg, vaak ook met iets heel anders dan wat ze aanvankelijk zochten.

Je kunt bij ons voor vrijwel alles terecht; we hebben een heel breed aanbod van heel veel kledingmerken, accessoires, schoenen, tassen. Daardoor vinden wij altijd wat bij de klant past.

25

‘Ik laat vrouwen met grote maten schitteren’

Vrouwen met grote maten hebben het qua mode lange tijd moeilijk gehad. Winkelen was als plus size vrouw lange tijd niet leuk. Een vrouw met maat 44 werd verbannen naar achterin de winkel. Maar met winkels als Mode Plus by Birgit wordt met dat beeld flink afgerekend.

26

W

erden vrouwen met een maatje meer in de winkel naar dat ene rekje gestuurd waarop dat lelijke kartonnetje zat: grote maten. Tegenwoordig denkt de kledingindustrie er heel anders over. Maat 42 is het nieuwe 36. Meer mag. En dus zie je steeds meer winkelketens hierop inhaken. Ook webshops als Wehkamp, Bonprix en Otto, ze bieden allemaal grote maten in overvloed aan.

Mooie winkel Grote maten is al lang geen niche meer en zo er al een taboe op een maatje rustte, is daar tegenwoordig niets meer van te merken. De grote kledingzaken be-

Genomineerd Centrumondernemer 2020

wijzen dat en kijk maar naar de speciaalzaken zoals Mode Plus in Zeewolde. Hier kunnen sinds augustus 2019 dames met een maatje meer terecht bij Birgit Vercauteren die een prachtige collectie modekleding in haar winkel heeft. “Wat een mooie winkel”, zegt de klant enthousiast die zojuist is binnengekomen “en wat een mooie kleuren!” Eigenaresse Birgit Vercauteren straalt. En terecht. Want haar nieuwe winkel is ook een plaatje. Zowel binnen als buiten is er met zorg aan gewerkt om een ambiance te creëren die aan de Nieuweweg in Laren niet zou misstaan. Birgit: ‘Elke vrouw wil zich mooi voelen. Ze willen een eigen modieuze stijl. Ik wil hen graag helpen want mijn doel is om vrouwen met grote mate te laten schitteren.’

Aan de top Al jaren staat Birgit in Zeewolde aan de top als het gaat om kwaliteitsmode voor een maatje meer. En zij is vastberaden om dat succes verder uit te breiden.

“We komen uit de haven en zitten nu sinds de zomer aan de Raadshuisstraat 61 midden in de loop; tegenover de entree naar de Ravelijn met de publiekstrekkers Hema, Action en Bakker Bart. We krijgen nu van jong tot oud veel meer aanloop dan voorheen.”

Veel klanten komen uit de omgeving zoals Harderwijk, Nijkerk of Ermelo. Ook de vaste clientèle van Birgit uit Zeewolde weet haar te vinden. Haar passie om vrouwen met een grote maat te laten schitteren wordt gewaardeerd. En ze weet waar ze over spreekt niet alleen uit ervaring, maar ook wegens haar kennis van kleur en combinaties en haar fijne neus voor trendy kleding.

Winkelervaring De kleding aan het rek omvat prachtige modellen, diverse prints, aangepaste pasvormen, waarmee vrouwen hun eigen stijl kunnen uitdrukken. Zo wordt een bezoek aan Mode Plus by Birgit een onvergetelijke winkelervaring. Wie op zoek is naar een jurk voor een heel bijzondere gelegenheid of een nieuw, tof topje dat op alles past? Bij Mode Plus bent u aan het juiste adres. ‘En alles ook nog eens voor een betaalbare prijs. Want leuke kleding hoeft niet duur te zijn!, zegt de goedlachse Birgit Vercauteren enthousiast.

27

‘We hebben echt een mini warenhuis gecreëerd’

Shop-in-shop, oftewel een ‘’winkel in een winkel’’. Dit concept wordt vaak toegepast in kledingwinkels, maar ook in supermarkten of specialistische zaken. Sylvia Bergsma pakte het concept op maar liet het niet bij één shop in haar winkel: ze heeft er momenteel 66!

28

H

et shop-in-shop retailconcept is een concept waarbij een merkeigenaar of detailhandelaar ruimte in de winkel van een andere detailhandelaar inneemt en deze als verkooppunt inricht.

Veel merken/detailhandelaren hebben monomerkwinkels die volledig gewijd zijn aan hun productgamma’s, zoals Adidas, Hugo Boss, Levi’s; vaak hebben deze winkel shop-in-shop programma’s met meerdere verkooppunten in de winkel voor andere dan hun eigen merken. De Bijenkorf begon er enkele jaren geleden ook mee en liet in zijn winkel ook verkooppunten toe van Céline, Gucci, Prada en Tiffany & Co.

Genomineerd Centrumondernemer 2020

bijvoorbeeld een aanbod op internet ook graag de spullen in een fysieke winkel willen aanbieden. Maar de kosten van een zelfstandige winkel lopen al snel hoog op. Door met elkaar de huurkosten te delen, ontstaat er een geheel ander verdienmodel. En dat werkt!” Naast vele kleine winkeliers in De Winkeltjes zijn er ook reeds gevestigde namen die zich aan De Winkeltjes hebben gebonden. Zo staan er meubels van de Trendy Woodshop en is er diepvriesvlees van de eerder genoemde Ikbenboer, één van de genomineerden voor BKZ Ondernemer van het Jaar 2020.

Uitbreiding Het idee was om in een pand van 180m2 aan de Torenstraat met nog drie partijen één winkel te gaan runnen. Een advertentie-oproep leverde binnen anderhalve week twintig reacties op! Sylvia: ‘En toen bedacht ik het concept van De Winkeltjes waarbij iedereen met z’n verkoopwaar een eigen plekje krijgt.

De huurders zijn verantwoordelijk voor de presentatie van de producten en de bevoorrading. Maar ze hoeven niet bij hun unit te blijven staan, want verkoop doe ik op provisiebasis. Zodoende kregen we de winkel aan de Torenstraat 6 in korte tijd vol. Maar ook hier groeide we al snel uit ons jasje. Vandaar dat ik eind vorig jaar besloot om naar winkelcentrum Ravelijn te verhuizen.’ En de 400 m2 aan de Weergang 9 zijn eigenlijk ook al niet meer toereikend voor het mini warenhuis. De belangstelling is zó groot dat er al weer gekeken wordt naar een uitbreiding.

Aan shop-in-shop zijn voordelen voor beide detailhandelaren verbonden, zoals gedeelde kosten, gedeelde marketing en vraagontwikkeling.

Het concept is niet echt nieuw, het is zo oud als de boerenmarkt.

Innovatie Het concept bracht onderneemster Sylvia Bergsma wél op een idee. Innovatie pur sang: ga niet uit van een monomerkwinkel, maar zie het als één grote múltimerkwinkel. Haar overweging: ’Er zijn veel kleine ondernemers die naast 29

Groot in geluid Professionele geluidsoplossingen voor bedrijfspresentatie, bruiloft, festival of evenement.

info@q-av.nl | 06 2274 6306

Wolderwijd

9

,1

oo rd 23 6 be

el in ge

99 €

n

info@wolder wijd -juristen.nl

per u ur

036 - 522 7007

Patroonsweg 10 | 3892 DB Zeewolde 036 522 03 15 | www.meeuwesen.biz

3030

Daarom!

Waarom?

j u r i s t e n

Tolk- en vertaaldiensten • Tolken en vertalers in meer dan 130 talen • Meer dan 2500 (native) tolken en vertalers • Binnen 2 minuten een tolk aan de lijn • ISO 9001 en ISO 18841 gecertificeerd • We lossen cultuur- én taalproblemen op

www.tolkenselect.nl

JURY Luuk Salomons voorzitter BKZ en juryvoorzitter

Peter-Jan de Boer vestigingsdirecteur Lentink De Jonge

Maybritt Larsen Egge Jan de Jong Jacob Otto wethouder EZ Rabobank HR-manager Gemeente Zeewolde Flevoland Larsen & Buhl Ondernemer van het Jaar 2019

De jury, bestaande uit Larsen en Buhl - de winnaar van vorig jaar - de wethouder van EZ, de sponsors en bestuursleden van de Bedrijfskring Zeewolde, heeft net als in voorgaande jaren ook dit jaar weer een flinke longlist van genomineerden beoordeeld en is uiteindelijk op de shortlist van drie genomineerden voor de verkiezing Ondernemer van het Jaar uitgekomen: Picomel, Wittenburg en Ikbenboer.

Dit jaar hebben de ondernemersverenigingen Bedrijfskring Zeewolde en Vereniging van Centrumondernemers besloten de krachten te bundelen en voortaan ook de Centrumondernemer van het Jaar te verkiezen. De drie genomineerden voor deze titel zijn: Blue Line, Mode Plus by Birgit en De Winkeltjes.

De finaleronde begon met een verkiezingsavond die op 14 november werd gehouden in The Lux. De zes finalisten van de ondernemersverkiezingen 2020 stelden zich aan de aanwezigen. Van iedere finalist was er een bedrijfsfilm gemaakt, waarin de ondernemers zichzelf en hun bedrijf voorstelden.

Op formulieren konden de aanwezigen hun stem en motivatie uitbrengen. Het publiek kon vervolgens op de Winkelhaven website een stem uitbrengen op één van de genomineerde winkels.

Linda Pelser Bestuurslid BKZ

Aan de hand van de uitgebrachte stemmen met motivatie gaan de jury’s opnieuw in beraad. Op donderdag 12 januari is de bekendmaking van de winnaars. Dat zal plaatsvinden in congrescentrum The Lux te Zeewolde.

Foto: VCZ

Eduard Plate Retail specialist

Johan Safaric Voorzitter VCZ en juryvoorzitter

Wim van der Es Ronny Looyenga, ondernemer Expert Wethouder 31 Gemeente Zeewolde en winnaar Aan31 moedigingsprijs 2019

Renate Slokker en Hans Polet aan de Duikerweg in het centrum van het buitengebeid van Zeewolde

3232

BUITEN GEBIED Zeewolde Zakelijk ontwikkelt zich op een positieve manier richting een gemeentelijke organisatie die zich in brede zin richt op de bedrijvigheid en economische ontwikkeling van Zeewolde. Van verkooporganisatie naar beheersorganisatie. De drijvende krachten achter deze overgang zijn Renate Slokker en Hans Polet, respectievelijk bedrijvencontactfunctionaris en vestigingsadviseur bij Zeewolde Zakelijk. Focus voor 2020: de agrarische sector in Zeewolde.

33

Het buitengebied Zeewolde kent een buitengebied. Dat is alles buiten de bebouwde kom van Zeewolde, bedrijventerreinen Trekkersveld en Horsterparc, Harderhaven / Harderwold, Recreatieterrein Horsterwold en de arbeidsmigrantenhuisvesting aan de Bosruiterweg. Deze locaties maken geen deel uit van het Buitengebied dat zich kenmerkt door het jonge agrarische landschap. Het is grotendeels een productielandschap, waarin een rationele blokverkaveling is toegepast met veel verspreid staande windturbines. Zuidelijk van de Hoge Vaart, nabij de kern Zeewolde, is het landschap meer gedifferentieerd en besloten, hier hebben ook recreatie en natuur een belangrijke plaats. Het gebied bestaat hoofdzakelijk uit vruchtbare kleigronden.

In het zuidoosten van de gemeente komt zand voor als restant van voormalige zandplaten. Op de kleigronden heeft zich binnen Zeewolde de akkerbouw gevestigd. Daarnaast bevindt zich er een kleine tuinbouw enclave rondom de Sterappellaan. Op de zandgronden zijn hoofdzakelijk bossen aangelegd. Het grootste bos is het Horsterwold, dat in de zogenaamde Zuidlob overgaat in het Hulkesteinse Bos, dat in het vroegere stroomgebied van de rivier de Eem ligt.

De basisfunctie van het buitengebied is landbouw, dat is dan ook meteen de gebiedsbestemming. Wonen, niet-agrarische bedrijvigheid en verblijfsrecreatie zijn geen basisfuncties; ze zijn in vrijwel alle gevallen niet afhankelijk van een specifieke locatie in het buitengebied en zijn om die reden verplaatsbaar. Deze mogen slechts ontwikkeld worden indien dit niet ten koste van de basisfunctie gaat. De gemeente heeft een oppervlakte van 26.886 hectare.

Het buitengebied omvat 17.951 hectare.

Dat is dus ruim 66% van het totaal. Het aandeel graslandgebruik neemt toe van 5.497 tot 5.780 hectare. Dit duidt er op dat er in Zeewolde een omschakeling van akkerbouw naar melkveehouderij plaatsvindt. Landbouw is voor de gemeente Zeewolde een belangrijke economische drager. Akkerbouw en melkveehouderij zijn de belangrijkste bedrijfstakken. Ruim 200 bedrijven houden zich bezig met de akkerbouw, terwijl er rond de 120 melkveebedrijven zijn. In totaal bevinden zich zo’n 350 bedrijven in het buitengebied.

3434

Het buitengebied is ons grootste bedrijventerrein!

Renate Slokker

Ruim 200 bedrijven houden zich bezig met de akkerbouw, terwijl er rond de 120 melkveebedrijven zijn. In totaal bevinden zich zo’n 350 bedrijven in het buitengebied.

S

ucces Magazine spreekt het duo van Zeewolde Zakelijk voor aanvang van de maandelijkse business borrel van de Bedrijfskring Zeewolde in The Lux. Zeewolde Zakelijk is altijd van de partij waardoor de organisatie een grote zichtbaarheid heeft onder ondernemers in Zeewolde. Ook met de centrumondernemers zijn de contacten goed. Verantwoordelijk voor die contacten is Renate Slokker in haar functie als centrumcoördinator. Die coördinatie wordt bij Zeewolde Zakelijk ondergebracht zodat er meer synergievoordelen gaan ontstaan.

Overgangsjaar Het Verenigd Bedrijfsleven Zeewolde (de paraplu waaronder de Bedrijfskring Zeewolde en de Vereniging Centrumondernemers Zeewolde opereren) is hier een goed voorbeeld van. “Volgend jaar wordt voor ons een overgangsjaar”, trapt Hans Polet het gesprek af. Hij legt uit dat na vele jaren van stevige verkoop het einde van de grondverkoop in zicht komt. Trekkersveld is zo goed als uitverkocht, op één kavel na waar binnenkort een besluit over genomen gaat worden. Wat rest zijn enkele kavels op Gildenveld II en nog enkele kavels op Horsterparc. En natuurlijk is er op Vestingveld nog ruimte.

Daarna is het wachten op de besluitvorming rond Trekkersveld 4, dat als laatste bedrijventerrein in ontwikkeling genomen kan worden.

Verfijning en kwaliteit De focus zal verlegd worden naar het verfijnen en kwaliteitsverbetering. Een mooi voorbeeld daarvan is de ontwikkeling van Horsterparc, dat meer en meer het verkoopargument ‘Werken in het groen’ waar maakt. Daarin passen geen bedrijfsverzamelgebouwen meer, zoals deze er in de afgelopen jaren nog wel werden gerealiseerd. Op Gildenveld 2 zal ook meer sprake zijn van maatwerk, wat onlangs al resulteerde in de verkoop van twee kavels. Daarnaast krijgt kwaliteit de aandacht. Je ziet nu ook dat het zittende bedrijfsleven daarin flink investeert. Onlangs kreeg het pand aan Giek 7 op Schepenveld een opknapbeurt, terwijl er al maanden keihard gewerkt wordt aan de volledige renovatie van het pand van ACE Pharmaceuticals eveneens op Schepenveld. “De gemeente juicht het natuurlijk toe dat gebouwen op zichtlocatie een facelift krijgen”, zegt Hans Polet “want dat is niet alleen vanuit esthetisch oogpunt gunstig,

maar draagt enorm bij aan de algehele kwaliteitsbeleving van het bedrijventerrein.”

Agrarische Sector “We zijn dus, wat uitbreidingen en verkopen voor de logistieke sector, vrijwel klaar. Wij gaan ons daarom volgend jaar richten op de transitie van verkooporganisatie naar beheersorganisatie.

Vandaar dat Renate Slokker en ik ons meer op de bedrijfscontacten zullen gaan richten”, zegt Polet.

In dat kader wordt gelijktijdig naar verbreding gezocht. Renate Slokker legt uit: “Van oudsher zijn partijen als LTO actief voor hun leden in het buitengebied, maar de organisatiegraad neemt af.

Wij willen de relaties met ondernemers in de agrarische sector aanhalen en onze aandacht richten op het ondernemerschap in het buitengebied. Per slot is dat ons grootste bedrijventerrein!”

In gesprekken met de gemeente hebben agrariërs uit Zeewolde aangegeven dat zij hun verhaal kwijt willen en ook gehoord willen worden. Bedrijven als BioBras en IkbenBoer van Arjen Verschure doen zoveel positieve zaken en er zijn nog zoveel andere bedrijven die ook op een positieve manier aan de weg timmeren. “Wij willen meer structureel de contacten en samenwerking aangaan. Ook in het licht van de Floriade die al over twee jaar gehouden gaat worden”, zegt Hans Polet.

Bredere kijk op Floriade Renate Slokker voegt eraan toe dat er met de organisatie van de Floriade nu goed overleg is over hoe het agrarische bedrijfsleven van Zeewolde betrokken kan worden in het Floriade-evenement. “Tot dusver is het ‘Growing Green Cities’ thema vooral gericht op Almere, logisch ook want in dat kader draait het immers om het groeien naar een groene en gezonde stad. Maar door een bredere kijk op de Floriade is er nu ook ruimte gekomen voor innovaties uit de agrarische sector.” Als voorbeeld noemt Renate Slokker het streekdiner dat in het najaar in het centrum van Zeewolde werd gehouden. “Het ziet ernaar uit dat dit als Flevoland-diner navolging op de Floriade zal krijgen.”

Zeewolde Zakelijk is een vurig pleitbezorger van de agrarische sector in Zeewolde en werkt de komende twee jaar met de provincie en de organisatie van de Floriade samen om de presentatie van Zeewolde in de wereldtentoonstelling veilig te stellen.

35

Spotlight Logistics Logistieke gebruikers zijn steeds meer op zoek naar alternatieve locaties buiten de belangrijkste en bekende logistieke hotspots.

Hoewel de economische groei in de eurozone licht afvlakt, blijft de vraag naar logistiek vastgoed in Nederland hoog. Dat concludeert het Amsterdamse Savills Research in het onlangs gepubliceerde onderzoeksrapport ‘Spotlight Logistics’.

3636

Wat voor Bleiswijk geldt, gaat ook op voor Zeewolde, als stevige locatie in de logistieke driehoek Almere-LelystadZeewolde.

De toenemende belangstelling voor locaties buiten de belangrijkste logistieke hotspots vloeit niet alleen voort uit de toenemende druk op de bezettingsmarkt in de belangrijkste hotspots, maar ook van de binnenlandse groei van e-handel en de toenemende vraag naar levering op dezelfde dag. Een goed voorbeeld van deze trend is de komst van Inditex naar het Lelystad Airport Businesspark (LAB).

Onlangs kondigde Zalando de bouw aan van hun eerste Nederlandse XXL fulfilment center in Bleiswijk. Voor de buitenwereld lijkt deze locatie misschien niet direct een voor de hand liggende keuze, maar het Savills onderzoek bevestigt dat Bleiswijk - in de Rotterdam/Den Haag regio - een enorm potentieel heeft als logistiek knooppunt die Zalando’s keuze een voor de hand liggende maakt. Wat voor Bleiswijk geldt, gaat ook op voor Zeewolde, als stevige locatie in de logistieke driehoek Almere-LelystadZeewolde.

Alternatieven Savills vergeleek de alternatieven voor logistieke investeringen en komt in zijn rapport met een viertal veelbelovende locaties voor nationale distributie en Randstad-distributie, voor gebruikers en investeerders die verder willen kijken dan de huidige logistieke hotspots van topniveau. In het onderzoek is vooral gekeken naar de overwegingen die van cruciaal belang zijn in de besluitvorming over onroerend goed onder de logistieke gebruikers wanneer zij overwegen om te verhuizen naar of zich te vestigen in een ander land. Er is daarbij vooral gekeken naar de grondprijs, de beschikbaarheid en de kosten van arbeid en de mogelijkheden voor toe-

komstige uitbreiding. Gebieden die beschermd worden door verschillende nationale en internationale natuurbeschermingsvoorschriften (Natura 2000, Nationale Parken en de zogenaamde Natuurmonumenten) werden uitgesloten.

Wat worden de volgende logistieke hotspots in Nederland? Voor Savills zijn dat Rotterdam/Den Haag, Purmerend, Nijmegen en Lelystad. Daarbij gelden de volgende vier overwegingen:

1

Savills verwacht dat logistieke bedrijven de komende jaren verder zullen gaan kijken dan de huidige logistieke hotspots.

Dat heeft vooral te maken met de afnemende beschikbaarheid van mogelijkheden in de belangrijkste hotspots - één van de redenen waarom Inditex voor Lelystad koos.

2

Savills analyseerde de beschikbaarheid van werknemers, de loonkosten en zaken als vestigingskosten, evenals de nabijheid van infrastructuur en de nabijheid van de belangrijkste consumentenmarkten zoals de Randstad.

3

Niet verrassend, bevestigt de analyse de populariteit van de voorstedelijke gebieden tussen Rotterdam en Den Haag.

Volgens Savills liggen de drie andere nieuwe logistieke hotspots minder voor de hand, maar zijn toch als interessante gebieden geïdentificeerd.

4

Gedreven door de binnenlandse groei van e-commerce en de toenemende vraag voor leveringen op dezelfde dag verwacht Savills dat de logistieke investeringen steeds meer in de stedelijke invullocaties zullen plaatsvinden. De zgn. Agglo-logistiek zal vooral ontwikkeld worden in de locaties die goede verbindingen hebben met de G4 steden - Amsterdam, Den Haag, Rotterdam en Utrecht - om de inwoners daar te kunnen bedienen.

Al meer dan 25 jaar zijn wij actief in Zeewolde en omgeving.

Wij bieden u uitgebreide begeleiding aan.

Renger en Wil van Wijnen heten u hartelijk welkom op Gildenveld 2A T. 036 522 41 19 | info@makelaardijrenger.nl | www.makelaardijrenger.nl

37

Wij lopen warm voor mensen met liefde voor hun vak van Pat 38 roons 03 92 D weg dijk 6 540 A Zee 11 stra 50 wo env 15 lde anp uff ele n.n l

D Puf ijkstr fe a pe len rso nee l o rga

nisa

Rob

A.

tie

v

a 06 rob 126 @d 35 ijks 364 tra env anp

nP uff personeel en organisatie Professionals voor ele n uff

ele

n.n

l

TOTAL STORAGE SOLUTIONS

SMART AUTOMATION

OPTIMAL VENTILATION

SUSTAINABLE COOLING

PREMIUM BOXES

STORAGE ACADEMY

38

Bewaren voor de wereld Beschikbaarheid van voedsel is geen vanzelfsprekendheid in de wereld. Wij zetten ons in voor de toename van beschikbaar voedsel door te werken aan kwalitatief hoogwaardige bewaaroplossingen. Daarvoor zijn wij voortdurend op zoek naar de beste mogelijkheden om de kwaliteit van het product in de bewaring te behouden.

MEER INFORMATIE OF INTERESSE? Bel 036 522 2177 of stuur een e-mail: info@omnivent.nl.

Morseweg 1, Zeewolde.

WWW.OMNIVENT.NL

regionale oriËntatie

WIN4ALL

Win4All is een gezamenlijk en gedragen initiatief van bedrijfsleven, onderwijs, gemeenten en provincie Flevoland. Samen zetten zij zich in voor ondernemerschap en economische groei in onze provincie.

Wethouder EZ van Zeewolde Egge Jan de Jonge heeft zitting in het bestuur en vertegenwoordigt daarin de belangen van het Zeewolde bedrijfsleven.

Win4All-Flevoland kent haar oorsprong in het economische programma van de Provincie Flevoland.

Daarin is de ambitie geformuleerd om samen met de partners in de regio de schouders te zetten onder deze opgave. Partners uit het bedrijfsleven, onderwijs en overheid hebben de handen ineen geslagen. Het gaat daarbij om de Provincie, VNO-NCW, Horizon Flevoland, ROC Friese Poort, Lelystad Airport, Windesheim Hogeschool, VBA , Rabobank en gemeente Zeewolde/Zeewolde Zakelijk.

Flevoland behoort tot de regio’s met de sterkste groei in Nederland. De atlas van Nederland wijst uit dat onze regio nog sterk aan kracht kan winnen als er voor een stevige basis gezorgd kan worden. Egge Jan de Jonge: ‘Flevoland wil naar de kopgroep. Daarom zetten we in op een ijzersterke samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en onderwijs. Samen willen we de condities realiseren die ondernemers met ambitie helpen om snel te groeien. Dat heet het ecosysteem voor ondernemerschap.’

Zes belangrijke factoren De condities voor een succesvol ecosysteem waaraan WIN4ALL werkt komen voort uit het wetenschappelijk onderzoek van hoogleraar Daniel Isenberg.

Hij doceert Ondernemerschap aan de prestigieuze Babson Businessschool in Wellesley, Massachusetts, USA. Hij stelt een aanpak voor langs zes cruciale factoren: markt, overheid, kapitaal, arbeidsmarkt, ondernemerscultuur en infrastructuur.

Wethouder Egge Jan de Jonge

we ook knelpunten weg. Bijvoorbeeld de bereikbaarheid van financiële regelingen of financiering voor innovatieve ondernemers uit Zeewolde. Het zou fantastisch zijn als we in Flevoland een eigen financieringstafel kunnen realiseren waar de deelnemers sámen de vraag van ondernemers naar groeifinanciering matchen. De inspanningen moeten een stevig netwerk van Flevolandse ondernemers/ investeerders op leveren die een breed palet aan kapitaal, kennis en contacten vertegenwoordigen.’

Regionale verbinding ‘Ik zit in het WIN4ALL-bestuur primair om een bijdrage te leveren vanuit het gemeentelijk perspectief.

Maar ik ben ook de verbinding naar het Zeewolder bedrijfsleven. Samen maken we zo werk van de kansen die de regio volop biedt aan ondernemers voor duurzame economische groei.’

‘Je moet WIN4ALL zien als een economic board die zich inzet om kansen voor economische groei te creëren’, zegt Egge Jan de Jonge ‘we gaan bouwen aan optimale omstandigheden in de regio zodat die groei ook verzilverd kan worden. Waar nodig nemen 39

back to business

L

arsen & Buhl kreeg de titel Ondernemer van het Jaar 2019 en werd daarmee genomineerd voor de Flevopenning Toponderneming. Die laatste award ging helaas aan de onderneming voorbij, maar het leverde Larsen & Buhl wel een groot podium op. Op het Ondernemersgala in Marknesse werd Larsen & Buhl voorgesteld aan vijfhonderd ondernemers, bestuurders en politici en daarmee opgenomen in de Flevolandse eregalerij van excellente ondernemingen. Succes Magazine zocht HR-manager Maybritt Larsen en vroeg hoe het Larsen & Buhl het afgelopen jaar is vergaan.

Netwerken “We zijn best wel druk geweest met de verkiezingen dit jaar. Als ik de staat opmaak dan hebben we veel aandacht gekregen en kennis mogen maken met veel ondernemers die we anders nooit zouden hebben ontmoet.

Dat werkt inspirerend; we hebben veel ideeën opgedaan en ook lokaal enkele zakelijke contacten kunnen 4040

aanhalen. En we hebben een bedrijfsbezoek voor de leden van de Bedrijfskring Zeewolde georganiseerd, wat succesvol is verlopen. We moeten afwachten wat dit uiteindelijk zal opleveren. Voor ons personeel was het een fraaie opsteker, al die aandacht en publiciteit vooral rond de Flevopenningen. Het was geweldig, we hebben er interessante contacten aan overgehouden. Wat ons wel was opgevallen is dat de organisatie van het Ondernemersgala weliswaar goed was, maar dat de mogelijkheden om te netwerken met de vaste tafelschikking toch wat beperkt waren, zeker ook omdat nadat de verkiezingsuitslag bekend was gemaakt na afloop van het diner veel ondernemers direct alweer vertrokken. Al met al hebben we de extra aandacht voor Larsen & Buhl zeer gewaardeerd.”

Booming business “Na alle feestelijkheden was het ook voor ons back-

Shaping the Future with precision Larsen & Buhl is hightech toeleverancier, gevestigd in Zeewolde. Per 1 januari 2017 zijn beide bedrijven gefuseerd. Samen staan zij al bijna 150 jaar garant voor kwaliteit, betrokkenheid, innovatie & state-of-the-art productietechnologie.

Larsen is opgericht in 1953 door de heer G. G. Larsen in Bussum. Buhl is opgericht in 1935 door de heer C. Buhl, van origine Duits. Beide familiebedrijven zijn hightech toeleverancier. Per 1 januari 2017 zijn beide bedrijven gefuseerd en gevestigd in Zeewolde

HR-manager Maybritt Larsen en general-manager Klaas Houten.

www.larsenenbuhl.nl to-business. Wat betreft de semi-conductor industrie was het een lastig jaar. Mede onder druk van de handelsoorlog tussen de VS en China, was er sprake van een groeivertraging in de industriële productie.

En dat merk je direct in de chip fabricage waar wij precisieonderdelen voor vervaardigen. Daarentegen was de markt voor medische producten een booming business; we zijn de afgelopen maanden met veel samenwerkingen begonnen voor nieuwe producten. De luchtvaartbranche blijft wat conservatief.

Dus daar zetten we hoog in op het netwerken om de juiste ingangen te vinden. Op 13-14 november deden we mee aan de Precisiebeurs in Eindhoven. Dit is hét ontmoetingsevenement rond precisietechnologie.

En in ebruari 2020 staan we op een internationale W3 medische beurs in Wetzlar, Duitsland. Wij willen onze positie in de optometrie verder uitbouwen en dan is zo’n beurs waar internationale zakelijke beslissers bijeenkomen, bij uitstek geschikt.”

Produceren, assembleren & (cleanroom) verpakken zijn bij Larsen & Buhl vast begrippen.

Niet te vergeten de juiste vakmensen om voor elk product het optimale productieproces te bepalen. Deze unieke combinatie zorgt ervoor dat zij snel kunnen anticiperen op veranderende wensen en eisen van uw bedrijfstak. Larsen & Buhl werkt voor uiteenlopende opdrachtgevers binnen de medische industrie (waaronder ook tandheelkunde), biotechnologie, semiconductor industrie en de lucht- en ruimtevaart.

Gun je medewerker een coach!

• Loopbaanbegeleiding • Lezing/workshop: ‘Gelukkig werken, hoe dan?’

• Persoonlijke effectiviteit in werk www.janssencoaching.nl | 06 107 433 40

41

Trendwatcher des Vaderlands (NRC) en visionair Adjiedj Bakas geeft in het boek Visie & Trends 2020 zijn kijk op het komende jaar. Het wordt een tijd vol schaamte, waarin we volgens Adjiedj op zoek zullen zijn naar vertrouwen. Het is een dik boek geworden: 240 pagina’s over uiteenlopende onderwerpen, waaronder de geopolitieke situatie, gezond, mode & lifestyle en natuurlijk het klimaat en de natuur. Ook over economie en business laat Bakas zijn licht schijnen. De voorspellingen voor de Nederlandse economie zijn goed voor volgend jaar. Naar verwachting van het Centraal Planbureau (CPB) groeit de economie met 1,4 procent en dat is maar een klein beetje minder dan in 2019.

De groei van de werkgelegenheid is weliswaar over haar hoogtepunt, maar de werkloosheid blijft in 2020 laag. Omdat de lonen volgend jaar stijgen en de inflatie afneemt – die in 2019 relatief hoog was door de btw-verhoging – verwacht het CPB een koopkrachtstijging van 1,2 procent. Het is geen reden voor een feestje, maar er valt uitstekend mee te leven en met deze cijfers doet Nederland het beter dan de meeste andere Europese landen. De voorspellingen van het CPB zijn misschien wat al te optimistisch, want het gaat het niet alleen bij de buren minder goed, maar ook bij de buren van de buren, waarmee Nederlandse bedrijven eveneens handel drijven. Sinds 2018 is het volume van de wereldhandel met 3 procent afgenomen en groei is ver weg. De tarieven voor zeevracht beginnen inmiddels te dalen, hetgeen erop duidt dat de capaciteit het aanbod overstijgt. De prijzen van grondstoffen als koper, staal en aluminium dalen en zetten winsten onder druk, waardoor er minder wordt geproduceerd. Als er minder geproduceerd wordt, hoeft er minder te worden verscheept. In Japan, China, de Verenigde Staten, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk is de productie al gedaald en deze trend zet door.

Behalve van de export, moet onze economie het hebben van de binnenlandse bestedingen, die goed zijn voor zo’n twee derde van het bruto nationaal product (bnp). De Nederlandse consument houdt echter al een aantal jaren zijn geld in zijn zak. De particuliere consumptiegroei bedraagt volgens het CBS minder dan de helft van de gemiddelde groei van het bnp. Als de particuliere consumptiegroei achterblijft, vertraagt zij de economische groei. Hadden we als consumenten meer uitgegeven, dan zou onze economie er nu beter voor staan .Belangrijker is echter dat mensen op zeker spelen en er voor kiezen om schulden af te lossen en te sparen, zelfs al staat de rente op nul of is die zelfs negatief, iets wat de komende tijd niet gaat veranderen. Het is een teken aan de wand dat consumenten nog steeds weinig vertrouwen hebben in de economische ontwikkeling. Krimpt dat vertrouwen nog verder, dan dreigt ook voor Nederland onherroepelijk een recessie. Door de

Brexit, de Duitse misère en vooral door de aanhoudende handelsoorlog tussen de Verenigde Staten en China (waar de Duitse problemen in hoge mate mee samenhangen) staat de Nederlandse export onder druk. Eerlijk is eerlijk, er zijn Nederlandse bedrijven die profiteren van de handelsoorlog en nu lucratieve opdrachten in China binnenhalen, maar de meeste Nederlandse bedrijven die internationaal opereren beginnen de gevolgen van de handelsoorlog te voelen. Sinds de crisisjaren is het aantal faillissementen in Nederland stelselmatig afgenomen, maar in 2019 zag kredietverzekeraar Atradius voor het eerst een toename, en wel van 3 procent. Vooral in de industrie – een sector die in hoge mate gevoelig is voor wat er in Duitsland gebeurt – vielen bedrijven om. Voor 2020 verwacht Atradius een stijging van nog eens 1 procent. Dit is echter een uiterst voorzichtige schatting, want de verzekeraar gaat hiervoor uit van een positief Brexit-scenario dat inmiddels door de werkelijkheid is achterhaald. Er zijn allerlei andere tekenen dat in 2020 een wereldwijde recessie begint. Zo is daar de zogeheten omgekeerde rentecurve. Dit wil zeggen dat het goedkoper is om geld te lenen voor een lange periode dan voor een kortere termijn. In een normale situatie geldt het omgekeerde, omdat de risico’s op de langere termijn groter zijn. In het voorjaar van 2019 draaide de rentecurve in de Verenigde Staten zich plotseling om: voor het eerst sinds 2007 was het daar toen goedkoper om geld te lenen voor tien jaar, dan voor zes maanden. Een omgekeerde rentecurve geeft aan dat de financiële markten speculeren op een groeivertraging op langere termijn. Onder economen geldt een omgekeerde rentecurve als een van de belangrijkste indicatoren voor een op handen zijnde recessie. Vele seinen knipperen op oranje, maar we moeten één ding niet vergeten: recessies horen bij de economie, zoals een stukje kaas hoort bij een goed glas wijn. Ze zijn als het ware een economisch natuurverschijnsel. De Verenigde Staten maken de langste periode van groei door in zijn geschiedenis, inmiddels al elf jaar, en hier moet op een gegeven moment een einde aan komen. What goes up, must come down. Dit geldt net zo goed in de economie als in de natuurkunde. Maar als de grootste economie ter wereld in recessie gaat, krijgt ook de rest van de wereld klappen te incasseren! Interessanter dan de vraag óf en wannéér er een recessie komt, is daarom de vraag wát voor recessie dat zal zijn. Wordt het een dipje of belanden we opnieuw in een crisis?

Trends 2020

Catering op locatie of bij u thuis

Catering op locatie * barbecue * buffetten of bij u thuis * hapjes * dessert

* tapas * high tea

Partyverhuur O.a .partytenten, meubilair, verwarming, verlichting, decoratie en muziek

Visie & Trends 2020, Adjiedj Bakas. Dexter ISBN 978-94-91932-52-6 - € 9,95

4242

* barbecue * hapjes * dessert

* buffetten * tapas * high tea

Advertentie

Lucky Socks met jullie logo?

Deze custom made #sokken worden enthousiast ontvangen door werknemers én relaties van jullie bedrijf. Zo ben je ‘every step of the way’ bij ze, brengen de sokken geluk bij een sollicitatiegesprek bij jullie bedrijf of worden ze ijverig gedragen tijdens jullie event. Voor welke gelegenheid je ze ook inzet, je geeft ze een leuke boodschap mee en je weet zeker dat ze gewild zijn!

Kortom, deze op maat gemaakte sokken van een mooie kwaliteit zijn geweldig als spraakmakend product ter ondersteuning van een corporate identity, huisstijlintroductie, marketingactie of als persoonlijk cadeau.

Sokken als deze wil je toch gewoon (weggeven)?

43

Wij zijn trots op jullie.

Hoofdsponsors ‘Ondernemer van het jaar’ verkiezingen:

44