Zeewolde Business MAG No.11

MAG

A p r i l 2 0 1 3 | JAARGANG 4 | NUMMER 11 | â‚Ź 4,95 zeewoldebusiness

SPECIALE UITGAVE

Business & Entertainment Interview Tim van Oosten: Denken, Durven en Doen!

4

Column Wout Bouwheer, Ondernemer en Ambassadeur. 9

Mannes Schoppink over de roots van het Theater.

12

Column Flynth over evenementen en de belasting.

18

Jaargang 4 - Nummer 11

Zeewolde Business Magazine

.nl

Alles voor de Horeca

Van de Mheen Foodservices levert als veelzijdige en servicegerichte groothandel een omvangrijk assortiment voor de horeca.

Van de Mheen Foodservices Postbus 195, 3840 AD Harderwijk Daltonstraat 18, 3846 BX Harderwijk Telefoon (0341) 43 03 13 Fax (0341) 43 02 93 Internet vandemheen-foodservices.nl

MAG Niet verkeerd

Voorwoord

Zeewolde Business Magazine

Colofon Uitgave: Zeewolde Business Magazine Hoofdredacteur: Cees Steijger Bladmanagement/Eindredactie: Kitty Dammers Met medewerking van: Mannes Schoppink Columnisten: Hendrik de Vries, Fotografie: Cees Steijger, Josette Alkema, The Harbour Vormgeving: Steijger Communications BV Druk: Veldhuis Media, Raalte Prijs: Losse nummers € 4,95 Bank: ABN Amro 62 07 77 354 KvK: 390 59 830 BTW: 810 505 836 B01 Postadres: Postbus 118, 3890AC Zeewolde Telefoon: 036 5235330 E-mail: redactie@zeewoldebusiness.nl Internet: www.zeewoldebusiness.nl

© 2013 Steijger Communications BV Copyright - Het is niet toegestaan zonder voorafgaande toestemming van Zeewolde Business Magazine, door Zeewolde Business Magazine gepubliceerde artikelen of gedeelten daarvan, te (doen) publiceren of anderzins openbaar te maken of te verveelvoudigen.

Disclaimer - Alle (redactionele) informatie, waaronder begrepen adviezen, ideeën en meningen, is op zorgvuldige wijze en naar beste weten samengesteld. Meningen van columnisten en de inhoud en vormgeving van advertenties worden bepaald door Zeewolde Business Magazine of door de redactie niet beoordeeld op de juistheid, volledigheid en rechtmatigheid daarvan. Zeewolde Business Magazine is niet aansprakelijk voor schade in verband met gebruik van de (redactionele) informatie, de inhoud en vormgeving van advertenties.

O

nlangs zat ik in The Harbour met een zakenpartner te spreken over wat zakelijke aange-legenheden. ‘t Liep tegen een uur of drie in de middag. Na enkele koppen koffie, waren we er al spoedig uit. Ik bleef nog even, want ik zag op mijn iPhone dat er e-mail binnenkwam waar ik dringend mee aan de slag moest. Ik heb mijn draagbare kantoor in de vorm van een Acer type bakbeest atijd bij mij. Dus die klapte open en ik wachtte even op het WiFi signaal van de The Harbour. Gratis en supersnel. Verbinding, Internet, go!

Om vijf uur was ik klaar. Twee persberichten verzonden, een advertentiecampagne aangepast en verscheidene e-mails geschreven en beantwoord.

En onderwijl koffie en een pilsje, de werkdag zat er immers alweer bijna op.

Juist op het moment dat ik de computer afsloot, komen er twee zakenmensen The Harbour binnen. Ze hebben duidelijk een meeting gehad en komen nog even naborrelen.

De één is duidelijk van hier. De ander komt uit een grote stad. Al pratend kijkt hij rond. “Da’s niet verkeerd”, zegt hij doelend op het interieur van The Harbour. Het heeft zijn goedkeuring. Had hij anders verwacht dan? Ik denk het wel. Wat kun je in Zeewolde nou verwachten aan zakelijke hangouts zoals je ze aantreft aan de Grachtengordel, Lange Voorhout of Oude Gracht?

The Harbour dus! Gewoon grote klasse in je eigen dorp.

Cees Steijger Hoofdredacteur

cees@zeewoldebusiness.nl

PUBLICITEIT NODIG? De juiste aandacht voor uw persberichten • • •

GROTE ZICHTBAARHEID METEEN ONLINE GOOGLE NEWS / ALERT

www.ezpress.eu

Zeewolde Business Magazine | April 2013 | 3

Tekst: Cees Steijger

Interview

We proudly present:

THE HARBOUR! The Harbour heeft begin dit jaar een ware metamorfose ondergaan. Na bijna 23 jaar is vooral het bar- en restaurantgedeelte omgetoverd tot een sfeervolle gelegenheid waar jong en oud terecht kan! Gelijktijdig is de All in One formule nadrukkelijk gelanceerd: Eten, drinken en theater. De deuren van The Harbour staan wagenwijd open voor het publiek en het bedrijfsleven. The Harbour is het perfecte kader geworden voor vergaderingen, feesten, bijeenkomsten, voorstellingen en etentjes met zakenpartners, vrienden of familie. En dat alles onder de bezielende leiding van Tim van Oosten.

Zeewolde Business Magazine | April 2013 | 5

W

e treffen Tim van Oosten in een geweldige puinhoop aan. “Wat ben je aan het doen?”, vraag ik hem. Het ziet er uit alsof er een bulldozer door de zaak is gegaan. Tim sjort nog een stuk plafond los en komt het trapje af: “We zijn aan het verbouwen!”, zegt hij met een big smile.

“Maar nu zijn we eerst aan het slopen.”

Dat is duidelijk ja; niets herinnert nog aan de oorsponkelijke opzet van het grand café en het restaurant. Het enige dat er nog aan herinnert zijn de twee openslaande deuren naar het theater. Dat is er gelukkig nog. “Nee, het theater is perfect, daar veranderen we niets, behalve de gehele technische installatie, de bekabeling, het licht en geluid”, zegt Tim alsof het de normaalste zaak van de wereld is.

Bouwlampen schijnen door het stof en dan pas zie ik dat het plafond er vrijwel uitligt, de toiletgroep weg is en alle betimmering op een hoop buiten op het terras ligt. Okay.... ook vader Gert van Oosten is hard aan het werk, toch maar eens vragen wat de bedoeling is: “Bar verplaatsen, toiletten eruit, plafond en de wandbetimmering weg, ander meubilair, verhoginkje hier en daar, pilaren zilver, plafond zwart geschilderd en boven het bargedeelte betimmerd met kisten.”

Kisten? “Ja, van die theaterkisten, die overigens ook tegen de muur komen.

En de rest behangen we met posters, theaterposters, dat wel, want we willen meer de link naar het theater maken. En de entree passen we ook aan, zodat er een meer fysieke scheiding komt tussen het cafégedeelte en het restaurantgedeelte. In het restaurant komt overigens nog een lange bank, zoals je dat ook veel in Franse bistro’s aantreft. En het stucwerk van die muur lijkt slordig gedaan, maar dat hoort zo. Er komt overigens nog wat moderne kunst aan de muur. ‘t Wordt best mooi, denk ik.”

Right! Ik moet het even laten bezinken en stel aan Tim voor om binnenkort eens verder te praten over zijn wilde breekwerk en horecaplannen.

Denken, durven en doen We rijden in de auto op de Knardijk.

We zijn onderweg naar restaurant Hardersluis van Robin Schalij, Tim’s steun en toeverlaat. Daar kunnen we rustig even praten, The Harbour ligt immers in puin. Tijdens de lunch legt Tim uit wat de bedoeling is. “Ik heb zitten denken wat ik aan de The Harbour anders zou kunnen doen, zodat er meer lokaal publiek op af komt. Er is inmiddels van alles geprobeerd: van een franse Bistro, tot een luxe restaurant en een havencafé waarbij zowat het hele interieur van de voormalige Haven van Harderwijk werd gebruikt. En toch was het niet druk.”

Maar wat was er dan mis mee? Tim denkt na, en moet dan een beetje lachen: “Nou, niks eigenlijk. Maar op de één of andere manier ontbrak de klik. Daarom liet ik mij inspireren door de soortgelijke horecagelegenheden in de grote steden en

6 | Zeewolde Business Magazine | April 2013

‘We zijn klein genoeg om de klant te begrijpen en groot genoeg om al zijn wensen te kunnen realiseren’ Tim van Oosten

kreeg een idee om niet méér van hetzelfde te gaan doen, maar iets totaal anders. Iets dat zou opvallen, in positieve zin dan. Met slechts cosmetische ingrepen ben je er dan niet; er moet iets rigoreus gebeuren.”

Tot zover het denkdeel van de verandering.

Nu moet er nog een gedurfd plan worden gemaakt. Hoe pakte je dat aan?

“Parallel liep bij ons de discussie hoe The Harbour in de markt gezet diende te worden. Kijk, we bestaan uit een drieeenheid die onlosmakelijk aan elkaar is verbonden: restaurant, bar/terras en theater. De kracht zit in de som van onze activeiten. Daarom kozen we voor de All in One aanpak. Dat spreekt het bedrijfsleven dat met ons zaken wil doen ook meer aan.

Vergaderen in de Harbourview-zaal én dineren in het restaurant, of een seminar in de grote zaal mét een borrel in de bar of op het terras na afloop. Kortom we hebben veel mogelijkheden onder één dak.”

“Voeg dat samen met de unieke ligging aan de Aanloophaven van Zeewolde, de goede bereikbaarheid en gratis parkeren in de omgeving en je hebt alle ingrediënten voor succes.”

Okay dat klinkt allemaal mooi, maar nieuwe

wijn in oude flessen? Zou dat gaan werken? “Nee, natuurlijk niet! Als je het anders aanpakt, met meer service, meer flexibiliteit en met nog betere techniek, dan moet ook de entourage anders.

En zo kwam ik na gesprekken met horecadeskundige Jan Daniëls op het idee om alles te veranderen. Dus de grote hal tussen restaurant en theater moderner aankleden, idem de zalen - met uitzondering van het theater - en het café en restaurant from scratch opnieuw opbouwen om het laagdrempeliger te krijgen, met een duidelijke link naar het theater.” Doen.

Nu het klaar is, moet gezegd: het is een parel! Je moet maar lef hebben, om zo’n grote verandering door te voeren. Maar het is gebeurd, dankzij Tim en z’n vader die een rotsvast vertrouwen heeft in zijn creatieve zoon. Die overigens maar nauwelijks vijf jaar ouder is dan The Harbour zelf.

Zakelijke markt Okay, terug naar de business. Hoe ga je dat aanpakken?

“We willen het bedrijfsleven beter gaan bedienen. Dus stellen we ons flexibel op voor bedrijfsbijeenkomsten, beurzen, evenementen, vergaderingen, en zo meer. Natuurlijk beschikken we over snel internet dat gratis en zonder rompslomp via WiFi toegankelijk is, zo kun je overal in de The Harbour en ook op het terras online blijven.

Daarnaast hebben we faciliteiten voor narrow-casting via grote beeldschermen waardoor een bijeenkomst extra luister kan worden bijgezet door berichten te tonen of presentaties tijdens zogenaamde breakout sessies. Je kunt ook vanuit de bar de verrichtingen in de grote zaal of in één van de overige zalen volgen. Dat soort zaken moet je tegenwoordig bieden en dat doen we dus.”

“Onlangs hadden we nog een flinke businessbeurs van het Zeewoldense bedrijfsleven hier en was er een nieuwe editie van Business Talk & Tapas georganiseerd door Ondernemend Zeewolde in samenwerking met Loko IT Specialisten en uitzendbureau Covebo.

Dit keer was het de spreker en schrijver Joseph Oubelkas (400 Brieven aan mijn moeder) die de aanwezige ondernemers de nodige inspiratie bood. Het was een daverend succes. Voor Loko aanleiding om op 19 september wederom een business event in The Harbour te gaan organiseren.”

“En we hebben ook best wat te bieden hoor! Onze faciliteiten, zoals een verwijderbaar podium is bij uitstek geschikt voor de automotive branche. je kunt hier met gemak 5-6 auto’s kwijt en dan heb je nóg ruimte over voor het geven van presentaties. We hebben nog niet zo gek lang geleden Hyundai hier gehad, die met het dealernetwerk de modellenreeks 2013 doornam.

Dat betekende dat er in de grote zaal praktische demonstraties en instructies werden gegeven met en rond de voertuigen en in de overige zalen presentaties plaatsvonden van uiteenlopende aard. En tussendoor natuurlijk koffie en thee, lunch en diner.

All in en turn key. We hebben vier vergader- en congreszalen met zitplaatsen voor groepen van 4 tot 300 personen. De zalen op de 1e verdieping beschikken over een eigen bar, waardoor de privacy kan worden gewaarborgd. In totaal hebben we een capaciteit van 580 zitplaatsen. Kortom, een top locatie voor een congres, workshop, bruiloft, voorstelling of (in)formele bijeenkomst. Overigens heeft de keuken een capaciteit tot 400 personen voor lunches, buffetten en diners.”

Unique Selling Point Goed, je ontzorgt zo te zeggen de bedrijven die hier hun bedrijfsbijeenkomsten of vergaderingen houden. Dat is een goed unique selling point. Maar dat moet je natuurlijk wél waar kunnen maken. Hoe doe je dat?

“Inderdaad. Daarom werken we ook met een groep vaste leveranciers.

Die elk hun professionele diensten of producten aan ons leveren. Wij zijn daardoor altijd verzekerd van kwaliteit. Of het nu de techniek betreft zoals het licht en het geluid, of de ingrediënten van het buffet of diner dat we in eigen keuken klaarmaken. En dat geldt ook voor ons personeel, dat wij zorgvuldig selecteren opdat onze gasten maximaal service van ons kunnen verwachten. We zijn klein genoeg om de klant te begrijpen en groot genoeg om al zijn wensen te kunnen realiseren.”

Ik moet zeggen, dat klinkt goed. Een eerlijke benadering wars van blabla, gewoon luisteren, doen wat je zegt en aanpakken. Dat is ook de nieuwe Harbour: een nieuwe positionering, een nieuw interieur, een frisse ondernemende instelling en een gemotiveerd team waar ik trots op ben.”

En gaat er dit jaar nog wat leuks gebeuren? “Wat dacht je van de BootExpo in de Aanloophaven, aquafun voor het hele gezin! Of de Magic Cabaret Diner Shows van Rob & Emiel, dat moeten we steeds groter gaan aanpakken zó’n succes dat altijd is. En dan zijn er natuurlijk de examenfeesten, de SLAM FM Dance events en de vele voorstellingen van uiteenlopende culturele instellingen uit Zeewolde en daarbuiten.

Het hele jaar door valt er in The Harbour veel te beleven. En iedere dag kun je hier terecht voor een kopje koffie of thee, een drankje, lunch of diner. We zijn iedere dag vanaf 11.00 uur geopend tot ‘s avonds 22.00 uur, op vrijdag en zaterdag zelfs tot 01.00 uur!” Zie: www.theharbour.nl Zeewolde Business Magazine | April 2013 | 7

Flevo Facility Service De schoonmaakdienstverlener voor: • Kantoorgebouwen

• Scholen • Hotels • Sportcentra • Kinderdagverblijven • Medische Centra/Ziekenhuizen • Opleidingscentra • Tentoonstellingsgebouwen • Appartementsgebouwen

r a a j 5 , 2 1 Meer dan

er n e l r e v t s ien d e r i a t i l i de fac

.. .

Patroonsweg 11 3892 DA Zeewolde Tel: 036 523 50 61 Fax: 036 523 60 72 www.ffszeewolde.nl info@ffszeewolde.nl

Column

Wout Bouwheer Ondernemer Ambassadeur van Zeewolde

P

rachtig! Op de dag dat ik deze column schrijf komt het nieuws door van de Firma Koops die in Zeewolde blijft! En hier 8.4 ha grond op Trekkersveld 3 gaat bebouwen met een hypermodern distributiecentrum. Geweldig, wat ben ik daar blij mee. Het toont de veerkracht van het Zeewoldense bedrijfsleven, maar ook van een bestuur dat liberaal denkt en handelt. Faciliteren en meedenken en daarmee de economie van Zeewolde in standhouden en verder stimuleren.

Ik hoorde dit nieuws na de repetitie van ons Shantykoor ‘Frits & Friends’ in The Harbour. Na commissie- en raadsvergaderingen loop je regelmatig tegen lokale politici aan die hier even komen uitblazen. Daarom wist ik direct na het besluit over de aankoop van Koops op Trekkersveld. Schitterend nieuws, niet alleen voor Koops maar voor heel Zeewolde.

In The Harbour, dat steeds meer ook een trefpunt voor lokale ondernemers vormt, kun je heerlijk aan de bar kletsen over de dagelijkse gang van zaken en over de issues die ons allen bezighouden. En dat gaat in een gemoedelijke sfeer, die ik in de zakenwereld maar zelden ben tegen gekomen; waar vind je in ons land nou een dorp met zo’n fraaie voorziening als The Harbour? Daar mogen we best eens bij stil staan. Het is een plek voor jong en oud, dat goed in de buurt komt van de aloude Engelse Pub, waar een groot deel van het sociale leven in een

Kort nieuws Uw evenement goed verzekerd!

In toenemende mate organiseren bedrijven en instelling evenementen. Er gaan flinke bedragen in om, voor organisatie, artiesten, licht en geluid, om nog maar te zwijgen over kosten voor uitnodigingen en aankleding.

Alles is er op gericht om een zo groot mogelijk effect en succes te bereiken. De ramp is dan ook niet te overzien als je een partij

van enkele honderden mensen in de kou moet laten staan omdat het feest wegens ziekte, storing of weersomstandigheden niet door kan gaan. Gelukkig zijn er allerlei soorten verzekeringen voor evenementen waarmee uw bedrijf zich financieel kan indekken.

Als je werkt met een evenementenbureau dat is aangesloten bij de VECTA (Vereniging van organisatoren van Evenementen, Concerten en Theater Activiteiten) dan ben je als opdrachtgever voor bepaalde zaken verzekerd.

Bijvoorbeeld als door calamiteiten in het bedrijf het evenement niet door kan gaan, of als het evenementenbureau waarmee je werkt het laat afweten. Als je niet

gemeenschap zich afspeelt. Dat zie ik hier ook gebeuren. Kom op dinsdagavond maar eens naar The Harbour wanneer ons Shantykoor hier oefent: niet zelden gaat het zingen dan in de bar gewoon door. Machtig! Als je dan als bezoeker binnenloopt, ontmoet je alleen maar gezelligheid en warmte.

Voor mij is The Harbour een uitkomst ook voor mijn werk als Ambassadeur van Zeewolde. Een andecdote. Enige tijd terug was ik hier met een grote groep Duitse vrienden om te dineren.

Je kunt in het restaurant van The Harbour heerlijk dineren.

Maar dit keer wilde ik eens wat anders proberen. Ik wilde een bal gehakt! Kom daar maar eens mee in een restaurant met een vaste kaart. In The Harbour kan dat. Want we krégen een bal gehakt, en hoe! Tweeenentwintig mannen aan de bal. Je had onze Duitse vrienden moeten horen; dat zoiets kan en dan ook nog zo lekker. Dat geeft charme en kleur aan ons dorp; niet moeilijk doen, gastvrij zijn en zorgen voor gezelligheid.

Als ondernemer heb ik het hier ook naar de zin. Ik koester goede herinneringen aan de vrijdagse businessborrels van de MAG. In de wandelgangen heb ik gehoord dat die weer terugkomen. Ik kan dat slechts toejuichen; ik heb niets liever dan een vol praathuis, waar je naar toegaat voor een break, waar je welkom bent en waar iedereen je naam kent. met een bij de VECTA aangesloten bureau werkt, dan is het nuttig om een verzekeringsadviseur in de arm te nemen. Lamond Verzekeringen Financiële Diensten uit Zeewolde is zo’n specialist die uitkomst kan bieden. Denk daarbij aan het afdekken van de financiële risico’s van evenementen, die wegens regen, sneeuw of ijs, vandalisme, ziekte of ongeval, of wegens annulering van de hoofdartiest niet door kunnen gaan. Marc Groenveld, directeur van Lamond in Zeewolde, zegt: “Organisatoren van evenementen realiseren zich dikwijls niet dat er voordelige oplossingen zijn om de financiële risico’s af te dekken.

Naast een breed palet aan vele

soorten bedrijfsverzekeringen, hebben wij ook voor ieder evenement, bedrijfsfeest, seminar of congres een passende verzekering op maat.” Meer info op www.lamond.nl Marc G roe

nveld

Zeewolde Business Magazine | April 2013 | 9

Foto: Josette Alkema

Team The Harbour

Het team van The Harbour, waarvan er twaalf op de foto staan, is gevarieerd; van horeca vakmensen in fulltime dienst, tot studenten die naast hun studie met veel plezier in The Harbour werken en met hun open blik en enthousiasme het team versterken. Ze staan voor service en kwaliteit. En kiest u voor The Harbour voor uw evenement, bijeenkomst of vergadering: het Harbour Team gaat graag samen met u de uitdaging aan om het geheel tot een succes te maken.

10 | Zeewolde Business Magazine | April 2013 Zeewolde Business Magazine | pagina 14

Team The Harbour

Fotografie Josette Alkema

www.fotografiejosettealkema.nl

Zeewolde Zeewolde Business Business Magazine Magazine | Oktober | April2012 2013 | 11

De openingstoespraak werd verricht door burgemeester Geke Faber zelf. Zij sprak: ,,De ingebruikname van dit gebouw is de afronding van een proces dat loopt van de eerste ideeën tot aan het tot stand komen ervan vandaag. Dat proces had ook niet veel langer moeten duren.

Over zes dagen is het precies vijf jaar geleden dat de allereerste werkvergadering werd gehouden over wat genoemd werd het Zalencentrum Zeewolde. We kunnen dus met enige trots zeggen, dat alles binnen vijf jaar is geregeld. Ik ben zelf nog nieuw in dit nieuwe land, maar ik heb al een lange ervaring in bestuurlijke zaken op het oude land en ik kan u verzekeren: vijf jaar is een bijzonder korte periode om iets gerealiseerd te krijgen. De plannen hebben hier niet lang in de kast gelegen voordat er iets mee werd gedaan, in korte tijd is dit centrum gerealiseerd en dat is vooral te danken aan de goede samenwerking

Harbour begon ooit als

‘Arcade’ Door Mannes Schoppink

The Harbour heette oorspronkelijk ‘Arcade’. Het was een ontwerp van architect M. Voorwijk uit Lelystad. Arcade maakte deel uit van de bruidsschat die de gemeente Zeewolde ontving van Rijkswaterstaat directie Flevoland. Eerdere cadeaus waren onder meer sporthal Het Baken en de bibliotheek aan de Kerkstraat. Het gebouw werd op donderdag 22 november 1990 geopend door de zojuist aangetreden burgemeester G.H. Faber.

D

e burgermoeder moest daarvoor een feestelijke strik voor de toegangsdeur losknopen en de sleutel in de deur vervolgens omdraaien. Daarmee gaf ze het startsein voor een groot aantal openingsactiviteiten. Zo waren er bij de opening optredens van het Nationaal Koper Quintet en het Flevolands Symfonie Orkest. ’s Avonds was het de beurt aan muzikaal Zeewolde. De AMVZ (o.l.v. Jan Maat), het christelijk gemengd koor Emergo (o.l.v. Ada Wiegers), het oecumenisch kinderkoor De Bengeltjes (o.l.v. Angela Bogerd) en het oecumenisch jongerenkoor (o.l.v.

Frans Meijer) lieten zich er horen aan hun eigen fans en die van elkaar. Grap-

12 | Zeewolde Business Magazine | April 2013

pig is dat 23 jaar na dato verschillende uitvoerenden nog steeds muzikaal actief zijn: Marina van Arendonk, Martine Bunschoten-Lage en Marjan Hargers.

Voor de wat oudere jeugd trad de band Chimney Fire op. Henk van Ulsen (1927-2009) las zondagmiddag op zijn markante wijze voor uit het bijbelboek Prediker (‘Alles is ijdelheid en najagen van wind’).

Toespraken Arcade kreeg direct al verschillende benamingen. Zo werd er gesproken van ‘een dorpscafé met een zaaltje’, ‘een ontmoetingsplaats voor de hele gemeenschap’ en ‘een cultureel centrum’.

met alle betrokkenen. Rijkswaterstaat heeft voor het geld gezorgd – hoewel dat natuurlijk wel onze eigen belastingcenten zijn -, de architect, de aannemer, de ambtenaren, kortom iedereen heeft

op zijn eigen terrein een steentje bijgedragen aan dit gebouw en aan de snelle realisering ervan. In de loop van het bouwproces is er veel van de oorspronkelijke ideeën gewijzigd, maar het tekent de flexibiliteit van iedereen, dat het uiteindelijk tot een goed einde is gekomen. Het gebouw ziet er prachtig uit, zowel wat betreft het zalengedeelte als wat betreft het horecagedeelte. Het is mijn wens dat Arcade zowel een centrum voor de hele gemeenschap van Zeewolde zal worden, als een centrum waar van cultuur te genieten valt.”

Door ministerie gefinancierd Het woord werd eveneens gevoerd door ir. C.D. van der Wildt, van 1989 tot 1995 hoofdingenieur-directeur van Rijkswaterstaat directie Flevoland. Hij zei: ,,De realisering van Arcade heeft lang geduurd. Het programma van eisen dateert al uit 1985, het uiteindelijke ontwerp van de RIJP-architect is in 1988 vastgesteld. Het gebouw is voor 90 procent door het ministerie van Verkeer en Waterstaat gefinancierd, terwijl de gemeente toch de bestuurlijke opdrachtgever is. Dat vind ik een goede zaak. Slechts een klein aantal gebouwen in Zeewolde zal nog door het Rijk worden gebouwd, zoals een activiteitencentrum, een jongerencentrum en een gebouw voor de honkbalvereniging. Arcade is een gebouw waar Zeewolde trots op kan zijn.” Van der Wildt doelde bij het activiteitencentrum op De Meermin en bij het jongerencentrum Subway (het latere Backstage), twee gebouwen die eveneens begin jaren ’90 werden geopend.

Akoestiek Niet alles ging goed bij de opening.

Zo was de geluidsinstallatie bij de muziekavond de 22e november de hele tijd storend aanwezig. Al bij de start van het programma ging het mis. De avond zou worden geopend door Berend Huijgen, het raadslid van RPF/GPV/SGP (de eerste twee partijen gingen later op in de ChristenUnie). Huijgen had zijn speech goed voorbereid en wilde vertellen over de geweldige akoestiek in het splinternieuwe gebouw. Op dat moment viel het geluid uit, dit tot grote hilariteit van de zaal. Al snel ging de hilariteit over in irritatie, want het bleef de hele avond behelpen met de geluidsversterking. Of dat een voorbode was voor de toekomst van Arcade, was op dat moment nog niet te zeggen. Achteraf wel. Arcade was een prachtig gebouw, maar er kwam geen echte klik met de bevolking van Zeewolde.

De mensen kwamen niet, althans niet genoeg om het ook voor de uitbater leuk te houden. De drempel was te hoog. Had Henk van Ulsen toch gelijk gehad met zijn ‘Alles is ijdelheid en najagen van wind’?

(Bron: archief Zeewolder Krant).

E

Artiesten op bezoek

nige jaren was er in Arcade, de voorloper van The Harbour, een theaterprogramma. We spreken over de eerste helft van de jaren ’90 van de vorige eeuw. Het theaterprogramma werd georganiseerd door uitbater Aard Hogedoorn en zijn toenmalige partner Jutta Bauer. Ik kreeg telkens twee vrijkaartjes als ik een voor- en nabeschouwing wilde schrijven in de Zeewolder Krant.

Ik regelde daarbij dat ik dan na afloop van de voorstellingen een interview met de artiest van de avond mocht hebben. De minst spraakmakende onder de bühnegangers was wellicht nog Bavo Galama (geb. 1958). Met wat uitleg wordt Galama al wat bekender.

Hij was panellid bij het KRO-zondagavondprogramma ‘Ook dat nog’. Hij schreef teksten voor het spraakmakende consumentenprogramma. Daarmee stopte hij na de dood van het medepanellid Sylvia Millecam in 2001. Paul Haenen (1946), alias Margreet Dolman, trad eveneens op in Arcade. Er zat toen slechts een handjevol mensen in de zaal. Dat liet zijn sporen na. Haenen was na afloop van de voorstelling doodmoe en het huilen stond hem nader dan het lachen, hij had de mensen niet aan het lachen kunnen krijgen. ,,Hebt u dat ook wel eens?” zou Haenens latere alter ego dominee Gremdaat hebben kunnen zeggen. Voetbaltrainer Barry Hughes (1937) kreeg de zaal wel mee. Hughes was als trainer niet groots, maar hij kon zijn team wel enorm opzwepen. Verder had hij beslist humor. Zijn vermakelijke Engelse accent hielp daarbij flink mee richting succes. Zo vertelde de entert(r)ainer dat er bij FC Haarlem soms zo weinig toeschouwers waren, dat er niet eens een wave mogelijk was. Seth Gaaikema (1939) was al op z’n retour toen hij in Zeewolde optrad. Toch was Arcade nog helemaal uitverkocht.

Op z’n teksten is nooit wat aan te merken geweest. Vele hoogtepunten van Wim Kan werden door Seth Gaaikema geschreven.

De Groningse domineeszoon had veel meer uit z’n carrière kunnen halen, als hij de performance van Toon Hermans of Youp van ’t Hek had gehad. Je kunt niet alles hebben. Stef Bos (1961) was juist in opkomst toen hij in Arcade op de planken stond. Hij had in die tijd een autobiografische hit met ‘Papa’ en maakte carrière in Antwerpen. Na afloop van zijn optreden was hij nog zo fris als een hoentje, althans zo kwam hij over. Jules Deelder (1944) was meermalen te gast in Arcade. De nachtburgemeester van Rotterdam trok elke keer een volle zaal.

Het publiek kwam dan ook uit de wijde omgeving om de verhalen te horen over de legendarische filmactrice Jane Mansfield (1933-1967), de voetbalclub Sparta en de international ‘ijzeren’ Rinus Terlouw (1922-1992). Deelder zou Deelder niet zijn als hij z’n gedichtenbundels aan het eind van de voorstelling niet te koop aan zou bieden. Eenmaal gaf hij zelfs twee gulden vijftig korting. Ik complimenteerde hem met z’n show, maar zei dat ik het eind wel erg goedkoop vond. Hij keek me vernietigend aan. ”Hoezo?!” vroeg hij geprikkeld. “Zo’n goedkope gedichtenbundel,” antwoordde ik. Het was gelijk de laatste opmerking die ik in z’n richting had mogen maken. Het was niet de bedoeling dat een ander grappen ging maken, dat kon hij zelf ook wel.

Mannes Schoppink

Zeewolde Business Magazine | April 2013 | 13

R U D L O Y OR

H S E R F E R

W

Kort nieuws Flinke investeringen in opwaardering Aanloophaven Zeewolde De fraaie Aanloophaven van Zeewolde, waarvan The Harbour het beheer heeft, wordt de komende tijd flink opgewaardeerd. In de gemeentelijke haven worden miljoenen geïnvesteerd in het verder aantrekelijk maken en optimaal functioneren van de Aanloophaven voor de inwoners van Zeewolde en de (water)toeristen.

Door middel van het ontwikkelen en realiseren van meer horeca en terrassen, aanlegsteigers, sanitaire voorzieningen voor watersporters, meer groen, gezellige verlichting, bootverhuur, speel- en picknickplaatsen en het verbeteren van het toezicht op de haven wordt in de

komende jaren gewerkt aan een zogenaamde ‘gezinshaven’. The Harbour biedt als beheerder van de haven The Harbour aan passanten de voordelen van draadloos (gratis) internet. Ook de gasten van The Harbour kunnen gebruik maken van gratis WiFi.

‘De fusie van de ziekenhuizen in Zwolle en Harderwijk gaat niet door.’ Nieuws van eind februari.

Een vraag.

‘Komt de megaprovincie er?’

Nog een vraag.

‘Gaat Zeewolde verder in en met Flevoland of wordt het toch Gelderland?’

Fusie

Aanloophaven gezien vanaf het terras van The Harbour

Fusies/overnames zijn van alle tijden.

Op zich niets nieuws.

Werden fusies in vroeger tijden voornamelijk door middel van oorlogen afgedwongen; tegenwoordig doen we dat ‘in overleg’.

Dat laatste is beter(?); het klinkt in ieder geval wel beter.

Feit -mijn ervaring- is dat er meestal weinig mensen echt betrokken worden bij fusies.

‘Je moet er wel verstand van hebben, zo luidt het argument, niet iedereen kan aan tafel zitten.’

Dat was in tijden van oorlog anders.

Toen was het gewone volk nodig, maar om dat nu echte betrokkenheid te noemen, gaat me wat ver.

Fusies en overnames gaan over belangen.

Meestal onduidelijke belangen.

Bijna altijd om belangen voor mensen aan de top.

Of dat nu een nieuwe eigenaar is, of een zetbaas in de functie van ‘raad van bestuur’.

Voor hen dient het iets op te leveren.

Lees ‘voor hen zelf ’.

Een goede fusie, een goede overname, levert naar mijn mening voordelen voor de basis, voor de mensen op de vloer.

Dat kan in de vorm van continuïteit van werk(zaamheden) zijn; een materieel belang.

Het mag ook vorm krijgen in zeggenschap; verbeterde zeggenschap over de eigen leef- en werkomstandigheden.

De basis weet prima wat goed is voor de gemeenschap. Natuurlijk wordt door deze mensen ook in eigen voordeel geredeneerd.

Daarnaast realiseert men zich echter drommels goed wat consequenties zijn van een op handen zijnde fusie.

Nogmaals fusies zijn van alle tijden en bij fusiegesprekken is leiding nodig.

Mijn stelling is dat naarmate de brede basis (de bevolking of het personeel op de vloer) betrokken wordt, dit de kwaliteit van de fusie nadrukkelijk ten goede komt.

Het succes van een fusie is er van afhankelijk; goede leiders weten dat en handelen als zodanig.

Hendrik de Vries Wethouder Economische Zaken Zeewolde Zeewolde Business Magazine | April 2013 | 15

Gezellighe In Zeewolde is The Harbour aan de aanloophaven een geliefde plek bij een breed publiek, jong en oud. ’s Morgens bij een cappuccino het nieuws van de dag door nemen, heerlijk beschut op het zonnige terras met uitzicht op de bedrijvigheid in de haven. Waar ’s middags de (zakelijke) lunch gebruikt wordt en waar je in het zopas gerenoveerde café na het winkelen of boodschappen doen even kunt bijkomen met een kopje thee, een wit wijntje of een fris getapt biertje. En ’s avond genieten van de dinerkaart met zijn keur aan verschillende gerechten. Kortom, The Harbour: eten, drinken en theater, zonder pretenties, pure gezelligheid aan het water!

W

ie op dinsdagavond zo rond een uur of negen, half tien The Harbour opzoekt, kan het zo maar treffen dat de bar gevuld is met leden van het Frits & Friends Shanty Koor uit Zeewolde.

Ze oefenen in The Harbour en gaan niet zelden in de bar nog een beetje door.

Hapje, drankje; dat werk. Sterke verhalen, serieuze gesprekken. het kan allemaal.

Frits Borst, Bekende Zeewoldenaar en fervend zeiler, trekt het naar hem benoemde Shantykoor. Mooie verteller die Frits. Over zeiltochten langs de Duitse waddeneilanden. Waar hij op Langeoog verzeild raakte en als bijna vanzelf-

16 | Zeewolde Business Magazine | April 2013

kwam’, zegt Frits Borst nog nagenietend een paar maanden later in de bar van The Harbour. “Wat er toen gebeurde overtrof onze stoutste verwachtingen; de zaal was uitverkocht en aan de deur moesten we zelfs mensen teleurstellen.”

Kleine uurtjes “Er werd luid met ons meegezongen toen wij de liederen uit de tijd van de grote zeilvaart zongen. Je had onze Duitse vrienden moeten zien, die hadden zoiets ook nog nooit meegemaakt.”

Met een staande ovatie bedankte het publiek het Shantykoor waarna het feest in de aangrenzende bar tot in de kleine uurtjes werd voortgezet.

Het Shantykoor Frits & Friends is niet de enige vereniging die in The Harbour komt oefenen en optreden. Ook jongeren dans- en toneelgroepen maken van de faciliteiten van The Harbour gebruik. Onlangs nog werd het Schooltoneel in The Harbour

Eten, drinken, theater

sprekend een collega Shantyzanger tegen het lijf liep. Tja, en van het één, komt dan het ander.

Dús kwam het Duitse Shantykoor op bezoek naar Zeewolde, speciaal natuurlijk om de uitvoering op 1 decemder 2012 bij te wonen. Twee jaar had het Shantykoor naar deze voorstelling toegewerkt. De grote zaal van The Harbour puilde uit.

Liefst 220 mensen waren naar het theater gekomen. ‘We wisten niet wat ons over-

eid aan het water uitgevoerd, waarbij liefst 1300 bovenbouwkinderen van alle basisscholen in Zeewolde en 175 belangstellenden bij de extra avondvoorstelling van Schooltoneel Zeewolde genoten van de voorstelling ‘Hospitaal Abnormaal’.

Shows Toneelvoorstellingen, bruiloften en partijen, bedrijfsfeesten en seminars, beurzen, vergaderingen en speciale shows: álles kan in The Harbour.

Het mentalistenduo Rob & Emiel kunnen daarover meespreken. ‘s Werelds beste mentalisten en cabaratiers weten door hun veelzijdigheid keerop-keer het Harbourpubliek te boeien tijdens hun wervelende Magic Cabaret Theater Diners.

Deze unieke theaterdiners in The Harbour worden met veel succes door Rob en Emiel verzorgd.

Tijdens zo’n vermakelijke avond krijgt het publiek een uitgebreid diner, aangevuld met de acts van Rob en Emiel in een speciaal voor het doel ingericht theater in de grote zaal. En geloof het: als je denkt dat het is afgelopen..dan is het nog maar net begonnen. Rob & Emiel blijven iedere keer weer zorgen voor verrassingen.

Terras Het theater, het restaurant en de bar, het rijtje is pas af met het zonnige terras. Pal aan het water, lekker op de zon, en toch ook lommerrijk onder de naaldbomen.

Beschut tegen de wind onder de arcade, inclusief een achtergrondmuziekje.

Kom daar maar eens om in een gemiddeld dorp! In Zeewolde kan het niet alleen, het is er ook!

Het terras van The Harbour heeft behalve normale terrasstoelen en -tafels ook riante en comfortabele loungebanken waarop het vooral op zomerse dagen en op lome zomeravonden goed toeven is.

Middelpunt Zeker als er in de haven weer wat te beleven valt is het Harbourterras een bruisend middelpunt.

Op zulke momenten is het Harbourterras de spreekwoordelijke place to be, zo te zeggen.

Gezelligheid aan de haven, heerlijk met een hapje en een drankje relaxen in je eigen dorp, wat een luxe!

Zeewolde Business Magazine | April 2013 | 17

V

Column

oordat het fiscale ‘feestje’ begint, nemen we eerst graag wat geruchten de wereld uit. Namelijk de geruchten dat de Flynth vestiging in Zeewolde haar deuren zou gaan sluiten. Dit is absoluut niet aan de orde en ook nooit aan de orde geweest. U kunt nog steeds voor al uw vragen en andere zaken terecht bij onze vestiging in Zeewolde. Nu dat weer duidelijk is, volgt hierna een korte uiteenzetting van de fiscale gevolgen van een bedrijfsfeest.

Inkomstenbelasting Kosten van representatie, daaronder begrepen recepties, feestelijke bijeenkomsten en vermaak, zijn beperkt aftrekbaar van de winst. Dit geldt zowel als het feest betrekking heeft op klanten en andere zakelijke relaties als wanneer het gaat om een personeelsfeest of interne afscheidsborrel. De kosten voor dergelijke bijeenkomsten komen tot een bedrag van € 4.400 niet in aftrek op de winst. Als het voordeliger is, kan de ondernemer er voor kiezen 73,5% van de kosten af te trekken.

Voor zover de verstrekking ter zake

wordt gekeken om de invoering met een of twee jaar uit te stellen.

Wordt de werkkostenregeling nog niet toegepast, dan is de verstrekking tot € 454 per werknemer per jaar onbelast. Voorwaarde is dat de deelname aan het personeelsfeest voor ten minste driekwart van de werknemers openstaat. Past u de werkkostenregeling al wel toe, dan behoort de waarde van de verstrekking in beginsel tot het loon van de werknemer. Als de verstrekking door de werkgever als eindheffingsloon wordt aangewezen en in de vrije ruimte valt, dan is er geen

van het personeelsfeest, -receptie en dergelijke bij het personeel als loon voor de loonbelasting wordt aangemerkt, gelden de aftrekbeperkingen niet.

loonbelasting verschuldigd over de verstrekking. De vrije ruimte bedraagt 1,5% van de totale loonsom van de werkgever. Bij overschrijding van de vrije ruimte is 80% eindheffing verschuldigd over het meerdere.

Als het personeelsfeest of de personeelsreceptie op de werkplek van de werknemer plaatsvindt, wordt de verstrekking voor de werkkostenregeling niet aangemerkt als loon en is onbelast.

Door Flynth

Hoe wordt uw (bedrijfs) feestje fiscaal gevierd?

Al meer dan tachtig jaar laten ondernemers zich ondersteunen door de adviseurs en accountants van Flynth en de GIBO Groep. Beide organisaties zijn per 1 januari 2012 verder gegaan onder de naam Flynth.

Hiermee is de grootste Nederlandse accountants- en adviesdienstverlener voor ondernemers met 35.000 klanten, ruim 1.800 medewerkers en ruim 60 vestigingen ontstaan.

In Flevoland is Flynth gevestigd in Almere, Dronten, Emmeloord, Lelystad, Urk en Zeewolde. Op de foto het team van Flynth voor het kantoor aan de Mast te Zeewolde.

Meer info: www.flynth.nl

18 | Zeewolde Business Magazine | April 2013

Vennootschapsbelasting De hiervoor bij de inkomstenbelasting genoemde fiscale gevolgen gelden tevens indien uw onderneming in de vorm van een B.V. wordt gedreven en de B.V. een of meer werknemers heeft. De nietaftrekbare kosten worden gesteld op 0,4% van het belastbaar loon van de werknemers samen, met een minimum van € 4.400. Ook hier kan ervoor worden gekozen 73,5% van de kosten af te trekken. Voor zover de verstrekking ter zake van het personeelsfeest, -receptie en dergelijke bij de werknemers van de B.V. als loon voor de loonbelasting wordt aangemerkt, geldt de aftrekbeperking niet.

Loonbelasting Een verstrekking in de vorm van personeelsfeesten en dergelijke kunnen voor de werknemers in bepaalde gevallen als loon worden aangemerkt. Hierbij moet een onderscheid worden gemaakt voor het geval de werkkostenregeling wordt toegepast en het geval de werkkostenregeling nog niet wordt toegepast. Toepassing van de werkkostenregeling zou vanaf 1 januari 2014 verplicht zijn. Momenteel

Omzetbelasting De omzetbelasting op eten en drinken dat in een horecagelegenheid wordt gebruikt is nooit aftrekbaar voor de omzetbelasting.

De omzetbelasting op de overige kosten van een personeelsfeest is in beginsel niet aftrekbaar, tenzij het totaal van alle verstrekkingen aan de werknemer onder de grens van € 227 (exclusief BTW) per jaar blijft.

Indien de werkgever ook al andere zaken aan de werknemer verstrekt, zoals een kerstpakket of jubileumgeschenk, tellen deze ook mee voor de € 227 grens.

Zoals u kunt zien zitten er aan een bedrijfsfeestje nogal wat fiscale aspecten. Het is goed om hier bedacht op te zijn. Zodat het bedrijfsfeest ook fiscaal een feestje blijft.

Wilt u meer weten over de fiscale aspecten van bedrijfsfeesten of heeft u andere vragen? Neem dan contact op met uw Flynth adviseur of kijk op www.flynth.nl.

Sounds like Quality

Licht - Geluid - Evenementen

www.q-av.nl

“Kansen moet je

pakken” Flynth Zeewolde & Dronten open voor inspiratie!

Ondernemen daagt uit en inspireert u om altijd op zoek te zijn naar nieuwe kansen en mogelijkheden. Als ondernemer heeft u kennis en inzicht nodig om uw bedrijf zo optimaal mogelijk aan te sturen. De adviseurs van Flynth in Zeewolde en Dronten kennen de mogelijkheden binnen uw sector als geen ander en ondersteunen u met cijfers, inspiratie én helder advies, zodat u... uw kansen kunt blijven pakken.

Flynth adviseurs & accountants De Kromme Rijn 1, 8253 RG Dronten, T. (0321) 38 52 52, dronten@flynth.nl Mast 38, 3891 KG Zeewolde, T. (036) 522 92 50, zeewolde@flynth.nl, www.flynth.nl

Ondernemen inspireert.