Gezond vastgoed

Tekst en beeld: ING

ADVERTORIAL

Samen met klanten bouwt ING aan gezond vastgoed.

Verduurzaming van vastgoed: voor mij is dat een prachtige combinatie van twee onderwerpen waar mijn hart ligt. Vastgoed, omdat de manier waarop Nederlanders wonen en werken zich reflecteert in de bebouwde omgeving. En duurzaamheid, omdat ik ervan overtuigd ben dat ‘evenwicht’ een noodzakelijke voorwaarde is voor een toekomstbestendig leven. Dat evenwicht uit zich op milieugebied in niet meer nemen van de aarde dan dat het geeft. Op andere gebieden, zoals je gezondheid is die balans tussen geven en nemen overigens ook van cruciaal belang… Terug naar het vastgoed. Met de enorm gestegen energieprijzen is het verduurzamen van onze gebouwen in Nederland nog meer een ‘hot topic’ geworden. Als je in de winter hard moet stoken om je kantoor of woning warm te krijgen voel je dat direct in je portemonnee. Niet alleen de gasprijs is trouwens sterk gestegen, ook de prijs per kilowattuur elektriciteit is veel hoger dan bijvoorbeeld een jaar geleden. Des te meer reden om nog eens goed naar de verduurzaming van je pand te kijken. Niet alleen naar je woning, maar zeker ook naar je bedrijfspand. Of je dat pand nu zelf gebruikt of verhuurt. Investeringen in zonnepanelen, isolatie, warmtepomp, led-verlichting, etcetera hebben nu een stuk kortere terugverdientijd. ING heeft samen met de Universiteit Maastricht onderzocht dat ‘vergroening’ van vastgoed niet alleen geld kost, maar ook geld oplevert. Huurders kiezen namelijk liever voor duurzame panden en dat resulteert in een hogere markt- en huurwaarde, hogere transactieprijs en lagere leegstand van deze panden.

Wetgeving maakt verduurzamen noodzakelijk

Naast de economische en milieutechnische afwegingen is wetgeving ook een reden om je pand te verduurzamen. Voor kantoren groter dan 100m2 is het bijvoorbeeld al per 1 januari 2023 verplicht om minimaal label C te hebben. Indien het pand op dat moment nog label D of lager heeft, riskeer je als eigenaar een boete van maximaal 81.000 euro of zelfs sluiting van het pand wanneer je deze boete niet betaalt. De deadline van 1 januari komt snel dichterbij. Het is daarom tijd om in actie te komen.

ING wil duurzame vooruitgang voor iedereen

Om de aarde leefbaar te houden, werkt ING mee aan een duurzaam klimaat. ING wil duurzame vooruitgang voor iedereen. We willen onze klanten met het grootste gemak de juiste keuzes laten maken. Voor een duurzame wereld, maar ook voor hun financiële gezondheid. Op het gebied van vastgoed bieden we concrete hulp aan beleggers die nog panden hebben met een label D-G. Die hulp kan bijvoorbeeld komen in de vorm van een financiering voor 100% van de verduurzamingsmaatregelen of advies bij de verduurzaming. Of allebei natuurlijk. Omdat we het belangrijk vinden dat de bebouwde omgeving groen wordt. Het liefst conform het Klimaatakkoord. Het doel is uiteindelijk dat de bebouwde omgeving als geheel geen CO2 meer uitstoot.

Uitstoot compenseren door bomen te planten

De balans herstellen kan niet alleen door minder C02 uit te stoten, maar zeker ook door terug te geven aan de natuur. ING Real Estate Finance doet dat door een bos aan te leggen: het Vastgoedbos. In Nederland en Bolivia worden bomen geplant in samenwerking met Trees for All, een stichting die gespecialiseerd is in dergelijke projecten. De financiering komt van donateurs. Ook geeft ING elke klant bij een verlenging of nieuwe financiering de mogelijkheid om bij te dragen aan het Vastgoedbos middels een korting op de afsluitprovisie. Zo zorgen we samen met onze klanten niet alleen voor een

beter klimaat, maar ook voor meer biodiversiteit en een gezonder leven.

Sophie Kraaijeveld is Sector Banker Real Estate bij ING Business Banking NL

“We staan in Flevoland voor een enorme opgave om 130.000 woningen te bouwen. Dat betekent ook dat er enkele honderdduizenden mensen bijkomen. En die mensen moeten ook ergens werken”, dat zegt Marco Smit, directeur van de ontwikkelingsmaatschappij Horizon.

Flevoland is de provincie van de vooruitgang. In Flevoland is ruimte om te pionieren en waar ondernemers hun dromen kunnen najagen en waar zij boven zichzelf kunnen uitstijgen. In Flevoland kunnen ondernemers groeien: in tijd en ruimte maar ook mentaal en fysiek. Horizon is de regionale ontwikkelingsmaatschappij van Flevoland en helpt het bedrijfsleven bij innoveren, groei en bij het verleggen van grenzen. Of dat nu persoonlijk groei betreft of wanneer er een financieringsvraag ligt, bij Horizon kunnen ondernemers terecht als zij hulp nodig hebben bij het zetten van de volgende groeistap.

Extra werkgelegenheid

Marco Smit geeft leiding aan een team van zo’n veertig specialisten, accountmanagers, adviseurs en projectleiders. Tezamen werken zij aan een gunstig ondernemers- en investeringsklimaat in Flevoland. Smit weet dat de schaalsprong voor Flevoland een flinke uitdaging betekent. Niet alleen wat de bouwopgave betreft, maar ook voor wat betreft de extra werkgelegenheid. Want, vraagt Smit zich hardop af: “Hoe voorkom je dat de nieuwe inwoners van Flevoland buiten de provincie gaan werken en er slaapsteden of slaapdorpen ontstaan?” Smit legt uit dat de komst van meer inwoners ertoe zal bijdragen dat de zogeheten stuwende werkgelegenheid zal groeien.“ Smit legt uit dat de komst van meer inwoners ertoe zal bijdragen dat de zogeheten niet-stuwende werkgelegenheid zal groeien. “Je hebt het dan over lokale bedrijvigheid in het verzorgingsgebied. Denk daarbij aan het lokale winkelaanbod en lokale dienstverlening. Waar we het van moeten hebben is de stuwende werkgelegenheid. Dat is bedrijvigheid gericht is op de regionale en (inter)nationale markt.”

Transities

Smit ziet de nieuwe bedrijvigheid in drie gebieden ontstaan: “Het zijn de transities waar we in Flevoland een versnelling in kunnen aanbrengen. Allereerst de voedseltransitie. Denk daarbij aan ontwikkelingen op het terrein van gezond voedsel, het terugdringen van het gebruik van bestrijdingsmiddelen en het stimuleren van de lokale afzet. Dan hebben we de materialen

transitie, de circulaire economie. Hier houdt men zich bezig met de vraagstukken hoe we ervoor kunnen zorgen dat we geen afval meer hebben en (rest)materialen een tweede leven kunnen krijgen of elders – biobased - verwerkt kunnen worden. De derde transitie is die van energie.”

Kansen voor waterstof

Volgens Smit heeft Flevoland de kans om de energieopslagprovincie van Nederland te worden. Hij vertelt: “We hebben hier veel windenergie ter beschikking. Die energie kunnen we opslaan in grote batterijen en we kunnen er waterstof mee opwekken. Ik verwacht dat waterstof een grote gamechanger gaat worden. Denk bijvoorbeeld aan de mogelijkheid van elektrisch vliegen met waterstof als energiebron!” Smit ziet daarbij voor het Smart Mobility Center in Marknesse een kans. Ook zal het nieuwe innovatieve bedrijven aantrekken, die er verder toe bijdragen dat Flevoland zich als energieprovincie kan positioneren en profileren.

Marco Smit

Horizon Flevoland

Het Ravelijn 50, 8233 BR Lelystad +31 320 343100 info@horizonflevoland.nl @horizonflevo linkedin.com/company/horizonflevoland

Tekst en fotografie: Cees Steijger

TOPONDERNEMING

KANDIDATEN 2022

NET ALS DE VOORGAANDE EDITIES KENT OOK DE EREGALERIJ VAN DE FLEVOPENNINGEN 2022 EXCELLENTE BEDRIJVEN UIT DE ZES FLEVOLANDSE GEMEENTEN. OP 10 JUNI STRIJDEN ZIJ IN ALMERE OM DE PRESTIGIEUZE FLEVOPENNING: ‘TOPONDERNEMING 2022’.

Zeewolde Almere Lelystad

Foto: Onno Blauw

1

ClassicMike

www.classicmike.nl 2

Greve SenS

www.grevebv.nl www.sensmarketing.nl 33

FreshCare Ekris

www.fresh-care.nl www.ekris.nl

Automobielrestauratiebedrijf Classic Mike wordt geleid door Mike Kastrop, die samen met zijn jonge team van het reviseren en restaureren van klassieke auto’s

een bloeiende onderneming heeft gemaakt. Classic Mike staat in de branche

van klassieke automobielen bekend om

zijn uitzonderlijke kwaliteit, die Mike en zijn team van jonge mensen op een bijzondere, inclusieve wijze realiseert. SenS Online Solutions is een full service

online marketing bureau met hart voor stad en provincie. Van de 43 medewerkers is dan ook 90% woonachtig in Flevoland. Vanuit maatschappelijk oogpunt organiseert SenS veel evenementen en doet zijn inkopen bewust binnen de provincie. SenS houdt zich bezig met het bouwen van websites, design en online marketing (SEO, SEA, Social Media en meer). Ekris BMW en MINI is van origine een echt familiebedrijf. Opgericht in 1939 opende Ekris in 1957 zijn eerste garage in Scherpenzeel aan de Marktstraat. Ekris bestaat nu uit elf BMW en MINI vestigingen in Friesland, Midden Nederland en Limburg. Hier worden klanten dagelijks geholpen bij onderhoud, schadeherstel of het uitzoeken van een nieuwe en gebruikte droom BMW of MINI.

Winnaar 16e editie: Suplacon

Suplacon uit Emmeloord kreeg in 2020 de Flevopening Toponderneming uitgereikt door gedeputeerde Jan Nico Appelman. Suplacon is een innovatief bedrijf dat zich heeft gespecialiseerd in plaatwerking op maat. Het zet zich continu in op de ontwikkeling van haar medewerkers, een vergaande samenwerking tussen bedrijfsleven en techniekonderwijs en klanttevredenheid. Suplacon is sinds 1977 gespecialiseerd in plaatbewerking op maat, in kleine en middelgrote series. Suplacon is flexibel en levert maatwerk in zowel product als dienstverlening. Vanuit Emmeloord levert Suplacon elke week meer dan 900 verschillende producten aan ruim 400 klanten door heel Nederland.

Dronten Urk

Foto: Fotostudio Wierd

Noordoostpolder

4

De Polderzoom

www.polderzoom.nl 5

Voiceworks Korf Vis

www.voiceworks.com www.korfvis.nl 6

Bouw Totaal

www.bouwtotaalemmeloord.nl

Kaasboerderij De Polderzoom is een familiebedrijf dat al meer dan honderd jaar bestaat en is sinds vijftig jaar is de familie Van Wees gevestigd aan de oostkant van Dronten, aan de N309 richting Elburg. Op de Polderzoom wordt echte Boerenkaas van verse weidemelk gemaakt zonder toevoegingen en volgens traditioneel familierecept: een Europees erkend streekproduct! Korf Vis is in 1985 opgericht door de zwagers Riekelt & Dirk Korf met als bedrijfsvoering het verwerken van platvis, en tot op de dag van vandaag is dat nog steeds de corebusiness.

Een kwalitatief goed product is zeer belangrijk voor Korf. Dit weet de innovatieve Urker visverwerker te garanderen door de keten zo klein en zo dicht mogelijk te houden. Wie zich oriënteert op een nieuwe woning, bedrijfspand of een verbouwing kan daarbij wel wat expertise gebruiken. Onder het motto “Het gemak van complete service” neemt bouwbedrijf Bouw Totaal de klant stap voor stap mee in het realisatieproces. Welke materialen u het beste kunt gebruiken en hoe u tot een zo energieneutraal mogelijke keuze komt. Op die manier wordt de klant volledig ontzorgd.

De Toppers

Tekst en beeld: Cees Steijger

DE ZES KANDIDATEN VOOR DE TITEL: TOPONDERNEMING 2020 DE ZES KANDIDATEN VOOR DE TITEL: TOPONDERNEMING 2022 REPORTAGE

Volgens traditie bezoekt Flevopenningen Magazine de genomineerden voor een kort interview en het maken van foto’s. Dit keer

begint onze rondreis in Zeewolde, bij Classic Mike. We spreken de eigenaar de dag nadat hij door de Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB) was benoemd tot Beste Praktijkopleider van Nederland. Hij was al Beste Praktijkop- leider van 2022 in de sector mobiliteit, transport, logistiek en maritiem. Op zijn Wall of Fame met talloze internationale

onderscheidingen hangen inmiddels ook – naast kwaliteitskeurmerk GroenGedaan! (3 x een tien) - het certificaat voor het halen van de hoogste trede op de landelijke Prestatieladder Socialer Ondernemen.

Mike heeft namelijk vooral een passie voor inclusief werkgeverschap. Boven winst maken, is zijn doel om continuïteit te realiseren door met kansrijke jongeren te werken. Hij biedt hen een werkplek in zijn werkplaats waar zij hun mogelijkheden en talenten kunnen ontdekken, verder ontwikkelen en inzetten. De jongeren krijgen hier de kans om met plezier aan mooie historische projecten te werken en gelijktijdig

Foto: Onno Blauw

Mike Kastrop en zijn team

kneepjes van het restaureren, reviseren en herstellen van klassieke automobielen te

leren.

In Almere bij SenS Online Solutions laat ook niets aan de verbeelding over. Ook hier ademt de sfeer succes uit. De beide

broers Robin en Marcel Sluijter, de eigenaren van SenS, zijn druk in de weer. Overal op de tweede verdieping van Transistorweg 104 vinden gesprekken plaats. Het is er een komen en gaan van klanten, met wie besprekingen gevoerd worden over websites, sociale media campagne of een nieuwe webshop. Bij het prijswinnende full service marketingbureau wordt innovatie met hoofdletters geschreven. SenS scoorde in de lokale competitie voor ondernemer van het jaar ook hoog op ‘Maatschappelijke betrokkenheid Almere’. SenS deelt zijn succes met de samenleving. De betrokkenheid uit zich als hoofdsponsor van Almere City FC. Hoewel sportsponsoring vooral ook een marketinginstrument is, geldt dat niet voor de inzet van SenS voor de Voed-

selbank en een geslaagde Sinterklaasactie samen met Rotary Club Almere gericht op kinderen die opgroeien onder de armoedegrens. Daarnaast zet SenS zich in voor Free A Girl, de wereldwijde organisatie die seksuele uitbuiting van minderjarige meisjes tegengaat. Als we Lelystad naderen en de Larserdreef opdraaien wijzen talloze borden ons naar Ekris op industrieterrein Flevopoort, gelegen tussen de Lage Vaart en de A6. De imposante vestiging van Ekris BMW en Mini Flevoland kun je niet missen. We spreken er met vestigingsmanager Floris Kruijsi-

Robin (rechts) en Marcel Sluiter

fix en worden er gastvrij ontvangen. Dat is ook meteen het sterke punt van Ekris in Lelystad: die sterke focus op de klant en klanttevredenheid. Service is hier geen loos begrip. Vandaar dat Ekris investeerde in digitale innovatie en werd de Ekris Service Wallet ontwikkeld. Dit digitale paspoort bevat alle informatie over de auto. Hiermee wil Ekris een voorsprong creëren op de markt en grip op de zaken hebben. Iedere dag opnieuw probeert het team van Ekris in Flevoland – er werken 42 mensen

- weer te verbeteren. Of het nu gaat om de wachttijden van de werkplaats te verkorten door permanent te investeren in de monteurs, of door het bieden van een gastvrije open atmosfeer in de zaak. Een bezoek aan Ekris wordt daardoor een bele-

ving. De showroom heeft veel weg van een

Ieder genomineerd bedrijf wordt door de hoofdjury bezocht die bestaat uit: Jan-Nico Appelman – gedeputeerde voor Economische Zaken Flevoland en voorzitter Hoofdjury; Gezinus Knijp – ING MKB Oostelijk Flevoland; Helga Brenninkmeijer – namens VNO-NCW MKB Flevoland; Nasima el Bachiri – Flevolandse Zakenvrouw 2019; Gerard van der Guchte – account director Suplacon en TOPonderneming 2020

modern licht kantoor, met lounge area’s en vergaderruimten. En auto’s natuurlijk. De allerlaatste modellen van het premium merk BMW, de M3-serie en de veelbelovende i-Serie elektrische auto’s. En op deze locatie, waarmee Ekris heel Flevoland bedient, kun je vanzelfsprekend ook terecht voor de complete serie MINI in een eigen showroom. Er is ook een showroom voor

de verkoop van gebruikte auto’s. Afgelopen jaar realiseerde Ekris Flevoland een van 10% bij de verkoop van gebruikte auto’s.

Op naar Dronten. Aan de N309 gelegen tussen Elburg en Dronten bevindt zich de Kaasboerderij De Polderzoom. Al meer dan 100 jaar werkt familie Van Wees gepassioneerd aan de lekkerste en ambachtelijke ‘Meshangerkaas’. Destijds gevestigd in het Noord-Hollandse Beemster, later in Aalsmeer en sinds 1970 aan de rand van de

polder Oostelijk-Flevoland. Hier wordt de traditie voortgezet. Na Piet, Cor en Bart van Wees is Ard de vierde generatie die vol passie werkt aan de smaakvolle en ambachte-

lijke boerenkaas. We worden er allervriendelijks verwelkomd door de boerderijhond, die blij is dat er weer volk op het erf komt. De winkel is immers alleen op dinsdag en zaterdag geopend. Logisch ook want zoals Ard in de ontvangstruimte van de winkel vertelt, er lopen 170 koeien in het land. Kenmerkend aan De Polderzoom is dat de

koeien in het weideseizoen buiten in de

wei kunnen lopen. Ze grazen in het frisse en smaakvolle gras en produceren heerlijke verse melk. Elke dag wordt, nadat de koeien

Ard Van Wees

in de vroege ochtend gemolken zijn, gestart met het kaasmaken. In de grote kaasbak wordt de verse melk volgens het traditionele familierecept bewerkt. En dat deze in de smaak valt blijkt wel uit de vele bezoekers tijdens de openingsdagen; vooral ook toeristen die in de zomermaanden op de Veluwe verblijven, weten de weg naar deze culinaire polderparel te vinden! We gaan naar de Noordoostpolder en stoppen eerst op Urk, bij Korf Vis op de Abbert. We spreken Jan Korf, een van de tweede generatie zonen van oprichters Riekelt en Dirk Korf, die in 1985 een fileerbedrijf begonnen. Hun doorbraak kwam in 2000 toen zij besloten een moderne fileermachine aan te schaffen, waardoor de productie verhoogd kon worden tegen minder loonkosten. Er volgde nog een tweede machine en daarmee werd uitbreiding en verbouwing ingeleid. Die kwamen er in 2010. Inmiddels voeren de vier zonen samen met Dirk (Riekelt is met pensioen) het bedrijf aan. Zij besloten tot de nieuwbouw aan de Abbert, waar zij in 2019 intrek namen. Op de Abbert is een prachtig pand neergezet – met in de gevel de bijzondere huidtekening van de schol verwerkt. In deze nieuwe vestiging kan Korf Vis alles zelf verwerken. In de imposante bespreekruimte, waarin een levensgrote reproductie van Rembrandts schilderij ‘Christus in de storm op het meer van Galilea’ domineert, legt Jan Korf uit dat de focus nog steeds vol op de verwerking van Noordzee platvis ligt. Zeker met de krimpende aanvoer van Noordzeevis worden er ook nieuwe kansen

gezocht. Die ziet Jan buiten Urk en buiten Nederland. Ze zijn aandeelhouder in schepen die actief zijn in de Noordzeevisserij en de afzetmarkt wordt zo breed aangepakt. Bij Bouw Totaal in Emmeloord is de pioniersgeest goed te zien. Het bedrijf dat in een schuurtje begon is inmiddels uitgegroeid tot een full-service bouwbedrijf. Eigenlijk is het bedrijf één grote familie van veertig mensen; er wordt al ruim 15 jaar met een vast team gewerkt. Directielid Adriëtte Post-Simonse laat weten best trots

te zijn op dat hechte team; er is praktisch

geen verloop van personeel. De reputatie is stevig, de lokale inbedding ook. En dat resulteert in een solide marktpositie. Een groot deel van de woningen in Emmelhage is gebouwd door BouwTotaal louter op basis van mond-tot-mond reclame.

Adriëtte vindt de Flevopenning TOPonderneming een verdienste is van het hele personeel want zonder hen had Bouw Totaal

zijn stevige positie nooit bereikt. Wat de sleutel tot het succes is. Adriëtte somt het

direct op: centraal staan de persoonlijke benadering en de woonwensen van onze klanten. Bouw Totaal denkt met elke klant

mee over welke woning/verbouwing op dat moment maar ook naar de toekomst

toe het beste bij hen past. Er zijn inmiddels 300 woningen gebouwd. Opmerkelijk daarbij: geen woning is identiek – dat komt omdat Bouw Totaal geen standaarden kent.

Jan Korf Adriëtte en Albert Post

AMBASSADEURS PARTICIPATIE

Zes bedrijven uit de zes Flevolandse gemeenten worden op het Flevopenningengala op 10 juni in Almere officieel tot Ambassadeur Participatie 2022 benoemd. Tezamen en om beurten dragen zij als ‘Participatie Roeptoeter’ het inclusieve werkgeverschap uit.

Ivo Bresselsen en zijn dochter Kimm Besselsen

Hendrik Bakker Frank Nieuwenhuis

De naam dekt de lading! Besstrade in Lelystad is gespecialiseerd in het recyclen van PVC. Door de jaren heen hebben wij een sterke expertise opgebouwd op het gebeid van pvc-verwerking en de verschillende toepassingen van dit mooie materiaal. Elke vorm van uitval wordt als een uitda-

ging gezien en met continue toewijding en innovatie zoeken we naar pragmatische oplossingen om dit materiaal te verwerken of te hergebruiken. Het afgelopen jaar zijn er acht medewerkers aangenomen die de leeftijd van 50 jaar of ouder hadden. In totaal werken nu twaalf 50+ medewerkers

op een medewerkersbestand van circa 25. Efka Schoonmaakbedrijf zit in Emmeloord en is een schoonmaakbedrijf voor particuliere, bedrijven en/of instellingen in de regio Flevoland. Het bedrijf is opgericht in 1977 en bestaat dit jaar 45 jaar. Schoonmaakbedrijf Efka is een onderdeel van de Art groep. In het schoonmaakbedrijf werken inmiddels vier werknemers via de WerkCorporatie en één werknemer heeft er een werkervaringsplek. Eén van de werknemers is ouder dan vijftig. Allen werken er naar volle tevredenheid. Hendrik Bakker

staat aan het roer van zijn schoonmaakbedrijf en doet dit met veel liefde voor zijn werk en zijn werknemers. Hij geeft hen een kans om in zijn bedrijf te werken. Econowind is een organisatie in Zeewolde en bestaat ruim zes jaar. Zij hebben een innovatief product ontwikkeld in de vorm van vleugels, die op grote schepen geplaatst kunnen worden om het verbruik van brandstof en de uitstoot van schadelijke stoffen in de scheepvaart drastisch terug te brengen. Econowind zet zich naast voor duurzaamheid ook volop in voor sociaal maatschappelijk betrokken ondernemen. Directeur Frank Nieuwenhuis is trots

op het feit dat een door hem aangenomen kandidaat met een Wajong achtergrond begonnen is als basis medewerker en is nu doorgegroeid binnen het bedrijf tot teamleider. Nieuwenhuis is bereid om de

werkplek en de werkzaamheden volledig aan de mogelijkheden van de werknemer aan te passen.

Sinds 2016 werd er jaarlijks de Participatiepenning uitgereikt aan de Flevolandse werkgever die uitzonderlijke prestaties leverde in het kader van de Banenafspraak. De Participatiepenning is een initiatief van het Regionaal Werkbedrijf Flevoland (RWF) en is ontstaan in de tijd dat het samenwerkingsverband gericht was op de doelgroep Banenafspraak. De focus van het RWF is inmiddels verbreed naar de Inclusieve Arbeidsmarkt. Met de verbreding is er voor gekozen om het competitie-element te verlaten en voortaan, in plaats van het kiezen van een winnaar, jaarlijks de zes door hun gemeente voorgedragen werkgevers op grond van hun getoonde Sociaal Inclusief Werkgeverschap te benoemen tot Ambassadeur Participatie van de inclusieve arbeidsmarkt Flevoland.

Ed Clarijs Richard Boer Dick Lucas (midden) met wethouder Nathanaël Middelkoop

Applifire uit Almere levert diensten en producten waarmee gebouwen en bouwwerken veiliger worden en voldoen aan de wet- en regelgeving die geldend is voor passieve bouwkundige brandpreventie. Applifire neemt de verantwoordelijkheid voor de effecten van haar bedrijfsactiviteiten serieus. Er worden bewuste keuzes

gemaakt om een balans te bereiken tussen People, Planet en Profit. Eigenaar-directeur Ed Clarijs maakt geen onderscheid tussen verschillende doelgroepen. Applifire probeert werk toegankelijk te maken voor een ieder, hierin is men bereid aanpassingen door te voeren in zowel de functie als de werkomgeving. Vele jaren produceerde Vierboer kozijnen, die hun weg vonden naar collega’s in de bouw. Sinds 2019 focust de onderneming zich op een totaalpakket; het produceren, leveren en monteren van aluminium kozijnen. Daartoe beschikt Vierboer over een eigen hoogwaardige productieruimte op industrieterrein De Kolk in Swifterbant. Vierboer profileert zich als ambassadeur in het kader van de arbeidsparticipatie door de deur altijd open te hebben voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.

In de visie van Vierboer is er altijd een plek voor iemand die de wil toont om te wer-

ken. Vanaf 2015 opereert de supermarktwinkel onder de naam Jumbo Hofstee. Vanaf de

start zet Jumbo zich in voor de inclusie-

ve arbeidsmarkt. De werkgever kijkt niet naar de beperkingen, maar naar de mogelijkheden van mensen. Bedrijfsleider Dick Lucas staat open voor iedere medewerker. Daarin geloven hij oprecht dat iedereen een kans verdient binnen het bedrijf. Jumbo heeft een samenwerkingsverband met Philadelphia. Deze samenwerking geeft ruimte voor meerdere werknemers met een beperking tot de arbeidsmarkt op de werkvloer. Voor zijn inzet ontving Dick Lucas de Participatieprijs Urk 2022 uit handen van wethouder Nathanaël

Middelkoop.

INCLUSIEF WERKGEVERSCHAP

Tekst en beeld Cees Steijger

‘Ongekend Talent’ - werkgevers die zich onderscheiden door 50+’ers kans op werk te bieden

BessTrade uit Lelystad staat zeer open voor de doelgroep 50+ en heeft, met name in het afgelopen jaar, de daad bij het woord gevoegd. Zo hebben ze in 2021 voor maar liefst acht werkplekken 50+’ers aangenomen. Vier van hen kwamen via Werkbedrijf Lelystad bij BessTrade terecht. BessTrade ziet de 50+’ers als een verrijking voor het bedrijf. Met een beetje creativiteit in de bedrijfsvoering vegen ze alle vooroordelen (bijvoorbeeld: ‘Ze kunnen geen zwaar werk verrichten’) over deze doelgroep van tafel. “Deze mensen houden zich erg goed aan afspraken, zijn trouw en loyaal en zorgen voor continuïteit binnen het bedrijf”, zegt directeur Ivo Besselsen enthousiast. “Wij zien de meerwaarde van 50+’ers voor ons bedrijf en daarom hebben we ook dit jaar de deur wagenwijd open gezet voor deze doelgroep!” Ivo’s dochter Kimm, die business development en duurzame projecten in haar portefeuille heeft, geeft aan dat er bij deze groep wel aandacht moet zijn voor de werkverdeling: “De werkuren bouwen wij langzaam op zodat de medewerkers weer arbeidsritme kunnen opdoen. Daarbij kijken wij wat de medewerker kan en welke ervaring er wordt meegebracht. We zijn minder geïnteresseerd in eventuele ballast: “Het verleden is het verleden en de

toekomst maak je hier.” Schoonmaakbedrijf Efka is onderdeel van de Art groep. Efka Schoonmaakbedrijf zit in Emmeloord en is een schoonmaakbe-

drijf voor particulieren, bedrijven en/of instellingen in de regio Flevoland. Op inclusiviteit werkt het bedrijf nauw samen met het werkgeversservicepunt WerkCorporatie in Emmeloord. Binnen het bedrijf werkt een veelheid aan doelgroepen: er lopen taalstages, maar er zijn ook doelgroepregister kandidaten en jongeren vanuit het Pro/VSO; ouderen. Directeur Hendrik Bakker doet er veel aan om het

werk geschikt te maken voor werknemers die daarvoor in aanmerking komen. Een werknemer met een productiviteit van 50% werkt het dubbelle aantal uren- heeft dus

alle tijd en rust om het in haar eigen tempo te doen. Een andere werknemer is sociaal

beperkt en is daarom op locaties aan het werk, waar geen andere collega’s werken. Voor de nieuwkomers in Nederland wordt

er snel onderzocht of de werknemer op arbeidscontract kan gaan werken- er wordt daarbij uiteraard gekeken naar de kwaliteit van de werknemer. Ella uit Polen is 50+

en heeft het reuze naar haar zin bij Efka. De Nederlandse taal is nog moeilijk voor haar. Gelukkig krijgt zij taalles via de WerkCorporatie, dus inmiddels begrijpt zij vrijwel alles. Ook het spreken krijgt ze onder de knie, zij het met een beetje hulp van Google Translate…

Econowind in Zeewolde is een sterk groeiend innovatief bedrijf dat zich richt op duurzaamheid en daarbij ook aan sociaal maatschappelijk betrokken ondernemen uitvoering geeft. Het bedrijf verwacht de komende periode sterk te groeien en wil ook in deze groei nadrukkelijk ruimte bieden aan kandidaten met een afstand tot de

arbeidsmarkt. In eerdere bedrijven heeft deze werkgever ook altijd mogelijkheden gecreëerd voor klanten uit de doelgroep. En ook nu weer biedt directeur Frank

Nieuwenhuis kansen aan oudere werkne-

Een deel van het team bij Besstrade Ella uit Polen samen met Hendrik Bakker

Frank Nieuwenhuis

Om binnen het brede veld van Sociaal Inclusief Werkgeverschap accenten te kunnen leggen wordt jaarlijks, op basis van actuele maatschappelijke ontwikkelingen rondom de Flevolandse arbeidsmarkt, een specifiek thema verbonden aan de criteria voor de te selecteren Ambassadeurs. Voor 2022 is dat thema: ‘Ongekend Talent’ - werkgevers die zich onderscheiden door 50+’ers kans op werk te bieden.

Ambassadeurs Participatie 2022

mers. Er is een 50+ werknemer in dienst, die een tijdlang wegens omstandigheden thuis heeft gezeten en nu weer langzaam aan het arbeidsproces gaat deelnemen. Bij Econowind kan hij enkele uren per week aan slag. “We zitten in de startup met ons bedrijf en zijn dus gebaat bij enige flexibiliteit van onze werknemers”, zegt de sociaal ondernemer Frank Nieuwenhuis. “Zonodig passen we de werkzaamheden aan om de instroom makkelijker te maken. Op basis van de mogelijkheden van de werknemer passen we ook de werktijden aan.” Nieuwenhuis benadrukt de meerwaarde van

sociaal ondernemen: ‘Oudere werknemers

zijn bovendien ervaren en zeer gemotiveerd.”

Applifire in Almere gaat uit van de gedachte dat iedereen moet kunnen participeren binnen de arbeidsmarkt, ook kwetsbare mensen die een afstand tot de arbeids-

markt hebben. “Wij proberen het werk voor iedereen toegankelijk te maken”, zegt directeur Ed Clarijs. Om dat te bereiken benadrukt Clarijs bereid te zijn aanpassingen door te voeren in zowel de functie als de

werkomgeving. De samenstelling van het personeelsbestand bij Applifire is divers: van 50+ tot statushouders. Clarijs wil geen onderscheid maken tussen verschillende doelgroepen, dat is niet inclusief vindt hij. Hij probeert daarom het werk toegankelijk te maken voor iedereen. Clarijs kijkt vooral naar het menselijke aspect. Ook personeel dat een steuntje in de rug nodig heeft kan

Mohammed met (rechts) Ed Clarijs Foto: Jeffrey Korte Media

Marcel (links) samen met Richard Boer

in een fijne werksfeer werken en ook voor hen is er bij Applifire ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Vanuit het doelgroepenregister heeft Vierboer in Swifterbant de afgelopen jaren diverse kandidaten de mogelijkheid en kans gegeven om binnen Vierboer te starten en zichzelf te ontwikkelen binnen het bedrijf. Zij werken op basis van een persoonsgerichte aanpak, er wordt geluisterd naar de kandidaten en gekeken waar eventuele uitdagingen liggen. Mede-eigenaar Richard Boer zegt: “ Samen met de werknemer (en interne jobcoach) gaan wij aan de slag om de werkplek zodanig in te richten dat de kwaliteiten van de kandidaat zo optimaal mogelijk benut worden.” Richard Boer toont zich betrokken sociaal werkgever die ook talent vanuit het doelgroepenregister een kans wil geven. Boer: “We hebben in de loop der jaren veel ervaring opgedaan bij het begeleiden van met name jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ik kijk er naar uit om ook oudere werkzoekenden Supermarkt Jumbo Hofstee op Urk zet zich flink in om mensen met een afstand

tot de arbeidsmarkt een kans te geven binnen hun bedrijf. De supermarkt werkt daarbij samen met zorgverlener stichting Philadelphia. Hierdoor kunnen meerdere werknemers met een beperking, die moeilijk werk kunnen vinden, toch werken. Het werk dat speciale werknemers doen, komt redelijk overeen met het werk van hun collega’s. Filiaalmanager Dick Lucas vindt dat erg belangrijk: “Mensen met een beperking of een afstand moeten volledig mee kunnen doen in de maatschappij.” Momenteel zijn het zes medewerkers – die begeleid worden door Philadelphia - die af en toe meehelpen in de winkel. Ze helpen met vakkenvullen, schoonmaken en met werk achter de kassa. Daarnaast heeft de

werkgever nauw contact met de accountmanager van Urk Werkt om te sparren over welke mogelijkheden er gecreëerd kunnen worden voor mensen met een afstand tot

de arbeidsmarkt. Lucas: “Wij willen ook nadrukkelijk ouderen een kans geven in de rol van gastheer of gastvrouw. Want zeker in de huidige tijd, ligt voor de groep ouderen het gevaar van eenzaamheid op de loer.”

Enkele teamleden en rechts Jellina Romkes van Philadelphia

Kees Stolwijk

Soms kun je als bedrijf of gemeente een frisse blik gebruiken. Een talentvolle, gemotiveerde student kan net dat verschil maken. Bijvoorbeeld via een Comakership waarbij studenten van hogeschool Windesheim een product of dienst opleveren. Studenten kunnen op deze wijze gericht ervaring opdoen en organisaties hebben toegang tot actuele, theoretische kennis. Een win-winsituatie voor alle betrokkenen.

Windesheim in Almere onderscheidt zich van andere

hogescholen door het Comakershipmodel. Een Comaker is een specifieke opdracht voor een student, van en voor een organisatie. Resultaat is een dienst of product waar de opdrachtgever daadwerkelijk iets aan heeft. Comakerships lopen als een rode draad door alle opleidingen van Windesheim. Een draad die studenten, docenten en het werkveld in de regio met elkaar verbindt. Het is de plek waar theorie en praktijk op hbo-niveau samenkomen. Kees Stolwijk, directeur: “Het gaat over echte projecten bij echte bedrijven, niet een ‘meeloopstage’ dus. Bij ons gaan studenten al vroeg in hun opleiding een aantal dagen per week naar een opdrachtgever voor hun Comaker. Zo ontwikkelen ze al snel een professionele houding. Als ze afstuderen, zijn het zelfredzame, volwassen professionals met ervaring in het werkveld waar zij zich op richten. De voorbereiding op de beroepspraktijk is dankzij de Comakerships optimaal. Veel van onze studenten stromen vanuit hun Comakership door naar een baan bij hun opdrachtgever. Een Comakership is voor organisaties dus ook een goede investering in toekomstige medewerkers.”

Onder de indruk

De diensten en producten die de studenten leveren, passen bij de opleiding en het studiejaar. Van een internationale marktanalyse en een ontwerp voor straatverlichting tot een lessenreeks voor hoogbegaafde basisschoolleerlingen en de ontwikkeling van een duurzame autowasstraat. Kees Stolwijk: “Ik ben ervan onder de indruk van hoe de studenten het oppakken, heel serieus en met groot enthousiasme. En minstens zo belangrijk: ze helpen hun opdrachtgever aan een concrete oplossing voor hun vraagstukken. De toppers uit het hbo-onderwijs in Flevoland maken jaarlijks kans op de Flevopenning voor Beste Praktijkopdracht. Een prestigieuze prijs die tijdens het Flevopenningengala uitgereikt wordt aan het meest innovatieve, ondernemende of impactvolle project.”

Wat kunnen Comakers voor u betekenen?

Valiant Beekes was één van de gelukkige winnaars van de Flevopenning. In zijn derde jaar bedacht hij filters waarmee de dikke oliemist in de fabriekshal verholpen werd. Na grondig meten en testen, ontwikkelde Valiant filters die op de machines geplaatst konden worden. Een duurzame oplossing die veel invloed had op de medewerkers en het bedrijf. Valiant: “Je probeert het goed te doen en je beste beentje voor te zetten tijdens een Comakership. Het is heel leuk als je daar op deze wijze erkenning voor krijgt.” Valiant mocht bij Gebrema blijven. “Tijdens mijn afstuderen onderzocht ik of de machines verbonden konden worden met internet. Inmiddels lopen alle medewerkers rond met een iPad en zijn er apps ontwikkeld waarmee we meer inzicht hebben in de machine-instellingen. Naast deze digitaliseringsslag verduurzaamden we het gebouw. Zo staan er nu 1400 zonnepanelen op het dak en vervingen we industriële lampen door ledlampen. Bovendien begeleid ik tegenwoordig studenten die hier hun Comakership doen. Nog genoeg te doen dus!”

Wilt u meer weten over de mogelijkheden van het Comakership binnen uw bedrijf of organisatie?

Kijk op samenwerkenmetwindesheim.nl/almere.

WINDESHEIM FLEVOPENNING KANDIDATEN

Engineeringstudenten bedachten innovatief wasstraatconcept.

V.l.n.r: Fabio Groen, Lise van Oosterhoudt en Maurice van Veen

Tekst en beeld: Cees Steijger

COMAKERSHIPS

DRIE WINDESHEIM COMAKERSHIPS KOMEN IN AANMERKING VOOR DE FLEVOPENNING ‘BESTE COMAKERSHIP 2022’.

Met een beetje geluk gaat het innovatieve wasstraatconcept van de Windesheim studenten Fabio Groen, Lise van Oosterhoudt en Maurice van Veen volgens hun begeleider dé nieuwe standaard worden voor geautomatiseerde wasstraten. De derdejaars Engineeringstudenten gingen voor hun baanbrekende en duurzame oplossing terug naar de basis en zochten het antwoord op de vraag “hoe zorg je voor een schone auto”. Daarbij zetten zij alle bestaande systemen en ideeën van zich af en kwamen zij onbelemmerd met allerlei creatieve oplossingen. Na het nodige onderzoek en praktijkwerk, het bedenken van tijdrovende concepten, vele besprekingen, schetsen en het weer uitwerken van nieu-

we ideeën mag het eindresultaat er zijn. Hun modulaire wasstraat - Omni genaamd - bestaat uit robots, een waterzuiverende plantenmuur en een zelfrijdend platform. Het grensverleggende Omni-concept is modulair van opbouw. Er wordt gebruik gemaakt van geavanceerde 3D scanners. Ook is het systeem duurzaam en efficiënt, er wordt effectief met water omgegaan en middels biologische reiniging via een plantenmuur hoeft er geen drinkwater toegevoegd te worden. De robotarmen maken het af en zorgen dat het hele wasproces automatisch en snel gaat. Het concept van de drie Almeerse studenten is enthousiast door ACE Carwash Systems uit Weesp ontvangen. Bij ACE Carwash systems, dat wasstraten op topniveau bouwt voor de Benelux, deden de drie Engineeringstudenten hun Comaker. Er moeten nog veel aspecten verder uitgewerkt worden, de implementatie ervan zal op advies van de studenten één voor één plaatsvinden. Het onderdeel van de waterzuiverende plantenmuur is in testopstelling in oktober verleden jaar al gebouwd door Lise op locatie in Schiedam. De drie studenten zijn door ACE Carwash Systems uitgenodigd om na hun studie samen nog eens verder te kijken naar de toekomst van het veelbelovende Omni-concept.

Het was Noa op ten Berg’s wens om af te studeren bij een financiële instelling, omdat hij daar nog geen ervaring had opgedaan. Hij kwam terecht bij levensverzekeraar Lifetri dat ondermeer de pensioenregelingen uitvoert van Coöperatieve Klaverblad en Allianz Nederland. Het gaat daarbij dus om langetermijnverplichtingen waar rendement uitgehaald moet worden. Door de overname van diverse klantenportefeuilles is Lifetri snel gegroeid. De afdeling Operations heeft door deze ontwikkeling de taak gekregen om de verschillende portefeuilles samen te voegen tot één functionerend systeem. De eerste vraag die voor Noa op tafel kwam was: “hoeveel kost één enkele polis?”. Er werd wel rendement op behaald, maar hoeveel het exact kostte was niet zichtbaar. Mooie uitdaging. Hij verzamelde en analyseerde veel gegevens uit een uitdraai van alle klantenservicetickets. Dat waren bijna 15.000 regels aan data met tijden, codes en polisgegevens. Alle gegevens nam hij zorgvuldig op in een roadmap, waardoor het complexe proces simpeler werd en minder interacties nodig zijn. Nu Lifetri weet wat de dure processen zijn, kunnen ze daar beter op inspelen. Noa’s advies was volgens de opdrachtgever zelfs beter dan het werk van vele ingehuurde consultants! Verschillende afdelingen werken nu met de roadmap van Noa.

Noa verzamelde en analyseerde 15.000 dataregels voor een kostenbesparende roadmap.

Maud ontdekte dat verpleegkundigen niet altijd op de juiste manier infuuszakken toedienen.

Maud Boerboom studeert Verpleegkunde. Na haar studie wil ze graag aan de slag bij de Spoedeisende Hulp, omdat dat in haar ogen de meest veelzijdige afdeling is. Daar komen alle patiënten en zorgvragen voorbij, van intensieve behandelingen tot kleine ingrepen. Zij heeft al enkele stages gedaan in het Flevoziekenhuis. Tijdens haar laatste stage op de afdeling Chirurgie ontdekte Maud dat verpleegkundigen niet altijd op de juiste manier infuuszakken toedienen, waardoor er complicaties kunnen optreden. Tijdens een observatieperiode zag zij dat collega’s geen druppelpomp gebruiken en de gebruikte infuuszakken niet altijd in het patiëntdossier noteren. Soms kregen patiënten daardoor meer infusievloeistof dan de arts had voorgeschreven. Deze overvulling kan tot complicaties leiden en bij mensen met een slecht hart of slechte nieren de kans op hartfalen vergroten. Aan de hand van een enquête ontdekte Maud dat een groot aantal verpleegkundigen kennis mist op dit vlak. Stagiair Maud verzorgde daarop een klinische les waarin zij uitlegde wat de risico’s zijn en hoe er gehandeld moet worden om complicaties te voorkomen. Ook ontwikkelde zij een handig zakkaartje, waardoor de juiste hoeveelheden vloeistof bij de verpleegkundigen top of mind blijven. Maud laat weten dat zij het erg leuk vond om bezig te zijn met deskundigheidsbevordering in het ziekenhuis. Zij ziet zichzelf ooit nog wel op de kwaliteitsafdeling van een ziekenhuis werken. In de verpleging is het namelijk zo belangrijk om te blijven observeren en scherp te blijven, zegt zij.