wk 28 2022 MKB-Deventer

Page 1

UITGEVERIJ

DEVENTER

Woensdag 13 juli 2022

Ondernemers ...stellen zich voor

Adres Postcode - Plaats G 00000 l E-mail U Website STEDENDRIEHOEK

Zorgverlening die altijd toegankelijk is

ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR 1 Bijlage van Nieuwsblad Stedendriehoek


DÉ PARTNER VOOR DE BOUW EN INSTALLATIE VIERT FEEST

100-jarig jubileum bij Technische Unie Deventer

Technische Unie is een groothandel “Wij zijn een partner in verduurzaming”, in technische oplossingen voor instal- vertelt Oscar van den Breul, manager verkoopkantoor Deventer. “Onze kracht is latie en industrie. Er zijn in de loop der onder andere ons logistieke apparaat dat tijd in Nederland meer dan 40 ves- heel goed in elkaar zit. Doordat wij alles in eigen beheer hebben – denk aan ons eigen tigingen (verkoopkantoren, verkoop- wagenpark, chauffeurs en andere medepunten en pick-up points) opgebouwd werkers – zijn wij een betrouwbare partner met korte lijnen en duidelijke afspraken. met meer dan 2000 medewerkers. Het maakt ons tot marktleider in elektra, Technische Unie maakt deel uit van sanitair en klimaat.” de Sonepar-familie die wereldwijd

100 jaar TU Deventer In de week van 6 september, wanneer het 100-jarig bestaan van Technische Unie is, vinden tal van feestelijke acties plaats bij het servicecentrum in Deventer. “Er zal een hapje en drankje zijn, maar ook een race simulator. We gaan onze klanten en medewerkers een leuke week bezorgen. Veel van onze medewerkers zijn honkvast, die werken hier al jarenlang, en dat helpt ook om onze kwaliteit te waarborgen.”

Iedere dag staat het team klaar om het actief is. De vestiging in Deventer is de klant zo makkelijk mogelijk te maken. Over Technische Unie Technische Unie er één met een lange historie. In sep- “Het is onze taak om te zorgen dat is opgericht door tember wordt namelijk het 100-jarig onze klanten tijd H.C. Heybroek in jubileum gevierd en dat zal gebeuren kunnen besteden 1880. Het eeraan de klus, terste jaar was de met tal van leuke acties. wijl wij helpen bij firma gevestigd alles wat daarbij in een huis in de komt kijken. Zo kan het werk sneller, beter, Warmoesstraat in Amsterdam en daarna goedkoper en slimmer worden uitgevoerd.” aan de Keizersgracht. Het bedrijf bleef groeien en kocht steeds meer aangrenEn wat je ook zoekt; bij TU is het te vin- zende panden aan de Keizersgracht op. den. Zo’n beetje alles op het gebied van Van ‘Magazijn voor Boheemsch Glaswerk Hanzeweg 34 elektrotechniek, verwarming en klimaat, en Lampenartikelen’ groeide de organi7418 AT Deventer gereedschap, verlichting en persoonlijke satie uit tot de technische groothandel G 0570-661616 beschermingsmiddelen. TU werkt b2b, dus die het nu is. l deventer@technischeunie.nl levert aan bedrijven. U www.technischeunie.nl 2

STEDENDRIEHOEK

ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR


Van Lente Systeemintegratie startpunt voor werkgeluk Van Lente Systeemintegratie heeft tevreden werknemers, maar is daarbij ook nog steeds op zoek naar nieuw personeel om mooie installaties en projecten mee te realiseren. Annelies van de Steeg, marketing en communicatiemanager. “Het vinden van werknemers is een probleem niet alleen in de techniek. We hebben vacatures, maar desondanks doen we het goed. Vorig jaar zijn we gestart met onze Employer Branding campagne ‘Losgaan’, om talenten te werven voor de techniek. Daarnaast hebben we een extra stap gemaakt met onze Van Lente Techniek Academie. We zijn al jaren actief in het opleiden van BBL- en BOL-leerlingen. We hebben onze eigen praktijkopleiders die de techniek en werkwijze bijbrengen. En nu bieden we ook een versneld BBLtraject aan op onze nieuwe vestiging in Nieuwleusen, met een volwaardig mbodiploma. Met de aanwas van jong talent met de juiste skill, mentaliteit en kennis zit het dus wel goed.”

Herfordstraat 5 7418 EX Deventer G 0570-631218 l info@vanlente.nl U www.vanlente.nl STEDENDRIEHOEK

Persoonlijk werkgeluk Volgens Annelies klopt de Employer Branding campagne die zij samen met collega Monica Ubas opzette, met de verhalen uit de praktijk. “We hebben gesprekken gehad met verschillende collega’s, waarin ons werkgeversmerk bepaald werd en de persoonlijke werkgelukverhalen bevestigd werden. Door alle gesprekken en interviews over cultuur, DNA, merkwaarden en werkgeluk leer je je collega’s, de organisatie en de waarden die we nastreven op een dieper niveau kennen. Het beeld dat wij hadden en waar we zo trots op zijn, klopt. Zo gaaf! We hebben als werkgever dus echt iets te bieden. Je ziet dat overigens ook terug in de uitstroom. Die is er praktisch niet. Sommige mensen werken hier al 40 tot 44 jaar. Het is zelfs zo dat één collega (service technicus) die met pensioen is gegaan, terugkomt om één dag per week jonge jongens te begeleiden in hun oplei-

ding als BBL’er. Zelf zegt hij daarover: Ik vind het zo leuk, waarom zou ik stoppen met werken?” Werkwaarden De waarden die worden genoemd voor werkgeluk bij Van Lente zijn: vrijheid en ruimte van eigen inbreng en het hiermee gepaard gaande stuk verantwoordelijkheid en vertrouwen. Annelies: “We voelen met ons allen een sterk eigenaarschap. Er heerst een sterk teamgevoel, terwijl we daarbij toch een platte en open organisatie zijn die vooral de mens hoog in het vaandel heeft.” Beloning Werknemers van Van Lente worden gemotiveerd en beloond om actief te werven en zijn hierin een belangrijke spil. “Het meeste personeel komt via onze eigen mensen binnen”, weet Annelies. Dit past in de vrije denkwijze van het bedrijf dat graag buiten de kaders en hokjes denkt. Het functieprofiel is het vertrekpunt, niet het eindpunt. Er wordt vrij baan gegeven aan talent en ambitie. Het resultaat is een overtreffende match tussen werkplezier en klanttevredenheid. ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR

3


‘De zonnepanelen van Eco Synergy’ Al op jonge leeftijd zag Johan Bosma hoe de economische voorspoed voorrang kreeg op de ecologische vooruitgang. En dat terwijl hij al op jonge leeftijd verbonden was met de natuur. Hij wilde zijn steentje bijdragen aan een betere toekomst en richtte in 2006 zijn bedrijf Eco Synergy op. De missie van dit InstallQ gecertificeerd bedrijf is de wereld helpen op het gebied van duurzaamheid en verbinding.

Lokaal werken voor een gezonde economie “Een zonnepaneel is een hightech product, er zijn verschillende grondstoffen en materialen nodig om dit te maken. Onze producten komen zoveel mogelijk uit Europa waarbij duurzaamheid en kwaliteit onze belangrijkste selectiecriteria zijn. Ik vind het belangrijk lokaal te werken, daarmee wil ik een boodschap brengen.” Johan wijst op de materialen die uit goedkope landen worden gehaald. “Het lijkt alsof veel mensen hieraan verdienen, maar geleidelijk aan raken we hiermee een stuk zelfregie kwijt. China neemt een steeds grotere positie in de wereld in en als Europa in een economische crisis belandt zullen Chinese bedrijven hier hun slag slaan. Dit zal niet zonder gevolgen zijn. In China zijn ze nu zover dat de overheid inwoners 24/7 kan volgen. Houd jij je niet aan de regels, dan word je buitengesloten van bijvoorbeeld een hypotheek of baan. Johan maakt zich sterk voor de lokale markt en het inzetten van lokale producten.

Ambonstraat 2 7395 MA Teuge Handelskade 16-B 7202 CD Zutphen G 06-10568834 l johanbosma@ecosynergy.nl U www.ecosynergy.nl 4

STEDENDRIEHOEK

ties op panelen van Sonnenstromfabrik gaan tot wel 30 jaar.”

De kracht van Eco Synergy Duurzaamheid, kwaliteit, service en meedenken zijn absolute kernwaarden van Eco Synergy. Van intake tot eindoplevering, alles hebben ze in eigen beheer. “Doordat klanten altijd één aanspreekpunt hebben zijn de lijnen kort en zijn we altijd dicht bij de klant. “Onze monteurs zijn ervaren vakmensen, we geven daarom ook standaard 5 jaar garantie op ons werk in plaats van de gebruikelijke twee jaar.” Johan zal altijd, ondanks de groei van zijn bedrijf blijven waarborgen tijd voor de klanten te hebben. “Waarom dit zo belangrijk is? Iedere klant heeft specifieke wensen, eisen en vragen. Iedere woning is anders. Ik zeg wel eens, wij komen slechts 1 dag installeren, u moet misschien wel 30-40 jaar tegen ons werk aan kijken. Daarom is het zo belangrijk dat alles wat wij doen goed afgestemd wordt. Naast zonnepanelen installeren wij ook laadpalen, batterij opslagsystemen en verrichten we standaard installatiewerk zoals “Onze panelen betrekken we bijvoorbeeld het aanpassen of vervangen van de groerechtstreeks van Sonnenstromfabrik uit penkast.” Duitsland. Sonnenstromfabrik bestaat al ruim 25 jaar en is 1 van de weinige produ- Heeft u interesse? “We komen graag bij u centen die continu investeert in de verla- langs om uw wensen en mogelijkheden ging van de CO2 uitstoot en verhoging van te bespreken, geheel vrijblijvend.” Lokaal, de levensduur. Zo lever ik een eerlijk pro- Europese topkwaliteit, advies op maat en duct wat ook nog super goed is. De garan- goede service, dat is Eco Synergy!” ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR


‘Bereikbaarheid van Nederland toch steeds verder onder druk’ In het bedrijfsleven nemen de zor-

gen over de doorontwikkeling van de nationale infrastructuur hand over hand toe. De opgaven om Nederland en de nieuwe woningbouwgebieden ook in 2040 bereikbaar te houden zijn levensgroot, maar tegelijkertijd ontbreekt handelingsperspectief bij de overheid en het bedrijfsleven door de stikstofproblemen en geldgebrek. Dat ondanks de door het kabinet aangekondigde extra investeringen. Volgens het bedrijfsleven is het daarom belangrijk dat de Tweede Kamer minister Harbers en staatssecretaris Heijnen hier op wijst en vraagt te werken aan oplossingen, schrijven MKBbij Utrecht en de A50 Oss-Arnhem. Het Nederland en VNO-NCW in een brief. bedrijfsleven vraagt de Kamer dan ook ervoor zorg te dragen de bij de verduurzaStikstof Doordat in Nederland de stikstofnormen mingsmaatregelen in mobiliteit en logistiek overschreden worden, is het inmiddels op vrijkomende stikstofruimte aan te wenden heel veel plaatsen al drie jaar niet meer voor de realisatie van de al geplande inframogelijk nieuwe wegen aan te leggen. Dat structuurprojecten. Om Nederland straks terwijl de bevolking en economie wel blij- bereikbaar te houden moet nu gebouwd ven groeien en de vraag naar ruimte voor kunnen worden. mobiliteit, ook het wegvervoer dus, alleen maar toeneemt. Denk bijvoorbeeld aan het Inflatie noodzakelijk vergroten van de wegcapa- Niet alleen de stikstofregels spelen parten citeit op de A58 Breda-Tilburg, de A27 bij de aanleg van auto-, vaar- en spoorwe-

gen. Ook een oplopend gebrek aan beschikbaar geld stagneert onderhouds- en aanlegprojecten. De prijzen van bouwmaterialen lopen immers door de Oekraïne-crisis sterk op. Ook komt de aantrekkelijkheid van het spoor(goederen)vervoer in het geding, nu ProRail genoodzaakt is de prijsstijgingen in de materialenmarkt één op één door te berekenen aan spoorvervoerders. Extra budget is daarom nodig. De koepels suggereren daarvoor gelden die zijn gereserveerd voor later in de tijd geplande projecten, naar voren te halen. Regionale bereikbaarheid Door de optredende stagnatie in de bouw- en onderhoudsopgaven, vreest het bedrijfsleven dat structuurversterkende investeringen op nationaal niveau steeds verder uit beeld raken. Het bedrijfsleven meent dus net als het kabinet, dat de inzet van het Rijksgeld voor het bereikbaar maken van nieuwe woningbouwgebieden dus niet alleen naar lokale- en regionale projecten moet vloeien. Hier hebben gemeenten en provincies ook een verantwoordelijkheid. De werkgevers vragen de Kamer het kabinet wel inzichtelijk te laten maken, met oog op de woningopgave, welke nationale infrastructuurprojecten met voorrang opgepakt moeten worden.

STEDENDRIEHOEK

ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR

5


Samenwerking voor maximale klanttevredenheid

in het feit dat we van alle markten thuis zijn en letterlijk alle facetten van een project zelf kunnen uitvoeren. We hebben in totaal zeventien disciplines onder één dak. Dat maakt ons snel, flexibel en betaalbaar, onafhankelijk van derden. Wij realiseren kleine projecten, maar ook complete turnkey totaaloplossingen”, zegt Dijkman.

Commercieel directeur van de FOJA Samen met Fons Jans, algemeen direcGroep John Dijkman valt meteen met teur en eigenaar van de FOJA Groep en Rob Huis in ’t Veld, financieel directeur, de deur in huis: “Wij zijn altijd op zoek staat Dijkman aan het roer van FOJA, de naar gemotiveerde, nieuwe mede- moedermaatschappij van technisch totaalaanbieder Hamer, project- en inspectiewerkers die affiniteit hebben met specialist ContrAll, bedrijfswagen- en techniek. Een diploma is niet nood- maatwerkspecialist FBS en Uitzendbureau JANS. Hamer is een familiebedrijf dat zakelijk, wij verzorgen desgewenst sinds 1938 bestaat. Het ontwerpt, reade opleiding.” En nee, deze oproep liseert en onderhoudt technische instalkomt niet voort uit eventueel vertrok- laties en heeft ruim 450 medewerkers en vier vestigingen in Nederland en ken personeel in coronatijd, waar veel België. ContrAll verzorgt al meer dan bedrijven wél last van hebben, maar twintig jaar advies, ontwerp, engineering, projectmanagement en inspecties voor is puur omdat de groei van de onderde industriële- en brandstoffensector. neming gestaag doorzet. FOJA Bedrijfswagenservice (FBS) levert bedrijfsmobiliteit. Het verzorgt onder andere reparatie en onderhoud, speciaalbouw, (HIAB) hydrauliekservice, keuring, verhuur en verkoop van bedrijfswagens. JANS is een gespecialiseerd uitzendbureau voor technisch personeel. Naast werving van technisch personeel verzorgt JANS Trainingen opleiding en begeleiding van medewerkers. FOJA Groep Stadhoudersmolenweg 23 De FOJA-bedrijven zijn actief in vijf markt7317 AV Apeldoorn segmenten: industrie, utiliteit, mobiliteit, G 055-5777200 brandstof, datacenters, hoofdzakelijk l info@fojagroep.com gericht op de BeNeLux. “Onze kracht zit U www.fojagroep.com 6

STEDENDRIEHOEK

“Nieuwe brandstoffen, de opmars van de warmtepomp, we zitten midden in de energietransitie. Dat vereist bijscholing van de huidige medewerkers en doet een beroep op nieuw personeel - zij-instromers bijvoorbeeld. Die bijscholing geschiedt via de ROC’s maar ook via onze interne opleidingen, compleet met begeleidingscoach.” En natuurlijk speelt in alles ook het veiligheidsaspect een belangrijke rol. “Regelmatig houden we de zogenoemde toolbox meetings, om alle veiligheidsprocedures door te nemen. Grote ongelukken hebben zich gelukkig bij ons nog niet voorgedaan, maar iemand liep bijvoorbeeld wel achteruit en viel van een laadklep. Het liep relatief goed af, maar het drukt je wel weer meteen met je neus op de feiten.” FOJA werkt vanuit de filosofie dat onafhankelijkheid en bundeling van krachten de key factoren voor succes zijn. Daardoor kan de FOJA Groep zijn eigen koers varen. Dochtermaatschappijen kunnen zich volledig op hun kerntaken richten, inclusief innovatie en ontwikkelen van duurzame oplossingen, en worden niet belast met zaken als financiën, marketing en HRM. Dat heeft de FOJA Groep doen uitgroeien tot de middelgrote onderneming die zij nu is. Een middelgrote onderneming met overigens zeer grote klanten. Dijkman glimlacht: “Onder andere Shell, Gasunie en McDonald’s behoren tot ons klantenbestand. En hoewel de BeNeLux ons voornaamste afzetgebied is, hebben we ook al projecten gehad en momenteel lopen in Denemarken, Duitsland en Oostenrijk. De kwaliteit die wij leveren zingt zich kennelijk rond. Mond-tot-mond is en blijft nu eenmaal de beste reclame.” ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR


Jij bent uniek! Zorgverlening die altijd toegankelijk is ‘Iedereen is welkom’. Dat is het uit- bij JIJ bent uniek. Doordat er geen wachtlijst gangspunt van Jij bent uniek!. Deze is kan de ondersteuning snel worden geboden door één van de 14 medewerkers, aanbieder van ambulante begeleiding vaak al binnen 24 uur. JIJ is aanbesteed in helpt bij zorg en hulpvragen in ver- meer dan dertig gemeenten, waaronder sinds twee jaar in Deventer. “Onze ambuschillende aspecten in het leven. En lant begeleiders kunnen via de WMO of of het om een kind gaat, een jongvol- Jeugdwet van de betreffende gemeente worden ingezet. Daarnaast kan JIJ ook zorg wassene, volwassene, oudere of een leveren vanuit een WLZ-indicatie, bijvoorcompleet gezin; dat maakt hier niet beeld op basis van PGB.” uit. Jij bent uniek is er voor iedereen die hulp nodig heeft.

“In de tijd waarin de zorg zwaar onder druk staat kunnen wij een helpende hand bieden. Daarbij is het belangrijk te onthouden dat we niet behandelen, maar ondersteunen”, vertelt Marjolein Lücken, teamleider

Oude Stationsweg 13-W 7451 ME Holten G 06 4065 9509 l info@jij-bentuniek.nl U www.jij-bentuniek.nl STEDENDRIEHOEK

ging binnen een grote instelling werd al snel duidelijk dat ze daar niet op haar plek zat. Ze was ongelukkig. Erik benadrukt dat grote instellingen er beslist moeten zijn. “De meeste deelnemers hebben het daar gewoon goed. Maar een klein aantal, misConcrete hulp van JIJ “Wij bieden heel brede hulp aan doordat schien maar vijf procent, functioneert daar wij meerdere specialisaties op het gebied niet. Dan heb je als ouder de keuze: of je van ambulante begeleiding in huis hebben. schikt je in wat aangeboden wordt, of je pakt het zelf op.” Het leidde uiteindelijk in Denk bijvoorbeeld aan: 2014 tot de start van NoaLies. • Psychosociale en emotionele ondersteuning Jij bent uniek zorgt als onderdeel van dit • Ondersteuning bij GGZ en zorghuis voor aanvullende ambulante hulp. aanverwante psychische stoornissen “We begonnen met twee personen en zijn • Gezinsbegeleiding / inmiddels in de hele organisatie met een opvoedondersteuning team van 19 collega’s. Dat zegt genoeg. • Mantelzorgondersteuning Er is steeds meer vraag naar aanvullende • Praktische ondersteuning (zoals hulp. Dus heb je hulp nodig? Vraag die dan!” administratie, begeleiding bij budgetteren en schuldhulptrajecten, voorliggende voorzieningen aanvragen) Vacatures Omdat de zorgvraag alsmaar groter wordt • Schoolbegeleiding is JIJ op zoek naar extra handen. Lijkt het • Dagbesteding / dagbeleving je leuk om zinvol werk te doen, waarbij je echt het verschil kunt maken voor mensen JIJ is onderdeel van NoaLies NoaLies biedt als zorghuis dagbeleving (en voldoe je aan de eisen), reageer dan aan cliënten. Initiatiefnemer en eigenaar naar JIJ. “De medewerkers die wij zoeken van NoaLies is Erik Zwoferink. In 1999 hebben in de eerste plaats hart voor de werd in het gezin dochter Noa geboren mensen. Daarnaast vragen we een relemet het syndroom van Down. Vier jaar na vante opleiding, flexibiliteit, in het bezit van de geboorte van Noa overleed Erik zijn een rijbewijs en auto en natuurlijk ook veel eerste vrouw. Toen Noa naar de opvang positieve energie.” ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR

7


Personeelskrapte bij mkb-o frustratie, doorzettingsverm

Ruim 4 op de 5 mkb-ondernemers die medewerkers zoeken, kunnen die op dit moment moeilijk tot zeer moeilijk vinden. Dit blijkt uit een representatief KVK-onderzoek naar personeelskrapte onder 517 mkb-ondernemers. De overgrote meerderheid van deze ondernemingen (96%) bestaat uit 2 tot 9 werkzame personen. 60% daarvan was op zoek naar medewerkers.

Ondernemers zoeken op verschillende manieren naar oplossingen voor hun personeelstekort. 55% schakelt het eigen netwerk in, 33% benadert ook familie, vrienden of kennissen voor werving, 27% zet een wervingscampagne op en 19% zet medewerkers in als ambassadeur. Het aanbieden van goede primaire arbeidsvoorwaarden (salaris en uren) wordt door bijna een kwart (24%) van de ondernemers die personeel zoeken genoemd. Bijna een derde (32%) huurt zzp’ers of uitzendkrachten in. Op de vraag of ondernemers in de toekomst nog andere dingen van plan zijn om medewerkers aan te trekken, zegt ruim een derde (34%) dat ze verder niets van 8

STEDENDRIEHOEK

plan zijn. Bijna een kwart (23%) weet niet wat ze verder nog kunnen doen. 1 op de 8 ondernemers (12%) overweegt het bieden van goede primaire arbeidsvoorwaarden. Ook het werven van andere doelgroepen (9%) en het inhuren van zzp’ers of uitzendkrachten (8%) worden genoemd. Reacties van ondernemers In reacties van mkb-ondernemers op de personeelstekorten klinkt frustratie, maar ook acceptatie en doorzettingsvermogen. ‘Vervelend, maar het is overal voelbaar’, ‘Bijna iedereen zit in hetzelfde schuitje’, ‘Er is weinig aan te doen’, ‘Gewoon doorgaan’, ‘Het is een landelijk probleem, dus roeien met de riemen die we hebben’. De huidige situatie wordt soms als nijpend

ervaren. ‘Ik draai enorm veel uren’, ‘Ik voel me machteloos’, ‘Stress, veel werken, de vrije tijd die ik heb denk ik alleen aan werk’. Ook is er zorg voor de toekomst. ‘Ik ben bang dat de overgebleven werknemers overbelast raken en ook uitvallen’. Maar er is ook pragmatisme. ‘Uitvoeren van de groeiplannen uitstellen. Geen probleem, aanpassen aan de situatie’, ‘Ik vind het jammer, maar verander ons businessmodel’, ‘We stellen de eisen bij. We gaan ons richten op mbo’ers’. Businessmodel Kijkend naar de termijn waarop ondernemers verwachten medewerkers te kunnen vinden, denkt 34% dat het binnen 3 ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR


b-ondernemers: vermogen en pragmatisme maanden zou kunnen, 41% tussen 3 en 12 maanden en 14% 1 jaar of langer (inclusief 6% ‘nooit’). Als mkb-ondernemers in de komende drie maanden geen nieuwe medewerkers kunnen vinden, dan heeft dat gevolgen voor hun bedrijf. Ondernemers noemen minder omzet (30%), minder klanten (31%), en vaker ‘nee’ zeggen tegen nieuwe klanten of opdrachten (40%). 32% noemt minder groei en het niet kunnen uitvoeren van plannen. Daarnaast geven mkb-ondernemers aan zelf bij te springen en meer uren te werken (41%). Ook vragen ze dat aan de huidige medewerkers (23%). Verder wil een deel zzp’ers inhuren (27%), werk uitbesteden (15%), of een opdracht doorgeven aan een collega-ondernemer (11%). 10% wil het werk anders inrichten of efficiënter maken om het werk gedaan te krijgen, is het nog en 4% geeft aan het businessmodel te maar de vraag of je het redt door nu vooral in te zetten op de traditionele werving van gaan aanpassen. nieuwe medewerkers.” Blijven communiceren Verder geeft hij ondernemers het advies om vooral met klanten te blijven communiceren: “Ook al kun je pas over een half jaar leveren, bespreek het met je klant. Misschien is een langere levertijd voor hem helemaal geen probleem. Als hij maar zicht heeft op de termijn waarop het wél kan.” Zelf bijspringen beperkt houdbare oplossing Voor de langere termijn, 3 maanden en meer, zien beduidend minder ondernemers een oplossing in zelf structureel meer uren werken (18%) of huidige medewerkers vragen om structureel meer te werken (11%). Een van de ondernemers in het onderzoek zegt daarover: “Het is erg frustrerend dat het momenteel erg moeilijk is om aan fatsoenlijk personeel te komen. Hierdoor moeten de goede werknemers en ikzelf meer uren maken, wat in het begin niet erg is, maar dat moet niet te lang duren.”

Hans Klein Swormink (zie foto), programmamanager Financiering en Geldzaken bij KVK: “Het is opvallend dat het percentage mkb-ondernemers dat het businessmodel wil aanpassen of efficiënter wil werken relatief laag lijkt. De vraag is of de antwoorden van ondernemers op de huidige krapte ook de meest succesvolle methoden zijn om de omzet uiteindelijk op het juiste Binden en boeien, het voorkomen van uitniveau te brengen. Er is nu overal veel stroom, wordt door 14% van de onderwerk. Als je onvoldoende mensen hebt nemers genoemd. De inzet van tijdelijk STEDENDRIEHOEK

personeel of stagiairs of vrijwilligers of familieleden en vrienden worden elk door 1 op de 10 ondernemers genoemd. Buiten de kaders Zeker voor de langere termijn wil Klein Swormink ondernemers graag buiten de kaders laten denken. “Ondernemers lossen vaak hun eigen problemen op. Laat eens iemand anders kijken hoe efficiënt het huidige werk gedaan wordt. Ik denk dat dat heel veel kan opleveren. En laat vooral ook je medewerkers meedenken over een goeie aanpak van het werk.” Ook raadt hij aan om met een brede blik te kijken naar geschikte nieuwe medewerkers: “Naast die eventuele efficiencyslag kan het geen kwaad om jouw blikveld op wat een goede medewerker kan zijn te verruimen. Gaat het om een wensbeeld, kun je daar creatiever in zijn? En tot slot, investeer in opleidingen voor je medewerkers, ook een oudere werknemer is vaak heel erg bereid om te leren.”

ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR

9


P4T totaaloplossing in druk- en printwerk

aan was hij al te vinden in de textieldrukkerij van zijn familie. Toen hij in 1996 samen met twee compagnons Araprint Textieldrukkerij oprichtte, was hij niet meer weg te slaan uit deze branche. Het leidde uiteindelijk tot een succesvol bedrijf waar 21 medewerkers onder de leiding van Patrick werkten. Na zeventien jaar werd dit bedrijf overgenomen door een online partij. Iets wat hij miste in deze (online) branche was het persoonlijk contact met de klant. Hij besloot dat het tijd was voor een nieuwe uitdaging en zodoende schrijft hij tegenwoordig het verhaal van P4T samen met zijn huidige werknemers.

Links op de foto staat oprichter en eigenaar Patrick Zwijnenberg. Naast hem staat Dian Beltman, Office Manager bij P4T. Op steenworp afstand van Deventer is P4T gevestigd. Het bedrijf biedt een totaaloplossing voor bedrijven en particulieren als het gaat om druk- en printwerk. “P4T vindt het belangrijk om hun relaties te ontzorgen en biedt hun hulp van A tot en met Z aan.” “Uw wens en vraag is onze zorg. U, als klant, staat bij ons centraal. Of het nu gaat om het geven van advies of het produceren en leveren van bedrukte producten; bij P4T wordt u op uw wenken bediend. Wij leveren: de beste kwaliteit, goede service, scherpe prijzen en

Traasterdijk 1c 7437 RZ Bathmen G 0570-238085 l info@print4textiel.nl U www.print4textiel.nl 10

STEDENDRIEHOEK

Wat printen wij? P4T stelt zichzelf voor als ‘totaalleverancier voor al uw drukwerk’. Hieronder een kleine greep uit de producten die wij met vergaarde kennis, 100% passie en specialisten uit het vak kunnen leveren: • Bedrukt textiel: onder andere sportkleding, bedrijfskleding, promotioneel textiel, tassen, caps. • Papierdruk: onder andere visitekaartjes, spandoeken, flyers, vlaggen, brochures, stickers, offertemappen. • Relatiegeschenken: onder andere pennen, drinkwaren, zonnebrillen, hoeden, paraplu’s.

persoonlijk contact. Kortom: door de persoonlijke benadering, productie in eigen huis en jarenlange ervaring bent u én bij ons aan het juiste adres én kunt u op ons vertrouwen.” Wat zijn (nog meer) onze diensten? “Ons bedrijf staat voor het ontzorgen van onze klant. Uw opdracht wordt van A tot Z Wie zijn wij? De naam, P4T, is herleid van Print4Textiel. verzorgd. Denk aan: controle en het drukSinds de oprichting in 2015, in Bathmen, klaar maken van bestanden, opmaakwerkheeft Print4Textiel de focus gehad op het zaamheden, productie begeleiden, probedrukken van textiel in de breedste zin van ductietechniek bepalen, eigen en externe het woord. Later vond er een productverbre- vervoerders en advies op maat. Of u nu op ding plaats door ontwikkeling in de markt en zoek bent naar passende bedrijfskleding zijn hieraan drie andere labels toegevoegd. Dit voor uw personeel of standaard drukwerk zijn Print4Kids, Print4Promotie en Print4Gifts. om uw bedrijf, evenement of product te Deze uitbreidingen werden enkele jaren na promoten; u bent bij P4T aan het juiste de oprichting definitief gemaakt. Vandaag adres! Nieuwsgierig geworden wat wij de dag wordt de afkorting P4T gebruikt om voor u kunnen betekenen? Kom vrijblijalgehele bekendheid te creëren met onder vend langs in onze showroom om voorbeelden, samples en materiaal van dichtzich de vier verschillende labels. Zo’n zeven jaar geleden besloot Patrick bij te bewonderen en laat u door onze Zwijnenberg Print4Textiel op te richten. Zijn experts adviseren. Graag willen wij in conpassie voor het bedrukken van textiel kwam tact komen om te kijken wat wij voor u als niet zomaar uit de lucht vallen. Van jongs af bedrijf (nog meer) kunnen betekenen.” ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR


Voeding en supplementen als medicijn bij depressie Een op de zeven mensen wordt op een Magnesium bepaald moment in zijn leven getrof- Uit diverse onderzoeken blijkt dat magnesiumtekort gerelateerd is aan depresfen door een depressie. Depressie lijkt sie. Zo zou een verhoogde bloedwaarde gekoppeld aan bepaalde voedingsge- magnesium de symptomen van depressie significant verlagen. Magnesiumtekorten woonten, maar wordt tevens in ver- komen naar schatting bij 75 procent van band gebracht met sociale- en omge- de bevolking voor. Magnesium speelt een belangrijke rol in de geestelijke gezondheid vingsfactoren. Dat maakt depressie en het maakt weerbaarder tegen stress. dan ook zo’n moeilijk onderwerp. Curcuma Naar curcuma zijn verschillende onderzoeDepressie en voeding Uit verschillende onderzoeken blijkt dat ken gedaan met verschillende doseringen. het eten van bepaalde voeding de men- Curcuma kan worden ingezet bij depressie tale gezondheid kan verbeteren. Dit heeft vanwege de modulatie van neurotranste maken met de vitamine en mineralen mitters en het verminderen van inflamdie in bepaalde voeding aanwezig is. Zo matie en oxidatieve stress. Bij de meeste wordt aangeraden om vette vis te eten onderzoeken werd er tussen de 500mg vanwege de aanwezige omega-3 en “de en 1500mg curcuma per dag gebruikt. juiste” eiwitten vanwege de aanwezige Wel ging dit over periodes van minimaal 6 tryptofaan. In dit artikel beschrijven we een weken. De effecten van curcuma zijn dus aantal vitamines, mineralen en kruiden die mogelijk pas na langere periode van suppletie merkbaar. kunnen worden ingezet bij depressie. Omega-3 Uit onderzoek blijkt dat er in de landen waar meer vis wordt gegeten, beduidend minder depressie voorkomt. Een gemiddelde depressie duurt ongeveer zes maanden. Het slikken van omega 3 vetzuren zoals EPA heeft binnen een paar weken effect. Maar helaas geldt dit niet voor iedereen. EPA remt ontstekingen. Depressieve patiënten met meer ontstekingen lijken beter te reageren op EPA.

Nieuwstraat 53 7411 LH Deventer F 0570-670247 l stoelendansdeventer@gmail.com U www.de-stoelendans.nl STEDENDRIEHOEK

van psilocybine tegen behandelingsresistente depressies bekendgemaakt. Daaruit komt het beeld naar voren dat psilocybine, de werkzame stof in sommige paddenstoelen en truffels, een deel van de patiënten kan helpen. Een behandeling met psychedelica biedt mogelijk uitkomst voor deze groep patiënten met behandelingsresistente depressie. De ervaring is dat het negatieve gedachten doorbreekt en de zeer sombere stemming vermindert. Bij De Stoelendans adviseren ze al jaren over het gebruik van psilocine en psilocybine. Ook mensen die de truffels op theL-Tryptofaan L-Tryptofaan is een essentieel aminozuur rapeutische wijze willen inzetten, hebben dat niet rijkelijk is vertegenwoordigd in ons hun weg gevonden naar de winkel. dagelijks voedsel. Het speelt een belangrijke rol bij de behandeling van slaapstoornis- Suppletie en medicatie sen, stress, depressies en darmmotiliteits- Voordat u enthousiast supplementen stoornissen. Het is de enige voorloper van begint in te kopen, is het belangrijk om de neurotransmitter serotonine. De seroto- te weten dat voedingssupplementen een nineniveaus in de hersenen kunnen worden wisselwerking kunnen hebben op medicaverhoogd door inname van L-tryptofaan. tie. Bij De Stoelendans houden ze rekening Daarnaast vormt L-tryptofaan ook mela- met uw medicatie. Samen kijken ze met u tonine. Tijdens de actieve fase van diverse naar de mogelijkheden. depressieve stoornissen blijkt het melatonineniveau verlaagd. Mensen met een seizoensgebonden depressie hebben daarnaast een veranderde cyclus van melatoninesecretie. Bij mensen met een depressieve stoornis is het dag-nachtritme vaak verstoord. Melatonine kan dit herstellen en lijkt tevens stemmingsstoornissen te kunnen verminderen. Depressie en psilocybine Het Britse bedrijf COMPASS Pathways heeft de resultaten van een grootschalig internationaal onderzoek naar de werking ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR

11


WERKNEMERS TREDEN OP ALS RENTMEESTERS VAN HET BEDRIJF

VDR Bouwgroep koploper i Hanzestad Deventer heeft een aantal bijzondere bedrijven die opvallen door hun innovaties en duurzame initiatieven. VDR Bouwgroep springt eruit. “Ons bedrijf prijkt wat mij betreft bovenaan de lijst van de mooiste bedrijven ter wereld. De manier waarop wij werken met plezier, ambitie en verantwoordelijkheid maakt dat wij dat ook op een duurzame manier doen”, zegt Luc Baltus, algemeen directeur van de VDR Bouwgroep.

Jan Berends legde 120 jaar geleden het fundament voor het nu florerende bouwbedrijf. Wie had ooit kunnen vermoeden dat de eenmanszaak uit 1902 uit zou groeien tot een bedrijf dat zich met moderne vraagstukken als circulair bouwen bezighoudt? Misschien Piet van de Raadt, de man die na de Tweede Wereldoorlog een nieuwe impuls gaf aan het bedrijf. VDR staat voor Van de Raadt, een creatie van Piet van de Raadt die omschreven wordt als pionier, visionair en ondernemer in hart en nieren. In de 33 jaar dat hij aan de touwtjes trok, ontwikkelde het kleine aannemersbedrijf zich tot een metabouwconcern met eigen architecten, tekenaars, loodgieters, elektriciens en bouwers. Toen hij in 1983 afscheid nam als directeur-eigenaar, bracht hij het bedrijf onder in een stichting en droeg de aandelen over aan het personeel. Unieke constructie Baltus: “Qua structuur en organisatie zijn wij een uniek bedrijf. Honderd procent van onze aandelen zitten in een stichting. Deze wordt bestuurd door het stichtingsbestuur, met zes gekozen werknemers uit verschillende disciplines van ons bedrijf, een onafhankelijk voorzitter, de voorzitter van de Raad van Commissarissen en de 12

STEDENDRIEHOEK

algemeen directeur. Piet vond continuïteit in zijn bedrijf belangrijker dan winst op de korte termijn. Met deze unieke constructie zorgde hij voor grote betrokkenheid bij de organisatie en bewustzijn dat continuïteit, en daarnaar handelen, een groot goed is. Een unieke verbinding tussen arbeid en kapitaal dus.” Circulair bouwen De opvolgers van Piet van de Raadt verbeterden het industriële bouwen. Luc: “Dit had tot gevolg dat we in 2007 veel marktsegmenten bedienden. Eigenlijk raakten we hierdoor onze identiteit kwijt. Eind 2007 kreeg ik als projectleider bij het bouwbedrijf het vertrouwen om een weg te vinden uit economisch zeer roerige tijden.” Er volgden zware jaren van reorganisatie. De installatietak werd afgestoten en noodgedwongen moest er personeel uitstromen. Het bedrijf ging van 219 medewerkers naar een organisatie van maximaal 50 mensen. “We zijn uiteindelijk met goed gevolg uit die moeilijke fase gekomen. Het bevestigde nogmaals de waarde van onze organisatiestructuur: goed zorgen voor de mensen om je heen, dan is de continuïteit van het bedrijf belangrijker dan de winst op korte termijn. Vanaf 2016 was er weer ruimte om onze blik op de toekomst te rich-

ten. We focussen ons op één kernactiviteit: industriële bedrijfshuisvesting van hightech vrieshuizen tot duurzame distributiecentra. We nemen onze verantwoordelijkheid voor mens en natuur. We investeren niet alleen in duurzaamheid en circulariteit, maar ook in de nieuwe generatie en voor elkaar zorgen. We ontwikkelen bedrijfshuisvesting vanuit een levenscyclusbenadering: al voor de eerste schetsen denken we na over wanneer de gebruiksduur van een gebouw voorbij is. Tegelijkertijd houden we ons nu al bezig met het tweede leven van de toegepaste materialen en de locatie.” Toekomst Net als Piet van de Raadt denkt ook Luc Baltus na over continuering van het bedrijf als hij terugtreedt. “Je moet nu investeren in jongeren en hen mee laten groeien in ons bedrijf”, aldus Baltus. In 2021 werd daarom Peter Meerman als bedrijfsleider VDR BouwTalent aangetrokken. “We zijn inmiddels een jaar verder en er is hard gewerkt aan een opleidingsbedrijf samen met Bouwmensen en Aventus. Wij zijn inmiddels een erkend leerbedrijf. Wij verzorgen de plek op de bouwplaats. Vier dagen per week zijn ze bij ons aan het werk. Wij organiseren speciaal voor hen kleine projecten die het mogelijk maken ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR


r in duurzaam bouwen om de vereiste 32 vaardigheden onder de knie te krijgen. Mijn taak is passende projecten zoeken die de leerlingen in twee jaar klaarstomen voor hun vakdiploma. Wij hebben leren, werken én wonen hoog in het vaandel staan”, aldus Meerman. In december 2021 kocht VDR het voormalige winkel- en bedrijfspand van Salland Parket op De Snipperling. Samen met de leerlingen van VDR BouwTalent worden er acht appartementen gerealiseerd. Baltus: “Voor de leerlingen is het een mooie start op de woningmarkt, maar ook voor anderen zoals bijvoorbeeld hbo- en wo-stagiairs, afstudeerders en schoolverlaters die hun carrière starten bij VDR en woonruimte zoeken. De appartementen zijn goed geoutilleerd met een volledig ingerichte keuken met vaatwasser, koelkast en inductiekookplaat. Sommige appartementen zijn zelfs volledig gestoffeerd. De huurprijs is net als de maandelijkse energiekosten laag omdat mensen en middelen verstrekt voor de noodzakelijke aanbouw aan de woning het gebouw energiezuinig is.” van collega Bennie List, bij wie in augustus 2020 de ziekte ALS gediagnostiseerd Stichting Personeelsbelangen Werknemers van VDR treden op als rent- werd. We hebben dit als bedrijf gelukkig meesters met als taak het bedrijf op een kunnen doen. Nadat Bennie zijn aangrijduurzame manier beheren en onderhou- pende persoonlijke verhaal had gedeeld, den. Betrokkenheid is bij VDR een vanzelf- kwamen de gesprekken op gang. Het raaksprekendheid; dat uit zich onder meer in te ons in het hart en wij wilden iets voor Stichting Personeelsbelangen. Personeel hem doen, maar ook voor anderen die aan kan anoniem een verzoek indienen voor deze ziekte lijden.” een bijdrage aan buitengewone kosten, voor zichzelf of voor een ander. “Het gaat Actie tegen ALS dan om alles wat niet vergoed wordt Vanuit deze collegiale gesprekken ontuit reguliere zorg. Zo heeft de stichting

stond het idee om collectief een grote donateursactie op te zetten. VDR komt op vrijdag 22 juli in actie. Medewerkers en familieleden zetten zich 24 uur lang in en geven het stokje door tijdens een sportieve estafette vanuit het noordelijkste en zuidelijkste punt van Nederland naar Deventer toe. Het volledige bedrag dat opgehaald wordt, gaat naar Stichting ALS Nederland en Roessingh Centrum voor Revalidatie. Het streefbedrag van 60.000 euro is inmiddels bereikt. Kijk voor donatie en meer informatie op: www.vdrbouwgroep.nl/inactie

Dortmundstraat 30 7418 BH Deventer G 0570-690900 l info@vdrbouwgroep.nl U vdrbouwgroep.nl STEDENDRIEHOEK

ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR

13


The Stagehands actief achter de schermen bij grote (inter)nationale evenementen voor iedereen een onvergetelijke ervaring wordt.”

“We hebben net het concert van Armin van Buuren in de Ziggo Dome en het Dancefestival Defqon in Biddinghuizen achter de rug. Ik vind het ontzettend leuk om onze collega’s op de meest gave plekken actief te zien. Het is hard werken, maar daar staat tegenover dat je werkt op toonaangevende evenementen, soms wereldwijd”, zegt manager Quinty Pattimukaij van het Apeldoornse bedrijf The Stagehands. The Stagehands heeft veel kennis en ervaring in huis, waardoor zij een betrouwbare partij zijn voor de concert- en evenementenbranche. “Dat is zeker zo. Door zoveel professionaliteit zelf in huis te hebben, kunnen we een zogenoemd ‘Plug and Play’-concept aanbieden. Dat Plug and Play

The

STAGE

Hands

The Stagehands B.V. Vlijtseweg 89-91 7317 AE Apeldoorn G +31 55 750 8102 l info@thestagehands.nl U Thestagehands.nl 14

STEDENDRIEHOEK

spreekt veel opdrachtgevers aan en blijkt inmiddels een groot succes. De opdrachtgever geeft aan wat hij wil en wij vullen dit vervolgens direct voor hem in. Door deze succesformule ontvangen we veel opdrachten. We zijn daarom inmiddels druk bezig personeel te werven voor uitbreiding van ons team.” De jobs Werken bij The Stagehands is onderdeel worden van een jong team met veel spirit. “Jong is vooral ook jong van geest. We hebben een mooie mix in leeftijden. Het werken bij ons houdt in dat je meehelpt aan de op- en afbouw van een evenement of concert, waarbij wij ons vooral op het licht en video richten. We bouwen daarvoor speciale constructies waarin de verlichting wordt opgehangen. Onze medewerkers rollen de kisten met apparatuur vanuit de truck naar de juiste plek on stage. Ook het ophangen van de schermen voor een videowall zoals bij Armin van Buuren wordt door ons verzorgd. Wij maken wat de opdrachtgever voor ogen heeft. Uiteindelijk wil je dat het

Net even anders The Stagehands is een dynamisch bedrijf met het kantoor in Apeldoorn. “Iedere dag is weer anders. We zijn op zoek naar mensen die leergierig zijn, flexibel en doorzettingsvermogen hebben. Vele werkzaamheden worden uitgevoerd op onregelmatige tijden en bij weer of geen weer. Dat vraagt ook een goede conditie en kracht. Maar naast het hebben van leuke collega ‘s, bieden we vooral een ‘coole’ werksfeer waarin iemand alle aspecten van het vak leert. Je bent bij ons van harte welkom, ook als je geen ervaring hebt. Want één ding is ons inmiddels wel duidelijk geworden, ondanks dat wij vakwerk leveren: dit vak leer je in de praktijk en op de werkvloer. Er bestaan geen leerboeken voor. Toch zijn er voor de leergierigen absoluut mogelijkheden voor doorgroei. We hebben binnen ons team bijvoorbeeld een collega die is gestart als helpende hand en is doorgegroeid tot leidinggevende. En een andere collega heeft zich ontwikkeld tot expert in het instellen van de videoschermen.” Gave werkplekken Geen dag is hetzelfde voor medewerkers als ze eenmaal binnen zijn bij The Stagehands. Kun je iets zeggen over die werkplekken/events? “Heb je even?” zegt Quinty lachend, “Een van onze collega’s is nu als zogenoemde ‘Backliner’ mee op de Europese tournee van de Duitse Raveband Scooter. Hij vliegt van mei tot en met oktober door heel Europa. Maar men zou ook op een andere klus ingedeeld kunnen worden bij bijvoorbeeld Tomorrowland, of de Vierdaagse van Nijmegen. Onze agenda is gevuld, dus kom maar op als je niet een standaard job wilt.” Solliciteren Hoe kunnen mensen bij jullie aan de slag? “Als ze onze website bezoeken, dan kan daar het sollicitatieformulier ingevuld worden en ontvangen ze zo spoedig mogelijk antwoord. Wij zien uit naar stoere creatievelingen die niet terugdeinzen om van iedere werkdag een top dag te maken!” ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR


Zilver poetsen; liever niet!

Nb. Niet al het zilver hoeft gepoetst te worden; munten, zowel zilveren als gouden poets je nooit… ik koop ze wel graag s

T.G. Gibsonstraat 17 7411 RN Deventer G 0570-831255 l deventer@hetinkoopkantoor.nl U www.hetinkoopkantoor.nl STEDENDRIEHOEK

De dames die bij ons te gast zijn om hun zilveren service te verkopen, willen vaak weten of dit eerst gepoetst moet worden. De neiging om bevestigend te antwoorden is verleidelijk, maar omdat ik ze niet wil plagen vertel ik ze dat het niet gepoetst hoeft te worden. Zo wandelt er laatst een chique stel de zaak binnen. Zij werpt een blik naar de stamtafel en meldt mij zonder omwegen dat het suiker & melk stelletje wel een poetsbeurt kan gebruiken. Ik hoor het “gelaten” aan en nodig de dame (met bijbehorende partner) uit in het kantoor. Er komt wat zilver ter tafel en een van de redenen van verkoop is dat de dame in kwestie het poetsen beu is. Dat het poetsen van zilver tegenwoordig geen favoriete vrijetijdsbesteding is, merk ik de laatste maanden aan de redenen waarom veelal dames hun service of bestek komen inleveren. Alhoewel de schoonmaaktips mij hier rond de oren vliegen; zijn er nog maar weinig dames

die zich aan het werkelijke poetsen wagen. Toch komt er af en toe iemand met gepoetst zilver de winkel binnen “omdat het wel zo netjes is als het gepoetst aangeboden wordt”. Of zoals de dame die mij een lepeltje liet zien, met de vraag of het “echt” was. Echt zilver bedoelde ze, maar dat was het niet, slechts verzilverd. Nou dat lepeltje wilde ze graag houden, maar het was wel wat zwart uitgeslagen…wat doe je dan als zoon van je moeder? “Mevrouw, hoorde ik mezelf zeggen voor ik er erg in had, ik maak het wel even schoon voor u!” Nou heb ik daar een handig potje voor en dat scheelt toch een boel gewrijf! Dus ik loop naar de keuken, stop het lepeltje in de Hagerty en een minuut later overhandig ik haar een blinkend lepeltje! Uit haar verwonderde reactie kon ik opmaken dat ik zojuist het respect voor het mannelijk gedeelte van de bevolking een flink aantal bonuspunten bezorgd had! ONDERNEMERS STELLEN ZICH VOOR

15


FIETSDIRECT.NL Midmotor E-bike: € 1799,-

ÉÉNMALIGE FABRIEKSVERKOOP

Midmotor Nexus7: € 1999,-

1339

1499 City E-bike 7sp: € 1199,-

SHOWROOMSALE

zwart of silk blue

City E-bike Nexus3: € 1399,-

695

895

I ZA 16 J U L

OPRUIMING

1069

1759 Midmotor Trekking: € 2499,-

1229

Luxe E-vouwfiets: € 1499,-

479

Trekking E-bike: € 1699,-

E-vouwfiets: sale € 699,-

Heren e-bike 7sp: € 1499,-

E-vouwfiets mini: € 699,-

1079

359

399

99,95 MTB 26” 18sp sale: € 299,-

MTB 29” 21sp sale: € 549,-

MTB 26” 21sp sale: € 499,-

MTB fully 20” sale: € 499,-

999

359

vanaf:

149

E-step Spillo Kids: € 229,-

1499

289

OP=OP!

159

DEVENTER

12” 16” 20” Cruiser fiets vanaf: € 239,-

Fat E-bike 25km: € 2499,-

Naast de hier afgebeelde artikelen zijn er diverse andere e-bikes, gewone fietsen, kinderfietsen, stepjes, loopfietsjes en accessoires te koop tegen zeer prettige prijzen. Voor alle artikelen geldt: op is op! Kom dus op tijd.

Fat E-bike 45km: € 2499,-

169

Transportfiets sale: € 299,-

ZATERDAG 16 JULI VAN 09.00 TOT 15.00 UUR BRUNSWIJKSTRAAT 6 KLOOSTERLANDEN DEVENTER - ÉÉNMALIGE FABRIEKSVERKOOP ELEKTRISCHE FIETSEN, KINDERFIETSEN, LOOPFIETSJES, E-STEPJES