Issuu on Google+

БЕЗ ВИНА ВИНОВАТЫЕ: ЧТО СПАСЕТ УКРАИНСКУЮ ВИНОДЕЛЬЧЕСКУЮ ОТРАСЛЬ усложнение упрощением Правительство обязали в течение месяца упростить ведение предпринимательской деятельности

|6

здоровье нации

|10

Киевские власти намерены запретить продажу алкоголя и табачных изделий в киосках и павильонах

|18

виртуальные деньги

|36

Какие условия онлайн-обслуживания предлагают банкиры корпоративным клиентам

13 (183) 4 апреля 2011 www.statuspress.com.ua

сапожный вопрос с.32

Кожаная обувь украинского производства пользуется спросом во многих странах Европы и А Е Америки. При П этом хозяевами внутреннего рынка Украины остаются китайцы и турки

принципы р ц

Нейтана Рикса

с.26

« «Ганнибал сказал: ««Либо мы найдем выход, либо мы его создадим». л В этом и заключается ссуть любого бизнесмена»

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Cover#13_(181).indd 2

30.03.2011 12:56:57


Cover#13_(181).indd 3

30.03.2011 12:57:09


14 ВНУТРЕННИЙ ГОЛОС

«Европейский долгосрочный инвестор ждет хороших новостей о гарантированной стабильности в Украине»

 () 4 апреля 2011

КОЛОНКА ВОЛЬФРАМА РЕБОКА

бизнес-климат

ЧАСТНЫЙ СЛУЧАЙ

КОНКУРЕНТЫ

24 КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ

одеть с иголочки

30 детский лепет

Собственники частных ателье и салонов мод ездят с клиентами выбирать ткань, многие вещи делают вручную и доставляют наряды на примерку прямо к заказчику. Некоторые планируют объединить свои заведения с салонами красоты

16 чтоб чужие боялись Как противостоять давлению на фирму со стороны госорганов, отстоять свои права и защитить бизнес-репутацию

решения

ДИСКУССИЯ

18 истина — в вине

Если малышей не хочется вести в садик, значит, его можно открыть у себя дома. Таким образом чета Коршаков организовывает досуг не только для своих детей, но и для других ребятишек

возможности НИША

32 овчинка стоит выделки

Что спасет украинскую винодельческую отрасль

Отечественные производители обуви и других изделий пока еще терпят фиаско в борьбе с иностранными конкурентами на внутреннем рынке. Однако постепенно завоевывают позиции на внешних рынках

РЕГИОНЫ

20 непаханая

галичина

Тернопольская область — хорошая площадка для желающих развивать сельскохозяйственный бизнес. Предприниматели могут обратить внимание на развитие направлений, сопутствующих строительству, а также на производство продуктов питания, зеленый туризм и использование альтернативных источников энергии

КАРЬЕРА МЕНЕДЖЕРА

26 на гребне волны Гуру микрофранчайзингового бизнеса Нейтан Рикс создал глобальную сеть дистрибьюторов, ежегодный оборот которой составляет более $700 млн

16 02 03 04 05

07 08 09 10 11 12 13 14 15

30 17

18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

31 32 33 34 35

темы недели

37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

47 48

36

06

ресурсы 42 ритейл

оборудование

финансы

Мучные горизонты

06 [в стране]

Как Киевская горадминистрация борется с МАФами, прикрываясь заботой о здоровье подрастающего поколения

38 оборудование

Универсальный повар

«Принимаем решение о передаче споров по внешнеэкономическим договорам на рассмотрение в международный арбитраж» ИГОРЬ СЮСЕЛЬ

ритейл

Что отделяет Украину от заключения соглашения с ЕС о зоне свободной торговли/Как государство и бизнес пользуются социальными сетями/Чем обернется для мировой экономики японская катастрофа

Электронный кассир

Использование пароконвекционных печей позволяет рестораторам экономить на продуктах и дорогой кухонной технике

10 [в столице]

12 [в мире]

36

44 колонка специалиста НА МОЙ ВЗГЛЯД

финансы

Какие условия онлайн-обслуживания предлагают банкиры корпоративным клиентам сервис

Сколько предприниматели Украины готовы ждать результатов дерегуляционных усилий власти/ Какую рекламу украинцы считают самой эффективной/ Когда появятся законы, необходимые для разрешения продажи сельхозземель

Почему мелким предпринимателям сегодня выгодно производить печенье

40 сервис

Мозги в аренду Как выбрать коммерческий центр обработки данных 13 (183)_апрель 2011

03_soderzh.indd 3

3

30.03.2011 13:19:30


 () 4 апреля 2011

[редакция] ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Ирина Федоришин i.fedorishin@mediainvest.com.ua ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА Иван Зайцев i.zaitsev@mediainvest.com.ua ОТВЕТСТВЕННЫЙ СЕКРЕТАРЬ Ирина Тищенко i.tischenko@mediainvest.com.ua РЕДАКТОРЫ РАЗДЕЛОВ ТЕМЫ НЕДЕЛИ Константин Симоненко k.symonenko@mediainvest.com.ua РЕШЕНИЯ Оксана Кобинец o.kobynets@mediainvest. com.ua БИЗНЕС-КЛИМАТ Наталья Вишнева n.vishnyova@mediainvest.com.ua РЕСУРСЫ Наталия Кабирова n.kabirova@mediainvest.com.ua ОБОЗРЕВАТЕЛИ Сергей Волохов s.volohov@mediainvest.com.ua КОРРЕСПОНДЕНТЫ Илона Демченко, Владимир Тиравский, Ольга Кущий, Ростислав Шаправский, Дария Осиик, Яна Беседа, Наталия Губа, Галина Калачова, Игорь Галущак

РЕДАКТОР САЙТА Ирина Богданевич i.bogdanevich@mediainvest.com.ua

[редакционные службы] ГЛАВНЫЙ ХУДОЖНИК Константин Паламарчук k.palamarchuk@mediainvest.com.ua ДИЗАЙНЕРЫ Дмитрий Гончар, Людмила Коханюк ФОТОРЕДАКТОР Юлия Валленфанг y.wallenfang@mediainvest.com.ua ЦВЕТОКОРРЕКЦИЯ Владислав Рокитько ЛИТЕРАТУРНЫЙ РЕДАКТОР Лариса Климчук КОРРЕКТОРЫ Светлана Балацкая, Оксана Клубко

[учредитель и издатель] © ООО «МЕДИА ИНВЕСТ ГРУПП»,

04119, г. Киев, ул. Якира, 8 И.О. ПРЕЗИДЕНТА Юрий Лобко ДИРЕКТОР ЮРИДИЧЕСКОГО ДЕПАРТАМЕНТА Татьяна Видди ДИРЕКТОР ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МАРКЕТИНГУ Наталья Бойко

[продажа рекламы] ДЕПАРТАМЕНТ РЕКЛАМЫ (044) 391-52-60 ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА Ирина Асман ДИРЕКТОР ПО РЕКЛАМЕ «СТАТУС.ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИЗВЕСТИЯ» Галина Гордиенко МЕНЕДЖЕРЫ ПО РЕКЛАМЕ Анна Лободюк, Татьяна Шевченко ДЕПАРТАМЕНТ МАРКЕТИНГА И PR (044) 391-52-60 ДЕПАРТАМЕНТ ПРОИЗВОДСТВА И СБЫТА (044) 494-28-17 ОТДЕЛ ПОДПИСКИ (044) 494-28-14 ПЕЧАТЬ ООО «Новий друк», 02660, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1

Подписано в печать 30.03.2011 г. Зак. № 11-3923 Свидетельство КВ №14780-3751Р выдано Министерством юстиции Украины 10.12.2008 ТИРАЖ НОМЕРА 63 000 АДРЕС РЕДАКЦИИ г. Киев, ул. Глыбочицкая, 44, (044) 391-52-60

Рекомендуемая цена – 10 грн «Статус. Экономические известия» выходит еженедельно. Распространяется в розничной торговле и по подписке. Подписной индекс 99805.

индекс ААА Агропродсервис Аэросвит Американская торговая палата АО «Сведбанк» (публичное) Аспект Ассамблея общественных организаций малого и среднего бизнеса Украины Ассоциация владельцев малого бизнеса и МАФ Ассоциация юристов Украины Валента Виноградари и виноделы Украины Витис Групп Возко Волвест-М Горэлектротранс Добра вода Донпроммаш Европа-Восток Имидж-Галант Инно Вижен Институт виноградарства и виноделия им. В. Е. Таирова Институт экономических исследований и политических консультаций Кенгуренок Киевская ассоциация шефповаров Киевский союз защиты предпринимателей Кожкон КОНТИ Лавринович и Партнеры Лілея Массандра

Компании и люди, упомянутые в номере

Международная финансовая корпорация НААН Украины Нефтегаз Украины ОАО «СКФ Украина» Одежда из Англии Одессавинпром ООО «ПКГ «Лесная сказка» ОТP Банк Паго Подольский туристический информационный центр Правозахист Присяжный поверенный Простобанк Консалтинг Риккирина Торговый Дизайн Укравтопром Укркожобувьпром Укркондитер Укрпиво Укрэксимбанк Фолиант Французский бульвар Фуд-Сервис ЭКО-Маркет Элит Эффективное управление

International Living iVOX Liberty Investment Company Magisters Mazda Millrock Development MMI Ukraine Morgan Stanley Ninel‘S Nissan Nu Skin One Team Global Palmira Gold Pierre Cardin Rational Skype Sony Sumitomo Electric Bordnetze GmbH Thanksgiving Development TNS Tommy Hilfiger Touchfon Toyota Versace VolBoard WEF

Кальчев Александр Кальчев Елена Калюжный Николай Кернер Сергей Кленская Елена Клюев Андрей Кобысь Олег Кожанов Юрий Коннов Сергей Кореев Ян Коршак Анастасия Коршак Андрей Крамаренко Руслан Кузнецов Артем Ланг Стив Линкевич Ирина Луцив Богдан Магаль Руслан Мазур Сергей Мазурчак Александр Мак Эндрю Масленков Владимир Михальчук Ирина Морщагин Андрей Неженцев Антон Осипов Андрей Петренко Сергей Попова Анна Порошенко Петр Путин Владимир Азаров Николай Ребок Вольфрам Андрушкив Богдан Рикс Нейтан Бага Ольга Рони Блейк Байцар Ольга Рыбалка Игорь Бондарев Константин Седых Александр Arzinger Бородыня Александр Скрипниченко Barclays Capital Быков Сергей Татьяна Cadence Capital and Венгер Богдан Супрунюк Александр Cadence Homes Власенко Сергей Сюсель Игорь Canon Волчкова Татьяна Терещенко Василий Convotherm Вьюн Нина Ткачук Анастасия Crédit Lyonnais Гарбуз Григорий Фюле Штефан DKNY Грищенко Константин Хоптян Валентин Economist Intelligence Гуденок Вячеслав Цибульский Unit Гук Марина Владимир Helen Marlen Group Гуляев Вячеслав Чайкивский Иван Honda Захарченко Виталий Черноморов АлекHugo Boss Ильченко Николай сандр IHS Automotive Кавицкий Михаил Янукович Виктор

в следующем номере Очаг богатства В нынешнем году у производителей каминов будет больше работы, так как спрос на их продукцию может увеличиться на 30%

Подержанная цивилизация Будет ли централизован украинский рынок подержанных автомобилей

Инвестиции зашли в салоны Один из способов найти инвесторов для компаний малого и среднего бизнеса

Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочной информации и не ведет переписки с читателями. Перепечатка или иное использование материалов с письменного разрешения издателя. Материалы, которые обозначаются знаком S, публикуются как реклама или «На правах рекламы».

4

04-05.indd 4

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 13:16:21


04-05.indd 5

30.03.2011 13:16:28


28.03–03.04.11

темы

недели

[в стране]

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

ПРОЩЕ, НО СЛОЖНЕЕ. Декларируя упрощение ведения бизнеса, украинские власти добиваются прямо противоположного эффекта

фото: униан

и среднего бизнеса, а также по разработке нового пенсионного законодательства, Трудового и Жилищного кодексов на базе европейского опыта. По информации Александра Супрунюка, члена координационного совета Ассамблеи, если эти требования не будут выполнены, в стране пройдут новые акции и даже может быть поднят вопрос об отставке президента Украины Виктора Януковича. Примечательно, что как раз накануне прибытия автоколонн в Киев премьер-министр Украины Николай Азаров в очередной раз заявил о грядущих послаблениях для бизнеса, который уже в этом году «впервые чувствовал бы себя и дышал свободно». В частности, напомнил о грядущей реформе таможенной и налоговой служб. Любопытно, что президент тоже отвел правительству месяц на реформирование этих контролирующих органов, работа которых вызывает наибольшее количество жалоб предпринимателей. Ранее глава государства раскритиковал МВД за «грандиозную авантюру» с упрощением техосмотра, а также решительно потребовал ускорить дерегуляцию, чтобы уже в 2012 г. удалось дополнительно повысить на 2% ВВП страны. В свою очередь премьер публично отчитал Андрея Клюева, первого вице-премьера, за невыполнение решения правительства по поводу ликвидации предприятий, созданных для предоставления административных услуг. За год дерегуляционной кампании едва ли не наибольшим успехом стала отмена лицензий и разрешений для некоторых видов деятельности. А также введение декларативного принципа открытия бизнеса. Однако уже в нынешнем году эн-

Правительству отвели месяц на коренное реформирование отношений с предпринимателями В конце марта на Европейской площади столицы Украины прошел «Автомайдан» — финальная часть акции, инициированной Ассамблеей общественных организаций малого и среднего бизнеса Украины. Ее цель — выразить протест против экономической политики государства, направленной на уничтожение в стране малого предпринимательства. В ходе мероприятия две автоколонны, стартовавшие из Львова и Луганска, преодолели в общей сложности более 2,5 тыс. км, чтобы встретиться в Киеве. Маршрут 5-дневного автопробега прошел через десятки населенных пунктов, в которых участники акции проводили митинги и встречи. Собравшиеся в Киеве предприниматели дали чиновникам месяц на выполнение требований, сформулированных в «Ультиматуме украинского народа». В частности, протестующие потребовали отставки правительства в полном составе, создания рабочей группы по разработке проекта нового Налогового кодекса, который обеспечит развитие малого 6

06-13-Temy_Nedeli.indd 6

тузиазм властей заметно иссяк. Есть обилие хороших идей, ни одна из которых пока так и не воплотилась в жизнь. Например, в середине марта парламент отложил или отправил на доработку три правительственных законопроекта (№ 7176, № 7413 и № 8215), касающихся, соответственно, порядка выдачи разрешений госадминистраторами, усиления ответственности чиновников за нарушения в разрешительной сфере и отмены обязательности использования печатей субъектами хозяйствования. Возможно, та же участь ожидает законопроекты Кабмина об упрощении открытия и закрытия предприятий, которые содержат ряд прогрессивных норм. Между тем в Международной финансовой корпорации отмечают, что только отмена печатей позволит Украине подняться в рейтинге Всемирного банка «Doing Business» как минимум на две позиции. К слову, сейчас наша страна занимает в этом списке 145-е место из 183-х, опережая среди постсоветских стран только Таджикистан.

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 13:17:09


Какую рекламу украинцы считают самой эффективной? Реклама на ТВ Наружная реклама Интернет-реклама Прочая

Когда будут приняты законы, необходимые для продажи с/х земель? 50,2% 25,9% 13,3% 10,6%

По информации Николая Калюжного, заместителя председателя Государственного агентства земельных ресурсов, законы о рынке земли и о земельном кадастре могут быть приняты до июля. Подготовленный агентством законопроект о рынке земли находится на правовой экспертизе в Минюсте и скоро будет зарегистрирован в парламенте.

ПО ДАННЫМ ОПРОСА, ПРОВЕДЕННОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ КОМПАНИЕЙ IVOX 21–18 ФЕВРАЛЯ 2011 Г. СРЕДИ 1 ТЫС. ИНТЕРНЕТ-ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ. ПОГРЕШНОСТЬ — 3%.

НАМЕРЕНИЯ

О ВОЗМЕЩЕНИИ НДС ВИКТОР ЯНУКОВИЧ, президент Украины: — Мы доработались до того, что экспортеры откровенно заявляют: из-за действий сборщиков налогов им выгоднее работать на импортном сырье. Причина в том, что импортный НДС у налоговиков считается чистым и подтверждается для возмещения оперативнее, а по произведенным в Украине товарам проверки затягиваются на месяцы.

НИКОЛАЙ АЗАРОВ, премьер-министр Украины: — Сегодня любые осложнения для налогоплательщиков дискредитируют налоговую реформу, а на самом деле есть очевидные изменения к лучшему... Так, количество плательщиков НДС, которые отчитываются в электронном виде, постоянно растет. В 2009 году — 70 тысяч, в 2010 году — 95 тысяч, январь 2011 года — 117 тысяч. — В январе нам было заявлено 4,3 млрд грн, в феврале — 4,7 млрд грн на возмещение НДС. Если мы умножим на 12 месяцев, приблизительно получим 60 млрд грн, которые якобы должны вернуть плательщикам НДС по итогам года. По предварительным расчетам правительства, НДС за реальный экспорт в 2011 году составит примерно 37 млрд грн. Это означает, что 23 млрд грн компенсации хотят получить из бюджета по фиктивным схемам. Мы этого не допустим.

ВИТАЛИЙ ЗАХАРЧЕНКО, председатель ГНАУ: — Из 1971 предприятия, которые претендовали на автоматическое возмещение НДС, такую возможность получили только 24 плательщика. Когда мы проанализировали… то мы видим, что по критерию уровня зарплаты (2,5 минимальной зарплаты) не соответствуют 80% тех, кто подавал заявки. К сожалению, контрагенты плательщиков НДС не платят вообще налоги, есть такие случаи. Это очень большой риск, который тоже не дает возможности для автовозмещения.

МАГИЯ ЦИФР

150 млрд грн

на

31,5%

составляют штрафные санкции (в размере 1% годовой выручки), наложенные Антимонопольным комитетом Украины на три крупные компаниинефтетрейдера за антиконкурентные согласованные действиия на рынке бензинов. за январь-февраль 2011 года выросло количество проданных новых легковых автомобилей Украине по сравнению с аналогичным периодом 2010 года. Всего, по данным ассоциации «Укравтопром», было продано 19,71 тыс. машин.

государственных служащих из Украины пройдут тренинг в Школе государственного управления имени Кеннеди при Гарвардском университете. Это часть программы создания кадрового чел. резерва «Новая элита нации». Кандидаты будут отобраны до августа, чтобы в сентябре начать учебу, оплаченную за счет поддержки международных фондов.

50

должен составлять минимальный уровень стоимости товаров, перемещаемых через границу Украины вне таможенного контроля, чтобы тыс. подпадать под определение «контрабанда» грн (ст.201 УК). Соответствующие разъяснения содержатся в письме ГТСУ от 14 марта 2011 г. № 20/01373-ЕП.

470,5

брендовых товаров в киевских бутиках — подделки, за которые потребитель платит ту же цену, что и за настоящие вещи. Такие данные обнародовал Михаил Кавицкий, президент Helen Marlen Group, в ходе круглого стола по проблемам борьбы с контрафактом. По информации ICC, мировые убытки от контрафакта и пиратства к 2015 году достигнут $1,7 трлн.

60%

ПЕТР ПОРОШЕНКО, глава Совета НБУ: — Автоматическое возмещение НДС было отложено с 1 октября на 1 ноября, а потом на 1 декабря, на 1 января, на 1 февраля и, наконец, на 1 марта. В общем, по Станиславскому — не верю. Зачем было огород городить? Вы эти 100 предприятий в отдельную страну выведите: в ней им и возмещайте. К Украине это не имеет никакого отношения. 13 (183)_апрель 2011

06-13-Temy_Nedeli.indd 7

7

30.03.2011 13:17:15


28.03–03.04.11

[в стране]

темы недели

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Законопроект (№ 8053 от 02.02.2011 г.), предусматривающий изменения в законе о господдержке сельского хозяйства, раскритиковали как эксперты, так и участники рынка. Согласно документу, экспортировать сельхозпродукцию, относящуюся к объектам государственного ценового регулирования, могут только ее производители и госагент. В Главном научноисследовательском управлении Верховной Рады считают, что это противоречит, в частности, нормам международной конвенции о торговле зерном, к которой в прошлом году присоединилась Украина. В представительстве Американской торговой палаты (АТП) полагают, что изменения в законодательстве могут привести к экономической изоляции

фото: униан

ЗЕРНОВЫЕ СПОРЫ

нашей страны. Об этом идет речь в официальном письме АТП к президенту Украины Виктору Януковичу. Не меньший резонанс вызвал законопроект (№ 8163 от 25.02.2011 г.), которым

предлагается переписать закон о рынке зерна. В нем также указывается, что экспорт разрешен производителям и госагенту, но сделана поблажка для других участников рынка при условии их непосредственного участия

в формировании будущего урожая. В частности, обязательным условием является авансовый платеж производителям зерна в размере 50% от стоимости продукции. По мнению экспертов, проект не соответствует нормам антимонопольного законодательства, нарушая п.2 ст.4 закона о защите экономической конкуренции. В АМКУ уверены, что такой вариант закона приведет к монополизации рынка, поскольку госагент будет иметь преимущества перед остальными экспортерами. По мнению аналитиков Института экономических исследований и политических консультаций, принятие любого из двух законопроектов ограничит экспорт, вследствие чего будут снижены закупочные цены для производителей и сокращены инвестиции в аграрный сектор.

ПАНОРАМА РЕГИОНОВ

ЗАПОРОЖЬЕ

АР КРЫМ

ХАРЬКОВ

«СТИХИЙНАЯ» ЧИСТКА

ТУРИСТИЧЕСКИЙ ГРАФИК

ТРАНСПОРТНАЯ ОПЕКА

Запорожские предприниматели помогут чиновникам в борьбе со стихийной торговлей. В городском отраслевом совете предпринимателей (созданы при местных органах власти в 2009 г.) отмечают, что такие торговцы мешают работе легальных продавцов, которые платят налоги. Для решения этой проблемы начато формирование мобильных групп, которые будут проводить рейды по местам стихийной торговли. При этом сами же предприниматели будут информировать власти о нахождении таких торговцев и участвовать в рейдах.

Для увеличения туристического потока крымские власти решили составить событийный календарь мероприятий на текущий год. В этот список войдут, в частности, фестивали «Чеховские дни», «Казантип», «Джаз Коктебель» и этап Кубка мира по ралли «Прайм Ялта Ралли». Ранее организаторы джазового фестиваля предложили крымским турфирмам принять участие в проекте, направленном на популяризацию событийного туризма. В рамках проекта турагентства могут предварительно выкупать по льготным ценам билеты на фестиваль.

Харьковские власти намерены передать часть трамвайных и троллейбусных маршрутов частным перевозчикам. Это решение продиктовано сложным финансовым положением КП «Горэлектротранс». После повышения тарифов доходы предприятия выросли до 250 тыс. грн в день, однако этого по-прежнему не хватает на содержание транспортного парка. Планируется, что предприниматели будут ответственны за выплату зарплат сотрудникам КП, а ремонт подвижного состава и содержание четырех депо будет возложено на городской бюджет.

ВИННИЦА

ХЕРСОНСКАЯ ОБЛ.

ОДЕССА

ЭКСКУРСИОННЫЙ ЦЕНТР

БЕНЗИНОВАЯ КОНТРАБАНДА

АВТОБУСНАЯ РЕВИЗИЯ

В Виннице в рамках программы развития туризма с апреля заработает Подольский туристический информационный центр. С его помощью можно будет решить вопросы, связанные с размещением, питанием и организацией экскурсий. Власти также планируют организовать на базе центра пешеходные экскурсии по городу и открыть детское экскурсионное бюро. Кроме того, туристический центр будет поддерживать сотрудничество со всеми музеями и турагентствами города, а также содействовать в решении транспортных вопросов.

СБУ в Херсонской области пресекла контрабанду бензина марки Euro plus 95 на сумму свыше 48 млн грн. Согласно сопроводительным документам, более 5 тыс. тонн топлива направлялось транзитом через Украину на Кипр. На самом же деле бензин, доставленный из Румынии в Херсонский торговый порт, был разгружен в резервуары частной фирмы для дальнейшей продажи. По факту контрабанды возбуждено уголовное дело. Как сообщают в СБУ, нарушителям грозит от трех до семи лет лишения свободы с конфискацией контрабандного товара.

Одесские чиновники намерены выяснить реальное количество маршрутных такси и автобусов, имеющихся у перевозчиков. Переписью подвижного состава предприятий займется специальная комиссия горсовета. Как пояснил одесский вице-мэр Николай Ильченко, без этих данных власти не могут провести конкурс для транспортников на право осуществлять пассажирские перевозки на 55 маршрутах. По словам вице-мэра, многие направления чересчур переполнены маршрутками, в то время как на других не хватает до 50% автобусов.

8

06-13-Temy_Nedeli.indd 8

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 13:17:19


13 (183)_апрель 2011

06-13-Temy_Nedeli.indd 9

9

30.03.2011 14:02:17


28.03–03.04.11

темы

недели

[в столице]

ИНФРАСТРУКТУРА

ВРЕДНАЯ ПРИВЫЧКА. Киевская горадминистрация борется

фото: униан

с МАФами под предлогом заботы о здоровье горожан

Решение Киевсовета о запрете на продажу алкогольных на- Крамаренко, зампреда КГГА, задача киевских властей — ограпитков и сигарет в торговых точках площадью менее 40 кв. м ничить доступ несовершеннолетних к табачной и алкогольной может лишить работы 80 тыс. чел. По данным Ассоциации вла- продукции, а не ограничивать деятельность малого бизнеса. дельцев малого бизнеса и малых архитектурных форм, боль- Решить проблему можно было бы не запретом, а установкой шинство павильонов, ларьков и киосков, торгующих пивом и видеонаблюдения за точкой продаж, как предлагали в Киевсигаретами, будут вынуждены закрыться, лишившись наибо- ском союзе защиты предпринимателей. С точки зрения Артема Кузнецова, юриста Ассоциации лее ходового товара. В структуре продаж эта продукция приносит более 50% дохода. «В спальных районах основу оборота владельцев малого бизнеса и МАФ, текст решения Киевсовета противоречит действующим законам составляет пиво. Если его у меня не Украины. В частности, Закон «О госбудет, покупатели пойдут в крупные Запрет на продажу регулировании производства и обомагазины, с которыми уже сейчас алкоголя и табака в киосках конкурировать непросто», — гово- предприниматели оспорили в суде рота спирта этилового, коньячного и плодового, алкогольных напитков рит Александр Гринченко, владелец нескольких киосков в Киеве. По данным отраслевой компа- и табачных изделий» определяет, что местные власти могут нии «Укрпиво», 25% объема годовых продаж пенного напитка лишь временно ограничивать продажу спиртного и сигарет в стране реализуются через МАФы, а в случае запрета на про- на какой-то период, но постоянный запрет — это прерогатидажу потери владельцев МАФов составят не менее 35–50% от ва центральных органов власти. К тому же, согласно законовыручки. Неудивительно, что члены Ассоциации обжаловали дательству, торговать алкоголем можно в любых помещениях соответствующее решение Киевсовета № 413/5225 от 23 де- площадью более 20 кв. м. Такую же оценку решению горсовекабря 2010 года. Напомним, запрет фактически действует, но та дали эксперты Института законодательства ВР Украины по за его нарушение наказывать предпринимателей начнут толь- запросу общественной организации «Правозахист». Кстати, ко в апреле, после окончания 3-месячного адаптационного согласно подсчетам, проведенным сотрудниками этой оргапериода. Эта отсрочка была предоставлена, чтобы владельцы низации на основе данных районных налоговых инспекций за первое полугодие 2010 г., запрет на продажу алкоголя в 2011 г. МАФов успели сменить ассортимент. Первый зампредседателя КГГА Александр Мазурчак приведет к сокращению поступлений в городской бюджет на с пониманием отнесся к желанию предпринимателей отсто- 1,074 млрд грн. «Правозахист» также планирует обратиться ять свои интересы, но по-прежнему уверен, что алкогольные с иском в суд. Шансы на успех есть — аналогичные решения напитки и табачные изделия должны продаваться исключи- местных властей в Западной Украине были опротестованы тельно в специализированных магазинах. По мнению Руслана Генпрокуратурой и отменены судами. 10

06-13-Temy_Nedeli.indd 10

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 13:17:28


ОБЕРЕЖНО: ВОГОНЬ! Шевченківське районне управління ГУ МНС України в місті Києві стурбоване ситуацією, яка склалася в районі у зв’язку зі зростанням кількості пожеж в житловому секторі, горінням сміття на відкритих територіях, у сміттєзбірниках, на сходових клітинах, у підвальних приміщеннях тощо. За три місяці з початку року в Шевченківському районі виникла 61 пожежа, 46 надзвичайних ситуацій сталося в житловому секторі, з яких 25 трапилось на відкритій території. На пожежах троє людей травмовано, двоє загинуло. Найбільша кількість пожеж спостерігається у житловому секторі району, підвальних приміщеннях і на відкритій території. Багато пожеж виникає також в помешканнях громадян. Аналіз свідчить, що найбільш характерною причиною цього є необережне поводження з вогнем. Винуватцями у більшості випадків стають самі громадяни, які нехтують вимогамиц пожежної та особистої безпеки. Пожежі, під час яких гинуть люди, найчастіше трапляються через: — паління в ліжку (особливо в нетверезому стані); — необережне поводження з вогнем дітей та громадян похилого віку; — порушення правил пожежної безпеки під час використання електропобутових приладів. У зв’язку з цим Шевченківське районне управління звертається до мешканців і гостей міста Києва з проханням бути уважними та обережними при поводженні з вогнем і виконувати прості правила: — не дозволяйте дітям користуватися електроприладами, гратися із сірниками та іншими пожежонебезпечними предметами;

— не залишайте без нагляду увімкнені в електромережу нагрівальні прилади, телевізори, приймачі тощо; — стежте за станом електромереж, електроприладів та обігрівачів, дотримуйтесь протипожежних правил під час користування ними; — не залишайте дітей та людей похилого віку без нагляду; — правильно користуйтеся газовими приладами та відкритим вогнем. У разі виникнення пожежі не панікуйте та бережіться задимленості, загазованості, високої температури, обвалу конструкцій будинків, падіння обгорілих дерев і провалів. Пам’ятайте, що тліючі недопалки та сірники, увімкнені на довгий час газові та електроприлади, дитячі пустощі з вогнем і паління в ліжку (особливо в нетверезому стані) призводять до трагічних наслідків. При виникненні пожежі або надзвичайної ситуації негайно телефонуйте до пожежно-рятувальної служби за номером 101. Шевченківське РУ ГУ МНС України в місті Києві S

13 (183)_апрель 2011

06-13-Temy_Nedeli.indd 11

11

30.03.2011 13:23:59


28.03–03.04.11

[в мире]

темы недели

21.03 понедельник

22.03 вторник

23.03 среда

Управление делами президента России выставило на продажу гостиничный комплекс «Шуйская Чупа» в Карелии. Бывшую госрезиденцию, где любил отдыхать Борис Ельцин, оценили в 285,605 млн руб. Торги состоятся 15 апреля.

Нацбанк Беларуси остановил продажу иностранной валюты банкам страны. Рост цен на нефть и резкое увеличение бюджетных расходов создали дефицит торгового баланса, сократив запасы валюты на 20% с начала года.

В Йемене введено чрезвычайное положение сроком на 30 дней. Это не помешало нарастанию волнений и протестов. На юге страны начались вооруженные столкновения между армией и исламистскими боевиками.

ТЕХНОЛОГИИ

ВЭД

СЕТИ, БИЗНЕС И ПОЛИТИКА Соцсети играют все большую роль в бизнесе и защите государственных интересов. Согласно исследованию Дартмутского центра маркетинговых исследований при университете Массачусетса, Facebook использует 71% компаний, входящих в Топ-500. Соцсети используются не только для рекламы и изучения общественного мнения, но и становятся способом коммуникации с поставщиками или партнерами, а также местом поиска кадров. Свою выгоду ищет и государство. В марте стало известно о заказе центрального командования США на разработку компьютерной программы, позволяющей влиять на обсуждение пользователями тех или иных тем. Этот сервис позволит одному человеку контролировать сразу 10 фальшивых аккаунтов, чтобы создавать «массовую» поддержку какойлибо инициативы или, наоборот, заговаривать «ненужную» тему. Федеральный суд США в рамках расследования скандала WikiLeaks уже разрешил госструктурам доступ к информации сайта микроблогов Twitter. Украинские милиционеры также активно используют соцсети в своей работе. По информации представителей разведывательно-аналитического управления ГУБОП МВД Украины, борцы с оргпреступностью внимательно изучают информацию в сетях «Одноклассники», «ВКонтакте», Facebook, касающуюся криминальных «небожителей».

12

06-13-Temy_Nedeli.indd 12

ТОРГОВЛЯ ПОЧТИ НА СВОБОДЕ Украина и ЕС добились существенного прогресса на переговорах по созданию зоны свободной торговли (ЗСТ). Штефан Фюле, еврокомиссар по вопросам расширения ЕС, сообщил, что не видит препятствий для заключения этого договора в 2011 году. В ходе Брюссельского форума глава МИД Украины Константин Грищенко заявил, что пришло время принимать окончательное решение. Уже согласовано 90% позиций будущего договора. На оставшиеся 10% приходятся: доступ украинской сельхозпродукции на рынки ЕС; доступ наших компаний на рынки услуг, прежде всего, в сфере перевозок и энергетики, использование географических названий (всего семь наименований товаров). Достичь компромисса украинская сторона надеется за счет установления переходного периода (на 5–10 лет), в течение которого квоты на экспорт сельхозпродукции будут постепенно увеличены. За это же время отечественные производители шампанского, коньяка, хереса, мадеры, пармезана, рокфора и феты должны отказаться от выпуска такой продукции либо писать названия кириллицей. О выходе переговоров на финишную прямую, по мнению ряда экспертов, свидетельствует и заявление российского премьера Владимира Путина, который пригрозил созданием «торговой границы» для украинских товаров в случае включения Украины в ЗСТ.

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 13:17:41


28.03–03.04.11

[в мире]

темы недели

24.03 четверг

25.03 пятница

26–27.03 выходные

В 2011 г. нефть и зерновые подорожают наиболее сильно среди сырьевых товаров. Таковы результаты опроса аналитиков, проведенного Barclays Capital. Рост цен на золото будет значительно слабее, чем в 2010 г.

На саммите ЕС лидеры 27 государств договорились закрыть те ядерные реакторы (всего их 146), которые не смогут пройти тесты на безопасность. При этом Еврокомиссия намерена контролировать АЭС в Украине и России.

В США значительно вырос спрос на защитные бункеры. Американские компании на фоне событий в Японии отмечают увеличение запросов в разы. Рекорд продаж показали убежища по цене $9,5 тыс.

ТУРИЗМ

ГДЕ ОТДЫХ ЛУЧШЕ В рейтинге туристической привлекательности стран, который ежегодно составляет организация «Всемирный экономический форум» (WEF), в первой тройке оказались Швейцария, Германия и Франция. В 2010 г.

по природным условиям, развитости инфраструктуры, уровню сервиса и наличию достопримечательностей оценивались 139 государств. По сравнению с 2009 г. Украина опустилась с 77-го места на 85-е. Россия сохранила свое

59-е место, Грузия заняла 73-е. В европейском регионе Украина опередила только Армению, Боснию и Герцеговину, а также Молдову. Любопытно, что лучшим климатом среди 192 стран, согласно рейтингу журнала International Living,

обладают Зимбабве и Мальта. В то же время в рейтинге наиболее комфортных городов мира, составленном британским Economist Intelligence Unit, столица Зимбабве город Хараре оказался на последнем месте из 140 стран.

ТЕНДЕНЦИИ

ЯПОНСКИЕ БЕДЫ Самое сильное за всю историю Японии землетрясение, цунами и авария на атомной станции «Фукусима» нанесли огромный ущерб третьей по величине экономике. Через две недели после катастрофы правительство Японии сообщило о 27 тыс. погибших и пропавших без вести, 250 тыс. жителей, лишившихся крова, и $308 млрд нанесенного прямого ущерба. Остановились многие заводы известных японских брендов: Sony, Canon, Nissan, Honda, Toyota и др. В результате радиационного загрязнения ввоз некоторых японских сельхозтоваров (молоко, овощи, фрукты) частично ограничили или вовсе запретили Россия, Китай, США и другие страны. Япония же призвала членов ВТО соблюдать базовое соглашение, запрещающее торговые ограничения, не основанные на научных выводах. Разрушение объектов транспортной и энергетической инфраструктуры привело к дефициту

топлива, электроэнергии и перебоям в поставках товаров как внутри страны, так и на экспорт. Это довольно быстро почувствовали производители и торговцы по всему миру. Например, американские дилеры Mazda приостановили прием заказов на авто из Японии. По данным исследования компании IHS Automotive (США), мировое автопроизводство может сократиться на 30% к середине мая из-за недостатка комплектующих. Аналогичным образом отраслевые эксперты предрекают дефицит и подорожание ряда высокотехнологичных товаров: от мобильных телефонов и компьютеров до фототехники и вентиляторов. По оценкам французского банка Crédit Lyonnais, 20% всех высокотехнологичных продуктов в мире поступает из Японии. В банке Morgan Stanley (США) прогнозируют, что рост мировой экономики в годовом исчислении в 2011 г. может сократиться на 0,5% — до 3,8%. 13 (183)_апрель 2011

06-13-Temy_Nedeli.indd 13

13

30.03.2011 13:17:50


28.03–03.04.11

бизнес-климат

внутренний голос

Вольфрам Ребок, старший партнер адвокатского объединения Arzinger, член правления Немецкого экономического клуба (DWK)

«Европейский долгосрочный инвестор

ждет хороших новостей

о гарантированной стабильности в Украине»

фото: владислав рокитько

В

14

14-15-Vnutr-golos.indd 14

Украине много говорят о привлечении иностран- ме предложения о покупке дорогих исследований ных инвестиций. Для страны сейчас это действи- украинских рынков, не получали, и реально помотельно является жизненно важным вопросом. Что гать им никто не собирался. Приняли закон о ГЧП сегодня происходит в Украине? Люди зарабатыва- (государственно-частное партнерство) и решили: ют на FMCG: магазины формата «кэш енд кэрри», вот сейчас хлынут инвесторы на рынок! И, конечхолодильники из Италии, автомобили, одежда и но же, никто не пришел. Почему? Потому что люди еда иностранного производства и т.п. Но, отдавая понимают, что долгосрочно инвестировать в Украсвои деньги иностранному капиталу, Украина не ину очень рискованно. Потому что за рубежом все богатеет, и при этом долгосрочных инвестиций знают о коррупции, судебной системе, стоимости капитала. Ведь даже если вы делаете заимствовав инфраструктуру страны до смешного мало. Для немецких предприятий инвестицион- ния за рубежом для инвестирования на украинный климат в Украине — тоже очень болезнен- ском рынке, вы тут же получаете +10% дополниный вопрос. Сегодня здесь они чувствуют себя не тельно за риски, в то время как в любой стране очень комфортно. 6–8 лет назад среди них были Европы кредит можно спокойно взять под 4–6%. пионеры, которые с большим энтузиазмом хоте- Кому нужны такие риски? Украине нужно быть последовательной. ли открывать для себя новые рынки на просторах бывшего СССР. Многие из них имели бизне- Выбрав какое-то направление, необходимо двисы в России, знали подводные камни и не видели гаться по нему, и именно это будет свидетельстводля себя ничего неожиданного в сотрудничестве вать о действительной стабильности и устойчивос Украиной. А в результате сегодня все они очень сти положения. Не следует ожидать от Германии большой разочарованы. Охарактеризовать нынешние настроения помощи, ее не будет. Германия — это государство, немецких инвесторов можно так: они не понима- в котором основной работодатель не «Мерседес» или «Сименс», а предют ситуацию в стране в целом. В Германии сегод- «Выбрав какое-то направление, приятия с 50, 100, 500 сотрудниками — средний ня об Украине очень неганеобходимо двигаться бизнес. Это самая больтивные отзывы в прессе. А капитал всегда ищет спо- в соответствии с ним, и именно шая масса предпринимакойное место, где, к тому это будет свидетельствовать телей, обеспечивающая наше германское благоже, можно хорошо зарабатывать. Им не важны о действительной стабильности получие. И именно этим красивые девушки и пр. и устойчивости положения» мелким и средним предприятиям нужно давать Им нужна стабильность. Инвесторы, планирующие инвестиции, возврат возможность развиваться здесь, в Украине. Но это которых рассчитан на 10–15 лет (при вложениях не государство. в инфраструктуру, например), боятся постоянных После войны, когда в Германии была плохо прогнозируемых перемен, которые по не- очень сложная ситуация, у нас был харизматичепонятным причинам могут начаться уже завтра. ский министр экономики, о котором вспоминаУкраина должна очень хорошо поработать над ре- ют до сих пор. Понимая, что половина успеха в путацией страны и над функционированием спра- развитии бизнеса — это ожидания и понимание ведливой судебной системы. Кроме того, государ- рынка, он дал людям положительный импульс. ство должно конкретно продемонстрировать на Украина должна дать инвесторам подобные компилотных проектах, что оно поддерживает не на фортные ощущения о своем рынке. Но этого пока словах, а на деле инвестиции в те или иные отрас- не только нет, сегодня эти ощущения отрицательли и направления. Ведь сегодня в Украине лишь ные, а еще пять лет назад они были позитивными. говорят о том, что приветствуют иностранные ин- Нам часто звонили и говорили: «Да, хочу инвестивестиции. А как только они приходят, инвесторы ровать, дайте мне понять, как это делать». И это не знают, с кем говорить, им никто серьезно не по- имиджевая проблема, которой нужно пристально могает. Инвесторы, которые обращались в суще- заниматься. Нужно создавать положительные ноствующие агентства и организации, ничего, кро- вости об Украине. 13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 12:17:58


14-15-Vnutr-golos.indd 15

30.03.2011 12:18:07


БИЗНЕС-КЛИМАТ

конфликт интересов

чтоб чужие боялись Как противостоять давлению на фирму со стороны госорганов, отстоять свои права и защитить бизнес-репутацию подготовила ольга кущий; рисунок: олег середа

Суть проблемы Эндрю Мак, управляющий партнер киевского офиса ЮФ Magisters: «3 февраля представители Генпрокуратуры Украины (ГПУ) провели 14-часовой обыск в киевском офисе нашей фирмы и изъяли документы, связанные с расследованием по делу относительно деятельности компании НАК «Нефтегаз Украины». В 13.30 около 30 представителей ГПУ вместе с вооруженными бойцами в униформе вошли в главный офис. В течение шести часов правоохранители удерживали 50 юристов и сотрудников фирмы в вестибюле и искали какие-то доказательства. Все это время никому не давали связываться с кем-либо, а американского журналиста вооруженные милиционеры вообще заставили покинуть помещение. Беременную сотрудницу фирмы пришлось госпитализировать. Работа серверного оборудования и компьютеров персонала была нарушена. Мы обеспокоены и удивлены данным событием, ведь всегда содействовали ГПУ в их расследованиях. Сегодня они утверждают, что обыск связан с уголовным делом, но отказываются уточнить, каким именно. Сегодня многие юристы и предприниматели жалуются на жесткую политику властей, включая ГНАУ и ГТСУ. С точки зрения законодательных, демократических и европейских принципов независимого правосудия и адвокатской деятельности мы возмущены фактом осуществления госорганами давления на юристов. В частности, препятствием работе одной из наибольших юрфирм в стране».

Оценка ситуации Сергей Коннов, президент ВОО «Ассоциация юристов Украины»: «Силовые атрибуты» более чем излишни в отношениях с юристами и адвокатами. Ведь мы тоже представляем систему правосудия. Стандарты независимости юридического сообщества, одобренные Международной ассоциацией юристов, предусматривают, что юрист не должен подпадать под криминальные, гражданско-правовые санкции, преследования в связи с консультированием клиента. Вмешательство представителей ГПУ в работу любой ЮФ не только ставит под угрозу независимость профессии юриста, но и может стать причиной нарушения адвокатской тайны по делам клиентов. Уголовный кодекс Украины дает правоохранительным органам и следователям право изымать документы, имеющие значение для уголовного дела, в качестве доказательств. Однако они должны, прежде всего, предложить выдать им эти материалы. Если же им отказали, тогда провести обыск, составить протоколы. Наше законодательство различает адвокатов и юристов. Оно гарантирует запрет на рассмотрение адвокатских досье и документов, касающихся дел клиентов. В отношении юристов такой гарантии нет. Прокурор может не только посмотреть хоздокументы ЮФ (договора аренды, оплат, банковские выписки), но и покопаться в делах клиентов. Magisters — это ЮФ, в которой, однако, работают адвокаты. Поэтому никто ни в коем слу16

16-17-Konflikt_interesov.indd 16

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 12:01:30


БИЗНЕС-КЛИМАТ

конфликт интересов чае не может приближаться к папкам «Адвокатское производство» или «Адвокатская тайна». Андрей Осипов, председатель адвокатского объединения «Присяжный поверенный»: «Представители власти могут проводить обыск в офисе лишь по постановлению следователя, заверенному прокурором, а если это квартира — по постановлению суда. Иногда это могут быть оперативные сотрудники, получившие поручение провести определенные следственные действия (как люди, допущенные к тайне следствия). Привлечение к процедуре обыска милиционеров с автоматами и в масках — порочная практика. Они должны появляться в офисе лишь в том случае, когда там препятствуют обыску, осуществляются хулиганские или другие действия, нарушающие общественный порядок. Цель данной практики — моральное запугивание. Человек в такой ситуации порой не в состоянии толком вспомнить свое имя, а не то, что права. Если же стражи порядка еще и ходили, переносили вещи, ящики, бумаги, компьютеры, — это также нарушения. Во время обыска следователь может запретить людям передвигаться, однако при этом он должен выполнять нормы УПК. Если милиционеры выставили журналиста из помещения офиса, угрожая оружием, то явно превысили свои полномочия. Они имеют право это делать лишь в том случае, если тот совершал преступление, нападал или угрожал жизни другого человека. Если он просто не желал выйти, его действия расцениваются как неповиновение сотрудникам милиции. Для этого существуют наручники, дубинки, палки и прочие спецсредства».

Рекомендации

Сергей Коннов, президент ВОО «Ассоциация юристов Украины»: «Magisters правильно сделали, что сообщили о данном факте широкой общественности, и Ассоциация юристов Украины написала по этому поводу обращение к президенту и генпрокурору. Лично от меня не раз требовали отдать документы. «Адвокатская тайна», — отвечал я. Тогда мне угрожали задержанием за сопротивление сотрудникам милиции, размахивали автоматами, но я продолжал стоять на своем. Однажды даже ответил так: «Мне бы очень хотелось все это вам отдать. Но у меня нет

[info]

Основные законодательные акты, регулирующие проведение следственных действий • Уголовный кодекс • Уголовно-процессуальный кодекс • Хозяйственный кодекс • Налоговый кодекс • Закон «Об адвокатуре» № 2887-XII от 19.12.1992 г. на это права, это прямо запрещает закон, я не хочу лишиться адвокатского свидетельства». И выигрывал на психологических пререканиях — визитеры уходили ни с чем. Поэтому советую юристам стараться получить статус адвоката. А чтобы защитить важные документы и технику от выемки или изъятия, выноса и/или повреждения, катаклизмов или других рисков, любому предпринимателю нужно соблюдать меры предосторожности. Если речь идет о международной компании, то, возможно, стоит физически расположить сервер за границей. Не лишним будет сохранить резервные копии документов». Андрей Осипов, председатель адвокатского объединения «Присяжный поверенный»: «Когда приходят с обыском, в первую очередь надо звонить адвокату. Подчас это может быть единственная «трезвая» голова, адекватно реагирующая на действия визитеров. Далеко не лишней будет техническая фиксация этих действий (обычно сопровождающихся нецензурной лексикой и угрозами) при помощи видеокамер, диктофонов, телефонов. Нужно помнить, что каждый свидетель имеет право ничего не делать и не говорить без адвоката. Однако при этом стоит четко понимать, что запрещать правоохранителям обыскивать, взламывать закрытые помещения и хранилища нельзя. Если позвонить адвокату не разрешают, то после проведения обыска, подписывая протокол, рядом с подписью нужно отметить этот факт, а также указать все замечания, касающиеся нарушений, допущенных представителями следствия по принципу «что вижу, то и пою». И потом сразу составить жалобу в прокуратуру. Впрочем, я советовал бы идеальный вариант сохранности документов — «адвокатское хранение». При этом у предприятия остается лишь две бумажки: договор и реестр переданных документов. А адвокату приказать отдать их никто не может».

[судебная практика]

Искушение опера Обычная реакция на неправомерные действия со стороны правоохранительных органов и следователей — обращение в прокуратуру. Но она, к сожалению, в лучшем случае, занимает нейтральную позицию, а обычно становится на сторону нарушителей. Также часто случается, что при обысках к рукам «сыщиков» «липнут» личные вещи хозяев. И будет несправедливо не вспомнить, например, дело, рассмотренное недавно одним из судов. Молодой, но довольно искушенный оперуполномоченный отделения криминальной милиции, проведя обыск в частной квартире, не удержался и прибрал к рукам целый арсенал: карабины «СКС» и «Вулкан М», охотничьи гладкоствольные ружья «ИЖ-27», «МЦ-21» и «Зауэр», полторы сотни боевых патро-

нов, пистолет «ПМР». Старший лейтенант сгреб «стволы», выпил пивка, взял друга, машину и поехал «воевать». Выстреляв все патроны и пощекотав нервы себе, другу и жителям близлежащего села, направился продавать оружие. Тут-то и погорел. Преступление раскрыли, нерадивого опера, превысившего свои полномочия, осудили. Конфисковали чужое имущество, лишили звания и права занимать должности в органах, заставили возместить потерпевшему материальный и моральный ущерб, а государству — судебные издержки. А главное — лишили свободы на 3,5 года. По материалам реальных дел, рассмотренных судами Украины

13 (183)_апрель 2011

16-17-Konflikt_interesov.indd 17

17

30.03.2011 12:01:39


БИЗНЕС-КЛИМАТ

дискуссия

истина — в вине подготовила дария осиик

Власти утверждают, что в этом году украинскую винодельческую отрасль ожидают существенная трансформация и прорыв. В частности, парламентом были приняты изменения в Закон Украины «О винограде и виноградном вине», согласно которому планируется поднять качество Александр Чер Черноморов, народный депутат ВР В Украины, инициатор ЗУ «О внесении изменений в Закон Украины «О винограде и виноградном вине»: «Поправки в ЗУ «О винограде и виноградном вине» направлены на повышение качества винодельческой продукции и должны благотворно сказаться на отрасли. Во-первых, мы уточнили терминологию, дали четкое определение многим понятиям, систематизировали их. Например, отдельно выделили бренди (который у нас долгое время считался тем же коньяком), а также свели в определенную группу вермуты и ароматизированные вина. Во-вторых, мы согласовали наше винодельческое законодательство с европейским. И, в-третьих, в законе прописана процедура по изъятию фальшивых вин. Помимо этих мер необходимо снизить стоимость лицензии на торговлю собственным вином, чтобы поддер-

жать небольшие предприятия первичного виноделия. Но для активного развития отрасли всех этих шагов недостаточно. А вот об отмене пошлин на импортный алкоголь скажу, что этот шаг был неизбежен, поскольку это наше обязательство перед ВТО, выполнение которого мы и так затянули на два года. И, естественно, это негативно скажется на отечественном винодельном бизнесе, поскольку на наш рынок придут конкурентные западноевропейские вина».

Владислав Кобец, заведующий лабораторией экономики ННЦ «Институт виноградарства и виноделия им. В.Е. Таирова» НААН Украины: «Ожидать экспансии на украинский рынок импортной винопродукции не стоит. Следует опасаться не относительного снижения цен на полках магазинов, а увеличения прибыли импортеров, которые будут направлять ее на продвижение и укрепление позиций импортной винопродукции на украинском рынке. Снижение стоимости лицензий на оптовую торговукраинского виноделю — необходимый шаг для развития ук сделать? Институт ралия. Другой вопрос: как именно это сдел дифференцировать плату нее настаивал на необходимости диффе зависимости от объемов пров зависимост Абсолютно правильизводства. Аб считаем, что снижение ным счита должно распростраплаты д няться только на преднятьс приятия, производящие прия ввино из собственного сырья и реализующие сыр

его в рамках объемов собственного производства. Нельзя упускать тот факт, что доступность лицензии откроет двери на рынок не только товаропроизводителям, готовым предложить качественное вино, но и тем, кто погонится за «быстрым рублем» и будет производить фальсификат, контроль над которым при увеличившемся количестве участников рынка будет непростым».

18

18-19-business-climat-diskussiya.indd 18

Константин Бондарев, народный депутат ВР Украины, член Комитета ВР Украины по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики: «Отмена пошлин на импортный алкоголь существенно не повлияет на винный бизнес, поскольку его нужно защищать не от импортеров, а от своих же производителей некачественного порошкового вина. К сожалению, удельный вес такой продукции на нашем рынке составляет 80%. Все попытки ввести акцизный сбор, который преградил бы доступ потребителя к такой продукции, были нивелированы действиями лоббистов».

Сергей Петренко, директор ассоциации «Виноградари и виноделы Украины»: «Наше правительство поддерживает винодельческую отрасль, и последние события еще раз это доказывают. Например, было принято решение продлить еще на пять лет поддержку виноградарства путем внедрения 1% сбора, который идет на возмещение затрат на посадку винограда. Это единственный финансовый механизм, который используется в отрасли. Также созданы преферентные условия для развития столовой группы вин, поскольку именно они могут ощутить наибольшую конкуренцию при открытии наших рынков для стран ЕС. К примеру, в Законе об акцизе и новом НК для этих вин установлена минимальная ставка — 1 коп./1 литр».

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 12:22:41


БИЗНЕС-КЛИМАТ

дискуссия украинских вин. Был обнародован и законопроект об изменениях в Законе Украины «О госрегулировании производства и оборота спирта, алкогольных напитков и табачных изделий», предусматривающий снижение стоимости лицензий на оптовую торговлю виноградным вином собственного производства в 641 раз — с 500 тыс. грн до 780 грн в год. «Статус» решил спросить у законодателей, экспертов и бизнеса: «ГАРАНТИРУЮТ ЛИ ВСЕ ЭТИ ШАГИ НАЧАЛО РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ВИНОДЕЛЬЧЕСКОГО БИЗНЕСА?»

Сергей Мазур, генеральный директор компании «Витис Групп»: «В снижение стоимости лицензий в 641 раз я практически не верю. Наше государство всегда находит новый способ «компенсировать» подобные уступки. Но если это событие про-

изойдет, то о улучшится ситуация в регионах Украины, где могут появиться но-вые игроки. Для наастоящего прорыыва отрасли нужно жно отменить подтвержверждение сертификации икации продуктов из развитых азвитых стран, имеющих щих сертифицированное производство (ISO), и наоборот наоборот, ужесто ужестоодство (ISO) чить контроль над продуктами из стран с низкими требованиями к качеству. Ведь в Украине все еще есть органы, которые не признают сертификаты происхождения от производителей европейских стран. Кому нужно подтверждение, что в бутылке «Шато Марго» 1988 года отсутствуют вредные вещества?! И, тем не менее, его требуют!»

Владимир Масленков, исполнительный директор ЗАО «Одессавинпром» (торговая марка «Французский бульвар»): «С одной стороны, отмена пошлин на импортный алкоголь приводит к изменению структуры и товарной массы рынка и положительно сказывается на его конечных характеристиках, в том числе и на общем уровне качества. С другой — возникнут сложности у отечественных производителей, которым трудно конкурировать с транснациональными винодельческими компаниями. Теоретически Украина рискует принять поток низкокачественных алкогольных напитков, потому что нет механизмов противодействия. Но отечественный рынок и так на 40% фальсифицирован. Что же касается поправок в последней редакции ЗУ «О винограде и виноградном вине», полагаю, они не окажут позитивное влияние на отрасль. Требование проводить обязательную сертификацию посадочного материала приведет к увеличению стоимости закладки гектара виноградников. Саженцы при ввозе во всех странах проходят только бактериологический контроль. Нелепо сер-

тифицировать чистый материал. Если виноградарь решил высадить лозу Темпранильо, то ему что, запретят? Или заменят на Одесский черный? К сожалению, такие новации не вызывают одобрения, поскольку продиктованы интересами отдельных производителей и учреждений, а не отраслевыми перспективами. Чтобы действительно улучшить состояние винодельческого бизнеса в Украине, необходимо принять европейские стандарты выращивания, переработки винограда, изготовления вин и следить за их соблюдением. Отменить мораторий на продажу земли и ежегодно высаживать не менее 10 тыс. га винограда. Контроль технологического уровня и качества продукции перенести из цехов предприятий на полки магазинов. И этого будет достаточно для стремительного прорыва вперед».

Сергей Власенко, руководитель отдела маркетинга ЗАО «Торговый дом «Массандра»: «Появление давно ожидаемого определения «вина контролируемых наименований» приближает нас к цивилизованному рынку вин. Что же касается вопроса снижения стоимости лицензий на оптовую торговлю вином собственного производства в 641 раз, еще не известно, будет ли этот вопрос решен до конца. Ведь это выгодно прежде всего мелким производителям, так как из-за дороговизны лицензии они не могут конкурировать с крупными игроками. Отмена пошлин на импорт алкоголя также не внесет каких-либо существенных изменений. Объем импорта лишь восстановит свои ранее утраченные позиции. Рынок предположительно будет расти. И поэтому его структура по видам «отечественное» — «импортное» в целом сохранится».

13 (183)_апрель ль 2011

18-19-business-climat-diskussiya.indd 19

19

30.03.2011 12:22:46


БИЗНЕС-КЛИМАТ

регионы

непаханая галичина Тернопольская область — хорошая площадка для желающих развивать сельскохозяйственный бизнес. В регионе мало освоены такие ниши как садоводство, ягодоводство, выращивание томатов и свиноводство. Предприниматели могут обратить внимание на развитие направлений, сопутствующих строительству, а также на производство продуктов питания, зеленый туризм и развитие альтернативных источников энергии текст: Игорь Галущак, Наталья Вишнева; инфографика: людмила коханюк

Т

ернопольская область на протяжении последних 8–10 лет является аутсайдером среди других регионов Украины по ряду экономических показателей. Так, при расчете на душу населения валовая добавленная стоимость составляет всего 1229 грн, или 57% от среднего показателя по стране; объем реализованной промышленной продукции — 2059 грн, или 21,1% от среднего показателя; объем инвестиций в основной капитал — 1098,1 грн, или 40,9% от среднего показателя; объем прямых иностранных инвестиций по области — 326 грн, или 7,9% от среднего показателя; уровень безработицы — 9,3%, тогда как в Украине — 6,6%. Несмотря на это, по оценкам экспертов, экономика Тернопольской области медленно, но уверенно развивается — по ряду позиций экономические показатели выше средних. В первую очередь это касается прироста промышленного производства, валовой продукции сельского хозяйства, среднемесячной заработной платы, увеличения объемов инвестиций в основной капитал, погашения задолженности по зарплате. Стабильно растут объемы внешней торговли, перевыполняются плановые показатели поступлений в бюджеты налогов, сборов и других обязательных платежей. Валовое производство продукции сельского хозяйства на душу населения на 28,6% превышает общеукраинский показатель. А индекс объема промышленного производства составляет 107% (тогда как по стране — 101%). Немаловажную роль в экономике региона играет МСБ. На начало 2010 года в области действовало 5,1 тыс. субъектов малого предпринимательства. Кроме того, на Тернопольщине 20

20-23-business-climat-Regions.indd 20

работают 39 тыс. предпринимателейфизлиц. В целом местные СПД обеспечивают пятую часть всех поступлений в областной бюджет. Однако новый губернатор области Валентин Хоптян обеспокоен уровнем легальности частного бизнеса в регионе. «Не секрет, что около 70% представителей МСБ у нас работают в тени. Откуда тогда взяться приличным зарплатам и пенсиям? Но я убежден, с бизнесом удастся найти общий язык. В ближайшее время мы планируем начать встречи с бизнесменами, а также запустить различные программы поддержки», — делится планами г-н Хоптян.

Поиск капитала Недостаточное инвестирование — проблема региона. Инвестиционный климат Тернопольщины практически не изучен. Область не принимает участия в тестировании по составляющим Индекса глобальной конкурентоспособности, которое уже несколько лет фонд «Эффективное управление» проводит совместно со Всемирным экономическим форумом. Однако, по мнению Василия Терещенко, соучредителя консалтингового агентства «Элит», в последние годы регион демонстрирует стабильный рост макроэкономических показателей. «Наиболее инвестиционно-привлекательные сферы — перерабатывающая промышленность, сельское хозяйство, транспорт и связь, торговля, жилищное строительство. В январе-сентябре 2010 г. в экономику области поступило $2,7 млн прямых иностранных инвестиций. Также Тернопольщина входит в число наиболее привлекательных для развития туристического бизнеса регионов Украины. По минимальным оценкам, за 2–3

По областному административно-территориальному делению наибольшая доля прямых иностранных инвестиций сосредоточена: Тернопольский район — 9,3%

Тернополь — 34,4%

Зборовский район — 17,3% Борщевский район — 16,3%

Другие — 22,7% По данным Тернопольской облгосадминистрации

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 12:58:39


БИЗНЕС-КЛИМАТ

регионы года инвестиционный потенциал Тернопольской области составит $4,3 млрд», — говорит г-н Терещенко. В регионе находится треть всех замков и крепостей Украины. И около 200 тыс. гектаров ландшафтных территорий области (15% общей площади) имеют рекреационное значение. Основными природными объектами экскурсионного туризма являются Товтровый кряж, Кременецкие горы, Днестровский каньон, карстовые пещеры. В области сосредоточены значительные запасы минеральных лечебных вод, которые могут использоваться при лечении болезней внутренних органов, опорно-двигательного аппарата и других заболеваний. Разведаны также источники гидрокарбонатных, хлоридных, сероводородных и сульфатных вод. И все эти ценные ресурсы практически не освоены бизнесменами. На Тернопольщине работает около 155 предприятий с прямыми иностранными инвестициями. Наиболее успешными проектами, которые реализуются в области, считаются организованные немецкими компаниями ООО Sumitomo Electric Bordnetze GmbH — производство кабельнопроводниковой продукции для автомобилей концерна Volkswagen, и Knauf International — изготовление сухих строительных смесей под маркой Knauf. Промышленность строительных материалов сформировалась на основе использования местных нерудных полезных ископаемых. В регионе производятся сборные железобетонные конструкции, кирпич, мел, гипс, асфальт, сухие строительные смеси. Еще один успешный проект — совместное украинско-чешское предприятие ЗАО «Добра вода», специализирующееся на производстве минеральной природной столовой воды массового потребления. Доля предприятия в общеобластном производстве напитков составляет 73%. Однако вышеперечисленные сферы, которые аналитики считают наиболее перспективными для иностранных инвесторов, слишком капиталоемкие для отечественного МСБ, поэтому более 26% тернопольских предпринимателей заняты в торговле. Приоритетным направлением для малого бизнеса можно считать и развитие предприятий пищевой промышленности, в частности плодово-овощной консервации.

[справка] Площадь — 13,8 тыс. кв. км Областной центр — г. Тернополь (230 тыс. чел.) Административный уклад: 17 районов Сельскохозяйственные земли — 85% Леса — 14% Население — 1142 тыс. чел.: •сельское — 57,3% •городское — 42,7% Основные показатели (2009 год): •Валовой региональный продукт: 11,2 млрд грн •Промышленность: 4,6 млрд грн •Cельское хозяйство: 3,1 млрд грн •Оборот розничной торговли: 7,6 млрд грн •Объем реализованных услуг: 1,3 млрд грн •Уровень зарегистрированной безработицы: 2,3%

Пилюля для бизнесклимата Для того чтобы поправить экономическое положение региона, по мнению Богдана Андрушкива, доктора экономических наук, профессора Тернопольского Национального университета имени Ивана Пулюя, нужно реанимировать местную добывающую промышленность — вернуться к полномасштабному производству строительных материалов, для развития которого на Тернопольщине имеются сырьевые ресурсы. Сделать это можно за счет отечественных и зарубежных инвестиций. В частности, в контексте строительства трансконтинентальной магистрали «Европа — Восток» возобновить возведение Монастырысского цементного завода, на который в свое время была подготовлена даже проектная документация. В этом районе находятся неограниченные запасы сырья (мергелей) для изготовления цемента высоких марок. «В условиях энергетического кризиса можно наладить производство биотоплива. А также обеспечить установку оборудования для добычи нефти и газа в Бучацком, Монастырысском и Теребовлянском районах, поскольку там есть экспериментальные скважины и залежи нефти на глубине 1,2–1,8 км. Соответствующие исследования в данной местности проводились в 1960-е годы (из одной скважины тогда ударил 13 (183)_апрель 2011

20-23-business-climat-Regions.indd 21

21

30.03.2011 12:58:44


БИЗНЕС-КЛИМАТ

регионы [к сведению] Главными направлениями инвестирования на среднесрочную перспективу в области определены: ■ высокотехнологичный промышленный комплекс; ■ транспорт и логистика; ■ освоение минерально-сырьевой базы области; ■ производство новых видов энергии из воспроизводимых источников; ■ агропромышленный комплекс; ■ туризм и рекреация; ■ инфраструктурные проекты. По данным Тернопольской облгосадминистрации

мощный фонтан)», — говорит г-н Андрушкив. Необходимо изучить и возможности добычи сланцев и бурого угля, залежи которого выступают на поверхность в Кременецком, Зборовском, Теребовлянском районах; наладить его переработку для дальнейшего использования. А также вернуться к реализации программы возрождения нетрадиционных источников энергии: речных гидроэлектростанций, гелио- и ветровых установок в Залищицком, Зборовском и Кременецком районах.

Богатства тернового поля Большую роль в экономике региона играет сельское хозяйство. Тернопольская область всегда выделялась среди других регионов Западной Украины наиболее развитым и многопрофильным АПК. Уровень освоенности земельных ресурсов здесь достаточно

Распределение малых предприятий по видам экономической деятельности Другие виды деятельности — 7,5% Строительство — 8,5% С/х, охота, лесное хозяйство — 14,1%

Транспорт и связь — 4,7% Отели и рестораны — 2,8% Торговля, продажа транспортных средств, услуги ремонта — 26%

Операции с недвижимостью — 17,3%

Промышленность — 19,1%

По данным Тернопольской облгосадминистрации

22

20-23-business-climat-Regions.indd 22

высок. Из общей площади земельного фонда (1382,4 тыс. га) 85% составляют земли, используемые для ведения сельского хозяйства. Распашка территории составляет 64%. Пахотные земли в структуре сельскохозяйственных угодий — 84,2% (около 890 тыс. га) — один из самых высоких показателей по Украине. Учитывая это, Валентин Хоптян видит перспективы развития местного МСБ именно в с/х. Тем более что незаполненных предпринимательской инициативой ниш, по его словам, здесь более чем достаточно. «Нужно возродить животноводство, которое ныне в области малоразвито, — отмечает г-н Хоптян. — И не только строить комплексы по производству свинины или откорма скота, а развивать в большей степени молочное направление. Перспективной для МСБ может стать переработка продукции. А если говорить о зерновом хозяйстве, то сегодня выгоднее торговать мукой, соответственно, рядом с элеватором выгодно строить современные мельницы и макаронные фабрики. На Тернопольщине хорошо растет гречка, так почему бы в нашей области не построить современный завод по производству гречневой крупы? Еще одно свободное направление — выпуск продукции для изготовления детского питания. Думаю, в области обязательно найдутся желающие заняться этим делом, а власть их поддержит. Ведь на данный момент в Украине имеется только два подобных предприятия — в Винницкой области и Одессе, а спрос достаточно велик». Тернопольщина занимает ведущее место в Украине по заготовке дикорастущих плодов, ягод, березового

сока, лекарственных трав. На площади 860 га созданы плантации шиповника, калины, аронии черноплодной, облепихи, лимонника китайского, кизила. Собирают здесь и лекарственные растения — зверобой, мать-и-мачеху, чистотел, землянику и др. Как одно из направлений, по словам губернатора области, прибыльно развивать и ягодоводство (выращивание клубники, смородины, малины, культурной ежевики), и садоводство. «У нас этим практически никто не занимается, тогда как в других регионах данные направления показывают позитивные результаты», — подчеркивает г-н Хоптян. То, что в области эта отрасль малоразвита, подтверждает и Ольга Бага, частный предприниматель из с. Будки (Кременецкий район), которая несколько лет назад занялась садоводством: «Узнав, что в этой сфере в моем районе нет конкурентов, я обратилась в сельсовет, и мне выделили площадь для сада. Я приобрела саженцы в местном садовом хозяйстве и научилась у специалистов правильно закладывать молодой сад и ухаживать за ним. Сейчас у меня 10 га плодовых деревьев, которые в прошлом году уже дали первый небольшой урожай».

Выращиваем и производим А в Залищицком районе Тернопольщины теплый климат позволяет жителям выращивать помидоры. «Этим в здешних селах занимаются целые поколения, — рассказывает фермер Богдан Луцив. — На выращивании томатов в урожайный год можно заработать от 50 тыс. до 80 тыс. грн с 10 тыс. кустов. Однако затраты на этот бизнес немалые. В част-

Наиболее привлекательные отрасли для иностранных инвестиций Производство пищевых продуктов, напитков и табачных изделий — 15,9%

Транспорт и связь — 15,9%

Деятельность в добывающей промышленности — 15,7%

Другие — 31,3%

Машиностроение — 10,3%

С/х отрасль, охота, лесное хозяйство — 10,9%

По данным Тернопольской облгосадминистрации

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 12:58:49


БИЗНЕС-КЛИМАТ

регионы

Городская среда Василий Терещенко считает, что в городах и пгт Тернопольщины прибыльным и быстроокупаемым может стать бизнес по продаже стройматериалов,

27,7 ,

30

Основные страны — инвесторы Тернопольской области, %

25 20 14,8 , 15

14,1 , , 11,1 , 9,5

10

, 6,8 , 3,8

, 3,5

5

2,9

2,6

р Ки п

ия Др ст уг ра и ны е Эс то ни я Ч Ре еш сп с уб ка ли я ка По ль ш а Ав ст ра ли я Ве нг ри я Ир ла нд ия Бе ль ги я Но рв ег ия

ан

По данным Тернопольской облгосадминистрации

сантехники, прокату электроинструментов или предоставлению ремонтных услуг: «По нашим наблюдениям, строительный рынок, хоть и медленно, но оживает. Так, за прошлый год только в Нововолынске сдано в эксплуатацию 70 квартир общей площадью 4,6 тыс. кв. м, что почти в 19 раз больше, чем в предыдущем. По темпам введенного жилья город занимает 1-е место среди районов и городов областного подчинения. Также оживает строительство различных коммерческих объектов под Евро-2012». Секонд-хенды и комиссионки стали одними из наиболее популярных и быстроокупаемых бизнесов региона в 2010 году. «В Тернополе уже почти на каждой улице есть свой магазинчик «Одежда из Европы», «Сток». Секондхенд поглотил большую часть всех торговых помещений в городе, где не так давно красовались вывески «Игровые автоматы». Причина популярности — низкие зарплаты населения, а также то, что для открытия такого бизнеса понадобится не более $5 тыс. стартового капитала. При этом жесткой конкуренции мы никогда не ощущали и наш бизнес окупился буквально за 9 месяцев», — рассказывает Елена Кленская, владелица магазина «Одежда из Англии». Ян Кореев, хозяин салона красоты «Лілея», отмечает, что в городах области мало развиты такие быстроокупаемые и малозатратные бизнесы как nail-бары (станции экспрессманикюра, которые размещаются в людных местах — торговых центрах,

аэропортах, на вокзалах. — Ред.) и вендинг (продажа товаров и услуг через торговые автоматы). Не «раскручена» в регионе и интернет-торговля бытовой техникой или одеждой.

Ложка дегтя Основные трудности ведения бизнеса в Тернопольском регионе в общем характерны и для всех областей Украины: предприниматели страдают от нестабильной политики, налогового гнета и коррупции. Еще одна особенность Тернопольщины — то обстоятельство, что на фоне остальных областей наибольший процент ее населения на «временно-постоянной» основе находится на заработках за рубежом. Интенсивность миграционного движения постоянного населения в регионе всегда была выше, чем в Украине в целом, хотя в последние годы этот показатель постепенно снижался (правда, только в части зарегистрированной миграции). Более того, немалая часть местных гастарбайтеров, не видя дальнейших жизненных перспектив на малой родине, всеми правдами и неправдами пытаются легализоваться в странах Евросоюза в качестве новых граждан. И это очень серьезная демографическая и социальная проблема для региона. Между тем валютные поступления от этой категории жителей Тернопольщины в значительной степени влияют не только на состояние местных домохозяйств, но и на развитие здесь МСБ. 13 (183)_апрель 2011

20-23-business-climat-Regions.indd 23

3,2

0

Ге рм

ности, техника и минеральные удобрения обходятся примерно в 10 тыс. грн». Самыми прославленными «помидорными селами» в Залищицком р-не считают Добривляны, Касперовцы, Богдановку. Чтобы собрать хороший урожай овощей, люди здесь работают в теплицах с конца января и до начала августа. Однако бывают случаи, когда за год собирают и два урожая. В целом значительный сырьевой ресурс продукции сельскохозяйственного производства — прекрасная база для развития пищевой промышленности средними компаниями. В области функционируют 8 сахарных, 13 спиртовых заводов, 15 предприятий молочной промышленности и 4 консервной промышленности, 2 пивзавода и т.п. Удельный вес региона в общегосударственном валовом производстве спирта составляет 28%, сахарной свеклы — 12,5%, зерновых — 3,4%. Не менее традиционной, чем овощеводство, отраслью для Тернопольщины является и свиноводство. «В 1999 году на ферме у нас было 70 свиней, сейчас — 3 тыс. К 2012 году планируем нарастить поголовье до 9 тыс. Ведь свиноводство дает высокую рентабельность — не менее 50%, — отмечает Иван Чайкивский, директор свинокомплекса «Агропродсервис» (с. Настасив). — Комплекс мы обустроили на месте бывшей фермы». При Союзе там держали 10 тыс. свиней. В помещениях провели реконструкцию: утеплили залы, установили пластиковые окна. Комплекс оснащен оборудованием польских, итальянских и других европейских производителей. В принципе, если сравнивать затраты на строительство 1 кв. м новых помещений и реконструкцию старых, то разница получается незначительная — 200–300 грн. Тот факт, что свиноводство сейчас развивается очень динамично и лидирует в области животноводства, подтверждает и заместитель министра аграрной политики Сергей Быков: «Фермеры Тернопольщины, а также Львовской и Ровенской областей занимают передовые позиции в развитии этой отрасли в стране».

23

30.03.2011 12:58:55


БИЗНЕС-КЛИМАТ

конкуренты

одеть с иголочки подготовила ольга кущий

Собственники частных ателье и салонов мод ездят с клиентами выбирать ткань, многие вещи делают вручную и доставляют наряды на примерку прямо к заказчику. Некоторые планируют объединить свои заведения с салонами красоты

Данные по рынку Стартовые вложения: от $10 тыс. Возврат инвестиций: 1 год Чистая прибыль проекта (в месяц): от 50–100 тыс. грн. Уровень заполненности ниши (по Киеву): 90% По данным операторов рынка

24

24-25-konkurenty.indd 24

Анна Попова, директор ателье «Паго» (г. Киев): «Только глупые люди не судят по внешности», — говорил Оскар Уайльд — автор кредо нашего ателье знал толк в одежде. Мы вовремя поняли, что привлечь и удержать заказчиков можно, только предоставляя ему полное сопровождение — от обсуждения модели до выдачи готового изделия. Так и нашли свою нишу, ведь большинство ателье пользуются шаблонами, мы же вместе с заказчиком подбираем ткани, выезжаем в магазин, не ленимся разрабатывать индивидуальные лекала. Вряд ли кто-то из наших конкурентов снимает порядка 30 мерок. А уже во время первой примерки мы вносим множество корректив. Сложность индивидуального подхода — в доверии/недоверии клиента. Даже те, с которыми работаем не один год, не постоянны в своем вкусе: часто хотят что-то изменить в своем стиле и не всегда знают, что именно. Поэтому мы просто выслушиваем все пожелания и обращаем внимание на новинки моды, для чего я всегда изучаю новые тенденции в одежде. В нынешнем сезоне, к примеру, идет уклон в сторону классики, стиля Kenzo: укороченный пиджак, узкие брюки без защипов, зауженный высокий лацкан, открытые пуговицы. Молодежь с удовольствием шьет смокинги, «визитки»-полуфраки. Возвращаются в моду двубортные пиджаки. Наша гордость — тонкая ручная работа (при пошиве костюма вручную выполняется около 80% швов). Одна из «фишек» — инициалы клиента на рубашках и пиджаках, вышитые шелком или бисером. В подавляющем большинстве случаев практикуем примерки на дому или в офисе заказчика, но фурнитуру чаще подбираем сами, изучив вкус клиента. Это позволяет уменьшить временные затраты и достичь желаемого результата. Наши заказчики — представители среднего класса (бизнесмены, чиновники, руководители), те, кто носят костюм ежедневно, или же те, кто одеваются «по поводу» (женихи, выпускники, юбиляры). Мы тратим много сил на эффективную раскрутку в интернете, профессиональный сайт рассчитан на контекстный поиск. Но основная реклама — наши изделия. Обычно клиенты приводят новых заказчиков, и мы предоставляем им за это скидки».

Марина Гук, собственница салона «Инно Вижен» (г. Львов): «Я шью в основном для женщин, и когда приходит клиентка, прежде всего хочется, чтобы она почувствовала себя исключительной и индивидуальной. Чтобы предлагаемые мной ткани, фурнитура, модели подходили именно ей. У меня нет заказчиков, настаивающих: «А я хочу только так!». Мои клиенты прислушиваются к моему мнению, а я учитываю их пожелания. Мы творим вместе: стиль модели, длина, ширина, отделка — наше общее решение. Если по какой-то причине мне не понравилось то, что получилось, буду постоянно об этом думать, пока не найду решение и не перезвоню заказчику, чтобы переделать. Лишь когда моя клиентка преображается, я успокаиваюсь и считаю свою работу выполненной. Сопоставляя стоимость ткани, дизайна и пошива, стараюсь определить оптимальную цену. Разрабатывая, к примеру, выпускное платье, думаю о том, чтобы девушка могла его одеть не один раз. Свадебный наряд могу предложить взять в аренду и принять его обратно. Всегда найду, куда потом его пристроить — продать, сдать в прокат. Это позволяет нам держаться на плаву уже 8-й год и обходить временные трудности заказчика: в последнее время благосостояние людей упало. При построении бизнеса мы уделили особое внимание внешнему виду салона и подбору коллектива. В салоне я провожу порой более 12 часов в день, ведь клиенты часто приезжают на примерку после работы. Они должны чувствовать себя уютно, поэтому каждому уделяю внимание, приглашаю выпить кофе. Предлагаю посмотреть телевизор, полистать журналы, воспользоваться интернетом. В моих планах расширить свой салон, пригласив косметологов, юриста, психолога, чтобы женщины приходили к нам, рассчитывая привести себя «в порядок», получить консультацию и моральную поддержку. Цены у нас невысокие. Я могу себе это позволить, потому что параллельно веду смежный доходный бизнес. А салон приносит мне радость и вдохновение».

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 12:20:38


24-25-konkurenty.indd 25

30.03.2011 12:20:45


РЕШЕНИЯ

карьера

менеджера

На гребне волны

$1 текст: яна беседа;

фото: владислав рокитько

Нейтан Рикс, член элитной команды Nu Skin Enterprises (США) Родился в 1960 году в Солт-Лейк-Сити, штат Юта, США. В 1986 г. получил степень бакалавра в Phoenix University (Солт-Лейк-Сити, США). Совладелец/владелец компаний по аренде и продаже недвижимости: 1985–1989 гг. — Liberty Investment Company. С 2000 г. — Millrock Development. С 2006 г. — Thanksgiving Development, Cadence Capital and Cadence Homes. С 1989 г. работает в компании Nu Skin (США). В 1990 г. начал развивать сеть Nu Skin в Канаде. В 2000 г. стал одним из основателей компании One Team Global. С 2001 г. — работа в Гонконге и Тайване. С 2002 г. — открытие сети в Австралии и Новой Зеландии. С 2003 г. — освоение японского рынка. С 2005 г. — открытие направления «Западная Европа». С 2006 г. — работа в Корее. С 2007 г. — направления «Восточная Европа» и «ЮгоВосточная Азия». Сейчас занимается продвижением Nu Skin на рынках России и Украины. Женат, четыре дочери.

26

26-29-Sobstvennik.indd 26

млн — предел мечтаний многих людей. Именно в рамках этой суммы принято фантазировать на тему: «Куда бы я потратил деньги, если бы у меня был…». Но если для большинства шинства мечта так и остается мечтой, то некоторым все-таки удается добиться биться желаемого. Нейтан Рикс, детство которого прошло в довольно скромных условиях, не уставал искать возможности для накопления собственного ственного капитала. В результате его стремление увенчалось успехом — Нейтан заработал более $60 млн в компании Nu Skin (мировой гигант нт в бизнесе прямых продаж косметических средств, витаминов, пищевых вых добавок). Он создал всемирную организацию One Team Global, с которой сотрудничают более 500 тыс. дистрибьюторов Nu Skin из 51 страны. раны. Но в мире его знают не только как успешного бизнесмена. Его имя мя ассоциируют с талантливым тренером, прекрасным мотиватором, создателем здателем микрофранчайзинга и социальным волонтером. Нейтан посещает щает многие страны с обучающими программами для дистрибьюторов в компании, недавно он побывал и в Украине.

Мотивирующая недостача а Ваша коммерческая жилка — это наследственное? Н. Рикс: Мать была школьной учительтельницей, отец — директором по планиланированию, работал на местные власти. Несмотря на то что мои родители и были образованными людьми, я бы даже же сказал высокообразованными, особенно нно для того времени, своих детей они не подталкивали к получению высшего образования, научной степени. Мы никогда когда не говорили о том, как достичь успеха. еха. Возможно, желание хорошо зарабатывать батывать появилось потому, что финансовая ая ситуация в моей семье была достаточно о напряженной. В какой-то момент, будучи учи подростком, я решил для себя, что, когда огда вырасту, никогда не буду нуждаться в средствах. ствах. Как и мои будущие дети. Что было первым коммерческим проектом? Н. Рикс: В 1985 году я открыл агентство тство недвижимости, в котором стал брокером. Мы успешно работали ботали несколько лет, а потом меня привлек рынок косметических х средств.

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 12:12:32


Гуру микрофранчайзингового бизнеса Нейтан Рикс создал глобальную сеть дистрибьюторов, ежегодный оборот которой составляет более $700 млн мл Почему решились на столь резкий поворот — от недвижимости к косметике? Н. Рикс: Я до сих пор занимаюсь недвижи недвижимостью. Настоящий предприниматель при выборе вида деятельности исходит из того, того энеркуда эффективнее вложить средства, энер гию и время. Безусловно, при этом должна мобыть уверенность, что бизнес законен и мо отрален. Это основа основ. Проект Nu Skin от вечал всем перечисленным критериям. Идея зародилась более 20 лет назад у меня, Блейка Рони и СтиСти ва Ланга. Стив предложил нам вложить деньги в эту сферу, и мы посчитали привлекательпроект привлекатель ным. Хотели создать продукцию нового ухопоколения по ухо осноду за кожей, осно здорованную на здоро вых и безопасных компонентах. Для проаналиэтого проанали сущезировали суще ствующие на средрынке сред состаства и соста предвили пред ставление о том, какие ингредиенты не должны входить в пренаши пре параты. До косметинас космети выпускака выпуска лась только на жировой основе, мы же предложили покупателям альтернативу — продукцию на водной осноосно ве. Конечно же, же привлекали к созданию формул ученых, пришлось потратить миллионы долларов на исследоиссле��о вания и развитие лили нейки продуктов. Ноу Ноу-

хау было достойно оценено потребителями — продукция стала пользоваться спросом. Как убеждали в качестве своей продукции консерваторов? Н. Рикс: Во все времена существовали люди, которых приходится долго убеждать, если они не готовы к изменениям в своей жизни. Нам помогает то, что мы никогда не торговали товарами Nu Skin в магазинах — всегда работали только напрямую с покупателями. Сегодня вы ведете бизнес во многих странах мира. Когда впервые начали сотрудничать с иностранцами? Н. Рикс: Нашими первыми партнерами за границей стали канадцы, это был очень успешный выход на зарубежный рынок с продукцией Nu Skin. Мы выбрали эту страну из-за ее географической близости к США. После этого был Гонконг. И это уже совсем другой мир. Намного больше вызовов, попытки понять другую культуру, определить, что будет мотивировать местных жителей. В конце концов, я понял, что все люди, невзирая на место проживания, хотят одного и того же: финансовой стабильности, свободного времени и... свободы от старости. Поэтому независимо от культуры мотивация для всех одинаковая. В Гонконге работали лично или через своих представителей? Н. Рикс: Лично. Суть работы Nu Skin состоит в том, что ты едешь открывать новые рынки, ищешь истинных предпринимателей, которые хотят эффективно вкладывать свои силы и время. Мы всегда действуем по определенной схеме: ищем на уже открытых рынках людей из той страны, где только открываем бизнес. Это существенно облегчает работу. Тем не менее каждый новый рынок — всегда вызов. Помню, как трудно было в Гонконге найти достаточное количество людей, говорящих по-английски на нужном нам уровне, помещения для проведения встреч и т.д.

Коллективный разум Вы разработали и запустили несколько маркетинговых стратегий, которые помогли компании Nu Skin стать лидером в своей отрасли. Что именно привело к такому успеху? Н. Рикс: Использование современных технологий для коммуникации с сотрудниками ком13 (183)_апрель 2011

26-29-Sobstvennik.indd 27

27

30.03.2011 12:12:45


РЕШЕНИЯ

принципы

карьера кар рьера менеджера менеджера единомышленников на подобных мероприятиях, то начинают верить в то, что могут достичь такого же или еще большего успеха. В остальном общение может вестись и в режиме онлайн. В современном мире время и пространство не имеют значения — расстояние нивелируется. Как возникла идея создать организацию One Team Global и благодаря чему компания достигла таких высот? Н. Рикс: OTG — это на самом деле собрание лидеров. Идея пришла после осознания, что мы не можем одновременно быть во всех странах, где у нас есть бизнес, — нужны были партнеры. Подумали, что раз у нас есть коллективно созданные принципы, то мы можем вести бизнес более эффективно. OTG развилась столь стремительно потому, что она обеспечивает лидерам компании Nu Skin всего мира продуманный способ тесного сотрудничества.

Волшебная комбинация

Нейтан Рикс Современные технологии очень серьезно повлияли на мир и в будущем они только сильнее его изменят. Для бизнеса главное — вовремя выбрать правильное направление. Движущая сила в жизни — вера. Без нее невозможно построить бизнес. Нужно быть честным с окружающими и уметь принимать правильные решения, даже если они болезненные. Честность — лучшая долгосрочная стратегия в бизнесе. Если не думать о выигрыше всех сторон сделки, получишь прибыль не более одного-двух раз — всегда найдется тот, кто будет умнее и хитрее тебя. пании. Каждый раз, когда на рынке коммуникационных услуг появлялось что-то новое, мы сразу включали его в свой арсенал. Мы были первыми в мире, кто сделал звонок по конференц-связи с 10 тыс. участников. Это был рекорд. Кроме того, проводили много тренингов, выпускали пособия и диски. Мы и сейчас проводим вебинары, конференции по Skype, словом, используем современные технологии по максимуму. Вы организовали первую глобальную бесплатную обучающую сеть через интернет. Многие скептически относятся к виртуальной учебе. Что можете им возразить? Н. Рикс: Дистрибьюторов много, они живут в разных странах и невозможно с каждым из них встречаться лично. А этот вид обучения позволяет узнать человека, с которым ведешь дела. Не думаю, что имеет особое значение, в какой форме проходит общение — на вебинаре, телеконференции или при личной встрече. Сейчас стали доступными технологии, позволяющие оперативно работать с людьми по всему миру — показывать диаграммы, вести переговоры. Конференции, встречи мы проводим и в реальной жизни, правда, с другой целью — чтобы показать людям, чего они могут добиться. Когда люди встречают 28

26-29-Sobstvennik.indd 28

Запуск голосовой почты Touchfon был ноу-хау вашей компании или на рынке и ранее существовало нечто подобное? Сразу ли услуга нашла отклик у публики? Н. Рикс: Мы запустили Touchfon, когда мобильные операторы не предлагали подобного сервиса. Все было просто: люди создавали свой почтовый ящик и подписывались на рассылку сообщений от нашей компании. Не скрою, поначалу нам пришлось убеждать публику в эффективности подобного вида связи, но идея прижилась довольно быстро. Спустя какое-то время голосовая почта стала очень модной. Многие говорили: «Как, вы еще не установили себе Touchfon? Там столько важных сообщений!». Возможно, другие компании использовали подобный вид связи, но мы делали это с наибольшим размахом. После появления этой услуги у оператора мобильной связи мы прекратили пользоваться отдельной сетью. У вас слава прекрасного мотиватора. Чем и как мотивируете себя и окружающих? Отличаются ли приемы? Н. Рикс: Мне кажется, что у людей, желающих достичь успеха, есть природная мотивация. Предпринимательский драйв сопровождает меня всю жизнь. Что касается мотивирования других людей, то все, что я делаю, — говорю от всего сердца о том, во что верю. Именно это и заставляет людей прислушиваться ко мне. В чем секрет популярности вашего видео «Лови волну»? Н. Рикс: Я и сам хотел бы это знать. (Смеется.) Какая-то волшебная комбинация информации, людей, времени — своевременно созданное сообщение. Знаете, это был понастоящему большой прорыв. Были проданы миллионы копий этого видео. Если бы я знал, в чем причина популярности, смог бы повторить этот успех. Так как же поймать волну? Н. Рикс: Чтобы поймать момент, важно постоянно быть в курсе событий, знать, что необходимо сделать для того, чтобы застать нужных людей в определенный период времени и передать им нужную информацию. Появляется интерес к товару,

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 12:12:49


РЕШЕНИЯ

карьера менеджера даж он приближается к американскому и занимает первое место в Европе.

М= >?@ABCDED Touchfon, LMOP? QMRDEUV=W M@WX?CMX= VW @XWPE?O?ED @MPMRVMOM BWXYDB?. С@ABCZ L?LMW-CM YXWQZ OMEMBMY?Z @M[C? BC?E? M[WVU QMPVM\ который порождает волну прибыли. Для бизнесмена важно вовремя это отследить. Если вы сможете завладеть «потоком», в который вовлечено много людей, до того, как эта тенденция станет очевидной для других, успех неизбежен. Nu Skin — самый выгодный ваш проект? Н. Рикс: Nu Skin приносит наибольший доход, потому что отсутствуют расходы на наем персонала, аренду помещения и офисные товары. Я просто строю сеть. Все люди во всех странах и регионах соединены со мной, и каждый раз, когда они покупают что-то для себя, я получаю ю малую толику этих денег. Эти доходы превращаются в постоянный стоянный поток средств, который не зависит от меня. И это означает значает свободу.

Что заставляет вас идти вперед, есть ли какая-то глобальная цель, мечта, миссия? Н. Рикс: Мне хочется делать мир лучше. Однажды я уже уходил на пенсию. Когда ты зарабатываешь определенную сумму, начинаешь задумываться о том, что делать всю оставшуюся жизнь. Но я не могу все время валяться на пляже или ходить на рыбалку. Я решил вернуться в Nu Skin и продолжать дарить людям надежду. Ведь когда человек прекрасно выглядит, у него появляется вера в то, что жизнь станет лучше. Хотелось бы рассказать еще об одной инициативе Nu Skin в Малави. Это страна, в которой люди 5 лет назад умирали от СПИДа и голода прямо на улице. Мы решили взять опеку над ними — члены нашей компании делали пожертвования, на которые покупались необходимые продукты. В прошлом году один из чиновников этой страны приехал к нам и сказал, что сейчас у них один из самых низких уровней смертности во всей Африке. Нам удалось спасти жизни десятков тысяч людей! Вот истинная цель, миссия — именно этим и стоит заниматься.

Были ли неудачи, выработавшие в вас важные качества, навыки? Н. Рикс: Была трагическая ситуация, я, когда я потерял одного из своих рабочих, который погиб б во время несчастного случая. Мы переживали произошедшее шее вместе с семьей погибшего — его жена была беременна на четвертым ребенком. Именно тогда ко мне пришло осознание ознание истинной ценности жизни: все должны быть оценены ценены по достоинству. Нужно относиться к людям лучше, е, поскольку случаются ситуации, на которые ты не то, что о не можешь повлиять, их даже невозможно предвидеть. Все остальные случаи, связанные с бизнесом, меркнут по сравнению с вышеописанным. Бизнес — это всего лишь вызов. Либо мы найдем выход, либо мы его го создадим, как сказал Ганнибал. В этом и заключается ючается суть любого бизнесмена. Каким проектом занимаетесь в настоящее время? Каковы перспективы и планы? аны? Н. Рикс: Следующая ступень развития ития нашей компании — $5 млрд годового дохода. ода. Мы уже достигли отметки $1,5 млрд в прошлом шлом году. А в течение следующих 10 лет рассчитывассчитываем утроить эту цифру. Планируем получить по $1 млрд в каждом из регионов, где работаем, — Северной Америке, Европе, е, Китае, Индии и Японии. Это сложно, но все большие проекты состоят из мелочей. Какое место в ваших планах занимает мает Украина? Н. Рикс: Мы считаем украинский рынок ынок одним из наиболее перспективных для нашего бизнеса. неса. По объемам про13 (183)_апрель 2011

26-29-Sobstvennik.indd 29

29

30.03.2011 12:12:54


РЕШЕНИЯ

частный случай

Детский лепет Если малышей не хочется вести в садик, значит, его можно открыть у себя дома. Таким образом чета Коршаков организовывает досуг не только для своих детей, но и для других ребятишек текст: наталия губа; фото: юлия валленфанг

Компания — мини-сад домашнего типа «Кенгуренок» год образования — 2009 владелец — Андрей Коршак стартовый капитал — 5 тыс. грн срок окупаемости — 3 месяца рентабельность — 30%

В

семье Коршак трое детей в возрасте от 2,5 до 6 лет. Мама уже более пяти лет находится в декретном отпуске, папа — постоянно на работе. Так как все ребятишки разного возраста, каждому нужно особое внимание: одного на английский отвести, другого — на карате, а еще рисование, танцы и подготовка к школе… в то время как младшую дочь вообще одну дома не оставишь. «Мы хотели, чтобы наши дети росли всесторонне развитыми. Но супруга просто физически не могла справиться с таким количеством занятий. Так у меня возникла идея устроить дома мини-садик», — рассказывает Андрей Коршак. Садик домашнего типа «Кенгуренок» стал решением сразу трех проблем для его основателей: же30

30-31-Chastny_Sluchay.indd 30

лаемое воспитание собственных детей, экономия времени и денег. Вскоре проявился и четвертый плюс — оказалось, что это еще и неплохой бизнес.

Домашние хлопоты У Коршаков не было цели создать обычный садик, где из-за большого количества детей в группе воспитатели не в силах услышать, увидеть и понять каждого. В планах было организовать садик таким образом, чтобы в нем царили домашняя обстановка, тепло и уют. Для начала чета взялась за изучение известных западных и отечественных методик, современных и традиционных подходов к воспитанию, детской психологии. «Когда к нам приводят ре-

бенка, я сразу могу определить, где он раньше воспитывался: домашние дети избалованные, склонны к истерикам и требуют особого внимания. А малыши, пришедшие из обычного садика, либо неуверенные и пассивные, либо, наоборот, агрессивные в стремлении защитить свое «я» от посягательств», — говорит Андрей. Расчет был также на то, чтобы на одного воспитателя приходилось не более пяти детишек. Сколько времени малыш будет проводить в садике и в каких занятиях примет участие, решают родители вместе с детьми. Работает мини-садик пять дней в неделю — с 8 до 19 часов. Но если родители задерживаются, ребенок может находиться и дольше.

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 12:21:17


РЕШЕНИЯ

частный случай Реализацию задуманного семья начала с переезда. Для старта понадобилось 5 тыс. грн — столько стоила аренда помещения. Решили снять часть дома и сразу же столкнулись с первой проблемой. «Далеко не каждый хозяин готов сдать жилье под такое благое дело как садик. Когда мы обращались по объявлению, нам сразу ставили условия: никаких детей и собак. И первые, и вторые, по их мнению, приводят к полному разгрому в доме», — сетуют предприниматели. Но с помещением все же повезло — в распоряжении семьи Коршак оказался добротно отремонтированный дом с отдельным входом, да еще и с новенькой детской площадкой поблизости. Комнат как раз хватало, чтобы оборудовать столовую, мастерскую, гардеробную, санузел, спальню, большую и малую игровые. Дополнительная мебель не понадобилась — все необходимое взяли из дому. «Детям нужно много места, поэтому мы не стали загромождать пространство. Книжек и игрушек на первых порах тоже хватало своих, поэтому докупили только канцтовары — все остальное приобрели со временем», — вспоминает г-н Коршак.

Счастливая пятерка Андрей по специальности педиатр и врач спортивной медицины. Имея опыт работы тренером в детских центрах, он взял на себя комплексное спортивное развитие воспитанников, медицинский и санитарный надзор, а также логические игры. Анастасия стала учителем хореографии и рукоделия. Со своей предыдущей работы Андрей пригласил еще одного опытного воспитателя — педагога дошкольного образования. Таким образом, первоначальная программа домашнего сада состояла из занятий спортом, хореографии, развития и подготовки к школе, творчества и рукоделия. Когда же начали появляться клиенты, с каждым из них советовались, какие занятия они хотели бы добавить к основной программе. Со временем владельцы мини-садика пригласили на работу еще одного учителя, и к основным занятиям добавились игровой английский и китайский языки, логоритмика, пальчиковая гимнастика, театральное творчество, развитие коммуникации и речевые игры. С первыми клиентами Коршаки познакомились в детском летнем

Питание не входит в перечень услуг садика «Кенгуренок». Родители лучше знают, что и в каком количестве нужно их детям, поэтому еду приносят готовую лагере — это были семьи иностранцев, которые не так давно приехали в Киев. Родители сами попросили супругов взять на воспитание их малышей. С такого состава все и началось: трое собственных детей, девочка из России и мальчишки из Грузии. Для популяризации своего садика решили использовать флаеры, но это не дало никакого результата. Вторым шагом было создание сайта и размещение рекламы на специализированных онлайн-ресурсах. Тем не менее г-н Коршак считает, что наибольший эффект имели все же положительные отзывы клиентов на форуме их сайта.

Все в сад Полный месячный пакет услуг в «Кенгуренке» обойдется родителям в 3 тыс. грн. Если ребенок провел в садике неполный месяц или прошел только ознакомительную программу, делается перерасчет. При этом в услуги не включено питание: Андрей объясняет это тем, что обустройство кухни влечет за собой много проблем и проверок, поэтому они взяли за образец организацию садов в США и Европе. «К тому же к каждому ребенку нужен особый подход, в том числе и в питании. Родители лучше знают, что и в каком количестве пойдет на пользу их малышу, поэтому еду приносят готовую», — говорит он. Со всеми родителями составляется договор, в котором прописы-

ваются нюансы организации досуга и развития детей. Существуют и дополнительные услуги: вызов любого специалиста (от стоматолога до психолога и логопеда), выбор обслуживающей медицинской и страховой компании на случай болезни или травмы. «Страхование в нашем саду мы не навязываем. Но в недалеком будущем, возможно, включим его в обязательный пакет», — отмечают хозяева. Не сразу чета начала рассматривать садик как выгодный бизнес. Первые три месяца их радовал и тот факт, что предприятие не убыточно: «Теперь, когда у нас есть стабильный доход и постоянные клиенты, можно думать о расширении мини-сада. Наш старший сын уже пошел в школу, и в садике осталось восемь воспитанников — все они разного возраста, от трех до шести лет. В любом случае в одной группе не будет более пяти детей — мы просто увеличим количество групп. Но чтобы расширить перечень услуг и занятий, нужно найти дополнительных специалистов — логопеда и психолога». В будущем Коршаки хотят арендовать большой дом, закупить новую мебель, оборудовать спортивный зал и площадку. «На лето, когда наши воспитанники разъедутся, думаем перепрофилировать садик в летний лагерь, где смогут активно проводить время малыши от 6 до 11 лет. Будем организовывать экскурсии, летние прогулки и походы», — планируют Андрей с Анастасией. 13 (183)_апрель 2011

30-31-Chastny_Sluchay.indd 31

31

30.03.2011 12:21:28


ВОЗМОЖНОСТИ

ниша

овчинка стоит выделки Отечественные производители обуви и других изделий пока еще терпят фиаско в борьбе с иностранными конкурентами на внутреннем рынке. Однако постепенно завоевывают позиции на внешних рынках текст: владимир тиравский

Н

а территории Украины работает около трех десятков кожевенных предприятий. Общие годовые объемы их производства на протяжении последних 6 лет колеблются в пределах 3–4 тыс. кв. м кожи. Функционирует также множество представителей малого и среднего бизнеса, выпускающих на основе уже обработанной кожи различную продукцию конечного потребления. Правда, 50–70% своих товаров они отправляют на экспорт, а насыщение внутреннего рынка происходит исключительно за счет импорта дешевых и некачественных изделий. Еще большая угроза для кожевенной промышленности Украины состоит в постепенной потере сырьевых ресурсов, обусловленной сокращением поголовья крупного рогатого скота. Если в 1990 году у нас было 25 млн голов КРС, то ныне, по данным Лиги производителей обуви, кожгалантереи, меховых изделий и кожаных товаров («Укркожобувьпром»), количество животных сократилось до 4,6– 4,8 млн голов. 32

34-37-Nisha.indd 32

В неравном бою с интервентами Безусловно, основным направлением отечественной кожевенной промышленности остается производство обуви. В советскую эпоху в Украине выпускалось около 180–200 млн пар — почти четвертая часть обувной продукции всего СССР. Сейчас же в стране производится в 7,5–8 раз меньше товара: так, в 2010 году, по данным «Укркожобувьпрома», было изготовлено лишь 24 млн пар обуви. Тем не менее, это на 16% (или на 4 млн пар) больше, чем в 2009-м. «Пока в структуре внутреннего рынка отечественная обувь занимает только 18–30%. В начале 1990-х эта цифра равнялась почти 80%, но ближе к ХХІ веку объемы импорта обуви в Украину сильно выросли и превысили 100 млн пар в год. Так, если в 2009 году было импортировано около 70 млн пар обуви, то в 2010-м — 121 млн пар (рост на 70%). Сейчас в Украину экспортируют обувь более 50 стран мира. С долей

в 75% в общем объеме лидирует Китай, на польскую и турецкую продукцию приходится около 5%, на западноевропейскую — примерно 1,5%, а доля России и Беларуси ничтожно мала — всего 0,5%», — отмечает Александр Бородыня, президент «Укркожобувьпром». Искусственное занижение таможенной стоимости при импорте обуви с целью ухода от уплаты налогов позволяет иностранным производителям получать конкурентное преимущество на рынке Украины. «В 2010 году средняя таможенная стоимость пары импортной обуви составила $3,5, и если считать, что сюда входит цена изготовителя, стоимость доставки, страховка и все остальные расходы, то средняя цена такого товара в рознице должна быть не больше $7–8. Существует простая арифметика, согласно которой импортная обувь в точках продажи должна быть в 2–2,5 раза дороже, чем ее таможенная стоимость с НДС. На самом же деле мы видим совсем другие цифры и это мешает развиваться украинским обувщикам.

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 13:14:12


ВОЗМОЖНОСТИ

ниша

Рентабельность кожевенно-обувного производства колеблется в пределах 20–40%, таким образом, стартовые инвестиции можно окупить в течение 3–5 лет Изготовленная в Артемовске взрослая мужская и женская обувь идет на рынки Украины, России, Голландии, а в Макеевке «Аспект» работает полностью на Италию по давальческой схеме, выпуская детскую и подростковую обувь. «Итальянцы торгуют этими товарами по всей Европе и Америке. Как-то, будучи в Голландии, я увидел в витрине сапожки точь-в-точь как наши. Посмотрел маленькую бирку внутри — действительно «Аспект». Цена — EUR90. А мы здесь по EUR25 оптом отдаем», — жалуется г-н Морщагин. Организация среднего обувного предприятия с 50–100 рабочими в Украине, по мнению Александра Бородыни, потребует не менее EUR200–500 тыс. Это не считая расходов на покупку или

было 430 тыс. голов КРС, сейчас осталось только 38 тыс. А мы — одно из немногих швейных предприятий, которое занимается самостоятельным дублением до 50 видов кожи — от сыромятной и манжетной до шагреневой», — подчеркивает Ирина Линкевич, председатель наблюдательного совета ОАО «Кожкон». Неподалеку от них, в Макеевке и Артемовске, донецкая компания «Донпроммаш» вместе с итальянскими партнерами, приобретя имущественный комплекс местных обувных фабрик, создали в 2005 году предприятие «Аспект». «Мы не просто заменили все старое оборудование на современную итальянскую швейную технику, но и внедрили итальянскую систему организации труда, которая предусматривает

Динамика производства обработанной кожи в Украине на протяжении 2003–2009 годов

9 85

кв.

м

в.

кв.

2006 г.

в. м

2007 г.

8 39

кв.

м

4

2008 г.

в. м

5 28

2009 г.

Источник: Государственный комитет статистики 13 (183)_апрель 2011

34-37-Nisha.indd 33

м

2005 г.

9 37

кв.

4

2004 г.

м

4

7 28

39

2003 г.

2 24

м

к 77

3

Запасной выход Если украинским производителям обуви в силу объективных причин не удается добиться лояльности массового потребителя, то единственное, что им остается, — выполнять государственные заказы и покорять внешние рын-

рациональное обустройство рабочего пространства и строгую последовательность выполнения операций. Первая партия обуви в 2006 году составила 40 тыс. пар, а по итогам 2010 года мы уже продали 130 тыс. пар, увеличив показатель производительности на 35%. В 2011-м планируем выпустить 370 тыс. пар. Только вдумайтесь: в кризисный период, когда у всех отмечается отрицательная динамика, у нас она положительная. При этом по всем направлениям — и по созданию новых рабочих мест, и по внедрению современных технологий, и по привлечению инвестиций», — уверяет Андрей Морщагин, директор ООО «Донпроммаш» и компании «Аспект».

ки сбыта. И это, между прочим, у них неплохо получается. Например, ОАО «Кожкон» в Константиновке Донецкой области обувает военнослужащих, милицию, таможню, спасателей и пожарную охрану, металлургов, химиков, машиностроителей, охотников и даже сотрудников СБУ. А недавно «Кожкон» по заказу обитателей женского СвятоКасперского монастыря в Макеевке Донецкой области изготовил ботинки и сапоги для 50 монашествующих и 20 сотрудников религиозного учреждения. «Острейшей проблемой для нас, как и для остальных родственных предприятий отрасли, является катастрофический дефицит сырья. В начале 1990-х годов в сельском хозяйстве Донбасса

инфографика: людмила коханюк

Ведь с пары произведенной обуви они получают 15–20% прибыли, в то время как торговля китайской продукцией гарантирует 100% рентабельность», — заверяет Александр Бородыня. Выживать в условиях такой недобросовестной конкурентной борьбы национальным производителям обуви помогает текущий финансово-экономический кризис, который, разумеется, обусловил значительное подорожание импортных товаров. Сейчас производством обуви занимается 1,5–3 тыс. хозяйственных субъектов: из них только 50 компаний способно выпускать от 300 до 1 тыс. пар качественного товара в день. Остальные — кустари, находящиеся в тени и работающие на вещевой рынок по месту жительства. Им, несмотря на наплыв китайской обуви, удается достигать рентабельности в 50–100%. Многие мелкие фирмы также успешно осваивают такие незанятые ниши, как производство ортопедической обуви или пошив под индивидуальный заказ. Минимум 20% всей украинской обуви изготовляется в Броварах Киевской области, другие предприятия расположены преимущественно в Харькове, Днепропетровске, Львове, Запорожье, Одессе и Донецке. Работают они по двум направлениям: производство «своей» обуви (фирма самостоятельно закупает сырье, материалы, производит и реализует продукцию через посредников) или же по давальческой схеме (сырье и материалы предоставляет заказчик). Украинская обувь пользуется популярностью среди покупателей, предъявляющих функциональные требования: весенне-осенняя, зимняя мужская и женская обувь из натуральной кожи в среднеценовом классе и классе «средний плюс». По летнему и пляжному ассортименту украинскому производителю конкурировать с Китаем весьма сложно в первую очередь из-за ценового фактора, а также вследствие неспособности оперативно реагировать на постоянно меняющиеся тенденции в моде.

33

30.03.2011 13:14:23


ниша

аренду здания, оборотные средства и приобретение оборудования, ведь современное обувное производство — это не сапожник с шилом и дратвой, а высокие технологии, компьютерная графика и системы автоматизированного проектирования. Рентабельность кожевенно-обувного производства колеблется в пределах 20–40%, таким образом, стартовые инвестиции можно окупить на протяжении 3–5 лет.

Не обувкой единой Эксклюзивные изделия из кожи ценятся не только среди состоятельных клиентов Украины, но и на внешних рынках. К примеру, о всесезонной кожаной одежде с элементами ручного вязания в оригинальном авторском исполнении, который предлагает николаевское предприятие «Риккирина», больше знают потребители в России и Бельгии, чем в Украине. «Наша одежда выпускается единичными экземплярами, в крайнем случае, малыми сериями на основе опоека — самого лучшего вида кожи для швейных изделий, а модели рассчитаны на стандартные и нестандартные фигуры», — отмечает Ирина Михальчук, менеджер «Риккирина».

Финансовые объемы экспорта и импорта необработанной кожи, кожаных изделий и обуви в Украине по итогам 2009 года Необработанная кожа экспорт $122,6 тыс. импорт $122,6 тыс.

Кожаные изделия Обувь экспорт $169,3 тыс. импорт $467,7 тыс.

А столичная компания «Фолиант» прекрасно зарекомендовала себя в направлении авторского переплета современных и антикварных художественных книг и изготовления элитных кожаных аксессуаров в старинном стиле. Учредившие ее в 1995 году супруги Александр и Елена Кальчевы вспоминают: «На первых порах у нас не было ни значительного стартового капитала для развития дела, ни элементарных знаний в кожевенной отрасли. Информацию приходилось собирать буквально по крохам: покупая редкую литерату-

Замкнутый цикл

34

34-37-Nisha.indd 34

экспорт $44,1 тыс. импорт $97,6 тыс. Источник: Государственный комитет статистики

[у соседей] В мире 65% производства кожи и изделий из нее сосредоточено в странах Азии и Латинской Америки. В Индии работает около 2,1 тыс. кожпредприятий, обеспечивающих внутреннее производство на уровне 600 млн кв. м кожи в год, они экспортируют 80–100 млн пар обуви в США и страны Европы. Также производят кожаную одежду для таких известных брендов, как Pierre Cardin, Tommy Hilfiger, Versace, DKNY, Hugo Boss. Однако им вряд ли удастся преодолеть своего ближайшего конк��рента — Китай, по крайней мере, в секторе обувного производства, где на 20 тыс. предприятий занято свыше 4 млн рабочих. Они ежегодно обеспечивают изготовление 10 млрд пар обуви, из которых 2 млрд на общую сумму $45–50 млрд продается внутри страны, остальные изделия на общую сумму $25–30 млрд реализовываются за рубежом. За счет демпинговой цены на их долю приходится около 70% объемов мирового экспорта. Такая форсированная экспансия Поднебесной — следствие всесторонней поддержки тамошнего кожевенного бизнеса со стороны государства. Она выражается в создании бизнес-инкубаторов — неприбыльных организаций, предоставляющих

инфографика: константин паламарчук

ВОЗМОЖНОСТИ

перспективным фирмам финансовую поддержку при покупке помещений и оборудования, а также налоговые льготы в течение 3–5 лет. К крупнейшим производителям кожаных изделий в мире можно отнести и Турцию, где в этой отрасли занято около 130 тыс. чел. В стране отрасль условно разделена на четыре сегмента: выделка шкур (32% от общего объема производства), выпуск готовой одежды из кожи (33%), производство обуви (30%) и кожгалантереи (5%). Наиболее высокие темпы роста производства отмечаются в выделке сырых шкур: они составляют порядка 15–17% в год, или 3 тыс. тонн в день. Примерно шкуры 11,5 млн голов КРС и 34 млн голов овец и коз ежегодно используются в качестве сырья для кожевенной промышленности. По объему и потенциалу кожевенного производства Латинская Америка уступает Азии и занимает 2-е место в мире. Здесь общая численность КРС составляет 380 млн голов, что составляет 24% мирового поголовья. На Бразилию и Аргентину приходится 73% латиноамериканской кожевенной промышленности и 16% мирового объема забоя.

ру, посещая историческую библиотеку Киево-Печерской лавры, рассматривая подобные изделия в музеях». Сейчас продукция «Фолианта» востребована среди представителей шоу-бизнеса, политического бомонда, корпоративных заказчиков из юго-восточного региона Украины, в столичных ресторанах (для которых оформляются папки-меню) и даже у состоятельных туристов в ЮАР (которые отдают преимущество сувенирным кожаным фотоальбомам). Словом, недостатка клиентов супруги не испытывают и это связано с тем, что аналогичные товары в Украине вообще никто не производит. А зарубежным конкурентам «Фолиант» противопоставляет более низкую цену при высоком качестве дизайна, жертвуя при этом рентабельностью бизнеса, которая не превышает 30–40%. «К тому же мы чуть ли не единственные в этой отрасли работаем не с готовой кожей, а с ее полуфабрикатом, т.е. материалом, прошедшим первоначальную грубую обработку (из кожи теленка, а изредка овцы и козы вымываются жир и грязь). Финишную обработку — тиснение, покрытие лаками и восками — обеспечиваем собственными силами. В нашем штате много различных специалистов: есть и скульптор, и швея, и кожевенники, и работники с металлом, и художники. Над простыми вещами трудится обычно не более 7 человек, над более сложными — до 20-ти. В любом случае длительность выполнения заказа, как правило, не превышает двух недель», — утверждает Александр.

Второе рождение Подтверждением тому, что в современном мире выживают узкоспециализи-

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 13:14:35


ниша

и черного цветов, у нас же их 400!», — гордится Анастасия. Бизнес-леди замечает, что при пошиве перчаток нужно учитывать предпочтения иностранных потребителей: так, если украинцам нравится, когда в шве виден срез кожи, то на Западе предпочитают полностью закрытый шов и срез, который находится внутри перчатки.

Разделяй и властвуй И «Фолиант», и «Имидж-Галант», и львиная доля отечественных обувщиков сотрудничают с одним из ведущих кожевенных предприятий Украины — компанией «Возко» (г. Вознесенск, Николаевская обл.). Наибольшим спросом на рынке пользуются такие производимые ею изделия, как кожевенный полуфабрикат «краст» (практически готовая кожа, но без финишного покрытия), спилковые кожтовары (кожа, выпущенная из нижнего слоя шкур) и вет-блу (дубленый полуфабрикат без дальнейшей обработки). «Основными потребителями кожи являются малые и средние производители обуви. Ежегодно они получают от нас 200 млн кв. дм кожтовара на сумму $50 млн, то есть из него изготовлена каждая четвертая пара обуви в стране. Кроме того, занимаемся переработкой отходов производства, выпуском гольевой смеси для желатина, косточек-игрушек для собак и упаковочной пленки», — рассказывает Сергей Кернер, генеральный директор ЗАО «Возко». В целом продукция вознесенских кожевенников экспортируется в 30 стран мира, где основной интерес проявляют к коже повышенной эластичности для верха обуви — «гамма»,

«наппа», «наппа-барселона», «престиж», «леди», «глория», а также кожтоваров с сохранением волосяного покрова для производства мебели. Спрос на продукцию своего предприятия г-н Кернер объясняет тем, что на Западе производить кожу очень дорого — накладные расходы на 1 кв. м сырья достигают EUR8. Помимо ценового преимущества и качества, товар из Украины поставлять легче, чем из азиатских и латиноамериканских стран. На зарубежные рынки ориентируются и отечественные передовики инноваций в кожевенной отрасли. Как восполнить недостаток натурального сырья, знают в Луцке, где с 2006 года компания «Волвест-М» начала производство кожкартона из отходов кожпроизводства. «Этот материал длительного использования достаточно стойкий к намоканию, очень прочный и не дает трещин при многоразовых сгибаниях, потому наиболее широко используется в процессе пошива обуви. Наши соотечественники еще очень плохо осведомлены относительно возможностей использования отходов кожпроизводства для дальнейшей переработки. И не все они готовы к сотрудничеству с нами ради поддержки безотходного производства и сохранения окружающей среды. При таких условиях приходится заключать договора о поставке отходов с кожевенными компаниями из Европы. Это чрезвычайно выгодное сотрудничество: наши западные партнеры имеют шанс сэкономить средства, ведь в их странах утилизация одной тонны отходов кожевенной промышленности обойдется в EUR200», — отмечает Олег Кобысь, директор «Волвест-М».

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Источник: Государственный комитет статистики

13 (183)_апрель 2011

34-37-Nisha.indd 35

2006 г. 24 млн пар

20,4 мл н пар

22,2 мл н пар

2007 г.

2005 г.

2004 г.

инфографика: людмила коханюк

20,5 мл н пар

21,7 мл н пар

20,3 мл н пар

2003 г.

21,2 мл н пар

Динамика производства кожаной обуви в Украине на протяжении р 2003-2010 годов д

22,5 мл н пар

рованные предприятия, служит пример компании «Имидж-Галант», основанной на базе крупнейшей в СССР Винницкой кожгалантерейной фабрики. Анастасия Ткачук, заместитель директора предприятия по сбыту, не смогла смириться с банкротством в 1999 году и вместе со своими единомышленниками рискнула возобновить работу в форме частного предприятия. Выкупив один этаж здания и реконструировав основные цеха, новое руководство решило сконцентрироваться исключительно на изготовлении перчаток. Были изменены лекала, усовершенствована технология изготовления, после чего изделия стали более элегантными и удобными. «Наша продукция сразу заинтересовала покупателей, поскольку украинский рынок перчаток не был заполнен и на нем доминировала дешевая и некачественная продукция из Турции и Китая. В итоге нам удалось стать лидером рынка кожаных перчаток c долей в 47% и годовым оборотом, превышающим 1,5 млн грн», — рассказывает г-жа Ткачук. Теперь «Имидж-Галант» выпускает свыше 40 тыс. пар перчаток в год: более 400 женских моделей, около 200 мужских, до 50 спортивных (для фехтования, гольфа, вело- и автоспорта) и детских. Учитывая, что 1 кв. м натуральной кожи стоит в среднем $30, из которого можно сшить 4,5 пары перчаток, себестоимость производства одной пары составляет около $7. Однако винницкая компания в конечную цену перчаток закладывает всего 5-процентную норму рентабельности, поэтому стоят они в пределах $9–80. При пошиве винничане используют кожаное сырье из Англии, Италии, Румынии, Венгрии и Пакистана и только 10% изделий изготовлены из отечественного материала (преимущественно при выполнении госзаказов). «С экспортными поставками готовой продукции сложно, ведь далеко не все страны готовы предоставить доступ на свой внутренний рынок, — отмечает г-жа Ткачук. — Тем не менее сотрудничаем с Чехией, Словенией, Россией и даже Соединенными Штатами. Несколько лет назад у нас гостили клиенты из ЛосАнджелеса, они были шокированы тем, как в небольшом периферийном городе удалось наладить выпуск широкого ассортимента перчаток из кожи самых разнообразных оттенков. В Италии им смогли предложить лишь 5–6 образцов женских перчаток темно-коричневого

ВОЗМОЖНОСТИ

35

30.03.2011 13:14:39


РЕСУРСЫ текст: Галина Калачова; рисунок: Олег Середа

[интернет-банкинг]

Какие условия онлайн-обслуживания предлагают банкиры корпоративным клиентам

сервис

оборудование

финансы

Электронный кассир

ритейл

П

редприниматели становятся мобильнее и им важно иметь доступ к своим счетам из любой точки. Поэтому услуга интернет-банкинга (технология дистанционного банковского обслуживания, при котором доступ к счетам и операциям по ним предоставляется в любое вре��я с любого подключенного к интернету компьютера) для клиентов-юридических лиц приобретает все большую популярность. «Подключение компании к интернетбанкингу позволяет более оперативно и удобно управлять счетами, нежели система «Клиент-банк», которая обычно привязана к офисному рабочему месту», — рассказывает Ольга Байцар, начальник управления корпоративных продуктов и сервиса ОТP Банка. Эта услуга, как отмечает госпожа Байцар, более доступна с точки зрения подключения к ней, так как осуществляется на

36

38-39-Resursy_finansy.indd 36

стороне банка, а не на стороне клиента, как в случае с системой «Клиентбанк», и не требует установки специального программного обеспечения. Во втором полугодии 2011 г. количество предприятий-пользователей услугой интернет-банкинга в нашей стране может заметно увеличиться. К этому их подтолкнет ожидаемый рост тарифов на расчетно-кассовое обслуживание (РКО).

Время — деньги По мнению Антона Неженцева, начальника отдела организации продаж МСБ АО «Сведбанк» (публичное), в условиях ведения современного бизнеса самым дорогим ресурсом для компании стало время. «Благодаря наличию услуги интернет-банкинга предпринимателю не нужно ехать в отделение банка —

банк находится в его офисе», — уточняет эксперт. Данная услуга позволяет выполнять в дистанционном режиме широкий спектр операций. Так, с ее помощью в любое время суток можно переводить средства со сберегательного счета на текущий, контролировать начисление процентов по кредитам и депозитам, осуществлять срочные переводы, самостоятельно блокировать платежную карту в случае кражи или потери, а также получать информационные уведомления от финансового учреждения. Набор функций может меняться в зависимости от банка и выбранного клиентом пакета услуг. К примеру, Укрэксимбанк предлагает юрлицам на выбор четыре тарифных плана. У каждого из них, как рассказывает Григорий Гарбуз, начальник отдела электронного банкинга Укрэксимбанка, свой диапазон возможностей — от информирования клиента о движении средств по его счетам до возможности интегрировать документы с бухгалтерскими программами и управлять карточными корпоративными счетами. Дополнительно предоставляется возможность документального оформления и зачисления зарплаты на карточные счета сотрудников. Что касается экономии средств, то, к примеру в Сведбанке, стоимость внешнего платежа (расчеты с компанией, чей счет открыт в другом банке) в режиме онлайн составляет, по информации г-на Неженцева, 1,75 грн, при этом внутренние платежи осуществляются бесплатно. Во многих банках внутренние транзакции обслуживаются по самым низким тарифам. А вот если сравнить стандартное РКО и интернетбанкинг, выгода последнего очевидна: по подсчетам компании «Простобанк Консалтинг», одна расчетная операция в кассово-бумажном формате обходится клиенту банка в 4,79 грн, тогда как через систему дистанционного обслуживания он тратит в среднем всего 1,45 грн. Начать использование этой услуги несложно. «Для подключения к системе интернет-банкинга клиен-

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 12:02:40


ту необходимо заполнить заявку на корпоративном сайте, а также иметь в нашем банке текущий счет», — рассказывает господин Гарбуз. Услуга активируется в течение 3–5 дней. На аналогичных условиях корпоративных клиентов подключат к технологии и в других финучреждениях. Тариф пользования услугой может зависеть как от набора предоставляемых функций, так и от величины компании. Например, дистанционное обслуживание в Укрэксимбанке составляет от 18 до 66 грн, в зависимости от тарифного пакета. Сведбанк для малых предприятий с годовой выручкой менее 5 млн грн предлагает комплексное пакетное обслуживание, в котором ежемесячная плата за интернет-банкинг включена в стоимость пакета, в то время как для средних компаний стоимость этой услуги в стандартном тарифном плане составляет 90 грн в месяц. По информации «Простобанк Консалтинг», стоимость интернет-банкинга в финучреждениях Украины не превышает 100 грн/мес.

Безопасность на уровне Стремясь обезопасить документооборот и платежи от вмешательства злоумышленников, банки используют различные способы защиты. Чтобы со-

электронного ключа, как правило, бесплатно. Для обеспечения более высокого уровня безопасности ключей, по словам господина Седых, существуют специальные устройства — токены, которые защищают их от копирования. Стоит токен 200–400 грн, его можно и арендовать. В Укрэксимбанке предпринимателям и СПД аренда устройства обойдется в 1,44 грн в год без залогового взноса. При этом, по словам эксперта, для более высокой безопасности банки могут устанавливать лимиты на количество возможных операций в день. «Если говорить об уровне безопасности интернет-банкинга для юрлиц, то в Украине он достаточно высокий. По 10-балльной шкале я дал бы оценку «девять», — констатирует г-н Седых. По его словам, у услуги есть и свои минусы. Некоторые банковские учреждения предлагают старые версии систем онлайн-банкинга, которые используют только логин и пароль, без электронного ключа, что снижает уровень безопасности. Впрочем, среди предпринимателей услуга пользуется спросом. «Безусловно, это очень удобный и выгодный для бизнеса сервис. Теперь не нужно ехать в банк, тратить время на осуществление многих финансовых операций, — делится опытом генеральный ди-

Одна расчетная операция в кассово-бумажном формате обходится клиенту банка в среднем в 4,79 грн, а расчет через систему дистанционного обслуживания — в 1,45 грн хранить конфиденциальность передаваемой информации, обмен электронными документами осуществляется в зашифрованном виде. Для обеспечения аутентичности (доказательства авторства) и целостности документа в системе применяется электронная цифровая подпись (ЭЦП). А широко используемый механизм двухфакторной аутентификации призван обеспечить более строгий процесс подтверждения подлинности клиента при работе с системой. У этих методов есть свои нюансы. «Высокий уровень защиты информации предполагает наличие электронных ключей, которые периодически нужно менять», — объясняет финансовый директор компании «Простобанк Консалтинг» Александр Седых. По его словам, недостаток электронного ключа в том, что обычно он хранится на флэшке или диске и его могут использовать злоумышленники. Получение

ректор ОАО «СКФ Украина» Владимир Цибульский. — Для компании одно из основных преимуществ услуги заключается в том, что в онлайн-режиме теперь можно покупать валюту, конвертировать ее, быстро переводить средства со счета на счет. При этом интернетбанкинг позволяет предприятию сэкономить деньги на всех операциях по управлению финансами компании».

Популярность растет Из 15,3 млн украинцев, использующих интернет (последние данные международной мониторинговой организации Internet World Stats), к услуге интернет-банкинга подключены лишь 5% — около 800 тыс. пользователей. Сегодня, по данным Internet World Stats, наиболее активно эту услугу применяют клиенты ПриватБанка (540 тыс. лиц). На втором месте ПУМБ — 91 тыс., на третьем Укрэксимбанк

[к сведению] Средняя стоимость ежемесячного обслуживания текущего счета, грн 13.05.10 — 91 13.07.10 — 93 13.09.10 — 105 13.11.10 — 130 Средняя стоимость ежемесячного обслуживания в системе «Клиент-банк», грн 13.05.10 — 41 13.07.10 — 43 13.09.10 — 42 13.11.10 — 28 По информации «Простобанк Консалтинг» (на основании анализа данных 25 банков)

— 81 тыс. клиентов. В первой пятерке оказались также Универсалбанк и ОТР Банк. Согласно подсчетам международных экспертов, ежемесячно число онлайн-клиентов банков в Украине увеличивается на 3 тыс. чел. «С каждым годом все больше клиентов отдают предпочтение дистанционным каналам обслуживания. По состоянию на 1 марта 2011 г. более 90% сотрудничающих со Сведбанком юридических лиц используют интернет-банкинг», — утверждает г-н Неженцев. Опыт других банков показывает, что ориентировочно 50% общего количества клиентов, подключаемых к интернетбанкингу, — юрлица. Ускорить распространение дистанционного обслуживания, в том числе и среди представителей МСБ, может ожидаемое вскоре подорожание расчетно-кассовых операций. По прогнозам экспертов «Простобанк Консалтинг», во втором полугодии 2011 г. тарифы на РКО могут повыситься на 25–30%, что станет дополнительным стимулом для предпринимателей использовать более дешевые услуги и технологии. При этом, как утверждают специалисты, в текущем году технические возможности дистанционных систем обслуживания будут совершенствоваться. Некоторые банки уже в ближайшем будущем предложат своим клиентам новые продукты дистанционных технологий, в частности услугу zero balancing (регулярное автоматическое перечисление остатков средств со счетов компании на основной счет), систему cash pooling, позволяющую головной организации оперативно распоряжаться средствами на счетах компаний, входящих в группу и др. 13 (183)_апрель 2011

38-39-Resursy_finansy.indd 37

37

30.03.2011 12:02:45


РЕСУРСЫ

текст: Ростислав Шаправский

[пароконвекционные печи]

Универсальный повар финансы

Использование пароконвекционных печей позволяет рестораторам экономить на продуктах и дорогой кухонной технике можность подключения ��ечи к воде, электричеству и газу.

ритейл

сервис

оборудование

Умная печка

П

ароконвекционная печь давно уже не роскошь, а скорее необходимый атрибут на кухнях заведений HoReCa. Этот аппарат может одновременно заменить кухонную плиту, жарочный шкаф, конвекционную печь, варочный котел, фритюрницу и многое другое. Татьяна Скрипниченко, руководитель направления рестораностроения ком-

38

40-41-Resursy_oborudovanie.indd 38

пании «Торговый Дизайн», уверяет, что у рестораторов уже не возникает вопрос, покупать пароконвектомат или нет. Главная задача — решить, на модели какого производителя остановить свой выбор. При подборе оборудования специалист советует учитывать площадь помещения, количество посадочных мест, ассортимент меню и его особенности, воз-

В Украине рынок пароконвекционных печей представлен как дорогой продукцией известных немецких компаний (Rational, Kueppersbusch), так и бюджетными моделями (к примеру, итальянской Unox и немецкой Convotherm). При подборе этого оборудования вице-президент Киевской ассоциации шеф-поваров Игорь Рыбалка советует не скупиться и приобретать модели известных брендов. «Пароконвектомат, собранный новичками рынка, — гарантированная катастрофа. Печь легко оснастить большим количеством электроники, но она не спасает от неравномерного распределения температурных полей, быстрого достижения параметров допустимых пределов, а затем выхода из строя самого аппарата», — объясняет эксперт. В компании Rational «нафаршировали» свое оборудование электроникой и инсталлировали в него искусственный интеллект, представив еще в 2004 году пароконвектомат SelfCooking Center (SCC). Богдан Венгер, руководитель региональных продаж Rational в странах СНГ, рассказывает, что последнее обновление модельного ряда компания провела в ноябре 2008 года: «Новинки появляются каждые четыре года. Последний раз Rational устроил настоящий фурор на рынке. Уверен, что и в 2012 г. им будет чем удивить». Так, одним из последних изобретений Rational является система Care Control, призванная бороться с жесткой водой. «Аппарат во время очистки самостоятельно моет бойлер. Машина запоминает, когда ее помыли, сколько раз. За шесть-восемь месяцев аппарат подстраивается под работу повара и благодаря искусственному интеллекту пароконвектомат напоминает повару о чистке», — рассказывает представитель Rational. Еще одна особенность моделей SCC — возможность готовить не про-

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 12:24:45


сто по заданной программе, а с определением конкретного процесса. «Неважно, какой объем, вес, количество и тип продукта. Просто его нужно загрузить, задать конечный результат и получить готовое блюдо. Этого нет ни в одном из пароконвекторов других производителей», — добавляет г-н Венгер. Используя это преимущество, можно, например, одновременно жарить целую рыбу и рыбный стейк. При этом для каждого блюда печь сама определит время приготовления. Кроме того, можно одновременно готовить блюда из разных продуктов. Во время готовки запахи не смешиваются, поэтому на вкусовые качества блюда такое совместное приготовление никоим образом не влияет. Немаловажно, что во время кулинарного процесса аппарат всегда показывает время, оставшееся до момента готовности. Итальянский Unox также провел обновление своих пароконвектоматов. Как рассказал Руслан Магаль, руководитель проектов компании «Фуд-Сервис», с октября 2010 года итальянцы запустили в производство новый модельный ряд 5-й серии пароконвекционных печей линии ChefTop. Примечательно, что внешний вид печи и панели управления остался прежним, но ее конструкция претерпела серьезные доработки. В частности, в новинках Unox увеличена мощность с 1кВт до 1,2 кВт на один уровень загрузки, а в серии Power 1,7 кВт автоматизация приготовления продуктов увеличена до девяти ступеней готовки продукта. Также увеличено количество программ приготовления — с 70 до 99. Татьяна Скрипниченко добавляет, что в новых аппаратах этого производителя появилась возможность вносить названия программ готовки до 25 символов на латинице. «В новых моделях Unox появилась функция Restart — возобновление готовки после прерывания процесса. Реверсивное движение происходит каждые две минуты с помощью силовой остановки и быстрого начала работы для наименьшего простоя вентилятора. Кроме того, немного увеличились габаритные размеры», — информирует г-жа Скрипниченко. Интересно, что электронная панель моделей ChefTop позволяет управлять всем оборудованием и аксессуарами, если они собраны в одну линию. А при активации системы Master & Slave с помощью одной панели можно управлять несколькими печами.

Цель покупки Подбирая пароконвектор, предприниматель должен определиться с целью покупки. «Если у ресторатора меньше 50 посадочных мест, то, возможно, вообще нет смысла приобретать такое дорогое оборудование, как пароконвектомат. Ведь, если инвестиции в аппарат будут возвращаться, например, больше трех лет, то зачем он тогда вообще нужен», — рассуждает Богдан Венгер. Правда, Игорь Рыбалка в таком случае советует подыскать малогабаритную технику. «Допустим, есть ресторан на десять столиков с месячным оборотом, не превышающим 300 тыс. грн. Для такого подойдет пароконвектомат средней мощности на четыре поддона. Это при условии, что там подают стандартные блюда европейской кухни. Скажем, для китайской или узбекской кухни такие печи вообще не нужны», — говорит вице-президент ассоциации шефповаров. Как раз для желающих сэкономить на покупке самой печки подойдут модели Mini на 6 и на 10 уровней, разработанные компанией

когда скупой платит дважды. Однако поставщики продукции компании Unox утверждают, что сравнительно невысокая цена итальянских пароконвектоматов объясняется их конструктивной простотой, что в свою очередь существенно увеличивает их надежность. В частности, для уменьшения стоимости аппарата максимально сокращено число сложных штампованных деталей из нержавеющей стали, так как при сборке применяются простые винтовые соединения. Цена пароконвектомата помимо функциональных особенностей и комплектующих зависит также от его типа: бойлерный или инжекторный. Последние, в зависимости от производителя и модели, обычно на 30% дешевле. Впрочем, по словам Богдана Венгера, приобретая пароконвекционную печь с бойлером, предприниматель намного быстрее возместит инвестированные в оборудование средства. В Rational подсчитали, что использование SelfCooking Center, работающего на бойлерной системе, позволяет на 60% сократить расход электроэнергии и на 20–30% уменьшает потерю веса продуктов. Кроме того, практически исключается добавление жира или масла, так как, например, рыбные и мясные блюда готовятся

Покупать современный мощный пароконвектор целесообразно, если в заведении свыше 50 посадочных мест Convotherm. Эти модели также выпускаются в мобильном варианте для выездного обслуживания. Помимо этого, как рассказали в «Торговом дизайне», в дополнение к ранее выпущенной технике в Convotherm предложили линейку компактных печей под девизом «Минимум места — максимум возможностей». «Панель управления в этих печах перенесена на верхнюю часть аппарата. При этом функции пароконвектомата не изменились», — разъясняет Татьяна Скрипниченко. Стоит заметить, что компания Convotherm еще в 2009 году представила на рынке пароконвектомат с электронной панелью управления EasyTouch. Так, для начала готовки достаточно выбрать из рецептурной книги фотографию блюда.

Печная экономия Эксперты рынка кухонного оборудования считают, что дешевые пароконвектоматы — классический пример того,

в собственном соку. К тому же бойлер позволяет установить климат в камере с точностью до процента. Помимо прочего с бойлером можно готовить при низких температурах, что существенно улучшает качество продукта. Пароконвектоматы также бывают газовые и электрические. Примечательно, что практически все новинки ведущих производителей представлены как в газовом, так и в электрическом исполнении. «Сегодня потребитель все-таки чаще запрашивает электрические печи. Они немного дешевле, да и заведений, подключенных к газовым централям, мало. Кроме того, чтобы ввести в эксплуатацию газовое оборудование, нужно собрать намного больше разрешений для подключения», — поясняет Татьяна Скрипниченко. Правда, эксперт уточняет, что использование пароконвектоматов на газу может быть необходимо предприятиям питания, расположенным на первых этажах жилых помещений. 13 (183)_апрель 2011

40-41-Resursy_oborudovanie.indd 39

39

30.03.2011 12:24:49


РЕСУРСЫ

текст: Елена Потоцкая; коллаж: Константин Паламарчук

[дата-центры]

Как выбрать коммерческий центр обработки данных уже готовый товар». Однако есть и минусы коммерческого дата-центра. В частности, этот рынок в Украине еще только развивается, поэтому заявленный провайдером уровень надежности дата-центра не всегда соответствует действительности. На что же обращать внимание при выборе ЦОД в аренду и при заключении договора с компанией-провайдером, чтобы минимизировать риски?

оборудование

финансы

Мозги в аренду

сервис

ЦОД и его партнеры

ритейл

С

троительство собственного датацентра — дело дорогое и хлопотное, поэтому для небольшого бизнеса компромиссным вариантом может стать аренда мощностей коммерческого дата-центра. «Риски, что эксплуатационные характеристики собственного ЦОД окажутся неприемлемыми, потому что еще на этапе проектирования были допущены ошибки, очень велики, — отмечает директор по технологиям компании DeNovo Геннадий Карпов. — В случае аренды эти риски несет провайдер, а компания-заказчик приходит смотреть

40

42-43-Resursy_Servis2.indd 40

«Вы фактически селите в коммерческий ЦОД живое существо — свой сервер, свой бизнес. Вас должны волновать и питание, и крыша над головой, и безопасность, и кто за ним присмотрит, — подчеркивает технический директор компании «М-Инфо» Сергей Гребень. — Не всегда обещания провайдера подкреплены его правовыми отношениями с теми структурами, без которых невозможна бесперебойная работа датацентра. Это значит, что ЦОД могут просто закрыть, обесточить, оставить без коммуникаций». Поэтому не мешало бы узнать, есть ли у провайдера официально заключенные договора со всеми поставщиками необходимых ему услуг: например, прямой договор с «Киевэнерго» или с компанией, обеспечивающей оптоволоконную связь. Очень важно убедиться в законном нахождении ЦОД на конкретной территории. ЦОД обычно строят на арендованной площади. И иногда имеет смысл попросить документы на право собственности на это помещение у того, кто сдает его под ЦОД.

Дата-центр на замке Вопрос безопасности — ключевой для дата-центра. Однако, по словам Геннадия Карпова, бояться тут нечего. «Это чисто психологический момент, от непривычки к услугам коммерческих дата-центров. Мы же не опасаемся телекомпровайдеров. А средства по обеспечению информационной безопасности

у коммерческого ЦОД такие же», — уверяет г-н Карпов. Кроме того, как отметил на конференции «Центры обработки данных - 2011» директор по проектам компании Sibis Сергей Кишкурно, оператор ЦОД может предоставить каждому клиенту «личное пространство» на площади дата-центра. «Это огражденная территория, куда оператор фактически не получает права доступа либо имеет его по особому регламенту, согласованному с заказчиком. Причем внутри этого пространства заказчик может ставить, например, свою систему видеонаблюдения, сигнализацию», — говорит Сергей Кишкурно. Правда, есть еще один риск — законодательный. Пару лет назад по рынку прокатилась волна изъятий правоохранителями серверов из коммерческих дата-центров. В них якобы хранился незаконный контент. Со вступлением в силу Закона «О защите персональных данных» у проверяющих появилось еще больше полномочий. И тут охрана ЦОД бессильна. Поэтому если с документами у правоохранителей все будет в порядке, придется отдать им ваш сервер…

Дело техники Геннадий Карпов советует потребителям ориентироваться на такой параметр дата-центра, как «время простоя в год». Чем меньше это время (оптимально — не более 1,6 часа в год, если ЦОД соответствует 3-у уровню стандарта надежности — ЦОД TIER. Если это 4-й уровень TIER, тогда не более 0,4 часа, но таких ЦОД в Украине нет), тем лучше. Также важно изучать и корректировать SLA (Service Level Agreement) — основополагающий документ, соглашение об уровне сервиса, которое клиент подписывает с провайдером и которое накладывает права и обязанности на обе стороны. «В случае с коммерческим ЦОД заказчик может закрыть глаза на вопросы эксплуатации, пропустить многие технологические моменты. Его должен больше интересовать авторитет оператора ЦОД и, главное, детализированный SLA, который он подписывает. Другое дело, что этот документ можно написать формально и запутанно, а можно изложить информацию ясно и понятно», — отмечает Сергей Кишкурно. Также важно убедиться в компетентности специалистов. Обслуживающий персонал должен иметь сертификаты обучения по тематике ЦОД — по серверной части, инфраструктурам, ис-

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 12:38:38


пользуемым в дата-центрах (энергетике, видеонаблюдению, доступу), всем тем внутренним инженерным цепям, которых в ЦОД может насчитываться до 20 и более. Поскольку, по словам коммерческого директора компании «Синергия» Антона Подчеко, при остановке работы дата-центра почти в 60% случаев среди главных причин фигурирует человеческий фактор.

Договор дороже денег Какие же нюансы нужно учесть при подписании SLA? Во-первых, стоит четко прописать, какие сервисы вы получаете, как их измерить и проконтролировать. Следует определить, имеет ли провайдер право останавливать ЦОД для проведения неких «плановых работ». Если уровень дата-центра достаточно высокий (по стандарту TIER — от 3-го уровня и выше), провайдер такого права не имеет. «Если провайдер заявляет, что его дата-центр соответствует стандарту TIER3 и при этом пишет в договоре, что он имеет право останавливать работу ЦОД, то это по определению не 3-й уровень», — поясняет Геннадий Карпов.

Также стоит проконтролировать, какое «допустимое время аварийной недоступности сервисов» будет прописано в договоре, и устраивает ли оно вас. И еще один важный нюанс — ответственность провайдера за нарушение SLA. «Ответственность должна быть прописана четко и, как правило, предусматривается финансовая компенсация. За последние два года мы просчитали десятки бизнес-моделей функционирования коммерческих ЦОД. И из этого я могу сделать вывод: если максимальная среднегодовая сумма штрафа провайдера за серьезное нарушение SLA меньше, чем 30% от годового платежа клиента, то с точки зрения бизнес-модели центру выгоднее платить штрафы, чем инвестировать в выполнение SLA. Размер ответственности должен равняться годовому платежу клиента. Вот тогда это серьезный фактор, который заставит провайдера всеми силами стремиться выполнять условия SLA», — заявляет г-н Карпов. В противном случае не исключено, что провайдер задекларировал высокий уровень надежности ЦОД, а построил что-то более дешевое и менее качественное. При этом цену за свои услуги

он берет, как за ЦОД высокого уровня, а часть денег возвращает клиентам в виде штрафов. Тем не менее средств для ведения бизнеса у него остается достаточно. И потому такие бизнес-модели тоже успешно существуют на рынке. Хороший коммерческий ЦОД может выполнить фактически любую прихоть клиента. Но это будет стоить денег. «У меня иногда спрашивают, могу ли я компенсировать убытки прямые и косвенные, и недополученную прибыль, которые наша компания понесет, если ЦОД остановится? Я отвечаю, что могу. Секрет прост: я обращусь в страховую компанию, которая просчитает эти риски, назначит за них страховую премию, и ее я включу в абонплату клиента», — делится опытом Геннадий Карпов. Другое дело, что не всем это по карману, да и не особо нужно. А потому важно не пожалеть времени, углубиться в вопросы технологий, изучить рынок коммерческих ЦОД, освоить тонкости SLA и все-таки выбрать оптимальный для своего бизнеса коммерческий датацентр, чтобы не переплачивая обеспечить бесперебойную работу своей компании.

13 (183)_апрель 2011

42-43-Resursy_Servis2.indd 41

41

30.03.2011 12:38:41


РЕСУРСЫ подготовила Наталия Кабирова; инфографика: инфографика: Людмила Коханюк

[кондитерские изделия]

оборудование

финансы

Мучные горизонты Почему мелким предпринимателям сегодня выгодно производить печенье

О

течественная кондитерская отрасль не только не сбавляет темпы развития в новых экономических условиях, но и наращивает обороты. По итогам 2010 года, согласно информации Юрия Кожанова, заместителя главы ассоциации «Укркондитер», в денежном выражении объем кондитерского рынка увеличился на 25% (практически соответственно росту курса доллара и инфляции), а в натуральном — на 4,13%. На втором месте по динамике роста в прошлом году, по данным агентства «ААА», оказался сегмент мучных изделий — 3,84% (производство шоколадной продукции по итогам прошлого года увеличилось на 5,98%). «Наибольшей популярностью пользуется мучная кондитерская продукция, особенно дешевое печенье на развес», — отмечает Татьяна Волчкова, категорийный менеджер торговой сети «ЭКО-Маркет». Сегодня потребление мучных кондитерских изделий, по информации пресс-службы компании «КОНТИ», составляет 8 кг/чел. в год; максимальное потребление (8,5 кг/чел.) было отмечено в 2007 году. Рынок мучных изделий находится на стадии насыщения. Наиболее

емкий сегмент — это печенье: его продажи оставались ст стат бильными даже в условиях кризиса. Потребление вафельных изделий, мучных изделий длительного срока хранения, пряников и тортов в 2010 г. сократилось на 10–15%. Наибольший потенциал роста вероятен для тех сегментов, в которых потребителям будут предлагаться новые, более сложные виды продукции. При этом более половины кондитерки для отечественных потребителей производят небольшие фабрики и маленькие цеха, а это примерно 65–70%, по оценке пресс-службы компании «КОНТИ», в денежном выражении. Они нашли свою нишу, своего покупателя и, как утверждает Юрий Кожанов, успешно работают на локальных рынках, производя примерно 400 тыс. тонн кондитерских изделий в год. Сейчас, в период смещения спроса в сторону более дешевой продукции, они могут составить конкуренцию крупным игрокам в отдельных сегментах — весовая продукция с небольшим сроком хранения, произведенная без участия высоких технологий и иногда требующая ручного труда — пряники, печенье, пирожные.

ритейл

сервис

Производство мучных кондитерских изделий в Украине 2010 год, тонн

2009 год, тонн

Изменение, %

Хлебобулочные изделия

1725499

1675241,7

3,0

Торты

21668

22178,0

-2,3

Пирожные

10474

8627,6

21,4

Сдобная продукция

80442

70687,1

13,8

Пироги, пирожки, пончики

9495

9174

3,5

Восточные мучные сладости

234

295

-20,7

Хлебцы, сухари и аналогичные изделия

50847

49752

2,2

Пряники, печенье, вафли, в том числе:

420741

394321,4

6,7

пряники и аналогичная продукция

59317

59081

0,4

вафли и сладкое печенье

361424

335272,7

7,8

сухое печенье, галеты, крекеры

37738

32008,4

17,9

По информации консалтингового агентства «ААА»

42

44-45-Resursy_riteyl.indd 42

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 13:31:51


36,26

30

32,85

I кв. II кв. III кв.

35,90

35,06

40

41,97

Потребление вафель за три квартала 2010 г., % населения Украины в возрасте 12–65 лет (города 50 тыс.+)

Частота потребления вафель, % от потребителей этой продукции в возрасте 12–65 лет (города 50 тыс.+)

36,90

50

I кв. 54,76

II кв. 56,22 17,80

19,14

18,19

7,38

10

8,69

9,85

20

III кв. 48,67 Раз в месяц и реже

Частота потребления рулетов и бисквитов, % от потребителей этой продукции в возрасте 12–65 лет (города 50 тыс.+)

70 60 50

I кв. II кв. III кв.

40

Потребление рулетов и бисквитов за три квартала 2010 г., % населения Украины в возрасте 12–65 лет (города 50 тыс.+) 61,31

80

2–3 раза в месяц

Один раз в неделю

61,88

Несколько раз в неделю

63,09

0

II кв. 38,48

24,91

24,38

23,79

9,32

8,51

4,46

4,62

10 0

4,71

20

9,02

30

I кв. 42,59

III кв. 37,03

Несколько раз в неделю

2–3 раза в месяц

Один раз в неделю

Раз в месяц и реже

По данным исследования MMI Ukraine, проведенного компанией TNS в Украине осенью 2010 г.

Сегментац Сегментация ация кондитерского рынка по итогам 2010 г.

Сахаристые кондитерские изделия — 12,08% (369,2 тыс. тонн)

Мнение эксперта Шоколадные изделия — 12,07% (369,19 тыс. тонн)

Мучные изделия — 75,85% (2319,4 тыс. тонн) По информ информации р консалтингового агентства «ААА» кон

Частота ота потребления печ печенья еченья и крекера, % от потребителей продукции телей этой продукц кции в возрасте 12–65 ллет (города 50 тыс.+) в III квартале 2010 г.

4

8,9

32

Каждый день

Несколько раз в неделю

,8

,82

19

Один раз в неделю

,4

23

,42

13

2–3 раза в месяц

Раз в месяц и реже

1 1,6

Не потребляли

По данным исследования MMI Ukraine, проведенного компанией TNS в Украине осенью 2010 г.

Вячеслав Гуляев, генеральВ ный н директор ООО «ПКГ ны «Лесная сказка», о перспек«Л тивах производства мучных ти изделий: изд «Потребление мучных кондитер« изделий динамично растет. Для ских из наших соотечественников, доходы которых значительно упали, бисквиты, рулеты и печенье стали альтернативой более дорогим тортам. Соответственно, небольшие и совсем маленькие производители приобретают оборудование и выпускают продукты высокого качества. Отмечу, что в регионах мучные кондитерские изделия локальных производителей успешно конкурируют с продукцией национальных брендов. Благодаря экономии на логистике и оплате труда персонала местные кондитеры могут предложить более низкую цену на свои изделия. В 2009 году мы выпустили четыре новинки, самой успешной из которых оказалась дешевая шоколадновафельная конфета, продаваемая на развес. В 2010 году мы выпустили кондитерские блинчики «Пан Кейк». Приходится наращивать продажи за счет продукции более дешевого ценового сегмента. Потому что если до кризиса потребитель хотел купить что-то особенное и изысканное, красиво упакованное, то сегодня он выбирает то, на что хватает денег. Раньше мы планировали выпуск нового для рынка Украины продукта в дорогом ценовом сегменте. Изменение потребительских предпочтений в период кризиса заставило нас пересмотреть свои планы, пришлось заключать договора на поставку другого оборудования для другого продукта». 13 (183)_апрель 2011

44-45-Resursy_riteyl.indd 43

43

30.03.2011 13:32:03


НА МОЙ ВЗГЛЯД [колонка специалиста]

Игорь Сюсель, ассоциированный партнер юридической фирмы «Лавринович и Партнеры»

«Принимаем решение о передаче споров по внешнеэкономическим договорам на рассмотрение в международный арбитраж»

Одним из элементов такой защиты является передача споров, возникающих из соответствующих договоров или в связи с ними, на рассмотрение в международные арбитражные суды (как правило, в Лондонский международный арбитражный суд и Арбитражный институт Торговой палаты Стокгольма). Выбор международного арбитражного суда обусловлен, как правило, необходимостью эффективного и объективного рассмотрения спора квалифицированными арбитрами в контексте норм иностранного права. При этом стороны сталкиваются с рядом практических вопросов, влияющих на принятие ими решений о передаче споров на рассмотрение в международный арбитраж. К таким вопросам, среди прочего, относятся следующие: Может ли спор в принципе быть предметом арбитражного разбирательства (т.е. является ли спор арбитрабельным)? В соответствии с Законом Украины «О международном коммерческом арбитраже» в международный коммерческий арбитраж по соглашению сторон могут передаваться споры по договорам и иным гражданско-правовым отношениям, которые возникают при осуществлении внешнеторговых и иных видов международных экономических связей. При этом указанный закон не затрагивает действие иных законов Украины, в силу которых определенные споры не могут быть переданы на рассмотрение в международный арбитражный суд. Например, в силу положений Хозяйственного процессуального кодекса Украины (ХПК) на рассмотрение арбитражного суда не могут быть переданы корпоративные споры (т.е. споры между хозяйственным обществом и его участниками (учредителями, акционерами), в том числе участником, который выбыл, а также между участниками (учредителями, акционерами) хозяйственного общества, относящиеся к созданию, деятельности, управлению и прекращению деятельности общества), а также споры, возникающие при заключении, изменении, расторжении и выполнении договоров, связанных с удовлетворением государственных потребностей. Особое внимание участников внешнеэкономических отношений хотелось бы обратить на то, что ХПК относит к исключительной компетенции соответствующего хозяйственного суда Украины рассмотрение споров, ответчиком в которых является высший или центральный орган исполнительной власти. На практике применение данного положения ХПК в контексте государственного иммунитета в отношении юрисдикции 44

36-37-Kolonka-Spec.indd 44

иностранных анных судов может привести к отказу международного ародного арбитражного суда в рассмотрении рении спора, ответчиком в котором является яется высший или центральный орган исполнительной власти, или привести и в последующем к отказу в признании нии и приведении в исполнение в Украине краине арбитражного решения по такому делу. Закон Украины «О международном частном м праве» (Закон «Об МЧП») также содержит положения, относящие рассмотрение смотрение определенных споров к исключительной ючительной компетенции государственных ых судов Украины, что исключает их передачу дачу на рассмотрение в международный ародный арбитраж. Какое право будет применятьименяться арбитражбитражным судом при разрешерешении спора? ра? Выбор права, подлежалежащего применению ю к договору, ру, и м е е т большое ое значение для ля правилььного и эффективного о разрешешения спора пора арбитражным судом. ом. В соответствии тветствии с Законом ном «Об МЧП» стороны тороны договораа могут выбрать брать право, котооторое будет дет применяться к

фото: личный архив игоря сюселя

П

риток прямых и портфельных иностранных инвестиций в Украину (приобретение корпоративных прав, акций, облигаций внешнего займа), а также участие иностранных инвесторов в совместной деятельности в Украине ставят перед инвестором задачу эффективной защиты своих интересов.

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 12:15:25


фото: личный архив игоря сюселя

договору, кроме случаев, когда выбор права прямо запрещен законами Украины. При этом следует помнить, что, если соглашение сторон о выборе права направлено на подчинение правоотношений праву, отличному от права, подлежащего применению в силу данного закона, в обход его положений, то такое соглашение является ничтожным, а применению подлежит право, р ууказанное в законе. Закон «Об МЧП» устанавливает, что к учредительНапример, З договору, являющемуся учредительным документом ному догов юридического лица с иностранным участием, применяется юридическо страны регистрации такого юридического лица. В этом право стран соглашение сторон о выборе права, подлежащего прислучае согла менению к уучредительному договору, отличного от права страрегистрации соответствующего юридического лица, являны регистра ничтожным в силу закона. ется ничтож Таким образом, обра решая вопрос о выборе применимого права, сторонам необходимо понимать, не противоречит ли такой выбор ттребованиям закона и, соответственно, будет ли выбранное сторонами, применяться международным право, выбр арбитражем. арбитражем Кроме того, сторонам следует помнить, что независимо от праими, к правоотношениям сторон будут примева, выбранного выбранн императивные нормы права Украины (т.е. нормы праняться импе составляющие основу правопорядка Украины). ва, составляю

оспаривания какой-либо из сторон компетенции межд��народного арбитражного суда в отношении конкретного спора. Какой должна быть процедура рассмотрения споров в международном арбитраже? Арбитражное соглашение должно устанавливать процедуру, в соответствии с которой споры подлежат разрешению международным арбитражным судом. При этом в арбитражном соглашении стороны ссылаются, как правило, на применение правил соответствующего арбитражного суда. В случае ad hoc арбитража стороны могут установить, что споры подлежат рассмотрению в соответствии с арбитражным регламентом ЮНСИТРАЛ. При определении процедуры рассмотрения споров сторонам следует уделять особое внимание вопросу уведомления участников процесса об арбитражном рассмотрении споров для того, чтобы в последующем избежать возможного отказа в признании и приведении в исполнение арбитражного решения в связи с неуведомлением (ненадлежащим уведомлением) стороны, против которой арбитражное решение было вынесено.

Какими будут сроки и экономический эффект арбитражного рассмотрения споров? Споры, цена которых составляет менее $1 млн, по моему мнемеждународный арбитражный суд будет рассматри- нию, нецелесообразно передавать на рассмотрение в междуКакой межд вать споры и каким будет объем арбитражного соглашения народный арбитраж (например, Лондонский международный арбитражный суд или Между(арбитражной оговорки)? (арбитраж народный арбитражный суд Как правило, выбор «Международный арбитражный торговой памеждународного армеж суд может отказать в рассмотрении Международной латы) в силу его дороговизны битражного суда, битр и, как следствие, низкого экокоторый будет раскот спора, если его рассмотрение номического эффекта позисматривать споры, сма относится к исключительной тивного арбитражного решеопределяется по опр ния. При этом следует также принципу наиболее при компетенции (подсудности) расходы на признатесной связи с прате государственных судов Украины» учитывать ние и приведение иностранвом, применимым к во данным правоотношениям, с учетом практики рас- ного арбитражного решения в исполнение в стране должника. да смотрения этим судом соответствующей категории В таком случае альтернативой может быть, например, Межсм ддел. Так, если внешнеэкономическая сделка носит дународный коммерческий арбитражный суд при Торговофинансовый характер и правом, применимым к промышленной палате Украины или одноименный суд при ф ээтим правоотношениям, является право Англии, Торгово-промышленной палате Российской Федерации. тто Лондонский международный арбитражный суд Длительность рассмотрения спора в международном арбияявляется наиболее подходящим форумом для рас- тражном суде (ориентировочно от одного года до трех лет), ссмотрения споров, возникающих в связи с данной отсутствие в Украине действенного механизма обеспечения иска в арбитражном процессе (наложение ареста на имуссделкой. При этом, заключая соответствующее арбитраж- щество, запрет на осуществление определенных действий), П ное соглашение (соглашение о передаче споров на а также возможность такого обеспечения в других юрисдикн рассмотрение в арбитраж), сторонам необходимо циях должны приниматься сторонами во внимание при прирас правильно указывать полное наименование междуна- нятии решения о передаче споров на рассмотрение в междуправ родного арбитражного суда, чтобы избежать возможных народный арбитраж. родно споров в будущем в отношении компетенции арбитражуказанного в арбитражном соглашении. В качестве Каковы перспективы признания и приведения в исполненого суда, ук альтернативы стороны могут предусмотреть в арбитражном ние иностранного арбитражного решения? альтернати соглашении передачу споров на рассмотрение в арбитраж, Знание судебной практики признания и приведения в исполсоглашени создаваемый для рассмотрения возникшего спора (арби- нение иностранных арбитражных решений в ключевых юриссоздаваем траж ad hoc). дикциях (странах предполагаемого признания) позволяет Кроме ттого, арбитражное соглашение (арбитражная ого- сторонам уже на стадии заключения арбитражного соглашеворка) должно содержать подробный (в соответствии с ния оценить перспективу исполнения соответствующего арнамерением сторон) перечень споров, передаваемых битражного решения, а также принять обдуманное решение о намер сторонами на рассмотрение в международный арби- передаче споров на рассмотрение в международный арбитраж сторо тражный суд, для того чтобы исключить возможность и заключить исполнимое арбитражное соглашение. траж 13 (183)_апрель 2011

36-37-Kolonka-Spec.indd 45

45

30.03.2011 12:15:29


ДЛЯ СЕБЯ [персонально]

текст: Петр Ильин

Двойной удар Звезды первой величины восходят попарно

вибрафон — что увеличенная в размере любимая игрушка. Ведь он ни что иное, как доведенный до совершенства детсадовский металлофон. У моих отпрысков в саду такой штуки не было. Покажу им, к чему приводит фанатичная любовь к музыке и преданность детским идеалам. К мировой славе! 7 апреля, 19.00, Национальный дворец «Украина»; адрес: ул. Красноармейская, 103. Цена билетов: 70–1500 грн.

Для украинской столицы не в новинку артисты, чьи головы увенчаны лаврами высшей пробы, и уж тем паче те, чьи венки поистрепались. А вот Hurts стартовали меньше года назад и моментально стали сенсацией Британских островов, которая стремительно обрела мировые масштабы. Их клип на дебютную песню посмотрели на YouTube 20 млн раз. Я тоже вложил свои две копейки в эту копилку. Хотя, казалось бы, чего там смотреть: черно-белый ролик, обошедшийся его создателям в пару десятков фунтов. Вскоре сетевой хит использовали в сериале «Дневники вампира». Определить, в каком стиле играют Hurts, непросто. Хотя сложного в их музыке ничего нет. Кто-то их неудачно сравнивает с Depeche Mode, кто-то также неудачно — с Pet Shop Boys. Сами музыканты называют свой стиль noir’n’b and doom pop. Возможно, Тео и Адам стали родоначальниками нового стиля. Во всяком случае авторитетный New Musical Express назвал их «Officially the. next. big. thing». И дочь моя донимает всех домашних первым и пока единственным альбомом Hurts так же, как я когда-то своих предков «металлом». Придется вести дитя в клуб, благо, концерт не поздней ночью.

Если в современном искусстве могут быть классики, то это Арсен Савадов. Этот украинский художник рубит окно в Европу с конца 1980-х. Его работы продаются в известных аукционных домах и приобретаются знаменитыми коллекционерами. Последних не смущает страсть Савадова к раздеванию людей, казалось бы, мало подходящих на роль Аполлонов, например шахтеров. При этом Арсен надевал на них балетные пачки. Вдобавок художник тяготеет к монументальности и обыгрыванию исторических мифов и реалий. Ныне он представляет «Бегство в Египет», из которого, как известно, предпочитали бежать тысячи лет назад и совсем недавно, в разгар очередной революции. Пропустить первую за 20 лет персональную выставку мэтра невозможно. Однако интерес художника к анатомическим подробностям не позволяет захватить на эпохальное событие детей. Галерея «Коллекция», адрес: ул. Паньковская, 8. Время работы: ежедневно с 10.00 до 19.00. Вход свободный.

5 апреля, 21.00, Crystal Hall; адрес: Днепровский спуск, 1. Тел: 538-01-00. Цена билетов: 750 грн.

Чик Кориа и Гэри Бертон на одной сцене — все равно, что Эверест и Килиманджаро в одном национальном парке или Супермен и Бэтмен в одном кино. Глыбы, которые с легкостью затмят только друг друга. Но, как ни странно, они встречаются и выступают в дуэте. Результат таков, что на головы музыкантов обрушивается шквал оваций и град из маленьких граммофончиков «Грэмми». Чик Кориа — один из немногих «электроклавишников», имеющих узнаваемый стиль исполнения. Помимо этого он автор пьес, которые успели стать классическими джазовыми стандартами. Чик — живая музыкальная энциклопедия ХХ века. У Кориа играли виднейшие инструменталисты, которых имели счастье лицезреть киевляне: Стэнли Кларк, Лэнни Уайт, Эл Ди Меола. А в середине 1970-х он подружился с Гэри Бертоном, которого представляют просто: «лучший джазовый вибрафонист всех времен и народов». Для парней моего поколения 46

46-Dlya_Sebya.indd 46

13 (183)_апрель 2011

30.03.2011 12:26:08


Cover#13_(181).indd 4

30.03.2011 13:10:05


Cover#13_(181).indd 5

30.03.2011 13:10:13


Журнал "Статус"