Starta & Driva Företag 02-2018

E T T M A G A S I N AV E N T R E P R E N Ö R E R

F Ö R ENTREPRENÖRER • NUMMER 02-2018 • PRIS

SIDOR

60

INSPIRERANDE LÄSNING FÖR FÖRETAGARE

TA BETALT SÅ TÄNKER DU KRING PRISSÄTTNING BOKFÖRING VERKSAMHETENS KÄRNA

Nöjd?

ETT FÖRBJUDET ORD ENLIGT SVANTE RANDLERT “NÖJD PERSONAL TYCKER ATT DET VI REDAN GJORT ÄR BRA, MEN DET MESTA SOM SKA GÖRAS ÄR INTE GJORT ÄNNU, DÅ MÅSTE MAN HA ENGAGERAD PERSONAL”

49 :-

power 2 get a head start.

Tele2 har startat världens första End-Up, ett helt komplett företag byggt på den senaste forskningen.

Allt är klart. Eller ja, nästan allt. Vi väntar bara på någon med en bra affärsidé som ska få ta över hela företaget.

Läs mer och ansök med din affärsidé på tele2.se/end-up

INTRO

HUR SKA MAN BLI STARTKLAR? Ansvarig utgivare Joséphine W Norgren josephine@startaochdriva.se Redaktör Maria Östlund maria@startaochdriva.se Försäljnings- och Marknadsansvarig Patrik Sjölander patrik@startaochdriva.se Starta & Driva Företag/ Allt om Eget Företag Produceras ges ut av StartUp Media AB. Alla rättigheter är reserverade. Material i denna publikation får inte återges i någon form utan skriftlig tillåtelse av redaktionen. Citera oss gärna, men ange alltid källa. Redaktionen ansvarar endast för beställt material. För beställt material köper Starta & Driva Företag all förfoganderätt. Förbehåll mot detta måste göras av uppdragstagaren före publicering. Tävlingspristagare svarar själva för eventuell beskattning av vinst. © 2017 Starta & Driva Företag StartUp Media driver också siten StartUpBox.se och nätverket StartUp Bar. StartUpBox är en digital plattform fylld med gratis produkter och tjänster för dig som just har startat företag, funderar på att starta företag eller har en egenanställning. Du har möjlighet att välja bland exklusiva kostnadsfria erbjudanden från våra samarbetspartners. Du förbinder dig inte till vidare köp av de tjänster/ produkter du har valt.

StartUp Bar är ett arrangemang för att främja företagande och entreprenörskap. Det är ett öppet forum där alla är välkomna, allt från entreprenörer till små och medelstora företag, eller för dig som bara är nyfiken och funderar på att starta eget.

Arrangeras i Stockholm, Uppsala, Borås, Jönköping, Örnsköldsvik, Göteborg, Östersund, Kalmar, Sundsvall och Malmö. Eventen är kostnadsfria.

Starta & Driva Företag Karlbergs Strand 15, 171 73 Solna.

Telefon: 08-52 00 59 94 E-post: info@startaochdriva.se www.startaochdriva.se

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

Det kan kännas som en omöjlig uppgift att gå från en bra affärsidé till ett eget företag. Var och hur ska man börja? Vad får jag inte missa och finns det något som man kan vänta lite med?

Men i och med att du läser Starta & Driva Företag, så har du tagit ett viktigt steg på vägen!

Gör det till en god vana att läsa tidningen, även efter du har startat. I varje nummer får du utmärkta tips om hur du startar och utvecklar företaget. Reportage om hur framgångsrika företagare har gått till väga, blandas med informativa nyheter från myndigheter och organisationer.

Om jag ska ge ett enda bästa tips, så är det att vara så klar och förberedd med allt praktiskt innan du registrerar och startar. Ha en klar bild av vilka dina kunder är och hur du ska bearbeta dessa.

När du väl startar har du ett stort försprång och kanske tar det inte lång tid innan du får din första kund!

Kontakta ditt närmaste NyföretagarCentrum så du med säkerhet vet att du inte har att glömt något. Kanske kommer du behöva vissa tillstånd eller se över försäkringsskyddet för dig och företaget. NyföretagarCentrum har dessutom en mycket bra affärsplan på nätet, affarsplanen.com, som hjälper dig att hålla koll på processen. Dessutom kräver bankerna i dag att du har en färdig affärsplan när du ansöker om ett företagskonto.

Att NyföretagarCentrum är extra bra att ha kontakt med under startprocessen finns det flera anledningar till.

• Det går bra för dem som startar företag med hjälp från oss.

81 procent av bolagen är fortfarande igång efter tre år, och dessa bolag har i snitt 12 procent bättre lönsamhet.

• Via vårt breda nätverk av partners från företag, banker, organisationer och kommuner kommer våra nyföretagare direkt in i det lokala företagsnätverket.

• Våra rådgivare som stöttar dig under hela vägen, är egna företagare med en mängd erfarenheter av företagande som de gärna delar med sig av.

Mats Evergren

Marknadschef, NyföretagarCentrum Sverige mats.evergren@nyforetagarcentrum.se Gör som mer än 14 000 andra, följ oss på Facebook; facebook.com/nyforetagarcentrum.

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

3

INNEHÅLL 03 Ledare 07 Aktuellt just nu 12 Svante Randlert – Glöm nöjd och behålla, satsa på attrahera, engagera och utveckla 16 Vecka 17 – En unik chans att träffa alla du behöver 18 19-åringen tar för sig i städbranschen 22 Glöm inte bort att försäkra din inkomst 24 Trygghet för småföretagare 26 Jobbar för en giftfri miljö 28 Prissättning – Gör inte misstaget att ta för lite betalt 30 “Intresset för företagets ekonomi borde vara jättestort” 34 Utveckla tillsammans med kunder för bästa resultat

14

36 Han utmanar jättarna inom telekombranschen 41 Egenanställning – Testa utan att riskera någonting

28

16

22

26

36

30 44 Näringslivet behöver blandning, mångfald och inkludering 48 WonderWomen – Nätverkade, inspiration och en rejäl boost 50 Din guide på vägen 54 Vad gör NyföretagarCentrum?

58 Krönika – Maria Berghäll har ordet

44

4 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

Patent- och registreringsverket

Har ditt företag dolda tillgångar?

På prv.se får du svaret genom ett enkelt test. Där hittar och omvandlar du dina immateriella tillgångar till värdefulla resurser. Tillgångar som kan dölja sig i patent, varumärken, design, företagsnamn, arbetsmetoder, kundregister, avtal och mycket annat. Tar du hand om dina immateriella tillgångar kan du utveckla dina affärsstrategier och stärka ditt företags konkurrenskraft. Och öka lönsamheten.

Välkommen till prv.se

Testa d föret itt ag!

Du registrerar i appen, så sköter byrån resten!

Jobba digitalt med redovisningsbyrån – bättre tjänst till lägre pris

Från

475 kr/

Digitala Företaget är ett nytt koncept där du som företagare jobbar digitalt med en redovisningsbyrå och på så vis kan sänka bokföringskostnaderna.

Med Digitala Företaget sköter du ditt företags administration i mobilen eller på webben. Du fotar leverantörsfakturor och kvitton, skapar kundfakturor, hanterar utlägg mm – direkt i appen. Din redovisningsbyrå får direkt tillgång till underlagen och sköter resten.

Vinsten för dig med att välja en byrå som jobbar med Digitala Företaget är att du får din bokföring gjord av ett proffs – men till en betydligt lägre kostnad än traditionella redovisningsbyråer kan erbjuda. Andra uppenbara fördelar är att du kommunicerar med din byrå direkt via appen och att du alltid kan följa hur ditt företag går i den tydliga ekonomiöversikten.

Du hittar din redovisningsbyrå direkt i appen eller på digitalaforetaget.se!

mån

✔ Proffsbokfört till lägre kostnad ✔ Direktkommunikation med din redovisningskonsult i appen ✔ Alltid full koll på hur ditt företag går ✔ Aldrig några pappershögar som väntar

LADDA NER KOSTNADSFRITT IDAG!

www.digitalaforetaget.se Björn Lundén Information AB | Box 84, 820 64 Näsviken | Tel: 0650-54 14 00 | salj@blinfo.se | www.blinfo.se | facebook.com/blinfo

AKTUELLT ÅRS REDO VISNINGEN SKICKA DEN DIGITALT Numer kan två av tre aktiebolagsägare skicka in årsredovisningen direkt från sin programvara till Bolagsverkets nya tjänst. På sikt kommer alla kunna lämna in redovisningen digitalt. I framtiden blir det obligatoriskt.

– Att det nu blir möjligt att lämna in årsredovisningen digitalt är en förenkling för företagarna, och vi har redan fått in de första i den nya tjänsten. Den totala samhällsnyttan av denna effektivisering är stor, liksom miljövinsterna. Vi kan även motverka ekonomisk brottslighet genom att tillgängliggöra finansiell information och öppna nya möjligheter till att analysera, dela och samordna uppgifter mellan myndigheter, säger Annika Stenberg, generaldirektör på Bolagsverket.

07

Företagen måste också satsa mer

DIGITALT

Digitaliseringen kommer att spela en allt större roll inom de flesta branscher. Trots det tror 27 procent av Sveriges småföretagare att deras bolag inte kommer att bli mer digitala under de närmsta året, varken avseende fakturor, offerter, inköp eller andra delar av företagets administration.

– Bolag som inte hänger med riskerar att se sina konkurrenter kapa kostnader och öka effektiviteten med hjälp av digitala verktyg. Att många mindre företag nu gör bedömningen att de inte kommer utvecklas på den fronten är oroväckande, säger Henrik Salwén, vd för Visma Advantage.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

7

AKTUELLT

REGELBÖRDA HINDRAR TILLVÄXT Allt fler företag ser regler som ett hinder för tillväxt. Störst ökning står branscherna bygg och handel för. Det visar Tillväxtverkets rapport Förenkla för företagen.

– Att företag vill växa och anställa betyder mycket för Sverige. Därför är det viktigt att regler och myndighetskontakter som tillväxthinder minskar.

Ett kraftfullt sätt att förenkla är att utveckla smarta digitala tjänster i dialog med företagen, säger Anna Johansson, avdelningschef för Förenkling på Tillväxtverket.

08 E-HANDLARE MER OPTIMISTISKA Svensk Handels barometer har för första gången undersökt förväntningarna inför framtiden bland e-handlarna. Optimismen bland dem är hög och förväntningarna stiger, medan förväntningarna hos fysiska butiksägare sjunker.

– Handeln står mitt i ett skifte som drivs av ett snabbt förändrat kundbeteende. Vi har nått en brytpunkt där all tillväxt inom sällanköpshandeln sker på nätet. Optimismen bland Sveriges e-handlare är het, säger Karin Johansson, vd Svensk Handel.

ÖKADE INSATSER MOT FUSK I år ökar Skatteverket sina insatser för att förhindra fusk och felaktigt nyttjande av välfärdssystemet. Bland annat ska svartarbete motverkas med kontroller av personalliggare i nya branscher och genom mer samarbete mellan myndigheter. Ett förslag på nya branscher är fordonsservice, kropps- och skönhetsvård samt livsmedels- och tobaksgrossister. I år inleds även införande av månadsvis rapportering av skatter och avgifter på individnivå i företagen. Även kontroller i vden digitala ekonomin, speciellt handel med kryptovalutor, ökar, stora företags internationella skatteupplägg utreds och fler kontroller inom folkbokföringen utförs.

8 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

Har du svårt att få betalt?

Som egenföretagare behöver du förmodligen varenda krona för att få verksamheten att gå runt.

Samtidigt vet vi att många tycker det är känsligt att skicka betalningspåminnelser och inkassokrav till sina kunder. Därför finns Inkassogram – en helt ny, digital tjänst som tack vare sin mjukare framtoning inte stör dina kundrelationer.

Ett Inkassogram består av betalningspåminnelse, inkassokrav och final notice-brev som du beställer enkelt och helt gratis via vår app eller på webben.

Välkommen att prova Inkassogram du också!

Inkassogram.se

Inkassogram är en ny och onlinebaserad påminnelse- och inkassotjänst som hjälper alla företag, föreningar och organisationer att snabbare få betalt på ett schysstare sätt.

SAVE THE DATE

AKTUELLT 25 april StartUp Bar arrangeras i Göteborg.

Passa på att mingla, knyta nya kontakter och byt erfarenheter med både blivande och erfarna entreprenörer. Läs mer på startaochdriva.se.

2 maj StartUp Bar arrangeras i Stockholm och Malmö. Passa på att mingla, knyta nya kontakter och byt erfarenheter med både blivande och erfarna entreprenörer. Läs mer på startaochdriva.se.

3-4 maj Öppet hus på The Park på Hälsingegatan 49 i Stockholm mellan 9 och 17.

I samband med årets upplaga av stadsdelseventet Norra stationsdagarna bjuder The Park in till två öppethus-dagar fyllda med aktiviteter. Boka ett kostnadsfritt mötesrum, prova på att co-worka, testa VR, flyg minidrönare, kolla in den coola 3D-skrivaren och mycket mer.

Från 17 på fredagen blir det after work där det bjuds på pizza och ett glas bubbel. Osa till elin@thepark.se.

8 maj StartUp Bar arrangeras i Borås.

Passa på att mingla, knyta nya kontakter och byt erfarenheter med både blivande och erfarna entreprenörer. Läs mer på startaochdriva.se.

DET KRÄVS STÖRRE SATSNING PÅ DIGITALISERING

70 procent av företagarna vill att kommunerna gör mer för att snabba på digitaliseringen.

– Det är avgörande för vår konkurrenskraft och ekonomi att landets småföretag digitaliseras. Företagen själva har allt att vinna på att förändra sina arbetssätt. Inte minst all tid som frigörs och kan läggas på att utveckla affärerna, säger Pär Johansson, digitaliseringsexpert på Visma.

I rapporten syns också att 23 procent vill att kommunerna subventionerar satsningar som gynnar digitaliseringen och 28 procent vill se satsningar på åtgärder som höjer den digitala kompetensen.

MÖTESBRANSCHENS SVAR PÅ AIRBN Med ett koncept liknande Airbnb gör gaest.se det enkelt att boka mötesrum per timme utan att behöva ringa, skicka offertförfrågningar och vänta på svar.

Sajten gör det även enkelt för företag att hyra ut sina lediga mötesrum.

Tjänsten har funnits i Danmark sedan 2017, nu kommer den till Sverige, med främsta fokus på Göteborg, Stockholm och Malmö.

En välkommen tjänst då det skett en förändring i hur och var vi arbetar, både i små och stora företag. Då företagen blir mer inriktade på effektivitet istället för var och när samt den växande frilanskulturen medför att behovet av tillfälliga arbetsplatser för exempelvis kundmöten ökar.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

11

INTERVJU

12

12 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

INTERVJU

NÖJD ELLER ENGAGERAD PERSONAL?

Vill du ha nöjda eller engagerade medarbetare? Vill du försöka behålla dem eller ska de vilja stanna själva? Det är företagets anställda som är ansiktet utåt, det är de som får kunderna att bli lojala. Och det börjar och slutar med chefen. Många chefer vet vad de ska göra, ändå gör de tvärtom.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

13

INTERVJU Att veta vem som är rätt person att ta in i företaget är utmanande.

Att få anställda engagerade och vilja stanna är inte heller helt lätt.

– Det jag pratar mest om är ledarskapet. Vad chefen ska göra för att personalen ska trivas, säger Svante Randlert, business & people advisor på Academic Work.

Det han gör är att hjälpa företag att få bättre resultat genom att ha rätt personer på rätt plats.

– Jag kommer in innan rekryteringsprocessen. Vet bolagen inte vad de vill ha kanske de tar in fel person. Man kan säga att jag och några kollegor ställer diagnosen och Academic Work är läkemedelsbolaget.

Svante tycker att många bolag tänker fel i rekryteringsprocessen.

– Under mina föreläsningar brukar jag alltid be om företagens personalstrategi. De två vanligaste orden de innehåller är behålla och nöjd. Det två orden jag förbjuder.

Istället ska man tänka attrahera, engagera och utveckla. Då vill personalen vara kvar och det är målet.

– Ingen kan driva ett startupbolag med nöjd personal. Nöjd personal tycker att det vi redan gjort är bra. Men det mesta som ska göras är inte gjort ännu, då måste man ha engagerad personal.

Och engagerad personal kommer från ledarskapet, säger han och fortsätter: – Engagerad personal är mindre sjukskriven, gör mindre fel, färre slutar, de löser att kunden blir lojal.

Tyvärr lägger många fokus på resultatet, inte på prestationen hos medarbetarna. Samtidigt är det personalen som tar hand om kunderna.

– När resultatet går ned slutar chefen ofta att jobba med relationer. Då fyller de i fler rapporter istället för att ta hand om personalen ännu mer.

LÅT DE ANSTÄLLDA BLI AMBASSADÖRER

SÅ HITTAR DU RÄTT PERSON

SVANTE SPANAR

Traditionellt sett tittar man på ett CV för att se vilka erfarenheter och utbildningar personen har.

– Vad är egentligen gammal kunskap värt nu när det handlar om att lära sig morgondagens kunskap?

Svante berättar att det är svårt att göra om är människors värderingar. De man ska kalla till intervju är människor med samma värderingar som bolaget.

– Vad kan folk och vad vill folk? 9,5 gånger av 10 tycker jag att man ska gå på vad folk vill.

Han tipsar om att låta intervjun bli mer ett möte där ni stämmer av om ni passar ihop. Om personen funkar i teamet. Ta med kandidaten på en lunch eller after work för att se om ni trivs ihop.

Låt medarbetarna visualisera er kultur, hur ni lever era värderingar.

För startups är det livsviktigt att hitta rätt person.

– Ju mindre företaget är desto mer avgörande är varje anställd.

En felrekrytering kan sänka bolaget, en person kan också se till att kunderna aldrig mer återkommer. Går man till fruktdisken och det ligger en dålig banan i mitten går det fort, helt plötsligt är alla bananer dåliga. Det går inte att ha en rutten frukt i bolaget.

Han har sett riktigt bra produkter som inte säljer för att kunderna inte gillar dem som säljer.

– I många branscher är relationer avgörande. Tänk en restaurang, god mat är en hygienfaktor. Det är personalen som gör om du går tillbaka eller inte.

14 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

– Många i Europa pratar om employer branding. Jag tror vi måste jobba med employee branding, det vill säga vad alla anställda tycker och tänker.

I dag köper vi det mesta efter rekommendationer från andra.

– Varför tror vi inte att det är likadant på arbetsgivarmarknaden? Det företaget skriver i sin platsannons är samma sak som hotels.com skriver om hotellen. Jag bryr mig mer om vad hotellets gäster säger. Vad dina anställda säger till kandidaten efter två glas vin avgör om ni får kandidaten eller inte.

HUR BETER DU DIG SOM CHEF?

Chefens roll för engagerade personal är avgörande.

– När jag konsultar chefer kan vissa än i dag reflektera efteråt att det är dags att börja säga godmorgon till personalen. Efter mina föreläsningar kommer det ofta fram chefer som säger att jag håller med om allt du säger, men jag gör tvärtom. Nu är det dags att börja vakna.

Varför det är så tror Svante beror på att det är lätt att köra på i gamla hjulspår. Man har inte tid att utvecklas för man hela tiden släcker bränder.

– Var proaktiv istället för reaktiv i era prestationer, då blir resultaten bättre.

Utmaningen för många småbolag är att cheferna ofta är spelande tränare.

– Tänk en fotbollsplan. Tränaren har som uppgift att ta ut laget och coacha dem att bli bättre än konkurrenterna. Han ska få spelarna att vilja vara på plan. Våga lita på personalen. Steve Jobs sade att det är idioti att anställa smarta människor för att sedan berätta för dem vad de ska göra, det borde vara tvärtom.

• Det är arbetstagarnas marknad, inte arbetsgivarens. Arbetsgivaren kan inte tänka att den anställda ska vara glad för att få komma till företaget, det är precis tvärtom.

• Man väljer chef före logotyp. Det kommer mer och mer att chefen blir intervjuad och man ber denne om referenser.

• Gig-samhället exploderar. Fler och fler som jobbar på storbolag tänker att det här kan jag göra själva som frilansare.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

XXXXXX

“UNDER MINA FÖRELÄSNINGAR BRUKAR JAG ALLTID BE OM FÖRETAGENS PERSONALSTRATEGI. DE TVÅ VANLIGASTE ORDEN DE INNEHÅLLER ÄR BEHÅLLA OCH NÖJD. DET TVÅ ORDEN JAG FÖRBJUDER”

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

15

NYFÖRETAGARTURNÉN

MARIA TIPSAR Var inte rädd för att dela med dig av din idé. Fastna inte i din egen tankebana på idéstadiet. Våga ta inputs, då kommer din affärsidé bli starkare, mer hållbar och framför allt har man märkt att det blir lättare att sälja sen.

Våga ställ frågor. Lita på andra människor, då kommer du att få hjälp. Människor är i grund och botten väldigt hjälpsamma.

Vill du inte starta företag själv, hitta ett team där du känner dig trygg. Där ni kompletterar varandra.

16 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

NYFÖRETAGARTURNÉN

EN UNIK CHANS

ATT TRÄFFA ALLA DU BEHÖVER

Återigen är det dags för årets höjdpunkt, NyföretagarCentrums årliga turné, Vecka 17. Vi träffade årets konferencier Maria Berghäll för att höra vad hon förväntar sig och varför man ska ta tillfället i akt och besöka mässorna och Café Starta och Driva Eget som arrangeras runt om i landet.

Förra året debuterade entreprenören Maria Berghäll, grundare av Piece Of Value, som konferencier på de företagsmässor som arrangeras runt om i landet under vecka 17. Tydligen gjorde hon ett bra jobb, för hon kommer att axla den rollen även i år. Som vanligt är det en sprudlande glad Maria vi träffar inför årets turné.

– Mitt starkaste minne från förra året är sammanhållningen mellan de utställare som är med på turnébussen. Även om alla kommer från olika företag och myndigheter hjälps alla åt och fungerar som ett stort team när vi kommer till varje plats.

Marias roll är att bidra med positiv energi och guida besökarna så de kan ta del av den inspiration och kunskap som finns att hämta i scenprogrammet.

Hon gillar konceptet att besöka olika städer, ibland flera under samma dag.

– Jag gillar energin. Det är kort, koncist, inspirerande och kunskapsinnehållsrikt. Det är en nyföretagarvecka, någonting jag brinner starkt för. Därför har jag valt att tacka ja i år igen.

På frågan varför man som nybliven företagare eller om man går i tankarna, ska besöka såna här typer av events svarar Maria att kontakter och nätverk är a och o.

– När jag själv som 18-åring startade företag gick jag på en nyföretagarmässa. Så bra kontakt som jag fick med de utställande företagen går inte att få någon annanstans. Dom kontakterna har jag kvar än i dag, 13 år senare.

Om det är någonting hon skulle göra om på den där första mässan skulle det vara att ställa ännu fler frågor.

– Jag kommer ihåg att jag var rädd för att ställa frågor för jag tyckte att de var dumma. Ställ alla frågor du kommer på, plocka på dig så mycket information du kan och lär känna så många som möjligt. Det är en unik chans att träffa alla du behöver i företagsstarten.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

VARFÖR HAR DU FASTNAT FÖR EGENFÖRETAGANDE? – Jag ser det inte som ett jobb, jag ser det som en livsstil. Jag har möjligheten att bygga den vardagen som passar mig oavsett var jag är i mitt liv. Jag tror mycket på gig-ekonomi, där man jobbar i projekt med olika människor. Det gör att jag kan jobba med de projekt och de människor som intresserar mig här och nu.

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

17

ÅRETS UNGA NYFÖRETAGARE

PRISAD NYFÖRETAGARE - FRÅN 0 TILL 19 ANSTÄLLDA

Som 19-åring startade Motalabon Filip Printzell företaget Städarna i Varamon. Och framgångarna lät sin inte vänta.

1,5 år senare har han vunnit pris som Årets Unga Nyföretagare och anställt 19 personer med 8 olika nationaliteter. Nyckeln till framgång är individanpassat ledarskap och att sätta både medarbetare och kunden i fokus.

18 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

ÅRETS UNGA NYFÖRETAGARE Första gången jag träffade Filip Printzell var på Mässan Eget Företag i höstas. Han var en av de tre utvalda som fick chansen att berätta om sitt entreprenörskap i hopp om att komma hem titeln Årets Unga Nyföretagare. Efter en nervös väntan stod det klart att 20-åringen hamnade på första plats då han lyckats åstadkomma mycket på kort tid.

Ett drygt halvår senare är det en självsäker och mogen företagsledare jag möter tidigt på ett café. Han spiller kaffe på sina ljusa byxor och inser att affärerna inte hinner öppna så det blir inga nya byxor innan nästa möte. Men det rör inte Filip nämnvärt.

Vad betyder det att vinna en sådan utmärkelse?

– Det som betyder mest är känslan att jag gör någonting bra. Att förstå hur speciellt det är, man är ju så inne i det själv. Det ger energi för att köra ännu hårdare.

Priset delas ut av NyföretagarCentrum, som Filip tagit hjälp av.

– När jag startade var det naturligt att ta hjälp, Kristin som är ansvarig i Motala sitter på samma kontorshotell som vi har gjort.

Jag har både fått hjälp och en mentor. Jag vill lära mig allt, då är det bra med mentorer.

UF VAR STARTSKOTTET

Trots sin unga ålder har Filip länge vetat att det är eget företag han vill satsa på. Det började redan i tvåan på gymnasiet då han drev ett UF-företag.

– Jag gillar att bygga upp någonting, ha mycket kontakt med olika människor. Det finns mycket möjligheter när man är företagare, säger han och fortsätter.

– Vi var några grabbar som tänkte att nu jäklar ska vi tjäna mycket pengar. Först hade vi en idé om att sälja annonser, det hade vi hört är bra om man vill tjäna pengar. Men vi insåg rätt snabbt att det inte skulle funka. Det var för svårt att slå sig in. Precis innan affärsplanen skulle in bytte vi idé.

De hade hittat en produkt som var enkel, men de kunde i alla fall köra igång.

– Vi köpte in Icecubes of Sweden, täljstenskuber, för ett bra pris som vi sålde. Det gick ganska bra, men vi blev begränsade på alla tävlingar för att det var en för enkel idé. Vi utvecklade konceptet och hade ett sortiment med olika produkter. Jag och en kollega blev i alla fall topp sex säljare regionalt.

Efter UF-årets slut kände Filip att det var tråkigt att han hade haft en så enkel idé. I trean blev det dags för revansch.

– Nu var idén att arrangera sportevents. Vi åkte till exempel från Motala till Stockholm för att titta på AIK - IFK Göteborg. Vi gjorde även en integrationsresa där vi åkte med nyanlända och gick på hockey, det blev jättelyckat.

Företaget gick bra och kollegorna vann ett par priser lokalt och var nominerade regionalt. Efter årets slut säger reglerna att man måste avveckla sitt UF-företag.

– Vi hade planer på att driva det vidare, men jag fick ett jobb på en båtfirma.

Där jobbade Filip hela sommaren och på hösten fick han kontakt med Städarna.

– Christoffer Sjögren som startade företaget skickade ett meddelande om att de funderade på att starta upp i Motala och ville hitta

19

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

19

ÅRETS UNGA NYFÖRETAGARE

“JAG HAR ANSTÄLLT MÄNNISKOR SOM ÄR TRE GÅNGER SÅ GAMLA SOM MIG, INNAN TÄNKTE JAG ATT NÅGON KAN JU HA PROBLEM MED DET. MEN JAG TROR ATT DET HANDLAR OM HUR MAN JOBBAR MED LEDARSKAPET, DÅ SPELAR DET INGEN ROLL HUR GAMMAL MAN ÄR” någon att göra det tillsammans med. Han skrev att de hade sett att jag var framåt i mitt UF-företag.

Filip tänkte, jag är ju bara 19 år. Det här kan ju inte vara på riktigt.

Han läste på och insåg att Städarna är ett bra företag så han skickade in en ansökan. Efter en telefonintervju och en träff valde de att köra.

– Det här var en för bra möjlighet att missa. Jag förstod snabbt att de som driver Städarna Sverige är bra entreprenörer och bra personer.

Här får jag en bra skola och bra mentorer.

GÖR SIN EGEN GREJ

Filip startade aktiebolaget Städarna i Varamon 2016, ett dotterbolag till Städarna.

– Det är inte som franchise, jag driver bolaget på mitt sätt. Men vi gör det tillsammans och kan hjälpa varandra. Jag startade från noll, utan varken kontor, anställda eller kunder. Det första jag gjorde var att hyra in mig på ett kontorshotell och gick ut i lokaltidningen och sa att jag skulle ha 15 anställda inom ett år, skrattar han.

De första medarbetarna anställdes och kunderna började ticka in.

– Sen bara exploderade det. I dag har vi 18 anställda, eller 19. Min kollega anställer en till i dag.

Han är knappast ensam i dag om att driva städfirma. I Motala bor det 45 000 invånare och staden har 119 stycken RUT-företag.

– Konkurrensen är stor i vår lilla stad, men många av dem har enskilda firmor, har sina kunder och är inte intresserade av att växa. Sen finns ett par företag som vi, företag som vill växa.

Filip har inte tänkt så mycket på vad de andra gör, utan fokuserar på att göra sin grej.

– Vår värdegrund är ansvar, bemötande och kvalitet. Vi ser till att rekrytera rätt personal och ta hand om dem, får dem att må bra. Det har lett till att personalen är stolt och levererar bra tjänster. Det har spridit sig, vår bästa marknadsföring är när folk rekommenderar oss.

Han berättar att de också är duktiga på den digitala strategin och syns bra på sociala medier.

– Vi jobbar med att hela tiden visa upp företaget på Facebook och Instagram. Visst kan vi lägga en lapp i brevlådor någon gång, men det är inte ofta.

RÄTT PERSON PÅ RÄTT PLATS

Vi är mitt i en högkonjunktur och flera företagare upplever att det är svårt att hitta personal. Ändå har Filip lyckats anställa 19.

– I vår bransch är körkort ofta ett krav för att få jobb. Jag köpte in två elcyklar och en elbil man får köra utan körkort. Det gör att vi ses som ett spännande företag, vi sticker ut. Och så får vi marknadsföring på köpet.

Filip berättar att de jobbat hårt för att få in rätt personer och att de satsar på mentorskap. Han har inte bara anställt folk från städbran-

20 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

schen, även från bland annat restaurang och bagare.

– Vi har även dem som arbetat i branschen i 20 år så det blir en bra blandning. De anställda är från 19 till 62. Åtta olika nationaliteter. Det ger en stor effekt. Att alla är olika, fast sammansvetsade.

Att få till en bra miljö på jobbet och att alla ska trivas jobbar Filip och hans arbetsledare mycket med.

– Det är viktigt. Vår vision är branschens nöjdaste medarbetare och kunder. Ofta missar man medarbetarna. Först måste man få medarbetarna nöjda, då levererar de bra tjänster till kunden.

Just att fokus på personalen gör att Filip lyckats attrahera 19 bra medarbetare på så pass kort tid.

– En kompis sa till mig att han brukar stöta på min personal, i trapphus eller ute på stan, och de ser alltid så glada ut.

Att ha haft, inte bara en utan flera mentorer som bollplank på vägen är en av de stora faktorerna till varför Filip lyckats så bra.

– Det i samband med att vara ödmjuk och göra sin grej. Då kan man komma långt. Jag är också hungrig på att hela tiden utvecklas, det är viktigt.

INDIVIDANPASSAT LEDARSKAP

Att han bara var 19 år när han startade sitt företag har han aldrig upplevt som ett problem.

– Jag har anställt människor som är tre gånger så gamla som mig, innan tänkte jag att någon kan ju ha problem med det. Men jag tror att det handlar om hur man jobbar med ledarskapet, då spelar det ingen roll hur gammal man är. Jag tror på inkulderande ledarskap och att se varje person. Man kan inte bara titta på helheten för alla är så olika. Jag tittar mycket på de fyra färgerna som är uppe på tapeten nu. Tittar man exempelvis på målsättning så drivs inte alla av att jobba vissa arbetstider eller ha en viss lön. Man måste hitta vad varje enskild individ drivs av.

Filip har bara börjat sin företagsresa och har mycket mål och drömmar inför framtiden.

– Tanken är att ha kvar Städarna som en kärna, men även starta flera bolag och vara involverad på olika håll. Jag kommer inte stanna upp, ta det lugnt och bli nöjd, sån är inte jag. Jag vill framåt.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

ETT TRYGGHETSPAKET SOM ALLA BORDE HA Till dig som är medlem i Småföretagarnas Riksförbund har vi tagit från Småföretagarnas Trygghetspaket, ett viktigt grundskydd för dig, både som privatperson och som företagare.

Läs mer på www.smaforetagarna.se

TRYGGHET

TRYGGHET

ÄVEN FÖR DIG Att försäkra bilen, huset och familjemedlemmarna är en självklarhet. En företagsförsäkring är inte lika självklar, men ack så viktig. Något som oftast glöms bort eller struntas i är att som egenföretagare försäkra sin inkomst. En stor anledning till det: man vet inte att man kan göra det.

För att ha rätt till till a-kassa gäller det att ha jobbat minst 80 timmar under ett halvår de senaste tolv månaderna innan arbetslöshet.

Det gäller oavsett om man är anställd eller egenföretagare.

– Det är många som än i dag inte tror att man kan ha a-kassa som företagare, men det kan man, säger Jeanette Thomsen, jurist på Småa, Småföretagarnas arbetslöshetskassa.

Hon berättar att en av Småas största utmaningar är att företagare tänker, vadå a-kassa? Jag startar ju inte företag för att det ska gå dåligt. Jag tror ju på min affärsidé.

– Man känner att det är ett misslyckande att gå med i en a-kassa. För oss är det raka motsatsen. Det är en trygghet. Affärsidén behöver ju inte vara dålig, det är så mycket annat som kan hända.

Regelverket som gäller anställda gäller även småföretagare, men det finns vissa undantag.

– Man har rätt till samma villkor, men företag bedrivs på många

22 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

olika sätt. Vi sitter dagarna i ändan och försöka lösa problemen när företagarna kommer hit.

Att veta när man som företagare blir arbetslös är svårt att definiera, men det finns en specialregel.

– Nu räcker det att du bara upphör att driva verksamhet för att ha rätt till ersättning, du behöver inte avveckla företaget. När du sedan startar upp igen måste det gå fem år från uppstarten innan du kan stänga ned tillfälligt igen och ha rätt till a-kassa. Har det inte gått fem år måste du avveckla företaget för att ha rätt till ersättning.

ATT BERÄKNA ERSÄTTNING

Normalt är att räkna ut ersättningen på taxeringen från det senaste året, eller ett genomsnitt på de två föregående. Men det finns en alternativregel.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

TRYGGHET – Testar du en affärsidé och känner inom 24 månader att nja, det kanske inte går så jättebra. Då har du möjlighet att upphöra med verksamheten, eller ta den där pausen vi pratade om förut, och beräkna ersättningen på en tidigare anställning. Det kan göra stor skillnad ekonomiskt sett.

ENGAGEMANG KAN STÄLLA TILL PROBLEM

De vanligaste frågorna Jeanette får när hon är ute på mässor är om företaget behöver gå i konkurs för att man ska ha rätt till ersättning och att det är så krångliga regler.

– Det är själva ordet arbetslöshet som är krångligt. Många företagare är väldigt engagerade i mycket, det kan ställa till problem. Har du till exempel en fru eller make som driver företag och du sitter i styrelsen, då är du inte arbetslös om ditt företag går dåligt.

Förutom att hjälpa småföretagare med ersättning jobbar Småa även med att driva frågor politiskt för att få till bättre villkor för företagare.

– Som företagare är det svårt att styra vilken inkomst man har, istället för en vanlig avgift skulle man kunna bestämma hur mycket ersättning man vill ha om man blir arbetslös och betala en premie därefter. Det någonting vi tittar närmare på.

SÅ FUNKAR DET SOM EGENANSTÄLLD

En fråga som varit omdebatterad är hur det funkar med a-kassa om man är egenanställd. Jeanette hjälper oss att reda ut det en gång för alla.

– Missuppfattningen är att man kan stämpla a-kassa mellan

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

uppdragen, men nej man ses som företagare. Du är ju självständig uppdragstagare. Det är du som driver verksamheten.

När Jeanette får frågan om hur det fungerar från egenanställda frågar hon om de känner sig som företagare eller anställda. Alla svarar företagare.

– Där har du svaret om vilka regler som gäller.

JEANETTE TIPSAR • Först och främst gäller det att vara medlem i en a-kassa.

För att ha rätt till a-kassa måste man ha varit medlem i tolv månader och ha arbetat sex av dem för att kunna göra en inkomstbaserad försäkring. Annars gäller grundbeloppet, som ligger på 365 kronor om dagen.

• Tänk på att ta ut ersättning från företaget så det finns någonting att räkna på.

• Tänk på alla dina engagemang och lyft upp dem, så det inte blir problem senare. Det kan bli kostsamt att plocka ut a-kassa som man inte är berättigad till. Ofta har man inte får avsikt att göra det, det är bara ens egna vårdslöshet.

• Om det börjar gå dåligt, hör av dig till oss så snabbt som möjligt. Då kan vi hjälpa dig med vad du ska tänka på för att få ersättning så snabbt och enkelt som möjligt. Ett samtal kan rädda mycket pengar i slutändan.

• Tänk på att upphöra med företaget i rätt tid. Håll koll på beräkningsregler och när taxering sker. Ligger du precis i en taxering när du söker kan det handla om mycket skillnad i ersättning om du söker innan eller efter taxeringen sker.

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

23

Filma, redigera, klippa och publicera på internet.

Boka din workshop nu!

Vi lär dig att gör dina egna klipp med mobilen som verktyg. Filma, redigera, klippa och publicera på internet. Nu kan du boka en fyra timmars workshop som gör dig redo att skapa dina egna filmer och klipp för Youtube, Facebook och Instagram. Inga förkunskaper och ingen utrustning behövs.

Boka din workshop redan nu!

Erbjudande: 1 499:- (ord.pris 2 295:-)

Mediaskolan.se

I SAMARBETE MED

SFR

På Eget Företag i Malmö den 17 april kommer du att kunna träffa Lars Strömberg, styrelseledamot i Småföretagarnas Riksförbund. Här ställer hans kollega Anneli Egestam några frågor till honom som har med hans expertområde att göra, försäkringsfrågor för småföretagare.

TEXT ANNELI EGESTAM

ATT KÄNNA SIG TRYGG SOM FÖRETAGARE – GÅR DET? Berätta, vad gör Småföretagarnas Riksförbund?

Vi är en intresseorganisation som gör mikro- och småföretagarens röst hörd, och tillvaratar deras intressen. Lagar och regler är fortsatt anpassade för storföretag, ett AB med tre anställda har samma ansvar och skyldigheter som AB Volvo. Det är inte rimligt, anser vi då 97% av alla företag i Sverige är enmansbolag eller har max 10 anställda.

Vad händer inom ditt område, medlemsfrågor?

Vi arbetar hårt på att medlemmarna ska få del av det vi uträttar inom politiken. Just nu jobbar vi på att ge bolagsformen enskilt företag ett eget organisationsnummer för att försvåra ID-kapning.

Inom området trygghet har förbundet nyss lanserat Småföretagarnas Försäkring, ett trygghetspaket som innebär att du får en inkomstförsäkring som kompletterar din A-kassa i SmåA eller annan A-kassa som du är med i. Vårt paket erbjuder ett pensionssparande till både ägare och anställda som ger samma skydd som i kollektivavtal, ett upplägg i samarbete med Skandia.

Pensionssparande brukar inte vara det man prioriterar att komma igång med, som nystartad. Hur ser du på det?

Man ska räkna in pensionsinbetalningen i affärsplanens budget. Även en liten summa ger utdelning när det är dags att ta ut pension.

Glöm inte att spara i fonder utan avgift, eller med låg avgift.

Vad skulle du vilja ge för råd till den som funderar på att starta eget men som inte vågar ta steget?

Gör en ordentlig affärsplan där du ser alla intäkter och kostnad-

er. Finns det pengar över i den kalkyl du gör är det bara att köra på!

På ALMIs hemsida kan du ladda ner bra mallar. Ta hjälp av rådgivare, eller någon i ditt nätverk som kan styrka att din kalkyl stämmer. På NyföretagarCentrum finns mycket hjälp att få.

Något mer som är viktigt att tänka på?

Tänk på att starta med enskild firma för att vara berättigad till sjukpenning vid sjukdom eller föräldraledighet. Detta gäller även om du inte kan ta ut lön i ditt nystartade bolag.

Om du däremot startar aktiebolag är det den lön du tar ut från dag ett som ligger till grund för din sjuklönegrundande inkomst, SGI. Många nyblivna företagare tar inte ut någon lön alls, eller särskilt mycket, den första tiden, vilket kan få stora konsekvenser vid sjukdom eller föräldraskap i början av ditt företagande.

Småföretagarna jobbar på att reglerna för olika bolagsformer ska likställas. Det finns ett skarpt förlag som innebär karens i tre år, oavsett om du har enskild firma eller aktiebolag.

Ett annat råd är att var försiktig med att ta lån och borgensåtagande.

Vad är det bästa med att vara företagare, tycker du?

Friheten betyder mycket för mig. Lite tuffare dagar borde man vara värd dubbelt så mycket lön och vissa dagar kan man tänka sig att jobba gratis, bara för att det är roligt.

Till sist…

Kom till vår monter och prata trygghetsfrågor och problem du stöter på i ditt företagande eller i din bransch. Vi finns för dig!

VI ARBETAR HÅRT PÅ ATT MEDLEMMARNA SKA FÅ DEL AV DET VI UTRÄTTAR INOM POLITIKEN.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

25

KEMI

JOBBAR FÖR EN GIFTFRI MILJÖ Att alla som säljer prylar måste följa kemikalielagstiftningen är det många företagare som missat. Om det framkommer att de produkter du säljer innehåller ett otillåtet ämne går det inte skylla på leverantören. Det är du som företagare som har ansvaret.

När Kemikalieinspektionen ställer ut på företagsmässor får de ofta frågan om vad de gör där.

– Vi informerar företagare om att lagstiftningen finns, många som säljer prylar vet inte om det. Kemikalielagstiftningen gäller inte bara dem som säljer kemiska produkter som målarfärg och rengöringsmedel, den gäller alla som säljer prylar. Smycken, kläder, hemelektronik, träningsredskap, leksaker, ja allt, säger Jenny Virdarson som jobbar med stöd och råd till företagare.

Reglerna ser olika ut beroende på vilken produkt du säljer. Leksaker är hårdast reglerade.

— Om du säljer en produkt är det du som är ansvarig för att den är inte innehåller några förbjudna ämnen, du kan inte skylla på någon annan. Innan du importerar en produkt, ta reda på vilka krav som gäller. Ställ krav på dina leverantörer så du vet att du får lagliga produkter. Var extra noggrann om du importerar produkter från länder utanför EU, de har inte lika hård lagstiftning som här.

Som återförsäljare är du även skyldig att informera kunder om produkten innehåller vissa särskilt farliga ämnen. Vilka kan du se på kandidatförteckningen, EU:s lista över ämnen som kandiderar att bli tillståndspliktiga.

— Det är en regel som många inte vet om att den finns. I kan-

26 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

didatförteckningen finns ämnen som är till exempel cancerframkallande, hormonstörande och inte nedbrytbara. Kunden har laglig rätt att fråga om ämnen på listan, då har du som återförsäljare 45 dagar på dig att svara.

Därför rekommenderar Jenny att man ställer krav på leverantören att produkterna man importerar inte innehåller ämnen på kandidatlistan.

För att vara på den säkra sidan tycker hon att man ska ta stickprover på produkter man säljer.

— Ha tydliga rutiner och inkludera kemikaliekontroll i andra kontroller. Be även leverantören om analysprotokoll.

När man säljer prylar kan man råka ut för inspektion.

— Vid kontroller är det främst i lågprisprodukter inspektörerna hittar otillåtna ämnen. Om en produkt innehåller otillåtna ämnen måste återförsäljaren ta bort produkten, och ibland återkalla sålda produkter. Det kan även leda till polisanmälning.

OM KEMIKALIEINSPEKTIONEN

Det är en statlig myndighet som jobbar för att minska riskerna att människor och miljö skadas av kemikalier. Kemikalieinspektionen utvecklar lagstiftning, utövar tillsyn samt prövar ansökningar om tillstånd. Målet är en giftfri miljö.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

KEMI

27 WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

27

FÖRSÄLJNING

VAD SKA JAG TA BETALT?

Att sätta pris är på de tjänster man erbjuder är inte det enklaste. Ett vanligt misstag är att lägga sig för lågt, vilket kan sända signalen att man inte är tillräckligt kompetent. Ladda med argument om varför du är värd det pris du vill ha och börja alltid med att utgå från dig själv och vilka kostnader du har.

28 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

FÖRSÄLJNING Att sätta pris är svårt, särskilt när det gäller tjänster. Då handlar det inte om någon fysisk produkt man ska prissätta, utan sin egen tid och insats.

– Någon gång har många av oss företagare varit anställda. Att det är så svårt att sätta pris tror jag till viss del beror på lönediskussionerna som aldrig var några diskussioner. Chefen sa det här får du, man hade inte mycket att säga till om. En situation som uppfattas som läskig, man känner sig i underläge. Det sitter fortfarande kvar i oss, säger Karin Svensson, som driver House of Sales.

Först och främst gäller det att hitta bra argument om varför priset ska ligga på en viss nivå. Vad gör att du är värd de här pengarna?

– Försök att se vad kunden sparar i både tid, pengar och nytta.

Det handlar inte om vad du säljer utan vad kunden får.

LÄGG DIG INTE FÖR LÅGT

Allra vanligast är att man lägger sig för lågt i en prisdiskussion. Vi är försynta, vi vill inte låta för kaxiga, vi är blyga, vi är rädda för att få ett nej och vi tycker att det är obehaglig att prata priser.

– Är man ny på marknaden tror man att man behöver lägga sig lägre än alla andra för att få uppdrag. Men då har man satt ribban och sen är det svårt att höja priset. Det är klart att det går, men då är det nästan alltid i samband med att man tar in en ny kund. Att säga till en befintlig kund att man är värd mer pengar än det man sa första gången är svårt.

Ska man av någon anledning börja lågt är om man har något pilotprojekt, exempelvis en utbildning man kör för första gången.

– För att få en referens och för att kunna utveckla sina tjänster, då kan man ta ett lägre pris. Men då förutsätter det att man får feedback efteråt.

Om man tar för lite betalt för sina tjänster bidrar man även till att sabba för sin egen bransch.

– Det är inte snällt mot kollegor i branschen. Ett för lågt pris kan även sända signalen att du inte är tillräckligt bra.

HITTA ARGUMENTEN

Börja med att titta på marknaden, vad tar andra betalt?

– Då är det även lättare att argumentera för sitt pris.

Om det finns andra i branschen som ligger lägre i pris än vad du hade tänkt gäller det att hitta argument för varför de ska anlita dig ändå.

– Det kan handla om att du arbetar mer effektivt, att du har lång erfarenhet inom branschen och att du har all kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Du behöver inte lägga tid på att leta information.

Karin berättar att det är lätt att stirra sig blind på timarvoden.

Just timpris är också en fråga man ofta får av kunden.

– För en föreläsning eller utbildning skulle jag rekommendera att man ger paketpris, kunden behöver inte alltid veta exakt vilken tid det tar dig. Men börja med att räkna ut ett timpris för din egen skull. Glöm inte att räkna med både förberedelser och restid, inte bara utförande. En timmes föreläsning kan ta både en halv och en hel dag i förberedelser.

Handlar det om längre, löpande uppdrag kan man erbjuda ett prisspann.

– Förklara att det kostar exempelvis mellan 500 och 700 kronor i timmen beroende på omfattning. Bestäm ditt grundarvode och var beredd på att gå ned i pris vid längre åtaganden och gå upp vid kortare.

UTGÅ FRÅN DIG SJÄLV

När du bestämmer ditt grundarvode behöver du börja med att utgå från dig själv och vilka kostnader du har.

– Redan i din affärsplan bör du titta på vad du vill uppnå för månadslön. Tänk då på att du aldrig är fullbelagd. Du behöver sätta av tid för obetalt arbete, till exempel bokföring och sälj. Beroende på bransch bör du även ta hänsyn till hur beläggningen ser ut, i vissa fall får man inga uppdrag under exempelvis sommaren. Det är viktigt att även räkna med tid för återhämtning. Jag brukar räkna med 38 veckors möjliga arbetsveckor per år.

Något man inte ska vara rädd för är att välja vilka kunder man vill jobba med. Personkemin måste stämma.

– Jag har tackat nej när jag har känt att jag inte kan leva upp till de förväntningar som kunden har. Inte för att de är fel, men vi kanske inte har samma värderingar. Då finns det risk att vi krockar.

Det är viktigt att våga tacka nej.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

29

Ö F K O B BOKFÖRING

VERKSAMHETENS KÄRNA Bokföring är inte bara ett nödvändigt ont, det är ett verktyg att använda för att se hur det går och kunna planera verksamheten därefter. Även om du väljer att leja ut hela eller delar av bokföringen är det viktigt att intressera sig för företagets ekonomi och hela tiden uppdatera sig om hur det ser ut. Och med hjälp av dagens automatiserade tjänster i molnet är det varken särskilt svårt, eller tar mycket tid.

30 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

G N I ÖR BOKFÖRING

31 WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

31

BOKFÖRING Bokföring är någonting alla som driver eget företag enligt lag måste göra.

Med det är så mycket mer än ett nödvändigt ont. Se bokföringen som ett verktyg som gör att du hela tiden kan ha koll på hur du ligger till.

– Även andra vill se hur det går för dig. Exempelvis om du vill ta ett lån eller börja samarbeta med en ny leverantör, säger Pia Eriksson, affärsutvecklare på Fortnox.

Bokföringen gör att du kan ha koll på verksamheten och planera därefter. Vilka kunder är lönsamma, vilka är inte det? Vart går mest pengar ut?

– Intresset för företagets ekonomi borde vara jättestort, det är kärnan i verksamheten. Utan uppföljning och kontroll kan du inte planera dina affärer. Om du tar hjälp, var ändå intresserad och titta på graferna för att se hur du ligger till.

Trots att mycket i dag är automatiserat i bokföringsprogrammen krävs en grundläggande kunskap. Exempelvis om hur moms fungerar. Vad som är momspliktigt och vad som inte är det?

– När det gäller lön räknas arbetsgivaravgifterna ut automatiskt, men du måste veta när och hur de ska skickas in. Och du måste kunna se om det är rimligt. Att ha koll på debet och kredit är inte nödvändigt nu när det mesta är automatiserat.

Förutom de saker du måste ha koll på finns det vissa saker som är bra att veta för att få ut det mesta av ditt företagande.

– Om du driver ett aktiebolag är det bra att planera vilken lön du ska ta ut. Håll koll på nivåerna. Upp till en viss nivå är det vanlig skatt som gäller, sen blir det en extra statlig skatt på 25 procent.

Håller man sig under taket kan man istället ta en utdelning till lägre skatt vid årets slut.

GÖRA SJÄLV ELLER LEJA UT?

Fundera över vad du vill ha ut av bokföringen. Du vill se hur det går, men hur ofta? Varje dag eller räcker det med information en gång i månaden? Hur gör du med kvitton? Leverantörsfakturor?

Vem fakturerar? Du kan välja att leja ut allt, utvalda delar eller göra det själv.

Oavsett vad du väljer är det bra att anlita en redovisningsbyrå.

De kan hjälpa dig att planera och tipsa om hur du kan göra och tänka.

– Tänk inte på att det bara kostar pengar att ta hjälp, tänk istället på vad du kan få ut av att ta hjälp.

VAR NOGGRANN I VAL AV BANK

Tycker man att det låter som en bra idé att kunna sköta allt direkt och i största möjliga mån automatiserat i molnet är det bra att ha i åtanke i val av bank.

– Välj en bank med så många automatiska flöden som möjligt, det spar både tid och pengar.

OM FORTNOX

Fortnox är en programvaruleverantör i molnet. Företaget började jobba med molnbaserade, automatiserade bokföringstjänster 2001 – Vi sa redan då att framtiden är i molnet, men på den tiden fanns det inga molnbaserade tjänster. Inga kunder som ville ha det heller. Under många år utvecklade och testade vi, men i och med att internetbanken kom 2008-2009 släppte det.

Varför är det så viktigt att ha molnbaserade tjänster?

– Tillgängligheten och att man kan dela allt med vem som helst.

Man kan också exempelvis fota sina kvitton och lägga in dem i programmet direkt och titta grafiskt på hur det går just nu i mobilen.

TIPS! Ska du sköta bokföringen själv är internet en fantastisk källa för information. Verksamt.se är att rekomendera, där finns både tips och råd och olika checklistor. Kolla även in Skatteverkets hemsida där du enkelt kan se vilka datum allt ska in.

SÅ SÄGER REGLERNA

Originalfakturor och kvitton måste sparas och vara läsbara i sju år.

Inte alltid helt lätt, speciellt då kvitton snabbt blir oläsbara. Fotograferar man av kvittot eller fakturan räcker det att spara papperskopian i tre år, det digitala formatet ska då sparas i sju år.

Pia berättar att någonting som växer är e-fakturor. När fakturan kommer som ett elektroniskt dokument är det originalet. Kommer fakturan in i mailkorgen är mailet originalet som ska sparas.

SE DET SOM ETT EKOSYSTEM

På Fortnox är termen ekosystem vanligt förekommande. Pia ritar upp olika cirklar på ett papper för att förklara.

– I mitten har man sitt ekonomisystem, bokföring och fakturering. Detta kompletteras sedan efter hur det ser ut i företaget med hjälp av olika kringsystem. Till exempel snickare som jobbar med projektuppföljning kanske behöver ett program för det eller ett ordersystem som delar ut arbetsorder till de anställda?

Tänk över vad du behöver från myndigheter som Bolagsverket?

Om du exempelvis ska göra en affär med en kund vill du ta en kreditupplysning, det kan du göra inifrån programmet.

Pia berättar i ekosystemen man bygger upp finns 240 integratörer som pratar med varandra i programmet. De kan göra allt från bokningssystem till tidrapportering och projektanalyser.

– Att bygga ekosystem är inte det första nyblivna företagare tänker på, men du borde fråga dig vilka funktioner just du behöver i ditt företag.

32 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

33

BOKFÖRING

SKILLNAD MELLAN DE OLIKA METODERNA Utifrån bolagets storlek och omsättning finns två olika metoder att bokföra efter. Oftast är det kontantmetoden som är förvald när man registrerar företaget på Bolagsverket.

Fakturametoden: Enligt denna metod bokförs verifikat både då de utfärdas eller inkommer och den dag de betalas eller då pengarna kommer in. På så sätt har du hela tiden koll på hur mycket pengar som ska komma in och betalas

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

ut. Då kan man enklare planera verksamheten. Denna metod måste användas då bolaget har en omsättning som ligger över tre miljoner kronor.

Kontantmetoden: Enligt denna metod bokförs verifikat bara när de betalas eller då pengar kommer in.

Då måste man själv ha kontroll över hur man ligger till ekonomiskt då det inte syns i programmet. Fördelen med denna metod är att det är lättare att komma igång.

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

33

XXXXXX XXX XXXX

UTVECKLA TILLSAMMANS MED KUNDEN

Oavsett vad man bygger för produkt eller tjänst är det bra att testköra och prata med kunder under hela utvecklingsfasen.

Då blir det mer troligt att slutresultatet kommer att tas emot på ett bra sätt. InVision är en produkt framtagen för att testa digitala tjänster i tidiga skeden.

34

34 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

UTVECKLING

B

akom en skärm, det är så vi tillbringar största delen av vår tid.

Varje dag interagerar vi med olika företag vi gör affärer med, olika myndigheter och instanser och inte minst socialt.

– Alla företag måste vara digitala i dag, oavsett om de vill eller inte. Och det funkar inte längre att bara ha en hemsida eller en app. Kunder kräver både snygg design och funktionalitet, säger Ryan Burke, SVP International på InVision.

InVisions grundare Clark Valberg är designer. Han insåg kraften i att få in flera människor tidigt i designprocessen för att på så sätt skapa produkter som kommer ut snabbare på marknaden.

– Företagare har börjat vakna upp och inse att att vägen till att vara kundcentrerad ligger i att bli produktcentrerad och det sker genom design, säger Ryan.

Målet när Clark startade InVision var att utveckla den trenden genom att hjälpa designers att skapa bättre kundupplevelser.

– Under sex år har vi nu försökt förstå designers behov för att kunna utveckla perfekta verktyg för den digitala världen.

ETT AV FÖRETAGEN SOM ANVÄNDER INVISION ÄR TIETO – Innan vi började jobba med inVision fick våra designteams stilguider. När de stötte på problem fick de ingen hjälp av att veta vilka färger och typsnitt de skulle använda sig av. Teamen sitter inte på samma plats så de behövde ett verktyg för att kunna samarbeta, säger Simon Kavanagh, chef för design och innovation.

Tietos huvuddesigner John Lindblad berättar att verktyget har effektiviserat och underlätta arbetet.

– Vi kan snabbt få fram en klickbar prototyp som kunderna kan testa, istället för att visa stillbilder. Vi kan även dela moodboards, material och kommentera online under arbetets gång.

Nya företag anlitar designers och vill snabbt få ut sin idé på marknaden, men jobbar man i fel riktning blir det problem. Idén kan vara fantastisk, men hur känns den hos mottagaren, hur reagerar kunderna?

– Just det har varit en stor utmaning för oss, om man inte går ut och testar produkterna medan man bygger blir man ofta fast vid första idén. Man behöver feedback. Idéer är billiga, men utan feedback betyder de ingenting. Genom att komma ut och testa snabbt vet man direkt om man jobbar i fel riktning, säger Simon.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

35

TELEKOM

HAN UTMANAR HÖJDARNA

Erik Wennerlund har länge irriterat sig på hur mobiloperatörer behandlar sina kunder. Droppen var när hans mamma blev lurad att teckna ett abonnemang hon egentligen inte ville ha.

Därför ta 22-åringen saken i egna händer och bygger upp en operatör som ska utmana jättarna i branschen.

36 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

TELEKOM

37 WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

37

TELEKOM

38

M

ed visionen att förändra telekombranschen startade Erik Wennerlund den nya telefonoperatören Weelia för snart ett år sedan.

– Det är en omdiskuterad bransch, den är tuff.

Utan känslor. Man bryr sig inte om sin kund. Dålig service och gång på gång hör man om människor som blivit lurade.

Jag ser telekom som en servicetjänst, inte som en produkt. En mobiloperatör som funkar är standard, men telekom ligger långt ifrån andra branscher vad gäller servicetänk.

Erik har själv upplevt branschens baksida på nära håll.

– För tre år sedan började jag jobba som säljare. Då stötte jag ständigt på människor som blivit lurade, men jag kunde inte göra någonting.

En dag blev hans mamma lurad.

– Hon jobbade natt som barnmorska och blev uppringd på dagen när hon låg och sov. Då ingick hon ett muntligt avtal.

Först 14 dagar senare, när ångerrätten gått ut, fick hon sina produkter.

– Hon kom inte ens ihåg att hon hade beställt dem. Jag trodde inte det skulle vara något problem att häva avtalet, men det tog tre månader. Då tänkte jag att vjag måste göra något.

Erik sa till sin arbetsgivare att han ville köra själv så han startade upp en återförsäljare. Han ville hjälpa människor till bättre kommunikationslösningar, men också erbjuda rådgivning om hur man tar sig loss från avtal man fastnat i.

– När jag sa upp mig fick jag först inte gå eftersom jag ansågs vara en tillgång. Istället placerade de om mig som städare under

38 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

uppsägningstiden. Jag fick städa toaletterna. Det var ytterligare ett tecken på att allt inom telekom bara handlar om pengar.

Som 19-åring utan säljstyrka bakom sig var det inte lätt att få kontrakt med de stora operatörerna.

– Istället gick jag till de lite mindre. Jag fick ett kontrakt med ett bolag som ville göra en omstart och satsa på kvalitet. Det passade mig bra.

Han gick ihop med en kompis, startade handelsbolag och sålde sin bil för att kunna köpa en dator och en telefon.

– Det var en bra investering. Vi körde i tre månader och fakturerade bra. Men det var tråkigt att sitta i ett garage och titta på varandra varje dag så vi skaffade en lokal och började anställa.

STICKER UT MED BRA KVALITET

I och med att kvalitet är viktigt för Erik gav han sina anställda bra löner.

– Kvalitet är viktigt för oss, har man bra kvalitet sticker man ut i branschen. Vi betalade så pass bra att personalen inte kände att de behövde sälja hundra mobilabonnemang per månad för att få en bra lön.

Allt flöt på bra, men Erik och hans partner pratade ändå om att starta en egen operatör.

– Vi återkopplade alltid till våra kunder för att höra att de var nöjda. Vissa hade inte fått sina nummer flyttade i tid, inga stora klagomål, men för att få en mer hållbar lösning var vi tvungna att starta en egen operatör.

Partnern var nöjd med hur han hade det och ville fortsätta så de delade på sig.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

TELEKOM – Vi hade inga bra avtal, vi kände varandra så pass bra att vi kompromissade. Det är en en de viktigaste sakerna jag tänker på nu, att ha bra avtal mellan alla parter. Även om man är bra vänner kan det komma upp saker som är svåra att lösa. För oss hade det varit smidigare med ett bra avtal.

Efter att de kommit överens startade Erik en egen återförsäljare för att samla ihop kapital för att kunna dra igång en operatör. Men även för att lära sig.

– Jag har sett mitt företagande som en utbildning som är billigare än att ta studielån. Om det går dåligt har jag fortfarande tjänat pengar under tiden. Visst kan man få skulder, men inte lika mycket som ett lån och jag har även lärt mig mer.

ALLT HANDLAR INTE OM PENGAR

Kapitalet samlades in och Erik kunde äntligen starta en egen operatör. Affärsidén går ut på att leverera service, bra priser och hålla vad han lovar.

– Vi jobbar med att visa att allt inom telekom inte handlar om pengar, därför har vi valt att skänka hela vinsten på privatabonnemang till välgörenhet, med inriktning på barn.

Tack vare att Weelia främst inriktar sig på företagskunder, kan de erbjuda effektiva processer som möjliggör att sälja billiga privatabonnemang, ha en hög service samtidigt som överskottet till välgörenheten växer för varje dag.

– Vi hade inte kunnat ha det här upplägget där vi hjälper hemlösa barn utan företagsabonnemangen. På företagssidan ligger vi ungefär som de andra i pris, men vi inkluderar mer. Gratis växel

och unika tekniska lösningar, som familjeabonnemang fast för företag där du kan dela din surfpott med kollegorna, säger han och fortsätter: – Jag hjälper hellre än att själv tjäna massa pengar. Vårt fokus är produkten i sig och inte en maxad marginal. Har man en bra produkt kommer det att gå bra. Speciellt i den här branschen.

INTE RÄDD FÖR KONKURRENS

Visionen är att bli den enda mobiloperatör oberoende från jättarna som tar marknadsandelar. På ett år har företaget växt till 20 anställda fördelat på tre kontor. Trots att konkurrensen är hård från de välkända varumärkena tror Erik att han ska kunna slå sig in.

– 15 procent har abonnemang hos lågprisoperatörerna. Då finns det 85 procent som kan få ett billigare abonnemang. 100 procent kan få en bättre kundservice så jag ser våra förutsättningar som extremt höga. Gör vi bara rätt och håller vad vi lovar vet jag att det kommer att gå bra.

Han tror en stor del av kunderna kommer att komma från rekommendationer från befintliga kunder och recensioner på sociala medier.

– Gör man någonting bra , någonting man är stolt över vill man berätta det. Och Weelia jobbar ju mycket för att hjälpa barn. Jag tror att alla är överens om att det är en fin sak att göra med pengarna istället för att de ska gå till aktieägarna. Min vision är att förändra telekombranschen och jag kan inte tänka mig ett bättre sätt än att dela med mig till dem som behöver det.

Vi lär dig att gör dina egna klipp med mobilen som verktyg. Filma, redigera, klippning och publicera på internet.

Nu kan du boka en fyra timmars workshop som gör dig redo att skapa dina egna filmer och klipp för Youtube, Facebook och Instagram. Inga förkunskaper och ingen utrustning behövs.

Boka din workshop redan nu!

Erbjudande: 1 499:- (ord.pris 2 295:-)

Mediaskolan.se

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

39

StartUp Bar Starta & Driva Företag bjuder in till entreprenörsmingel i Stockholm, Kalmar, Göteborg, Jönköping, Sundsvall & Malmö Här möts vi första onsdagen varje månad för att mingla, utbyta idéer, erfarenHeter ocH knyta nya kontakter

ar tup bar

rt sta

ll osa ti nästa an bar red nu

ao t chd e/s riva.s

startaochdriva.se/startupbar @StartaDriva F r i e n DS o F S ta r tu p ba r

Under de senaste två åren då gig-ekonomin exploderat har egenanställning blivit en allt mer populär företeelse. Det hela går ut på att man kan fakturera utan att behöva starta företag. Främst används egenanställning av personer som vill testa idéer och dem som bara fakturerar ett fåtal gånger per år. En stor fördel är att du inte tar några risker.

EN CHANS ATT

TESTA

Under de senaste två åren då gig-ekonomin exploderat har egenanställning blivit en allt mer populär företeelse. Det hela går ut på att man kan fakturera utan att behöva starta företag. Främst används egenanställning av personer som vill testa idéer och dem som bara fakturerar ett fåtal gånger per år.

En stor fördel är att du inte tar några risker. Är du bekant med begreppet egenanställning? I grunden handlar det om att man kan fakturera utan att behöva starta företag.

– När du får ett uppdrag blir du anställd av oss under perioden du fakturerar för, säger Anders Stenberg, chef för klientstöd på Frilans Finans.

Du kan ta vilket uppdrag som helst som egenanställd, så länge du håller dig inom lagar och regler.

– Det måste också vara en tjänst vi kan försäkra då alla våra egenanställda är försäkrade under tiden för uppdraget. Exempelvis persontransport är en tjänst som vi inte kan försäkra, så det har vi inte möjlighet att ta in.

Du levererar det du lovar medan Frilans Finans tar hand om all hantering gentemot kunden. Efter uppdraget får du lönen utbetald.

– Att var egenföretagare innebär en risk och ett ansvar, det tar vi på oss. I dag är det lätt att starta företag, men det är tungt och tidskrävande att driva det.

Anders berättar att de flesta människor använder egenanställning när det uppstår tillfällen att fakturera, ungefär en till fem

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

gånger per år eller för att testa en ny tjänst i idéstadiet när man varken har nätverk eller kunder. Ungefär 20 procent av de egenanställda gör det på heltid och omsätter mycket pengar.

– De har alla möjliga typer av uppdrag, men klassiska frilansyrken inom media och tv är vanligast. Den sektor som växer snabbast hos oss nu är bygg.

Slutligen vill Anders uppmana alla som sitter med en idé eller en dröm att våga testa.

– Då är egenanställning bra, du riskerar ingenting.

OM FRILANS FINANS

Företaget startades 1999 av Stephen Schad på uppdrag av artister och personal inom scenproduktion. Han hade ett stort förtroende bland dessa yrkesgrupper för att hantera det administrativa och i efterhand anslöt sig allt fler olika yrkesgrupper.

– Vi har legat före vår tid, det är under de senaste två åren som gig-ekonomin exploderat, säger Anders.

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

41

EGENANSTÄLLNING

DÄRFÖR VALDE VI EGENANSTÄLLNING

Vi pratade mer tre egenanställda om varför de valde den formen framför eget företag. Gemensamt för de tre är enkelheten och att de har mer tid för att gör det de brinner om istället för administration.

SMIDIG LÖSNING TILLS VIDARE

KAN FOKUSERA PÅ DET SOM ÄR ROLIGT

Jerry Danes jobbar som close-up magiker, fingerfärdighetsmagi med spelkort är hans specialitet.

Han uppträder främst på mingel, under middagar på företagsevents och på mässor där han anlitas för att jobba i företagsmontrar.

Jerry hade läst om Frilans Finans och tänkte att det är en bra och smidig lösning tills han vet hur mycket jobb han får in.

– Det var flera år sedan och jag är så nöjd att jag bestämt mig för att fortsätta. Kundservicen är fantastisk och allt känns enkelt och bekvämt.

Fördelarna han ser med att använda Frilans Finans är att han slipper allt pappersarbete och spar därmed tid.

– Den tiden kan jag istället använda till att öva med kortleken och att marknadsföra mig och skaffa nya kunder.

Jag kan dra av resekostnader och inköp av förbrukningsvaror. Eftersom jag sliter ut flera hundra kortlekar varje år är det positivt.

Nackdelen han ser med egenanställning är att det kostar sex procent per faktura.

– På sikt blir det mycket pengar. Jag kan inte heller dra av för kostnader när jag köper in till exempel böcker och DVD-filmer.

För sex år sedan valde Anders Olofsson att säga upp sig från tjänsten som avdelningschef på ett större företag. Han blev delägare i ett litet managementkonsultbolag, men de valde att gå skilda vägar. Då valde han egenanställning för att kunna fokusera på det han tycker är roligt, leverera bra tjänster och sälja.

Anders jobbar som underkonsult, det han främst gillar att jobba med är beteendeutvecklingsuppdrag direkt hos kund.

– Det ger bättre resultat än föreläsningar.

Efter att Anders sa upp sig för sex år sedan gick han in som delägare i ett managementkonsultbolag.

– De ville i en annan riktning så jag beslutade mig för att konsulta i egen låda. Jag jobbade som projektanställd i en stor organisation, men det var inte min grej. Mycket muskler, men trögt att fatta beslut.

Han hade hört om egenanställning och valde att testa den vägen.

– Min grej är inte att vara företagaren i den mening att man pratar bokföring och administration. Men visst finns det möjligheter att vara smart om man driver aktiebolag. Man kan göra avsättningar, ta ut utdelning och ta kostnader på andra sätt.

Att han ändå valt att vara egenanställd beror på att det var tufft att få in uppdrag i början av året.

– Hade jag drivit företag då hade jag haft kostnader och behövt göra saker som momsredovisning. Nu slapp jag det, vilket är extremt fördelaktigt. Men skulle det gå riktigt bra skulle jag vara dum om jag inte startade aktiebolag, för att kunna ta del av de fördelar det ger.

ETT ENKELT VAL

För frilansskribenten Anne Haavisto var det ett enkelt val att välja egenanställning framför eget företag. Hon gillar inte att sitta med siffror och papper. Det finns dem som kan det bättre.

I 16 år har Anne skrivit om människor och relationer för olika magasin. Trots att hon inte haft en anställning under den tiden förstår hon inte människor som driver eget företag.

– Förr var jag A-skattare, men nu för tiden kräver allt fler F-skatt. Jag gick med i Frilans Finans för det var lockande att få alla papper i ordning. Det finns dem som kan papper och siffror mycket bättre än vad jag kan, det är värt mycket.

Hon ser inga nackdelar med att vara egenanställd, utan säger att det är en skön känsla.

– I min bransch är det så ojämna betalningar, men jag behöver inte tänka på saker som kvarskatt. Det fungerar ungefär som när jag hade A-skatt, fast det kostar lite mer.

Men jag har varken tid, ork, intresse eller tålamod att hålla på med kvitton och papper.

42 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

Smaller rooms better comfort smart, designat & lite billigare mitt i Stockholm city

Boka pĂĽ andhotel.se fr 625 kr/natt* *enkelrum utan fĂśnster

info@andhotel.se www.andhotel.se Apelbergsgatan 40

INTERVJU

VILL FÅ OSS ATT TÄNKA EFTER Alla har vi fördomar. Människor som inte kommer från samma bakgrund, från samma kultur beter sig annorlunda. Och vi är rädda för annorlunda. Charbel Gabro vill ändra på det. Genom att ta vanliga Svenssons med på en flykt, få människor att känna och bli berörda, vill han få svenskar att vidga hjärtat och våga anställa nyanlända. Då blir det integration på riktigt.

Stämningen bland deltagarna från Swedbank är på topp. Efter kaffepausen är det dags för den sista föreläsningen på konferensen.

Charbel Gabro är nervös, han har inte föreläst för bankanställda förut. Han tar fram sin digitala klocka, en sån som vanligtvis syns på nattduksbord, och tittar sig omkring efter en lämplig plats att placera den.

– Klockan är mitt viktigaste verktyg.

Charbel blir presenterad som en person med stort hjärta. Bankchefen berättar också att han inte riktigt vet vad deltagarna har att vänta under de närmsta två timmarna. Föreläsningen inleds starkt då Charbel visar en film från flyktingläger och människors flykt över haven. Med dramatisk musik i bakgrunden säger han: – Tack Sverige, du har varit väldigt generös. Du tog emot mig

44 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

när jag flydde, när jag frös. Nu ska jag börja ett nytt liv med minnen som skär i hjärtat som en kniv.

Under de två timmarna får Charbel deltagarna att känna flera olika känslor. Deltagarna ombeds att skriva ned de tre saker i livet de värderar mest, ber dem blunda och tar dem med på en resa över havet där båten välter och de får knyckla ihop lappen och kasta den.

När de högst värderade sakerna i livet försvinner till havets botten kommer tårar hos några. Deltagarna blir berörda, känner ensamhet, ledsenhet, maktlöshet. Charbel lockar till skratt när han berättar att det är han och Zlatan som är 200 procent. För det är vad han är, 100 procent svensk och 100 procent syrian. Han provocerar.

Ingående, med exempel från hans egen uppväxt, förklarar han tydligt skillnaderna mellan den kultur han är uppväxt i och vår

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

INTERVJU

EN STOR FÖREBILD FÖR CHARBEL ÄR ZLATAN. “HAN HAR BEVISAT ATT DET GÅR ATT GÖRA NÅGONTING ÄVEN OM INGEN TROR PÅ EN”

45

kultur. Det han vill är att få oss att förstå hur det känns att komma till ett nytt land utan att kunna språket och de sociala koderna. Utan jobb, samhörighet och utan det man värderar högst i livet. Och han lyckas.

Efter föreläsningen bildas en lång kö, berörda deltagare vill gå fram och ge Charbel en kram. Vid den efterföljande lunchen uppstår livliga diskussioner om hur de kan ta med sig sina nya tankar i bemötande med kunder och anställda med olika bakgrunder. Hur de kan börja tänka annorlunda i livet.

VILL INTEGRERA FLERA

Målet mer Charbels företag Integrera flera är just vad det låter. Det gör han genom att berätta för svenskar hur det faktiskt är att komma till ett nytt land och för nyanlända berätta om skyldigheter, sociala koder och systemet i Sverige.

– I mina föreläsningar och workshops vill jag avdramatisera kulturmötet, avdramatisera när flera världar möts. Jag vill få fram att olika inte är farligt. I våra fördomar är allt utanför vår egen norm farligt, det vill jag förebygga.

Detta kan man göra på olika sätt, Charbels sätt är att beröra. Låta människor få känna hur det faktiskt är.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

45

INTERVJU XXXXXX XXX XXXX

46

“VI LEVDE I UTANFÖRSKAP, MINA FÖRÄLDRAR HADE BEHÖVT HJÄLP MED JOBB, NÄTVERK OCH FÖRSTÅELSE FÖR HUR MAN UPPFOSTRAR SINA BARN I SVERIGE” – Ska man skapa skillnad på riktigt måste vanliga Svenssons bli berörda. Det är vanliga Svenssons som kommer kunna erbjuda exempelvis en tjänst till en bankman från Syrien, Iran eller Irak.

En nyanländ kan inte öppna dörren till en nyanländ. Det krävs en svensk med ett vidgat hjärta, där tror jag att jag kan hjälpa till.

Det skulle inte bara hjälpa den enskilda personen i frågan, utan även de bankkunder som möter honom.

– Att en afghan möter en afghan på banken eller en myndighet skulle ge en jätterespekt. Man vill bete sig framför sina egna. Vill man göra någonting smart, anställ någon som är mångkulturell och dubbelspråkig. Det ger en ökad förståelse. Det är viktigt att man kan känna sig i en annan person, oavsett sammanhang.

HAR ZLATAN SOM FÖREBILD

– Han har bevisat att det går att göra någonting även om ingen tror på en. Kolla på mitt företag, många av mina egna har skrattat åt mig och frågat vem jag tror att jag är. Men jag har bevisat att det går. Ingen kan göra något åt mig, vill jag åstadkomma något måste jag göra det själv.

Fortfarande tycker många i Charbels närhet att han är konstig och annorlunda, men acceptansen är större.

– Jag kan inte tänka på vad folk tycker. Det är mitt liv som jag måste göra någonting åt.

46 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

Anledningen till att Charbel vill hjälpa människor är att han själv skulle ha behövt hjälp som ung.

– Vi levde i utanförskap, mina föräldrar hade behövt hjälp med jobb, nätverk och förståelse för hur man uppfostrar sina barn i Sverige.

Det har hänt mycket i samhället sedan Charbels familj kom till landet för 32 år sedan, förståelsen är större. Men fortfarande finns många brister. Bland annat det här med att skapa enkla jobb. Nyanlända som kommer hit har ofta akademiska utbildningar.

– De har inte kostat Sverige en enda krona ur utbildningsperspektiv. Det behövs ett verktyg för att få in dem i jobb. Inte enkla jobb, stimulerande jobb. Den utmaningen kan bli en styrka för Sverige.

Målet är att integrera flera, men Charbel gillar egentligen inte ordet integration.

– Jag har älskat det, men inte längre. Nu jobbar alla med integration och det handlar mer om aktiviteter än förändringsarbete.

Därför tänker jag inkludering istället. Att möta svårigheter, utmaningar och olikheter på ett provokativt sätt. Att skapa exempelvis fotbollslag för unga grabbar från samma folkslag är inte integration, det är segregation. De ska in i de befintliga lagen. Visst blir det en trygghet, men var är utvecklingen? Exakt samma sak är det inom näringslivet, nyanlända ska inte packas in på ett och samma ställe, även där behövs blandning, mångfald och inkludering.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

Prenumerera

Starta & Driva Företag innehåller allt du behöver för att få en flygande start på din verksamhet. I varje nummer bevakar vi relevanta produkter och tjänster, ger praktiska råd om ekonomi och intervjuar intressanta och inspirerande företagare.

E t t m a g a s i n av E n trEprEnörEr f ö r EntrEprEnörEr • nummEr 06 - 2016 • pris 49 :-

BlonDinBella

Ett pErsonligt varumärk E mEd stort värdE regis trera dig startu nu! pBox .se för e tt g startp ratis ak e t

Sociala Företagare Ta beTalT med goTT samveTe

Dags att växla upp?

Dåliga chefer skapar entreprenörer

n

n 3 nr e p

re

9 9: -

nu

mere

!

på paS Sa aSt d

nu

pr e

um

e re r a

u!

n

”små företag är helt avgö ranDe för välfärDen framöver”

ra

Maria berghäll Brinner för att hjälpa

och inspirera människ or

Omslag_starta_.indd 1 2016-06-29 17:14

Prenumerera själv, eller ge bort en prenumeration Skicka din beställning till pren@startaochdriva.se 3 nummer 99:- (ord. Pris 147:-) 10 nummer 299:- (ord. Pris 499:-) Läs mer på www.startaochdriva.se

NÄTVERK XXXXXX XXX XXXX

NÄTVERKANDE, INSPIRATION OCH EN REJÄL BOOST Sugen på att utöka nätverket? Få ny inspiration? Nya kontakter att höra av dig till om du fastnat? Eller bara träffa massa sköna kvinnliga entreprenörer. I september arrangerar Klara-Maria Mach WonderWomen, med mål att kvinnor ska våga ta för sig mer och känna att de inte är ensamma.

48 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

NÄTVERK Första frågan till Klara-Maria Mach, som anordnar kvinnokonferensen WonderWomen i september, är självklart varför det behövs såna här typer av events riktade enbart till kvinnor?

— Jag märkte snabbt att det är svårt att få kvinnor att komma på events. På Entreprenörddagarna, som jag arrangerar, brukar det komma 30 - 40 personer, i snitt är det 1-2 kvinnor. Många kvinnor pratar och skriver om dem, men de vill inte anmäla sig.

Varför det är så kom Klara -Maria på efter förra årets kvinnokonferens då hon skickade ut en utvärdering.

— Det visade sig att kvinnor inte vågar ställa frågor när det är män i rummet, de känner sig dumma om de ställer frågor som berör dem. Utvärderingen gjorde mig lite sorgsen och lite glad. I princip alla skrev kommentarer som att det var så skönt att de kunde vara sig själva på konferensen, att de inte behövde tänka på vad de skulle ha på sig.

ferensen har du nya kontakter du kan höra av dig till, säger Klara-Maria och fortsätter.

— Jag är så taggad. Nu är det april, men jag vill redan att det ska vara september.

UR PROGRAMMET

Under de två dagarna kommer du bland annat kunna inspireras av Bonnie Roupé och Pernilla Ramslöv. Det blir walk-and-talks, firechats, speedmingel, yoga och workshops.

Det arrangeras även en överaskningsaktivitet på Uppsala danscenter. Fler aktiviteter och föreläsare kommer läggas in på hemsidan under våren och sommaren.

WonderWoman arrangeras i Uppsala 29-30 september. Är du intresserad, läs mer och boka biljetter på entreprenorddagen.se

Idén till konferensen kom förra året då hon bestämde sig för att satsa mer på kvinnor som vill starta företag.

— Ofta när man träffar kvinnor som vill starta bolag får man inte ta kort på dem för att visa att man har haft ett möte. Man får inte tagga dem, för tänk någon ser att de vill starta bolag och inte lyckas.

Varför det är så kan hon inte svara på, men det gör henne förbannad.

— Det är helt okej att göra fel, att misslyckas. Misslyckande har blivit en så ful stämpel. Vi måste våga visa upp att vi vill satsa på företagande. Annars kommer inte andra kvinnor att hänga på. Då får vi återigen läsa i tidningarna om att få kvinnor startar företag.

När Klara-Maria skrev om driftiga kvinnor på sin blogg fick hon frågan om att göra en Entreprenörddag bara för kvinnor.

— Det är halvdagar där man jobbar specifikt med ett ämne direkt mot sitt företag. De är till för alla. Därför har det blivit en konferens istället.

Syftet med WonderWomen är att inspirera, skapa nätverk och visa att du är inte ensam.

— Oavsett vad för typ av bolag du startar, var och i vilken skala är det samma typ av frågeställningar som uppkommer. Efter kon-

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

49

NYFÖRETAGARGUIDEN XXXXXX XXX XXXX

STEG FÖR STEG – SÅ GÅR DET TILL ATT STARTA OCH DRIVA FÖRETAG Är det dags att äntligen ta tag i det där du drömt om så länge? Att äntligen få styra över din egen tid och förverkliga sina egna drömmar istället för någon annans. Fördelarna är enorma, men det är mycket som ska falla på plats, speciellt i starten. Vi tar dig igenom den snåriga djungel nya företagare måste ta sig igenom.

50

OM VERKSAMT.SE Oavsett om man går i tankar, är på gång att starta upp, driver, vill utveckla eller avveckla sitt företag har man mycket att hämta på verksamt.se. Direkt från den myndighetsgemensamma sidan kan du registrera ditt företag hos Bolagsverket och ansöka om F-skatt hos Skatteverket. Här finns exempel på hur andra företagare har gjort och du får direkt svar på de vanligaste frågorna. För informationen har Tillväxtverket ansvar.

A

llt man behöver hålla reda på i företagsstarten, tänk om det fanns en sida där all information man behöver är samlad…

Det finns det, verksamt.se.

– Vi ser till att informationen man behöver för att starta företag blir begriplig. Annars blir man som en boll i ett flipperspel, säger Johan Lager, projektkoordinator på verksamt.se.

Först och främst ska man formulera sin idé på ett papper och fundera på vad affärsnyttan är.

– Kan man tjäna pengar? I så fall är det en affärsidé. Fortsätt att utveckla idén i en affärsplan och prata med folk så fort som möjligt.

Använd den kostnadsfria affärsrådgivningen som finns.

Någonting man bör göra innan man startar företag är sin hemläxa.

Hur stor är marknaden? Kommer folk att betala för den produkt eller tjänst du vill utveckla?

– Nu när allt är digitalt finns alla möjligheter att verkligen undersöka marknaden. Man kan nå ut på helt andra sätt via sociala medier och göra crowdfundingkampanjer.

Redan där är det många som missar. Man lägger för stort fokus på sin produkt eller tjänst och glömmer helt bort kunden.

– Det räcker inte att bara vända sig till vänner och bekanta, det håller inte i längden. Fråga potentiella kunder om vad de tycker. Allra bäst är att börja i en liten skala, utvärdera hur försäljningen går och sedan utöka. Och följ hela tiden upp i budgeten.

Johan rekommenderar att man använder den information som finns på verksamt.se för att få en helhetsbild av hur det fungerar.

– Annars kan det straffa sig sen om man skulle göra ett misstag.

Egentligen är det inte så komplicerat, men samtidigt jättesvårt. Och det tar tid!

50 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

AKTIEBOLAG, HANDELSBOLAG, EKONOMISK FÖRENING ELLER ENSKILD FIRMA?

När man väl kommit så långt att man har bestämt sig gäller det att välja företagsform. Hur gör man då? Samma råd som tidigare, se till att skaffa dig så mycket information som möjligt om fördelar och nackdelar med de olika alternativen. Det finns inga rätt eller fel, du måste själv komma fram till vilken form som passar dig bäst.

Ska du starta företag själv har du två olika alternativ, enskild firma och aktiebolag. Den största skillnaden mellan de två formerna är att i en enskild firma är det du som privatperson som driver och ansvarar för företaget. Du personligen ansvarar för skulder och ingångna avtal.

– I en enskild firma tar du stort ansvar själv och privatekonomin är inblandad, säger Johan.

I ett aktiebolag har vanligtvis inte aktieägarna personligt ansvar för företagets skulder. En annan skillnad är att det krävs ett aktiekapital på minst 50 000 kronor när du startar aktiebolag.

– Är man konsult och lägger ned sin egen tid har man inte så stor WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

NYFÖRETAGARGUIDEN nytta av 50 000 kronor i startkapital. Behöver du exempelvis inventarier är det bra med en buffert.

Det andra man ska kolla på är vilka risker man tar, är riskerna låga är enskild näringsverksamhet bra. Vill man anställa går det bra i både aktiebolag och enskild firma.

– Att anställa medför kostnader, i runda slängar pratar man om att när företaget omsätter 1 miljon kronor, då kan man anställa.

Johan berättar att aktiebolag och handelsbolag i princip är samma sak, men i ett handelsbolag är det alltid två eller fler delägare.

En form som varit sällsynt, men ökar är ekonomisk förening. Det är ett alternativ för dem som är minst tre stycken och vill driva företag tillsammans.

– I en ekonomisk förening har alla lika mycket att säga till om.

Varför ökar den företagsformen?

– I dag är det vanligare att man jobbar i nätverk med flera olika kompetenser som klustrar ihop sig. Främst är det yngre som har en solidarisk syn på hur man ska driva företag. Vill man driva företag på lika villkor, utan vd på toppen, är en ekonomisk förening bra.

SKRIVA EN AFFÄRSPLAN För att kunna bygga ett företag med en stabil grund är det bra att skriva en affärsplan. NyföretagarCentrum har utvecklat ett internetbaserat verktyg som hjälp. Där går du steg för steg igenom kategorierna jag/vi & idén, marknad & försäljning, organisation & avtal samt budget och finansiering.

Gå in på affarsplanen.com.

FINANSIERING AV DITT FÖRETAG

Den vanligaste formen av finansiering vid företagsstart är att ägarna går in med eget kapital, antingen med sparade pengar eller så har man kvar sin anställning kvar i början. Fungerar inte det finns flera andra alternativ.

Att först och främst vända sig till banken kan tyckas vara den självklara lösningen för att fixa finansiering. Men det är inte alltid så enkelt. Banken har ofta krav på säkerhet och för dem är små lån ofta olönsamma.

– Det som behövs för att få hjälp är en affärsplan så att banken förstår och kan bedöma affärsidén som bärkraftig. Du behöver också skriva en budget. Ju bättre du kan förklara din verksamhet och dina betalflöden, desto enklare är det för banken att förstå och kunna bedöma hur finansieringen kan lösas. Värt att veta är att banken lånar ut till låg risk, och att vi bedömer återbetalningsförmågan, den är avgörande för om du får låna pengar eller inte. Det måste även finnas säkerhet för lånet. Säkerheter kan vara ett varulager, utstående fakturor eller ett borgensåtagande, säger Lars Dahlberg, företagsmarknadschef på SEB. I de fall banken inte kan hjälpa till är det en god idé att vända sig till Almi, som har olika lösningar beroende på företag och i vilken fas det befinner sig i. Företagslånet för bolag upp till 250 anställda, mikrolånet för mindre kapitalbehov och tillväxtlånet för innovativa företag.

Almi har även precis lanserat ett nytt mikrolån, under en tvåårsperiod kommer man att kunna låna ut 600 miljoner kronor till WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

småföretagare över hela Sverige. Lånet är riktat till företag i uppstart och mikroföretag med upp till nio anställda. Lånet kan ges med särskilt förmånliga villkor, som till exempel en viss tids amorteringsfrihet och begränsade säkerheter för låntagaren.

För riskkapital är det Almi Invest man vänder sig till. Det investerar i företag med långsiktiga tillväxtmöjligheter.

Ett annat alternativ är crowdfunding.

Det går ut på att man presenterar sin affärsidé på en webbplats för crowdfunding för att söka mindre belopp från flera olika privatpersoner och företag. För att lyckas få in kapital gäller det att leverera en bra presentation där man berättar om idén och teamet bakom. Sedan är det lika viktigt att själv vara aktiv, på till exempel sociala medier, under kampanjens gång.

I DE FALL BANKEN INTE KAN HJÄLPA TILL ÄR DET EN GOD IDÉ ATT VÄNDA SIG TILL ALMI, SOM HAR OLIKA LÖSNINGAR BEROENDE PÅ FÖRETAG OCH I VILKEN FAS DET BEFINNER SIG I. STARTA & DRIVA FÖRETAG |

51

NYFÖRETAGARGUIDEN

52

DAGS ATT VÄXLA UPP?

Har du drivit företag ett tag och det är dags att utveckla verksamheten? Vi kollar närmare på hur du ska tänka vid anställning, utlandslansering samt varför det är bra att skaffa en mentor.

LÄGE FÖR FÖRSTÄRKNING?

Att anställa personal kan vara den största investeringen du gör i företaget, så tänkt igenom beslutet ordentligt innan du skrider till verket.

Innan du lägger upp en annons för att du söker ny personal bör du noggrant överväga vilken typ av kompetens och erfarenhet du behöver i företaget. Vem du anställer har nämligen stor betydelse för företagets utveckling. Fundera även över vilka värderingar företaget står för, vad du vill ha för roll och vilka uppgifter du ska delegera.

Innan du erbjuder någon en fast tjänst kan det vara läge att först erbjuda en prova på-tjänst eller en praktikplats. En chans för båda parter att se hur ni trivs med varandra.

Du kan anställa personal oavsett vilken företagsform du valt, bara du tänker på att innan du betalar ut första lönen måste du registrera dig som arbetsgivare.

VAD KOSTAR DET?

Förutom lönen ska du även betala ut semesterersättning och sociala avgifter. Vad avgifterna hamnar på beror på den anställdes ålder. Enligt Verksamts lönekalkylator kostar en 30-åring med 25 000 kronor i lön ungefär 34 000 kronor i månaden.

Du bör även teckna en försäkring för anställda, speciellt en arbetsskadeförsäkring. För exemplet ovan kostar en försäkring runt 1 300 kronor i månaden.

52 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

TÄNK PÅ:

Om dina anställda skulle bli sjuka måste du som arbetsgivare betala sjuklön dag 2–14. Samtidigt måste du antingen ta in en vikarie eller själv täcka upp för de arbetsuppgifter den sjuka medarbetaren skulle ha gjort.

Källa: Verksamt.se WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

NYFÖRETAGARGUIDEN SE SIG OM EFTER NYA MARKNADER

Att börja exportera produkter eller tjänster kräver mycket research.Man måste bland annat kolla upp tull- och handelsregler, frihandelsregler, vilka dokument som krävs, leveransvillkor, transport och logistik samt vilka finansieringslösningar som finns. En bra idé är att börja med att kontakta Business Swedens exporttekniska avdelning, som kan hjälpa dig med allt du funderar över. Här erbjuds även kostnadsfria utbildningar och guider inför din exportsatsning.

På Verksamt.se/utland finns massor att hämta för dig med exporttankar. Skaffa koll på hur handelsrelationerna och affärskulturen ser ut samt vilka möjligheter och risker det finns i handel med olika länder. Här finns även en checklista för tull och skatt, för reglerna ser olika ut beroende på vilken marknad du vill in på. Du får även reda på vilka myndigheter du bör kontakta och om det finns något annat du behöver göra innan du startar din satsning.

FINANSIERA UTVECKLING

Står du i ett läge där du antingen vill söka dig till nya marknader, anställa, ta fram nya produkter eller behöver investera i nya inventarier kan du behöva hjälp med finansiera utvecklingen av företaget. Här finns flera vägar att gå, beroende på hur mycket kapital du behöver och till vad. Det finns både lån, bidrag, riskkapital och krediter.

Innan du söker finansiering måste du vara väl insatt i vad det innebär, vilka alternativ som finns och ha förberett en bra pitch av ditt företag.

Att vända sig till banken är ett bra första steg, men glöm inte bort att Almi har flera olika finansieringsmöjligheter. Bland annat tillväxtlån för innovativa företag att utveckla sina affärsidéer och lån för exportsatsningar. Driver man ett företag med långsiktiga tillväxtmöjligheter, idéer som går att utveckla i stor skala och förmåga att konkurrera internationellt kan man vända sig till Almi Invest.

TA HJÄLP UTIFRÅN!

Att bolla idéer och frågor med sig själv är inte det enklaste. Just i en tillväxtfas är det en stor fördel att skaffa en mentor som med sina egna erfarenheter i ryggsäcken kan guida dig på vägen. En mentor behöver inte verka i samma bransch som du, men om det ska fungera måste personkemin stämma.

Almi och NyföretagarCentrum Sverige erbjuder mentorskap under ett års tid, läs mer på mentoregetforetag.se.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

53

NYFÖRETAGARCENTRUM SVERIGE

HÄR FINNS VI

NyföretagarCentrum ger dig kostnadsfri rådgivning när du vill starta och driva företag! Vi täcker närmare 200 kommuner med vår rådgivning.

Har du en affärsidé? Leta då upp din hemkommun i listan nedan och hör av dig redan i dag!

Kiruna

Pajala Gällivare

Övertorneå

Jokkmokk

Överkalix

Älvsbyn Boden

Arjeplog

Luleå

Arvidsjaur Piteå Norrsjö

Storum an

Skellefteå Lycksele Doro tea

Robertsfors

Bjursholm

Um eå

Strömsund

Nordmaling

Krokom

Örnsköldsvik

Östersund

Berg

Härnösand Ånge

Berg Sveg

Sundsvall/Timrå

Nordanstig Ovanåker

Ljusdal

Hudiksvall

Söderhamn Bollnäs

Mora

Ockelbo

Gävle Älvkarleby

Sandviken Falun Hofors

Borlänge Ludvika Avesta

Torsby

Österhammar Tierp

Uppsala

Västerås Karlstad Karlskoga

Örebro

Säffle

Ström stad

Kungälv

Götebo rg

Linköping

Trollhättan Skövde Lerum Borås

STOCKHOLM

Södertälje

Katrineho lm Finspån g Nyköp ing Motala Norrköp ing

Mariestad Lidköping

Uddevalla

Knivsta Håbo Sigtu na Enköping

Eskilstun a

Visb y

Jönköpin g

Vim m erby

Vetlanda Varberg Falkenberg

Växjö

Halm stad

Ljungby

Ängelholm

Karlsham n

Helsingborg

Kristianstad

Eslöv Lund

Malm ö

Trelleborg Ystad

Borg holm

Kalm ar

Färjestaden

Karlskrona

Kalex

Haparanda

Klin teh am n

BLEKINGE LÄN Karlshamn Karlskrona Olofström Ronneby Sölvesborg DALARNAS LÄN Avesta Borlänge Falun Gagnef Hedemora Leksand Ludvika Malung-Sälen Mora Orsa Rättvik Smedjebacken Säter Vansbro Älvdalen GOTLANDS LÄN Gotland GÄVLEBORGS LÄN Bollnäs Gävle Hofors Hudiksvall Ljusdal Nordanstig Ockelbo Ovanåker Sandviken Söderhamn HALLANDS LÄN Falkenberg Halmstad Hylte Kungsbacka Laholm Varberg JÄMTLANDS LÄN Berg Bräcke Härjedalen Krokom Ragunda Strömsund Åre Östersund JÖNKÖPINGS LÄN Aneby Eksjö Gislaved Gnosjö Habo Jönköping Mullsjö Nässjö Sävsjö Tranås Vaggeryd Vetlanda Värnamo KALMAR LÄN Borgholm Emmaboda Hultsfred Högsby Kalmar Mönsterås Mörbylånga Nybro Oskarshamn Torsås Vimmerby Västervik KRONOBERGS LÄN Alvesta Lessebo Ljungby Markaryd Tingsryd Uppvidinge Växjö Älmhult NORRBOTTENS LÄN Arjeplog Arvidsjaur Boden Gällivare Haparanda Jokkmokk Kalix Kiruna Luleå Pajala Piteå Älvsbyn Överkalix Övertorneå SKÅNE LÄN Bjuv Bromölla

Burlöv Båstad Eslöv Helsingborg Hässleholm Höganäs Hörby Höör Klippan Kristianstad Kävlinge Landskrona Lomma Lund Malmö Osby Perstorp Simrishamn Sjöbo Skurup Staffanstorp Svalöv Svedala Tomelilla Trelleborg Vellinge Ystad Åstorp Ängelholm Örkelljunga Östra Göinge STOCKHOLMS LÄN Botkyrka Danderyd Ekerö Haninge Huddinge Järfälla Lidingö Nacka Norrtälje Nykvarn Nynäshamn Salem Sigtuna Sollentuna Solna Stockholm Stockholm Stockholm Sundbyberg Södertälje Tyresö Täby Upplands-Bro Upplands Väsby Vallentuna Vaxholm Värmdö Österåker SÖDERMANLANDS LÄN Eskilstuna Flen Gnesta Katrineholm Nyköping Oxelösund Strängnäs Trosa Vingåker UPPSALA LÄN Enköping Heby Håbo Knivsta Tierp Uppsala Älvkarleby Östhammar VÄRMLANDS LÄN Arvika Eda Filipstad Forshaga Grums Hagfors Hammarö Karlstad Kil Kristinehamn Munkfors Storfors Sunne Säffle Torsby Årjäng VÄSTERBOTTENS LÄN Bjurholm Dorotea Lycksele Malå Nordmaling Norsjö Robertsfors Skellefteå

Sorsele Storuman Umeå Vilhelmina Vindeln Vännäs Åsele VÄSTERNORRLANDS Härnösand Kramfors Sollefteå Sundsvall Timrå Ånge Örnsköldsvik VÄSTMANLANDS LÄN Arboga Fagersta Hallstahammar Kungsör Köping Norberg Sala Skinnskatteberg Surahammar Västerås VÄSTRA GÖTALANDS LÄN Ale Alingsås Bengtsfors Bollebygd Borås Dals-Ed Essunga Falköping Färgelanda Grästorp Gullspång Göteborg Götene Herrljunga Hjo Härryda Karlsborg Kungälv Lerum Lidköping Lilla Edet Lysekil Mariestad Mark Mellerud Munkedal Mölndal Orust Partille Skara Skövde Sotenäs Stenungsund Strömstad Svenljunga Tanum Tibro Tidaholm Tjörn Tranemo Trollhättan Töreboda Uddevalla Uddevalla Ulricehamn Vara Vårgårda Vänersborg Åmål Öckerö ÖREBRO LÄN Askersund Degerfors Hallsberg Hällefors Karlskoga Kumla Laxå Lekeberg Lindesberg Ljusnarsberg Nora Örebro ÖSTERGÖTLANDS LÄN Boxholm Finspång Kinda Linköping Mjölby Motala Norrköping Söderköping Vadstena Valdemarsvik Ydre Åtvidaberg Ödeshög

NYFÖRETAGARCENTRUMXXXXXX SVERIGE

55

VAD GÖR NYFÖRETAGARCENTRUM? Sifforna talar sitt tydliga språk. Åttioen procent av blivande företagare som får

rådgivning hos NyföretagarCentrum håller igång sitt företag i mer än tre år, och hos de som gått Mentorprogrammet är siffran ännu högre. Här följer lite information om vilka NyföretagarCentrum är och varför ett möte hos oss kan hjälpa dig och ditt företag.

Under 2017 kom över 16 000 personer till NyföretagarCentrum för att få kostnadsfri, konfidentiell och affärsmässig rådivning. Under samma år bidrog vi till start av drygt 7 000 nya företag. Efter tre år är 81 procent av företagen aktiva, och mindre än en procent har gått i konkurs. Siffrorna är unika och visar tydligt att rådgivningen på NyföretagarCentrum förbättrar chanserna till att lyckas i näringslivet. Vi täcker drygt 200 kommuner med rådgivning. Varje enskilt NyföretagarCentrum finansieras i huvudsak av lokalt näringsliv och vi samarbetar med både organisationer och myndigheter för att skapa bästa möjliga förutsättningar för företagandet i varje kommun. Vårt nätverk, som består av tusentals företagare och experter, är en unik tillgång i vårt arbete för ökat nyföretagande. NyföretagarCentrum Sverige är moderorganisation för landets alla NyföretagarCentrum som erbjuder kostnadsfri rådgivning till alla som vill starta eget företag. Vi startar upp NyföretagarCentrum och bistår de befintliga med stöd i form av IT-system, rådgivningsverktyg, trycksaker, kampanjer, mässor och liknande. Vi svarar också för vidareutveckling av rådgivare och kvalitetssäkrar verksamheten genom certifiering av enskilda NyföretagarCentrum och diplomering av rådgivare. Det garanterar att de har kunskaper inom flera områden som rör företagande. Vår verksamhet finansieras främst av näringslivet men även av myndigheter och organisationer.

Läs mer på nyforetagarcentrum.se WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

93 % av kunderna rekommenderar

NyföretagarCentrum till andra som ska starta företag.

81 % av de nystartade

företagen är aktiva efter tre år.

89%

av nyföretagarna som gått Mentorprogrammet lyckas med sitt företag.

7 000

företag startades under 2017 av NyföretagarCentrum.

16 000 16 000 personer kom för rådgivnijng under 2017

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

55

VÅRA NATIONELLA PARTNERS

Varje år, vecka, dag och timme startas ett nytt företag med hjälp av NyföretagarCentrum. Det kan vi göra tack vare det stöd som ges av våra partners.

Affärssystemet som växer med din verksamhet!

Butik Service

Tillverkning

Tjänster

© Copyright 2016, Unikum AB

NY

Handel

Entreprenad

e-säljare Pyramid - sälj mer på nära håll!

Läs mer på www.unikum.se Tel 046-280 20 00 | info@unikum.se | www.unikum.se

KRÖNIKA

ÄR DU ÖPPEN FÖR FÖRÄNDRING? Six degrees of separation är en föreställning om att alla personer i världen kan kopplas samman med maximalt sex bekantskapsled.

Det som står i vägen för nya möjligheter, affärer och relationer är nyfikenhet och mod enligt mig. Det handlar om mod att våga testa något nytt, något vi aldrig gjort förut.

Om vi inte är förändringsbenägna kommer vi stanna i utveckling. Det krävs att vi människor har energin, nyfikenheten och viljan att utvecklas, speciellt nu i en tid där tekniken och vetenskapen går snabbare än vad man kan förstå. Vi människor skapar fantastiska innovationer, produkter, tjänster och AI-teknik. Förväntningarna på AI har aldrig varit större och det mesta som lanseras, oavsett om det handlar om nya prylar, appar eller tjänster, gör anspråk på att använda tekniken.

Vi kanske inte är där riktigt än, framtidsdystopier som Terminator, The Matrix eller The 100. Men temat lockar oss. Hur långt har vi dit? AI-teknik som revolutionerar, självkörande bilar, robotar som städar, klipper gräs och pratar med oss. Smart homes som gör kaffe, kylskåpet som skickar ett sms med inköpslistan när du är i butiken. Vi är där. Mitt i all utveckling behöver vi människor utvecklas mellan varandra. Hitta tillbaka och hitta fram, medmänsklighet, ödmjukhet, social förmåga och värme. Det kommer krävas mod att övervinna våra egna rädslor och våga ha tillit till andra människor, våga lära känna nya människor och sprida medmänsklighet. Att minnas att vi alla är sammankopplade med maximalt sex steg. Vågar du ta kontakt med en främling? Hur många gånger har man som liten inte fått höra: ”Prata inte med främlingar.” Vem bestämmer vem som är en god främling?

Coca-Cola Sverige valde ut några personer som fick testa att luncha med totala främlingar. Eftersom boken jag skriver på behandlar främlingsteorin, som jag har döpt den till, var jag extra glad att bli utvald och testa min egen teori live. Vad har jag för fördomar? Vilka fördomar har andra om mig? Vilka titlar och etiketter sätter jag på andra? 10-15 sekunder tar det för oss att döma en annan människa. Hur boxar du in människor? Varför gör du det?

SYNERGIER OCH MULTILATERALA SAMARBETSMÖJLIGHETER

Jag har börjat engagera mig i en förening med namn XperienceBridge som överbryggar klyftan mellan seniorer och unga entreprenörer. Jag ser fram emot att börja skapa sammanhang för människor som i vanliga fall aldrig skulle tänka tanken på att driva bolag ihop, människor som kanske startar nästa techbolag tillsammans. Synergier och multilaterala samarbetsmöjligheter, det är grejen. Framtiden är att lära av varandra. Så vad händer om vi för samman en 84-åring med en 20-åring och ser vilket företag de skulle kunna driva ihop?

58 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

MARIA BERGHÄLL

Maria driver företaget Piece of Value.

Hon en värderingsfokuserad entreprenör som under de senaste 10 åren inspirerat, coachat, utbildat över 250 000 personer i ledarskap och entreprenörskap. Maria är också Europamästarinna i Ungt entreprenörskap. Marias föränderliga vardag som entreprenör kan ni kunna följa i EntreprenörsVloggen.

58

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

Sveriges förmodligen största sortiment av packpåsar!

Vi har allt ni behöver för att packa era varor.

Alltid leverans nästa vardag, alltid fraktfritt när du handlar för 2000:Beställ någon av våra 7000 emballageartiklar på: www.packoplock.se eller 020-50 58 50

www.packoplock.se

FORTNOX SMÅFÖRETAGENS BÄSTA VÄN

Är du redovisningskonsult eller egenföretagare? Jobba smartare och enklare med bokföring och fakturering.

Med Fortnox program och tjänster arbetar du modernt och säkert på webben – var du än är!

fortnox.se