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Ogden City News AUGUST 2026

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CITY NEWS

AUGUST 2026

Ogden to lower Pineview Reservoir for major drinking water pipeline project For many in Northern Utah, Pineview Reservoir is synonymous with summer. Families spend weekends on the water, anglers cast their lines before sunrise, and businesses rely on visitors enjoying one of the region’s most popular recreation destinations. During the tail end of summer and early fall, Pineview Reservoir will be lowered to allow crews to replace a critical section of the 36inch culinary water pipeline that delivers roughly half of Ogden’s drinking water. “This is one of the most important pieces of culinary water infrastructure our community has,” said Ogden Public Services Executive Director Justin Anderson. “If that pipeline were to fail unexpectedly, the impacts wouldn’t just affect a few neighborhoods. It would affect homes, businesses, hospitals and schools across our community.”

The pipeline is showing its age. Portions of the pipeline are more than 90 years old, while the section beneath Pineview Reservoir has remained underwater for more than 55 years without ever being exposed for inspection or major repairs. Over time, that aging infrastructure has developed leaks, allowing approximately a million of gallons of water to escape every day. During one of the driest years on record, city officials say recovering that water and protecting the system for the future has become even more critical. The replacement project has been planned for years and was originally scheduled for 2027. However, this year’s historic low snowpack meant Pineview Reservoir was already expected to reach unusually low levels. Rather than refill the reservoir only to draw it down

This fall, Ogden City is replacing a culinary pipeline under Pineview Reservoir. again next year, Ogden City and its regional partners determined this year offered the best opportunity to complete the work while avoiding two consecutive years of low

water levels. “We’re doing the work in such a way that it will be sustainable for the city for hundreds of years to come,” said Ogden City Public Services

Executive Director Justin Anderson. “This was originally scheduled for next year, but the historically low snowpack has naturally brought us alSee PIPELINE PROJECT on page 2

Mayor’s Message

The Ogden I see isn’t the one on your screen By Ogden Mayor Benjamin K. Nadolski In recent weeks, millions of soccer fans traveled to the United States for the FIFA Club World Cup. Before they arrived, many had been warned about what they would find: a country divided, angry, unsafe, and unwelcoming. Yet countless visitors left with a very different story. They spoke of the kindness of strangers. The hospitality of local communities. The pride Americans have in their hometowns. They found neighbors eager to help, businesses happy to serve, and communities that welcomed them with open arms. It wasn’t the America they had been led to expect. That contrast should give all of us something to think about. Every day we’re surrounded by headlines, social media posts, videos, and commen-

tary competing for our attention. Too often, the stories that rise to the top reward outrage over ordinary goodness, conflict over cooperation, and division over community. If we’re not careful, we can begin to mistake the loudest voices for the truest picture of the world around us. As mayor, I have the privilege, and sometimes the burden, of seeing our community at its hardest moments. I meet families experiencing homelessness, victims of crime, people battling addiction, mental illness, loneliness, and loss. I see businesses fighting to survive and parents carrying burdens most of us will never fully understand. Those struggles are real. They deserve our compassion, our attention, and our action. Pretending otherwise would be dishonest. But I have also learned

something equally important. The same community that experiences hardship is filled with people quietly helping one another every single day. I see neighbors checking on neighbors. Teachers staying after school. Coaches mentoring young athletes. Police officers, firefighters, and first

responders serving with compassion. Volunteers giving their evenings. Churches, nonprofits, businesses, and ordinary citizens stepping forward to lift someone else. Those stories rarely become national headlines. But they are the stories that define Ogden.

Think about your own experience. How do you feel about the world after twenty minutes of scrolling online? Now compare that to how you feel after talking with a neighbor, attending your child’s game, walking through

See OGDEN on page 2


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PIPELINE PROJECT Continued from page 1

most to the level we needed for this waterline project.” Financing for the $100 million pipeline replacement project was secured back in 2024 through a combination of federal, state and local sources. Ogden City secured a low-interest Water Infrastructure Finance and Innovation Act (WIFIA) loan and state funding to help make the project possible. Additional funding comes from the Utah State Revolving Loan Fund and Ogden City’s American Rescue Plan Act (ARPA) allocation, allowing the city to invest in essential

water infrastructure. Planning for the project has involved coordination among Ogden City, the U.S. Forest Service, Weber Basin Water Conservancy District, the Ogden River Water Users Association, the Utah Department of Wildlife Resources and the River Commissioner. “We’re working with the U.S. Forest Service, Weber Basin, Ogden River Water Users Association and the Department of Natural Resources to balance this all out,” Anderson said. “I’d also like to commend the River Commissioner for working with us and being able to

work with the Division of Wildlife. Our partners believe if we slowly draw down the reservoir instead of waiting until it gets to a certain point and then quickly draw down, it will have a lower amount of impact on the fish population.” Water released beyond the reservoir’s natural drought drawdown will not be wasted. It will be transferred to Willard Bay, where it can be stored until it is needed. The work also aligns with improvements already underway by the U.S. Forest Service at Port Ramp. The lower reservoir levels give

crews access to portions of the ramp that are normally underwater, allowing them to complete repairs that otherwise would have had to wait. Construction on the pipeline in Pineview is expected to begin around Sept. 15 and conclude by Jan. 1, allowing the reservoir to begin refilling through the winter and spring. If Northern Utah receives a normal snowpack this winter, officials expect the reservoir to recover next year. Although boaters will likely begin seeing impacts by August, residents should not expect interruptions to their

culinary water service during construction. “There is never going to be a perfect time to do a project like this,” Anderson said. “But by adapting to the conditions Mother Nature has given us and working together with our partners, we can protect our drinking water, complete this project with the least amount of disruption and avoid putting the community through another reservoir drawdown next year.” Residents can learn more about the project, view projected reservoir levels and follow construction updates at OgdenCityPipeline.com.

become cynical. Because despair has never solved a single problem. For those of us who have the means to help, our despair doesn’t ease someone else’s burden. Our service might. Our generosity might. Our willingness to mentor, volunteer, listen, forgive, invest, or simply show kindness might. Hopelessness breeds paralysis. Hope inspires action. If we’re constantly told that everything is broken and everyone is against one anoth-

er, we’ll eventually stop believing our own efforts matter. But when we remember that goodness still surrounds us, we’re inspired to build, to serve, to love our neighbors, and to leave our community better than we found it. Here in Ogden, we’ve seen crime continue to decline. New restaurants and businesses are opening their doors. Families fill our parks. The Farmers Market continues to bring thousands of people together. Our arts community is thriving.

World-class events continue to choose Ogden because of the people who call this place home. These aren’t isolated successes. They are reminders of what is possible when good people invest in one another. So my invitation this month is simple: look around. Talk to your neighbors. Attend a community event. Cheer on a local team. Support a local business. Volunteer. Meet someone new. Don’t let someone else’s

narrative become your reality. The world still has much to improve, and we should never stop working to make our community better. But let’s also remember to celebrate what is already good. Because when I look around Ogden, I don’t see the hopelessness that so often dominates our screens. I see a city full of good people building a better future together. Mayor Ben Nadolski Ogden City

OGDEN Continued from page 1

one of our parks, visiting the Farmers Market, enjoying an outdoor concert, or sharing a meal at a local restaurant. Which experience feels more like the community you actually live in? America isn’t perfect, and it never has been. Neither is Ogden. We still have important work to do. There are challenges we must face honestly, and we should never become complacent. But we should also never


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Ogden adopts $307 million budget with no property tax increase After several weeks of discussion, review, and community input, the Ogden City Council approved the city’s final budget for Fiscal Year 2027 with no property tax increase. The $307 million budget was adopted at the City Council meeting of June 16. Before final consideration, residents had several opportunities to provide feedback through public hearings and a budget open house, where they could speak directly with city department directors. Council Members, Council staff, and city employees worked together to answer questions and address concerns before the final vote. “We’d like to extend our gratitude as a council to everyone who worked so hard throughout the budget process,” Council Chair Rich Hyer said. “We were able to collaborate on and adopt a final budget that will keep Ogden progressing forward and meet the needs of our residents.” SUPPORTING OGDEN CITY EMPLOYEES City employees are a ma-

jor focus of this year’s budget. All employees received a 2.18% cost-of-living adjustment, while non-sworn employees received merit increases of up to 4%. Public safety employees will also receive a 4% step increase on their employment anniversary dates. These investments help Ogden attract and retain the skilled employees who keep city services running every day, ranging everywhere from the maintenance of public spaces and infrastructure to responding to emergencies and supporting residents. “Ogden City employees work every day to ensure our community is safe and has access to the resources they need to thrive,” Chair Hyer said. INVESTING IN OGDEN’S PARKS, STREETS AND PUBLIC SPACES The Fiscal Year 2027 budget includes $41.5 million for Capital Improvement Plan projects across the city. Planned investments include improvements at Lester Park, the Museums at Union Station, the Ogden River

Parkway and the airport, along with a variety of other infrastructure and community projects. As in previous years, Ogden City’s Strategic Plan helped guide budget decisions. Council Members considered how proposed funding would support the city’s Strategic Directives in Economic Development, Public Safety, Recreation, and City Image and Reputation.

CONTINUED SUPPORT OF UNION STATION Union Station remains a key priority for Ogden City, with $6.1 million set aside for improvements, infrastructure upgrades, and redevelopment efforts in and around the historic landmark. That amount includes $250,000 for the Union Station Transportation Hub project. The project will help lay the groundwork for streets, utilities and multi-

modal transportation connections that can support a more accessible, transit-oriented downtown. Overall, the Fiscal Year 2027 Budget balances investments in employees, infrastructure, and community spaces while maintaining current property tax levels. Any questions regarding the budget or all other Council issues can be sent to citycouncil@ogdencity. gov or by calling 801-6295153.

Ogden City Fire expands wildfire response beyond city limits Public safety doesn’t stop at city limits, and neither does Ogden City Fire Department’s commitment to protecting lives and property. As drought conditions, extreme heat and an increasingly active wildfire season place communities across the West on heightened alert, Ogden City Fire Department is answering the call through its new Wildland Fire Deployment Program. The initiative allows specially trained firefighters and equipment to assist neighboring communities when local staffing levels allow, while maintaining Ogden’s ability to respond at home. “Our first responsibility will always be to the residents of Ogden City,” said Fire Chief Mike Slater. “When we have the resources available, we also recognize that today’s wildfires don’t respect jurisdictional boundaries. Helping another community today means they will be there to help us tomorrow.” Three Ogden firefighters

recently deployed to the Babylon Fire near Monticello and Blanding in San Juan County, where the wildfire burned more than 107,000 acres. The deployment marked the program’s first activation and reflects a growing need for agencies to work together as wildfire seasons become longer, hotter and more demanding. Recognizing that drought conditions, extreme temperatures and prolonged wildfire seasons are increasing the risk of large fires across Utah, Ogden City Fire created the Wildland Fire Deployment Program as a proactive way to support communities in need while maintaining protection at home. The program allows the department to provide trained personnel and equipment to assist other agencies when local staffing and resources permit. “We want to help communities outside of Ogden City when these types of incidents occur,” said Ogden City Fire Chief Mike Slater.

“We know that no agency can handle these incidents without the aid of others. In the fire service we rely on others and want to do our part to help when needed.” For the deployment, Ogden City Fire sent a structure engine staffed with three firefighters. With the three members of Ogden City Fire, a structure fire engine that comes equipped with a large water tank, pumps and hoses to deliver high volumes of water to the fire, along with tools and equipment for interior attack, ventilation, and rescue operations. The Ogden City Fire Department recently helped with the “We were fortunate enough San Juan Babylon fire. to deploy with a task force like these highlight the fire Residents can do their part from Northern Utah which service’s shared mission. to keep both fire crews and included Unified Fire Author“Firefighters are public the community safe by folity, South Jordan Fire, Park servants and that calling lowing fire restrictions, using City and other agencies. Our does not stop at city, county, caution during outdoor acmembers are doing well, and or state boundary. We will tivities and remaining aware the entire task force is workalways serve during times of of the dry, hot conditions. ing hard. They are all dialed need which requires all of us The Babylon fire is now fully in and serving the communito step up, give a little more, contained thanks to the efty of San Juan County,” said and care for our neighbor,” forts of over 1,100 personnel Chief Slater. assigned to fight the blaze. he said. Slater said deployments


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New shelter pavilion connects people experiencing homelessness year-round People experiencing homelessness now have a dedicated place to escape Utah’s extreme weather while staying connected to services thanks to a partnership between Lantern House, Ogden City and the Ogden Police Department. A new shade structure with three garage doors on each side sits alongside northern Utah’s largest homeless shelter. The pavilion was designed to provide protection from summer heat, winter weather and other harsh conditions while offering a designated daytime space for guests to remain close to meals, case management and other critical resources. Funded through homeless mitigation funding provided by the Utah Legislature and administered through Ogden City, Lantern House says the structure is a practical, community-based solution for the community. “This really came from identifying a need,” said Lauren Navidomskis, executive director of Lantern House. “We heard from our business partners that people needed a safe place to go during the day. We wanted to keep them close to services while providing a safe, shaded space where they can access help instead of feeling pushed farther away.” The steel pavilion sits between Lantern House’s main shelter and kitchen and while it provides respite from Utah’s often harsh conditions, it’s also a place where guests can remain with their belongings while staying connected to services. “It’s a misconception that because we’re an emergency shelter all we do is provide overnight shelter,” Navidomskis said. “There’s an

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in-between. Where do people go between meals or between check-in times? This helps fill that gap while keeping people connected to the resources that can ultimately help them move forward.” The need became especially apparent during periods of extreme weather like we’re experience now. “We’ve seen a direct correlation between extreme heat and extreme cold and an increase in emergency medical calls. Ultimately, we want to ensure the life, health and safety of every human being is a priority. Getting people out of the elements helps prevent the next emergency before it happens,” Navidomskis said. The pavilion is also intended to support a safer environment for surrounding neighborhoods and businesses by creating an appropriate place for people to gather during the day rather than congregating in parks or commercial areas. “The shade structure is one piece of Ogden City’s broader approach to homelessness,” said Ogden City Police Lt. Glen Buss. “Rather than relying solely on enforcement, we combine Community Policing Officers, Homeless Service Advocates, Homeless Medical Advocates and other city resources to connect people experiencing homelessness with services while also addressing the concerns of residents, businesses and visitors. This structure helps keep people connected to those services where meaningful progress can happen.” The partnership reflects Ogden City’s broader approach to homelessness by combining public safety with access to services. Alongside homeless service advocates and emergency medical advo-

New shade pavillion at Lantern House located between the main entrance & kitchen.

The new shade structure uses garage doors to for different seasons. cates, the pavilion represents another effort to meet immediate needs of the community. “When people have a safe place to remain connected to shelter staff and outreach workers, our officers have greater opportunities to build relationships, connect individuals with resources and reduce many of the issues that impact surrounding neighborhoods and businesses. It creates better outcomes for everyone involved,” Lt. Buss said. Navidomskis sees these partnerships as critical to keeping the clients of Lantern House safe along with surrounding residents. “Our community is our clients, our neighboring

businesses and everyone who looks to us to provide these critical services. Working together ensures this remains a priority and helps us find solutions together,” Navidomskis said. The pavilion was made possible through homeless mitigation funding available to Utah communities that host emergency shelters. Because Lantern House operates 338 shelter beds, Ogden qualifies for Tier 1 funding through the Office of Homeless Services. “When we have limited funding, so much of it has to go toward staff and keeping the lights on,” she said. “Because of our partnership with the city, when funding became available, we could

identify a need and make this happen. The city saw the opportunity, stepped in and now we have this shade structure. It’s an amazing partnership.” Lantern House now operates the pavilion and plans to add permanent seating by working with community leaders and local businesses. Guests may use the space during the day while remaining responsible for their belongings and staying engaged with shelter staff and available services. “Every person’s experience with homelessness is different,” Navidomskis said. “Some people aren’t ready to come inside the shelter, but it’s important we can meet them where they’re at.”


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From the Record’s Vault

A 125-year-old mystery: Do you recognize your ancestors? Believed to have been taken around 1901, this photograph shows Mayor William Glasmann (center) alongside members of the Ogden City Council and other city officials during a pivotal time in our city’s history. While researching this photograph, the Ogden City Recorder’s Office uncovered an For more information intriguing mystery: we’ve only from the Ogden City been able to positively identify Recorders office, two individuals in the photoscan the QR code. graph. We have a complete rosHelp us ensure these early ter of those who served during the 1901–1902 term—but we leaders are finally recognized by name for future generations! need your help matching the names to the faces. Historic photographs often carry stories that extend far beyond the moment the shutter clicked. Every face in this image represents someone who helped shape Ogden’s future through public service, and identifying them helps preserve that legacy for generations to come. If you recognize anyone in the photograph, have family connections to early Ogden leaders, or know of historical records that might help, we’d love to hear from you. Together, we can fill in another piece of Ogden’s remarkable history. WHO COULD BE IN THIS PHOTOGRAPH? We know the photograph includes Mayor William Glasmann (center, front row) and City Recorder William J. Critchlow (to his left). The remaining individuals pictured are believed to include members of the 1901– 1902 Ogden City Council, including: • 1st Ward: Thomas H. Carr, Robert B. Paine • 2nd Ward: John E. Williams, H. J. Powers, Alex H. Moyes • 3rd Ward: Charles W. Cross, William W. Craig, Harvey P. Randall • 4th Ward: Fred W. Chambers, Flavius J. Hendershot, Max Davidson • 5th Ward: Joseph C. Nye, William Driver, Walter Rollo Emmett Do you recognize a great-great-grandfather? Do you have a family photograph, genealogy records, or historical documents that could help identify these early city leaders? Send your information to: • Email: recorders@ogdencity.gov • What to include: Who you believe the person is and the source of your information (such as a labeled family photograph, genealogy record, or historical document).


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Ogden launches girls flag football league SCAN QR CODE FOR MORE INFORMATION

Girls in Ogden have a new opportunity to take the field this fall as Ogden City Recreation launches its first-ever girls-only flag football league. Registration is currently open but is set to close on August 31st. Created in partnership with the Las Vegas Raiders, this program marks a major evolution in local youth sports, providing a dedicated space for girls in first through ninth grade to compete, learn and grow. “With flag football coming to the LA 2028 Olympics and Utah high schools moving closer to sanctioning the sport, we wanted to get ahead of the curve and make sure our kids are ready when those opportunities arrive,” said Kami Leatherwood,

Supervisor for Ogden City Recreation. “We’re proud to be the first recreation program in Utah to partner with the Raiders.” Beyond the game, this league is a laboratory for life. Team sports play a critical role in developing a child’s drive, athleticism, mental toughness and physical health. “Team sports help connect kids to their community,” Leatherwood added. “These teams are built around neighborhoods and schools, so players get to compete alongside the friends they see every day.” By fostering these connections, the league aims to build strong, resilient athletes who are ready to lead both on and off the field. To help girls feel more comfortable trying something new, the league is offering buddy requests for all age groups, ensuring players can learn the game alongside their best friends. The excitement begins on September 1 with an official league clinic led by Ben Lomond Head Football Coach Ty Smith. This is a fantastic opportunity for players of all skill levels to get oriented and hit the ground running before the season officially kicks off on September 14. Ogden City Recreation remains committed to keeping athletics accessible. Eligible families may qualify for fee waivers of up to 50%. Additionally, all participants can save $15 on registration by using the code OGDENPLAYS during the early registration window. ​“A city’s role isn’t to create success for people, it’s to use its resources to help create the opportunity for success,” said Ogden City Mayor Ben Nadolski. “We bring partners like the Raiders to the table, organize leagues, recruit coaches and remove barriers so kids have a place to grow. We’ll continue providing opportunities and support for every child who’s willing to show up, learn, work hard and become a great teammate. That’s what recreation is about.” The deadline to register is August 31, and the season kicks off on September 14. Teams will play at parks throughout the city, bringing the excitement of flag football to every corner of Ogden. • Register: Ogdencity.gov/ YouthFlagFootball • Questions? Email: recreation@ogdencity.gov • Save $15: Use code OGDENPLAYS at checkout. Take the field with us this fall—register today and help us kick off a new tradition in Ogden sports


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Safety and innovation flowing at Union Station: Fountain restoration complete Downtown Ogden’s centerpiece is back in action. Following a comprehensive restoration completed on July 17, 2026, the Blanche Browning Rich Fountain at Union Station is once again a vibrant hub for the community. While the fountain has been a downtown staple since its installation in 1980, this restoration brings it into a new era of safety and technology. The most significant update is one that visitors might not even notice at first glance: a new false floor system. This addition raises the basin level, effectively reducing the water depth to a safer 12 to 18 inches. By elevating the floor, the city has significantly minimized fall risks, ensuring the plaza remains a safe and welcoming destination for families and children. The restoration adds a dynamic new visual element to the station. The fountain’s original lighting has been replaced with a programmable DMX-compatible LED system.

This state-of-the-art upgrade allows for custom, synchronized light shows that can be timed for downtown events, holidays, and celebrations. BEHIND THE SCENES The project was a top-tobottom refresh of the fountain’s internal mechanics. To ensure the structure remains a downtown landmark for decades to come, crews applied two coats of specialized blue waterproofing to repair leaks and guarantee watertight integrity. Additionally, the entire circulation and filtration systems were cleaned and repaired, and seven new high-performance pumps were installed to power the fountain’s signature water effects. This restoration honors the legacy of Blanche Browning Rich, who led the original installation in 1980, by ensuring her vision is preserved through modern engineering. We invite everyone to visit Union Station this August to see the new lights and hear the water flowing once again.

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Utility bill has a new look Ogden City Utilities has updated the design of its monthly utility bill, featuring larger text and a layout that makes your account information easier to find in the

upper left corner. While the look is new, your account, billing process and payment options remain the same. FOR CUSTOMERS USING

ONLINE BANK BILL PAY: Enter your Account Number and Customer Number exactly as they appear, separated by a hyphen (e.g., 123456-12345678).

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NOTICIAS DESDE EL AYUNTAMIENTO HASTA TU HOGAR Agosto 2026

Ogden reducirá el nivel de la presa Pineview para reemplazar una importante tubería de agua potable Para muchas personas en el norte de Utah, la presa Pineview es sinónimo de verano. Las familias pasan los fines de semana en el agua, los pescadores lanzan sus líneas antes del amanecer y los negocios locales dependen de los visitantes que disfrutan de uno de los destinos recreativos más populares de la región. A finales del verano y principios del otoño, el nivel de la presa Pineview se reducirá para permitir que las cuadrillas reemplacen una sección crítica de la tubería principal de agua potable de 36 pulgadas que suministra aproximadamente la mitad del agua potable de la ciudad de Ogden. “Esta es una de las piezas más importantes de la infraestructura de agua potable que tiene nuestra comunidad”, dijo Justin Anderson, director ejecutivo de Servicios Públicos de la Ciudad

de Ogden. “Si esta tubería fallara inesperadamente, el impacto no afectaría solo a algunos vecindarios. Afectaría a hogares, negocios, hospitales y escuelas de toda nuestra comunidad”. La tubería muestra señales de su antigüedad. Algunas secciones tienen más de 90 años, mientras que el tramo que se encuentra bajo la presa Pineview ha permanecido sumergido durante más de 55 años sin haber sido expuesto para inspecciones o reparaciones importantes. Con el paso del tiempo, esta infraestructura envejecida ha desarrollado fugas que permiten la pérdida de aproximadamente un millón de galones de agua cada día. Durante uno de los años más secos registrados, las autoridades municipales señalan que recuperar esa agua y proteger el sistema para el futuro se ha vuelto aún más importante.

Este otoño, la Ciudad de Ogden reemplazará una tubería de agua potable ubicada debajo del embalse Pineview. acumulada durante este año luego volver a reducir su nivEl proyecto de reemplazo significó que ya se esperaba el el próximo año, la Ciudad ha sido planificado duranque la presa Pineview alcade Ogden y sus socios regiote varios años y originalnzara niveles inusualmente nales determinaron que este mente estaba programado bajos. En lugar de permitir para 2027. Sin embargo, el Ver PROYECTO DE TUBERÍA en la página 13 que la presa se llenara para histórico bajo nivel de nieve

Mensaje del Alcalde

El Ogden que yo veo no es el que aparece en tu pantalla Por el alcalde de Ogden, Benjamin K. Nadolski En las últimas semanas, millones de aficionados al fútbol viajaron a Estados Unidos para la Copa Mundial de Clubes de la FIFA. Antes de llegar, muchos habían sido advertidos sobre lo que encontrarían: un país dividido, enojado, inseguro y poco acogedor. Sin embargo, innumerables visitantes se fueron con una historia muy diferente. Hablaron de la amabilidad de los desconocidos. De la hospitalidad de las comunidades locales. Del orgullo que sienten los estadounidenses por sus ciudades de origen. Encontraron vecinos dispuestos a ayudar, negocios felices de atenderlos y comunidades que los recibieron con los brazos abiertos. No era la América que les habían hecho esperar.

Ese contraste debería hacernos reflexionar a todos. Cada día estamos rodeados de titulares, publicaciones en redes sociales, videos y comentarios que compiten por nuestra atención. Con demasiada frecuencia, las historias que llegan a lo más alto recompensan la indignación por encima de la bondad cotidiana, el conflicto por encima de la cooperación y la división por encima de la comunidad. Si no tenemos cuidado, podemos comenzar a confundir las voces más fuertes con la imagen más verdadera del mundo que nos rodea. Como alcalde, tengo el privilegio, y a veces la responsabilidad, de ver a nuestra comunidad en sus momentos más difíciles. Conozco familias que enfrentan la falta de vivi-

enda, víctimas de delitos, personas que luchan contra la adicción, enfermedades mentales, la soledad y la pérdida. Veo negocios esforzándose por sobrevivir y padres que cargan con dificultades que muchos de nosotros nunca llegaremos

a comprender por completo. Esas dificultades son reales. Merecen nuestra compasión, nuestra atención y nuestras acciones. Pretender lo contrario sería deshonesto. Pero también he aprendido algo igualmente impor-

tante. La misma comunidad que enfrenta dificultades está llena de personas que ayudan silenciosamente a los demás todos los días. Veo vecinos que se preocupan por sus vecinos. Maestros

Ver OGDEN en la página 12


Página 12 • Ogden Noticias

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Ogden aprueba un presupuesto de $307 millones sin aumento de impuestos a la propiedad Después de varias semanas de discusión, revisión y participación de la comunidad, el Concejo Municipal de Ogden aprobó el presupuesto final de la ciudad para el Año Fiscal 2027 sin aumentar el impuesto a la propiedad. El presupuesto de $307 millones fue aprobado durante la reunión del Concejo Municipal del 16 de junio. Antes de la consideración final, los residentes tuvieron varias oportunidades para brindar sus comentarios a través de audiencias públicas y una jornada de puertas abiertas sobre el presupuesto, donde pudieron hablar directamente con los directores de los departamentos municipales. Los miembros del Concejo, el personal del Concejo y los empleados de la ciudad trabajaron juntos para responder preguntas y atender inquietudes antes de la votación final. “Queremos expresar nuestro agradecimiento, como Concejo, a todos quienes trabajaron arduamente durante todo el proceso presupuestario”, dijo el presidente del Concejo, Rich Hyer. “Pudimos colaborar y aprobar un presupuesto final que permitirá que Ogden siga avanzando y que atenderá las necesidades de nuestros residentes”. APOYO A LOS EMPLEADOS

DE LA CIUDAD DE OGDEN Los empleados municipales son un enfoque importante del presupuesto de este año. Todos los empleados recibirán un ajuste salarial del 2.18% por costo de vida, mientras que los empleados que no pertenecen a las fuerzas de seguridad recibirán aumentos por mérito de hasta el 4%. Los empleados de seguridad pública también recibirán un aumento del 4% por escalón salarial en las fechas de aniversario de su empleo. Estas inversiones ayudan a Ogden a atraer y retener a los empleados capacitados que mantienen funcionando los servicios de la ciudad todos los días, desde el mantenimiento de espacios públicos e infraestructura hasta la respuesta a emergencias y el apoyo a los residentes. “Los empleados de la Ciudad de Ogden trabajan todos los días para garantizar que nuestra comunidad sea segura y tenga acceso a los recursos necesarios para prosperar”, dijo el presidente Hyer. INVERSIÓN EN PARQUES, CALLES Y ESPACIOS PÚBLICOS DE OGDEN El presupuesto del Año Fiscal 2027 incluye $41.5 millones para proyectos del Plan de Mejoras de Capital en toda la ciudad. Las inversiones planificadas incluyen

mejoras en Lester Park, los Museos de Union Station, Ogden River Parkway y el aeropuerto, además de una variedad de otros proyectos de infraestructura y comunitarios. Al igual que en años anteriores, el Plan Estratégico de la Ciudad de Ogden ayudó a orientar las decisiones presupuestarias. Los miembros del Concejo consideraron cómo los fondos propuestos apoyarían las Directrices Estratégicas de la ciudad en áreas como Desarrollo Económico, Seguridad Pública, Recreación e Imagen y

APOYO CONTINUO A UNION STATION Union Station continúa siendo una prioridad clave para la Ciudad de Ogden, con $6.1 millones destinados a mejoras, actualizaciones de infraestructura y esfuerzos de remodelación en el histórico edificio y sus alrededores. Esa cantidad incluye $250,000 para el proyecto del Centro de Transporte de Union Station. El proyecto ayudará a establecer las bases para calles, servicios

públicos y conexiones de transporte multimodal que puedan apoyar un centro urbano más accesible y orientado al transporte público. En general, el presupuesto del Año Fiscal 2027 equilibra las inversiones en empleados, infraestructura y espacios comunitarios, mientras mantiene los niveles actuales de impuestos a la propiedad. Cualquier pregunta relacionada con el presupuesto u otros asuntos del Concejo puede enviarse a citycouncil@ogdencity.gov o llamando al 801-629-5153.

Para quienes tenemos la capacidad de ayudar, nuestra desesperación no alivia la carga de otra persona. Nuestro servicio sí puede hacerlo. Nuestra generosidad también. Nuestra disposición para orientar, ofrecer nuestro tiempo como voluntarios, escuchar, perdonar, invertir o simplemente mostrar amabilidad puede marcar la diferencia. La falta de esperanza genera inmovilidad. La esperanza inspira acción. Si constantemente nos dicen que todo está roto y que todos están en contra de los demás, eventualmente dejaremos de creer que nuestros esfuerzos importan. Pero cuando recordamos que la bondad todavía nos rodea, nos sentimos inspirados a construir, servir, amar

a nuestros vecinos y dejar nuestra comunidad mejor de como la encontramos. Aquí en Ogden, hemos visto que los delitos continúan disminuyendo. Nuevos restaurantes y negocios están abriendo sus puertas. Las familias llenan nuestros parques. El Mercado de Agricultores continúa reuniendo a miles de personas. Nuestra comunidad artística está prosperando. Eventos de clase mundial siguen eligiendo Ogden gracias a las personas que llaman hogar a este lugar. Estos no son logros aislados. Son recordatorios de lo que es posible cuando las buenas personas invierten unas en otras. Así que mi invitación este mes es sencilla: mira a tu alrededor.

a Habla con tus vecinos. o Asiste a un evento comuni- e tario. Anima a un equipo lo- c cal. Apoya un negocio local. b Haz voluntariado. Conoce a alguien nuevo. t No permitas que la nar- q rativa de otra persona se l convierta en tu realidad. d El mundo todavía tiene s mucho por mejorar y nunca p debemos dejar de trabaa jar para hacer que nuestra d comunidad sea mejor. Pero n también recordemos cele- q brar lo que ya es bueno. p Porque cuando miro a mi t alrededor en Ogden, no veo la desesperanza que con e tanta frecuencia domina d nuestras pantallas. 1 Veo una ciudad llena de a buenas personas construy- u endo juntas un futuro mejor. s Alcalde Ben Nadolski l Ciudad de Ogden o

Reputación de la Ciudad.

OGDEN Continued from page 11

que se quedan después de clases. Entrenadores que guían a jóvenes atletas. Oficiales de policía, bomberos y socorristas que sirven con compasión. Voluntarios que dedican sus tardes. Iglesias, organizaciones sin fines de lucro, negocios y ciudadanos comunes que dan un paso al frente para ayudar a alguien más. Esas historias rara vez se convierten en titulares nacionales. Pero son las historias que definen a Ogden. Piensa en tu propia experiencia. ¿Cómo te sientes sobre el mundo después de pasar veinte minutos desplazándote por internet? Ahora compáralo con cómo te sientes después

de hablar con un vecino, asistir al partido de tu hijo, caminar por uno de nuestros parques, visitar el Mercado de Agricultores, disfrutar de un concierto al aire libre o compartir una comida en un restaurante local. ¿Cuál de esas experiencias se parece más a la comunidad en la que realmente vives? Estados Unidos no es perfecto, y nunca lo ha sido. Ogden tampoco lo es. Todavía tenemos un trabajo importante por hacer. Hay desafíos que debemos enfrentar con honestidad y nunca debemos volvernos complacientes. Pero tampoco debemos volvernos cínicos. Porque la desesperanza nunca ha resuelto un solo problema.


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Ogden Noticias • Página 13

El Departamento de Bomberos de Ogden amplía su respuesta ante incendios forestales más allá de los límites de la ciudad La seguridad pública no termina en los límites de la ciudad, y tampoco lo hace el compromiso del Departamento de Bomberos de la Ciudad de Ogden de proteger vidas y propiedades. A medida que las condiciones de sequía, el calor extremo y una temporada de incendios forestales cada vez más activa mantienen en alerta a comunidades de todo el oeste de Estados Unidos, el Departamento de Bomberos de Ogden está respondiendo al llamado mediante su nuevo Programa de Despliegue de Incendios Forestales. La iniciativa permite que bomberos especialmente capacitados y equipos especializados ayuden a comunidades vecinas cuando los niveles de personal local lo permiten, mientras se mantiene la capacidad de respuesta de Ogden ante emergencias dentro de la ciudad. “Nuestra primera responsabilidad siempre será con los residentes de la Ciudad de Ogden”, dijo el jefe de bomberos Mike Slater. “Cuando contamos con los recursos disponibles, también reconocemos que los incendios forestales de hoy no respetan los límites jurisdiccionales. Ayudar a otra comunidad hoy significa que ellos estarán ahí para ayudarnos mañana”.

Tres bomberos de Ogden fueron desplegados recientemente al incendio Babylon, cerca de Monticello y Blanding en el condado de San Juan, donde el incendio forestal consumió más de 107,000 acres. Este despliegue marcó la primera activación del programa y refleja la creciente necesidad de que las agencias trabajen juntas mientras las temporadas de incendios forestales se vuelven más largas, calurosas y exigentes. Reconociendo que las condiciones de sequía, las temperaturas extremas y las temporadas prolongadas de incendios forestales están aumentando el riesgo de grandes incendios en Utah, el Departamento de Bomberos de Ogden creó el Programa de Despliegue de Incendios Forestales como una manera proactiva de apoyar a comunidades que lo necesiten mientras mantiene la protección local. El programa permite que el departamento proporcione personal capacitado y equipos para ayudar a otras agencias cuando el personal y los recursos locales lo permitan. “Queremos ayudar a las comunidades fuera de la Ciudad de Ogden cuando ocurran este tipo de incidentes”, dijo el jefe de bomberos Mike

Slater. “Sabemos que ninguna agencia puede manejar estos incidentes sin la ayuda de otras. En el servicio de bomberos dependemos unos de otros y queremos hacer nuestra parte para ayudar cuando sea necesario”. Para este despliegue, el Departamento de Bomberos de Ogden envió un camión de bomberos para incendios estructurales con tres bomberos asignados. El equipo enviado incluye a tres miembros del Departamento de Bomberos de Ogden y un camión de bomberos equipado con un tanque grande de agua, bombas y mangueras capaces de suministrar grandes volúmenes de agua al incendio, además de herramientas y equipo para operaciones de ataque interior, ventilación y rescate. “Tuvimos la fortuna de desplegarnos con un grupo de trabajo del norte de Utah que incluyó a Unified Fire Authority, South Jordan Fire, Park City y otras agencias. Nuestros miembros se encuentran bien y todo el grupo de trabajo está trabajando arduamente. Todos están concentrados y sirviendo a la comunidad del condado de San Juan”, dijo el jefe Slater. Slater señaló que despliegues como este resaltan la misión compartida del servicio de bomberos.

El Departamento de Bomberos de la Ciudad de Ogden recientemente ayudó con el incendio Babylon en el condado de San Juan. “Los bomberos son servidores públicos y ese compromiso no se detiene en los límites de una ciudad, condado o estado. Siempre estaremos presentes en momentos de necesidad, lo que requiere que todos demos un paso al frente, hagamos un esfuerzo adicional y cuidemos de nuestros vecinos”, dijo. Los residentes pueden contribuir a mantener

seguros tanto a los equipos de bomberos como a la comunidad al seguir las restricciones contra incendios, tener precaución durante actividades al aire libre y mantenerse conscientes de las condiciones secas y calurosas. El incendio Babylon ya está completamente contenido gracias al esfuerzo de más de 1,100 personas asignadas a combatir el incendio.

el Servicio Forestal de los Estados Unidos ya realiza en la rampa para embarcaciones Port Ramp. Los niveles más bajos de la presa permiten que las cuadrillas tengan acceso a partes de la rampa que normalmente permanecen bajo el agua, lo que les permitirá completar reparaciones que, de otro modo, habrían tenido que esperar. Se espera que la construcción de la tubería en Pineview comience alrededor del 15 de septiembre y concluya el 1 de enero, permitiendo que la presa comience a recuperarse durante el invierno y la primavera. Si el norte de Utah recibe una cantidad normal de nieve este invierno, las autoridades esperan que la presa recupere sus niveles el próximo año. Aunque es probable que los navegantes comiencen a

notar los efectos de la reducción del nivel del agua durante agosto, los residentes no deben esperar interrupciones en el servicio de agua potable durante la construcción. “Nunca habrá un momento perfecto para realizar un proyecto como este”, dijo Anderson. “Pero al adaptarnos a las condiciones que la naturaleza nos ha dado y trabajar junto con nuestros socios, podemos proteger nuestra agua potable, completar este proyecto con la menor interrupción posible y evitar que la comunidad tenga que enfrentar otra reducción del nivel de la presa el próximo año”. Los residentes pueden obtener más información sobre el proyecto, consultar los niveles proyectados de la presa y seguir las actualizaciones de la construcción en OgdenCityPipeline.com.

PROYECTO DE TUBERÍA Continued from page 11

año representaba la mejor oportunidad para completar el proyecto y evitar dos años consecutivos con niveles bajos de agua. “Estamos realizando este trabajo de una manera que será sostenible para la ciudad durante cientos de años”, afirmó Anderson. “Originalmente estaba programado para el próximo año, pero la histórica escasez de nieve nos llevó de manera natural casi hasta el nivel que necesitábamos para este proyecto de reemplazo de la tubería”. El financiamiento para este proyecto de reemplazo de tuberías, con un costo de 100 millones de dólares, se aseguró en 2024 mediante una combinación de recursos federales, estatales y locales. La Ciudad de Ogden obtuvo un préstamo de bajo

interés a través del programa Water Infrastructure Finance and Innovation Act (WIFIA), además de fondos estatales que hicieron posible el proyecto. El financiamiento adicional proviene del Fondo Rotatorio Estatal de Utah y de la asignación de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA) de la Ciudad de Ogden, lo que permite invertir en infraestructura esencial de agua potable. La planificación del proyecto ha requerido la coordinación entre la Ciudad de Ogden, el Servicio Forestal de los Estados Unidos, el Distrito de Conservación de Agua Weber Basin, la Asociación de Usuarios de Agua del Río Ogden, la División de Recursos de Vida Silvestre de Utah y el Comisionado del Río. “Estamos trabajando con el Servicio Forestal de los Es-

tados Unidos, Weber Basin, la Asociación de Usuarios de Agua del Río Ogden y el Departamento de Recursos Naturales para equilibrar todas estas necesidades”, explicó Anderson. “También quiero reconocer el trabajo del Comisionado del Río por colaborar con nosotros y con la División de Vida Silvestre. Nuestros socios consideran que reducir gradualmente el nivel de la presa, en lugar de esperar hasta cierto punto y luego hacerlo rápidamente, tendrá un menor impacto en la población de peces”. El agua que se libere por encima de la reducción natural causada por la sequía no se desperdiciará. Será transferida a la Bahía Willard (Willard Bay), donde podrá almacenarse hasta que sea necesaria. El proyecto también coincide con las mejoras que


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Agosto 2026

Nuevo pabellón del refugio conecta durante todo el año a personas que experimentan la falta de vivienda con servicios de apoyo Las personas que experimentan la falta de vivienda ahora cuentan con un lugar designado para protegerse del clima extremo de Utah mientras permanecen conectadas con servicios de apoyo, gracias a una colaboración entre Lantern House, la Ciudad de Ogden y el Departamento de Policía de Ogden. Una nueva estructura de sombra con tres puertas de garaje a cada lado se encuentra junto al refugio para personas sin hogar más grande del norte de Utah. El pabellón fue diseñado para brindar protección contra el calor del verano, el clima invernal y otras condiciones adversas, al mismo tiempo que ofrece un espacio designado durante el día donde los huéspedes pueden permanecer cerca de comidas, administración de casos y otros recursos esenciales. Financiada mediante fondos de mitigación de la falta de vivienda proporcionados por la Legislatura de Utah y administrados a través de la Ciudad de Ogden, Lantern House señala que la estructura representa una solución práctica y basada en la comunidad. “Esto realmente surgió al identificar una necesidad”, dijo Lauren Navidomskis, directora ejecutiva de Lantern House. “Escuchamos de nuestros socios comerciales que las personas necesitaban un lugar seguro al que acudir durante el día. Queríamos mantenerlas cerca de los servicios y, al mismo tiempo, brindarles un espacio seguro y con sombra donde pudieran recibir ayuda en lugar de sentirse alejadas”. El pabellón de acero se encuentra entre el refugio principal de Lantern House y la cocina. Aunque proporciona alivio ante las condiciones climáticas frecuentemente extremas de Utah, también es un lugar donde los huéspedes pueden permanecer con sus pertenencias mientras siguen conectados con los servicios disponibles. “Existe la idea equivocada de que, debido a que somos un refugio de emergencia, lo único que hacemos es proporcionar alojamiento durante la noche”, dijo Navidomskis. “Hay un punto intermedio. ¿A dónde van las personas entre comidas o entre los horarios de registro? Esto ayuda a llenar ese vacío mientras man-

tiene a las personas conectadas con los recursos que finalmente pueden ayudarlas a avanzar”. La necesidad se hizo especialmente evidente durante períodos de clima extremo como el que estamos experimentando actualmente. “Hemos visto una relación directa entre el calor extremo y el frío extremo y un aumento en las llamadas médicas de emergencia. En última instancia, queremos asegurarnos de que la vida, la salud y la seguridad de cada persona sean una prioridad. Ayudar a las personas a salir de las condiciones climáticas adversas ayuda a prevenir la próxima emergencia antes de que ocurra”, dijo Navidomskis. El pabellón también tiene como objetivo apoyar un entorno más seguro para los vecindarios y negocios cercanos al proporcionar un lugar apropiado para que las personas se reúnan durante el día, en lugar de concentrarse en parques o áreas comerciales. “La estructura de sombra es una parte del enfoque más amplio de la Ciudad de Ogden hacia la falta de vivienda”, dijo el teniente de policía de Ogden, Glen Buss. “En lugar de depender únicamente de la aplicación de la ley, combinamos oficiales de policía comunitaria, defensores de servicios para personas sin hogar, defensores médicos para personas sin hogar y otros recursos de la ciudad para conectar a las personas que experimentan la falta de vivienda con servicios, mientras también atendemos las preocupaciones de residentes, negocios y visitantes. Esta estructura ayuda a mantener a las personas conectadas con esos servicios, donde puede ocurrir un progreso significativo”. La colaboración refleja el enfoque más amplio de la Ciudad de Ogden hacia la falta de vivienda al combinar la seguridad pública con el acceso a servicios. Junto con los defensores de servicios para personas sin hogar y los defensores médicos de emergencia, el pabellón representa otro esfuerzo para atender las necesidades inmediatas de la comunidad. “Cuando las personas tienen un lugar seguro donde permanecer conectadas con el personal del refugio y los trabajadores de alcance comunitario, nuestros oficia-

Nuevo pabellón de sombra en Lantern House ubicado entre la entrada principal y la cocina.

La nueva estructura de sombra utiliza puertas de garaje para adaptarse a las diferentes estaciones del año. les tienen mayores oportunidades para crear relaciones, conectar a las personas con recursos y reducir muchos de los problemas que afectan a los vecindarios y negocios cercanos. Esto crea mejores resultados para todos los involucrados”, dijo el teniente Buss. Navidomskis considera que estas colaboraciones son fundamentales para mantener seguros tanto a los clientes de Lantern House como a los residentes de los alrededores. “Nuestra comunidad incluye a nuestros clientes, nuestros negocios vecinos y todas las personas que recurren a nosotros para proporcionar estos servicios esenciales. Trabajar juntos garantiza que esto siga siendo una prioridad y nos ayuda a encontrar

soluciones juntos”, dijo Navidomskis. El pabellón fue posible gracias a fondos de mitigación de la falta de vivienda disponibles para las comunidades de Utah que cuentan con refugios de emergencia. Debido a que Lantern House opera 338 camas de refugio, Ogden califica para fondos de Nivel 1 a través de la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar. “Cuando tenemos fondos limitados, gran parte debe destinarse al personal y a mantener las operaciones funcionando”, dijo. “Gracias a nuestra colaboración con la ciudad, cuando los fondos estuvieron disponibles pudimos identificar una necesidad y hacer que esto sucediera. La ciudad vio la oportunidad, in-

tervino y ahora tenemos esta estructura de sombra. Es una colaboración increíble”. Lantern House ahora administra el pabellón y planea agregar asientos permanentes mediante la colaboración con líderes comunitarios y negocios locales. Los huéspedes pueden utilizar el espacio durante el día mientras siguen siendo responsables de sus pertenencias y continúan participando con el personal del refugio y los servicios disponibles. “La experiencia de cada persona con la falta de vivienda es diferente”, dijo Navidomskis. “Algunas personas no están listas para ingresar al refugio, pero es importante que podamos encontrarnos con ellas donde se encuentran”.


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Ogden Noticias • Página 15

Desde el archivo del Record

Un misterio de 125 años: ¿Reconoce a sus antepasados? Se cree que esta fotografía fue tomada alrededor de 1901 y muestra al alcalde William Glasmann (al centro), junto con miembros del Concejo Municipal de Ogden y otros funcionarios de la ciudad durante un momento decisivo en la historia de nuestra ciudad. Mientras investigaba esta fotografía, la Oficina del Registrador de la Ciudad de Ogden descubrió un misterio interesante: solo hemos podido identificar con certeza a dos personas que aparecen en la imagen. Contamos con una lista completa de quienes sirvieron durante el período de 1901– 1902, pero necesitamos su ayuda para relacionar los nombres con los rostros. Las fotografías históricas a menudo contienen historias que van mucho más allá del momento en que se tomó la imagen. Cada rostro en esta fotografía representa a alguien que ayudó a dar forma al futuro de Ogden mediante el

servicio público, y su identificación ayuda a preservar ese legado para las generaciones futuras. Si reconoce a alguien en la fotografía, tiene conexiones familiares con los primeros líderes de Ogden o conoce registros históricos que puedan ayudar, nos encantaría saber de usted. Juntos podemos completar otra pieza de la extraordinaria historia de Ogden. ¿Quiénes podrían aparecer en esta fotografía? Sabemos que la fotografía incluye al alcalde William Glasmann (al centro, en la primera fila) y al Registrador Municipal William J. Critchlow (a su izquierda). Se cree que las personas restantes que aparecen en la imagen incluyen miembros del Concejo Municipal de Ogden durante el período 1901– 1902, entre ellos: • Primer Distrito: Thomas H. Carr, Robert B. Paine • Segundo Distrito: John E. Williams, H. J. Powers, Alex H.

Moyes • Tercer Distrito: Charles W. Cross, William W. Craig, Harvey P. Randall • Cuarto Distrito: Fred W. Chambers, Flavius J. Hendershot, Max Davidson • Quinto Distrito: Joseph C. Nye, William Driver, Walter Rollo Emme tt ¿Reconoce a un tatarabuelo

o tatarabuela? ¿Tiene una fotografía familiar, registros genealógicos o documentos históricos que puedan ayudar a identificar a estos primeros líderes de la ciudad? Envíe su información a: • Correo electrónico: recorders@ogdencity.gov • Qué incluir: El nombre de la persona que cree que

aparece en la fotografía y la fuente de su información (como una fotografía familiar identificada con nombres, un registro genealógico o un documento histórico). ¡Ayúdenos a garantizar que estos primeros líderes sean finalmente reconocidos por su nombre para las generaciones futuras!

Ogden lanza una liga de flag football femenino Las niñas de Ogden tienen una nueva oportunidad para salir al campo este otoño, ya que Ogden City Recreation lanza su primera liga de flag football exclusivamente para niñas. Las inscripciones ya están abiertas y cerrarán el 31 de agosto. Creado en colaboración con los Las Vegas Raiders, este programa representa una gran evolución en los deportes juveniles locales al brindar un espacio dedicado para que niñas de primero a noveno grado puedan competir, aprender y crecer. “Con el flag football llegando a los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028 y las escuelas secundarias de Utah cada vez más cerca de reconocer oficialmente este deporte, queríamos adelantarnos y asegurarnos de que nuestros niños estén preparados cuando lleguen esas oportunidades”, dijo Kami Leatherwood, supervisora de Ogden City Recreation. “Estamos orgullosos de ser el primer programa de recreación en Utah en asociarnos con los Raiders”. Más allá del juego, esta liga es un laboratorio para la vida. Los deportes en equipo desempeñan un papel fundamental en el desarrollo de la determinación, el

atletismo, la fortaleza mental y la salud física de los niños. “Los deportes en equipo ayudan a conectar a los niños con su comunidad”, agregó Leatherwood. “Estos equipos se forman alrededor de vecindarios y escuelas, por lo que las jugadoras pueden competir junto a las amigas que ven todos los días”. Al fomentar estas conexiones, la liga busca formar atletas fuertes y resilientes que estén preparadas para liderar tanto dentro como fuera del campo. Para ayudar a que las niñas se sientan más cómodas al intentar algo nuevo, la liga ofrece solicitudes para jugar con amigas en todas las categorías de edad, asegurando que las participantes puedan aprender el deporte junto a sus mejores amigas. La emoción comienza el 1 de septiembre con una clínica oficial de la liga dirigida por el entrenador principal de fútbol americano de Ben Lomond, Ty Smith. Esta es una excelente oportunidad para que las jugadoras de todos los niveles de habilidad conozcan el deporte y comiencen con confianza antes de que la temporada inicie oficialmente el 14 de septiembre. Ogden City Recreation mantiene su compromiso de hacer que los deportes sean

accesibles para todos. Las familias elegibles pueden calificar para exenciones de hasta el 50% de la cuota de inscripción. Además, todas las participantes pueden ahorrar $15 en la inscripción utilizando el código OGDENPLAYS durante el período de inscripción anticipada. “El papel de una ciudad no es crear el éxito para las personas, sino utilizar sus recursos para ayudar a crear oportunidades para alcanzar el éxito”, dijo el alcalde de Ogden, Ben Nadolski. “Reuni-

mos socios como los Raiders, organizamos ligas, buscamos entrenadores y eliminamos barreras para que los niños tengan un lugar donde crecer. Continuaremos brindando oportunidades y apoyo a cada niño que esté dispuesto a presentarse, aprender, esforzarse y convertirse en un gran compañero de equipo. De eso se trata la recreación”. La fecha límite para inscribirse es el 31 de agosto y la temporada comienza el 14 de septiembre. Los equipos

jugarán en parques de toda la ciudad, llevando la emoción del flag football a cada rincón de Ogden. • Inscripciones: Ogdencity. gov/YouthFlagFootball • ¿Preguntas? Correo electrónico: recreation@ogdencity.gov • Ahorra $15: Usa el código OGDENPLAYS al finalizar la inscripción. Acompáñanos en el campo este otoño: inscríbete hoy y ayúdanos a iniciar una nueva tradición en los deportes de Ogden.


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Agosto 2026

Seguridad e innovación en Union Station: completa la restauración de la fuente El punto central del centro de Ogden vuelve a estar en funcionamiento. Después de una restauración integral completada el 17 de julio de 2026, la Fuente Blanche Browning Rich en Union Station vuelve a ser un vibrante punto de encuentro para la comunidad. Aunque la fuente ha sido un elemento emblemático del centro desde su instalación en 1980, esta restauración la lleva a una nueva era de seguridad y tecnología. La actualización más importante es una que los visitantes quizá no noten a primera vista: un nuevo sistema de piso falso. Esta incorporación eleva el nivel de la base de la fuente, reduciendo efectivamente la profundidad del agua a un nivel más seguro de entre 12 y 18 pulgadas. Al elevar el piso, la ciudad ha reducido significativamente los

riesgos de caídas, asegurando que la plaza siga siendo un lugar seguro y acogedor para familias y niños. La restauración añade un nuevo elemento visual dinámico a la estación. La iluminación original de la fuente fue reemplazada por un sistema LED programable compatible con DMX. Esta moderna actualización permite crear espectáculos de luces personalizados y sincronizados que pueden programarse para eventos del centro, días festivos y celebraciones. Detrás de escena El proyecto fue una renovación completa de los sistemas internos de la fuente. Para garantizar que la estructura continúe siendo un punto emblemático del centro durante las próximas décadas, los equipos aplicaron dos capas de impermeabilización azul especializada para rep-

Lista de Contactos de la Ciudad de Ogden Alcalde Ben Nadolski Concejo Municipal Richard Hyer, Presidenta Dave Graf, Vicepresidente Flor Lopez Kevin Lundell Shaun Myers Ken Richey Alicia Washington Contacto: Teléfono 801-629-8000 o 8153 TTY/TDD: 711 o 888-735-5906 Correo electrónico: communications@ ogdencity.com Dirección: 2549 Washington Blvd. Ogden, Utah 84401 Contactos de la Ciudad de Ogden: Oficina de Finanzas 801-629-8713

Departamento de Planificación 801-629-8930 Departamento de Construcción 801-629-8950 Licencias Comerciales 801-629-8687 Ingeniería 801-629-8998 Departamento de Parques/Instalaciones 801-629-8284 Recreación 801-629-8253 Cementerio 801-629-8231 Departamento de Bomberos 801-629-8067 Departamento de Policía 801-629-8560

Compras 801-629-8742

Tribunal de Justicia 801-629-8560

Facturación de Servicios Públicos 801-629-8321

Servicios de Código 801-629-8961

Desarrollo Comunitario 801-629-8940

Servicios Públicos 801-629-8337 Sala de Medios 801-629-8988

arar filtraciones y garantizar la integridad hermética de la fuente. Además, todo el sistema de circulación y filtración fue limpiado y reparado, y se instalaron siete nuevas bombas de alto rendimiento para impulsar los característicos efectos de agua de la fuente. Esta restauración honra el legado de Blanche Browning Rich, quien dirigió la instalación original en 1980, al asegurar que su visión se conserve mediante la ingeniería moderna. Invitamos a todos a visitar Union Station este agosto para disfrutar de las nuevas luces y volver a escuchar el sonido del agua fluyendo.

La factura de servicios públicos tiene una nueva imagen Ogden City Utilities ha actualizado el diseño de su factura mensual de servicios públicos, con texto más grande y un formato que facilita encontrar la información de su cuenta en la esquina superior izquierda. Aunque la apariencia es nueva, su cuenta, el proceso de facturación y las opciones de pago siguen siendo las mismas. Para los clientes que utilizan el pago de facturas a través de su banco en línea: Ingrese su número de cuenta y número de cliente exactamente como aparecen, separados por un guion (por ejemplo: 12345612345678). ¿Tiene preguntas? Comuníquese con Ogden City Utilities al 801-629-8321 o visite utilitypay.ogdencity.gov.


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