Stadium n. 11/1976

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Direttore responsabile: Aldo Notarlo Redattore: Duilio Dimetti

Con la collaborazione di Zina Giuri Amili Grafica: Alberto Greganti

STADIUM si propone lo scambio delle idee e la ricerca comune dell'associazione.

I singoli interventi vogliono portare soltanto una voce, offrire un contributo allo sviluppo comunitario.

STADIUM è una tribuna aperta.

Tutti sono invitati a esprimere la propria opinione e tutte le opinioni sono gradite.

STADIUM chiede a tutti i soci un’attenzione costantemente critica e una collaborazione generosa.

IN COPERTINA: Il 20 giugno è passato, i problemi del Paese ovviamen­ te no. Il quadro politico emerso dalle elezioni è note­ volmente cambiato, ma non ne è derivata certo una mag­ gior facilità nelle soluzioni da ricercare e da attuare.

Tra i tanti problemi sul tap­ peto, non ultimo e non mar­ ginale, quello dello sport. Sa­ rà finalmente affrontato con serietà, se non proprio risol­ to, in questa settima legisla­ tura? Il mondo sportivo sta dando esempio di realismo e di serio impegno. Ne in­ fermiamo in questo numero.

Si è riunito il Consiglio nazionale

Ora è tempo di fare il nuovo che abbiamo sognato Il nuovo Consiglio nazionale del C.S.I. si è riunito a Roma nei giorni 10 e 11 luglio. Dopo la riunione di insediamento avvenuta al termine del Congresso nazionale, nel corso della quale si era proceduto alla elezione del presidente nazionale, è stata questa la prima vera riunione operativa del nuovo quadriennio associativo 1976-’8O. E gli argomenti affrontati rispec­ chiano il carattere particolarmente importante di questa riunione del no­ stro massimo organismo associativo: il programma quadriennale dell’Associazione, il programma del prossimo anno sociale ’76-'77 e, in relazione ad essi, uno scambio di orientamenti e di criteri sulla composizione della nuova presidenza nazionale che si è deciso di nominare nella riunione con­ siliare del prossimo ottobre.

Con questa seduta del Consiglio nazionale, ('Associazione riprende il suo cammino dopo la tappa congressuale: al momento politico subentra quello operativo, dopo l'espressione delle volontà e la scelta degli obiettivi di fondo si procede ora a concretizzare gli impegni e a definire gli obiettivi pratici a breve e lungo termine.

La singolarità e l'importanza del momento associativo che il C.S.I. sta vivendo, sottolineato dalla impegnativa riunione del Consiglio nazionale, assumono maggior rilievo e più chiaro significato se visti in una prospetti­ va più ampia di realtà e di avvenimenti.

Tralasciamo il quadro internazionale, sempre estremamente delicato, incerto e drammatico, dove ad una situazione economica, sociale e politica turbata da crisi di rapporti e da tragedie in atto fa riscontro la celebrazio­ ne di un'olimpiade, la ventunesima dell'era moderna, per la quale sarebbe quanto meno eufemistico richiamarsi al clima « olimpico » che dovrebbe informarla. Soffermiamoci sulla situazione italiana.

Viene spontaneo collegare tre fatti che, pur diversi tra loro si stanno svolgendo contemporaneamente e all’insegna di elementi comuni: il no­ stro congresso nazionale e l'avvio del lavoro del nuovo consiglio; l’incontro tra la Giunta Esecutiva del CONI e gli Enti di promozione del 20 maggio con il successivo insediamento del Comitato CONl-Enti il 5 luglio scorso; le elezioni politiche del 20 giugno e la formazione del nuovo governo. Sono i tre grandi avvenimenti socio-politici che delineano e determinano la real­ tà in cui associativamente operiamo. Quali sono gli essenziali elementi comuni che li collegano?

Tutti e tre gli avvenimenti si collocano nella nostra storia — piccola o grande che sia è sempre storia di persone e di umanità — come segni di un passaggio: la nostra associazione, il mondo sportivo, la società italia­ na — tre componenti di una medesima realtà — hanno avvertito insieme che una fase della loro storia si stava chiudendo e che era necessario av­ viare una fase nuova.

Le elezioni del 20 giugno hanno detto che l’Italia, culturalmente, so­ cialmente e politicamente, è diversa da quella degli anni Cinquanta e Ses­ santa, ed hanno espresso la volontà precisa degli italiani di avviare quel processo nazionale nuovo che da un decennio ormai fermentava, tra i sus­ sulti drammatici di una concezione e di un sistema di vita sempre meno umani. Ecco, se si volesse con una parola cogliere il senso del mutamento in atto, si dovrebbe parlare di una evoluzione nel segno dell'uomo. Abbia­ mo vissuto in passato sotto il segno della tecnica, dell’utile, dell'effimero e ci siamo accorti che l'uomo, i valori della persona e di tutte le persone, ne erano schiacciati, asserviti, annullati. Ora non si rinnega la tecnica, ma si chiede e si vuole che essa torni a servizio delle persone, che da idolo diventi strumento, e non a vantaggio di pochi, ma di tutti. E’ questa la vo­ lontà che gli elettori hanno espresso il 20 giugno ed è questo il compito arduo che impegna il nuovo governo di qualunque colore esso sìa. E' certo che non potrà e non dovrà essere più quello di prima perché il nostro po­ polo ha detto che un'epoca è finita e che deve ritenersi conclusa anche la fase delle affermazioni, delle aspirazioni, delle ricerche appassionate e

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delle polemiche: ora è tempo di fare il nuovo cosi a lungo discusso e so­ gnato.

Il mondo dello sport ha vissuto una vicenda e un processo analoghi.

Abbiamo scritto, abbiamo contestato, abbiamo urlato e proposto: ciascuno per proprio conto, ciascuno dall’interno del suo « Palazzo ». Era tempo di uscire e di incontrarsi per mettere insieme le idee, le volontà, le risorse.

Lo si è deciso il 20 maggio scorso nel primo incontro (pensate, ci son vo­ luti trent’anni!) degli Enti di promozione sportiva con la Giunta Esecutiva del CONI e lo si è cominciato a realizzare il 5 luglio, quando si è insediato il Comitato CONI-Enti che, attraverso ad una fitta serie di impegni, si pro­ pone di giungere alla costituzione di un « Comitato nazionale per lo svilup­ po dello sport » e alla organizzazione, nella primavera prossima, di una « Conferenza nazionale » per l'avvio di una globale e organica politica spor­ tiva. Anche in questo caso una fase si è conclusa, è finita un’epoca e se ne apre un'altra, difficile, impegnativa, delicata, ma alla quale è necessario aderire senza riserve perché anch’essa è nel segno dell'uomo, dei valori della persona, del servizio ai cittadini contro gli interessi, i privilegi e il potere di parte.

Il Centro Sportivo Italiano e la FARI, che in piena consapevolezza ave­ vano avviato dieci anni fa il loro processo di rinnovamento, sono giunti anch’essi al traguardo in questo momento, con la celebrazione del secon­ do congresso quadriennale. Anche per essi si è chiuso il ciclo del « voglia­ mo essere diversi », per far posto al ciclo « cominciamo ad essere diversi ».

Fino ad oggi abbiamo parlato di « cultura nuova », e parlandone in­ dubbiamente l’abbiamo anche alimentata. Ma che oggi questa cultura nuo­ va dobbiamo cominciare a realizzarla.

Fino ad oggi abbiamo appassionatamente ricercato i tratti salienti della nostra « identità » associativa, propria di un’associazione sportiva di ispirazione cristiana. Questi tratti in parte li abbiamo individuati e in parte forse ancora no; ma mentre siamo convinti che la ricerca deve con­ tinuare — probabilmente non esiste la identità ma una identità in conti­ nuo divenire e da riscoprire sempre di nuovo — siamo altrettanto con­ vinti che il nostro « dover essere » non può consistere soltanto in ciò che diciamo, ma in ciò che facciamo.

Il Congresso nazionale su questo punto è stato esplicito e unanime.

Ha detto: « E’ il momento di passare dalla fase delle intuizioni e delle affermazioni generali a quella delle applicazioni, dalla fase delle moti­ vazioni ideologiche a quella delle competenze operative ».

Il nuovo Consiglio nazionale è partito da questa volontà associativa di fondo e tenendo conto delle linee politiche generali espresse dal Con­ gresso ha individuato gli obiettivi che l'Associazione si propone di con­ seguire nei prossimi quattro anni. Le indichiamo per ora in termini ge­ nerali in quanto ad essi dedicheremo con ampiezza di dettagli i prossimi numeri di <■ Stadium » e di <■ CSI flash ».

Per l'attività sportiva il CSI si propone nel quadriennio la ricerca concreta e l’attuazione di un modo alternativo di fare sport; per l’azione politica, un impegno a tutti i livelli perché sia attuata la riforma dello sport; per la vita associativa, il passaggio da un decentramento istituzio­ nale già in atto a un decentramento sostanziale per garantire risposte adeguate ai bisogni reali che l'Associazione alla base esprime; per la for­ mazione degli operatori associativi, la ricerca, l’attuazione di un piano per la preparazione di una « figura unica » di operatore, cosi come il congresso l’ha definita, nei vari ruoli e ai vari livelli.

Da questi grandi obiettivi scaturiscono i programmi associativi gene­ rali e quelli sportivi del prossimo anno che, pur di transizione e di asse­ stamento (quello che abbiamo chiamato « anno sabatico »), si innestano già sulla linea tracciata dal Congresso e propongono in tal senso l’avvio di primissimi passi.

Con questo tempestivo lavoro, concreto e allo stesso tempo di ampio respiro, il Consiglio nazionale offre fin da questi primissimi mesi post-congressuali un quadro e degli strumenti di lavoro all’intera Associazione, nel­ la certezza che essa saprà rispondere con la responsabilità e l'impegno che il momento esigono.

E' una fase storica difficile per tutti, quella che stiamo vivendo, ma ricca di possibilità, di promesse e di speranze. Adesso dobbiamo dimostra­ re che i nostri progetti non erano sogni, che le nostre intuizioni non erano utopie. Dobbiamo dimostrare che la « nuova cultura » si può cominciare a fare, anche nello sport e, per noi, cominciando proprio dallo sport.

Duilio (Dimetti

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Politica

Il CONI riconosce gli Enti Insediato il Comitato unitario Comincia una pagina nuova per il mondo dello sport: il CONI e gli Enti di promozione sportiva hanno deciso di animare e coordinare unitariamente un nuovo e più decisivo processo di sviluppo nello sport italiano.

Abbiamo dato notizia, nel numero pre­ cedente, dei contatti avviati su basi so­ stanzialmente nuove e organiche tra il CONI e gli Enti di promozione sportiva.

Pubblicando il comunicato stampa con cui il CONI rendeva noti i risultati dell' incontro tra la Giunta esecutiva dell'en­ te e i presidenti delle associazioni di pro­ mozione sportiva, abbiamo anche sotto­ lineato l'importanza degli accordi rag­ giunti, le prospettive e i problemi conse­ guenti alla comune volontà di intrapren­ dere un cammino unitario che favorisca uno sviluppo di tutto lo sport italiano.

L’incontro tra la Giunta del CONI e gli Enti avveniva il 20 maggio. Da allora due fatti nuovi molto importanti sono avve­ nuti: il 24 giugno il Consiglio nazionale del CONI ha riconosciuto formalmente gli Enti di promozione, e il 15 luglio si è insediato il Comitato CONI-Enti, che nella stessa giornata ha tenuto una con­ ferenza stampa unitaria.

Mentre rimandiamo alle pagine seguen­ ti per il testo della delibera con cui il Con­ siglio nazionale del CONI ha riconosciu­ to gli enti promozionali, pubblichiamo qui di seguito il testo del comunicato stampa diffuso dal Comitato CONI-Enti subito dopo la sua prima riunione.

Crediamo che il testo del comunicato sia di per sé eloquente e sufficientemen­ te chiaro tanto sui contenuti, sui quali l'accordo si fonda, quanto sugli intenti (he esso si propone.

Riteniamo di dover sottolineare soltan­ to un aspetto, e cioè che il nuovo rappor­ to tra il CONI e gli Enti non si pone co­ me fine a se stesso, nè si caratterizza in alcun modo in senso corporativo. Al con­ trario si pone come funzionale e stru­ mentale per un collegamento tra tutte le forze più direttamente interessate ai problemi sportivi del Paese al fine di av­ viare un processo decisivo di riforma e di sviluppo dello sport. In altri termini, l'intesa raggiunta dagli Enti promoziona­ li e dal CONI ha un valore esplicitamen­ te politico e sociale, con l'espressa volon­ tà di voler essere un punto di riferimen­ to, di coagulo e di stimolo per l’avvio di un processo di sviluppo globale ed orga­ nico dello sport nazionale in tutte le sue dimensioni.

Ragazzi, giovani, cittadini, ai margini dello sport: una attesa che dura da trent'anni.

IL COMUNICATO CONGIUNTO DELLA GIUNTA E DEGLI ENTI La domanda di sport, espressa da sem­ pre più larghi strati della popolazione, particolarmente dai giovani, è divenuta un istanza incontenibile nel Paese.

Lo sport si pone ormai come un « di­ ritto » di tutti i cittadini e come un « dovere » dei Pubblici Poteri.

A creare tale situazione hanno contri­ buito sia il C.O.N.I., con le sue Federa­ zioni e le sue società, sia gli Enti di Promozione Sportiva, che hanno trovato una vasta rispondenza nella società ita­ liana, sempre più sensibile ai problemi sociali dello sport e, in particolare, nel­ le Regioni e negli Enti locali che stanno compiendo uno sforzo notevole per la realizzazione nel Paese di una rete di servizi sportivi.

La Giunta esecutiva del C.O.N.I., in

attuazione della delega ricevuta dal Con­ siglio Nazionale dell’Ente il 31 marzo scorso, e gli Enti di Promozione Spor­ tiva hanno avviato contatti con l’intento di ricercare gli strumenti necessari per un rapporto continuativo fra C.O.N.I., Scuola, Regioni, Enti locali ed Enti di Promozione Sportiva, nella comune vo­ lontà di realizzare le migliori condi­ zioni per un più largo sviluppo dello sport in ogni sua accezione.

Dagli incontri fra C.O.N.I. ed Enti di Promozione Sportiva non solo si sono avuti utili chiarimenti, ma è anche emer­ sa l’opportunità di realizzare un nuovo rapporto fra loro, per concorrere insie­ me a determinare una svolta nella real­ tà sportiva del Paese, in ordine alla realizzazione dell’obiettivo di uno sport

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per tutti i cittadini, che coinvolga tutte le forze sociali interessate.

Le premesse per questo nuovo modo unitario di procedere sono state poste d: comune accordo nella riunione tra la Giunta Esecutiva del C.O.N.I. ed i Presidente degli Enti di Promozione Sportiva svoltasi il 20 maggio scorso. I punti sostanziali delle premesse d’intesa sono stati i seguenti: a) chiarificazione sul valore dello sport agonistico e sulle funzioni spet­ tanti al C.O.N.I. e alle Federazioni Spor­ tive Nazionali, anche in attuazione delle regole del C.I.O. e delle Federazioni Sportive Intemazionali. b) riconoscimento dell’azione promo­ zionale degli Enti di Promozione Spor­ tiva e del loro fondamentale ruolo nella diffusione di uno sport per tutti i cit­ tadini; c) riconoscimento dell’unitarietà so­ stanziale dell'attività sportiva, sebbene essa si rappresenti e si realizzi in forme diverse che derivano dalle finalità se­ condo le quali l’attività sportiva viene esplicata. Nello sport per tutti i citta­ dini possono essere individuati i vari aspetti del fenomeno sportivo, ciascuno dei quali corrisponde alla finalità libera­ mente scelta dal cittadino; d) riconoscimento dell’esistenza di un vasto spazio in cui la Scuola e gli Enti di Promozione Sportiva, in collabora­ zione con il C.O.N.I. e le Federazioni Sportive Nazionali, possono insieme com­ piere una concreta ed importante opera di promozione e di conquista, con il concorso determinante ed essenziale delle Regioni e degli Enti locali e con l’impegno delle forze politiche e sociali, delle associazioni del tempo libero e delle confederazioni sindacali; e) intesa di carattere generale sulla urgenza di iniziative legislative tra le quali: 1) un aggiornato ordinamento le­ gislativo, che affidi competenza in ma­ teria di sport alle Regioni e agli Enti locali e che definisca — accanto a com­ piti riconosciuti per legge al C.O.N.I. e alle F.S.N., anche in attuazione delle regole del CI.O. e delle Federazioni In­ ternazionali — il ruolo del libero asso­ ciazionismo; 2) un aumento dei mezzi finanziari a favore dello sport; 3) uno sviluppo programmato dell’educazione fi­ sica e sportiva della Scuola; 4) un pia­ no nazionale per il finanziamento degli impianti sportivi e la razionale ed equa­ nime utilizzazione degli impianti esisten­ ti; 5) la soluzione dei problemi connessi alla preparazione degli insegnanti di edu­ cazione fisica; 6) l'adeguamento legisla­ tivo dell’istituto per il Credito Spor­ tivo per estenderne la possibilità d’in­ tervento come strumento di sostegno del­ la politica delle Regioni e degli Enti lo-

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cali; 7) l'emanazione di norme legisla­ tive che, riconoscendo la funzione es­ senziale delle società sportive, ne agevo­ lino la preziosa attività nella società odierna; f) avvio immediato del lavoro unita­ rio tramite un comitato C.O.N.I. • Enti di Promozione Sportiva, che prenda in esame il quadro di riferimento sopra esposto e attui una comune azione che determini un processo di qualificazione e di evoluzione e coinvolga nei modi più opportuni le forze politiche, le Re­ gioni e gli Enti locali, la Scuola, il mondo del lavoro, la stampa, la radio e la televisione, e tutte le associazioni interessate allo sviluppo dello sport.

Il Consiglio Nazionale del C.O.N.I., nel­ la riunione del 24 giugno scorso, ha pro­ ceduto al riconoscimento formale degli Enti di Promozione Sportiva.

I contatti tra il C.O.N.I. e gli Enti sono proseguiti ed è stato costituito il Comitato C.O.N.I. - Enti di Promozione Sportiva, composto dai Presidenti degli Enti promozionali e, per quanto con­ cerne il C.O.N.I., dai membri della Giun­ ta Esecutiva e dal Presidente della Com­ missione « Sport e Regioni ». Il Comi­ tato si è insediato oggi al Foro Italico.

II Comitato, riaffermata la volontà di perseguire unitariamente gli intenti in­ dividuati nei contatti avviati nell'ultimo periodo, ha stabilito di operare per rea­ lizzare nel più breve tempo possibile un contatto ed una intesa tra tutte le forze interessate, al fine di avviare nel Paese una nuova ed organica politica dello sport. Il C.O.N.I. e gli Enti di pro­ mozione sportiva si propongono di con­ seguire tale scopo promuovendo la co­ stituzione di un « Comitato per lo sviluppo dello Sport » e la successiva organizzazione di una « Conferenza nazionaie dello Sport ».

Il Comitato per lo sviluppo dello sport sarà formato da tutte quelle forze che hanno un ruolo fondamentale in ordine ad una politica volta alla realizzazione dell’obiettivo dello sport per tutti i cit­ tadini. Scopo del Comitato sarà quello di elaborare una piattaforma unitaria relativa a tale obiettivo.

La Conferenza nazionale dello sport dovrà verificare la piattaforma politica elaborata e sottoporla al Paese per l’at­ tuazione, secondo un piano di iniziative anche graduali, ma armonizzate entro un unico quadro di riferimento. La Confe­ renza, che si pensa di organizzare nella primavera del 1977, dovrebbe costituire il momento conclusivo del lavoro del Comitato per lo sviluppo dello sport e l’inizio della fase di realizzazione di un progetto unitariamente elaborato di uno sport per tutti i cittadini.

Negli ultimi anni, per alcuni i cancelli dello sport si sono socchiusi: è tempo ora di aprirli decisamente e per tutti.

V.

Nel frattempo il C.O.N.I. e gli Enti proseguiranno il loro lavoro unitario nel­ l’intento sia eli avviare a soluzione gli specifici problemi che li riguardano, sia di operare per rendere possibile la co­ stituzione del Comitato per lo sviluppo dello sport entro il prossimo autunno.

A questo fine il C.O.N.I. e gli Enti di promozione sportiva hanno ritenuto op­ portuno procedere alla costituzione di Sottocomitati relativi alle varie mate­ rie prese in esame, tra cui: 1) Enti di Promozione Sportiva e Federazioni Spor­ tive Nazionali; 2) Attività promozionali; 3) Società sportive; 4) Impianti Sportivi; 5) Credito Sportivo; 6) Tutela sanita­ ria delle attività sportive; 7) Sport e mondo del lavoro; 8) Problemi concer­ nenti i rapporti con la Scuola; 9) Pro­ blemi concernenti i rapporti con le Re­ gioni e gli Enti locali.

E’ stata presa in esame l’opportunità di estendere il lavoro unitario anche a livello periferico, in sede regionale, te­ nendo conto delle diverse situazioni lo­ cali.

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LA DELIBERA CON CUI IL CONI HA RICONOSCIUTO GLI ENTI Il Consiglio nazionale: visto Kart. 6 della Legge 16-2-1942, nu­ mero 426 e successive modificazioni; visti gli artt. 4, 5, 6 del D.P.R. 2-8-1974 n. 53C;

considerato che, alla crescente doman­ da di sport nel Paese — alla quale il CONI ha dato un contributo deter­ minante con la sua azione di stimolo e di supporto — non è stata ancora data una risposta adeguata; — che l’obiettivo esame della realtà del nostro Paese pone in evidenza la mancanza di una organizzazione e di mezzi nell’ambito dello sport a caratte­ re sociale, di tutti e per tutti, distinto da quello coordinato e controllato dal CONI e dalle FSN in conformità alle nor-

me dell’ordinamer.to sportivo internazio­ nale; — che per tali motivi il CONI ha age­ volato ed aiutato, fin dal loro nascere, gli enti di promozione sportiva; richiamato l’orientamento scaturito dal Consiglio Nazionale del CONI del 31-31976 che ha ravvisalo l’opportunità di ricercare gli strumenti necessari per la costituzione di un rapporto continuativo fra CONI e Scuola, Regioni, Enti Locali ed Enti di promozione sportiva, nella comune volontà di realizzare le migliori condizioni di un più largo sviluppo dello sport in ogni sua accezione;

constatato che gli Enti di P.S. perse­ guono principalmente uno scopo promo­ zionale e propagandistico di indubbio valore;

— che la loro esperienza, maturata sìa autonomamente sia in collaborazione con il CONI e le sue Federazioni, può esprimersi ed estendersi come un con­ tributo allo sviluppo della pratica spor­ tiva e alla realizzazione dell’obiettivo di uno sport per tutti i cittadini;

preso atto delle conclusioni dell’incontro tra la G.E. e gli Enti di promozione svoltosi il 20 maggio scorso, per cui: « ...il CONI riconosce agli Enti di P.S. la volontà e la capacità di operare po­ sitivamente su tutto il territorio nazio­ nale, per questo da molti anni esiste tra CONI ed Enti un rapporto sostan­ ziale di accordo, che a seguito degli ultimi chiarimenti intervenuti potrà di­ ventare prezioso per il raggiungimento degli scopi comuni »... « lo sport è una attività unitaria che si rappresenta e si realizza in forme diverse; che lo sport agonistico, disciplinato da norme e da leggi è ambito in cui operano CONI, Federazioni Sportive, società e Enti di P.S. e che esiste un vasto spazio in cui la scuola e gli stessi Enti di P.S. in

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Politica

CONTRO LA DISCRIMINAZIONE RAZZIALE NEL SUDAFRICA

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armonia e collaborazione con il CONI e le Federazioni Sportive potranno in­ sieme compiere una concreta ed impor­ tante opera di promozione e di conqui­ sta con il concorso determinante ed es­ senziale di Regioni e di Enti locali e con l'impegno di tutte le forze politi­ che e sociali, delle associazioni del tem­ po libero e delle confederazioni sinda­ cali ». « ...ravvisata la necessità di appel­ larsi a tutte le forze sportive affinché sostengano presso il nuovo Parlamento l'urgenza della realizzazione di una se­ rie di riforme prioritarie » e « ai fini di consentire un concreto lavoro comu­ ne del CONI e degli Enti di P.S. la Giunta delibera di proporre al C.N. il riconoscimento degli Enti di P.S. e pro­ pone di costituire un Comitato CONIEnti di P.S., che prenda in esame il quadro di riforme prioritarie per la rea­ lizzazione di uno sport per tutti i cit­ tadini e a cui in una fase successiva potranno essere chiamati a far parte tutte le altre componenti interessate « ...considerata la vastità delle materie, dei soggetti e dei settori che interessano la pratica sportiva — conclude il comu­ nicato emesso il 20 maggio u.s. — sem­ bra opportuno procedere alla costituzio­ ne di sottocomitati che abbiano il com­ pito di studiare aspetti omogenei per proporre soluzioni sul piano operativo ».

« In questi giorni è prevista tuta tournée della squadra di rugby della Nuova Zelanda in Sud Africa. In que­ sto paese è stata promossa una cam­ pagna nazionale ed internazionale di pressione sul governo neozelandese perché la tournée venga annullata, da parte del movimento « Hall All Racist Tours», che raggruppa varie organiz­ zazioni democratiche ed anti-apartheid.

« l'a.i.c.s., il c.s.i., t'u.i.s.p., ru.s.

ACLI, associazioni italiane che si bat­ tono per la democratizzazione dello sport, a nome dei propri tesserati e degli sportivi democratici, — infor­ ma la lettera — si associano all'inizia­ tiva promossa dal movimento amiapartheid della Nuova Zelanda, diret­ ta ad isolare la politica di discrimi­ nazione razziale perpetrata dal Gover­ no del Sud Africa, « Gli avvenimenti sanguinosi di que­ sti giorni hanno messo in luce tragica­ mente quale sia 'il volto del regime sudafricano, ed impongono un'azione internazionale ferma e coerente in tut­ ti i campi, in appoggio alla lotta delle forze democratiche per l'abbattimen­ to del regime dell'apartheid. « La consapevolezza che la battaglia contro il razzismo nello sport contri-

visto l’art. 31 del D.P.R. 2-8-’74 n. 530 che affida al C.N. del CONI la facoltà » di riconoscere « enti di propaganda spor­ tiva » le organizzazioni sportive di im­ portanza nazionale che svolgono attività di diffusione e di promozione; viste le domande di riconoscimento ai fini sportivi ai sensi dell’art. 31 del D.P.R. n. 530 ed i relativi allegati che do­ cumentano le finalità degli Enti, i loro Sportive e attraverso gli Enti stessi, co­ programmi sportivi e finanziari degli ul­ me si evince dai risultati delle due ul­ timi tre anni e futuri; time inchieste, che fanno parte degli allegati alla relazione della Giunta; e preso atto della riserva da parte degli che tale attività si esprime attraverso Enti stessi di presentare il testo defi­ i Centri di Formazione Sportiva, Corsi nitivo degli statuti per i quali sono in per Animatori Sportivi, Giochi della corso modifiche di dettaglio che non influiscono sulle finalità e gli scopi de­ Gioventù e in campo promozionale e gli Enti quali risultano dagli statuti at­ federale; tualmente in vigore, allegati alle do­ ritenuto che l'Associazione Centri Spor­ mande; tivi Italiani (A.C.S.I.), l’Associazione Ita­ ritenuto che gli Statuti predetti non con­ liana Cultura e Sport (A.I.C.S.), il Cen­ trastano né con norme di legge né con tro Nazionale Sportivo Fiamma, il Cen­ l'ordinamento intemazionale e nazionale tro Nazionale Sportivo Libertas, il Centro sportivo; Sportivo Educativo Nazionale (C.S.E.N.), il Centro Sportivo Italiano (C.S.I.), vista la relazione della Giunta Esecutiva l’Ente Nazionale Democratico di Azione in data 23-6, dalla quale risulta che l'in­ tensa attività di promozione sportiva Sociale (E.N.D.A.S.), l’Unione Italiana svolta dagli Enti di Promozione Spor­ Sport Popolare (U.I.S.P.), l'Unionc Spor­ tiva in tutto il territorio nazionale tro­ tiva ACLI sono organizzazioni sportive va riscontro positivo dalle inchieste con­ d'importanza nazionale che ai sensi dei dotte annualmente attraverso gli organi loro statuti hanno svolto e svolgono at­ provinciali del CONI, le Federazioni tività di promozione e diffusione del-

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Gli enti di promozione A.I.C.S., C.S.I., U.I.S.P. e U.S. ACLI hanno invia­ to il 21 giugno scorso la seguente lettera all’Halt All Racist Tours, or­ ganizzazione antirazzista della Nuo­ va Zelanda e ad altre organizzazioni sportive di quel Paese:

buisce alla lotta più generale per l'in­ dipendenza delle popolazioni africane, contro lo sfruttamento e l'oppressio­ ne, fa emergere con maggior forza V impegno internazionalista da parte delle organizzazioni sportive democra­ tiche, che già nel 1974 diedero vita a quell'ampia mobilitazione che portò all'annullamento della tournée in Ita­ lia della squadra di rugby sudafrica­ na e che ha consentito di far compren­ dere come lo sport non sia un'area di neutralità, ma sappia esprimere valo­ ri umani, culturali e sociali. « Nell'esprimere la loro solidarietà all’Hart per l’azione che sta svolgendo in Nuova Zelanda ed in campo inter­ nazionale affinché vengano annullati quegli incontri sportivi previsti nel 1976 da parte della squadra di rugby neozelandese nell'àmbito della tournée organizzata dal regime razzista del Sud Africa, l'AICS. il CSI, l'UISP, l'US ACLI — conclude il comunicato — ri­ chiamando l'attenzione delle autorità neozelandesi al rispetto delle risolu­ zioni del Comitato Internazionale Olimpico e dell’ONU, in merito alla con­ danna da parte di tutti i paesi della politica razzista del Sud Africa, che contrasta con i principi della Carta Olimpica e della Dichiarazione Univer­ sale dei Diritti dell'Uomo ».

La lettera è stata inviata anche all' African National Congress, al CIO, al­ la Federazione internazionale del rug­ by, al ministro dello sport del Sud Africa, al CONI, alla Federazione uni­ taria CGIL CISL e UIL e alla stampa.

l'attività sportiva; — che pertanto, essi sono in possesso dei requisiti per il riconoscimento;

DELIBERA sono riconosciuti Enti di Propoganda Sportiva: l’Associazione Centri Sportivi Italiani (A.C.S.I.), l’Associazione Italiana Cultura e Sport (A.I.C.S.), il Centro Nazionale Sportivo Fiamma, il Centro Nazionale Sportivo Libertas, il Centro Sportivo Educativo Nazionale (C.S.E.N.), il Cen­ tro Sportivo Italiano (C.S.I.), l’Ente Na­ zionale Democratico di Azione Sociale (E.N.D.A.S.), l'Unione Italiana Sport Po­ polare (U.I.S.P.), l'Unione Sportiva ACLI. Il Consiglio Nazionale ai sensi dell’art. 32 del D.P.R. 2-8-1974 n. 530, si ri­ serva di procedere entro 180 giorni al l'approvazione degli statuti e dei rego lamenti interni degli Enti di propagan da sportiva elencati nella presente deli­ berazione.

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inaio ranco Il testo dello Statuto e del Regolamento organico aggiornato dal Congresso nazionale del 27-30 maggio 1976.

Presentazione A cinque anni dall’approvazione del « nuovo » sta­ tuto, che era risultato rivoluzionario rispetto a quello precedente e che affermava contenuti e prassi che i più vedevano possibili a vìversi soltanto nel duemila. l'Associazione ha avvertito il bisogno di adeguarle. Ciò che è importante sottolineare è che l’adeguamento non ha segnato una involuzione associativa, ma una evo­ luzione.

società sportiva il diritto di determinare le scelte po­ litiche dell’associazione e si era introdotta la distin­ zione tra società sportive «definitivamente affiliate» ed altre non meglio definite... in area di parcheggio. In­ fatti, una società poteva considerarsi a tutti gli effetti società C.S.I. al termine della stagione successiva a quella della iscrizione, ove la società sportiva avesse i requisiti richiesti dallo statuto.

Sembrerebbe strano imbastire un discorso associa­ tivo attorno a delle norme, a degli articoli, ma se si considera il dibattito che sulla « carta » associativa si è sviluppato prima del 1971 e in questo quadrien­ nio. non è demagogico affermare che anche uno sta­ tuto è strumento di riflessione, di ricerca, di verifica.

Oggi la realtà delle società sportive è come quella di ieri. Ma, considerando il meccanismo allora intro­ dotto, un po' confuso, non ben compreso e difficolto­ so da attuare da parte di vari consigli locali, si è de­ ciso di semplificare il tutto e di introdurre una distin­ zione più chiara.

Perché si è detto che l'adeguamento statutario è stato un momento dì evoluzione, di maturazione as­ sociativa?

Intanto perche i contenuti « avveniristici » del 1971 non solo non sono stati rimessi in discussione, ma si è visto come essi si stanno attuando nella realtà, come sìa possibile viverli anche nel 1976 (senza aspet­ tare il 2000!). Anzi si è notato (ma questo da parte di gruppi più vivaci) una tendenza al loro superamento per andare verso nuove... frontiere.

Poi, perche le modifiche apportate hanno assunto l'esperienza associativa maturata in questo primo quadriennio (che era una prima applicazione del mo­ do nuovo di essere del C.S.I.) per rendere più ricchi e funzionali i rapporti, il sistema di partecipazione, i contenuti delle strutture di servizio.

Ma passiamo ad illustrare le principali modifiche che il Congresso nazionale dei maggio scorso ha de­ cìso e che riguardano lo Statuto e, di conseguenza, il Regolamento organico.

LE FINALITÀ' ASSOCIATIVE Si è meglio caratterizzato il ruolo del C.S.I. come movimento al servizio dello sport socialmente inteso, aperto a tutti e di tutti, assumendo una terminologia meno equivoca.

LA SOCIETÀ' SPORTIVA Non tutte ie società che... girano all’interno del C.S.I. sono e intendono vivere come gli articoli dello statuto richiedono.

Si sono suddivise le società sportive in:

— società affiliate, cioè quelle che intendono co­ stituirsi come parte integrante dell'associazione accet­ tandone i principi, le finalità e i metodi che la quali­ ficano, e quindi con il diritto pieno di essere fonte dell'indirizzo del l'associazione; — società aderenti, cioè quelle che richiedono al­ l'associazione soltanto un servizio di organizzazione dello sport e si impegnano soltanto a rispettare la ca­ ratterizzazione che il C.S.I. dà ad esso.

Ciò significa sostanzialmente quattro cose:

— tutte le società, sin dall’inizio, devono esprime­ re chiaramente una loro volontà precisa. E’ una que­ stione di rispetto e verso le società stesse e verso l’associazione.

— L'affiliazione e l'adesione sono immediate per cui tutte le società sportive sono subito messe in grado di partecipare secondo l'opzione fatta.

— La scelta è il risultato di un incontro di volon­ tà e di valutazione fra le società sportive e i consigli locali, che sono le strutture di servizio democratica­ mente elette e per questo garanti del rispetto dello statuto. Infatti esse hanno il compito di accertare se le società possiedono i requisiti richiesti sia per l'af­ filiazione sia per l’adesione.

— Non esistono società di serie A (le affiliate) e società di serie B (le aderenti). Primo perché sono le società insieme ai consigli che scelgono. In secondo luogo, si deve tener presente che in qualsiasi momen­ to una società aderente, dopo aver fatto esperienza con il C.S.I., può chiedere di farne parte a pieno titolo.

Ricordiamo (dicendo subito che nella sostanza essi sono rimasti invariati) che gli articoli riguardanti la società sportiva sono quelli che fanno cogliere imme­ diatamente, anche al lettore esterno, gli aspetti più... rivoluzionari della nostra associazione: la società sportiva fonte dell'indirizzo sociale e della verifica de­ mocratica dell’associazionismo, luogo di partecipazio­ ne e di democrazia reale, di incontro e di crescita co­ munitaria.

— un congresso quadriennale per le scelte poli- ; tiche. per le linee programmatiche e per l'elezione .

Cinque anni fa si era pensato di proporre un mec­ canismo che non desse immediatamente a qualunque

I congressi di base pur essendo annuali erano con­ dizionati al ritmo e ai contenuti dei congressi na-

2 - STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO

I CONGRESSI E L’ASSEMBLEA NAZIONALE A livello nazionale lo Statuto all'art. 16 prevedeva;

del C.N.; — un congresso intermedio di verifica.

zionali. Si è ritenuto opportuno un ritorno all’idea pro­ spettata in fase di discussione dell’attuale Statuto e cioè di convocare a metà del quadriennio una assem­ blea di presidenti provinciali e circoscrizionali.

In tal modo si ottiene il duplice scopo di non ap­ pesantire la vita associativa con un congresso di dub­ bia utilità ed efficacia e allo stesso tempo di consen­ tire una reale verifica associativa sulle linee decise nel congresso quadriennale e sull'esperienza nel frat­ tempo compiuta dall’associazione.

Per compiere tale verifica le persone indicate so­ no i presidenti provinciali responsabili, democratica­ mente eletti.

Si è tenuta ugualmente presente l’opportunità di continuare ad offrire all’associazione la possibilità di verificare l’operato del Consiglio Nazionale: tale pos­ sibilità è garantita dal Congresso straordinario (cfr. art. 16 dello Statuto) per la convocazione del quale l’assemblea può costituire una occasione particolare.

Proprio allo scopo di garantire meglio questa sal­ vaguardia democratica si è abbassato il » quorum », prima previsto, dei consigli e dei soci necessari per la convocazione del congresso straordinario.

E' stata introdotta, inoltre, la possibilità di parte­ cipare all’assemblea con diritto di iniziativa a tutti i soci per favorire una verifica più allargata.

La modifica apportata ai congressi a livello nazio­ nale ha chiesto l'adeguamento allo stesso ritmo an­ che dei congressi provinciali che non si celebrano più ogni anno ma ogni due, anche per la considerazione che, a livello di base, è ormai prassi consolidata te­ nere annualmente delle assemblee per società al fine di impostare l’attività dell'anno.

Non è stato invece ritoccato il testo per quanto riguarda il contenuto dei congressi di base.

Il loro collegamento con i contenuti delle assem­ blee nazionali è stato rafforzato dall’obbligo inserito a livello di Regolamento Organico secondo cui il Con­ siglio nazionale dovrà inviare con otto mesi di anti­ cipo uno schema ragionato degli argomenti all’o.d.g. dei momenti assemblear! nazionali.

Anche a livello provinciale, inoltre, — a parte l’ovvio adeguamento delle modifiche apportate per l'affilia­ zione e cioè l’attribuzione del diritto di voto alle sole società affiliate — si è ritenuto opportuno concedere il diritto di iniziativa, oltre che alle società aderenti, anche a tutti i soci di quell’àmbito associativo. Ciò per comprensibili motivi di carattere associativo. Na­ turalmente ogni Consiglio potrà — a livello di prassi — definire i modi di partecipazione per garantirsi dal punto di vista organizzativo-logistico.

LE COMMISSIONI TECNICHE La precedente formulazione degli articoli che si ri­ ferivano alle Commissioni tecniche considerava que­ ste strutture come servizi a cui si « delegava » la ge­ stione dell’attività sportiva.

La maturazione associativa di questi anni e le espe­ rienze nuove che si vanno consolidando hanno fatto comprendere che nell’attività sportiva si realizzano le finalità associative e che tutte le altre attività devono essere ad essa funzionali.

Tale evoluzione della situazione ha determinato un disagio anzitutto negli stessi « tecnici » che hanno av­ vertito l’esigenza di essere coinvolti nel discorso as­ sociativo generale e di un più sostanziale collegamen­ to con le altre strutture associative (sia con i consi­ gli, sia con le società per una gestione partecipata dell’attività).

Se questo è vero per le commissioni tecniche a tutti i livelli, per quelle nazionali si è aggiunto un ul­ teriore problema, derivato dal decentramento dell'at­ tività sportiva.

Ciò ha costretto le CC.TT.NN. a ripensare profon­ damente il loro ruolo.

Per le commissioni tecniche provinciali, dunque, i cui compiti operativi rimangono nella sostanza immu­ tati, si è deciso di modificare soltanto il linguaggio del testo attuale nel senso di far comprendere la loro stretta colleganza con il consiglio e la loro responsa­ bilità non esclusivamente « tecnica » ma globale per tutti gli aspetti politici ed educativi inerenti alla atti­ vità sportiva.

Ciò si è ottenuto modificando semplicemente a li­ vello di statuto l’espressione « commissioni tecniche » in « commissioni per l’attività sportiva » e « direttore tecnico » in « coordinatore dell’attività sportiva », men­ tre a livello di regolamento si è dichiarata esplicita­ mente la stretta collaborazione tra il consiglio e i tec­ nici e, inoltre, sono stati definiti i compiti delle com­ missioni anche in rapporto alla gestione dell’attività con la partecipazione delle società sportive.

Lo stesso discorso vale per le commissioni tecni­ che nazionali per le quali però si è concordato per una diversa definizione dei compiti in relazione al decen­ tramento dell’attività sportiva attuata in questi ultimi tempi.

GRUPPI ARBITRI E GIUDICI DI GARA La prima edizione dell’attuale Regolamento orga­ nico 1972 aveva riconosciuto e formalizzato l’esisten­ za dei gruppi arbitri e giudici di gara prevedendo un collegamento con il consiglio tramite la partecipazio­ ne alle sue riunioni del loro presidente. Ciò per evi­ tare una loro separazione dal contesto associativo.

In occasione del congresso del ’74 era stata se­ gnalata la non corretta collocazione della norma a li­ vello di regolamento proponendo la sua eliminazione in quanto non prevista nello Statuto.

Lo stesso Congresso confermò la norma a livello regolamentare.

E' in atto in tutta l’associazione, compresa la « ca­ tegorìa » arbitrale, una forte tendenza a sottolineare la dimensione associativa del servizio arbitrale e a recuperare gli arbitri e i giudici di gara ad una parteSTATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO ■ 3

1

cipazione effettiva e alla vita comunitaria delle socie­ tà e delle strutture di servizio.

E‘ risultato chiaro che in tale situazione la norma attuale inserita nel R.O., era anacronistica e lo sareb­ be ancora di più se fosse assunta addirittura dallo Statuto.

Ecco perché ora tale norma è stata eliminata e il discorso degli arbitri e dei giudici di gara è stato re­ cuperato, a livello di regolamento, all'interno delle « commissioni per l'attività sportiva ». L'art. 16, inol­ tre, è stato modificato nel senso di conferire agli ar­ bitri e giudici di gara gli stessi compiti specifici delle altre commissioni, eliminando quei compiti di caratte­ re formativo-associativo che rafforzano l’equivoco di un « corpo » separato, autonomo ed autosufficiente.

Per il resto il congresso ha ritenuto che il proble­ ma degli arbitri e giudici di gara, cosi come quello di tutti i tecnici è ancora aperto e bisognoso di una pa­ ziente sperimentazione e perciò ha evitato di formu­ lare norme dettagliate e rigide.

Il problema infatti non si risolve tanto a livello di Regolamento quanto piuttosto nell’impegno unita­ rio di tutte le componenti associative fondato sui se­ guenti criteri ci permettiamo di indicare in quan­ to sono stati alla base della riflessione associativa: — tutte le attività e i relativi servizi sono gestiti insieme dal consiglio e dalle sue componenti opera­ tive con le società sportive; — il consiglio si avvale per l'attività sportiva, co­ me per le altre attività, di équipe di esperti che si in­ tegrano per le loro varie competenze specifiche aven­ do alla base una comune competenza e responsabilità associativa; — questi esperti possono raggrupparsi in commis­ sioni (costituite e definite dal consiglio) evitando pe­ rò la formazione di gruppi corporativi; — i problemi particolari delle varie categorie di esperti (nel caso arbitri e giudici) possono trovare mo­ menti specifici di riflessione e di discussione; — mentre l’esigenza della integrazione dei ruoli e della collegialità operativa è già salvaguardata dal­ la prospettiva di un lavoro in équipe, sia pure arti­ colato in commissioni, l’esigenza della rappresentan­ za è sufficientemente garantita dalla presenza in con­ siglio del « coordinatore dell'attività sportiva » che di­ venta cosi il tramite e il punto di riferimento di un lavoro effettivamente unitario.

In sostanza si tratta ora di salvaguardare questi orientamenti generali: corresponsabilità associativa pur nel rispetto delle specifiche competenze; collegia­ lità di lavoro pur articolato in commissioni: possibi­ lità di approfondire per gruppi la competenza specifi­ ca: collegamento unitario con il consiglio.

LA TUTELA DELLE MINORANZE Oltre agli adeguamenti formalizzati e decisi, c’è da aggiungere che il Congresso nazionale ha votato 4 • STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO

il'cosiddetto principio della « tutela delle minoranze ». delegando al Consiglio nazionale il compito di defi­ nirlo in articoli e di farlo entrare in vigore prima dei prossimi congressi locali e nazionale.

Di che cosa si tratta?

Nello statuto precedente alcune minoranze erano già tutelate: quella delle donne e quella che regola la rappresentanza delle varie regioni in consiglio nazio­ nale. Con le modifiche al Regolamento organico ap­ portate nel 1974 era stato introdotto un altro tipo di tutela delle minoranze: quella dei consigli più piccoli ai quali, per l’elezione del Consiglio nazionale, è sta­ ta attribuita una forza proporzionalmente maggiore ri­ spetto a quella che avevano nei confronti dei consi­ gli più grandi.

Ma questa volta, la tutela di cui il congresso ha chiesto l’introduzione non riguarda più le minoranze numeriche, ma le minoranze di opinione. Si tratterà ora di escogitare opportuni meccanismi per cui le varie correnti di opinione esistenti a livello provinciale e na­ zionale possano essere convenientemente rappresen­ tate negli organismi decisionali.

LO STATUTO STRUMENTO DI VITA ASSOCIATIVA Non abbiamo ritenuto opportuno sottolineare tut­ te le altre modifiche che risultano marginali, anche se importanti, rispetto ai punti commentati.

Dopo cinque anni abbiamo modificato, per la pri­ ma volta, lo Statuto; in questi cinque anni abbiamo modificato più volte il Regolamento organico.

Ci sembra giusto sottolineare la provvisorietà del­ le norme e la necessità di adeguarle di tanto in tanto, per essere rispettosi di una crescita comune. Dobbia­ mo vedere le norme, di qualunque genere, come de­ finizioni al servizio di una realtà e non accettare che la realtà cambi e le norme rimangano fisse. Se cosi fosse non si rispetterebbe il senso profondo che ci pa­ re abbia il concetto di legge (intesa come norma di convivenza e di rispetto reciproco di libertà), ma si rischierebbe di piegare l’esistenza delle persone a una norma fissa, immutabile, eterna. E’ il discorso della legge al servizio della persona e non viceversa.

• Quindi, valutare Statuto e Regolamento organico non è esercizio riservato a pochi addetti ai lavori o a quelle persone che li prendono in mano per difen­ dersi da ingiustizie (servono anche a questo) oppure per scoprire quelle norme « capestro » che possono permettere di fare i propri interessi e commettere in­ giustizie, non formali ma sostanziali, nei confronti de­ gli altri.

Ma, fare collettivamente attenzione alle norme, si­ gnifica riflettere sulla loro utilità per verificare costan­ temente se esse esistono per aiutare le persone a vi­ vere insieme, non in concorrenza ma in solidarietà, per raggiungere obiettivi comuni e per cambiarle quando insieme si decide che siano inutili, o peggio, op­ pressive.

SììS ■ L'iscrizione al C.S.I. può essere straordinariamente concessa secondo le norme particolari previste dal Regolamento organico, direttamente dal Consiglio nazionale, su proposta delle Società sportive, dei Consigli provinciali e dei Consigli regionali.

PREMESSA Il C.S.I. (Centro Sportivo Italiano) è sorto nel 1944 come Opera della Gioventù Italiana di Azione Cattolica in continuità storica con la tradizione della Federazione Associazioni Sportive Cattoliche Italiane (FASCI) costituitasi nel 1906 e sciolta dal re­ gime fascista nel 1927.

La F.A.R.I. (Federazione Attività Ricreative Italiane) fu costi­ tuita nel 1945 come Opera della Gioventù Femminile di Azione Cattolica.

Entrambe le organizzazioni, rispettivamente per il settore ma­ schile e quello femminile, ebbero come fine di offrire ai giovani italiani la possibilità di vivere l’attività sportiva in una visione cristiana dell'uomo.

Ora, il C.S.I. e la F.A.R.I., traendo dall'attività sportiva e dal­ l'esperienza associativa passate la conferma della validità della loro presenza e attenti alle profonde mutazioni avvenute nella società, nel mondo giovanile e nella comunità ecclesiale, deci­ dono di darsi il seguente ordinamento statutario:

FINALITÀ’ Art. 1

Il Centro Sportivo Italiano (C.S.I.) promuove un movimento sportivo giovanile che vive l’esperienza dello sport come mo­ mento di educazione, di maturazione umana e di impegno, in una visione ispirata alla concezione cristiana dell'uomo e della realtà.

Realizza tali fini attraverso proprie strutture associative, a fon­ damento delle quali è la Società sportiva che costituisce la fonte dell’indirizzo sociale e della verifica democratica dell'Associazione.

Il C.S.I., perseguendo in modo unitario le proprie scelte edu­ cative, tecniche ed associative, sviluppa e garantisce l'attività e la rappresentanza maschile e femminile a tutti i livelli dell'or­ ganizzazione.

Il C.S.I. è un ente di propaganda e promozione sportiva: or­ ganizza servizi e attività in sede locale, provinciale, regionale e nazionale.

Nella realizzazione dei propri fini collabora con la famiglia e le strutture educative e sociali ed opera affinché lo sport sia ri­ conosciuto come diritto sociale e vengano istituiti i servizi pub­ blici relativi.

LA SOCIETÀ’ SPORTIVA Art. 3 La Società sportiva è una libera associazione motivata dalla decisione dei soci di vivere insieme l'esperienza sportiva secon­ do la visione dell'uomo e dello sport alla quale il C.S.I. si ispira.

In essa il C.S.I. assolve primariamente il proprio compito edu­ cativo: nell’esperienza comunitaria i soci, giovani e adulti, se­ condo le possibilità e le doti della propria personalità, ricercano e trovano proposte, modelli, sollecitazioni capaci di contribuire al conseguimento della loro maturità umana e traggono ispira­ zione per un concreto impegno sociale.

L'attività della Società sportiva tiene adeguatamente presen­ ti le diverse esigenze di maturazione personale delle sue com­ ponenti maschili e femminili, là dove coesistono, non perdendo di vista la necessità che uomini e donne, mettendosi in reci­ proca integrazione educativa secondo la propria originalità, as­ sumano insieme la responsabilità dell'esercizio sportivo e parte­ cipino ad un unico impegno sociale.

Art. 4

Sono compiti ordinari della Società sportiva la proposta co­ stante dello sport ai giovani, l’organizzazione di attività sportive aperte a tutti, l'impegno affinché nell'area sociale in cui opera vengano istituiti servizi stabili per la pratica e l'assistenza del­ l'attività sportiva.

Art. 5 La vita della Società sportiva è regolata dall'Assemblea dei soci. A questa compete, in particolare, la responsabilità delle de­ cisioni relative: alla richiesta di affiliazione al C.S.I. e del suo rinnovo annuale; all'ammissione dei nuovi soci; all’elezione dei responsabili della vita associativa; alla programmazione delle at­ tività e ai relativi preventivi di spesa; alla valutazione dei risul­ tati di ciascuna attività e dei consuntivi di spesa.

L’Assemblea ha inoltre il còmpito di determinare valutazioni ed orientamenti per il Congresso provinciale.

Art. 6

I SOCI Art. 2 Sono soci del C.S.I. gli iscritti alle Società sportive affiliate e tutti coloro che partecipano attivamente alla vita del C.S.I. Pos­ sono accedere alle cariche sociali coloro che accettano lo Sta­ tuto e partecipano alla vita dell'Associazione recando ad essa con continuità il proprio contributo.

All'inizio di ogni anno sociale ('Assemblea dei soci determina il programma di attività da svolgere ed elegge i responsabili della sua realizzazione stabilendo, secondo le proprie esigenze, la qualità ed il numero degli incarichi sociali.

Gli eletti a tali incarichi devono essere almeno per un terzo soci-atleti. Tra gli eletti sarà scelto: un presidente, che assume la rappresentanza sociale, convoca e presiede l’Assemblea dei soci; un amministratore, responsabile insieme al presidente della gestione dei fondi comuni; un responsabile tecnico e gli altri responsabili delle attività stabilite.

STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO • 5

1

Hanno diritto di voto tutti i soci. Le norme per l'esercizio del voto e l'elezione dei responsabili sono stabilite dal Regolamento organico.

Un sacerdote, che partecipa alla vita della Società sportiva, vi esercita il suo servìzio ministeriale contribuendo cosi alla rea­ lizzazione delle finalità educative della Società.

Coloro che prestano la propria opera per sviluppare l'attività della Società sportiva formulano all’Assemblea dei soci le pro­ poste di lavoro per la necessaria approvazione e rendono conto ad essa del proprio servizio.

Art. 7

L'affiliazione al C.S.I. delle Società sportive è subordinata al voto di accettazione del Consiglio provinciale.

Essa può essere concessa a quelle Società che intendono partecipare attivamente alla vita dell'associazione nel rispetto dei principi e delle finalità indicate dai presente statuto.

Sono considerate aderenti al C.S.I. le Società sportive che intendono iscriversi soltanto per usufruire dei servizi organiz­ zativi. L'adesione può essere concessa a tutte le Società che ne facciano richiesta secondo i requisiti stabiliti dal Consiglio pro­ vinciale.

Le Società aderenti possono ottenere l'affiliazione quando la richiedano, previo accertamento dell'esistenza dei requisiti ne­ cessari da parte del Consiglio provinciale.

IL CONGRESSO PROVINCIALE Art. 8

I presidenti delle Società affiliate o loro delegati compongono il Congresso provinciale che ha il compito di esprimere la vo­ lontà delle Società sportive in ordine alla realizzazione delle fi­ nalità del C.S.I. nella zona di loro giurisdizione. Il Congresso è garante dell'attuazione delle decisioni di carattere generale sta­ bilite dal Congresso nazionale.

Partecipano al Congresso con diritto di iniziativa i rappresen­ tanti delle Società aderenti e tutti i soci.

II Congresso ogni due anni discute ed approva la relazione della gestione, studia i contenuti ed i metodi dell’attività fissando le di­ rettive organizzative nel rispetto degli orientamenti generali dell' Associazione, decide su ogni altro argomento posto all'ordine del giorno. Inoltre il Congresso provinciale ogni quattro anni, nel periodo stabilito per la celebrazione del Congresso nazionale ed entro i termini fissati dal Consiglio nazionale elegge fra i soci ì consiglieri provinciali e il delegato al Congresso nazionale.

La rappresentanza maschile e femminile dei consiglieri da eleggere, ai sensi deH'art. 1. è determinata dal Regolamento or­ ganico.

Il Congresso è convocato dal presidente del Consiglio pro­ vinciale in via ordinaria ogni due anni e in via straordinaria ogni qualvolta il Consiglio provinciale lo ritenga opportuno, o su ri­ chiesta motivata di almeno un terzo delle Società sportive af­ filiate.

c) promuove l’affermazione e la diffusione dello sport e collabora con altri Enti per l'istituzione dei servizi relativi;

d) promuove la partecipazione della zona di sua giurisdi­ zione ai piani organizzativi dell'Associazione a livello regionale e nazionale; e) promuove, coordina e sviluppa l'attività delle Società e ne tutela gli Interessi presso le autorità civili e sportive; f) promuove la formazione e la preparazione tecnica dei responsabili; g) costituisce commissioni per l'attività sportiva e per lo studio di problemi particolari;

h) delibera in ordine all'accettazione delle domande di affi­ liazione e di adesione ai sensi dell’art. 7.

Art. 10

Il Consiglio provinciale è composto da un numero di membri determinato dal Congresso provinciale ed eletto secondo le norme previste dal Regolamento organico.

Il Consiglio provinciale può integrarsi con membri cooptati, con solo voto consultivo, in misura non superiore ad un quarto dei consiglieri eletti, scelti tra persone di particolare competenza in relazione ai fini propri dell'Associazione Un sacerdote, nominato dalla competente autorità ecclesia­ stica. partecipa al Consiglio provinciale con il compito di contri­ buire alla realizzazione delle finalità educative del C.S.I. attra­ verso l'esercìzio del suo servizio ministeriale. il Consiglio provinciale può deliberare la partecipazione alle sue riunioni, senza diritto a voto, di rappresentanti di enti e asso­ ciazioni che stabiliranno accordi di collaborazione con il C.S.I per quanto concerne lo sviluppo di fini istituzionali comuni Il Consiglio nomina i rappresentanti del C.S.I. a livello pro­ vinciale negli organismi pubblici e privati.

Art. 11

Il Consiglio provinciale sceglie tra i consiglieri eletti il pre­ sidente ed uno o più vicepresidenti.

Il Consiglio provinciale, su proposta congiunta del presidente e dei vicepresidenti, nomina tra i soci il segretario, l'ammini­ stratore, il coordinatore tecnico dell’attività sportiva che fanno parte del Consiglio ordinariamente con voto consultivo, qualora non vi partecipino per altro titolo.

Elegge, inoltre, tra tutti i suoi membri con diritto di voto, da uno a tre consiglieri che formano la Presidenza provinciale in­ sieme al presidente, ai vicepresidenti, al segretario, aH'amministratore. al coordinatore tecnico dell'attività sportiva e al sa­ cerdote.

Art. 12

La Presidenza provinciale attua le decisioni del Consiglio ed è responsabile della gestione dell'attività. Può deliberare in via d'urgenza sulle materie elencate alle lettere d) ed e) dell’art. 9 Tali delibere devono essere sottoposte alla ratifica del Consiglio provinciale nella prima riunione.

Il presidente provinciale convoca e presiede il Consiglio e la Presidenza. Rappresenta nei rapporti pubblici il Consiglio e ne ha la rappresentanza legale nei limiti fissati dal Consiglio stesso Il Consiglio provinciale può essere convocato anche su richie­ sto motivata di almeno un terzo dei Consiglieri aventi diritto a voto.

I

IL CONSIGLIO PROVINCIALE Art. 9

LE CIRCOSCRIZIONI ZONALI

Il Consiglio provinciale; a) rappresenta il C.S.I. nell'àmbito delia zona di sua giu­ risdizione;

Art. 13

b] attua le decisioni del Congresso provinciale approfon­ dendo lo studio dei contenuti e dei metodi dell'attività;

Per particolari esigenze. Il Consiglio nazionale, su proposta dei Consigli regionali e sentito II parere dei Consigli provinciali

6 - STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO

r

interessati, può costituire o sopprimere Circoscrizioni zonali con le stesse norme e diritti previsti per il Congresso ed il Consi­ glio provinciale.

Le Circoscrizioni zonali sono equiparate a tutti gli effetti ai Consigli provinciali.

IL CONSIGLIO REGIONALE

Art. 14

Le Circoscrizioni regionali del C.S.I. sono quelle riconosciute dai vigenti ordinamenti dello Stato.

I presidenti dei Consigli provinciali della regione compongo­ no il Consiglio regionale., II Consiglio regionale: rappresenta il C.S.I. nella regione e collabora con enti pubblici e privati per la realizzazione di una politica per lo sport; elabora piani, promuove attività e coordina i rapporti tra i Consigli provinciali al fine di sviluppare il C.S.I. nella regione secondo la realtà sociale e organizzativa di essa e nel quadro delle direttive del Congresso nazionale e delle deci­ sioni del Consiglio nazionale, alle cui riunioni partecipa con il voto del proprio presidente; è responsabile del bilancio regionale.

Un sacerdote, nominato dalla competente autorità ecclesiastica, partecipa al Consiglio regionale con il còmpito di contribuire alla realizzazione delle finalità educative del CSI attraverso l'eserci­ zio del suo servizio ministeriale.

Il Consiglio regionale elegge o riconferma ogni due anni, tra i soci del C.S.I. residenti nella regione, l'ufficio di presidenza, il quale realizza i programmi elaborati dal Consiglio regionale stesso e a questo risponde del proprio operato. Il presidente re­ gionale convoca e presiede il Consiglio regionale e l’ufficio di presidenza, rappresenta nei rapporti pubblici il Consiglio regio­ nale e ne ha la rappresentanza legale nella regione nei limiti fissati dal Consiglio regionale.

IL CONGRESSO NAZIONALE

L’ASSEMBLEA NAZIONALE Art. 16

A metà del quadriennio è convocata, con preavviso di 90 gior­ ni, l'Assemblea nazionale dei presidenti provinciali per verificare l'esperienza associativa in atto.

All'Assemblea possono partecipare, con diritto di iniziativa, tutti i soci.

IL CONSIGLIO NAZIONALE Art. 17 Il Consiglio nazionale, nell'attuazione delle decisioni del Con­ gresso nazionale: a) determina le linee programmatiche dell'associazione e i necessari servizi e strumenti per la loro attuazione; b) è responsabile dei rapporti con gli organismi pubblici e con le altre organizzazioni sportive con le quali collabora per la promozione dello sport; c) convoca il Congresso nazionale e predispone la relazione sulla gestione decorsa; d) approva i bilanci preventivi annuali, le relative variazioni presentate dalla Presidenza nazionale, i conti consuntivi e deli­ bera le assunzioni di personale; e) delibera l'istituzione di commissioni per l’attività sporti­ va e per lo studio di problemi particolari, ne fissa le competenze, ne nomina i membri su proposta della Presidenza nazionale. Per quelle relative all'attività sportiva, deve essere sentito il parere del coordinatore tecnico nazionale; f) nomina la Commissione tecnica d’appello; g) scioglie, in caso di non funzionamento o di irregola­ rità, i Consigli provinciali, sentito il parere del Consiglio regio­ nale competente e il Collegio dei probiviri, e provvede alla no­ mina di un commissario straordinario secondo le norme del Rego­ lamento organico; h) nomina, in caso di non funzionamento del Consiglio re­ gionale, un commissario straordinario secondo le norme previste dal Regolamento organico.

Art. 18

Art. 15

Il Congresso nazionale esprime la volontà dell'Associazione in ordine alla realizzazione delle finalità del C.S.I.; studia i con­ tenuti e i metodi dell'attività; fissa gli indirizzi e la politica dell'Associazione sul piano nazionale.

Compongono il Congresso nazionale i delegati provinciali.

Possono partecipare al Congresso, con diritto di iniziativa, tutti i soci che ricoprono incarichi a livello provinciale, regio­ nale e nazionale.

Il Congresso è convocato in via ordinaria ogni quattro anni e provvede all'elezione tra I soci di 20 consiglieri nazionali su circoscrizioni interregionali — Centro, Nord e Sud — in maniera che dieci siano scelti dal gruppo di Regioni con maggior numero di soci e cinque da ciascuno degli altri due gruppi di Regioni.

La rappresentanza maschile e femminile dei soci da eleggere ai sensi dell'articolo 1 è determinata dal Regolamento Organico.

Il Congresso elegge inoltre II Collegio dei Revisori dei conti e il Collegio dei Probiviri.

Il Congresso è convocato in via straordinaria su richiesta di almeno tre quarti del componenti il Consiglio nazionale, oppure con richiesta formale, espressa sul medesimo ordine del giorno. da almeno trenta Consigli provinciali in rappresentanza di alme­ no un sesto degli Iscritti.

Il Consiglio nazionale ha sede in Roma. Ne fanno parte in­ sieme ai consiglieri nazionali, i presidenti regionali.

Il Consiglio nazionale può integrarsi con un numero di mem­ bri scelti tra persone di particolare competenza e con voto con­ sultivo, in relazione ai fini propri dell'Associazione e in numero non superiore ad un quarto dei suoi componenti.

Un sacerdote, nominato dalla Conferenza episcopale italiana, partecipa al Consiglio nazionale con il còmpito di contribuire alla realizzazione delle finalità educative del C.S.I. attraverso l'eserci­ zio del suo servizio ministeriale.

Il Consiglio nazionale può deliberare la partecipazione alle sue riunioni, senza diritto a voto, di rapresentanti di enti e asso­ ciazioni che stabiliranno accordi di collaborazione con il C.S.I. per quanto concerne lo sviluppo di fini istituzionali comuni.

Il Consiglio nomina i rappresentanti del C.S.I.. a livello na­ zionale, negli organismi pubblici e privati.

Il Consiglio nazionale si riunisce almeno tre volte l'anno o su richiesta motivata di almeno un quarto dei suoi componenti aven­ ti diritto a voto.

Art. 19

Il Consiglio nazionale sceglie tra i consiglieri eletti il presi­ dente e uno o più vicepresidenti.

Il Consiglio nazionale, su proposta congiunta del presidente e dei vicepresidenti, nomina tra i soci il segretario nazionale.

STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO - 7

! :

I

il coordinatore tecnico dell'attività sportiva e l’amministratore che fanno parte del Consiglio nazionale con voto consultivo.

Tali Incarichi sono incompatibili con lo status di consigliere nazionale.

Il Consiglio elegge Inoltre, tra i suoi membri eletti, quattro consiglieri che formano la Presidenza nazionale insieme al pre­ sidente. ai vicepresidenti, al segretario nazionale, al coordinatore tecnico dell'attività sportiva. ail'amministratore e al sacerdote.

Art. 20

f

La Presidenza nazionale, nell'attuazione delle decisioni del Consiglio nazionale, definisce e rende operative le linee program­ matiche deH’assoclazione. ne promuove e coordina la realizzazio­ ne garantendo la funzionalità degli appositi servizi e strumenti.

Può deliberare in via di urgenza sulle materie elencate alle lettere e), g) ed h) dell'art. 17. Tali delibere devono essere sot­ toposte alla ratifica del Consiglio nazionale nella prima riunione.

La Presidenza nazionale coordina l’attività delle regioni. Espri­ me il suo parere sulle linee generali dei piani annuali di lavoro formulati dai Consigli regionali. Approva e controlla la spesa dei fondi destinati all’attività regionale nel quadro dei programmi nazionali.

Il presidente nazionale convoca e presiede il Consiglio nazio­ nale e la Presidenza nazionale; rappresenta nei rapporti pubblici il Consiglio nazionale e ne ha la rappresentanza legale nei limiti fissati dal Consiglio nazionale.

Giudica, inoltre, in ultima istanza, sulle controversie in ordine alle violazioni dello statuto, sui ricorsi relativi ai provvedimenti che comportino conseguenze di natura associativa, nonché sui conflitti di competenza tra gli organi del C.S.I. Il Collegio dei Probiviri è composto da tre membri effettivi e due supplenti eletti dal Congresso nazionale in lista unica con voto espresso per provincia. Il Collegio deve integrarsi nella sua prima riunione con un membro senza diritto di voto di accertata competenza giuridica.

Il Collegio elegge nel proprio seno il presidente che ne con­ voca le riunioni.

IL PATRIMONIO Art. 24 Il patrimonio del C.S.I. è costituito dai contributi dei soci; dai contributi degli enti e dei privati; da altri proventi derivanti dallo svolgimento delle attività statutarie; da eventuali legati e donazioni e dai beni mobili ed immobili.

In caso di scioglimento del C.S.I. il patrimonio verrà desti­ nato ad enti sportivi similari secondo le decisioni del Congresso.

DISPOSIZIONI PARTICOLARI LA COMMISSIONE TECNICA D’APPELLO Art. 25

:

Art. 21

La Commissione tecnica d'appello giudica in ultima istanza sui provvedimenti in materia tecnico-sportiva adottati in via de­ finitiva al termine dell'iter procedurale stabilito dai singoli rego­ lamenti tecnici.

Il giudizio della Commissione tecnica d'appello è di legittimi­ tà: è di merito soltanto per i provvedimenti che comportino so­ spensioni superiori ai due anni. La Commissione, eletta dal Con­ siglio nazionale all'inizio del quadriennio, è composta da due con­ siglieri nazionali eletti, da due tecnici sportivi e da un esperto in materie giuridiche.

La Commissione elegge nel suo seno il presidente che ne convoca le riunioni.

i

IL COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI !

Art. 22 Il Collegio dei revisori dei conti controlla la legittimità e la regolarità della gestione del bilancio nazionale.

E’ composto da tre membri effettivi e da due supplenti, eletti dal Congresso in lista unica nazionale con voto espresso per provincia.

I revisori eleggono tra loro il presidente in occasione della prima riunione.

IL COLLEGIO DEI PROBIVIRI

Sono incompatibili gli incarichi di: — presidente provinciale e presidente di Società; — presidente provinciale e presidente regionale, ad eccezione della Valle d'Aosta; — consigliere nazionale eletto e presidente regionale; — membro della Commissione tecnica d’appello e qualsiasi ca­ rica nazionle, esclusa quella di consigliere eletto, e di altri in­ carichi organizzativi e rappresentativi a qualsiasi livello dell’Associazione; — membro del Collegio dei revisori dei conti ed altri inca­ richi a livello regionale e nazionale dell’Associazione; — membro del Collegio dei probiviri ed altri incarichi a tutti i livelli dell’Associazione; — membro della Presidenza nazionale e presidente o com­ ponente dell'ufficio di presidenza regionale.

Art. 26 E' compito del Congresso nazionale approvare il Regolamento organico. Tale competenza può essere delegata al Consiglio na­ zionale, il quale sottoporrà il Regolamento organico al Congresso ordinario o straordinario successivo per la ratifica.

Il Regolamento organico determina le procedure organizzative per l'esecuzione del presente Statuto e per il funzionamento dell'Associazione.

Art. 27

Le modifiche al presente Statuto e alle norme sulla rappresen­ tanza maschile e femminile prevista dal Regolamento organico devono essere approvate dal Congresso nazionale con la presen­ za, anche in seconda convocazione, di un numero di delegati che rappresenti almeno tre quarti del totale dei consigli provinciali ed una maggioranza di tre quarti dei voti attribuiti ai delegati presenti aventi diritto.

Art. 23 Il Collegio dei Probiviri giudica sui fatti illeciti commessi ai danni dell'Associazione e sulle controversie tra soci. ;

8 ■ STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO

Approvato nel Congresso nazionale del 1971.

Aggiornato nel Congresso nazionale del 1976.

Documento di unificazione

i

CSI-FARI

I

Con l'approvazione del presente documento da parte delle due assemblee strardinarie, il CSI e la FARI han­ no datto vita alla nuova associazione unificata. Si ri­ chiama l'attenzione sul contenuto del documento non soltanto perché le sue clausole sono assolutamente obbliganti per tutti (esse in particolare, sono vinco­ lanti anche nei confronti dello statuto e del regola­ mento organico), ma soprattutto perché aiuta a com­ prendone i motivi, lo spirito e le finalità dell’opera­ zione compiuta.

— a rendere concreta ed effettiva la partecipazione di tutte le componenti alle scelte educative, organizzative, tecniche, po­ litiche della nuova associazione; — ad approfondire costantemente contenuti e metodi dell'at­ tività sportiva — da trasfondere in tutte le strutture dell'asso­ ciazione — a misura delle specifiche esigenze psicofisiologiche e di maturazione educativa dei giovani e delle giovani; — a determinare la denominazione della nuova associazione.

LE MODALITÀ'

INTRODUZIONE Il Centro Sportivo Italiano (CSI) e la Federazione Attività Ri­ creative Italiane (FARI), enti di propaganda e di promozione spor­ tiva giovanile, hanno condotto dalle rispettive origini ad oggi una valida seppur separata esperienza nei settori maschile e fem­ minile.

Con strutture proprie e differenziate, le due organizzazioni si sono sempre riconosciute nella comune finalità di offrire ai giovani ed alle giovani l’occasione di vivere l’attività sportiva in una visione ispirata alla concezione cristiana dell’uomo e della realtà.

Da qualche anno — e proprio per le riflessioni sul comune patrimonio d'idee — è in atto nelle due associazioni una evolu­ zione verso metodi e forme di collaborazione che aprono il di­ scorso di una integrazione globale fra le due esperienze, anche per considerazioni di carattere sociologico, pedagogico ed orga­ nizzativo. dettate dai mutamenti in corso nella realtà sociale italiana.

UNA NUOVA ASSOCIAZIONE Il CSI e la FARI con il presente documento intendono espri­ mere la volontà di unificare le proprie esperienze proponendosi insieme come nuova associazione, aperta ai giovani ed alle gio­ vani, dove il modo di vita è caratterizzato dal fatto che le com­ ponenti maschili e femminili sono insieme presenti, partecipi e responsabili della vita associativa a tutti i livelli, cogliendo an­ che, con questa scelta, una delle sollecitazioni sociologiche gio­ vanili più evidenti che nasce dalla tendenza dei giovani a spe­ rimentare in gruppo, ragazze e ragazzi insieme, momenti signi­ ficativi della loro esistenza.

Ne deriva un preciso impegno a promuovere lo sport per i giovani e le giovani con identica attenzione, .nel rispetto di un processo educativo che tenga necessariamente conto dell'origi­ nalità e degli insostituibili apporti specifici.

Questa scelta assume un forte significato in rapporto al con­ testo sportivo italiano, oggi ancora troppo ancorato ad una scarsa comprensione della presenza attiva e responsabile della donna e del suo insostituibile apporto ad una crescita comune; per la realtà sportiva organizzativa, la nuova associazione deve essere luogo e segno di valori comunitari vissuti, in un corretto discorso sportivo partecipato insieme da uomini e donne.

Per realizzare ciò il CSI e la FARI, attraverso l’atto politico dell'unificazione, dei loro organismi attuali, s'impegnano:

Per rendere concreta e garantita la decisione di dar una nuova associazione sportiva, che componga in sé il delle esperienze CSI e FARI fin qui condotte e che abbia damentali caratteristiche avanzate sopra, si stabiliscono guenti modalità di unificazione:

vita ad meglio le fon­ le se­

a) a livello di futuro statuto della nuova associazione

Siano esplicitamente dichiarati:

— l'unitarietà delle scelte educative, tecniche ed associative della nuova associazione, che siano, cioè, operate insieme da uomini e donne; — l’azione di promozione e di sviluppo dell’attività maschile e femminile;

— l’effettiva rappresentanza di entrambi le componenti a tutti i livelli dell'organizzazione, rappresentanza le cui norme di ap­ plicazione non siano modificabili se non con la stessa maggio­ ranza necessaria per gli articoli statutari; — il processo d’integrazione educativa, nella vita associata di base, capace di rispettare le originalità e le diverse esigenze di maturazione delle componenti maschili e femminili.

b) a livello di futuro regolamento allo statuto

Per garantire le condizioni di applicazione dello spirito che informa la nuova associazione, si sottolinei nelle apposite norme la partecipazione comune e la corresponsabilità delle due com­ ponenti. Per la componente femminile, in particolare, tenuto con­ to della reale situazione della donna nel contesto sociale e spor­ tivo si specifichi inoltre quanto segue: — nei consigli provinciali dovrà essere eletta almeno una socia; — nelle province in cui è istituita l’attività femminile in più di tre società e fino a quando il numero delle socie non supe­ rerà il quinto degli iscritti della provincia, dovrà essere eletto nel consiglio provinciale un numero di socie non inferiore a due. Almeno una socia dovrà far parte della presidenza provin­ ciale (quest'ultima clausola è decaduta in seguito alla modifica apportata al Regolamento organico nel Congresso nazionale del 1976); — nelle regioni che svolgono l’attività femminile verrà coop­ tata una socia nel consiglio e una nella presidenza regionale:

— a livello nazionale, fino a quando il totale delle socie non supererà un quinto degli iscrìtti, dovranno risultare elette quattro STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO ■ 9

I

;

1

I

socie. Almeno due socie nazionale.

dovranno far parte della presidenza

c) a livello di norme transitorie

1) Entro 60 giorni dall'awenuta approvazione dello statuto del­ la nuova associazione da parte dei congressi straordinari del CSI e della FARI: — gli organi statutari dei due organismi si unificheranno ed assumeranno le proprie decisioni a maggioranza semplice: — l’attività agonistica sarà guidata dagli organi tecnici com­ petenti. già funzionanti nelle due associazioni prima dell'unificazione. le cui decisioni saranno però sottoposte all'autorità del consi­ glio unificato: — l’amministrazione delle presidenze provinciali e nazionali ver­ rà fusa dopo l'approvazione, da parte del consiglio unificato, di un bilancio preventivo relativo all’attività da svolgere fino alla celebrazione dei congressi ordinari.

2) La presidenza della nuova associazione ai livelli provincia­ le, regionale e nazionale verrà assunta collegialmente dai presi­ denti in carica delle due organizzazioni al momento dell'unifica­ zione fino alla celebrazione dei congressi ordinari.

3) I congressi ordinari provinciali e nazionale dovranno esse­ re celebrati entro il 1972, nei tempi stabiliti dal consiglio nazio­ nale unificato.

4) In tutto il periodo transitorio le attuali denominazioni delle due organizzazioni coesisteranno nella denominazione CSI-FARI.

5) Il personale in organico nelle presidenze nazionali del CSI e della FARI al momento dell'unificazione verrà assunto nella nuova associazione secondo le norme e le modalità che verran­ no concordate fra le due presidenze.

6) Per il quadriennio che decorre a partire dalla celebrazione del primo congresso ordinario dopo l'approvazione del nuovo sta­ tuto verranno elette: — una vice presidente nelle province in cui è istituita l'atti­ vità femminile. Essa parteciperà al congresso nazionale con di­ ritto di iniziativa; — una vice presidente nella presidenza nazionale.

TUTELA DELLE MINORANZE Il Congresso nazionale del 1976 ha approvato la seguente mozione che impegna il Consiglio nazionale a integrare lo Statuto e il R.O., entro il quadriennio 1976-’8O, al fine di as­ sicurare la rappresentatività delle minoranze nelle struttu­ re associative ai vari livelli:

« Il Congresso nazionale attribuisce al Consiglio nazio­ nale poteri deliberativi per quanto riguarda la formulazione tecnica dell’articolo, o degli articoli, che tengano conto del principio della tutela delle minoranze approvato dall'Assemblea ».

(Presentata dai Consigli di Torino, Acireale. S. Gavino, Udine. Siena, Reggio Calabria e Bruno Meschiari).

10 - STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO

1

1

I SOCI

LA SOCIETÀ' SPORTIVA Art. 1

L'ASSEMBLEA DEI SOCI

I soci e le Società sportive dànno il proprio contributo asso­ ciativo, culturale ed economico alla vita dell’Associazione.

Art. 8

CONCESSIONE DELLA QUALIFICA DI SOCIO

L'Assemblea dei Soci è convocata periodicamente, con una frequenza tale da garantire che la vita della Società sportiva sia effettivamente regolata dall’Assemblea stessa e comunque do­ vrà essere convocata ogni qualvolta lo richieda un terzo dei soci.

Una volta l'anno provvede all'elezione dei responsabili, dandone comunicazione al Consiglio provinciale.

Art. 2 La Società sportiva concede la qualifica di Socio CSI a tutti coloro che partecipano alla vita della Società sportiva, accettano le finalità ed il metodo dell'Associazione e recano con conti­ nuità il proprio contributo.

Tali soci si distinguono in: Soci atleti, coloro che praticano attività sportive; Soci non atleti, quanti contribuiscono alla rea­ lizzazione dei fini istituzionali della Società sportiva insieme ai soci atleti.

!

Art. 9 I

L'Assemblea è validamente costiuita in prima convocazione se sono presenti la metà più uno dei soci aventi diritto a voto; in seconda convocazione, dopo un’ora dalla prima, qualunque sia il numero dei soci presenti. Ad essa partecipano con solo diritto d'iniziativa gli iscritti ai Centri di formazione organizzati dalla Società. Le decisioni sono prese ordinariamente a maggioranza dei soci presenti aventi diritto a voto.

Art. 3

II

i

Art. 10

Il Consiglio provinciale, il Consiglio regionale e il Consiglio nazionale concedono la qualifica di Socio CSI a coloro che, pur non facendo parte di una Società sportiva, partecipano attiva­ mente alla vita dell'Associazione offrendo ad essa con continui­ tà il proprio contributo rispettivamente nei Consigli provinciali, regionali e nazionale.

Art. 4

Il Consiglio nazionale concede straordinariamente l'iscrizione al CSI, su proposta della Società sportiva, del Consiglio provin­ ciale e del Consiglio regionale a coloro che assicurano partico­ lari contributi allo sviluppo dell’Associazione.

La revoca della qualifica di Socio ed ogni altro provvedimen­ to disciplinare di natura associativa devono essere sempre deli­ berati dall'Assemblea.

Contro il provvedimento di revoca della qualifica di Socio è ammesso ricorso al Consìglio provinciale e in ultima istanza al Collegio dei Probiviri.

I ricorsi devono essere presentati entro 30 giorni dalla comu­ nicazione ufficiale e ad essi si deve dare risposta entro 30 giorni da parte del Consiglio provinciale ed entro 90 giorni da parte del Collegio dei Probiviri; tali termini decorrono dalla data delle ri­ spettive presentazioni dei ricorsi.

!

■

Art. 11 Art. 5

Specifiche norme per l'attuazione del tesseramento dei Soci sono stabilite ed emanate dal Consiglio nazionale.

Art. 6 I Soci rinnovano ogni anno la loro iscrizione; la qualifica di Socio si perde per dimissioni o per decisione motivata delle As­ semblee o dei Consigli competenti.

E' dovere della Società sportiva applicare ai propri Soci le sanzioni loro inflitte dai competenti organismi deH'Associazìone.

li

Art. 12 Le norme particolari che regolano la vita della Società spor­ tiva sono stabilite dall'Assemblea dei Soci.

!

L'ELEZIONE DEI RESPONSABILI

Art. 13 Art. 7

Il Socio — atleta e non atleta — è vincolato alla Società spor­ tiva a cui si iscrive per la durata di un anno sociale, salvo i casi previsti dai regolamenti tecnico-sportivi e dalle norme di tesse­ ramento che, comunque, devono essere autorizzati dai compe­ tenti Consigli provinciali.

Per l'esercizio del voto nell'Assemblea della Società sportiva è ammessa una sola delega ad altro Socio della stessa Società.

Art. 14

Possono essere eletti agli incarichi sociali tutti i Soci.

STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO - 11

!

Art. 15

il conseguimento delle finalità educative della Società spor­ tiva compete a tutti i soci e impegna unitariamente tutti i respon­ sabili (presidente, amministratore, responsabile tecnico, sacerdo­ te ed altri eventuali responsabili).

— elegge il delegato e i delegati supplenti al Congresso nazionale; — delibera in seduta straordinaria sulle proposte di modifica allo Statuto e al Regolamento organico.

CONVOCAZIONE

L'AFFILIAZIONE Art. 22

Art. 16 Le domande di affiliazione o di adesione sono presentate al Consiglio provinciale.

Art. 17

La domanda di affiliazione deve essere corredata: dal verba­ le dell'Assemblea attestante la volontà dei Soci di affiliarsi al CSI e di attuare i compiti ordinari della Società sportiva, secondo quanto previsto dall’art. 4 dello Statuto deli'Associazione; dallo Statuto della Società; dall'elenco dei responsabili sociali.

Le domande di adesione devono attestare l’impegno dei re­ sponsabili sociali a rispettare le norme organizzative e tecniche del C.S.I. Art. 18

;

Il Consiglio provinciale deve: accertare concretamente che la società richiedente l'affiliazione intende partecipare attivamente alla vita del C.S.I. nel rispetto dei principi e delle finalità indi­ cati dal presente statuto; deliberare in ordine all'accettazione o meno della domanda entro il termine di 60 giorni dalla presenta­ zione della stessa e darne comunicazione scritta alla società en­ tro il termine di 30 giorni dalla decisione.

Art. 19 I provvedimenti disciplinari di natura associativa a carico del­ le Società sportive devono essere decisi dal Consiglio provin­ ciale. Contro di essi e contro la mancata concessione dell’affi­ liazione. la Società può ricorrere al Consiglio nazionale e in ul­ tima istanza al Collegio dei Probiviri.

Tutti i ricorsi devono essere presentati entro 30 giorni e ad essi si deve dare risposta entro 30 giorni da parte del Consi­ glio nazionale ed entro 90 giorni da parte del Collegio dei Probiviri; tali termini decorrono dalla data delle rispettive presentazioni dei ricorsi.

IL CONGRESSO PROVINCIALE

L'avviso di convocazione del Congresso provinciale, contenen­ te l'indicazione del luogo, della data, dell’ora e degli argomenti posti all'ordine del giorno, deve essere inviato mediante lettera e affisso nella sede del Consiglio provinciale, almeno 20 giorni prima della data fissata per la riunione.

Art. 23 Le Società sportive che intendono proporre argomenti da in­ serire nell'ordine del giorno devono farne richiesta scritta al Consiglio provinciale almeno 5 giorni prima della data di effet­ tuazione del Congresso.

Art. 24 Il Congresso provinciale è validamente costituito in prima convocazione quando siano presenti un numero di delegati che rappresentino almeno la metà più uno dei voti attribuiti a tutti gli aventi diritto.

Trascorsa un’ora dalla prima convocazione, il Congresso s’in­ tende regolarmente costituito qualunque sia il numero dei parte­ cipanti con diritto di voto, ad eccezione dei quorum previsti dall'art. 27 dello Statuto per le materie ivi indicate.

FUNZIONAMENTO Art. 25

Il Presidente del Consiglio provinciale, dichiarato il regolare insediamento del Congresso, comunica il numero delle Società sportive presenti ed il numero dei voti attribuiti alla chiusura della .verifica dei poteri.

Art. 26

Il Congresso procede, quindi, all'elezione del Presidente del Congresso, di uno o due Vicepresidenti, di tre Scrutatori e del Segretario.

I Vicepresidenti, il Segretario e gli Scrutatori sono scelti tra i membri del Congresso.

Art. 27

Art. 20

Al Congresso provinciale hanno diritto a voto i presidenti delle società sportive affiliate alla data di convocazione del con­ gresso stesso. Essi potranno farsi sostituire da altro socio della stessa società, appositamente delegato.

Hanno diritto di iniziativa i rappresentanti delle società ade­ renti e tutti i soci.

Art. 28

Art. 21

Il Presidente del Congresso non può derogare dagli argomen­ ti iscritti nell'ordine del giorno. Ha il diritto di regolare gli in­ terventi nel numero, nell'ordine e nella durata; ha l’obbligo di concedere la parola a coloro che la richiedono in relazione agli argomenti in discussione. E' sua facoltà consentire eventuali repliche. Può concedere la verifica del poteri anche se richiesta da un solo delegato. Nel caso che non la conceda, è ammesso ricorso all'Assemblea.

Il Congresso provinciale, in ordine alle competenze stabilite dallo Statuto:

Art. 29

— fissa il numero dei Consiglieri da eleggere secondo la qualità e la quantità dei programmi da realizzare;

In .ogni caso non potranno essere trattati e discussi in Congresso argomenti inseriti all'ordine del giorno qualora al

ATTRIBUZIONI

12 - STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO I

Il Presidente del Congresso mette preliminarmente in discus­ sione ed in votazione i casi di contestazione insorti nel corso della verifica dei poteri.

momento della discussione sia assente il delegato della So­ cietà proponente, a meno che un altro delegato non li faccia propri.

Art. 30

Il Presidente ha altresì la facoltà di sospendere i lavori per brevi intervalli quando il Congresso abbia a prolungarsi e di fissare l'inizio e il termine delle sedute.

Art. 31 E' facoltà del Presidente di procedere al presenze anche nel corso delle sedute.

conteggio dei voti non vengono calcolate le tessere • AR ». le tessere • Centri giovanili di formazione sportiva » ed ogni altra eventuale tessera di servizio sportivo.

In tutti gli altri casi di votazione, ogni Società ha diritto ad un solo voto.

!

Art. 38 Il conteggio per l'attribuzione dei voti ad ogni società spor­ tiva affiliata si effettua sulla forza accertata nell’anno sociale precedente il congresso: alle società di nuova affiliazione si attri­ buisce un voto.

controllo delle Art. 39

Art. 32

Il Presidente definisce quale sistema di votazione essere adottato per ogni singola deliberazione.

debba

Nelle province in cui è istituita l'attività femminile di tre Società e fino a quando il numero delle socie non il quinto degli iscritti del Consiglio provinciale, dovranno elette Consiglieri almeno due socie.

Comunque, nei Consigli provinciali deve essere eletta una socia.

in più supera essere almeno

Art. 33

Su ogni questione controversa sorta in sede di verifica dei poteri decide, in via definitiva, il Congresso composto dai dele­ gati già ammessi.

Art. 34

Il Presidente o il Segretario del Congresso è tenuto a tra­ smettere al Consiglio provinciale, al Consiglio regionale e al Consiglio nazionale, nel termine di 15 giorni dalla chiusura dei lavori, la relazione degli stessi insieme alla relazione svolta dal Presidente provinciale e al conto consuntivo.

Art. 35

Contro presunte violazioni dello Statuto in sede di Congresso è ammesso ricorso al Consiglio nazionale e in ultima istanza al Collegio dei Probiviri.

I ricorsi devono essere inoltrati a mezzo raccomandata entro 15 giorni e ad essi si deve dare risposta entro 30 giorni da parte del Consiglio nazionale ed entro 90 giorni da parte del Collegio dei Probiviri. Tali termini decorrono dalla data delle rispettive presentazioni dei ricorsi.

Soltanto i presenti al Congresso hanno facoltà di presentare e sottoscrivere il ricorso.

Art. 36

Oualora il Congresso non approvi la relazione morale e finanziaria del Consiglio provinciale, il Presidente e il Consiglio rimangono in carica per l’ordinaria amministrazione fino al Con­ gresso straordinario che deve essere convocato dal Presidente in carica entro 40 giorni.

Art. 40

Al termine delle votazioni, gli scrutatori provvederanno a re­ digere la graduatoria dei votati in base al numero dei voti rispettivamente ottenuti. In caso di parità tra più votati, il presidente del Congresso prowederà immediatamente a definire la graduatoria stessa in base a sorteggio.

SISTEMA DI VOTAZIONE

i

Art. 41

I sistemi di votazione previsti sono nell'ordine: acclama­ zione, alzata di mano, appello nominale, scheda segreta.

La votazione per acclamazione è consentita solo per le pro­ poste di conferimento straordinario della qualifica di socio del CSI e per l'elezione dei componenti della Presidenza del Con­ gresso e degli Scrutatori.

II Presidente del Congresso stabilisce quale sistema di vo­ tazione debba essere adottato per ogni singola deliberazione, salvo i casi in cui lo Statuto o il Regolamento organico stabi­ lisca un sistema particolare e salvo il caso di richiesta di vota­ zione per scheda segreta da sottoporsi all'Assemblea.

Le votazioni relative al rinnovo delle cariche vanno effettuate a scheda segreta: le schede per le votazioni devono essere vi­ state dagli scrutatori.

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IL CONSIGLIO PROVINCIALE Art. 42

VOTAZIONI Art. 37

Le votazioni relative al rinnovo delle cariche, all'elezione del delegato al Congresso nazionale, all'approvazione della re­ lazione morale e finanziaria e per le materie previste dall’art. 27 dello Statuto vanno effettuate con un sistema proporzionale al numero dei soci secondo il seguente criterio: ogni Società affi­ liata ha diritto ad un voto per ogni 5 o frazione di 5 soci atleti fino ad un massimo di 30; ad un voto per ogni 10 o fra­ zione di 10 soci atleti, compresi fra I 31 e i 60: ad un voto per ogni 20 o frazione di 20 soci atleti oltre ì 60.

Ogni Società ha Inoltre diritto ad un voto per ogni 5 soci non atleti o frazione di 5 fino ad un massimo di tre voti. Nel

Il Consiglio provinciale, in ordine pile specifiche competenze attribuitegli dallo Statuto:

— esprime pareri su atti che interessano le Società spor­ tive affiliate:

— adotta provvedimenti disciplinari; — decide in prima istanza sui ricorsi presentati dai Soci delle Società sportive contro ì provvedimenti disciplinari di na­ tura associativa.

i ■

Art. 43 Il Consiglio deve insediarsi entro 15 giorni dall'awenuto Con­ gresso per procedere alla composizione della Presidenza provinSTATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO ■ 13

l

ciale. La prima riunione è convocata dal Presidente o dal Segre­ tario del Congresso ed è presieduta fino all'avvenuta elezione del Presidente e dei Vicepresidenti provinciali dal consigliere che ha riportato II maggiore numero di voti in Congresso II Consiglio dura in carica un quadriennio.

Art. 44

Il Consiglio provinciale, nell'espletamento delle sue compe­ tenze, istituisce idonei servizi e si avvale della collaborazione di tecnici dell'attività sportiva e di altre materie collegate al­ l'attuazione dei programmi deliberati dal Consiglio stesso, anche attraverso la loro partecipazione alle proprie riunioni.

Art. 45

Il Consiglio provinciale al fine di capillarizzare la promozione sportiva e lo sviluppo dei programmi può costituire dei Centri zona nell’ambito territoriale di competenza.

Al Centro zona sono affidate competenze tecniche ed orga­ nizzative secondo il regolamento determinato dal Consiglio pro­ vinciale.

corso del quale si procederà all'integrazione del Consiglio me­ diante elezione.

Art. 52

Cosi completato, il Consiglio provinciale procede alle eventuali elezioni per la sostituzione dei dimissionari nel caso in cui questi ultimi avessero ricoperto incarichi in seno alla Pre­ sidenza.

Art. 53

Quando venga a mancare un numero di Consiglieri eletti superiore alla metà, deve essere convocato il Congresso pro­ vinciale per I elezione del nuovo Consiglio, entro un periodo di 60 giorni.

Art. 54

Per la validità delle riunioni occorre la presenza di oltre la metà dei componenti il Consiglio provinciale.

Art. 55

Art. 46

Il Consiglio provinciale, promuovendo idonee iniziative, prov­ vede alle necessità finanziarie occorrenti per lo svolgimento dei propri compiti istituzionali, dei programmi educativi, organizzativi e tecnici.

In caso di gestione commissariale, la ricostituzione del Con­ siglio provinciale è effettuata entro il termine di 6 mesi dallo scioglimento. Tale termine può essere prorogato di sei mesi per una sola volta.

LA PRESIDENZA PROVINCIALE

Art. 47

La revoca della qualifica di socio e ogni altro provvedimento disciplinare di natura associativa relativo ai soci che rientrano nella competenza provinciale devono essere deliberati dal Con­ siglio.

E' ammesso ricorso al Consiglio nazionale e in ultima istanza al Collegio dei Probiviri. I ricorsi devono essere presentati entro 30 giorni dalla comunicazione ufficiale e ad essi si deve dare risposta entro 30 giorni da parte del Consiglio nazionale ed entro 90 giorni da parte del Collegio dei Probiviri; tali termini decorrono dalla data delle rispettive presentazioni dei ricorsi.

Art. 56

La Presidenza provinciale si riunisce ogni qualvolta il Pre­ sidente io ritenga opportuno e, di regola, almeno due volte al mese.

Art. 57

Il Presidente, in caso di temporanea assenza o impedimento, è sostituito da un Vicepresidente designato dal Consiglio.

Art. 48

Art. 58

Il Consiglio provinciale è convocato ogni qualvolta il Presi­ dente lo ritenga opportuno e comunque almeno una volta al mese.

La convocazione va inoltrata per iscritto almeno sette giorni prima della data fissata per la riunione.

I Vicepresidenti coadiuvano il Presidente secondo specifici incarichi che possono essere loro conferiti dal Consìglio.

Art. 49

Il consigliere che risulti assente a tre riunioni consecutive, senza motivata giustificazione, può essere dichiarato decaduto dalla carica da parte del Consiglio provinciale che ne darà co­ municazione scritta all’interessato.

Art. 59

L'Amministratore è responsabile della stesura del bilancio, della tenuta dei libri contabili e di ogni altra attività inerente allo specifico settore.

E' suo compito presentare ed illustrare al Consiglio, per l'ap­ provazione, il bilancio preventivo, le variazioni ed il conto con­ suntivo.

Art. 60

Art. 50 In caso di vacanza di membri eletti, entreranno a far parte del Consiglio i candidati che in graduatoria seguivano imme­ diatamente l'ultimo eletto.

L'integrazione come sopra effettuata, dovrà rispettare le ga­ ranzie della rappresentanza femminile previste dallo Statuto e dal Regolamento organico.

Art. 51

Qualora dopo l'ultimo eletto non vi siano altri candidati tati, sempre che il numero dei Consiglieri sia superiore metà dei componenti eletti, il Consiglio rimane in carica il numero ridotto di componenti fino al primo Congresso, 14 - STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO

vo­ alla con nel

li Segretario ha l'incarico di coordinare tutta l'attività del Consiglio e della Presidenza provinciali.

E' responsabile del funzionamento dei vari servizi, cura la regolare tenuta dei verbali delle riunioni del Consiglio e della Presidenza provinciali.

Art. 61 Il coordinatore tecnico dell'attività sportiva assolve il suo compito in collaborazione con le Commissioni per l'attività spor­ tiva nel quadro delle finalità associative e secondo gli indirizzi del Consiglio; fa proposte al Consiglio per la loro composizione; può assumere, in casi eccezionali e a tempo limitato, la gestione delle stesse.

LE COMMISSIONI PROVINCIALI

dei Consigli provinciali e del sacerdote che fa parte del Con­ siglio nazionale.

Art. 62

Le Commissioni per l'attività sportiva hanno il compito di studiare, promuovere, sviluppare e coordinare l'attività sportiva in collaborazione con le strutture associative locali. Ad esse compete anche di redigere i regolamenti delle manifestazioni pro­ vinciali e locali, omologare i risultati, giudicare i reclami e deli­ berare sui provvedimenti tecnico-disciplinari relativi all'attività locale.

I provvedimenti tecnico-disciplinari che comportino conseguen­ ze di natura associativa devono essere sottoposti al Consiglio provinciale come previsto dall'art. 47 del presente Regolamento organico.

Art. 69 Il Consiglio regionale:

— elegge o riconferma ogni due anni — espletati i congressi provinciali — tra i soci residenti nella regione, il presidente, uno o più vicepresidenti, e nomina il segretario, il coordinatore tecnico dell'attività sportiva e l'amministratore; — esamina e ratifica l'operato dell'ufficio di presidenza;

— redige annualmente il programma d'attività, nonché i bi­ lanci preventivo e consuntivo da inviarsi al Consiglio nazionale.

Art. 70

Art. 63

Le Commissioni per l'attività sportiva durano in carica un anno sociale; della loro composizione deve essere data notizia alle rispettive Commissioni nazionali.

Art. 64

In caso di conflitto di territorialità tra province, decide in via d'urgenza l'Ufficio di presidenza regionale sentite le Società e i Consigli provinciali interessati. La decisione va sottoposta al Consiglio regionale nella sua prima riunione.

Art. 71

L'Ufficio di presidenza è composto da:

Il Consiglio provinciale può costituire Commissioni con il compito di studiare e approfondire singoli aspetti della pratica sportiva, del mondo giovanile e dei problemi dell'associazionismo.

— il presidente, i vicepresidenti, il segretario, il coordina­ tore tecnico dell'attività sportiva, l'amministratore, il sacerdote.

Art. 65

Due socie almeno partecipano alla vita regionale rispettiva­ mente nel Consiglio e nell'ufficio di presidenza.

La Commissione arbitri e giudici di gara partecipa alla vita associativa del C.S.I. Essa ha il compito di coordinare l'attività specifica di tutti gli arbitri e giudici di gara nel quadro delle finalità associative e secondo gli indirizzi del Consiglio pro­ vinciale.

Art. 72

In caso di gestione commissariale, la ricostituzione del Con­ siglio regionale è effettuata entro il termine di 6 mesi dallo scioglimento. Tale termine può essere prorogato di sei mesi per una sola volta.

LE CIRCOSCRIZIONI ZONALI IL CONGRESSO NAZIONALE Art. 66

In virtù dell'art. 13 dello Statuto, ogni volta che nel presente regolamento ricorre l'espressione • Consiglio provinciale » si de­ ve intendere come comprensivo anche delle Circoscrizioni zonali.

Art. 73 Il Congresso nazionale è convocato dal Presidente nazionale.

ATTRIBUZIONI

IL CONSIGLIO REGIONALE

Art. 74 Le Circoscrizioni per l'elezione dei consiglieri sono cosi com­ poste:

Art. 67 Alle riunioni del Consiglio regionale partecipano, con diritto di voto, i Presidenti dei Consigli provinciali; partecipano inoltre le persone di cui al successivo art. 71, nonché, di volta in volta, quei responsabili dei consigli provinciali la cui presenza risulti opportuna in base agli argomenti all’o.d.g.

E’ determinante per la vita del Consiglio regionale la par­ tecipazione del Presidente provinciale che. solo in caso di com­ provata impossibilità, può farsi sostituire da un componente della sua Presidenza.

Art. 68

Il sacerdote che fa parte del Consiglio regionale è nominato dalla Conferenza Episcopale regionale secondo le indicazioni con­ cordate del Consiglio regionale, dei sacerdoti che fanno parte

— NORD: Val d'Aosta. Piemonte, Liguria. Lombardia, TrentinoAlto Adige, Veneto, Friuli-Venezia Giulia, Emilia-Romagna.

— CENTRO: Toscana. Marche, Umbria, Lazio, Abruzzo. Molise; — SUD e ISOLE: Campania. Calabria, Basilicata, Puglia. Si­ cilia e Sardegna.

Art. 75 Almeno quattro socie dovranno far parte dei 20 eletti con la proporzione Interregionale di cui sopra, e cioè. due. una e una.

Art. 76 Il conteggio per l'attribuzione dei voti ad ogni Consiglio pro­ vinciale si effettua sulla media dei rispettivi iscritti negli ultimi due anni sociali precedenti quello in cui si svolge il Congresso.

STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO • 15

!

Le votazioni relative al rinnovo delle cariche, all'approvazione della relazione morale e finanziaria e per le materie previste dall'art. 27 dello Statuto, vanno effettuate con un sistema pro­ porzionale al numero degli iscritti secondo il seguente criterio: ogni Consiglio ha diritto ad 1 voto per ogni 10 o frazione di 10 tesserati atleti e non atleti di società affiliate e aderenti fino ad un massimo di 2.000: ad 1 voto per ogni 20 o frazione di 20 tesserati oltre i 2.000.

Nel conteggio dei voti non vengono calcolate le tessere - AR ». le tessere • Centri giovanili di formazione sportiva • ed ogni altra eventuale tessera di servizio sportivo.

In tutti gli altri casi di votazione ogni Consiglio ha diritto ad 1 solo voto.

Art. 77

Per il Congresso straordinario, ove sia convocato per inizia­ tiva di cui all'art. 15 dello Statuto, il conteggio per l’attribu­ zione dei voti si effettua in base ai tesserati in forza ai Consigli provinciali tre mesi prima della data di comunicazione del Con­ gresso stesso.

FUNZIONAMENTO

Art. 83

L'accertamento del diritto di partecipazione e del diritto di voto per i delegati, in base all'elenco diramato dalla Presidenza nazionale a norma dell’art. 80 con le eventuali modifiche o in­ tegrazioni apportate a norma dell’art. 81, viene eseguita dalla Commissione Verifica Poteri appositamente nominata dal Con­ siglio nazionale e composta da almeno tre persone. I componenti di tale Commissione non devono far parte del Consiglio nazionale.

Art. 84

Su ogni questione controversa, sorta in sede di verifica dei poteri decide in via definitiva il Congresso composto dai delegati già ammessi.

Art. 85

Il Congresso si intende costituito in prima convocazione quando è presente un numero di delegati che rappresenti al­ meno la metà più uno dei voti attribuiti a tutti gli aventi diritto.

CONVOCAZIONE Art. 86

Art. 78 La comunicazione del Congresso ordinario contenente l'or­ dine del giorno ragionato deve essere diramata a tutti gli aventi diritto almeno otto mesi prima della data stabilita. Per quello straordinario, la comunicazione deve essere diramata almeno 90 giorni prima della data stabilita.

Art. 79

Entro 10 giorni dalla data di ricezione della comunicazione del Congresso nazionale, i Consigli provinciali possono proporre alla Presidenza nazionale argomenti che desiderano inserire nel­ l'ordine dei giorno.

Art. 80

La convocazione del Congresso ordinario e di quello straor­ dinario deve essere diramata ai delegati, a mezzo lettera raccomandata, almeno 30 giorni prima della data stabilita e dovrà contenere l'indicazione della sede, le ore fissate per la prima e seconda convocazione, l'ordine del giorno definitivo dei la­ vori. ed il numero dei voti spettanti a ciascun Consiglio pro­ vinciale.

Art. 81

Entro il termine di 5 giorni dalla data di ricezione della con­ vocazione del Congresso, i Consigli provinciali che intendono impugnare i voti attribuiti, devono inoltrare, a mezzo lettera rac­ comandata. ricorso al Consiglio nazionale che decide in prima istanza: delle decisioni dovrà essere data comunicazione ai Con­ sigli interessati al massimo 10 giorni prima della data del Congresso.

Avverso la decisione del Consiglio nazionale, può essere inoltrato ricorso motivato e documentato al Congresso nazio­ nale che decide con voto pro-capite dei delegati già ammessi in via definitiva dalla Commissione verifica poteri.

Detto ricorso deve pervenire alla Presidenza nazionale al­ meno 5 giorni prima della data di effettuazione del Congresso.

Trascorsa un'ora, il Congresso si intende costituito in seconda convocazione ed è valido qualunque sia il numero dei delegati, salvo quanto previsto dall'art. 27 dello Statuto.

Art. 87 Il Presidente nazionale, dichiarato il regolare insediamento del ' Congresso, comunica il numero dei delegati presenti e ammessi e il numero dei voti attribuiti alla chiusura dei lavori dalla Commissione verifica poteri.

Art. 88 Il Congresso procede, quindi, alla elezione del Presidente del Congresso, di uno o più vicepresidenti, di un segretario, e di tre scrutatori.

I vicepresidenti, il segretario e gli scrutatori sono scelti tra i partecipanti del Congresso.

Art. 89

Il Presidente del Congresso mette preliminarmente in di­ scussione e in votazione i casi di reclamo e quelli di contesta­ zione insorti nel corso della verifica poteri.

Art. 90 Il Presidente non può derogare dagli argomenti iscritti nell'or­ dine del. giorno. Ha diritto di regolare gli interventi nel numero, nell'ordine e nella durata: ha l'obbligo di concedere la parola a coloro che la richiedono in relazione agli argomenti in di­ scussione. E' sua facoltà consentire eventuali repliche.

Può concedere la verifica dei poteri anche se richiesta da un solo delegato. Nel caso che non la conceda, è consento appello all'Assemblea.

Art. 91 Non possono essere trattati o discussi in Congresso argomenti * inseriti all'ordine del giorno, qualora al momento della discussione sia assente il delegato del Consgllo proponente, a meno che un altro delegato non li faccia propri.

Art. 82 Ai sensi dell'art. 15 dello Statuto, la richiesta di Congresso straordinario non può essere avanzata nei 120 giorni entro i quali, normalmente, è prevista la convocazione del Congresso ordinario.

16 - STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO

Art. 92 Il Presidente ha altresi facoltà di sospendere i lavori per brevi intervalli, quando l'Assemblea abbia a prolungarsi e fissa l'inizio ed il termine delle sedute.

Art. 93

Art. 101

E’ facoltà del Presidente procedere al controllo delle presen­ ze anche nel corso delle sedute.

Il sacerdote che fa parte del Consiglio nazionale è nomi­ nato dalla Conferenza Episcopale Italiana secondo le indica­ zioni concordate dal Consiglio nazionale, sentito il parere dei sacerdoti che fanno parte dei Consigli regionali.

Art. 94 I poteri del Presidente dell'Assemblea cessano allo sciogli­ mento del Congresso, salvo quanto previsto all'art. 99.

II Presidente o il segretario è tuttavia tenuto a trasmettere la relazione sui lavori del Congresso al Consiglio nazionale del CSI nel termine di 10 giorni dalla chiusura dei lavori stessi.

Art. 102

Per le convocazioni ordinarie e straordinarie occorre un preav­ viso scritto di almeno 15 giorni.

Art. 95

Art. 103

Il Congresso delibera a maggioranza di voti, salvo quanto previsto dall’art. 27 dello Statuto per le materie ivi indicate.

I consiglieri eletti e i presidenti regionali che risultino as­ senti a tre riunioni consecutive, senza motivata giustificazione, possono rispettivamente essere dichiarati decaduti dalla carica o deferiti al Consiglio regionale di appartenenza da parte del Consiglio nazionale che ne darà comunicazione scritta all'in­ teressato.

Art. 96

Per l'elezione del Collegio dei Revisori dei Conti e del Col­ legio dei Probiviri, ciascun delegato ha diritto ad un voto.

Art. 104

SISTEMI DI VOTAZIONE Art. 97

I sistemi di votazione previsti sono nell'ordine; acclamazione, alzata di mano, appello nominale, scheda segreta.

La votazione per acclamazione è consentita solo per l'ele­ zione dei componenti della Presidenza del Congresso e degli scrutatori.

II Presidente stabilisce quale sistema di votazione debba essere adottato per ogni singola deliberazione, salvo i casi in cui lo Statuto o il Regolamento organico stabilisca un sistema particolare e salvo il caso di richiesta di votazione per scheda segreta da sottoporsi all'Assemblea. Le votazioni relative al rin­ novo delle cariche si effettuano a scheda segreta. Le schede per le votazioni devono essere vistate dagli scrutatori.

Art. 98

Al termine delle votazioni, gli scrutatori provvederanno a redigere la graduatoria dei votati in base al numero dei voti ri­ spettivamente ottenuti.

In caso di parità fra più votati, il Presidente del Congresso provvederà immediatamente a definire la graduatoria stessa in base a sorteggio.

IL CONSIGLIO NAZIONALE

In caso di vacanza di membri eletti, entreranno a far parte del Consiglio i candidati che in graduatoria seguono immedia­ tamente l'ultimo eletto. L'integrazione, come sopra effettuata, dovrà rispettare le garanzie della rappresentanza femminile pre­ viste dallo Statuto e dal Regolamento organico.

Qualora dopo l'ultimo eletto non vi siano altri candidati e sempre che il numero dei Consiglieri sia superiore alla metà dei componenti eletti, il Consiglio rimane in carica con il nu­ mero ridotto di componenti fino al primo Congresso nazionale.

Art. 105 Quando venga a mancare un numero di Consiglieri eletti superiore alla metà, deve essere convocato un Congresso nazionale, entro il periodo di 90 giorni, per l'elezione del nuovo Consiglio.

Art. 106

Per la validità delle riunioni occorre la presenza di oltre la metà dei componenti il Consiglio nazionale.

Art. 107

Ogni provvedimento relativo allo status di Consigliere na­ zionale o di membro di Presidenza deve essere deliberato dal Consiglio nazionale: avverso al provvedimento è ammesso ri­ corso al Collegio dei Probiviri.

Tale ricorso va presentato entro 30 giorni dalla comunicazione ufficiale e ad esso si deve dare risposta entro 90 giorni dalla data di presentazione.

Art. 99

Art. 108

Il Consiglio deve insediarsi entro 15 giorni dall'avvenuto Con­ gresso per procedere alla composizione della Presidenza na­ zionale.

La prima riunione è convocata dal Presidente o dal Segre­ tario del Congresso che la presiede fino all'avvenuta elezione del Presidente e del o dei vicepresidenti. Il Consiglio dura in carica un quadriennio.

Tutte le decisioni relative ai ricorsi di competenza del Con­ siglio nazionale, a norma dello Statuto e del presente Regola­ mento organico, devono essere adottate entro il termine di giorni 30 dalla presentazione. Il Consiglio nazionale, per gli adempimenti di cui sopra, può designare al suo interno apposite commissioni con potere deliberante, salvo comunicazione delle decisioni prese al Consiglio stesso nella sua prima riunione.

Art. 100 Partecipano alla riunione del Consiglio, con voto consultivo, il segretario nazionale, il coordinatore tecnico dell'attività spor­ tiva, l'amministratore, il sacerdote e. quando II Consiglio stesso esamina II bilancio, Il presidente del Collegio dei Revisori dei conti o altro componente a ciò delegato,

LA PRESIDENZA NAZIONALE

Art. 109

Della Presidenza nazionale fanno parte almeno due socie.

STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO • 17

i Art. 110

! i

Per l'attuazione dei compiti previsti dall'art. 20 dello Statuto, la Presidenza nazionale viene convocata dal Presidente almeno ogni due mesi e ogni altra volta che il Presidente stesso lo ritenga necessario, ovvero quando ne facciano richiesta motivata almeno un terzo dei suoi componenti.

Per la validità delle riunioni della Presidenza nazionale è necessaria la presenza di almeno la metà più uno dei suoi componenti. Tutte le deliberazioni sono prese a maggioranza dei voti.

Art. 111

In ordine nazionale:

ai compiti stabiliti dallo Statuto, la Presidenza

— predispone la relazione sulla gestione dell'ente, il bilancio preventivo, le relative variazioni e il conto consuntivo: — predispone le norme relative all'ordinamento degli uffici, all'assunzione, allo stato giuridico e al trattamento economico e dì quiescenza del personale dipendente e le sottopone al Con­ siglio nazionale per le deliberazioni di competenza: — autorizza, in caso d'urgenza, lo storno di fondi da un capitolo all’altro del bilancio e il prelievo di somme dal- fondo di riserva, dandone comunicazione al Consiglio nazionale nella sua prima riunione per le deliberazioni di competenza

Statuto. Il nuovo o i nuovi eletti rimangono in carica fino alla scadenza della gestione in corso.

Le dimissioni della maggioranza dei componenti comporta la decadenza dell'intera Presidenza nazionale e la convocazione, entro 30 giorni, dal Consiglio nazionale per il rinnovo degli in­ carichi.

LE COMMISSIONI NAZIONALI Art. 117

Le Commissioni per l'attività sportiva hanno il compito di studiare, promuovere, sviluppare e coordinare l'attività sportiva in collaborazione con le strutture dell'Associazione a tutti i livelli.

Ad esse compete anche il giudizio sui ricorsi presentati con­ tro i provvedimenti deliberati in sede locale dalle commissioni per l'attività sportiva. La composizione, il funzionamento e la durata delle Commissioni sono fissati dal Consiglio nazionale.

Art. 118 Il Consiglio nazionale può costituire commissioni con il com­ pito di studiare e approfondire singoli aspetti della pratica spor­ tiva. del mondo giovanile e dei problemi dell'associazionismo. La composizione e il funzionamento delle Commissioni sono fissati dal Consiglio nazionale.

Art. 112 Il segretario nazionale è nominato dal Consiglio nazionale, di cui è segretario, e dura in carica quattro anni.

E' a capo dei servizi, degli uffici e del personale della Pre­ sidenza nazionale.

Il Segretario nazionale non può ricoprire altri incarichi in seno al CSI: l'accettazione da parte sua di ogni altra carica in altre organizzazioni sportive deve essere preventivamente auto­ rizzata dal Consiglio nazionale.

Art. 113 Il coordinatore tecnico dell’attività sportiva è nominato dal Consiglio nazionale e dura in carica quattro anni.

Assolve il suo compito in collaborazione con le commissioni nazionali per l'attività sportiva nel quadro delle finalità asso­ ciative e secondo gli indirizzi del Consiglio nazionale; fa pro­ poste al Consiglio nazionale per la composizione delle commis­ sioni per l'attività sportiva.

PROCEDURE DI RICORSO E COMMISSIONE TECNICA D'APPELLO Art. 119 Contro i provvedimenti di natura tecnico-sportiva adottati in via definitiva dalle Commissioni locali è ammesso ricorso alle Commissioni nazionali. Avverso i provvedimenti adottati dalle Commissioni nazionali ed avverso i provvedimenti adottati in unica istanza è ammesso ricorso alla Commissione tecnica di appello.

Hanno diritto a ricorso le sole parti interessate.

Art. 120 Art. 114 L'Amministratore è nominato dal Consiglio nazionale e dura in carica quattro anni.

Predispone il bilancio preventivo ed il conto consuntivo annuale da sottoporre all'esame della Presidenza nazionale per l'approvazione del Consiglio nazionale.

E' responsabile dell'andamento contabile e controlla le entrate e le uscite riscontrandone la legittimità.

Redige una relazione periodica sulla situazione di bilancio.

Tutti i ricorsi devono essere presentati per iscritto e a mezzo lettera raccomandata entro 10 giorni dall'avvenuta comunicazione della delibera, e le decisioni devono essere prese entro 30 giorni dalla data di ricevimento.

Copia del ricorso deve essere inviata alle parti interessate e all'organo che ha emesso il giudizio appellato, il quale è tenuto a inviare entro il termine di 5 giorni tutta la documentazione in suo possesso.

I ricorsi devono essere corredati dalla documentazione at­ testante l’avvenuto adempimento di tali oneri.

Art. 115

Art. 121 I responsabili degli uffici e dei servizi della Presidenza na­ zionale partecipano all'elaborazione de piani e dei programmi che sono di competenza della Presidenza nazionale stessa.

Ove la Commissione tecnica d'appello riscontri difetti di legittimità, rinvia il caso all'organo che ha deciso in ultima istanza per gli adeguamenti relativi.

Art. 116 Art. 122 Qualora nel corso della gestione uno o più membri della Presidenza nazionale vengano a cessare dalla carica, per qualsiasi motivo, il Consiglio nazionale nella sua prima riunione provvede alla sostituzione secondo le norme previste dall'art. 19 dello 18 - STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO

Le decisioni della Commissione tecnica d'appello sono prese a maggioranza semplice, sono comunicate ufficialmente agli inte­ ressati e rese pubbliche aH’Associazione.

I

IL COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI Art. 123 Il Collegio dei revisori dei conti si riunisce almeno due volte l'anno di cui una per redigere la relazione del bilancio consuntivo annuale da presentare al Consiglio nazionale e di quello da presentare al Congresso nazionale.

Art. 124 Il Presidente del Collegio dei revisori dei conti, o un com­ ponente dello stesso Collegio da lui designato, partecipa alle riunioni del Consiglio nazionale quando questo esamina il bilancio

IL COLLEGIO DEI PROBIVIRI Art. 125

Qualunque socio venga a conoscenza di un fatto illecito com­ messo da altro socio ai danni dell'Associazione può ricorrere direttamente al Collegio dei probiviri. Il ricorso diretto è am­ messo anche per le controversie fra soci.

In tutti gli altri casi, il ricorso potrà essere inoltrato dalle sole parti interessate e al termine dell'iter procedurale stabilito dallo Statuto e dal Regolamento Organico.

Art. 126 Le decisioni del Collegio dei Probiviri sono depositate entro il termine di 90 giorni dalla data di presentazione dei ricorsi, sono comunicate ufficialmente agli interessati e, qualora il Col­ legio ne ravvisi l'opportunità, rese pubbliche all'Associazione.

DISPOSIZIONI PARTICOLARI Art. 127

Le proposte di modifica allo Statuto e al Regolamento orga­ nico. ai sensi dell’art. 27 dello Statuto devono essere rese note ai Consigli provinciali almeno otto mesi prima del Congresso nazionale. Esse devono essere discusse nei Congressi provin­ ciali e le eventuali nuove modifiche devono essere comunicate al Consiglio nazionale almeno 45 giorni prima della celebrazione del Congresso nazionale.

Approvato nel Congresso nazionale del 1972.

Aggiornato nei Congressi nazionali del 1974 e 1976.

STATUTO E REGOLAMENTO ORGANICO - 19

..................................

L’educazione attraverso il movimento « Ai nostri giorni il corpo riprende il suo posto tra i valori culturali. La salute del corpo e l'equilibrio fisico, l'estetica del corpo ed il prestigio del soggetto, il corpo come supporto della comunicazione e della espressione, come strumento privilegiato dell’esperienza affettiva ». (dal Rapporto Fauro)

UN LIBRO DI SPORT, MA CHE FARA' ARRICCIARE IL NASO Al • TECNICI SPORTIVI UN’ESPERIENZA EDUCATIVA AL DI FUORI Df OGNI SCHEMA PEDAGOGICO TRADIZIONALE

UN TESTO SPORTIVO-EDUCATIVO IN CUI NON E' SCRITTA ALCUNA • VERITÀ' » MA SI INDICA LA STRADA DI UNA RI­ CERCA UN LIBRO UN'ESPERIENZA UN TESTO

PER CHI VUOL DELLO SPORT, NON UN FINE, DI AUTENTICA

FARE DELL'EDUCAZIONE, DELL’INSEGNAMENTO MA UN MEZZO FORMAZIONE DEI RAGAZZI

7.

perchè questa pubblicazione Questo volume vede la luce nella collana - Sport e società • dell'edi­ trice AVE ed è pubblicato a cura del Centro Sportivo Italiano.

L'esperienza che vi viene illustrata è stata condotta presso una scuola di Prato dal prof. Enrico Fabbri, per Iniziativa dell’Amministrazione comunale, con la collaborazione del Centro giovanile di formazione sportiva dello stesso comune e del CE. S. FOR. (Centro Studi e Formazione) dell'ARCI-UISP. L'esperienza è tuttora In corso; il volume raccoglie i risultati della sua prima fase.

Se non è l'unica, quella di Prato è senza dubbio la più ampia e organica esperienza di educazione psicomotoria in Italia.

Il CSI e l’AVE hanno ritenuto Importante dare a questa esperienza ampia divulgazione perché la ritengono una delle più valide nell’at­ tuale ricerca di nuovi indirizzi e nel quadro delle molteplici speri­ mentazioni in atto per adeguare gli interventi fisico-educativi alla personalità dei giovanissimi soggetti.

E’ significativo — a questo proposito — che la decisione di pubbli­ care questo volume sia maturata durante un incontro nazionale del CSI sui problemi dei Centri di formazione sportiva, tra cui l’UISP. In tale occasione apparve chiaro che su queste tematiche — colle­ gate strettamente a quella più ampia dello sport come servizio so­ ciale — esiste tra il CSI e altri Enti, anche quelli di diversa Ispira­ zione Ideologica, una convergenza di fondo sull'analisi dei problemi e sulle ipotesi di soluzione. Nella circostanza apparve anche chiara la necessità, l'urgenza, di far convergere i singoli processi di ri­ cerca e le varie sperimentazioni tramite sistematici contatti, con­ fronti, scambi e collaborazioni.

La pubblicazione di questo volume è una risposta del CSI coerente con tale esigenza e con tale Impegno. Tale iniziativa, del resto, si inquadra nella più vasta azione che vede il CSI e altri Enti di pro­ mozione sportiva unitariamente impiegati a sviluppare e rendere concreto e operante nel Paese il discorso dello sport sociale e dell'istituzione del relativi servizi.

che cosa contiene

Affermare che questa pubblicazio­ ne può dare avvio ad un processo ri­ voluzionario nel campo dell’educazio­ ne fìsica ed in genere nel campo di tutte le attività di movimento a carat­ tere educativo-formativo presportivo, potrà sembrare una forzatura oo, pcggio, un luogo comune. Oucstc per >erò sowi molno state c sono le conclusioni di ti studiosi che ne hanno preso cono­ scenza attraverso la prima edizione di mille copie, curata dalla Amministra­ zione Comunale di Prato.

• L'EDUCAZIONE ATTRAVERSO IL MOVIMENTO », in cui vengono as­ sunte le più moderne tematiche del­ l’educazione psicomotoria, è un'opera strettamente sperimentale, elaborata sulla base di cinque anni di lavoro svolti con dodici classi di una scuola elementare di Prato. Con essa ci si ri­ volge ad un vasto pubblico, formato da maestri (o da futuri tali), da inse­ gnanti di educazione fisica, da anima­ tori dei centri del CONI e degli Enti di promozione sportiva ecc.. proponendo­ si sotto vari aspetti, al livello profes­ sionale e sotto l’aspetto oggettivo: a) al livello professionale, come stru­ mento di radicale rivalutazione del lo­ ro lavoro nella scuola c nella società, sul piano politico, scientifico e psico­ pedagogico;

b) sotto l’aspetto oggettivo, aprendo loro gli orizzonti di un campo episte­ mologico che travalica, sotto ogni aspetto, quello della educazione fisica e dell*« addestramento » sportivo tradi­ zionali. Un campo epistemologico di

aito e spesso arduo livello, in cui con­ fluiscono la fisioriflessologia pavloviana, gli elementi fondamentali della psi­ cologia genetica di Jean Piaget e della socio-psico-pedagogia di Henri Wallon e da cui discende, oggi, quella vasta corrente di pensiero e di ipotesi educa­ tive concretizzatasi nelle opere di P. Vayer. J. Le Boulch, B. Aucuturier, A. Lapierrc, R. Merand ecc.

® Una presentazione globale dell’esperienza e del centri cui si Ispira; • La relazione del gruppo di lavoro sull'andamento della sperimentazione al termine del primo ciclo; • La descrizione delle caratteristiche dei programmi presentati; ° I programmi della prima classe dettagliatamente proposti In tutte le loro fasi e modi di realizzazione, mese per mese, da ottobre a giugno; • I programmi della seconda classe illustrati con gli stessi criteri; • Appendice 1: - Aspetti e possibilità dell'educazione psicomotoria in par­ ticolari situazioni » - di Franco Pri ni; • Appendice 2: ■ Alcuni aspetti dell’educazione motoria nel .bambino spa­ stico Inserito nelle classi della scuola primaria » - di Maria Bisorl; ipporto alla psico• Appendice 3: «L'educazione psicomotoria vista in rap . logia e alla pedagogia dell’apprendimento sportivo » - di Enrico Fabbri; • Bibliografia consultata e suggerita.

Ripetiamo che • L'EDUCAZIONE AT­ TRAVERSO IL MOVIMENTO» costi­ tuisce un primo, se si vuole timido ed empirico (ma per questo ben accessibi­ le) passo verso quell'educazione palco­ motoria di cui tanto oggi si paria e at­ traverso la quale si tende a ricostruire 1’ unità della persona umana nel processo educativo ricollocandovi, di pieno dirit­ to, al posto metodologicamente giusto e nel modo scientificamente giusto, quel­ la componente corporeo-motoria sem­ pre disattesa dalla cultura e dalla scuo­ la di stampo idealistico, in quanto con­ siderata come del tutto ininfluente sul divenire psichico c conoscitivo del­ l'uomo.

Nella prefazione alla seconda edizio­ ne da noi curata, l’autore presenta poi, in modo estremamente chiaro, una prospettiva di sperimentazione aperta dando ampi ragguagli sugli asjxtti in­ terdisciplinari su cui la sperimentazio­ ne stessa si sta incentrando, in una ipotesi di « Scienza del movimento umano » (dizione del Le Boulch), nien­ te affatto avveniristica, ma concreta ed affascinante, in quanto basata.-su^di . una serie di ipotesi di lavoro già spe­ rimentalmente verificate.

come si acquista L’EDUCAZIONE ATTRAVERSO IL MOVIMENTO, ■ cors di Enrico Fabbri - Editrice A. V. E., Roma 197®, Collana ■ Sport e Società ■ - formato cm. 13x21 • Psgg. 352 • con progetti didattici e disegni Illustrativi - Prezzo di copertina: L. 4300. Il volume à In vendita nelle librari». 81 richiedere anche al Centro Sportivo Italiano, Presidenza nazionale • via della Conciliazione, 3 00193 Roma, che lo Invierà al prezzo agevolato di L 3300. (Per richieste In contrassegno, verranno addebitate lo relativo sposo postali).

Esperienze

«NAPOLI SCUOLA APERTA»

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per 2.600 ragazzi

Assai fattiva la collaborazione degli Enti di promozione, che forniranno 150 operatori per i corsi estivi. I ragazzi verranno divisi in 26 scuole cittadine, assieme ad un coordinatore, 5 animatori, un medico e un assistente sociale per ciascun centro.

Una possibilità di vita data ai ragaz­ zi, utilizzando quegli stessi ambienti di vita giornaliera; una città che si pre­ senta e che deve essere eletta in qual­ che modo a fonte di arricchimento e di ricreazione; un momento di vita co­ munitaria sotto forma di attività poli­ valenti; un discorso di recupero fatto non in maniera tradizionale, ma sotto forma di libera espressione.

Questi ed altri i temi fondamentali venuti fuori dalla affollata conferenza stampa per illustrare l'operazione « Na­ poli scuola aperta », organizzata dal Co­ mune di Napoli con la collaborazione degli enti di propaganda sportiva. Una operazione certamente sperimentale, ma indubbiamente innovativa per Napoli, meglio ancora per i ragazzi napoletani, come ha giustamente fatto osservare l’Assessore allo Sport, Ricciotti Antinolfi, spiegando il nuovo programma dell’ini­ ziativa.

Nel suo discorso introduttivo Antinolfi ha ammesso che l’operazione è comples­ sa, tenuto anche conto della prepara­ zione in termini serrati della delibera, che è stata preventivamente discussa con tutti i partiti nella quinta commissione, prima di essere approvata aH’unanimità.

In particolare egli ha voluto mettere in risalto l’opera di collaborazione mo­ strata dagli avversari politici — ricor­ diamo che la città di Napoli è retta da una amministrazione socialcomunista — per la realizzazione di una estate diversa per 2.600 ragazzi dai sei ai quattordici anni.

I corsi estivi — ha ancora affermato l’assessore — liberano i ragazzi da una inibizione, favorendo il socializzarsi del carattere di ognuno attraverso una atti­ vità che passa anche per il lato spor­ tivo, componente importante dell’anima­ zione.

Indubbiamente in città l’azione in fa­ vore di una parte dei ragazzi di Napoli è stata accolta favorevolmente, anche se nell’operazione — come ha giustamente fatto osservare qualche collega presen­ te — si possono cogliere alcuni difetti dovuti ad una affrettata preparazione.

D’altra parte — e Antinolfi è stato il primo ad ammetterlo — all’amministra­ zione cittadina va riconosciuto il me­ rito di aver concretamente organizzato qualcosa, sia pur con molte imperfe­ zioni.

Ai corsi verranno ammessi i ragazzi — tutti nell'età dell'obbligo scolastico — prescelti e segnalati — come è scritto nella delibera 357 del 10-6-1976 — all'Assessorato all'Assistenza tramite i Con­ sigli di quartiere, di intesa con i re­ sponsabili delle strutture scolastiche in­ teressate in ciascun quartiere, avvalen­ dosi anche di ogni criterio di segnala­ zione ritenuto utile e considerando prio­ ritari — nell'ordine — i criteri delle conduzioni socio-economiche disagiate della famiglia, delle difficoltà di inse­ rimento scolastico, delle eventuali note di disadattamento socio ambientale o di handicap psico-fisico e sensoriale.

Presso ciascuno dei ventisei centri, che si terranno in altrettante scuole citta­ dine e in tutti i quartieri con partico­ lare riferimento a quello di Poggioreale, Soccavo, Stella-S. Carlo e Avvocata-Montecalvario-S. Giuseppe-Porto, verrà assi­ curata la presenza di 5 animatori e di un coordinatore, per un totale di 156 operatori, al cui reclutamento e coordi­ namento provvederanno gli enti di pro­ paganda e gli enti di istituzione religiosa, le cui scelte sono state approvate da un apposito comitato di coordina­ mento, costituito dai componenti della quinta Commissione e integrato dall’Assessore allo sport.

Preventivamente e per 12 giorni è sta­ to anche tenuto un corso di aggiorna­ mento per gli animatori, a carattere se­ mi-residenziale, in quattro scuole citta­ dine dai gruppi Centro teatro sud. Tea­ tro contro, Teatro laboratorio centro bambini. Mensa bambini proletari, Ric­ cardo Dalisi, Animatori Nisida, Centro sperimentale popolare e Libera scena en­ semble.

In termini economici all’amministra­ zione comunale l’operazione « Napoli scuola aperta » costerà 330 milioni, spe­ sa questa prevista al capitolo 149 del Bilancio 1976, sotto la voce « Spese per l’istituendo Ufficio problemi della gio­ ventù ». Dettagliatamente questa spesa nella delibera consiliare è stata così sud­ divisa e ripartita: 50 milioni per spese di gestione dei Centri da affidare agli enti mediante apposita convenzione; 15 milioni per materiali didattici e di ani­ mazione; 15 milioni per manifestazioni collettive di musica e di animazione tea­ trale; 45 milioni per spese di trasporto; 15 milioni per spese varie; 160 milioni

per spese di vitto e 30 milioni per spese di gestione, a semiconvitto, di attività socio-ricreative da parte di enti ed isti­ tuzioni religiose. Complessivamente quin­ di l’intero corso — che dal 5 luglio terminerà il 5 agosto, esclusi i sabato e le domeniche — costerà circa 127.000 per ragazzo e cioè sulle cinquemila lire giornaliere: la cifra è a totale carico del Comune, giacché i corsi saranno gra­ tuiti.

Accanto all'équipe che ha studiato la iniziativa si unirà anche l'organo colle­ giale consultivo delle famiglie, quello dei docenti e del personale ausiliario, il consiglio di quartiere e il personale medico. Verranno pure utilizzati i cantieristi del comune per l’opera di puli­ zia delle scuole. Ai ragazzi ammessi ai corsi nelle sette ore di lezioni, anima­ zioni e attività varie organizzate ogni giorno sarà offerto un pranzo e una merenda.

Non si deve dimenticare che nella settimana che è andata dal martedì pre­ cedente le elezioni politiche al merco­ ledì successivo — era questo, infatti, il termine utile di presentazione delle do­ mande — migliaia e migliaia sono state le richieste di partecipazione — secondo quanto ha affermato l’Assessore Anti­ nolfi — particolarmente per le zone di Ponticelli e S. Giovanni, che racchiudo­ no l’estrema periferia cittadina, non esclusa la zona di Secondigliano, dove proprio in estate urgente si fa il bi­ sogno dei genitori di veder organizzata per i numerosi figli una iniziativa come questa che il comune va sperimentando.

E’ stato anche ricordato che tale scel­ ta è venuta dopo un decentramento de­ cisionale dei consigli di quartiere, che hanno in seduta pubblica fissato i cri­ teri — come quello fatto dal consiglio di Posillipo — di scelta per i figli de­ gli ambulanti, dei disoccupati e degli altri lavoratori. Graduatorie preliminari hanno permesso di stilare alla fine un ordine cronologico di preferenza.

Particolare significativo è l’appello rac­ colto in città a tutti i livelli e che ha alla fine permesso di organizzare due gite settimanali a Capodimonte per la vìsita del museo e del parco, alla reg­ gia di Caserta, agli Astroni, a Pompei, al Vesuvio e al Faito e ancora alla Mostra d'Oltremare per il Parco Castel Fasilides, al Centro storico, ai diverti-

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menti di Edeniandia, allo zoo e alle industrie della Coca-Cola e Snia Visco­ sa. Infine grazie alla simpatica colla­ borazione della Marina Militare sarà possibile effettuare una settimana di ba­ gni a Miseno per due o quattro scuole, presso la spiaggia militare messa a di­ sposizione.

Dopo l’esposizione programmatica de­ gli assessori allo Sport Antinolfi, alla Sanità Cali, al Decentramento Donise, alla Pubblica Istruzione Gentile, alle Fi­ nanze Scippa, all’Assistenza Maida si è aperta la conferenza stampa vera e pro­ pria. Gli interventi in particolare sono valsi a spiegare il problema degli han­ dicappati — che peraltro, come scritto nella delibera, sono ammessi ai corsi nella misura del 10 per cento, anche se poi concretamente l’assessore Anti­ nolfi non ha saputo dire se ci sarà par­ tecipazione di essi — della partecipa­ zione degli istituti religiosi, dell’organiz­ zazione del tempo libero delle associa­ zioni sindacali, del presunto boicottag­ gio della DC alla operazione — Antinolfi si è affrettato ancora una volta a smen­ tire ciò, ringraziando della collaborazio­ ne tutti i partiti e in particolare il con­ sigliere democristiano Catapano presen­ te alla cerimonia — della possibilità di dividere per fasce i partecipanti. Alla fine hanno anche parlato alcuni espo­ nenti degli enti di propaganda.

Rispondendo alle domande di molti Salvatore Maturo, segretario provinciale del CSI di Napoli, a nome del CSI ed anche degli altri enti ha detto che le accuse contro i criteri di scelta degli animatori non trovano in realtà nessun fondamento, perché non esiste — come veniva insistentemente detto — alcun rapporto di lavoro fra questi e il co­ mune e perché essi non sono sprovve­ duti. in virtù di una esperienza vissuta attraverso i centri di propaganda e poi con il corso-aggiornamento. Maturo ha anche escluso una lottizzazione sulla scel­ ta degli operatori, anche perché ogni ente — ha affermato — solo in base ad una provata consapevolezza degli ani­ matori ha presentato gli elenchi e pro­ va ne sia la diversa numerazione degli operatori presentata dagli enti stessi.

Rifacendosi a quanto detto da Maturo è poi intervenuto nel dibattito Filippo Dragotto della presidenza nazionale CSI che ha stigmatizzato talune sottovaluta­ zioni di una parte della stampa presente sull’esistenza e il pressapochismo delle organizzazioni promozionali su questa esperienza. In 30 anni di vita comuni­ taria a contatto con i ragazzi — ha detto Dragotto — dove proprio gli enti di propaganda hanno fatto da mosche cocchiere, portando avanti il discorso del concetto di crescita della realtà, non c’è pressapochismo che tenga per que­ sti enti. Si è fatto questo per i ra­ gazzi. anche se Napoli è giunta un po­ chino in ritardo, forse per una realtà locale diversa da altre città, dove già da tempo si vive questa esperienza, e diamo atto — ha concluso Dragotto — ai comune di Napoli di aver comunque fatto qualcosa per la causa promozio­ nale e pedagogica dell’esperienza asso­ ciativa dei ragazzi napoletani.

Giovanni Mauriello

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Esperienze

Una società, una borgata la Poi. Vigor di Roma ROMA Villa Gordiani è una delle più popolate e « difficili » borgate della capitale. In pochi anni la speculazione edilizia ha allargato le sue branche a tutto il territorio della borgata: sono sorti così prima enormi palazzoni, poi tutto il resto, esclusi gli impianti spor­ tivi. Un’oasi sportiva, però, esiste ugual­ mente ed è costituita dalla presenza nella borgata della «Polisportiva Vigor».

E' una società nata nel 1963 dalla col­ laborazione tra un operaio siciliano, Gaspare Stimma, e la Parrocchia San­ ta Maria Addolorata.

Esistono è vero, nella borgata anche altri impianti forse più moderni, più attrezzati a gestione privata e con esor­ bitanti prezzi d’ingresso. Non fanno te­ sto. La Polisportiva Vigor in pochi an­ ni ha visto triplicare, quadruplicare — non lo sanno con precisione neanche i dirigenti — i suoi iscritti.

Gli sports che vi si praticano sono: i: calcio a livello giovanissimi e allie­ vi; l’atletica leggera; il basket con due squadre, una femminile e l’altra ma­ schile. E’ stato poi aperto alcuni anni fa anche un centro Coni, dove si conta li partecipazione di più di cento bam­ bini tra femmine e maschi. Tutto que­ sto nonostante che gli impianti e le at­ trezzature in cui si muove la società non siano certo sufficienti ad appagare i bisogni di questa crescente massa di giovani.

Uno spiazzo è stato adibito a campo di calcio e un cortile a campo di pallacanestro. Tali impianti naturalmente vengono sfruttati al massimo con dei turni, tenendo conto delle esigenze dei ragazzi e delle condizioni delle fami­ glie. Se questo è il quadro degli im­ pianti, la situazione non cambia di mol­ to quando parliamo delle attrezzature.

Ci sono quattro spogliatoi con docce, un salone neanche troppo grande è adibi­ to a palestra.

Ma alla polisportiva Vigor, ed è qui forse la nota più bella, più sincera del­ la serietà con cui viene svolto il lavo­ ro, sono cresciute con il passare degli anni molte attività ricreative che stan­ no a significare prima di ogni altra co­ sa, persino prima della attività propria­ mente sportiva, lo spirito educativo fat­ to di esperienze, di conoscenze che ani­ ma tutta la società.

Vediamo alcune di tali esigenze. Ogni anno, nel mese di gennaio, tutta la Po­ lisportiva con i suoi dirigenti, i suoi ragazzi, fa visita ad un orfanotrofio della città e passa con questi bambini meno fortunati una intera giornata: tutti insieme si fa sport, si canta, si gioca, si distribuiscono giocattoli che gli stessi bambini e bambine della Po-

lisportiva regalano ai loro coetanei. E' una manifestazione semplice, fatta di poche cose ma, credetemi, è una gran festa per quei bambini.

Ed ancora; da quattro anni nella Po­ lisportiva si fa un concorso di disegno, su di un tema precedentemente fissato dai dirigenti e comune per tutti. I bam­ bini e le bambine disegnano, alcuni su fogli da disegno, altri su carta proto­ collo, altri addirittura su semplici fogli di quaderno, ciò che gli passa per la testa; si vedono le cose più strane che si possano immaginare, ma tutte belle proprio perché da ogni disegno ciò che appare con più forza non sono i colori o gli oggetti rappresentati ma la natu-

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Premiazioni alI’U.S. Vigor. Sopra, l'on. Mensurati premia con una medaglia d’oro e un diploma una giovanissima partecipante. Sotto, scambio di premi tra due « fe­ delissime » della Vigor.

ralezza e la semplicità di questi bam­ bini.

Questo il quadro per quanto riguar­ da le attività propriamente definite ri­ creative, e che noi aggiungeremmo edu­ cative e formative.

Abbiamo lasciato per ultimo e di pro­ posito, proprio per dargli maggior ri­ salto, l’attività che senza ombra di dub­ bio è la più difficile, ma proprio per questo motivo la più lodevole. Stiamo parlando della ginnastica preventiva e correttiva. Inutile qui (l’abbiamo fatto tante volte) spiegare in quale stadio arretrato ancora oggi la ginnastica cor­ rettiva si trova nel nostro Paese.

Certo il tipo di ginnastica che si pra­ tica alla Vigor non è altamente quali­ ficato, in particolare ci si è rivolti alla prevenzione dei paramorfismi nei bam­ bini nati dal 1961 al 1967. I controlli si sono svolti con una periodicità di duetre mesi, per alcuni le osservazioni so­ no state più frequenti, per altri infine sono stati dati per il periodo estivo esercizi da eseguire a casa. Gli scarsi mezzi a disposizione c le strutture in­ sufficienti non hanno poi facilitato il lavoro di recupero di questi ragazzi ma la volontà, non di risolvere (sarebbe troppo presuntuoso) ma almeno di fare opera sensibilizzatrice verso questi più sfortunati ragazzi, è sin troppo evi­ dente.

Tutte queste iniziative, insieme natu­ ralmente a quelle che si richiamano al­ la pratica sportiva sono state messe in risalto il 18 giugno passato in quella che rappresenta una particolarità della Vigor, cioè di chiudere con una sim­ paticissima manifestazione l’attività svolta nell’anno.

Dirigenti, amici, ragazzi, ragazze, gran­ di e piccoli, genitori hanno gremito il cortile della società per rendere giusto omaggio alla manifestazione. Sono in­ tervenuti anche il Presidente del Cen­ tro Sportivo Aldo Notario, Filippo Dragotto e l’assessore allo sport del Comu­ ne di Roma Elio Mensurati.

E’ stata una grande festa, una serie ai partite di hochey tra tutti i bambini e le bambine hanno aperto la manife­ stazione.

C’è poi stata la celebrazione della Santa Messa e quindi il momento più atteso dai bambini, quello della premia­ zione. Fedeli allo spirilo del Centro Sportivo Italiano, tutti indistintamente sono stati premiati, non un gran pre­ mio, un semplice diploma con una re­ lativa medaglia, che però ha reso felici i bambini e commosso i genitori.

Erminio Marcucci

Esperienze

Torino ha preparato il nuovo anno sociale TORINO — In preparazione alla riu­ nione del Consiglio provinciale pro­ grammata per la metà di giugno, il CSI torinese ha organizzato a Casalette un incontro tra responsabili di società, arbitri, responsabili di comitato e con­ siglieri. I partecipanti, suddivisi in tre gruppi di lavoro, tenendo conto ovvia­ mente delle scelte già attuate a livello nazionale e provinciale dall'Associazione, hanno cercato di elaborare una bozza di programma da sottoporre appunto all’attenzione del Consiglio provinciale.

Tre, essenzialmente, i temi: le richie­ ste generali di impegno politico per la realizzazione di un itinerario sportivo­ educativo 1976-77 realmente contenente le linee di un'educazione permanente; le linee per l’attività sportiva; ruolo delle commissioni e problema della qualifica­ zione.

Itinerario sportivo-educativo — Si è richiamata l’attenzione del Consiglio sui seguenti sei punti: 1) Il dibattito associativo. Alla base di ogni cambiamento deve esserci un di-

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battito che permetta alle persone di prendere coscienza dei problemi e di esprimere le porprie opinioni e le pro­ prie scelte. E’ impossibile, cioè, stende­ re un programma nel quale non siano previsti momenti di verifica sulle cose che si vanno facendo. Occorre supera­ re la mentalità di un « programma spor­ tivo » per giungere a quella di un « pro­ gramma associativo » nel quale siano compresi i momenti sportivi, quelli di verifica, quelli di unificazione ecc.

2) Decentramento. Solo attraverso un adeguato decentramento dei soci e delle società è possibile realizzare un piano di crescita associativa. Tutti de­ vono sentirsi parte di tale decentra­ mento, che deve portare ad incontrarci come soci e non come ruoli.

3) La proposta alle società sporti­ ve. All’atto dell'affiliazione o dell’ade­ sione è necessario rivolgere una propo­ sta chiara alle società circa il program­ ma associativo. E’ su tale proposta glo­ bale che deve verificarsi la volontà del­ la società ad aderire o ad affiliarsi al CSI.

4) Supporti scientifici e di docu­ mentazione. In stretto collegamento con il Servizio studi della Presidenza Na­ zionale, è necessaria un’attività di ricer­ ca, sostenuta da appositi interventi, che tenda ad allontanare sempre più l’om­ bra dell’empirismo dalla proposta as­ sociativa. Tale ricerca deve essere suf­ fragata da un’adeguata documentazione a disposizione di ogni socio.

5) Divulgazione della proposta. La pubblicizzazione dei contenuti e meto­ di, il confronto con esperienze derivan­ ti da ambienti diversi, sono supporti necessari per la crescita associativa.

6) Metodo dell’animazione. E’ in­ dubbio che neH'àmbito del CSI esista­ no almeno due anime: se pur si rico­ nosce che l’associazione debba tendere verso esigenze nuove della società che cambia, tuttavia non si deve addiveni­ re a « rotture », bensì si deve tentare di partire dalle realtà che presentano le varie unità associative per aiutarle a crescere in tale senso, senza peraltro che tale metodo risulti un freno per la dinamica della società che ci circonda.

Linee per l’attività sportiva — I grup­ pi di lavoro hanno riconosciuto nel pro­ getto delle fasce di età quello maggior­ mente rispondente alle esigenze sporti­ ve che partono dalle persone. Si è ri­ tenuto inoltre che alla base dell’attivi­ tà ci debbano essere i seguenti princì­ pi: la programmazione di un’attività » nuova », sperimentale, accanto a quel­ la tradizionale, che pure deve tendere a modificarsi; un aiuto alla società spor­ tiva a superare la logica secondo cui tutto è fatto in funzione della gara set­ timanale, onde farla divenire effettiva­ mente luogo di formazione permanen­ te delle persone, dove il momento del­ l’incontro è solo « un momento », non quello finale; riconoscimento dell'àmbito della società sportiva come l’unico idoneo alla crescita dei ragazzi.

Per ciò che concerne la concreta rea­ lizzazione dell'attività sportiva, i grup-

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pi hanno poi elaborato due diversi pro­ getti. invitando il Consiglio ad espri­ mersi su di esse.

Il primo progetto propone che si dia avvio, in tutte le 4 fasce, all'attività nuova, fermo restando il fatto che nel­ la seconda, terza e quarta fascia vi sia anche un’attività tradizionale, sia pure modificata attraverso i correttivi espres­ si nel secondo progetto. L'attività nuo­ va dovrebbe essere curata da un’unica commissione, composta da tecnici e re­ sponsabili delle società che accettano di impegnarsi in tale campo.

Il secondo progetto prevede invece l’inizio dell’attività nuova nell’àmbito delle prime due fasce, attendendo, per ciò che riguarda la terza e quarta fa­ scia, l’arrivo dei ragazzi che provengo­ no dall’itinerario sportivo ricreativo. In particolare, per ciascuna fascia si pre­ vede quanto segue.

Prima fascia. Occorre realizzare una attività per bambini dai 5 ai 10 anni che non sia solamente quella dei cen­ tri di formazione sportiva come avvie­ ne attualmente. Sede ideale per tale at­ tività è la società sportiva (e questa è una grossa carenza dell’attuale strut­ turazione dei Centri). Per attuare ciò, occorrerebbe dar vita, a livello di strut­ tura di servizio, ad una commissione composta da tecnici e responsabili di società che studiasse i supporti più ido­ nei per aiutare le società su tale strada.

L’ufficio centri di formazione sportiva sarà una componente di tale commissio­ ne.

Seconda fascia (11-13 anni). E' pre­ vista la realizzazione di una doppia at­ tività nuova e tradizionale. L’attività nuova sarà curata da un'apposita com­ missione (eventualmente la stessa della prima fascia), mentre l’attività tradizio­ nale, integrata da correttivi quale la polisportività, verrebbe assunta dalla com­ missione di fascia rossa. Inoltre tale at-

tività tradizionale dovrebbe prevedere la realizzazione di manifestazioni bre­ vi, che permettano soste periodiche sot­ to forma di « feste dello sport ». Da evi­ tare ogni suddivisione in sottofasce.

Terza fascia (14-18 anni). Mantenere la programmazione attuale, con alcuni correttivi (soprattutto associativi) e fa­ vorendo un incremento numerico delle società. Realizzare liberi scambi con so­ cietà di altri comitati.

Quarta fascia (oltre i 18 anni). Per quanto riguarda il calcio, per i ragazzi provenienti dalla terza fascia e per le società che lo richiedono, occorrerebbe dar vita ad un'attività che continui le linee della fascia rossa, attività realiz­ zata appunto dalla commissione fascia rossa, mentre le ulteriori attività reste­ rebbero alla commissione calcio adulti.

Nella linea della terza fascia, l’attività per adulti dovrebbe iniziare anche per le altre discipline. Necessario anche in­ crementare quell’attività per adulti in forma di servizio sinora realizzata.

Ruolo delle commissioni e problema della qualificazione — Le commissioni vanno coordinate non in forma globale ma per fasce di attività. Dato il ruolo preminente che dovrebbero avere le commissioni, esse dovrebbero essere formate, soprattutto per le attività spe­ rimentali, da tecnici e responsabili di società, superando ogni empirismo. La qualificazione dovrebbe essere adegua­ ta all’itinerario.

Nell’àmbito del primo progetto di at­ tività, è necessario preparare operatori di prima e seconda fascia, nell’àmbito del secondo progetto animatori sporti­ vi « nuovi » per tutte le quattro fasce d’età. Si ravvisa anche l’opportunità di una qualificazione permanente dei tec­ nici, superando la formula del corso « una tantum ».

Esperienze

A Fabriano L'Esse. Pi. Ti. nel nome un programma FABRIANO — Nel quadro delle so­ cietà sportive di Fabriano da pochi me­ si se ne è inserita una nuova, la « Esse.

Pi.Ti » ovverossia « Sport Per Tutti », nata per ritentare quell'esperimento di sport sociale che il CSI aveva già pro­ posto nella nostra città diversi anni orsono. Dice infatti lo Statuto della so­ cietà (art. 1): « La Società Polisportiva Esse.Pi.Ti. si propone di promuovere un’attività sportiva a carattere sociale che garantisca una formazione globale dell'individuo ».

La via per attuare questi propositi passa, ovviamente, attraverso un'ade-

guata sensibilizzazione della realtà lo­ cale, cosa questa sancita dallo stesso Statuto societario che (art. 2) dice: « La Società Esse.Pi.Ti. si impegna a stimo­ lare la cittadinanza, gli Enti pubblici e tutte le componenti educative ad un confronto serio e costruttivo sullo sport ».

Nello spirito di questo assunto, uno dei primi atti della Polisportiva è sta­ to quello di attuare un’inchiesta sulla situazione sportiva fabrianese, così da costituire una base di dibattito e di confronto con quanti sono impegnati o

andrebbero impegnati nel settore spe­ cifico.

I risultati del lavoro di ricerca sono stati condensati in un « dossier » strut­ turato in quattro parti: situazione ana­ grafica; impianti sportivi esistenti; so­ cietà sportive in attività; considerazio­ ni finali e proposte.

Situazione anagrafica — Scopo di questa parte dell’inchiesta è stato l’at­ tuare un censimento dei potenziali frui­ tori di un servizio sportivo rivolto ai giovani. I dati, purtroppo non comple­ ti od esatti al 100%, sono stati raccolti nell'àmbito delle Parrocchie, suddividen­ do i ragazzi a seconda del sesso e della categoria di scuola frequentata (elemen­ tari, medie e superiori). I totali hanno dato 1471 ragazzi e 1314 ragazze, cifre che sarà utile poi confrontare con quel­ le relative a coloro che effettivamente praticano uno sport.

Impianti esistenti — A parte l’eufe­ mismo del termine « impianti » nel de­ finire attrezzature vecchie e malandate, sempre nell'àmbito delle Parrocchie so­ no stati contati (per i circa 2800 ragaz­ zi censiti): 3 campi di calcio, 3 campi adatti al basket e/o alla pallavolo; 3 campì da bocce. A questi vanno aggiun­ ti due impianti per la pallacanestro e due per il calcio esistenti presso il Col­ legio Gentile e il Seminario nuovo.

Per quanto riguarda gli impianti pub­ blici, ne esistono solo due: il nuovo e il vecchio campo sportivo (quest’ulti­ mo dato in appalto ad un privato), sfrut­ tabili solo per il calcio e l’atletica leg­ gera. Gli impianti privati, poi, riguar­ dano solamente il tennis. Sono in co­ struzione, infine, un Palazzetto dello Sport e una piscina.

Per rendere un quadro più esatto del­ la situazione, nell’inchiesta si è voluto anche precisare i costi di quelle attrez­ zature, pubbliche o private, disponibi­ li a pagamento per chi ne faccia richie­ sta. Abbiamo così L. 5.000 per ogni al­ lenamento al vecchio campo di calcio e una cifra che oscilla tra le 400 lire (Dopolavoro Ferrovieri) e le 1.800 lire per un’ora di tennis.

Stando così le cose, il maggior peso della richiesta di impianti ricade sulle palestre scolastiche, che già non sono sufficienti a soddisfare il bisogno delle scuole. I dodici istituti di Fabriano complessivamente mettono a disposizio­ ne delle società le palestre per un li­ mite di 82 ore settimanali.

Società sportive — Le società che operano a Fabriano sono dodici; gli sport praticati otto (atletica, basket, calcio, judo, ginnastica, pallavolo, ten­ nis, bocce). La sola Esse.Ti.Pi. è a ca­ rattere polisportivo, così che per la mas­ sa subentra un discorso di specializza­ zione dell’attività che è contrario a qualunque concetto di sport sociale, ol­ tre ad essere dannoso per i giovani.

Compresi i ragazzini del Centro Coni « Olimpia », comunque, si ha un totale di circa 1.000 praticanti, cifra irrisoria in confronto ai 2.800 giovani, censiti

nelle Parrocchie, tutti potenziali fruito­ ri di un servizio sociale per Io sport.

Considerazioni finali e proposte — Appare chiaro che, in fondo, la possi­ bilità di fare sport ci sarebbe; cionono­ stante coloro che praticano una qual­ che attività sono una minoranza. Da ciò una serie di considerazioni.

A Fabriano gli impianti sono non so­ lo insufficienti, ma anche costruiti con un criterio sbagliato. Un’attrezzatura per essere davvero fruibile deve avere carattere polisportivo e presentare cer­ ti caratteri di vera efficienza, cosa che è tutto il contrario dei quattro pali piantati in uno spiazzo qualunque. Si continua, invece, a dare il via alla co­ struzione di un impianto da un miliar­ do, senza comprendere che per la sua dislocazione non potrà essere adopera­ to da quei 3.000 tra ragazzi e ragazze che pure ne avrebbero diritto. L'este­ tica viene ritenuta più importante della funzionalità!

Vero è anche che a Fabriano manca una mentalità sportiva che faccia con­ siderare lo sport momento di incontro, di svago, di educazione invece che di dominio, di supremazia su di un altro.

Senza contare che si continuano a se­ guire le mode, per cui una certa atti­ vità (magari l’ippica) si sceglie perché la hanno tutti o perché costa di più (così da sentirsi parte di una élite) e

non perche è la più indicata per le pro­ prie esigenze fisiche. Il discorso della polisportività, inoltre, non viene rece­ pito da alcuno.

Accanto a questo difetto di mentali­ tà, esiste un difetto di strutture. Man­ ca, in altri termini, un organismo che impedisce ai ragazzi di restare abban­ donati a se stessi. Cosi, invece, si lascia troppo spazio all’iniziativa personale e all’improvvisazione di chi fa sport (ve­ di l’atletica).

Deleteria è, infine, la situazione nelle scuole. Nelle elementari, salvo rarissi­ me eccezioni, non si fa sport durante le ore di lezione. Nelle medie e supe­ riori, invece, l'ora di educazione fisica rappresenta soltanto un'occasione per riposarsi. I gruppi sportivi scolastici non sono costituiti in tutte le scuole e dove sono formati non hanno eccessivo seguito né da parte degli allievi né da quella degli insegnanti.

Per incominciare ad uscire da questa impasse, la Essc.TiPi. propone: un di­ scorso sportivo che, iniziato con i più piccoli, porti gradatamente alla scelta di una specialità; uno sport che sia non l’unico ma uno dei momenti di forma­ zione dell’individuo; un servizio spor­ tivo che sia accessibile a tutti e possa raggiungere tutti; una politica dei pic­ coli impianti rionali, l’unica capace di permettere lo sviluppo di uno sport per tutti e di tutti.

Esperienze

Uniti per una politica sportiva popolare POTENZA — I responsabili provinciali degli Enti Democratici di Promozione Sportiva AICS, ARCI-UISP, CSI si sono riuniti recentemente per definire i carat­ teri di un intervento unitario per la pro­ mozione sportiva di massa.

Nell’incontro, nato dall’esigenza di comporre in un'intesa le diverse forze democratiche che a livello nazionale hanno già trovato i margini di una co­ mune azione, sono emerse le linee di una strategia unitaria. In particolare è stato posto l’accento sulla carenza di una po­ litica dello sport di massa, che aggrava, nell'attuale fase di crisi del paese, lo sta­ to di emarginazione delle classi popolari dalla pratica sportiva per l’incidenza sul bilancio familiare che essa richiede; ca­ renza che si traduce in alti costi per la salute di centinaia di cittadini giovani e adulti.

Gli Enti Democratici di Promozione sportiva hanno stabilito di portare avan­ ti una comune azione politica che rico­ nosca il volere dello sport di massa e delle forze che lo promuovono a tutti i

livelli, per la loro natura popolare e de­ mocratica. Tale riconoscimento non può prescindere da un intervento pubblico finanziario che favorisca il superamento delle difficoltà che gli Enti trovano in­ questa fase del processo di promozione sportiva popolare e dell’affermazione del diritto allo sport per tutti.

In particolare, l’azione dell’associazionismo democratico sportivo deve tendere a ribaltare l’attuale concetto di sport selettivo e spettacolare che assorbendo la maggior parte del denaro pubblico impedisce il superamento delle difficoltà che esso trova nell’estendere i livelli di partecipazione a quegli stati delia popo­ lazione tradizionalmente emarginata dal­ la pratica sportiva. I responsabili provin­ ciali dell’AICS, ARCI-UISP. e CSI di Po­ tenza hanno rivolto quindi un invito a tutte le forze democratinche che opera­ no nel settore per l’allargamento dello schieramento sportivo democratico, pre­ figgendosi di stabilire dei rapporti con le forze politiche, sindacali e culturali.

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Notizie e documenti

In un'intervista a Valori gli impegni del PCI per lo sport Completiamo la serie di interviste ai partiti politici che la « Gazzetta dello Sport » ha realizzato in prossimità delle elezioni politiche.

L’intervista che qui di seguito è riportata nelle sue parti essenziali si riferisce al PCI; l’intervistato, senatore Dario Valori, è membro della Direzione del partito e responsabile delle attività culturali e ricreative di massa.

Alla richiesta dì illustrare i program­ mi del PCI in merito al problema dello sport, Valori si è riferito alla legge Pirastu presentata in Parlamento circa un anno fa (di cui parlammo a suo tempo su Stadium n. 6 del 24-4-75) ponendo parti­ colarmente l’accento sulla proposta in es­ sa contenuta circa l'istituzione di un Con­ siglio nazionale dello sport e delle atti­ vità motorie di cui dovrebbero far par­ te rappresentanti delle Regioni, degli En­ ti Locali, del CONI, dei Sindacati e de­ gli Enti di promozione sportiva. Questo organismo dovrebbe valutare le esigenze unitarie, contribuire alle scelte c alle ela­ borazioni di carattere generale e affron­ tare i problemi di dimensione nazionale, provvedendo a tal fine a coordinare i programmi regionali e a ripartire il fon­ do nazionale.

Parlando poi dello stato attuale dello sport italiano. Valori ha dato un giudi­ zio estremamente negativo su quanto è stato fatto dal dopoguerra ad oggi in ma­ teria di sport, precisando che nell’assen­ za di una pratica seria di educazione fi­ sica e di sport nelle scuole e di una pro­ grammazione dello sport di massa, si è limitata la concezione dello sport al di­ vismo, al professionismo, restringendo l'interesse solo ad alcuni sport. Tutto questo ha portato a fenomeni di malco­ stume dilagante, tifoseria che rischia di degenerare sempre più verso assurde for­ me di violenza. Tutto questo non per af­ fermare che bisogna eliminare lo spet­ tacolo dallo sport, il problema fonda­ mentale anzi è un altro: si dovrà garan­ tire una pratica di massa allo sport e alle attività motorie; se ciò accadrà, anche il modo col quale ognuno assiste­ rà come spettatore ad una gara sarà di­ verso da quello di oggi.

Circa i ruoli e le competenze del CONI, Valori ha affermato che questo Ente non può più coprire tutto l’arco dello sport.

Certe recenti polemiche del CONI con­ tro gli Enti di promozione sportiva sono assurde e denotano solo una gran paura di perdere posizioni di potere che d’altra parte il CONI stesso ammette nel suo Li­ bro Azzurro di non poter più gestire co­ me in passato. C'è posto per tutti, singo-

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li e istituzioni, per un profondo rinnova­ mento dello sport. Nessuno può operare da solo, senza le intese e la collaborazio­ ne con gli altri. Anche lo sport vive un periodo di emergenza e di crisi, e non mancano energie ed esperienza cui fare ricorso.

Parlando infine dello sport nella Scuo­ la, l'intervistato ha auspicato una pro-

fonda revisione dei programmi scolasti­ ci, a partire da quelli delle scuole ele­ mentari, con particolare riferimento al­ lo sport femminile. Si dovrebbe inoltre attuare una seria politica di strutture po­ livalenti e, infine procedere, come giu­ stamente chiedono allievi ed insegnanti, alla riforma e alla trasformazione dell' ISEF.

Notizie e documenti

L’andamento dei Totocatei© nelì’anno 1975'76 Il forte aumento di prezzo della gioca­ ta del Totocalcio aveva provocato all'ini­ zio del campionato di calcio parecchie perplessità sulla effettiva possibilità di incremento degli introiti del popolare concorso che, oltretutto, è l'unica fonte di sostentamento dello sport italiano.

Per chi ama la statistica si può dire che in trent’anni il prezzo della schedina era aumentato di volta in volta mediamente del 25%, mentre nell’ultimo anno è stato maggiorato del 50%, portando la « dop­ pia »» a L. 300, quindi era più che lecito pensare ad una diminuzione sensibile delle giocate. Questo in effetti è avvenu­ to: il calo delle giocate è stato del 19,76% (nel periodo 1974-75 esse furono oltre un miliardo e mezzo; nel 1975-76 sono state un miliardo e trecento milioni); gli incas­ si globali, però alla fine del concorso si sono rilevati nettamente superiori a tut­ ti i tempi, segno questo che la diminuzio­ ne delle giocate non è stata così bassa come i pessimisti pensavano: il Totocal­ cio ha incassato oltre 177 miliardi e mez­ zo, con un aumento di 27 miliardi sulla stagione passata.

E' stato dunque un incasso-record.

Vediamo ora in che modo è stato ripar-

tilo. Tolte le spese di gestione (circa il 9%) e il costo della stampa delle schedi­ ne che ogni anno si fa più pesante, della restante cifra è stato assegnato il 38°o al montepremi, il 26,50% allo Stato e il 26,50% al CONI. Il totale del montepremi distribuito quest’anno è stato di circa 67 miliardi, quasi 11 in più rispetto al 197475. In merito c’è da rilevare che duratit- le 34 giornate di concorso si sono avu­ te 30.000 vincite per i 13 e 500.000 vincite per i 12. La vincita più alta per i 13 è sta­ ta di 364 milioni, cifra considerevole che però non arriva ad eguagliare la somma record di 800 milioni pagata a Penne lo scorso anno. La giocata più alta si è avu ta invece il 14-3-76, quella domenica furo­ no incassati oltre sei miliardi grazie a tre partite importanti: Juve-Milan, N’apoli-Torino e Roma-Lazio.

Un ultimo appunto sulle zone di mag­ giore vincita e di maggiore giocata. Mi lano è in testa alla classifica delle vinci tc (11 miliardi) ed anche, però, delle gio­ cate (oltre i 10 miliardi), seguita da Ro­ ma (sono stati vinti 8 miliardi e giocati 8 e mezzo), Napoli (6 miliardi di vincite e altrettante di giocate) e Torino (6 mi­ liardi di vincite e 5 e mezzo di giocate).

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