Kongress 2011: Organisation

organisation SSU:s 36:e fรถrbundskongress. Stockholm 2-5 augusti 2011.

s e r g n

D1 SSU:s organisation Vår uppgift är att samla unga människor med socialdemokratiska värderingar, bedriva en verksamhet som är stimulerande för medlemmen samt påverka samhället utifrån socialdemokratiska värderingar.

Detta kan sammanfattas med begreppen samla, skola och påverka.

5

SSU har en egen politisk dagordning och är en självklar del av både den svenska och den internationella arbetarrörelsen. SSU är både Landsorganisationens (LO:s) och Socialdemokraternas (SAP:s) ungdomsförbund vilket genomsyrar vår verksamhet. SSU har ett speciellt band med det socialdemokratiska studentförbundet och samarbetar aktivt med övriga sidoorganisationer.

Internationellt samverkar vi med våra systerorganisationer genom International Union of Socialist

10

Youth (IUSY) och Young European Socialists (ECOSY). SSU bedriver internationella projekt och jobbar aktivt med praktisk internationell solidaritet. Samtal och möten är en förutsättning för att fred och frihet ska kunna skapas.

SSU ska vara en folkrörelse. Verksamheten ska utgå från medlemmarnas intressen och tillsammans skapar vi grunden för att vara en stark politisk samhällsaktör. Alla ungdomar som delar de

15

socialdemokratiska värderingarna ska vara välkomna in i SSU. Vår vision är att skapa en organisation som får unga människor att växa. Genom aktivitet och bildning ska ungdomar kunna förverkliga sina drömmar och idéer. Vår uppgift är att finnas ute i samhällets alla delar. Såväl på arbetsplatser, skolor, fritidsgårdar som i bostadsområden. Vi skapar mötesplatser där ungdomar från olika bakgrunder möts på samma villkor.

20

Särskilt viktigt är det att locka grupper som vanligtvis inte engagerar sig politiskt. Därför ska vi sträva efter att jämlikhet genomsyrar hela vår organisation och verksamhet. Nya former för aktivitet och politisk påverkan måste vara inslag i vår verksamhet. SSU ska vara Sveriges starkaste och största politiska ungdomsorganisation.

D2 Uppdraget

25

Samla Att bli fler SSU:are har ett egenvärde. Vår styrka ligger i att vi är många som tror på de socialdemokratiska idéerna. Vi vill erbjuda fler möjligheten att engagera sig politiskt. Värvning är därför en viktig del i organisationens utveckling. Genom aktiv politisk debatt, bred verksamhet, kampanj och värvning stärker vi vår organisation och formar folkrörelsen SSU.

30

Skola

1

Vår kollektiva kraft ligger i att alla medlemmar får en möjlighet att växa som ledare och bärare av våra idéer. När kunskap sprids vidare till fler växer SSU som politisk kraft och ny kunskap skapas. På detta vis ökar också den enskilda medlemmens makt att påverka både inom och utanför SSU. Alla medlemmar ska få möjlighet att delta i SSU:s grundutbildningar. Alla distrikt ska kunna erbjuda 35

utbildningar; när det behövs och så önskas genom stöd av förbundet. Förbundsskolan Bommersvik ska vara idéernas vapensmedja och en mötesplats för medlemmar där samtalet är levande. SSU ska såväl lokalt som centralt arbeta med folkbildning och organisationsutveckling.

Förbundets studier måste fortsätta utvecklas så att SSU stärker positionen som arbetarrörelsens ideologiska motor. Våra studier ska vara inkluderande och nytänkande i både metoder och innehåll.

40

Ledarutbildningar och mentorskapsprogram för våra förtroendevalda samt olika former av politiska och ideologiska kurser ska erbjudas.

Påverka Genom vår kollektiva styrka och vår medvetna strävan efter kunskap ska SSU vara en stark politisk kraft i samhället. Den lokala verksamheten ger bredd och skapar mötesplatser för många ungdomar i

45

landet. Olika erfarenheter möts och nya frågor och idéer väcks som skapar framtidens politik. Vår syn på ledarskap innebär att alla unga människor som tar steget in i vår organisation ska få kunskap och möjlighet att växa som ledare.

Samarbetet med fackföreningsrörelsen måste utvecklas och SSU ska vara det självklara valet för unga fackligt anslutna att engagera sig politiskt.

50

SSU ser en självklarhet i att vi för fram våra unga kandidater i de allmänna valen och att vi mellan valrörelserna förväntar oss deltagande i vår verksamhet.

Internt arbete Alla ungdomar oavsett bakgrund som delar våra värderingar är välkomna till och ska beredas plats i SSU. En folkrörelse utvecklas genom de aktiva medlemmarna. Tillsammans formar vi verksamhet och

55

utvecklar SSU. Vår organisation ska spegla det samhälle vi vill skapa. Därför arbetar vi med mötesformer, för jämställdhet, mot diskriminering och strukturell rasism såväl i det interna som utåtriktade arbetet.

SSU har en vision om ett drogfritt samhälle och med hänsyn till detta, samt de olika åldrar och bakgrunder som finns och som möts i SSU, är all SSU:s verksamhet alkohol- och narkotikafri. SSU-

60

verksamhet är schemalagda aktiviteter eller under en period där SSU betalar hela eller delar av uppehället i form av resor, logi, mat eller omkostnader samt vid vistelse i SSU:s lokaler. Detta gäller även internationell verksamhet.

2

Alla våra arrangemang ska förläggas till anläggningar som är porrfria. Vi arbetar alltid miljömedvetet och verkar för hållbar utveckling i vårt arbete. Företag som SSU är konsument hos ska självklart ha 65

kollektivavtal.

Demokrati och arbetsformer För att fler ska ta del av politiska processer och utvecklingsarbetet i SSU måste våra interna mötesformer utvecklas och diskuteras. Mötesplatser för ledare på olika nivåer är viktigt för att fler ska kunna vara med och forma SSU mellan kongresserna. Förbundsstyrelsen ska under kongressperioden

70

prioritera arbetet med studier och mötesplatser samt att stärka medlemmarnas inflytande i förbundets utformande av verksamhet och politik. Minst en årlig ordförande- och förbundsstyrelsekonferens ska genomföras, där dagordningen formas i dialog med distriktsordföranden, för att fördjupa möjligheterna att påverka SSU-förbundet under kongressperioden.

Förbundsstyrelsen ska under kommande period göra en grundläggande utvärdering av de förändrade

75

arbetsformerna vid förbundskongressen och i samverkan med distrikten föreslå ytterligare förbättrade arbetsformer kring program och genomförande.

SSU:s verksamhet ska vara inkluderande och får inte stänga ute människor. Verksamhet ska vara tillgänglig för medlemmar oavsett funktionsnedsättning. Vid alla förbundsarrangemang ska en person vara ansvarig för tillgängligheten. Satsningar på nya mötesplatser måste ständigt fortsätta.

80

Styrelsens protokoll ska vara tillgängliga för SSU:s medlemmar att läsa på förbundsexpeditionen. En protokollsammanfattning av fattade beslut ska sammanställas efter förbundsstyrelsen avslutat möte och meddelas i SSU:s nyhetsbrev.

Feminism SSU är en feministisk organisation. Tjejer som grupp är underordnade killar som grupp i samhället

85

och det får också effekter i SSU. Genom fortsatta satsningar av olika slag för att stärka tjejer, genom diskussioner och skolning om feminism bland både tjejer och killar kan vi synliggöra strukturer i SSU och motverka dem. Att varva tjejer och killar på styrelse- och ledarplatser är en del av målet att skapa en jämställd organisation och ge möjlighet att ta likvärdig plats oavsett kön. För att det ska uppfyllas måste uppdrag också fördelas lika i tid. Detta är vårt gemensamma ansvar.

90

D3 Ansvarsfördelning SSU-förbundets ansvarsområden • Nationell studieverksamhet och utveckling samt förbundsskolan Bommersvik • Nationell kampanjverksamhet och nationell politisk påverkan

3

• Ge distrikten organisatoriska förutsättningar för att kunna driva bra verksamhet • Stötta distrikten, kommunerna och klubbarna ekonomiskt • Utveckla metoder för medlemsvärvning, kampanj och organisatoriskt utvecklingsarbete • Utveckla fler mötesplatser och ledarskapsutbildningar samt fler politiska och ideologiska studier 5

SSU-distriktets ansvarsområden • Regionala kampanjer • Ge kommunerna och klubbarna organisatoriska förutsättningar att kunna driva bra verksamhet • Personalansvar • Regional studieverksamhet och grundkurser

10

• Regional politisk påverkan • Medlemsvärvning • Starta kommuner och klubbar SSU-kommunens ansvarsområden • Lokala kampanjer

15

• Starta klubbar • Bedriva lokal verksamhet • Genomföra studiecirklar • Lokal politisk påverkan • Medlemsvärvning

20

SSU-klubbars ansvarsområden • Lokala kampanjer • Bedriva lokal verksamhet • Genomföra studiecirklar • Lokal politisk påverkan

25

• Medlemsvärvning D4 Mål Långsiktiga • SSU har väl fungerande distrikt i alla delar av landet såväl organisatoriskt som ekonomiskt.

• SSU ska finnas med en aktiv lokalorganisation i Sveriges samtliga kommuner.

30

• SSU genomför minst två nationella kampanjer varje år.

4

• SSU – kommuner och klubbar bedriver bred verksamhet ute i landets städer, kommuner och stadsdelar.

• SSU ger alla medlemmar som vill en möjlighet att delta i studieverksamheten.

• SSU ska arbeta för att fler medlemmar fortsätter sitt engagemang i Socialdemokraterna.

5

Kortsiktiga • SSU ska växa och vara 15 000 medlemmar vid kongressen 2013.

• SSU har minst en ombudsman i varje distrikt.

• SSU ska arbeta vidare med att finnas aktivt med klubbar i Sveriges 100 största kommuner.

• SSU ska utveckla fler ledarträffar och mötesplatser.

10

• SSU ska ta fram strategier för att stärka folkbildningen inom organisationen • SSU ska vara en stark och drivande kraft vid partiets kongresser och förtroenderåd.

D5 Prioriterad utvecklingsverksamhet D6 Ekonomi 15

Grunden för en stabil och växande organisation är goda ekonomiska förutsättningar. SSU-förbundet har under de senaste åren aktivt arbetat med att öka anslag och initiera diskussioner med arbetarrörelsen centralt om långsiktig ekonomisk utveckling. Under perioden 2011-12 ska disriktsverksamhetsstödet, verksamhetsutvecklingsfonden (VUF) och anslagen ses över för att till kongressen 2013 kunna fattas beslut om ett framtida system som ger det centrala och lokala

20

långsiktiga förutsättningar till verksamhet.

D7 Ledarskap Förbundet ska ta ett ansvar för framtida politiska ledarna i partiet och SSU. Under kommande kongressperiod ska SSU-förbundet aktivt arbeta med ett antal ledarutbildningar och satsningar för att SSU ska växa på lång sikt. Genom att föra upp ledarskap som en av de viktigaste punkterna att arbeta

25

med ska förbundet under perioden fortsätta att utveckla ledarskapssatsningar såväl inom ramen för Campus Bommersvik (tillsammans med Socialdemokraterna och LO) för de lite äldre SSU:arna såväl inom ordinarie studieverksamhet som KLU och DLU. Det organisatoriska minnet ska föras vidare mellan generationer. Mentorskap som metod för ledaroch organisationsutveckling ska provas. En satsning för att stärka ombudsmannaförsörjningen på

30

distrikts- och förbundsnivå ska genomföras. (Förbundet måste dessutom arbeta mer aktivt med personalansvar och samordna personalansvarsfrågorna i förbundet under kommande period.)

5

D8 Organisation SSU växer över hela landet. Genom att stärka organisationen genom att aktivt arbeta för fler klubbar kan fler SSU:are organiseras. Förbundet ska tillsammans med distrikten utarbeta en strategi för att under 2012/13 starta fler klubbar på skolor och arbetsplatser och inför kongressen 2013 ska ett förslag 5

om att ersätta kommuner med klubbar som lägsta grundorganisation läggas fram. Detta för att dels klara långsiktigt opinionsbildning dels för att det skapar fler verksamhetsarenor. Effekten ska bli att ytterligare stärka SSU-förbundet som en politisk kraft över hela landet.

D9 Politisk påverkan Förbundet ska utveckla sina kampanjer så att dessa på ett ännu tydligare sätt ger stöd i det lokala

10

påverkansarbetet. Förbundet ska under perioden ta ytterligare steg för att samordna och ge distrikt möjlighet till att utveckla både sina egna kampanjer och vara delaktiga i förbundets kampanjutveckling. Våra medlemmar ska vara pådrivande lokala opinionsbildare. Inom ramen för ledarskapssatsningarna ska det politiska ledarskapet vara en viktig del.

6