Skip to main content

حكومة شرف تنسحب من الطعن على الحكم بتحديد الحد الادنى ل

Page 1

‫حكومة شرف تنسحب من الطعن على رفع الحد الندنى للوجور إلى ‪ 1200‬وجنيه‬ ‫التصنيف ‪ :‬إقتصاد‪ ,‬قضايا ساخنة | ‪elbadil | March 29, 2011‬‬ ‫‪90Share‬‬ ‫‪http://elbadil.net/%D8%AD%D9%83%D9%88%D9%85%D8%A9‬‬‫‪%D8%B4%D8%B1%D9%81-%D8%AA%D9%86%D8%B3%D8%AD%D8%A8‬‬‫‪%D9%85%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%B7%D8%B9%D9%86‬‬‫‪%D8%B9%D9%84%D9%89-%D8%B1%D9%81%D8%B9-%D8%A7%D9%84%D8%AD‬‬ ‫‪%D8%AF-%D8%A7%D9%84/‬‬

‫مستشارو قضايا الدولة‪ :‬الحكومة قررت النحياز للمواطنين وعدم التستمرار في الدعوى‬

‫•‬

‫كتبت – سحر القاضي‬ ‫طالب مستشارو هيئة قضايا الدولة من المستشار كمال اللمعي رئيس محاكم القضاء الداري اليوم إثبات ترك كل من الدكتور‬ ‫عصام شرف رئيس الوزراء ووزير التنمية القتصادية الطعن على دعوى رفع الحد الدنى للوجور إلى ‪ 1200‬وجنيها ‪ ..‬وكان‬ ‫مركز الحقوق القتصادية والوجتماعية قد أقام الدعوى منذ عدة أشهر فيما طعنت الحكومة للغاء حكمها الصادر برفع الحد‬ ‫الدنى للوجور في مصر إلى ‪ 1200‬وجنية للعاملين في القطاع العام والخاص ‪ ..‬وقال المستشارون أمام المحكمة بعد ثورة ‪25‬‬ ‫يناير و بعد التغيير الذي تشهده مصر فان الدكتور عصام شرف وحكومته قرروا النحياز إلى المواطنين و عدم الستمرار في‬ ‫هذه الدعوى التي أقامتها حكومة احمد نظيف‬ ‫وكانت محكمة القضاء الداري أصدرت حكمها منذ أكثر خمسة أشهر ألزمت فيها حكومة نظيف برفع الحد الدنى للوجور‬ ‫للعاملين الى ‪ 1200‬وجنية وتنفيذ قانون العاملين بالدولة الذي ألزم الحكومة بانعقاد المجلس القومي للوجور والذي لم ينعقد منذ‬ ‫‪ .‬إنشائه دون سبب رغم الغلء الذي يعانى منه المواطنين سواء في أسعار الخدمات أو الطعام‬ ‫مواضيع ذات صلة‬ ‫تأوجيل قضية رفع الحد الدنى للوجور إلى ‪ 1200‬وجنيه ‪ ..‬والمحكمة ترفع وجلسة قضية موظفي مراكز المعلومات‬ ‫لتهدئة الغاضبين‬ ‫!الجندي ‪ :‬زيادة الحد الدنى للوجور عن ‪ 400‬وجنيه يؤدي لزيادة البطالة‬ ‫موظفو مراكز المعلومات يطالبون الدارية بتثبيتهم ‪ ..‬ودفاع قضية ” الحد الدنى للوجور” يطالب الحكومة‬ ‫بتوصياتها لرفعه إلى ‪ 1200‬وجنيها‬ ‫رئيس الوزراء يطالب القضاء الداري برفض دعوى رفع الحد الدنى للوجور‬ ‫الحد الدنى للوجور وحمرة الخجل‬

‫‪1.‬‬ ‫‪2.‬‬ ‫‪3.‬‬ ‫‪4.‬‬ ‫‪5.‬‬


‫الحد القصي للدخول‪ ..‬طريقنا لحد أدني عادل للوجور‬ ‫تحقيق‪ :‬مصطفي امام‬ ‫هو وجناح العدالة الوجتماعية الغائب للثورة حتي الن‪ ,‬رغم ان ان حكومة تسيير العمال الحالية اعلنت انها بصدد‪..‬انه الحد‬ ‫الدني للوجور‪,‬‬

‫‪http://www.ahram.org.eg/Investigations/News/71579.aspx‬‬ ‫الذي كان ومازال يمثل المطلب الساسي لغالبية العاملين والموظفيين الذين يخروجون يطالبون في مظاهرات بالعدالة‬ ‫الوجتماعية‪ ,‬وعلي قمتها حد ادني للوجور يوفر الحياة الكريمة للنسان في مقابل غول الغلء الذي التهم ليس فقط دخول غالبية‬ ‫‪.‬المصريين ولكن طرح ارضا الكرامة وعزة النفس وتسبب في تفشي الفساد والبطالة‬ ‫ورغم ان هناك اوجماعا عاما حول ضرورة تصحيح هيكل الوجور في المجتمع‪ ,‬ال انه مازال هناك خلف حول قيمة الحد‬ ‫الدني المناسب للوجر‪ ,‬وآلية تنفيذه في الحكومة والشركات العامة وايضا في القطاع الخاص‪ ..‬وربما يعكس هذا الخلف عدم‬ ‫توفر رؤية اقتصادية متكاملة لعادة التوازن للقتصاد القومي الذي اختل خلل نظام الرئيس السابق‪ ,‬بسبب اختلل السياسات‬ ‫المالية والقتصادية‪ ,‬والتحول لدولة وجباية بالدروجة الولي لحساب فئة محدودة من روجال العمال يتمتعون دون غيرهم في‬ ‫المجتمع بالعفاءات الضريبية غير الضرورية‪ ,‬وفتحت لهم كل طرق النهب للثروات العامة مما احدث خلل مهول بين الدخول‬ ‫واتساع هوة الفقر‪ ..‬ومن هنا فإن تصحيح هيكل الوجور يتم من خلل تصحيح هيكل القتصاد‪ ..‬وهو ما يحاول هذا التحقيق‬ ‫‪.‬توضيحه من خلل آراء عدد من الخبراء في السياسات المالية والقتصادية‬ ‫فحتي وقت قريب قبيل اندلع الثورة الشعبية‪ ,‬كان وزيرالتنمية القتصادية الدكتور محمد عثمان يغالط ويناور بشأن وضع حد‬ ‫ادني مناسب للوجورفي مواوجهة تكاليف المعيشة المرتفعة‪ ,‬ويخلط بينه وبين حد الكفاف او الفقر وحسب ما أوضحه لي الدكتور‬ ‫محمود عبد الحي المدير السابق لمعهد التخطيط القومي والخبير به‪ ,‬ان التقرير القتصادي الذي اعده معهد التخطيط القومي في‬ ‫العام المالي ‪ 2009/2008‬ناقش ضرورة تعديل الحد الدني للوجور في ضوء الدراسة التي اعدها خبراء بالبنك الدولي حول‬ ‫خط الفقر او حد الكفاية والذي اقترح اين يكون في ذلك العام ‪ 860‬وجنيها‪ ,‬وبعد طرح الحد الدني للوجور للنقاش العام وكان‬ ‫مقترحا وقتها اللجوء لدراسة البنك الدولي للسترشاد‪ ,‬ال ان الوزير رفض اقترح البنك الدولي والمطالب العامة بأن يكون الحد‬ ‫الدني للوجور ‪ 1200‬وجنيه‪ ,‬واقترح بدل من ذلك أن يكون الحد الدني للوجور ‪ 400‬وجنيه شهريا‪ ,‬اي نصف ما اقترحه البنك‬ ‫الدولي منذ عشر سنوات مضت‪ ,‬وذلك في نفاق واضح وقتها لروجال العمال ولركان دولة الجباية والنظام السابق‪ ,‬وهو المر‬ ‫الذي اثاراستياء وجماهيريا عاما‪ ,‬ال ان موقف الوزير كان يتسق مع هدف النظام السابق وهو افقار الناس‪ ,‬وافقار النظام‬ ‫‪.‬القتصادي للبلد‬ ‫وكانت الحجة للحكومة عدم توافر الموال اللزمة لتمويل تصحيح هيكل الوجور رغم ان الدولة كانت تقدم ‪ 2,4‬مليار وجنيه‬ ‫سنويا لدعم الصادرات تذهب لعدد محدود من المصدرين من اصحاب الحظوة‪ .‬فقد كان من الضروري ـ والكلم للدكتور عبد‬ ‫الحي ـ رفع الحد الدني الرسمي للوجور منذ ثمانينيات القرن الماضي وهو ‪ 32‬وجنيها للمعينين الجدد في الحكومة‪ ,‬ال ان هذا‬ ‫التصحيح لم يتم ووجرت عمليات تشويه لزيادة الدخول عن طريق نظام المكافآت والحوافزادت لخلل كبير بين دخول العاملين في‬ ‫المؤسسة الواحدة‪ ,‬وتجاهل النظام السابق اوجراء اي دراسة واقعية لتكلفة المعيشة يتم علي اساسها تحديد الدخل المناسب للعاملين‬ ‫والتي من المفروض ان تتم كل ثلث سنوات علي القل‪ .‬ويضيف‪ ..‬لقد حاولنا اقناع وزير القتصاد الدكتور محمد عثمان بان‬


‫‪.‬تنشيط وتعديل اوجور المواطنين هو تنشيط للقتصاد ذاته‪ ,‬ال ان رده كان دائما الرفض المستمر‬ ‫وفي رايي ان حصول الموظف العادي بدون مؤهلت عليا علي اوجر مناسب يتراوح ما بين ‪ 900‬الي ‪ 1200‬وجنيه يوفر له‬ ‫الحياة الكريمة‪ ,‬سيسهم في تصحيح ليس فقط هيكل الوجور وانتزاع التوتر والغضب الوجتماعي بسبب الفوارق الكبيرة بين‬ ‫الدخول‪ ,‬ولكنه سيعطي للدارة حق تطبيق اوجراءات الثواب والعقاب وبالتالي زيادة معدلت النتاوجية في القتصاد‪ ,‬وفي نفس‬ ‫الوقت سوف يصحح المفاهيم المغلوطة التي سعي النظام السابق الي اقناع الراي العام بها بأن رفع الحد الدني للوجور له‬ ‫‪.‬تاثيرات سلبية علي القتصاد وسيؤدي لتفاقم التضخم وارتفاع السعار لعدم ارتباطه بزيادة النتاوجية قبل اقراره‬ ‫والواقع كما أري عكس ذلك‪ ,‬لن زيادة الوجر في البداية ستزيد النتاوجية و تحقق مبدأ المحاسبة والثواب والعقاب‪ ,‬وستحد كثيرا‬ ‫من ان يعمل الموظف بربع طاقته كما يحدث الن‪ ,‬لكن اعطاء العامل حقه او اوجره كامل بما يوفر له المعيشة الكريمة ستدفعه‬ ‫في حالة تطبيق المحاسبة الجادة دون افتراء لن يعمل بكل طاقته خوفا من ان يفقد وظيفته اذا تكاسل‪ .‬و من المتوقع ان تدفع‬ ‫تحسن الحالة المعيشية الموظف ايضا لترك الوظيفة الثانية التي يعمل بها بعد الظهر لزيادة دخله مثل العمل كسائق تاكسي او في‬ ‫‪.‬محل‪ ,‬المر الذي سيساهم في توفير وظائف للباحثين عن العمل‬ ‫وتطبيق هذا المفهوم في الصلح القتصادي سوف يصحح المفاهيم الخاطئة التي كانت سائدة في نظام الرئيس السابق حول‬ ‫علقة زيادة السكان بالتنمية‪ .‬فقد اشاع اقتصاديو النظام السابق ان انخفاض معدل النمو القتصادي يعود لزيادة معدل النمو في‬ ‫السكان الذي يلتهم أي زيادة في التنمية وفي رأيي ان هذا القول مغلوط لنه يضع العربة امام الحصان‪ .‬والواقع ان زيادة اوجور‬ ‫العاملين كانت وراء زيادة معدلت التنمية في الدول المتقدمة‪ .‬كما ادي تحسن مستوي المعيشة وحصول العامل علي اوجر‬ ‫مناسب لتراوجع معدل زيادة السكان بهذه الدول‪ ,‬فالوجر المناسب يحقق للنسان التوازن القتصادي والنفسي والوجتماعي‪.‬‬ ‫والواقع ان اصرار النظام القتصادي لمبارك علي عدم تطبيق سياسات عادلة للوجور في المجتمع لحباطات نفسية‬ ‫وقهرللنسان المصري العادي الذي يضطر‪ ,‬لمواوجهة هذا القهر ان يحقق ذاته من خلل بطولت فردية للتعويض علي السرير‬ ‫‪.‬مما ادي لزيادة سنوية كبيرة للسكان كانت بلشك تلتهم الزيادت المتواضعة في التنمية التي يقوم بها القطاع الخاص‬ ‫اذن توفير حد ادني للوجور قد يعيد‪ ,‬مع تطبيق اوجراءات اقتصادية ومالية‪ ,‬ذلك التوازن الذي فقده القتصاد القومي‪ ,‬وفي نفس‬ ‫الوقت يتفق مع التغييرات السياسية التي افرزتها ثورة ‪ 25‬يناير‪ ,‬وبرزت معها تيارات تري ضرورة تحقيق العدالة الوجتماعية‬ ‫وعلي قمتها حد ادني عادل للوجور‪ ..‬وهو ما يوضحه الدكتور حسين شحاته استاذ القتصاد بجامعة الزهر الذي يري ان‬ ‫حصول العامل علي اوجر مناسب يوفر له الحياه الكريمة هو حق اقتصادي يجب ان توفره الدولة وبتضامن الغنياء من خلل‬ ‫الزكاة والصدقات والضرائب‪ ,‬وبحيث يغطي هذا الحد الدني تكلفة الحاوجات الساسية للنسان من غذاء وشراب وكساء وماوي‬ ‫‪.‬للسكن وعلج وتعليم وزواج لحفظ العرض‪ .‬هذا الحد الدني للوجر من مووجبات العدالة‬ ‫وفي ضوء التغييرات الحالية بالسواق المصرية‪ ,‬فإن زيادة تكلفة المعيشة يجب ان تراوجع كل اربعة أشهر حتي تستقر ويصبح‬ ‫التوازن واقعيا بين تكلفة المعيشة والوجر‪ .‬وفي ضوء ذلك أري ان يكون الحد الدني لوجرالفرد العزب ‪ 1200‬وجنيه وللمتزوج‬ ‫‪ 1500‬وجنيه والمتزوج ويعول ‪ 2000‬وجنيه مع الخذ في العتبار سنوات الخبرة للموظفيين‪ ,‬وان يزيد هذا الوجر سنويا بمعدل‬ ‫ارتفاع اسعار الحاوجات الصلية‪ .‬بينما يري الدكتور يوسف ابراهيم استاذ القتصاد بجامعة الزهر ان المقصود بالحد الدني هو‬ ‫اوجر من ليحمل مؤهلت‪ ,‬اما اوجرالحاصل علي مؤهل متوسط فيجب ان يصل الي ‪ 1500‬وجنيه والجامعي ما بين ‪ 2000‬الي‬ ‫‪ 3000‬وجنيه‪ ,‬علي ان يجري تصحيح او تعويضات لبقية العاملين في المؤسسات حسب دراسات لجان الخبراء‪ ,‬ومن خلل‬ ‫قواعد مع اعطاء علوة كل خمس سنوات علي القل‪ .‬بينما يري الدكتورحمدي عبد العظيم العميد السبق لكاديمية السادات‬ ‫للعلوم الدارية ان مشكلة عدم اقرار حد ادني مناسب للوجر يعود لسوء توزيع الدخول والوجور في المجتمع‪ ,‬حيث تووجد فوارق‬ ‫كبيرة بين الدخول والوجور‪ ,‬لذلك فإن تحديد حد ادني للوجور يستلزم وضع حد اقصي ايضا للوجور وذلك حسب ما ينص‬ ‫دستور ‪ , 71‬ولكن للسف فان النظام السابق كان غير مهتم بتطبيق الدستور الذي ينص علي يتناسب الحد الدني للوجور مع‬ ‫التكلفة الحقيقية للمعيشة‪ ,‬لكن نظام مبارك لم يكن يهتم بتوفير حد ادني كريم من المعيشة للمواطنين‪ ,‬وذلك في الوقت الذي كانت‬ ‫‪.‬اسعار السلع والخدمات والسكان في ارتفاع مستمر وبمعدلت كبيرة تفوق قدرات الغالبية‬ ‫ويضيف الدكتور عبد العظيم ان زيادة الحد الدني للوجور لمستويات السعار الحالية‪ ,‬وفي ضوء الوضاع الحالية للقتصاد‬ ‫القومي‪ ,‬سوف تشكل تكلفته عبأ كبيرا علي الموازنة العامة للدولة‪ ,‬ويشعل اسعار السلع ويرفع معدلت التضخم لمستويات كبيرة‬ ‫خاصة بالنسبة لتكلفة تعويضات العاملين القدامي‪ .‬و قد تبدو الظروف القتصادية الحالية غير مناسبة‪ ,‬بسبب تراوجع معدل النمو‬ ‫في الناتج القومي الوجمالي بعد اندلع ثورة ‪ 25‬يناير من نحو ‪ %5,3‬في شهر ديسمبر لقل من ‪ %3‬في شهر يناير الماضي‬ ‫حسب تقديرات البنك الدولي‪ ,‬ويعود ذلك لغلق المصانع وتلف السلع المخزنة وبسبب اغلق الطرق‪ ,‬وتوقف السياحة تقريبا‬ ‫وفي ضوء العجز الحالي بموازنة الدولة‪ ,‬يمكن ان تشكل عملية تصحيح هيكل الوجور اعباء كبيرة اذا لم يتم توفير موارد‬ ‫لتمويل الزيادة الكبيرة في اوجور العاملين بالدولة‪ ,‬وهذا يعني ان تضطرالخزانة العامة لتمويل ذلك اما بطبع اوراق نقدية او‬ ‫‪.‬الستدانة‬ ‫ولكن تغييرطريقة تفكيرنا لحل هذه المشكلة قد تساعد علي ايجاد حل يستجيب لمطلب تحقيق العدالة الوجتماعية بزيادة الحد‬


‫الدني للوجور‪ ,‬وذلك عن طريق تطبيق حد اقصي ايضا للوجور في مؤسسات الدولة‪ .‬لقد فعلها الرئيس المريكي اوباما عندما‬ ‫فرض حد اقصي لدخول مديري البنوك‪ ,‬لمواوجهة الخلل الكبير في الدخول والعجز الكبير في ميزانيات البنوك بسبب الرواتب‬ ‫الخيالية التي كان يحصل عليها هؤلء المديرون‪ .‬ويضيف الدكتور عبد العظيم ان الحد القصي للوجور كان مطبقا ايام الرئيس‬ ‫وجمال عبد الناصر وكان يبلغ ‪ 54‬الف وجنيه في السنة‪ .‬وفي تصوري ان الية تطبيق حد ادني مناسب للوجريمكن ان يتم من خلل‬ ‫ضم الحوافز والمكافآت او ما يعرف باسم الوجرالمتغير الي الوجرالساسي للموظف في الشركات‪ ,‬والحد القصي يجب ال‬ ‫يتجاوز ‪ 20‬الف وجنيه في الشهر‪ .‬اما الوجور الخاصة التي تقدم لذوي الخبرات الخاصة‪ ,‬فل بد من وضع صيغة لها بموافقة‬ ‫‪.‬الجمعية العمومية لكل شركة‪ ,‬و بناء علي اقتراح مجلس الدارة‪ ,‬وان يكون التطبيقي نطاق ضيق ولفترة محددة لعمل الخبير‬ ‫وبالنسبة للتعويضات الخاصة بالعاملين القدامي‪ ..‬يري الدكتور محمود عبد الحي ان يتم ذلك من خلل تطبيق شرائح نزولية عن‬ ‫طريق ضرب حصيلة الراتب الساسي في عدد شهور السنة‪ ,‬علي ان يتناقص عدد الشهور التي تضرب في الراتب كلما زادت‬ ‫مدة الخدمة والمرتب او الدخل‪ ,‬مشيرا الي ان اصلح الخلل الحالي في الوجور هو طريقنا الي الصلح القتصادي وزيادة‬ ‫النتاوجية‪ ,‬ولكن لبد ان يترافق معه اوجراءات حكومية للسيطرة علي السعار والسواق من خلل وضع هامش للرباح علي‬ ‫‪.‬اسعار السلع والخدمات الساسية تتم من خلل اتحادات الغرف الصناعية والتجارية‬ ‫وبشكل عام فإن هوامش الرباح الجائرة التي سادت خلل عهد مبارك لم تعد مناسبة الن‪ ,‬فقد كانت هذه الهوامش تتراوح في‬ ‫الصناعات الغذائية ما بين ‪ 40‬الي ‪ ,%60‬ترتفع بعد اضافة ارباح التجار والموزعين الي ما بين ‪ %150‬الي ‪ .%200‬ومن‬ ‫المفروض ان هامش الربح الطبيعي ال يتجاوزضعف معدل الفائدة السائد بالبنوك‪ ,‬وبحد اقصي ‪ %25‬من التكلفة‪ .‬كما يجب في‬ ‫نفس الوقت‪ ,‬تفعيل دور الجمعيات التعاونية الستهلكية لتقديم السلع بأسعار مناسبة للمستهلكين‪ .‬يطالب الدكتور يوسف ابراهيم‬ ‫بضرورة عودة القطاع العام للعمل في مجالت السلع الستراتيجية الغذائية والساسية مثل السمنت والصلب والنسيج‪ .‬كما‬ ‫يجب ان تستعيد الدولة المصانع التي اخلي مشتروها بشروط التعاقد معهم مثل تسريح اعداد كبيرة من العاملين‪ ,‬او تغيير‬ ‫نشاطها‪ ,‬او بيع الراضي الخاصة بالمصانع للتخلص من الشركات فيما بعد‪ ,‬ويمكن اللجوء للتفاوض للغاء هذه العقود وعودة‬ ‫‪.‬هذه الصروح الصناعية لملكية الدولة وللشعب‬ ‫ويضيف الدكتورحسين شحاته ان نجاح تطبيق حد اني للوجورلتحقيق العدالة الوجتماعية‪ ,‬يستلزم تطبيق مجموعة من‬ ‫الوجراءات لتصحيح مسارالقتصاد مثل‪ :‬ضرورة تركيز الدعم علي السلع والخدمات الضرورية للطبقة الفقيرة التي تعيش دون‬ ‫حد الكفاية‪ ,‬والتشديد في منع التزاوج بين المال والسلطة من خلل منع كافة العاملين بالحكومة والقطاع العام وذويهم من‬ ‫المشاركة في مشروعات عامة بطريقة مباشرة او غير مباشرة‪ ,‬واعطاء اولوية الموافقة علي المشروعات الستثمارية‬ ‫لمشروعات ذات العلقة بالنتاج في مجال السلع الضرورية والحاوجات الساسية‪ ,‬ومحاسبة افراد النظام السابق علي ثرواتهم‬ ‫المكتسبة بدون ووجه حق وردها للخزينة العامة‪ ,‬واعادة النظر في العفاءات الضريببة المعطاة لبعض المستثمرين ول ينتفع بها‬ ‫الوطن‪ ,‬وإلغاء الصناديق الخاصة وضمها لموازنة الدولة‪ ,‬وخضوع كافة الموارد والنفقات العامة للرقابة الشاملة والفعالة‪,‬‬ ‫وانشاء صندوق استثماري من الموال التي آلت للشعب من افراد النظام السابق والعانات الواردة من الخارج لتمويل‬ ‫‪.‬المشروعات الصغيرة ومتناهية الصغر من خلل القرض الحسن والمشاركة المنتهية بالتمليك‬ ‫واشار الي ان المنهج السلمي لعلج مشكلة التوزان بين الوجور والسعار يقوم علي منع الحتكار‪ ,‬وتجنب المغالة في فرض‬ ‫الضرائب والرسوم علي المعاملت‪ ,‬وتخفيف القيود علي انتقال السلع والخدمات بين الدول العربية‪ ,‬من ووجهة نظر الدكتور‬ ‫حمدي عبد العظيم‪ ,‬تتطلب اصدار قانون‪ ,‬اذا لم يكن مووجودا‪ ,‬يسمح بتحديد سعر وجبري للمنتجات الحتكارية‪ ,‬والسلع‬ ‫الضرورية‪ ,‬وكل ذلك ل يتعارض مع القتصاد الحر‪ ,‬الذي يقر وضع ضوابط لحماية الغلبية الكادحة من العاملين في المجتمع‬ ‫لتحقيق العدالة الوجتماعية‪ ,‬ومثل هذه الوجراءات مطبقة في دول نظم الرفاهية القتصادية في المانيا والدول السكندنافية وايضا‬ ‫‪.‬في انجلترا والوليات المتحدة المريكية‪ ,‬حيث يطبق حد اقصي للدخول‪ ,‬وطوابع للغذاء واعانة بطالة لحماية الفقراء‬ ‫تعليق‪:‬مصرى بيحب بلده تاريخ‪4 - 06:05 - 08/04/2011 :‬‬ ‫العدالة العدالة العدالة‬ ‫أعتقد أنه إذا أصبح هناك عدالة بمعنى عدم تركيز الدخل على ناس بعينها دون الخرين معهم فى نفس الوظيفة ويستطيعون‬ ‫القيام بنفس العمال ولكن ظروفهم اللانتهازية واللتملقية واللنفاقية حالت دون التحاقهم بهذه العمال وهى أعمال تعتبر‬ ‫إضافية ويتقاضى القائمون بها مكافئات إضافة إلى الراتب الساسى ول يفرق بين القائمين بها وغيرهم سوى وصول من‬ ‫يكلفون بها عند من يكلفونهم لسباب قد تكون محسوبية أو رشوية أو نفاقية أو غيرها مما وجعل فئة من الناس بسبب عدم تحديد‬ ‫حد أقصى للدخول يستحوذون على كل ما يستطيعون من دخل فى حين يبقى زملؤهم يتحسرون وقد يكونوا أكفأ منهم ولكنهم‬ ‫غير واصلون كما أصبح الذين يكلفون الناس بهذه العمال فى مرتبة مقسمى الرزاق )اسألوا رؤساء كنترولت الشهادات‬ ‫العامة ورؤساء لجان الدارة لهذه المتحانات وافتحوا استمارات مكافآتهم ومن يكلفونهم وقارنوها بغيرها ممن لم يحالفهم الحظ‬ ‫‪ .‬ولم يعملوا بهذه الكنترولت واللجان( فاعدلوا أيها المصريون لعلكم تفلحون ‪ ،‬العدالة العدالة العدالة‬


‫تعليق‪:‬احمد على خبير مالى واقتصادى تاريخ‪3 - 02:14 - 08/04/2011 :‬‬ ‫الحكومة لن تصحح الوضاع‬ ‫لن يكون هناك حد ادنى حقيقى للوجور لن الحكومة مازالت تتعامل معنا بعقلية السياد والعبيد ولو كانت الحكومة وجادةفى‬ ‫تحقيق العدالة الوجتماعية الحقيقية لشرعت فورا بوضع حد اقصى للدخل الشهرى بالحكومة والقطاع العام وقطاع العمال العام‬ ‫بهدف تحقيق توازن مجتمعى حقيقى فالبدء بتحديد الحد القصى هو المدخل الحقيقى للعدالة الوجتماعية اذ سيكون مت السهل‬ ‫بعد ذلك تحديد الفارق بين الحدين الدنى والقصى حسب العدالة الوجتماعية المطلوبة سواء كان هذا الفارق هو ‪ 10‬او ‪ 15‬او‬ ‫‪ 20‬مثل ولكن هيهات فهناك بكوات يتقاضون عشرات بل مئات اللوف شهريا واصبحوا اسيادا للشعب فكيف يصبحون من‬ ‫عامة الشعب ولذلك فل امل وستظل الحكومة تخرج علينا بنغمة الوضاع والظروف الراهنة والتى يجب ان يتحملها الشعب‬ ‫وحده اما السياد فل مساس بهم‬ ‫تعليق‪:‬ابراهيم شاهين تاريخ‪2 - 02:01 - 08/04/2011 :‬‬ ‫كلم وجميل‬ ‫‪..‬كلم وجميل ‪ ..‬كلم معقول ‪ ..‬بس يا ترى إمتى هانبدأ التطبيق ؟ عيش يا حمار‬ ‫تعليق‪:‬صالح عبد الرحمن محمد خطاب تاريخ‪1 - 01:49 - 08/04/2011 :‬‬ ‫المعاشات‬ ‫نروجو النتباة بانة يمكن للموظف او العامل بالدولة ان يتقاضي مرتب و مكافئات ) دخل ( معين وحين يخرج للمعاش يتدني هذا‬ ‫الخلب الي اقل من ثلث الدخل فكيف تستقيم الحياة خاصة ان كبار السن يحتاوجون للعلج و رعايية خاصة ل يمكن لهذا الدخل‬ ‫ان يساعدة في المعيشة اروجو النتباة معاش النقابات غير متساوي لجميع النقابات مثل نقاب المعلمين و نقابة الطباء او نقابة‬ ‫المهندسين او ‪.......‬وغيرهم ل تتساوي رغم العمل في نظام واحد هل هناك نقابة منتجة واخري غير منتجة ان وجميع العمال‬ ‫التي تسند للفرد و تؤدي بجد تون منتجة اهم انتاج النتاج البشري التعليمي الذي همش و تاخر لمراحل في العهد السابق و‬ ‫الوزراء السابقين بداية من فتحي سرور و يلية بهاء الدين الذي كلما ظهرت مشكلة تدمر التعليم بسبب قرراتة ينتج عنها تأخر‬ ‫التعليم و تؤكد فشلة تقوم المنظمات الدولية المدهمة من الموساد باعطاء بهاء الدين كاسص التميز و مكفأتة علي تأخر التعليم في‬ ‫مصر يروجي العودة للتعليم الجاد المنظم بدون محاباه للطلبة الضعاف حيث ان كل فرد لة طاقتة و يجب ان يعي الشعب الغيور‬ ‫اهمية ان تكون المتحانات بها مستويات تفكير و ابتكار حتي نشجع المبتكرين و المفكرين علي وسائل العلم بيان اهمية‬ ‫القياس الفكريى المتدرج للمستويات المختلفة ليس ووجود وجزء من المتحان بة دروجة من التفكير يساوي ‪ %10‬من الدروجة الكلية‬ ‫يعتبر مشكلة و لكنة يعتبر مقياس صادق حيث انة يووجد نسبة ‪ %5‬من الطلب يمكنهم الوجابة علية هم المتميزون هذا لغبار‬ ‫علية هناك امور كثيرة يجب النتباه اليها و شكرا‬


‫تقرير يشمل دراسة مرجعية عن كيفية إعععادة هيكلععة الجععور وكععذلك توصععيات اللجععان بععالدارات‬ ‫العامة بخصوص اصل ح هياكل الجور بالشركة‬ ‫لتحقيق هيكل أوجور مناسب لى مؤسسة لبد من ووجوند توازن بين مستويات أوجور الموظفين نداخششل الششركة )‬ ‫‪ ( Internal Equity‬ومستويات أوجور الموظفين المناظرين لهم فى تسوق التوظيف للقطاع المشابه لهم – وهو‬ ‫قطاع التصالت فى هذه الحالة ) ‪ .(External Equity‬ولبد من الخششذ فششى العتبششار بعششض العوامششل الخاروجيششة‬ ‫وهى‪:‬‬ ‫• مسششتويات الوجششور فششى الشششركات المنافسششة ) العاملششة فششى نفششس قطششاع الخششدمات المقدمششة مششن‬ ‫المؤتسسة(‪.‬‬ ‫• ووجوند موظفين موهوبين فى الشركة قد يجتذبهم تسوق التوظيف للعمل فى الشركات المنافسة‪.‬‬ ‫لذا لبد من عمل إطار مناســب للوجــور بحيــث يســهل ووجــود هيكــل يــؤدى التــوازن المطلــوب ول يمكــن إوجــراء الهيكلــة‬ ‫بالكتفاء بهيكلة الوظائف إلى فئات لكن لبد أيضا من تقسيم الوجور إلى فئات لكل منها حد أدنى وحد أقصى‪.‬‬ ‫‪ -2‬كيفية وضع هيكل للوجور‪:‬‬ ‫‪ -2.1‬الخطوة الولى هى عمل )‪ : (Benchmark Jobs‬أى عمل تصنيف للوظائف عن طريق مقارنة أوجور‬ ‫الموظفين بنظرائهم فى نفس قطاع الخدمات فى السوق‪ ,‬أى البحث عشن تسشعر نفشس الوظيفشة فشى تسشوق‬ ‫التصالت ) فى حالتنا مثل( ووضع حد أندنششى وحششد أقصشى للوجششر الخششاص بالوظيفششة بنشاء علشى السششوق‬ ‫والمقومات الوظيفية‪.‬‬ ‫‪ -2.2‬عند عمل هذه الخطوة من الممكن ووجوند بعض الوظائف التى ل نستطيع مقارنة الوجور الخاصة بها مششع‬ ‫السوق لنقص المعلومات أو لووجوندها فى المؤتسسة بصفة اتستثنائية أو غير ذلك وفى هذه الحالة تسششمى‬ ‫هذه الوظائف )‪.(Non Benchmark jobs‬‬ ‫‪ -2.3‬يتم ترتيب ال )‪ (Benchmark Jobs‬تنازليا )من الفئة العلى إلى الفئشة الندنشى( وفشى حالشة ووجشوند )‬ ‫‪ (Non Benchmark jobs‬يتم وضعها بين الوظائف الخرى بعد مقارنتها بهم‪.‬‬ ‫‪ -2.4‬يتم تقسيم ميزانية الوجور أيضا كفئات أوجرية وترتيبها تنازليا أيضا حتى نستطيع وضع كل فئششة وظيفيششة‬ ‫مع مايناتسبها من فئة الوجور المووجوندة‪.‬‬


‫‪-3‬‬

‫العتبارات المؤسسية التى لبد من مراعاتها أثناء هيكلة الوجور‪:‬‬ ‫‪-3.1‬‬

‫اعتبارات استراتيجية‪ :‬أى أهداف الشركة ومدى احتياوجها لكل فئة وظيفية لتحقيق أهدافها ورغبتها فى الحفاظ‬ ‫على العاملين بهذه الفئة ووتسائل الجذب المختلفة )منها الوجور الثابتة والمتغيرة( للموظفين العاملين بها حتى‬ ‫ل تجتذبهم الشركات المنافسة‪.‬‬

‫‪-3.2‬‬

‫اعتبارات خاصة بالتنافس‪ :‬أى مقارنة هيكل الوجور الخاص بالمؤتسسة بنظيراتها من الشركات المنافسة فى‬ ‫السوق والتى لديها نفس الفئات الوظيفية‪.‬‬


‫‪-3.3‬‬

‫ثقافة المؤسسة‪ :‬هل هى ذات ثقافة نديناميكية )تزيد من الوجور المتغيرة على حساب الوجور الثابتة( أم هى ذات‬ ‫ثقافة اتستاتيكية )تزيد من الوجور الثابتة على حساب الوجور المتغيرة(‪ .‬وكل ثقافة لها أثرها على تسلوك‬ ‫الموظفين ومدى بذلهم للجهد للنجاح فى الوصول للهداف‪.‬‬

‫‪-3.4‬‬

‫الموارد المالية للمؤسسة‪ :‬ما مدى قدرة المؤتسسة على ندفع المرتبات المقترحة والتى تعتبر من التكاليف الثابتة‬ ‫فى موازنة المؤتسسات‪.‬‬

‫‪-4‬‬

‫العتبارات الفنية التى لبد من مراعاتها أثناء هيكلة الوجور‪:‬‬ ‫‪-4.1‬‬

‫عدد الفئات الوجرية المووجودة بالهيكل )‪ :(Number of ranges‬وهى تعتبر مقياس لعدند المستويات الهيكلية‬ ‫الموضوعة للتمييز بين الفئات الوظيفية المختلفة فى الموتسسة ويمكن وضعها بناء على المعايير التالية‪:‬‬ ‫•‬

‫عدند المهارات والمسئوليات لكل فئة وظيفية‪.‬‬

‫•‬

‫عدند العلقات الوظيفية التى تتطلبها كل فئة وظيفية‪.‬‬

‫•‬

‫ندروجة التطور الوظيفى لكل فئة وظيفية )لوضع حد أقصى مناتسب للوظيفة عند أقصى تطور لها(‪.‬‬

‫•‬

‫مدى القدرة على اندارة الموارند المالية ) كلما زاند الفرق بين الحد الندنى والقصى فى الفئة الوظيفية‬ ‫الواحدة كلما زاندت القدرة على اندارة الموارند المالية لهذه الفئة لقدرتها على تغطية هذه الفئة طوال‬ ‫فترة عمرها الوظيفى – ولكن لبد من تحقيق التوازن المطلوب بين هذا المدى والعدالة فى الوجور‬ ‫وتسيتم توضيح ذلك فيما بعد(‪.‬‬

‫‪-4.2‬‬

‫قيمة الفروق بين الحد الدنى والحد القصى لكل فئة أوجرية )‪ :(Range Spread‬وهو مقياس يساعد على اندارة‬ ‫الموارند المالية بطريقة أكثر فعالية ويساعد على زياندة ثقة العاملين فى الهيكل حيث يمكن لى شخص التنبؤ‬ ‫بمقدار أوجره بعد عدة أعوام تبعا للفئة الوظيفية الخاصة به‪.‬‬

‫يتم حساب ‪ Range Spread‬كالتالى‪:‬‬ ‫الحد القصى – الحد الدنى‬ ‫الحد الدنى‬ ‫حتى نستطيع الحصول على ‪ Range Spread‬عالى وبالتالى يمكننا التحكم بطريقة أكثر فاعلية فى الموارد المالية للفئات‬ ‫الوظيفية لبد من زيادة الحد القصى على حساب الحد الدنى‪ -‬ولكى يتم ذلك فى ظل عدالة الوجور يمكن الستغناء عن‬ ‫‪ Traditional Structure‬وعمل ما يسمى بال ‪ Broadband Structure‬ويتم ذلك بضم كل مجموعة من الفئات‬ ‫‪%‬‬


‫الوظيفية فى فئات أكبر تسمى ‪ Bands‬وهذا يقلل من التداخل الممكن حدوثه ويزيد من ‪ range spreads‬كما أن هذه‬ ‫الطريقة فى الهيكلة قابلة للنسجام مع أى تغيير فى الهيكل بصورة أكبر‪.‬‬

‫‪-5‬‬

‫فى حالة تعديل هيكل أوجور مووجود بالفعل‪ :‬يمكن تحديد مناطق الخلل فى هيكل الوجور عن طريق تحديد ما يسمى بالنقاط‬ ‫الحمراء والنقاط الخضراء )‪ (Red Points & Green Points‬وتعريفها كالتالى‪:‬‬ ‫•‬

‫النقاط الحمراء‪ :‬هى الحالت الوظيفية التى يتعدى فيها أوجر الموظف الحد القصى للفئة الوجرية التى يعمل‬ ‫فيها‪.‬‬

‫•‬

‫النقاط الخضراء‪ :‬هى الحالت الوظيفية التى يقل فيها أوجر الموظف عن الحد الندنى للفئة الوجرية التى يعمل‬ ‫فيها‪.‬‬

‫لبد عند تعديل هياكل الوجور المووجوندة العمل على تقليص النقاط الحمراء لتغطية النقاط الخضراء حتى يتم ترميم‬ ‫أى خلل مووجوند فى هيكل الوجور‪.‬‬ ‫لذا فى حالة تعديل هيكل أوجور لبد من القيام بهذه الخطوة أكثر من مرة حتى نحصل على هيكل أوجور متماتسك‬ ‫وخالى من أى خلل فيه‪.‬‬


‫وبناء على الدراسة السابقة فقد خلصت اللجان التى تم تشكيلها بالدارات العامة المختلفة وفى ضوء ما سبق عرضه‬ ‫الى بعض القتراحات التى قد تساعد على تطوير هيكل الوجور مع ملحظة أن العتبارات التى تم العمل عليها هى‬ ‫العتبارات الفنية )بند رقم ‪ 4‬بالدراسة المقدمة ( ولم يتم العمل على العتبارات المؤسسية )بند رقم ‪ 3‬بالدراسة‬ ‫المقدمة ( لنقص المعلومات الخاصة بها لدى اللجان المشكلة‪.‬‬ ‫أول‪ :‬تصور للفئات الوظيفية المووجودة بالقطاع‪:‬‬ ‫• مهندتسين‬ ‫•‬

‫باحثين‬

‫•‬

‫فنيين‬

‫•‬

‫تسائقين‬

‫•‬

‫مهنيين‬

‫•‬

‫خدمات معاونة‬

‫ثانيا‪ :‬تصور للفئات الوجرية كحد أدنى فقط لكل فئة وظيفية )لم يتم وضع حد أقصى لقلة المعلومات الخاصة بالموارد المالية(‪:‬‬ ‫ملحوظة‪ :‬تم التستناند إلى الحكم القضائى ) وانسحاب الحكومة من الطعن عليه( بتحديد الحد الندنى للوجر الشهرى ب ‪1200‬‬ ‫وجنيه‪.‬‬ ‫الحد الدنى للوجور بالجنيه المصرى‬ ‫الفئة الوظيفية‬ ‫‪4500‬‬ ‫المهندتسين‬ ‫‪2600‬‬ ‫الباحثين‬ ‫‪1900‬‬ ‫الفنيين‬ ‫‪1500‬‬ ‫السائقين والمهنيين‬ ‫‪1200‬‬ ‫خدمات المعاونة‬ ‫ثالثا‪ :‬تتلخص مشاكل الوجور لدى السادة العاملين بالقطاع فى السباب التالية‪:‬‬ ‫‪ -1‬عدم تناسب هيكل الوجور الحالى مع سوق العمل فى مجال التصالت لكافة الفئات الوظيفية‪ :‬ولحل هذه‬ ‫المشكلة يقترح رفع أتساتسى مربوط كل ندروجة وظيفية بما يتناتسب مع تسوق العمل فى مجال التصالت وليكن‬ ‫على تسبيل المثال الوجر التساتسى الجديد يتم حسابه كالتالى‪:‬‬ ‫الوجر التساتسى الجديد = الوجر التساتسى الحالى ‪) +‬الوجر التساتسى الحالى ‪) + (X 50%‬عدند تسنوات‬ ‫القدمية ‪ X‬علوة ‪ X %1‬الوجر التساتسى الحالى(‬ ‫فإذا كان مثل هناك أخصائى له أقدمية ‪ 8‬تسنوات وأوجره التساتسى ‪ 500‬وجنيه يصبح التساتسى الجديد = ‪+ 500‬‬ ‫‪ 8X500X0.01) = 790) + 250‬وجنيه‪) .‬وهذا يعنى أن الوجر الشامل قطعا يتعدى ‪ 1200‬وجنيه الحد الندنى‬ ‫للوجور(‬ ‫‪ -2‬تدنى أوجور الغالبية بسبب بعض الوجور المبالغ فيها لبعض المسميات الوظيفية و أيضا ما يعرف بالكفاءات‬ ‫الخاصة ‪ :‬ولحل هذه المشكلة يقترح وضع حد أندنى وحد أقصى للوجور بحيث ل تتجاوز النسبة بينهما ‪1:20‬‬ ‫لكل فئة وظيفية وإلغاء بند المهارات الخاصة ويعامل الجميع بنفس هيكل الوجور‪ .‬وزياندة الوجور الثابتة على‬ ‫حساب الوجور المتغيرة‪.‬‬ ‫‪ -3‬صرف الرباح فى المناسبات فقط وكعدد شهور وليس كنسبة من الرباح كما هو متعارف عليه فى كافة‬ ‫الشركات الخرى‪ :‬ولحل هذه المشكلة يقترح صرف الرباح الخاصة بالشركة كنسبة من الرباح أو بما ل يقل‬ ‫عن ‪ 12‬شهر لكل عام‪.‬‬


‫‪ -4‬تخفيض العلوة الدورية من ‪ %10‬الى ‪ %8‬فقط‪ :‬ولحل هذه المشكلة يقترح رفع العلوة الدورية من ‪ %8‬إلى‬ ‫‪ %10‬كى تتناتسب مع التضخم وارتفاع التسعار‪.‬‬ ‫‪ -5‬إلغاء العلوات الوجتماعية الخمسة‪ :‬يقترح إعاندة العلوات السنوية السابقة التى تم الغاؤها عام ‪ 2003‬عند‬ ‫وضع اعاندة هيكلة الوجور‪.‬‬ ‫‪ -6‬إلغاء بعض البدلت التى كانت مووجودة سابقة والتى يستحقها العاملون بالقطاع‪ :‬يقترح اعاندة هذه البدلت‬ ‫المستحقة مثل بدل الشاشات )لرتباطها الوثيق بالعمل أتسوة بالندارات الخرى( وتكون بحد أندنى ‪ 150‬وجنيه‬ ‫وبدل ووجبة غذاء )أتسوة بالقرية الذكية ( بحد أندنى ‪ 200‬وجنيه وبدلت القامة والسفر للمعينيين بعد عام‬ ‫‪.2003‬‬ ‫‪ -7‬إلغاء بعض البدلت والمنح التى كان يستفيد منها الخاروجون على المعاش‪ :‬يقترح اعاندة هذه البدلت والمنح مثل‬ ‫بدل الوجازات و وجعل منحة الولء ولنتماء و أيضا الوجر التساتسى للخاروجين على المعاش هو أوجر أخر عام ‪.‬‬ ‫‪ -8‬عدم ووجود بعض البدلت لبعض الفئات الوظيفية المستحقة لها‪ :‬مثل بدل المخاطرللسائقين وعمال القوى‬ ‫والتكييف وكذلك بدل الجذب للعاملين بالواندى الجديد أتسوة بالمناطق النائية الخرى مثل )مطروح –تسيناء –‬ ‫البحر الحمر‪ -‬الباويطى(‪.‬ويقترح صرف البدلت المستحقة لتعرض هؤلء العاملين للمخاطر المذكورة بالفعل‪.‬‬ ‫‪ -9‬قلة مخصصات الفنيين من المكافأت‪ :‬يقترح زياندة المكافأت الخاصة بالفنيين بما يتناتسب مع تسوق التصالت‪.‬‬ ‫‪ -10‬عدم ووجود بدل تمثيل لمدير الدارة بالرغم من ووجود هذا البدل فى قطاع المناطق‪ :‬يقترح ووجوند هذا البدل للعمل‬ ‫على مساواة الفئات الوظيفية المختلفة فى كافة المستحقات‪.‬‬ ‫‪ -11‬نسبة الحوافز الخاصة بالفئات الوظيفية المختلفة ‪ :‬يقترح زياندة الحوافز لخدمة المعاونة الى ‪% 100‬‬ ‫وللمهندتسين والفنيين الى ‪ .%150‬كما يقترح زياندة البدل التخصصى للمهندتسين الى ‪ %150‬والخصائيين‬ ‫الى ‪.%75‬‬ ‫‪ -12‬العلوات والمدد البينية وتسوية المؤهلت العلى‪:‬‬ ‫•‬

‫تسوية المؤهلت العلى للحاصلين عليها قبل الخدمة اعتبارا من بداية التعيين بالمؤهل القل‪.‬‬

‫•‬

‫مساواة المدند البينية للدروجات الفنية بمثيلتها فى الدروجات التخصصية‪.‬‬

‫•‬

‫أن تكون علوة الترقى على التساتسى الحالى وليس على مربوط الدروجة‪.‬‬

‫•‬

‫تمييز العاملين المعينيين بالمؤهلت فوق المتوتسطة عن العاملين بالمؤهلت المتوتسطة وذلك‬ ‫باحتساب تسنتين أقدمية أتسوة بباقى الشركات والمصالح الحكومية الخرى‪.‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook