طارق طنطاوى 6 :محددات لتستراتيجية المصرية للتصالت فى 2010وما يليها خالد غباشى صرح المهندس طارق طنطاوى الرئيس التنفيذى والعضو المنتدب للشركة المصرية للتصالت بأن رؤية المصرية للتصالت تستركز خل ل الفترة القادمة على 6نقاط رئيتسية تشم ل إعادة الهيكلة ،وزيادة النفاق التستثمارى ،والعتماد على تسنترالت الدولى ،والتستثمار فى الكوادر البشرية والعنصر البشرى ،وترشيد النفاق بصفة عامة دون المتساس بالموظفين ،وتفعي ل باقى عناصر مجموعة المصرية للتصالت مث ل شركة "اكتسيد" لتعهيد الخدمات. واتستعرض المهندس طارق طنطاوى ،فى أو ل لقاء مع وحدة صحفيى التصالت وتكنولوجيا المعلومات بنقابة الصحفيين لعام ،2010بحضور المهندس عماد الزهرى نائب الريس التنفيذى للشئون التجارية بالمصرية للتصالت ،عدة نقاط تم اتستخلصها من نتائج أعما ل الشركة لعام 2009 التى تم إعلنها فى 15مارس الجارى ورؤية الشركة للعم ل فى 2010والعوام المقبلة. وأشار إلى أنه رغم احتدام المنافتسة بين شركات التصالت خل ل عام ،2009خاصة خل ل الربع الرابع منها ،نبذة عن نتائج أعما ل ،2009أهما المحافظة على اتستقرار وثبات متستوى اليرادات التى تحققها الشركة المصرية للتصالت والتى وصلت إلى حوالى 10مليارات جنيه خل ل عام يرى أنه من أصعب العوام التى مرت على التسوق المصرى فى قطاع التصالت من حيث المنافتسة. وأوضح أن هذا العام شهد تنزي ل ب ل وحرق أتسعار فى بعض الحيان ومنافتسة غير عادلة ،ورغم ك ل ذلك فقد اتستطاعت المصرية للتصالت التستجابة لمتغيرات التسوق وتقديم عروضها وتحقيق إيرادات جيدة جدا. ونوه بزيادة اعتماد المصرية للتصالت على خدمات "النترنت فائق التسرعة "البروباند" التى أصبحت تمث ل 7فى المائة من اجمالى إيرادات المصرية للتصالت طبقا لرقام ،2009بعد أن كان ل يتعدى نتسبة 2إلى 5ر 2فى المائة فقط ،بما يوازى زيادة إلى 3إضعاف حجم أعما ل النترنت، وزاد عدد مشتركى الشركة المصرية لنق ل البيانات "تى إى داتا" التابعة للشركة المصرية للتصالت بنتسبة 50فى المائة عن العام الماضى ،حيث ارتفع عدد المشتركين إلى فى ديتسمبر 2009إلى ما يزيد عن 625ألف مشترك مقارنة بشهر ديتسمبر ،2008مشي ار إلى أن عدد مشتركى "تى إى داتا" ينمو بشك ل أتسرع من تسوق النترنت فى مصر ،حيث نما بنتسبة 50فى المائة مقاب ل 40فى المائة لمجم ل تسوق النترنت فى مصر.
وأشار المهندس طارق طنطاوى الرئيس التنفيذى والعضو المنتدب للشركة المصرية للتصالت إلى زيادة العتماد على وتعظيم البنية التساتسية للشركة المصرية للتصالت ،مشي ار إلى أن البنية التساتسية للشركة تشم ل شبكة من كابلت اللياف الضوئية يزيد طولها عن 30ألف كيلومتر فى مختلف أنحاء الجمهورية تتستوعب حركة 60مليون عمي ل ما بين مشتركى المحمو ل والتليفون الثابت. ولفت إلى أن الشركة المصرية للتصالت حققت إيرادات متميزة على متستوى خدمات الجملة نمت بنتسبة تقترب من 7فى المائة عن العام الماضى ،وهى الخدمات التى تقدمها المصرية للتصالت إلى المشغلين الخرين. وأوضح أن الشركة المصرية للتصالت حافظت على هوامش الربحية ،مشي ار إلى أن تكاليف التشغي ل فى العام الذى تكون فيه ضغوط فى المنافتسة وبالتالى تخفيض فى التسعار تظ ل كما هى فى أفض ل الحوا ل إن لم تزيد ،والمحافظة على هوامش الريح فى عام بهذا الشك ل يعد انجا از متمي از فى ظ ل ما يحدث للمنافتسين ،حيث تق ل هوامش الربحية لشركات المحمو ل بتسرعة كبيرة جدا عاما بعد الخر. أما فيما يتعلق بإيراد التستثمار من فودافون ،فقا ل إن عائد اتستثمار المصرية للتصالت فى فودافون بلغ حوالى مليار و 400مليون جنيه عن عام ،2009بزيادة 7فى المائة عن عام ،2008وهو ما يؤكد الرؤية الصحيحة للدارة التسابقة والحالية للمصرية للتصالت. ونوه بأن المصرية للتصالت اتستثمرت فى شراء نتسبة 45فى المائة من أتسهم شركة فودافون بما يقرب من 5ر 6مليارات جنيه على مر التسنوات الماضية. وأوضح أنه قد تمت ترجمة ك ل ذلك فى زيادة صافى أرباح المصرية للتصالت إلى حوالى 5ر 9فى المائة ،كما تمت ترجمة ذلك إلى أن أصبح نصيب التسهم من الرباح حوالى 70ر 1جنيه مقارنة بـ 40ر 1جنيه فى العام الماضى ،مشي ار إلى أن زيادة الرباح فى عام بهذا الشك ل يعد انجا از ملحوظا جدا. وفيما يتعلق بالوضع المالى للشركة المصرية للتصالت ،قا ل المهندس طارق طنطاوى الرئيس التنفيذى والعضو المنتدب للشركة المصرية للتصالت إنه متميز جدا مقارنة بالشركات الخرى تسواء بالنتسبة لشركات المحمو ل فى مصر أو بشركات التصالت فى المنطقة. وأضاف أن شراء نتسبة 45فى المائة من أتسهم فودافون قد تم من خل ل عدة عمليات اعتبا ار من عام ،2004بدأت بـ 6ر 8فى المائة ثم زادت بشك ل تدريجى حتى وصلت إلى 45فى المائة ،وفى عام 2006كان قد تم اقتراض حوالى 5ر 5مليار جنيه من البنوك ،وكان اجمالى مديونية المصرية
للتصالت فى ذلك الوقت يزيد عن 5ر 7مليار جنيه ،وهو ليس رقما كبي ار من حيث نتسب القتراض، ولكنه يعد رقما ضخما فى حد ذاته ،وقد تم اتخاذ قرار بتوجيه معظم التدفقات النقدية للشركة لتسداد المديونيات ،ونجحت الشركة المصرية للتصالت على مدى التسنوات الثلث الماضية فى تسداد حوالى 5ر 6مليار جنيه من إجما ل مديونية الشركة وهى 5ر 7مليار جنيه. وأوضح أنه بنهاية 2009كان على المصرية للتصالت قروضا قديمة بمبلغ مليار جنيه لهيئات خارجية منذ أن كانت الشركة هيئة ،والمصرية للتصالت كان لديها تسيولة نقدية حوالى 5ر 2مليار جنيه ،مشي ار إلى أن المصرية للتصالت كان يمكن أن تتسدد مبلغ المديونية ،إل أن المبلغ كان عن قروض من حكومة إلى حكومة ويعاد إقراضها للهيئة ،وليس فيها شرط التسداد المعج ل ،وهو التسبب الذى منع المصرية للتصالت من تسداد باقى المبلغ المتستحق كمديونية ،مشي ار إلى أن المصرية للتصالت تتمتع بهيك ل ممتاز من حيث رأس الما ل يفتح لها أفاق جديدة خل ل الفترة القادمة فى حا ل ظهور فرص اتستثمارية فى مصلحة المصرية للتصالت. وأوضح المهندس طارق طنطاوى الرئيس التنفيذى والعضو المنتدب للشركة المصرية للتصالت أن رؤية إواتستراتيجية المصرية للتصالت تعتمد على عدة عناصر ،أبرزها التستمرار فى ترتيب الوضاع إواعادة هيكلة الشركة التى كان قد تم البدء فيها عام .2008
وأشار إلى أن الشركة تريد أن توقف تتسمية خط تليفون منزلى وخط تليفون تجارى ،وأن يتم تقتسيم
الشركة داخليا إلى وحدات عم ل ك ل منها يخدم مشترك معين وتكون منظمة داخليا بحيث تلبى احتياجات هذا المشترك الذى تخدمه. وفيما يتعلق باليرادات التى تحققها الشركة المصرية للتصالت ،أضاف طنطاوى إن الشركة لديها مصدرين رئيتسيين لليراد وهى خدمات التجزئة ،وخدمات الجملة ،ونوه بأنه فى عام 2009كانت خدمات التجزئة تمث ل حوالى 58فى المائة من إجمالى إيراد المصرية للتصالت ،مقاب ل 42فى المائة لخدمات الجملة. وأوضح فى هذا الصدد أن العم ل بالشركة تسينقتسم إلى 5وحدات رئيتسية تضم فريق عم ل متكام ل لدارة الشركة وليس شخص واحد متسئو ل عن الشركة بالكام ل ،وهناك 3وحدات لخدمات التجزئة ويشرف عليها بالكام ل المهندس عماد الزهرى نائب الريس التنفيذى للشئون التجارية بالمصرية للتصالت وهى "وحدة خدمات التليفون" و "وحدة خدمات المنز ل" و "حدة خدمات الشركات" ،ووحدتين لخدمات الجملة وهما "وحدة خدمات الدولى والمشغلين" و "وحدة عملء الدولى".
وقا ل إن أو ل وحدات خدمات التجزئة هى "وحدة خدمات التليفون" والمتسئو ل عنها بشك ل مباشر هو المهندس عماد الزهرى ،والتى تقدم خدمات للمشتركين الذين لديهم تليفون ثابت فى منازلهم وليس لديهم أى خدمات أخرى وهى الشريحة الكبر من مشتركى المصرية للتصالت ،وتسوف تركز هذه الوحدة على تقديم عروض جديدة ما بين تخفيضات وتنزيلت دائمة فى التسعار خل ل الفترة القادمة ،مع التركيز على الحتفاظ بأتسعار تنافتسية فى ظ ل ما يحدث فى قطاع التصالت بصفة عامة وليس التليفون الثابت فقط. ونفى المهندس طارق طنطاوى أى وضع احتكارى للمصرية للتصالت ،مشي ار إلى أن أى عمي ل لديه الحق فى اتستخدام التليفون الثابت أو المحمو ل ،ولذلك لبد أن تكون أتسعار المصرية للتصالت تنافتسية ،منوها بأنه تم طرح عدد من العروض والباقات خل ل الربع الرابع من ،2009وقد زادت الحركة بعدها بمعنى أن عدد دقائق التستخدام قد زاد على الشبكة بشك ل ملحوظ ،وهو ما يمث ل خطوة فى التجاه الصحيح. وقا ل إن عام 2010تسيكون عاما صعبا من حيث التنافتسية وتخفيض التسعار وطرح العروض الترويجية ،من أج ل مواجهة المنافتسة القادمة. وقا ل المهندس طارق طنطاوى الرئيس التنفيذى والعضو المنتدب للشركة المصرية للتصالت إن الوحدة الثانية هى "وحدة خدمات المنز ل" والمتسئو ل عنها هو المهندس أحمد أتسامه العضو المنتدب لشركة "تى إى داتا" ،وهذه الوحدة تخص المشترك الذى لديه خط تليفون وانترنت ويحتاج إلى خدمات فى المتستقب ل مث ل خدمات الفيديو أو غيرها على النترنت ،وتستقدم له شركة "تى إى داتا" عروضا تجميع ما بين التليفون الثابت وخدمات النترنت ومتستقبل خدمات الصورة. وأضاف أن هذه الوحدة تستشهد نقلة كبيرة فى تقديم "عروض اتستخدام بل حدود" بالنتسبة للنترنت وعلى المكالمات المحلية ومكالمات المحافظات ،مشي ار إلى أن هذا هو متستقب ل التليفون الثابت حيث تسيكون هناك مشترك فى مرحلة من المراح ل يريد مكالمات صوت فقط بدون انترنت ،ولو أنها شريحة تسوف تق ل مع مرور الوقت ،وتسوف يكون لهذه الشريحة منتج أو عرض بل حدود ليتستخدم مكالمات الصوت بل حدود ،كما يتم توفير خدمتى الصوت والنترنت معا. ونوه بأن متستقب ل النترنت فى مصر مشرق ،والمهم هو الحفاظ على نتسب النمو التى تتحقق حاليا، مشي ار إلى أن إجمالى عدد مشتركى النترنت فائق التسرعة حوالى مليون منز ل ،وهو ما يمث ل نتسبة كثافة
من عدد المناز ل حوالى 7فى المائة ،وهو رقم متواضع بالنتسبة لمكانيات مصر والتركيبة الديموجرافية لها ،وطموحنا هو أن نضاعف هذا الرقم مرات عديدة خل ل التسنوات القليلة القادمة. وأوضح أن عدد تسكان مصر بالنتسبة للمصرية للتصالت يمث ل ميزة وليس تحديا ،والهم من ذلك هو التركيبة التسكانية ،حيث أن 60فى المائة من التسكان تحت 25عاما وثلث عدد التسكان فى فئة عمرية أق ل من 15عاما ،ومن الطبيعى أن يكون هؤلء هم مشتركى المصرية للتصالت خل ل العوام القادمة ومعظمهم تسيكون من متسخدمى النترنت. وقا ل إن المصرية للتصالت فى رؤيتها حاليا أن هناك 6مليين أتسرة مصرية قادرة من الناحية المادية والثقافية على اتستخدام النترنت ،ولكن هناك حاجة للوصو ل إلى هؤلء من خل ل عنصرين رئيتسيين هما عروض وتتسعير للنترنت يناتسب احتياجاتهم ،والتستثمار فى البنية التساتسية للمصرية للتصالت لتلبية احتياجات هذه المجموعة من العملء الغير موجودين فى محافظة واحدة ب ل على متستوى الجمهورية بالكام ل. وفيما يتعلق بالنترنت اللتسلكى الذى توفره شركات المحمو ل ،فإن العالم كله يعتبره مكمل لخدمات النترنت الثابت "إيه دى إس إ ل" ويرى أنه ليس ولن يكون بديل للنترنت الثابت وذلك لتسبب بتسيط وهو أن شركات المحمو ل محددة بمورد طبيعى وهو الترددات التى يكون لها طاقة اتستيعابية ل يمكن التحمي ل عليها أكثر من متستوى معين رغم ك ل التكنولوجيات التى تظهر فى التسوق ،مشي ار إلى أن شبكة التليفون الثابت أو الشبكة الرضية تتيح نظريا تسرعات بل حدود لن ك ل ما تحتاج إيه هو زيادة أجهزة ،وكلما تقدمت التكنولوجيات وكلما تم توفير المزيد من الجهزة كلما كان خط التليفون الرضى قاد ار على تحم ل تسرعات أكبر ،حيث أن مشروع "فايبر تو هوم" فى المجمعات التسكنية المغلقة فى التجمع الخامس يقدم تسرعات تص ل إلى 100ميجا فى الوقت الحالى ،والنترنت اللتسلكى ل يمكن أن يقترب من هذه التسرعات ،والتطبيقات القادمة ،خاصة تطبيقات الفيديو ،تحتاج إلى التسرعات الرضية. وأكد المهندس طارق طنطاوى الرئيس التنفيذى والعضو المنتدب للشركة المصرية للتصالت أن النترنت فائق التسرعة "البروياند" هو جزء من متستقب ل المصرية للتصالت ومتستقب ل مصر بصفة عامة. وأشار إلى أن الدراتسات القتصادية حو ل العالم تفيد بأنه كلما زادت كثافة النترنت فائق التسرعة بنتسبة 10فى المائة كلما زاد النمو فى الناتج القومي بنتسبة 5ر 1فى المائة ،لن هناك ارتباط وثيق بين الجانبين ،ولذلك فإن دو ل العالم المتقدمة مث ل أمريكا وفرنتسا وألمانيا لديها خطط طموحة لنشر
خدمات البروباند بمتساهمة الحكومات ،والمر له شق اقتصادى يهم الدولة لتوفير فرص العم ل وشق تجارى يهم المشغلين ،وهو ما أكد عليه وزير التصالت أكثر من مرة بأن و ازرة التصالت تستركز فى الفترة القادمة على البروباند من خل ل خطة متكاملة لنشره على متستوى الجمهورية. وبالنتسبة للتجمعات التسكنية ،قا ل المهندس طارق طنطاوى إن الجهاز القومى لتنظيم التصالت تسيعلن قريبا عن رخصتين لتقديم الخدمات الثلثية للصوت والصورة والبيانات ،مشي ار إلى أن المصرية للتصالت لديها خطة طموحة لمد شبكات الفايبر فى المجمعات التسكنية على حدود القاهرة والتسكندرية ،ويقوم المتسئولون بالمصرية للتصالت بإجراء مناقشات مع مجموعة من هذه المجمعات بحيث يتم تقديم هذه الخدمات فيها خل ل عام .2010 وأشار إلى أنه جارى ح ل مشكلة النترنت بالنتسبة للماكن التى توجد بها تليفونات هوائية ،مث ل منطقة هضبة الهرام ،معربا عن أمله فى أن يتم خل ل عام 2010النتهاء من مشكلة الهواتف الهوائية بمنطقة هضبة الهرام بالكام ل ثم منطقة المريوطية بعدها مباشرة. أما وحدة الخدمات الثالثة بالمصرية للتصالت فقا ل المهندس طارق طنطاوى الرئيس التنفيذى والعضو المنتدب للشركة المصرية للتصالت إنها "وحدة خدمات الشركات" والمتسئو ل عنها هو المهندس تامر جاد ال وهو مكلف بمهمة تغيير مفهوم "الخط التجارى" إلى مفهوم "عمي ل شركات". وأشار إلى أن الفرق بين الخط المنزلى والخط التجارى إلى وقت قريب هو أن الشتراك مختلف ،ولكن اليوم هناك فرصة كبيرة لقطاع الشركات خاصة المتوتسطة والصغيرة لتلبية احتياجاتها من "حلو ل" التصالت. وأوضح أنه يتم حاليا بيع خدمات صوت وانترنت وتكنولوجيا المعلومات بصفة عامة لقطاع الشركات، إضافة إلى خدمات الربط بين فروع الشركات وخدمات التستضافة بحيث يتم توفير اتستثماراتهم فى مجا ل البنية التساتسية. ونوه بأن قطاع الشركات من القطاعات الواعدة التى من المتوقع أن تحقق نموا كبي ار فى الفترة القادمة. وبالنتسبة للوحدة الولى من وحدتى خدمات الجملة فقا ل إنها "وحدة خدمات الدولى والمشغلين" والمتسئو ل عنها المهندس طارق أبو علم وعملئها هم شركات المحمو ل وشركات النترنت وشركات الكروت المنزلية ومشغلى شركات التصالت الخرى المرخص لهم خارج مصر ،مشي ار إلى أن شبكة المصرية للتصالت تتستوعب حركة 60مليون مشترك ثابت ومحمو ل والنترنت ،ومن المتوقع حدوث
قفزة كبيرة فى التسنوات القادمة ،والمهم هو اتستباق التسوق وعدم النتظار حتى تختنق الشبكة حتى يتم ضخ المزيد من التستثمار فيها لتلبية احتياجات المشتركين، ونوه بأنه يتم النظر فى حلو ل أخرى بالنتسبة لشركات المحمو ل التى تقدم خدمات النترنت عن طريق المحمو ل من خل ل توصي ل كابلت فايبر إلى محطات المحمو ل بدل مما يتم حاليا من نق ل النترنت عن طريق المايكروويف الذى ل يتيح نق ل الحركة بتسرعات عالية ،ويم حاليا عم ل دراتسات جدوى بالنتسبة للمصرية لتصالت وشركات المحمو ل فى هذا الصدد. وعن الوحدة الخيرة والثانية فى قطاع الجملة قا ل المهندس طارق طنطاوى الرئيس التنفيذى والعضو المنتدب للشركة المصرية للتصالت إنها "وحدة عملء الدولى" والمتسئو ل عنها هو المهندس محمد النواوى والمهندس محمد ثروت ،وهى وحدة ليس لها علقة بالمكالمات الدولية ب ل تخص الكابلت البحرية ،وهى نجمع ك ل أصو ل المصرية للتصالت فيما يخص الكابلت البحرية والتى تشم ل 4 كابلت حالية إضافة إلى كاب ل "تى إى نورث" الذى يتم بناؤه حاليا إضافة إلى الدحو ل فى 3مشروعات كابلت بحرية أخرى تمر داخ ل مصر. وأضاف أن فرصة المصرية للتصالت فى هذا المجا ل ل تعتمد فقط على التسوق المحلى ،ب ل تعتمد على النمو الذى يحدث فى قارة آتسيا ،حيث أنه حتى تنتق ل حركة النترنت من آتسيا خاصة الهند إلى أوربا وأمريكا فإنها تحتاج إلى المرور عن طريق مصر أو عن طريق المحيط الهادى ،مشي ار إلى أن نصف هذه الحركة يتم عن طريق مصر ،ودور مصر فى هذا الصدد هو أن يكون لديها بنية أتساتسية قادرة على اتستيعاب ك ل الحركة القادمة من الهند وهى تسوق به ما يزيد عن المليار نتسمة وتزيد فيها خطوط المحمو ل عن 123مليون خط ويزيد بمعد ل 10إلى 12مليون خط شهريا ،واحتياجاتها ضخمة جدا ،وبالتالى فإنها توفر فرصة واعدة بالنتسبة للمصرية للتصالت. وأشار إلى أن كاب ل "تى إى نورث" تسوف يكون جاه از للتشغي ل خل ل الربع الثانى من ،2010وجارى العم ل فى باقى الكابلت بحيث تعم ل خل ل نفس العام ،والمصرية للتصالت ينتظرها متستقب ل كبير جدا لتقديم خدمات من هذا النوع . وأشار إلى أن شبكة المصرية للتصالت كانت فى حاجة إلى تحديث كبير جدا خل ل الفترة من 2000إلى 2005وكان يتم إنفاق ما بين 2إلى 5ر 2مليار جنيه تسنويا على تحديث الشبكة.
ونوه بأن الفترة القادمة تحتاج إلى إنفاق اتستثمارى كبير جدا ،مشي ار إلى أن مبلغ النفاق التستثمارى لعام 2009بلغ مليار جنيه ،وأن المبلغ المرصود للنفاق التستثمارى لعام 2010يتراوح ما بين مرة ونصف إلى مرتين ما تم إنفاقه فى 2009إى ما بين 5ر 1إلى 2مليار جنيه. وأضاف أنه تسيتم أيضا التركيز على زيادة العتماد على تسنترالت الدولى الخاصة بالمصرية للتصالت ،مشي ار إلى أن الشركة لديها حاليا " 5تسويتشات" دولية وتسوف تتم زيادة واحد أخر فى التسكندرية لمواجهة الزيادة المضطردة فى عدد الدقائق الدولية ،كما تسيتم التستثمار فى زيادة التسعات التراتسلية لن الحركة القادمة من شركات النترنت أصبحت كبيرة جدا ،كما يتم التركيز على وضع شبكات أرضية ووضع وحدات "أونو" أو "آمتسان" للتغلب على مشكلة التليفونات الهوائية وتقديم خدمات النترنت الثابت فائق التسرعة ،مع التركيز على توصي ل اللياف الضوئية إلى المناز ل فى التجمعات التسكنية المغلقة التى تحتاج الخدمات الثلثية. ونوه المهندس طارق طنطاوى الرئيس التنفيذى والعضو المنتدب للشركة المصرية للتصالت بأن تسيتم التركيز كذلك على زيادة التستثمار فى الكوادر البشرية والعنصر البشرى. وأضاف أن المصرية للتصالت كان لديها فى الفترة الماضية برنامج إعداد القادة والذى كان يركز على الدارة الوتسطى فى الهيك ل الوظيفى لتجهيزها لتقلد مناصب قيادية فى المتستقب ل وتم تخريج حوالى 6دفعات بالتعاون مع جامعات وشركات بالخارج ،وأصبح لدى المصرية للتصالت على متستوى الدارة العليا مجموعة جيدة جدا. وأوضح أن ما تحتاج إليه الشركة حاليا هو مجموعة من الشباب الصغر من حديثى التخرج من الجامعات ،ويتم حاليا تجهيز العديد من البروتوكولت فى هذا الصدد وتسيتم توقيع أو ل بروتوكو ل مع جامعة عين شمس خل ل اليام القادمة ،وتسوف يتم البدء بخريجة كليات الهندتسة وتسوف يتم التوتسع بعد ذلك لتخصصات أخرى ،وتسوف يتم تدريب أوائ ل الطلبة فى آخر تسنة دراتسية فى كلية الهندتسة داخ ل المصرية للتصالت وبمجرد تخرجهم تسيتم تقديم عروض عم ل لهم. ونوه بأن هناك خطط أخرى مماثلة مع جامعة القاهرة وجامعة التسكندرية بحيث يتم جذب أفض ل الكفاءات من هذه المرحلة من حديثة التخرج ،بحيث يكون لدى المصرية للتصالت صفوف ثانية وثالثة وهكذا من القيادات الشابة فى المتستقب ل. وقا ل المهندس طارق طنطاوى الرئيس التنفيذى والعضو المنتدب للشركة المصرية للتصالت إن الجزء الرابع من إتستراتيجية المصرية للتصالت خل ل الفترة القادمة هو ترشيد النفاق بصفة عامة
دون المتساس بالموظفين ،بمعنى أعادة توجيه ما يتم إنفاقه بحيث يحقق مردودا أعلى للشركة ،حتى ولو تم زيادة النفاق لتحقيق عائدات أكبر ،حتى ل تق ل هوامش الربح بالشركة. وأوضح أن النقطة الخيرة فى إتستراتيجية المصرية للتصالت فى عام 2010هى تفعي ل باقى عناصر مجموعة المصرية للتصالت مث ل شركة "اكتسيد" لتعهيد الخدمات وهى انجاز يدعو إلى الفخر ولديها حاليا حوالى 2000كرتسى لتقديم هذه الخدمات من خل ل أكبر مركز اتصا ل فى مصر بل منازع ومن أكبر مراكز التصا ل فى المنطقة العربية. وأشار إلى أن التوجه الحالى لشركة "اكتسيد" هو التوتسع بالخارج من خل ل التواجد فى أكثر من دولة، حيث أن الشركة أصبح لها فرع فى المغرب من خل ل مركز اتصا ل به 100كرتسى لتقديم خدمات التعهيد ،وطموحات "أكتسيد" اليوم أكبر من ذلك ،بحيث تكون مث ل شركات الهند والشركات التسيوية بصفة عامة. ونوه بأنه جارى النظر فى دراتسة فرص اتستثمارية فى أمريكا الشمالية وأمريكا الجنوبية بحيث تخرج "اكتسيد" خارج مصر وتتستحوذ على مراكز اتصا ل فى حجم مثي ل لها بحيث يصبح لديها خل ل 3إلى 4تسنوات من 5إلى 7آلف كرتسى لتقديم خدمات التعهيد لعملء دوليين. كما أشار إلى أن "اكتسيد" بدأت على أنها مركز اتصا ل يخدم المصرية للتصالت واليوم أصبحت المصرية للتصالت ل تمث ل فى حجم أعما ل "اكتسيد" تسوى 20فى المائة مقاب ل 90فى المائة منذ 5 تسنوات ،وباقى اليرادات تأتى من عملء دوليين مث ل "مايكروتسوفت" و "أوراك ل".