بوز ألن هاملتون« :نجاح مشّغلي التصالت في المنطقة يتوقف على تطوير خدمات الفراد طالبت بفصلها عن عمليات إعداد الشبكات وصيانتها مع إمكانية إعطائها لطراف خارجية http://www.aawsat.com/details.asp?section=48&article=434781&issueno=10502
من المتوقع تراجع وتيرة نمو اليرادات في سوق خدمات المشّغلين تحت وطأة تدّني السعار وازدياد المنافسة )خدمة )كي آر تي دبي» :الشرق الوسط« ولها من خدمات ذات وتح الساسية التصالت خدمات أسعار في السريع في ضوء النخفاض ّ ّ ن على مشّغلي قيمة مرتفعة إلى سلع متقلصة الربحية ،ترى شركة بوز ألن هاملتون أ ّ التصالت التركيز على النشاطات المّتصلة بالفراد ،وفصلها عن عمليات إعداد الشبكات وصيانتها مع إمكانية تعهيد هذه العمال إلى أطراف خارجية .وفي هذا السياق قال بهجت الدرويش ،وهو مدير في بوز ألن هاملتون والعامل في مجال التصالت والتقنية ،في بيان تلقت »الشرق الوسط« نسخة منه إن »النجاح المستقبلي لمشّغلي التصالت يتوّقف على إنشاء وحدات إدارية منفصلة هيكليا ً تتوّلى إّما تأمين خدمات الفراد أو بناء شبكات وتقديم خدمات البيع بالجملة للمشّغلين« .وأضاف في مداخلة له خلل مؤتمر خدمات التصالت ن »العديد من المشّغلين الدوليين ينتقلون إلى للمشّغلين 2007الذي عقد مؤخرا ً في برلين أ ّ نموذج عمل يتمحور حول العميل مع تعهيد عمليات إعداد الشبكات إلى جهة مستقّلة داخلية جه العالمي ن بعض المشّغلين في منطقة الشرق الوسط يواكبون التو ّ أو خارجية« .وتابع أ ّ م تسهيل هذا المر عن طريق ويت . مختلفة اتصال وسائط عبر حدة مو في تقديم خدمات ّ ّ تطبيق تقنيات النترنت التي تسمح بالتقارب بين الشبكات الثابتة والشبكات المتحّركة ،ومن ضمنها تقنية النطاق السريع والجيل الثالث ،و»واي ماكس« ) .(WiMaxويتابع قائل :في منطقة الشرق الوسط وشمال أفريقيا ،ثمة ميل متزايد لدى المشّغلين التقليديين إلى
دمها المنافسون وتلبية اعتماد شبكات مبنية على تقنية النترنت لمضاهاة الخدمات التي يق ّ ّ ن تمّلك شبكة يشكل أحد العناصر احتياجات الفراد .ويلتقي هذا مع التفكير التقليدي القائل إ ّ الستراتيجية للمشّغل في مواجهة المنافسة .لذلك ،يوضح الدرويش »ان المشّغلين التقليديين يتوجهون إلى استبدال شبكاتهم بشبكات الجيل المقبل بتكلفة مرتفعة في معظم ن تد ّني ربحية الخدمات التقليدية يدفع بعضهم إلى التفكير في تقديم خدمات الحيان .بيد أ ّ ً ّ ن للمشّغلين الخرين لتحقيق إيرادات مالية جديدة تغطي بعضا من هذه التكاليف« .إل أ ّ دمي خدمات العتماد الواسع النطاق على تقنية النترنت برأي الدرويش يحد ّ »قدرة مق ّ المشّغلين على التم ّيز في مجال الخدمات التقليدية ،مما يفضي إلى تراجع كبير في قيمة هذه الخدمات ويقّلل أرباحها الجمالية .نتيجة لذلك ،يؤّدي بروز الشبكات القائمة على تقنية النترنت إلى تحويل خدمات التصالت الساسية إلى سلع متدنية الربحية .فيجد المشّغلون ما على خدمات الفراد العالية التقليديون أنفسهم أمام خيار استراتيجي أل وهو التركيز إ ّ ن التجاه سيكون بنسبة كبيرة نحو خيار القيمة أو خدمات منشآت المشّغلين« .وأشار إلى أ ّ ّ ن التطبيقات والمحتوى تشكل عوامل نجاح رئيسية خدمات الفراد العالية الربحية ،إذ أ ّ وعناصر تسمح بالتمّيز في سوق خدمات الفراد ،ويعود السبب في ذلك جزئيا ً إلى أّنها تساهم في تحسين مستويات المحافظة على العملء .ومما يعّزز هذا التجاه بروز شركات والة )(MVNO’s جديدة تعتمد نماذج عمل مختلفة ،على غرار مشّغلي الشبكة الفتراضية الج ّ ما يظهر إمكانية المحافظة على علقة مربحة ومقدمي خدمات التصالت عبر النترنت ،م ّ ن اعتقاد المشّغل التقليدي بضرورة ملكية بالعميل ،بغض النظر عن ملكية الشبكة .والواقع أ ّ الشبكة وإدارتها سوف يلهيه عن هدفه الرئيسي ،أل وهو تلبية متطلبات المستخدمين .واعتبر دمو خدمات الفراد بمراجعة جدوى امتلكهم الدرويش أّنن »نتيجة لهذا المر ،سيبدأ مق ّ شبكات خاصة وإدارتها ،مقارنة باعتمادهم على مقدمي خدمات البيع بالجملة للمشّغلين ن من المتوّقع تراجع وتيرة نمو اليرادات في سوق خدمات لتأمين هذه الخدمات« .إل ّ أ ّ ن »المرحلة المشّغلين ،تحت وطأة تدّني السعار وازدياد المنافسة .ولفت الدرويش إلى أ ّ دمي خدمات المشّغلين إلى المقبلة ستشهد بروز اتجاهات لتوحيد الشبكات ،مع سعي مق ّ رفع مستوى استخدام الشبكة والستفادة من وفورات النطاق .فاعتماد وحدة إدارية منفصلة هيكليا ً لتطوير خدمات المش ّغلين وتقديمها ،وتنفيذ تقنيات جديدة مثل شبكات الجيل المقبل، وفتح الشبكات أمام المنافسين ،يساعد على تخفيف وطأة الضغوط التنظيمية لتقاسم البنية التحتية ويحد ّ من المنافسة من جانب الشبكات والتقنيات البديلة« .وبذلك يضطّر مشّغلو دلة في السوق ـ المتأثرة بعوامل كثيرة منها التصالت التقليدّيون ،إزاء الظروف المتب ّ الربحية والنظمة والقوانين ـ إلى إجراء مراجعة متأّنية لستراتيجيات خدمات المشّغلين ن التطبيق الناجح لستراتيجيات مقارنة باستراتيجيات خدمات الفراد .وفي نهاية المطاف ،فإ ّ منفصلة لقطاع خدمات المشّغلين وقطاع الفراد عنصر أساسي في النجاح المستقبلي لمشّغلي التصالت التقليديين.
مكتب استشارات للمخابرات المريكية يشرف على تطوير التليفزيون المصرى http://alyoum7.com/NewsPrint.asp?NewsID=94031 الخميس 30 ،أبريل 21:38 - 2009 كتب شوقى عبدالقادر
فى إطار خطتها للتطوير ،استعانت وزارة العلم بمكتب بوز ألن هاملتون المريكى ،وهو مكتب استشارى متعدد التخصصات بولية فيرجينيا المريكية . ..وتزامن ذلك مع بدء مشروع جديد لنقل مبنى ماسبيرو إلى مدينة النتاج العلمى ،وتنفيذ الدارسات الفنية لتطوير المدينة ،المدهش أن هذا المكتب أعلن رسميا وفى وثائقه أنه يقوم بخدمات لصالح المخابرات المريكية ،ورغم اعترافه بذلك فإن وزارة العلم تعاقدت معه لتنفيذ التطوير، دون حذر من تعاونه مع وكالة استخبارية عالمية. المحاسب سيد حلمى رئيس مدينة النتاج العلمى قال» :إن هناك خطة لتطوير مدينة النتاج العلمى ،تنفذها »بوز ألن« على ثلث مراحل ،ومن المتوقع أن تنتهى خلل عام ، 2011من خلل دراسات ركزت على عمل بعض المقارنات مع مدينة النتاج العلمى بدبى، وأشارت إلى أن المدينة تحتاج تغييرات ،وتطوير الستوديوهات ،ومعالجة أوجه القصور«. وأضاف أن مكتبهم دائما ما يستعين بمكتب محاسبات شهير ،فضل عن بعض الخبراء ل أعرف.. المصريين ،وعندما سألناه عن التعاب التى تقاضاها عن تطوير المدينة قال » اسألوا وزير العلم«. من جهته قال الدكتور حسين أمين مستشار وزير العلم وأستاذ العلم بالجامعة المريكية، أكد أن مكتب »بوز ألن« أعد الكثير من الدراسات والتقارير الفنية المرتبطة بتطوير وإعادة هيكلة خمس وزارات فى مصر ..والمر ل يقتصر على وزارة العلم ،وهناك العديد من الهيئات التى مازالت تتعاون معه ،وخاصة الهيئات التى تسعى للدخول بخدماتها مجال الخصخصة ،أما فيما يتعلق بوزارة العلم ،فقال إن المكتب تنحصر مهامه فى وضع الخطوط العريضة لخطط وبرامج التطوير من خلل التقارير الفنية التى يضع فيها توصياته ،على أن يترك للقيادات التنفيذية ترجمة هذه التوصيات فى صورة قرارات فى الوقت الذى يرونه مناسبا ،لفتا إلى أن كل ما قدمه المكتب لم يدخل حيز التنفيذ حتى الن .وفيما يتعلق بالمخصصات المالية التى تقاضاها المكتب ومعاونوه من الخبراء المصريين قال: »المخصصات المالية قدرها وزير العلم بنفسه«.