تقرير الجمعية عن ندوة التغيير الذى يريدة الشعب المصرى

‫الجمعيه العلميه لمهندسى‬

‫‪Scientific Society of Telecom‬‬ ‫الصتصال ت ‪SSTE‬‬ ‫‪Engineers‬‬

‫مشهر‬ ‫ه‬ ‫برقم‬ ‫‪816‬‬ ‫لسنه‬ ‫‪86‬‬

‫رقـــــم ‪: . REF /‬‬ ‫التاريخ ‪: DATA /‬‬

‫الموضــــوع ‪ :‬التغيير الذي يريده الشعب في قطاع التصال ت‬ ‫‪ : SUBJECT‬عقد ت الندوة بتاريخ الاثلاثاء ‪ 12/4/2011‬بساقية‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫وتدور الندوة حول المحــــــــــاور‪:‬طرح ت علينا الاثورة العظيمة للشعب المصرى فى ‪ 25‬يناير واقعا اجتماعيا جديدا يجب‬ ‫ان تتغير طبقا لة كافة مؤسسا ت النظام الساقط القديم ويجب ان تنعكس معالم الواقع الجتماعى الجديد فى الرؤى الستراتيجية الواجب تبنيها‬ ‫من الجهزة التنفيذية فى القطاع ومؤسساتة وشركاتة والدور الجديد الواجب ان تقوم بة تجاة المجتمع المصرى—وفى هذا الطار تلقى الندوة‬ ‫الضوء على الطخطاء الستراتيجية فى القطاع وكيف يتم التعامل معها مع الوزارة الجديدة‪-----‬كيف يمكن للتصال ت والمعلوما ت العتماد‬ ‫عليها فى الفترة القادمة لتنمية مصر‪---‬ماذا يفيد الشعب المصرى من تغيير فى قطاع التصال ت والمعلوما ت ‪---‬الرؤى المستقبلية و البرنامج‬ ‫الواجب تبنية فى الفترة القادمة لستعادة المسار الصحييح –ادوا ت التغيير ‪----‬تجربة ائتلف المصرية للتصال ت من اجل التغيير المؤسسى‬ ‫كى تتلئم المؤسسا ت القتصادية ومنها شركا ت ومؤسسا ت وهيئا ت قطاع التصال ت مع الواقع الجتماعى الجديد بعد اثورة ‪ 25‬يناير ‪---‬‬ ‫ضيوف الندوة‬ ‫ا‪-‬د عبد الرحمن الصاوى استاذ التصال ت بجامعة حلوان وعضو مجلس ادارة غرفة صناعة تكنولوجيا المعلوما ت واحد رواد صناعة‬ ‫تكنولوجيا التصال ت والمعلوما ت وصاحب العديد من التجارب فى المجال ا‪-‬د احمد الشربينى استاذ التصال ت بهندسة القاهرة‪-‬مدير المعهد‬ ‫القومى للتصال ت‪-‬وحضر مكلفا من السيد ا‪-‬د ماجد عاثمان وزير التصال ت والمعلوما ت مماثل عنة ا‪-‬د احمد صوفى ابوطالب المستشار‬ ‫للبرنامج القتصادى ومستشار سابق يهيئة صناعة تكنولوجيا المعلوما ت ايتيدا م حاتم زهران عضو مجلس ادارة غرفة صناعة تكنولوجيا‬ ‫المعلوما ت ومؤسسللجنة دعم الحريا ت الربعة ائتلف المصرية للتصال ت من اجل التغيير‬ ‫فاعليا ت الندوة‬ ‫ا‪-‬د احمد صوفى ابوطالب‪:‬بدأ كلمتة بالتحية لاثورة ‪ 25‬يناير المجيدة للشعب المصرى وذكر ان احنا عايزين نبنى ونتعلم ان نقول كلمة الحق‬ ‫والنصيحة الحق لوجة اللة والوطن‪----‬واعتبر ان السياسا ت التى اتبعتها الوزارة السابقة ومنذ اكتوبر ‪99‬أن قطاع التصال ت وتكنولوجيا‬ ‫المعلوما ت يستنزف القتصاد المصرى وليس كما يتم الترويج الزائف والمبهج لة ودلل على ذلك بأن واردا ت مصر تصل الى ‪ 36‬مليار دولر‬ ‫—لقطاع التصال ت منها ‪6‬مليار اى سدس واردا ت مصر ‪-----‬كذلك يبلغ انفاق المصريين حوالى ‪ 35‬مليار ناتجة من الستهلك على‬ ‫‪77‬مليون طخط –واغلب هذة القيمة تذهب للشركا ت وتحول القيمة العظم منها للطخارج بحكم نسبة ملكية راس المال الجنبى ومساهماتة فى‬ ‫القطاع ‪---‬ولو اطخذنا ماثال كتجربة الصين فى التنمية التكنولوجية ولن التوجة الواضح والحاسم ان الصينيين عايزين يبنوا بلدهم بجد ادى ذلك‬ ‫الى ان تصل الصين الى مستوى انتاج فى اجهزة الموبايل ت ماثل الى ‪%80‬من حجم النتاج العالمى وماثلة فى الحاسبا ت –واذا قارنا هذا‬ ‫التوجة بما يحدث فى مصر فى ظل العشرة سنوا ت السابقة يمكن تشبيها بالقول "احنا يادكتور بنربط المسمار مش بنعمل المسامير""وهذا كان‬ ‫شعار وزارة نظيف وكامل ‪---‬والتغيير الذى نريدة هو اننا عايزين نعمل المسامير‪------‬ولو طخدنا ماثال تانى بمقارنة الفرق بين الواردا ت‬ ‫والصادرا ت فى قطاعا ت مطختلفة ماثل الزراعة ماثل وبها ‪%17‬من حجم قوة العمل الموجودة فى مصر وفى التصال ت والمعلوما ت بها ‪%2‬من‬ ‫قوة العمل فى مصر ‪----‬مقارنة بالمتوسط العالمى هناك ‪%10‬عمالة مباشرة و ‪%10‬اطخرى عمالة غير مباشرة ‪----‬والفرق بين الواردا ت‬ ‫والصادرا ت فى قطاع الزراعة ‪3.7‬ملياردولر)بيانا ت ‪ --(2009‬وقطاع المحركا ت ووسائل النقل يصل الفرق بين الواردا ت والصادرا ت‬ ‫‪2.5‬مليار دولر —وتصل فى قطاع التصال ت والمعلوما ت الى ‪6‬مليار دولر وهذا بسبب انة ليوجد انتاج حقيقى فى هذا القطاع بل انة‬ ‫يستنزف موارد ‪---‬ويؤجع هذا الستنزاف لوجود لوبى قوى جدا يماثل مصالح الحتكارا ت الجنبية العالمية يتحالف مع حفنة من كبار‬ ‫المسئولين فى الداطخل دطخلوا السجن الن بعد الاثورة المجيدة –اثورة ‪ 25‬يناير ‪----‬وهم لم يهتموا بأى شكل من الشكال بتوطين الصناعا ت‬ ‫التكنولوجية ومانريدة من تغيير هو ضرورة اقامة صناعا ت تكنولوجية هنا على ارض مصر وبتوجية وبنسبة حاكمة من راس المال الوطنى‬ ‫وهذا بهدف طخدمة برنامج التنمية الوطنية‪-----‬ويضبف د ابوطالب انهم فد تقدموا بدراسا ت تهدف الى طخلق ‪5‬مليون فرصة عمل عن طريق‬

‫دطخول مصر صناعة اجهزة الموبيل والحاسبا ت وبمشاركا ت مع الصينيين ‪------‬فالنتاج العالمى من اجهزة الموبيل يبلغ ‪1400‬مليون جهاز‬ ‫سنويا ‪-----‬وفى مصر يبلغ حجم سوق الموبيل ‪15000‬مليون جهاز سنويا والبدء بهذة الصناعة تتوفر ظروفة من حيث حجم سوق مناسب‬ ‫ويمكن بقليل من دعم الصناعة وتوفير نوعا من دعم الصادرا ت –ودعم العمالة‪---‬بهذا تتوفر لهذة الصناعة فرص كافية للنمو والنجاح‬ ‫‪--‬والتغيير الذى نريدة هنا هو ان يكون هناك قطاع للصناعا ت التكنولوجية يتبع لوزارة الصناعة او وزارة التصال ت )فالصين لديها وزارة‬‫للصناعا ت التكنولوجية(‪----‬وعندنا هنا تجارب ناجحة تتماثل فى هيئة التصنيع العربية—شركة بنها للصناعا ت الليكترونية (ونحن نحتاج لهذة‬ ‫الوزارة وقد لنحتاج لوزارة للتصال ت والمعلوما ت‬ ‫م حاتم زهران‪:‬‬ ‫يجب التنوية بداية بانة ليس هناك فى مصر وعلى اى مستوى وسواء كان من جهة تنفيذية او شركا ت او منظما ت مجتمع مدنى ان يدعى انة‬‫صاحب ادنى فضل فى الاثورة المجيدة التى قام بها الشعب المصرى فى ‪25‬يناير –الذى لعب دورا فى هذة الاثورة هى ادوا ت تكنولوجيا‬ ‫التصال ت والمعلوما ت وااثب ت الشعب المصرى انة يجيد استطخدام هذة الدوا ت اكاثر من المسئولين فى هذا القطاع انفسهم وليجب لحد ان‬ ‫يدعى غير ذلك حتى يومنا هذا ول يجب ان نسمع ماثل هذا الطخطاب عن جها ت تدعى انها ساهم ت بجهد كبير او ان القطاع قد لعب دورا كبيرا‬ ‫او من قبيل هذا الكلم‪.‬‬ ‫هناك اثلث مراحل يجب ان نتحدث عنها‪---‬ماقبل ‪---99‬مابعد ‪99‬وحتى ‪25‬يناير‪----‬مابعد ‪25‬يناير‬‫يعتبر م حاتم زهران ان القطاع الطخاص هو الجهة الوحيدة التى كان ت موجودة فى قطاع تكنولوجيا المعلوما ت والتصال ت والتى اسس ت هذا‬‫القطاع وبن ت القطاع من اجهزة ومعدا ت وبرامج ونظم وتدريب وتأهيل الكوادر البشرية حتى بعد ‪).99‬تعليق الجمعية‪:‬طوال فترة السبعينا ت‬ ‫كان هناك ادراك لهمية تصنيع الهارد وير ومعدا ت الشبكا ت و السنترال ت وتم انشاء مصنع المعصرة لنتاج معدا ت السنترال ت الميكانيكية‬ ‫الوتوماتيكية بتكنولوجيا سويدية و فى ‪ 79‬قام الدكتور مصطفى طخليل بعقد مايسمى باتفاقية القرن بتمويل من بنوك امريكية واوربا الغربية‬ ‫لحلل وتحديث ونشر شبكا ت التصال ت فى مصر وتم ادطخال السنترال ت الليكترونية فى ‪ 82‬والطخدما ت المصاحبة وفى ‪ 87‬السنترال ت‬ ‫الرقمية واستطاع ت الدارة المسئولة عن الهيئة القومية للتصال ت فى غضون عام ‪95‬ان تسدد القروض التى استدان ت بها وتتوسع بتمويل‬ ‫ذاتى لطخطة الحلل والتجديد والتحديث &&&&&و كذلك تم انشاء الشبكة القومية لنقل المعلوما ت وقام ت بانشاء شبكا ت نقل المعلوما ت بين‬ ‫البنوك الرئيسية فى مصر والجها ت السيادية ومشروع الرقم القومى ‪----‬وفى سنة ‪ 93‬تم انشاء مصنع اجتى لتصنيع معدا ت واجهزة الشبكا ت‬ ‫والتوسع فى المعدا ت والجهزة الرقمية ‪----‬وفى ‪ 96‬انشئ ت المصرية للتصال ت اول شبكة محمول فى مصر وشاء المطخصطخصيين فى مصر‬ ‫ان يفرضوا بيع الشبكة الولى للمحمول لموبينيل تح ت دعاوى الطخصصة البغيضة وكان ت المصرية للتصال ت قد قارب ت فى ‪99‬ان ينتهى‬ ‫تنفيذها لمشروع تقديم طخدما ت النترن ت لول ان وزارة د نظيف اوقف ت دطخول المشروع للطخدمة وقالها د طارق كامل باجتماع ان دواعى ايقاف‬ ‫المشروع سياسية وليس ت فنية وكان يقصد ضرورة اعطاء الفرصة لنشاء شركا ت متوسطة وصغيرة قطاع طخاص تقوم بطخدما ت التصال ت‬ ‫الجديدة ويجب تعطيل المارد الكبير المسمى المصرية للتصال ت حتى تقف هذة الشركا ت الصغيرة وتستطيع المنافسة ‪---‬وهذا اليوم لم يأتى‬ ‫حتى تاريطخة –وكان ت طخطيئة كبرى‪---‬اما بالنسبة للتدريب وطخلق كوادر بشرية ‪---‬فلقد تم التوسع فى البعاثا ت الطخارجية لدى الشركا ت العالمية‬ ‫وكان هناك المعهد القومى للتصال ت وهو تابع لجهة الحكومة وليس للقطاع الطخاص وقد ساهم كلهما فى طخلق كوادر فنية على مستوى عالى‬ ‫‪----‬اما بالنسبة للمحتوى والمحتوى الرقمى وانتاج البرمجيا ت فيمكن نسبة البدايا ت وما تلها للقطاع الطخاص( ‪ -‬نحن غير منتجين لية‬‫اجهزة تطخص اجهزة تكنولوجيا المعلوما ت ‪ -‬ليس ت لدينا قدرة او ميزة تنافسية فى انتاج البرمجيا ت ليوجد لدينا مستوى تأهيلى يؤدى لعمالة‬ ‫ماهرة ‪ -‬افضل منتج ان هناك مستطخدم نهائى استطاع استطخدام النترن ت والمحمول ‪ -‬اذا لمنتج ول تصنيع ول منتج برمجيا ت ول هارد‬ ‫وير‪---‬وهذا ناتج منظومة تكنولوجيا المعلوما ت والتصال ت ‪---‬الجهزة والمعدا ت والمتماثلة فى انتاج الهارد وير‪-‬وانتاج السوف ت وير‪---‬‬ ‫والتدريب وطخلق كوادر بشرية‪---‬وانتاج المحتوى‪---‬والمحتوى الرقمى‪-----‬عبارة عن طخمس مجال ت تكون منظومة التصال ت والمعلوما ت‬ ‫منظما ت مجتمع التصال ت فى مصر تتعدد مابين تنفيذية ورقابية وتنظيمية ومنظما ت مجتمع مدنى وقطاع اعمال وشركا ت قطاع طخاص‬‫وطالب م حاتم زهران بضرورة حل وزارة التصال ت واعادة تشكيل وزارة جديدة لصناعة تكنولوجيا المعلوما ت معنية بصناعة الهارد وير‬ ‫وانتاج البرمجيا ت وتدريب وتطوير الكوادر البشرية ‪----‬هذا بالضافة لجهاز قومى لتنظيم التصال ت‬ ‫لبد من وضع طخطة تستشرف افاق المستقبل ويجب ان نحتذى بالطخرين الذين لديهم رؤى لطخمسين عاما مقبلة بل لاثمانين عام مقبلة‬‫‪--‬فالعلماء المرسكان يطخططون على مشارف عام ‪ 2080‬للحصول على الطاقة من طخارج كوكب الرض ‪ -‬ضرورة اعادة هيكلة قطاع‬‫التصال ت من جديد وكذلك الكيانا ت التابعة لة ‪ -‬اضافة العلم للجهاز التنظيمى للتصال ت –فالعلم احد ادوا ت التواصل ماثل النترن ت‬ ‫والمحمول‬ ‫المجتمع المدنى هو جزء فاعل فى هذا الموضوع وقد ااثب ت هشاشتة فى الفترة الماضية)تعليق الجمعية‪:‬ادى القمع وتقييد حرية التعبير‬‫وفرض الوصايا على حرية تكوين الحزاب والجمعيا ت واطختزال مماثلى التكوينا ت الطخاصة بالمجتمع المدنى فى اطختيارا ت مماثليهم من الوزير‬ ‫المطختص وعلى سبيل الماثال اطختار د طارق كامل سامح الترجمان مماثل عن المستطخدمين فى لجنة الدفاع عن حقوق المستطخدمين فى الجهاز‬ ‫القومى لتنظيم التصال ت‪----‬اد ت هذة العوامل بين المنع والتقييد الى هذة الهشاشة ومحدودية التأاثير‪---‬هذا جانب وجانب اطخر هة نظرة‬ ‫الجها ت التنفيذية للمجتمع المدنى تقتصر على تنظيما ت رجال العمال ماثل جمعيا ت اتصال وجمعيا ت تصدير البرمجيا ت وجمعيا ت انتاج‬ ‫البرمجيا ت وغيرها والتى لتعدو فى كونها تعبير عن اصحاب العمال اما منظما ت المجتمع المدنى المعبرة عن حقوق المستهلكين ماثل جمعية‬ ‫مواطنون ضد الغلء والجمعية القومية للدفاع عن حقوق المستهلك وماثيلتها وكذلك جمعيا ت الراى ماثل جمعية مهندسى التصال ت ومنظما ت‬ ‫ماثل الشبكة العربية لمعلوما ت حقوق النسان ونقابا ت ماثل النقابا ت المهنية ولجانه ماثل لجنة الحريا ت بنقابة المحامين‪---------------------‬‬ ‫فهذا مجتمع يعبر عن المستطخدمين عن الطرف النقيض لصحاب العمال ولهم مصالح مطختلفة ومنظما ت مدنية مطختلفة‪----‬ولكن القائمين على‬ ‫القطاع ليرغبون فى التحاور معهم وليسعون للقائهم( ‪-‬مراكز المعلوما ت فى جميع القطاع العام – فى الجهاز المركزى للتعبئة العامة‬ ‫والحصاء ومركز معلوما ت مجلس الوزراء ومراكز معلوما ت المحليا ت وهى عبارة عن جزر منعزلة تماما ولبد ان تعمل طبقا لجهاز قومى‬ ‫ينشا من جديد ‪----‬هذا هو الجهاز القومى لتنظيم البيانا ت والمعلوما ت والمعارف وتداولها ونشرها وتوظيفها ولبد ان يكون هناك جهاز‬

‫منفصل عن تنظيم ورقابة التصال ت ‪ -‬فى حين قام ت فى فرنسا اثورة واحدة فى ‪ 1789‬استطاع ت ان تصل بفرنسا كما نراها اليوم مجتمع‬ ‫متقدم يقوم على اقتصاد المعرفة حتى ان باريس تسمى بلد النور والحرية ‪ ---‬وفى قام ت اثمانى اثورا ت منذ عرابى ولم نحقق بعد شئ يمكن‬ ‫مقارنتة بالمجتمع الفرنسى ‪----‬لبد من اعادة البناء على اساس سليم منذ البداية وليصلح الترقيع ‪---‬الدستور يجب ان يشمل على حرية‬ ‫استدامة التصال ت ‪----‬والتصال ت كالماء والهواء وهى حق انسانى وليس ت ملكا لحد ‪----‬يجب اطلق حرية العلم وسوف يأتى اليوم الذى‬ ‫يسطيع فية الفراد اطلق محطة اذاعة على اجهزة المحمول فضل عن النترن ت ‪-----‬ايضا حرية تداول المعلوما ت وحرية التعبير عن الراى‬ ‫وهذة الحقوق يجب ان يتضمنها الدستور المصرى ‪ -‬يجب الغاء قانون التصال ت رقم ‪10‬لسنة ‪ 2003‬ولتوجد بة مادة تصلح للتعديل بل يجب‬ ‫الغاؤة جملة وتفصيل وعمل قانون جديد‪ -‬يجب سرعة اصدار قانون حماية سرية المعلوما ت&&&& وقانون تداول ونشر البيانا ت والمعلوما ت‬ ‫&&&وقانون تواثيق المحتوى والمحتوى الرقمى&&&&& وقانون حماية الملكية الفكرية&&&& وقانون حفظ المستندا ت والواثائق‬ ‫القومية والورقية والرقمية ‪ -‬اما من ناحية الجراءا ت فيجب الغاء وزارة التصال ت وتكنولوجيا المعلوما ت ‪ ---‬وضرورة انشاء وزارة بديلة‬ ‫تعنى بصناعة تكنولوجيا المعلوما ت واجهزتها ومعداتها وبرمجياتها وتعنى ايضا بالتدريب وطخلق كوادر بشرية &&&&&&يجب فصل الجهاز‬ ‫القومى لتنظيم التصال ت عن الجهزة التنفيذية او اى وزارة &&&&& يجب ضم العلم الى قطاع التصال ت&&&&&&يجب انشاء جهاز‬ ‫لتنظيم وتداول البيانا ت والمحتوى الرقمى &&&&& يجب اعادة هيكلة هيئة صناعة تكنولوجيا المعلوما ت‬ ‫على المستوى السياسى يجب تطبيق التصوي ت الليكترونى عبر المحمول ويجب ضمان المشاركة وحرية التعبير &&&&يجب تطبيق اليا ت‬‫العمل فى التجارة الليكترونية فى جميع المجال ت النتاجية سواء كان ت صناعية او زراعية او طخدمية &&&&&يجب تطبيق التعامل ت النقدية‬ ‫الرقمية كبديل لجميع التعامل ت الورقية او البلستيكية وعبر المحمول والتعليم من بعد ولحل لمشكلة التعليم ال بالرقمنة للعملية التعليمية‬ ‫&&&&&تحويل كافة اشكال البيانا ت والمعلوما ت الى شكل رقمى عبر النترن ت والمحمول لسهولة ورطخص اتاحتها للجميع‬ ‫ا‪.‬د احمد الشربينى)مماثل عن وزير التصال ت‪-‬د ماجد عاثمان(‪:‬‬ ‫اشار د الشربينى فى بداية كلمتة باهتمام السيد الوزير للتصال ت والمعلوما ت الدكتور ماجد عاثمان بالحوار مع منظما ت المجتمع المدنى‬‫سواء كان هناك اتفاق او اطختلف وهذا صحى من اجل صياغة رؤى جديدة للفترة القادمة فى مجال التصال ت والمعلوما ت واعرب عن‬ ‫اهتمام السيد الوزير بالحضور لول الرتباط بميعاد سابق لذلك انتدب سيادتة د الشربينى للحضور مماثل عنة ‪----‬اثم اشاد د الشربينى بالاثورة‬ ‫المجيدة للشعب المصرى فى ‪ 25‬يناير وذكر انها تطلق الطاقا ت اليجابية للشعب المصرى ‪ -‬لم يكن لوزارة التصال ت والمعلوما ت وجود قبل‬ ‫اكتوبر ‪ 99‬وكاثيرا من الدول المتقدمة ليوجد لها وزارة للتصال ت والمعلوما ت ولكن حاجة الدول النامية لماثل هذة الوزارة يطختلف عن حاجة‬ ‫الدول النامية اليها فهى لزمة لدفع الحركة والهتمام بهذا المجال الحيوى والمحورى فى قيادة عجلة التنمية فى هذة البلدان ‪ -‬يقوم القطاع‬ ‫على الجهة التنفيذية وهى الوزارة وجهاز تنظيم التصال ت وهيئة تنمية صناعة تكنولوجيا التصال ت والمعلوما ت وهى ممولة من القطاع‬ ‫الطخاص –اثم الشركا ت العاملة فى المجال وجزء كبير منها هى شركا ت صغيرة ومتوسطة الحجم –هذا اضافة لغرفة صناعة تكنولوجيا‬ ‫التصال ت والمعلوما ت وجمعية اتصال وجمعية تصدير البرمجيا ت وهذة عبارة عن جمعيا ت تماثل رجال العمال والشركا ت المطختلفة فى‬ ‫القطاع&&&&&&هذا بالضافة للشركة المصرية للتصال ت والاثلث شركا ت محمول ‪ -‬عندما نشأ ت وزارة التصال ت وضع ت سياسة تغير ت‬ ‫على مدى مدى العشرة سنوا ت اثلث مرا ت وتحدد ت ملمحالشكل السليم وتكون هناك معوقا ت كبيرة هذة السياسة فى التركيز على انشاء‬ ‫بنية اساسية قوية –بنية تشريعية قوية لنة بدون تغيير فى البنية التشريعية القائمة والمنظمة لية نشاطا ت فى المجال ليمكن لى مجال ان‬ ‫يؤدى الدور المفترض ان يؤدية وتكون هناك معوقا ت كبيرة—فتم اصدار قانون التصال ت وانشئ جهاز تنظيم التصال ت ‪---‬اثم تم انشاء‬ ‫ايتيدا وهى هيئة تنمية الصناعا ت التكنولوجية &&&&اثم قانون التوقيع الليكترونى &&&وتم انشاء البنية الساسية القوية وتم ت اتاحة‬ ‫على نطاق واسع للنفاذ لعالم التصال ت والمعلوما ت&&&&وتم التوسع فى التدريب وطخلق كوادر بشرية &&&&اثم التصدير ‪ -‬ودائما كان‬ ‫هناك سؤال حول اولويا ت التركيز اى المجال ت جدير بالتركيز اول ‪---‬التطوير‪---‬ام الطخدما ت‪---‬ام ام الصناعة ‪----‬وفى راى الدكتور الشربينى‬ ‫انة كان يجب ان يكون هناك تناغم بين هذة المجال ت ولكن ماحدث انة كان اهتمام بالتركيز على التعهيد )تعليق الجمعية‪:‬كان ت هناك اصوا ت‬ ‫عديدة تنبة طخلل فترة العشر سنوا ت السابقة منها راى د الشربينى وراى د ابوطالب ومنها ندوا ت جمعية مهندسى التصال ت ولطالما جاءا ت‬ ‫تصريحا ت طخبراؤها فى اجهزة العلم علوة على تقارير الجمعية تحمل اراء تنادى بضرورو توازى تنمية المحتوى مع تنمية البنية التحتية‬ ‫من شبكا ت واجهزة اتصال ت ومعلوما ت حتى ليقودنا احد الى طرق تنمية مشوهة –ولطالم كان ت هناك محاورا ت مع رجال الوزارة على مدى‬ ‫السنوا ت العشرة السابقة وكانوا يوافقوننا ولكن يعملون شيئا اطخر( ‪ -‬يذكر د الشربينى انة تم تحقيق نجاح فى مجال التعهيد وتم ضخ‬ ‫استاثمارا ت كبيرة وتشغيل عدد كبيرمن العمالة)تعليق الجمعية‪:‬لطالما نبه ت جمعية مهندسى التصال ت ان العتماد على القتصاد الريعى يعنى‬ ‫اننا لننتج وفقط تدطخل لنا ايرادا ت من السياحة ومن قناة السويس وهذا مكمن طخطر على التنمية وقد عقد ت الجمعية فى ندوتها حول لماذا‬ ‫يفشل وادى السيلكون المصرى وينجح الكول سنتر‪----‬ماشبة الكول سنتر بقناة السويس—فنحن نستطخدم ممر مائى لحركة الملحة الدولية‬ ‫ونحصل على رسوم المرور للسفن فى هذا الممر‪-----‬كذلك الكول سنتر نستطخدم موارد لدينا متماثلة فى الموارد البشرية تجيد اللغا ت وتستطخدم‬ ‫اجهزة اتصال ت فى طخدمة مسارا ت حركة التصال ت ولننتج شئ ولم يستطخدم الدطخل المتولد من الرسوم التى تدفعها حركة التصال ت المارة‬ ‫عبر الكول سنتر فى حل معضل ت التنمية وتحسين احوال الشعب المصرى وحل مشكلة البطالة ماثل او تطوير وتدعيم البحث العلمى‪---‬فلم‬ ‫ينعكس الدطخل المتولد بشكل مباشر او حتى بأاثر اثانوى فى التنمية‪---‬وهذا حال النجاح فى موضوع الكول سنتر‪---‬فلماذا كانوا يطختارون هذة‬ ‫المجال ت(‬ ‫فى راى د الشربينى انة لم يكن من الممكن البدء فى استطخدام تكنولوجيا التصال ت والمعلوما ت فى مجال ت كالصحة والتعليم والطخدما ت‬‫الجكومية ‪---‬الخ ال فيما بعد اعداد البنية الساسية القوية وبعد تجهيز البنية التشريعية )تعليق الجمعية‪:‬قد ساهم ت ماثل هذة التوجها ت فى‬ ‫سيادة النمط الستهلكى فوق النمط النتاجى حتى وقتنا هذا والبادى حاليا مدى صعوبة اعادة الوضع الطبيعى لصالح التنمية –اذ ليكفى‬ ‫التعديل او الصلح بل المطلوب هو اجراء اثورى يهدم القديم ويبنى على اسس سليمة( ‪ -‬لم يكن الجانب التصنيعى لجوانب الهارد وير على‬ ‫قائمة الوليا ت وكان يجب اعطاء اهمية لذلك ويتفق د الشربينى مع د ابوطالب فى هذا الراى كان قطاع التصال ت قبل ‪ 99‬محصورا فى هيئة‬ ‫حكومية يذهب جزء من ايراداتها لمشروعا ت قومية ضطخمة ماثل مترو النفاق وكان ينظر لهذا القطاع نظرة ضيقة ولم يكن على اولويا ت‬

‫الدولة وكان ليحقق للناتج القومى مشاركة عالية – وانصافا للحق حقق القطاع فى العشرة سنوا ت الطخيرة الكاثير وشارك فى الناتج القومى‬ ‫الجمالى بنسبة كبيرة )تعليق الجمعية‪:‬راجع كلمة د احمد صوفى ابوطالب فى بداية الندوة‪/‬التقرير وانة بمقياس الفرق بين الواردا ت‬ ‫والصادرا ت من هذا القطاع وطبقا لبيانا ت ‪---2009‬الفرق ‪ 6‬مليار لصالح الواردا ت و يعتبر القطاع مستنزفا للناتج القومى (ويضيف د‬ ‫الشربينى انة واحقاقا للحق ايضا ان ماتم بيعة تح ت عنوان القطاع هى اصول يملكها كل الشعب المصرى وتتماثل ف الطيف الترددى وهو‬ ‫مورد نادر وغير متكرر وناتج بيعة يجب ان يذهب للمواطن على هيئة اتاحة طخدمة جيدة وباسعار مناسبة وفد حاول ت الوزارة تحقيق نوع من‬ ‫التوازن فى هذا الشأن وسواء كان هناك اطختلف فى الراى ال انة كان هناك محاول ت من جانب الوزارة ولكن الصناعة لم تكن على قائمة‬ ‫الوليا ت ‪-‬لم تكن ايضا الصناعة على قائمة اولويا ت ماقبل ‪99‬واعتبر د الشربينى ان تجربة شركة المعصرة كان ت فاشلة ولم تزد عن ديكور‬ ‫وكان ت هناك تجربة اطخرى فى ‪ 93‬بانشاء مصنع للنتاج المحلى للمعدا ت والجهزة للسنترال ت الرقمية ويعتبرها د الشربينى انها كان ت فى‬ ‫مصلحة الطرف الجنبى اللمانى )تعليق الجمعية‪:‬عندما بدا ت شركة المعصرة بدا ت بانتاج اجهزة ومعدا ت للسنترال ت الميكانيكية الوتوماتيكية‬ ‫وانتج ت معدا ت لسنترال ماثل سنترال رمسيس والدقى والجيزة كروسبار وهذا قبل احللها بالسنترال ت النالوج الليكترونية‪-----‬وتحول ت بعد‬ ‫ذلك لمصنع لنتاج عدد تليفونية وهذا ليلغى البدايا ت الجيدة ‪----‬وبالنسبة لمصنع اجتى استمر ينتج لحوالى ‪ 12‬سنة ونظرا لعدم منح‬ ‫تسهيل ت ائتمانية للتصدير للسوق العربية والفريقية اضطر ت شركة سيمنس لغلق المصنع وماحدث مع المعصرة وهروب المستاثمر الذى‬ ‫اشتراة واغلق المصنع ‪---‬وهذا ماتم فى عهد وزارة د طارق كامل ونتيجة لعدم الهتمام بالصناعة والعتماد على الوارد من الطخارج فعدم‬ ‫الهتمام هذا كان وراء اغلق المصنعين وهناك مايحدث فى مصر وتكرر كاثيرا ماثل شركة نصر وتليمصر لنتاج التليفزيونا ت ‪---‬هناك من‬ ‫ياتى لينحرف بالمسار فى اتجاة العتماد على المستورد وعلى مايبدو ان وزارة ‪ 99‬طخدته من قصيرها من الول ورأ ت العتماد على‬ ‫المستورد يعنى محاولتش طخالص ويتبقى لمن سبقهم شرف المحاولة وانة كان هناك بدايا ت عملية تنتظر تطويرها لوكان هناك توجة حقيقى‬ ‫لطريق التنمية(ويعتبر د الشربينى انة لم تكن هناك صناعية حقيقية فى القطاع واهدر ت فى عهد وزارة د نظيف وكامل‪----‬ولكن يضيف د‬ ‫الشربينى انة من اشد المدافعين عن ضرورة وجود صناعة فى هذا المجال ويجب ان نعيد الهتمام بهذا فى الفترة القادمة‬ ‫ بالنسبة لجانب المحتوى يعتبر د الشربينى انة كان هناك نوعا من التوجة للهتمام بالمحتوى ولكنة يتفق مع السادة الحاضرين ان هذا‬‫الهتمام لم يتحول لواقع فعلى على ارض الواقع ‪-‬يجب علينا اعادة النظر فى بعض المبادرا ت والبرامج السابقة ‪ -‬يجب الهتمام بالجانب‬ ‫التصنيعى والقائم على دراسا ت جدوى حقيقية حتى لننتهى لنهايا ت مأساوية ‪ -‬يعتبر د الشربينى ان هذا القطاع قد ساهم لحد كبير فى حدوث‬ ‫الاثورة المجيدة للشعب المصرى فى ‪ 25‬يناير بما قد مة من انتشار طخدما ت التصال ت واتاحة النفاذ لطخدما ت معلوماتية والتواصل باسعار‬ ‫معقولة ادى الى النفتاح على العالم والتعبير عما كان مكبوتا ويضيف ان القطاع كان اداة حرك ت هذة الاثورة ولهذا يجب ان يكون هذا القطاع‬ ‫فاعل رئيسى فى تحريك الحياة السياسية فى مصر وكذلك المنظومة القضائية وصلب العملية التعليمية )تعليق الجمعية‪:‬راجع كلمة م حاتم‬ ‫زهران فى هذا الشأن واطختلفة فى الراى (‪ -‬يجب عدم ادانة القطاع –فما لم يهتم بة ومالم يضعة على قائمة الولويا ت لم ينتج عن قصد‬ ‫الضرار ولكن لم يكن على قائمة الولويا ت نتيجة ان الرؤية كان ت هكذا ‪-‬بالنسبة لمفهوم الندماج بين الصو ت والمعلوما ت والاثاب ت والمحمول‬ ‫فأنة كان هناك طخطأ فى هذا المجال بسبب انة كان هناك تصور ان الكيان الضطخم المماثل فى المصرية للتصال ت لن يستطيع ان يقوم باداء هذة‬ ‫الطخدما ت وان النسب كما يراة منظرو وزارة ‪ 99‬ومابعدها هو انشاء شركا ت صغيرة ومتوسطة الحجم تقوم وتنميتها وحتى على حساب‬ ‫المصرية للتصال ت مع اتاحة الفرصة لهذة الشركا ت لتقديم كافة الطخدما ت الجديدة وفصلها عن الطخدما ت التقليدية وحتى لوتم تعطيل المصرية‬ ‫للتصال ت عن المنافسة فى هذا المجال الجديد ‪---‬وقد ادى ذلك الى تأطخير طخدما ت الندماج حتى وقتنا هذا واعتبر ت جمعية مهندسى التصال ت‬ ‫ان ذلك كان احدى طخطايا وزارة د نظيف ود كامل واعتبرها د الشربينى ان كان طخطا ويجب ان نتعلم من ذلك ويؤطخذ فى العتبار فى المرحلة‬ ‫القادمة ويجب التوجة للطخدما ت المتكاملة ‪ -‬يجب على الحكومة الحالية ان تقوم اضافة لتسيير العمال ان تضع طخطط ورؤى للمستقيل‬ ‫والستفادة من اطخطاء الماضى‬ ‫ا‪.‬د عبد الرحمن الصاوى‪:‬‬ ‫السؤال المطروح بالندوة عن ماهية التغيير المطلوب فى قطاع التصال ت ‪----‬احنا محتاجين نتواصل مع الناس اكتر يفالتصال ت هى عصب‬‫الحياة وهى حق ماثل الماء والهواء ويجب ان تصل بالسعر المناسب‪---‬التصال ت هى شئ اساسى فى التعليم عن بعد والصحة والعلم‬ ‫والاثقافة والطخدما ت الحكومية والفن وكل مناحى حياتنا وظهر ذلك جليا عندما انقطع ت التصال ت والنترن ت وادراك الناس مدى فداحة ماحدث‬ ‫ولو كان شئ اثانوى ماكان يتأاثر بة احد ‪-‬اول انا لى عدة ملحطا ت على ائتلف المصرية للتصال ت من اجل التغيير ‪---‬فليجب ان يقتصر‬ ‫فقط على العاملين بالمصرية للتصال ت فقط لن شأن المصرية للتصال ت ليقتصر الهتمام بة على العاملين بالمصرية للتصال ت بل هناك‬ ‫اصحاب المصلحة من الشركا ت التى يتأاثر مستقبلها اعتمادا على التغيير الذى يحدث بالمصرية للتصال ت ويمكن ان تكون قوى دافعة للتغيير‬ ‫او قوى معاوقة للتغيير‪---‬واذا كنا نتكلم عن التصال ت واهميتها فهناك قطاع يتسع جدا لكل افراد المجتمع المصرى—واجزاء هذا القطاع‬ ‫تتبادل مع بعضها علقة التأاثير والتأاثر والشركا ت اصحاب المصلحة والمتعاملة مع المصرية للتصال ت يجب ان تكون اعضاء فى هذا‬ ‫الئتلف ولبد ان يراعى اصحاب دعوا ت التغيير ان يراعوا كل الشركا ت العاملة فى هذا القطاع ‪------‬واذا كان الموضوع يقتصر على المطالب‬ ‫الفئوية فيمكن للنقابة ان تقوم بهذا واذا كان ت النقابة فاسدة فيجب ان نعمل على تغيير النقابة ‪------‬ولداعى للئتلف فى هذة الحالة‪ ----‬اما‬ ‫اذا كان الئتلف يبحث عن التغيير فيجب ان تتسع نظرتة لصحاب المصلحة وليضيق الطار على العاملين بالمصرية للتصال ت فقط‬ ‫هناك ادعاء بأن المصرية للتصال ت عمرها ‪ 150‬سنة ‪----‬وليكن‪------‬فأنها ظل ت تدار بابنائها على مدار كل هذة الفترة ال العشرة سنوا ت‬‫الطخيرة اصبح ت تدار بمن اتوا اليها من طخارج ابنائها ‪----‬وامامنا تجربتين يجب ان نقيم ماحدث فقد تكون الدارة من ابنائها يعيبها التدطخل ت‬ ‫الطخارجية ‪---‬وقد يعيب ادارتها من غير ابنائها سؤ اطختيار الشطخاص ‪----‬ويجب علينا وبعقل متفتح ان نقيم التجربتين ونستطخلص النتائج‬ ‫بحيادية ونحدد احنا عايزين اية بالظبط ونشوف دا يتحقق ازاى ‪-‬ليمكن قبول القول بأننا لم نحقق شئ او اى تقدم فى مجال التصال ت منذ‬ ‫سنة ‪----2000‬بل ان ندوتنا هذة هى مؤشر على اننا حققنا تقدم وكلمنا عن الفيس بوك والنترن ت يعد دليل ان هناك تطورا قد حدث‬ ‫‪---‬كذلك ادراك فداحة الفعل بقطع التصال ت والنترن ت وما ااثارة من ردود فعل غاضبة بهذا الحجم حتى ان اكبر مجلة هندسية فى العالم‬

‫تتصدر غلفها ان مصر سجل ت اول ريكورد فى العالم بقطعها التصال ت والنترن ت عن شعبها ‪-----‬وهذا يعد دليل على ان هناك تطورا قد‬ ‫حدث ولم تكن المور ساكنة‪-----‬فلو كان ت ساكنة منذ سنة ‪ 2000‬فل شئ يستحق الذكر‬ ‫وطالب د الصاوى بضرورة توسيع ائتلف المصرية للتصال ت من اجل التغيير ليضم اصحاب المصلحة من طخارج المصرية‬‫للتصال ت&&&&&&يجب تقييم تجارب ادارة الشركة بواسطة ادارة من ابنائها طوال عمرها عدا العشرة سنوا ت الطخيرة والفترة التى يتم‬ ‫فيها ادارة الشركة بواسطة ادارة من غير ابناء الشركة وتقييم النتائج بعقل وقلب مفتوح&&&&ضرورة الفصل بين المطالب القئوية‬ ‫والمشروعة بالطبع ‪---‬وبين المطالب الجماعية من اجل التغيير‬ ‫يجب ان نحذر من ان تضييع المطالب المشروعة لاثورة ‪ 25‬يناير فقد سبق للمصريين ان قاموا بعدة اثورا ت ‪---‬ولكن تم اللتفاف على مطالها‬‫بالتغيير سواء بالقمع او بالتحايل ويجب ان نحذر‬ ‫جمعية مهندسى التصال ت‪:‬‬ ‫الى ماذا علينا ان نتطلع‬ ‫أن تكون قضية المحتوي وتطويره علي رأس أولويا ت الطخطه وهذا يربط مابين النمو الجاري بشبكا ت التصال ت والمعلوما ت‬ ‫‪-1‬‬ ‫بأنتاج محتوي يتناسب معه ويحقق قيمة مضافة للنتاج الوطني ‪.‬‬ ‫التوجه ناحية المصادر المفتوحة في تطبيقا ت الحكومة والجها ت الكاديمية والبحاثية وقطاعا ت المجتمع الطخري ‪.‬‬ ‫‪-2‬‬ ‫التنسيق مع الوزارا ت والهيئا ت المطختلفة في المجتمع وأدطخال وسائل تكنولوجيا التصال ت والمعلوما ت كأحد العناصر والمعوقا ت‬ ‫‪-3‬‬ ‫الساسية في مشروعا ت التنمية المطختلفة ‪.‬‬ ‫تعديل قانون التصال ت والمعلوما ت بحيث يحدد قيمة معينة من أرباح الشركا ت العاملة في المجال وتوجيهها ناحية البحث العلمي‬ ‫‪-4‬‬ ‫ويمكن أن تتناول التراطخيص الصادرة لممارسة النشاط هذا البند ‪.‬‬ ‫قضية توطين التكنولوجيا يجب أن تأتي علي رأس الطخطة القادمة واعادة صياغة العلقة مع الشركاء الجانب علي أساس نقل‬ ‫‪-5‬‬ ‫المعرفة التكنولوجية وأقامة المشروعا ت التكنولوجية التي تحقق لمجتمعنا تسييد النمط النتاجي ‪.‬‬ ‫الفقر ليس مبررا للتطخلف وتسييد منهج توظيف التكنولوجيا في شتي مناحي حياتنا لتدعيم تنمية الطاقا ت النتاجية بالمجتمع ‪. .‬‬ ‫‪-6‬‬ ‫هي ضرورة يجب أن ينتهجها أصحاب السياسا ت ‪.‬‬ ‫الهتمام بالمجتمع المدني بمفهومة الواسع وأنه ليقتصر فقط علي رجال العمال وضرورة التعاون معه لتحقيق الشفافية والرقابة‬ ‫‪-7‬‬ ‫والمحاسبة ‪.‬‬ ‫الهتمام المتزايد ناحية دمج شبكا ت التصال ت الاثابتة والمحولة ونقل المعلوما ت والعمل فورا علي توفير اتصال ت رطخصية‬ ‫‪-8‬‬ ‫للمجتمع تحقيقا للعلن العالمي لحقوق النسان في أن التصال ت حق أنساني ‪.‬‬ ‫نشر طخدما ت التصال ت والرطخيصة في ذا ت الوق ت في المناطق الفقيرة وذا ت الكاثافة التليفونية المنطخفضة‬ ‫‪-9‬‬ ‫‪ -10‬مايزال نشاط شركا ت البرمجيا ت بعيدا عن مشروعا ت التنمية النسانية والمجتمعية وغاية أمل هؤلء هو عقد اتفاقيا ت للعمل من‬ ‫الباطن للشركا ت الجنبية وليس بالضرورة الرتباط بالمشروع الوطني للتنمية ويجب أعادة مراجعة هذا النهج وربط نشاط هذه الشركا ت‬ ‫بالمشروع الوطني للتنمية المستقلة في مصر في المقام الول ويجب تنمية الطلب المحلي علي منتجا ت البرمجيا ت ماثل استطخدامها في‬ ‫المشروعا ت الحكومية وتطوير المحتوي الوطني مع ضرورة تكاثيف التعاون بين وزارة التصال ت والتعليم والبحث العلمي ‪.‬‬

‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫المراسل ت ‪ :‬أ‪.‬د محمود الحديدي ‪ -0101504699‬أ‪.‬د مجدي سعيد السوداني ‪ /0101768163‬قسم هندسة الليكترونيا ت والتصال ت الكهربائيه ‪ /‬كلية الهندسه ‪-‬‬ ‫جامعة القاهره‪ -‬م‪ /‬محمود أبوشادي ‪ - 0122117247‬م‪ /‬محمد أبو قريش ‪ -abukrish@gmail.com-0122170009‬م‪ /‬طلع ت السيد محمد‬ ‫‪ - 0102586038‬بريد اليكتروني) ) ‪( SSTE.ORGEG@GMAIL.COM. & ( SSTE.ORGEG@MAREFA.ORG‬‬ ‫موقع الجمعيه علي شبكة النترن ت ‪ htt:p://www.sste-eg.org‬والموقع الحتياطي ‪WWW.eecd-cu.edu.eg/sste‬‬