التصالت . . . وقضايا . . . المجتمع أول الطريق إلى الحكمه هو أن نسمي الشياء بأسمائها الحقيقية – وباب التصالت وقضايا المجتمع يلقي الضواء علي تأثيرات تكنولوجيا التصالت والمعلومات علي القضايا الجتماعية والمور العظيمة قادمة وتستحق أن نحيا ونموت مـن أجلها .
ىىىىىىىىى ىى ىىىىىىىى ىىىىىىىى ىىىىىى ??????????????? ???????? ???????? ?? فى مصر تتعدد اشكال التجمعات والتصالت فيما بين اهل الحى والقرية والمدينة وهناك اوقات معينة خلل العام مثل شهر رمضان قد لتجد اهل مصر يختفون من الشوارع طوال الليل انهم لينامون وفى الريف تجدهم فى ليالى الحصاد يتجمعون ويحتفلون ول تكاد تخلو المصاطب من تجمعات لهل القرية يجتمعون ويتشاورون اذا فالشكال تتنوع وتتعدد والهل يتجمعون ويتشاورون ويمارسون اشكال شتى من التصالت تميز المصريون عن شتى شعوب الرضوقد يتناقض مع هذة الظاهرة المصرية ماتم رصدة داخل بعض المؤسسات والشركات من ضعف التصالت الدارية مع العاملين بعكس ماتوصى بة تعاليم الدارة الحديثةبهذة المقدمة اردت ان ابدأ كلمىيوما ما كنت اذهب لبعض اصدقائى بقرى البدرشين والحوامدية ومزغونةاعتدت حينها على استخدام الميكروباس او القطاروالقطار الى هذة القرى بأول الصعيد هو قطار فقير جدا وموحد درجة تلتةولكنى اتذكر كم كنت اشعر بدفء غريب بالتواصل مع هؤلء القوم انهم يتبادلون معك الحادث وقد تجد من معة بطاطا ويعزم عليك ببطاطا او عيدان قصب ويعزم عليك بعيدان قصب كنت لجد اية غضاضة فى افتراش جورنال ورق والجلوس معهم على ارضية القطار وكم شعرت بدفء امتلت بة اوصالى فى هذة اللحظات من معايشة هؤلء القوم من اهاليناانها فترات حياة امتلت بدفء لينسىواظل اتذكرةهكذا احب ان اتواصل مع العاملينليس لمجرد اداء واجب وظيفى ولكنها حياتى ولحظات حياتى التى احبها كنت قد خرجت من حالة مرضية اصابتنى فور عودتى من تأسيس النقابة المستقلة بدمياط وبدأت اخرج من حالتى المرضية بجلوسى مع العاملين بالنقل ظهيرة احد ايام مايو الحارة جدا واستمعت لحوالهم وشكواهم وتفاعلت معهم التصال هو شبكة العمل التي يمكن من خللها جمع المعلومات وهي عملية ضرورية لصنع القرار الفعال ، فهو الوسيلة التي تنتقل عبرها المعلومات المتعلقة بالقرارات وهو أساسي لتنفيذ القرارات ، والتصال في المنظمات الدارية سواء كان مكتوبا ً أو شفوًيا ، رسميا ً أو غير رسمي ، يكون متوجها نحو تحقيق هدف من الهداف الرئيسة التي تدخل ضمن أولويات عمل المؤسسة وضمان نجاحها . وبصورة عامة يقصد منه ضمان تحقيق الداء على المستويات كافة وبأعلى معايير الجودة ،بحيث ينتج عنه تنفيذ القرارات وتحقيق للهداف التنظيمية الخرى .ولتوضيح الهمية نرصد تعريف مبسط للتصال الفعال بأنه " نقل المعلومات أوإرسالها بين شخصين أو أكثر " كما يتضمن التصال تبادل المعلومات بين الناس واللت ،ويعد عملية حيوية للمنظمات الحديثة ، لنه مهم للقيادة الفعالة وعمليات التخطيط والتنسيق والتدريب وإدارة الصراع واتخاذ القرارات والعمليات التنظيمية الخرى .وتنبع أهمية التصال الفعال في حياة الداري الناجح ما أثبتته الدراسات التي أجريت في مجال " السلوك الداري" الى أن الجزء الكبر منه وقت رجل الدارة يقضيه في التصال مع الخرين ،وقد أظهرت إحدى الدراسات أن الداريين يقضون ما بين %70 و %80من وقتهم في شكل من أشكال التصال، نظر ا ً لن كل جانب من جوانب الدارة يرتبط بطريقة عملية التصال وهو بدوره مؤثر كعامل من عوامل نجاح الداء في هذه الجزئية أم فشلها.لذلك يعد التصال الفعال من الدوار المهمة للقائد والذي من خلله يستطيع أن يحقق العديد من أهداف المدرسة التربوية والتعليمية ، ولبد للقائد أن يوجد البيئة المناسبة لتحقيق التصال الناجح مع جميع الطراف ولبد من الشارة الى بعض الرشادات الضرورية التي تضمن ذلك مثل : جمع الفكار والمعلومات قبل أن تبدأ عملية التصال ، لن الفشل في هذه النقطة يعكس انطباع صفة عدم التنظيم على . شخصيتك ، أوصفه عدم القدرة على العداد الجيد مما يؤدي الى ضعف النصات لعرضك للموضوع بشعور أنه ل يستحق الستماع الى ما تقول ل تناقش أي موضوع وأنت في حالة غضب ،فالغضب قد يجعلك تقول أشياء ل تعنيها أو تفعل أشياء ،قد تكلفك الكثير فيما بعد ،خذ وقتك حتى تهدأ تماما ً وخطط أن تكون منطقي ا ً في مدخلك التصالي مع الناس ،كن مستعدا لعطاء تغذية راجعة فورية ومحددة وصريحة في أي تفاعل اتصالي بينك وبين الخرين .فإذا لم تخبرهم عن مشاعرك تجاههم بصورة واضحة وجلية ، فإنهم سيضطرون للجوء إلى التخمين والتفسير الشخصي ، مما يؤدي ذلك إلى وقوعهم في الرتباك والستياء والفشل والذي بدوره سيمتد إليك أنت بصورة أو بأخرى . إدراك أن الرسالة إذا كانت ضرورية بما فيه الكفاية لشخص ما ليستجيب لها ويحولها إلى فعل،فأنها ستكون مهمه له حتى لو اخبرك احدهم بأنها مشكلة بسيطة فأنه يجب عليك أن تضع لها ح ل ً حتى تمنع زيادتها حدتها وتفاقهما.خذ وقتك في إرسال رسالتك بحرص ودقة لتجنب سوء التغير وافهم المقولة المشهورة جيدا ) العجلة قد تكون سببا في الهدر ( فعدم الدقة في استخدام رسائل التصال المناسبة قد تؤدي الى تفسيرات خاطئة ومشاكل ل حصر لها تتطلب أوقات إضافية لحلها .تجنب محاولة إكراه الخرين على القيام بعمل ما ،أو حتى الضغط عليه لن ذلك سيؤدي إلى الستياء والحباط وإفساد العلقة وسد طرق التصال الناجح.حاول أن تكون متسق ا ً في تعاملك مع الخرين ،فبهذه الطريقة تنجح في تخفيف ضغوط العمل على العاملين حولك فمعاملتهم بعدل ومساواة يكون بمثابة رسالة ناجحة تؤدي إلى كسبك ثقتهم ويعزز شعورهم باهتمامك بهم وتقديرك لنشاطهم.اعترف بأخطائك ،واجعل من نفسك أعلم بالخطاء ،تقلي ل ً لمرات الحتكاك بالخرين ،في مواقف اتصال من أجل النقاش أو صراع على شيئا ً ما.كن مستعد اً لمساعدة الخرين ،فمساعدة الخرين تعزز فرصة كسب حبهم وتزيد أعداد المؤيدين المحيطين بك.امدح الخرين إذا ما قاموا بعمل .تنقد أبدا ً شخصا أمام الخرين واحرص ناجح ،فمعظم الناس يرغبون بل هم بحاجة ماسة إلى التقدير وذلك يشعرهم أنك مؤيدا وداعما ً لهم ل على تنفيذ المقولة) امدح علنية ،وانتقد سرا( ، والفشل في تحقيق ذلك ستكون نتائجه وخيمة وعديدة .احترم المعلومات السرية التي يشاركك فيها آخرين ،فل تعطيها لحد فإذا فعلت فربما تكون في آخر معلومات تحصل عليها من ذلك الشخص ،وسوف تعرض سمعتك في مجال أمانة المعلومة الى عدم الثقة.احكم على الناس من خلل الشياء التي يستطيعون السيطرة عليها وليس بسبب أشياء ل يستطيعون التحكم فيها )مثل السن ،الجنس ،العدالة( ولضمان سلسة التصال وسلسة انتقال الرسائل من المرسل للمستقبل لبد من التأكد من أن قنوات التصال مفتوحة وبإيجابية تصاعديا ً وتنازلي ا ً بين الدارة والموظفون .وقد أكدت الدراسات أهمية الستماع الجيد من وسائل التصال الناجح وجهد يبذل # لهم الخر وتحقيق حالة من التصال الفعال معه قال تعالى " : وإذا قرئ القرآن فاستمعوا له وأنصتوا " إننا نمارس الستماع أكثر من الكلم في عملية التصال بالخر وقد أظهرت إحدى الدراسات على طلب المدارس % 52.5 : من النشاط التصالي في الستماع %17.3.من النشاط التصالي في القراءة%16.3 .من النشاط التصالي في لكلم %13.9 .من النشاط التصالي في الكتابة.وخلصت الدراسات أن مهارات الستماع أكثر ضرورة لتحقيق تفوق اتصالي فعال وناجح من أي مهارة أخرى اقتراحات لزيادة اعداد المستخدمين لخدمات التصالت من العاملين بالمصرية للتصالتطباخ السم بيدوقة لشك ان العاملين بالمصرية للتصالت هم ايضا حزء من المواطنين المصريين وكما تقدم شركات التصالت خدماتها للمواطنين من المصريين فهذة الخدمات متاحة ايضا امام العاملين بوصفهم جزء من المصريين الذين تقدم لهم هذة الخدمات ول غضاضة ولغبار ان تقوم ابعض هذة الشركات والتى قد ترتبط بالمصرية للتصالت ارتباطا عضويا مثل شركة تى اى داتا والتى تملكها المصرية للتصالت ومثل شركة فودافون والتى يرتفع ملكية المصرية للتصالت لسهمها الى مايقرب%45 من اجمالى اسهمهاوهذا مثلما يحدث للعاملين بالسكك الحديدية والمستشفيات وشركات الطيران وما تقدمة هذة الشركات لموظفيها من امتيازات فى مجال الخدمات التى يعملون بها يعد فى اطار الخدمات