Page 1

‫الخطوط‪ ‬العريضة‪ ‬للبرنامج‪ ‬للتغيير‬ ‫‪---------------------------------------------------------------‬‬‫ماذا نفعل لتحسين احوال العاملين ‪1.‬‬ ‫ماذا علينا ان نفعل لستعادة الدور الوطنى للشركة مثلما كنا ودعمنا المشروعات ‪2.‬‬ ‫القومية العملقة مثل مترو النفاق‬ ‫ماذا علينا ان نفعل لتطوير الشركة واستعادة دورها الريادى فى سوق التصالت ‪3.‬‬ ‫ماذا علينا ان نفعل تجاة تقديم خدمات جديدة فى السوق مثل خدمات دمج الثابت ‪4.‬‬ ‫مع المحمول وهل التجاة لتقديم خدمات جديدة مثل المذكورة سابقا هو الختيار‬ ‫الصحيح للمستقبلنا ام الشبكة الفرضية للتليفون المحمول هو الحتيار المثل‪---‬يجب‬ ‫تحديد اى الخيارات هو الفضل‬ ‫ماهو التغيير الذى نريدة فى اللوائح ‪--‬من المعروف ان اللحة الحالية غير دستورية ‪5.‬‬ ‫ماهو موقفنا من اتفاقيات الشراكة مع الشركات الجنبية هل نكتفى باسناد العمال ‪6.‬‬ ‫اليهم بما فيها اعمال التشغيل والصيانة وتنفيذ المشروعات ام نركز على نقل‬ ‫المعرفة لتطوير كوادرنا البشرية ونفوم نحن بالعمال من اجل توطين المعرفة‬ ‫التكنولوجية ===هل نعتمد اتجاهات الوت سورسينج للعمال ام نقوم بانفسنا‬ ‫بتطوير العمال‬ ‫موقفنا من عملية الخصخصة ‪7.‬‬ ‫موقفنا من تأمين شبكة التصالت العامة من الختراق ‪8.‬‬ ‫موقفنا من قضايا الفساد التى ساهمت فى تخريب الشركة ‪9.‬‬ ‫موقفنا من القطاع الخاص المحلى فى قطاع التصالت ‪10.‬‬ ‫‪11.‬‬

‫===============================================================‬ ‫افكار استرشادية من مطالب العاملين فى الوقفات الحتجاجية لعداد برنامج التغيير الذى‬ ‫نريدة فى المصرية للتصالت بالجتماع مع السادة النقابات المستقلة بالمحافظات المختلفة‬ ‫وصياغة برنامج للتغيير‬

‫فساد الدارة العليا بالمصرية للتصالت ومطالب‬ ‫العاملين و وقفة الجمعة ‪ 1/7/2011‬لتطهير الشركة‬ ‫المصرية للتصالت من الفساد‬ ‫‪ on Tuesday, June 21, 2011 at 6:05pm‬معا ً لسقاط فساد المصرية للتصالت ‪by‬‬ ‫فساد الدارة العليا بالمصرية للتصالت ومطالب العاملين‬ ‫في ظل فساد الدارة العليا بالمصرية للتصالت وذلك طبقا لتقارير الجهاز‬ ‫المركزي للمحاسبات والبلغات المقدمه للنائب العام نطالب بتحقيق مطالب‬ ‫العاملين وأهمها‬ ‫رحيل مجلس الدارة ‪1.‬‬


‫رحيل النقابة وانشاء نقابة تعبر عنا ‪2.‬‬ ‫اعادة الهيكلة التامة لجميع العاملين بما يحقق العدالة ووضع حد اقصى للجور ‪3.‬‬ ‫وسرعة النتهاء منها قبل ‪ 1/7/2011‬على ال يقل الحد الدنى لجر الدرجة السادسة‬ ‫الشامل عن الف جنية مع وضع حد اقصى لجور الدارة العليا كما تم التفاق علية‬ ‫سابقا‬ ‫تعديل مواد لئحة لعاملين التى بها غبن وضرر للعاملين والغاء المادة ‪ 18‬نهائيا والتى ‪4.‬‬ ‫تسمح بتعين المهارات الخاصة‬ ‫عدم المد لى مسئول بعد سن المعاش لى سبب و رحيل المهارات الخاصة ‪5.‬‬ ‫والمستشارين والمطالبة بالغاء المد والتجديد لكل من تم له ذلك‬ ‫حق العاملين فى الشركة فى جميع المكافأت التى يختص بها الدارة العليا وحدها ‪6.‬‬ ‫كذلك حق العملين فى مكافأة نهاية الخدمة مثل الدارة العليا و العدالة الكاملة فى‬ ‫توزيع المكافأت بين جميع العاملين والتقارب فى الخل بين الدارة العليا وبين‬ ‫الدرجات القل منها و وضع حد اقصى للمكافأة النتاجية لجميع العاملين بما فيهم‬ ‫العامليين بمكاتب رئيس مجلس الدارة والرئيس التنفيذى ونوابة ويكون مثلهم مثل‬ ‫باقى الموظفين كل حسب درجتة‬ ‫الغاء التعاقد مع الطباء المتضامنون على ان يتم التعاقد مع شركة تمنح العامل ‪7.‬‬ ‫المريض حق الدخول للمستشفى وعمل جميع الجراءات من اشعة وتحاليل وعملية‬ ‫ان لزم المر وصرف العلج بمجرد تقديم الكارنية دون الحاجة ان يكون معة خطاب‬ ‫تحويل وتقوم المستشفى بمحاسبة الشركة بعد ذلك وايضا مراجعة موضوع الدوية‬ ‫التى لتدخل ضمن التأمين‬ ‫مساواة جميع العاملين الذين لهم مدة خبرة سابقة والذين ضموا هذة المدة على ‪8.‬‬ ‫اساس الدرجة الفعلية لمن قضوا هذة المدة دون النظر لموضوع المثيل وذلك لن‬ ‫المثيل فى سنوات الخبرة وليس التعيين‬ ‫جميح العامليين الحاصليين على مؤهلت اعلى اثناء الخدمة ترجع اقدميتهم الى تاريخ ‪9.‬‬ ‫حصولهم على المؤهل وذلك عند التسوية‬ ‫الغاء شرط التقدير عند التعيين لبناء العامليين ‪10.‬‬ ‫‪.‬اعادة درجة كبير باحثين لفتح الدرجات للعامليين ‪11.‬‬ ‫محاسبة المسئولين و اين ذهبت اموال المصرية و من المسئول عن اهدار اموال ‪12.‬‬ ‫الشركة و من المسئول عن هروب المشتركين‬ ‫‪13.‬‬

‫===============================================================‬

‫البرنامج‪ ‬المقترح‪ ‬التالى‬

‫التنظيم والتعبئة والحشد للتغيير‪-‬‬ ‫ان نتواجد بين الناس‪-‬‬ ‫ان نقوم بأنشاء لجان المواقع‪-‬‬ ‫ان يرتبط التوسع فى عضوية النقابات المستقلة بتنظيم العضوية فى لجان مواقع‪-‬‬ ‫المؤتمرات الحاشدة حول موضوعات التطهير المؤسسى ونحو شركة تعمل لصالح‪-‬‬ ‫الوطن والمواطنين‬ ‫دورات تدريبية فيما يخص العمل النقابى المستقل والحريات النقابية ومفهوم‪5. -‬‬ ‫المفاوضة الجماعية بالتنسيق مع المراكز الحقوقية والمعنية بالحركة النقابية وتعمل‬ ‫من اجل التغيير‬ ‫‪1.‬‬ ‫‪2.‬‬ ‫‪3.‬‬ ‫‪4.‬‬


‫انشاء نقابات مستقلة فى المحافظات التى لم تبدأ بعد‪6. -‬‬ ‫تدعيم التنسيق والتواصل مع النقابات المستقلة الخرى سواء فى التصالت والبريد‪7. -‬‬ ‫والوزارة والجهاز او قطاعات اخرى ومع التحاد العام للنقابات المستقلة ومع التحاد‬ ‫الدولى لنقابات التصالت والطاقة ومنظمة العمل الدولية والعلم الوطنى ولمانع‬ ‫مع الحزاب الوطنية والمعنية بالتغيير الحقيقى والثورة المستمرة والشخصيات‬ ‫العامة والمثقفين والفنانين الوطنيين واصحاب الراى والنقابات ومنظمات المجتمع‬ ‫المدنى‬ ‫تبنى مشاكل العاملين والعمل على مشاركتهم وتقديم كافة الدعم والمشورة‪8. -‬‬ ‫الممكنة لهم لحل مشاكلهم‬ ‫طبعا لو قدرنا بعد كدة نصدر جورنال يقراة الجميع وخصوصا اللى مابيدخلش على‪9. -‬‬ ‫الفيس بوك ‪--‬دا يبقى شئ عظيم‬ ‫ ‪10.‬‬‫كمان لو عملنا بعض النشطة الجتماعية ‪----‬برضة كل دا قنوات اتصال مع فئات ‪11.‬‬ ‫وشرائح مختلفة تناسبها مثل هذة النشطة الجتماعية‬ ‫وهذا مع استخدام الحقوق الدستورية والقانونية فى استخدام كافة اساليب‪12. -‬‬ ‫· · الحتجاجات السلمية المشروعة‬ ‫كمان التركيز على فكرة القائمة السوداء فى هذة الفترة وان يرتبط بلقائمة التركيز ‪13.‬‬ ‫العلمى عما ارتبط بها من وقائع فساد‬

برنامج التغيير والممارسة للنقابات المستقلة والائتلاف  

by ‫معًالسقاطفسادالمصريةللتصالت‬ on Tuesday, June 21, 2011 at 6:05pm ---------------------------------------------------------------- ‫فسادا...