Skip to main content

موقع الطريق فساد المصرية للاتصالات

Page 1

‫‪12/30/2016‬‬

‫ﻣﻭﻗﻊ‪ ‬ﺍﻟﻁﺭﻳﻖ‪ | ‬ﻓﺳﺎﺩ‪" ‬ﺍﻟﻣﺻﺭﻳﺔ‪ ‬ﻟﻼﺗﺻﺎﻻﺕ"‪ ..‬ﻣﻛﺎﻓﺄﺓ‪ ‬ﻧﻬﺎﻳﺔ‪ ‬ﺍﻟﺧﺩﻣﺔ‪ ‬ﻭﺍﻟﻣﻌﺎﺵ‪ ‬ﺣﻖ‪ ‬ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‪ ‬ﺍﻟﻌﻠﻳﺎ‪ ‬ﻓﻘﻁ‬

‫)­‪D8%A7%D9%84%D8%B7%D8%B1%D9%8A%D9%82‬‬ ‫ﺑﺣـــﺙ‪....‬‬

‫)‪google.com/u/0/116493260104761969373/posts‬‬ ‫)‪(https://twitter.com/eltareeqsite‬‬ ‫?‪175621722803938/‬‬ ‫)­‪https://m.youtube.com/channel/UCV‬‬

‫)‪(default.aspx‬‬

‫‪(__mref=message_bubble‬‬ ‫‪(sJtbidGD_nDmoMCEasmw‬‬

‫‪ ‬اﻟﻘﺎ򐀈ﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬

‫‪ ‬‬

‫‪Cairo ✈ Dubai‬‬

‫‪Cairo ✈ Paris‬‬

‫‪Kuwait Airways‬‬

‫‪Egypt Air‬‬

‫‪from 3,743 EGP‬‬

‫‪from 4,178 EGP‬‬

‫ﻓﺴﺎد "اﳌﴫﻳﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت"‪ ..‬ﻣﻜﺎﻓﺄة ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ واﳌﻌﺎش ﺣﻖ ﻟﻺدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻓﻘﻂ‬ ‫اﻹﺛﻨ‬

‫‪ 12 ,‬دﻳﺴﻤﱪ ‪ 02:02 , 2016‬م‬

‫اﳌﺠﺘﻤﻊ اﳌﺪ )‪=DEFAULT.ASPX?ID=25&ART‬اﳌﺠﺘﻤﻊ‪-‬اﳌﺪ (‬

‫‪ ‬ﻓﺎﻃﻤﺔ اﻟﺸﻨﺎوى‪(WriterNews.aspx?Writer_ID=22) ‬‬

‫‪facebook‬‬

‫‪twitter‬‬

‫‪email‬‬

‫)(‬

‫)(‬

‫‪((mailto:Ayam9609@gmail.com‬‬

‫إﺣﺘﺠﺎﺟﺎت ﺳﺎﺑﻘﺔ ﻟﻌ ل اﳌﴫﻳﺔ ﻟﻺﺗﺼﺎﻻت‬ ‫)‪(pinterest#/‬‬

‫)‪(google_plus#/‬‬

‫)‪(twitter#/‬‬

‫)‪(facebook#/‬‬

‫‪(&title=%D9%85%D9%88%D9%82%D8%B9%20%D8%A7%D9%84%D8%B7%D8%B1%D9%8A%D9%82%20%7C%20%D9%81%D8%B3%D8%A7%D8%AF%20%22%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B5%D8%B1%D9%8A%D8%A9%20%D9%84%D9%84%D8%A7%D8%AA%D‬‬

‫ً‬ ‫ﻋﺎﻣﻼ ﰲ ﻫﻴﺌﺔ اﳌﴫﻳﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت واﻟﺘﻲ 򐀊ﺘﻠﻚ اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﻬﺎ ﻧﺴﺒﺔ ‪ ،%80‬ﺑﺴﺒﺐ ﺳﻮء اﻷوﺿﺎع اﻟﺘﻲ ﻳﻌﺎﻧﻮن ﻣﻨﻬﺎ داﺧﻞ اﳌﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﻣ񰀰 أدى ﺑﻬﻢ إﱃ اﻟﻘﻴﺎم‬ ‫ﺗﺠﺘﺎح ﻣﻮﺟﺔ ﻣﻦ اﻟﻐﻀﺐ ﺑ񠀶 أﻛ򐀌 ﻣﻦ ‪ 44‬أﻟﻒ‬ ‫򐀈ﻈﺎﻫﺮة إﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﻣﻊ إﻃﻼق ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻗﻴﻌﺎت ﻣﻦ ﻛﻞ اﻟﻌﺎﻣﻠ񠀶 ﺑﺎﻟﻬﻴﺌﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻣﻄﺎﻟﺒﻬﻢ وﺗﻔﻌﻴﻞ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻬﺎﺷﺘﺎﺟﺎت ﻣﻨﻬﺎ "أﻧﺎ ﻣﻦ أﺑﻨﺎء اﳌﴫﻳﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت‪ ،‬ﻋﺎوزﻳﻦ ﻧﻌﻴﺶ اﳌﺮﺗﺐ ﻣﺒﻴﻜﻔﻴﺶ‪ ،‬ﻛﺮاﻣﺔ‬ ‫اﻟﻌﻴﺶ ‪ ،1212‬ﻗﻮﺗﻨﺎ ﰲ وﺣﺪﺗﻨﺎ"‪.‬‬

‫‪1/3‬‬

‫­‪http://el­tareeq.net/Article.aspx?Article_ID=9368&art=%D9%81%D8%B3%D8%A7%D8%AF‬‬


‫ﻣﻭﻗﻊ‪ ‬ﺍﻟﻁﺭﻳﻖ‪ | ‬ﻓﺳﺎﺩ‪" ‬ﺍﻟﻣﺻﺭﻳﺔ‪ ‬ﻟﻼﺗﺻﺎﻻﺕ"‪ ..‬ﻣﻛﺎﻓﺄﺓ‪ ‬ﻧﻬﺎﻳﺔ‪ ‬ﺍﻟﺧﺩﻣﺔ‪ ‬ﻭﺍﻟﻣﻌﺎﺵ‪ ‬ﺣﻖ‪ ‬ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‪ ‬ﺍﻟﻌﻠﻳﺎ‪ ‬ﻓﻘﻁ‬

‫‪12/30/2016‬‬

‫‪ ‬‬

‫وﴏح أﺣﺪ اﻟﻌﺎﻣﻠ񠀶 ﻟـ "اﻟﻄﺮﻳﻖ" رﻓﺾ ذﻛﺮ اﺳﻤﻪ‪ ،‬أن اﳌﴫﻳﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت ﺗﻌﺎ񰀴 ﻣﻦ ﻓﺴﺎد وﻟﻜﻨﻪ وﻓﻘًﺎ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻘﺎﴇ اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ ﺑﺎﻟﻬﻴﺌﺔ واﻟﺒﺎﻟﻎ ﻋﺪدﻫﻢ ‪ 310‬ﻓﺮدًا‪ ،‬ﻣﺮﺗﺒﺎت وﺣﻮاﻓﺰ ﺗﻔﻮق ﻣﺮﺗﺒﺎت‬ ‫ً‬ ‫ﻋﺎﻣﻼ ﺑﻜﺜ񰀴‪ ،‬ﻣﺸ񰀴ًا إﱃ أن ذﻟﻚ ﻳﺄ򐀊 وﻓﻘًﺎ ﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻬﻴﺌﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ ﺑﻮﺿﻌﻬﺎ دون وﺟﻮد ﻣﻤﺜﻞ ﺣﻘﻴﻘﻲ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﺣﻴﺚ إن اﻟﻨﻘﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻬﻢ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ أﻓﺮاد‬ ‫‪ 44‬أﻟﻒ‬ ‫ﻣﻌﻴﻨ񠀶 وﻟﻴﺴﻮا ﻣﻨﺘﺨﺒ񠀶‪ ،‬ﺣﻴﺚ أن أﺧﺮ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻟﺘﻲ ﺷﻬﺪﻫﺎ اﻟﻌ񰀰ل ﻟﻠﻨﻘﺎﺑﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﰲ ‪.2007‬‬ ‫ﻳﺬﻛﺮ أن ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﰲ ﻋﺎم ‪ 2013/2014‬ﺑﻠﻐﺖ ‪ 2.654‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ‪ ،‬وﻗﺪرت ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ وﻣﴫوﻓﺎت اﻟﻌﺎم اﳌﺎﱄ ﺑﺎﻟﺠﻬﺎز إﻧﺬاك ﺑﺤﻮاﱄ ‪ 598‬ﻣﻠﻴﻮﻧًﺎ ﻣﻨﻬﺎ ‪ 105‬ﻣﻼﻳ񠀶 ﻳﺘﻢ إﻧﻔﺎﻗﻬﺎ ﻋﲆ ﻫﻴﺌﺔ أﺟﻮر‬ ‫وراﺗﺐ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠ񠀶 ﺑﺎﻟﺠﻬﺎز‪.‬‬ ‫وو ًﻓﻘًﺎ ﻟﻺﺣﺼﺎﺋﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻳﺤﺼﻞ اﳌﻮﻇﻒ ﻣﻦ اﻟﻔﺌﺔ اﻷوﱃ ﻋﲆ راﺗﺐ ﻳﺒﻠﻎ ‪ 32‬أﻟﻒ ﺟﻨﻴ ًﻬﺎ ﺷﻬﺮ ًﻳﺎ‪ ،‬واﻟﻔﺌﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ‪ 25‬أﻟﻒ ﺟﻨﻴ ًﻬﺎ‪ ،‬واﻟﻔﺌﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ‪ 22‬أﻟﻒ ﺟﻨﻴ ًﻬﺎ‪ ،‬ﻗﺒﻞ إﺿﺎﻓﺔ اﳌﻜﺎﻓﺂت اﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺼﻞ إﱃ‬ ‫ﻧﺤﻮ ‪ %2‬ﻣﻦ اﻟﻔﺎﺋﺾ اﻟﺬي ﻳﺤﻘﻘﻪ اﻟﺠﻬﺎز ﺳﻨﻮ ًﻳﺎ ﻗﺒﻞ ﺗﻘﻠﻴﺼﻬﺎ إﱃ واﺣﺪ ﺑﺎﳌﺌﺔ ﻋﲆ ﺧﻠﻔﻴﺔ اﻻﺣﺘﺠﺎﺟﺎت‪.‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫وﰲ أﺣﺪ ﺗﻘﺎرﻳﺮ اﻟﺠﻬﺎز اﳌﺮﻛﺰي ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﺎت ﰲ ‪ ،2014‬ﻗﺪر رواﺗﺐ أﻋﻀﺎء ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟﺠﻬﺎز اﻟﻘﻮﻣﻲ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻻﺗﺼﺎﻻت‪ ،‬اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻮزارة اﻻﺗﺼﺎﻻت‪ ،‬ﺑﻨﺤﻮ ‪ 760‬أﻟﻒ ﺟﻨﻴ ًﻬﺎ ﺳﻨﻮ ًﻳﺎ ﻟﻠﻌﻀﻮ‪ ،‬ﺑﺈﺟ񰀰ﱄ ﻣﻜﺎﻓﺂت‬ ‫ﻳﺘﺠﺎوز ‪ 15‬ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴ ًﻬﺎ ﺳﻨﻮﻳًﺎ ﰲ ﻋﺎم ‪ ،2011‬ووﺻﻞ ﻣﺘﻮﺳﻂ راﺗﺐ ﻛﺒﺎر اﳌﻮﻇﻔ񠀶 ﺑﺎﻟﴩﻛﺔ اﳌﴫﻳﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت إﱃ ‪ 250‬أﻟﻒ ﺟﻨﻴ ًﻬﺎ ﺷﻬﺮﻳًﺎ‪ ،‬ﺑﺨﻼف ﻧﺴﺒﺔ اﻷرﺑﺎح واﳌﻜﺎﻓﺂت اﻟﺘﻲ ﻳﺤﺼﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫اﻹدارة واﻷﻋﻀﺎء واﻟﺘﻲ ﻗﺪرت ﰲ ﻋﺎم ‪ 2010‬ﺑـ‪ 10‬ﻣﻼﻳ񠀶 ﺟﻨﻴ ًﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ ‬‬

‫ﺣﺎﻟﻴﺎ اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﺧﻼل اﻷﻋﻮام اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬وزﻳﺎدة اﻟﺒﺪل اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ 򐀈ﺎ ﻳﻌﺎدل ‪%50‬‬ ‫وذﻛﺮ اﻟﻌﺎﻣﻞ أن ﻣﻄﺎﻟﺒﻬﻢ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ إﻗﺮار اﻟﻌﻼوة اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻟﻬﺬا اﻟﻌﺎم ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪ ،%15‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺎدل ﻫﺬه اﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ً‬ ‫وذﻟﻚ ﳌﻮاﺟﻬﺔ اﻟﻐﻼء ﻟﻀ񰀰ن ﺣﻴﺎة ﻛﺮ񠀵ﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠ񠀶‪ ،‬وأﺿﺎف أن ﻣﻄﺎﻟﺒﻬﻢ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻛﺬﻟﻚ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻮﻋﺪ ﻧﻬﺎ򐀈 ﻹﺻﺪار ﻻﺋﺤﺔ ﺷﺌﻮن اﻟﻌﺎﻣﻠ񠀶 اﻟﺘﻲ ﻃﺎل اﻧﺘﻈﺎرﻫﺎ ﺑﺪﻳﻼً ﻋﻦ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺼﺎدرة ﻋﺎم ‪ 2008‬وﻣﺎ ﺑﻬﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻮاد ﺗﺨﺎﻟﻒ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ وأﺻﺒﺤﺖ ﻻ ﺗﻼﺋﻢ اﻟﻌﺎﻣﻠ񠀶 ﰲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺮاﻫﻦ‪.‬‬ ‫وﻳﺄ򐀊 ﻣﻦ ﺿﻤﻦ اﳌﻄﺎﻟﺐ ﺗﺤﺴ񠀶 ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ اﻟﴩﻛﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠ񠀶 وأﴎﻫﻢ واﳌﻌﺎﺷﺎت وإزاﻟﺔ ﻣﺎ ﺑﻬﺎ ﻣﻦ ﺳﻠﺒﻴﺎت واﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﲆ إﻟﻐﺎء ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﻤﻞ ﻋﲆ اﻷدوﻳﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪر ‪،%20‬‬ ‫ﻣﻔﴪا أن ﻫﺬا اﻟﻌﺎم ﺗﻢ رﻓﻊ ﻗﻴﻤﺔ اﻹﺷﱰك ﻟﻠﺘﺄﻣ񠀶 اﻟﺼﺤﻲ إﱃ اﻟﻀﻌﻒ ﻋﻦ اﻟﻌﺎم اﳌﺎﴈ‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وﺷﺪد اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻋﲆ ﻣﻄﻠﺒﻬﻢ اﳌﺘﻌﻠﻖ بﴐورة اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﳌﻮارد اﻟﺒﴩﻳﺔ ﻟﻠﴩﻛﺔ وﺗﻌﻈﻴﻢ دور اﻟﻌﺎﻣﻞ‪ ،‬واﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﺳﺘﻘﺪام اﻟﻌ񰀰ﻟﺔ ﻣﻦ ﺧﺎرج اﻟﴩﻛﺔ ﺑﻨﻈﺎم "اﻷوت ﺳﻮرس" واﻟﺬي ﻳﻜﻠﻒ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺒﺎ ﺑﺈﻋﺎدة‪ ‬اﻟﻨﻈﺮ ﰲ ﴏف ﻣﻜﺄﻓﺎة ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﻴﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻨﻬﺎ ﻛﻞ اﻟﻌﺎﻣﻠ񠀶 ﺑﺎﻟﴩﻛﺔ وﻟﻴﺴﺖ اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﺣﻴﺚ أﻛﺪ أن اﻟﻬﻴﺌﺔ ﺗﻌﺘﱪ اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻫﻲ اﻟﻌ񰀰ل و򐀊ﻨﺤﻬﺎ‬ ‫ﻣﻠﻴﺎرات اﻟﺠﻨﻴﻬﺎت ﺳﻨﻮﻳًﺎ‪،‬‬ ‫ً‬ ‫اﳌﻜﺎﻓﺄت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺠﺎوز ‪ 100‬ﻣﻠﻴﻮن ﰲ اﻟﻌﺎم دون اﻟﻨﻈﺮ إﱃ اﻟﺒﻘﻴﺔ‪.‬‬ ‫وأﺿﺎف أﻧﻬﻢ اﻟﺘﻘﻮا أول أﻣﺲ ﺑﺎﻟﻌﻀﻮ اﻟﱪﳌﺎ񰀴 أﺣﻤﺪ اﻟﴩﻗﺎوي‪ ،‬وﻗﺎﻣﻮا ﺑﻌﺮض ﻣﻄﺎﻟﺒﻬﻢ ﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻛ񰀰 دﻋﻮا اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت اﻟﺜﻼث اﻟﺘﻲ 򐀊ﺜﻠﻬﻢ وﻫﻲ اﻟﻨﻘﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﺎﳌﴫﻳﺔ ﻟﻺﺗﺼﺎﻻت‪ ،‬واﻟﻨﻘﺎﺑﺔ اﳌﺴﺘﻘﻠﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠ񠀶‬ ‫ﺑﺎﳌﴫﻳﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت‪ ،‬وﻧﻘﺎﺑﺎت ﻗﻄﺎع ﴍق‪ ،‬وأﺑﺪى أﻋﻀﺎء اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت اﳌﺴﺘﻘﻠﺔ دﻋﻤﻬﻢ ﻟﻠﻌ񰀰ل‪ ،‬ﺑﻴﻨ񰀰 رﻓﻀﺖ اﻟﻨﻘﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪﺗﻬﻢ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎر أن ﻣﺎﻳﻘﻮﻣﻮن ﺑﻪ ﻣﴬ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻘﺎﻻت واﺧﺒــﺎر ذات ﺻﻠﺔ‬ ‫ﻣﻨﺘﴫ اﻟﺰﻳﺎت ﻳﺪﺷﻦ ﺗﻴﺎر »إﺗﺤﺎدﻧﺎ ﻛﺮاﻣﺔ« ﻹﻋﺎدة ﻛﺮاﻣﺔ اﳌﺤﺎﻣ‬

‫)‪=Article.aspx?Article_ID=451&art‬ﻣﻨﺘﴫ‪-‬اﻟﺰﻳﺎت‪-‬ﻳﺪﺷﻦ‪-‬ﺗﻴﺎر‪»-‬إﺗﺤﺎدﻧﺎ‪-‬ﻛﺮاﻣﺔ«‪-‬ﻹﻋﺎدة‪-‬ﻛﺮاﻣﺔ‪-‬اﳌﺤﺎﻣ (‬

‫اﳌﺠﺘﻤﻊ اﳌﺪ񰀴 )‪=DEFAULT.ASPX?ID=25&ART‬اﳌﺠﺘﻤﻊ‪-‬اﳌﺪ񰀴(‬ ‫»اﻷوﻗﺎف«‪ :‬ﺣﻈﺮ اﺳﺘﺨﺪام اﳌﺴﺠﺪ ﰲ ﻏ اﻟﻌﺒﺎدة ودروس اﻟﻌﻠﻢ )‪»=Article.aspx?Article_ID=518&art‬اﻷوﻗﺎف«‪-:‬ﺣﻈﺮ‪-‬اﺳﺘﺨﺪام‪-‬اﳌﺴﺠﺪ‪-‬ﰲ‪-‬ﻏ ‪-‬اﻟﻌﺒﺎدة‪-‬ودروس‪-‬اﻟﻌﻠﻢ(‬

‫‪2/3‬‬

‫­‪http://el­tareeq.net/Article.aspx?Article_ID=9368&art=%D9%81%D8%B3%D8%A7%D8%AF‬‬


‫ﻣﻭﻗﻊ‪ ‬ﺍﻟﻁﺭﻳﻖ‪ | ‬ﻓﺳﺎﺩ‪" ‬ﺍﻟﻣﺻﺭﻳﺔ‪ ‬ﻟﻼﺗﺻﺎﻻﺕ"‪ ..‬ﻣﻛﺎﻓﺄﺓ‪ ‬ﻧﻬﺎﻳﺔ‪ ‬ﺍﻟﺧﺩﻣﺔ‪ ‬ﻭﺍﻟﻣﻌﺎﺵ‪ ‬ﺣﻖ‪ ‬ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‪ ‬ﺍﻟﻌﻠﻳﺎ‪ ‬ﻓﻘﻁ‬

‫‪12/30/2016‬‬

‫اﳌﺠﺘﻤﻊ اﳌﺪ񰀴 )‪=DEFAULT.ASPX?ID=25&ART‬اﳌﺠﺘﻤﻊ‪-‬اﳌﺪ񰀴(‬ ‫»اﻟﻘﻮﻣﻲ ﻟﻠﻤﺮأة« ﻳﺒﺤﺚ ﻣﻊ اﻟﻮزارات ﺳﺒﻞ دﻋﻢ و ﻜ‬

‫اﳌﺮأة )‪»=Article.aspx?Article_ID=538&art‬اﻟﻘﻮﻣﻲ‪-‬ﻟﻠﻤﺮأة«‪-‬ﻳﺒﺤﺚ‪-‬ﻣﻊ‪-‬اﻟﻮزارات‪-‬ﺳﺒﻞ‪-‬دﻋﻢ‪-‬و ﻜ ‪-‬اﳌﺮأة(‬

‫اﳌﺠﺘﻤﻊ اﳌﺪ񰀴 )‪=DEFAULT.ASPX?ID=25&ART‬اﳌﺠﺘﻤﻊ‪-‬اﳌﺪ񰀴(‬

‫ارﺳﻞ ﺗﻌﻠﻴﻘﺎ ﻋﲆ اﻟﺨﱪ‬ ‫اﻻﺳــــﻢ‬

‫*‬

‫ﺑﺮﻳﺪ اﻻﻟﻜﱰو‬

‫*‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴــﻖ‬

‫ﻣﻮاﻓﻖ‬

‫اﻻﻛ ﻣﺸﺎﻫﺪة ﻟﻬﺬا اﻟﻘﺴﻢ‬

‫)‪=Article.aspx?Article_ID=9752&art‬إدارة‪(-‬‬

‫إدارة "اﳌﴫﻳﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت" ﺗﺴﺘﺠﻴﺐ ﳌﻄﻠﺒ ‪ ..‬واﻟﻌ ل ﻳﻌﱰﺿﻮن ﻋﲆ اﺳﺘﻐﻼل اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت ﻟﻨﺠﺎﺣﻬﻢ )‪=Article.aspx?Article_ID=9752&art‬إدارة‪(-‬‬ ‫اﳌﺠﺘﻤﻊ اﳌﺪ )‪=DEFAULT.ASPX?ID=25&ART‬اﳌﺠﺘﻤﻊ‪-‬اﳌﺪ (‬

‫‪3/3‬‬

‫­‪http://el­tareeq.net/Article.aspx?Article_ID=9368&art=%D9%81%D8%B3%D8%A7%D8%AF‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
موقع الطريق فساد المصرية للاتصالات by الجمعية العلمية لمهندسى الاتصالات - Issuu