لائحة الشركه المصريه للاتصالات قبل 2008

‫=======‬ ‫مــادة )‪(1‬‬ ‫يعتمد ملس الدارة اليكل التنظيمــي للشــركة ‪ -‬كمــا يعتمــد جــداول توصــيف وتقييــم الوظــائف‬ ‫ف إطار اليكل التنظيمي للشركة ‪ .‬ويتضمن وصف ـا لكل وظيفـة وتديـد واجباتـا ومســئولياتا و‬ ‫التش ـتاطات اللمزم توافرهــا فيمــن يشــغلها وتقســم وظــائف الشــركة إل ـ مموعــات وظيفيــة نوعيــة‬ ‫طبق ـ ا لطبيعــة العمــل بالشرك ــة وي ـومز بق ـرار مــن ملــس الدارة اســتحداث مــا يقتضــيه العمــل مــن‬ ‫وظــائف جديــدة أو إلغــاء وظــائف قائمــة كم ــا ي ـومز إعــادة تقييــم وتوصــيف الوظــائف ف ـ ضــوء‬ ‫حاجة العمل ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(2‬‬ ‫يكون تشغل الوظـائف عـن طريـق التعييـ أو النقـل أو النـدب و العـارة براعـاة اسـتيفاء الشـروط‬ ‫اللمزمة طبقا لبطاقة وصف الوظيفة ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(3‬‬ ‫لرئيس ملس إدارة الشركــة التعاقد مع الرباء الوطنيي والجانب ومـن يقوم ـوا بأعمــال مؤقتــة بـا‬ ‫يتفـق ونشاط الشركة ووفقا للنظام الرفـق ) ملحق رقم ‪. ( 2‬‬ ‫مــادة )‪(4‬‬ ‫ تشكل لان تشئون العاملي العليا بالركز الرئيســي للشـركة بقـرار مــن رئيــس ملـس الدارة مــن‬‫رئيـس وةثلةثــة أعضـاء علـى القـل علـى أن يكـون مـن بينهـم أحـد أعضـاء النقابـة العامـة للعـاملي‬ ‫بالشركة يتاره ملس إدارتا ‪.‬‬ ‫ و تتص لان تشئون العاملي العليا بـالركز الرئيسـي ببحـث كافـة تشـئون العـاملي عـدا تشـاغلي‬‫وظــائف الدارة العليــا مــن تعييـ ـ ونقــل وترقيــة ومنــح العلوات الدوريــة واعتمــاد تقــارير الكفايــة‬ ‫عنهم ومو الزاءات ‪.‬‬ ‫‪-‬كما تتص بالنظر ف كل ما يرى رئيس ملس الدارة عرضه عليها من موضوعات‪.‬‬

‫ وتعتمد قراراتا من رئيس ملس الدارة‪.‬‬‫مــادة )‪(5‬‬ ‫تشكل لان تشئون العـاملي الفرعيـة بالقطاعـات والنـاطق بقـرار مـن رئيـس القطــاع التختـص مـن‬ ‫رئيس وةثلةثة أعضاء على القل ؛ على أن يكون مـن بينهــم أحــد أعضـاء اللجنــة النقابيــة يت ــاره‬ ‫ملس إدارتا ‪ ،‬وتتص تلك اللجان بالنظر ف تعيي العامليـن بالقطــاع أو النطقــة علــى وظــائف‬ ‫معتم ــدة ب ــالؤهلت التوس ــطة واعتم ــاد تقـ ــارير كفايته ــم وم ــو الـ ـزاءات وبك ــل م ــا ي ــرى رئيــس‬ ‫القطاع ومـدير النطقة عرضه عليها مــن موضـوعات وتعتمــد قرارات ــا مـن رئيـس القطــاع التختـص‬ ‫وتعــرض اقتاحاتــا فـ تشــأن اعتمــاد تقاريــر الكفايــة برتبــت )متــامز وضــعيف( ‪،‬وكــذلك فـ تشــأن‬ ‫التقية علـى لنـة تشئون العامليـن العلـيا التختصـة بالشركة ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(6‬‬ ‫تتمــع لــان تشــئون العــاملي بنــاء علــى دعــوة م ــن رئيســها أو الســلطة التختصــة باعتمــاد قراراتــا‬ ‫مرتيـ ـ تش ــهري ا وتصـ ــدر قرارات ــا بأغلبي ـ ــة الراء ؛ فـ ــإذا تس ــاوت الراء يرج ــح ال ــانب ال ــذي من ــه‬ ‫الرئيــس ويتــول أعمـال المانـة الفنيـة للجنـة مـدير إدارة تشــئون العامليــن أو م ــن يقــوم بعملــه دون‬ ‫ان يكـون لـه صــوت معـدود ف الـداولت وتـدون ماضر اللجنـة ف سـجل خاص ويشـتمل كـل‬ ‫مضـر علـى أسـاء الاضـرين والوضـوعات العروضـة عليهـم والقـرارات الـت اتـذت بشـأنا ويوقـع‬ ‫الضر من رئيس وأعضاء اللجنة الاضرين ومقرر اللجنة ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(7‬‬ ‫ترسل لنة تشئون العاملي قراراتا إل السلطة التختصة بالعتماد خلل أسبوع فإذا ل يعتمدها‬ ‫ول يبد اعتاضا عليها خلل ةثلةثي يوما من تاريخ وصــولا إليــه اعتــربت نافــذة ‪ ،‬أمـا إذا اعــتض‬ ‫عليهــا كلهــا أو بعضــها خلل هــذه الــدة فعليــه أن يبــدى كتابــة أســباب اعتاضــه لــذلك ويعيــدها‬ ‫إلـ اللجنــة لعــادة البحــث فـ ضــوء هــذه الســباب ويــدد لــا أجلا للبــت ليتجــاومز ةثلةثيـ يومــا‬ ‫لعــادة النظــر فيهــا‪ ،‬فــإذا أنقضــى هــذا الجــل دون أن تبــدى اللجنــة رأيهــا اعتــرب رأى الســلطة‬

‫التختصة بالعتماد نافذا ‪ ،‬أما إذا تسكت برأيها خلل الجل الدد فتسل رأيهــا إلـ الســلطة‬ ‫التختصــة بالعتمــاد لتــاذ مــا ي ـراه بشــأنه خلل خســة عشــر يوم ـا ويعتــرب ق ـراره ف ـ هــذه الالــة‬ ‫نائيا ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(8‬‬ ‫تشــكل لنــة لتنظيــم تشــئون الــامي أعضــاء الدارة القانونيــة بالشــركة برئاســة الستشــار القــانون‬ ‫للشركة وعضوية كل من ‪-:‬‬ ‫‪ .1‬رئيس قطاع الشئون القانونية ‪.‬‬ ‫‪ .2‬رئيس قطاع الشئون الدارية ‪.‬‬ ‫‪ .3‬مدير عام التنظيم والدارة ‪.‬‬ ‫‪ .4‬مديري الدارات القانونية بالقاهرة الشاغلي لذه الوظيفة فعلا ‪.‬‬ ‫‪ .5‬رئيس فرع الدارة القانونية بالقاليم ف حالة نظر موضوع يص الفرع ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(9‬‬ ‫تتص هذه اللجنة باليت ‪-:‬‬ ‫‪ .1‬إبداء الرأي ف التعيينات ف الوظائف القانونية والندب والنقل من وظيفة قانونيــة‬ ‫إل وظيفة غي قانونية أو العكس ‪.‬‬ ‫‪ .2‬إبــداء الـرأي فـ الياكــل التنظيميــة وتعــديلها وجــداول توصــيف الوظــائف الاصــة‬ ‫بديري وأعضاء الدارة القانونية ‪.‬‬ ‫‪ .3‬إب ــداء الـ ـرأي فـ ـ تع ــديل درج ــات قي ــد م ــديري وأعض ــاء الدارة القانوني ــة وس ــداد‬ ‫التشتاكات القررة ‪.‬‬ ‫‪ .4‬النظــر ف ـ فحــص التخالفــات الــت تقــع مــن مــديري وأعضــاء الدارة القانونيــة أو‬ ‫التحقيق فيها أو حفظها أو توجيه‬ ‫ملحظــة بشــأنا أو اق ـتاح الج ـراء أو ال ـزاء الناســب وعقــد جلســات التــأديب‬ ‫الاصة بم ويومز للجنة أن تعهد‬ ‫بإجرائه إل لنة فرعية من أعضائها تشكل من ذوى الــربة ومـن تتـوافر فيهـم الدرايـة‬ ‫بأصول التحقيقات‬

‫وضماناتا لجراء التحقيق اللمزم ‪.‬‬ ‫‪ .5‬نظر التظلمات ما قد يوقع على مديري وأعضاء الدارات القانونية من جـزاءات‬ ‫وكذلك طلبات مو الزاءات ‪.‬‬ ‫‪ .6‬وقف العضو الفن عن عمله احتياطيا إذا اقتضت مصلحة التحقيق ذلك ‪.‬‬ ‫‪ ....‬و فيما عدا ذلك تسرى الحكام العامة الواردة بلئحة الزاءات التأديبية للعــاملي بالشــركة‬ ‫علـ ــى مـ ــديري وأعضـ ــاء الدارة القانونيـ ــة ويصـ ــدر بتنظيـ ــم عمـ ــل اللجنـ ــة قـ ـرار مـ ــن رئيـ ــس ملـ ــس‬ ‫الدارة ‪.‬‬ ‫ تبلــغ توصــيات لنــة تنظيــم تشــئون الــامي النصــوص عليهــا فـ الــادة )‪ 8‬مكــررا( إلـ الســلطة‬‫التختصة لعتمادها خلل أسبوع من تاريخ صـدورها ‪ ،‬فــإذا لـ تعتمـدها ولـ تبــد اعتاضــا عليهــا‬ ‫خلل تشــهر مــن إبل غ توصــيات اللجنــة إليهــا اعتــربت نافــذة أمــا إذا اعتضــت عليهــا كلهــا أو‬ ‫بعض ــها فيج ــب أن تبــدى كتاب ــة الس ــباب ال ــربرة لــذلك وتعي ــدها إلـ ـ اللجنــة لنظرهــا فـ ـ ضــوء‬ ‫أسباب اعتاضها عليها وتدد لا أجلا للبت فيه فإذا أنقضى هذا الجل دون أن تبدى اللجنة‬ ‫رأيها اعترب رأى السلطة التختصة بالعتماد نافذا ‪ ،‬فإذا مــا تســكت برأيهــا خلل الجــل الــدد‬ ‫فتبلغ توصياتا إليها لتاذ ما تراه بشــأنه خلل خســة عشـر يومـ ا ويكــون قرارهــا فـ هــذا الشــأن‬ ‫نائيا ‪.‬‬

‫الفصل الثاني‬ ‫التعيي ــن‬

‫=======‬ ‫مــادة )‪(10‬‬ ‫ يكـ ــون التعييـ ـ لول مـ ــرة بالشـ ــركة بالتعاقـ ــد فـ ـ أدنـ ـ وظـ ــائف الموعـ ــة النوعيـ ــة فيمـ ــا عـ ــدا‬‫الوظائف الت يددها رئيس ملس الدارة ويكــون التعييـ بامتحــان ويعتمـد رئيــس ملــس الدارة‬ ‫النظم والقواعد الاصة بالمتحان ‪.‬‬ ‫ و يومز التعيي ف غي أدن وظائف الموعة النوعية أو برتب يزيد على الربط الال القـرر لـا‬‫براعاة سنوات الربة وطبق ا لا تسفر عنـه نتيجـة الختبـار وتطبـق ف هـذه الالـة حـدود الرتبـات‬

‫والقواع ـد الواردة ) باللحق رقم "‪.( "2‬‬ ‫ ويدد رئيس ملس الدارة الوظائف الت يسرى عليهـا ذلـك كمـا يـومز التعييـ علــى وظـائف‬‫تتطلب مهـارات وكفـاءات خاصـة ويتـم تديـد الجـر للثـل هـذه الوظـائف بقـرار مـن ملـس إدارة‬ ‫الشركة ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(11‬‬ ‫يكون التعيي ف وظائف رئيس ملس الدارة ونائب رئيس ملس الدارة ورئيس قطاعات بقرار‬ ‫مــن رئيــس المعيــة العامــة للشــركة وف ـ بــاقي وظــائف الدارة العليــا بق ـرار مــن ملــس الدارة أمــا‬ ‫التعيي ـ ف ـ الوظــائف الخــرى فيكــون بق ـرار مــن رئيــس ملــس الدارة أومــن يفوضــه بعــد موافقــة‬ ‫لنة تشئون العاملي ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(12‬‬ ‫يك ــون التعييـ ـ فـ ـ الوظ ــائف الش ــاغرة والدرج ــة ب ــدول الوظ ــائف العتم ــد ع ــن طري ــق العلن‬ ‫بالصـ ــحف اليوميـ ــة أو داخـ ــل الشـ ــركة حسـ ــبما يـ ــدده رئيـ ــس ملـ ــس الدارة ويتضـ ــمن العلن‬ ‫البيانــات التعلقــة بالوظيفــة وتشــروط تشــغلها ولرئيــس ملــس الدارة العفــاء مــن العلن أو مــن‬ ‫تشــروطه كلهــا أو بعضــها ‪ ،‬ولــه كــذلك العفــاء مــن المتحــان ف ـ التعيي ـ إذا اقتضــت الضــرورة‬ ‫تشغل الوظائف على وجه السرعة أو أقتضى ذلك صال العمل ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(13‬‬ ‫يكون التعيي ف الوظائف الت تشغل بامتحان بسب السبقية الواردة بالتتيب النهـائي لنتائـج‬ ‫المتحــان وعنــد التســاوي فـ ـ الـ ـتتيب تكــون الولويــة للعلــى مــؤهلا فــالعلى تقــديرا فالقــدم‬ ‫ترجا ‪ ،‬وتكون صلحيته لدة سنة من تاريخ إعلن نتيجة المتحان‪ ،‬ويومز التعيي من القوائم‬ ‫الــت مضــى عليهــا أكـلثر مــن ســنة إذا لـ توجــد قـوائم أخــرى صــالة للتتشــيح منهــا وذلــك خلل‬ ‫الستة أتشهر التالية لنقضاء السنة ‪.‬‬

‫مــادة )‪(14‬‬ ‫يكون التعيي ف الوظائف الت تشغل بدون امتحان على الوجه التى ‪-:‬‬ ‫‪ .1‬إذا كــان الؤهــل الدراســي أحــد الشــروط الـ ـواجب توافرهــا فيمــن يشــغل الوظيفــة‬ ‫فتكون أولوية التعيي للمؤهل العلى‬ ‫‪ ،‬وعند التساوي ف الؤهل تكون الولوية للعلى تقديرا ‪ ،‬فالقدم ترج ا ‪0‬‬ ‫‪ .2‬إذا كانت الربة هي الطلوبة فتكون الولوية ف التعيي طبقا لنوع ومدة الربة ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(15‬‬ ‫يشتط فيمن يعي ف إحدى الوظائف ما يأيت ‪-:‬‬ ‫‪ .1‬ان يكون مصري النسية ‪.‬‬ ‫‪ .2‬أل يكون قد سبق الكم عليه بعقوبة جناية فـ إحـدى الرائــم النصــوص عليهــا‬ ‫ف قانون العقوبات أو ما ياةثلها من‬ ‫جرائــم منصــوص عليهــا ف ـ الق ـواني الاصــة أو بعقوبــة مقيــدة للحريــة ف ـ جريــة‬ ‫ملة بالشرف أو المانة ما ل يكن قد‬ ‫رد إليه اعتباره ‪.‬مع ذلك فإذا كان الكم مشـمولا بوقـف تنفيـذ العقوبـة جامز التعييـ‬ ‫بوافقة رئيس ملس الدارة‪.‬‬ ‫‪ .3‬أل يكون قد سبق فصله من الدمة بقرار أو حكم تأديب نائي ‪.‬‬ ‫‪ .4‬أن يكون مستوفيا لتشتاطات تشغل الوظيفة ‪.‬‬ ‫‪ .5‬أن تلثبت لياقته الصحية للوظيفة بعرفة الهة الطبيــة التختصــة‪،‬ويـومز العفــاء مــن‬ ‫تشرط اللياقة الصحية بقرار من‬ ‫رئيس ملس الدارة أو من يفوضه ‪.‬‬ ‫‪ .6‬أل تقل سنه عند صدور قرار التعيي عن ثان عشرة سنة ميلدية ‪.‬‬ ‫‪ .7‬أن يكون حاصلا على مؤهل دراسي ل يقل عن تشهادة إتام الدراسة العدادية‬ ‫‪.‬‬ ‫مــادة )‪(16‬‬ ‫يسرى على تقييم الؤهلت العلمية الوطنية والجنبية النظم القررة لذلك ف الدولة ‪.‬‬

‫مــادة )‪(17‬‬ ‫إذا ل يتسلم العامل العي العمل خلل تشهر من تاريخ إخطاره بقـرار التعييـ دون عــذر مقبــول‬ ‫اعترب قرار التعيي كأن ل يكن ما ل يكن مستبقيا بالقوات السلحة ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(18‬‬ ‫ فيما عدا التعييـ فـ الوظـائف العليــا يوضــع العامـل العيـ لول مـرة تـت الختبــار لـدة سـتة‬‫أتشــهر مــن تاريــخ تســلمه العمــل ‪،‬ويبــت ف ـ صــلحيته مــن خلل تقريــر صــلحية ف ـ أي وقــت‬ ‫خلل الشــهر الســابق علــى انتهــاء مــدة الختبــار ‪،‬ومــع ذلــك فــإذا ةثبــت عــدم صــلحيته فـ أي‬ ‫وقت خلل مدة الختبار أنيـت خـدمته دون حاجـة إلـ تنـبيه أو إنـذار بقـرار مـن رئيـس ملـس‬ ‫الدارة أو مــن يفوضــه فــإذا ةثبتــت صــلحيته بعــد انتهــاء مــدة الختبــار أصــبح التعيي ـ نائيـا وإل‬ ‫انتهت خدمته بانتهاء مدة الختبار ‪0‬‬ ‫ ويســتحق العامــل تعويضـ ا عــن العمــل الــذي أداه بيـ تاريــخ انتهــاء مــدة الختبــار وبيـ تاريــخ‬‫إخلء طرفه بعد إبلغه بقرار إناء خدمته يعـادل الرتـب الـذي كـان يتقاضـاه وإذا أحيـل العامـل‬ ‫إلـ ـ التحقيــق أةثنــاء مــدة الختبــار امتــدت هــذه الــدة بالقــدر القابــل لــدة التحقيــق حــت البــت‬ ‫فيه‪،‬وترج من حساب مدة الختبار مدد الوقـف عــن العمــل وكـذلك مــدد النقطـاع عــن العمـل‬ ‫ولو بعذر إذا جاومز مموعها خسة عشر يوما ‪.‬‬ ‫ ويبدأ حساب مدة الختبار ف الوظائف الت تقتضى تأهيلا خاصـ ا مـن تاريـخ مارسـة العمـل‬‫بعد انتهاء فتة التأهيل ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(19‬‬ ‫ يستحق العامل أجـره اعتبـارا مـن تاريـخ تسـلمه العمـل مـا لـ يكـن مسـتبقى بـالقوات السـلحة‬‫فيستحق أجرة من تاريخ تعيينه ‪.‬‬ ‫ ويستحق العامل عند التعيي الجر القرر للوظيفة العي عليها وفقا للجدول رقم )‪.(1‬‬‫مــادة )‪(20‬‬

‫إذا تضــمن العلن عــن تشــغل الوظيفــة تـوافر مــدة خــربة معينــة يتــم احتســابا وفقـ ا لــا تقــرره لنــة‬ ‫تشئون العاملي ف ضوء الستندات القدمة إليها وبالشروط التية ‪:‬‬ ‫‪ .1‬أل تقل مدة الربة عن سنة ‪.‬‬ ‫‪ .2‬أن تكون طبيعة العمل فيها متفقة مع طبيعة عمل الوظيفة العلن عنها ‪.‬‬ ‫وينــح العامــل عنــد تعيينــه الجــر القــرر للوظيفــة الــت يعيـ عليهــا علــى ضــوء عــدد ســنوات الــربة‬ ‫التسبة وفقا للجدول رقم ) ‪(2‬‬ ‫مــادة )‪(21‬‬ ‫ي ـومز تعيي ـ الاصــلي علــى مــؤهلت دراســية أو علــى مــؤهلت أعلــى أةثنــاء الدمــة بالشــركة فـ‬ ‫الوظائف الت تتفق وهذه الؤهلت وفقا للقواعد الت يصدرها رئيس ملس الدارة ‪0‬‬

‫الفصل الثالث‬ ‫الجور والبدلت والزايا العينيــة‬

‫==============‬ ‫مــادة )‪(22‬‬ ‫تـ ــدد أجـ ــور الوظـ ــائف لكـ ــل مموعـ ــة وظيفيـ ــة وفقـ ـ ا لـ ــدول الجـ ــور الـ ـوارد بـ ــاللحق رقـ ــم )‪(1‬‬ ‫والقواعد الواردة فيه ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(23‬‬ ‫يص ــدر مل ــس إدارة الش ــركة نظام ــا للحـ ـوافز والكاف ــآت والب ــدلت واله ــود الغيـ ـ عادي ــة والزاي ــا‬ ‫النقديــة والعينيــة وذلــك وفقـ ـ ا لطبيعــة وظــروف العمــل بــا وبــا يكفــل تقيــق أهــدافها فـ ـ مزيــادة‬ ‫معدلت الداء وتسي مستوى الدمة ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(24‬‬ ‫ينــح العــاملون بالشــركة الاصــلون علــى درجــات علميــة معتمــدة تتفــق مــع طبيعــة العمــل بالشــركة‬

‫أعلى من درجت البكالوريوس أو الليسانس علوة تشجيعية على النحو التال ‪-:‬‬ ‫علوة‬ ‫‪ ‬دبلوم مدة دراسته سنتي‬ ‫علوة‬ ‫‪ ‬ماجس ـ ـ ـتي‬ ‫علوتي‬ ‫‪ ‬دكتـ ـ ــوراه‬ ‫وذلك من فئة العلوة الدورية القررة ‪0‬‬

‫الفصل الرابع‬ ‫ف تقدير كفاية الداء‬

‫=========‬

‫مــادة )‪(25‬‬ ‫ على العامل أداء العمل الكلف به بالدقة الطلوبــة وفـ الواعيــد الــددة لــذلك وفقـا لعــدلت‬‫الداء القررة لوظيفته وعليه أداء كل ما يكلف به من أعمال ‪0‬‬ ‫ ويدد مستوى أداء العامل لواجبات وظيفته بقتضـى تقريـر سـنوي ويتضـمن درجـة كفـايته فـ‬‫أداء العمل ف الواعيد القررة أو الناسبة وانتظامه ف أدائه وغي ذلك من العناصر الؤةثرة ويكــون‬ ‫مقياس كفاية الداء طبقا للنموذج العتمد من رئيس ملس الدارة ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(26‬‬ ‫تدد مراتب الكفاية على الوجه اليت ‪-:‬‬ ‫‪ ‬أقل من ‪ 50‬درجة برتبة ضعيف ‪.‬‬ ‫‪ ‬من ‪ 50‬إل ‪ 64‬درجة برتبة متوسط ‪.‬‬ ‫‪ ‬من ‪ 65‬إل ‪ 84‬درجة برتبة جيد ‪.‬‬ ‫‪ ‬من ‪ 85‬إل ‪ 94‬درجة برتبة جيد جدا ‪.‬‬ ‫‪ ‬من ‪ 95‬إل ‪ 100‬درجة برتبة متامز ‪.‬‬ ‫على أن تكون العربة ف الفاضلة بالتقدير الرقمي ل بالرتبة ‪0‬‬

‫مــادة )‪(27‬‬ ‫يضع لنظام تقارير الكفاية جيع العاملي عدا تشــاغلي الوظــائف العليــا ويوضـع التقريــر عـن ســنة‬ ‫تبدأ من أول يوليو إل أخر يونيـو التــال ‪ 00‬ويقــدم خلل تشـهري يوليـو وأغسـطس ويعتمــد مــن‬ ‫لنــة تشــئون العــاملي التختصــة خلل تشــهر ســبتمرب ويعلــن العامــل الــذي وضــع عنــه تقريــر كفايــة‬ ‫برتبة متوسط أو ضعيف بتقرير كفايته خلل عشرين يوم ا من تاريخ اعتماده ويكون التظلم من‬ ‫قرار لنة تشئون العاملي الفرعية إل لنة تشـئون العـاملي العليــا بالشــركة والتظلـم خلل ‪ 30‬يــوم‬ ‫من قرار لنة تشئون العاملي العليا بالشركة امام لنة تشكل لذا الغــرض بقـرار مــن رئيــس ملـس‬ ‫الدارة على ان يشارك ف عضويتها احد أعضاء ملس إدارة النقابة العامة للعاملي بالشركة مــن‬ ‫غي من اتشتكوا ف وضع التقرير أو اعتماده وعلى اللجنة ف جيع الحوال أن تفصل ف التظلم‬ ‫خلل تشهر على الكلثر مـن تاريـخ تقـديه ‪ ،‬ويعتـرب هـذا التقريـر نائيـا بانقضـاء ميعـاد التظلـم أو‬ ‫البت فيه ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(28‬‬ ‫ يعد تقرير الكفاية عن العامل رئيسه الباتشر ‪ ،‬ث يبدى كل مــن الــدير اللـى والرئيـس العلــى‬‫رأيه كتابة ف التقرير ‪ .‬ث يعرض علــى لنــة تشــئون العــاملي التختصــة لتحديــد درجــة الكفايــة الــت‬ ‫تقدرها براعاة عناصر التقرير و ما لديها من بيانات عن العامل ‪0‬‬ ‫ ويراعى ف وضع التقرير جيع البيانات التصلة بأداء العامل لعمله وظروف أداء العمل ‪0‬‬‫ ويب أن يكون قرار اللجنة مسببا إذا اختلف تقديرها عن تقدير الرؤساء ‪0‬‬‫ ويصدر قرار من رئيس ملس الدارة بتحديد الرئيس الباتشر والدير اللى والرئيس العلى ‪0‬‬‫مــادة )‪(29‬‬ ‫تتــول إدارة تشــئون العــاملي إخطــار العامــل بصــفة منتظمــة بلحظــات الرئيــس الباتشــر والرئيــس‬ ‫اللى بعناصر التميز والضعف ف أدائه لعمله وذلك بلحظات توضع بلف خــدمته ويتضــمنها‬ ‫التقرير السنوي الذي يعد عنه ‪0‬‬

‫مــادة )‪(30‬‬ ‫يب أن يستند تقدير كفاية العامـل برتبـة ضـعيف إلـ مـا يلثبـت سـبق إخطـاره كتابـة مـن الرئيـس‬ ‫التختـ ــص بـ ــأوجه الضـ ــعف فـ ـ مسـ ــتوى أدائـ ــه لعملـ ــه خلل الفـ ــتة الـ ــرر عنهـ ــا التقريـ ــر وكـ ــذلك‬ ‫باللحظات الخرى الت تؤةثر ف تقدير الكفاية ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(31‬‬ ‫‪ .1‬العامـ ــل النـ ــد أو السـ ــتدعى للحتيـ ــاط أو السـ ــتبقى تقـ ــدر كفـ ــايته برتبـ ــة جيـ ــد‬ ‫حكما فإذا كانت كفايته ف العام السابق‬ ‫ف مرتبة جيد جدا أو متامز تقدر بذات الرتبة حكما ‪0‬‬ ‫‪ .2‬بالنسبة للعامل الريض فإنه إذا استطال مرضه الذي يول بينه وبيـ أداء العمــل‬ ‫لدة ثانية أتشهر أو أكلثر فل يوضع‬ ‫عن ــه تقري ــر كفاي ــة ‪ ،‬و يستصــحب آةثــار تق ــدير كف ــايته عــن العــام الســابق علــى‬ ‫مرضه بالنسبة إل استحقاق العلوة أو‬ ‫التقية ‪.0‬‬ ‫‪ .3‬ل يوضــع تقريــر كفايــة عــن العامــل العــار أو الوفــد فـ ـ بعلثــة أو الاصــل علــى‬ ‫أجامزة خاصة أو أجامزة دراسية عن مدة‬ ‫العارة أو البعلثة أو الجامزة الشار إليها ‪،‬و يستصحب أخر تقرير كفاية حصل‬ ‫عليه قبل العارة أو البعلثة أو‬ ‫الجامزة الذكورة ‪ 0‬وتضع التقرير عــن العامــل النتـدب الهــة النتــدب إليهــا أو الهــة‬ ‫الت امضي با الزء الكرب من‬ ‫السنة ‪0‬‬ ‫‪ .4‬العام ــل الوق ــوف عــن العمــل وقفـ ـا احتياطيــا يؤجــل وض ــع تقريــر كفــايته إلـ ـ أن‬ ‫يتحدد موقفه بصفة نائية وف حالة‬ ‫براءت ــه تق ــدر كف ــايته ب ــذات تقري ــر كفاي ــة الع ــام الس ــابق عل ــى الوق ــف وفـ ـ حالــة‬ ‫الدانة تقدر برتبة متوسط أو ضعيف‬

‫بعرفة الدير التختص ما ل يكن قد أنيت خدمته ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(32‬‬ ‫ تدد مرتبـة كفايـة أعضـاء النظمـات النقابيــة با ل يقـل عـن مرتبـة كفـايتهم ف الســنة السـابقة‬‫على انتتخابم ‪ ،‬على أنه إذا كان تقدير الكفاية ف السنة السابقة علـى النتتخاب يتلـف بـوجه‬ ‫ظــاهر عــن التقــارير الســابقة عليــه تعي ـ إعــادة النظــر فيــه خلل تشــهرين علــى الك ـلثر مــن تاريــخ‬ ‫النتتخاب بعرفة لنة تشكل بقرار من رئيس ملس الدارة من كبار العاملي بالشركة – وعضــو‬ ‫من ملس إدارة النقابة العامة يتاره هذا اللس ‪0‬‬ ‫ وإذا طرأت بعد انتتخابه أسباب تؤةثر على تقدير كفايته با ينزل بذا التقدير على وجه ظاهر‬‫تعي اعتماد التقرير من اللجنة الذكورة ويكون التظلم من قراراها ف هذه الالة إل لنة تشكل‬ ‫بق ـرار مــن رئيــس ملــس الدارة مــن ةثلةثــة مــن كبــار العــاملي بالشــركة وعضــوين مــن ملــس إدارة‬ ‫النقابــة العامــة مــن غيـ ـ مــن اتشــتكوا فـ ـ اعتمــاد التقريــر ‪ 0‬و ل يوضــع تقريــر كفايــة عــن عضــو‬ ‫النظمات النقابية التفر غ للعمل النقاب و يستصحب أةثار تقدير الكفاية الذي حصل عليه قبــل‬ ‫تفرغه ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(33‬‬ ‫يعرض أمر العامل الذي حصـل علــى تقـدير كفايــة برتبـة ضـعيف علــى لنــة التظلمـات التختصـة‬ ‫وفق ا لكم الادة )‪ (27‬من هذه اللئحة لتقرير إنــاء خـدمته أو منحــه فرصـة فـ ذات عملــه أو‬ ‫نقلــه لعمــل أخــر يتناســب مــع قــدراته فــإذا قــدرت كفــايته عــن الســنة التاليــة برتبــة ضــعيف انتهــت‬ ‫خدمته من اليوم التال لكون التقرير نائيا مع حفظ حقه ف العاش أو الكافأة ‪0‬‬

‫الفصل الخامـس‬ ‫العـ ـ ـ ـ ــلوات‬

‫=======‬ ‫مــادة )‪(34‬‬

‫ يقرر ملس الدارة ف ختام كـل ســنة ماليــة مبـدأ اسـتحقاق العـاملي للعلوة الدوريـة أو نســبة‬‫منهــا أو عــدم اســتحقاقها عــن العــام التــال وذلــك فـ ضــوء الركــز الــال للشــركة و مــا تققــه مــن‬ ‫أهداف ‪0‬‬ ‫ وتكـ ــون العلوة الدوريـ ــة فـ ـ حال ــة اس ــتحقاقها كاملـ ــة ل تق ــل النسـ ــبة عـ ــن ‪ %7‬م ــن الج ــر‬‫الساسي للعامل وتستحق ف أول يناير من كل عام ‪0‬‬ ‫ وف جيع الحوال يب ان يعتمد قرار ملس الدارة من المعية العامة للشركة ‪0‬‬‫مــادة )‪(35‬‬ ‫تستحق العلوة الدورية بنسبة الكفاية ف أداء العمل بانتظام على الوجه اليت ‪-:‬‬ ‫‪ .1‬العامل الاصل على تقرير كفاية برتبة جيد أو أكلثر‬ ‫‪ 100%‬من قيمة العلوة ‪0‬‬ ‫‪ .2‬العامل الاصل علـى تقرير كفايـة برتبة متوسط‬ ‫‪ 50%‬من قيمة العلوة ‪0‬‬ ‫‪ .3‬العامل الاصل علـى تقدير كفايـة برتبة ضعيف يرم من كامل العلوة ‪0‬‬

‫الفصل السادس‬ ‫التقيــة‬ ‫================‬

‫مــادة )‪(36‬‬ ‫ف ـ حالــة وجــود وظيفــة غيـ ـ إتش ـرافية خاليــة ‪ ،‬ي ـومز ترقيــة العامــل الــذي يــؤدى واجبــات وظيفتــه‬ ‫بكفاءة عاليـة إلـ الوظيفـة الـت تعادلـا مباتشـرة بشـرط اسـتيفائه لتشـتاطات تشـغل الوظيفـة الرقــى‬ ‫إليها‪،‬وتكون التقية بنسبة ‪ %50‬على القل بالقدمية وبنسبة ‪ %50‬بالختيار ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(37‬‬

‫ تكون التقية إل وظائف الدارة العليا )عــدا رئيــس ملــس الدارة ونـائب رئيـس ملــس الدارة‬‫ورئيــس قطاعــات( بق ـرار مــن ملــس الدارة وتكــون التقيــة إل ـ بــاقي الوظــائف بق ـرار مــن رئيــس‬ ‫ملس الدارة ‪0‬‬ ‫ وتعترب التقية نافذة من تاريخ صدور القرار با ‪0‬‬‫ ويستحق العامل الجر القــرر للوظيفــة الرقــى إليهــا أو علوة مــن علواتـا أيهمــا أكـرب اعتبـارا‬‫م ــن ه ــذا التاري ــخ و ل ي ــل ذل ــك باسـ ــتحقاق العلوة الدوري ــة فـ ـ موع ــدها ‪ 00‬وين ــح العام ــل‬ ‫الرتبات والبدلت القررة للوظيفة الرقى إليها اعتبارا من تاريخ ترقيته اليها ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(38‬‬ ‫ تكون التقية لميع الوظائف التشرافية بالشركة بالختيار ويراعى عند التقية لوظائف الدارة‬‫العليا ما يبديه الرؤساء بشـأن الرتشـحي لشـغل هـذه الوظـائف وبـا ورد بلفـات خـدمتهم وغيهـا‬ ‫م ــن الوراق التص ــلة بعمله ــم و ال ــت تكش ــف ع ــن عناص ــر المتي ــامز وتـ ـوافر الق ــدرة عل ــى تم ــل‬ ‫الســئولية والبــت العاجــل فـ المــور وحســم الشــاكل فـ الــوقت الناســب وعلــى الــوجه الناســب‬ ‫وكذلك القدرة على القيادة والتوجيه والتشراف والتابعة والتدريب والقدرة على إعداد صف ةثان‬ ‫قادر على تمل مسئولية العمل وحسم أموره ‪0‬‬ ‫ ولرئيس ملس الدارة بناء على اقتاح لنة تشئون العاملي العليا للشـركة وضـع ضـوابط التقيـة‬‫للوظــائف التشـ ـرافية وف ـ جيــع الح ـوال يشــتط لتقيــة العامــل ان يتــامز بنجــاح التــدريب الــذي‬ ‫تــتيحه لــه الشــركة وذلــك بالنســبة للوظــائف الــت يتطلــب تشــغلها الصــول علــى دورات تدريبيــة‬ ‫خاصة‪.‬‬ ‫ ويشتط للتقية إل باقي الوظائف ان يكون العامل قـد قـدرت كفـايته برتبــة جيـد علــى القـل‬‫ف ـ العــامي الخييــن فــإذا تســاوى الرتشــحون ف ـ مرتبــة الكفايــة يفضــل مــن حصــل فيهمــا علــى‬ ‫درجــات اعلــي فــإن تســاووا فـ ممــوع الــدرجات يفضــل مــن حصــل علــى درجــة أعلــى فـ مرتبــة‬ ‫تقرير الكفاية ف العام السابق مباتشرة عليهما ‪ 00‬وذلك كله مع التقيد بالقدمية عند التســاوي‬ ‫ف درجات مرتبة الكفاية ‪0‬‬

‫مــادة )‪(39‬‬ ‫ إذا أظهــر العامــل كفايــة خاصــة وتيـزا فـ أداء أعمــال وظيفتــه بــا يــؤهله لتحمــل أعبــاء وظيفــة‬‫أعلـى مـن وظيفتـه وان لـ تتـوافر فيـه تشــروط تشــغلها أو التقيـة عليهـا بسـبب الـدد الزمنيـة فلرئيــس‬ ‫ملــس الدارة ان يكلفــه بأعبــاء هــذه الوظيفــة العلــى وفـ ـ هــذه الالــة يســتحق اليـ ـزات القــررة‬ ‫للوظيفة العلـى مـن البـدلت وغيهـا‪ -‬فـإذا أحسـن القيـام بأعبائهـا أخـذ ذلـك ف العتبـار عنـد‬ ‫التقية ف نسبة الختيار بيث تكون له الولويــة قبــل أعمــال القدميــة فـ نســبة الختيــار ويــب‬ ‫إي ــداع دلئ ــل حس ــن قي ــامه بأعب ــاء الوظيف ــة الس ــندة إلي ــه بل ــف خ ــدمته ‪،‬ف ــإذا لـ ـ يس ــن القيــام‬ ‫بأعبائها يومز لرئيس ملس الدارة أن يقرر إعادته إل تشغل وظيفته الصلية ان كانت خاليــة أو‬ ‫أي وظيفة من مستوى وظيفته ‪0‬‬

‫الفصل السابع‬ ‫النقل والندب و العارة والبعلثات والتدريب‬

‫=================‬ ‫مــادة )‪(40‬‬ ‫يومز بقرار من رئيس ملس الدارة ندب العامل للقيام بعمل وظيفـة أخـرى ل تقـل عـن مسـتوى‬ ‫وظيفتــه إذا كــانت حاجــة العمــل فـ الوظيفــة الصــلية تســمح بــذلك ‪ ،‬وفـ هــذه الالــة يســتحق‬ ‫البدلت والميزات القررة للوظيفة النتدب إليها ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(41‬‬ ‫لرئيس ملس الدارة أو من يفوضه ف حالة غياب أحد تشاغلي وظائف الدارة العليا نـدب مـن‬ ‫يقوم بعمله أةثناء غيابه ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(42‬‬

‫يكــون إيفــاد العامــل فـ بعلثــة أو منحــة للدراســة أو أجــامزة دراســية أو تفـر غ للتشـتاك فـ العمــال‬ ‫اللثقافية والبطولت بأجر أو بدون أجر بقرار من رئيس ملـس الدارة بالشـروط النصــوص عليهـا‬ ‫ف ـ القــانون ‪ 112‬لســنة ‪ 1959‬بتنظيــم تشــئون البعلثــات والجــامزات الدراســية والنــح والقـ ـواني‬ ‫العدلــة والكملــة لــه ‪ 0‬وتــدخل الــدة ف ـ الــالت التقدمــة ضــمن مــدة اتش ـتاك العامــل فـ نظــام‬ ‫التــأمي الجتمــاعي وف ـ اســتحقاق العلوة الدوريــة والتقيــة وذلــك مــع مراعــاة الحكــام ال ـواردة‬ ‫بالقانون رقم ‪ 112‬لسنة ‪ 1959‬الشار إليه ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(43‬‬ ‫يومز بقرار من رئيس ملـس الدارة بعـد موافقـة النقابــة العامـة تفـر غ العامـل للعمـل النقـاب براعـاة‬ ‫أحكام القانون رقم ‪ 35‬لسنة ‪1976‬الاص بالنقابات العمالية وتعديلته ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(44‬‬ ‫ يومز بقرار من رئيس ملس الدارة إذا سحت حالة العمل وبعد موافقة العامل كتابة إعــارته‬‫للعمــل بالــداخل أو الــارج بعــد انتهــاء فــتة الختبــار علــى ان تتحمــل الهــة العــار إليهــا بــأجره‬ ‫كاملا طوال مدة العارة و ل يومز ترقية العامل العار أةثناء العارة ‪0‬‬ ‫ وعند عودة العامل يشغل وظيفته الصلية إذا كانت خالية أو أي وظيفة خالية مــن مســتوى‬‫وظيفتــه أو يبقــى فـ وظيفتــه الصــلية بصــفة تشتخصــية علــى ان تســوى حــالته فـ أي وظيفــة تلــو‬ ‫من نفس مستوى وظيفته وف جيع الحـوال يتفــظ لــه بكافـة ميـزات الوظيفـة الـت كـان يشـغلها‬ ‫قبل العارة ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(45‬‬ ‫إذا ل يعد العامل إل عمله خلل تشهرين من تاريخ انتهـاء العـارة انتهـت خدمته بقــوة القـانون‬ ‫من اليوم التال لنتهاء العارة ‪0‬‬

‫مــادة )‪(46‬‬ ‫تصــدر الشــركة نظام ـا لتــدريب العــاملي بالشــركة وتنميــة قــدراتم ‪ ،‬ويتضــمن هــذا النظــام الطــط‬ ‫والساليب الت تكفل إعداد الرتشحي للتقية لتول وظائفهم الديدة طبقـا لطـالب تشـغلها كما‬ ‫يتضمن وسائل متابعة وتقوي نتائج هذه الطــط ويعتــرب التتخلــف عــن التــدريب إخللا بواجبــات‬ ‫الوظيفة‪.‬‬ ‫مــادة )‪(47‬‬ ‫تدد العاملة الالية للموفد للتدريب وفقا للقواعد الت يصدر با قرار من ملس الدارة ‪0‬‬

‫الفصل الثامــن‬ ‫الجــامزات‬

‫=======‬ ‫مــادة )‪(48‬‬ ‫ل ي ـومز للعامــل أن ينقطــع عــن عملــه إل لجــامزة يســتحقها ف ـ حــدود الجــامزات القــررة بــالواد‬ ‫التالية ووفق ا للضـوابط والقواعـد الـت يصـدرها رئيـس ملـس الدارة وإذا أنقطـع العامـل عـن عملـه‬ ‫يــرم مــن أجــره عــن مــدة غيــابه وذلــك مــع عــدم الخلل بالســئولية التأديبيــة ‪ ،‬ولرئيــس ملــس‬ ‫الدارة أو مــن يفوضــه – للســباب الــت يقــدرها أن يقــرر حســاب مــدة النقطــاع مــن أجــامزاته‬ ‫ومنحه أجره إذا كان له رصيد يسمح بذلك ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(49‬‬ ‫للعامــل الــق ف ـ أجــامزة بــأجر كامــل ف ـ أيــام العطلت والعيــاد والناســبات الرســية الــت تقررهــا‬ ‫الدولــة ويـدد مـدتا رئيــس ملـس الدارة فيمــا عـدا العـاملي بنظــام الورديـات ‪ 00‬ويـومز تشــغيل‬

‫العامل ف هذه العطلت إذا اقتضت الضرورة ذلك مع منحه أيام أجامزة عوض ا عنها ‪ 0‬أو ينح‬ ‫أجــر مضــاعف عــن تلــك اليــام وتســرى بالنســبة للعيــاد الدينيــة لغيـ الســلمي الحكــام العامــة‬ ‫الصادرة ف هذا الشأن ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(50‬‬ ‫يسـتحق العامـل أجـامزة عارضـة بـأجر لـدد ل يـاومز مموعهـا سـبعة أيـام ف السـنة وذلـك لسـبب‬ ‫طارئ يقتضيها ويتعـذر معـه طلـب الصــول علـى أيـة أجـامزة أخـرى ‪ ،‬بشـرط أل تزيـد عـن يــومي‬ ‫متتاليي ف الرة الواحدة ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(51‬‬ ‫ يستحق العامل أجامزة اعتياديـة بـأجر كامـل عـن سـنوات العمـل الفعليـة ل يـدخل فـ حسـابا‬‫أيـ ــام عطلت العيـ ــاد والناسـ ــبات الرسـ ــية فيمـ ــا عـ ــدا العطلت السـ ــبوعية وذلـ ــك علـ ــى الـ ــوجه‬ ‫اليت ‪-:‬‬ ‫‪  15‬يوما ف السنة الول وذلك بعد مضى ستة أتشهر من تاريخ تسلم العمل ‪0‬‬ ‫‪  21‬يوما لن أمضى سنة كاملة ف الدمة ‪0‬‬ ‫‪  30‬يوم ا لن أمضى عشر سنوات ف الدمة ‪0‬‬ ‫‪  45‬يوما لن تاومز سن المسي ‪0‬‬ ‫ ولرئيس ملس الدارة أن يقرر مزيادة مدة الجامزة العتيادية با ل ياومز خسة عشر يوما لــن‬‫يعملون ف الناطق النائية و ل يومز تقصي أو تأجيل الجامزة العتياديــة أو إناؤهــا إل لســباب‬ ‫قوية تقتضيها مصلحة العمل ‪0‬‬ ‫ ويب ف جيع الحوال التصريح بأجامزة اعتيادية لدة ستة أيام متصلة ‪0‬‬‫مــادة )‪(52‬‬ ‫يتفظ للعامل برصيد أجــامزاته العتياديــة ‪ ،‬علــى أنــه ل يـومز أن يصـل علــى أجـامزة اعتياديـة مــن‬ ‫هــذا الرصــيد بــا يــاومز ســتي يوم ـ ا فـ الســنة بالضــافة إل ـ الجــامزة العتياديــة الســتحقة لــه عــن‬

‫ذات الســنة وإذا انتهــت خدمــة العامــل قبــل اســتنفاد رصــيده مــن الج ـ ــامزات العتياديــة اســتحق‬ ‫عــن هــذا الرصــيد مقابــل نقــدي يعــادل إجــال أجــره الساســي الــذي كــان يتقاضــاه عنــد انتهــاء‬ ‫خدمته وذلك با ل ياومز أجر تسعة أتشهر من إجال الجر الساسي )تعليمات رقم ‪(11‬‬ ‫مــادة )‪(53‬‬ ‫ مــع مراعــاة أحكــام قــانون التــأمي الجتمــاعي يســتحق العامــل كــل ةثلث ســنوات تقضــى فـ‬‫الدمة أجامزة مرضية تنح بقرار من الهة الطبية التختصة ف الدود التية ‪-:‬‬ ‫‪ ‬ةثلةثة أتشهر بأجر كامل ‪0‬‬ ‫‪ ‬ستة أتشهر بأجر يعادل ‪ %75‬من أجره الساسى ‪0‬‬ ‫‪ ‬ستة أتشهر بـأجر يعـادل ‪ %50‬مـن أجـره الساسـي فـإذا كـان قـد جاومز سـن المسـي‬ ‫كانت بأجـر يعـادل ‪ %75‬من أجره الساسي ‪.‬‬ ‫ وللعامــل الــق ف ـ مــد الجــامزة الرضــية لــدة ةثلةثــة أتشــهر أخــرى بــدون أجــر إذا قــررت الهــة‬‫الطبية التختصة احتمال تشفائه ‪0‬‬ ‫ ويومز لرئيس ملس الدارة مزيادة ســتة أتشــهر أخـرى بــدون أجـر إذا كـان العامــل مصــاب ا بـرض‬‫يتاج الربء منه إل علج طويل ‪0‬‬ ‫ويرجع ف تديد أنواع المراض الت من هذا النوع إل الهة الطبية التختصة ‪0‬‬ ‫ وللعامل الق ان يطلب تويل الجامزة الرضـية سـواء بــاجر كامـل أو بـأجر مفــض إلـ أجــامزة‬‫اعتيادية إذا كان له رصيد منها ‪0‬‬ ‫ وعلــى العامــل الريــض أن يطــر الهــة التــابع لــا عــن مرضــه خلل ‪ 24‬ســاعة مــن تلفــه عــن‬‫العمل ما ل يكن ذلك قد تعذر عليه لسباب قهرية ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(54‬‬ ‫ يصدر رئيس ملس الدارة الجراءات التعلقة بصــول العامــل علـى الجـامزة الرضــية ‪ ،‬ويعتـرب‬‫تارض العامل إخللا بواجبات الوظيفة ‪0‬‬

‫ وإذا رغب العامل الريض ف إناء أجامزته والعودة إل عمله وجب ان يقدم بذلك طلب ا كتابي ا‬‫وان توافق الهة الطبية التختصة على ذلك ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(55‬‬ ‫تسرى على العاملي الاضعي لذه اللئحة الحكام القانونية النظمة للمراض الزمنة ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(56‬‬ ‫تكون حالت التخيص بأجامزة بدون أجر على الوجه التال ‪-:‬‬ ‫‪ .1‬إذا رخــص لحــد الزوجيـ بالســفر إلـ الــارج لــدة ســتة تشــهور علــى القــل ينــح‬ ‫الزوج الخر العامل بالشركة‬ ‫أج ــامزة ب ــدون أج ــر و ل يـ ـومز أن ت ــاومز ه ــذه الج ــامزة م ــدة بق ــاء ال ــزوج الخ ــر‬ ‫بالارج وعلى الشركة ف جيع‬ ‫الحوال منح هذه الجامزة عند طلبها ‪0‬‬ ‫‪ .2‬لرئيــس ملــس الدارة منــح العامــل بعــد انتهــاء فــتة الختبــار وبعــد مضــى ســنتي‬ ‫على تاريخ تعيينه أجامزة بدون مرتب‬ ‫للسباب الت يبديها العامل ويقدرها رئيس ملس الدارة على النحو التال‪-:‬‬ ‫‪ ‬بالنسبة للعمل ف الارج بدون حد أقصى‪.‬‬ ‫‪ ‬بالنسبة للعمل بالداخل ل تاومز أربع سنوات‪.‬‬ ‫ و ل يـ ـومز ترقي ــة العام ــل الاص ــل عل ــى أج ــامزة ب ــدون أج ــر طبقـ ـا لك ــم البن ــدين‬‫السابقي خلل مدة الجامزة ‪.‬‬ ‫‪ .3‬لرئيس ملس الدارة منح العامل النتسب إل إحدى الكليات أو العاهــد العليــا‬ ‫أجامزة بدون اجر عن مدة‬ ‫المتحان ‪0‬‬ ‫ ويومز للشركة تشــغل وظيفـة العامــل الـذي يرخــص لــه بأجــامزة بـدون أجـر لــدة ســنة‬‫على القل بالتعيي أو التقية‬ ‫عليها ‪0‬‬

‫مــادة )‪(57‬‬ ‫تســتحق العاملــة بنــاء علــى طلبهــا أجــامزة بــدون أجــر لرعايــة طفلهــا وذلــك بــد أقصــى عامــان فـ‬ ‫الرة الواحدة ‪ ،‬وبا ل ياومز ةثلث مرات طوال حياتا الوظيفية ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(58‬‬ ‫يســتحق العامــل أجــامزة خاصــة بــأجر كامــل ل تســب ضـمن الجــامزات القــررة فـ الـواد الســابقة‬ ‫وذلك ف الالت التية ‪-:‬‬ ‫‪ .1‬لداء فريضة الج وتكون لدة تشهر وتنح مرة واحدة طوال حياته الوظيفية ‪0‬‬ ‫‪ .2‬أجــامزة وضــع للعاملــة وتكــون لــدة ةثلةثــة أتشــهر و ل تنــح إل ةثلث مـرات طـوال‬ ‫مدة حياتا الوظيفية ‪0‬‬ ‫‪ .3‬العامل التخالط لريض برض معد وترى الهة الطبية التختصة منعه لذا السبب‬ ‫من مزاولة أعمال وظيفته للمدة‬ ‫الت تددها‪0.‬‬ ‫‪ .4‬يستحق العامل الــذي يصــاب بإصــابة عمــل أجــامزة عــن مــدة العلج الــت تقررهــا‬ ‫الهة الطبية التختصة وذلك مع‬ ‫مراعـ ـ ــاة أحكـ ـ ــام القـ ـ ــانون رقـ ـ ــم ‪ 79‬لسـ ـ ــنة ‪ 1975‬بإصـ ـ ــدار قـ ـ ــانون التـ ـ ــأمي‬ ‫الجتماعي والقواني العدلة له فيما يتعلق‬ ‫بتحديد إصابة العمل والتعويض الستحق ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(59‬‬ ‫ لرئيــس ملــس الدارة وفق ـ ا للقواعــد الــت يصــدرها الــتخيص للعاملــة بــأن تعمــل نصــف اليــام‬‫القررة للعمل الرسي أســبوعيا وذلــك مقابـل نصـف الجــر الســتحق لــا وتســتحق فـ هـذه الالــة‬ ‫نصــف الجــامزات العتياديــة والرضــية القــررة لــا وتســرى عليهــا أحكــام هــذه اللئحــة فيمــا عــدا‬ ‫ذلك ‪0‬‬ ‫ واسـتلثناء مــن حكــم الــادة ‪ 125‬مــن قــانون التــأمي الجتمــاعي الصــادر بالقــانون رقــم ‪79‬‬‫لسـ ــنة ‪ 1975‬والق ـ ـواني العدلـ ــة لـ ــه تـ ــؤدى التش ـ ـتاكات السـ ــتحقة وفـ ــق أحكـ ــامه مـ ــن الجـ ــر‬ ‫التخفــض علــى أســاس الجــر الكامــل وتــدخل الــدة بالكامــل ضــمن مــدة اتشـ ـتاكها فـ ـ النظــام‬

‫الذكور ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(60‬‬ ‫ل يستحق الند والستبقى والستدعى للحتياط أجامزة من أي نوع ما سبق طـوال مــدة وجــوده‬ ‫بالقوات السلحة ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(61‬‬ ‫تتتخ ــذ الس ــنة اليلدي ــة م ــن أول ين ــاير إلـ ـ أخ ــر ديس ــمرب أساسـ ـ ا لس ــاب الج ــامزات ال ــت تن ــح‬ ‫للعاملي ‪0‬‬

‫الفصل التاسع‬ ‫واجبات العاملي وتأديبهم‬ ‫==============‬

‫ل‪ :‬ف واجبات العاملي والعمال الظورة عليهم‬ ‫أو ا‬ ‫مــادة )‪(62‬‬ ‫ يب على العامل مراعاة أحكام هذه اللئحة وتنفيذها وعليه بصفة خاصة ‪-:‬‬‫‪ .1‬أن ي ــؤدى العم ــل الن ــوط بنفس ــه بدق ــة وأمان ــة فـ ـ الك ــان ال ــدد للعم ــل وخلل‬ ‫الواعيد القررة لدائه طبقا لعدلت‬ ‫الداء الت تتناسب مع وظيفته لصال العمل وأن ينجزه ف الواعيـد الناســبة وان‬ ‫يصص وقت العمل الرسي لداء‬ ‫واجبات وظيفته وإذا اقتضت مصلحة العمل تكليف العامل بالعمل ف غيـ أوقـات‬ ‫العمل الرسية علوة على‬ ‫الوقت الدد تعي عليه القيام بذلك ‪0‬‬ ‫‪ .2‬أن ينفذ ما يصدر إليه من أوامر بدقـة وأمانـة وذلـك ف حـدود القـواني واللوائـح‬

‫والنظم العمول با وأل يفشى‬ ‫ما يصل إليه من معلومات بسبب العمل أو بناسبته ‪0‬‬ ‫‪ .3‬أن يتعاون مع مزملئه ف أداء الواجبات اللمزمة لجنامز العمل ‪0‬‬ ‫‪ .4‬أن يــافظ علــى مواعيــد العمــل وإتبــاع الج ـراءات القــررة ف ـ حالــة التغيــب عــن‬ ‫العمل أو التأخي عن الواعيد ‪0‬‬ ‫‪ .5‬أن يسن معاملة المهور مع إجنامز مصاله فـ الــوقت الناســب وان يســلك فـ‬ ‫تصرفاته مسلكا يتفق و الحتام‬ ‫الواجب ‪0‬‬ ‫‪ .6‬أن يبلــغ الهــة الــت يعمــل بــا بحــل إقــامته وحــالته الجتماعيــة وكــل تغييـ يطـرأ‬ ‫عليها خلل تشهر على الكلثر من‬ ‫تاريخ التغيي ‪0‬‬ ‫‪ .7‬أن يافظ على متلكات وأموال الشركة ومراعاة صيانتها ‪0‬‬ ‫‪ .8‬أن يرتدى الزى الرسي القرر للوظيفة ‪0‬‬ ‫ يتحمــل كــل رئيــس مســئولية الوامــر الــت تصــدر منــه ويكــون مســئولا عــن حســن ســي‬‫العمل ف حدود اختصاصاته وعن حسن قيام مرؤوسيه بواجباتم ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(63‬‬ ‫ يظر على العامل ‪-:‬‬‫‪ .1‬مالفة القواعد والحكام النصوص عليها ف القواني واللوائح العمول با ‪0‬‬ ‫‪ .2‬المهال أو التقصــي الــذي يـتتب عليـه ضـياع حـق مـن القــوق الاليـة للشــركة أو‬ ‫الساس بصلحة من مصالها الالية‬ ‫أو يكون من تشأنه أن يؤدى إل ذلك ‪0‬‬ ‫‪ .3‬عدم الـرد علـى مناقضـات الهـامز الركـزي للمحاسـبات أو مكاتبـاته بصـفة عامــة‬ ‫أو تأخي الرد عليها ‪ ،‬ويعترب ف‬ ‫حكم عدم الرد أن ييب العامل إجابة الغرض منها الماطلة والتسويف ‪0‬‬ ‫‪ .4‬عدم موافاة الهامز الركزي للمحاسبات أو الاسب النوط به مراجعة حسابات‬

‫الشركة بغي عذر مقبول‬ ‫بالسابات والستندات الؤيدة لـا فـ الواعيــد القــررة لــا أو بـا يطلبـه مـن أوراق‬ ‫أو وةثائق أو غيها ما يكون له‬ ‫الق ف فحصها أو مراجعتها أو الطلع عليها بقتضى القانون ‪0‬‬ ‫‪ .5‬أن يفضى بأي تصريح أو بيان عـن أعمـال وظيفتـه عـن طريـق الصـحف أو غيـ‬ ‫ذلك من طرق النشر إل إذا كان‬ ‫مصرحا له بذلك كتابة من رئيس ملس الدارة ‪0‬‬ ‫‪ .6‬أن يفشى المور والعلومات الاصة بالعمل الت يطلــع عليهــا بكــم وظيفتــه إذا‬ ‫كانت سرية بطبيعتها أو بوجب‬ ‫تعليمـات تقضــى بـذلك ويظـل هـذا اللـتزام قائمـا ولـو بعـد تـرك العامـل للتخدمـة‬ ‫‪0‬‬ ‫‪ .7‬أن ين ــزع أو يتف ــظ لنفس ــه بص ــورة أو بأص ــل مس ــتند خ ــاص بالعم ــل ول ــو ك ــان‬ ‫مكلف ا به تشتخصي ا‪0‬‬ ‫‪ .8‬أن يــالف إج ـراءات المــن العــام أو المــن الــاص الصــادر بــا ق ـرار مــن رئيــس‬ ‫ملس الدارة أو من ينيبه ‪0‬‬ ‫‪ .9‬القيــام بأعمــال للغيـ ـ حــت ف ـ غيـ ـ أوقــات العمــل الرســية بالــذات أو بالواســطة‬ ‫سواء بأجر أو بدون أجر أو بمكافأة إل‬ ‫بإذن مـن رئيـس ملــس الدارة أو مــن يفوضــه ويسـتلثن مـ ـن ذلــك القيــام بأعمــال‬ ‫القوامة أو الوصاية وكذلك‬ ‫القيام بأعمال الراسة على الموال الت يكــون تشـريكا أو صـاحب مصـلحة فيهـا أو‬ ‫ملوكة لن يربطهم به صلة‬ ‫قرب أو مصاهرة حت الدرجة الرابعة وذلك بشرط إخطار رئاسته بذلك ‪0‬‬ ‫ كما يظر على العامل بالذات أو بالواسطة ‪-:‬‬‫‪ .1‬قبول أية هدية أو مكافأة أو عمولة أو قرض مقابل قيامه بواجبات وظيفته ‪0‬‬ ‫‪ .2‬جع نقودا لي فرد أو جه ــة ‪0‬‬

‫‪.3‬‬ ‫‪.4‬‬

‫‪.5‬‬

‫‪.6‬‬

‫‪.7‬‬ ‫‪.8‬‬

‫تومزيع منشورات أو جع توقيعات لغراض غي مشروعة ‪0‬‬ ‫التشتاك ف تنظيم اجتماعات داخل مكان العمل دون أذن الهة الت يددها‬ ‫رئيس ملس الدارة مع مراعاة‬ ‫أحكام القانون رقم ‪ 35‬لسنة ‪ 1967‬بإصدار قانون النقابات العمالية ‪0‬‬ ‫تشراء عقارات أو منقولت ما تطرحه الشركة أو الســلطات القضــائية أو الداريــة‬ ‫للبيع ‪0‬‬ ‫التشتاك ف تأسيس أو إنشاء الشــركات أو قبــول عضــوية مــالس إداراتــا أو أي‬ ‫عمل فيها إل بوافقة رئيس ملس‬ ‫الدارة ‪0‬‬ ‫مزاولـ ــة أعمـ ــال تاريـ ــة أو أن تكـ ــون لـ ــه مصـ ــلحة فـ ـ أعمـ ــال أو مقـ ــاولت أو‬ ‫مناقصات تتصل بأعمال وظيفته ‪0‬‬ ‫مالف ــة القـ ـواني واللوائ ــح الاص ــة بالناقص ــات والزاي ــدات والتخ ــامزن والشـ ـتيات‬ ‫وكافة القواعد الالية ‪0‬‬

‫ةثانياا‪ :‬ف التحقيق مع العاملي وتأديبهم‬ ‫م ـادة )‪(64‬‬ ‫ كل عامل يالف الواجبات أو يرتكب الظورات النصوص عليها فـ هـذه اللئحــة أو يــرج‬‫علــى مقتضــى ال ـواجب ف ـ أعمــال وظيفتــه أو يظهــر بظهــر مــن تشــأنه الخلل بكرامــة الوظيفــة‬ ‫يــامزى طبقـ ـ ا لــا هــو وارد بلئحــة الـ ـزاءات وذلــك كلــه مــع عــدم الخلل بالســاءلة الدنيــة أو‬ ‫النائية عند القتضاء ‪0‬‬ ‫ ول يعفــى العامــل مــن الـزاء اســتنادا إلـ أمــر صــادر إليــه مــن رئيســه إل إذا ةثبــت أن ارتكــاب‬‫التخالفة كان تنفيذا لمر مكتوب بذلك صادر إليه من هذا الرئيس بالرغم مــن تنــبيهه كتابــة إلـ‬ ‫التخالفة ‪ ،‬وف هذه الالة تكون السئولية على مصدر المر وحده ‪ 0‬و ل يســأل العامــل مــدنيا‬ ‫إل عن خطئه الشتخصى ‪0‬‬

‫م ـادة )‪(65‬‬ ‫ ل يومز توقيع جزاء على العامل إل بعد التحقيـق معـه كتابــة وســاع أقـواله وتقيــق دفــاعه ومــع‬‫ذلـ ــك يـ ـومز بالنسـ ــبة لـ ـزاء النـ ــذار أو الصـ ــم م ــن الجـ ــر لـ ــدة ل تـ ــاومز ةثلةث ــة أي ــام ان يكـ ــون‬ ‫الستجواب أو التحقيق تشفاهة على أن يلثبت مضمونه ف القرار الصادر بتوقيع الزاء ‪0‬‬ ‫ وف جيع الحوال يب ان يكون القرار الصادر بتوقيع الزاء مسببا ‪0‬‬‫مــادة )‪(66‬‬ ‫تصدر لئحـة التخالفـات و الـزاءات بقـرار مـن ملـس الدارة وتـبي أنـواع التخالفــات والـزاءات‬ ‫القررة لا ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(67‬‬ ‫ لرئيس ملس الدارة أن يوقف العامل عن عمله احتياطيــا إذا اقتضــت مصــلحة التحقيــق معــه‬‫ذلــك لــدة ل تزيــد علــى ةثلةثــة أتشــهر و ل يـ ـومز مــد هــذه الــدة إل بقـ ـرار مــن ملــس التــأديب‬ ‫ويتتب على وقف العامل عن عمله وقف صرف نصف أجره ابتداء من تاريخ الوقف ‪.‬‬ ‫ ويــب عــرض المــر فــور وقــف العامــل علــى ملــس التــأديب التختــص لتقريــر ص ـرف أو عــدم‬‫صـرف البــاقي م ـ ن أجــره فـإذا لـ يعــرض المـر علــى اللــس خلل عشـرة أيـام مـن تاريــخ الوقــف‬ ‫وجب صرف الجر كاملا حت يقرر ملس التأديب ما يتبـع فـ تشــأنه وعلـى ملـس التــأديب أن‬ ‫يصدر قراره خلل عشرين يوما مـن تاريـخ رفـع المـر إليـه ‪ ،‬فـإذا لـ يصـدر ملـس التـأديب قـراره‬ ‫ف خلل هذه الدة يصرف الجر كاملا‪0‬‬ ‫ فإذا بريء العامل أو حفظ التحقيق معه أو جومزي بزاء النذار أو الصم من الجر لدة ل‬‫تــاومز خســة أيــام صــرف إليــه مــا يكــون قــد أوقــف صـرفه مــن أجــره ‪ ،‬أمــا إذا جـومزي ب ـزاء أتشــد‬ ‫فتقــرر الســلطة الــت وقعــت ال ـزاء مــا يتبــع ف ـ تشــأن الجــر الوقــوف صــرفه ‪ ،‬فــإذا ج ـومزي ب ـزاء‬ ‫الفصــل أو الحالــة إلـ ـ العــاش انتهــت خــدمته مــن تاريــخ وقفــه ان كــان موقوفـ ـ ا ‪ ،‬ول يـ ـومز أن‬ ‫يستد منه ف هذه الالة ما سبق ان صرف له من أجر ‪ ،‬أما إذا ل يكن موقوفا فتنتهــي خــدمته‬

‫من تاريخ توقيع جزاء الفصل أو الحالة إل العاش ‪0‬‬ ‫ وإذا وقعــت علــى العامــل عقوبــة جنائيــة ي ـتتب عليهــا فصــله مــن الدمــة انتهــت خــدمته مــن‬‫تاريخ الكم ما ل يكن موقوفا عن العمل فتنتهي خدمته من تاريخ الوقف ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(68‬‬ ‫كــل عامــل يبــس احتياطيــا أو تنفيــذا لكــم جنــائي يوقــف بقــوة القــانون عــن عملــه مــدة حبســه‬ ‫ويوقــف صــرف نصــف أجــره فـ حالــة حبســه احتياطيــا أو تنفيــذا لكــم جنــائي غيـ نــائي ويــرم‬ ‫من كامل أجره ف حالة حبسه تنفيـذا لكـم جنـائي نـائي ويعـرض المـر عنـد عـودة العامـل إلـ‬ ‫عمله على رئيس ملس الدارة ليقرر ما يتبع ف تشأن مسئولية العامــل التأديبيــة فــإذا أتضـح عــدم‬ ‫مسئوليته صرف له نصف أجره الوقوف صرفه ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(69‬‬ ‫ ل يومز النظر ف ترقية عامل وقع عليه جزاء مـن الـزاءات التيـة إل بعـد انقضــاء الــدد البينـة‬‫قرين كل منها ‪-:‬‬ ‫‪ .1‬ةثلةثة أتشهر ف حالة الصم من الجر لدة من خسة أيام إل عشرة أيام ‪0‬‬ ‫‪ .2‬ستة أتشهر ف حالــة الصــم مـن الجـر لــدة أحـدى عشــر يومـ ا إلـ خســة عشـر‬ ‫يوما أو الوقف عن العمل مدة من‬ ‫خسة أيام إل عشرة أيام ‪0‬‬ ‫‪ .3‬تسعة أتشهر ف حالة الصـم مــن الجـر مـدة تزيـد علــى خســة عشـر يومـا وتقـل‬ ‫عن ةثلةثي يوم ا أو الوقف عن العمل‬ ‫لدة من أحدى عشر يوما إل خسة عشر يوما ‪0‬‬ ‫‪ .4‬سنة ف حالة الصم من الجر لدة ةثلةثي يوما فــأكلثر أو فـ حالــة توقيــع جـزاء‬ ‫تأجيل العلوة أو الوقف عن العمل‬ ‫مدة تزيد على خسة عشر يوم ا أو خفض الجر ‪0‬‬ ‫‪ .5‬مدة الرمان من العلوة كلها أو بعضها على أل تقل عن سنة ‪.‬‬

‫‪ .6‬سنة ف حالة الكم على العامل جنائي ا ف واقعة تتصل بعمله ‪.‬‬ ‫ وتســب ف ـتات التأجيــل الشــار إليهــا مــن تاريــخ توقيــع ال ـزاء ولــو تــداخلت ف ـ فــتة‬‫أخرى متتبة على جزاء سابق ‪.‬‬ ‫مــادة )‪(70‬‬ ‫ل يومز ترقية عامل مال إل ملس التأديب أو الاكمــة النائيــة أو موقــوف عــن العمــل فـ مــدة‬ ‫الحالــة أو الوقــف وف ـ هــذه الالــة تجــز لــه الوظيفــة لــدة ســنة ‪ 0‬فــإذا اســتطالت الاكمــة أو‬ ‫الوقف لكـلثر مــن ذلــك وةثبــت عــدم إدانتــه أو وقـع عليــه جـزاء النـذار أو الصـم أو الوقــف عــن‬ ‫العمــل لــدة خســة أيــام فأقــل وجــب عنــد ترقيتــه حســاب أقــدميته ف ـ الوظيفــة الرقــى إليهــا مــن‬ ‫التاريخ الذي كانت تتم فيه لو ل يل إل ملس التأديب أو الاكمة النائية أو ل يكن موقوف ا‬ ‫وينـح أجرهـا مــن هـذا التاريـخ ‪ 0‬ويعتــرب العامـل مــالا إلـ ملـس التــأديب مــن تاريـخ صــدور قـرار‬ ‫الحالة إل اللس ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(71‬‬ ‫ل ينع انتهاء خدمة العامل لي سبب من السباب الســتمرار فـ مــاكمته تأديبيـا إذا كــان قـد‬ ‫بدء التحقيــق معـه قبـل انتهـاء مـدة خـدمته ‪ ،‬ويـومز فـ التخالفـات الـت يـتتب عليهـا ضـياع حـق‬ ‫من حقـوق الشـركة أقامـة الـدعوى التأديبيـة ولـو ل يكـن قد بـدء فـ التحقيـق قبـل انتهـاء الدمـة‬ ‫وذلــك خلل مــدة خــس ســنوات مــن تاريــخ انتهائهــا وي ـومز أن يوقــع علــى مــن انتهــت خــدمته‬ ‫غرامة ل تقل عن مائت جنيها و ل تاومز الجر الجال الـذي كـان يتقاضـاه العامـل فـ الشــهر‬ ‫عند انتهاء الدمة وتستوف الغرامة ما قد يكون له من مستحقات لدى الشركة فـ حـدود الـزء‬ ‫الائز الجز عليه أو بطريق الجـز علـى أمـواله وكـذلك تسـتوف اسـتلثناء مـن حكم الـادة ‪144‬‬ ‫مــن قــانون التــأمي الجتمــاعي رقــم ‪ 79‬لســنة ‪ 1975‬والقـواني العدلــة لــه مــن تعــويض الدفعــة‬ ‫الواحدة أو البلغ الدخر إن وجد عند استحقاقهما ف حدود الزء الائز الجز عليه ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(72‬‬ ‫‪ -‬تسقط الدعوى التأديبية بالنسبة للعامل الوجود ف الدمة بضي سنة مـن تاريــخ علـم رئاســته‬

‫بوقوع التخالفة أو ةثلث سنوات من تاريخ ارتكابا أي الدتي أقرب ‪0‬‬ ‫ وتنقطع هذه الدة بأي إجراء مـن إجـراءات التحقيـق أو التـام أو الاكمـة وتسـرى الـدة مـن‬‫جديد ابتداء من أخر إجراء ‪0‬‬ ‫ وإذا تعدد التهمون ترتب على انقطاع الدة بالنسبة لحدهم انقطاعا بالنسبة إل الباقي ولو‬‫ل تكن قد اتذت ضدهم إجراءات قاطعة للمدة ‪ 00‬ومــع ذلــك إذا كــون الفعــل جريــة جنائيــة‬ ‫فل تسقط الدعوى التأديبية إل بسقوط الدعوى النائية ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(73‬‬

‫يتم مو الزاءات التأديبية الت توقع على العامل بانقضاء الدد التية ‪-:‬‬ ‫‪.1‬‬ ‫‪ ‬ستة أتشهر ف حالة النـذار أو الصـم مـن الجر أو الوقـف عـن‬ ‫العمل حت خسة أيام ‪0‬‬ ‫‪ ‬ســنة فـ حالـة الصـم مــن الجـر أو الوقـف عــن العمــل مــدة تزيــد علـى‬ ‫خسة أيام ‪0‬‬ ‫ينظر ف مو الزاءات الخرى عدا جزائي الفصل والحالـة إلـ العـاش بكـم‬ ‫‪.2‬‬ ‫أو قرار تأديبب بانقضاء ةثلث‬ ‫سنوات ويكون الو ف هذه الالة بقرار مــن رئيــس ملــس الدارة أو مــن ينيبــه‬ ‫إذا تبي أن سلوك العامل وعمله منذ‬ ‫توقي ــع الـ ـزاء مرض ــي ا وذل ــك م ــن واق ــع تق ــاريره الس ــنوية ومل ــف خ ــدمته أو م ــا يب ــديه‬ ‫الرؤساء عنه ‪0‬‬ ‫ وف جيع الحوال يتتب على مو الزاء اعتباره كأن لـ يكــن بالنســبة إلـ الســتقبل و ل‬‫يؤةثر على القوق والتعويضات الت ترتبت نتيجة له ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(74‬‬ ‫تتفظ الشركة ف حساب خاص بصيلة جزاءات الصم الوقعـة علـى العـاملي ويكــون الصـرف‬ ‫م ــن ه ــذه الصـ ــيلة فـ ـ الغـ ـراض الجتماعي ــة أو اللثقافي ــة أو الرياض ــية للع ــاملي طبقـ ـا للش ــروط‬ ‫والوضاع الددة باللئحة الالية ‪0‬‬

‫الفصل العاشر‬ ‫انتهاء خدمة العامل‬

‫=========‬ ‫مــادة )‪(75‬‬ ‫تنتهي خدمة العامل لحد السباب التالية ‪-:‬‬ ‫‪ .1‬فقد النسية الصرية ‪0‬‬ ‫‪ .2‬بلوغه سن الستي وذلك مع مراعاة أحكام قــانون التــأمي الجتمــاعي رقـم ‪79‬‬ ‫لسنة ‪75‬‬ ‫‪ .3‬عدم اللياقة للتخدمة صحيا ‪0‬‬ ‫‪ .4‬الستقال ــة ‪0‬‬ ‫‪ .5‬الفصل من الدمــة ‪0‬‬ ‫‪ .6‬الكـ ــم عليـ ــه بعقوبـ ــة جنايـ ــة ف ـ ـ إحـ ــدى الرائـ ــم النصـ ــوص عليهـ ــا ف ـ ـ قـ ــانون‬ ‫العقوبات أو ما ياةثلها من جرائم منصوص‬ ‫عليهــا فـ القـواني الخــرى أو بعقوبــة مقيــدة للحريــة فـ جريــة ملــة بالشــرف أو‬ ‫المانة ما ل يكن الكم مع وقف‬ ‫التنفيذ ‪0‬‬ ‫ومع ذلك فإذا كان الكـم قــد صــدر عليــه لول مــرة فل يــؤدى إلـ انتهـاء الدمــة‬‫إل إذا قدرت لنة تشئون‬ ‫العــاملي بقـ ـرار مســبب مــن واقــع أســباب الكــم وظــروف الواقعــة أن بقــاء العامــل‬ ‫يتعارض مع مقتضيات الوظيفة أو‬ ‫طبيعة العمل ‪0‬‬ ‫‪ .7‬الوفـ ـ ــاة ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(76‬‬

‫يومز لصال العمل مد خدمة رئيس ملس الدارة ونـوابه بقـرار مــن رئيـس المعيـة العامــة للشـركة‬ ‫وفق ا للضوابط الت يضعها ‪ ،‬وبالنسبة لباقي العاملي يـومز مـد خـدمتهم بقـرار مـن ملـس الدارة‬ ‫لدة سنة قابلة للتجديد ولدة أقصاها أربع سنوات ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(77‬‬ ‫ تلثبت عدم اللياقة للتخدمة صحيا بقرار من الهة الطبية التختصة سواء كـان راجعـا إلـ وجـود‬‫عجز كلى ف أداء العمل الصلي أو عجز جزئـي مسـتدي مـت ةثبــت عـدم وجـود أي عمـل أخر‬ ‫يكنه القيام به طبق ا لحكام قانون التأمي الجتماعي والقرارات الصادرة تنفيذا له ‪0‬‬ ‫ وف جيع الحوال ل يومز إناء خدمة العامل لعـدم اللياقــة للتخدمـة صـحيا قبـل نفــاد أجـامزاته‬‫الرضية و العتيادية ما ل يطلب هو نفسه إناء خدمته دون انتظار انتهاء أجامزاته ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(78‬‬ ‫ للعامل أن يقدم استقالته من وظيفته وتكون الستقالة مكتوبــة و ل تنتهــي خدمــة العامــل إل‬‫بـالقرار الصــادر بقبــول الســتقالة ويــب البــت فـ طلـب الســتقالة خلل ةثلةثيـ يومـا مــن تاريـخ‬ ‫تقديه وإل اعتربت الستقالة مقبولة حكما ‪0‬‬ ‫ وي ـومز خلل هــذه الــدة إرجــاء قبــول الســتقالة لســباب تتعلــق بصــلحة العمــل مــع إخطــار‬‫العامــل بــذلك ‪ ،‬علــى أل تزيــد مــدة الرجــاء علــى خســة عشــر يومـ ا بالضــافة إلـ مــدة اللثلةثيـ‬ ‫يومـ ا الشــار إليهــا‪ ،‬فــإذا أحيــل العامــل إلـ ملــس التــأديب فل يـومز النظــر فـ قبــول اســتقالته إل‬ ‫بعــد صــدور حكــم مــن ملــس التــأديب بـ ـرباءته أو بجــامزاته بغيـ ـ جـ ـزاء الفصــل أو الحالــة إلـ ـ‬ ‫العاش ‪0‬‬ ‫ وي ــب عل ــى العام ــل أن يســتمر فـ ـ عملــه إلـ ـ أن يبلــغ إلي ــه قـ ـرار قب ــول الس ــتقالة أو إلـ ـ أن‬‫ينقضي اليعاد النصوص عليه ف هذه الادة ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(79‬‬ ‫ يعترب العامل مقدم ا استقالته ف الالت التية ‪-:‬‬‫‪ .1‬إذا انقطــع عــن عملــه بغي ـ أذن أكـلثر مــن عشــرة أيــام متتاليــة مــا ل ـ يقــدم خلل‬

‫المسة عشر يوما التالية ما يلثبت ان‬ ‫انقطــاعه كــان بعــذر يقبلــه رئيــس ملــس الدارة أو مــن يفوضــه وف ـ هــذه الالــة‬ ‫يومز للسلطة التختصة أن تقرر عدم‬ ‫حرمانه من أجره عن مدة النقطاع إذا كــان لــه رصــيد مــن الجــامزات يســمح بــذلك‬ ‫وإل وجب حرمانه من‬ ‫أج ــره ع ــن ه ــذه ال ــدة ‪ ،‬ف ــإذا لـ ـ يق ــدم العام ــل أس ــبابا ت ــربر النقط ــاع أو ق ــدم ه ــذه‬ ‫السباب ورفضت اعتربت خدمته‬ ‫منتهية من تاريخ انقطاعه عن العمل ‪0‬‬ ‫‪ .2‬إذا انقطــع عــن عملــه بغي ـ إذن مــددا تبلــغ أك ـلثر مــن خســة وعش ـرين يوم ـا غي ـ‬ ‫متصلة ف السنة ول يقدم عذرا تقبله‬ ‫الشركة ‪ ،‬تعترب خدمته منتهيـة مـن اليـوم التـال لكتمـال هـذه الـدة ويتعيـ إنـذار‬ ‫العامل كتابة بعد انقطاعه لدة سبعة‬ ‫أيام ف الالة الول وخسة عشر يوما ف الالة اللثانية ‪0‬‬ ‫‪ .3‬إذا التحـق بدمـة أي جهـة أخـرى بغيـ ترخيـص الشـركة ‪ ،‬وفـ هـذه الالـة تعتـرب‬ ‫خدمة العامل منتهية من تاريخ‬ ‫التحاقه بالدمة ف تلك الهة ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(80‬‬ ‫ يصرف للعامـل أجــره إلـ اليــوم الــذي تنتهــي فيـه خـدمته لحــد الســباب البينــة بالـادة )‪(76‬‬‫على أنه ف حالة الفصل لعدم اللياقة الصحية يسـتحق العامــل الجـر كـاملا أو منقوصـ ا حســب‬ ‫الحوال حت يستنفذ أجامزاته الرضية و العتيادية أو إحالته إل العاش بناء على طلبه ‪0‬‬ ‫ وإذا كان انتهاء الدمة بسبب استقالة العامل استحق أجره حت صدور قرار قبــول الســتقالة‬‫أو انقضاء الدة الت تعترب الستقالة بعدها مقبولة ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(81‬‬ ‫إذا جـ ـومزي العام ــل بالفص ــل أو بالحال ــة إلـ ـ الع ــاش انته ــت خ ــدمته م ــن تاري ــخ ص ــدور القـ ـرار‬ ‫ويستحق تعويض ا يعادل أجـره إلـ يــوم إبلغــه بـالقرار أمــا إذا كـان موقوفـ ا أو منقطعـ ا عــن العمــل‬ ‫عند صدور القـرار فتعتـرب خدمته منتهيـة مـن تاريـخ وقفـه ‪ ،‬ول يـومز أن يسـتد مـن العامـل الـذي‬

‫كان موقوفا ما سبق ان صرف إليه من أجر خلل مدة الوقف ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(82‬‬ ‫إذا ت ــوف العام ــل وه ــو بالدم ــة يص ــرف أج ــر أربع ــة أتش ــهر عل ــى الج ــر الش ــامل كامل ــة لواجه ــة‬ ‫نفق ــات الن ــامزة ب ــد أدنـ ـ الف ــان م ــن النيه ــات للرام ــل أو لرتش ــد الولد أو ل ــن يلثب ــت قي ــامه‬ ‫بصــرف هــذه النفقــات ‪ 00‬كمــا يصــرف لــن يعينــه مــن الســتفيدين أو لــورةثته حســب الحـ ـوال‬ ‫منحة تعادل أجره الشامل لدة ةثلةثة أتشهر وذلك بالضافة إل الجر الستحق عــن أيــام العمــل‬ ‫خلل تشهر الوفاه ‪0‬‬

‫الفصل الحادي عشـــر‬ ‫الرعاية الجتماعية والصحيــة‬

‫==============‬ ‫مــادة )‪(83‬‬ ‫ تقدم الشركة الرعاية الجتماعية من صندوق خدمة الغراض الجتماعيــة وخاصــة فـ الوجــوه‬‫التالية ‪-:‬‬ ‫‪ .1‬تقدي العانات الالية ف حالت الرض والكوارث الت تل بالعاملي ‪0‬‬ ‫‪ .2‬تقدي الدمات الجتماعية والتفيهية واللثقافية والرياضية للعاملي ‪0‬‬ ‫ وتصـدر لئحـة الصـندوق بقـرار مـن رئيـس ملـس إدارة الشـركة متضـمنة مصـادر تويله ووجــوه‬‫النفاق وقواعد إدارة أعماله ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(84‬‬ ‫يســتمر العمــل بنظــام التــأمي الصــحي العمــول بــه فـ ـ الشــركة فـ ـ تاريــخ صــدور هــذه اللئحــة‬ ‫وللس الدارة تقرير تطبيق أي نظــام علجــي أخـر يقـق رعايـة صـحية أفضــل للعـاملي بالشـركة‬ ‫ويسرى ف تشأن رئيــس ملــس الدارة والعضــاء النتــدبي أحكــام نظــام العلج الصــحي والرعايــة‬ ‫الصــحية أو نظــام الــدمات الجتماعيــة القــررة بالشــركة مــا لـ تقــرر المعيــة العامــة للشــركة مزايــا‬

‫أفضل ‪0‬‬

‫الفصل الثاني عشــر‬ ‫أحكــام ختامي ـ ــة‬

‫=======‬

‫مــادة )‪(85‬‬ ‫ تسرى أحكام هذه اللئحة على العاملي بالشركة ‪0‬‬‫ وتســرى أحكــام قــانون العمــل رقــم ‪ 137‬لســنة ‪ 81‬وتعــديلته فيمــا لـ يــرد بــه نــص فـ هــذه‬‫اللئحة با ل يتعارض مع أحكامها ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(86‬‬ ‫براعاة أحكام قانون العمل يدد ملس الدارة أيام العمل ف السبوع وساعاته با يتفق وطبيعة‬ ‫عمــل الشــركة والهــداف النــوط بــا تقيقهــا ويصــدر رئيــس ملــس الدارة نظامـا لضــبط حضــور‬ ‫العاملي و انصرافهم‬ ‫مــادة )‪(87‬‬ ‫يكون حساب الدد النصوص عليها ف هذه اللئحة بالتقوي اليلدي ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(88‬‬ ‫تعلــن القـ ـرارات الــت تصــدر ف ـ أي تشــأن مــن تشــئون العــاملي ف ـ نش ـرات دوريــة يصــدر بتنظيــم‬ ‫تومزيعها وتعليقها ف لوحة العلنات قـرار مـن نـائب رئيـس ملـس الدارة للمـوارد البشـرية ويعتـرب‬ ‫نشر النشورات والتعليمات والقرارات والوراق الدارية بلوحة العلنات أو بكــان ظــاهر بحــل‬ ‫العمل قرينة قانونية على علم جيع العاملي با وهذا مع عدم الخلل بتومزيع القرارات الصــادرة‬ ‫على إدارات الشركة ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(89‬‬ ‫يستحق العامل الذي يعي طبقا لحكام هذه اللئحة الجر القرر للوظيفة الت يعيـ عليهــا ‪0‬‬ ‫ويستحق العاملون الوجـودون بالدمــة فـ تاريــخ العمـل بـذه اللئحـة الجــر القــرر للوظيفــة الــت‬ ‫يشغلونا طبقا للجدول رقم )‪ - (2‬وبراعاة قواعد التسكي اللحقة بذه اللئحة ‪0‬‬ ‫مــادة )‪(90‬‬ ‫يعمل بذه اللئحة اعتبارا من تاريخ موافقة ملس الدارة ويلغى أي حكـم يـالف أحكـام هـذه‬

‫اللئحة ‪0‬‬ ‫ملحق رقم )‪ (1‬نظام الجور‬ ‫جدول رقم )‪ (1‬الدول العتمد للوظائف والجور اعتبارا من ‪31/12/2002‬‬ ‫المستوى الوظيفي‬

‫الادارة‬ ‫العليا‪.‬‬

‫الربط المالي‬ ‫جنيه مصري‬

‫نهاية الربط‬ ‫المالي‬

‫رئيس مجلس‬ ‫الادارة‬

‫‪2052‬‬

‫‪4063‬‬

‫نائب رئيس مجلس‬ ‫الادارة‬

‫‪1873‬‬

‫‪3708‬‬

‫مسمى الوظيفة‬

‫‪163‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1159‬‬

‫‪2295‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100%‬‬

‫‪970‬‬ ‫‪727‬‬ ‫‪580‬‬

‫‪1921‬‬ ‫‪1439‬‬ ‫‪1148‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬

‫‪461‬‬ ‫‪353‬‬ ‫‪727‬‬ ‫‪580‬‬

‫‪913‬‬ ‫‪699‬‬ ‫‪1439‬‬ ‫‪1148‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬

‫باحث ثان‬ ‫باحث ثالث‬

‫‪461‬‬ ‫‪314‬‬

‫‪913‬‬ ‫‪622‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫رئيس فنيين‬ ‫فني أول‬ ‫فني ثان‬ ‫فني ثالث‬ ‫فني رابع‬ ‫فني خامس‬

‫‪760‬‬ ‫‪561‬‬ ‫‪437‬‬ ‫‪333‬‬ ‫‪238‬‬ ‫‪209‬‬

‫‪1505‬‬ ‫‪1111‬‬ ‫‪865‬‬ ‫‪659‬‬ ‫‪471‬‬ ‫‪414‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬

‫رئيس كتاب‬ ‫كاتب أول‬ ‫كاتب ثان‬ ‫كاتب ثالث‬ ‫كاتب رابع‬

‫‪694‬‬ ‫‪543‬‬ ‫‪399‬‬ ‫‪304‬‬ ‫‪234‬‬

‫‪1374‬‬ ‫‪1075‬‬ ‫‪790‬‬ ‫‪602‬‬ ‫‪463‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬

‫رئيس قطاعات‬

‫مدير عام‬

‫الوظائف‬ ‫التخصصية‬ ‫"مهندسون"‬ ‫‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الوظائف‬ ‫التخصصية‬ ‫عدا"‬ ‫المهندسين‬ ‫‪".‬‬ ‫الوظائف الفنية‬ ‫)هندسة‪-‬حركة‪-‬‬ ‫عامل فني(‬ ‫ادبلوم‬ ‫صنايع‪-‬‬ ‫ادبلوم‬ ‫تجارة‪-‬‬ ‫إعداادية‬ ‫‪‬‬

‫المجموعة‬ ‫المكتبية‬

‫‪1‬‬

‫"مستشار "أ‬

‫رئيس قطاع‬ ‫"مستشار "ب‬ ‫‪‬‬

‫الحد الندنى‬ ‫لمدند البقاء‬ ‫بالوظيفة‬

‫نسبة الترقية‬ ‫بالتختيار‬

‫مدير إادارة‬ ‫رئيس قسم ‪/‬‬ ‫مهندس أول‬

‫مهندس ثان‬ ‫مهندس ثالث‬ ‫مدير إادارة‬ ‫رئيس قسم ‪ /‬باحث‬ ‫أول‬

‫‪1‬‬

‫‪3229‬‬

‫‪50%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪50%‬‬

‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪50%‬‬

‫كاتب خامس‬ ‫ادبلوم"‬ ‫تجارة‪-‬‬ ‫‪‬‬

‫المجموعات‬ ‫الحرفية‬ ‫بدون"‬ ‫مؤهلت‬ ‫الخدمات‬ ‫المعاونة‬ ‫بدون"‬ ‫مؤهلت‬ ‫أصحاب‬ ‫المهارات‬ ‫والكفاءات‬ ‫الخاصة‬

‫‪200‬‬

‫‪396‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1079‬‬ ‫‪545‬‬ ‫حرفي أول‬ ‫‪8‬‬ ‫‪802‬‬ ‫‪405‬‬ ‫حرفي ثان‬ ‫‪6‬‬ ‫‪602‬‬ ‫‪304‬‬ ‫حرفي ثالث‬ ‫‪5‬‬ ‫‪471‬‬ ‫‪238‬‬ ‫حرفي رابع‬ ‫‪5‬‬ ‫‪376‬‬ ‫‪190‬‬ ‫حرفي خامس‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪715‬‬ ‫‪361‬‬ ‫معاون ثالث‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪527‬‬ ‫‪266‬‬ ‫معاون رابع‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪444‬‬ ‫‪224‬‬ ‫معاون خامس‬ ‫‪5‬‬ ‫‪258‬‬ ‫‪181‬‬ ‫معاون ساادس‬ ‫لمجلس إادارة الشركة التعاقد أو تعيين أصحاب الكفاءات والمهارات‬ ‫الخاصة الغير متوفرة بالشركة بإحدى الوظائف الوارادة بجدول‬ ‫الوظائف والوجور طبقا ا لسعار السوق وبدون حد أقصى ‪.‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪50%‬‬

‫قواعد التسكي‬ ‫)النتقال من الوضع الساري قبل تطبيق هذه اللئحة إل جدول التسكي والتعيينات الديدة العتمد‬ ‫تطبيقه اعتبارا من ‪(31/12/2002‬‬ ‫تطبق القواعد التالية ف تسكي العاملي الاليي على الدول العتمد للدرجات والجور‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫يتتخذ الدول رقم )‪ (2‬أساسـ ا لتسـكي العــاملي الـاليي عنــد بـدء تطـبيق هـذه اللئحـة علـى‬ ‫الدول العتمد للوظائف والجور‪.‬‬

‫‪.2‬‬

‫‪.3‬‬

‫تتتخـ ــذ مسـ ــميات الوظـ ــائف الـ ــت يشـ ــغلها العـ ــاملون عنـ ــد بـ ــدء تطـ ــبيق هـ ــذه اللئحـ ــة أساسـ ـا‬ ‫للتسكي‪.‬‬ ‫يتف ــظ الع ــاملون الش ــاغلون لوظيف ــة كــبي بالموعــات التتخصصــية والفنيــة والكتبيــة بالســمى‬ ‫الوظيفي لم بصفة تشتخصية حت ناية‬ ‫خدمتهم بالشركة ‪0‬‬

‫‪.4‬‬

‫‪.5‬‬

‫تراعى عدد السنوات الت قضاها العامل ف وظيفته الالية عند بدء تطبيق هذه اللئحة‪.‬‬ ‫يتحدد الرتب الساسي للعامل عند التسـكي أخـذا ف العتبـار الستوى الـوظيفي الذي تقـع‬

‫فيه وظيفته ومسمى الوظيفة الت‬

‫يشغلها عند بدء التطبيق وعدد السنوات الت قضاها العامــل بالشــركة منــذ تشــغله هــذه الوظيفــة‬

‫بشرط إل يتجاومز بداية الرتب الساسي‬ ‫للمستوى العلى‪.‬‬ ‫‪.6‬‬

‫يراعـ ــى أل يقـ ــل الرتـ ــب الساسـ ــي للعامـ ــل عنـ ــد التسـ ــكي عـ ــن مرتبـ ــه الساسـ ــي الـ ــال فـ ـ )‬ ‫‪ (31/12/2002‬عند بدء تطبيق هذه اللئحة‬ ‫وفـ ـ حالــة مزيــادة الرتــب الساســي للعامــل عــن الرتــب الساســي الــذي ســوف يســكن عليــه‬ ‫يتفظ العامل بصفة تشتخصية بالرتب الساسي‬ ‫العلى )ف ‪.(31/12/2002‬‬

‫‪.7‬‬

‫يراعى عند تسكي العاملي تشاغلي الوظائف الفنية والكتبية على جداول الجور الديدة أل‬ ‫تقل نسبة الزيادة عن مرتباتم الساسية‬ ‫الســابقة قبــل ‪ 31/12/2002‬عــن ‪ %10‬و تشــاغلي الوظــائف الرفيــة والدمــة العاونــة عــن‬ ‫‪ %20‬حت لو تاومزوا با بداية الجر‬ ‫الساسي العلى ف ‪0 31/12/2002‬‬

‫‪.8‬‬

‫‪.9‬‬

‫ل تتم ف مرحلة التسكي ترقية العامل من مستوى وظيفي لخر أو من وظيفة لخرى‪.‬‬ ‫تضــاف للعامــل فـ ضــوء مرتبــه الساســي عنــد التســكي مموعــة البــدلت والـوافز والكافــآت‬ ‫الت تقررها لئحة البدلت والوافز‬ ‫والكافآت العتمدة من ملس الدارة ووفقا للقواعد النصوص عليها ف اللئحة الشار إليها‪.‬‬

‫ملحق رقم )‪(2‬‬

‫بشأن توظيف الرباء الوطنيي والجانب‬ ‫و من يقومون بأعمال مؤقتة‬

‫=============‬ ‫أول ‪:‬نظام توظيف الرباء‬ ‫‪ .1‬يكــون تعيي ـ الـرباء لعمــل معي ـ أو لهمــة مــددة حســبما تقتضــيه حاجــة العمــل بالشــركة مــن بيـ‬ ‫ذوى الربات أو التتخصصات النادرة الت‬ ‫يتعذر وجودها ف الشركة وبعد موافقة رئيس ملس الدارة‪.‬‬

‫‪ . .2‬يكــون عقــد تعييـ الــبي للمــدة الناســبة لتــام العمــل أو الهمــة الســندة إليــه ويـومز عنــد الاجــة‬ ‫تديد العقد للمدة الناسبة‬ ‫‪ .3‬يتضمن العقد الربم مع البي البيانات التية ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫أساء طرف العقد ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫البيانات الشتخصية التعلقة بالبي ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تديد العمل أو الهمة السندة للتخبي وواجباتا ومسئولياتا‪.‬‬

‫‪‬‬

‫الكافآت الشاملة القررة ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫الزاءات الت يومز توقيعها ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫الكمة التختصة بنظر النامزعات القضائية ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫البيانــات الخــرى الــت تــرى الشــركة أضــافتها إلـ مــا تقــدم وذلــك بــا ل يتعــارض مــع‬ ‫أحكام هذا القرار‪.‬‬

‫‪ .4‬على الشركة التحقق من الشـهادات والوراق القدمـة مــن الـبي وفـ جيــع الحـوال يشـتط اعتمـاد‬ ‫ما يقدمه من أوراق من الهات‬ ‫التختصة ‪.‬‬

‫ةثانياا‪:‬نظام توظيف العاملي الذين يقومون بأعمال مؤقتة‬ ‫يعمل ف تشأن توظيف العاملي الذين يقومون بأعمال مؤقتة بالحكام التالية‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫يقصد بالعمال الؤقتة العمال العارضة أو العمال الوسية ‪.‬‬

‫‪.2‬‬

‫يكــون توظيــف العــاملي الؤقــتي بطريــق التعاقــد فـ حــدود العتمــادات الاليــة الدرجــة بوامزنــة‬ ‫الشركة‪ .‬ويتضمن العقد الربم معهم البيانات‬ ‫التية ‪:‬‬ ‫‪ ‬أساء طرف العقد ‪.‬‬ ‫‪ ‬البيانات الشتخصية التعلقة بالعامل ومدد التعاقد ‪.‬‬ ‫‪ ‬العمال العارضة والوسية مل العقد ‪.‬‬ ‫‪ ‬الكافأة الشاملة القررة للعامل الشار إليها ‪.‬‬ ‫‪ ‬الزاءات الت يومز توقيعها ‪.‬‬

‫‪ ‬الاكمة التختصة بنظر النامزعات القضائية ‪.‬‬ ‫‪ ‬البيانــات الخــرى الــت تــرى الشــركة أضــافتها إلـ ـ مــا تقــدم وذلــك بــا ل يتعــارض مــع‬ ‫أحكام هذا النظام ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬

‫يراعــى فـ إب ـرام العقــد الشــار إليــه الحكــام الاليــة والداريــة النصــوص عليهــا فـ اللوائــح الــت‬ ‫تصدرها الشركة ف هذا الشأن‪.‬‬

‫‪.4‬‬

‫لرئيس ملس الدارة فسخ العقد ف حالة الخلل بشروطه‪.‬‬