Skip to main content

تقارير جلسات تعديلات اللائحةحتى 25 مارس2013

Page 1

‫تقارير حضور اجتماعات مناقشة تعديلت اللحئحة—كتب ممثلى‬ ‫النقابة المستقلة‬ ‫تقرير رامى حسن‪----‬تمت كتابتة ‪ 17‬يناير ‪2013‬‬ ‫حضرت اليوم احد اجتماعات تعديل اللحئحة ممثل عن النقابة المستقلة للعاملين مع‬ ‫ادارة الشركة ممثلة في ناحئب الرحئيس التنفيذي للموارد البشرية التستاذ طه مشهور و‬ ‫بحضور التستاذ احمد صالح مدير عام تقييم الداء و التستاذ محمود تاج الدين والتستاذ‬ ‫محسن ممثل عن النقابة العامه وآخرين عن الشئون القانونية والسيدة نادية رحئيس‬ ‫قطاع شئون العاملين‬ ‫وكان الجتماع يدور حول الفصل اتقارير حضلسادس الخاص بتقييم الداء‬ ‫وقد انصبت محاور التعديل التي تم التفاق على صياغة المواد على اتساتسها على‬ ‫النحو التالي ‪:‬‬ ‫التأكيد على علنية التقييم وحق العامل في الطلع عليه بل ول يعتمد بدون توقيع‬ ‫العامل عليه‬ ‫حق الرحئيس العلى في تعديل تقييم العامل الموضوع بواتسطة الرحئيس المباشر مع‬ ‫توضيح مبررات ذلك كتابة‬ ‫حق جميع العمال في التظلم من التقييم امام اللجان الخاصة بذلك بغض النظر عن‬ ‫درجة التقييم ضعيف او متوتسط او جيد او جيد جدا وما يعادلها‬ ‫حق العامل الذي يحصل على تقرير ضعيف بعد التظلم في فرصة تسنة اخرى قبل ان‬ ‫يفصل نهاحئيا حيث ان اللحئحة القديمة كانت تفصل العامل الحاصل على تقدير ضعيف من‬ ‫السنة الولى‬ ‫واليكم نص بعض المواد‬ ‫المادة ‪67‬‬ ‫على العامل أداء العمل المكلف به بالدقة المطلوبة وفي المواعيد المحددة لذلك وفقا‬ ‫لمعدلت الداء المقررة لوظيفته وعليه أداء كل ما يكلف به من اعمال ‪.‬‬ ‫يحدد مستوى أداء العامل لواجبات وظيفته بموجب تقييم تسنوي ونظام تقييم الداء‬ ‫نظام علني‪.‬‬ ‫مادة ‪68‬‬ ‫يخضع لنظام تقييم الداء كافة العاملين بالشركة الذين اجتازوا فترة الختبار والعامل‬ ‫الذي أمضى بالعمل الفعلي ةثلةثة شهور على القل خلل عام التقييم ‪.‬‬ ‫ويتم عمل التقييم مرة واحدة كل عام وينتهي التقييم السنوي قبل موعد إتستحقاق‬ ‫العلوة الدورية بستة شهور‪.‬‬ ‫يعد تقييم أداء العامل رحئيسه المباشر في الجهة أو الوظيفة التي أمضى بها الجزء‬ ‫الكبر من العام ةثم يبدي الرحئيس العلى )مدير عام على القل ( رأيه في أداء العامل‬ ‫كتابة ويوضح المبررات في حالة الختل ف ‪.‬‬ ‫الرحئيس المباشر و الرحئيس العلى هو الرحئيس التابع له العامل فنيا و يسترشد بما لدى‬ ‫الجهة التابع لها العامل اداريا من معلومات على آداء العامل ‪.‬‬ ‫مادة ‪69‬‬ ‫عبارة عن جدول موضح به الدارة العليا والموظفين واللجان المشكلة لكل منهما للفصل‬ ‫في التظلم من تقارير التقييم وتحته بند بجواز التظلم من تقارير التقييم لكل العاملين‬ ‫ولكل التقديرات لغاية جيدا جدا وما يعادلها في النظام الجديد‬


‫مادة ‪70‬‬ ‫يلتزم الرحئيس المباشر بالنتهاء من عمل نماذج تقييم الداء طبقا لنظام التقييم المعتمد‬ ‫لجميع المرؤوتسين المباشرين له المتواجدين بالعمل بحد اقصى نهاية الشهر الول من‬ ‫عام التقييم ويتعين على الرحئيس العلي متابعة ذلك ‪.‬‬ ‫يحق للعامل التعقيب على نماذج تقييم الداء طبقا لنظام التقييم المعتمد عند التوقيع‬ ‫بالعلم ويعتبر عدم توقيعه بدون عذر مقبول إخلل بواجبات الوظيفة ‪.‬‬ ‫مادة ‪71‬‬ ‫العامل الذي حصل على تقييم أداء بمرتبة ضعيف أو ما يعادلها يتم نقله لعمل آخر‬ ‫يتناتسب مع قدراته أو منحه فرصة أخرى في ذات عمله مع خضوعه لخطة تحسين‬ ‫الداء فإذا كان أداحئه عن السنة التالية بمرتبة ضعيف أو ما يعادلها إنتهت خدمته من‬ ‫اليوم التالي لكون التقرير نهاحئيا‪.‬‬ ‫ملحظات الرد على بعض التعليقات‪---‬كتب رامى حسن ‪21‬يناير ‪2013‬‬

‫السلم عليكم ورحمة ا‬ ‫بعد إذن حضرتك تنشر ردي على التستاذ محمد حلمي مضا ف لمحضر الجتماع‬ ‫لنه ينشر بوتست ل اتساس له من الصحة‬ ‫التعديل المتفق عليه أن يعدل الرحئيس العلى التقييم في حالة أن ذلك في‬ ‫مصلحة العامل أي تعديل التقييم للدرجة العلى وليس الدنى هذا أول أما ةثانيا‬ ‫فعلنية التقييم يفهم منها أن العامل تسو ف يعرض عليه تقييمه النهاحئي وليس‬ ‫التقييم المبدحئي فقط من الرحئيس المباشر لكون أن من حقه الطعن على تقييمه‬ ‫امام لجان الطعن المشكلة لذلك وةثالثا لقد وافقت على اشتراك الرحئيس العلى‬ ‫في التقييم لكي ننقذ العامل من اضطهاد الرحئيس المباشر لو قلبت حضرتك الية‬ ‫وكانت المشكلة مع الرحئيس المباشر وهي الكثر حدوةثا من وجهة نظري لكثرة‬ ‫الحتكاك بين العامل ورحئيسه المباشر بسبب ضغوط العمل وغيرها اتمنى ان‬ ‫اكون اوضحت وجهة نظري شكرا لسيادتكم‬ ‫‪3‬فبراير ‪-2013‬كتب رامى حسن‬ ‫السلم عليكم ورحمة ا‬ ‫ناقشنا اليوم في الجتماع بقية الفصل السابع الخاص بالتقييم و قرأنا مبدحئيا الفصل‬ ‫الثامن والتاتسع لتحضيره الجتماع القادم ووضع اقتراحات لهما‬ ‫وطلب تسيادة الناحئب عدم نشر أية تعديلت نجريها على اللحئحة لحين اصدارها في‬ ‫صيغتها النهاحئية وكان الطلب موجه لي بصفتي الشخصية وبررت أنا ذلك بأن الزملء‬ ‫العاملين الذين نمثلهم كنقابة مستتقلة يضغطون علينا لمعرفة اخبار التعديلت وما تم‬ ‫في مشروع اللحئحة ووعدته بعدم النشر لحين النتهاء لوعده بمراجعة الفصول كاملة‬ ‫من البداية ‪.‬‬ ‫وهناك ملحظة شخصية ارجوا من تسيادتكم محاولة حضور الجتماع النهاحئي لمراجعة‬ ‫جميع التعديلت وذلك لفرض تسيادة الناحئب إجراء أية تعديلت لتقليص صلحيات الرحئيس‬ ‫التنفيذي أو حتى اشراك أحد في صلحياته ويبرر ذلك بأن الرحئيس التنفيذي يجب ان‬ ‫يكون قوي وفي يده صلحيات كبيرة ليستطيع ادارة الشركة ؟!‬ ‫هذا ملخص ما حدث لعلم تسيادتكم ونرجوا عدم نشره‬ ‫وتفضلوا بقبول فاحئق الحترام والتقدير‬


‫تقرير الشيخ محمد تسعيد ‪7-3‬فبراير ‪ 2013‬تم وضع أتسس و إطار عمل اللحنة أن تكون‬ ‫الجلسات للمناقشات العامة و صياغة المواد التي تم التفاق المبدحئي عليها و طلب‬ ‫بعض الدراتسات المالية للمور التي يتطلب تعديلها مخصصات مالية و كل ذلك وصول‬ ‫لمسودة قبل نهاحئية تطرح للمناقشة العامة قبل تقديمها للسيد المهندس الرحئيس‬ ‫التنفيذي و منه إلى مجلس الدارة للنظر في إقرارها‬ ‫كما نحيط مجلس إدارة النقابة العامة ) المستقلة ( للعاملين بالشركة المصرية‬ ‫للتصالت بطلب بعض أعضاء اللجنة عدم نشر المواد التي تم الوصول لتفاق مبدحئي‬ ‫بشأنها لحين الوصول لصياغة كاملة لتلك المواد و أيضا المسودة النهاحئية للحئحة و ذلك‬ ‫قبل منتصف شهر مارس ‪. 2013‬‬ ‫كما تم عرض ما تم التوصل إليه من صياغة بشأن المادة ‪ 71‬من الباب السادس بعد‬ ‫إلغاء الفقرة الثالثة منها كما تم مناقشة البابين السابع و الثامن الخاصين بالعلوات و‬ ‫الترقيات‬ ‫و فيما يلي أهم النقاط التي تم مناقشتها و الوصول لتفاق مبدحئي بشأنها ‪:‬‬ ‫‪ .1‬أن يكون التقرير المستصحب لمن تم وقفه عن العمل بسبب الحبس الحتياطي‬ ‫ةثم ةثبتت براحئته مثل آخر تقرير يسبق التقرير المستصحب أو جيد أيهما أفضل بدل‬ ‫من أن كان الحد القصى جيد‬ ‫‪ .2‬زيادة فرصة العامل المريض لحصوله على العلوة الدورية لمدة تسعة اشهر بدل‬ ‫من تستة اشهر فقط‬ ‫‪ .3‬إلغاء الفقرة الرابعة من المادة ‪ 75‬و تحديد تسلطة إقرار العلوة السنوية لمجلس‬ ‫الدارة و ليست الرحئيس التنفيذي بحيث ل تقل عن ‪% 7‬‬ ‫‪ .4‬يحصل على العلوة الدورية العامل الذي لم يوضع له تقرير تقييم أداء نتيجة عدم‬ ‫تواجده في العمل أكثر من تسعة أشهر بناءا على تكليف من الشركة أو حق‬ ‫يكفله القانون او تنظمه اللحئحة بما يحقق صالح الشركة و يحصل على تقرير‬ ‫العام السابق‬ ‫‪ .5‬تم زيادة فرصة الترقية لمن حصل أجازة خاصة بدون أجر أكثر من تسعة أشهر‬ ‫بدل من ةثلةثة أشهر خلل عام التقييم‬ ‫‪ .6‬ل يستحق العلوة الدورية من لم يمضي في العمل ‪ 9‬أشهر بسبب مرضه أو‬ ‫الوقف عن العمل إحتياطيا ةثم يثبت إدانته‬ ‫‪ .7‬يعود لمن يحصل على براءة و إعادته إلى العمل بعد وقفه جميع حقوقه و له‬ ‫الحق في العلوة و الترقية‬ ‫‪ .8‬بخصوص فصل علوة الماجيستير عن علوة الدبلومة فقد أجمع أعضاء اللجنة‬ ‫على البقاء عليها كما هي رغم ما أبديناه من تحفظ و أن عملية الفصل يمكن أن‬ ‫يشجع العاملين على إتستكمال الدراتسة و الحصول على الماجيستير و كان‬ ‫تسبب الجماع على البقاء عليها كما هي أن درجة الدكتوراه لها علوتين و ذلك‬ ‫يحفز أكثر على الحصول على الدكتوراه و أن ذلك هو المعمول به في قانون‬


‫العمل و قد مررت تلك المادة على هذا التساس لحين صياغة المسودة قبل‬ ‫النهاحئية‬ ‫‪ .9‬يحصل العامل على علوة الدبلومة أو الماجيستير إذا تقدم بطلبه خلل ‪ 3‬شهور‬ ‫من تاريخ إعتماد مجلس الكلية بشرط حصوله على موافقة مسبقة و ن تكون‬ ‫الدراتسة لها علقة بالعمل و إذا لم يتقدم بها خلل الفترة المذكورة يتم قبول‬ ‫طلبه و إحتساب العلوة من تاريخ إعتماد لجنة شئون العاملين‬ ‫‪ .10‬قبول الدرجات العلمية المعتمدة من الجامعات المصرية تسواء مدة الدراتسة تسنة‬ ‫أو تسنتين‬ ‫‪ .11‬تم إقتراح أن تضبط المادة ‪ 87‬بشأن نقل شاغلي الدارة العليا إلى مستشار بأل‬ ‫يتم النقل بقرار من الرحئيس التنفيذي منفردا بل يكون قرار الرحئيس التنفيذي بناءا‬ ‫على توصية اللجنة العليا للموارد البشرية حتى وظيفة رحئيس قطاعات أما‬ ‫وظيفة الناحئب فيتم بناءا على قرار مجلس الدارة‬ ‫‪ .12‬وضع ضوابط ترقية المديرين و اهمها مطابقة المرشح لشروط شغل الوظيفة‬ ‫بعد العلن عنها و إشتراط إجتياز الختبارات و ليس بالختيار المباشر‬ ‫‪ .13‬يصدر قرار إتسناد وظاحئف الدارة العليا لمدة ل تقل عن ‪ 6‬شهور و ل تزيد عن عام‬ ‫لمن تنطبق عليه شروط شغل الوظيفة و بناءا على إجتيازه الختبارات اللزمة‬ ‫لشغل تلك الوظيفة قبل قرار الترقية حتى يثبت قدرته على القيام بأعباء تلك‬ ‫الوظيفة عمليا‬ ‫‪ .14‬وضع ضوابط الترقية لوظاحئف الدارة العليا ) مدير عام أو رحئيس قطاع ( و اهمها‬ ‫مطابقة المرشح لشروط شغل الوظيفة بعد العلن عنها و إشتراط إجتياز‬ ‫الختبارات و ليس بالختيار المباشر‬ ‫‪ .15‬أما بخصوص الترشيح لوظيفة رحئيس قطاعات عن طريق الناحئب المختص و ضعنا‬ ‫تحفظ أن يتم العلن أيضا لتحقيق كطافؤ الفرص و اجتمع أعضاء اللجنة على أن‬ ‫يكون ذلك بترشيح الناحئب المختص نظرا لهمية تلك الوظاحئف أتسوة بوظيفة‬ ‫النواب و هذا ل يمنع وجود مرشحين آخين و قد مررت هذه المادة على هذا‬ ‫الحال لحين صياغة المسودة النهاحئية‬ ‫‪ .16‬أن يتم إختيار من يشغل وظيفة ناحئب عن طريق مجلس الدارة و من يشغل‬ ‫وظيفة رحئيس قطاعات عن طريق اللجنة العليا للموارد البشرية ‪.‬‬ ‫‪ .17‬تم التفاق أن تلغى عملية التسناد أو تسيير العمال بدون مسابقة معلنة و‬ ‫يمكن شغل الوظيفة الشاغرة لحين إجراء المسابقة بتعليمات محلية مؤقتة من‬ ‫الرحئيس المباشر فقط و عند الضرورة‬ ‫‪ .18‬تعديل المادة ‪ 84‬و إضافة شاغلي وظاحئف الدارة العليا تحقيقا للعدالة‬ ‫الجتماعية إذا وقع عليهم جزاء اللوم و باقي الوظاحئف تم زيادة مساحة التستثناء‬ ‫إلة عشرة أيام جزاء بدل من خمسة أيام كما تم إلغاء بند مجلس التأديب تجميده‬ ‫حاليا تمهيدا للغاحئه‬


‫‪ .19‬تمت الموافقة على إقتراح النقابة المستقلة بإلغاء المادتين ‪ 81‬و ‪ 82‬و ‪ 83‬لما‬ ‫فيهما من ضياع مبدا تكافؤ الفرص لشغل وظاحئف الدارة العليا‬ ‫‪ .20‬يكون نقل شاغلي وظاحئف الدارة العليا بناءا على توصية اللجنة العليا للموارد‬ ‫البشرية بدل من أن يكون للرحئيس التنفيذي وحده حق إصدار قرار النقل و باقي‬ ‫الوظاحئف بقرار من لجنة شئون العاملين و تخطيط القوى العاملة بدل من أن‬ ‫يكون النقل دون إبداء أتسباب أو مراعاة ظرو ف العامل‬ ‫‪ .21‬تم إقتراح تقليل المدد البينية لترقيات الفنيين و الكتابيين إل انه تم التحفظ من‬ ‫قبل أعضاء اللجنة على ما يترتب على ذلك من آةثار مالية ضخمة و يستلزم ذلك‬ ‫دراتسة مالية و تم تكليف السيد ‪ /‬رحئيس قطاعات الشئون المالية لعداد تلك‬ ‫الدراتسة و عرضها على اللجنة‬ ‫‪ .22‬كما تم إقتراح زيادة المدد البينية لترقية الوظاحئف التخصصية إل أننا تحفظنا على‬ ‫ذلك مما قد يخل بتكافؤ الفرص لعدد كبير من العاملين بالوظاحئف التخصصية‬ ‫‪ .23‬تم طلب دراتسة مالية و إدارية للمسار الموازي للوظاحئف التخصصية و الفنية و‬ ‫الكتابية‬ ‫‪ .24‬تمت الموافقة بالجماع على إقتراح ترقية الزملء المعينين كخدمة معاونة إلى‬ ‫الدرجة الثانية‬ ‫تم إرجاء صياغة التعديلت للجتماع القادم و مناقشة ما يتم إعداده من دراتسات‬ ‫مالية‬

‫تقرير إجتماعات لجنة اللحئحة المنعقدة يوم ‪ 21‬فبراير ‪2013‬‬ ‫تم مناقشة البواب ‪ :‬التاتسع و العاشر و حادي عشر و الخاصين بالندب أو العارة و‬ ‫بالجازات و الرعاية الطبية‬ ‫و نذكر بطلب بعض أعضاء اللجنة عدم نشر المواد التي تم الوصول لتفاق مبدحئي‬ ‫بشأنها لحين الوصول لصياغة كاملة لتلك المواد و أيضا المسودة النهاحئية للحئحة و ذلك‬ ‫قبل منتصف شهر مارس ‪. 2013‬‬ ‫و فيما يلي أهم النقاط التي تم مناقشتها و الوصول لتفاق مبدحئي بشأنها ‪:‬‬ ‫‪ .1‬عدم التاحة للقيادات النقل التعسفي للعاملين بكافة مستوياتهم الوظيفية عن‬ ‫طريق تعديل المادة ‪ 87‬بوضع قيد العرض على لجنة تخطيط القوى العاملة أو‬ ‫مراعاة الضوابط المنظمة للنقل بصفة عامة‬ ‫‪ .2‬أن يحصل العامل على البدل الوظيفي على أتساس العمل الفعلي مادة ) ‪( 88‬‬ ‫في حالة الندب لوظيفة أخرى حتى ل يتم التلعب في المسميات الوظيفية و‬ ‫صر ف بدل وظيفي أعلى من القرناء بنفس الوظيفة‬ ‫‪ .3‬التفرغ للمجالس الشعبية و النيابية بما يتفق مع قانون المجالس الشعبية و‬ ‫النيابية (‬ ‫‪ .4‬الساعات الضافية ‪ :‬تم إحالتها للدراتسة المالية و عرضها في الجلسة القادمة‬


‫‪ .5‬الجازة بدون مرتب من عام إلى ةثلث أعوام مع مراعاة طبيعة الوظيفة و ظرو ف‬ ‫العمل و لمرة واحدة خلل مدة عمله بالشركة‬ ‫‪ .6‬الجازة بدون مرتب لرعاية الطفل لمدة ‪ 3‬تسنوات بدل من تسنتين‬ ‫‪ .7‬أجازة الوضع ‪ 3‬مرات بدل من مرتين‬ ‫‪ .8‬أجازة الحج لمن أمضى عام من تاريخ تعيينه بدل من عامين‬ ‫‪ .9‬البلغ عن الجازة المرضية خلل ‪ 48‬بدل من ‪ 24‬تساعة‬ ‫‪ .10‬الكتفاء أن تكون الذونات بتعليمات منظمة كما هو معمول به و لم يوافق‬ ‫الحاضرون على إدراجها باللحئحة‬ ‫‪ .11‬احتساب الجمعة و السبت ضمن رصيد الجازات حتى ل يتعمد العاملون الحصول‬ ‫على يومي الخميس و الحد من كل أتسبوع مع مراعاة أن التعليمات المنظمة‬ ‫لتلك الجازات يمكن من خللها تجنب إحتساب الجمعة و السبت عن طريق فصل‬ ‫الجازة العتيادية باجازة عارضة‬ ‫‪ .12‬الرعاية الطبية وصندوق الخدمة الجتماعية تحال إلى اللواحئح المنظمة لها‬ ‫بلواحئحها الخاصة و يشار إليها إجمال كما هو معمول به بالفصل الحادي عشر و‬ ‫لم يرد إلينا اي إقتراحات بلحئحة نظام العاملين في هذا الشأن – إل أنه تم طرح‬ ‫مناقصة جديدة لمشروع الرعاية الطبية للعاملين و أتسرهم‬ ‫تم إرجاء صياغة التعديلت للجتماع القادم و مناقشة ما يتم إعداده من دراتسات‬ ‫مالية‬ ‫تقرير إجتماعات لجنة اللحئحة المنعقدة يوم ‪ 25‬فبراير ‪2013‬‬ ‫تم مناقشة البواب ‪ :‬الثاني عشر و الثالث عشر و الرابع عشر و الخاصين بالسلمة و‬ ‫الصحة المهنية ‪ ,‬و واجبات و مسئوليات و تأديب العاملين ‪ ,‬و انتهاء خدمة العامل‬ ‫و نذكر بطلب بعض أعضاء اللجنة عدم نشر المواد التي تم الوصول لتفاق مبدحئي‬ ‫بشأنها لحين الوصول لصياغة كاملة لتلك المواد و أيضا المسودة النهاحئية للحئحة و ذلك‬ ‫قبل منتصف شهر مارس ‪. 2013‬‬ ‫و فيما يلي أهم النقاط التي تم مناقشتها و الوصول لتفاق مبدحئي بشأنها ‪:‬‬ ‫رغم عدم وجود اقتراحات كثيرة في تلك البواب‬ ‫‪.1‬‬

‫تحذ ف مخلفة أن يحتفظ العامل لنفسه بصورة من مستند خاص بالعمل على أن‬ ‫تكون المخالفة في أن يحتفظ بأصل المستند‬

‫‪.2‬‬

‫حذ ف عبارة " بشرط أن يخطر رحئاتسته " في حالة أن يكون العامل حارس أو‬ ‫وصي على تجارة تخص أحد اقاربه حتى الدرجة الرابعة‬

‫‪.3‬‬

‫تم التحفظ أن يكون تنظيم إجتماعات داخل مكان العمل مخالفة على إطلقها و‬ ‫أضفنا جملة أن تكون تلك الجتماعت تؤةثر على حسن تسير العمل‬


‫‪.4‬‬

‫حذ ف شرط موافقة الرحئيس التنفيذي على إشتراك أو تأتسيس شركة أو عضوية‬ ‫مجلس إدارتها لحد العاملين مع الكتفاء بإضافة تحفظ بما ل يتعارض مع مصالح‬ ‫الشركة و أنه ل يجوز له العمل بشركة أخرى بأجر‬

‫‪.5‬‬

‫إلغاء المادة ‪ 120‬و الخاصة بتشكيل مجالس التأديب‬

‫‪.6‬‬

‫تم التفاق أن يكون أي جزاء تسواء بالخصم أو النذار بعد تحقيق مكتوب و ليس‬ ‫شفاهة حتى مع جزاء النذار و الخصم ليوم واحد‬

‫‪.7‬‬

‫تم طلب إضافة جملة في المادة ‪ 122‬أن تعرض لحئحة الجزاءات على الجهة‬ ‫الدارية المختصة ) القوى العاملة ( لعتمادها و قد أةثار ذلك اتلحفظ مناقشات‬ ‫عديدة و تم النتهاء إلى إحالة الموضوع للشئون القانونية لعرض من إلزام‬ ‫الشركة بذلك و قد أشرنا أن الشركة قد وقعت عليها غرامات لعدم إلتزامها بذلك‬

‫‪.8‬‬

‫مد الوقف الحتياطي يكون بقرار من الرحئيس التنفيذي و لي مجلس التأديب‬

‫‪.9‬‬

‫العامل الموقو ف يستحق نصف أجره الشامل و الرباح و في حالة براحئته يسترد‬ ‫جميع مستحقاته‬

‫‪.10‬‬

‫إضافة بند لحالت انهاء خدمة العامل و هو الحصول على تقريرين متتاليين‬ ‫ضعيف‬

‫‪.11‬‬

‫أما المادة ‪ 128‬و الخاصة بالتمديد بعد الستين للرحئيس التنفيذي و النواب و‬ ‫الدارة العليا فقد تم مناقشتها و ضرورة حذفها بالكامل و ما تم التفاق عليه هو‬ ‫أن يجوز التمديد للرحئيس التنفيذي بقرار من الجمعية العامة أما باقي الوظاحئف لم‬ ‫نصل إلى إتفاق و أدرجنا تحفظنا بمحضر الجتماع كتابة حتى يتم أخذه في‬ ‫العتبار عند المناقشة النهاحئية‬

‫‪.12‬‬

‫تعديل في مادة ‪ : 130‬فإذا أحيل العامل للتحقيق فل يجوز النظر في قبول‬ ‫اتستقالته إل بعد صدور نتاحئج التحقيق ) التحقيق بدل من مجلس التأديب (‬

‫تم إرجاء صياغة التعديلت للجتماع القادم و مناقشة ما أحيل للقطاع القانوني و ما‬ ‫يتم إعداده من دراتسات مالية‬

‫تقرير إجتماعات لجنة اللحئحة المنعقدة يوم ‪ 28‬فبراير ‪2013‬‬ ‫تم مناقشة مذكرتنا التي تم توزيع صورتها على جميع الحاضرين بالجتماع و التي تم‬ ‫فيها إعادة إلقاء الضوء على أهم النقاط المطلوب تعديلها بعد مناقشة الدراتسة المالية‬ ‫الخاصة بها و تلك المذكرة بيانها كما يلي ‪:‬‬ ‫بعض النقاط التي تحتاج دراتسة مالية حتى يتم مناقشتها قبل النتهاء من إعداد مسودة‬ ‫اللحئحة‬ ‫‪.1‬‬

‫مربوط المؤهلت فوق المتوتسطة ) بين مربوط الدرجة الثالثة و الرابعة ( على أن‬ ‫يحصل المعينين بمؤهلت فوق متوتسطة أو من حصلوا على مؤهل فوق‬ ‫متوتسط نسبة بمقدار أخر علوة ) ‪ ( %8‬تضا ف على أتساتسي مرتبهم بداية من‬ ‫الشهر التالي لقرار هذه اللحئحة على أل يحق لي منهم المطالبة بأةثر رجعي‬


‫‪.2‬‬

‫إعادة توزيع جملة المخصصات المالية للجهود الغير عادية و بدل الساعات‬ ‫الضافية بكافة صورها بضوابط عامة تطبق على جميع العاملين بجميع الوظاحئف‬ ‫مع تشديد العقوبة على من يخالف ذلك ) و يمكن تحديد حد أقصى للعامل‬ ‫الواحد يحص عليه تسنويا و باقي الساعات تستبدل ببدل راحة يوم واحد مقابل‬ ‫كل ‪ 8‬تساعات‬

‫‪.3‬‬

‫تقنين بدل الوجبة و تحديد المستفيدين تحديدا دقيقا‬

‫‪.4‬‬

‫زيادة البدل المهني للعاملين الذين يحصلون عليه بموجب اللحئحة القديمة مع‬ ‫إدراج الفئات التالية‬ ‫‪-‬‬

‫العاملين بالقوى الكهرباحئية و التكييف‬

‫‪-‬‬

‫العاملين بأعمال صيانة تستخدم مواد كيمياحئية أو آلت كهرباحئية‬

‫‪-‬‬

‫المحصلين و العاملين بأقسام المبيعات و المشروعات على شاشات نظام‬ ‫الفوترة و خدمة العملء‬

‫‪-‬‬

‫جميع العاملين على شاشات أنظمة خاصة ) كالعاملين بمراكز العطال و‬ ‫التراتسل الدولي و غيره (‬

‫‪.5‬‬

‫زيادة بدل حضور الجلسات للمحامين إلى ‪ 300‬ج شهريا‬

‫‪.6‬‬

‫زيادة بدل التخصص للوظاحئف التخصصية غير الهندتسية لتتساوى مع التخصصية‬ ‫هندتسة‬

‫‪.7‬‬

‫زيادة بدل الجهود الغير عادية بالمرتب للكتابيين و الفنيين و الخدمة المعاونة‬ ‫) مع إمكانية تغيير المسمى (‬

‫‪.8‬‬

‫صر ف بدل تمثيل لمديري الدارات ) ‪ 200‬ج ( و رؤتساء القسام ) ‪ 150‬ج ( أتسوة‬ ‫بمديري السنترالت‬

‫‪.9‬‬

‫زيادة معين الليلة لبدل السفر و صر ف قيمة تذاكر الدرجة الولى للمديرين و‬ ‫المدربين‬

‫‪.10‬‬

‫مخصص لكبير أخصاحئيين مع وضع الضوابط اللزمة للحصول على الدرجة‬

‫‪.11‬‬

‫المسار الموازي و ضوابطه‬

‫‪.12‬‬

‫مكافأة نهاية الخدمة لجميع العاملين أتسوة بالدارة العليا‬

‫‪.13‬‬

‫بدل الجذب و المجتمعات العمرانية الجديدة للعاملين بالمناطق الناحئية و المعينين‬ ‫بعد عام ‪2002‬‬

‫وقد تم تحويل عدد كبير من تلك النقاط للدراتسة المالية في حين أن يوجد معروضة‬ ‫حاليا على مجلس الدارة كلمؤهلت الفوق متوتسطة و مكافأة نهاية الخدمة لجميع‬ ‫العاملين‬


‫و بالضافة إلى ما تسبق تم إعادة مناقشة بعض الماد التي تسبق طلب صياغة لها كما‬ ‫يلي ‪:‬‬ ‫و فيما يلي أهم النقاط التي تم مناقشتها و الوصول لتفاق مبدحئي بشأنها ‪:‬‬ ‫‪ .1‬إحلة مادة التفرغ للمجالس الشعبية و النيابية للشئون القانونية مرة أخرى‬ ‫للمراجعة‬ ‫‪ .2‬احتساب الجمعة و السبت ضمن رصيد الجازات حتى ل يتعمد العاملون الحصول‬ ‫على يومي الخميس و الحد من كل أتسبوع مع مراعاة أن التعليمات المنظمة‬ ‫لتلك الجازات يمكن من خللها تجنب إحتساب الجمعة و السبت عن طريق فصل‬ ‫الجازة العتيادية باجازة عارضة‬ ‫‪ .3‬عدم موافقة الحاضرون على ترحيل رصيد الجازات و ضرورة إتستنفاذها خلل‬ ‫العام و أضفنا تحفظا " أنه في حالة رفض الرحئيس المباشر الجازة عليه أن‬ ‫يقترح موعد لحصول العامل على أجازته " للتساق مع ما ورد بهذا الشأن في‬ ‫قانون العمل و تسيتم إعداد صياغة عن طريق الشئون القانونية‬ ‫‪ .1‬تم الصرار على إعادة مادة توقيع الجزاء باتستجواب شفوي حتى خصم ‪ 3‬أيام‬ ‫في حين أن تحفظنا بأن قانون العمل لم تزيد فيه المدة عن يوم بالمادة ‪ 48‬من‬ ‫قانون العمل بعد أن تم التفاق أن يكون أي جزاء تسواء بالخصم أو النذار بعد‬ ‫تحقيق مكتوب و ليس شفاهة حتى مع جزاء النذار و الخصم ليوم واحد‬ ‫تم إرجاء صياغة التعديلت للجتماع القادم و مناقشة ما يتم إعداده من دراتسات‬ ‫مالية‬ ‫تقرير إجتماعات لجنة اللحئحة المنعقدة يوم ‪ 28‬فبراير ‪2013‬‬ ‫تم مناقشة مذكرتنا التي تم توزيع صورتها على جميع الحاضرين بالجتماع و التي تم‬ ‫فيها إعادة إلقاء الضوء على أهم النقاط المطلوب تعديلها بعد مناقشة الدراتسة المالية‬ ‫الخاصة بها و تلك المذكرة بيانها كما يلي ‪:‬‬ ‫بعض النقاط التي تحتاج دراتسة مالية حتى يتم مناقشتها قبل النتهاء من إعداد مسودة‬ ‫اللحئحة‬ ‫‪.1‬‬

‫مربوط المؤهلت فوق المتوتسطة ) بين مربوط الدرجة الثالثة و الرابعة ( على أن‬ ‫يحصل المعينين بمؤهلت فوق متوتسطة أو من حصلوا على مؤهل فوق‬ ‫متوتسط نسبة بمقدار أخر علوة ) ‪ ( %8‬تضا ف على أتساتسي مرتبهم بداية من‬ ‫الشهر التالي لقرار هذه اللحئحة على أل يحق لي منهم المطالبة بأةثر رجعي‬

‫‪.2‬‬

‫إعادة توزيع جملة المخصصات المالية للجهود الغير عادية و بدل الساعات‬ ‫الضافية بكافة صورها بضوابط عامة تطبق على جميع العاملين بجميع الوظاحئف‬ ‫مع تشديد العقوبة على من يخالف ذلك ) و يمكن تحديد حد أقصى للعامل‬ ‫الواحد يحص عليه تسنويا و باقي الساعات تستبدل ببدل راحة يوم واحد مقابل‬ ‫كل ‪ 8‬تساعات‬

‫‪.3‬‬

‫تقنين بدل الوجبة و تحديد المستفيدين تحديدا دقيقا‬


‫زيادة البدل المهني للعاملين الذين يحصلون عليه بموجب اللحئحة القديمة مع‬ ‫إدراج الفئات التالية‬

‫‪.4‬‬

‫‪-‬‬

‫العاملين بالقوى الكهرباحئية و التكييف‬

‫‪-‬‬

‫العاملين بأعمال صيانة تستخدم مواد كيمياحئية أو آلت كهرباحئية‬

‫‪-‬‬

‫المحصلين و العاملين بأقسام المبيعات و المشروعات على شاشات نظام‬ ‫الفوترة و خدمة العملء‬

‫‪-‬‬

‫جميع العاملين على شاشات أنظمة خاصة ) كالعاملين بمراكز العطال و‬ ‫التراتسل الدولي و غيره (‬

‫‪.14‬‬

‫زيادة بدل حضور الجلسات للمحامين إلى ‪ 300‬ج شهريا‬

‫‪.15‬‬

‫زيادة بدل التخصص للوظاحئف التخصصية غير الهندتسية لتتساوى مع التخصصية‬ ‫هندتسة‬

‫‪.16‬‬

‫زيادة بدل الجهود الغير عادية بالمرتب للكتابيين و الفنيين و الخدمة المعاونة‬ ‫) مع إمكانية تغيير المسمى (‬

‫‪.17‬‬

‫صر ف بدل تمثيل لمديري الدارات ) ‪ 200‬ج ( و رؤتساء القسام ) ‪ 150‬ج ( أتسوة‬ ‫بمديري السنترالت‬

‫‪.18‬‬

‫زيادة معين الليلة لبدل السفر و صر ف قيمة تذاكر الدرجة الولى للمديرين و‬ ‫المدربين‬

‫‪.19‬‬

‫مخصص لكبير أخصاحئيين مع وضع الضوابط اللزمة للحصول على الدرجة‬

‫‪.20‬‬

‫المسار الموازي و ضوابطه‬

‫‪.21‬‬

‫مكافأة نهاية الخدمة لجميع العاملين أتسوة بالدارة العليا‬

‫‪.22‬‬

‫بدل الجذب و المجتمعات العمرانية الجديدة للعاملين بالمناطق الناحئية و المعينين‬ ‫بعد عام ‪2002‬‬

‫وقد تم تحويل عدد كبير من تلك النقاط للدراتسة المالية في حين أن يوجد معروضة‬ ‫حاليا على مجلس الدارة كلمؤهلت الفوق متوتسطة و مكافأة نهاية الخدمة لجميع‬ ‫العاملين‬ ‫و بالضافة إلى ما تسبق تم إعادة مناقشة بعض الماد التي تسبق طلب صياغة لها كما‬ ‫يلي ‪:‬‬ ‫و فيما يلي أهم النقاط التي تم مناقشتها و الوصول لتفاق مبدحئي بشأنها ‪:‬‬ ‫‪ .1‬إحلة مادة التفرغ للمجالس الشعبية و النيابية للشئون القانونية مرة أخرى‬ ‫للمراجعة‬


‫‪ .2‬احتساب الجمعة و السبت ضمن رصيد الجازات حتى ل يتعمد العاملون الحصول‬ ‫على يومي الخميس و الحد من كل أتسبوع مع مراعاة أن التعليمات المنظمة‬ ‫لتلك الجازات يمكن من خللها تجنب إحتساب الجمعة و السبت عن طريق فصل‬ ‫الجازة العتيادية باجازة عارضة‬ ‫‪ .3‬عدم موافقة الحاضرون على ترحيل رصيد الجازات و ضرورة إتستنفاذها خلل‬ ‫العام و أضفنا تحفظا " أنه في حالة رفض الرحئيس المباشر الجازة عليه أن‬ ‫يقترح موعد لحصول العامل على أجازته " للتساق مع ما ورد بهذا الشأن في‬ ‫قانون العمل و تسيتم إعداد صياغة عن طريق الشئون القانونية‬ ‫‪.13‬‬

‫تم الصرار على إعادة مادة توقيع الجزاء باتستجواب شفوي حتى خصم ‪ 3‬أيام‬ ‫في حين أن تحفظنا بأن قانون العمل لم تزيد فيه المدة عن يوم بالمادة ‪ 48‬من‬ ‫قانون العمل بعد أن تم التفاق أن يكون أي جزاء تسواء بالخصم أو النذار بعد‬ ‫تحقيق مكتوب و ليس شفاهة حتى مع جزاء النذار و الخصم ليوم واحد‬

‫تم إرجاء صياغة التعديلت للجتماع القادم و مناقشة ما يتم إعداده من دراتسات‬ ‫مالية‬

‫تقرير إجتماعات لجنة اللحئحة المنعقدة يوم ‪ 8‬مارس ‪2013‬‬ ‫لم يتم تقديم الدراتسات المالية للجتماع الثالث لعتذار السيد رحئيس قطاع الشئون‬ ‫المالية عن الحضور لنشغاله بالميزانية و قد أدرجنا تحفظنا عن عدم حضوره الذي قد‬ ‫يتسبب في الضطرار إلى عدم المناقشة الموضوعية للعديد من المواد و تم اتستعراض‬ ‫بعض المواد التي قد أحيلت للصياغة و المراجعة من القطاع القانوني‬ ‫و فيما يلي أهم النقاط التي تم مناقشتها و الوصول لتفاق مبدحئي بشأنها ‪:‬‬ ‫‪ .1‬مادة التفرغ للمجالس الشعبية و النيابية رغم عرض السيدة ممثلة القطاع‬ ‫القانوني لضرورة الفصل بين المجالس النيابية و المحلية و أن يكون التفرغ‬ ‫للمجالس النيابية فقط أما المجالس المحلية فللشركة تيسير فرصة عضو تلك‬ ‫المجالس من العاملين بالشركة لممارتسة عمله بالمجالسالمحلية من الحضور‬ ‫للجتماعات و الزيارات الميدانية إل أنه بناءا على اقتراح الزميل ‪ /‬محمد نجم‬ ‫رحئيس النقابة المستقلة بالبحيرة تم البقاء على المادة كما هي‬ ‫‪ .2‬تم إعادة مناقشة عملية ترحيل رصيد الجازات و توصلنا إلى تكليفنا بوضع إقتراح‬ ‫و تصور لتك المادة مع الخذ في العتبار ما تم طرحه من ترحيل ‪ 15‬يوم فقط أو‬ ‫الترحيل و التسوية كل ‪ 3‬تسنوات أو الترحيل بدون مقابل نقدي ‪00000000000‬‬ ‫مع مراعاة أن للعامل في نهاية خدمته يصر ف ‪ 9‬أشهر فقط من رصيده على‬ ‫التساتسي و أن الترحيل متوقف باللحئحة الحالية و قانون العمل يتحفظ على‬ ‫تعمد العمال التراخي في الحصول على أجازاتهم لتكون لهم وعاءا إدخاريا في‬ ‫نهاية مدة خدمتهم‬ ‫‪ .3‬تم التأكيد من أعضاء النقابة المستقلة أن يضا ف للمادة ‪ 110‬و الخاصة بصندوق‬ ‫الخدمة الجتماعية ‪ :‬أن الشركة تشترك مع النقابات العامة في التصر ف في‬ ‫أموال الصندوق حيث أن الصندوق يدار من لجنة و ليست مجلس إدارة و تلك‬ ‫اللجنة يمثل فيها حاليا فرد من النقابة العامة و تلك اللجنة غير منتخبة و بالتالي‬ ‫يجب تمثيل ممثلي العاملين من النقابات العامة بالشركة و أن ينص على ذلك‬ ‫في اللحئحة‬


‫‪ .4‬قمنا بطلب تكليف الدارة العامة لشئون العاملين بحصر المستفيدين و غير‬ ‫المستفيدين من بدلت المناطق الناحئية و المجتمعات العمرانية الجديدة حتى‬ ‫يمكن مناقشة الدراتسة المالية بموضوعية‬ ‫‪ .5‬لم يرد إقتراحات من العاملين أو الدارة حتى تاريخه بشأن الساعات الضافية و‬ ‫بدل الراحات و الضوابط التي تضمن عدم التلعب و في نفس الوقت إعطاء كل‬ ‫ذي حق حقه ‪.‬‬ ‫تم إرجاء صياغة التعديلت للجتماع القادم و مناقشة ما يتم إعداده من دراتسات‬ ‫مالية‬

‫تقرير إجتماعات لجنة اللحئحة المنعقدة يوم ‪ 17‬مارس ‪2013‬‬ ‫تم عرض بعض الدراتسات المالية التي تم إعدادها من السيد رحئيس قطاع الشئون‬ ‫المالية‬ ‫و فيما يلي أهم النقاط التي تم مناقشتها و الوصول لتفاق مبدحئي بشأنها ‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫تم الرفض بالجماع لزيادة بدل التخصص للوظاحئف التخصصية غير الهندتسية‬ ‫حتى تتساوى مع التخصصية هندتسة لرتفاع تكلفة التزيادة لما يزيد عن ‪70‬‬ ‫مليون ج تسنويا و حيث أننا أشرنا إلى ضرورة إدراج ذات التعديل حيث تم البقاء‬ ‫على مكافأة المهندتسين عند الهيكلة و بالضافة إلى أول مربوط الدرجة الثاةثة‬ ‫للتخصصية هندتسة يزيد عن التخصصية غير الهندتسية و خاصة أن ذلك المطلب‬ ‫معه مطلب آخر و هو زيادة بدل الجهود الغير عادية للوظاحئف الفنية و الكتابية و‬ ‫تم التفاق على إرجاء المطلب لحين إكتمال الرؤية لتكلفة التعديلت‬

‫‪.2‬‬

‫تم رفض بدل التمثيل للمديرين و رؤتساء القسام أتسوة بمديري السنترالت‬ ‫لرتفاع اتلكلفة و أن عدد المديرين بخل ف مديري السنترالت وصل إلى ‪1500‬‬ ‫مدير تقريبا و تم الصرار على المطلب و تم إرجاحئه لحين إكتمال الرؤية للتكلفة‬ ‫الجمالية للتعديلت‬

‫‪.3‬‬

‫زيادة البدل المهني إلى ‪ 100‬ج كانت تكلفته مرتفعة جدا و خاصة مع زيادة عدد‬ ‫المستفيدين المقترحين كالعاملين بمراكز العطال و الهواحئية و القوى الكهرباحئية‬ ‫و التكييف و المشروعات و المبيعات و جميع العاملين على أنظمة و‬ ‫المستخدمين ألت حادة و المتعاملين مع مواد خطرة و غيرهم ) جاري وضع‬ ‫تعاريف عامة لهذه المجموعات حتى يستفيد منها جميع الفئات التي تتعرض‬ ‫لمخاطر عمل محتملة (‬

‫‪.4‬‬

‫تم الموافقة على ترقية الخدمة المعاونة إلى الدرجة الثانية لمن أمضى مدة‬ ‫بينية ‪ 8‬تسنوات يستفيد منها عدد ‪ 1735‬عامل تقريبا‬

‫‪.5‬‬

‫تم التفاق على عدم إلغاء الدرجة السادتسة لما يترتب عليها من آةثار إدارية و‬ ‫مالية و خاصة أنه يوجد عدد كبير من العمالة المؤقتة معينين على الدرجة‬ ‫السادتسة‬


‫‪.6‬‬

‫قمنا بالتأكيد على ضرورة تفعيل اقتراحنا السابق بخصوص المناطق الناحئية و‬ ‫شمول المعينين بعد عام ‪ 2002‬من تسكان تلك المناطق بتلك البدلت و أيضا‬ ‫إدراج المناطق التي لم تكن مدرجة في اللحئحة القديمة‬

‫و قي تسياق مناقشة هذا الباب أنه يوجد مناطق كانت ناحئية فيما تسبق و أصبحت الن‬ ‫غير ناحئية ‪ ,‬كما تم مناقشة كيفية معاملة الجهات الحكومية الهيئات العامة العاملين فيها‬ ‫من تسكان تلك المناطق و من غير أبناحئها و بناءا عليه تم تكليف قطاع شئون العاملين‬ ‫بمخاطبة جهاز التنظيم و الدارة و وزارة المالية لتحديد تلك المناطق و كيفية معاملتها‬ ‫ماليا بالجهات الحكومية‬ ‫و أوصي بتكليف أحد أعضاء النقابة المستقلة من تسكان القاهرة بالقيام بتلك المهمة‬ ‫حتى تكون أصل المعلومة بيدنا في أقرب وقت‬ ‫‪.7‬‬

‫لقي إقتراح الساعات الضافية و بدل لراحات المعروض قبول من الحاضرين و‬ ‫جاري إعداد دراتسة مالية بشأنه و هو ‪:‬‬

‫إقتراح الساعات الضافية‬ ‫يحصل العامل على بدل تساعات العمل الضافية بمقابل مادي أو تجميعها و الحصول‬ ‫على أيام راحات على حسب ظرو ف العمل و يجب أل تزيد تساعات العمل اليومية عن‬ ‫‪ 12‬تساعة و أل يتجاوز ما يحصل عليه العامل من الساعات الضافية شهريا قيمة مرتبه‬ ‫التساتسي و بحد اقصة ‪ 4‬شهور في العام و أن يكون العامل لم يحصل على أجازات‬ ‫تاريخها يلي أيام الساعات الضافية في نفس شهر و إل اتستحق أن يحصل على بدل‬ ‫راحة أولى من الحصول على المقابل المادي ) و خاصة أن الجازات لم ترحل (‬ ‫و في كل الحوال تحتسب الساعات الضافية و العمل أيام الجمعة و العطلت الرتسمية‬ ‫الساعة بساعتين و تحتسب على المرتب التساتسي و بحد أقصى قيمة المرتب‬ ‫التساتسي للعامل شهريا و بحد أقصى اربعة شهور في السنة و يكون ذلك مسببا من‬ ‫الرحئيس المباشر و بإعتماد الرحئيس العلى على أل تجاوز تلك النسبة ‪ % 25‬من كل‬ ‫إدارة عامة أو إدارة فرعية‬ ‫الحد القصى لقيمة بدل الراحات وفقا لهذا القتراح = المرتب التساتسي للعاملين * ‪4‬‬ ‫مميزات القتراح ‪:‬‬ ‫‪ .1‬إلزام الرحئيس العلى بأن يكون تكليفة للعمل تساعات إضافية مسببا‬ ‫‪ .2‬يلتزم الرحئيس العلى بتنظيم العمل و توفير ايام بدل راحات للعاملين و أن تكون‬ ‫ضرورة العمل في حدود ‪ % 25‬من العمالة فقط‬ ‫‪.1‬‬

‫أما اقتراح ترحيل الجازات التي ‪:‬‬

‫يتم ترحيل رصيد الجازات و التسوية للرصيد كل ‪ 3‬تسنوات و ل يتم الصر ف النقدي‬ ‫للرصيد إل في حالة ضرورة و في جميع الحالت يقترح الرحئيس المباشر موعد لجازة‬ ‫العامل السنوية و بحد أقصى ‪ 15‬يوم متصلة أو منفصلة من رصيد أجازاته السنوية ) و‬ ‫أل يدخل فيها الجمعة و السبت إذا كانت متصلة ( و إذا كانت ضرورة العمل تحول بينه و‬ ‫بين الحصول على تلك الجازة فيتم الصر ف النقدي للرصيد بناءا على تقرير الرحئيس‬


‫المباشر و إعتماد الرحئيس العلى على أل تجاوز تلك النسبة ‪ % 25‬من كل إدارة عامة‬ ‫أو إدارة فرعية‬ ‫مميزات القتراح ‪:‬‬ ‫‪ .1‬إلزام الرحئيس العلى بأن يكون رفضه للجازات مكتوبا بما يضمن حق العامل في‬ ‫الحصول على أجازاته السنوية‬ ‫‪ .2‬يستنفذ العامل ‪ 15‬يوم من رصيده خلل العام و عدم إعتبار رصيد الجازات وعاءا‬ ‫إدخاريا‬ ‫‪ .3‬يلتزم الرحئيس العلى بتنظيم العمل و توفير ايام أجازات للعاملين و أن تكون‬ ‫ضرورة العمل في حدود ‪ % 25‬من العمالة فقط‬

‫فأخذ ذلك القتراح وقتا طويل في النقاش و تم التفاق المبدحئي أن يكون قانون العمل‬ ‫هو المرجع التساتسي في صياغة تلك المادة و أرجئت المناقشة في تلك المادة‬ ‫للجتماع القادم مرة أخرى‬ ‫تم إرجاء صياغة التعديلت للجتماع القادم و مناقشة ما يتم إعداده من دراتسات مالية‬

‫تقرير كتبة هانى تسعد امين عام نقابة التسكندرية المستقلة‬ ‫الموضوع‪:‬بخصوص اجتماع اللجنة العليا‬ ‫المشكلة لتعديل لحئحة شئون العاملين‬ ‫بتاريخ ‪25/3/2013‬‬ ‫السيد المهندس ‪ /‬رحئيس النقابة العامة المستقلة للعاملين بالشركة المصرية‬ ‫للتصالت‬ ‫تحية طيبة وبعد‬ ‫بالحالة الى تكليف تسيادتكم بخصوص تمثيل النقابة العامة المستقلة للعاملين‬ ‫بالشركة المصرية للتصالت في حضور جلسة اللجنة المنعقدة بتاريخ ‪25/3/2013‬‬ ‫لتعديل لحئحة شئون العاملين ‪ ،‬وبمناتسبة الحضور فإنه مقدم لسيادتكم تقرير بأبرز‬ ‫النقاط التي أةثمر عنها الجتماع والتي تمثلت في التي ‪:‬‬ ‫‪ (1‬تمت مناقشة التعديلت المقترحة على المادة رقم ‪ 34‬من لحئحة شئون العاملين‬ ‫التي تتعلق بالبدل المهني والذي تم تعديله ليكون بدل مخاطر واتسفرت المناقشات‬ ‫على التفاق على التي ‪:‬‬ ‫‪ o‬بدل تسماعة لخصاحئي خدمة العملء اتستمرار مبلغ ‪ 300‬جنية‬ ‫‪ o‬بدل شاشة أتستمرار مبلغ ‪ 75‬جنية‬ ‫‪ o‬بدل اعمال حركة تليفون وتلغرا ف بمكاتب الحركة لفنيين الحركة رفع قيمة البدل من‬ ‫‪ 50‬جنية الى ‪ 75‬جنية‬ ‫‪ o‬لحامين الكوابل صر ف البدل كالتالي‬ ‫الرضية رفع قيمة البدل من ‪ 50‬جنية الى ‪ 100‬جنية‬ ‫باقي انواع اللحام اتستحداث بدل بمبلغ ‪ 75‬جنية‬ ‫‪ o‬أعمال تأمين المنشآت للمن اتستحداث بدل بمبلغ ‪ 100‬جنية‬


‫‪ o‬أعمال الخزينة‬ ‫مندوب صر ف خزينة رحئيسية ‪ 125‬جنية‬ ‫مندوب صر ف خزينة فرعية ‪ 100‬جنية‬ ‫صرا ف ‪ 75‬جنية‬ ‫‪ o‬فني أزالة أعطال اتستحداث بدل بمبلغ ‪ 100‬جنية‬ ‫‪ o‬أعمال قيادة السيارات والمعدات ) الساحئقين (‬ ‫• رخصة درجة أولى أتستحداث بدل بمبلغ ‪ 100‬جنية‬ ‫• رخصة درجة ةثانية وةثالثة أتستحداث بدل بمبلغ ‪ 50‬جنية‬ ‫‪ o‬ملمسة مواد خطرة ) النجارين( رفع البدل الى مبلغ ‪ 75‬جنية بدل ً من ‪ 50‬جنية‬ ‫‪ o‬رفع البدل المقرر لعمال الصواري ليكون بمبلغ ‪ 75‬جنية بدل ً من ‪ 50‬جنية‬ ‫‪ o‬تم رفع قيمة بدل الجلسات المقرر للمحامين ليكون ‪ 15‬جنية عن الجلسة بحد أقصى‬ ‫‪ 15‬جلسة في الشهر ليكون الحد القصى للبدل مبلغ ‪ 225‬جنية شهريا بدل ً من ‪150‬‬ ‫جنية ‪.‬‬ ‫وقد تم التقاق على وضع ضابط لعملية الصر ف يتمثل في أنه يتم وقف صر ف البدل‬ ‫المهني في حالة نقل أو ندب العامل لوظيفة ل يتعرض فيها للمخاطر الخاصة بالبدل‬ ‫الذي كان يصرفه ‪.‬‬ ‫ةثانياً – تمت مناقشة التعديلت المقترحة على المادة رقم ‪ 40‬من لحئحة شئون العاملين‬ ‫التي تتعلق ببدل الجهود غير العادية واتسفرت المناقشات على التفاق على التي ‪:‬‬ ‫• تعديل البدل المقرر للوظاحئف الفنية ليصبح ‪ %55‬من المرتب التساتسي‬ ‫• تعديل البدل المقرر للوظاحئف الكتابية ليصبح ‪ % 45‬من المرتب التساتسي‬ ‫• تعديل البدل المقرر للوظاحئف الخدمة المعاونة ليصبح ‪ %30‬من المرتب التساتسي‬ ‫• تقدمت بطلب لرفع البدل المقرر للوظاحئف الدارية ليصبح ‪%75‬بدل ً من ‪ %70‬وقوبل‬ ‫الطلب برفض اللواء ‪ /‬طه مشهور‬ ‫وتم طلب اةثبات ذلك في المضبطة الخاصة بالجلسة ‪.‬‬ ‫ةثالثًا‪ -‬تمت مناقشة التعديلت المقترحة على المادة رقم ‪ 64‬من لحئحة شئون العاملين‬ ‫التي تتعلق بمنح بدل انتقال المقرر لبعض العاملين )المحامين واعضاء المراجعة‬ ‫الداخلية والمقدر بمبلغ ‪ 200‬جنية ( واتسفرت المناقشات على التفاق على أن يتم الغاء‬ ‫الفقرة الولى من المادة والكتفاء بالفقرة الثانية التي تتحدث عن عدم جواز الجمع بين‬ ‫هذا البدل ووجود تسيارة او صر ف مصاريف انتقال‬ ‫)ملحوظة تم اخطارنا أةثناء الجلسة من احد الحاضرين أن السيد المهندس ‪ /‬الرحئيس‬ ‫التنفيذي قد وافق على رفع البدل ليكون ‪300‬جنية (‪.‬‬ ‫رابعاً – تمت مناقشة التعديلت المقترحة على المادة رقم ‪ 96‬من لحئحة شئون العاملين‬ ‫فيما يتعلق بساعات العمل الضافيه واتسفرت المناقشات على التفاق على أن يكون‬ ‫البدل بحد أقصى ‪ %25‬من الجر التساتسي وان يتم منح البدل في حدود ‪ %15‬من‬ ‫العاملين بكل نيابة بما في ذلك العاملين من ذوي المؤهلت العليا ولم يتم التوصل الى‬ ‫صياغة مناتسبة بخصوص الضوابط الخاصة بالصر ف ‪.‬‬ ‫وذلك للعلم والتنبيه باللزم‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
تقارير جلسات تعديلات اللائحةحتى 25 مارس2013 by الجمعية العلمية لمهندسى الاتصالات - Issuu