تقارير جلسات تعديلات اللائحةحتى اول مارس2013

‫تقارير حضور اجتماعات مناقشة تعديلت اللحئحة—كتب ممثلى‬ ‫النقابة المستقلة‬ ‫تقرير رامى حسن‪----‬تمت كتابتة ‪ 17‬يناير ‪2013‬‬ ‫حضرت اليوم احد اجتماعات تعديل اللحئحة ممثل عن النقابة المستقلة للعاملين مع‬ ‫ادارة الشركة ممثلة في ناحئب الرحئيس التنفيذي للموارد البشرية التستاذ طه مشهور و‬ ‫بحضور التستاذ احمد صالح مدير عام تقييم الداء و التستاذ محمود تاج الدين والتستاذ‬ ‫محسن ممثل عن النقابة العامه وآخرين عن الشئون القانونية والسيدة نادية رحئيس‬ ‫قطاع شئون العاملين‬ ‫وكان الجتماع يدور حول الفصل اتقارير حضلسادس الخاص بتقييم الداء‬ ‫وقد انصبت محاور التعديل التي تم التفاق على صياغة المواد على اتساتسها على‬ ‫النحو التالي ‪:‬‬ ‫التأكيد على علنية التقييم وحق العامل في الطلع عليه بل ول يعتمد بدون توقيع‬ ‫العامل عليه‬ ‫حق الرحئيس العلى في تعديل تقييم العامل الموضوع بواتسطة الرحئيس المباشر مع‬ ‫توضيح مبررات ذلك كتابة‬ ‫حق جميع العمال في التظلم من التقييم امام اللجان الخاصة بذلك بغض النظر عن‬ ‫درجة التقييم ضعيف او متوتسط او جيد او جيد جدا وما يعادلها‬ ‫حق العامل الذي يحصل على تقرير ضعيف بعد التظلم في فرصة تسنة اخرى قبل ان‬ ‫يفصل نهاحئيا حيث ان اللحئحة القديمة كانت تفصل العامل الحاصل على تقدير ضعيف من‬ ‫السنة الولى‬ ‫واليكم نص بعض المواد‬ ‫المادة ‪67‬‬ ‫على العامل أداء العمل المكلف به بالدقة المطلوبة وفي المواعيد المحددة لذلك وفقا‬ ‫لمعدلت الداء المقررة لوظيفته وعليه أداء كل ما يكلف به من اعمال ‪.‬‬ ‫يحدد مستوى أداء العامل لواجبات وظيفته بموجب تقييم تسنوي ونظام تقييم الداء‬ ‫نظام علني‪.‬‬ ‫مادة ‪68‬‬ ‫يخضع لنظام تقييم الداء كافة العاملين بالشركة الذين اجتازوا فترة الختبار والعامل‬ ‫الذي أمضى بالعمل الفعلي ةثلةثة شهور على القل خلل عام التقييم ‪.‬‬ ‫ويتم عمل التقييم مرة واحدة كل عام وينتهي التقييم السنوي قبل موعد إتستحقاق‬ ‫العلوة الدورية بستة شهور‪.‬‬ ‫يعد تقييم أداء العامل رحئيسه المباشر في الجهة أو الوظيفة التي أمضى بها الجزء‬ ‫الكبر من العام ةثم يبدي الرحئيس العلى )مدير عام على القل ( رأيه في أداء العامل‬ ‫كتابة ويوضح المبررات في حالة الختل ف ‪.‬‬ ‫الرحئيس المباشر و الرحئيس العلى هو الرحئيس التابع له العامل فنيا و يسترشد بما لدى‬ ‫الجهة التابع لها العامل اداريا من معلومات على آداء العامل ‪.‬‬ ‫مادة ‪69‬‬ ‫عبارة عن جدول موضح به الدارة العليا والموظفين واللجان المشكلة لكل منهما للفصل‬ ‫في التظلم من تقارير التقييم وتحته بند بجواز التظلم من تقارير التقييم لكل العاملين‬ ‫ولكل التقديرات لغاية جيدا جدا وما يعادلها في النظام الجديد‬

‫مادة ‪70‬‬ ‫يلتزم الرحئيس المباشر بالنتهاء من عمل نماذج تقييم الداء طبقا لنظام التقييم المعتمد‬ ‫لجميع المرؤوتسين المباشرين له المتواجدين بالعمل بحد اقصى نهاية الشهر الول من‬ ‫عام التقييم ويتعين على الرحئيس العلي متابعة ذلك ‪.‬‬ ‫يحق للعامل التعقيب على نماذج تقييم الداء طبقا لنظام التقييم المعتمد عند التوقيع‬ ‫بالعلم ويعتبر عدم توقيعه بدون عذر مقبول إخلل بواجبات الوظيفة ‪.‬‬ ‫مادة ‪71‬‬ ‫العامل الذي حصل على تقييم أداء بمرتبة ضعيف أو ما يعادلها يتم نقله لعمل آخر‬ ‫يتناتسب مع قدراته أو منحه فرصة أخرى في ذات عمله مع خضوعه لخطة تحسين‬ ‫الداء فإذا كان أداحئه عن السنة التالية بمرتبة ضعيف أو ما يعادلها إنتهت خدمته من‬ ‫اليوم التالي لكون التقرير نهاحئيا‪.‬‬ ‫ملحظات الرد على بعض التعليقات‪---‬كتب رامى حسن ‪21‬يناير ‪2013‬‬

‫السلم عليكم ورحمة ا‬ ‫بعد إذن حضرتك تنشر ردي على التستاذ محمد حلمي مضا ف لمحضر الجتماع‬ ‫لنه ينشر بوتست ل اتساس له من الصحة‬ ‫التعديل المتفق عليه أن يعدل الرحئيس العلى التقييم في حالة أن ذلك في‬ ‫مصلحة العامل أي تعديل التقييم للدرجة العلى وليس الدنى هذا أول أما ةثانيا‬ ‫فعلنية التقييم يفهم منها أن العامل تسو ف يعرض عليه تقييمه النهاحئي وليس‬ ‫التقييم المبدحئي فقط من الرحئيس المباشر لكون أن من حقه الطعن على تقييمه‬ ‫امام لجان الطعن المشكلة لذلك وةثالثا لقد وافقت على اشتراك الرحئيس العلى‬ ‫في التقييم لكي ننقذ العامل من اضطهاد الرحئيس المباشر لو قلبت حضرتك الية‬ ‫وكانت المشكلة مع الرحئيس المباشر وهي الكثر حدوةثا من وجهة نظري لكثرة‬ ‫الحتكاك بين العامل ورحئيسه المباشر بسبب ضغوط العمل وغيرها اتمنى ان‬ ‫اكون اوضحت وجهة نظري شكرا لسيادتكم‬ ‫‪3‬فبراير ‪-2013‬كتب رامى حسن‬ ‫السلم عليكم ورحمة ا‬ ‫ناقشنا اليوم في الجتماع بقية الفصل السابع الخاص بالتقييم و قرأنا مبدحئيا الفصل‬ ‫الثامن والتاتسع لتحضيره الجتماع القادم ووضع اقتراحات لهما‬ ‫وطلب تسيادة الناحئب عدم نشر أية تعديلت نجريها على اللحئحة لحين اصدارها في‬ ‫صيغتها النهاحئية وكان الطلب موجه لي بصفتي الشخصية وبررت أنا ذلك بأن الزملء‬ ‫العاملين الذين نمثلهم كنقابة مستتقلة يضغطون علينا لمعرفة اخبار التعديلت وما تم‬ ‫في مشروع اللحئحة ووعدته بعدم النشر لحين النتهاء لوعده بمراجعة الفصول كاملة‬ ‫من البداية ‪.‬‬ ‫وهناك ملحظة شخصية ارجوا من تسيادتكم محاولة حضور الجتماع النهاحئي لمراجعة‬ ‫جميع التعديلت وذلك لفرض تسيادة الناحئب إجراء أية تعديلت لتقليص صلحيات الرحئيس‬ ‫التنفيذي أو حتى اشراك أحد في صلحياته ويبرر ذلك بأن الرحئيس التنفيذي يجب ان‬ ‫يكون قوي وفي يده صلحيات كبيرة ليستطيع ادارة الشركة ؟!‬ ‫هذا ملخص ما حدث لعلم تسيادتكم ونرجوا عدم نشره‬ ‫وتفضلوا بقبول فاحئق الحترام والتقدير‬

‫تقرير الشيخ محمد تسعيد ‪7-3‬فبراير ‪ 2013‬تم وضع أتسس و إطار عمل اللحنة أن تكون‬ ‫الجلسات للمناقشات العامة و صياغة المواد التي تم التفاق المبدحئي عليها و طلب‬ ‫بعض الدراتسات المالية للمور التي يتطلب تعديلها مخصصات مالية و كل ذلك وصول‬ ‫لمسودة قبل نهاحئية تطرح للمناقشة العامة قبل تقديمها للسيد المهندس الرحئيس‬ ‫التنفيذي و منه إلى مجلس الدارة للنظر في إقرارها‬ ‫كما نحيط مجلس إدارة النقابة العامة ) المستقلة ( للعاملين بالشركة المصرية‬ ‫للتصالت بطلب بعض أعضاء اللجنة عدم نشر المواد التي تم الوصول لتفاق مبدحئي‬ ‫بشأنها لحين الوصول لصياغة كاملة لتلك المواد و أيضا المسودة النهاحئية للحئحة و ذلك‬ ‫قبل منتصف شهر مارس ‪. 2013‬‬ ‫كما تم عرض ما تم التوصل إليه من صياغة بشأن المادة ‪ 71‬من الباب السادس بعد‬ ‫إلغاء الفقرة الثالثة منها كما تم مناقشة البابين السابع و الثامن الخاصين بالعلوات و‬ ‫الترقيات‬ ‫و فيما يلي أهم النقاط التي تم مناقشتها و الوصول لتفاق مبدحئي بشأنها ‪:‬‬ ‫‪ .1‬أن يكون التقرير المستصحب لمن تم وقفه عن العمل بسبب الحبس الحتياطي‬ ‫ةثم ةثبتت براحئته مثل آخر تقرير يسبق التقرير المستصحب أو جيد أيهما أفضل بدل‬ ‫من أن كان الحد القصى جيد‬ ‫‪ .2‬زيادة فرصة العامل المريض لحصوله على العلوة الدورية لمدة تسعة اشهر بدل‬ ‫من تستة اشهر فقط‬ ‫‪ .3‬إلغاء الفقرة الرابعة من المادة ‪ 75‬و تحديد تسلطة إقرار العلوة السنوية لمجلس‬ ‫الدارة و ليست الرحئيس التنفيذي بحيث ل تقل عن ‪% 7‬‬ ‫‪ .4‬يحصل على العلوة الدورية العامل الذي لم يوضع له تقرير تقييم أداء نتيجة عدم‬ ‫تواجده في العمل أكثر من تسعة أشهر بناءا على تكليف من الشركة أو حق‬ ‫يكفله القانون او تنظمه اللحئحة بما يحقق صالح الشركة و يحصل على تقرير‬ ‫العام السابق‬ ‫‪ .5‬تم زيادة فرصة الترقية لمن حصل أجازة خاصة بدون أجر أكثر من تسعة أشهر‬ ‫بدل من ةثلةثة أشهر خلل عام التقييم‬ ‫‪ .6‬ل يستحق العلوة الدورية من لم يمضي في العمل ‪ 9‬أشهر بسبب مرضه أو‬ ‫الوقف عن العمل إحتياطيا ةثم يثبت إدانته‬ ‫‪ .7‬يعود لمن يحصل على براءة و إعادته إلى العمل بعد وقفه جميع حقوقه و له‬ ‫الحق في العلوة و الترقية‬ ‫‪ .8‬بخصوص فصل علوة الماجيستير عن علوة الدبلومة فقد أجمع أعضاء اللجنة‬ ‫على البقاء عليها كما هي رغم ما أبديناه من تحفظ و أن عملية الفصل يمكن أن‬ ‫يشجع العاملين على إتستكمال الدراتسة و الحصول على الماجيستير و كان‬ ‫تسبب الجماع على البقاء عليها كما هي أن درجة الدكتوراه لها علوتين و ذلك‬ ‫يحفز أكثر على الحصول على الدكتوراه و أن ذلك هو المعمول به في قانون‬

‫العمل و قد مررت تلك المادة على هذا التساس لحين صياغة المسودة قبل‬ ‫النهاحئية‬ ‫‪ .9‬يحصل العامل على علوة الدبلومة أو الماجيستير إذا تقدم بطلبه خلل ‪ 3‬شهور‬ ‫من تاريخ إعتماد مجلس الكلية بشرط حصوله على موافقة مسبقة و ن تكون‬ ‫الدراتسة لها علقة بالعمل و إذا لم يتقدم بها خلل الفترة المذكورة يتم قبول‬ ‫طلبه و إحتساب العلوة من تاريخ إعتماد لجنة شئون العاملين‬ ‫‪ .10‬قبول الدرجات العلمية المعتمدة من الجامعات المصرية تسواء مدة الدراتسة تسنة‬ ‫أو تسنتين‬ ‫‪ .11‬تم إقتراح أن تضبط المادة ‪ 87‬بشأن نقل شاغلي الدارة العليا إلى مستشار بأل‬ ‫يتم النقل بقرار من الرحئيس التنفيذي منفردا بل يكون قرار الرحئيس التنفيذي بناءا‬ ‫على توصية اللجنة العليا للموارد البشرية حتى وظيفة رحئيس قطاعات أما‬ ‫وظيفة الناحئب فيتم بناءا على قرار مجلس الدارة‬ ‫‪ .12‬وضع ضوابط ترقية المديرين و اهمها مطابقة المرشح لشروط شغل الوظيفة‬ ‫بعد العلن عنها و إشتراط إجتياز الختبارات و ليس بالختيار المباشر‬ ‫‪ .13‬يصدر قرار إتسناد وظاحئف الدارة العليا لمدة ل تقل عن ‪ 6‬شهور و ل تزيد عن عام‬ ‫لمن تنطبق عليه شروط شغل الوظيفة و بناءا على إجتيازه الختبارات اللزمة‬ ‫لشغل تلك الوظيفة قبل قرار الترقية حتى يثبت قدرته على القيام بأعباء تلك‬ ‫الوظيفة عمليا‬ ‫‪ .14‬وضع ضوابط الترقية لوظاحئف الدارة العليا ) مدير عام أو رحئيس قطاع ( و اهمها‬ ‫مطابقة المرشح لشروط شغل الوظيفة بعد العلن عنها و إشتراط إجتياز‬ ‫الختبارات و ليس بالختيار المباشر‬ ‫‪ .15‬أما بخصوص الترشيح لوظيفة رحئيس قطاعات عن طريق الناحئب المختص و ضعنا‬ ‫تحفظ أن يتم العلن أيضا لتحقيق كطافؤ الفرص و اجتمع أعضاء اللجنة على أن‬ ‫يكون ذلك بترشيح الناحئب المختص نظرا لهمية تلك الوظاحئف أتسوة بوظيفة‬ ‫النواب و هذا ل يمنع وجود مرشحين آخين و قد مررت هذه المادة على هذا‬ ‫الحال لحين صياغة المسودة النهاحئية‬ ‫‪ .16‬أن يتم إختيار من يشغل وظيفة ناحئب عن طريق مجلس الدارة و من يشغل‬ ‫وظيفة رحئيس قطاعات عن طريق اللجنة العليا للموارد البشرية ‪.‬‬ ‫‪ .17‬تم التفاق أن تلغى عملية التسناد أو تسيير العمال بدون مسابقة معلنة و‬ ‫يمكن شغل الوظيفة الشاغرة لحين إجراء المسابقة بتعليمات محلية مؤقتة من‬ ‫الرحئيس المباشر فقط و عند الضرورة‬ ‫‪ .18‬تعديل المادة ‪ 84‬و إضافة شاغلي وظاحئف الدارة العليا تحقيقا للعدالة‬ ‫الجتماعية إذا وقع عليهم جزاء اللوم و باقي الوظاحئف تم زيادة مساحة التستثناء‬ ‫إلة عشرة أيام جزاء بدل من خمسة أيام كما تم إلغاء بند مجلس التأديب تجميده‬ ‫حاليا تمهيدا للغاحئه‬

‫‪ .19‬تمت الموافقة على إقتراح النقابة المستقلة بإلغاء المادتين ‪ 81‬و ‪ 82‬و ‪ 83‬لما‬ ‫فيهما من ضياع مبدا تكافؤ الفرص لشغل وظاحئف الدارة العليا‬ ‫‪ .20‬يكون نقل شاغلي وظاحئف الدارة العليا بناءا على توصية اللجنة العليا للموارد‬ ‫البشرية بدل من أن يكون للرحئيس التنفيذي وحده حق إصدار قرار النقل و باقي‬ ‫الوظاحئف بقرار من لجنة شئون العاملين و تخطيط القوى العاملة بدل من أن‬ ‫يكون النقل دون إبداء أتسباب أو مراعاة ظرو ف العامل‬ ‫‪ .21‬تم إقتراح تقليل المدد البينية لترقيات الفنيين و الكتابيين إل انه تم التحفظ من‬ ‫قبل أعضاء اللجنة على ما يترتب على ذلك من آةثار مالية ضخمة و يستلزم ذلك‬ ‫دراتسة مالية و تم تكليف السيد ‪ /‬رحئيس قطاعات الشئون المالية لعداد تلك‬ ‫الدراتسة و عرضها على اللجنة‬ ‫‪ .22‬كما تم إقتراح زيادة المدد البينية لترقية الوظاحئف التخصصية إل أننا تحفظنا على‬ ‫ذلك مما قد يخل بتكافؤ الفرص لعدد كبير من العاملين بالوظاحئف التخصصية‬ ‫‪ .23‬تم طلب دراتسة مالية و إدارية للمسار الموازي للوظاحئف التخصصية و الفنية و‬ ‫الكتابية‬ ‫‪ .24‬تمت الموافقة بالجماع على إقتراح ترقية الزملء المعينين كخدمة معاونة إلى‬ ‫الدرجة الثانية‬ ‫تم إرجاء صياغة التعديلت للجتماع القادم و مناقشة ما يتم إعداده من دراتسات‬ ‫مالية‬

‫تقرير إجتماعات لجنة اللحئحة المنعقدة يوم ‪ 21‬فبراير ‪2013‬‬ ‫تم مناقشة البواب ‪ :‬التاتسع و العاشر و حادي عشر و الخاصين بالندب أو العارة و‬ ‫بالجازات و الرعاية الطبية‬ ‫و نذكر بطلب بعض أعضاء اللجنة عدم نشر المواد التي تم الوصول لتفاق مبدحئي‬ ‫بشأنها لحين الوصول لصياغة كاملة لتلك المواد و أيضا المسودة النهاحئية للحئحة و ذلك‬ ‫قبل منتصف شهر مارس ‪. 2013‬‬ ‫و فيما يلي أهم النقاط التي تم مناقشتها و الوصول لتفاق مبدحئي بشأنها ‪:‬‬ ‫‪ .1‬عدم التاحة للقيادات النقل التعسفي للعاملين بكافة مستوياتهم الوظيفية عن‬ ‫طريق تعديل المادة ‪ 87‬بوضع قيد العرض على لجنة تخطيط القوى العاملة أو‬ ‫مراعاة الضوابط المنظمة للنقل بصفة عامة‬ ‫‪ .2‬أن يحصل العامل على البدل الوظيفي على أتساس العمل الفعلي مادة ) ‪( 88‬‬ ‫في حالة الندب لوظيفة أخرى حتى ل يتم التلعب في المسميات الوظيفية و‬ ‫صر ف بدل وظيفي أعلى من القرناء بنفس الوظيفة‬ ‫‪ .3‬التفرغ للمجالس الشعبية و النيابية بما يتفق مع قانون المجالس الشعبية و‬ ‫النيابية (‬ ‫‪ .4‬الساعات الضافية ‪ :‬تم إحالتها للدراتسة المالية و عرضها في الجلسة القادمة‬

‫‪ .5‬الجازة بدون مرتب من عام إلى ةثلث أعوام مع مراعاة طبيعة الوظيفة و ظرو ف‬ ‫العمل و لمرة واحدة خلل مدة عمله بالشركة‬ ‫‪ .6‬الجازة بدون مرتب لرعاية الطفل لمدة ‪ 3‬تسنوات بدل من تسنتين‬ ‫‪ .7‬أجازة الوضع ‪ 3‬مرات بدل من مرتين‬ ‫‪ .8‬أجازة الحج لمن أمضى عام من تاريخ تعيينه بدل من عامين‬ ‫‪ .9‬البلغ عن الجازة المرضية خلل ‪ 48‬بدل من ‪ 24‬تساعة‬ ‫‪ .10‬الكتفاء أن تكون الذونات بتعليمات منظمة كما هو معمول به و لم يوافق‬ ‫الحاضرون على إدراجها باللحئحة‬ ‫‪ .11‬احتساب الجمعة و السبت ضمن رصيد الجازات حتى ل يتعمد العاملون الحصول‬ ‫على يومي الخميس و الحد من كل أتسبوع مع مراعاة أن التعليمات المنظمة‬ ‫لتلك الجازات يمكن من خللها تجنب إحتساب الجمعة و السبت عن طريق فصل‬ ‫الجازة العتيادية باجازة عارضة‬ ‫‪ .12‬الرعاية الطبية وصندوق الخدمة الجتماعية تحال إلى اللواحئح المنظمة لها‬ ‫بلواحئحها الخاصة و يشار إليها إجمال كما هو معمول به بالفصل الحادي عشر و‬ ‫لم يرد إلينا اي إقتراحات بلحئحة نظام العاملين في هذا الشأن – إل أنه تم طرح‬ ‫مناقصة جديدة لمشروع الرعاية الطبية للعاملين و أتسرهم‬ ‫تم إرجاء صياغة التعديلت للجتماع القادم و مناقشة ما يتم إعداده من دراتسات‬ ‫مالية‬ ‫تقرير إجتماعات لجنة اللحئحة المنعقدة يوم ‪ 25‬فبراير ‪2013‬‬ ‫تم مناقشة البواب ‪ :‬الثاني عشر و الثالث عشر و الرابع عشر و الخاصين بالسلمة و‬ ‫الصحة المهنية ‪ ,‬و واجبات و مسئوليات و تأديب العاملين ‪ ,‬و انتهاء خدمة العامل‬ ‫و نذكر بطلب بعض أعضاء اللجنة عدم نشر المواد التي تم الوصول لتفاق مبدحئي‬ ‫بشأنها لحين الوصول لصياغة كاملة لتلك المواد و أيضا المسودة النهاحئية للحئحة و ذلك‬ ‫قبل منتصف شهر مارس ‪. 2013‬‬ ‫و فيما يلي أهم النقاط التي تم مناقشتها و الوصول لتفاق مبدحئي بشأنها ‪:‬‬ ‫رغم عدم وجود اقتراحات كثيرة في تلك البواب‬ ‫‪ .1‬تحذ ف مخلفة أن يحتفظ العامل لنفسه بصورة من مستند خاص بالعمل على أن‬ ‫تكون المخالفة في أن يحتفظ بأصل المستند‬ ‫‪ .2‬حذ ف عبارة " بشرط أن يخطر رحئاتسته " في حالة أن يكون العامل حارس أو‬ ‫وصي على تجارة تخص أحد اقاربه حتى الدرجة الرابعة‬ ‫‪ .3‬تم التحفظ أن يكون تنظيم إجتماعات داخل مكان العمل مخالفة على إطلقها و‬ ‫أضفنا جملة أن تكون تلك الجتماعت تؤةثر على حسن تسير العمل‬

‫‪ .4‬حذ ف شرط موافقة الرحئيس التنفيذي على إشتراك أو تأتسيس شركة أو عضوية‬ ‫مجلس إدارتها لحد العاملين مع الكتفاء بإضافة تحفظ بما ل يتعارض مع مصالح‬ ‫الشركة و أنه ل يجوز له العمل بشركة أخرى بأجر‬ ‫‪ .5‬إلغاء المادة ‪ 120‬و الخاصة بتشكيل مجالس التأديب‬ ‫‪ .6‬تم التفاق أن يكون أي جزاء تسواء بالخصم أو النذار بعد تحقيق مكتوب و ليس‬ ‫شفاهة حتى مع جزاء النذار و الخصم ليوم واحد‬ ‫‪ .7‬تم طلب إضافة جملة في المادة ‪ 122‬أن تعرض لحئحة الجزاءات على الجهة‬ ‫الدارية المختصة ) القوى العاملة ( لعتمادها و قد أةثار ذلك اتلحفظ مناقشات‬ ‫عديدة و تم النتهاء إلى إحالة الموضوع للشئون القانونية لعرض من إلزام‬ ‫الشركة بذلك و قد أشرنا أن الشركة قد وقعت عليها غرامات لعدم إلتزامها بذلك‬ ‫‪ .8‬مد الوقف الحتياطي يكون بقرار من الرحئيس التنفيذي و لي مجلس التأديب‬ ‫‪ .9‬العامل الموقو ف يستحق نصف أجره الشامل و الرباح و في حالة براحئته يسترد‬ ‫جميع مستحقاته‬ ‫‪ .10‬إضافة بند لحالت انهاء خدمة العامل و هو الحصول على تقريرين متتاليين‬ ‫ضعيف‬ ‫‪ .11‬أما المادة ‪ 128‬و الخاصة بالتمديد بعد الستين للرحئيس التنفيذي و النواب و‬ ‫الدارة العليا فقد تم مناقشتها و ضرورة حذفها بالكامل و ما تم التفاق عليه هو‬ ‫أن يجوز التمديد للرحئيس التنفيذي بقرار من الجمعية العامة أما باقي الوظاحئف لم‬ ‫نصل إلى إتفاق و أدرجنا تحفظنا بمحضر الجتماع كتابة حتى يتم أخذه في‬ ‫العتبار عند المناقشة النهاحئية‬ ‫‪ .12‬تعديل في مادة ‪ : 130‬فإذا أحيل العامل للتحقيق فل يجوز النظر في قبول‬ ‫اتستقالته إل بعد صدور نتاحئج التحقيق ) التحقيق بدل من مجلس التأديب (‬ ‫تم إرجاء صياغة التعديلت للجتماع القادم و مناقشة ما أحيل للقطاع القانوني و ما‬ ‫يتم إعداده من دراتسات مالية‬

‫تقرير إجتماعات لجنة اللحئحة المنعقدة يوم ‪ 28‬فبراير ‪2013‬‬ ‫تم مناقشة مذكرتنا التي تم توزيع صورتها على جميع الحاضرين بالجتماع و التي تم‬ ‫فيها إعادة إلقاء الضوء على أهم النقاط المطلوب تعديلها بعد مناقشة الدراتسة المالية‬ ‫الخاصة بها و تلك المذكرة بيانها كما يلي ‪:‬‬ ‫بعض النقاط التي تحتاج دراتسة مالية حتى يتم مناقشتها قبل النتهاء من إعداد مسودة‬ ‫اللحئحة‬ ‫‪.1‬‬

‫مربوط المؤهلت فوق المتوتسطة ) بين مربوط الدرجة الثالثة و الرابعة ( على أن‬ ‫يحصل المعينين بمؤهلت فوق متوتسطة أو من حصلوا على مؤهل فوق‬ ‫متوتسط نسبة بمقدار أخر علوة ) ‪ ( %8‬تضا ف على أتساتسي مرتبهم بداية من‬ ‫الشهر التالي لقرار هذه اللحئحة على أل يحق لي منهم المطالبة بأةثر رجعي‬

‫‪.2‬‬

‫إعادة توزيع جملة المخصصات المالية للجهود الغير عادية و بدل الساعات‬ ‫الضافية بكافة صورها بضوابط عامة تطبق على جميع العاملين بجميع الوظاحئف‬ ‫مع تشديد العقوبة على من يخالف ذلك ) و يمكن تحديد حد أقصى للعامل‬ ‫الواحد يحص عليه تسنويا و باقي الساعات تستبدل ببدل راحة يوم واحد مقابل‬ ‫كل ‪ 8‬تساعات‬

‫‪.3‬‬

‫تقنين بدل الوجبة و تحديد المستفيدين تحديدا دقيقا‬

‫‪.4‬‬

‫زيادة البدل المهني للعاملين الذين يحصلون عليه بموجب اللحئحة القديمة مع‬ ‫إدراج الفئات التالية‬ ‫‪-‬‬

‫العاملين بالقوى الكهرباحئية و التكييف‬

‫‪-‬‬

‫العاملين بأعمال صيانة تستخدم مواد كيمياحئية أو آلت كهرباحئية‬

‫‪-‬‬

‫المحصلين و العاملين بأقسام المبيعات و المشروعات على شاشات نظام‬ ‫الفوترة و خدمة العملء‬

‫‪-‬‬

‫جميع العاملين على شاشات أنظمة خاصة ) كالعاملين بمراكز العطال و‬ ‫التراتسل الدولي و غيره (‬

‫‪.5‬‬

‫زيادة بدل حضور الجلسات للمحامين إلى ‪ 300‬ج شهريا‬

‫‪.6‬‬

‫زيادة بدل التخصص للوظاحئف التخصصية غير الهندتسية لتتساوى مع التخصصية‬ ‫هندتسة‬

‫‪.7‬‬

‫زيادة بدل الجهود الغير عادية بالمرتب للكتابيين و الفنيين و الخدمة المعاونة‬ ‫) مع إمكانية تغيير المسمى (‬

‫‪.8‬‬

‫صر ف بدل تمثيل لمديري الدارات ) ‪ 200‬ج ( و رؤتساء القسام ) ‪ 150‬ج ( أتسوة‬ ‫بمديري السنترالت‬

‫‪.9‬‬

‫زيادة معين الليلة لبدل السفر و صر ف قيمة تذاكر الدرجة الولى للمديرين و‬ ‫المدربين‬

‫‪.10‬‬

‫مخصص لكبير أخصاحئيين مع وضع الضوابط اللزمة للحصول على الدرجة‬

‫‪.11‬‬

‫المسار الموازي و ضوابطه‬

‫‪.12‬‬

‫مكافأة نهاية الخدمة لجميع العاملين أتسوة بالدارة العليا‬

‫‪.13‬‬

‫بدل الجذب و المجتمعات العمرانية الجديدة للعاملين بالمناطق الناحئية و المعينين‬ ‫بعد عام ‪2002‬‬

‫وقد تم تحويل عدد كبير من تلك النقاط للدراتسة المالية في حين أن يوجد معروضة‬ ‫حاليا على مجلس الدارة كلمؤهلت الفوق متوتسطة و مكافأة نهاية الخدمة لجميع‬ ‫العاملين‬

‫و بالضافة إلى ما تسبق تم إعادة مناقشة بعض الماد التي تسبق طلب صياغة لها كما‬ ‫يلي ‪:‬‬ ‫و فيما يلي أهم النقاط التي تم مناقشتها و الوصول لتفاق مبدحئي بشأنها ‪:‬‬ ‫‪ .1‬إحلة مادة التفرغ للمجالس الشعبية و النيابية للشئون القانونية مرة أخرى‬ ‫للمراجعة‬ ‫‪ .2‬احتساب الجمعة و السبت ضمن رصيد الجازات حتى ل يتعمد العاملون الحصول‬ ‫على يومي الخميس و الحد من كل أتسبوع مع مراعاة أن التعليمات المنظمة‬ ‫لتلك الجازات يمكن من خللها تجنب إحتساب الجمعة و السبت عن طريق فصل‬ ‫الجازة العتيادية باجازة عارضة‬ ‫‪ .3‬عدم موافقة الحاضرون على ترحيل رصيد الجازات و ضرورة إتستنفاذها خلل‬ ‫العام و أضفنا تحفظا " أنه في حالة رفض الرحئيس المباشر الجازة عليه أن‬ ‫يقترح موعد لحصول العامل على أجازته " للتساق مع ما ورد بهذا الشأن في‬ ‫قانون العمل و تسيتم إعداد صياغة عن طريق الشئون القانونية‬ ‫‪ .1‬تم الصرار على إعادة مادة توقيع الجزاء باتستجواب شفوي حتى خصم ‪ 3‬أيام‬ ‫في حين أن تحفظنا بأن قانون العمل لم تزيد فيه المدة عن يوم بالمادة ‪ 48‬من‬ ‫قانون العمل بعد أن تم التفاق أن يكون أي جزاء تسواء بالخصم أو النذار بعد‬ ‫تحقيق مكتوب و ليس شفاهة حتى مع جزاء النذار و الخصم ليوم واحد‬ ‫تم إرجاء صياغة التعديلت للجتماع القادم و مناقشة ما يتم إعداده من دراتسات‬ ‫مالية‬