محمد ابو قريش يكتب ..الطريق لتطوير إنجازات 2016 لقطاع الاتصالات

Page 1

‫‪8/6/2019‬‬

‫ﻣﺣﻣد اﺑو ﻗرﯾش ﯾﻛﺗب ‪..‬اﻟطرﯾﻖ ﻟﺗطوﯾر إﻧﺟﺎزات ‪ 2016‬ﻟﻘطﺎع اﻻﺗﺻﺎﻻت‬

‫ﻣﻦ ﻧﺤﻦ‬

‫آﺧر اﻷﺧﺑﺎر‬

‫ﺑورﺻﺔ‬ ‫أﻋﺟﺑﻧﻲ‬

‫ﺑﻧوك وﺗﻣوﯾل‬

‫إﺳﺗﺛﻣﺎر وأﻋﻣﺎل‬

‫ﻋﻘﺎرات‬

‫ﺳﯾﺎﺣﺔ‬

‫إﺗﺻﺎﻻت وﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ‬

‫ﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻛن أول أﺻدﻗﺎﺋك اﻟﻣﻌﺟﺑﯾن ﺑﮭذا‪.‬‬

‫طﺎﻗﺔ‬ ‫ﻏرد‬ ‫ِّ‬

‫ﻋرﺑﻲ ودوﻟﻲ‬

‫ﺧدﻣﺎت‬

‫إﺗﺼﻞ ﺑﻨﺎ‬

‫ﻋﻦ اﻟﻤﻮﻗﻊ‬

‫رأي‬

‫اﻟﺑﺣث اﻟﻣﺧﺻّص‬

‫ﻣﺤﻤﺪ اﺑﻮ ﻗﺮﻳﺶ ﻳﻜﺘﺐ ‪..‬اﻟﻄﺮﻳﻖ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ إﻧﺠﺎزات ‪ 2016‬ﻟﻘﻄﺎع‬ ‫اﻻﺗﺼﺎﻻت‬

‫اﻟﺴﺒﺖ ‪ 18‬ﻓﺒﺮاﻳﺮ ‪PM 12:41 2017‬‬

‫اﻟﻤﻬﻨﺪس ﻣﺤﻤﺪ اﺑﻮ ﻗﺮﻳﺶ رﺋﻴﺲ اﺗﺤﺎد اﻟﻨﻘﺎﺑﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺑﺎﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت و رﺋﻴﺲ‬ ‫ﺟﻤﻌﻴﺔ ﻣﻬﻨﺪﺳﻰ اﻻﺗﺼﺎﻻت‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ اﺑﻮ ﻗﺮﻳﺶ‬

‫ﺑﻌﺪ ﺻﺮاع ﻳﺪور ﻣﻨﺬ ‪ 1996‬ﻣﻦ أﺟﻞ دﺧﻮل اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت ﺳﻮق اﻟﻤﺤﻤﻮل ﺟﺎء ﺣﺼﻮﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ رﺧﺼﺔ‬ ‫اﻟﺠﻴﻞ اﻟﺮاﺑﻊ واﻻﻓﺘﺮاﺿﻴﻪ ﻟﻠﻤﺤﻤﻮل ﻣﻦ اﺑﺮز اﺣﺪاث ‪ 2016‬ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺗﺼﺎﻻت – وﻟﻜﻦ !!‪.‬‬ ‫اﻟﺠﻴﻞ اﻟﺮاﺑﻊ ﻟﻴﺲ ﻣﺠﺮد ﺑﻴﻊ ﻫﻮاء )ﺗﺮددات( وﻟﻜﻨﻪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ اﻟﺠﻮاﻧﺐ وﻳﺠﺐ أن ﻳﻜﻮن ﻣﺮﺗﺒﻄﺎ ارﺗﺒﺎﻃﺎ‬ ‫وﺛﻴﻘﺎ ﺑﺤﺰﻣﺔ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺣﻴﺎة اﻟﻤﻮاﻃﻦ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻛﻜﻞ وﺗﻨﻤﻴﺘﻪ وﻣﻦ اﻷﺧﻄﺎء‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﻮﻗﻮع ﻓﻴﻬﺎ ﺑﺨﺼﻮص اﻟﺠﻴﻞ اﻟﺮاﺑﻊ ﻫﻮ ﻗﺼﻮر اﻟﺮؤﻳﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﻋﻠﻰ اﻹﻳﺮادات ﻣﻦ ﺑﻴﻊ‬ ‫اﻟﻬﻮاء )اﻟﺘﺮددات( واﻟﺘﻲ ﺗﺪﺧﻞ ﺧﺰﻳﻨﺔ اﻟﺪوﻟﺔ وﻋﺪم ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺑﺎﻗﻲ اﻟﺠﻮاﻧﺐ ﻛﺎﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻰ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻔﺼﻞ اﻻ ان اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻤﻨﻔﺬه ﻓﻰ اﻻﺗﺼﺎﻻت وﺗﺤﺖ ﺷﻌﺎرات‬ ‫ﺧﺎﻃﺌﺔ ﺗﻢ ﺗﺎﺧﻴﺮ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪ ،‬وﻣﺆﺧﺮا وﺑﻌﺪ ﻋﺸﺮﻳﻦ ﻋﺎﻣﺎ ﺟﺎء ﺗﺮﺧﻴﺺ اﻟﺠﻴﻞ اﻟﺮاﺑﻊ واﻟﺬى ﻳﺘﻴﺢ ﺳﺮﻋﺎت ‪١٠٠‬ﻣﻴﺠﺎ‬ ‫ﻟﻠﺪﺧﻮل ﻟﻺﻧﺘﺮﻧﺖ ﻣﻦ وﺿﻊ اﻟﺤﺮﻛﻪ و‪١٠٠٠‬ﻣﻴﺠﺎ ﻣﻦ وﺿﻊ اﻟﺜﺒﺎت وﻟﻜﻦ ﺗﺸﺘﻐﻠﻪ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻰ اى داﺗﺎ وﻫﻰ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻗﻄﺎع ﺧﺎص ﺗﺨﻀﻊ ﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﺑﺮﻏﻢ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﻪ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت ﻟﻠﻜﻴﺎن ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،٪١٠٠‬أﻣﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﻪ ﻟﻠﺼﻮت اﻟﻤﺤﻤﻮل ﺗﺆﺟﺮه اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت ﻛﺘﺎﺟﺮ ﺟﻤﻠﻪ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻤﻮل اﻟﺤﺎﻟﻴﻪ اى ان‬ ‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﻳﻈﻞ اﻓﺘﺮاﺿﻴﺎ وﻫﺬا اﻟﻮﺿﻊ ﻳﺴﺪ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻄﺮﻳﻖ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﻪ ﻓﻰ اﻟﺴﻌﺮ ﻻﻧﻬﺎ ﺗﺆﺟﺮ ﻣﻦ اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫وﻣﺤﻜﻮﻣﻪ ﺑﻤﺎ ﻳﻔﺮﺿﻮه ﻣﻦ ﻫﺎﻣﺶ رﺑﺢ و ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﻮت ﻓﻬﻨﺎك اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﺒﺎت ﺗﻘﻒ‬ ‫اﻣﺎم اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت اﻫﻤﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﻫﺎﻣﺶ اﻟﺮﺑﺢ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﻻﻧﻪ ﻓﻰ اﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﻣﻦ ﺳﻴﺘﺤﻜﻢ ﻓﻰ‬ ‫ذﻟﻚ ﻫﻰ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻤﻮل اﻟﺜﻼﺛﺔ ‪..‬ﻛﻤﺎ ان اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت ﺳﺘﺪﺧﻞ ﺳﻮق ﺟﺪﻳﺪ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺸﺒﻊ ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺘﻌﺪى‪ % 100‬وﻫﻮ ﻣﺎ ُﻳﺼﻌﺐ ﻓﺮﺻﺔ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻛﻤﺎ ان اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت ﻣﻄﺎﻟﺒﺔ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة وﻣﺒﺘﻜﺮة وﻫﻮ اﻳﻀﺎ ﻳﺘﻮﻗﻒ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻤﻮل اﻟﺜﻼﺛﺔ‬ ‫وﻟﻜﻦ ﻛﻴﻒ ﺳﺘﻨﺎﻓﺲ اﻟﻤﺼﺮﻳﻪ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت ﻓﻰ ﺣﻘﻴﻘﺔ اﻻﻣﺮ ﺗﻜﻤﻦ اﻟﻤﺸﻜﻠﻪ ﻓﻰ اﻻداره واﻟﻘﺼﺪ‬ ‫واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻤﻨﻔﺬه ﻟﻬﺎ ﻓﻴﺠﺐ اﻻﺳﺘﻔﺎده ﻣﻦ دروس‬

‫أﺣﺪث اﻷﺧﺒﺎر‬ ‫اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ آﺧﺮ ﺗﻄﻮرات‬ ‫اﻟﻄﻴﺮان اﻟﺨﺎص‬

‫اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ اﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻓﻲ رأس‬ ‫ﺗﻮﻗﻊ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻣﻊ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫اﻟﺨﻴﻤﺔ ّ‬ ‫وﻳﻦ ﺳﺘﻴﺖ‬ ‫‪ 4.4‬ﻣﻠﻴﻮن ﺳﻬﻢ ﻟﻨﻈﺎم اﻹﺛﺎﺑﺔ‬ ‫واﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﻓﻲ »اﻟﻤﺼﺮي‬ ‫اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ«‬ ‫ﺧﻄﻮة ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﻴﺮﺗﻬﺎ‬ ‫اﻟﺘﺤﻮﻟﻴﺔ‬

‫ﻣﻦ اﻟﺜﺎﺑﺖ وﻣﻨﺬ اﻟﺜﻤﺎﻧﻴﻨﺎت وﺗﺤﺪﻳﺪا ﺑﻌﺪ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﻘﺮن ﻓﻰ ‪ 79‬ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﻦ اﻟﺒﻨﻮك اﻻورﺑﻴﻪ واﻻﻣﺮﻳﻜﻴﻪ‬ ‫ﺧﻄﺔ ﺗﺤﺪﻳﺚ وﺗﻮﺳﻊ واﺣﻼل ﺷﺒﻜﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت اﻟﻌﺎﻣﻪ ﻓﻰ ﻣﺼﺮاﺳﺘﻄﺎﻋﺖ اﻻداره اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﻪ ﺣﻴﻨﻬﺎ وﺟﻴﻞ‬ ‫اﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺑﺎﻟﻤﺼﺮﻳﻪ ﻟﻼﺗﺼﺎﻻت ﻓﻰ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺮﺣﻠﻪ ﻗﻴﺎدة ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺮﺣﻠﻪ ﻓﺘﻢ ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﺸﺒﻜﻪ ﻟﺘﺴﺘﻮﻋﺐ‬ ‫‪15‬ﻣﻠﻴﻮن ﺧﻂ ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻧﺤﺎء ﻣﺼﺮ ﺗﻠﻴﻔﻮن ﺛﺎﺑﺖ واﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ ﻗﻮاﺋﻢ اﻻﻧﺘﻈﺎر واﻟﺘﺤﻮل اﻟﻰ اﻟﺴﻨﺘﺮاﻻت‬ ‫اﻻﻟﻴﻜﺘﺮوﻧﻴﻪ واﻟﺮﻗﻤﻴﻪ وﺗﻢ ﺗﺎﺳﻴﺲ اول ﺷﺒﻜﻪ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻰ ‪ 87‬ودﻋﻤﺖ ﻋﺪة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺎدﻳﻪ ﻛﺎﻟﺮﻗﻢ اﻟﻘﻮﻣﻰ ورﺑﻂ اﻟﺒﻨﻮك وﻓﺮوﻋﻬﺎ وﻫﺬا ﻗﺒﻞ ﻗﻴﺎم ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﺳﺘﻄﺎﻋﺖ‬ ‫اﻻداره اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﻪ ﺑﺎﻟﻘﺼﺪ واﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺗﻠﺴﻠﻴﻢ اﻟﻨﺠﺎح ﻓﻰ ﺗﺴﺪﻳﺪ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻘﺮوض ﻟﻠﺒﻨﻮك اﻻﺟﻨﺒﻴﻪ وﺗﻤﻮﻳﻞ‬ ‫اﻟﺨﻄﻪ ذاﺗﻴﺎ ﺑﻞ وﺑﺎﻋﺖ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﺴﻨﻮﻳﻪ ﻓﻰ ﺷﺒﻜﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ‪3‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﺑﺎﺳﻌﺎر ﺳﻨﺔ ‪2000‬وﻛﺎن‬ ‫‪1/3‬‬

‫‪mostkbal.tk/Details.aspx?secid=64&nwsId=98421‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
محمد ابو قريش يكتب ..الطريق لتطوير إنجازات 2016 لقطاع الاتصالات by الجمعية العلمية لمهندسى الاتصالات - Issuu