فساد معايير الترقى

‫‪9/23/21, 12:41 PM‬‬

‫‪Facebook‬‬

‫‪ ‬‬

‫ ‪ FBP ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪Save‬‬

‫فساد معايير الترقى بالشركه‬ ‫‪Mohamed Abukrish · Last edited March 15 · 2 minute read‬‬

‫فساد معايير الترقى بالشركه‬ ‫بتوع البزنس فى المصريه للاتصالات عاملين لوبى لترقية من يريدون‬ ‫‪By Mohamed Abukrish on Tuesday, September 23, 2014 at 2:04pm‬‬ ‫بتوع البزنس فى المصريه للاتصالات عاملين لوبى لترقية من يريدون‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫جرت الامور بالنسبه للجان اختبارات وظائف الاداره العليا كالتالى‬ ‫النواب يقوم باختيارهم لجنة مجلس ادارة الشركه‪ ‬‬ ‫‪ ‬ورؤساء القطاعات اما بالاختيار من الرئيس ‪ ‬التنفيذ‪--‬واما حسبما جرى مؤخرا من لجنه مكونه من الرئيس‬ ‫التنفيذى والنواب‪---‬وقد سبق ابداء الملاحظات على هذه اللجنه بأنها تتكون من ثلاثة نواب تجاريين (نائب تجارى‬ ‫لخدمات الاتصالات الدوليه‪--‬ونائب تجارى لخدمات الجمله‪--‬ونائب تجارى لخدمات التجزئه)بالاضافه للرئيس‬ ‫التنفيذى وبالاضافه لنائب الموارد البشريه والشئون الماليه ‪---‬وهم جميعا ليسوا من ابناء الشركه واقدمهم جاء‬ ‫للشركه منذ حوالى ‪ 2006‬وبقيتهم يتراوح مدة وجودهم بالشركه من سنه الى حوالى ‪6‬سنوات‬ ‫يعنى خمسه يمثلون بتوع البزنس‬ ‫وباقى اللجنه من ابناء الشركه ويمثلون القطاعات الفنيه وهم نائب الشئون الفنيه والاخر نائب شئون المناطق‬ ‫وبالتالى يتسيد لجنة ‪ ‬الاختبارات خمسه يمثلون بتوع البزنس‬ ‫والجانب الاضعف فى لجنة اختبارات الوظائف العليا هم ابناء الشركه ويمثلون القطاعات الفنيه الاعرض‬ ‫والغالبيه العظمى من طبيعة وتصنيف الشركه كمشغل لخدمات الاتصالات‬ ‫‪ ‬‬ ‫الجديد فى الموضوع ان لجنة الاختبارات لرؤساء القطاع كن تشكيلها من النائب الفنى ومعه اتنين أو تلاته من‬ ‫رؤساء القطاعات‬ ‫ويبدو ان بتوع البزنس ارادوا التدخل فى المستويات الوظيفيه الادنى‬ ‫‪1/9‬‬

‫‪https://www.facebook.com/notes/268962904410845/‬‬

‫‪9/23/21, 12:41 PM‬‬

‫‪Facebook‬‬

‫‪ ‬‬ ‫الخمسه‬ ‫فتم تغيير لجنة الاختبارات للوظائف الاداريه الادنى واصبحت اللجنه للاختبارات الوظيفيه تتكون من‬ ‫ ‪ FBP ‬‬ ‫بتوع البزنس والاتنين الفنى‬

‫‪ ‬‬

‫وبذلك تصبح الترقيه للوظائف العليا يتحكم فيها تماما بتوع البزنس‪ ‬‬

‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪Wael Abu Omar, Shekh Mohamed Said, Hossam Abd Elrazek and 2 others like this.‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫محمد حرب‬ ‫اطرح سيادتك الحلول واحنا معاك نعمل ايه‬ ‫‪September 24 at 8:50pm · Like‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪Mohamed Abukrish‬‬ ‫على الاقل نطلب توسيع القطاعات الفنيه ‪---‬ودا كان وعد به الرئيس التنفيذى الحالى ووعد بتوسيع هياكل‬ ‫القطاعات الفنيه لتصل ل‪%75‬من الهياكل الاداريه للشركه(على فكره هى دلوقتى لاتزيد عن ‪%35‬من حجم‬ ‫الهيكل الادارى للشركه ودا غلط كبير لشركه طبيعة عملها مشغل لخدمات الاتصالات)وارئيس التنقيذى الحالى‬ ‫وعد من سنتين ان توسيعها ل‪%75‬هايتم الانتهاء منه فى عام ‪2015‬‬ ‫‪16 hrs · Like · 1‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪Mohamed Abukrish‬‬ ‫‪2/9‬‬

‫تان‬

‫ا ه ان ل نة الاخت ا ات الفن ه تك ن زى اكانت‬

‫النائ‬

‫الفن‬

‫ئ‬

‫ها‬

‫ؤ ا القطاعات الفن ه‬

‫‪https://www.facebook.com/notes/268962904410845/‬‬

‫‪Facebook‬‬

‫تانى حاجه ان لجنة الاختبارات الفنيه تكون زى ماكانت ‪---‬النائب الفنى رئيسها ورؤساء القطاعات الفنيه‬ ‫اعضاءفيخها‪-----‬يعنى الاعضاء الفنيين يكونوا الاغلبيه الغالبه على اللجنه مش بتوع البزنس ‪ FBP ‬‬

‫‪9/23/21, 12:41 PM‬‬

‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬

‫‪16 hrs · Like · 1‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫محمد حرب‬ ‫بس عاوز اقول لسيادتك ان الكلام ده مش مهتم بيه العامل الصغير ممكن يهتم بشهر بنص شهر الاداره صنعت‬ ‫جهل اداري واحباط في الطموح وساعد علي كده الفقر والحهل والظلم حضرتك ارشدنا للطريق‬ ‫‪14 hrs · Like‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪Mohamed Abukrish‬‬ ‫البرنامج الاقتصادى والاجتماعى للمستقله فيه الكثير مما يهم العامل الصغير ويمس حياته مباشرة وارجع‬ ‫لملفات جروب المستقله هاتلاقى البرنامج منشور وكمان هاضيف عليه المنشور فى وسائل الميديا‬ ‫‪4 mins · Like‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪Mohamed Abukrishhttp://akhbarelyom.com/.../%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B3%D8%AA...‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫أخبار اليوم ‪" -‬المستقلة للاتصالات" تطالب بتطهير لائحة العاملين من مواد الحجر على الرأي‬ ‫سلمت النقابة المستقلة للعاملين بالشركة المصرية للاتصالات‪...،‬‬ ‫‪AKHBARELYOM.COM‬‬ ‫‪3/9‬‬

‫‪https://www.facebook.com/notes/268962904410845/‬‬

9/23/21, 12:41 PM

Facebook

3 mins · Like · Remove Preview FBP

Mohamed Abukrishhttp://www.alborsanews.com/.../%D8%A7%D9%84%D9%86%D9%82.../

‫ جريدة البورصة‬- ‫"النقابة المستقلة" للعاملين بالمصرية للاتصالات تسعى للإنتهاء من مشروع الرعاية الصحية‬ ...‫ال المهندس محمد ابوقريش رئيس النقابة المستقلة للعاملين‬ ALBORSANEWS.COM 1 min · Like · Remove Preview

Mohamed Abukrish https://www.facebook.com/notes/mohamedabukrish/%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B3%D8%AA%D9%82%D9%84%D9%87%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B5%D8%B1%D9%8A%D8%A9%D9%84%D9%84%D8%A7%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA%D8%AA%D8%B1%D9%81%D8%B9-%D8%AF%D8%B9%D9%88%D9%89%D9%82%D8%B6%D8%A7%D8%A6%D9%8A%D9%87-%D8%B6%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B5%D8%B1%D9%8A%D9%87%D9%84%D9%84%D8%A7%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA%D9%85%D9%86-%D8%A7%D8%AC%D9%84-%D8%AD%D9%82/734588723243138

Mohamed Abukrish ‫المستقله المصرية للاتصالات ترفع دعوى قضائيه ضد ادارة المصريه للاتصالات من اجل حق العاملين فى‬ ‫العلاوات الخاصه وباثر رجعى‬ https://www.facebook.com/notes/268962904410845/

4/9

‫‪9/23/21, 12:41 PM‬‬

‫‪Facebook‬‬

‫‪ ‬‬ ‫فى‬ ‫المستقله المصرية للاتصالات ترفع دعوى قضائيه ضد ادارة المصريه للاتصالات من اجل حق العاملين‬ ‫ ‪ FBP ‬‬ ‫العلاوات الخاصه وباثر رجعى‬

‫‪ ‬‬

‫‪By Mohamed Abukrish on Wednesday, September 24, 2014 at 3:02pm‬‬ ‫المستقله‪ ‬المصرية للاتصالات‪ ‬ترفع دعوى قضائيه ضد ادارة المصريه للاتصالات من اجل حق العاملين فى‬ ‫العلاوات‬ ‫الخاصه وباثر رجعى‬ ‫‪...See More‬‬ ‫‪1 min · Like · Remove Preview‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫==============================================================‬ ‫=============================‬ ‫فساد معايير الترقى بالشركه‬ ‫‪By Mohamed Abukrish on Tuesday, September 23, 2014 at 2:16pm‬‬ ‫فساد معايير الترقى بالشركه‬ ‫‪ ‬‬ ‫ة===============‪-‬لما الرئيس التنفيذى الحالى يعد منذ مجيئة ‪-‬اغسطس‪-2012‬بتوسيع هياكل‬ ‫القطاعات الفنية التى تقلص حجمها فى الهيكل لتشغل ‪%33‬من حجم الهيكل الوظيفى بالشركة ويؤثر ذلك‬ ‫على تجميد العاملين بالقطاعات الفنية والتى تمثل حوالى ‪%90‬من حجم العمالة الاجمالية بالشركة ‪----‬فى حين‬ ‫يتمتع حوالى ‪%10‬الباقية من العاملين بهيكل وظيفى متسع يصبح فية ابناء الثلاثينيات بمستويات وظيفية من‬ ‫الادارة العليا فى حين يشيخ ذويهم فى القطاعات الفنية دون ان يصل حتى لمستويات الادارة المتوسطة ‪---‬‬ ‫وهذة المشكلة نشأت منذ ادارات البزنس بالشركة منذ عام ‪-2000‬وفى الحقيقة لم تتغير الامور بل سارت على‬ ‫نفس النهج‪- ‬الرئيس التنفيذى الحالى وعد مرار بأنة على سنة ‪ 2015‬سوف يصل بحجم القطاعات الفنية الى‬ ‫‪%70‬من الهيكل الوظيفى الاجمالى بالشركة ‪----‬ولم يكاد يبدأ خطوة مؤخرا فى ‪ 2014‬بأنشاء رئاسة لقطاعات‬ ‫صيانة القوى والتكييف ورئاسة قطاعات تخطيط وتنفيذ القوى والتكييف حتى تراجع سريعا واستبدلها برئاسة‬ ‫قطاعات نظم المعلومات(طب داحنا كنا مستكترين قطاع على نظم المعلومات نقوم نعملها رئاسة قطاعات)‪-‬‬ ‫وكمان انشاء قطاع تانى للشئون القانونية تحت مبررات ضم بعض الادارات اللى كان طبيعة شغلها قانونى‬ ‫وكانت خارج قطاع الشءون القانونية (طب ومن الاول ماتعملتش تبع لقطاع القانونى لية)وطبعا لايغيب عن‬ ‫احد القطاع دا اتعمل لية‪ ‬القراءة المتأنية فى الحالة دى بتقول ان الحالة دى جاءت الشركة مدير عام خبط لزق‬ ‫ولم تعمل بالقطاع القانونى وتم تعيينها فى مجلس ادارة شركة اكسيد (اللة ورئيس قطاع الشئون القانونية اللى‬ ‫هو كبير القانونيين بالشركة مخدوهوش لية‪--------‬قول انت!!!!!!!!!!)‪------‬وقرار انشاء القطاع التانى للشئون‬ ‫‪5/9‬‬

‫‪https://www.facebook.com/notes/268962904410845/‬‬

‫ون‬ ‫ى‬ ‫ع‬ ‫و رر‬ ‫)‬ ‫و وش ي ‪ Facebook‬ول‬ ‫و يين ب ر‬ ‫و بير‬ ‫‪ ‬‬ ‫القانونية طهر فجأة وبدون علم اللجنة العليا للموارد البشرية المعنية بحكم اللائحة بالهيكلة ‪----‬وبرغم احتجاجات‬ ‫ ‪ FBP ‬‬ ‫المحامين بالشركة وعملوا وقفة جامدة وهتفوا ارحل ‪-------‬وكانت البداية لموجة الغضب الثانية‪ ‬التى تشتعل‬

‫‪9/23/21, 12:41 PM‬‬

‫‪6/9‬‬

‫تحت الرماد‪------------------‬برغم ذلك لم يستجيب الرئيس التنفيذى واستمر بالاعلان بل ونهو الاختبارات‬ ‫لوظيفة القطاع القانونى الثانى بل وارسال النتائج للرقابة ‪----‬والموضوع على بعضة مخدش شهر‪-‬لو جينا عملنا‬ ‫مقارنة بين حالة زى اللى فاتت وحالات تصل الى حوال ‪130‬وظيفة بالقطاعات الفنية تركت شاغرة لمدد مابين‬ ‫سنتين وثلاثة واربعة ‪-----‬والرئيس التنفيذى الحالى لما جة وعد بالانتهاء من كافة الوظائف الشاغرة ‪-‬وطبعا‬ ‫مستويات مدير عام فيما فوق‪----‬فما بالك باضعاف هذا العدد مركون من الادارة الوسطى)وعد بالانتهاء منها‬ ‫جميعا بميعاد اخرة ديسمبر ‪2012‬ولم ينتهى منها بالفعل سوى مايقرب من ‪ 30‬وظيفة ويتبقى مايقرب من ‪90‬‬ ‫على افضل التقديرات‪- ‬اذكر على سبيل المثال مدير عام صيانة سنترالات الاسكندرية ومدير عام صيانة‬ ‫سنترالات الالمانى جيزة‪--‬ومدير عام صيانة سنترالات دمنهور‪--‬ومدير عام صيانة سنترالات المانى حنوب‬ ‫الصعيد ومدير عام المانى شمال الصعيد ‪----‬وغيرهما كثيرين يقوم ب الاعمال مهندسين يعملون منذ ‪3-2‬‬ ‫سنوات ولم تعقد لجنة الاختبارات بعد وهذة مقارنة صارخة بين الاوضاع فى القطاعات الفنية ومايتم تفصيلة‬ ‫من قطاعات ينتهى الانشاء والاختبارات وموافقة الرقابة فى شهر!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!‪-‬حالة اخرى‪:‬صغير فى‬ ‫السن لم يكاد يمر علية ‪6‬سنوات عمل بالشركة ولم يكن قد ترقى للاولى المؤهلة لان يدخل اختبارات وظائف‬ ‫مديرى العموم ‪---‬لكن فساد اللوائح يحل المشكلة اذ يمكن تكليفة (يعنى اية‪----‬واللة هكذا نصت اللوائح‬ ‫الفاسدة والتى وافقت عليها النقابة الغير مستقلة‪----‬مواد‪83&&82‬والتى مازالت موجودة حتى الان حيث ان‬ ‫اللوائح لم تتعدل بعد)فتم تكليفة بوظيفة مدير عام‪--‬وغيرة يقعد يعزق وميحصلش وظيفة فى الادارة الوسطى‬ ‫لحد المعاش‪-----‬المهم بعد سنتين يتم الاسناد الية مدير عام ولاتكتمل السنة يعنى شهر شهرين ويعين وفورا‬ ‫يكلف برئيس قطاع ونظرا لأن الموضوع مش طبيعى ولخزى الانظار تم الاعلان عن الوظيفة ليدخل اختبار‬ ‫ويحصل انة كان المتقدم الوحيد لهذة الوظيفة (حينها تم اشاعة ان الموضوع منتهى ماتتعبوش نفسكو فى‬ ‫باقى اهل القطاع)وامتحن لوحدة وطبعا نجح لوحدة واسند الية رئيس قطاع وبعد شهر تم تعيينة ليدخل اختبار‬ ‫رئيس قطاعات وطبعا ينجح فى الاختبارات الاخيرة لوظائف رؤساء القطاعات‪---‬ابرز مافى الموضوع ان الفرق‬ ‫فى السن بينة وبين الصف الاول انة مكانش اتولد لما لما الصف الاول اتخرج مهندس وبما يعكس عدد الاجيال‬ ‫اللى تم حرقها وظيفيا فى النص مابين الاتنين!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!‪-‬حالة اخرى لمسابقة رئيس قطاع بدأت‬ ‫اكتوبر‪2012‬وانتهت اختباراتها مايو ‪ 2013‬لاختيار ثلاثة رؤساء قطاع ‪----‬وفية واحد من المتقدمين طلع الاخير‬ ‫اشتكى فتعطل اصدار القرار للثلاثة الاوائل حوالى ‪ 6‬أشهر ‪---‬طب لجنة الاختبار فيها نأئب ورؤساء قطاعات ‪3‬‬ ‫ومدير عام من الموارد البشرية واعتمدت النتيجة ‪----‬لية تتعطل تلاتة اشهر !!!!!!!!!!!‪----‬المهم النتيجة لم تمس ‪-‬‬ ‫‪-‬وصدرت القرارات للثلاثة الاول فى نوفمبر ‪-2013‬يعنى الاختبارات استمرت اكتر من سنة زذ على ذلك انهم‬‫كانوا بيقوموا بشغلهم قبل كدة بأكتر من سنتين ‪-----‬طيب مش يتعينوا بقى تعويضا عن هذة السنوات وعشان‬ ‫يكون قدامهم فرصة يقدموا فى وظيفة رئيس قطاعات‪--‬لا‪--‬الفساد لعب لعبتة وانتج ان المذكور والاصغر كثيرا‬ ‫واللى لم يختبر فى وظيفة سابقة يبقى رئيس قطاعات واالزملاء دول لايستطيعوا التقدم للوظيفة لأنهم لم‬ ‫يعينوا‪------‬وزد على ذلك ‪--------‬انهم تولوا اماكنهم ‪---‬قوم اية‪---‬فية واحد هايخرج على المعاش بعد شهرين‬ ‫‪---‬يقوم اللى اسمة اية دا الاخير فى المسابقة المذكورة يطلعوا لة قرار انة يلبد فى حضن رئيس القطاع اللى‬‫طالع بعد شهرين ويتابع اعمالة ‪----------------------------‬طب جيبوا الرابع ‪-----‬طب اعملوا اختبارات‬ ‫وظيفية للقطاع دا من دلوقتى ماهو ناقص شهرين‪---------‬لا‪------‬يجيبوا الاخير فى المسابقة ويكلفوة برئاسة‬ ‫القطاع !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!طبعا وفية حكايات كتير من دى ‪----‬كل اللى عندة حاجة يضيفها ‪---‬‬ ‫‪-----‬ان هذا المشهد والقراءة المتأنية فية تضعنا امام نتيجة مفادها ان ماكان يجرى فى ايام م عقيل مايزال‬‫يجرى والاضرار المستمرة على الغالبية العظمى من العاملين بالمصرية للاتصالات (الشغيلة)مازالت‬ ‫مستمرة‪ ‬وان استمرار هذة الا وضاع يضع على كاهلنا ضرورة التطهير المؤسسى والقضاء على الفساد الذى‬ ‫مايزال مقننا باللوائح والتى لم تتغير برغم تقدم المستقلة للاتصالات بمشروعها لتعديلات اللوائح الفاسدة منذ‬ ‫كن تط ال قا ة الشع ة ن‬ ‫عل ش فا العا ل ن الالتفاف ل نقا ته ال تقلة ن‬ ‫نا ‪2012‬‬ ‫‪https://www.facebook.com/notes/268962904410845/‬‬

‫‪9/23/21, 12:41 PM‬‬

‫‪Facebook‬‬

‫من‬ ‫يناير ‪2012‬ويجب على شرفاء العاملين الالتفاف حول نقابتهم المستقلة حنى يمكن تطوير الرقابة الشعبية ‪ ‬‬ ‫العاملين على اداء الادارة والقضاء على الفساد والتطهير المؤسسى‬ ‫ ‪ FBP ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫==============================================================‬ ‫============================‬ ‫بتوع البزنس ينظرون للمصريه للاتصالات على انها ورشه لتجديد شبكاتهم وبالمجانبتوع البزنس ينظرون‬ ‫للمصريه للاتصالات على انها ورشه لتجديد شبكاتهم وبالمجان‪-----------------------------------‬اواءل‬ ‫التسعينات لم يكن بمصر شبكه للنفاذ للإنترنت سوى بمركز معلومات‪ ‬مجلس الوزراء ويديرها د طارق كامل‬ ‫وكان عضوا ثم سكرتيرًا لجمعية الانترنت العالميه وصديقا لجمال وعلاء مبارك وتكونت حولهما جمعية الانترنت‬ ‫فرع مصر وأعضاءها هم من بدءوا بزنس قطاع خاص شركات الانترنت‪-‬عندما صعد د احمد نظيف كوزير‬ ‫للاتصالات وصعد معه د طارق كامل فى أكتوبر ‪ ٩٩‬كمستشار وبناء على توصيات بيت الخبره الأجنبي بضروره‬ ‫ملكية المصريه للاتصالات لشركة محمول وإنترنت مع خصخصتها اشترت المصريه للاتصالات رخصة المحمول‬ ‫الثالثه وفرض عليها بيعها فى ‪ ٢٠٠٣‬بحجه ان السوق لا يسمح ‪----‬واشترت شبكة مركز معلومات مجلس الوزراء‬ ‫متعديه عمرها الافتراض بنفس قيمتها الدفترية واشترت من شركه اجتى جيجانت وبدلا من ممارسة نشاط‬ ‫الانترنت من خلال قطاع الشبكه القوميه لنقل المعلومات داخل المصريه للاتصالات تم تأسيس شركه تى اى‬ ‫داتا فى إطار قانونى مختلف لا يسمح للاجهزه الرقابية بمراقبة موازنته‪-‬بالطبع كان على المصريه للاتصالات‬ ‫تجديد للاجهزه المستنفذة صلاحيتها فى شبكة مركز معلومات مجلس الوزرا وكان المصريه ورشه للتجديد‪-‬‬ ‫موءخرا جرى نقل أصول شبكة تى اى داتا مقدره بحوال ‪٢٠٠‬مليون جنيه وحاليا يجرى تجديد أجهزتها بحوالى‬ ‫‪٢١٠‬مليون جنيه فى ورشة المصريه للاتصالات التى تقوم بتجديد شبكات القطاع الخاص مجانا من المال العام‬ ‫‪ ‬‬ ‫على الجانب الاخر لاتقوم الاداره بمد مظلة الخدمات الاقتصاديه والاجتماعيه وتسوء الخدمات العلاجية ولاتخطو‬ ‫الاداره خطوه فى اتجاه مشروع المعاش التكميلي ولاعلاج الأسر ولا العلاج بعد سن المعاش ولا تلتفت لحقوق‬ ‫العاملين فى العلاوه الخاصه ولا الحد الأدنى للآجر ولا تقيد الحد الأقصى للآجر ولا تقوم بتعديل اللواءح للاءحه‬ ‫تراعى حقوق العاملين بل وتعين المهارات الخاصه فى مجالس إدارات الشركات التايعه‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫ولاسبيل لنا للتغيير وتحقيق للعداله سوى الالتفاف حول المستقله للاتصالات لتحقيق برنامجنا للتطهير ومد‬ ‫مظلة الخدمات الاقتصاديه والاجتماعيه على العاملين والحق فى حد أدنى ‪١٥٠٠‬جتيه للآجر وتقييد الحد الأقصى‬ ‫ب‪ ٣٥‬مثلوبما لايزيد عن‪ 42‬الفجنيه‬ ‫‪15 mins · Like‬‬ ‫==============================================================‬ ‫=============================‬ ‫قراءة فى مشهد استبعاد احد رؤساء القطاع كفء وأكثر خبرة من وظيفة رءيس قطاعاتالبحر عطشان‬ ‫مابيضحكش‪---‬اصل الحكاية‬ ‫ماتضحكش========================================قراءة فى مشهد استبعاد‬ ‫احد رؤساء القطاع كفء وأكثر خبرة من وظيفة رءيس‬ ‫قطاعات=========================================================‬ ‫‪7/9‬‬

‫‪https://www.facebook.com/notes/268962904410845/‬‬

‫‪Facebook‬‬

‫=‬

‫‪9/23/21, 12:41 PM‬‬

‫‪ ‬‬

‫ ‪ FBP ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬

‫كنت قد كتبت بوست سابق فى هذا الموضوع مفادة ان هناك شكوك عظيمة فى لجنة‪ ‬التقييم نظرا لكونها‬ ‫يغلب عليها الطابع التجارى وتقوم بتققيم وظائف فنية‪ ‬ومزيد من استطلاع المشهد يكشف لنا مايلى‬ ‫‪ ‬‬ ‫منذ اكتوبر ‪ 2012‬تقريبا قام الرئيس التنفيذى الحالى بتكليف لجنة برئاستى‪ ‬لاتخاذ الاجراءات اللازمة لضم شبكة‬‫الاى بى الخاصة بشركة تى اى داتا‪--- ‬ضمها لشبكة المصرية للاتصالات لتكوين شبكة اتصالات رئيسية‬ ‫(كور)تخدم‪ ‬الصوت والمعلومات والمحمول‪- ‬اتخذنا قرارات داخل هذة اللجنة بأن يتم‪ ‬صيانة هذة الشبكة‬ ‫بالاعتماد على فنيى ومهندسى المصرية للاتصالات بأعتبار‪ ‬ان الموضوع ليس بجديد عليهم فهم يقومون‬ ‫بصيانة سنترالات البكت لوكال سويتش‪ ‬وسنترالات الام سان والشبكة التى تربط هذة الوحدات بالسوفت‬ ‫سويتش لها نفس‪ ‬طبيعة ومكونات شبكة الاى بى الجارى نقلها وضم اصولها من تى اى داتا الى‪ ‬المصرية‬ ‫للاتصالات‪-‬وبناء على هذا القرار تم سد الطريق على فكرة اخرى‪ ‬يرددها البعض بعمل اوت سورسينج(اسناد‬ ‫الاعمال لطرف خارجى)لاعمال تشغيل‪ ‬وصيانة هذة الشبكة لشركة تى اى داتا‪-‬التزم افراد اللجنة بما تم اتخاذةمن‬ ‫قرارات داخلها وكان ضمن اعضاء اللجنة مهندسنا الكفءالمشار الية بأول‪ ‬البوست‪----‬وبدأ استكمال المشوار‬ ‫بنفس المبدأ‪----‬وكون لجانا من السادة‪ ‬العاملين بالتشغيل والصيانة ونظم العمليات الفنية لاختبارات قبول‬ ‫الشبكة‪ ‬المنقولة من تى اى داتا‪- ‬وتكشفت صراعات جديدة بين هذة الاتجاة الذى‪ ‬يريد الاعتماد ذاتيا على مواردنا‬ ‫البشرية وبين القادمين من تى اى داتا التىتريد الاحتفاظ بأى شكل من الاشكال بمكونات الشبكة‪- ‬واذا علمنا‬ ‫ان‪ ‬هنااك من بين اعضاء لجنة تقييم المتقدمين لوظيفة رئيس قطاعات ‪ 3---‬من شركة‪ ‬تى اى داتا منهم الرئيس‬ ‫التنفيذى الحالى نفسة واثنان نواب تجاريين‪------- ‬وفى نفس الوقت هناك ‪ 3‬نواب‪ ‬تجاريين‪--------------------‬‬ ‫‪-------‬فاستبعاد مهندسنا الكفء جاء على خلفية‪ ‬الصراع مابين اتجاة يبغى الاعتماد على خبراؤنا من داخل‬‫المصرية للاتصالات‪--- ‬واتجاة اخر يريد اسناد الاعمال لشركة تى اى داتا ‪----------‬بين اتجاة‪ ‬يريد اختبارات قبول‬ ‫دقيقة لمكونات الشبكة اللى هانضم اصولها للمصرية وتتعملتحت اشراف مهندسى المصرية واتجاة اخر يتبناة‬ ‫القادمون من تى داتا عايزين‪ ‬يضموا المكونات تحت اشرافهم هم تى داتا ‪----‬طب ودا ينفع‪- ‬والمثير‪ ‬للدهشة‬ ‫وقبل وضوح خلفية هذا الصراع كان الرئيس التنفيذى الحالى قد اجتمع مع‪6‬مهندسين رؤساء قطاع وهنئهم‬ ‫باختيارهم لمناصب رؤساء قطاعات وكان من بينهم‪ ‬مهندسنا هذا وبعد حدوث حالة من احتجاجات العاملين على‬ ‫شبكة التواصل‪ ‬الاجتماعى تم التراجع عن اسلوب الاختيار هذا وتم الاعلان عن الوظائف ليتقدممن يتقدم ولكن‬ ‫حدث ايضا مايسئ اذ بعد التوسع الهيكلى بالقطاعات الفنية‪( ‬سبق ان وعد الرئيس التنفيذى الخالى بتوسيع‬ ‫القطاعات الفنية لتشغل ‪%70‬من‪ ‬الهياكل الادارية)انحسرت دائرة القرار وبين يوم وليلة تم الغاء رئاسةقطاعات‬ ‫صيانة القوى والتكييف ورئاسة قطاعات تخطيط القوى والتكييف وكذلك تمتالاطاحة بواحد من رؤساء القطاعات‬ ‫بدون تهمة اهمال أو فساد مالى‪---- ‬وبالتالى تمر الايام ولايتحقق التوسيع المنتظر لهياكل القطاعات الفنية‪-‬اذا‬ ‫الموضوع فعلا مايضحكش ويغطى على انحرافا بالسلطة وفساد معايير الترقى‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫والعاملين الشرفاء ينددون بما يجرى مؤخرا فى شركتهم ‪-----‬وطريقنا للتطهير‪ ‬المؤسسى هو الالتفاف حول‬ ‫التنظيم النقابيى المستقل للعاملين ومبدأ الرقابة‪ ‬الشعبية على اداء الادارة والمضى قدما نحو القضاء على‬ ‫الفساد‬ ‫‪8/9‬‬

‫‪15 mins Like‬‬

‫‪https://www.facebook.com/notes/268962904410845/‬‬

9/23/21, 12:41 PM

15 mins · Like

Facebook

FBP

https://www.facebook.com/notes/268962904410845/

9/9